关于落实“七项制度”执行情况检查的汇报

关于落实“七项制度”执行情况检查的汇报（共10篇）

1.关于落实“七项制度”执行情况检查的汇报 篇一

办公室工作制度执行落实情况

对照检查材料

近日，按照办公室要求，本人就个人在办公室内部工作制度的执行落实情况等问题进行了认真对照和深刻反思，并就下一步工作打算作了一定思考，现简要汇报如下：

一、存在的问题和不足

认真对照相关制度，发现自己存在不少问题，以下几个问题较为突出：

一是制度学习不够。办公室内部工作制度共十七章、一百一十七条，涉及会议、财务、请销假等日常常见事项。在此之前，对该制度只是大体上“扫描”过一次，但在制度如何具体落实、如何奖惩等方面了解不多。比如在请销假的时候，还需拿出制度来看一看方能了解具体流程、才能落实到位；在政务值班、公务接待、公文处理等方面，也会有种惧怕心理，害怕由于不熟悉相关制度而捅出纰漏。

二是制度理解不深。简单地将制度看作一册枯燥无味的“死书”、一堆规章条款的叠加、若干几近麻木的“仿宋三号字”，草草看完后抛至一旁，未作深入思考。在本次职工会议上，各位领导点出了办公室工作中存在的一些问题，我听后不由自主心里发虚，觉得很多问题都能“对号入座”。为此，我仔细阅读、认真思考，推翻了对该制度原有的粗暴认识。该制度在工作规范、考核评比等方面皆有涉及，若能对该项制度严格遵守、认真执行、落实到位，将在个人能力锻炼、工作行为规范、理想信念追求等方面起到鞭策和强化作用，从本质上塑造一个优秀合格的政府办公室工作人员。三是制度执行不严。“无规矩不成方圆”，但只有规定却不执行，再好的制度也只是一纸空文。经过对照，发现自己缺乏批评与自我批评的勇气，有较为突出的“执行走样”问题。之余自己，制度执行不严格时存在不会被人发现或是发现了也能逃脱处理的侥幸心理；办文办事不到位时存在还有领导把关的依赖心理；工作水准要求上存在“将就”、“凑合”等心理。之余他人，存在害怕得罪人而不愿批评他人、指正错误的投机心理；存在害怕出错后被人取笑、降低领导对自己的信任的畏惧心理。

二、整改措施和努力方向

经过此次对照检查，我将在以下方面努力：

一是敢想。转变得过且过、将就凑合的不良心态，在工作生活中强化理想信念，对工作、对人生有一个较为详细的规划。磨练自己，未雨绸缪，做好应对新工作、新岗位和新挑战的充分准备。

二是敢说。在工作中，严格制度执行，在其他同事未按时报送和完成政务动态、政务调研等工作时，要敢于去催、去要、去说；在材料讨论、工作交流时，要敢于提出看法意见和指出错误。

三是敢做。改变畏惧心理和畏难情绪，勇于接受任务和挑战，不怕犯错误、不怕被笑话、不怕被轻视，通过“工作—犯错—改正—工作”的循环式磨练来强化自己，努力在工作中学习、在学习中进步。

四是敢当。辩证看待“犯错”，正确认识自身不足。要不推脱工作、不推卸责任、不排斥批评教育，做到一个担负得起压力、接受得了批评、承担得起责任的合格工作者，努力使自己生活更充实、工作更进一步。

2.关于月度汇报制度执行情况的通报 篇二

各党（总）支部：

自集团党委建立党群工作月度汇报制度以来，各单位认真执行制度要求，按时报送月度工作完成、计划安排及问题建议，实现了集团党委与各基层组织、党支部书记的“面对面”交流，为制定制度、开展活动提供了参考，推动了各项重点工作的顺利开展。为表扬先进、激励后进，总结经验、推进工作，现将今年2、3月份汇报情况通报如下：

一、基本情况

通过对各单位月度汇报材料进行整理分析，较好的单位有：……（总）支部。较差的单位有：……党支部。

二、存在问题

突出表现在汇报材料质量不高。个别单位的汇报材料内容过于简单，甚至错误频出，汇报的学习活动、内容与集团下发的文件、会议不符。内容陈旧、空泛，缺少实际工作内容，有应付、凑付现象。集团组织开展的重点工作、重要活动，个别汇报中没有体现。以上问题反映出个别党支部对月度工作汇报不重视，没有严格贯彻集团文件，以至于制度没有严格落实、工作没有落实到位。

三、几点要求

1、高度重视月度汇报。各党（总）支部要按照集团文件要求，在思想行动上与集团保持高度一致，认真组织落实工作活动安排、理论学习计划和会议文件要求，认真总结梳理本单位每月工作开展情况、工作计划打算、有关的意见建议，使汇报材料具有真实性实效性，提高上报材料质量。

2、切实做好本职工作。各党支部书记要结合单位安全、生产、经营等工作实际，及时了解掌握现场生产进度和党员职工的思想、工作及生活情况，切实解决职工关心、关注的热点、难点问题，做好党员和职工的思想政治工作，充分调动广大职工干好本职工作的积极性能动性。

3、加强理论学习，提高自身修养。各党支部书记要加强业务知识和党的基本知识的学习，熟悉掌握党支部日常工作和党支部的基本任务，使理论水平、思想觉悟、工作能力和业务水平得到提高，更好地服务职工群众、服务企业发展。

3.关于落实“七项制度”执行情况检查的汇报 篇三

新民学校 2008年12月

为了认真贯彻落实《阜蒙教发[2008]143号》文件“关于进一步加强学校及周边建筑安全（管理）工作的通知”，针对我新民学校及周边建筑等自然情况，我们做了如下的工作，现将工作情况汇报如下：

一、高度重视，加强领导

首先由校长李树宏召开了学校安全工作会议，参加会议的有学校安全领导小组成员15人，在会上，重新明确了第一责任人和直接责任人的工作职责，会同我镇政府工作人员、派出所、当地电力等部门，按照各自的职责立即对学校及周边的安全隐患进行了一次彻底排查。

二、排查情况如下：

新民学校是一所九年一贯制学校，有一所初中和十所村小，对学校的校舍、围墙、厕所、水井、供水、供电等设施以及校园附近施工建筑工程、理化生试验室药品库等进行了全面细致检查，同时也认真做好了检查记录。

第一、校舍、围墙、厕所、库房没有查出新的安全隐患。过去存在安全隐患的至今仍在封死，没有使用。

第二、校内的水井和校园周边的水井，井口全部封死，能确保万无一失，校园附近没有水库或深水池。

第三、学校内部用电和学校周边用户用电，没有检查出安全隐患。第四、学校及学校附近没有施工建筑工程。

第五、学校附近没有生产、经营和储存有毒、有害危险化学品的企业，学校的理化生实验药品库没有查出安全隐患，万无一失。

第六、对冬季供暖设施进行了全面检查，责任落实上墙，各负其责。

三、今后加强工作，重点做以下几项

第一、掌握学生思想动态，发动学生，及时向老师举报，老师必须工作及时，防患于未然。

第二、与家长联系，加强管制刀具的管理，用鲜活的实例教育学生，坚决杜绝学生打架流血事件的发生。

第三、各校门口交通安全警示牌必须醒目，不醒目的重新制作，该粉刷的要重新粉刷，一定要达到使用标准。

第四、用班会或队会、学校开展群体性活动，对学生进行遵纪守法教育。

总之，我校的安全工作坚定不移地执行上级文件精神，努力做实、做好、做细。

4.关于落实“七项制度”执行情况检查的汇报 篇四

1.各局效能监察领导小组办公室：

根据油田《“三重一大”集体决策制度执行情况效能监察实施方案》（中油局监察„2011‟196号）要求，公司对落实“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。公司领导班子能够严格按照“三重一大”集体决策制度的要求，汇聚集体智慧，充分发扬民主，较好地落实了“三重一大”集体决策制度。现将有关情况报告如下：

