重大项目推动产业发展

2024-10-19

重大项目推动产业发展(精选8篇)

1.重大项目推动产业发展 篇一

以项目建设推动经济发展高质量

强化保障

推动项目建设不断取得新成效

春季集中开工项目92个,涵盖装备制造、食品加工、现代物流、社会事业、基础设施等领域;夏季集中开工项目79个,涵盖工业、服务业、基础设施、社会事业等领域....今年以来,我市相继开展了春季、夏季两次项目集中开工活动,以一个个项目的加快推进,促产业集聚,助推经济高质量发展。上半年,全市产业集聚区投资同比增长13%,居全省第5位。在建超5000万元项目72个,总投资371.6亿元。亿元以上项目完成投资同比增长21.8%,居全省第4位。年底前,拟计划新开工超5000万元项目42个,总投资271.9亿元。稳增长、扩投资、促转型......上半年,我市把项目建设作为重要抓手,不遗余力抓招商、上项目、扩投资、增后劲,坚持重点项目建设周例会、项目台账管理等制度,强化项目协调、跟踪问效,确保项目真开工、快建成、早见效。下半年,我市将突出抓好省、市重点项目建设,健全月通报、季开工、全年奖惩推进机制,坚持重点项目建设周例会制度,组织好项目集中开工活动,下大力气优化营商环境,以项目建设的实际成效推动经济发展高质量——

谋划筹备秋收后重点项目集中开工等活动。尽早筛选-批成熟度高的前期项目,加快各项手续办理,做好征地拆迁、土地平整等前期建设准备工作,利用秋收后项目开工黄金时机,再集中开工一批重大项目。同时,通过各类观摩评比活动增压力、鼓干劲、促发展。加大问题协调解决力度。对于产业,集聚区目前在建项目,今年春季、夏季集中开工项目,省、市重点项目,“三大:改造”项目等,加大服务和督导力度,及时收集项目建设中遇到的问题,通过市、县(区)周例会平台,持续转作风,强化执行力建设,及时协调解决企业难题。推动一批集中开工项目尽快实质性开工,加快食品包装机械产业园、液压科技产业园、立达双创孵化园等在建项

目建设进度,建成平平休闲食品、宏途食品等项目,扩大技改投资占比,争取完成更多有效投资。妥善破解瓶颈制约。在土地计划指示、耕地占补平衡指标筹措方面,要求各县区提前挖潜、整治、储备、报批,持续开展闲置资源盘活利用,加大标准化厂房建设力度。市级将加大土地指标向上争取和统筹协调力度,最大限度争取计划指标。资金方面,积极拓宽市级“三大改造”,资金、各类产业基金等筹集渠道,增

强市场化融资能力。创新方式,加大道路、污水垃圾处理、标准化厂房、公共服务中心等基础设施投资建设力度。

增强投资增长后劲。认真落实国家、省、市关于减税降费、促进非公经济发展、加快“三大改造”等各项惠企政策措施,推进各项政策落地见效,切实扩大企业盈利空间,增强再投资能力。深入落实全市开放带动暨工业服务业转型发展大会和刚刚召开的全省经济工作座谈会精神,聚精会神谋发展、集中精力抓经济,加快食品包装机械产业园、液压科技产业园、电力装备产业园等精品园区建设,加快双汇、银鸽、卷烟厂、际华3515、南街村集团、金大地化工等28家市、县倍增工程企业发展步伐。突出精准招商,增强投资增长后劲。持续优化投资环境。围绕打造全省一流的营商环境高地,持续深化“放管服”改革,落实好“一网通办”

“一窗受理”

”容缺受理”等政策要求,进一步简化土地、规划等办事程序,压缩办理时限。加大工程建设领域审批制度改革、中介服务超市等改革推进力度,大幅降低企业投资成本,缩短项目前期手续办理时限。持续完善产业集聚区各类生活、生产服务设施,营造优质综合配套环境,为全市经济高质量发展提供高效平台支撑。

会议要求,要抢抓三季度施工黄金期,加快项目建设进度,争取在“封土行动”前大头落地,基本完成投资任务。针对项目存在的问题,4个专项建设指挥部办公室都建立了问题清单。下一步,要努力破解项目难题,实现项目早开工。一是加强调研。对未开工项目要逐一深人调研,摸清未开工原因,弄透问题的来龙去脉,能协调.解决的现场办公解决,解决不了的及时提交周例会。二是用好三个周例会。完善问题直通周例会制度,认真排查“四城同建”项目建设过程中存在的困难和问题,开好项目建设、服务企业、城建交通三个周例会,研究解决项目建设问题,推动“四城同建”工作。三是强化督导。加强目标运行监测和工作调度,及时发现、研究解决突出问题,指导推动工作落实。坚持真督实查、跟踪问效,紧紧抓住不落实的事,敢于动真格、“唱黑脸”,促进整改,推动工作落实。会议对明年工作及项目谋划进行了安排,要求各个指挥部办公室既要立足当前,围绕目标,细化工作台账,明确工作任务、完成时限、责任单位及责任人,制订保障措施,并定期对目标进行盘点,及时发现问题、分析原因、解决问题、迎头赶上,确保既定目标按时序推进,落实到位。又要着眼长远,结合“十四五规划编制,深度谋划“四城同建”推进过程中的重大布局、重大项目和重大举措,争取进人国家和省“十四五规划”笼子。尤其要抓紧谋划明年“四城同建”工作任务和工程项目,建立2020项目库,加快推进项目前期手续办理,确保项目早开工、早建设。

抓好五项工作,加快食品名城提质发展。下一步,我市将突出抓好“十百千”亿级培育工程,力争纳入的食品企业全年实现营业收人同比增长8%以上。大力实施倍增计划。市直企业方面,大力推进双汇生产线技术改造,力争烟厂易地技改项目9月份开工;县区企业方面,按质按量完成全年目标任务。抓好三大改造”。确保全年完成投资213亿元,竣工项目100个以上;推动临颖县产业集聚区创建国家级绿色园区、漯河太古可口可乐饮料公司创建国家级绿色工厂。抓好专业园区建设。食品和包装机械产业园一期厂房建成,满足企业入驻条件。抓好“小升规”

