便利超市连锁加盟协议

便利超市连锁加盟协议（共8篇）

1.便利超市连锁加盟协议 篇一

连锁便利超市合作意向书

甲方：(以下简称甲方)

乙方：(以下简称乙方)

乙方认同甲方经营理念，自愿申请加盟甲方的“*****”特许加盟项目，甲乙双方经过初步协商，达成如下合作意向：

一、双方有共同的价值观和理念

1、连锁便利超市在我国正处于高速发展的时期，同时又面临着极其严峻的挑战；行业飞速发展，连锁便利超市处于一个动态升级发展趋势；对此甲乙双方都有着清楚的统一认知。甲乙双方本着公平公正、互惠共赢的原则打造一个紧密型合作组织，以应对商业经营中的风险和不确定因素，旨在聚力降低成本、提高效益、增加赢利，协力共创一个紧密合作的超市特许加盟连锁经营平台。

2、平台是一个紧密型的利益共同体，参与各方分工明确、责任清晰、具有共同的利益目标而不损害各方的利益。

3、签于甲乙双方的共同理念，甲方旨在打造一个统一形象、统一品牌、统一采购、统一服务的综合城市服务平台；随着平台的品牌打造和服务能力升级，各个社区网点成为超级门店、通过小程序和超级APP链接当地50%以上的消费人口，以用户为中心打造一个超级链接的口碑平台。

二、甲乙双方的权利义务

1、从本意向书签订之日起，甲方同意乙方在 范围开办加盟店，甲方对乙方选择加盟店地址提供指导意见。

2、签订本意向书后，甲方应对乙方选择的加盟店所处区域进行前期市场调查、投资收益分析，依供乙方参考，乙方应协助甲方做好前期市场调查工作。

3、甲方应提供专业化订货软件，供乙方浏览产品信息便捷下单，甲方确保送货及时。

4、甲方首期提供饮料一站式订货，酒水、米面粮油、果蔬生鲜、日用洗化，低温冷链、休闲熟食等，甲方承诺在**个月内完善全方位供应链体系。4.甲方提供乙方连锁品牌“*******”使用权。

5、乙方积极配合甲方的集体采购模式，合作首月采购额度不低于**万元，6个月内不低于***万元；

6、乙方应积极推广小程序，发展社区微信群积极维护品牌形象，做好商圈会员服务。

7、乙方对于甲方的集采共配模式可以提出建设性意见。

8、甲方完成上诉调查后，甲乙双方对以上条款达成合作共识，甲乙双方应在本意向书有效期内签订正式的特许加盟合同。

9、如在本意向书有效期内，双方未能签订特许加盟合同，双方均不承担违约责任，但甲方在乙方进行前期市场调查、投资收益分析等活动产生的必要费用，应由乙方承担。

三、本意向书是双方合作的基础。甲乙双方的具体合作内容以双方的正式合同为准。

甲 方：

代表人：

年 月 日 乙 方：

代表人： 年月 日

2.便利超市连锁加盟协议 篇二

(一) 本土超市的相关分析

本土超市多数扎根于本土, 多数创业者来自于零售行业, 熟悉国内的市场、商业法规、人情世故、以及购物心理等情况, 本土超市与当地政府联系比较紧密, 在资源方面占有本土化的优势, 公关等比外来的超市较为容易, 这也有利于本土超市扩张, 如wowo便利店扩张的速度惊人, 截止到2009年10月, 在成都市已有直营门店200余家, 其中式粽子、茶叶蛋、包子、面包、牛奶等快速品已成为成都市民的早餐食品, 其24小时经营模式已填补了社会零售的空白。

(二) 外来超市的分析

由于中国连锁经营模式较国外晚一些, 国外一些成熟的商业模式已得到了市场的肯定, 在管理模式、物流配送、公司资本等方面都有着大量的经验, 在采购方面国外的超市更注重全方位的采购, 在配送方面部分货物在进口方面优于国内超市, 如7-11连锁便利店, Seven&I公司是日本零售业巨头, 世界最大的零售集团之一, 创立于1973年11月, 在日本和全球拥有便利店、超级市场、百货公司、专卖店等。旗下的隔夜炖、低廉预订品也是颇受广大消费者热衷。711很能把握市场的每一个脉搏在适当的时候能准确判断市场走向, 这也是成功之道, 曾用711日本加盟主的一句话:加盟711就是选择了对的人生。相比国内的超市, 国外的巨头连锁便利店在货物调配, 物流系统、管理模式等方面都比国内的连锁便利店有一定的优势。

二、本土超市面对竞争的措施分析

(一) 面对优劣差异提升竞争力的方法

本土超市的进货成本和供应链成本是超市获得毛利的两个最主要的途径, 实现这两个目标需要大量的资本和终端渠道的畅通。在优化产业结构上面, 外来便利店由于拥有一定的历史, 在产业链把控上比国内的连锁便利店更具有优势。国内一些大型的连锁超市, 在优化产业链结构上可以与外来连锁超市相媲美, 由于有强大的资本和连锁终端的渠道, 在货物销售上得以畅通。连锁超市的核心竞争力来自于整合本身的技术、服务、资金、资源、人才、营销等战略资源, 形成难以被对手模仿复制的商业模式, 在一定程度上给予对手造成一定的准入门槛, 拉开彼此的竞争力, 多数连锁超市差异性太小, 没有核心的竞争力, 同时不能形成庞大的终端销售规模, 因为在优化产业结构, 销售渠道畅通方面难以做好这样的商业竞争使得资本雄厚者更看重长远的利益, 愿意为此失去短暂的利润, 从而给进入连锁便利店的一些规模不大的企业带来致命的打击, 使得在竞争中占有优势。在优化产业链结构上难以和规模大的机构抗争。在国内wowo便利店属于实力较强的连锁超市。主要占据的市场在于四川等地。但资本人才等规模远不如711便利店。在优化产业链结构、调整人才等这些硬件设施上逊色于国外连锁超市。

本土超市应了解本土的文化, Wowo便利店成立成立伊始, 公司秉承专业、专注、领先的理念, 从上海引进职业经理人组成了专业的团队, 采用来自台湾的专业便利店电脑系统, 搭建总部、配送、门店运行模块, 以高标准、高起点、高速度在业界迅速崛起。2007年5月, WOWO便利被评定为“四川省现代流通重点联系企业”, 2007年9月荣获“四川省社区商业零售示范企业”。截止到2009年10月, 在成都市已有直营门店200余家。在本土化竞争中, 本土超市更加懂得本土文化, 购物文化、饮食文化、消费习惯等, wowo主要市场在成都, 而711便利店主要市场立足于北京, 两者目前尚没有直接性的冲突竞争, 各自还处于守住自己的市场并向外扩张阶段。

