幼儿园开办请示

幼儿园开办请示（通用10篇）

1.幼儿园开办请示 篇一

关于申请开办职教中心机动车驾驶员培训学校的请示平果县教育局：

随着社会的发展、汽车的普及，汽车驾驶员培训需求量也随之增大。为把我校学生培养成为“一专多能”的人才，提高就业率，更加适应社会发展需要，经市场调查和可行性论证，拟开办职教中心机动车驾驶员培训学校。校址设在职教中心二期用地内。、办学理由。一是生源充足。经调查大多数在校生迫切愿望多学习和掌握几门实用技能，其中包括汽车驾驶（可作为选修课程）。除我校外，现在城东区还没有驾校，我校开办驾校后可幅射整个城东区，加上社会零星要求培训人员，预计每年生源可达1000至 2500名。二是场地规范。职教中心二期用地有近100 亩的平整土地，长宽见方，紧贴铝城大道，是市区内办驾校比较好的场地，并且符合开办二级驾校需面积的要求。、办学规模。为适应今后发展和提高市场竞争力，拟开办集理论、实践、考试和大小车培训为一体的二级综合类机动车驾驶员培训学校，年最大培训量为 1000-2500人。、投资规模。学校自筹资金计划投资一仟二百万元。主要用于平整场地，按要求建办公教学楼、训练场、训练道路及操作考试场，购买教训车（20 辆）、路考仪、驾驶模拟仪和计算机等。、建成时间。计划成立驾校筹建办公室，设专人负责，人员配齐配强，用 3-5 个月的时间建成，力争今年 12 月 1 日开学。

为此，我们恳请贵局批准我中心办驾校；驾校建在中心二期用地内；将驾驶课列为在校生的选修课。

妥否，请批示。

平果县职业教育中心

二 0一二年四月十日

2.国学特色幼儿园开办方法 篇二

在幼儿国学教育风靡大江南北的今天，让国学教育走进幼儿园是一种流行趋势。如何在幼儿园实施幼儿国学教育，并把国学作为幼儿园特色，特作计划如下：

一、确定本园的国学教育理念和课程特色

教师要把课堂生动化，创设具体的生活场景，引导幼儿懂得尊敬长辈、礼让长辈。国学经典的学习不仅仅是简单的背诵，更需和幼儿的日常生活结合起来，帮助幼儿养成良好的行为习惯。语言识字、道德教育、理想教育、常规礼仪、自然常识等都融入其中。

二、大力宣传，营造气氛

选好要开展的国学诵读读本，并向外宣传，布置幼儿园环境，营造国学氛围。开家长会说明，让家长积极配合。

三、进行师资培训

用“请进来”“走出去”的方式，让教师迅速成长起来。幼儿园国学教育的方式应该形象生动、灵活多变、不拘一格。孩子天性爱玩，游戏是最好的教育方式，因此可以试着将传统文化知识设计成游戏，让孩子在玩中学，学中玩，寓教于乐。同时，传统文化中有许多富于教育意义的故事，教师可以联系生活实际，或将其编成儿歌，或通过改造，使其更加生动活、有趣，便于孩子理解，做到深入浅出。避免生搬硬套，注重传统观念的现代转化。幼儿国学教育应该因材施教，有针对性，注重知识完整性与去糟取精的统一。

四、积极开展教研活动，进行一课三研活动，教研结合，努力开发属于自己的幼儿国学教育教材。

五、开展形式多样的渗透活动

把国学课程渗透入生活，并开展形式多样的活动，如：舞蹈、武术、小品、诵读比赛等开展国学。

还可以开展以国学为主题的运动会；以家庭为单位的“孝行我当先”的评比栏活动等等。全民参与，营造浓郁的国学氛围，做到真正把国学全面铺开，并从各方面影响孩子，贯彻我国的教育理念与目标。

3.开办幼儿园属于教育项目 篇三

各办理有关手续时，可能在细节上略有差异，但大致相同。首先必须提供以下书面材料：

1、申办表和申办报告。

2、开办者的身份证明。

3、拟任园长以及拟聘教师和其他工作人员的资格证书。

4、拟办幼儿园园舍资产的证明。

5、办园章程，内容包括园名、地址、办园宗旨、层次、规模、形式，资产的数额、经费的来源、性质及管理办法，决策机构的产生方法、人员构成、任期、议事规则，法定代表人，幼儿园终止的事由及善后处理办法，章程修改程序和其他必须由章程规定的事项。

6、审批机关要求提供的其他材料，联合办园的还应提交经公证的办园协议书

关于费用问题，10万元是最低门槛

4.公立幼儿园开办计划书 篇四

公立幼儿园开办计划书【1】

一、选址：湖南省常德市```县城一中附近(在环城路边，挨着山，空气清新且噪音少，交通便利，离汽车总站不远，而且那边租金比较便宜一点)

二、定位：中高档幼儿园(非寄宿制)

三：面积：500平米的土地面积 总共面积1000平米

四、办园特色：以艺术为特色。

办园宗旨：“使家长放心，让孩子开心”

五、班级设置及招生人数：幼儿园计划设置6个班级，其中小班2个、中班2个、大班2个;满编招生人数30人/班，幼儿园满编招生总数180人。

六、教职工设置：幼儿园班级计划实施“两教一保”的师资配置，即每班配置2名教师和1名保育员，1名教师为班主任。

幼儿园总编制情况就为：12名老师和6名保育员。设置园长1名，教务主任一名1名，财务人员1名、保健医生1名、外联专员1名，厨师3名、厨房助理1名，保安2名、清洁工1名。教职工总编制30人。教职工、学生比例1：6。