工程。每季度召开一次“小升规”工作推进会,完成年内20家“小升规’目标任务。抓好企业服务。加强对经济形势的研判、食品产业的研究、企业运行的监测,切实做好服务企业工作,助力企业更好更快发展。

二要切实抓好招商引资。深化、“抓招商就是抓增量、就是抓结构调整、就是抓转型升级”的理念,坚持定向定位实施精准招商,科学评估与招商同步进行,不断强化精力、队伍、机制保障,盯住重点产业和重点领域,着力招大引强。

项目的快推进、形象的大提升,得益于各级领导干部靠前指挥、现场办公,在一线出实招、破难题、推动工作;市政府多次召开城建交通工程周例会,抓项目实施、抓问题破解,有力保障了项目建设的顺利推进。。

2.重大项目推动产业发展 篇二

一、通用技术教学现状

2009年石家庄市普通高中实施新课改, 通用技术作为一门新课程, 也是必修课程, 列入普通高中教学。课程的设置体现了国家对技术设计人才的渴求, 是课程改革的亮点, 也是新课程推进实施中的一个难点。历时近5年, 通用技术教学未免落入俗套, 本来应该是学生喜欢的、富有生机、充满探究、做中学、学中做的课堂, 却变成了教师照本宣科, 学生背背练练的应试学堂, 与课程开设的意图相去很远, 更无法体现课程应有的特色, 无法调动学生对技术学科学习的积极性。在应试教育的影响下, 通用技术课程几乎被边缘化, 教师难以按照技术课程标准来完成教学任务。对此, 需要寻找一个行之有效的方法, 来推动课程的发展, 实现课程应有的功能, 提高学生的技术素养。

二、项目教学的有效性

通用技术是培养学生技术设计素养的通识教育课程, 课标要求最大限度地激发学生运用知识进行设计、制作、创新的能力, 让学生在体验设计中掌握设计的思想、方法、原则。传统的课堂教学只注重知识的记忆, 缺乏应有的操作能力, 缺乏创新、实践能力。项目教学就是用项目承载课标要求的知识, 让学生在完成一个个项目的过程中学到技术知识, 掌握操作技能, 领悟设计思想, 培养创新意识。实施项目教学将不再沿袭教师讲, 学生接受;教师示范, 学生制作的传统惯用模式, 而是学生或师生共同完成一项创作或设计一件产品, 亲身体验技术创作的艰辛与乐趣, 培养学生的自主学习能力和利用多学科知识解决问题的能力, 倡导团体协作, 加强实践操作, 不断优化创新。这种用项目来驱动学生学习的方法, 有效地激发了学生的学习兴趣, 提高了学习的积极性、主动性, 也充分体现了以“学生”为主体, 以学生的“学”为中心, 在做中学、学中做的教学理念, 势必大大提高通用技术课堂效率。

三、项目教学的实施

实施项目教学, 学生经历一个从项目设计到项目制作等一系列过程, 在此过程中学生学到技术知识, 掌握操作技能, 形成技术素养, 具体实施有以下几个环节。

(一) 确定设计项目

从本质上讲, 设计项目的确定需要从解决问题出发, 并围绕问题展开各项活动, 要经历调查需求、分析信息、发现问题、明确问题、确定设计项目、明确设计要求等过程。在学生紧张的学习现实中, 一个能承载知识的项目选择显得尤为重要。一个简单的项目, 比如设计一个挂衣架, 要经历一个从设计到制作的完整过程, 要应用结构与设计等方面知识, 体现设计的基本要求、原则。如果要设计一个别墅, 一个结构完整、功能齐备的别墅, 要涉及结构与设计, 控制与设计, 系统与设计, 流程与设计等, 几乎囊括了技术教育的全部知识。教学中教师选定什么样的项目, 如何实施项目教学没有成规, 皆因学生、教师实际而定。

(二) 制定设计方案

在制定设计方案的过程中, 首先要通过各种渠道搜集项目的有关信息, 找出设计需要解决的问题, 实现哪些新的功能。要发挥个人潜力, 大胆构思, 创新思维。根据构思画成草图, 根据草图再绘制详细的设计图样, 将自己的构思和创意具体化、形象化和视觉化, 同时要考虑所要选用的材料, 比较权衡, 确保设计方案能加工制作成成品。

(三) 制作原型或模型

根据绘制的样图, 选择制作工具, 用选定的材料进行原型或模型的制作。整个制作过程在教师的指导下进行, 将锻炼、提高学生的动手操作能力。

(四) 测试、评估及优化

对产品的性能、稳定性、强度、载荷等进行逐一测试, 从而对设计方案和产品进行评估, 在此基础上提出相应的优化和改进方法。

(五) 产品的使用和维护

写出产品的使用说明书, 介绍使用方法、特点及注意事项。

四、项目教学的操作程序

项目教学的操作程序可分为选定项目、制定计划、活动探究、作品制作、成果交流、活动评价六个步骤, 具体如图所示。

在这个流程中, 从选定项目、制定计划、活动探究、作品制作、成果交流、到活动评价都是在教师的指导下学生的一系列活动, 学生通过团队互助, 教师指导, 经历一个项目的设计、制作、评价的全部过程, 在此过程中每位学生展开想象, 激发创作欲望, 培养创新意识。通过这一流程的项目教学能更快、高效、全面地提高学生的技术素养, 更好地培养学生的创新精神和实践能力。

五、实施项目教学的必要条件

选定了项目, 明确了实施流程, 仅仅是项目教学的开始, 要保障项目教学的有效、顺利实施, 还需要两个必要条件:第一、要建设一支有水平、有经验、可依赖的项目指导教师队伍。教师成员中要有设计、电子控制、金工制作等方面专长的教师, 能独立完成从设计到制作等一系列完整过程, 对学生的项目设计、制作、技术工具使用等方面有很好的引领、指导作用。第二、实施好项目教学要有良好的合作团队, 在完成某一项目过程中团队成员分工、合作, 确保每位成员都能亲身体验技术设计与实践, 团队成员要加强协作, 不断增强创新意识。如果没有高素质的教师队伍来指导, 没有良好的合作团队, 项目教学恐将难以确保有效、顺利实施。

