公司劳动纪律管理规定09040

公司劳动纪律管理规定09040（10篇）

1.公司劳动纪律管理规定09040 篇一

公司员工劳动纪律管理制度

为强化劳动纪律管理，增强员工劳动纪律性，经公司研究决定，重新制定员工劳动纪律管理制度。

一、考勤制度

公司内全面实行上、下班考勤制度，各部门须指定专（兼）职考勤员负责考勤。考勤表应张贴公开，接受员工监督，保持考勤表整洁，按规范符号及时考勤，字迹清楚，无涂改痕迹，并于每月3日前由考勤员将上月的考勤表整理统计无误后报人力资源室。考勤员弄虚作假、不如实考勤的每次罚100元，并所记考勤按旷工计，同时对部门负责人处罚50元/次。非考勤员擅改的每次罚200元。考勤员未按规定时间报送考勤表的按每推迟一天扣罚20元。

二、请假出差制度

1、请假制度

（1）、事假：员工凡因事无法上班的必须严格履行请假手续，按逐级审批的原则进行审批，口头请假无效。请假审批权限如下：车间副主任以下人员请假3天内由车间级负责人审批，4-15天由厂（部）负责人审批，16-30天由分管领导审批，30天以上由总经理审批；正副车间主任级人员请假3天内由各厂（部）负责人审批，4-29天由分管领导审批，30天以上的由总经理批准；正副厂级请假3天内由分管领导审批，3天以上由总经理审批。如确遇特殊情况事前无法请假的，事后须及时补假，对既不请假又不补假或续假的一律按旷工处理。员工请假回矿后应及时到考勤员处销假。员工晚间离开矿区须向上一级领导说明，非因公离矿的将视为个人行为。

（2）、病假：员工因病须请病假的，须提交县级以上医院或矿区医疗室的有效疾病证明，并报厂（部）一级和人力资源室审核。病假15天内的由分管领导审批，15天以上由总经理审批。员工需去县外就医须请病假时必须要有县级以上医院的证明并经公司总经理同意。未按规定履行手续的按事假计，如弄虚作假请病假的一律按旷工处理。

（3）、婚丧假：请婚丧假的员工，须先经人力资源室登记核定，再由分管领导或总经理审批。未按规定请婚丧假的一律按事假计。

（4）、探亲假：员工请探亲假必须先到人力资源室领取“探亲假”审批单，由人力资源室审核填写，副厂级以下人员报分管领导审批，副厂级及以上人员报总经理审批。未按规定请探亲假的一律按事假计。

(5)、工伤：员工因工负伤，应填写“工伤审批单”，由人力资源室和安全科审核，报分管领导或总经理审批。事前确无法办理的应在事后一周内及时补办，未按规定履行手续的一律按事假计。

（6）、学习假：员工参加各种学历、职称等学习、培训、考试需请学习假的须报人力资源室审核后报总经理审批，未按规定审批的一律按事假计。由公司统一安排学习或培训的按出差计。

2、出差制度

员工因公出差，须填写“出差审批单”，注明出差事由及时间。副厂级以下人员出差3天内由厂（部）负责人审批，4-15天由分管领导

审批，16天及以上的由总经理审批；正副厂级人员出差3天内由分管领导审批，3天以上的由总经理审批；员工疆外出差的一律由总经理批准。出差回矿后须及时到考勤员处销假。凡未严格履行公差审批手续的一律按事假处理。

3、离返矿时间规定

员工请假出差离开矿区，原则上须在下班后方可离矿（在工作日中间请假出差的除外），且必须在上班前返矿。晚间离矿的也按上述规定时间离返矿。违反规定离返矿时间在30分钟以内的按迟到或早退处理，30分钟以上当天（班）按旷工处理。

三、劳动纪律管理制度

1、上班不迟到，不早退，不脱岗，不溜岗，不睡岗，违者每次罚当事人20元；上班必须按公司规定正确穿戴劳保用品，违者每次罚50元；禁止员工酒后上班，违者每次罚200元；上班时间禁止做与生产、工作无关的私事，违者每次罚20元。违反以上规定除处罚当事人外同时对违纪者的直接上级或主管按处罚金额的50%进行处罚。如以上违纪全月累计达3次及以上的，必须接受公司3天的劳动纪律学习和考试，考试不合格者直接予以内部待岗，仅发10元/天的生活费，学习考试期间按事假计。迟到、早退、脱岗、溜岗、睡岗30分钟以上者当天（班）一律按旷工处理。

2、员工上班时间须一律佩戴工作卡（岗位牌），且佩戴规范，上班未戴卡的每次罚10元（特殊情况除外），同时对违纪者的直接上级或主管按处罚金额的50%进行处罚。当月累计3次及以上的必须接受公司

1天的劳动纪律学习和考试，考试不合格者直接予以内部待岗，仅发10元/天生活费，学习考试期间按事假计。

3、矿区范围内严禁赌博，一经发现除没收赌资外，对参赌人员罚500元/次，提供赌博场所或赌博工具的罚300元/次，同时对违纪者的直接上级或主管按处罚金额的50%进行处罚。违纪者并接受公司3天的劳动纪律学习和考试，考试不合格者直接予以内部待岗，仅发10元/天的生活费，学习考试期间按事假计。情节严重的移交司法机关处理。

4、矿区内严禁员工嫖娼，违者每次罚1000元，并给予通报批评，情节严重影响极坏的移交司法机关处理。员工在矿区公共场所、宿舍、生产工作场所谈清说爱或搞不正常男女关系，违背道德风范及影响企业形象或影响他人工作、休息的，经查实后罚500元/人次，并给予通报批评。情节严重或影响极坏的可给予内部待岗直至予以开除处理。

5、员工在工作日中间原则上不饮酒，如确因工作需要（须经分管领导同意）饮酒后原则上应不再上班。违者可给予批评或处以50元/次的经济处罚。

6、严禁员工打架斗殴，不管何种原因，只要一经发现查实即处以500元/人次的罚款，并接受公司3天的劳动纪律学习和考试，考试不合格者直接予以内部待岗，仅发10元/天的生活费，学习考试期间按事假计。情节较严重、影响极坏的按公司《行政处分条例》规定进行处理，触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。

7、旷工违纪者，旷工期间考勤不计，另旷工1天罚款200元。如全

月旷工累计达3天及以上者，扣发当月全部工资奖金，并接受公司4天的劳动纪律学习和考试，考试不合格者直接予以内部待岗，只发10元/天的生活费,学习考试期间按事假计。连续旷工15天或全年累计达30天以上者直接予以除名处理。

8、员工偷窃、转移或其它方式占有公司财物和资产价值在1000元以内的除负责全额赔偿损失外，并扣发当月的全部的工资奖金，并接受公司5天的劳动纪律学习和考试，考试不合格者直接予以内部待岗，只发10元/天的生活费，学习考试期间按事假计。偷窃、占有公司财物和资产价值在1000元及以上的一律予以开除。触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。

9、对危害企业财产和员工生命安全、破坏企业生产工作秩序和治安的行为视而不见、不制止、不敢挺身而出、不发挥应有的作用，给企业造成损失者，经调查核实后，视情节给予扣款、调离岗位、内部待岗、降级、降职直至行政处分。属专职工作人员失职者，从重或加重处罚。

10、员工违反劳动纪律，造成企业经济损失的，根据其情节轻重，处以10～50％经济损失的罚款，情节严重的按公司《行政处分条例》进行处理。

11、员工严重违反公司规章制度，给企业造成重大损失或在员工中造成极为不利的影响，可根据公司有关规定，对其作出警告、记过、记大过、降级、降职、内部待岗、留用察看、开除的处分，并记入员工个人档案。

12、以上未列及的可参照《国务院企业职工奖惩条例》和公司《行政处分条例》或其它有关规定进行处理。触犯治安管理条例或国家法律的一律移交司法机关处理。

四、劳动纪律的检查由综合部和监察审计室负责组织，并对违纪者提出有关处理意见。

五、本制度自发文之日起执行（上班戴卡制度自发放工作卡之日起执行）。公司原制定的有关劳动纪律方面的规定同时予以取消。

2.XX地产公司劳动纪律管理规定 篇二

行人字〔2010〕05号

签 发：

员工劳动纪律管理规定

为严肃劳动纪律，提高工作效率，切实履行工作职责，规范企业管理，建立一支高效、务实、团结的员工队伍，适应企业发展和市场竞争的需要。根据劳动法及公司实际情况，特制定本规定。

一、遵守国家法律法规及公司各项规章管理制度、员工守则，切实履行工作职责，完成每日工作任务。

二、公司全体员工必须严格遵守劳动纪律，准时上下班，不得任意迟到、早退和旷工，员工考勤由各部门主管或经理负责监考。

三、公司员工外出办事应向本部门主管领导留言或向行政人事部留言，以便知其去向，否则按脱岗处理。

四、公司规定上班时间为每周1—5为正常上班时间，周六，周日为正常休息时间。每日上班时间为上午8：30分—12：00；下午2：00—5：30分。另有特殊工作要求的（如销售部），作息时间公司另行规定。当日工作必须当日完成，当日工作没有完成需加班的不另计加班。