七、先期投入费用：

1、租金：

在县城边缘地带，叔叔的闲置部分厂房，支持我办园。1000平米租金大概一年预计给他为15万。

2、装修：

当地装修大致行情是简装200元/平米 ，精装300-600元/平米 ，高档700元以上/平米，我就准备精装中较实惠的400元每平米。大概装修就预算花费20万。

3、人员：

班主任工资每月2300。共6位，每月就是13800元。

配班老师工资每月。共6位，每月即12000元。

保育员：每月工资1500，共12位，即18000元。

教务主任：每月2200元。

保健医：每月2100元。

财务：每月1800元。

外联专员：每月1800元。

厨师及厨房助理：每人每月2000元，共四人，每月共8000元。 保安及保洁：每人每月1600。两人，每月即4800元。

合计：教职工工资每月需支付64500元。

4、设施：

①每班需配备多媒体，投影仪，桌椅，小床，可移动黑板，玩具，各区域器材及玩教具，水杯架毛巾架，放书包衣服的柜子等预计花费2.5万，6个班预计共15万

②其他设施如监控设备等预计12万。

③厨房设备如烤箱，冰柜，热水器等预计8万。

④户外大小型玩具：包括滑梯，木马，轮胎等，大概2万。

⑤其他：预计3万。

合计：共35万

5、宣传招生及招聘：

在开办之前，为了更多的家长了解即将开办的这幼儿园，需要做一些宣传来获得生源，还必须做宣传打广告等招聘教职工，宣传的人工、材料及宣传费预计花费5万

6、幼儿园注册管理资金：20万

八、幼儿园收费科目及收费水平：

幼儿园将按照成都物价局核定标准收取费用，按科目核定费用，实施总费用包干制，按月收费，预算一学期四个月，一切收费标准对外公示，核定的费用科目包括：

教育、保育费——按学期收取，含幼儿教育培养费、保育费和教具使用费;分配至月，估计每人每月1000元。

生活费——按月收取，含伙食费、点心费、洗涤费、水电气费;每人每月400元。

杂费A——按年度收取，含免疫费、保险费、体检费、教材文具费;划分至月，大概每人每月50元。

杂费B——按学期收取，校服费、床上用品费、生活用品费等;划分至月，大概每人每月50。

合计：每人每月需交学杂费及生活费共1500元

在第一学期预计招收到100个孩子，第二学期预计招收120个孩子，到了第三学期，预计收150人。第四学期满收180人。且第一学期报名的前50名孩子的教育保育费第一学期为9折优惠。

九、其他花费

幼儿园每月的设备维修、购买新设备、食堂采购、意外情况、水电费等等等其他东西花费每月预计6万。

十、资金回笼分析

预计在六月份开始装修购设备以及开始招生等，九月份开学至第一学期末即12月底。

6月份~12月份(第一学期末)：

共花费150000+200000+64500×4+350000+50000+200000+60000×4=1098000元。

共收入 50×4×1400+50×4×1500=580000元。

投入-收入=1098000-580000=820000元。

6月份~第二年6月份(第二学期末)：

共花费：1098000+64500×4+60000×4=1596000元。

共收入：580000+120×4×1500=1300000元

投入-收入=1596000-1300000=296000元

6月份~第二年12月份(第三学期末)：

共花费：1596000+64500×4+60000×4=2094000元

共收入：1300000+150×4×1500=2200000元

投入-收入=2094000-2200000=-106000元，第三学期开始盈利，计106000元

6月份~第三年6月份(第四学期末)

共花费：2094000+64500×4+60000×4=2592000元

共收入：2200000+180×4×1500=3280000元

投入-收入=2592000-3280000=-688000元，到第四学期为止盈利计688000元。

(以上资金分析没考虑教职工的培训费用等)

5.开办私人幼儿园的条件和规定 篇五

开办私人幼儿园的规定，各地有各地的具体规定，但精神基本上是一致的，你可以遵循这个精神办理.教育行政部门是托幼管理的行政主管部门。

各区(市)教育行政部门负责本行政区域内的托幼管理工作。

卫生行政部门负责幼儿园、托儿所卫生保健业务的监督管理。

财政、物价、人事、机构编制、规划、建设、房产等行政部门及妇联组织，应当按照各自的职责协同做好托幼管理的有关工作。

举办幼儿园、托儿所应当具备下列条件：

(一)符合托幼事业发展规划；

(二)有固定的场所及配套设施；

(三)有相应的固定资产和流动资金；

(四)工作人员应当具备本条例第十四条规定的条件；

(五)符合国家有关法律、法规规定的其他条件。

幼儿园、托儿所的场地和设施应当符合下列要求：

(一)园、所址应当设置在安全、无环境污染、不影响采光的地方；

(二)房舍及活动场地相对独立；确实不能独立的，必须有独立的出入通道和相应的安全防护设施；

(三)有幼儿活动室、卫生间、保健室、厨房、教师办公室等基本用房和户外活动场地；寄宿制幼儿园、托儿所应当配有每人一床的寝室及隔离室、浴室、工作人员值班室等基本用房；

(四)配备适合幼儿使用的桌椅、玩具架、盥洗卫生用具及保证幼儿学习生活必需的其他设备和用品；

(五)按照规定的类别、数量配齐教具和玩具，并确保教具和玩具的安全、卫生。

幼儿园、托儿所围墙外十米范围内不得设置停车场、货场、垃圾站、集贸市场。

举办幼儿园、托儿所的单位和个人，应当向教育行政部门提出登记注册申请，并提供以下书面材料：

(一)拟办幼儿园、托儿所的章程和规划；

(二)举办者的资格证明；

(三)拟任园长、所长和拟聘教师及工作人员的资格证明；

(四)拟办幼儿园、托儿所的场地证明；

(五)拟办幼儿园、托儿所的资产及经费来源的证明；

(六)卫生行政部门核发的卫生保健合格证明；

(七)法律、法规规定应当提交的其他材料。

注册资金一般10万元以上

1.营业执照、税务登记证、卫生许可证、消防安全证等等一系列办幼儿园的证件齐全.2.寻找一个足够大的室内场所加上大的室外空间。如果你要招收60名幼儿，请保证室内总面积达150平方米，室外面积200平方米。如果刚开始只是招收一小部分的话，室内面积不改，室外面积也要150平方米为好。