在科学技术飞速发展的今天, 技术的触角已经深入到我们身边的每一个角落, 没有技术我们将寸步难行。技术不仅改变着的我们的生活方式, 甚至左右着我们的命运, 技术素养作为使用、管理、评价和理解技术的一种能力一定会越来越引起人们的重视。用项目驱动推动通用技术课程发展, 是改变其教学现状, 提高学生技术素养很好的途径和方法。通用技术教师要借助项目教学, 亲身体验, 不断交流, 运用好项目驱动, 进一步推动通用技术课程深入发展。

参考文献

[1]顾建军.通用技术教师专业技术必修[M].西南师范大学出版, 2013.

3.重大项目推动产业发展 篇三

一、依托项目建设,以吸引投资为重点,调整经济结构

当前,制约兰州市经济发展的重要因素有两个:一是受地域狭长所限,发展空间不足;二是资金投入不足。因此,要实现兰州市区经济的跨越式发展,就必须确立以吸引投资为重点,依托项目建设,调整经济结构的发展战略。在这一总发展战略的指导下,突出项目建设,制定长远规划。在扩大地区资本量投入的同时,培育新的经济增长点;东拓榆中,西展永登,培育可持续发展的纵深腹地和新的平台。

榆中和永登县区重大项目的投资建设,特别是投资规模在亿元以上的项目,将成为兰州区域经济的重要支撑。关键是选准突破口,紧抓重大项目建设。依托重大项目在短时期内迅速改变县域原有的经济格局,有利于区域经济结构的调整;由重大项目辐射而带动起来的相关产业,将成为地区新的税源,在安置富余劳动力,形成资金流、技术流、人才流和信息流,促进商贸流通等方面将起到重要作用。

由金川集团公司投资兴建的金川科技工业园,位于兰州市榆中县和平经济开发区,占地1 000亩。该公司“十五”期间投资3.5~4亿元,计划在2020年将其建成一个总投资规模达50亿元以上,年销售收入30亿元以上,出口创汇2亿美元,实现利税8亿元的高科技有色金属新材料研发产业基地。项目一期工程已于2003年3月动工,项目建设主要包括围绕有色金属研究开发的五个实验室、博士后科研流动工作站、技术交流中心,以及有色金属粉体材料、高纯金属、贵金属材料等五条生产线。金川有色城的建设调整了榆中经济结构,也增强了兰州市经济发展动力。

通过项目建设,产业内部结构实现科学调整,扩大经济总量,提高经济运行质量。重大项目建设是凝聚合力促进发展的有效平台。项目建设既可增加就业机会,增加劳务收入,又可促进地方财税增长。甘肃永登县新落户的蓝星硅材料有限公司,项目计划投资4亿元,规划建成全国乃至亚洲最大的工业硅材料生产基地。蓝星硅材料有限公司工业硅项目是中国蓝星集团总公司与甘肃省电石厂联合开发项目。在其第一期工程中,将改造和新建工业硅炉三台,实现产量2万吨。第二期工程中,将增加产量3万吨,实现工业硅年生产能力5万吨,纳米级硅粉2.5万吨,年销售收入5亿元,利税1.2亿元的目标。同时,集团公司安置原甘肃电石厂的310多名下岗职工,使老企业能够起死回生,逐渐步入良性发展轨道。

二、依托项目建设,激发国有大中型企业合资的内在动力,提升传统产业技术水平

国有大中型企业是吸引投资的主角,需要制定相关政策措施,鼓励国有大中型企业主动出击,寻求、吸引与外埠公司、外来资金的合作。同时,改进招商方式,实行综合招商、直接招商和以商招商同行,新建企业和现有企业增资扩股并举等举措,实现以提高综合竞争力为核心,以项目建设带动、调整、改造和提升传统产业的目标。

酒泉钢铁集团投资14亿元建设的榆中钢厂,是在兼并原有兰州钢厂的基础上,重新投资建设的。生产技术工人仍然以兰钢原有工人为主,新厂区2002年12月26日奠基建设,于2003年12月3日顺利投产出铁。钢厂预计投产产量每年100万吨钢、90万吨铁、95万吨钢材,年产值达到25亿元。发展建筑材料的生产,采用美国摩根公司先进的设备,形成年产线材(4.5~10mm)50万吨和螺纹钢棒材(12~40mm)45万吨的生产能力。同时轧钢生产线预留,为下一步增容做准备。主体生产线从烧结、炼焦、炼铁、炼钢、炼铸到轧钢,形成一个装备水平高、资金投入省、建设速度快,重视环保、短流程、低耗能、低成本的建筑钢材生产基地。榆中钢厂的建设主要考虑到国内如河北、山东、山西相同规模的生产企业很多,而西部钢铁生产企业则布局较少的现状,因此,它的建设填补了西北市场空白,投资收益前景良好。

当然,并非所有的引进项目都能促进县域经济的发展。一般说来,县级政府主攻的是农业产业化、城镇建设、基础设施建设以及新兴产业等基础性和主导性的项目。科学地选择重大项目,在投资的取向和理念上,应具备三个条件:一是产业发展前景好,必须能够优化、提高产业结构层次;二是产业配套容量大,技术含量高;三是管理技术水平高,才能成为县域经济发展依托的对象。项目必须符合国家的产业政策,产品要有良好的市场前景,效益要有较高的回报率。乡镇也可以选择一个有发展前景的产业,不一定有大的产业配套容量。相对来说,劳动密集型、资金密集型产业或者上游产品较多的知识密集型产业,更具有产业配套的需求和容量,也更容易发挥乡镇资源优势。同时注重环境保护、资源的合理开发和永续利用,避免回到以粗放经营为特征的资源型经济老路上去。在此基础上,大企业还必须在管理、技术、营销等方面,具有较高的水平,与周边乡镇有一个较大的落差,这样才会产生形成拉动效应的势态,有选择地发展高技术产业和新兴产业,培育新的连续产业,建设大的产业基地,以重大项目建设带动新型支柱产业群。

