全国优秀施工企业

全国优秀施工企业（精选9篇）

1.全国优秀施工企业 篇一

凝心聚力抢抓发展机遇 锐意改革助推跨越发展

2012年，在公司党委的领导下，生技质安部以科学发展观为指导，认真贯彻落实省委“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调，积极转变企业经济发展方式，深化公司运行机制改革，加大制度创新、科技创新与管理创新的力度，紧扣时代主题，抢抓发展机遇，较好地实现了省属企业国资增值员工增收的双重任务。全年来，部门承接任务与上一年同比增长20%，完成产值与上一年同比增长50%，竣工面积与上一年同比增长20%，在建208个项目无重大安全、质量事故。申请创建四川省建筑安全文明施工样板工程一项，在“十二五”的开局起步之年，该公司各项经济技术指标增幅较大，为保障企业在“十二五”规划期能够持续、快速发展奠定了良好的发展基础。

一、紧扣发展主题，提速增效。

1、把好任务承接关，强化对量大质优工程的承接。

2012年，生技质安部本着“有所为，有所不为”的原则，在工程任务承接方面，加大项目筛选的力度，全年来，承接体量较大、合同条件良好项目占该公司项目总量的48%，一举扭转了靠项目数量维持产值总量的被动局面，有效遏制了企业管理资源被低价值分散消耗状况，提高了企业管理效益。为进一步巩固和扩大市场份额，积极践行企业社会职责，该公司加大对政府重点工程、保障性住房工程的承接力度，在承接具有较大影响力项目方面取得了新进展。在集团公司2012年承接的任务中：南充顺庆区五里店棚改房建设工程项目、南充市高坪区东福园还建房建设工程、阆中市长安小区第八、九期拆迁还房工程、芒市祥成花园、武胜县城市风貌塑造品质提升项目，通过优质安全高效的施工管理，进一步提升了该企业的社会影响力和知名度。

2、积极拓展省外市场，协调支撑企业快速发展。

2012年，生技质安部按集团公司“走出去”发展战略，集团公司狠抓省外分公司机构建设，创新管理办法，全力拓展省外市场，有力地支撑企业快速健康发展。公司成了广元办事处、湖北分公司等分支机构，各分支机构成立后抢抓商机竞相发展，千方百计扩大市场份额。2012年，通过省外市场的竞争角逐，被派往直属项目管理员，省外分支机构专员的年轻干部得到了锻炼，增强了企业管理能力和分支机构的活力，带动了企业经营结构调整。

3、积极转变发展模式，提高经济运行质量。为提高公司的盈利与持续发展能力，围绕房屋建筑施工总承包一级，生技质安部积极开辟新的经济增长点，拓宽企业资质覆盖面，加

1强产业链上下游经营业务的开展，做长做宽产业链。一是为进一步适应市场发展需要，公司完成改制的基础上，加快推进房开公司房开项目的运行，为房开房建两轮并举发展，开发两个市场奠定了基础。中富公司开发的“广建西城”商住楼项目在2012年建设提速，形成初步的规模效应。二是公司在自主经营与目标责任制合作经营共同支撑企业发展的模式下，积极转变发展思路，强化自主经营项目责任制管理与风险管控，尝试性承接了EPC管理模式的印尼巴淡燃煤项目，BT管理模式仁怀市大坝至二合公路改造工程等项目，有力地盘活企业资本存量，提高了企业资金收益率。

二、加强规范化管理，提升企业品牌形象。

集团公司重视规范化，标准化企业管理。2012年，部门以《工程项目管理实施细则》、《安全文明施工规范手册》《精品工程细部施工要点手册》等一系列标准化管理文件为指导开展项目建设，结合企业实际，公司先后推出了《新型项目管理办法》、《企业流程管理》、《项目分级管理办法》、《部门绩效考核办法》《项目专项组管理办法》、《公司一体化建设》等一系列管理制度，进一步规范企业运转机制，实行扁平化与精细化管理，强化过程管控，突出强调职能部门的协调配合与员工的团队精神发挥，全年来，公司机关各职能部门较好地履行管控和帮扶职能，有效地防范生产经营管理风险，增强了企业的科学运转能力。

1、着力机构改革，增强企业活力。按照“完善结构,规范运行,科学考核”的原则，部门积极稳妥地推进公司机构改革,逐步建立适应社会发展与企业发展需要的现代企业组织架构。围绕公司生产经营中心工作，根据管理功能合并重组部分部门分工，优化办事流程，增强了企业部门内部的协同配合能力，提高了员工的服务质量，有效减少了工作内耗，提高了企业管理资源的利用率。

2、全面推行绩效考核办法，提高员工的责任心与执行力。按照“效率优先、兼顾公平”的原则，生技质安部积极推行新的薪酬管理体系与绩效考核管理办法，在深化内部分配制度方面走出了实质性的步子，激发了员工的进取心与责任意识，企业内创造了良好的创先争优发展氛围。在建立的薪酬激励机制中，加大了培训和教育，按照部门工作职责，制定有针对性的考核量化指标，把部门职责工作目标和员工职责尽可能细化、量化，使日常工作重点突出，工作安排更具统筹性和规划性。

3、着力进行技术创新，增强企业市场竞争力。生技质安部重视规范化、标准化、精细化管理，着力培养企业核心专业技术人才，以此提高公司的科技创新能力以及新材料、新工艺、新技术、新设备的处理应用能力。该公司通过创建安全文明施工样板工地提升项目管理

形象，以创建优质工程提升企业的精细化施工能力。总工办与生技部每月提前选好课题，选好项目，组好队伍，建章立制，扎实开展企业的科技研发与推广运用工作中，在工法的开发应用方面，在企业节能降耗方面，在项目建设降本增效方面发挥积极作用。

4、着力打造精品工程，提升企业社会形象。生技质安部本着做大、做强、做优企业的发展理念，在企业上下牢固树立品牌意识，积极维护、打造、提升企业品牌形象。通过企业发展能力、建设能力、合作能力、企业文化、社会履责五个方面来提升企业的品牌形象，不断提升企业的文化软实力。在广大职工中普遍形成“人人是企业名片，企业形象人人维护”的理念，通过良好的服务态度，高效的服务质量，自觉打造五建形象，展现五建力量，建树五建品牌。

三、拓宽人才培养途径，增强企业核心竞争力。

生技质安部加大人才开发引进的力度，制定了《生技质安部规章制度》，鼓励职工参加各类执业资格和职称考试。开展了以“师带徒”、“一帮一”、“岗位练兵”等为载体的人才培养活动，加快了企业人才培养的速度，缩短了人才成长周期。南充片区项目不仅积极组织人员参加系统内的各种培训，而且还不断完善企业的内部培训工作制度，辅以严格考勤制度予以保障。集团公司党委副书记、总经理谢传忠同志，集团公司总工程师、副总经理邱绍华同志亲自挂帅授课，组成以企业生产、经营、财务、为主的师资队伍，针对项目管理工作中存在的突出问题，对机关全体职工进行专业知识技能培训，提高了学习的针对性与实用性，较好地调动了职工的学习兴趣，取得了明显的学习效果。