3.桌椅、玩具、餐具、水杯、大型床铺、书本、黑板及文具一应俱全。

4.良好素质的幼师，干净的厨师，是非常关键的。同时最好离医院比较近，并且安装两部或以上电话，以便随意联系家长处理紧急情况。

5.制定合理的收费政策，并向家长展示你的幼儿园优势。

一、设置民办幼儿园应具备下述基本条件

（一）申请举办民办幼儿园的社会组织，应当具有法人资格。举办民办幼儿园的个人，应当具有政治权利和完全民事行为能力。

（二）基本办学规模不低于100人。幼儿园办学条件达到《重庆市幼儿园等级标准》规定的二级幼儿园标准。

（三）有稳定可靠的经费来源，办学启动资金不少于20万（包括教学设施和教学仪器设备等），注册资金10万元以上，并提供有法律效力的资信证明。

二、民办幼儿园申报程序

（一）申请人向拟建幼儿园所在街道办事处（或镇政府）提出书面申请，提供相关资料，由街道办事处（或镇政府）对拟办幼儿园（班）进行办园基本条件初审，写出初审意见并盖章。

(二)申请人将签署初审意见后的书面申请和申报材料提交大渡口区教委.申

报材料包括：

1、申办报告，内容包括：举办者，培养目标、办园规模、办园层次、办园形式、办园条件、内部管理体制、经费筹措与使用等；

2、举办者的姓名、住址或者名称、地址； ①个人举办的提供身份证件、个人简历、资格证件； ②国家机构以外的社会组织举办的提供具有法人资格的证明文件（社会团体登记证等），并提供拟任民办幼儿园法人代表的身份证复印件、个人简历及资格证件。

3、幼儿园资产的数额、来源、性质等及有效证明文件，并载明产权；

4、属捐赠性质的校产须提交捐赠协议，载明捐赠人的姓名、所捐资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件；

5、民办幼儿园组织机构，拟任园长、主要行政负责人、专任教师、拟聘兼职教师名单及资格证明文件；

6、经验资机构出具的办园开办费用验资报告、办园经费的来源渠道证明文件；

7、民办幼儿园发展规划；

8、办园场地证明文件：包括土地使用、园舍使用有效证明文件，租凭园舍的须提供具有法律效力的租赁协议,且租期不少于5年。

（三）考察:区教委联同区卫生局和区消防支队等相关部门对申报程序符合规定、申报材料齐备、基本办学条件达到要求的，组织专家进行实地考察；

6.开办一所幼儿园的策划书 篇六

开办幼儿园策划书

第一部分项目背景

一、项目背景

黄麓镇中心幼儿园项目是基于一种新的思想、文化、理念的教育模式的拓展与创新。

按照区“经营城镇”战略的总体部署，为有效盘活镇存量资产，加快旧城区改造步伐，黄麓镇政府于2008年6月份在黄师路北侧新征3.5亩用于新建一座幼儿园。该幼儿园总投资130万元，建筑面积1300米2，标准设计为全托式幼儿园，在全区乡镇位于首例。该工程建成后将成为我镇集镇功能配套建设中又一新的亮点，同时也为我镇幼儿教育提供了优良的环境。

鉴于区镇两级政府超前的规划理念，黄麓镇中心幼儿园的建园思想是：让所有农村孩子都能享受到正规的先进的科学的学前教育。全托式标准设计的新举措，必将成为居巢区所有乡镇幼儿教育模式的新亮点。

二、项目优势

巢湖市丽景国际贝贝幼儿园较早且确切的发现了中国农村现在以及未来相当长的一段时间的幼儿教育需求特点，及时的为他们的提供这种服务，进行了很好的市场调查与定位，经丽景项目投资人研究发现，现在在这个领域中还没有开发或说还未得到很好地开发，类似农村全托式幼儿园的定位，可以说是一个相当大的教育契机。经过对中国幼儿教育市场的分析发现，所有非常成功的幼儿园都是立足城市、面向县级行政区域以上幼儿早期教育的早教集团，如中华爱婴集团、中国红黄蓝幼儿教育集团，等等。虽然对于这种新的理念的幼儿教育模式会有很大的风险，但是本项目拟投资人对目标用户进行了广泛的调研，进一步确定了项目的可行性。

第二部分项目特点

一、项目可行性分析

黄麓镇全镇辖8个行政村和1个居委会，总人口4.3万人。近三年来，全镇工农业生产总值均在1.5亿元以上，财政收入均在2200万元以上，农民人均纯收入在2007年3850元的基础上连年增长。综合近三年黄麓镇国民经济收入及经济运行良好的状态在居巢区一直属先进之列。

富煌工业园是黄麓镇经济建设中的亮点集重点。自2006年5月被安徽省政府批准为省级开发区(工业园区)，规划面积为4.98平方公里，其中一期规划面积为2平方公里，已建成面积1.8平方公里，入园企业达20多家，形成以钢构、电子、机械加工、食品生产为主的园区。2008年富煌工业园共投入了2100万元用于基础设施建设。目前建设项目9个，在谈项目6个，总投资10.24 亿元。重点项目有富煌集团重钢一期技改项目、富煌三珍无公害水产品深加工项目、皖中浙商工业园项目、合肥长江学院项目、市警-察培训基地项目、恒源水业扩建工程项目、华泰龙腾塑业项目、防盗门窗生产项目等。