一、高度重视，狠抓组织领导

接到文件后，公司领导高度重视，立即通过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习，对公司“三重一大”自查工作进行安排部署。

1、强化组织机构。公司成立了党政主要领导任组长，纪委书记任副组长的“三重一大”集体决策制度执行情况自查工作领导小组，下设领导小组办公室。办公室成员由党委办公室、经理办公室、党委组织科、人事劳资科、财务资产科经营管理科、纪检办公室等部门负责人组成，对“三重一大”集体决策制度执行情况进行自查，并就相关内容进行督促指导。

2、强化协调督导。在公司领导小组办公室的统一安排下，召开了执行情况自查工作协调会，办公室成员也多次走访有关职能部门、基层单位了解情况，通过深入细致地自查摸底，全面、准确地掌握了公司“三重一大”集体决策制度的具体执行及落实情况。

3、强化措施落实。为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度，根据自查摸底的情况，特别是针对查找出的问题和不足，组织有关职能部门结合公司实际，制定和完善公司贯彻落实“三重一大”集体决策制度的具体办法和保障机制。

二、全面梳理，狠抓制度建设

结合公司自查情况来看，“三重一大”集体决策制度逐步完善。公司印发的《领导班子议事决规则（试行）》，明确了“三重一大”的主要决策内容、组织程序、纪律要求等具体事项。

1、重大事项决策方面。公司制定了经营管理、财务管理、装备使用、物资管理、安全生产费用管理、薪酬管理、机关行政工作程序管理等相关制度。

2、重要干部任免方面。公司制定了干部管理、员工管理、涉外施工人员选拔培训与管理、思想政治工作考核等制度。

3、重要项目安排方面。公司制定了计划统计管理、合同管理招标管理等制度。

4、大额度资金使用方面。公司制定了财务管理办法、预算管 2 理办法等相关制度。

三、严格执行，狠抓贯彻落实

公司经营管理决策有制度流程可依，重大事项处理能落实民主集中制原则。公司通过各项管理制度，坚持反复酝酿，必须集体会议讨论、研究、民主表决，并有会议记录及纪要。

1、强化组织保障。“三重一大”集体决策制度在实施过程中，公司坚持由党委统一领导，纪委组织协调，为“三重一大”集体决策制度的贯彻执行提供了可靠的组织保障；公司党委把“三重一大”集体决策制度作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有效地避免了在重大问题的研究决策上个人说了算的现象。

2、强化责任制落实。在党风廉政建设责任制半年自查和全年检查中，公司党委把是否认真执行“三重一大”制度作为对班子成员和领导班子考核的一项重要依据，纳入考核体系，促进了“三重一大”决策制度的贯彻落实。

3、强化民主决策。公司党委在“三重一大”事项决策前进行充分酝酿论证；在讨论“三重一大”事项过程中，公司党委充分发扬民主，并严格执行决策程序形成决策：首先与会人员充分发表意见，当意见比较一致时进行表决，按照赞成人数超过应到会有表决权人数半数的原则，形成最终决定；当意见不一致时暂缓表决，经过再次沟通、讨论形成统一意见后，再进行表决；如遇 3 突发事件或特殊情况等原因，不能及时讨论决定的事项，领导班子成员进行电话沟通临机处置，事后及时在班子会上通报。

四、监督检查，狠抓责任追究

公司“三重一大”集体决策制度执行情况的监督检查和责任追究不断强化，明确因决策失误造成损失必须承担相应的责任。

1、制定监督制度。公司党委制订了《领导班子议事规则》，明确了监督主体、监督职责和程序，责任追究及和纠错制度已建立并严格执行。

2、组织监督检查。公司党委书记每半年作述职述学述廉报告，就落实“三重一大”集体决策制度情况进行履职报告；纪委书记按相关规定每半年向局纪委上报党风廉政建设自查报告、履职报告及纪检监察工作总结。

3、接受群众监督。公司设置了举报邮箱和电话，并建立了信访举报记录；所有新任职干部面向公司干部职工进行公示，接收群众监督；建设公司业务公开网页，但凡不涉及公司工作秘密和商业秘密的万元以上对外支付款项，都纳入公开程序，让职工群众参与二次监督，提高监督效果。

五、加以改进，狠抓总结提高

通过自查，公司干部职工对“三重一大”集体决策制度执行情况还是认可的，但也存在着一些问题，有待于进一步加以改进。今后工作中，公司将进一步加大宣传教育力度，强化监督检查，4 逐步健全和完善公司落实“三重一大”集体决策制度的相关规定，推动公司持续有效和谐发展。

1、加强宣传教育。开展群众性的教育活动，在公司内网开辟学习专栏，使广大职工群众充分了解落实“三重一大”集体决策制度的重要性和必要性，引导职工群众民主参与配合监督的目的。

2、加强监督检查。优化整合现有的监督网络，不断强化业务公开和党风廉政建设责任制落实，确保集体决策制度的实效性，使领导干部深刻领会执行集体决策制度的重要性，统一思想，提高认识，切实增强执行集体决策制度的主动性。

3、加强制度管理。公司结合实际，建立了相关配套管理制度，但一些制度过于原则化，可操作性不够。公司将进一步科学界定集体决策制度的适用范围、执行标准和决策程序，确保制度的可操作性和规范性。

2.根据集团公司纪委安排，澄合矿业有限责任公司（矿务局）对2007年以来 “三重一大”集体决策制度执行情况进行了调研，现将调研情况报告如下：

一、基本情况

我公司（局）党政始终把对“三重一大”集体决策制度的贯彻执行摆在重要议事日程，严格程序，规范运作，有效地促进了领导班子和领导干部廉洁从业意识的增强，促进了各级领导干部 5 依规办事的自觉性，促进了广大职工群众对各级领导班子和领导干部党风廉政建设及抓党风廉政建设满意率的明显提高，为公司（局）又好又稳发展提供了强有力的保障。进一步使各级领导干部充分认识到贯彻执行“三重一大”制度，既是体现集体讨论、民主决策，又是规范自身廉洁从业行为，强化对重要权力的监督，防止滥用权力和以权谋私，也是对各级领导干部的严格要求和保护；进一步使各级领导干部更加增强了全力打造千万吨全国一流安全高效煤业的信心和决心，更加明晰了“坚持科学发展，实现一个目标，推动两项重点，建设和谐澄合，造福职工群众”的发展思路；进一步建立健全了领导班子决策机制、领导班子和领导干部实绩考核机制、党风廉政建设监督防控机制等，有力促进了各级领导干部党风廉政建设责任制的进一步落实，反腐倡廉教育力度明显加大，制度建设明显完善，企业经营管理水平明显加强，违规违纪案件明显减少，和谐矿区建设与发展的环境明显改善。