三、依托项目建设,深化产业配套,实施县域经济的联动发展

利用产业联动效应,启动规模产业配套建设与大项目、大企业实施产业配套,是县域经济建设的一项新课题。

从现实情况看,榆中、永登可利用毗邻兰州市区的区位优势,重点抓好道路、供水、供电、通讯、市场等基础设施建设,发展与大项目引进相关的第三产业,如绿化管理、清洁卫生、食堂餐饮等服务业务,消化县区的大量剩余劳动力。在做好大项目配套的同时,努力拓宽招商渠道,发挥集镇建设的集聚吸纳效应,统筹布局,科学规划,实现可持续发展。同时,突出工业强县战略,以金川工业科技园、酒钢集团榆中钢厂、蓝星硅材料基地等项目建设为龙头,大力完善基础设施,强化服务功能,改善投资环境,健全信息网络,吸引外来投资,吸收民间资本,引进建设一批科技含量高、产品市场前景好的工业项目,带动经济快速发展。

4.重大项目推动产业发展 篇四

xxxx年,全区统计工作按照中央、省、市、区重大决策部署,紧紧围绕区委、区政府中心工作,突出“科学统计、精准服务”,深入推进统计改革发展,全面提高统计数据质量和统计服务水平,为全面推进全区结构性改革、实现新旧动能转换提供更加坚强有力的统计保障。

一、着力求新,主动诠释统计改革“新魅力”

全面接轨x示范区、全面创新改革试验区、东部新城开发和都市经济产业园xx等战略部署,持续推进统计调查监测方法创新。实现了全区xxxx万以下投资“一项目一档案”xx全覆盖;解决了工业、投资、服务业、贸易领域长期积累的矛盾问题;有效推动特色小镇、小城市培育、科技进步、创新调查和自然资源等调查监测。扎实推进战略性新兴产业、高新技术产业、数字经济核心产业、文化产业、全域旅游等核算;有效开展规下工业、规下服务业、畜禽监测、人才资源、x‰人口抽样调查、采购指数、工业生产者价格和各类“满意度”等调查。

二、着力求精,奋力谱写服务发展“和谐曲”

“应统尽统”工程稳步推进。加强与发改、经信、服务业等部门的合作,加快创新企业(项目)入库一体化服务新机制,全面提升入库审批服务效率,全年修正名录库各类信息xxxx条,新增单位xxxx家,其中,新增“四上”单位xx家。重点领域监测有效推进。紧跟经济新常态,突出新产业、新业态、新商业发展模式的统计监测,提升投入产出、工业强区、科技进步、特色小镇等重点领域的跟踪评价,全年累计走访服务企业xxx家,项目xx个、监测地块xx个、调查户xxx户。统计服务产品不断拓展。注重供给侧结构性改革的动态分析,结合《年鉴》《简要本》《动态》《主要指标》和xx统计APP等数据载体,及时提供“专业精细化”统计服务。全年发布统计产品xxxx多份,完成重点课题xx个,撰写统计分析xxx篇,工作动态xxx篇,专报x篇,被省、市、区录用xx篇。

三、着力求真,同频唱响依法治统“主旋律”

按照国家、省、市部署,一是及时启动“防范和惩治统计造假弄虚作假专项行动”。通过下发《xx区统计数据质量大监管行动实施方案(xxxx-xxxx)》,组织工业、投资、服务业等专业开展质量核查xx次,涉及xx个专业xx个主要指标,区镇两级核查企业xxx家,发现并整改问题xxx个。二是开展统计数据质量大监管。通过完善创新审核方式、全面规范统计基础和加大日常监管力度,进一步健全高质量统计监管体系。截至目前,全区全年组织联审辅导xx期,数据评估xx次,全区xx个主体常态化督查均实现全覆盖。三是负面公示“敲响”信用警钟。组织对全区xxx家规上工业企业开展统计诚信和统计失信评价公示,对企业依法统计行为实施“事后公示”和联合惩戒。

四、着力求质,实力演绎标杆普查“新理念”

周密部署稳推进。强化组织领导,迅速成立了由xx个部门单位组成的经济普查领导小组及办公室,形成了全域统筹、上下联动、各方参与、层层推进的工作机制。全区普查共选聘“两员”xxx人,完成所辖xx个镇(街道)、xxx个行政村(社区)的边界核实、确认及标绘工作,共划分xxx个普查区、xxx个普查小区。先行先试抓示范。x月,选取xx街道xx社区三个普查小区开展综合试点,全程模拟普查实战,以点带面多层次、全方位提升区镇两级经普应战能力。严把清查求质量。通过PDA现场采集、“地毯式”清查和“全过程检验”等措施提高普查应战能力,全区完成单位清查x.xx万家,个体清查x.xx万家,按时保质保量完成清查数据质量验收。

五、着力求先,精彩传递xx统计“好声音”

5.重大项目推动产业发展 篇五

2010-01-21 16:09

(点击: 588)

中共长治市委组织部

关于对推动 “四位一体”发展战略

全市组织工作“十大创新项目”进行推介的

通 知

近年来,全市各级组织部门深入贯彻落实科学发展观,围绕中心,服务大局,大力推进组织工作改革创新,在实际工作中创造了许多好做法、好经验。为进一步加大全市组织工作改革创新力度,提升组织工作的科学化水平,市委组织部决定,对评选出的推动“四位一体”发展战略全市组织工作“十大创新项目”予以推介。希望“十大创新项目”单位要继续总结完善改革措施,以更加务实的作风,在新的起点上为服务“四位一体”发展战略做出更大的贡献。全市各级组织部门要认真学习借鉴“十大创新项目”的具体做法,结合各自实际,创造性地抓好2010年全市组织工作各项任务的落实,不断开创组织工作新局面,为全市经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。附:推动 “四位一体”发展战略全市组织工作“十大创新项目”名单