(二) 竭力发挥利用本土的自身优势

本土文化是指一个地方特有的文化特色, 各个民族各个地区的文化都有所不同, wowo在与外来超市竞争时, 应该发扬自己的长处, 避免与他人的长处相竞争, wowo在立足四川, 深刻了解自己家乡的文化特点, 包括消费习惯, 饮食文化, 购物习惯等因素, 因地制宜的去制定企业的战略方针, 在立足本土的前提下向外扩张, 相比外来企业本土化企业更了解本土的文化特色, 在竞争中应该发扬自己的长处, 其次是巩固好已有的客户, 如为客户提供会员制福利。稳定好自己本有的市场。加强服务内容, 深刻挖掘本土文化, 在产品制定上, 要根据本地的习惯和人们的喜好去制定相应的产品, 优化产业结构, 做好牢固的市场, 即使在日后的竞争中也有竞争者难以撼动的根基。

三、总结

本土超市在应对外来资本便利超市时, 在管理经验上没有外来超市娴熟, 在产业链结构优化上逊色于外来超市, 但本土超市往往更了解本土的文化和消费习惯, 在服务市场方面更了解本土的客户, 在与外来超市竞争中应多发扬自己商业竞争中的长处, wowo超市和日本企业711连锁超市目前并没有形成直接性的地区竞争, 但连锁便利超市是日后市场发展的需要, 也是日后市场的趋势, 在与外资便利超市竞争中, 国内连锁便利超市应具有居安思危的意识, 在立足本土市场扩张外围市场时要做好优化产业结构、储备资本、提高信息化系统。在与国际资本竞争中, 要做好充足的准备, 储存能量, 扬长避短, 才能与鲶鱼共存, 与外来雄厚的资本相抗衡, 了解本土文化, 做好符合中国特色中国人自己的连锁便利超市。

摘要：外国资本的二十四小时营业的超市逐渐进入中国市场, 促使本土超市零售企业竞争变的更加剧烈, 进入我国的外国资本的超市多数以资本作为发展动力, 统一的制度化为标准, 以及其他相关配套的服务, 这些超市带来了先进的理念和先进的管理, 对于本土超市也有很大的启发作用, 然后与外资的竞争中本土和外资各具有优势, 本文以日本711便利店和中国的wowo便利店进行了具体分析, 并提出了一些见解和建议。

关键词：便利店,差异化竞争,产业链

参考文献

[1]徐双萍.连锁超市物流配送的现状分析及对策[J].物流工程与管理, 2011 (08) [1]徐双萍.连锁超市物流配送的现状分析及对策[J].物流工程与管理, 2011 (08)

[2]赵峻镭.关于通道费的研究思考[J].当代经济管理, 2011 (05) [2]赵峻镭.关于通道费的研究思考[J].当代经济管理, 2011 (05)

3.超市加盟协议书 篇三

营业执照号码：

法人代码证号码： 邮编：

地址： 电话：

法定代表人：

被特许人：

营业执照号码：

法人代码证号码： 邮编：

地址： 电话：

法定代表人：

第一条 根据《中华人民共和国合同法》、国内贸易部《连锁店经营管理规范意见》及有关规定，经友好协商，特许人同意被特许人建立特许人的加盟连锁店。现就加盟具体事宜，协商如下：

第二条 特许权使用：

1、特许人授权被特许人坐落于___________市（县）___________区（乡、镇）___________路（街）___________号的门店以“___________（超市）”为商标或商号，并以特许人的名义、在特许人的指导下经营。

门店编号：___________号。

2、对于使用“__________（超市）”商标/商号的门店，特许人对下述项目拥有最终的审查通过权：

（1）门店的选址及装潢设计（须与特许人公司统一）；

（2）商品的统一采购与配送；

（3）价格管理、质量管理；

（4）门店管理、促销管理、员工培训；

（5）经营决策、财务监控；

（6）知识产权保护。

3、被特许人每季度第一个月的5号前必须向特许人支付该季度特许权使用费，数额为含税销售额的___________2%。逾期须按每日万分之一支付滞纳金。逾期三个月特许人有权解除合同。

4、加盟连锁店的装修、设施设备、资金、员工工资以及其他连锁店运转费用由被特许人自行承担。

第三条 人员培训：

1、特许人负责对加盟门店的管理人员、收银员、理货员进行业务培训。没有通过特许人考核的人员不得上岗。培训人员必须具备当地执法部门认可的有效健康证件，被特许人应解决参培人员住宿、就餐、往返车费、体检等费用。具体培训计划、培训事宜双方另定补充协议。

第四条 广告及促销：

为有效扩展业务，被特许人对特许人统一开展的门店促销活动应完全了解其重要性，并竭力配合。特许人为开拓业务而制定的信用卡、赠券、会员优惠卡，被特许人应与特许人直营门店按相同条件同时使用，折扣差额由被特许人自行负担，但该项促销严重影响被特许人收益的，特许人制定该活动方案前应取得被特许人的认可。

如被特许人需自制或自行刊登广告，应将广告文案送特许人核准，经特许人同意后方可实施。

第五条 商品的提供及结算：

1、加盟门店的商品由特许人统一采购、统一配送。特殊商品需要由被特许人自行采购、配送的，应先征得特许人同意，由双方另定补充协议。

2、对特许人提供的商品，被特许人应按批结算，先付款后提货。商品的具体结算价格由双方另定补充协议。

商品自特许人的配送中心至加盟店的运费、卸货费由被特许人承担。

3、特许人提供的商品，被特许人必须参照特许人提供的零售价格执行。有较大幅度（5％－10％及以上）差异的，应经过特许人的许可。

第六条 被特许人的权利：

被特许人享有与特许人直营连锁店相同的促销待遇。

特许人供应被特许人的商品，其供应价格与特许人制定的零售价格之间应当有合理的毛利润率，为_______________，促销行为以及其他双方认可的活动降低该利润率的，不受本条款约束。

第七条 被特许人的义务：

1、特许人提供各种企业标准、超市操作规范、超市工作规范、超市管理技术规范和其它规章制度，被特许人须无条件地执行。

2、被特许人的营业时间必须与特许人相一致，如有特殊情况须征得特许人同意。

3、被特许人必须按特许人的要求制作、提供各种财务报表，并对其真实性负责。

4、被特许人必须执行特许人提供的商品q.m.p（质量、计量、价格）的管理规范。

5、特许人派遣督导人员监督、指导被特许人加盟店铺的经营管理情况的。被特许人必须服从并予协助配合。

6、被特许人的工作人员应穿着特许人统一制服，佩带统一胸卡，印制统一名片，用以维护与特许人相同的企业形象。

7、被特许人不准在本加盟店之外的任何其它场所，从事或协助他人从事“与__________（超市）”相同或类似的营业，不参与任何其它超市的事业。

8、保守特许人的商业秘密，以下文件、事项属于特许人的商业秘密范围： ____________________________________________________________________

第八条 特许人的义务

1．特许人向被特许人加盟店提供的各项待遇（不限于管理、培训、商品供应价格、促销待遇与机会等）不得低于特许人给予任何一家直营店或其他加盟连锁店的待遇。签订本合同时特许人声明保留且被特许人同意的除外。

