云平台国内外发展现状

云平台国内外发展现状（精选10篇）

1.云平台国内外发展现状 篇一

高校网络教学平台的研究背景意义与国内外研究现状背景和意义

在知识大爆炸的现代,怎样才能更好地学习是摆在大家面前的一个难题。随着计算机技术和宽带网络的飞速发展,高校网络综合教学平台为高校教学提供了一种新的手段和方式。一定意义上说,网络教学平台的使用对于高校教学来说是一场革命。20世纪90年代中后期到现在，网络在高校中得到了普遍应用，各高校的校园网也相继出现，但是校园网络在教学方面的发展相对较缓慢，未能起到其应有的作用。在教学对象上，偏重于更加功利的远程教育，不够重视学校的教育。大力开展网上教学，注重学生对教学资源的真实需求，推动信息技术与课程信息的集合，是推动教学改革，培养创新人才的有效途径，也是教育技术在教学中充分应用的体现。

网络教学不是取代传统方式的课堂教学，而是将网络教学模式和课堂教学融合在一起，吸收传统课堂教学的优点，并克服其时间时空限制等弱点，发挥网络教学的优点，构建一种全新的教学模式。高校网络综合教学平台的实现主要有以下几点意义：

1．消除学习的时间和空间的限制，提高学生学习效率，并且极大限度的激发学生的学习潜能。

通过建立此平台，可以使学生在任何时间任何有网络的地点学习知识。消除了学习在时间和空间上的限制。学生不必再因为没有听清楚内容或者忘记内容而耽误学习，极大的提高了学生的学习效率。教学平台的应用，使得教学资源可视化，这是对传统学习的一种颠覆，一场革命。以往传统的课堂教学模式学习者的学习是被动的接受，内化的过程难以得到个性化的支持，学习者的经验、思维能力、接受能力的差异导致学习效率降低和探索能力缺乏。学生通过教学资源，可以根据自身情况，自身特点和需求来学习，可以发散自己的思维，而不是一味的跟随老师的思想，这样激发了学生对学习的兴趣，有助于学生创新能力的提高，并极大限度的激发了学生的学习潜能。

2．促进教育教学结构的改革。

以往的教学改革，都是教学内容、教学手段和教学方法的改革，但是对于教学模式的改革却很少，这对于教学作为一个系统说是不合理的。这点已得到众多专家学者的认同．对于教学结构的改革，在观念和体制的束缚下难以推进，而观念的改变是一个渐进的过程，开展网络教学可以促进这一过程的进行，让教师和学生逐渐从习惯课堂教学过渡到接受网络教学，他们需要心理的准备，也需要信息技术素养的准备。

3．汇总大量的教学资源及教学信息，促进高校整体的管理。

如大家所知，教学资源数量类别庞大，建立网络教学平台可以更好的管理它们，还可以将它们汇总，并分门别类整理，为学生提供了方便快捷的学习资源。由于教学是个长期的活动，将教学资源信息整合为以后的教学提供了一个好的借鉴，并可将教学资源很好的保存下来。而且高校网络综合教学平台还提供了学生、老师信息的汇总管理，新闻的发布以及最新的通知事宜，这也促进了高校在整体上的管理。国内外研究现状

大约在1996年底、1997年初开始出现支持网上教学的软件平台，随着现代通讯技术和网络技术的发展，现有的网络教学平台大多能支持以视频点播、在线视音频会议、bbs和e-mail等为主要交互方式的各种实时、非实时的网络教学，实现了网络环境下尤其是远程教育中处于分离状态的教与学的再度整合。

网络教学就是利用网络平台实施的教学活动。它是现代技术发展的大趋势，由于近几年网络技术发展日新月异，网络教学也获得了较大的发展。

国外许多国家特别是发达国家在网络教学方面投入了大量的人力和物力，取得了一定的社会效益。美国有三百五十多所大学和学院提供因特网教育的远程学习，基本覆盖了高校的所有专业和学科；英国也是比较早开展网络教育的国家，而且英国利物浦大学等正积极开拓中国的教育市场。网络教学已成为经济合作与发展国家高等教育体系的重要组成部分。根据OECD的研究，1995-2004年，全世界网络教学的市场规模以45%的增幅扩大。

我国政府也非常重视网络教学。国务院1999年1月转发了教育部制定的“面向21世纪教育振兴行动计划”，不久组成中国教育科研网。1994年开始酝酿实行远程教育。目前，经教育部批准进行远程教育的试点高校有68个。全国各地已建成学习中心2000多个，在册学生高达200多万人，教育范围涵盖各个层次，上百专业。同时，许多高等院校也投入大量资金，建立校园网络与多媒体教室。但是，如何进行网络教学还有许多值得探讨与研究的地方。

目前我国的网络教学与发达国还有一定差距,主要便现在以下方面：

1．没有实现真正意义上的信息资源共享

网络教学的参与者们共同构建了一个真正意义上的信息资源网，在这个网上，所有的信息都是可记载、可查找的。通过这个网络，教师和学习者都可以轻松地获得关于某一主题的详细资料，真正实现教育资源共享。从国外网上教学的现状看，许多发达国家的网上教学已经在注意利用这些特点。其突出表现为网上教学的课程有强大的信息资源库做后盾，每一个知识点或任务下都列出了相关的信息链接，有的给出了供查询的网址信息。他们能够做到这样的程度，有赖于几十年的电子化教学历史，十几年的网络教学历史，有赖于多年电子化、数字化资料的积累，有赖于宽带因特网的应用，也有赖于大量的准备工作。中国在网络教学这方面仍需学习。

2．未实现多向交互

在国外的网络教学中，交互是得到极大重视的活动，几乎所有的网络教学课程都利用各种技术手段和工具来开展交互。而且，交互的程度与使用网络的时间、频度成正比。而在我国目前的网络教学系统中，交互的程度还比不上发达国家。虽然也有各种交互的安排，但是由于费用等问题，不可能充分使用。

当然有些方面是国内与国外都未曾解决的的。因为网络教学是近几年发展起来的新生事物，是一种具有很多优点的教学形式，目前，国内的网络教学还处在起步阶段，需要探讨的问题很多，及时了解我国与先进国家的差距，找准努力方向，汲取有益的经验，将有助于我国跟上现代教育的步伐。