五、迟到、早退、脱岗、旷工

1、本公司的员工每迟到或早退一次扣除工资5元，脱岗一次扣除工资10元；三次迟到、早退、脱岗为旷工一次。旷工一次扣除三天的工资。

2、当月旷工达三次者，公司有权立即劝退。当月旷工达五次者，立即解除合同给予辞退。

六、事假

1、凡公司的职员确有急事需请假的，应向各部门主管（经理）或公司经理当面请假，并写请假条。本部门主管或经理有1天的批准权，一天以上的请假须公司总经理批准，否则一律按旷工处理。

2、部门主管或经理请假的须获得总经理批准，并写请假条。总经理请须经董事长批准。

3、事假一天扣除当日的全额工资，但全年累计事假不得超过二十天，否则公司根据情况可以解雇。

4、部门主管或经理请假一天的，不扣除当日工资，超出一天的部分，按天数扣除当日的工资。

5、原则上不得电话请假，非常特殊情况需电话请假的，事后应补请假条。

七、公休假

1、员工签订正式用工合同，工龄满一周年至五周年（含）的，每年可享受三天带薪公休假；工龄满五周年至十周年（含）的，每年可享受五天带薪公休假；工龄满十周年以上的，每年可享受七天带薪公休假。

2、公休假必须在当年内休完，不得积累，过期作废。

3、请公体假必须经部门主管或经理同意，安排好工作，报总经理批准。在工作任务紧、人员少或工作紧要时刻不得批准请公休假。

八、病假

1、病假二天扣除当日工资的50%，但须公司总经理批准。

2、病假三天至十天扣除当天工资的70%，但必须出具市一级医院的证明和得到公司总经理的批准。

3、病假十天以上的，除出具市一级医院的证明外，还扣除每日的全额工资。

4、病假每年累积以30天计算，住院治疗的以3个月计算，超过者公司可视情况免职或劝退。

九、国家法定假日

1、依据国家的劳动法规，除每星期法定休息日外，还具有元旦放假一天，春节放假三天，清明节放假一天，五一节放一天，端午节放假一天，中秋节放假一天，国庆节三天，共计十一天法定假日。

2、婚假、丧假、节育假、探亲假、工伤按照国家有关规定执行。销售部执行每周单休，并采用轮休制。

十、补休

1、在正常周末休息日加班者，补发该职员当日一倍的工资或补予一日的休假；在法定节假日加班者，补发该职员双倍的工资或补予两天的休假。

2、补休假应在当月使用，不得累积。过期不休者以自行放弃计算。

3、加班应本着工作切实需要来安排，不得随意或任意安排加班。员工加班应由本部门主管安排，报总经理批准，并报行政人事部备案。

4、加班时间不得低于六小时，否则按半天计算。

5、加班应到行政人事部领取加班条，并认真填写以备待查。

6、员工补休须本部门主管批准，并报公司总经理知晓，但必须安排好本部门工作和接替人员，同时交回加班条。

7、部门主管或经理以上人员加班的，不得补休或补发加班工资。

8、公司可以根据工作特殊性要求，视工作情况只发加班工资而不安排补休。

十一、其它

1、本规定的制定是在公司现有运行机制下拟定的，随着公司的发展和情况的变化将不断地完善和修订。

2、员工考勤由各部门主管签字后于公司发薪日前三天报送公司行政人事部造册。

3、本规定经公司董事长、总经理签章同意后即时生效。

昆明XX房地产开发有限公司

2010年6月20日

3.钢管公司劳动纪律管理制度 篇三

（钢管公司职工行为规范）

劳动纪律是职工在生产工作中必须遵守的行为准则，是完成钢管公司生产经营任务的前提保证。为强化劳动纪律管理，建立一支思想好、作风硬、纪律严的职工队伍，结合钢管公司实际情况，做如下规定：

1、严格职工请假制度。职工请事假，按规定办理请假手续，一天以内，工长批准；两天以内，由车间主任批准；三天以上由主管经理批准；一周以上报人力资源部，由总经理批准。职工未履行请假手续自行休假，按旷工处理。班中有事临时请假，2小时以上，经班长、工长同意，写请假条到调度室备案。当天请假超过三小时，按半天计算，日清日结不得分。

2、职工休存班，必须履行请假程序，1天以内由工长批准，2天以上由车间主任批准。未请假私自休存班按旷工处理。

3、倒班职工（外包业务协力用工）执行班中不得回家吃饭的规定，违反者罚款10元。职工未带饭，离岗买饭时间不超15分钟，超过15分钟罚款10元。

4、严格执行门禁管理规定，漏刷、未刷卡一次罚10元。

5、迟到、早退一次，罚款10元，半小时以上罚30元，每人次扣单位负责人10元。

6、班中无故脱岗、串岗一次，罚款50元。离岗两小时以上按旷工处理，并扣单位负责人20—50元。

7、严禁班中洗澡，职工有特殊情况需提前洗澡，夜间经调度同意。违反规定洗澡，扣洗澡者20元，浴池管理工20元。扣单位负责人20元。

8、严禁班中睡岗和酒后上岗。班中睡岗一次罚款50元。酒后上岗扣全月奖金，班中饮酒扣1—2个月奖金，同时令其离开工作岗位。酒后闹事不听劝阻，视情节扣1—3个月奖金，并扣单位负责人50—100元。

9、严禁在岗位上看小说，违反者罚款20元，扣单位负责人30元。

10、工作时间打扑克、下棋，扣当月奖金。扣单位负责人50元。

11、工作时间打架斗殴一次，每人各扣半个月奖金，扣单位负责人50—100元，再按责任另行处理。对处理有异议的，上报公司有关部门或公安机关处理，并令打架双方停止工作，考勤按事假处理，待打架处理完，再上班工作。

12、不服从车间、班组工作安排，蓄意吵骂打人，给班组工作造成影响。视情节扣半月奖—全月奖。

13、工作时间干私活，视情节扣半月奖—全月奖。

14、工作不服从领导、胡搅蛮缠，一次扣100元。职工上访要按程序，逐级进行，越级上访并影响他人工作的，一次扣奖金200—500元。对违章、1

违纪，出工不出力，不服从领导，胡搅蛮缠，影响正常工作的，经车间研究可令其待岗，一个月不能返岗的，可交公司里待岗，三个月后不能返岗的，按集团公司有关规定执行。职工待岗期间，按集团公司有关规定支付待岗工资(基础工资270元，责任工资80元)停发奖金。

15、爱护企业财物，不但要做到自己不偷盗，而且要与偷盗行为做斗争。公司对抓住偷盗，为公司挽回损失的，按挽回损失的比例给予一定奖励。并对维护公司利益，见义勇为，保护国家、群众财产的个人，给予适当奖励。

16、对小拿小摸等偷盗企业的行为，经查实按偷盗价值2倍罚款。对偷盗价值在200元以上者，扣3个月奖金。对偷盗价值500元以上者，扣6个月奖金。情节严重者移交司法机关处理。

17、无故不参加各级组织的活动、会议、政治学习、业务技术学习，一次扣20—50元。

18、无论任何人，工作中出口不逊、骂人，给工作造成影响，罚款100元。

19、对出口不逊、骂人行为。职工可举报，经核实除按规定考核外，对违规人员进行8小时办班（休班时间），同时追究相关管理人员责任。

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4.xxx有限公司劳动纪律管理制度 篇四

第一章 总则

为规范公司的劳动纪律管理工作，维护正常的工作秩序，依据《中华人民共和国劳动法》、公司文件精神，制定本制度。

第一条 劳动纪律是员工从事集体生产劳动共同遵守的规则和秩序。它要求每个员工按照规定的时间、程序和方法完成自己应承担的工作任务。

第二条 员工应自觉遵守国家的法律、法规以及公司各项规章制度，严格遵守劳动纪律，爱护公共财产，学习和掌握业务知识和技能，团结协作，勤奋工作，全面完成规定的生产工作任务。

第三条 加强劳动纪律管理要把思想政治工作同经济手段结合起来。对违反劳动纪律的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

第四条 维护和巩固纪律,主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠各级干部骨干的模范作用和群众监督,使广大员工养成高度的组织性、纪律性。

第五条 强化劳动纪律管理，是公司安全、有序进行生产的基础。各级各部门要做好对员工遵守劳动纪律的宣传教育和日常检查，把严格贯彻执行劳动纪律纳入岗位职责中。

第六条 本制度适用于公司全体员工，公司其他人员参照执行。

第二章 职责范围

第七条 劳动纪律管理实行公司、部门管理体系，逐级负责。公司办公室是劳动纪律管理的归口管理部门，负责对单位的劳动纪律管理和执行情况进行监督，并做好记录，对发现的问题要及时处理、考核和通报。其他部门协助办公室做好公司劳动纪律的监管工作。