四、加强党建工作，推动企业持续健康发展。

2012年，集团公司党委围绕生产经营工作中心，以创建“四好”领导班子，“五好”基层党组织，深入开展创先争优活动。公司党委坚持每月一次的党委中心组学习制度、民主生活会制度、认真贯彻执行“三重一大”制度与党政联席会制度，按季度定期召开支部书记会议，公司各支部坚持“三会一课”制度，及时传达、学习、执行上级党组织与公司党委的决策部署，充分发挥企业党组织对经济工作的保障作用。此外，该公司狠抓项目党建工作，成立了项目党支部，将一些品行端正、遵规守纪、技术精湛，带领农民脱贫致富能力强的农民工兄弟及时培养、教育、吸收到党组织中来，为项目建设注入了强劲的发展动力，保证了项目质量、安全、进度管理工作良好运转，稳定壮大了企业的劳务队伍，丰富了新时期党建工作的内涵。

生技质安部围绕集团公司大力打造企业特色文化，深化企业“建工魂”核心价值观和“五

为”主流价值观宣传教育，结合施工企业特点，将其贯穿深化到项目一线之中，积极引导员工的价值取向，使职工愿望，企业发展和社会进步三者一致，使企业形象、项目形象和个人形象三者统一，不断增强员工的主人翁意识，使建工集团倡导的独特企业精神、企业责任、经营理念、价值观念和员工行为准则有效融为一体，增强了企业的凝聚力和向心力，有力推动了企业的持续健康发展。

2.全国优秀施工企业 篇二

2011年武汉地区建筑业企业认真贯彻党的十六大和十七大精神, 坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想, 深入贯彻落实科学发展观, 共建和谐社会主义社会。特别是在调整产业结构, 转变经济发展方式的工作中, 企业沉着应对, 苦练内功。抓住深化企业改革发展, 不断加强企业的活力和竞争实力。注重科技进步和企业的诚信建设, 不断增强企业先进文化建设。促进了武汉地区建筑业企业的持续、稳定、健康地发展, 为武汉的经济发展和城市建设作出了积极的贡献, 涌现出了一大批优秀企业、优秀企业家、优秀总工程师、优秀项目经理。

为树立典型, 表彰先进, 促进企业实施品牌战略, 提升武汉建筑业的竞争力, 推动武汉地区建筑业科学的发展, 经企业申报、主管部门推荐、协会评审专班初审、征求建管有关管理部门的意见、武汉建设网公示、协会评审领导小组最终审定, 决定授予武汉建工股份有限公司等124家企业为优秀企业、新八建设集团有限公司刘先成等102名 (董事长、总经理) 为优秀企业家, 山河建设集团有限公司程秋明等80名总工程师为优秀总工程师, 中建三局建设工程股份有限公司工程总承包公司杨辉等478名项目经理为优秀项目经理, 特此公告。

二○一二年二月十六日

3.全国优秀施工企业 篇三

中铁五局集团第六工程有限责任公司是一家集铁路铺架、桥梁预制、城市轨道交通、新线铁路临管运输、钢梁桥拼架及公路、水利、市政建设于一体的综合大型一级施工企业。企业发展至今已走过六十载春秋。尤其是近三年来,公司面对国际金融危机的机遇与挑战,紧紧围绕“解放思想,转变观念,促进企业持续和谐发展”这一主题,以科学管理为宗旨,理清发展思路,树立发展理念,着力解决阻碍发展的体制机制问题,从而确保企业持续和谐发展,创造出了显著成绩。三年来,公司共完成总产值453 979.11万元,产值利润率逐年提升,员工收入年均增幅逾15%,对社会贡献日益突出。公司2008年获重庆市守合同重信用单位、2009年底在荣获“中国中铁股份有限公司优秀企业”之后,今年3月,又在全国施工企业管理协会上荣获“全国优秀施工企业”称号,并连续三年荣获贵州省总工会“五一劳动奖状”殊荣。

提升管理水平夯实发展根基

在企业不断发展进程中,六公司领导层以“兴企报国,振兴中华”为己任,不断提升企业管理水平,夯实发展根基。自1998年起,公司每年都主动邀请北京华夏认证中心对公司质量、环境和职业健康安全管理体系进行监督审核,并连续获得了认证证书的持续使用资格。通过每次的审核与督促,公司管理水平不断提升。

与此同时,公司每到一个发展阶段,都要对各类既有的规章制度进行及时修定、完善,使之更适合公司现在的体制机制。尤其是2008年9月,公司总经理曹良华亲自主持会议,将已沿用了四年多的公司《管理制度汇编》进行了合并精炼和补充完善,并经总经理办公会逐项逐条讨论通过,形成了新的行政和党群系统上下两册《管理制度汇编》,内容涵盖了企业财会、人力资源、经营开发、工程技术、安全质量、物资设备、合同成本、法律法规、党群工作、公文处理等十四个关键类别,具有较强的业务指导性和可操作性,并分发到机关、项目部各部室负责人手里,明确规定各单位必须持之以恒地严格贯彻执行。2009年8月,公司又在全公司范围内掀起了推行项目标准化管理热潮,促使公司及时融入现代企业科学施工的管理模式,努力创建文明高效的现代企业。

提升发展质量增强竞争优势

六公司领导在全面把握全国建筑市场形势的基础上,认真分析六公司发展状况,制定了六公司“631”发展战略规划。经过近几年的不懈努力,公司目前已成功构建“铺架、制梁、城轨、土建”四大业务板块;具有预制客专线大型箱梁和铁路各类T梁的能力,现顺利完成了武广、洛湛、武襄三条大线的铺架任务;城轨板块工程已在华东的上海、西南的成都、东北的沈阳和华南的深圳等四个区域赢得了广泛市场;制梁和城轨两大板块已成为继主业铺架之后推动六公司持续发展的新动力;土建板块也积累了一定的施工技术和经验。企业发展质量得到进一步提升。

为增强市场竞争优势,满足工程需求和公司进一步发展的需要,公司每年不惜出巨资添置大型施工现代装备。仅这三年就出资2.8亿多元,为公司在武广、京沪高铁、哈大客运专线购置了900吨箱梁架桥机及配套设备和500米长轨条铺轨机等现代化铺架装备。目前,企业总资产达9.2亿元,企业核心竞争力得到明显增强。

提升施工能力促进科学发展

为近一步提升在各个领域的施工水平,近年来,公司坚持走技术密集型和管理型的路子,在不断加强员工队伍技能提升和构建科学的架子队管理模式的同时,公司每年还不断补充新鲜血液,三年来,共招中专以上人才252人,壮大了技术队伍,增强了技术实力。同时,公司每年还加大科技开发投入,将主要精力集中在引进、消化、吸收、创新上,并紧紧围绕既有线、客专线和城市地铁,依靠自身的智慧和力量,在无缝线路铺设、大型箱梁预制、客运专线无砟轨道技术等方面进行灵活开发和运用,使科技成果迅速转化为富有市场竞争力的新技术、新工艺,为各项工程的顺利开展提供了强大的智力支撑。这之中,由六公司参与施工的“浙赣铁路电气化提速改造工程杭州至向塘段”获得铁道部2008年度火车头一等奖,“浙赣铁路电气化提速改造工程”获第八届詹天佑工程奖。