2.云平台国内外发展现状 篇二

7月15日至16日,2014可信云服务大会在北京国际会议中心盛大召开。本次大会由工业和信息化部指导,工信部电信研究院、中国通信标准化协会主办,数据中心联盟和云计算发展与政策论坛承办,以“可信中国云未来新生态”为主题,积极推动了国内可信云服务认证体系的建立,促进云计算产业良性发展。

工业和信息化部总工程师张峰出席本次会议并发表致辞,张峰在致辞中表示,我国云服务市场规模快速增长,产业实力明显增强,2013年我国公共云服务市场规模达47.6亿,增速达到了30%以上。但是我国公共云服务仍然处于发展的初期,市场环境不完善,是制约其发展的重要因素。

3.云平台国内外发展现状 篇三

本刊记者专访中企动力副总经理林娟如，请她与读者分享企业的成功之道。

把握市场，透析中国中小企业“信息化”境况

营销学硕士出身，在市场营销领域经验颇丰的林娟如对中国中小企业信息化市场状况十分熟悉。中国的中小企业数量多、分布散，经营状况良莠不齐，企业主对信息化的要求也有非常大的差异。林娟如说：“在中国，中小企业是一个统称，是一个广泛的概念和庞大的群体，仅登记备案的就有4000多万。中国的中小企业规模差异很大，有的中型企业员工数量和营业额已经达到很可观的数目，但是也有一些类似于个体户的微型企业，它们的规模和营业额很小。‘中小企业’这个概念本身就昭示着一个非常有差异化的市场氛围。”

由于中小企业资源占有的匮乏性，比如资金的流转，使得很多中小企业都面临经营的压力。而对于“信息化”这个概念，大多数中小企业是模糊的。林娟如分析道：“一方面，由于其注意力还是集中在‘订单’、‘客户’这些传统的关注点上；另一方面，也是由于其自身知识和视野的局限性。许多企业都是迫切的需求订单，而对于管理则是不得不为。”只有当中小企业的运营规模不断扩大，才会产生对于信息管理规范化的需要。中小企业的这些特点，决定了他们在信息化建设方面，既需要持续、有力的保障，又要求低成本、负担得起，而中企动力的信息化运营服务正是基于中小企业的这些需求，为客户提供适合的信息化整体解决方案。

但是，从整体的大环境来看，中国的网络环境是在不断完善的，企业主的信息化意识也在不断增强，企业对于信息化的需求也会越来越迫切，这个市场的潜力还非常大。“老一代的创业者即使不懂网络技术，也会聘请相应的人才来进行企业信息化管理，而年轻的创业者本身在理念和管理方面就是重视信息化的。”林娟如说。

“云平台”——用巨大的精力做一件看起来平凡的事情

在这样的市场背景下，中企动力经过认真研究和大量实践推出了两大成熟的产品——“Z+企业网站云平台”和“Z邮局”。中企动力也可以根据企业的个性化需求，进行定制化的服务，完全打破了既往的“中小企业做网站选模板”的做法。

什么是“云平台”服务？林娟如说：“云平台是一个基于行业领先技术搭建的，集硬件、软件、网络基础设施、数据中心于一体的应用性服务平台。云平台将企业的各类信息化需求按功能拆分成不同模块，以标准化组件的形式集成在平台上，通过互联网提供给用户使用。用户可以根据自己需求灵活选择云平台上的各种服务，按使用付费，就好比使用水电一样，十分便利。”

“云平台”服务在企业那里最常见的形式是“网站”。做网站很容易，一个计算机本科毕业生在技术上就可以完成一个网站的搭建。但是做网站也很不容易，中企动力用11年的时间，投入巨大的精力去做一件众人看起来很平凡的事情。“我们有超过1200人的技术团队，领先的技术运营服务体系。我们拥有亚洲最先进的6大IDC数据中心，3000多组高性能集群服务器，总带宽容量超过51G，也有专业的电信级防火墙和病毒安全网，能够切实保障客户的‘网络不断、系统不宕、应用不停、数据不丢’。这些都是针对中小企业运营需求的专业化服务，和普通的网站制作是截然不同的”林娟如解释道。

对于“Z邮局”的前景，林娟如表示了极大的信心：“企业邮局其实是一个优秀的管理工具。一方面，企业使用自己的邮箱，可以安全有效保存信息；另一方面，企业使用自己的邮箱，每个员工的名片和邮件都可以对企业进行宣传。客户看到员工使用企业规范的邮箱，会觉得这家公司是正规的、有一定规模的，企业可信度会增加。”

虽然，目前企业邮局的整体市场仍然处于最初期的萌芽状态，但是随着市场的成熟和中小企业的发展，会有越来越多人意识到企业邮局的重要性。伴随企业理念的不断更新，市场也会不断扩大。针对这种情况，林娟如说：“我们将持续的完善这项服务，并且有信心做到行业前端。”

用心服务，客户成粉丝

中企动力以良好的信誉和优质的服务在业界闻名。其优秀的客户黏着度让很多同行艳羡。很多客户都是追随多年的“铁杆粉丝”。

采访过程中记者还了解到很多有意思的案例。比如中企动力广东的一个客户，这家客户是广东省中山市的一家豆腐厂。他已经使用中企动力的服务长达8年，用他的话说，是用中企动力的服务将豆腐卖到了整个中山市。这在普通做豆腐的企业几乎是个传奇。他利用网络营销改变了一些人去菜市场买豆腐的习惯，而是在网上下单，等待送货上门。他后来建立了自己的物流体系，把原本传统的市场扩大了几倍甚至几十倍，成功从中获得财富。

在客户服务方面，中企动力同样有着很强的优势。中企动力坚持客户至上的原则，争取让每一位客户满意。“将心比心，替客户着想，这是我们一切服务的原动力。”林娟如说，“中企动力在客户服务上有几个特点。首先，我们有一个7×24小时电话呼叫中心，随时接受客户的咨询和投诉；其次，我们提供后续的客户培训服务，每个到客户公司工作的新员工都可以免费来接受信息化应用方面的培训，帮助其最大效率的使用我们的产品，了解互联网营销的新趋势；再次，我们会和客户签署服务协议，保证服务质量，给客户一个满意的服务承诺。”

高调做事，低调做人—用产品和服务赚得口碑

中企动力，其实早已在业内闻名遐迩，但是之前几年很少看到中企动力做广告，只是近1、2年才开始系统地进行自身品牌地包装。对于一个竞争激烈的行业来说，中企动力如此低调的品牌宣传让人疑惑。