高速运转的经济态势迫切需要与之配套的各项措施出台，尤其是下一代的教育问题。

黄麓镇现有的4.3万人口中，除桐荫居委会的近7000人口以外的各村委会的家庭，有近三分之一的人员外出务工，有另三分之一的人员就近在富煌工业园区及镇区其他企业务工。

高收入的家庭呼唤着高质量的幼儿早期教育。随着项目辖区内就业率的上升，年轻的父母亲们的工作强度日益加大，作息时间的紧张不允许他们留有许多时间关注孩子，则留给早教机构的空间就越大。对于本项目的诞生无形中起到了呼之欲出的作用。

二、项目必要性分析

截止至2009年7月份止，黄麓镇2-6周岁儿童有近2000人，经过调查数据表明，随着近年来不断地外出务工人员的增加，特别是年轻的父母均外出务工的家庭逐年增多，涌现了一大批虽衣食有依但教育无着落的空巢家庭的儿童。根据国家及安徽省2008年妇女儿童发展纲要的要求，当前务必要解决的就是农村空巢家庭的留守儿童的教育问题。如何很好地解决这一社会问题，已经成为政府、教育部门、甚至是全体社会的一个不可回避的问题。儿童是祖国的未来，下一代的健康成长就是中国未来的希望。本项目投资人正是以一种超前的眼光看到了这一问题并本着相当务实地态度身体力行地率先承担起了这一任务，创办一种适宜农村幼儿教育的超新、超前、超科学的管控模式。并且在时机成熟的时候，将这种模式适度复制，以期达到“立足农村、面向全国、务实创新、共享快乐”的教育境界。

三、目标顾客的市场占有率分析

本案开办的幼儿园目标顾客锁定在2-6岁学龄前儿童。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，合伙园承受风险的能力有限，随着中心幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。

幼儿园的生源主要来自以下三部分：

1、收入适中的家庭：目前居巢区各乡镇正规幼儿园收费最低在300元左右，居中的有1000元左右的，巢湖市最高的有3000元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进高档幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。

2、从事个体商贸经营和供职于企事业单位的白领人士：这些孩子家长终日早出晚归，忙于工作事业，无暇照顾孩子。目前巢湖市幼儿园执行的基本上都是定点接送，不能满足这些家长的要求。我们可开办延时服务，收费合格，可以吸纳一部分这样的幼儿。

3、因为工作原因经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了多少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办民营幼儿园，并在教育特色、卫生、安全方面下功夫，交给有资质证书的具有专门知识的教师及看护负责，一定会吸引不少家长。第三部分 项目市场营销策划

要开办好黄麓镇中心幼儿园，不仅是投资人自己投资风险责任的问题，更是立足于政府的立场，为老百姓办实事的问题。教育项目绝不能等同于普通的社会商业性项目，只要有利可图，就什么都可以做。作为本项目投资人的几位自然人股东，创业之初就互相立下军令状，不仅面对良心、面对职业道德、更是面对国家幼儿实施纲要，照章办园、照章教学、推陈出新、办出特色。办园要立足幼儿特殊的心理及身理特点，做好基础教育的同时，开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。

一、选址

幼儿园的选址很关键。地点显眼，周围环境安全绝对是吸引家长的一个重要因素。黄麓镇中心幼儿园位于黄麓镇黄师路北侧，位置显眼且环境安全清幽，充分体现了政府投次本项目时的独具匠心及超常规的眼光。新楼上下两层，共1300平方米，完全按照全托式模式设置了教室、保育室、厨房、活动室、练功房等各个专业区域。新幼儿园四周院落整齐，无任何尖锐隐患围护等，中心幼儿园仅建一楼二楼，不仅方便家长孩子出入，避免孩子登高危险，而且不会影响周边居民生活。幼儿园室外活动场地平整开阔，适合添置任何一种现代化的寓教于乐的大型室外幼儿玩具。

在交通方面，新幼儿园的地址成为又一崭新的亮点。新规划的中心幼儿园地处黄师路北侧，在更加便利了镇区居委会的幼儿就学的同时，利用其就炯忠路的优势地理位置，兼顾了富煌工业园区适龄儿童的入学;针对镇辖各村委会甚至是周边炯炀镇及临湖忠庙的儿童，则是由本案策划人提供专业车辆统一进行接送，这将会形成另外一道区别于居巢区其他各乡镇的亮丽的风景线。

二、服务项目及价格

为了满足不同家长的需要，除了国家幼儿教育大纲规定设置的幼儿开发教育课程以外，幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。为了便于比较，本案将从每学期服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。服务

项目服务内容服务价格竞争对手的价格(元/学期)

日托班车辆接送、午餐350元/学期500-700

整托班含车辆接送、看护费用400元转载自经济生活网http://，请保留此标记/月550-750

接送服务提供专车专业驾驶员2元/天/幼儿(相当于40-80元/月)150-200元/月

延时服务早7时前，晚6时后3元/天/幼儿无延时服务

特长班钢琴、蒙特利梭教育、音乐、绘画、舞蹈平均200元/门课，每周确保2节课，使学习达到相应课程应达到的等级平均300元/门，无学习效果保障

三、项目推广方案

如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的推广手段也会起到意想不到的收获。本案拟在如下几个方面做好商业策划活动。

利用人和手段，借助强大的政府影响力及原中心幼儿园的换园优势进行宣传。确保在2009年开学之初全然吸引原政府开办的中心幼儿园就学的儿童。这一点将成为直接决定本投资方案是否成功的关键因素之一。利用周围熟悉的原同事、街坊、邻居推广，增加影响力和信任力，本案主要合伙人之一即是黄麓法庭职工宿舍的合法住户之一，且是镇富煌集团长达十年的固定管-理-员工，与这个几近三千人的大集团公司结下了不可估量的人脉关系与社会资源，并与镇各小区住户如影随形，家长里短，具有得天独后的宣传优势;