发挥党建功效彰显核心作用

公司党委充分发挥国有企业政治优势,坚持开展创建“四好班子”活动,切实加强项目党建工作,以促进施工生产又好又快发展。三年来,公司先后在国家重点工程武广、洛湛、武襄、哈大、向莆开展了“讲党性、增效益、一个党员一面旗”等为主题的一系列党建活动,在急、难、险中充分发挥了党组织的战斗堡垒作用。在实际工作中,各项目部又以施工生产为突破口,扎实有效地开展“创岗建区”、“三保一树”、“党建示范点”、“红旗项目部”、“项目党建年”、“一先两优”、“五先五最”、“党员科技创新行动”等党建主题活动,极大地提升了党员队伍的政治素质和先锋模范意识。2009年10月,六公司党委在公司最大的铁路项目向莆线现场掀起了党建达标创优活动。党委书记、董事长薛虎钧强调大家要努力与项目标准化管理工作贯通融合,为项目各项工作的有力开展提供强大的动力支撑和坚强有力的政治保证,确保施工项目安全、质量、工期、文明施工各项指标始终处于有序可控状态。三年来,公司所完成的单位工程合格率100%,优良率保持在95%以上,安全形势良好。

成果惠及员工和谐发展企业

随着公司经营任务的增加和企业管理水平的不断提高,在效益提升的情况下,企业发展成果也相应惠及到全体员工。从2007年起,公司对在岗员工年平均收入每年都实现了15%的增长;员工福利也大大改善,所实行的技术人员津贴,较好地稳定了技术人员队伍。公司工会还建立了困难员工档案,落实“三不让”承诺,坚持在“两节”开展送温暖和对特困员工子女助学活动;积极落实员工住房公积金、养老金、医保金等相关福利待遇政策,积极参加了属地医保,离退休职工待遇得到较好落实,使每位员工都充分享受到企业发展带来的实惠,员工队伍呈现出和谐稳定、奋发向上的良好气势。

4.优秀企业文化成就优秀供电企业1 篇四

作者：曹巍

【摘要】企业文化作为现代企业的标志，对企业的经营和发展起到了的作用已经得到了广泛的认可，企业文化的树立对供电企业的长远发展和业绩的增长，员工的成长有着重要的作用。新时期的企业发展离不开企业文化的引导，本文提出了企业文化对供电企业发展的重要性，和如何建设企业文化，为供电企业发展提供参考和借鉴。

【关键词】企业文化；供电企业；职业养成；重要性

一、前言

企业文化是企业在自身的发展过程中，通过全体职工的共同努力形成的一种理念，它既是全体员工长期以来潜移默化形成一种行为方式，同时也是共同的价值观念体现，是一种职业道德境界，更是员工的职场信仰。不同的企业文化，代表了不同的企业发展理念和企业价值取向，同时也代表了不同的企业特征。现代企业在竞争和发展过程中，必须树立鲜明的企业形象，才能在激烈的行业竞争中立足，给人以深刻的印象，企业文化作为企业的标志，正是企业发展中避免同质化的重要手段，供电企业作为国家的一个支柱行业领域，企业的特征发展尤为重要，优秀的企业文化将会助推企业发展，成就优秀的供电企业，树立鲜明的企业标志，在竞争中独占鳌头。

二、供电企业发展过程中企业文化的重要性

（一）引导形成正确的价值观念

企业文化对企业发展的重要作用在于对员工思想意识的潜在影响，其作用是长期的深入的，企业文化不仅仅是表面的字里行间，更重要的是将企业文化深入企业日常运行的各个方面，从而引导员工形成正确的价值观。通过对企业文化中渗透的企业价值理念的深刻理解，员工也会逐步围绕企业发展的价值取向来修正个人职业发展的价值观念。企业代表的是一个群体，企业的发展就是这个群体的进步，只有大家都将努力的方向集中在一点时，才能够形成巨大的推动力。共同的价值取向就是企业发展的原动力，企业要依靠群体的推动才能够实现企业的进步。

（二）树立鲜明的企业形象

供电企业作为一个集团性发展的企业，既有着统一的企业形象，又需要结合自身特点和当地的人文发展树立具有个性的企业形象。优秀的企业文化，将成为企业的代言，如何树立自身的企业文化，使企业区别于其他供电企业，树立鲜明的、深入人心的形象，并被广大群众认可，是供电企业需要在自身发展过程中深刻挖掘的。供电企业大多有着与普通私营企业不同的历史感，在与社会共同发展的过程中做出过巨大的贡献，可以说供电企业的发展与一方经济与社会的进步是不可分割的，因此，带有鲜明公众属性的供电企业，就要将这种特殊的使命感融入企业文化的凝练当中，这样才能够树立鲜明的企业形象，成为发展中的一只旗帜。