当记者问及这个问题，林娟如解释道：“其实，中企动力的宣传工作一直在做，但不是很多。因为，过去我们觉得这个行业本身处于摸索期，行业必须逐渐规范，才可以更多的进行品牌宣传。所以，我们初期把力气都用在做事上，我们认为，认真敬业的、负责任的去做事，比高调宣传更重要。现在，行业逐渐规范化，我们作为这个行业的领军者，品牌的重要性越来越凸显出来。既然中企动力在行业中处于领导者的地位，就要承担起领导者的责任。正因为如此，我们开始做广告，推广企业品牌，给客户传递信心。”

和许多过分把金钱和精力砸在广告上的企业相比，中企动力的低调是为了更高的崛起。地基挖得越深，楼才盖得越高越稳。正是有了创业初期扎实的“做事”，才有了现在厚积薄发的能量。

4.金融云平台-金融云服务是什么？ 篇四

金融云平台-金融云服务是什么?

什么是金融云

11月27日，阿里云宣布将整合阿里巴巴集团旗下各方面资源推出阿里金融云服务。该服务在阿里云内部被称为“聚宝盆”项目。金融云服务旨在为银行、基金、保险等金融机构提供IT资源和互联网运维服务。

应用领域

阿里云金融服务将联合其他金融产品解决方案，为银行、基金、保险等金融机构提供IT资源和互联网运维服务，同时还将为这些机构提供支付宝的标准接口和沙箱环境，让金融机构能够更好的开展互联网业务。

中国国内已经有很多互联网公司将自己的系统放在了阿里云的平台上，这次金融云的推出意味着阿里云开始进军互联网金融领域。

发展意义

中国有大量城镇银行在IT和互联网方面较为薄弱，因此在网上支付以及和支付宝对接的过程中会遇到各种困难。在接入阿里金融云服务后，银行可以用较低的成本实现在线支付和网上银行。

覆盖范围

据银监会统计，我国农村商业银行、农村信用社、村镇银行超过家。这些银行在三四线城市有大量用户，对于阿里巴巴来说，帮助这些银行实现网上支付功能，也有助于电子商务的下沉，获取更多电商用户。

截至20已经有渤海银行、东海银行、天津农商银行、厦门银行等多家银行通过聚宝盆实现了网上交易支付的功能。

社会评价

互联网金融已经成为了一个很大的趋势，很多金融机构也开始意识到要利用互联网来更好的开展服务，但是基于传统架构的直销和清算系统很容易遇到瓶颈。云计算最大的特点就是有很强的可扩展性，可以随时扩容以应对互联网流量的变化。

余额宝背后的基金公司天弘基金联合阿里云将核心系统放在了云上。根据阿里巴巴透露的数据，在将系统迁移到云计算平台后，余额宝3亿笔交易的清算可以在140分钟内完成。双十一当天，余额宝赎回61亿元，支付1679万笔，但并没有遇到太大的技术问题。

5.凌云移动营销云平台 篇五

凌云，是由厦门米讯网络科技有限公司开发并运营的企业移动营销云平台，帮助企业一站部署、开展移动互联网营销。

凌云采用领先的自动化引擎，整合App、微博、微信、二维码、移动电商（O2O）、精准推送、手机网站等移动互联网营销模式于同一平台，为企业提供一站式移动互联网营销服务。方便用户快速发现、了解、找到企业并转化为销售业绩，方便企业建立会员信息收集、关系维护、优惠促销、客户服务的全流程贴身服务，让移动营销真正成为每个企业的业绩提升工具。

凌云特点如下：

1、成本低，效果好：凌云仅需定制开发十分之一的成本，企业即可部署全

网营销网络。

2、移动互联网全网覆盖：凌云一站覆盖App营销、微博营销、微信营销、二维码营销、移动电商（O2O）、精准推送等移动互联网营销模式

3、打破信息孤岛，内容一站维护：多种移动互联网营销渠道一站管理，打

破app、网站、微博、微信等渠道信息孤岛的局面，内容一站维护，不

用管理多个平台账号。

4、多种营销工具，轻松实现移动互联网营销：凌云整合了多种内容管理工

具，让人人都成为移动营销专业人士。

（插入凌云logo）

二、凌云功能介绍

从功能上来看，凌云引擎打通企业app、微博、微信、移动电商、二维码、精准推送、手机网站等移动互联网主流营销方式并有机整合，实现企业移动互联

全网营销。

从服务上来说，凌云平台实现营销渠道云部署、内容管理云同步、客户资源云管理、软件运营云维护。为企业提供全方位的服务，无需企业费心，免于企业寻找不同类型服务商的繁琐。

2、凌云云平台服务流程

3、凌云对企业的价值

1)提升品牌价值：凌云产品体现企业高端的品牌形象及先进的客服理念，提升企业品牌价值。

2)提升销售业绩：凌云通过移动电商模式、基于LBS技术实现O2O模式，帮助企业提升销售业绩。

3)降低企业成本：凌云帮助企业低成本进入移动互联网营销，颠覆传统营销模式，用精准推送代替短信营销，用移动化电子化产品手册代替产品画册，用电子会员卡代替实体会员卡….节约企业营销成本。

4)改善客户服务品质： 凌云基于移动互联网，为企业提供全网客户服务接点，客户服务方便、及时、快捷。使企业服务营销有了新的内涵，移动互联网的发展让服务和营销成为了双胞胎。

6.云平台推进工作计划 篇六

自云平台教师账号发布以来，我校积极贯彻上级相关会议和文件要求，本着边建边用的原则，借助云平台开展活动，取得了较好的效果。

一、云平台账号开通情况

教师账号除年龄大的外，其他全体教干教师账号全部开通，并正常运行。

二、云平台数据情况

一个多月，我校全体教干教师共发表文章；发表视频；群组论坛帖子；文章浏览量；视频观看量位居全镇前列。

三、设备情况

我校为新建校，电化教学设备配备标准高，数量多，宽带光纤直接到各科室，现在启用的各室网络均已接通。

四、管理要求及具体建设情况

我们成立了云平台工作领导小组，专人负责云平台的管理和指导，制度约束和鼓励，活动推进等方式推进云平台使用。

1、加强机构平台建设，方便教师网络交流

我们利用机构平台，为教师进一步搭建了各类管理平台、应用平台、资源建设平台等，如教务管理平台、后勤管理平台、政教管理平台、安全管理平台等管理平台，方便部门负责人上传发布相关信息，开展活动，同时也方便教师了解学校各部门信息，参与网络活动，提高了学校教育管理的透明度，提升了管理效益。还开展了网络教研平台，方便教师参与网络教研活动，提高了教研效益，促进了教师专业成长。