保留事项：______________________

2．特许人制定的零售价格应随市场行情调整，不得显著高于同期市场价格。

特许人直营店的零售价格不得低于其制定的零售价格。确有必要低于其制定的零售价格的，应提前通知被许可人，并按本合同有关规定调整被许可人的商品供应价及零售价。

3．被特许人的商品发生残损或他问题需要退换的，特许人应按照商品退换办法及时办理，该退换办法为本合同的组成部分，修改该办法视同修改本合同。

4．特许人应向被特许人提供所有的管理技术、运作规范、营销策略。

第九条 违约责任：

1、签约双方应严格遵守合同规定，如任何一方违反上述条款均作违约处理。违约方应付违约金人民币___________万元整，不能弥补守约方经济损失的须据实赔偿。

2、被特许人如严重损害特许人利益、名誉和泄漏特许人提供的经营管理秘密，特许人有权终止本合同，并有权要求赔偿相关损失。

3、特许人如隐瞒相关事实，严重损害被特许人的权益，被特许人有权解除本合同，并有权要求特许人赔偿相关损失。

九、合同的解除与终止：

1、本合同期自___________年___________月___________日起至___________年___________月___________日，共___________年。期限届满前___________天合同双方没有达成续约协议的，期限届满本合同自动终止。

2、本合同有效期内，被特许人若无意继续经营，应提前三个月书面通知特许人并支付违约金，待特许人认可后办理结账、解约手续。

3、在协议终止或解除之日起___________天内，被特许人必须拆除“__________（超市）”的标志、图形及与此有关的文字、图案设计、招牌或其它营业标记，并不得再使用“_________（超市）”的字样及其它属于特许人所有的营业标记，管理技术、商业秘密。

十、争议的解决：

本合同在履行、解释、解除、终止等方面发生的争议，双方应友好协商解决，或提请行业协会调解。协商、调解不能解决或一方不愿意协商、调解的，双方同意按下述第___________种方式解决纠纷：

1、提请___________仲裁委员会仲裁；

2、依法向_________人民法院起诉。

十一、合同生效：

本合同壹式捌份，经双方签章、签字并送达后生效，双方各执肆份为凭。

附件1：

1、进、销、存日报表（日报）

2、损益表（月报）

3、资产负债表（月报）

4、主要税金应交明细表

附件2：

1、门店操作规范

（1）收银员操作规范

（2）理货员操作规范

（3）服务台（寄包台）操作规范

（4）早、夜服务部操作规范

2、门店工作规范

（1）督导员（区域）工作规范

（2）门店管理人员工作规范

（3）加盟店督导员工作规范

（4）商品业务人员工作规范

（5）门店财务人员工作规范

3、门店管理技术规范

（1）时段检核技术规范

（2）商品配制技术规范

（3）商品陈列技术规范

（4）pop促销技术规范

（5）商品的q.m.p管理技术规范

a.商品quality（品质）管理

b.商品measure（计量）管理

c.商品price（价格）管理

（6）残损商品的管理技术规范

4、其他方面：

特许人员工手册及各种规章制度

特许人（签章）：

法定代表人（签字）：

授权代理人（签字）：

年 月 日

被特许人（签章）：

法定代表人（签字）：

授权代理人（签字）：

4.连锁便利店加盟合同范本 篇四

甲方在此由 代表

乙方：(特许加盟主) .

甲乙双方本着互惠互利、真诚合作、共同发展的原则，经友好协商，就乙方加盟银川市新百便利有限公司开设新百便利店铺一事达成合同如下：

第一条：本合约使用的有关文字定义

“公司经营技术资产”：由“新百”公司开发，完善成型，用于便利店经营的具有统一性的独自的经营技术，是公司的注册商标、标志、模式、店铺的管理方式、商品陈列技术、会计系统、专业培训及有关营运、配送的不可分的统一系统。 “公司店铺”：指使用属于公司总部所有的经营技术资产及商标的便利零售店。 “公司商标”：指称为公司的商标和服务标志及表示公司的标记、记号、招牌、标签、样式及其他一切营业象征。

“公司形象”：加盟店因使用公司经营技术资产和商标，而使其统一性被公众广泛认识，获得了信誉，并在定型的统一形象下营运。

“特许加盟”：是指由乙方自行投资、店铺所有权归乙方所有，按照与甲方的约定：依照甲方的标准进行统一形象、统一采购、统一管理、统一培训、统一品牌的加盟合作方式。

第二条：独立的当事人

1、本合同的当事双方为独立的事业者，双方之间不存在共同投资，雇佣的关系。

2、乙方不具有代行总部或为总部而发生任何行为的权力;特许加盟期间，该店

铺内的员工不是总部员工，也不是总部的代理人，员工由加盟主自行选择，总部对其劳动关系及员工行为不承担任何责任。

3、加盟店的经营在不违背公司统一制度、规则及流程下由乙方自主，独立承担

经济责任。

第三条：特许的给予

在本合同执行期间，甲方给予加盟店使用甲方开发、完善的经营技术，以及在第七条中规定的场所开设、经营公司店铺的权利。

第四条：商标的使用承诺

1、乙方承诺在本合同执行期间，规范使用公司的商标、服务标志及表示这些标

志、记号、标签和招牌。

2、乙方不得在公司店铺以外使用本合同中总部同意使用的商标。

3、 本合同终止或解除后，乙方不得以任何理由再使用甲方的商标。

4、 加盟店使用甲方商标和经营技术资产时，不得有以下行为：

⑴降低甲方形象，损害甲方商标和经营技术资产的行为。

⑵除为经营加盟店铺而向员工传授甲方经营技术资产及甲方有特别指示外，向第三者泄密、传递甲方经营技术资产。

第五条：店址的选择

1、乙方的加盟店店铺设在平方米。

2、甲方不得在本加盟店半径100米范围内自己或让第三者经营同类的便利店铺。

3、若出于市场竞争的原因，虽然违背上面的原则，但如果我方不开设店铺时，竞争对手仍会开同类店铺时，乙方则同意甲方的开店计划，在同等条件下，乙方有优先加盟权利。

第六条：店址的变更

1、因地理环境变化或其他原因，乙方希望变更加盟店的经营店址时，可以向甲

方提出变更申请。

2、总部认为变更要求成立，应即刻作出答复，并且协助乙方进行新店址的选择

同时作出调查等必要的帮助。

3、乙方应支付新店址的装修与其他因搬迁发生的费用。

第七条：追加建店

1、乙方除现有加盟店铺外，还要新建加盟店铺时，必须与甲方另行签订新店的

特许加盟合同。

2、如总部认为该项追加店要求符合经济、人才条件，而且也符合公司连锁总体

利益，总部就必须同意。但总部不承认十家以上的追加建店。

3、乙方在签订了以该追加建店为对象的特许加盟合同后，应即刻向总部支付加

盟合约中所规定的款项。

第八条：经营指导及帮助

1、为保证加盟店能维持经营，在开业前及本合同执行期间，总部必须向加盟店

传授必需的知识和经营技术。

2、加盟店在开业前必须派遣店主或两名可以代行承担责任的员工参加总部规定

的教育研修，获得经营公司店铺必需的知识与技术。

3、开业后，如总部有培训指示，加盟店也必须按指示要求派员再次参加前项规

定的培训教育，获得必需的知识与技术。发生的费用自行承担。

4、加盟店开业前后的七天，作为店铺营运入轨期，总部将派出总部的技术人员

进行开会和经营指导。加盟主应承担一定的费用。(标准按店长的工资标准核算)