（三）加深员工与企业的联系

5.历届全国优秀创业企业家 篇五

第一届：（2002年）

冯根生中国（杭州）青春宝集团有限公司董事长 宗庆后 杭州娃哈哈集团有限公司 董事长 鲁冠球 万向集团董事长 第二届：（2003年）

汪力成华立控股集团有限公司董事长 王水福西子联合控股有限公司 董事长 第七届：（2008年）

聂忠海杭州汽轮动力集团有限公司董事长

历届浙江省优秀创业企业家名单 首届：（2002年）

王伟浙江新安化工集团股份有限公司 董事长 汪力成 华立控股集团有限公司董事长 王水福西子联合控股有限公司董事长 第二届：（2003年）

李邦良杭州华东医药集团公司 沈爱琴万事利集团有限公司

王兆勤杭州前进齿轮箱集团有限公司董事长 董事局主席、党委书记董事长 陈励君浙江华日实业投资有限公司 董事长 第三届：（2004年）

竺福江杭州民生药业集团有限公司董事长 沈金荣杭州中策橡胶有限公司董事长

章方祥东冠集团有限公司董事长

王德润杭州运运输集团有限公司董事长 第四届：（2005年）

章国经 西湖电子集团有限公司 董事长

华水芳 浙江华业控股集团有限公司 秦吉强

戴天荣 祐康食品集团有限公司 张志林 杭州西湖汽车零部件集团

董事长 总裁 董事长

杭州金鱼电器集团有限公司 董事长、总经理

第五届：（2006年）

陈夏鑫 杭州西子奥的斯电梯有限公司 陈霆

中国石化集团杭州炼油厂

孙庆炎 浙江富春江通信集团有限公司

第六届：（2007年）

总裁 厂长 董事长

聂忠海 杭州汽轮动力集团有限公司 董事长 茅建荣 杭州前进齿轮箱集团有限公司

董事长

宣碧华 杭州东华链条集团有限公司 董事长 王建沂 富通集团有限公司

董事长

冯鹤 杭州胡庆余堂药业有限公司 总经理 陈立荣 浙江百合化工控股集团有限公司 董事长

赵伯祥 浙江话机世界数码连锁集团有限公司 董事长、总裁 第七届：（2008年）朱金根 沈凤飞 李水荣 王岳成杭州机床集团有限公司 董事长

浙江华成控股集团有限公司 董事长、总裁 荣盛化纤集团有限公司

董事长

浙江小王子食品股份有限公司 董事长兼总经理

杭州市历届优秀创业企业家名单

首届：（2004年）

姓名 单位 马传兴 浙江杭申电气集团有限公司 马兴法 浙江天马控股集团有限公司 王杭生 杭州天堂伞业集团有限公司 王建沂 富通集团有限公司 申斌 浙江省送变电工程公司 华水芳 浙江华业控股集团有限公司 孙庆炎 浙江富春江通信集团有限公司 朱金根 杭州机床集团有限公司 吴文标 浙江康桥汽车工贸集团有限公司 茅建荣 杭州前进齿轮箱集团有限公司 张志武杭州西湖啤酒朝日（股份）有限公司 陈炳炎 杭州联合肉类集团有限公司 陈夏鑫 杭州西子奥的斯电梯有限公司 陈霆 中国石化集团杭州炼油厂 姜华 浙江兽王集团有限公司 施永强 浙江天松集团

秦吉强 杭州金鱼电器集团有限公司 黄招有 杭州电化集团有限公司

黄来兴 浙江亚太机电集团有限公司 章国经 西湖电子集团有限公司 杨建生 杭州锅炉集团有限公司 戴天荣 祐康食品集团有限公司

第二届：（2005年）姓名

单位

王岳成 浙江小王子食品股份有限公司

现任行政职务

董事长、总裁董事长、总经理总经理

董事长

总经理董事长、总经理

董事长董事长总经理

总经理总经理董事长

总裁厂长

董事长、总裁董事局主席

董事长、总经理董事长、总裁

董事长董事长董事长

总裁

现任行政职务董事长、总经理

王鹤鸣 广宇集团股份有限公司 冯烈 浙江建德建业有机化工有限公司 冯鹤 杭州胡庆余堂药业有限公司 孙柏贵 浙江永泰纸业集团股份有限公司 李成新 三元控股集团有限公司

李炳传 浙江国泰建设集团有限公司 周文峰 杭州金富春丝绸化纤有限公司 金彪 杭州爱大制药有限公司 张德生 浙江万马集团有限公司 陈立钻 浙江天皇药业有限公司 陈永兴 杭州杭挂机电有限公司 娄才根 浙江华瑞集团 项兴良 开氏集团有限公司

项兴富 浙江兴惠化纤集团有限公司 项忠孝 杭州钱江电气集团股份有限公司 宣碧华 杭州东华链条集团有限公司 袁桂良 浙江华丰企业集团（公司）麻卫平杭州富春江化工有限公司

郭林林 浙江东南网架集团有限公司

第三届：（2006年）姓名

单位

包天雄 杭州油漆有限公司 孙亚青 杭州王星记扇业有限公司

沈凤飞 浙江华成控股集团有限公司 沈柏祥 浙江翔盛集团有限公司 沈柏焕 浙江宝盛建设集团

董事长、总裁

董事长、总经理总经理

董事长、总经理

董事长、总裁

董事长

董事长、总经理

董事长

董事长

董事长、总经理董事长、总裁董事局主席董事长、总经理

董事长、总经理董事长董事长

董事长、总经理总经理

董事长

现任行政职务董事长、总经理董事长、总经理

董事长、总裁董事长

董事长、总裁

宋祖良 大自然控股集团有限公司 肖琪经 华立产业集团有限公司 李水荣 荣盛化纤集团有限公司

吴成文 杭州西子（集团）有限公司 陈立荣 浙江百合化工控股集团有限公司 张志高 杭州崇钢集团有限公司 张海明 杭州钱江制冷集团有限公司 邵法平绿都控股集团有限公司 邵建民 杭州颜料化工厂 邵伯金 浙江吉华集团有限公司 罗忠平杭州富春江冶炼有限公司 周凤剑 浙江红剑集团有限公司 周云堂 浙江云森集团有限公司

胡健 建德市新化化工有限责任公司楼增明 浙江万丰企业集团公司 傅妙奎 柳桥集团有限公司

第四届：（2007年）姓名

单位

马雪峰 杭州之江开关股份有限公司 王海根 杭州果品有限公司 李诚 杭州永盛集团有限公司

孙伯勇 浙江春江轻纺集团有限责任公司 孙翀 浙江富春江通信集团有限公司 沈关海 浙江华瑞集团有限公司

董事长副总裁董事长

董事长、总经理董事长、总经理董事长、总经理董事长、总经理

董事长

董事长、（厂长）

董事长、总裁 董事长、总经理董事长董事长

董事长、总经理 董事长、总裁董事长

现任行政职务

董事长 董事长 董事长

总经理 董事长 总经理

张林夫 杭州宇中高虹照明电器有限公司 郑晓峰 杭州千岛湖啤酒有限公司 赵伯祥 浙江话机世界数码连锁集团有限公司

郭明明 浙江东南网架股份有限公司 高联岳 浙江联达化纤有限公司 潘余明 建德市五星车业有限公司

第五届：（2008年）姓名

单位

王金法 宏丰实业集团有限公司 过鑫富 浙江杭州鑫富药业股份有限公司 冯建荣 杭州依维柯汽车变速器有限公司 卢牛根 龙达集团有限公司 许荣根 浙江建华集团有限公司 张世强 杭州东华链条集团有限公司 陆水木 浙江飞虹通信集团有限公司 吴斌 浙江富春江环保热电股份有限公司 李专 浙江华瑞物流股份有限公司 陈招贤 浙江天翔控股集团有限公司 沈浙皓 浙江美邦实业集团有限公司 沈志刚 浙江正凯集团有限公司 季诚建 浙江新安化工集团股份有限公司 徐春祥 浙江东南网架集团有限公司 曹欣羊 浙江华欣控股集团有限公司 傅华东 浙江永翔电缆集团有限公司

董事长、总经理 董事长、总经理 董事长、总裁

董事长 董事长、总经理 董事长

6.全国优秀施工企业 篇六

广西企业与企业家联合会

2010年7月14日

2010年广西十佳企业名单

(排名不分先后)

广西电网公司

广西柳州钢铁(集团)公司

上汽通用五菱汽车股份有限公司

广西玉柴机器集团有限公司

广西建工集团有限责任公司

广西投资集团有限公司

南宁铁路局

中国移动通信集团广西有限公司

广西柳工集团有限公司

柳州五菱汽车有限责任公司

2010年广西优秀企业名单

(排名不分先后)