2、加强制度建设，促进云平台建设效益

出台《玉山镇朱仓小学云平台管理要求》，要求教干教师按要求建设自己的云空间，完成上传任务，积极参加学校开展的网络教研活动，通过制度约束教干教师，让云平台的各功能充分发挥功效，引导教师积极反思，促进其专业成长。

3、开展网络教研活动，促进云平台功能发挥

为了让云平台充分发挥其功效，促进教师专业成长，我们开展了尝试着开展了一些网络教研活动，取得了较好的效果，一是利用云平台开展了网络理论学习活动，通过云平台提供的评论、投票、分享等功能，老师们参与网络教研活动不受时空限制，我们要求教师利用教余时间认真学习领会，把自己的所思所获以博文的形式发表在云平台中，同时将自己的观点在网络教研平台上以评论的形式发表，老师们的观点得以碰撞，思想得到进一步的交流提升，所学得以内化。其次利用例会时间，面对面进行研讨交流，统一认识，随机确定主讲人，阐述自己的见解，通过面对面的交流，充分发挥了以点带面的辐射作用，理论学习效果提升明显。最后学校教务处对此次活动进行总结提升。

除了网络理论学习活动，我们还用云平台提供的魔方课堂功能，开展了网络集体备课活动，目前这项活动正在进行中。

4、奖惩规定

为了鼓励教师积极参与到云平台建设中来，我们正在研究奖惩规定，目前这项工作正在讨论，这个规定主要从以下几个方面考虑：

一是云平台数据量化列入综合量化 我们打算把云平台中的文章数量、视频数量、帖子数量等作为一项指标列入教师综合量化之中。

二是网络教研活动参与情况列入综合量化

除了对基本数据的要求，云平台作用的发挥还要靠活动的推进，我们要求每一位教师都要积极参与学校开展的各项网络教研活动，根据参与度、交流内容的质量等进行综合打分，成绩列入综合量化。

三是优秀文章和视频评选活动

为了让老师积极反思，写出高质量的原创教育文章，我们将定期开展优秀博文和优秀视频评选活动，获奖的作品将入选学校的优秀教育资源库，同时对成绩优秀的教师给予物质和精神的双重奖励，让老师体验成功，促进其专业迅速提升。

四、我给学校建议活动

通过云平台，让每一位老师都参与的学校的管理中来，不断强化全体师生的主人翁意识，这个活动不定时开展，我们为老师提供一个学校提交建议的平台，优秀建设一旦被学校采纳，也会受到物质和精神的双重奖励。

因为我校云平台账号来较晚一些，我们组织了三次培训，在使用的过程中，老师们不断的积累了一些经验，我们打算利用每周例会的时间安排一些信息技术短训，不断提升我校教师信息技术水平，让云平台为我们教育教学提供更高效的服务。

玉山镇前湖小学

7.云平台国内外发展现状 篇七

在媒体融合发展过程中, 要重视和用好这大数据和云技术, 优化媒体内容制作、存储、分发流程, 提升数据处理能力, 为内容生产和传播提供强大支撑。

1 广电应用云计算的现状分析和指导意义

1.1 中国广电云应用大事记

(1) 2015年1月22日, 中央人民广播电台和中国科学院在北京成立“中国广播云平台”, 一期以建设互联互通平台为基础, 实现台与台之间的互联, 采用云计算、大数据处理、智能检索等先进技术, 旨在促进全国广播内容资源整合。

(2) 2014年12月30日, 山东广播电视台全台网正式上线, 该全台网的技术方案采用云计算的思想进行计算资源的整合并建成一个面向台内业务的私有云平台, 尤其是在备播系统和媒资系统业务上得到充分体现。

(3) 2014年10月30日, 国家新闻出版总局无线局与中电智云控股有限公司、中浙信科技有限公司在北京举行了云计算数据中心战略合作协议签约仪式, 旨在更好地发展IDC、大数据、云计算以及视频流媒体。

(4) 2014年3月, 阿里云宣布联手新奥特、华通云数据, 打造中国最大的全媒体云计算平台。该平台可以在一周内, 帮助传统电视台变成多屏网络电视台, 支持电脑网站、手机APP、电视机全终端流畅播放, 且可以实现大数据的收集整理和运营。

(5) 2014年1月8日, 北京电视台新媒体云平台正式开通并投入使用, 号称广电行业第一个按云计算模式建成的制、编、播全媒体支撑平台。该平台选择了EMC VPLEX虚拟化存储来构建双活数据中心, 通过EMC VNX高性能存储系统和FAST套件实现全自动分层存储, 用EMC Avamar重复数据删除系统备份整个虚拟化环境。

1.2 广电云平台建设

国内广电如何发展自己的云平台是现在和未来必须面临的问题, 如今云平台有许多, 国内三大巨头BAT都有自己的云平台, 且免费无限量开放使用;而出于安全方面的考虑, 私有的概念也同时出现。

(1) 租用 (公共云)

公有云通常指第三方提供商为用户提供的能够使用的云, 一般可通过Internet提供, 可能是免费或成本低廉的。这种云有许多实例, 可在当今整个开放的公有网络中提供服务, 以全世界最大的视频制播平台Netflix为例, 它就是典型的利用云平台提供制播平台虚拟化。拥有近4000万巨大用户量的Netflix并没有属于自己的硬件平台, 它租用的是Amazon的云平台服务, 全部硬件都是由Amazon来提供, 最终在Amazon的基础设施上建立了一个覆盖全球的平台。

(2) 自建 (私有云)

私有云则是为某一个“客户”而单独构建的。私有云可以对数据、安全性和服务质量提供最有效的控制。私有云可部署在企业数据中心的防火墙内, 也可以部署在一个安全的主机托管场所。

(3) 混合 (公共云+私有云)

顾名思义, 混合云是上述两种路径方式的综合, 广电部门可以根据自己的实际情况选择。

2 云架构下的广电云应用

2.1 云媒资

中国云计算专家委员会会员刘鹏在第五届数字技术未来论坛上表示, 在广电领域中, 云计算应用于广播电视台的媒资系统 (云媒资) , 具有传统媒资不具备的诸多优点, 也是媒资发展的重要趋势之一。