5、经营中若总部有促销、会议或学习指示时，加盟主必须按总部的规定参加，

发生的有关费用自行承担。

6、加盟店在经营中，经知会经营者或店长后，允许总部的有关工作人员进店检

查加盟店的所有经营情况。

7、总部根据培训教育计划，随时可为加盟店的员工提供培训。

8、总部为门店提供本店的各种经营数据及销售分析等帮助。

第九条：店铺开发的相关事项

1、为维护公司形象的统一性，加盟店的店铺结构、内外装修必须按公司的统一

要求与规格进行。

2、为维护公司形象的统一性，加盟店同意店铺的设备、装臵、用具、招牌等的

规格符合总部规定的样式。

3、基于连锁管理的需要，加盟主必须从总部统一购买计算机管理系统软件，硬

件设备可按公司的要求自行购买。

4、对于加盟店的店铺改造、购臵设备申请，总部要认真研究，并于加盟店协商、

协调，决定样式、品质，帮助实施。

5、对于营运必需的包装材料、封口纸、购物袋、标价签及其他附属品、原物料、

消耗品，加盟店同意使用总部的专用产品，同意从总部购买，其价格必须由

加盟店同意。

6、确认本条所列各项购买资金全部由加盟店负担。

第十条：促销

1、总部要计划和实施以维护公司连锁全体利益为目的的宣传、广告等促销活动。

2、加盟店要单独或与其他店铺共同进行宣传、广告、展示等促销活动，必须事

先向总部提出书面申请，说明活动的内容和进行的方法，征得同意后才能实行。

第十一条：进销价格的设定

1、总部承诺给加盟店、直营店提供的商品进价是统一与一致的，不会有区别对

待的问题。

2、加盟店若认为公司制订的统一售价与本地区实际不符，加盟店可向总部说明

情况。总部应根据公司形象的统一要求和加盟店所处的地区的实际情况综合考虑，满足加盟店对本店商品售价调整的要求。

第十二条：协助销售

总部对加盟店的销售进行以下帮助：

1、提供商品品种目录。

2、提供店铺及市场上的销售情报。

3、提供有关促销方案、竞争方案支持。

4、协助店铺进行内部管理支持。

第十三条：店铺经营中的相关事项

1、为维护公司形象的统一性，加盟店对店铺结构，内外装饰及设施摆放等不得

擅自更改，必须符合总部规定的标准。

2、为维护公司的形象，同时保证商品的质量，加盟主不得从除公司以外的任何

处进货，若经发现，公司有权做出相应处罚直至取消加盟资格。

3、加盟主在经营过程中必须遵守公司的各项诸如财务制度，门店管理等制度，

若发现违规现象，将根据公司的相关规定对加盟主予以处罚。

(1) 每日的销售流水必须及时传送回总部;

(2) 每日的每笔销售必须录入公司统一的收款机;

(3) 每日的营业收入必须全额存入公司指定的银行帐户;

(4) 必须遵守公司给予顾客的服务承诺。

第十四条：特许加盟保证金

1、为了保证公司有形与无形资产的安全，加盟主在于公司签订特许加盟合同时。须向公司缴纳额度为 拾 万 仟 佰 拾 元人民币作为品牌保证金。

2、保证金作为合同执行期间，加盟主忠实执行特许加盟合同的担保。

3、总部可以用保证金的部分或全部充抵加盟店拖欠总部或直送店供应商的债务。加盟主在接到总部的充抵通知后，须马上向总部支付与被充抵数额相同的现金，补齐保证金。

4、保证金不计息。

5、不论加盟主在法律上或本合同上有无解约权、解除权，如果其有退出合同等

行为，而导致事实上本合同无法继续执行及因加盟主不履行本合同义务而被解约时，总部具有要求加盟主赔偿损失的权力，同时可以没收加盟主四分之三的保证金充抵违约金。

6、在合同期满或双方协商同意解除合同后，在加盟主于总部交接清楚后，公司

总部应归还加盟店全部保证金。

第十五条：加盟费

加盟店在签订合同的同时向总部一次性支付人民币 元，作为加盟店在加盟期间接受总部经营技术资产、商号、商标使用权等特许连锁店的加盟费用。

第十六条：特许金

加盟店在加盟期间，作为使用公司商标、经营技术资产、新产品开发、经营技术跟踪服务和接受总部帮助的加盟店需根据卖场面积每年每平方米24元计向总部交纳特许金，故乙方在签订本合同后需向甲方一次性支付特许金人民币 . 元。

第十七条：利润分成

1、公司每月收取加盟店毛利额的20%做为总部对门店进行商品开发、营运指导、

促销策划、财务核算以及商品配送等服务支持的费用补贴。

2、免收其它管理费用。

3、以上费用总部将在每月的加盟店结算时予以扣除。

第十八条：商品、服务的质量管理

1、为维护金虎便利店铺售出商品质量和服务的统一性，提高公司形象，加盟店

的营业方法必须遵守总部提供的经营手册规定的要求和标准。

2、总部要定期或不定期地以书面或其它形式对加盟店进行进货管理、销售管理、

商品管理、商品知识、卫生管理、员工管理、店铺综合管理等方面的指导，帮助店铺实施标准化营运。

第十九条：物品的保养、维修

1、加盟店要确实保养好店铺建筑、设备及其他供营业使用的一切物品，维护公

司形象。

2、加盟店如不能很好做到有效维护，公司总部有权指定第三者进行有效维护事

务，所发生的费用由加盟主承担。

第二十条：盘点

1、加盟店应每月进行一次商品盘点，从而全面核查店铺内商品的质量问题及损

耗情况;

2、加盟主对盘点的损失应按公司规定的比例承担(售价实盘额的千分之四)，超

出部分由店内员工自行承担。

3、盘点时，店主可以自行安排操作，并由店内派出人员到总部录入盘点数据，

信息部将给予数据录入安排，只收取实盘售价金额万分之四做为支持费用;若由总部盘点小组代理的话(使用公司盘点机时，不需要进行盘点数据录入)则需要支付公司盘点费用，该费用的收取标准为：每次盘点时，收取售价实盘额的万分之八。

第二十一条：专心营业义务

1、加盟店主在本合同执行期间，必须全力提高该店的营业额。

2、除非得到总部同意，加盟店不得从事其它经营。

3、加盟店必须遵守总部制定的营业日及营业时间从事经营。全年无休，二十四

小时营业。

4、节假日需按总部策划的促销活动方案作出相应宣传。

第二十二条：守密义务

1、除法律规定必须公开的以外，总部不得向其它加盟店公开该店的效益报告;