广西北部湾国际港务集团有限公司

广西壮族自治区公路桥梁工程总公司

广西北部湾银行

广西物资集团总公司

广西中烟工业有限责任公司

中国烟草总公司广西壮族自治区公司

中国铝业股份有限公司广西分公司

中信大锰矿业有限责任公司

中油广西田东石油化工总厂有限公司

广西新华书店集团有限公司

广西富丰集团有限公司

广西综路传媒有限公司

华厦建设集团有限公司

中房集团南宁房地产开发公司

广西运德汽车运输集团有限公司

南宁糖业股份有限公司

广西超大运输集团有限责任公司

南宁五菱桂花车辆有限公司

南宁百货大楼股份有限公司

广西华劲集团股份有限公司

广西冠桂糖业有限公司

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司

东风柳州汽车有限公司

广西瑞通运输集团有限公司

柳州市百货股份有限公司五星商业大厦

中国重汽集团柳州运力专用汽车有限公司

广西金嗓子有限责任公司

柳州正菱集团有限公司

广西凤糖生化股份有限公司

中铁二十五局集团柳州铁路工程有限公司

燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司

桂林三金集团股份有限公司

桂林电力电容器有限责任公司

桂林国际电线电缆集团有限责任公司

桂林福达集团有限公司

桂林天和药业股份有限公司

桂林微笑堂实业发展有限公司

桂林三花股份有限公司

桂林航天电子有限公司

桂林乳胶厂

桂林娃哈哈食品有限公司

桂林市力源粮油食品有限公司

桂林南药股份有限公司

桂林鸿瑞科技发展有限公司

广西梧州中恒集团股份有限公司

广西奥奇丽股份有限公司

梧州神冠蛋白肠衣有限公司

广西华虹蚕丝股份有限公司

广西梧州五一塑料制品有限公司

广西新未来信息产业股份有限公司

广西农垦糖业集团昌菱制糖有限公司

广西泰禾发展集团有限公司

广西金源生物化工实业有限公司

广西清隆机械制造有限公司

华润水泥（平南）有限公司

广西壮族自治区扬翔饲料有限公司

燕京啤酒(玉林)有限公司

广西三环企业集团

广西玉林制药有限责任公司

广西亮亮集团

广西开元机器制造有限责任公司

广西春茂农牧集团有限公司

广西巨东种养集团有限公司

广西金建华民用爆破器材有限公司

广西百色矿务局

蓝星化工新材料股份有限公司广西分公司

广西强强碳素股份有限公司

广西驰程汽车运输有限责任公司

广西贺州市桂东电子科技有限责任公司

广西真龙彩印包装有限公司

河池市南方有色冶炼有限责任公司

广西来宾东糖集团有限公司

广西方元电力股份有限公司桥巩水电站分公司

广西新振锰业集团有限公司

广西崇左市湘桂糖业有限公司

广西大都混凝土集团有限公司

十一冶建设集团有限责任公司

广西壮族自治区机电设备有限责任公司

广西五丰粮食集团有限公司

广西壮族自治区盐业公司

广西建工集团第一建筑工程有限责任公司

龙滩水电开发有限公司

大唐岩滩水力发电有限责任公司

广西水利电力建设集团有限公司

广西壮族自治区水电工程局

中电广西防城港电力有限公司

广西顺丰速运有限公司

广西北流精通兽药企业有限公司

广西农垦茶业集团有限公司

桂林天湖水利电业设备有限公司

2010年广西十佳企业家名单

(排名不分先后)

黄进平

广西电网公司总经理

梁景理

广西柳州钢铁(集团)公司总经理

晏

平

广西玉柴机器集团有限公司董事局主席

管跃庆

广西投资集团有限公司董事长

杨一川

广西柳工集团有限公司总裁

韦宏文

柳州五菱汽车有限责任公司总裁

程道然

东风柳州汽车有限公司总经理

罗业凤

广西壮族自治区公路桥梁工程总公司总经理

戴

波

龙滩水电开发有限公司总经理

胡建飞

燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司总经理

2010年广西优秀企业家名单

(排名不分先后)

叶时湘

广西北部湾国际港务集团有限公司董事长

滕

冲

广西北部湾银行董事长

吴福胜

中油广西田东石油化工总厂有限公司总经理

李维健

中信大锰矿业有限责任公司总经理

梁仕爵

华厦建设集团有限公司总经理

严武明

中房集团南宁房地产开发公司总经理

陈超勇

中国石油化工股份有限公司广西南宁石油分公司总经理

亓竞生

广西运德汽车运输集团有限公司董事长、总经理

谭良良

南宁建宁水务投资集团有限责任公司董事长

杨远立

南宁锦虹棉纺织有限责任公司董事长

蒙广全

南宁糖业股份有限公司总经理

宁

俊

广西华劲集团股份有限公司董事长

杨和荣

广西冠桂糖业有限公司董事长

张丽铭

广西鼎华商业股份有限公司董事长

雷敏玲（女）

南宁市第三运输公司经理

范治勋

广西超大运输集团有限责任公司董事长

莫文蔚

南宁五菱桂花车辆有限公司总经理

覃

勇

南宁广发重工集团有限公司董事长

安茂举

南宁昊冠住宅建筑有限责任公司董事长

姚祝琪

柳州机车车辆厂厂长

赵国强

广西柳州威奇化工有限责任公司董事长、总经理

李晓平

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司董事长

黄

坚

广西瑞通运输集团有限公司董事长

蒋喜康

广西凤糖生化股份有限公司总裁

曾庆华

中国重汽集团柳州运力专用汽车有限公司总经理

江佩珍（女）

广西金嗓子有限责任公司董事长

覃胜先

广西桂柳化工有限责任公司董事长、总经理

廖荣纳

柳州正菱集团有限公司董事局主席

华盛海

柳州众菱汽车投资管理有限公司董事长

邹节明

桂林三金集团股份有限公司总裁

周本飞

桂林国际电线电缆集团有限责任公司董事长、总经理

黎福超

桂林福达集团有限公司董事长、总经理

谭桂发

桂林天和药业股份有限公司董事长、总经理

容科武

桂林微笑堂实业发展有限公司董事长

赵瀛生

桂林三花股份有限公司董事长、总经理

刘

政

桂林航天电子有限公司总经理

陶

然

桂林乳胶厂厂长

丁声援

桂林市力源粮油食品有限公司总经理

党广平

桂林供电局局长

虞哲敏

桂林南药股份有限公司董事长

周修鸿

桂林鸿瑞科技发展有限公司董事长

许淑清（女）

广西梧州中恒集团股份有限公司董事长、总裁

仲昭强

广西奥奇丽股份有限公司总裁、总经理

周亚仙（女）

梧州神冠蛋白肠衣有限公司董事长、总经理

谢

强

广西华虹蚕丝股份有限公司总经理

穆俊江

梧州三和新材料科技有限公司董事长、总经理

徐

伟

广西新未来信息产业股份有限公司董事长

郭

楠

国投北部湾发电有限公司总经理

梁咏诚

广西农垦糖业集团昌菱制糖有限公司董事长

黄祖强

广西泰禾发展集团有限公司董事长、总裁

程

克

广西金源生物化工实业有限公司董事长

梁岳俭

广西壮族自治区贵港市建筑工程公司总经理

卢培清

广西清隆机械制造有限公司董事长

黄

伦

广西壮族自治区贵港市南风化肥厂厂长

赖绍君

广西通泰汽车运输（集团）有限公司董事长、总经理

施

亮

广西壮族自治区扬翔饲料有限公司总裁

李文彬

燕京啤酒(玉林)有限公司总经理

陈显彬

广西三环企业集团董事长

秦

勇

广西亮亮集团董事长

范达林

宁承东

黄启江

叶仿拥

赵唯皓

谢宝宁

吴荫松

宋洪洲

罗

坚

何学邦

唐运贵

罗永双

李锦生

黄中良

夏文清

李志雄

杜少华

肖开宁

广西开元机器制造有限责任公司董事长 广西巨东种养集团有限公司董事长 广西百色矿务局局长

广西壮族自治区右江矿务局局长 广西强强碳素股份有限公司董事长 广西驰程汽车运输有限责任公司董事长 广西金建华民用爆破器材有限公司总经理 广西贺州市桂东电子科技有限责任公司总经理