长治市城区社区党建全覆盖工程

近年来,长治市城区紧密结合居民日益多样化需求的实际,以构建城市社区区域化“大党建”格局为目标,大力实施社区党建全覆盖工程,即实现党的组织和党的工作在社区的全覆盖。

一是组织建设全覆盖。按照“支部建在小区,小组建在楼栋”的模式,发挥共驻共建资源优势,构建了“街道党工委—社区党总支—小区党支部—楼栋党小组”的组织体系。二是党员管理全覆盖。建立了党员“三管”机制,即在职党员“协管”,离退休党员和改制企业党员“接管”,流动党员“双管”。并通过设立党员先锋岗、党员责任区、党员示范店等形式,促进社区党员更好地发挥作用。三是社区服务全覆盖。面向社区居民和困难群体,积极打造“十分钟便民服务圈”,实行“一站式”服务。同时,开展了党建特色社区创建活动,形成了“一街一特、一居一色”的良好格局。

通过实施社区党建全覆盖工程,拓宽了社区党组织和党员联系和服务群众的渠道,促进了和谐社区建设。城区社区党建工作,受到了习近平等中央领导同志的视察与好评,东街街道党工委被中组部表彰为“全国先进基层党组织”。

长治市郊区创新非公有制企业党组织活动方式

近年来,特别是第三批学习实践活动开展以来,郊区区委积极探索非公有制企业党的建设,在全区非公有制企业中推广了“三培养、三保证”党建活动和“党员联组保安全”主题实践活动。

“三培养、三保证”党建活动:把非公企业党员培养成生产骨干,把生产骨干培养成党员,把党员生产骨干培养成车间班组负责人,并推荐进入企业决策层;保证企业依法经营,保证企业安全生产,保证企业效益和员工利益最大化。“党员联组保安全”主题实践活动:通过“党委联支部、支部联党员、党员联班组”,一级抓一级、层层抓落实的方式,把企业安全问题从根本上落实到每个党员头上,真正作为企业的核心问题抓扎实,全力保证企业的安全生产和科学发展。

通过开展“双三”党建活动和“党员联组保安全”主题实践活动,带动了郊区非公有制企业党建工作。发展党员工作进一步向生产一线的业务尖子、技术骨干倾斜。郊区龙头企业长信集团下辖11个分厂的厂长全部成为党员,南耀集团连续1000天无安全事故发生。

长治县“三多教学”构建干部教育培训新机制

近年来,按照中央“大规模开展干部培训,大幅度提高干部素质”的要求,长治县创新方式、拓宽渠道,逐步构建了“三多教学”干部教育培训新机制。

多途径。县处级干部、乡镇书记省、市调训;优秀党员干部外出跟班培训;以县委党校为主阵地对党员干部进行轮训。多门类。以党政干部为重点,注重其他干部和专业技术人员培训;以政治理论为主要内容,突出业务和经济、管理与创新等综合知识培训。举办了科级干部、中青年干部等培训班,特别是在清华大学举办了党政干部培训班。多方式。课堂讲,通过邀请知名学者讲座等方式,面对面培训;实地看,组织优秀干部、专业技术人员外出取经,提升实践能力;网络学,搭建党建、电教和远程“三网” 教育模式,扩大培训覆盖面,延伸教育范围。2009年,全县培训党员干部13000余人次。

“三多教学”新机制的构建,大大提高了党员干部的整体素质,为落实市委“四位一体”和县委“四个发展”战略打下了扎实的思想基础。

屯留县探索创建“网上党支部”

屯留县针对“两新”组织党员教育管理方面普遍存在人员难集中、时间难统一、年轻人居多等特点,借助网络这一开放性、时效性、互动性很强的新兴载体,在非公有制企业建立了“网上党支部”。

工作中逐步探索非公有制企业党组织管理的“四四三二”模式,组建上突出“四项原则”。即:突出重点领域、注重有序推进,依托现有组织、实现网络运行,充分整合资源、达到开放互动,实行分类管理、确保信息安全。设置上强化“四项功能”。即:强化管理功能、公开功能、联系功能和培训功能。管理上健全“三项机制”。即:健全实名注册制度、信息审核制度和民主管理制度。考核上实行“双向考核”。即:党员开展民主评议对“网上党支部”进行考核,“网上党支部”通过推行积分管理,对党员进行考核。

截至目前,“网上党支部”开设了“党史上的今天”、“时政要闻”、“网上党校”、“E支部”等8个板块,实现了基层党建工作由传统向现代、由封闭向开放、由实体向“虚拟”的转变。阅读学习材料累计300余人次,点击率达到1000余人次,51名党员在网上找到了“家”。

襄垣县农村“好支书”公职化管理

近年来,襄垣县委着眼于建设一支政治坚定、能力出众、干事创业、公道正派的农村党支部书记队伍,下功夫建立健全了农村“好支书”公职化管理机制。

实行“好支书”公职化管理,就是:明确选任党支部书记的政治标准、作风标准和能力标准,做到选任资格标准化。动员创业有成的党员民营企业家、外出务工经商人员、农村经纪人、专业协会负责人回村任职,实现来源渠道多样化。全县农村党支部书记薪酬由县财政全额支付,统一发放;农村支部书记、村委主任全部纳入医疗保险和养老保险范围,做到工资待遇财政化。建立培训基地,创新培训形式,提高了培训质量,做到了教育培训专业化。推行了目标管理和档案管理,建立了农村党支部书记档案和电子信息库,做到管理考核规范化。选拔24名优秀农村党支部书记上挂乡镇领导职务,终身发放财政补贴,把卸职农村老支书生活补贴提高到每年1200元,实现激励关爱长效化。

通过实行农村“好支书”公职化管理,妥善解决了广大农村党支部书记薪酬兑现、待遇落实、退职保障等实际问题,真正实现了“用好一个人、领好一班人、带好一个村”,探索出了一条在新形势下创新农村干部管理模式,加强农村基层组织建设的新路子。