利用广告效应。在镇区显眼位置常年悬挂招生广告，印发名片，利用重大节假日在人流量集中的地方如富煌工业园区、黄麓镇农贸市场门口散发宣传彩页;在中国移动大客户服务专柜订制短信群发业务，借以影响那些收入高、影响力大的社会人士;

利用本案合伙人巢湖市妇联执委的政治影响力，加强与黄麓镇、居巢区、巢湖市三级妇联机关的沟通与协商，争取最大支持，可以有效的增加幼儿园信誉度与美誉度;

在巢湖有线频道信息栏登记注册，广告宣传黄麓中心幼儿园的招生政策及教育理念，在市民心目中营造黄麓镇中心幼儿园办学规模品位上档次、教学理念科学国际化、教职员工爱心耐心有责任心等等。以期达到吸引周边乡镇幼儿前来就学的目的。

利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。

采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。

四、规范教学

在资质获取方面，本案在策划前，一是黄麓镇教委将会大力扶持，因为该项目是独一无二的镇中心幼儿园。二是本案投资人已取得了区市两级教育局的大力支持，相关主管领导已明确告知，只要办园地址能确定为黄麓镇中心幼儿园，那么相关部门的考察肯定会通过，因为他们对政府的项目策划及新园的设施环境是充分信任与放心的。更是符合国家政策规定的。本案合伙人已经拥有在巢湖市开办幼儿园的从业经验，为了争取这个项目进行了大量的充分的调研，开办幼儿园，非常清楚一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。

自从准备参与黄麓镇中心幼儿园的竞标活动以来，我们已经在很短的时间内调剂招聘到了四名完全符合国家资质要求的专业的幼儿教育老师。其证书证件等复印件附后。

办园过程也是一个不断规范不断完善的过程，本案会完全依照国家教育部颁发的幼儿管理实施纲要进行全方位的准备及开展教学活动。

第四部分 项目风险与规避

不论从事什么样的商务活动，都会存在风险。这种风险不仅来自与竞争对手的竞争，还来自于该行业自身的变动，更来自于经营本身。

一、幼儿安全健康防范

幼儿园本身的服务对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于危局。反之，这三个工作做到，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。

在日常的接送活动中，采取实名制接送制。要求每位老师必须要备有每位儿童家庭号码及家长电话号码。针对突发性事故建立立即汇报制度。

二、经营风险的防范 来自竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。

在与家长的沟通细节措施方面，本案拟实施“三个一”制度。一是“一周一手册”，手册指的是完全由幼儿园自行编印发放的《家长手册》，重点分为“家园互通”、“学习了望”、“生活园地”等版块。二是“一旬一家访”，无论多么重视教育的家长，无论多么敬业的教师，毕竟有些方面是无法面面俱到的，所以我们规定，每过一旬，教师必须要进行一次电话访问，每过一月，教师必须进行一次家庭访问。孩子成长过程中提出来的问题是多种多样且极其宝贵，宝宝们的喜恕哀乐都不是无缘无故的，通过家园的互通有无，会更有助于孩子们的健康成长。三是“一月一家长会”，这是为无数幼儿园教育实践所证明了的对幼儿教育有益的一项管理制度。

本案将通过加强教师队伍的管理与考核，借以达到严格全面实施上述“三个一”的制度。

三、政府风险的规避——项目前景预测与分析

如果中标，我们将会将此看成是政府对我们合伙人的高度的信任，更是我们自身的一种责任。政府的投资是需要尽快尽量完整地收回的，如何让新幼儿园经营赢利，并且趋于稳定，成为让政府规避风险的重中之重。

开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件，但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。

如我在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在第一年内招收100—150个孩子应该不是问题。我们开办的幼儿园在09年9月份开始招生，在开办前3个月，完全是投资状态，也就是没有盈利，随着幼儿园经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快会步上正轨，且转为盈利的。2—5年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在居巢区其他各乡镇复制其办园模式，开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训项目等等。不仅会扩大幼儿园经营，同时也会解决很多待业女性的就业问题。

通过本案合伙人先期在巢湖开办幼儿园的经历，正是中国广大的农村乡镇级区域是我们需要重点开发的幼儿教育市常原因有二。如前所述，一是中国目前的经济体制现状决定了目前农村90%以上的家庭属于“空巢家庭”，年轻的父母亲出去打工挣钱去了，剩下年幼的子女及年迈的老父母，隔代教育的现状令国家、政府、年轻的父母亲都在担心，中国有2亿儿童，有80%属于农村儿童，而这80%当中就有近五分之一以上的儿童属于留守儿童。他们面临着隔代教育，过早地经历着孤独、偏见等不正确的思维方式的影响，没有父母亲的正确引导和爱心奇呵护，导致了这批留守儿童的心灵仇视社会、敌视周围等诸多不良现象。

7.开办新馨幼儿园可行性论证报告 篇七

一、项目提出：

二十一世纪初，我国民办教育事业开始兴起并蓬勃发展，国家对民办教育也采取了政策扶持，开辟多种渠道吸引社会力量办学。《社会力量办学管理条理（试行）》、《民办教育促进法》的颁布，为民办教育的发展提供了法律保障。

为了适应社会主义市场经济发展的需要和经济全球化对人才的需求，孙广峰充分利用资源优势，为社会提供优质的学前教育服务，决定开办馨新幼儿园，让寒岭镇适龄幼儿享受到优质学前教育服务。

二、市场分析；

区域经济分析：寒岭镇地处辽阳县经济中心地带，经过三十多年的改革开放，走在了全县经济的前头，积蓄了大量的经济资源，保持着经济的高速发展，经济潜力很大，人均收入处于全县前列，造就了一大批具有中高资产阶层，这是一个经济实力很强的群体。