广西贺州华安汽车运输有限责任公司董事长 广西真龙彩印包装有限公司总经理

广西河池运达汽车运输有限责任公司董事长、总经理 河池市自来水有限责任公司董事长 广西来宾东糖集团有限公司董事长

广西方元电力股份有限公司桥巩水电站分公司总经理 忻城县瑞龙丝业有限责任公司总经理 广西大都混凝土集团有限公司总裁

十一冶建设集团有限责任公司董事长、总经理 广西凯宁置业投资有限公司董事长、总经理

沈铭明

广西壮族自治区机电设备有限责任公司董事长、总经理

杨家业

广西五丰粮食集团有限公司董事长、总经理

刘汉武

广西壮族自治区盐业公司局长、经理

钟逢颂

广西建工集团第一建筑工程有限责任公司董事长、总经理

揣小勇

南宁供电局局长

张

超

大唐岩滩水力发电有限责任公司总经理

周 强

广西送变电建设公司总经理

黎

全

广西高峰矿业有限责任公司总经理

王剑涛

贵港市邮政局局长

黄少红

南宁市方凯商贸有限责任公司董事长

班光习

广西登高集团有限公司董事长

唐永宁

广西农垦茶业集团有限公司总经理

禹楚胜

桂林天湖水利电业设备有限公司总经理

2010广西企业100强名单

2010广西企业100强名单已按规定要求审定，现予发布。

广西企业与企业家联合会

2010年7月14日

名次

企业名称

营业收入(万元)

1.广西电网公司

3608173

2.广西柳州钢铁（集团）公司

3570424

3.上汽通用五菱汽车股份有限公司

3520431

4.广西玉柴机器集团有限公司

2719732

5.南宁铁路局

2063856

6.广西建工集团有限责任公司

1734998

7.广西投资集团有限公司

1707516

8.中国烟草总公司广西壮族自治区公司

1574075

9.中国移动通信集团广西有限公司

1217805

10.广西柳工集团有限公司

1101686

11.广西农垦集团有限责任公司

1066400

12.广西南华糖业集团有限公司

1053710

13.广西中烟工业有限责任公司

1048719

14.柳州五菱汽车有限责任公司

1008822

15.大海粮油工业（防城港）有限公司

850448

16.中国大唐集团公司广西分公司

800686

17.广西有色金属集团有限公司

760514

18.东风柳州汽车有限公司

757500

19.中国石油化工股份有限公司广西南宁石油分公司

560212

20.广西壮族自治区机电设备有限责任公司

545454

21.广西水利电业集团有限公司

474472

22.中国铝业股份有限公司广西分公司

474078

23.广西壮族自治区公路桥梁工程总公司

466284

24.广西物资集团总公司

440300

25.惠禹饲料蛋白（防城港）有限公司

414982

名次

企业名称

营业收入(万元)

26.龙滩水电开发有限公司

407323

27.广西盛隆冶金有限公司

393341

28.南宁糖业股份有限公司

353191

29.广西北部湾国际港务集团有限公司

331777

30.柳州正菱集团有限公司

31.桂林市力源粮油食品有限公司

32.广西东油沥青有限公司

33.广西凤糖生化股份有限公司

34.河池市南方有色冶炼有限责任公司

35.广西壮族自治区扬翔饲料有限公司

36.广西来宾东糖集团有限公司

37.广西富满地农资股份有限公司

38.燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司

39.中钢集团广西铁合金有限公司

40.中信大锰矿业有限责任公司

41.中电广西防城港电力有限公司

42.广西壮族自治区邮政公司

43.广西沿海铁路股份有限公司

44.中房集团南宁房地产开发公司

45.广西贵港钢铁集团有限公司

46.嘉里粮油(防城港)有限公司

321064

317700

294610

266195 227330 219847

211884

209892

202192

199128

192433

179352

165038

160046

155269

150927

148471

47.南宁百货大楼股份有限公司

147272

48.桂林福达集团有限公司

146155

49.广西成源矿冶有限公司

145736

50.广西超大运输集团有限责任公司

145410

名次

企业名称

营业收入(万元)

51.十一冶建设集团有限责任公司

52.广西桂东电力股份有限公司

53.广西防城港岳泰股份有限公司

54.广西运德汽车运输集团有限公司

55.中油广西田东石油化工总厂有限公司

56.柳州特种汽车厂

57.南宁化工股份有限公司

58.广西平铝集团有限公司

59.桂林三金集团股份有限公司

60.南南铝业股份有限公司

61.华厦建设集团有限公司

62.广西贵糖（集团）股份有限公司

63.广西春茂农牧集团有限公司

64.广西鱼峰水泥股份有限公司

65.广西瑞通运输集团有限公司

66.桂林NEC无线通信有限公司

67.广西湘桂糖业集团有限公司

142343

140000

134991

134454 134377

131941

118632

115109

113420

112436

110831

108216

105000

104838

101473

96117

93171

68.广西冠桂糖业有限公司

92074

69.广西五丰粮食集团有限公司

91836

70.柳州欧维姆机械股份有限公司

91620

71.国投北部湾发电有限公司

88237

72.广西新华书店集团有限公司

84836

73.广西华劲集团股份有限公司

74.广西北部湾投资集团有限公司

75.广西登高集团有限公司

名次

企业名称

76.梧州神冠蛋白肠衣有限公司

77.中船桂江造船有限公司

78.广西强强碳素股份有限公司

79.广西北部湾银行

80.桂林电力电容器有限责任公司

81.广西巨东种养集团有限公司

82.平果亚洲铝业有限公司

83.柳州机车车辆厂

84.广西田园生化股份有限公司

85.柳州两面针股份有限公司

86.广西梧州中恒集团股份有限公司

87.广西三环企业集团

88.北流海螺水泥有限责任公司

84460

84000

82840

营业收入(万元)