加盟店也不得将公司提供的商情报告及价格信息外泄。

2、加盟店有义务约束本店人员并保证不外泄公司的商业信息。

3、总部在加盟店加盟期间提供给加盟主的营业手册等，在合同期满时，即刻归

还总部。

第二十三条：禁止毁誉义务

加盟店不得损害总部及公司其他连锁店的声誉、信誉，不得妨碍总部与其他加盟店的业务。

第二十四条：纠纷报告义务

加盟店营运中发生诉讼、争执或其他纠纷须及时报告总部，总部采取的相关措施加盟店应予以遵从。

第二十五条：合同期限

本特许加盟合同有效期为 第二十六条：合同的解除

1、加盟店发生如下任何一项行为时，公司总部有权单方面解除合同。

(1) 加盟店拖欠需交总部的款项或未能及时补足保证金。

(2) 加盟店拖欠总部指定的日配供应商的货款。

(3) 加盟主的其他违约行为或不履行本合同中规定的义务。

2、加盟店发生如下行为，总部可不做预告而解除合同

(1) 加盟主未得总部的书面同意而私自出让营业权;

(2) 加盟店店铺使用权丧失

(3) 加盟店店主或加盟店代表受到拘留或失去经营能力。

(4) 法院、政令要求加盟店终止营业

(5) 加盟店向公司以外的人泄露公司的商业秘密。

3、加盟店若遇不可抗因素，店铺无法继续营业时，可向总部提出店铺关闭申请，

总部考核同意后，可批准。

⑴店铺关闭后，加盟费、特许金不予退还。

⑵品牌抵押金在双方清算完毕后，无遗留问题时，在关闭后的半个月内退还加盟店

⑶加盟店的商品，在无质量问题、保质期问题及不影响二次销售的情况下，总部按现进价收回，但需收取进价总额的3%作为费用。

⑷加盟店内的设备、设施双方可在协商的基础上，折价回收。

第二十七条：损害赔偿

本合同发生纠纷时，公司总部所在地法院为初审专属受理法院。

第二十八条：确认事项

在签订本合同前，总部要向加盟主详细说明加盟店开展经营事业成功的可能性及合同内容，要获得加盟店的充分理解。

加盟店应理解和同意以下事实：在总部的说明中所展示的各种资料只是说明成功的可能性，并不是对加盟店经营事业的获利承诺。

第二十九条：本合同未尽事宜可签订附件予确认，附件与本合同有同等法律效力。 第三十条：协商

本合同规定的及未规定的事项如有疑问，由当事人双方本着发展事业的愿望，坦诚地协商解决。

以上合同一式二份，当事人双方签名盖章后各执一份。

甲方名称：(公章) 乙方名称：

乙方身份证号： 甲方代表：(签名) 乙方签名： 签约时间：

5.暑假便利超市工作实习总结 篇五

时间过的真快，转眼间我已经是大四了学生了，还有一年我就要毕业了。在刚刚过去的一个暑假中，我参加到了实习工作中。因为这是我大学的最后一次暑假了，我决定利用好这一次暑假，好好的充实一下自己。由于自己离家较远，且是在外边自己租的房子住的，所以我只能去选择工作赚钱，而不是那种只实习没有工资的工作。在找工作的过程中，我遇到了很多的困难，因为我放假前并没有找工作，放假之后我才开始找工作，很多地方都已经不要人了，特别是暑期工，在费尽很多的周折之后，我终于在离学校不远的地方找到一家不大的超市(其实就是只有几十平方米的便利店)，在通过了面试之后，我就开始正式上班了。

刚开始上班的时候还好，感觉一切都很新鲜，我到超市的工作第一就是打扫卫生，擦货架，摆货物，搬运货物已经随时补货。不能够有一丝时间是闲着的，这就是最大限度的利用我们的剩余价值，不过也是非常正确的。不过一天12个小时的班还是让自己感到十分的吃力，因为必须保持时刻的站立，我的后脚跟已经不能够用麻木来形容了，只感到腿是一丝力气都没有了，非常难受，这是我第一次接触这么累的工作，难度超出了我的想象，真的是很难受。

终于坚持了几天下来，我开始当收银员了。刚开始收银的时候，感觉很轻松，不用老是去搬货什么的。可是很快我就感受到了痛苦，我收到假钱了，当然是100的。因为我工作的超市时24小时营业，全年不休，所以到凌晨5点的时候，有个打扮的很时髦的女的来买东西，东西只有几块钱，然后掏出了一张100的钞票，我看到之后认出那不是假钱，不过随后她说她有零钱，我就把100的钱又给她了，然后她找出了一张非常残破的10块钱，而且全部都用胶带粘起来了，这种钱是没人要的，我只好不好意思的说我还是给您找开吧。她就把100快又递回来了，因为是凌晨5点了，我放松了警惕，就没注意看100快的真假，随后找给她钱，她很快的走了。

可是我突然之间一个灵光，赶紧找出那100的.假钱，一看完蛋了，假的!当时感觉真的是非常的沮丧，因为那个女的就是在我把真的100递给她的时候，她换回来一张假的100的钱，我感到十分的郁闷，我怎么就这么不小心，没有第二次好好看钱的真假呢。长时间待在学校，心太纯洁了，意识不到社会的险恶，以至于吃了亏。这就是经验，这就是社会经验了，我还非常的缺乏，我还需要很多的进步才能够适应社会。在超市当收银员，接触到的人形形色色，这我知道，可是我并没有意识到其中的严重性，以至于收到了假钱。收到假钱当然是自己陪了，我感叹自己的倒霉。不过我更庆幸的是，我知道了收银员的利害了，我在以后也收到好几次假钱，可是我都认出来了，我都完完全全的给他们了，我再也不会收假钱了。说到这里，请大家注意，真的是社会有很多坏人，一直在那里花假钱，最后我总结出一条规律，花100假钱的人一般买的东西不超过5元，最多的是一瓶水或者一包纸巾，他们想花最少的钱，换回最多的回报，这是谁都会想到的。我在之后的收银员中认出几次假钱，差不多都是这样的情况。所以大家一定要注意，假钱真的很多，要注意!

不过工作中最难受的就是老是被一个90后小女生指挥了，她是四川人，是我们店的实习店长，在这边和姐姐一起打工。通过几天的工作，我意识到一个问题，这位实习店长和正式店长之间的关系非常的不正常，虽然他们俩号称是师徒关系，可是师徒关系有这么亲密?让我看到他们孤男寡女的在卧室，(亲眼所见，因为工作的关系，懒得说清楚)我通过在超市工作时间很长的同事知道了，他们的关系就是那种所谓的“情人”关系了，一个身高1米80，体重200多斤，30多岁的人，一个身高1米45，体重顶多80斤，还是1991年的;一个已婚，一个未婚，一个和北京人，一个四川人;真的凑到一起了，我感到自己真长了见识了。现在回想起来，正式自己学生的心态，学生的处事已经学生的正直让自己在一个月后再一次吃亏。