武乡县实行科级干部工作日记卡制度

针对科级干部队伍中存在的“懒散慢”问题,武乡县制定并实施了科级干部工作日记卡管理制度。

要求每位科级干部将每日坐班工作、下乡调研、外出考察或跑项目、参加会议、办事、学习情况等内容以及完成任务、解决问题、考察或跑项目结果、会后贯彻落实情况、外出办事结果、当日学习具体内容逐日如实填写日记卡;因私、因病请假,要注明批准人。单位副职每日由单位“一把手”或表格特定人签字认定;乡(镇、区)“一把手”由包乡镇县处级领导每周进行一次签字认定,县直单位“一把手”由分管县处级领导每周进行一次签字认定。本周日记卡由各单位派专人于下周一上午报县委组织部干部科;县委组织部每周进行分类汇总,科级单位“一把手”工作情况汇总结果报县委书记,副职工作情况汇总结果留县委组织部存档,作为干部年度考核和选拔任用的重要依据。

实行日记卡制度以来,全县干部工作作风明显转变,工作效率明显提高。2009年武乡县跨入“中国绿色名县”、“省级综治先进县”、“省级环保模范县”行列。

沁县创新农村后备干部队伍建设机制

近年来,沁县针对贫困地区农村普遍存在的“能人纷纷外出、干部青黄不接”问题,抓住选、育、管、用、退等关键环节,探索建立了加强农村后备干部队伍建设的长效机制。

一是层层把关精心选。经个人自荐、党员群众代表举荐、支部村委联席会议讨论、乡镇党委考察研究、县委组织部审查确定,选拔建立了一支数量足、结构优、能力强的农村后备干部队伍。二是多措并举传帮带。由专门师资队伍,以乡镇为单位进行集中培训。同时,采取结对帮扶方式,不断提高其思想素质和工作能力。三是上考下评严格管。对后备干部每半年由支部评议一次,每年由乡镇党委全面考核一次。四是优中选优适时用。对连续两年考核为优秀的,是党员的选用为支部书记助理,不是党员的选用为村委主任助理,享受现任副职一半的工资待遇。五是动态管理有序退。凡在担任助理期间被评议为不合格的或45周岁还未进入两委班子的,以及因身体因素不宜继续担任更重工作任务的,其后备干部资格自动取消。并及时进行补充。

加强农村后备干部队伍建设, 为选好配强农村两委干部储备了人才,为农村经济社会发展注入了生机,激发了现任干部干事创业的激情,培养了一大批致富示范户和产业带头人。

沁源县村级组织活动场所“全覆盖”

近年来,沁源县从推进城乡统筹发展的战略高度出发,把加强村级组织活动场所建设纳入大党建工程的范畴,群策群力建阵地,凝心聚力夯基础,全县254个行政村实现了村级组织活动场所全覆盖。

一是科学规划规范建。把村级组织活动场所建设与新农村建设总体规划结合起来,坚持在功能上、标准上、造型上,高标准谋划、规范化建设。二是多方参与共同建。采取了“财政补一点、党费拨一点、乡镇出一点、村里筹一点、部门扶一点、社会帮一点”的办法,有效解决了资金筹措难的问题。据初步统计,全县县乡村和社会各界共筹资3500多万元。三是整合资源科学建。充分利用学校资源整合后的闲置资产、村集体原有的集体房屋,进行了不同程度的新建、改建和扩建。内部设置上,设置了党员服务站、远程教育室、图书阅览室、民事调解室等;室外,增建乒乓球台、篮球场、休闲桌椅等。

建设村级组织活动场所,干部办公有了好环境,党员活动有了好阵地,群众议事、娱乐有了好去处。同时,沁源县以村级组织活动场所建设为突破口,全面加强基层组织建设,取得了抓党建、促发展、保稳定、惠民生的良好效果。

市直机关工委创建党建工作责任落实机制

近年来,市直工委围绕中心,服务大局,不断加强和改进机关党的建设,努力提高组织工作科学化水平,在市直各基层党组织全面推行了党建工作责任制。

市直机关工委根据中央和省、市委的有关要求,立足机关实际,合理确定工作目标,明确工作内容、要求和职责,按照细化、量化、科学化的原则,变“软任务”为“硬指标”,对市直机关党建工作任务分解细化,百分制量化,落实责任,综合考核。考核的内容包括思想建设、组织建设、作风建设、群团及其它工作共4大项22小项,涵盖了市直基层党建工作的方方面面。考核每两年进行一次,考核结果分为优秀、达标和不达标三个等次,综合考核得分在90分以上的为优秀单位,80-89分的为达标单位,79分以下为不达标单位。

多年来,市直机关工委在工作中逐步形成了一套较为全面、系统、严密的机关党建工作责任落实机制和考核评价体系,有效提升了组织工作的科学化水平。

市经委创建“五型”党组织

一是实施知识创新工程,创建“学习型”党组织。建立了党委理论中心组学习制度,确定了“1+1+1”(党建理论+政策法规+工业业务)的学习内容,全年开展学习活动22次,参加学习500余人次。

二是实施固本强基工程,创建“务实型”党组织。以“创先争优”活动为契机,围绕中心工作,实施“一线工作法”,圆满完成了各项目标任务,主要指标在全省领先。

三是实施文明创建工程,创建“服务型”党组织。积极开展企业帮扶,成立了全省首家企业服务中心、企业联盟担保公司,开通了“帮企业、保增长”热线电话,办理解决企业反映问题164件,为55户企业融资担保5亿元。

四是实施党风廉政工程,创建“廉洁型”党组织。推进廉政文化进机关、进企业、进家庭活动,举办书画展、文娱汇演等,落实党风廉政建设责任制。

五是实施能力提升工程,创建“开拓型”党组织。狠抓了基层党组织负责人的选拔任用工作,选拔了5名优秀年轻干部到企业担任领导职务,扎实推进“党建亮点工程”创建活动,促进了基层支部战斗堡垒作用的充分发挥。