云架构下的媒资解决方案, 采用“云”+“端”架构, 将海量的数据存储、复杂的数据计算、业务工作站等都构建在“云”中, 其站点数量和性能可根据业务需求动态调整, 以适应随需应变的业务;云媒资的“端”包括广电专用设备、云“瘦终端”、PC等, 可安全快捷地访问“云”中的媒资应用与服务。

其中, 云“瘦终端”也称为桌面云, 科学的按需分配桌面层应用所需要的计算资源, 云“瘦终端”在集中管理下, 具备以下优势。

(1) 虚拟桌面应用采用数据中心加瘦客户端的方式, 首先数据中心完成计算任务和资源调配, 然后通过网络将应用推送到终端, 在完成业务的同时降低了桌面终端的配置和成本。

(2) 桌面云集中地管理模式, 不仅方便运维的统一调控和管理, 而且提高了企业个人电脑数据的安全性。

(3) 通过云资源的弹性调度和复用, 大幅度提升硬件的资源利用率, 同时能耗也大幅降低。

2.2 备播系统的云应用

广电备播业务是广电的关键业务。通过对电视台各频道的独立制播网进行业务整合和流程再造, 从技术上把传统制播平台架构到广电云平台中, 各个子网不再成为业务孤岛, 分享云平台中各个制播业务模块的功能, 辅以全台网实现全台业务的互联互通。其中, 云计算中的虚拟化技术得到了充分的应用, 实现了备播云平台的计算资源、网络资源、存储资源科学分配。

基于云平台的备播系统主要体现在两方面:一是刀片服务器和虚拟化环境用于保存虚拟机映像及其他配置信息所使用的共享存储;二是通过虚拟机安装核心存储客户端软件的方式访问其视音频存储, 从而满足了虚拟机对视音频存储的访问需求。

2.3 NGB的云应用

《NGB战略研究报告》明确提出:承载网引入云计算和透明计算模式以保证业务提供的便捷性、开放性与可信度。三网融合以来, 能否改变互联网一网独大的境况, 将网络资源及计算资源有效地聚合起来, 转化为优良的大众服务, 成为下一代网络发展和建设的关键。

我国NGB建设具有较坚实的物质基础, 经过几十年的发展, 我国的广播电视网在用户聚集度、用户终端规模和入户宽带资源等方面具有极大的优势, 为云计算应用提供了必要的前提条件, 建设一个基于云平台的下一代网络将是NGB未来的发展趋势之一。

2.4 内容制播的云应用—云非编

云非编概念的提出已经有一段时间了, 云非编实现的是编辑记者即时进行节目编辑的任务, 保证更多的工作场所, 即时迅速地发布相关节目或信息。由于涉及非编软件较为复杂, 尤其涉及到渲染环节, 该环节的特点是:CPU计算量大、内存容量要求高、网络带宽较大, 存储系统I/O能力要求强。作为下一步广电云平台应用的发展方向, 渲染云平台不仅可以满足上述要求, 而且适用于影视渲染、视音频转码等领域。

云计算已经给广电行业带来一场新的技术革命, 如何将云计算的技术优势同广电自身业务和技术特点进行有机融合, 实现广电行业的产业升级, 科学有效地实现传统媒体与新兴媒体的融合, 需要广大广电工作者的共同努力。另外, 在应用云平台的同时, 时刻为云计算系统和每个用户实例提供安全保障措施, 保证广电平稳、有序、科学的发展。

摘要：本文阐述了云计算的技术架构, 总结说明了国内广电行业基于云平台的建设现状, 重点剖析了当下广电基于云架构下的几种典型应用, 最后给出了未来广电云应用的发展建议。

关键词：云计算,广电,虚拟化,云架构

参考文献

[1]艾伦·E·奥尔特, 彭亚利, 林润华, 珍妮·G·哈里斯.中国云计算发展的务实之路[R].2010 (5) .

[2]刘鹏.云计算[M].北京:电子工业出版社, 2010 (3) .

8.云平台国内外发展现状 篇八

“云印刷”项目依托长荣股份的印后装备制造优势，集成科技创新能力，设立产业基金，搭建众创平台，购入高端智能化设备，借助“互联网+”商业创新模式，打造“云印刷”智能化中央工厂和国内最大的网络印刷服务中心，实现智能化、工厂化、规模化、个性化的有机结合，具有巨大的市场潜力。“云印刷”项目自2015年投入试运营，当年即实现营业收入6000万元。2016年，长荣健豪规模和效益稳中有升，前景可观，并持续开展商务合作、互利共赢的商业模式，与各大连锁数码快印店、大中型印刷厂和网络印刷服务商签约合作，立志引领行业，打造全新的商业模式，实现“云印刷”产业化。

本文，笔者将对长荣健豪云印刷电商平台的运营现状、关键点及未来规划进行介绍，供同行参考。

云印刷电商平台的运营现状

长荣健豪在“互联网+”的创新思维下提出了“云印刷”的概念，推出了各种软硬件，包括PC端云印刷电商网站（gainhow.cn）、移动端在线订购APP、订单进度查询APP、价格查询APP，以及多种个性化趣味贴纸、明信片微信端在线编辑和订购入口等。

1.云印刷电商网站

长荣健豪云印刷电商网站作为长荣健豪的门户网站，除了定时更新公司最新资讯外，还可满足客户个性化产品的定制需求，提供在线传档、版型下载、线上校稿等基础功能。

2016年初，长荣健豪云印刷电商网站2.0版上线（如图1所示）。相较旧版本，新版本主要在产品种类、交互设计以及网站性能等方面做了改进，新增专属在线客服、云端稿件档案管理、行业信息整合等功能，极大地改善了用户体验，让商品选购、在线编辑到产品订购的整个购物体验更加顺畅。

自网站上线至今，有效注册用户数量已达1.3万个，日常交易经销商及数码快印店数量达上千个，业务开发初见成效。

2.Android版手机在线订购APP

2016年5月，Android版手机在线订购APP（如图2所示）正式上线，用户可用手机在线订购APP下单，实现个性化定制及设计，所有上线商品一目了然，操作界面简单易上手，只需30秒即可完成操作，可实时追踪印刷及物流进度。具体操作流程为：选购商品→上传照片→在线设计→存储订购→在线支付。然而，对于一家生产型企业来说，手机APP虽然简单易操作，但其推广成本和预期成效却是制约其发展的瓶颈。