由于自己在工作的时候还兼职一份发报纸的工作(前程无忧报纸)，我自己还有一个需要更新什么的，我一人兼着3份工作，感到十分的疲倦，特别是超市工作，每一次上班都在12小时之上(交班要算账1小时以上，时不时加班)，还多时候需要通宵熬眼，自己对工作有时候不是十分的努力，但是也没有什么错误，我在所有人中工作的还是较为认真负责的。可是我始终看不惯那90后实习店长，并不主动和她说话，也懒的理她，让自己在一个月后被辞掉了。

事情的原因是这样的，我居然被连着排了8天的晚班，我一看都崩溃了，我在小区白天睡觉不得安宁，而且我住一楼临着大路。那几天小区里去世几位老人，白天鞭炮、锣鼓、哭声几天不得安宁，而且小区已经有20多年，十分的破旧了，整天有人拿着电钻自己装修维修啥的，吵死人还不能说。小孩玩闹哭声让自己感受到了什么叫烦躁，什么叫想自杀，我晚上上完班，白天睡觉顶多5个小时，中间被吵醒很多次，我无奈了。终于在连着上了5天晚班之后，我顶不住了，在凌晨5点半的时候，站在那里都睡着了。这时候我被实习店长看到了，然后强行留了我多上了2个小时的班，之间要我干着干那，擦货拖地补货搬货，她就指指点点，我就累的跟牛似地。关键福州的夏天实在是太热了，每天都得38度，我在干完2个小时的工作之后，我对她说：“长这么大，我是第一次这么受女人的欺负”，这句话，我不说出来我真的憋不住。想我怎么也是一大学生吧，被一个不学无术的90后，还是女的，还是“小三”的人呼来喝去，本来我就恼火，没打她我就感觉自己的定力真的不错，只说了一句话，毕竟我也是打工的。

不成想，当我终于拖着疲惫的身体回家之后，我接到一个短信，是和我一个关系不错的同事发给我的，他说你怎么了，店长让我通知你，你被辞退了，从今天开始你不用去上班了。我第一时间就意识到是那个90后实习店长打的小报告，说坏话了。我接通了胖子店长的电话，我说你是听了某些人的谗言，然后辞掉，你这样做的极不专业且是听一个女人的耳旁风，我没话可说，我本来就不打算继续干下去了。累的要死的工作和不成比例的薪水，我宁可不做。

之后我就结束了自己只有24天的工作，不到一个月，我却实实在在的体验到了人世间的酸甜苦辣，很多的情况比我想象中要复杂和险恶很多。这一次实习的失败让我提前感受到的社会的残酷。从收到100的假钱，到之后认出很多人的假钱，我知道了，这社会中有很多人不去工作，而是整天拿着假钱到处花，危害别人满足自己的贪婪之心。从我被辞退我知道了做人真的不能够体现自己的真情实感，一个在自己眼中很垃圾很恶心的人，抓到你的把柄就会给你使绊子，让你摔的鼻青脸肿，而且没有报复的可能。我感到自己暑假学习到的都是自己亲身经历过，都是自己在吃亏之后总结出来的。我希望大家能够意识到，尽量少犯错误，不要和生活过不去。

6.基于连锁便利店的第三方物流模式 篇六

居民小区配送

有效的配送系统应该既可以提供给消费者更便捷、更实惠的服务, 促使消费者满意度最大化, 也能给第三方物流公司及相应的组织带有利益。但是在实际配送过程中, 物流配送公司还会遇到一些问题, 影响住宅区配送系统的有效、可靠地运行, 这需要配送公司及时在运输方案上做出适当调整以适应电子商务的需要。

即使消费者与商务网站已经约定了配送时间, 但这并不能保证消费者在这个时间会在家。因此, 事先约定时间有可能导致配送公司增加货运操作, 对零售商和配送方而言, 第一次配送失败率的增加会引发更高的配送费用和更低的顾客满意度。对于面向住宅区的配送商来说, 要解决消费者不在家问题, 有两个可以采取的措施:选择其他时间或日期配送;递送到货物代收点。

电子商务需要更可靠有效的本地配送。电子商务的住宅配送具有消费者分布广、配送量小、商品多样化、配送频率不确定等特点, 这将导致配送车辆的增加, 从而引发城市交通量的增大。以上海为例, 上海具有集中的人口密度、商务办公区, 居民住宅区和高速发达的交通等城市特征。对配送商而言, 为了满足消费者的需求, 配送时间和人们的上下班时间常常是相互冲突的。如果商品在非高峰时间运送, 货品的接收者未必在那里接收, 这又给配送公司增加了成本。同时低密度配送也会导致配送停点频率的增加。另外更频繁的本地配送, 会给居民区带来社会和环境的影响。上述问题的解决之道在于考虑减少多余的配送尝试。首先, 配送商要对城市商品配送路线和时间表上做出计划, 要多考虑影响路径和时间表的需求弹性变化上, 由此做出相应得对策, 减少多余的配送尝试。其次, 消费者不一定能在配送公司方便的时间内难道自己的物品, 配送商可以利用24小时便利连锁店, 把它们当作货物代收点, 这样既可以减轻城市交通的阻塞, 也能达到减少多余的配送尝试的目的。

有些电子商务企业从营运角度出发, 只提供商品的全收全退服务, 大部分配送公司也更愿意做单向的与资金流无关的投送业务。只有少数企业提供商品的半收半退服务。显而易见, 半收半退的服务政策考虑了顾客的价值, 但是实施方面却让配送公司承担额外的费用, 包括运输成本、移动破损物品、处理问题的管理成本等。随着电子商务的发展, 越来越多的人参与到网上购物的热潮中, 同时也带来了网上产品回收率的增加。随着逆向物流的增大, 增加了配送公司对回收物品的管理。

对商品的退换与逆向物流的快速反应是维系顾客, 提升企业竞争力的重要因素, 但这种提供服务如果全由企业自身来解决是不现实的, 而通过代理点来实现商品的退换与逆向物流则是最合理的解决之道。这样传统主要专注于提供生活必须品的便利店就必须再承担商品代收中转的功能。

便利店的商品代收中转功能体现在:客户网上下订单之后, 网上零售商将商品配送任务交由便利店物流中心完成, 通过门店网络建立区域住宅配送网络并实现面向消费者的配送服务。消费者既可以选择店内取货, 也可以采用送货上门方式或者其他通过门店实现的个性化服务。消费者在店内或通过上门方式, 实现退货、换货、代收代存等服务, 这样可以解决逆向物流带给顾客、零售商精神和物质上的损失这一问题。

配送模式

商品送货到家作为电子商务中的关键要素, 其配送服务延伸到每个网上消费者的住址, 这必然会刺激配送系统管理的复杂性, 潜在地引起配送操作的高成本。而且, 网络购物者对商品的时间敏感性增加, 为了应对消费者的及时需求的服务要求, 配送公司会使用更多的运输车辆。因此, 频繁的以住宅区为基础的配送增加了城市交通的拥堵问题, 电子商务经营者应根据环境、自身实力和配送资源分布状况的差异来匹配和选择合适的物流配送模式, 提高配送能力。