第八条 各部门负责人对本部门劳动纪律管理和执行情况进行检查，对发现的问题要及时处理。

第九条 公司办公室主任对岗位的劳动纪律管理和劳动纪律执行情况进行检查，对发现的问题及时处理，并制定出有针对性的防范措施。

第三章 劳动纪律的内容

第十条 员工在工作时间应当做到：

一、不妨碍正常的组织、指挥；

二、不迟到、不早退、不旷工；

三、不睡岗、不串岗、不脱岗；

四、不酒后上岗；

五、不做与工作无关的事；

六、不违章指挥，不违章蛮干；

七、不打架斗殴，不无理取闹影响正常工作；

八、不聚众赌博；

九、不利用工作之便谋取私利；

十、不起哄滋事；

十一、不准在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论；

十二、不准组织员工停工和存在某种抗议的情况出现。

第十一条 对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分或者经济处罚：

（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有及时完成工作任务的；

（二）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响工作秩序和社会秩序的；

（三）玩忽职守，违反工作规定，或者违章指挥、违章操作等，给公司造成经济损失的或者给被服务单位造成经济损失的；

（四）工作不负责任，给公司造成经济损失的或者给被服务单位造成经济损失的；

（五）滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费资财，损公肥私，使公司在经济上遭受损失的；

（六）有贪污以及其他违法乱纪行为的；

（七）犯有其他严重错误的。

员工有上述行为，情节特别严重，触犯刑律的，移送司法机关依法惩处。

第十二条 处分的目的：严明纪律,规范管理。

第十三条 处分的原则：依据事实,惩责相当。

第十四条 对员工的行政处分分为：行政警告，记过、降职（级），开除。在给予上述行政处分的同时，依据惩责相当的原则给予一次性罚款，造成经济损失的依据责任轻重予以赔偿。

第十五条 处分条件

（一）不执行上级的命令和指示,有令不行,有禁不止,情节较轻的,给予行政警告处分；情节较重的,给予记过；情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职（级）或开除处分；

（二）消极怠工,无故不参加学习、工作等,情节较轻的, 给予行政警告处分；情节较重的,给予记过；情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职（级）或开除处分；

（三）无故旷工或者逾假不归,时间较短、情节较轻的,给予行政警告处分；时间较长、情节较重的,给予记过；情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职（级）或开除处分；

（四）弄虚作假,欺上瞒下,造成不良影响和损失,情节较轻的,给予行政警告处分；情节较重的,给予记过；情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职（级）或开除处分；

（五）违反公司管理制度, 起哄滋事、聚众赌博等妨碍正常生产工作秩序，情节较轻的,给予行政警告处分；情节较重的,给予记过；情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职（级）或开除处分；

（六）打架斗殴或者聚众闹事,情节较轻的,给予行政警告处分；情节较重的,给予记过；情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职（级）或开除处分；

（七）在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论，或组织员工停工和抗议，在公司造成极坏影响的，给予降职（级）或开除处分；

（八）违反规章制度、操作规程,造成责任事故或者其他损失,情节较轻的,给予行政警告处分；情节较重的,给予记过；情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职（级）或开除处分；

（九）违反公司保密规定,造成失密或者泄密,情节较轻的,给予行政警告处分；情节较重的,给予记过；情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职（级）或开除处分；

（十）工作失职,造成被服务单位资料丢失或被服务单位经济损失的,情节较轻的,给予行政警告处分；情节较重的,给予记过；情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职（级）或开除处分；

（十一）盗窃、诈骗公私财物,情节较轻的,给予行政警告处分；情节较重的,给予记过；情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职（级）或开除处分；

（十二）贪污,情节较轻的,给予行政警告处分；情节较重的,给予记过；情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职（级）或开除处分；

（十三）挪用、隐瞒、私分公款公物或者在其他方面违反财经纪律,情节较轻的,给予行政警告处分；情节较重的,给予记过；情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职（级）或开除处分；

（十四）私自承接业务或以公司名义私自承接业务的情节较轻的,给予记过；情节较重的给予降职（级）或开除处分；

（十五）其他方面违反纪律,其性质、情节同上列违纪行为相当的,分别给予行政警告至降职（级）或开除、除名处分。

第十六条 对员工给予辞退和开除处分，经部门经理提出，由总经理决定。

给予员工降级的处分，降级的幅度一般为一级，最多不超过两级。第十七条 给予员工行政处分和经济处罚，必须弄清事实，取得证据，经广泛征求意见，允许受处分者本人进行申辩，慎重决定。

第十八条 实施处分的程序

（一）由办公室主任组织或者承办部门负责,对违纪者的违纪事实进行查证,并写出书面材料；

（二）由总经理决定对违纪者的处分，包括造成经济损失大小的和责任轻重予以赔偿金额；

（三）根据总经理决定,由办公室主任实施处分。

第十九条 处分决定宣布前,应当同受处分者见面,听取本人意见。在批准员工的处分以后，如果受处分者不服，可以在公布处分以后十日内，提出书面申诉。但在公司未作出改变原处分的决定以前，仍然按照原处分决定执行。

第四章 附则

第二十条 本制度的解释由办公室负责。

第二十一条 本制度自二○一一年十一月一日起执行。

5.公司劳动纪律管理规定09040 篇五

全面开创公司劳动纪律管理新局面

二〇〇九年三月二十八日 岗检部成立一年多来，在公司的正确领导下，在各职能部门和各基层单位的积极配合下，始终坚持以生产经营为中心，以文化建设为引领，求真务实，开拓创新，多措并举，不负众望,不辱使命，圆满完成了各项工作任务。截止到目前，岗检部深入基层单位检查共计18000多个岗位次，其中对生产运行和维护单位检查12500多个岗位次，对机关后勤单位检查5500多个岗位（单位）次，发现并妥善处理各类违纪问题400余起，无一起因违纪问题处理不当而导致不稳定因素的发生，有效维护了企业正常的生产和工作秩序。2008年，岗检部被公司评为先进单位、先进工会、先进团支部、新闻宣传工作先进单位等荣誉称号。我们的具体做法是：以“三个为主”“四个提高”“四个作用”为引领，全面开创公司劳动纪律管理新局面。

一、以生产经营为中心，促进公司劳动纪律管理上水平2008年1月3日，岗检部正式成立，编制10人，下设四个班组，属于四班两倒运行单位，对公司岗位劳动纪律实行二十四小时监督检查。我们紧密结合企业实际，服务于生产经营这个中心，适时提出“三个为主”的工作理念，认真实践，收到了显著实效。

一是强化遵章守纪教育为主。为提高职工遵章守纪意识，我们采取与违纪人员和单位领导个别谈心、召开座谈会、现场会、广播、电视、报纸和内部网络平台，全方位立体式开 展遵章守纪教育，变“要我守纪”为“我要守纪”，逐步形成遵纪光荣，违纪可耻的良好氛围。一年多来，我们为新入厂复员兵、大学生作劳动纪律报告四次，春节期间，给基层单位一把手发送劳动纪律管理的提示短信110多条，与违纪人员和单位领导面对面交流、谈心550人次，召开现场教育会45次，直接受教育人员1500多人次，不断增强了职工遵章守纪的自觉性。

二是坚持基层单位自主管理为主。岗检部成立之初，就确定了“岗检部组织协调，部门密切配合，上下齐抓共管”的工作格局。各部门和单位结合公司劳动纪律管理规定，详细制定本单位劳动纪律考核细则，普遍成立了以单位一把手为组长的劳动纪律检查领导小组，不定期抽查本单位劳动纪律执行情况，发现违纪人员，严格进行经济考核，逐步形成基层单位自检和岗检部抽检相结合的双向管理局面。同时，我们还注重典型宣传。对重油催化、常减压、重整加氢、气体、储运车间、生产运行处、机动设备处、人事处、财务处、信息中心，矿区人力资源部、运输公司、新闻中心，石化建财务科、饮料厂、化工厂等劳动纪律管理比突出的单位，在公司综合调度会和新闻媒体上进行大力宣传，及时推广他们的好经验、好做法，以点带面，全面铺开，把劳动纪律管理不断引向深入。

三是建立并严格执行制度为主。我们根据公司实际，认 真制定了《2008、2009年专业目标分解与考核细则》和《前郭石化分公司劳动纪律管理制度》，做到有章可循，有法可依。我们还本着“执纪必严，违纪必究“的工作原则，强化制度贯彻落实。目前，我们共计考核违纪问题130起，处理违纪人员171人次，对相关领导进行责任追究190人次，扣发奖金42730元。开展专项检查30次，查处违纪问题26起，下发《整改通知书》34份，帮助基层单位修订劳动纪律管理制度16个。特别在公司开展打击盗公百日活动中，为使活动和工作两不误两促进。第一阶段活动以“两提高一保证”上水平，第二阶段活动以“四查四到位”和“三个贯穿始终” 促查摆。工作力求“两个加大力度”即：加大劳动纪律的检查力度和加大对违纪人员的考核力度。对那些屡教不改的违纪人员，根据公司劳动纪律管理规定从严从重从速处理，对违纪单位提出通报批评，决不姑息，决不迁就，决不手软。自百日活动开展以来，我们共发现处理违纪行为32起，处理违纪人员42人，其中停职反省3人，辞退临时用工人员1人，公司通报批评违纪问题20起，对中层干部点名批评16人次，对相关责任人进行责任追究30人次，其中对中层干部责任追究7人，共计进行经济考核扣款近万元，充分体现纪律的严肃性，为公司劳动纪律管理步入制度化、规范化、常态化轨道打下良好基础。

二、以苦练内功为重点，打造一支求真务实的岗检团队 岗检部从成立之日起，就把“踏实肯干、善于管理、廉洁自律、作风优良”作为团队精神，根据劳动纪律管理的特殊性，始终坚持以苦练内功为重点，全力打造一支求真务实的岗检团队。着力在“四个提高”上下功夫：