3.淘宝店铺

2016年8月，长荣健豪淘宝店铺盛大开业，对于终端用户，全场商品质优价廉；对于长荣健豪，其希望通过淘宝店铺赚流量、赢客户。但事实证明，不烧钱的网站很难在互联网的大潮中崭露头角。

云印刷电商平台的关键点

长荣健豪云印刷电商平台作为整合后端大规模直营生产工厂的前端服务窗口，在发展中也面临诸多考验，需要考虑的关键点主要有以下几个方面。

1.搭建印刷电商平台须注重用户体验

印刷产品属性特殊，使得印刷类电商平台不能像大宗商品类交易平台那样进行简单的选购、付款和收货。这就要求印刷电商平台的搭建要更加注重用户体验，从交互设计、版型样式、功能类别、逻辑关系、产品种类、付款方式、用户管理、社交共享、在线培训、订单跟踪等多方面进行不断完善和升级。另外，网站的客户服务、前端设计、退补货处理等服务体系也是影响网站胜出的关键，长荣健豪云印刷电商平台在这些方面还存在一些不足，正在积极完善。

2.实现印刷电商平台与生产工厂的良好衔接

如何让印刷电商平台与印刷厂顺畅衔接是每个印刷电商平台面临的大问题，经过一段时间的探索，长荣健豪云印刷电商平台初见成效。

长荣健豪云印刷电商网站可实现印刷文件的在线定制与订单接收。此部分的订单会自动传输到公司云端服务器，系统可直接获取档案进行生产订单的处理。长荣健豪还自建云印刷数据处理中心，能满足云印刷电商网站个性化定制产品的信息传输与储存。特别地，其在数据传输速度上也有了较大突破，可实现上百张图片2分钟内完成上传，且图像文件毫不压缩；其还为上传的数字图像文件分配无限大的存储空间，只要在线编辑，不管是否发印，都可为客户自动保存文件，保证客户可随时发印。

长荣健豪中央工厂整合了两大股东的优质资源，志在打造全流程智能化生产，真正用系列软件实现生产流程的去人化管理，这也是公司将印刷由单一产品的大规模批量生产向小批量个性化产品的规模化定制生产转变的核心竞争优势。

3.做好印刷电商平台的线下服务

线上印刷电商平台与线下服务门店的资源整合是趋势。以自营或合作加盟方式整合，各有特点。目前，长荣健豪线下自营服务门店有3家，合作门店上百家，但这远远不能满足电商平台辐射全国的发展战略，且由于自营门店存在区域限制，导致线下与线上存在服务脱节。此外，由于合作门店疏于管理，对于产品质量、服务标准也很难把控。

4.重视印刷电商平台推广与运营维护

传统生产型企业跨步迈向互联网电商服务行业，在电商推广方面存在一定短板。需尽早明确业务模式、客户群、产品定位，制定强有力的市场营销方案；站在行业至高点，结合互联网思维，大胆创新，快速落实；快速留住现有客户群，制定老客户回访调查表，发现问题及时修改，回馈老客户，做好用户粘性；加大互联网电商推广力度，明确切实有效的推广渠道，扩大品牌营销；强化电商运营维护团队，拒绝地域差异和认知模糊，力争做到功能细分清晰，用户体验流畅。

未来存活下来的印刷电商平台必然会实现落地，真正实现线上与线下的互相融合。

云印刷电商平台的未来规划

针对国内外印刷电商发展状况以及长荣健豪云印刷电商网站2.0版存在的不足，长荣健豪正在规划云印刷电商网站3.0版的升级改版，结合旧版现有模块，整合后加入设计服务模块，并建立云印刷互动平台，拓展服务范围。如在网站上引入设计师角色，提供设计服务；建立接单模式及激励机制；吸引设计类学生、设计爱好者、专业设计师等加入；聚集合作者、小微企业、创客在平台中设计制作模板，介入印刷品设计过程，使之成为交易平台。此外，线上平台可以允许经销商入驻，以分销形式达成线上订单业务。经销商还可以将自己的客户引流到线上，在线下提供印刷展馆参观、系统培训、专属商务对接、技术培训等一站式服务。

长荣健豪云印刷电商网站3.0版的规划框架如图3所示，包含以下3方面考虑。

（1）将平台发展成为跨区域高端印刷、个性化印刷服务的“入口”，以长荣健豪目前高端印刷服务能力为依托，吸引区域性创意、创新设计，生产印刷服务资源，形成创新云印刷服务生态圈。

（2）以创意、创新设计为引领，满足用户高端化、时尚化、个性化需求，通过构建创意、创新、创业、互联网众创空间，吸引、激发、培育与聚集优秀设计服务资源，支持云印刷服务生态体系持续发展。

（3）构建社区化互动空间，支持用户个性化需求的释放与广泛交互、支持用户与设计服务资源的多种互动，充分利用互联网手段，快速构建与传播云印刷创新设计服务。

长荣健豪云印刷电商平台运营一年多来，背后的艰辛无从计量，虽然成绩尚未达到众人预期，但在荆棘中寻求新生，在狂风中扎实脚跟稳步前进是长荣健豪坚定的信念。长荣健豪云印刷电商平台如何在逆境中走出一条适合自身发展的道路，让我们拭目以待。期待，长荣健豪迎风前行，创造更多精彩。

9.数字教材云平台培训心得 篇九

一、制定家长培训工作计划。

在年初制定的家长培训工作方案里，明确了全年家长培训目标、学习任务、培训方式、考核表彰等，引导全体家长在疫情防控期间，利用“云平台”坚持线上学习，为孩子树立典范。

二、组建“云平台”学习群。

通过学习群，班主任老师及时了解家长学习的情况，家长之间也可以随时交流。每个班级设立两个“云平台”学习管理员，由班亲会成员担任，负责联系老师，以及指导和督促家长学习。

三、召开线上家长会。

5月9日晚上，我校召开了主题为“疫去花正开，成长正当时”的线上家长会。学校领导和班主任向家长介绍了返校复学的具体安排和注意事项，希望家长配合做好复学后的防疫工作，同时对家长“云平台”学习也提出了新的要求。