利用第三方物流配送模式。利用第三方物流配送这种配送方式, 服务速度快, 水平高, 而且它提供的服务是专业化的、多功能的和全方位的。要求专业的物流公司在物流基础设施、人员素质、信息系统方面有较强的实力。但是这种的配送模式, 如果送货质量太小, 送货费用一般比较昂贵, 因此多见于一些经营品种单一, 专业化较强, 而且配送成本占其成本比重较小的企业。

大力发展共同配送模式。为提高物流效率, 在对某一地区的用户进行配送时, 由许多个配送企业联合在一起进行配送的模式就是共同配送。这是一种物流配送企业之间为实现整体配送合理化, 以互惠互利为原则, 互相提供便利的物流配送服务的协作型配送模式。共同配送模式是发挥集群优势, 整合分散资源的有效途径。在目前我国大多数物流企业“散, 少, 小, 弱”的情况下, 大力发展共同配送模式可以大幅提高物流作业的效率, 降低企业营运成本, 可以使企业集中精力经营核心业务, 实现社会物流资源的共享和有效利用。

基于虚拟物流企业的物流联盟配送模式。基于虚拟企业的物流联盟配送是利用计算机技术、网络技术、通信技术、以外界物流资源为依托进行物流代理业务的企业。它通过Internet从供应商那里获得配送业务信息后, 再通过Internet寻找最佳配送代理, 并与之签订协议, 建立物流配送动态联盟, 然后把配送业务委托给代理方, 后者根据协议负责完成配送业务。该配送模式扩大了物流配送体系边界, 灵活了物流企业的组织资源, 提高了物流配送资源的利用率, 避免了重复建设, 实现了低成本、高效率、优质量的配送服务。由于物流配送动态联盟是核心企业与供应商, 第三方物流企业建立的集成化供应链动态联盟, 所以只有在功能互补基础上的利益共同体, 才能实现有效的资源分配。

便利店拥有较好信息化水平和较好的企业内部物流配送, 为促进B2C电子商务与便利连锁店合作创造了良好的条件。连锁经营店与电子商务网站结合, 可在节省宣传成本的情况下带来大量顾客, 品牌知名度可以通过发展特许加盟店的方式得以传播。连锁经营店使得网上购物者把购物从“无形”变为“有形”。连锁经营店为电子商务一定程度上赢得了客户的信任。尤其是我国的信用体制不健全, 虚假广告屡见不绝, 零售形式对有些商品不容易奏效, 且货物配送上门等待时间长。而已经开到家门口, 建立在靠近自己住宅区里的各类商店供货收款, 会使消费者觉得比较踏实和满意。便利连锁店具有整合信息平台网、门店网络、物流配送网的能力这一资源优势, 可以作为公共资源充分利用。密集的门店网络和前店后仓结构为住宅配送留有暂存空间。从门店开始取货、开展住宅配送的方式缩短了配送半径, 节约了配送成本, 方便了客户。便利连锁店物流中心对商品的仓储、分拣、配送、逆向管理有成熟的控制和管理经验, 借助于先进的W M S系统、DPS拣货系统, 可实现整个物流作业无纸化、信息交换实时化。

很多时候, 各连锁公司, 各开各的店铺, 重复建设使得连锁店遍地开花, 却都难以形成应有规模。各地政府应将同一业态的小型企业通过联合、兼并、重组等手段纳入大型连锁体系中, 培育大公司和大集团。城市社区要积极发展中小超市、便利店。鼓励和引导主要连锁企业向郊区、农村城镇拓展。连锁企业应通过输出商标、经营管理技术和商号, 形成规范化、易扩张、监管有效、高信誉度的一套标准, 积蓄力量不断地扩大门店数量和门店规模。从2000年起, 日本7-11公司在其8000间连锁店陆续装置了高速终端机, 消费者通过终端机可以选择或订购店内没有现货的任意一种商品, 而且可以进行电子转账。如此一来, 家里没有电脑的居民来到便利店, 一样可以享受电子商务的便利服务。现在遍布日本全国的便利店正在逐步成为网上订购商品及取货的中介站。

7.投资连锁便利店三大法则 篇七

有人对台湾便利店调查显示，经营失败的原因有６０％是由于店址不佳造成。因而在店址的选择上切忌是急就章。尽可能地将几家预选店址商圈内的居民数、流动人口量、消费水平、费习惯、车辆动线等条件一一列出，并进行详细对比，在大致测算出此店址营利情况的前提下，让便利店公司网点发展人员进行实地勘察和判断，最后确定店址的选择。

法则二比较分析加盟政策

在决定投资便利店后，需要花一定的时间和精力去比较所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效应固然需要考虑，但选择一个最适合自己的加盟政策对于加盟者来说，更为重要。

法则三积极态度，创造“双赢”

无论加盟者曾经有无开店经验，都应遵照加盟商制定的加盟政策执行。避免出现因经验性判断失误和随意性操作流程，造成各种不利于加盟双方的后果，加盟者应保持良好的合作心态，严格按加盟商各项规章规范操作，积极配合加盟商开展各项运营工作。双方共的努力才能达到“双赢”效果。

案例一一年收回投资

商圈情况：中档居民区、４个公交车站点及２个公交终点站浦东新区

经营面积：９０平方米左右

资额：１７万元??商品押金５万，１２万递延资产、固定资产折旧等

回本期：＜１年

加盟方式：委托加盟

从委托加盟的字面看来，自然是突出一个“委托”。说起来形式倒与肯德基的加盟形式有些雷同，先将店铺经营成熟，再交予加盟者进行委托加盟。

１９９８年下岗后的陈先生开始在便利做店长，并在２年后也就是２０００年８月加盟了该便利店公司。在他的话语中透出的是由衷的感叹：“没有想到下岗反而给了我一个自己创业的机会，而且能做到这么好。最初的投资是１１万元现金，其中包括５万元的商品押金以及１２万元中４０％的递延资产、固定资产折旧，因为当时公司有对下岗职工的优惠政策，因此余的６０％??７．２万元 是分２年付清。”

明亮的店面，整齐的陈列，周到的服务，让人体会便利店不仅带来便利，它更具亲和。深谙服务重要性的陈先生说，“从过去的卖方

市场到现在的买方市场，过去商品的供大于求，现在已转变成服务的供大于求。其实顾客的要求不是很高，他们需要的商品我们及时供应，他们需要的服务我们及时满足，他们需要的帮助我们及时解决，让便利店成为社区服务信息交流的平台，成为居民的好邻居，成为顾客可信赖的好朋友??”

谈到加盟体会，陈先生如数家珍地将自己几年来积累下来的经验道出，首先最重要的是选址，不单是便利店，所有零售企业都存在同样的问题。有人流才有商流，有商流才有客流，就便利店而言，好的商圈版本大致有八种??住宅区、文教区、商业区、娱乐区等，陈先生加盟的便利店所处位置则涉及居民区与车站两种版本，客流一直保持稳定。其次是服务，除各公司经营的自有品牌商品及各自标识、装修的不同外，对于位处相同地段的便利店来说，服务则成为相互间竞争的焦点。说到服务，又不仅仅指门店对顾客热情周到的待客服务，还有总部对加盟门店的服务，这种服务涵盖了总部对加盟店在商品、配送、信息、财务、人事、培训等各方面的支持。因为人性化的管理与服，原本预计每月３１万元的销售额，上升至去年平均每月４０万元的水平，相应的，原计划一年多收回的成本，也不到一年的时间就收回了。

因此，选择一个好的地理位置，选择一个好的加盟公司，是陈先生给众多有意愿投资便利店行业朋友的一个建议。另外，陈先生还强调一点：“既然加盟了一个品牌公司，本着双赢的合作态度，就应该严格遵守公司的政和条例。作为加盟店，加盟后只需持之以恒地做好两件事，即管理好商品和服务好顾客，就安安心心、稳稳当当做老板了??”