一是加强制度落实，提高工作执行力。岗位劳动纪律检查工作是一项政策性、原则性很强的系统工程，特别是企业处于特殊时期，干部职工的思想异常活跃，不稳定因素增加，这对岗位部做好工作是一个新的挑战。因此，必须要强化内部管理，建立健全各项规章制度，以适应新形势的需要。我们相继建立健全了部门和员工的《岗检部工作职责》《岗检部主任职责》《综合岗位主管工作职责》《岗检员工作职责》《值班交接班制度》《日检交接班制度》《岗检部工作人员廉洁自律十不准规定》《岗检部内部考核细则》《车辆使用管理规定》《值班室卫生管理规定》等。同时我们还加大内部考核力度，个人实行量化考核打分制。内容包括思想品德、工作态度、工作业绩、廉洁自律等。考核结果公平、公正、公开，在每周二部内工作例会和内部网络平台上进行公布，考核成绩作为个人、班组评选先进的重要依据。业绩实行每周一考核，每月一汇总，半年一兑现，做到奖罚分明，有力促进了各项工作顺利开展。

二是加强业务培训，提高实际工作能力。我们定期组织部内职工学习厂规厂法、公司劳动纪律管理制度、反违章六 条禁令等，对实际工作有紧密联系的相关内容熟记在心，并学以致用。我们还定期开展岗位练兵活动，对所学的内容进行考核和验收。内容包括集团公司反违章六条禁令、公司2008年岗检部专业目标分解与考核细则、公司劳动纪律管理制度、岗检部规章制度、岗位工作职责、廉洁自律“十不准”规定等，为顺利开展工作起到促进作用。运行一班班长商柏松被评为公司二季度“十佳”岗位明星，运行三班班长胡铭被评为职教工作先进个人。

三是加强廉洁建设，提高防腐免疫力。我们结合实际，制定了廉洁自律“十不准”规定，并下发到各基层单位，主动接受各方面的监督。为增强法制意识，我们有针对性组织职工学习《中华人民共和国治安处罚条例》，并进行了验收考试。同时，我们还以“一个优秀共产党员的蜕变”为主题进行专题座谈讨论，用以往盗公案例对职工进行警示教育。认真分析企业某个优秀共产党员堕落的原因，挖根源、论危害，从反面教材身上吸取深刻教训，做到警钟长鸣。要求全体岗检人员要模范遵守廉洁自律“十不准”规定，坚决做到违反“十不准”的话不说，违反“十不准”的事不做。一年多来，我们婉言谢绝违纪人员和被检查单位的吃请40多次，拒收违纪人员和相关人员送给的礼金、礼品1万多元，无一起吃拿卡要违纪现象的发生，树立了岗检队伍的良好形象。

四是加强责任教育，提高队伍战斗力。我们在岗检部成 立的第一天，就把《责任胜于能力》这本书发到每个人手中，要求认真学习，并落实在行动上。一年多来，我们发现并主动救助突然生病职工5起，做各类好事80余件，发现安全隐患6起。尤其是在打击盗公斗争中，从部领导到每个岗检人员临危不惧，挺身而出，发现并截获盗油案件两起。仅“9.30”就截获被盗成品油28桶，为企业挽回直接经济损失7000多元，有力打击了不法之徒的嚣张气焰，受到公司领导的高度赞扬。

三、以思想政治教育为主线，构建和谐宽松的工作环境 我们把“纪律严明，工作有序，维护稳定，共创和谐”作为工作目标，以强有力的思想政治教育为主线，贯穿于各项工作始终，努力构建和谐宽松的工作环境，充分体现人文关怀。力求做到“四个作用”：

一是充分发挥文化建设的引领作用。我们深知，岗检部是在企业处于特殊时期成立的特殊部门,因而承担着特殊的使命。企业重组过度期，干部职工思想非常活跃，不稳定因素相对增加，给企业安全生产构成一定威胁。为此，我们十分重视部门文化建设，以文化引领促工作，积极探索新形势下劳动纪律管理的新方法、新途径，适时提出了切合企业实际的工作理念、工作原则、工作目标、工作格局和团队精神等，并以此为切入点，全面开展劳动纪律检查工作，收到了事半功倍的效果，有力维护了企业的正常的生产和工作秩序。二是充分发挥党支部的战斗堡垒作用。岗检部党支部成立时间比较短，而且劳动纪律检查工作又十分繁忙，但始终没有放松党员队伍建设。一年多来，党支部组织召开支部大会15次，支部每半年召开一次民主生活会，每位党员认真开展批评和自我批评，既总结过去工作，又明确今后努力方向。找党员和积极分子谈心35次，有两名积极分子被确定为发展对象，有三名入党积极分子被确定为重点培养对象。党员和党的积极分子工作热情高，干劲十足，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。主任兼支部书记宁善文荣获2008年公司优秀领导干部、工会之友、新闻之友荣誉称号，运行管理干事兼组织委员于文秀被公司命名为优秀共产党员、先进工作者，运行二班班长兼纪检员马国华被公司评为先进班组长。

三是充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。我们结合本单位实际，有针对性地开展活动。先后开展了学雷锋、岗位业务知识理论考试、劳动纪律管理问卷调查等活动；积极参加公司工会组织的拔河比赛、跳绳比赛、排球比赛、棋牌比赛、田径运动会等；在10份公司工会举办的男子排球赛上，岗检部荣获了男子排球乙级队亚军，并跨入公司男子排球甲级队行列；在社会捐助活动中，岗检部共计向汶川地震灾区和贫困地区捐款4300元，充分发挥了工会、青工部工群团组织的应有作用。工会主席葛洪涛被公司评为优秀工会主席，青工 部长商柏松被评为优秀团干部，高文会、吕明军被评为优秀工会积极分子，张丰、张晓敏被评为青年岗位能手。

四是充分发挥舆论宣传的导向作用。为加大劳动纪律管理的宣传力度，我们充分利用电视、报纸、广播、内部网络等媒体，及时宣传各单位在劳动纪律管理中涌现出好经验和好做法，以不断增强广大职工遵章守纪的自觉性。一方面，在信息中心的大力支持下，岗检部内部门户网站于2008年11月6日正式开通。栏目主要有：工作简报、部门制度、量化考核、每周信息、部门动态等。现已发行工作简报65期，部门信息120多条。目前，岗检部网站门户访问排行榜由23位跃居到第3位，宣传效果良好。另一方面，我们积极组织撰写新闻稿件，现已撰写新闻稿件120多篇，在公司电视台、《前郭石化报》等媒体发表稿件110多篇。2008年，岗检部新闻宣传的上稿率名列公司榜首，商柏松获得公司优秀通讯员称号，另有一篇通讯获得公司“好新闻”一等奖。通过正面宣传教育，不断把公司劳动纪律管理引向深入，逐步形成“遵章守纪光荣、违规违纪可耻”的浓厚氛围，为确保正常的生产和工作秩序提供强有力的舆论支持。

6.公司劳动纪律 篇六

第一章 总则

第一条 目的 为加强公司管理，明确公司劳动纪律，规范员工的行为，保障公司正常秩序。根据《劳动合同法》和公司发展的需要，特制定本制度。

第二条 范围 本制度适用于公司全体员工。第三条 定义

劳动纪律：员工在职期间应遵守的劳动规则和劳动秩序。严重违纪：1.合同期内被公司通报批评或书面警告超过三次的； 2.因违反劳动纪律，给公司造成重大影响或损失的；

第二章 纪律

第四条 公司全体员工必须严格遵守国家的法律、法令和公司内的各项规章制度，服从公司管理。第五条 考勤 严格遵守公司的作息时间，按时上、下班，不得迟到、早退。如需请假，请提前办理请假手续或征得公司领导同意，不得无故旷工。考勤要求详见《考勤管理制度》。第六条 行为准则

1、公司员工在工作时应尽职尽责，不准消极怠工、不得擅离职守，休假前必须妥善安排好自己跟进的工作，严禁从事与工作无关的事情。、公司员工在工作时不得无故离岗、串岗、聚众聊天；凡无故离岗达2小时者，按旷工一天处理。