79806

79286

78199

78012 76615

76507

75059

74159

72481

71299 71239

66546

66444

89.广西五鸿建设集团有限公司

66038

90.广西壮族自治区贵港市建筑工程公司

66025

91.南宁锦虹棉纺织有限责任公司

65278

92.广西大都混凝土集团有限公司

64729

93.广西亮亮集团

64151

94.广西金源生物化工实业有限公司

95.南宁建宁水务投资集团有限责任公司

96.南宁市建筑安装工程有限责任公司

97.广西金嗓子有限责任公司

98.柳州众菱汽车投资管理有限公司

99.广西真龙彩印包装有限公司

100.广西三威林产工业有限公司

62830 60312 60060

58874

58183

57161

7.全国优秀施工企业 篇七

1988年4月,当第一批“全国优秀企业家”评选出来的时候,中国社会对企业家这个称谓还十分陌生。此前一年,彼得·德鲁克发表《创新与企业家精神》,他对企业家的定义是,“企业家是那些愿意把变革视为机遇,并努力开拓的人”。从这个定义出发,这20位入选者都当之无愧。他们是当时承包制改革中涌现出来的杰出者,他们领导的企业在之前都死气沉沉,而在改革后则焕然一新。

2003年11月,在首届全国优秀企业家评出后的第15年,幸运者在杭州聚会。人们发现,这二十人到那时是“病的病,死的死,逃的逃,抓的抓,退的退”,仍在企业家岗位上工作的,只有杭州青春宝的冯根生、青岛双星的汪海以及烟台港务局的朱毅3位。

年过70的冯根生当时仍然在岗,是因为他在1993年把国营企业青春宝药业有限公司的控股权卖给了泰国正大集团,当时媒体的报道是“换上洋衣,买个机制”,据称正大对冯的承诺是,“可以干到不愿意干了为止”。

20人中最年轻的朱毅当时还没到退休的年龄。烟台港务局在1998年后就陷入低迷,2003年,拥有8000员工、20多个子公司的港务局只有100万元利润。朱毅拒绝接受媒体的采访,他的部下说,“已经过去10多年,大家的境遇和心态都不一样了,朱局长现在不想再说什么。”

汪海则是一个“异数”。志愿军出身的他个性张扬决断,像一只碰不得的老虎,在他的经略下,双星成为全国最大的旅游鞋制造商。1989年宏观调控,根据上级规定,国营企业和所有政府机构一样,请客只能四菜一汤。汪海就用大盆盛菜,每个盆里有四个菜碟,纪委为此前来叱问,他说,“你们也没有规定盛菜的时候不准用盆盛。”汪海还在双星给自己封了一个职务—“终身总裁”。这当然不符合国资委的管理条例,但是他要这么干,也没有人敢改变。2005年,汪海请北京一家资产评估所评估双星和他个人的无形资产价值,结果,企业评到了492亿元,他个人评到321亿元。不过,他对此不太满意,在他看来,个人的无形资产应该比企业的还要高,他对电视专访节目《财富中国》的主持人说,“我觉得这个有点不太符合现实。为什么说呢?应该是有企业家才有了这个企业的发展,也就是说,有了汪海才有了双星。”

20人中,有3位后来成了官员,当得最大的是第二汽车制造厂的厂长陈清泰,他任过国家经贸委副主任、国务院发展研究中心副主任,属副部级官员。山西潞安矿务局局长尚海涛在1995年被调任煤炭部总工程师,之前,他尝试在企业实行股份制,并试图在香港上市,但都一一地搁浅落空,对他来说,升迁是一种无奈,他对记者抱怨说,“我不愿做官。做官受约束更多,不如做企业实在。那时候,两种因素促使我同意上来。其一,我在企业,什么事也干不了,我想干事不能干。我感到在企业再没有用处,在那待着也没太大意思。第二,当时他非要提拔,你去这儿吧,你去那儿吧,非要我去不行。不去也得去,说到这一步了。我并不想出来当官,想当官我早出来了。”

这一群人里,最臭名昭著的是武汉的于志安,他于1995年出走菲律宾,曾经轰动一时。于志安12岁从军,16岁入党,先后就读中南政法学院法律系和武汉大学哲学系。1981年,他出任亏损大户——武汉汽轮发电机厂厂长,当年使企业扭亏。在他的领导下,长江动力集团迅速壮大成为辐射全国20多个省、市,横跨10大行业、拥有国内外200多家单位的大型跨国集团,1991年,企业跻身“中国500强企业”。于志安是国内最早提出国营企业产权改造的企业家之一,也被认为是20人中最有战略观的一个。早在1988年,他就提出企业产权这一敏感问题,认为企业可以不属于国家,而当时,几乎所有的国企厂长们还在小心翼翼地讨论所有权该如何与经营权分离。1993年,即将到退休年限的于志安在菲律宾以个人名义注册50万美元,成立长动集团菲律宾公司,并承接了一座水电站的修复营运工作,两年后,他赴菲不返。在之后的大量报道中可以发现,在后期,于志安与当地政府主管部门的关系已经非常紧张,他以敢于顶撞“婆婆”和省市领导而闻名湖北企业界,长江动力集团归口武汉市机械局行业管理,但于志安“根本不买账,连一份财务报表都不送给机械局,长动也就由此变成了一家‘无上级主管’的企业”。每年,当武汉市有关职能部门派人前往长动做例行检查时,于志安经常派厂保卫人员将他们拒之门外。1995年前后,在中国知名企业家中,有红塔集团的褚时健和于志安同时在59岁退休年限前出事落马,被捕判刑的褚时健倍受同情,而出走菲律宾的于志安则被列入“外逃贪官名录”,举国无人为之喊冤。据报道,“后经中方努力,流失出去的65万美元的国有资产被追回。”

入选全国首届优秀企业家的20人,没有一个最后完成了企业产权的清晰化改造。到2006年,一半企业陷入困境或已经消失。其中不少人的晚景让人唏嘘,当年知名度最高的是河北的马胜利,1995年他被免职后,每月只能领到130元的退休金,不得不去开包子铺以维持家用;湖南的邹凤楼在退休后一度面临生活危机,每月只领500元,还不能解决医药费,当地媒体曾公开讨论“邹凤楼现象”,他的退休金因此被特批涨到900元。

2003年11月的西湖聚会,可能是他们最后一次的集体亮相。当时他们的情况是:

冯根生:1934年生,时任杭州第二中药厂厂长,现正大青春宝集团有限公司董事长。

邹凤楼:1931年生,时任湖南醴陵国光瓷器厂厂长,1989年被免职。

尚海涛:1940年生,时任山西潞安矿务局局长,“不情愿”地升任煤炭部总工程师,后退休在家。

李华忠:1935年生,时任鞍山钢铁公司经理。现在家照顾老伴,他自己称为幸福的“还债”。

陈祥兴:1938年生,时任南京无线电厂厂长。现为一家咨询顾问公司工作。

孟祥海:1931年生,时任佳木斯造纸厂厂长,后为广东东莞一家私营造纸厂打工。

汪海:1941年生,时任青岛双星集团公司董事长,现任双星集团“终身总裁”兼党委书记。

马胜利:1938年生,时任石家庄造纸厂厂长,1998年组建马胜利纸品有限公司,现赋闲在家。

朱毅:1944年生,时任烟台港务局局长,一直担任至今。

杨其华:1930年生,时任广州铁路(集团)公司董事长,1996年被推举为粤海铁路通道有限公司董事长。

周冠五:1918年生,时任首都钢铁公司总经理,后遭撤职,赋闲在家。

齐心荣:1940年生,时任上海澎浦机器厂厂长,1997年突发脑溢血成植物人。

殷国茂:1932年生,时任成都无缝钢管厂厂长,1996年企业严重亏损,被免职。

徐有泮:1933年生,时任沈阳电缆厂厂长,1995年接受沈阳物业投资发展股份有限公司的聘请。

霍荣华:1941年生,时任吉林化学工业公司总经理,病逝。

应治邦:1934年生,时任西北国棉五厂厂长,1997年以玩忽职守罪被判有期徒刑一年,缓刑两年。现隐居深圳。

于志安:1932年生,时任武汉长江动力公司总经理,现出逃在外。

黄春萼:1940年生,时任大连石化公司总经理,后升任中国石油化工总公司副总经理、国家有色金属工业局副局长。

邢起富:1935年生,时任天津飞鸽集团总经理,1996年退休后被推举为天津自行车协会会长。

陈清泰:时任中国第二汽车制造厂总厂厂长,现为国务院发展研究中心党组书记,副主任。

20人命运迥异,可用十二字作结:“白云苍狗无常,沉浮自有天命”。

8.弘扬优秀企业精神 篇八

中国企业此前虽然没有使用企业文化这一概念，但对企业精神的培育与实践却十分重视。在新中国60多年波澜壮阔的伟大实践中，中国企业在创造巨大物质财富的同时，也创造了可以彪炳史册、光照现实与未来的大庆精神、两弹一星精神、载人航天精神、青藏铁路精神、开拓创新精神等等十分宝贵的企业精神。当企业文化理论传入以后，便与新中国60年业已产生的伟大企业精神紧密结合起来，并由此形成了中国企业文化的重要优势和显著特点。因此可以说新中国60多年来，我国企业精神形成发展、继承创新的歷史，就是中国特色企业文化形成发展、继承创新的历史。

经济的大发展、大繁荣需要与文化的大发展、大繁荣相互支撑才能持续。当前，在深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，科学制订“十二五”规划，深化改革开放，加快调整经济结构、转变经济发展方式的新形势下，总结回顾、传承创新新中国60年培育起来的优秀企业精神，对于进一步弘扬民族精神和时代精神，深化中国特色企业文化建设，推动企业科学发展，无疑具有重要的意义。

为此，本刊从中国企业文化研究会“中外企业2010年北京峰会《新中国60年企业精神传承创新》”主题交流中撷取出下面这组文章，供广大企业和读者学习借鉴。

□ 弘扬优秀企业精神 推动央企科学发展

□弘扬大庆精神是中国石油的神圣使命

□伟业创造精神 精神铸就伟业

□努力超越 追求卓越

□改革开放与海尔创新精神

□新中国企业精神的历史价值与未来发展

9.全国优秀施工企业 篇九

全国优秀水利企业家评选办法

第一章 总则

第一条 为推动水利企业家队伍建设，不断提高水利企业家素质，促进水利企业管理水平的提高，以适应在社会主义市场经济条件下对企业的要求，规范全国优秀水利企业家的评选工作，特制定本办法。第二条“全国优秀水利企业家”是经水利部审核的水利行业企业家的最高奖项。获奖企业家在贯彻落实科学发展观、深化企业改革、企业经营管理、企业经济效益、社会效益等方面应是同行业先进者。第三条 “全国优秀水利企业家”每两年评选一次。

第四条

全国优秀水利企业家评选活动由中国水利企业协会组织实施。协会设立全国优秀水利企业、全国优秀水利企业家（以下简称全国水利“双优”）评审委员会，负责评审工作。第二章 申报范围

第五条 申报优秀水利企业家的个人，必须是在水利企业任正职满二年或正、副职满三年以上的法人代表（董事长或总经理）。申报时应提供任命文件的扫描件。

第六条 一个企业只能申报全国优秀水利企业家1名。第三章 申报条件

第七条 高举邓小平理论伟大旗帜，坚持实践“三个代表”重要思想和科学发展观，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规、法令，在政治上同党中央保持一致。

第八条 锐意改革，积极进取，真抓实干，有较强的创新开拓与竞争意识。在推进企业改革、制度创新中成绩突出。

第九条 善于学习、勤于思考，政治思想过硬，懂水利，善经营，会管理，国有资产保值增值成效显著，企业经济效益、社会效益、安全生产，企业稳步发展。

第十条 依靠员工，带动员工艰苦奋斗，关心员工生活，维护员工正当权益，员工收入逐年提高，深受员工拥护，企业和谐。

第十一条 严于律已、克已奉公、清正廉洁，善于团结一班人共同工作，在班子中有威望。第四章 申报办法

第十二条 由各地方、流域水利企业（行业）协会在企业申报的基础上，报行业指导单位同意，按推选条件向全国水利“双优”评审委员会推荐。未设立水利企业（行业）协会的，可由行业指导单位推荐，中央直属企业可由集团公司推荐，无主管企业可直接申报。第十三条 申报“全国优秀水利企业家”，要如实撰写2000字以上的业绩材料，填写全国优秀水利企业家申报表（附件4），优秀事迹材料要内容真实、抓住重点、突出特色、统一使用第三人称。第十四条 申报“全国优秀水利企业家”，要如实填写所领导单位的经济与社会贡献指标（附件6）。

第十五条 全国优秀水利企业家的推荐程序应务求简便，主要靠各地方协会及行业指导单位平时了解、考核，参照有关主要经济指标，在广泛听取有关方面意见的基础上择优推荐。第五章 评审程序

第十六条 全国水利“双优”评审委员会由中国水利企业协会和代管协会、有关分会及地方协会负责同志和专家组成。全国水利“双优”评审委员会办公室设在中国水利企业协会研究部。

第十七条 在各地方协会或相关组织推荐的基础上，由评审委员会办公室负责对申报材料进行初审并提出初审报告。第十八条 全国水利“双优”评审委员会召开会议，根据申报材料和初审报告，进行综合审评，确定全国优秀水利企业家。第六章 评审纪律

第十九条 申报单位和推荐单位，一定要实事求是、严格把关、客观评价、确保质量。杜绝弄虚作假、徇私舞弊，确保评选活动的严肃性、权威性、公正性。

第二十条 评审人员要秉公办事，严格执行评选标准和有关规定，严格遵守纪律，自觉抵制不正之风。对违规违纪者，视情节轻重给予批评、警告或撤消评委资格，直至建议所在单位给予行政处分。第七章 奖励

第二十一条

获“全国优秀水利企业家”称号，由中国水利企业协会发给奖牌和证书予以表彰，《中国水利报》等新闻媒体公布表彰结果，并由中国水利企业协会根据情况采取有效方式集中组织推广宣传。第二十二条

获奖企业家所在企业或企业的主管部门可根据情况给予获奖企业家一定的精神和物质奖励。第八章 附则