“推动四位一体”发展战略 潞城市 长子县 壶关县平顺县 黎城县 高新区 国资委

商务局作

全市组织工作“十大创新项目”

推荐参评项目名单

“六村联创”是创新农村基层党建工作的 有益探索

实施“双培双带”工程 助推农村经济发展硬举措催生好作风 好作风树立好形象

创新机制 推进基层党组织建设

深化干部制度改革 创新民主用人机制

以文体活动为载体 搭建党建工作新平台

抓班子 带队伍 重教育 强落实 推动企业党建工作再上新台阶

6.重大项目推动产业发展 篇六

积极推广视频监控平台、平安互助网、网域联网报警等实用技防设施,着力构建街面网、农村(社区)防控网、单位内部防控网、城乡重点部位视频监控网、区域警民协作网、虚拟社会防控网等六张网。

今年以来,该县又投入技防专项经费340万元,在城区安装60余个高清摄像头。安装4套电子警察卡口系统,升级了110平台。

7.重大项目推动产业发展 篇七

一、阳曲县项目建设基本情况和存在的主要问题

项目建设是县域经济发展的最重要的支撑。阳曲县区位、交通优势突出, 国土资源丰富, 项目的引进建设具有明显的优势。“十一五”的五年来确定并实施重点项目77个, 总投资41亿元, 完成投资37亿元。其中, 我们引进建设了一批重点工业项目, 比如, 引进建设了横店工业园、金圆水泥、晋汇南白水泥、吉港水泥、新型炉业、锦威混凝土搅拌站等项目。全县产值在500万元以上的企业达到38个。目前, 阳曲县项目引进建设中存在的困难和问题为:一是土地因素制约项目建设, 经常出现“有项目无土地”的问题。二是阳曲县项目摆放比较分散, 大项目承载力不强, 产业集中度低。三是部分项目融资困难, 部分项目由于前期投入大, 落地进展不快。四是大项目不多, 投资超亿元的项目, 或世界500强、国内500强投资超亿元的大项目不多。五是高科技项目少, 距离项目带动、科技引领、创新驱动的要求还有一定的距离。

二、充分发挥阳曲县的战略定位优势, 为实现全县的转型跨越创造良好的环境

近年来, 太原市委、市政府作出把阳曲建设成太原工业新区重大决策, 阳曲县目前已经汇集铝镁新材料、机械装配制造、医药食品加工和新型建材四大产业集群, 阳曲县今后将主要承接省城大型企业异地改造升级, 可以有力地推动全县从传统的农业县区向集新型工业、现代农业、生态建设于一体的新型县区发展。实现这一战略构想, 笔者提出要做好以下几项工作:

(一) 牢固树立抓项目就是抓发展的经济工作理念

没有项目就没有发展、没有项目就没有出路。要在全县营造“招商是素质, 亲商是觉悟, 富商是政策, 安商是水平”的新理念, 营造出“招商引资, 人人有责”的浓厚氛围, 拓宽眼界与立体思维, 树立抓住机遇、敢于担当的责任意识, 充分发挥全县上下特别是广大党员干部的信心和能力, 千方百计采取措施推动招商引资和项目建设再上新台阶。

(二) 大力构建通过招商引资形成的项目聚合优势

要切实抓好项目储备、项目申报、项目融资和项目建设各个环节的工作, 坚持储备筛选一批, 申报核准一批, 开工建设一批, 培育壮大一批, 形成大中小项目分层推进、大项目牵头引领的项目群体优势。在洽谈引进项目方面, 要体现真情义, 展现吸引力, 着眼于投资规模大、科技含量高、集约利用土地和低耗能绿色环保的项目, 提高项目准入门槛;在工程建设和规划设计方面, 要坚持高标准、高质量, 要经得起历史的推敲, 确保30年至50年不落后。在组织机制方面, 要建立项目领导责任制、部门会商推进制、定期调度制和进展通报制, 推动全县经济的快速转型跨越。

(三) 切实形成促进招商引资和项目建设的政策环境优势

要“利用好一个平台, 强化一个基础, 抓好一个核心。”“利用好一个平台”就是利用好阳曲县建设工业新区这个平台, 吸引好的项目落地。“强化一个基础”就是强化现有工业基础, 积极扶持支柱企业做强做大, 建议在税收和资金等方面给予这些基础企业支持。“抓好一个核心”, 就是抓好人才战略这个核心, 为人才创造安居乐业的生活和工作环境。设立人才交流中心, 吸引大批人才到阳曲县来创业。

三、对标一流, 打造一批具有阳曲特点的亿元级现代企业

(一) 要以节能降耗为基础

结合太原市全面对标要求, 紧密联系企业生产经营实际, 以“五比五提”为主要内容:比科技创新提高企业创新能力, 比岗位技能提高职工技能素质, 比产品质量提高企业技术水平, 比节约降耗提高企业经济效益, 比经营管理提升企业综合竞争力。目前企业正在制定和实施环保和能源对标方案。以太原东铝铝业有限公司为例, 现有电解铝产能10万吨, 总资产10亿元。公司在2009年利用停产之际实施电解槽节能技术改造项目, 年节能量为2.94万吨标准煤, 接近国内一流先进水平, 将为打造“百亿东铝”奠定基础。对阳曲县的现有企业, 包括焦化、水泥等企业, 也要加大节能降耗力度, 加大企业技术改造, 打造一批科技型、节能型、环保型企业, 提高企业市场竞争力。

(二) 要以延伸产业链为战略

东铝铝业正在规划建设国内先进的高精度铝板带材, 该项目已于今年4月21日正式开工建设, 是省、市煤炭可持续发展基金扶持项目, 通过努力将走出铝冶炼、铝加工一体化新路子。阳曲县的企业和项目要把发展循环经济摆在重要位置, 首先是延伸企业自身上下游产业产品, 同时发展企业之间的配套协作, 形成互相协作、优势互补、组团发展、良性互动的良好局面。