3、公司员工要明确自己的工作内容与岗位职责，恪尽职守、遵守职业道德，持续提升自己的工作效率与职业化水平，及时、高效的完成公司交付的各项工作任务。

4、公司内部严禁吸烟、喝酒，禁止在公司内开展推销、打牌、赌博等各种与工作无关的活动。

5、上班时间禁止登录与工作无关的网页、上网网购、利用聊天软件闲聊等。

6、培养良好的卫生习惯，不乱摆放零食、不随地吐痰、不乱倒茶水、不乱扔文件及杂物，保持并维护好公司的环境卫生，提高工作效率。第七条 仪表、礼仪

1、公司员工应相互尊重、团结互助，严禁拉帮结派、阳奉阴违、搬弄是非，杜绝个人主义、本位主义、论资排辈等现象。

2、公司员工在使用电话时应注意礼仪、语言简明，接打电话时声音要温和、礼貌。

3、讲礼貌、讲文明，工作场所严禁吵闹、争执、打架斗殴等。

4、公司员工在工作时间应保持仪表整洁，着装得体、整齐干净，严禁穿短裤、拖鞋上班。第八条 共用财产

1、公司员工要公私分明，不得使用公司电话处理私人事情、不得利用公司资源谋取个人私利。

2、爱惜公司财产，维护好公司的各项设施、物品。严禁挪用、盗用、变相侵占或者故意损毁公司财产。

3、提倡节约，节约用水、节约用电，不浪费公司的办公用品及通讯资源，严禁公器私用。第九条 安全

1、公司员工要提高安全意识，做好公司的“防火、防盗”工作，确保公司安全。下班后要关闭电源开关，确保门窗锁好。

2、外出时要注意交通安全，做守法的好公民。

3、公司员工要提升信息安全意识，保障公司的信息安全；严禁故意破坏、收集、泄露、窃取、倒卖公司秘密信息。管理细则详见《信息安全管理规定》。

4、公司员工要严守公司的商业秘密，维护公司的利益，不得向任何人透露公司的商业机密和公司的经营情况。保密内容详见《公司员工保密协议》。

5、薪资福利属于公司机密信息，公司员工不得以任何形式透露或公开个人薪资信息，也不得打听、以其他条件做交换获取他人薪资信息；具体规定内容详见《薪资福利保密规定》。

第三章 罚则

第十条

员工有下列情形之一的，经查证属实，对其通报批评或警告。

1、上班迟到、早退，请假未办理请假手续或征得公司领导同意，无故旷工的；

2、工作不能尽职尽责，消极怠工，经常脱岗、串岗、聚众聊天或从事与工作无关事情的；

3、工作中不服从指挥和分配，不服从调动，不按期到新岗位报道的；

4、醉酒上岗不听从领导和同事劝阻的；

5、无意泄露公司的商业秘密，未给公司造成损失的；

6、员工之间不能相互尊重、拉帮结派、搬弄是非、造谣中伤、损人利己、破坏团结，未造成严重后果的；

7、因个人原因造成公司财产损坏，但未给公司造成重大经济损失的；

8、不以公司大局为重，不注重个人的形象、行为，工作场所大声喧哗、吵闹、争执，造成恶劣影响的；

9、随地吐痰、乱倒茶水、乱扔旧文件及杂物，污染环境卫生且屡教不改的；

10、浪费公物或公物私用，经查证属实的；

11、经常穿短裤、拖鞋上班，工作期间不注意个人的仪表、着装整齐干净，领导和同事多次劝阻无效的；

12、因安全意识淡漠，给公司造成轻微损失的；

13、其他与上述情形相似的。

第十一条 员工违反《劳动合同》第三十三条或有下列情形之一的，经查证属实，甲方有权解除劳动合同、不予经济补偿，1、被依法追究刑事责任的；

2、合同期内，旷工记录超过三次的；

3、严重违反劳动纪律的，给公司造成重大影响或损失的；

4、不服从管理，无理取闹，目无法纪、打架斗殴，影响公司正常的办公秩序，造成恶劣影响的；

5、工作玩忽职守，造成严重后果的；

6、在别处兼职，从事竞业或其他参与有损公司利益的经济活动，给公司造成重大经济损失的；

7、酗酒闹事给公司或他人造成经济损失，情节恶劣的；

8、违反公司的保密制度，故意泄露公司的机密，给公司造成经济损失的；

9、明知不可为确又利用公司的资源谋取个人私利的或收受他人贿赂使公司利益受损的；

10、为泄私愤，盗窃、侵占或者故意损毁公司财产，情节恶劣的；

11、其他与上述情形相似，情节恶劣的。

第四章

附件

《考勤管理制度》 《劳动合同》 《信息安全管理规定》 《公司员工保密协议》 《薪资福利保密规定》

第五章 附则

7.公司劳动纪律规章制度 篇七

一、严格遵守劳动纪律、树立良好工作作风，提高工作质量和办事效率是企业工作人员上岗的基本要求和准则。

二、准时上下班不无故迟到早退。外出办事先向部门或公司领导说明同时保持联络通畅。因事、因病不能签到时要及时向领导请假。要求不得关闭手机的人员无故关机将扣罚相关津贴。

三、工作时要保持良好的工作状态，做到文明办公、优质服务、内务整洁、高效一流。做好办公用品的维护、保管、使用工作。

四、工作期间不得高声喧哗、争吵嬉闹等有碍正常办公秩序的行为。进入办公楼人员应自觉维护室内外卫生，做到垃圾进箱，污物进筒。

五、执行道路稽查任务时除按岗位职责工作外，禁绝酒后上岗；同时将重要稽查情况及时向公司领导汇报。

8.xx公司劳动纪律检查情况通报 篇八

为进一步加强我公司劳动纪律,提高全体员工遵章守纪的自觉性, 五月上旬，由xx、xx组成的纪律检查小组，通过现场询问，核对人数，对公司机关管理人员，进行了劳动纪律检查。

从检查情况看，两级机关管理人员都能够遵守劳动纪律，做到有事请假。各单位负责人对所管范围内的人员去向知晓，未发现迟到、早退、中途脱岗现象。

劳动纪律检查小组要求：

1、各单位要认真遵守作息时间，加强本单位职工自身的政治、业务学习，提高自身素质和业务能力。

2、各单位主要领导在抓好本职工作的同时，还要进一步加强对本单位人员的教育和管理。

3、各单位要严格执行考勤和请假制度，对制度落实不到位的将按规定追究其当事人和科区负责人的责任。

今后，部劳动纪律检查小组将采取不定期检查及跟踪检查方式，继续加大劳动纪律检查力度，望各单位严格遵守作息时间，真抓严管，振奋精神，全身心的投入到完成好xxxx年各项工作上来，为全面完成我公司全年的工作目标而努力工作。

9.劳动纪律管理规定 篇九

1． 目的：为进一步规范员工的行为，督促增强责任感和提高积极性，维持良好工作秩序，确保公司正常生产经营秩序和劳资双方的共同发展，根据相关劳动法规并结合公司实际，特制定本管理规定。2． 适用范围：本规定适用于公司全体员工，而外判劳务工的纪律约束可参照本规定从严执行。3． 相关职责或责任：

3.1、人事部负责修订和推行劳动纪律管理规定，组织劳动纪律的检查，受理举报和实施违纪处理等。3.2、相关职能部门应认真履行相应如考勤、安全、网监、固话及文印等的监察和违纪报告职能。3.3、工会负责组织民主审议劳动纪律管理规定，并参与宣传发动、检查监督、违纪处理和申诉调解等。3.4、各部门应严格贯彻执行劳动纪律管理规定，并加强宣传教育和日常督查，有违纪情况及时报人事部。3.5、所有管理人员必须对下属的劳动纪律负监管责任，员工被查实违纪的，直属上一级应负连带责任。3.6、全体员工应自觉遵守劳动纪律，并对违纪情况负有检举义务，知情不报或包庇隐瞒均视作违纪。4．实施劳动纪律管理的原则

4.1、教育为主，查处为辅。激励员工严格自律，积极工作，同时辅以督查处罚。

4.2、民主与告知。劳动纪律管理规定的修订应征求工会和员工代表意见，并通告全体员工。4.3、层级负责，连带问责。要求各级主管承担监管责任，员工违纪，直属上一级应负连带责任。4.4、纪律约束，全面考核。将纪律执行贯穿于员工考核、培训开发、安全管理、节能降耗等环节。4.5、事实清楚，严宽有度。本着违纪事实清楚，依据情节和准则处罚有度。

4.6、惩前毖后，重在改进。惩戒只是手段，督促改正提升才是目的。各级主管应关心违纪员工，帮助和引导其提高认识，争取进步，对悔过及表现好的，应及时给予鼓励和肯定。5．成立劳动纪律督查组

5.1、劳动纪律督查组负责全厂劳动纪律管理的策划和检查监督，组织不定期检查，受理员工检举，提议或审议违纪员工的处分决定等。

5.2、劳动纪律督查组的日常事务由人事部负责统筹和召集。5.3、劳动纪律督查组设置及组成成员如下：

由生产运作总经理任组长，由管理层成员、人事部职员、各部门主管和工会委员任成员。6．纪律处分规定

依据员工触犯公司纪律管理规定的情节严重程度，纪律处分分为：口头警告、书面警告、留用察看或降职降级和解除劳动合同。

6.1、雇员初次触犯下列纪律条款之一者，将受口头警告处分。

6.1.1、上班时间擅自离岗、串岗、闲荡、玩电脑或手机游戏、工作无关的长时间上网等；

6.1.2、上班时间干私活，包括打印或复印私人资料、处理或对外联络私人事务等，影响到本职及他人工作的；

6.1.3、安排参加公司内部培训时，无故缺席或迟到早退、散漫或不合作等； 6.1.4、非公司规定之提前就餐员工非特殊情况下提早于公司规定时间进餐的； 6.1.5、月内累计3次或以上上班未带工卡的；

6.1.6、无故迟到或早退（每次迟到或早退10分钟为起点计）的； 6.1.7、在公司内有不检点行为，如嬉戏、恶意戏弄他人或乱抛杂物等； 6.1.8、对严重违纪违规知情不报或故意隐瞒的； 6.1.9、穿拖鞋、短裤、衣冠仪容不整上班的；

6.1.10、进入作业现场不使用或不正确使用安全防护用品，或穿高跟鞋上岗的； 6.1.11、未经批准而进入公司禁区的；

6.1.12、未经公司批准而擅自在公司内张贴或派发传单告示、发起募捐或买卖等活动的；

6.1.13、因工作失职而致使所管财、物、产品被盗、损坏、流失，价值在1000元以上不足5000元的。6.2、雇员触犯下列纪律条款之一的，将受书面警告处分。6.2.1、两年内再次触犯上述6.1之纪律条款的；