四、培训“云平台”学习管理员。

6月9日，在学校报告厅举行，参加人员为各班“云平台”学习管理员。通过培训和交流，管理员们更加明确了自己的职责任务和工作方法。

五、组织家长读书分享会。

6月29日下午在中心小学图书驿站组织了一场别开生面的家长读书分享会，由家长委员会副会长王金玲主持。参加的家长交流了在疫情防控期间，和孩子一起读书以及参加“云平台”学习培训的感受。学校领导对家长们精彩的发言表示称赞，倡议大家利用好图书驿站，努力培养阅读兴趣，鼓励大家多进行线上、线下阅读分享，将热爱读书的好习惯传导给更多的家长。长安图书馆设立在中心小学的图书驿站，设施齐全、功能完善、构造精美，去年建成投入使用，极大地满足了我校师生和附近居民的阅读需求。

六、成立资源组提供“云平台”学习资源。

由级组长、骨干教师组成学习资源小组，负责搜集从《学习强国》等平台适合家长学习的优质资源，转发到班级群，方便家长参与“云平台”学习培训。

七、组织家长沙龙，交流“云平台”学习经验。

为总结经验，促进交流，学校于6月30日举办了主题为“智慧云平台，成就家教梦”的家长沙龙。大家分享了参与“云平台”学习的感想，认为通过线上学习，开阔了自己的眼界，特别是居家防疫期间，能和家人、孩子一起学习，感到很温馨，其乐融融。

10.云平台建设领导讲话稿 篇十

工作动员会上的讲话

同志们：

今天我们在这里召开全市机构编制云平台建设工作动员会，动员和部署我市机构编制云平台建设工作。这是我们贯彻落实党的十九大关于“统筹使用各类编制资源，形成科学合理的管理体制。”精神的一项具体工作，也是今年全市机构编制工作“打基础、利长远”的一件大事。我们一定要全力以赴建设好、管理好、使用好机构编制云平台，全面提升机构编制改革、管理和服务水平。下面，我谈三点意见。

一、深刻认识机构编制云平台建设的重要意义

中央高度重视互联网业的发展。2015年7月，国务院下发了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，“互联网+”从企业理论上升为国家战略，从单一的以互联网为主的信息技术扩散应用到了经济、社会、生活的各个领域。近年来，中央编办组织对“互联网+机构编制”管理模式进行了积极探索，将“大数据+云计算+机构编制”深度融合，提出了构筑机构编制云平台的重要部署。

今年5月，自治区被中央编办确定为全国5个机构编制云平台升级应用试点省区之一。按照自治区的统一部署，今天我市正式启动机构编制云平台建设。这既是顺应机构编制管理新形势、新常态，加强全市机构编制管理的需要，也是对全市机构编制管理工作提出的新的更高要求，对于推动各级党委、政府的工作具有重大意义和现实作用。

（一）建设机构编制云平台，是提高机构编制工作效能的必由之路

在刚刚胜利闭幕的党的十九大上，总书记指出：“统筹考虑各类机构设置，科学配置党政部门及内设机构权力、明确职责。统筹使用各类编制资源，形成科学合理的管理体制，完善国家机构组织法。转变政府职能，深化简政放权，创新监管方式，增强政府公信力和执行力，建设人民满意的服务型政府。赋予省级及以下政府更多自主权。在省市县对职能相近的党政机关探索合并设立或合署办公。深化事业单位改革，强化公益属性，推进政事分开、事企分开、管办分离。”这对机构编制工作提出新的要求，我们要坚决贯彻好落实好。机构编制部门是党的重要工作部门，肩负深化行政管理体制改革、加强和改善机构编制管理、配置党的执政资源的重要职责。近年来，机构编制部门职能不断强化，行政审批制度改革、政府部门权力清单和责任清单、党政机关网站管理的职能从中央、自治区层面都交给了机构编制部门。面对迅速增加的工作任务，如果还以过去的传统模式推进工作，将难以适应高速高效的工作要求，难以破解当前工作热点难题。因此，机构编制乃至其它部门要想有所作为，就必须跳出原来的套路，抓住机构编制云平台建设的重要契机，借机借势借力，利用机构编制云平台建设把基础数据、基本情况掌握清楚，把政策和依据搞明白，把参谋服务和支持决策搞到位，切实把机构编制运用大数据分析评估和监测的基础性工作摆在首位，全面提升各级各部门机构编制管理的服务质量、效率和水平。

（二）建设机构编制云平台，是推进当前系列重大改革的有效手段

近年来，机构编制工作呈现出工作任务从单一向多元发展，工作重点从审批向顶层设计迈进等特点。市、县（市、区）编办承担的各项改革任务日益繁重。以2017年改革为例，就有纪检派驻机构改革、群团改革、乡镇行政体制改革、相对集中行政许可权改革、综合行政执法体制改革、事业单位分类改革、盐业体制改革、医疗卫生体制改革、国有林场改革等多项改革，此外还要开展权责清单“两单融合”梳理、机构编制问题整改审批联动、控编减编等工作，机构编制部门的工作已经由后台走向了前台，走到了改革的第一线。但是，在全市贯彻执行李克强总理“财政供养人员只减不增”要求的前提下，如何既不突破现有机构、职数、人员编制基数，又能保障一系列重大改革等重点工作的机构编制需求，就需要我们拿出更大的政治勇气和政治智慧。机构编制云平台的建设，通过云计算、大数据分析技术与机构编制业务的深度融合，为及时掌握机构编制实情、科学调配机构编制资源、优化机构编制结构等提供了高效、便捷的途径，为加快推进当前一系列重大改革提供了突破口和载体平台。因此，一定要把握有利时机，加快做好机构编制云平台建设，科学运用好机构编制大数据，大力推进系列重大改革。

（三）建设机构编制云平台，是提高机构编制管理决策水平的重要保障

过去，我们各部门的履职、评估、核定人员编制等都是采用定性、静态的工作方法，这样可能导致两方面问题：一方面，有的部门配置的职责、内设机构和人员编制在一段较长的时间内处于静止状态；另一方面，由于存在一定的自由裁量权，有的部门“三定”定性描述的职能可能十来条，但在实际执行中，则会衍生出大批非行政许可事项。这说明传统的机构编制管理方式已不适应深化改革、简政放权、控编减编的机构编制工作新常态。现在我们动员建设的机构编制云平台，就是从机构职责入手，将机构职能逐条梳理、录入到云平台中，结合正在开展的权力清单和责任清单“两单融合”工作，做到机构权力和责任的一一对应，实现颗粒化管理。在此基础上，将云平台数据与政务服务数据相对接，对照机构权责，通过对网上审批事项的办结数量、时长等数据的实时分析，及时掌握机构的履职情况，给出评价，为机构编制部门管理机构编制资源提供科学的参考。