（1）重大决策方面

2007—2008年重大项目决策共有17项，涉及企业发展方向、长远规划、经营方针、注册资本和缴纳国税、年度生产经营计划、企业年度工作报告、财务决算、企业破产项目重组、企业薪酬分配与职工切身利益等内容。2007年共有9项重大决策，涉及资金3616万元；2008年共有8项重大决策，涉及资金4638.46万元。6 公司（局）党政共召开涉及重大决策项目的会议136次（2007年73次、2008年63次），涉及资金8254.46万元。

（2）重要干部任免方面

2007年以来，共调整干部64人，其中，提拔25人（提正处9人）,平级调整18人，免职21人（因年龄原因退二线17人，因调离4人）。2007年对17个基层矿处班子和71名矿处级干部及财务负责人进行了民主测评和考核，15个领导班子和70名副处以上干部及机关39名处级干部均达到100分；2008年对17个基层创建“四好”班子和矿处正职26人进行了民主测评和量化考核，16个领导班子和26名矿处党政正职都达到了要求。广大职工对领导班子和党政正职党风廉政建设及抓党风廉政建设的满意率均达到了95％以上。

（3）重大项目安排方面

我公司（局）近年来实施的重大项目共4大类：采煤沉陷治理项目、煤矿安全改造项目（国债）、王村斜井技改项目、山阳和西卓井田地质补充勘探项目。采煤沉陷和西卓综合治理项目国家批复概算投资42857万元，（其中由国家安排21429万元、省政府出资4286万元、渭南市政府出资4286万元、集团公司出资8614万元、城镇受灾居民个人出资4242万元）。国家已下达矿区采煤沉陷综合治理工程投资计划40705万元。2007－2008年底累计完成投资20519.80万元，开工建设住宅楼46栋，开工面积256618.07平方米，开工户数3135户； 7 已竣工住宅楼45栋，在建1栋（计划4月底竣工），竣工住宅楼248063.24平方米，竣工户数3030户。2003年“一通三防”改造项目批准项目总投资1917.96万元（其中国债资金1548万元、企业配套资金369.96万元）。我局经过设备招标，下达的投资计划为1625.84万元。截至2008年12月底完成投资1666.92万元；从 2004年煤矿安全改造项目批准总投资3500万元（其中中央预算内资金1050万元，企业配套资金2450万元），截止2008年底完成投资3527.71万元。王斜技改项目截止2008年底竣工，完成投资14925.4万元。山阳井田勘探工程批准总投资2927万元（其中中央预算内专项资金900万元，企业自有资金2027万元）；西卓井田勘探批准总投资1972万元（其中中央预算内专项资金483万元，企业自有资金1489万元）。该项目2008年6月26日开工，截至2009年3月底已全面完成野外勘探工作，累计完成钻探进尺50111米，完成钻孔数91个。累计完成投资3960万元（其中西卓井田完成投资1855万元；山阳井田完成投资2105万元）。目前139队正在做地质勘探报告，预计4月中旬可提交地质工作报告。

（4）大额度资金使用情况方面

2007－2008年度计划的大额度资金使用情况：

2007年更新改造工程计划2542.09万元，实际完成2634.6万元

维简费工程计划4897.00万元，实际完成2364.8万元

安全费用工程计划5587.14万元，实际4826.3万元

技改工程计划6005.75万元，实际完成4996.4万元

国债计划1745.00万元，实际完成1745.00万元 2008年更新改造工程计划7000万元，实际完成12304.00万元

维简费工程计划5348.80万元，实际完成2834.40万元

安全费用工程计划6356.50万元，实际完成6882万元

技改工程计划6200万元，实际完成6231.60万元

国债计划3800万元，实际完成3817.80万元 较大额度预算外资金使用

2007年孙家岔投资1.234亿元

2007年二矿公司投资2000万元

2008年孙家岔投资5000万元

2008年董矿公司投资2000万元

以上四项都是通过集团公司审核批准后实施。重大捐赠项目

2008年煤矿尘肺治疗基金捐助款100万元

其他捐赠

42.6万元

二、主要做法

我公司（局）执行“三重一大”制度，主要工作如下：

1、提高认识，统一思想。“三重一大”制度建设是深化企业改革，建立健全现代企业制度和加强国有资产监管的重大课题，是企业反腐倡廉建设的关键环节。“三重一大”是企业管理的敏感问题，是反腐 9 倡廉工作的重要组成部分，是从源头上治理腐败最有效的途径，是构建惩治和预防腐败体系的核心内容，关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力，关系到公司（局）改革和发展是否能够顺利进行。公司（局）党政把对“三重一大”集体决策制度的贯彻执行始终摆在重要议事日程，作为增强领导干部廉洁从业意识、落实党风廉政建设责任制的重点，在企业经营管理的全过程中加强监管，源头控制。通过“三重一大”的民主管理，不断加大工作力度，强化内部管理，理顺工作程序，确保了各级领导干部特别是主要负责人正确履职，规范用权，有力促进了公司（局）又好又稳发展。

2、健全制度，事前预防。根据《党内监督条例》，制定完善了《重大决策项目议事规则》、《党委议事规则》等一系列制度，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡是“三重一大”事项必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。领导班子成员坚持从自身做起，从事前预防抓起。

3、规范程序，源头控制。在“三重一大”制度落实的过程中，充分体现出民主管理的特色，体现出职能部门和监督部门“参与监督、源头控制”的工作思路，坚持在参与中监督，在监督中服务，主要体现在以下五个方面：

（1）、坚持重大决策项目集体讨论，民主决策，会议决定

自2007年以来，按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，认真实施，落实责任，科学决策，严密讨论，进一步落实了集体领导和个人分工负责相结合的制度，有力促进了“三重一大”制度在我公司（局）的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。

规范程序，严格实施。在每次重大决策决定之前，先深入调查研究，相互沟通，广泛听取各方面的意见、建议，认真论证研究，提出可行性论证报告，并严格遵循会议组织程序进行讨论研究。对重大决策项目召开会议作出明确要求：一是确定议题。议题原则上由分管领导提出并报总经理（局长）确定。二是会议准备。议题材料由分管领导组织相关部门（处室）准备。对重大问题和重要议题，在会前要充分调研、协调和论证，形成比较成熟的意见，准备可供选择的方案。三是会议通知。会议的时间、议题由综合办公室提前书面通知党政领导班子成员和列席人员，以便与会人员围绕会议议题，进行必要的准备。四是事项讨论。在会议讨论时，由事项提出人员或有关人员认真全面地介绍事项的有关情况。与会人员认真履行自己的职责，发表各自的意见；研究多个事项时，逐项讨论。五是会议表决。充分发扬民主，认真听取每名领导成员的意见。采取口头、举手、无记名投票或者记名投票等方式进行表决。六是决策实施。公司（局）党政会议作 11 出决定后，按照职责分工，明确实施部门和责任人，认真实施。对集体形成的决议，任何个人无权改变。如在执行过程中情况发生变化，需要改变原来的集体决定，必须经领导班子集体复议，作出新的决定，并按新的决定执行。同时要求，对在执行过程中未能及时组织实施重大事项的相关人员，按照规定追究其责任。如讨论战略发展规划时，在广泛听取意见的基础上，组织人员深入调研，综合分析，提出了澄合打造千万吨全国一流安全高效煤业的战略发展目标；在制定岗位绩效工资和井下津贴标准调整实施方案时，经职代会代表团（组）长会议审议通过后，认真修改完善，然后由党政会议研究决定。