6.2.2、无故迟到或早退（每次迟到或早退10分钟为起点计）月内累计3次或以上的； 6.2.3、违反公司固定电话管理规定，经监查出月内多次和超长时间拨打私人电话的； 6.2.4、工作态度和自律性差，未能尽职尽责完成工作任务，经批评教育后仍不改善的； 6.2.5、不如实办理请销假、加班申报、非正常打卡等情形，有弄虚作假的；

6.2.6、违反公司安全守则，损坏安全设施，或违规用电、违章操作设备，情节轻微的； 6.2.7、违反公司保密守则，搜集或泄漏公司之机密资料，情节轻微的； 6.2.8、伪造公司文件，或虚报瞒报个人资料，情节轻微的； 6.2.9、不如实申报利益关系，或职权谋私收受利益，情节轻微的；

6.2.10、违反交接班制度，不及时交接或交接不清而影响正常工作，情节轻微的； 6.2.11、遇紧急情况或意外事故，有意回避逃离或者消极抵触，不配合调查取证的；

6.2.12、因工作失职而致使所管财、物、产品被盗窃、损坏、流失，价值在5000元以上10000元以内的。6.3、雇员触犯下列纪律条款之一的，将视乎动机情节及悔改表现，给予留用察看或降职降级处理。留用察看期一般定为3至6个月，留用察看工作期间停发工资，只发给生活费，生活费标准为当地最低工资标准。留用察看期满后，表现好的予以重新定岗定薪，表现差的予以解除劳动合同。6.3.1、因触犯上述6.1、6.2纪律条款，过往两年内已受到两次处分，第三次再犯者； 6.3.2、不服从工作指派，或故意怠慢、拖延，甚至捣乱他人工作，影响团队合作的；

6.3.3、代别人考勤打卡或准许别人代打卡；

6.3.4、违反公司闸口管理规定，未有充分理由拒绝保安检查，或未经批准擅自出入闸的； 6.3.5、有任何旷工行为的；

6.3.6、故意制造纷乱，扰乱公司正常工作秩序的； 6.3.7、被查实睡岗的；

6.3.8、受到公安机关拘留4天及以下的；

6.3.9、因工作失职而致使所管财、物、产品被盗窃、损坏、流失，价值在10000元以上50000以下的。6.4、雇员犯有下列条款者，将受即时解除劳动合同处理，并不获任何补偿。如造成重大损失或严重影响的，受解除劳动合同处理的同时，还将追究其经济赔偿和法律责任。6.4.1、已触犯6.1、6.2、6.3纪律条款，第四次再犯的； 6.4.2、故意诋毁公司、公司产品或同事声誉的；

6.4.3、在严禁吸烟区内（如油库、炸药库等危险区域）吸烟的；

6.4.4、违反公司安全守则，损坏安全设施，或违规用电、违章操作设备，情节严重的； 6.4.5、违反交接班制度，不及时交接或交接不清而影响正常工作，情节严重的； 6.4.6、故意制造纷乱，扰乱公司正常工作秩序情节严重的； 6.4.7、被查实睡岗，并造成严重后果的；

6.4.8、偷窃或指使、怂恿、协助他人偷窃公司财物的；

6.4.9、因泄漏机密、伪造文件、虚报瞒报个人资料、收受利益等情形之一，情节严重的； 6.4.10、在公司内打架斗殴、酗酒滋事、赌博、吸毒或使用违禁药品等行为的； 6.4.11、故意损坏公司财物或造成浪费，情节严重的；

6.4.12、无视组织纪律，拒不服从合理安排之工作，公开违抗合理之工作指令，并威胁欺侮上级主管的； 6.4.13、因工作失职而致使所管财、物、产品被盗窃、损坏、流失，价值在50000以上的； 6.4.14、因违纪或过失而引发各类责任事故，造成严重影响的；

6.4.15、旷工行为情节严重的或连续旷工5天或以上，或年内累计旷工15天或以上的； 6.4.16、受到公安机关拘留5天及以上的或被依法追究刑事责任的。

6.5、以上条款并未能包含所有可能发生的情形。若遭遇新情况以及其他触犯国家及地方法规而受政府部门查处并影响工作的，将通过相关人员讨论权衡后向公司管理层提议适当之纪律处分。

6.6、连带经济处罚规定。若员工被公司劳动纪律检查组查实，或因举报证实违纪而被受任何处分的，且该员工之失职主要是由其直属上级监管不力所造成的，则该员工之直属上一级（班组长或以上）应负监管过失的连带责任，给予口头警告处分，以督促提升管理职责。7．纪律处分程序

7.1、各部门在实施纪律管理中，一般应5个工作日内将违纪雇员的违纪事实书面报告人事部，人事部再按相关程序实施处罚。

7.2、由公司劳动纪律检查组查实违纪的，直接由人事部按相关程序实施处罚。

7.3、人事部实施纪律处分时，应认真核实违纪情况，必要时将会同工会组织专项调查。除调查取证困难等情况外，一般违纪的处分决定，应自受理之日起30天内完成。

7.4、经调查核实并征询工会同意后，出具“雇员违纪处分决定书”由当事人签署，及按程序呈报签署，正本存入雇员档案，副本送公司工会备查。

7.5、受解除劳动合同处理的，应由受处分雇员所属部门连同人事部召集当事人、工会主席或委员开会宣布，并听取当事人的申诉意见，处分决定书最后需报集团人事部签署及备案。7.6、为教育广大员工自觉遵守劳动纪律，任何违纪处分情况予全厂通报。8．申诉与仲裁规定

8.1、员工对所受处分不服的，可向公司工会提出申诉；

8.2、工会收到员工投诉后，应及时召集委员会成员听取争议意见及并于15日内完成调解； 8.3、不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，悉依劳动争议调解仲裁法的规定执行。9．附则：

9.1、本规定经征求公司工会及员工代表意见并讨论通过，自颁布之日起实施，原劳动纪律管理规定废止。9.2、本规定如与公司雇员手册之纪律条款不符的，以本规定为准；如与国家法律法规有抵触，按国家法律法规执行。

9.3、年内受纪律处分者，试用期评核、评核将受到影响，受影响程度由部门主管和主管副总经理/高级经理视其改善提升表现予以评估，并将评估结果与人事部保持沟通和报告。

9.4、受纪律处分的，若当年获发年终奖或效益奖，则年终奖及效益奖按一定比例扣减。受口头警告处分的，每次扣减一个月计发比例，受书面警告及留用察看或降职降级处分的，每次扣减两个月计发比例。

10.公司劳动纪律管理规定09040 篇十

一、“四大运动”的内容 “四大运动”每一项运动的具体内容在集团的五个分类文件中，各自有清晰的阐述，在这里，我着重强调一些重点方面。

（一）“严肃纪律”的运动 “严肃纪律”的运动主要从三个方面开展：第一个方面是劳动纪律。公司目前高速发展，绝大部分地区公司劳动纪律管理比较规范和严格，但是每个地区公司、下属公司发展不平衡，管理水平存在一定差异，个别公司存有差距，主要表现在管理松散、个别员工劳动纪律观念不强、自由散漫等方面，影响了公司形象和发展。因此，劳动纪律问题必须狠抓不懈。第二个方面是工作纪律。企业文化建设是恒大稳健快速发展的重要法宝。恒大自创始以来，就形成了优秀的企业文化和良好的工作氛围。现阶段，随着公司规模快速扩大，个别地区公司未能传承和发扬恒大企业文化，个别部门的领导及员工未能按照恒大员工修身准则严格要求自己，出现了违反工作纪律现象，甚至出现极个别弄虚作假

欺骗公司，造谣诽谤攻击公司，泄露公司机密以及侵占公司利益的现象，直接影响本单位工作风气。所以，必须强化纪律管理，狠刹不良风气，全面提升员工队伍的作风建设和精神面貌。第三个方面是组织纪律。执行力是现代企业快速发展的内在源动力。面对激烈的外部市场竞争和庞杂的内部系统管理，缺乏强大执行力的企业将一事无成，拥有强大执行力的企业则将遇强更强。恒大致力于打造一个特别能战斗和拥有强大执行力的团队，倡导和谐、向上、进取、敬业的人际氛围。但是目前仍然存在下级不服从上级，工作严重失职、渎职的个别现象，所以公司内部的组织纪律绝对不容忽视，必须全面整顿和常抓不懈，只有这样才能保证我们整个系统的良好执行力和团队的强大战斗力。

（二）“整治人事管理”的运动 良好的人事管理是形成公司良好的工作氛围的基础。为什么在恒大的“员工修身准则36条”中，我在综合素质方面，要求领导干部“公平公正、实事求是、坚持原则、任人唯贤”，因为这些都是营造良好工作氛围的基础，是杜绝任人唯亲、违规提拔、违规定薪、打击报复、拉帮结派等不良现象的必须。所以，我们在人事管理方面要“过筛子”，每一个员工都要仔仔细细过一遍，从严入手来清理任人唯亲带来的不良现象。