（四）建设机构编制云平台，是有效破解部门间信息孤岛的可靠平台

目前，各部门的信息化建设正在如火如荼地开展，各部门建立的信息系统，虽然能够保证本部门的基本业务需求，但基本上都是封闭运转的，没有实现跨部门、跨区域的数据互联共享。这既浪费了资源，又降低了沟通协调工作的效率，影响了各部门的政务服务水平和质量的提升。这是当前各部门信息化建设的短板，也是亟待改进的主要问题。国务院在“十三五”国家信息化规划中，提出了“实现各部门业务系统互联互通和信息跨部门跨层级共享共用”的要求。这为我们各部门指明了信息化发展的方向。编办作为机构编制管理的业务部门，应尽心履职，充分利用机构编制云平台的建设，加强与组织、人社和财政等部门的数据对接，推动各部门数据互联共享，实现“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据服务”的目标，为党委、政府提供可靠的决策依据，为服务对象和广大群众提供方便、快捷、经济的数据服务。

为此，我们一定要深刻认识建设机构编制云平台的重要现实意义，真正把思想和行动统一到中央和自治区的决策部署上来，切实增强责任感，不折不扣地抓好机构编制云平台建设各项任务的落实，确保取得实实在在的成效。

二、抓住重点，着力推进机构编制云平台建设

机构编制云平台建设是一项复杂的系统工程，工作量很大，问题也不会少。在具体实施过程中，各县（市、区）、市直各部门一定要统一思想，加强工作研究，及时协调解决出现的问题，积极稳妥地做好机构编制云平台建设各项工作。

（一）明确工作的目标。建设机构编制云平台，目的就是要整合机构职责、职数、人员编制等基础数据，加强数据的科学分析，为行政管理体制机制改革、科学调配机构编制资源、整合机构设置、转变政府职能等提供决策参考，进一步提升机构编制改革、服务和管理水平。

（二）把握好工作的重点和进度。机构编制云平台建设分为动员培训、数据审录、系统试用、检查评估、完善提升五个阶段。为抓好我市机构编制云平台建设，市编委已于2017年9月印发了机构编制云平台实施方案，市直各部门要认真贯彻落实，按要求不折不扣地推进。各县（市、区）要结合实际，尽快制定计划，认真抓好落实，确保按时高质量地完成“三定”和权责清单等基础数据的审录工作。工作中要注意把握好四个环节：一是基础信息收集环节。信息收集是机构编制云平台建设的前提和基础，必须坚持客观、真实、准确的原则，严格按照规定进行，做到实事求是、应录尽录，不重不混不漏。从目前情况看，由于市、县（市、区）政府部门权力清单和责任清单“两单融合”工作皆已提前完成，权责清单的信息采集将比“三定”信息采集相对容易些；而在“三定”信息收集中，事业单位比机关单位的困难些。因此，各级各部门一定要科学组织、通力配合，过细做好基础信息梳理、收集工作。二是数据审核环节。数据审核的快慢，决定单位历史沿革等其他数据录入的快慢。数据审核工作量很大，要求认真细致。各级编办要创新工作方法，保障审核人手，提高审核效率，确保数据审核有序开展，不延误基础数据录入。三是云平台功能创新设置环节。数据审录完成，只是做完了云平台建设的基础性工作。该平台要真正发挥作用，就要让这些数据跑起来。一方面，各级在云平台建设中，要立足工作实际需要，提出完善云平台的科学意见，要及时研究并争取自治区编办的支持，完善功能，真正用好云平台。另一方面，要严格按照自治区编办的要求，配合做好与行政审批等平台、系统的对接工作，加强对政务服务等数据的分析，为党委、政府决策提供科学支撑。四是数据更新环节。云平台建成后，各单位的“三定”信息、权责清单等发生变动时，应及时录入云平台，确保云平台数据的准确性。

（三）严格执行机构编制管理的各项政策规定。一是要严格执行机构编制工作保密规定。机构的“三定”信息如果是保密件，则不能录入机构编制云平台，这点各单位一定要注意把控好。二是要严格执行机构编制集中管理制度。凡涉及职能调整，机构、编制和领导职数增减的，统一由机构编制部门审核，按程序报批，录入机构编制云平台管理。三是严肃机构编制工作纪律。对机构“三定”信息等机构编制数据要做到客观、真实、准确，不准弄虚作假，坚决杜绝违规违纪现象的发生。

三、强化措施保障，高质量做好机构编制云平台建设工作

建设机构编制云平台，是今年下半年全市机构编制工作的重要任务之一。各级要高度重视，精心组织，周密安排，市直各单位要密切配合，确保按时按质做好机构编制云平台建设各项工作。

一要加强领导。各级机构编制部门要高度重视，切实牵头抓好工作落实。要主动向编委领导汇报，争取编委领导的高度重视和大力支持。要成立由编办主任为组长的专门工作组，指定专人负责推进和督促该项工作开展。主要领导要强化第一责任人意识，要随时掌握工作进展情况，及时研究解决工作过程出现的问题和困难，积极推动工作落实。

二要加强协调。机构编制云平台建设涉及市、县（市、区）各机关、事业单位，工作量特别大，需要协调解决的问题很多。各级机构编制部门要在党委、政府和编委的领导下，在上级机构编制部门的支持下，积极发挥牵头组织、协调和把关作用；各机关、事业单位要各司其职，各负其责，切实抓好下属、二层和挂牌机构的相关基础数据录入工作，积极配合好机构编制部门建设好机构编制云平台。对建设中遇到的问题，各县（市、区）及市直各单位要及时向市编办反映，市编办要及时向中央编办事业发展中心和自治区编办请示报告，及时回复，妥善解决。

三要保障经费。市、县（市、区）编办要在自治区编办的指导下，根据建设成本、系统运行维护等综合考虑经费预算，积极争取同级财政部门支持，保障建设工作正常进行。

四要加强督查。通过网上数据核对、实地调研等方式督查各县（市、区）机构编制云平台的建设情况，及时通报建设中存在的问题，督促问题整改，确保机构编制云平台建设任务圆满完成。