（2）、坚持重要干部任免集体讨论，民主决策，严把关口 进一步规范干部选拔任用程序。一是扩大民主，把好“民意关”。建立健全选拔提任干部民主推荐制度，明确规定参加民主推荐的人数不得少于应参加人数的90%，考察谈话人数不得少于应谈话人数的70%。坚持把民主推荐作为干部选拔任用的首要条件，规定推荐票达不到一定要求的不列入考察范围。公司（局）党政主要领导和党委会在确定考察对象时都充分尊重民主推荐结果，既充分体现民主，拓宽用人视野，又注重工作实绩和廉洁自律情况。二是多方征询，把好“酝酿关”。在每次干部调整中，公司（局）党委都注意听取各方意见，酝酿好拟提拔任用工作方案。三是严谨细致，抓好“考察关”。在选拔任用干部中，组成由组 12 织、人事、纪检、工会等部门主要负责人参加的联合考察组，由公司（局）分管领导带队，对经过民主推荐被列入考察对象的人员进行深入细致的考察。考察中坚持民主测评和个别谈话相结合的方法，广泛了解情况，进行综合分析，形成考察书面材料，提高了考察工作的规范性和科学性。四是坚持程序，切实把好“公示关”。选拔任用过程中，坚持进行对拟提任干部的基本情况和拟提任职务进行为期一周的公示，同时，公开干部选拔任用工作的监督电话，广泛征求职工群众意见，拓宽了监督渠道，健全了监督网络。五是集体研究，认真抓好“任用关”。在讨论干部任免中，严格按照《干部选拔任用条例》的要求，坚持按照规定的程序，有五分之四的公司（局）领导、党委委员参加，组织人事部门汇报民主推荐和考察情况，公司（局）领导、党委委员集体讨论，进行无记名投票。六是切实加强了与纪监部门的联系，做到了经常沟通情况，交流信息。在选拔任用干部前，都要征求纪委监察等有关部门的意见，由纪监部门作出廉政鉴定，切实加强了对拟提任干部的德、能、勤、绩、廉的情况进行鉴别和评价，体现了把好“廉政关”。

加强了后备干部队伍建设。坚持定期对后备干部进行重新调整和补充，同时做到分类分级，动态管理。通过压担子、交流锻炼等多种形式，提高后备干部的综合素质和业务能力。2008年，对基层16个单位的矿处干部后备干部进行了民主推荐、调整补充。13 基层单位共民主推荐产生近期后备干部97人，其中后备正职49人，平均年龄42.59岁，副职48人，平均年龄39.83岁；学历构成为大学学历46人，大专39人，中专12人；专业技术职称构成为高级24人，占后备总数的47.42%。

（3）、坚持重大项目安排集体讨论，民主决策，规范管理 采煤沉陷区综合治理依据《陕西省财政厅、省发改委关于印发〈陕西省采煤沉陷区治理项目资金管理办法〉的通知》（陕财办建[2006]165号）文件，成立了由澄合矿务局、澄城县和合阳县人民政府组成的矿区采煤沉陷综合治理领导小组，矿务局成立了采煤沉陷综合治理项目办公室，负责采煤沉陷综合治理工程的组织实施工作，并针对采煤沉陷区治理项目的实际，制定了14项工程管理办法。国家投资计划下达后，按照采煤沉陷治理工程管理规定，项目招投标实施方案已经渭南市发改委以渭发改发［2006］539号文件对澄合矿区综合治理工程招投标实施方案给予批复，并委托陕西省采购招投标有限责任公司代理招投标工作。阳光小区的建设于2007年11月在省采购招标公司进行了施工及监理公开招标，经专家评委评审确定陕西宇厦建设有限责任公司、省四建总公司等5家施工单位中标并进入阳光小区施工，陕西瑞华建筑技术服务有限公司及中煤陕西中安项目管理有限责任公司2家监理单位进入阳光小区对工程施工实施监理。

国家及省、市政府从2007年5月开始拨付配套资金，截止2008年底累计已拨付配套资金25002万元。企业配套资金8614万元，已全部支付到工程建设中。采煤沉陷区综合治理项目中国家批复居民安置户数为6616户，2007-2008年已开工建设3135户，竣工安置3030户。

国债项目管理，认真执行集团公司《基本建设管理暂行办法》的规定。局（矿）两级均成立了国债项目管理领导小组，并制定了《澄合矿务局国债重点项目管理办法》，每个项目立项都经省、国家主管部门审核批准，项目设计委托甲级设计院设计，主要设备和大型材料委托省招标公司公开招标采购。2003年煤矿“一通三防”安全改造项目主要设备公开招标采购金额889.75万元，2004年煤矿安全改造项目主要设备公开招标采购金额629.29万元。由于井巷工程受井下条件限制难以公开招标，经请示上级主管部门同意，由生产矿井掘进队施工。在资金管理方面，每个项目都按建设内容下达了资金计划，设立了国债专项资金帐户，实行专帐管理。

王村斜井技术改造项目管理，是我公司（局）重点技改项目，2003年开始立项，2005年进行前期准备工作，2006年元月，王斜技改工程开始“四能一平”工作，同年3月，我局委托西安国正招标公司对技改工程中重点工程主斜井筒施工进行公开招标，在四家投标单位中，择优确定了甘肃工程建设公司施工主斜井井筒，2006年4月1日开工。公司（局）成立了王斜技改领导小组，下设综合、土建、矿建三个专业组。在现场施工管理上，聘请西安煤炭建设监理中心监督管理日常 15 施工，局、矿有关人员不定期到现场检查。局、矿两级安全监察部门对施工现场进行安全监察，做到“事先控制、事中控制、事后控制”。公司（局）每月25日组织生产、规划发展、审计监察、财务、质监、王斜、监理、施工等单位部门参加月度验收，召开现场验收会，对当月工程的进度和质量综合评价，协调解决施工中存在的问题。

山阳、西卓井田是我公司（局）未来发展接续井田。为了保证该项目顺利实施，公司（局）成立了项目领导小组，抽调专业管理人员对该项目实施管理，委托西安煤炭建设监理中心对该项目施工实施监理。2008年6月我局委托陕西省采购招标公司对该项目公开招标，陕西省煤田地质139队中标，中标金额为西卓井田地质勘探2095万元，山阳井田地质勘探2090万元。现已顺利完成野外地质钻探工作。

（4）、坚持大额度资金使用集体讨论，民主决策，严格控制

大额度资金的使用严格执行《资金管理暂行办法》，对筹资、投资、担保所涉及的资金实行统一管理；对专项资金的投资预算坚持“先筹后用、效益优先、突出重点、兼顾全局”和“先安全生产、后生活福利”的原则。在有投资计划的前提下，必须有分管领导审批的开工报告，所需资金由公司资金平衡会安排。