点评：陈先生做加盟便利店的方式是“委托加盟”，所谓“委托加盟”是一种在公司内部进行的加盟制度，即公司只向公司现有的店长和职工转特许经营权。这种加盟制度对中国便利店的发展是意义深远的。

第一，中国许多的便利店公司通过“委托加盟”方式改变了国有企业职工的身份（一般都买断了工龄以企业法人或个体工商户的身份来签订加盟合同），唯一与一般特许加盟不同的是，自己需要投入的资金公司给予了优惠政策，即分期付款，“委托加盟”对公司的好处是加盟者对公司的营运管理系统是一个不间断过程，因此特许者与授许者之间的磨合期较短，成功率较高。

第二，“委托加盟”至少说明了这样一个问题，发展便利连锁店，它的盈利模式一定是发展加盟连锁，而不是直营连锁，只有这样才

8.吉尔美连锁便利有限公司简介 篇八

和恒副食专业批发诚信为本货真价实

东莞和恒副食百货----成立于1999年，成立至今14年，经历了多年风雨洗礼。在公司总经理的领导下，全体员工同心协力，不断开拓进取。公司一直以多品种求发展，以质量求生存的宗旨，以薄利多销的经营方式和及时配货送货等服务态度，深受广大消费者及东莞大部分连锁超市和便利店及各批发市场档主的欢迎.和恒副食批发至今已逐年发展壮大

已成立为多家全资区域公司

1.和恒副食，地址位于东莞市石碣镇崇焕中路48号,（即石碣人民医院的隔壁）

2.大业物流，地址位东莞市石碣镇峡口榴花西街232号（即榴花车站隔壁）

3.吉尔美连锁便利店有限公司，地址东莞市石碣镇富盈大厦608室

4.恒成副食，地址位于高埗镇西联村198号

5.恒诚副食百货,地址位于石排镇下曾二路中

公司经历了十几年的稳步发展经营，顺应行业发展潮流，公司本着“一切为顾客着想”的经营宗旨，为东莞市民民提供优质、安全、让市民放心的商品和服务，为顾客提供便捷、商品、服务的便利性。

于2012年9月份成立了“吉尔美”便利店品牌，诚招品牌合作加盟伙伴，短短四个月内东莞周边已经成功加盟42家“吉尔美”品牌合作加盟伙伴，也因此验证了公司这么多年从质变到量变必然成果，依托四家副食批发实体公司，做好产品和服务，从稳步发展到深耕细作，“吉尔美”品牌终极目标是锁定消费终端，由点到面，由石碣镇到东莞市，由东莞市到广州市，稳中求实求胜，稳步发展。

吉尔美”品牌始终坚持0标准,0的意义是，对于加盟合作伙伴采取0加盟费，0服务费，0品牌使用费，0管理费等，这些无偿支持源于和恒副食刚发展之初，也是从便利店开始，逐步走向食品批发，历经千辛万苦，经多次蜕变才发展至今的规模，深知便利店经营的辛苦，于是和恒负责人坚决提出大力扶持，无偿帮助每一家加盟店，让每一家加盟店快速适应，快速成长，快速盈利的目标，这样的目的就是让每一个相信我们品牌的人证明选择正确性，这样才能带领着大家把“吉尔美”做的更大更好，从而实现每个人都得到更好的发展。

我们“吉尔美”品牌的目标是把最大的利润分享给每一个加盟商，只有加盟商真正得到实惠，这样才能把“吉尔美”的品牌做的更久更好，今天我们和“吉尔美”的每一家加盟商，是一家人，是左手和右手，鱼和水，只有相互支持帮助，才能共同实现更好的明天，如今的商业竞争已经不是单打独斗，必须是连锁联盟，走品牌路线，传统经营便利店的模式已经很落伍，这是必须要改

变的年代，今天不改变，明天绝对后悔莫及。

于十多年来，和恒的企业发展信仰是：

专心，专注，诚信，创新。

秉承必须货真价实，绝不做假冒伪劣产品，信誉第一、顾客至上、诚信为本、的经营理念和原则去服务每一家客户，我公司的核心价值就是我们专业化的管理团队，我们有专业的软硬件管理系统，实际中能与客户完全融合到一体化管理流程，每个工作流程和岗位都有专人负责，工作流程化、专业化、岗位职责明细化、监督透明化，以信誉、质量、服务和良好的管理团队来赢得客户的信任和市场认可。

本企业秉着“以人为本“的理念，建立了科学灵活的用人机制和培训制度，从员工到管理层一律采取聘用制和淘汰制，并建立了人才引进制度，吸取了各类专业人才。公司现拥有一大批：专业人才管理团队、采购部、财务部、IT信息部、市场部、仓库管理、物流部、门市分部、后勤服务管理等专业管理人员和优秀员工，拥有一支专业化、年轻化、高素质的人才团队。

我们经营的产品23500个产品种类；

1：副食品有：饮料啤酒水类、水果罐头沙拉类、棒冰果冻类、方便快食类、酒类、油盐酱醋菜类、肉类罐头类、粉米面类、调味品类、盐焗+火腿类、麻辣熟食 类、饼干类、面包点心类、膨化食品类、冲调补品类、糖果巧克力类、儿童食品、凉果干果类、等。

2：百货有：纸巾类、洗涤用品类、杀蚊虫类、生活用品类、小五金类、小家电类、纺织类、一次性消耗品类、塑胶制品类、文具类、玩具类等。

3：生鲜肉菜冻品有：新鲜蔬菜类、懒菜类、干菜类、腌制泡菜类、新鲜肉类、速冻肉食、面食速冻类、雪糕冷饮等。

4：季节性产品：年货礼品类、中秋节礼品等。

我们的优势

1：品种齐全---完善的产品体系，副食、百货、生鲜、季节性产品等。

2：价格优势---统一采购量大，采购价格优势，销售价格低廉统一标准，不会因客户而定特殊价格，客户公平竞争。

3：质量保证---统一采购，统一供应商管理，和供应商厂家签订供货合同和质量承诺书，质量有保障。

4：进货方便---实现一站式进货，时间就是金钱，短时间进货，客户其他时间可以去做其它事，不浪费进货时间。

5：货源充足---仓库配送，产品库存量大，使部分市场上紧缺的产品优先供给优质客户。

6：环境舒适---进货场所宽敞明亮，卫生清洁，产品陈列规范，分类清晰，使客户进货容易分辨寻找。