消费观念分析：“望子成龙成风”是中国人的传统，家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。

办学的地域及生源分析：馨新幼儿园地处寒岭镇中心地带，附近有大型住宅区，人口稠密。

交通便利：馨新幼幼儿园在省道与县级公路交界处。交通比较便利，生源的覆盖面较大。

寒岭镇教育文化氛围浓。正在创建教育强镇，有比较好的政策支持。

三、办学资源分析

资金优势：孙广峰经过了多年创业，积累了资金，而且具有融资的能力，有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件。

人才优势：馨新幼幼儿园是由幼师专业人士创办，现有一名大专教师和三名幼师，并形成了一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍，有擅长筹备幼儿园的创业人员，有擅长精细管理的管理人员，并且有比较多的教师资源储备。同时聘请镇中心学校的幼儿教育专干做顾问，充分利用优质的人力资源培训教师队伍。

教育理念的优势：园长不但有园长的经历，而且有成功的管理经验；都有教育科研成果和先进的教育理念，工作具有开拓性、创造性。

四、组织机构

幼儿园规模：4个教学班，4位教师，1位保育员，计划招收80人左右。领导班子：园长 1名。管理体制：实行园长负责制。

五、财务分析

投资估算：幼儿园建筑面积约120平方米，由孙广峰个人投资，预计总投资18万。学费收取将按辽阳县物价备案的标准收取，幼儿园将通过增加服务范围、接受社会捐助等多种渠道，争取3年内达到收支平衡，8年内收回投资。

六、经营设计

充分利用优质教育资源，吸取民办学校管理先进的经验，发挥民营办园的优势，借助辽阳县教育快速发展的强劲东风，把幼儿园办成高起点，高品位、高质量、高效益的现代化新型幼儿园。

寒岭镇松树村 孙广峰

8.幼儿园开办请示 篇八

自从“二胎政策”实施以来，幼儿教育市场发展迅猛，很多人想开办一家私立幼儿园，今天品格蒙特梭利就跟您聊聊私立幼儿园加盟如何选择品牌，以及私立幼儿园开办注意事项相关话题。私立幼儿园加盟优势：

1、品牌优势：品牌知名度很大程度上影响生源问题，为什么要加盟？私立幼儿园经营者不需要白手起家，会有加盟总部的统一指导。

2、加盟私立幼儿园管理优势：统一的集团化管理，优质资源共享、教育教学信息的流通，让高品质幼儿园的保教质量起辐射作用，使新开办的园所教保质量做到高质量高起点。通过幼儿园项目实操中积累的经验，形成了标准化运营路径。包括整体品牌落地系统、标准管理落地系统、综合培训落地系统、多元营销落地系统、品质教保落地系统等五大落地系统涵盖幼儿园运营全体系。

3、课程优势：教研支持体系

4、平台优势：成熟的幼儿园品牌集学前教育、幼儿园投资管理、教育科研、教育信息咨询、学前教育产品的研发、推广，幼儿出版物的出版策划、发行以及幼师培训、幼儿艺术培训为一体。自己办园常见问题：

1、品牌问题：需要自创品牌，品牌效应不是一时半会能树立的

2、管理问题：刚开始创办幼儿园需要摸索出一套符合自己运营的管理模式，不断的实践，验证，再实践，再验证反复的过程。

3、课程问题：幼儿园的课程是幼儿园能否开办成功并被家长及社会认可的依据。新加坡品格蒙特梭利（中国）运营中心

4、平台问题：平台是一种资源的积累，一种经验的辐射。

随着品牌幼儿园数量的不断增多，许多的民办幼儿园和没有服务团队的幼儿园都面临着被淘汰的危机，那么在选择幼儿园加盟品牌时，应该注意哪些问题呢？

幼儿园加盟品牌收集：

目前收集幼儿教育加盟品牌信息主要是以从网上积累资料，了解幼儿园加盟的整个市场，比如：市面上有多少个加盟品牌，加盟品牌分布的区域，他们的加盟模式及服务状况都是怎样的，加盟品牌的经营性质、管理模式、业界口碑等均可以做简单了解，同时可以通过上面的维度列表整理，记录适合自己的加盟机构，以备后期做电话沟通或者上门走访。幼儿园加盟品牌信息查询：

在了解幼儿教育加盟品牌时，要着重看加盟品牌的经营性质，是不是可靠，社会口碑如何？防止幼儿园加盟者在未来经营中不影响品牌使用。因为幼儿园经营是长期的项目，不允许加盟机构出现经营问题而影响加盟园所的后期经营。还需要了解幼儿教育加盟品牌的课程体系、师资培训体系设置，后期在幼儿园经营中，最重要的竞争为课程竞争。

9.幼儿园租借请示 篇九

拟租借澂江县烟草公司凤麓收购站改造教室的

请

示

澂江县人民政府：

澂江县机关幼儿园创建于1956年，至今已有55年的办园历史。在历届县委政府的关心支持下，分别于1998年、2002年将紧临幼儿园的县采购公司的仓库、县烟草公司职工宿舍（房产证、土地证仍在县烟草公司）并入幼儿园，改造后作为幼儿教室、午睡室、仓库、职工宿舍。与此同时，幼儿园也从最初的3名教职工、20多名幼儿发展为现在占地12亩、51名教职工、780名幼儿的办园规模。