坚持组织召开月度资金平衡会议，编制资金收支预算。所属各单位所有生产经营活动资金的使用，需经公司（局）资金平衡会审核并批准。各单位每月25日前将编制资金预算申请表报财务资产部，审核汇总后报公司（局）资金平衡会审批后执行。工程 16 项目根据项目审定会批准的工程项目，按工程进度和工程竣工结算单及实际验收完成情况付款。煤炭运输、销售等业务严格坚持计划与实际情况，编制货款回收和运费、销售费用等的资金预算。物资采购坚持“物归一家管”的原则，实行“两集中、三分离”，供管结合，分级管理，分别储备的物资管理体制。严格执行货比三家（比质、比价、比售后服务），物价主管部门认真审核限价，实施采购。否则，财务部门不予结算。财务部门严格控制，有效监督。

（5）、坚持大宗材料、设备实行招投标，阳光操作 物资采购工作认真执行公司（局）《物资采购订货管理办法》、《物资比价管理办法》、《物资招（议）标采购管理办法》等制度。2007年对原在册564家准入商的资信进行了审核，经过筛选确定，现准入商为358家，截止目前已有供应商廉洁准入卡建档108份。2007年1－11月签订物资购销合同765份，金额17921.82万元；2007年12月至2008年11月签订物资购销合同995份，金额22165.99万元。2007年1月至11月份组织招（议）标采购会议31次，中标金额10656.44万元，与上年同期相比超3264.74万元，比平均报价节约资金354.7万元，达到了1-11月份物资采购总金额的70%；2007年12月至2008年11月份共组织招议标采购会议28次，中标金额16394.88万元，与上年同期相比超5067.61万元，比平均报价节约资金510.23万元，达 17 到了物资采购总金额的73.96%。物资采购严格执行招（议）标采购程序，认真履行审批手续，加大监管力度，强化物资采购比价、订货管理，降低了采购成本，提高了经济效益，实现了“阳光操作”。

三、存在的问题及原因分析 一是实际工作中还做得不够细致。

二是创新意识还不够强，有待于今后不断提高。

三是工程项目管理程序上执行还不够到位，深层监督工作有待于进一步加强。

四是施工单位需进一步提高施工质量和进度。

五是进一步细化国债项目安全资金的投入，避免浪费和不合理的配置，努力创造低投入高效益的安全环境。

六是西七路小区征地按照签订的合同要求2008年4月底结束，但到目前为止澄城县国土资源部门仍在与征地范围内的村民协商，因征地工作进展问题，致使西七路小区不能开工，影响采煤沉陷区治理工程的进展。

纵观以上问题的原因，既有随着公司（局）快速发展和反腐倡廉建设出现的新问题新情况存在着不相适应、不符合的客观原因，也有因对“三重一大”制度认识不够，程序执行不够规范，深层管理、监督不到位等主观原因，主要分析如下：

一是对“三重一大”制度重要性认识有待于进一步提高。调研中发现，有的领导对“三重一大”制度认识不够，认为是主要领导的事，与己关系不大，未能从讲政治和践行科学发展的高度来认识，重要性和必要性上认识有偏差。

二是对“三重一大”制度的程序有待于进一步规范。程序规范是保证集体决策科学、民主的必要条件，是保证企业决策制度落实的关键环节。虽然对“三重一大”制度的程序已经明确，但在执行程序时仍有随意性和不严格的现象。个别的配套工程项目存在先实施、后报审批、验收的问题。

三是对“三重一大”制度的深层次监督有待于进一步加强。在有效实施监督上，虽然采取各种形式和方法实施监督检查，但仍存在着深层监督、全过程监督上有缺位和不力的问题。

四、今后的整改措施

一是进一步深化对“三重一大”制度重要性和必要性的认识，以科学发展观为指导，解决不符合、不适应的思想观念，以创新思路，拓展视野，提高认识，把思想、行动统一到落实科学发展观和澄合快速发展的行动上来。

二是进一步提高决策能力。认真落实集体领导和分工负责相结合的原则，自觉遵循“三重一大”制度的规定范围、程序，严格管理，规范操作，增强责任意识，认真履行职责，维护企业和职工切身的利益，不断提高科学决策的本领。

三是进一步加强对工程项目施工进度和质量的管理。在每项工程项目施工过程中，不仅要求施工单位主动地严格执行工程质量标准进行施工，而且要协调和督促施工单位按照时限要求确保施工进度，更要落实相关部门和工作人员及监理人员的现场监督检查的责任。

5.关于落实“七项制度”执行情况检查的汇报 篇五

关于严格执行中央“八项规定”

坚决纠正“四风”做好中秋国庆等重要节日期间廉洁勤政工作情况落实报告

学校纠正“四风”工作，紧紧围绕以“办人民满意教育”、“创人民满意学校”、“当人民满意教师”为目标，全面贯彻党的十八大精神，坚持从严治校，标本兼治，统筹全局，加强监督，不断加强行风建设，以纠风建设的实际成果取信于民，加强对党员干部的教育、管理和监督，抓好各项廉政制度建设，切实纠正不正之风，真正把纠风工作纳入领导班子的目标管理责任制。现就情况落实报告如下：

一、加强领导，注重学习，从思想上、制度上规范党员领导干部行为。

（一）加强纠风工作的领导。学校按照上级要求制定纠风工作计划，做到工作有计划、有实施方案、有总结。在工作中，学校一把手亲自抓，将上级工作部署分解成学校的具体任务，确定负责人并明确了工作目标及要求，做到党委统一领导，齐抓共管，各负其责，广泛接受群众监督。及时调整了学校纠风工作领导小组，同时定期召开支部会、教代会和党员有关专项教育，严格执行财务纪律，认真组织代表学习自己的职责，以发挥好作用。

积极做好廉政承诺，结合“作风提升年”活动以及密切联系群众教育实践活动活动的开展，通过民主测评、谈话、等方式和渠道，积极征求教职工的意见和建议，及时了解教职工对领导班子及成员存在的意见、建议，对群众有反映的问题，及时开会研究，属于干部和党员自身问题的，利用多种形式加以解决、改进和提高。同时还经常性地召开学校党支部进行专题工作研究，落实上级精神和教职工反映比较强烈的问题。

（二）开展形式多样宣传教育活动。

结合“质量提升年、管理提升年、作风提升年”活动，组织党员干部学习、反思、意见征询，写出对照检查、自我剖析材料，对提出的意见和建议写出整改措施，认真整改。把学习“三个代表”重要思想与加强学校党风廉政教育紧密结合起来，引导全体干部和党员教师自觉树立全心全意为人民服务的公仆意识，自觉维护广大人民群众的根本利益。为此我们提出“三个结合”：即把学习科学发展观与学校党风廉政工作实际紧密结合，把学校廉政建设与加强学校干部、党员队伍建设紧密结合，把党风建设与加强依法治校、依法治教紧密结合。我们还提出了“三个认同”，即“学校每一位干部的工作思路，要与学校的办学思想相一致；每一位党员的言行，要与上级的各项要求相符合；每一位教职工的职业道德，要与教育工作的长期、艰巨等性质相适应。”学校廉政，就要从“小事”做起、从我做起、从现在做起。