（三）“强制贯彻实施工程、招投标等专业管理制度”的运动 恒大的每一位员工在不同的公司和不同的业务口辛勤工作，所在的岗位都有和专业技术相关的专业管理制度，因此我们必须强制实施贯彻实施专业管理制度，这一点非常必要。专业管理制度方面的内容涉及房地产开发、营销策划、物业管理等各个方面。每个岗位都有自身的专业性，要求我们每一位员工必须精通业务、能者为师，达到“术业有专攻”的境界。

（四）“彻底清除三种人”运动 “三种人”是我在很多年前就总结提出过的，是恒大必须淘汰的人：一是只讲不干、人浮于事的人；二是水平能力低，不求学习和上进的人；三是那些混入恒大的蛀虫，想捞一把的人。我们说，这三种人必须彻底清除，这个运动是公司提高队伍综合素质、纯洁队伍的重要手段。

二、“四大运动”的目的 此次“四大运动”我们一共下发了五个文件，内容清晰、要求严格、力度非常大，那么，我们为什么要开展“四大运动”，我们的目的是什么？

（一）纯洁队伍，提高队伍的综合素质和战斗力 通过开展“四大运动”，进一步优化人力资源结构，强化工作职责与岗位考核，彻底清查失职、渎职、责任心不强及贪污受贿、以权谋私等行为，净化企

业风气、纯洁员工队伍，从根本上贯彻实施“能力为先，优胜劣汰”的用人机制，提高员工队伍的综合素质，从而提高队伍的战斗力，形成“比、学、赶、帮”的良好工作氛围。

（二）规范管理、精通业务、杜绝漏洞 通过集团公司十几年的开发建设和经验积累，我们总结了很多完善的规章制度，尤其是在专业方面，总结了很多切实可行的专业管理制度，这些制度是确保我们规范管理、杜绝漏洞以及切实提高员工精通业务水平的重要手段。开展“四大运动”一大重要的目的，尤其是学习各项制度最终的目的就是要让每一位员工精通业务。只有精通了业务，才能杜绝漏洞，才能够制订更为完善的规章制度、工艺流程，才能做到规范化、程序化的管理，因此四大运动是规范管理的重要手段。

（三）弘扬恒大精神和作风，传承恒大的文化，营造恒大的氛围 公司过去几年发展速度非常快，一些地区公司和下属公司在恒大管理和文化的传承上，存在不平衡的问题，各公司需要进一步地加强。我们如何将恒大的企业精神和工作作风发扬光大，如何将恒大的文化传承到每一个公司，如何将恒大的工作氛围营造到每一个地区公司，营造到每一个角落，这些都是开展“四大运动”的目的和动力。这次“四大运动”的要求是非常严格的，基调是非常严肃的，大家从文件中也看到了这一点。最近几年来，公司大多数时间忙于业务，忙于上市，忙于应对金融危机带来的寒冬，腾不出时间来理顺管理、杜绝漏洞，这也导致公司管理和文化的传承上还有很多工作不到位的情况。因此，现在我们必须“补课”，必须使每一个地区公司像集团本部一样，方方面面都做到规范管理，将恒大文化不断发扬光大。

三、“四大运动”的意义 了解了“四大运动”的内容和目的之后，我从五个方面谈谈当前形势下开展“四大运动”的意义。

（一）开展“四大运动”的重要性 “四大运动”中每一项运动的开展都具有其现实性和针对性，目的明确、环环相扣，十分重要。开展“严肃纪律”运动的目的在于进一步强化纪律管理，狠刹不良风气，端正工作作风。各单位必须将严肃纪律、严传恒大工作作风作为当前首要任务，全面提升员工队伍的作风建设和精神面貌。开展“整治人事管理”运动目的在于，进一步加大对地区公司及下属公司人事管理的监管力度，堵塞人事管理漏洞。各单位必须加强制度建设，健全用人机制，创造良好的企业运营环境，从根本上夯实人事管理基础，扎实推进人才队伍建设。开展“强制贯彻实施工程、招投标等专业

管理制度”运动目的在于，杜绝各种不按制度办事的工作行为，全面提升集团系统各项专业管理水平，确保精品战略标准贯彻落实到项目开发建设的各个环节。开展“彻底清除三种人”运动目的在于，彻底清查失职、渎职、责任心不强、不求上进及贪污受贿、以权谋私等行为，净化企业风气、纯洁员工队伍，形成良好工作氛围。

（二）开展“四大运动”的必要性 一个企业的发展遵从事物发展的自身规律，企业发展速度过快往往会带来管理上的失控可能。我们高速发展、实现大跨越的时候，没有太多的时间停下来思考，一些问题的确在累积。因此，现在我们要“挤时间”，在跨越的过程中理顺企业管理、抓好队伍建设，迎接新的事业高峰。“四大运动”是理顺企业管理、抓好队伍建设的重要举措，非常必要。目前，个别地区公司和下属公司发展不平衡，存在这样或那样的不良问题，而且这些现象和问题在极个别的公司已经较为普遍，甚至个别的已经影响到正常工作和企业发展，因此务必及时开展各类“强身健体、祛病疗身”运动，做到未雨绸缪、防微杜渐。

（三）开展“四大运动”的紧迫性 我们务必意识到，随着全球经济形势企稳和中国经济率先回暖，公司接下来的房地产开发任务越来越重、时间越来越紧、压力也越来越大。刚刚过去的一年，我们成功跨越两大“寒冬”，现在公司各方面的发展逐步走向正轨，下一步房地产开发的过程就是出效益、出成果的时候，因此我们要意识到我们肩上的担子很重，工程建设、营销的任务都是非常重的。今年3、4两个月我们完成了创纪录的46.03亿元的销售额，今年上半年要力争实现110亿元的销售目标。下半年，我们还有11个新盘要开，目前23个楼盘加11个新盘，全年达到34个在售楼盘，所以下半年的半年销售目标要争取向190亿元—200亿元销售目标看齐，争取全年完成300亿元的宏大销售目标。相比公司原来定的年销售目标238亿元，现在我们希望将目标定的更高，这就是恒大的目标计划。面对新的更加艰巨的计划和目标，我们的团队就像上战场打仗的部队一样，没有严肃的纪律和精通的业务，是不可能打胜仗的。五月份、六月份是“大干快上”的第一步，已经迫在眉睫，因此此时抓紧开展“四大运动”已经非常紧迫，同样迫在眉睫。

（四）开展“四大运动”的现实性 我们说，在现阶段，开展“四大运动”对于弘扬恒大企业精神和工作作风，打造恒大“铁军队伍”，不断夯实管理基础，持续推进并强化“紧密型集团化管理模式”，进一步加强集团对地区公司及下属公司监管力度，创

造良好的工作氛围和企业运营环境，从根本上端正风气、夯实基础、严格管理、纯洁队伍，确保集团整体战略目标的顺利实现具有很重大的现实意义，对恒大以后以及恒大的历史都有重要的历史性和现实性的意义。

（五）开展“四大运动”的严肃性 这一点，我想大家刚才都看到了五份沉甸甸的文件，每一份文件对每一个运动的要求和时间节点写的很清楚。我希望在座的每一位领导认真按照文件学习、贯彻、传达和执行。不要和以往某些文件下发后一样，很多领导“忙得”来不及看，也不及时向员工传达，这也是日积月累导致个别公司管理出问题的一个因素——恒大的精神和文化得不到贯彻实施、发扬光大，公司的管理也就更谈不上规范化。总之，希望通过这次规模宏大的运动，能够让大家全部紧张起来、严肃起来，能够对我们各项工作产生很大的推动作用，这就是开展“四大运动”的重大意义。

四、“四大运动”与恒大战略的关系 谈到“四大运动”，不能不谈恒大战略，因为这两者之间存在坚实的、重要的辩证唯物主义关系。在这里，我给大家做一个阐述。

（一）恒大战略的内涵 恒大战略的内涵和外延包含很多领域的内容，从企业发展的方面来说，恒大战略主要有三大方面。

1、恒大的发展战略 发展战略由恒大诞生伊始就选定的发展模式决定，并且随着市场和自身发展而演进和提升。恒大自成立以来发展壮大到今天，发展战略可以分为三个阶段，第一个阶段是2004年之前规模取胜的阶段；2004—2007年，恒大是以规模取胜的发展战略向“规模+品牌”过渡的阶段；2007年以后恒大正式迈入“规模+品牌”的战略发展阶段。目前，我们已经全面实施“规模+品牌”的战略发展模式。我们说，这一发展战略是长期性、战略性的。

2、恒大的管理战略 今天的恒大已经完成了全国布局，形成了适应现代先进企业发展需要的、集约化的“紧密型集团化管理模式”。我们的管理架构和模式是现代的、科学的、正确的，这个模式已经定型了，接下来就是要推进和强化这种管理制度。可以自豪的说，在这样的管理战略导向下，恒大的执行力没有人不赞扬，恒大的效率也没有人不赞扬，恒大严谨的管理，包括每一个好细节也没有人不赞扬。“紧密型集团化管理模式”的实施就是要达到三大“确保”。第一、确保每一个尚未成熟的地区公司不走弯路、降低风险。第二、确保降低成本。第三、确保精品战略能够在每一个地区公司、每一个项目上坚定不移的实施，从根本上实现恒大在全国的产品品质的领袖地位。