但是，几经合并后的幼儿园因为地处县城南部老城区，四周均被民房包围，占地面积虽然增大，仍然存在以下不利于发展的因素：第一、交通不畅。因为幼儿园地处县城南部老城区景宁街，园舍四周均被民房包围，唯一的一条街道景宁街，与清真寺香火市场接近，家长接送幼儿道路拥挤，经常发生交通堵塞现象，道路狭窄，如发生突发事件或自然灾害，人员难以疏散。第二、园舍陈旧，D 级危房较多（共有2093平方米，10个班约500名幼儿在使用）其余均为C 级危房，况且所有危房均在使用，近几年地震频繁，存在严重安全隐患。第三、校园周边环境复杂。该片区小巷多、外地暂住人口多，经常有社会闲散人员到园骚扰，加之幼儿年龄小，女职工多，又由于近两年校园暴力事件频发，安全管理难度大，师生安全难以保障。第四、园舍零散。由于幼儿园是经过几 次合并而成，就造成了园舍中间有一条居民共用通道（幼儿园有一幢已经房改过的宿舍楼），把园区分为东西两院，管理难度增大。第五、基础设施落后。园舍设施不配套，活动室与午睡室共用，班级无独立卫生间，通风条件差，空气不流通，平时主要靠换气扇改善室内通风。近几年手足口等传染病多，不利于幼儿的身体健康。

另外，幼儿园于2011年7月8日收到县校安办发出的通知：要求澂江县机关幼儿园拆出除音乐室（属古建筑，幼儿园已于2011年1月修缮过）外的所有D级危房，包括大中教室午睡室（1883平方米、大中班幼儿厕所：30平方米、消毒房35平方米、小班院保安室9平方米。

2011年7月17日，澂江县机关幼儿园向教育局上报《关于机关幼儿园D级危房进行拆除的请示》，主要内容：一是拆除现有D级危房，消除安全隐患：二是危房拆除后，请教育局帮助协商租借房屋。

鉴于以上情况，我局校安办人员于2011年7月25日随幼儿园领导到隔壁澂江县烟草公司凤麓收购站考察，具体情况如下：

一、凤麓收购站现有房屋情况

1、仓库两栋，每栋七间，二层,每栋14间，两栋共28间。结构为二层框架结构；建筑面积共1446㎡，每栋723㎡，平均每间51.64㎡。按照结构每栋可改造成教室兼午休室12间，两栋可改造教室兼午休室24间。可以满足大中班教学及午休用。

2、办公楼一栋，三层，砖混结构，建筑面积334㎡，可满足教 职工办公需要。

3、职工宿舍一栋，三层，砖混结构，建筑面积841㎡，每套带有卫生间，可满足值班教室住宿。

4、原有公用厕所一个，修缮后可以满足大中班幼儿使用。

二、拟改造方案

1、按照结构仓库临时租用可用复合彩钢隔断改造成教室兼午休室；

2、按照结构仓库长期使用，可用红砖隔断改造成教室兼午休室；

3、仓库改造成教室兼午休室，墙壁需要刮腻子粉；

4、仓库改造成教室兼午休室，后墙需要把原来的通气窗600×300，改造成1500×1200铝合金推拉窗；

5、老公厕所需要改造成幼儿用厕所。

6、凤麓收购站东边原留有一道大门通幼儿园，打开围墙就与幼儿园联通。

所有改造需要资金24万元（后附祥细烟叶站改造修缮投资概算）。

当否，请批示！

澂江县教育局 二0一一年八月二十六日

附：

机关幼儿园借凤麓烟叶站改造修缮投资概算

一、机关幼儿园基本情况

（1）在校生预计750人，班级16个；（2）教职工74人。

(3)2011年7月8日校安办发出通知：建议澂江县机关幼儿园拆除现有D级危房，包括大中教室、厕所、消毒房、保安室等。拆除现有危房后，大中班11个班没有教室及午睡室。

二、2011年7月25日到凤麓收购站考察情况如下：

1、仓库两栋，每栋六间，二层,每栋12间，两栋共24间。结构为二层框架结构；建筑面积共1446㎡，每栋723㎡，按照结构两栋可改造教室兼午休室24间，可以满足大中班教学及午休用。