加强党的宣传工作，加强反腐倡廉的舆论导向作用，增加宣传信息，提高宣传的实效。支部中心组成员积极学习廉政法规，进一步加强对廉政法规的了解和认识，积极阅读廉政荐文，努力提高拒腐防变能力，校支部积极组织全体党员学习《加强党的执政能力建设》、《党章》等有关政策并撰写读书笔记。结合作风提升年活动，改变学习方式，多次举办座谈会，就如何办好人民满意的职业教育、如何加强学校的教育教学管理等问题广泛征求教职工的意见和建议，收到了一定的效果。

二、加强制度建设，构建照章办事的廉政体系。

加强行风建设，制度是一个长期稳定的规范机制，是照章办事的重要依据。学校十分重视规章制度建设，在原有的基础上，修订了党 风廉政建设制度，师德行风建设制度，发展党员公示制度等一系列行风建设制度，从不同层次，不同角度对学校工作作出规范，促进制度化管理，从制度上加强了行风建设。

三、以党风建设为载体，深入推进纠正“四风”工作。我校在纠风工作中采取以党风廉政教育促进行业作风转变，坚持廉洁行政，依法行政，正确行使党和人民赋予的权力。

（一）是紧扣“加强作风建设，促进廉洁从教”的主题，认真开展好“党风廉政教育”活动，把党风廉政建设与治理商业贿赂和行风政风工作相结合；

（二）是通过学习先进典型撰写心得体会、观看反腐倡廉电教片、开展讨论会等教育，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识；

（三）是结合教育系统实际，采取设臵意见箱、发放征求意见表、召开座谈会等形式，广泛征求领导班子及个人在思想作风、工作作风方面存在的突出问题，沟通了思想，增进了领导干部和领导班子的团结；

（四）是坚持开门评议，设立意见箱，进行群众评议活动，对群众反映的问题，召开专题会议，研究制定整改措施，及时处理和改进，收到了良好的效果。

四、加强对工会、教代会的领导，推进民主管理建设。重视工会建设，工会主席参与学校重大问题的决策，参与学校的民主监督工作，参与对学校领导民主评议。加强学校的师德行风建设，同时认真贯彻教代会章程，及时召开教代会，决策审议学校的发展规划，学校制定的制度和财务收支情况，维护教职工的合法权益，促进学校的民主管理。

五、采取多种措施，抓紧落实纠风治乱工作，杜绝违规现象的发 生。

学校严格执行国家规定的收费项目、标准、范围，严格执行国家关于中职生免学费的政策，对上级教育部门责令停止收取的费用，坚决执行，未经批准或超标准、超范围收费现象，无一例出现，对于教辅的订阅及服务性收费完全自愿，公开。教师用书严格按教育厅制定的《目录》征订，无搭车收费，自觉抵制各种行为的摊派行为。

学校经常性地检查各职能部门有无违规行为，杜绝“乱收费、乱订材料”的现象，做到警钟常鸣，防微杜渐，每学期，针对收费情况校党支部都要深入到班级进行关于收费情况的调查，了解家长对学校收费工作的满意程度，对有违规苗头的及时警告、制止，做到防患于未然。

学校还对全体教师提出了明确的要求及违规的处理意见，设立了举报箱，接受社会的监督，至今没有关于我校教师违规的投诉。

六、今后的打算：

今后的工作中，我们将认真总结经验，解决问题，克服困难，不断进取。

（一）是要进一步提高认识，落实工作各项任务。继续坚持“两手抓、两手都要硬”的方针和“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则，严格执行党风廉政建设责任制和纠风工作责任制；

（二）是要加强行风、政风建设，切实解决损害群众利益的突出问题。

（三）是继续深入开展教育乱收费专项治理工作，继续抓好宣传教育工作，强化法律意识和纪律观念，着力构建防治商业贿赂的长效机制；

（四）是全面推行校务公开工作，不断拓展校务公开的内容，创 新校务公开的形式，保证校务公开真实、及时、便民，把教职工普遍关心、涉及教职工切身利益、容易滋生腐败问题的各类事项作为校务公开的重点内容。

（五）从源头上进行党风廉政建设和师德行风建设，保证党的先进性，增强行风建设的力度。

（六）加强对党员干部教育培训，从思想上、组织上、作风上保持党员干部的廉政自律，促进我校党行风建设再上一个新的水平。

新泰市职业中等专业学校

6.关于落实“七项制度”执行情况检查的汇报 篇六

部属各高等学校：

为认真贯彻落实十七届中央纪委七次全会精神，按照教育部党组关于开展对教育改革重大项目实施情况和“三重一大”决策制度执行情况监督检查的部署和要求，定于今年9月下旬对直属高校国家教育体制改革试点项目进展情况及《教育部关于进一步推进直属高校贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（教监〔2011〕7号）贯彻落实情况进行专项检查。现就有关事项通知如下：

一、检查目的掌握直属高校改革试点项目实施和“三重一大”制度执行情况，挖掘先进典型，总结成功经验；发现存在的困难和问题，提出改进的措施和建议，推进高校民主决策和科学发展。

二、检查的主要内容

1．改革试点项目。重点检查试点项目实施方案落实情况，主要是组织领导、日常管理、条件保障、配套政策等方面情况；试点项目实施效果，主要是改革试点总体目标和阶段性目标的实现情况、取得的成效及师生的评价等；存在的困难和问题。

2．“三重一大”决策制度。重点检查《教育部关于进一步推进直属高校贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》执行情况；直属高校党政领导班子议事规则和决策程序；2011年7月至2012年6月，学校党政领导班子研究决定的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用情况；执行“三重一大”决策制度保障机制建设情况。

三、组织实施

1．检查安排：专项检查由教育部组织实施，组成15个检查组，对75所部属高校进行全面检查。

2．时间安排：2012年9月25日至10月10日，每所高校检查时间2天。

四、检查方式

1.查阅材料。查阅会议纪要、工作档案、学校出台的相关配套制度文件等资料。查阅并统计2011年7月1日至2012年6月30日学校党政领导班子决策的事项。由学校提前整理好有关材料，装订成册，供检查组调阅。

2.听取汇报。由学校汇报国家教育体制改革试点工作情况、贯彻执行“三重一大”决策制度情况，重点汇报学校采取的措施、创新做法、效果，存在的不足，意见和建议。

3.座谈交流。召开座谈会，听取机关有关部门干部、教师、咨询专家、党外人士等各方

代表意见。

4.现场考察。

五、检查的要求

1．学校党委要高度重视此次专项检查工作，认真总结贯彻执行“三重一大”决策制度工作，对学校承担的改革试点项目进行全面梳理，积极查找不足，分析原因，做好汇报工作。

2．学校要认真填写《教育部直属高校贯彻执行“三重一大”决策制度情况调查表》和《国家教育体制改革试点实施情况调查表》，准备好专项检查材料，向检查组提供相关文件、会议记录、统计数据等资料，组织好座谈会。