3、恒大的目标战略 恒大的

目标很明晰：打造三个“一流”，即规模一流，品牌一流，团队一流，这也是作为恒大长期性、战略性目标提出的，我们务必长期坚持、矢志不移。

（二）“四大运动”与恒大战略的辩证关系 “四大运动”和恒大战略之间的关系是怎样的？用古人的话说，是“术”与“道”的科学辩证、良性互动、和谐发展的关系，是相辅相成、相互促进，缺一不可的整体。《孙子兵法》云:“道为术之灵,术为道之体;以道统术,以术得道。”我们的事业的发展也是如此，既要有战略，又要有措施，道术合一，才能无往不胜。如果恒大没有一个明确的指导思想统领一切，也就是“道”，也就是战略，那么其战术必然是偶然的、侥幸的；另一方面，如果恒大没有一系列行之有效的手段保障战略实施，也就是“术”，也就是各类措施，那么其战略也就必然只是空想的、徒然的，最终难以实现的。

1、“四大运动”是实施恒大战略的重要举措 恒大战略是必须长期坚持的长远的发展战略，实现恒大战略需要一点一滴积累，需要努力拼搏和奋斗。“四大运动”是实施恒大战略的重要举措。“严肃纪律”、“整治人事管理”、“彻底清除三种人”等措施都是提高队伍素质的具体举措，也是恒大发展战略中要实现“三个一流”中打造一流的团队的保证。一流的品牌和一流的规模，则更需要精通业务的高素质的员工队伍去实现，而高素质的员工队伍，特别是精通业务的专业人才，需要不断学习专业管理制度，把制度要求带入精品工程中去，“强制贯彻实施工程、招投标等专业管理制度”就是这个重要举措。所以说，我们只有开展好了“四大运动”，才能彻底杜绝漏洞、打造精品、降低成本、提高效益、培养队伍、加强管理，才能确保恒大战略的实施。

2、“四大运动”是实施恒大战略的重要保障 我们在“严肃纪律”的文件中提到，要打造恒大的“铁军”队伍，要打造“铁军”就必须要有铁的纪律。因此首先要从运动抓起，从纪律抓起，以运动的形势轰轰烈烈开展几大方面的工作。我们已经形成了成熟的人才储备机制，“以人为本”是我们一直以来积极倡导的人才理念。现代企业特征决定了人数不在多而在精。我们必须坚持良性竞争的用人机制，提高员工综合队伍素质。因此，“四大运动”中有三个运动是围绕人开展的，这实际上是一个“大浪淘沙”的过程，是一场“烈火现真金”的历练。平时，我们讲恒大最具有竞争力的不是土地储备规模最大——当然，土地储备规模大也是重要的竞争力，试想？一个房地产企业要是没有土地储备，就如同要

做面包没有面粉——但是，对恒大来说，土地储备规模大还不是最大的竞争力，相比起来，更具竞争力的是恒大产品的精品品质。可以说，品质是我们在同业竞争中最具杀伤力的武器。但是，产品的品质对恒大来说，也还不是最具竞争力的，最具竞争力的是什么？是恒大的队伍。我们有一支有能力、有水平、忠于公司、忠于职守、努力拼搏、特别能战斗的一支队伍。归根到底，说到我们的战略，最后还是要回到“人”上，回到队伍上，开展“四大运动”就是实施恒大战略的重要保障，也就是说，恒大有铁的队伍，一支精通业务的“铁军”，这是实现“规模+品牌”发展战略的重要保障，也是实施恒大管理战略的重要保障，更是实现恒大目标战略的重要保障。

3、实施恒大战略是开展“四大运动”的动力 回顾恒大发展历程，无论是艰苦创业时期，高速发展时期，还是目前拓展全国时期，顺利过冬时期，恒大在重大战略选择和重要决策制定方面，从没有一次重大失误，这要归功于恒大长期以来严格执行“战略先行”的发展规划。有了先行的、明确的、清晰的、正确的战略，恒大的每一项具体的工作，都有了源源不绝的推动力。目前，公司已全面实施“规模+品牌”的发展战略、“紧密型集团化”管理战略和“三个一流”的目标战略，要实现这些恒大战略，就需要全员矢志不渝长期坚持，需要一点一滴积累，需要努力拼搏、共同奋斗。今年是集团第五个“三年计划”开局之年，全体员工都在为实施恒大战略而努力和奋斗，充满崭新的斗志和动力。在这个关键节点，“四大运动”如同一场及时春雨，来得正是时候。这场运动的开展必将得到恒大战略的支持和推动，也必将极大地推进公司发展再上一个台阶，也必将促成恒大战略的成功实施。因此，我们说开展“四大运动”的源泉就是恒大战略，也就是说，实施恒大战略就是开展“四大运动”的根本动力。

4、实施恒大战略是开展“四大运动”的最终目的 现代企业除了要高度重视企业制度文化外，更要高度重视企业竞争和发展的战略。为什么企业一定要高度重视战略呢？因为战略是要解决大家思想一致、步调一致的问题。大家思想与步调的一致会减少企业的运营成本，会使企业的战斗力大大增强。在第五个“三年计划”开局之年，逐步深入实施恒大战略比任何时候都显得更为重要，是我们集团的远大目标，而要实现我们一系列的宏伟目标，最终要依靠全体员工的共同努力，依靠全体员工继往开来、固本强基、光大传统，唯有这样才能确保公司科学稳健快速发展，才能确保恒大战略

稳步推进，才能使企业的管理、文化和发展始终位于正确和快速的轨道上，才能保证各地区公司和下属公司在高速突进后依旧健康前行，才能真正打造一家百年老店。此次，我们轰轰烈烈开展“四大运动”，正是基于这种以运动谋发展、以运动求新高、以运动立伟业的目的，强势助推恒大战略的最终实施。

五、“四大运动”的要求 下面谈一谈我对此次“四大运动”的基本要求。

（一）扎实 此次“四大运动”期间，所有的地区公司、下属公司和职能部门要通过全面深入彻底开展“四大运动”带动各项工作上一个大的台阶，工作要扎扎实实，绝对不允许“走过场”，绝对不允许搞任何形式主义的东西。严肃纪律、整治人事管理、彻底清除三种人，这些都是没有硬性的指标和任务的，但是目标讲的很清楚，就是要大浪淘沙，淘汰那些不符合公司要求、不适应公司工作、不适应恒大发展、不符合恒大要求的人。从管理学的角度来说，任何企业的队伍建设都是一个持续不断的大浪淘沙的过程。近年来，由于集团布局全国的需要，各地区公司相继招聘了很多新员工，其中涌现了不少人才，但是不是每一个人都能完全符合集团的要求。个别公司几年来在人员上只进不出，队伍越来越庞大，综合素质却越来越不行，不符合公司的整体要求。根据以往的经验，新招聘的员工，十个当中会有二、三个非常优秀的骨干；会有二、三个能够基本适应公司的发展，在经过公司的培养、教育、培训以及恒大文化和管理影响后，会逐渐成为一名优秀的员工；当然，也会有20%—30%不适应恒大的要求，逐渐被优胜劣汰掉。可以说，大浪淘沙的淘汰过程同不断吸收新鲜血液并不矛盾而是互为补充，一方面淘汰不符合公司要求的人，一方面招聘满足公司发展需要的人，公司的发展才能时刻保持动力。我们要通过“四大运动”纯洁队伍，提高队伍的整体素质，提高我们的战斗力。因此，开展工作的时候务必要做到扎扎实实、严肃纪律，强调组织纪律性，强调下级服从上级。拉山头、搞帮派，本位主义和利己主义，都是不利于团结和影响工作的行为，都要进行清理。在这里，我们要特别强调组织纪律，强调团结。领导干部要以身作则，从我们自身作起，形成长期的、良好的、纪律严明的氛围。同时，极个别同志上班打牌、上班炒股、上班打游戏，上班做与工作无关的事情，这都是属于违反劳动纪律的范畴，也要严肃查处。

（二）认真 每一个员工都必须非常认真地按照“四大运动”的每一项要求、每一份时间表去落实每一天的工作，非常认真地将运动实效

落实到每一个工作的每一个环节的每一个细节。“四大运动”中每一个单项运动都有一个程序：全体员工署名或不署名反映本部门跟运动相关的不良现象和其他部门的不良现象。我们说，运动是一个长期的过程，要让员工感觉到没有压力，实事求是地反映问题。不一定每一件事都去追查和处理，但是我们会根据具体情况，根据各地区公司和各下属公司的处理情况，对一些严重的问题严肃查处。“四大运动”的开展过程是非常细致的工作。例如，公司专业管理制度的贯彻、学习期间安排了三次考试，其目的就是要让每一位员工都精通业务、杜绝漏洞。这样一来，我们就做到了这个世界上最难做到的两个字——认真，我们的运动就是行之有效和标本兼治的。

（三）效果显著 通过开展“四大运动”，务必要能够使每个地区公司、下属公司和职能部门的工作均有明显的改善。因为我们搞“四大运动”的目的是实施战略，实施战略就需要效果显著，最终体现在工作业绩突出上。例如，我们马上会下发一个关于五、六月份表彰工程建设先进单位和处罚工程建设较差单位的文件，其目的就是根据公司目前的发展策略，为了顺利实施以后的发展战略，再次强化公司近期要抓的重点工作和主要工作。“四大运动”要体现在工作和业绩上，体现在管理上，体现在员工的精神风貌上，体现在工作氛围上，最终要一并达到显著的效果。