(三) 要以合作重组为突破口

东铝铝业把合作重组作为企业发展的重要战略, 争取与中央或省属国有大型企业实施合作重组, 坚定走铝精深加工之路。阳曲县其他企业也要高度重视战略合作重组, 采取多种途径积极寻求合作伙伴, 扩大规模, 推进铝产业链项目的落实, 把企业做强做大, 摆脱“单兵作战”的问题。

8.重大项目推动产业发展 篇八

今年一季度,全区地区生产总值同比增长21.5%,达到45.54亿元。实现全社会固定资产投资7.28亿元,总量均居全市前列位次;财政总收入和地方财政收入分别同比增长59%和55%,达到9.59亿元,和1.60亿元,均高于全市平均水平;城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别同比增长12.2%和17.8%,达到4515元和2098元;社会消费品零售总额同比增长20.8%,达到9.71亿元,居全市第1位。

仅去年一年,榆阳区相继获得全国文化先进单位、全同“农家书屋”建设先进县(区)、全国群众体育工作先进单位、全国青少年爱国主义读书教育先进集体等6个国家级奖项,先后获得全省经济社会发展争先进位先进县(区)、全省招商引资工作先进单位、全省科学技术工作先进县(区)等38个省、市级奖项,畜牧业产值、集体林权制度改革、农业综合开发等14个单项工作被评为全市第一名。

投资环境进一步优化招商引资成果丰硕

榆阳区在招商引资工作中,落实了“五项制度”和“五个支持”。对每年确定的重点建设项目和招商引资项目,实行区级领导包项目制、任务分解制、项目检查调度制、重点保护制、考核奖罚制等“五项制度”。一个项目一套班子,从项目论证、选址、征地、申报、审批到建设等所有环节,业务部门全方位跟踪服务;一个项目如果未经包项目部门的同意,任何收费单位都不得进入企业收费。在对企业的投资服务上,打破了“三个工作界限”,即:打破白天与晚上的工作界限,上班与下班的工作界限、工作日与节假日的工作界限,为客商创造一个良好的政策环境、服务环境、经营环境和法制环境。

该区成立了“投资环境110办公室”,全面处置投资环境中存在的问题,协调解决外商投资优惠政策的落实兑现。在案件处理中,坚持“有诉,必接、有案必立”、“快速出动、快速解决”的原则,做到了事事有回音,件件有着落。截至目前,投资环境110办公室已受理和处理环境污染、市场纠纷、农民阻挡施工等方面的投诉案件77起。其中市外投资案件28起、市内业主投资案件41起、消费者投诉案件7起、其它起。

在第十四届中西部投资与贸易洽谈会上,榆阳区签约7个项目,引资9n 3亿元。签约项目涉及城建、农业、新能源、林业和文化等多个行业。

加快项目建设推进跨越发展

榆阳区是我省连续多年的第一养畜大区,全区年养生猪122.8万头,养羊189.9万只。去年以来,榆阳区引进了全国最大的肉食品加工企业——南京雨润集团,双方将联手建设总投资3亿元的150万头大型生猪屠宰加工厂,进一步壮大养殖产业,增加农民收入。这个项目的引进给榆阳区3.9万个生猪养殖户带来了致富的福音,实现了广大农民由过去养猪卖猪到现在生猪就地养销加工的大变革。

该区对所有在建项目进行认真梳理,逐个进行分析研究,形成具体推进办法。各包抓项目领导、项目责任人以及各相关部门负责人亲临一线,跟踪督导,协调配合,认真研究解决项目建设中的困难和问题。对已签约项目和最近考察的项目有专人跟踪对接,积极配合,确保项目对接一个、落地一个,实施一个、见效一个。瞄准中央企业集团、国内国际知名企业,有目的、有针对性地上门招商,大胆进行战略合作和联合重组。建立重大签约项目跟踪落实、考评考核、招商激励机制,实现招商引资大突破。同时,该区严把项目准入关,优先引进绿色、环保、低碳项目,大力发展太阳能、风能等新能源产业和猪肉深加工、大扁杏深加工产业。

今年,该区共投资98亿元建设37个重点项目和25个重大前期项目。其中年度投资超过10亿元的项目有2个,投资超亿元的15个,开工建设年产超120万吨的煤矿8个、煤化工深度转化项目7个。这37个重点建设项目包括陕西有色集团30万吨铝镁合金项目,陕西有色集团杭来湾煤矿,碳酸二甲脂项目,煤焦油加氢及循环经济项目,兰炭生产项目,中盐真空制盐项目,天朗煤焦油加氢项目,蒙西水泥扩建项目,麻黄梁煤矿,小纪汗煤矿,常家梁胜利煤矿,兴旺源化工高炉喷吹料生产线,苏欣玻璃制品超细玻璃棉项目,循环利用高氮焦炉项目,麻黄梁铁路专用线,塞北物流中心建设,聚能物流中心建设,万象物流中心建设,水利商场改造项目。古城农贸市场改造项目,榆林现代农业科技示范区项目,榆林沙鹰养鸡场,榆卜界会议中心,病险水库除险加固项目,榆溪河整治项目,榆补路改造项目,榆乌路改造项目,麻黄梁镇——榆佳高速公路连接线,中赢文化广场,新建路转角楼轻工大厦,阳光纸业林纸一体化项目,第四期经济适用住房建设,特殊教育学校(聋哑学校),青少年校外活动中心,区中心敬老院建设(一期),老年公寓,卧云山陵园建设。

加快园区建设大力发展产业经济

榆阳区以园区为依托,坚持强基础、扩规模、增功能、建项目、傲示范,着力在完善功能、提高入园项目开工率、投产率和达效率上下功夫,适时中止和清理休眠项目,不断提升建设水平。在产业经济发展中,实现了由吸纳企业聚集为主向促进产业集群发展为主转变;由能化工业为主向能化工业、新材料、新能源和装备制造业多元发展转变;由框架性建设为主向框架性与功能性建设并重转变。加大基础设施、功能配套、水资源配置、土地储备等投资,提高入驻项目质量、土地利用水平、投入产出率和产业集中度。

上一篇:门店运营日常管理制度下一篇:观一年级有感