联 系 人：王春青 赵应生

联系电话：010-***7

电子邮箱：dfs@moe.edu.cn

附件：1.直属高校国家教育体制改革试点项目及“三重一大”决策制度执行情况检查日程安排表.doc

2.2011年7月至2012年6月直属高校贯彻执行“三重一大”决策制度情况调查表.doc

3.国家教育体制改革试点实施情况调查表（表

一、表二）.doc

教育部办公厅

7.关于落实“七项制度”执行情况检查的汇报 篇七

“学用政策抓落实、强化执行促跨越”活动情况汇报 为全面贯彻落实自治区第十次党代会关于开展“解放思想、赶超跨越”大讨论的决策部署，确保我院“解放思想、赶超跨越”大讨论活动取得实效，我院积极开展了相关工作，现将“学用政策抓落实、强化执行促跨越”活动情况汇报汇报如下：

一、开展的工作 1.制定方案，安排部署 为了有效开展活动，我院结合实际，及时制定了活动方案，成立了活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在党办，安排专人负责抓落实，对活动的正常开展作了具体的部署安排。同时，为了更好地开展活动，我院还下发了 《关于做好“学用政策抓落实、强化执行促跨越”主题实践活动学习研讨阶段各项工作的通知》，对学习研讨阶段各项工作进行安排部署，并制定出具体的学习制度、学习计划。督促干部职工有步骤有计划地开展学习、做笔记、写心得体会。2.开展政策宣传教育活动深入人心 我院党支部通过中心组理论学习、举办前沿知识讲座、形势报告会、支部学习、集中学习、专题学习、网站宣传、板报宣传等多种形势，组织党员 认真学习领会中央制定的重大方针政策，重点学习有关促进**经济社会发展的政策和西部大开发的政策措施，学习和领会促进民办高职院校发展的有关政策，联系学院工作实际，解放思想，找准差距，探求对策，形成共识。

8.关于落实“七项制度”执行情况检查的汇报 篇八

宾县第四中学

按照省教育厅下发的《黑龙江省教育厅关于开展学校安全大检查的紧急通知》（黑教发电〔2009〕11号）及省市县学校安全会议精神的有关要求，我校在11月25日召开了由全体教职工参加的安全工作专题会议，第一时间传达、贯彻、落实省、市、县关于学校安全工作会议及文件精神。并结合学校实际，就黑龙江省教育厅对学校安全大检查的15项自检自查项目逐一做了部署和安排。

我校确立以创建平安和谐校园为目标，不断强化安全意识，关爱师生生命，预防安全事故发生，切实做到“五个到位”，即认识到位、措施到位、检查到位、教育到位、责任到位，务实高效地做好此次安全大检查工作。现将有关情况汇报如下：

一、提高认识，加强领导

我校领导始终从维护社会稳定大局的高度，以对广大师生生命财产安全极端负责的精神，把安全工作列入重要议事日程，牢固树立“安全第一，责任重于泰山”的思想，成立了以一把手任组长的安全领导组织，形成校长直接抓，分管副校长具体抓，学校政教处、总务处具体分工负责组织实施的工作机制。学校不但定期召开会议研究安全工作，而且大会小会都提到安全工作问题，班主任更是把安全教育常常挂在嘴边，时刻不忘安全教育。

二、健全制度、落实责任

为了切实保障学校及师生的生命、财产安全，学校每年都由校长、主

1任、班主任、任课教师分层签定责任状，认真落实岗位责任制，做到职责明确，责任到人。制定学校安全工作的各项方案及预案，建立健全了各项规章制度。同时，按照“谁主管，谁负责”、“谁检查、谁负责”的原则，严格安全责任追究制。用各项规章制度来约束全体师生的行为，保证了我校各项工作的顺利进行。

三、开展教育，预防为主

我校坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的新局面，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序。

1、开展教育活动。我校利用学校广播、黑板报、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、法律答卷、讲座、安全与法制手抄报展览、学科渗透等途径营造良好的校园安全教育氛围。通过讲解、演示和训练，使学生接受防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和基本技能。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

2、加强更值人员的培训教育工作。及时向更值人员传达上级安全工作会议精神及有关要求，认真落实更值人员岗位责任制，做好本职工作，实行24小时值班制度，领导带班上岗，做到经常检查，随时抽查更值人员工作，保证值班室电话24小时畅通。

3、为提高全校师生的安全意识和紧急逃生技能，在突发事件发生时，确保在校师生的生命安全，制定了紧急疏散预案，进行了紧急疏散演练，确保各项安全措施的有效落实。

四、彻底检查，不留死角

11月25日，王立忠校长亲自带队，由政教处、总务处组成检查组，对我校的教学楼、综合楼、学生宿舍、食堂、食杂店、锅炉房等部位进行了一次全面、细致、彻底的安全大检查。检查内容主要包括：安全责任的落实情况；安全知识宣传的落实情况；消防安全情况；治安安全情况；饮食安全情况；学生宿舍安全管理情况；供水、供电、供暖等基础设施安全及管理情况；甲流防控的执行情况等。对检查出的安全隐患能整改的做到立即整改，一时不能整改的积极筹措资金，创造条件，设定时限，抓紧解决。

五、安全检查结果

1、综合楼设计只有一个楼梯口出入，１—４层两侧没有安全消防通道。教学楼三楼两侧没有安全消防通道。

2、校门外宾尚公路没有显著交通安全警示标志和减速带，存在着较大的安全隐患。

由于我校始终重视安全工作，安全责任落实到位，各项安全制度健全，制定了相关应急预案，加上安全检查、排查隐患及时措施到位，使全校师生安全意识有了很大的提高。几年来，学校无任何安全事故发生，学校教育教学工作秩序正常。今后，我们要以此次检查为契机，坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻落实科学发展观，进一步加强安全工作和治安治理，常抓不懈，持之以恒，深入开展平安和谐校园创建工作，不断提高我校安全保卫工作水平，从而切实保障师生安全。

9.关于落实“七项制度”执行情况检查的汇报 篇九

泗阳经济开发区学校创办于2008年，四年来一直坚持依法办学，在县委县人大县政府的关怀下茁壮成长。学校被评为宿迁市中小学合格心理咨询室，泗阳县2010年度爱国卫生工作先进单位，宿迁市规范管理民办学校，泗阳县年度教育工作先进单位，江苏省“做中学”实验学校，江苏省科技特色学校等殊荣。现将《义务教育法》贯彻执行情况汇报如下：

一、学习《义务教育法》和《江苏省实施〈义务教育法〉办法》

【政治学习笔记】

我校每学年都会带领导老师集中学习《义务教育法》和《江苏省实施〈义务教育法〉办法》并记入政治学习笔记中。

二、落实《义务教育法》具体做法

【民办学校年检材料】

1、规范招生行为方面

我校坚持义务教育免试入学制度，招生后，我们按照新生户口来源，性别等因素，采取S型编班，班主任抽签的办法进行分班。整个招生及编班过程做到公开、透明、规范，并进行公示。在学生入学后，及时完成学籍电子注册，同时按要求做好学生变动及普及资料更新工作，目前学生学籍管理的制度健全。

2、规范教学行为方面

我校能严格执行课程方案，按照国家、省课程计划的规定安排教育、教学活动，做到：坚持按标准课时开课，不随意增减课时；坚持按课程设置开课，不随意增减科目；坚持按课程标准要求教学，不随意提高或降低教学难度；坚持按教学计划把握进度，不随意提前结束课程和搞突击教学；坚持按规定的要求考试，不准随意增加考试次数。

我校每周上课5天,学生每日在校参加教育教学活动的时间不超过6小时，每节课上课时间为40分钟。严格执行节假日放假通知，不占用课余和节假日等时间，安排学生集体补课或上新课。严格执行国家规定的作息时间。学生春冬季在校时间上午为早8时至11时15分，下午为14时至16时25分；夏秋季在校时间上午作息时间不变，下午为14时20至17时15分，确保学生每天在校学习时间不超过6小时。同时，我们要求学生每天睡眠不少于10小时。

严格控制作业量。我校一、二年级原则上不留书面家庭作业，其他年级书面家庭作业量不超过1小时。双休日及节假日不加大作业量。教师能根据课改的要求，精选作业内容，不布置机械性、重复性、难度过大的作业，学生作业量基本上适中。

严格规范日常考试。我校未组织参加没经区教体局批准的各种考试、竞赛、考级等活动，对平时的检测也予以规范，严禁公布学生考试成绩及按成绩排列名次，更不得按考试成绩给学生安排座位等。实行学生学业成绩与成长记录相结合的综合评价方式评价学生。

3、规范教师行为方面

加强教师的职业道德教育和业务培训，提高教师专业化水平。学校制定了一系列师德建设规章制度，规范教师的教学行为。广大教师能够自觉遵守学校的规章制度，要求进行教学活动。每学年开展教师职业道德考核，评选优秀教师、师德先进工作者，积极营造教书育人，爱岗敬业的良好风尚。

学校制定了教师备课、上课、听课、作业布置和批改、考核评价的基本要求，教师基本上能按要求进行备课、上课、听课、作业布置和批改、考核评价。教师听课节数能达到规定的要求。

加强对教师的管理，严禁教师对学生实行有偿家教、有偿补课，教师也不得组织学生统一征订教辅材料。对有偿家教及统一征订教辅材料的教师，采取“一票否决”的办法予以处理，年度考核直接定为基本合格或不合格。从目前情况来看，可能有个别教师存在有偿补课行为，少数教师要求学生购买教辅材现象，极少数教师存在不尊重学生人格，体罚或变相体罚学生得现象。

4、规范办校办班行为方面

我校现有125个教学班，5000多名学生，平均每班人数40人。教师配置做到合理均衡，以保障所有学生公平接受义务教育。

学校没有办特色班、兴趣班、实验班。

5、规范收费、教材管理方面

贯彻落实义务教育经费保障机制的各项政策，实行收费公示制度，严格执行县物价局的收费标准。

贯彻国家财经法律、法规和财务规章制度，建立健全了学校经费收支、资金管理制度，合理编制学校预算，合理安排各项支出。同时加强财务控制与监督，完善内部管理制度，积极做好校务公开工作。

严格教学用书管理。我校学生所使用的均为省教育厅公布的中小学教学用书目录中教学用书。教辅材是在县教育局指导下由学生自愿征订购买。我校从不组织学生统一购买规定之外的学生用书，也从不向学生推荐各类教辅材料。

6、规范学校安全方面

根据《中小学幼儿园安全管理办法》等规章和文件，建立健全了安全工作管理制度和“一岗双责”责任制度，同时制定了校园安全突发事件应急预案，层层签订了安全工作责任状，确保广大师生校园内的安全。

我校始终把安全工作放在第一位，牢固树立安全教育，预防为主的方针。通过开展系列活动加强安全教育，增强师生的安全防范意识和自护自救能力。到目前我校未发生一起安全事故，学校也被评为市第一、二届“安全文明校园”。

安全工作领导组定期对校舍、设施进行安全检查，及时消除安全隐患。同时协助有关部门加强校园周围环境的整治，净化校园周边环境。目前我校老教学楼使用期早已过了，地面存有裂缝；另外逸夫楼外墙面的马赛克有掉的可能，我们已时时监控，一旦有问题立即采取措施。

贯彻《学校卫生工作条例》，制定和实施健康教育工作计划，增强学生健康卫生意识，增加学生健康卫生知识，促使学生养成良好卫生习惯。

10.关于落实“七项制度”执行情况检查的汇报 篇十

省人大常委会决定在全省范围内对农业法及相关法律法规贯彻实施情况进行执法检查以后，我局领导高度重视，加强组织领导，制定工作方案，把握检查重点，周密部署任务，分解落实责任，开展督查指导，有关工作有条不紊地展开，现汇报如下：

一、领导重视，组织有力

对于农业法执法

检查工作，我局领导高度重视，4月14日上午省人大常委会召开电视电话会议和下午市人大的检查工作布置会议，局长方勇军均亲自参加。局长办公会议专题研究了农业法执法检查有关工作。局专门成立农业法及相关法律法规贯彻实施情况检查工作领导小组（温农56号），局长方勇军亲任领导小组组长，副局长、党组副书记周辉等任副组长，局有关单位负责人为领导小组成员，领导小组办公室设在政策法规处，具体负责协调相关工作。

二、周密部署，宣传发动

为切实做好农业法及相关法律法规贯彻实施情况的执法检查，根据局长办公会议的专题部署，政策法规处全力做好工作落实：一是广泛宣传发动。农业法执法检查是当前农业工作的中心任务，体现了省人大常委会对农业的关注、关心，4月14日全省电视电话会议结束后，我局**农业信息网当即头条发布相关新闻和图片，4月29日组织局属各单位负责人共30余人参加了市人大组(来源：公务员在线 http://）织的农业法知识讲座，有关农业法执法检查的文件和工作动态均在**农业信息网反映。二是做好配合工作。准备了《农业法律法规选编》、《农业政策文件选编》200余本赠送市人大，帮助市人大聘请农业法讲座授课老师，协助市政府办公室草拟了《关于做好迎接执法检查迎检工作的通知》（温政办发明电75号）。三是精心指导检查。14日会议之后，我局即将相关文件和网站消息发送给各县（市、区）农业部门，市局成立领导小组和制定检查的具体工作方案的情况，我们已在第一时间通过农业信箱发送各县（市、区）农业部门，作为第一手材料指导各地工作开展。

三、突出重点，落实责任

为切实做好农业法及相关法律法规贯彻实施情况的执法检查工作，我局制定了具体的工作方案（温农57号），突出重点，明确任务，规定时间，落实责任全面做好执法检查工作。一是拟定工作方案，确保责任落实。针对检查的四项重点，结合局属单位职责，我们分别确定局办公室、农业站、科技处、畜牧局、执法支队（植检站）和经管处分别负责四个单项自查工作，并要求局属其他单位认真开展自查，提出存在问题和改进措施，局政策法规处负责农业局自查报告的汇总。二是召开会议部署，确保重点突出。在下发农业法执法检查自查方案的同时，我们召开专题会议说明各项检查要求，并结合实际突出重点环节，如农业投入绩效检查方面，要求注重区分支农资金的种类和来源；在农业社会化服务体系建设方面，要求查清农技人员具体待遇落实情况、工作精力的农技推广到位情况以及推广防控经费到位情况。确保各项检查内容重点突出。三是加强督查指导，确保检查实效。在明确自查任务后，局政法处通过农民信箱及时跟踪工作任务进程，及时指导各处站以及各县（市、区）农业部门的检查工作开展情况，确保检查工作按时保质完成、确保检查实效。

四、下一步工作打算