2、办公楼一栋，三层，建筑面积334㎡，可满足教职工办公需要。

3、原有公用厕所一个，修缮后可以满足大中班幼儿使用。

三、拟改造方案

1、按照结构仓库一栋可用复合彩钢隔断改造成12间教室兼午休室，平均每间51.64㎡。

2、仓库改造成教室兼午休室，墙壁需要刮腻子粉；

3、仓库改造成教室兼午休室，后墙需要把原来的通气窗600×300，改造成1500×1200铝合金推拉窗；

4、老公厕所需要改造成幼儿用厕所。

5、收购站东边原留有一道大门通幼儿园，打开围墙就与幼儿园连通。

四、改造、修缮工程量估算

1、用复合彩钢隔教室兼午休室，1楼南北方向39×5=195㎡；

2、用复合彩钢隔教室兼午休室，1—2楼东西方向19×5×5×2=950㎡；

3、二楼露台制安钢管围栏高1.2米，45×1.2=54㎡；

4、开挖1—2楼窗洞1.5×1.2×12=21.6㎡；

5、制安铝合金窗1.5×1.2×12=21.6㎡； 6.开挖1—2楼门洞2.1×1.2×12=30.24㎡；

7、制安复合防盗门2.1×1.2×14=35.3㎡；

8、制安午休室塑钢门2.1×1.0×14=29.4㎡；

9、室内墙刮腻子粉39×5×5×2=1950㎡

10、老公厕所改造成幼儿用厕所12×8=96㎡；

11、水电安装改造约1000㎡；

12、拆除收购站东边围墙与幼儿园连通20×3=60㎡。

五、改造、修缮投资估算

1、钢架加复合彩钢隔教室（195+950）×80=1145×80=9.2万元；

2、制安钢管围栏高1.2米，54×160=0.86万元；

3、人工开挖门、窗洞口（22+31）×80=0.42万元

4、制安铝合金窗21.6×210元/㎡=0.45万元；

5、制安复合防盗门35.3㎡×560元/㎡=2.0万元；

6、制安午休室塑钢门29.4㎡×220=0.65万元；

7、室内墙刮腻子粉1950㎡×9=1.8万元；

8、老公厕所改造成幼儿用厕所96㎡×240=2.3万元；

9、水电安装需投资1000㎡×20元/㎡=2.0万元；

10、拆除收购站东边围墙60㎡×80=0.5万元。

10.开办幼儿园的工作计划 篇十

开幼儿园的准备工作

园务工作：

1、元旦文艺汇演前期准备----各班节目排练。

2、大一班社会实践活动。

3、大三班亲子活动。

4、见习生指导工作。

5、教师期终考核资料的收整。

教学教研工作：

1、日常教学检查。

2、园本教研----艺术活动研讨。

3、见习生教学活动指导。

4、美术作品收集。

卫生保健工作：

1、加强幼儿护理工作。

2、床上用品、教玩具清洗。

后勤工作：

1、安全大排查。

2、班级财产检修。

第14周（12月3日--12月7日）

园务工作：

1、元旦文艺汇演前期准备----各班节目排练。

2、长沙市“普及三年学前教育现场会”研讨活动的前提准备工作。

3、蒙氏班家长会。（周三晚上）

4、园际交流活动----话题：《园务管理》参与对象：师大幼儿园、三幼。（周二上午）

教学教研工作：

1、日常教学检查。

2、各班常规检查。

3、美术作品的收集。

卫生保健工作：

1、幼儿园保健合格证评审准备工作。

2、防寒保暖，预防感冒。

后勤工作：

1、规范毛巾、口杯架的编号。

2、节约用水、用电。

第15周（12月10日--12月14日）

园务工作：

1、元旦文艺汇演前期准备----各班节目排练及初检。

2、长沙市“普级三年学前教育现场会”工作。

3、中二班、星星班家长会。（周三晚）

教学教研工作：

1、幼儿美术作品的收集。

2、健康领域的理论培训。

3、各项资料的整理。

卫生保健工作：

1、全园幼儿年度体检工作。

2、防寒保暖，预防感冒。

后勤工作：

1、检查各班内务整理。

2、节约用水、用电。

第16周（12月17日--12月21日）

园务工作：

1、各班元旦节目中期检查。

2、卫生保健工作年度检查。（周一下午）

3、大一班、大二班家长会。

教学教研工作：

1、各班教学计划核查。

2、健康领域的理论培训。

卫生保健工作：

1、做好消毒工作，预防幼儿疾病。

2、防寒保暖，预防感冒。

后勤工作：

1、节约用水、用电。

第17周（12月24日--12月28日）

园务工作：

1、“迎奥运、庆新年”文艺汇演。

2、年度考核工作的开始。

教学教研工作：

1、区教研先进单位的申报。

2、06-教研成果的汇总上报。

3、各班考核数据的统计。

4、各班节目的彩排。

卫生保健工作：

1、做好幼儿伙食搭配工作。

2、抓好幼儿午睡常规、预防感冒。

3、幼儿安全教育。

家长工作：

1、优秀家长的评先工作。

2、各班家访情况的统计。

第18周（12月31日--1月4日）

园务工作：

1、各类资料的整理工作。

2、班级考核工作。

教学教研工作：

1、各班教学计划实施情况的核查。

2、教师舞蹈的排练。

3、各班节目的彩排。

卫生保健工作：

1、防寒保暖，预防感冒。

2、做好消毒工作，预防各种传染病。

后勤工作：

各班物品的检修。

园务工作:

完成了全园教职工年度考核工作.

教学教研:

1.完成了各班文艺节目的初检工作.

2.完成了各班考核数据的统计工作.

后勤工作:

对各班物品进行了检修.

第19周（1月7日--1月11日）

园务工作：

1、“阳光生活、健康成长”

—庆新年文艺活动。

2、全园教职工家属联谊会。

3、志愿者注册登记

教学教研工作：

1、各班文艺节目的彩排。

2、家访意见的统计及反馈。

卫生保健工作：

1、加强幼儿生活护理工作，预防感冒。

2、做好幼儿营养计算工作。

安全工作：

1、安全大排查。（大型玩具）

2、幼儿安全教育。

1、顺利开展了“阳光生活，健康成长”幼儿文艺汇演活动。

2、召开了全园教职工家属联谊会。

3、完成了志愿者登记注册工作。

4、统计了家访意见。

第20周（1月14日--1月18日）

园务工作：

1、迎区目标管理考核工作。

2、各部门档案资料整理。

教学教研工作：

1、幼儿素质单的填写。

2、教研活动---健康领域教师培训。

3、幼儿美术作品的.发放。

卫生保健工作：

1、防寒、预防疾病。

2、加强消毒隔离。

后勤工作：

1、财产清查，并进行维修。

2、清洗床上用品。

第1周（2月25日— 2月29日）

第一周工作重点

（2月16日——3月1日）

园务工作：

1、幼儿报到缴费。（2月16日-2月18日）

2、招生工作。

3、幼儿园规章制度的学习。

4、各部门制订计划。

教学教研工作：

1、稳定幼儿情绪及幼儿常规训练。

2、教师教案制订。（2月20日8：00交）

3、新生家访。(进班一周内完成)

4、更新家长园地。（2月22日下午检查）

卫生保健工作：

1、床上用品的洗晒。（2月16日-2月18日）

2、教玩具的消毒、洗晒。（2月16日-2月18日）

3、卫生消毒工作。

4、新生幼儿体检本的清查。

后勤工作：

1、班级物品的配备。

2、幼儿接送车的调整。

3、安全大排查。

第2周（3月3日— 3月7日）

第二周工作重点

（2月25日——3月1日）

园务工作：

1、幼儿报到缴费。

2、招生工作。

3、幼儿园各项规章制度的学习。（周五中午）

4、各班网线的连通。

教学教研工作：

1、同伴互助—班级常规研讨。

2、修改完善各班各项计划。

3、新生家访。(进班一周内完成)

4、更新家长园地。（周五下午检查）

卫生保健工作：

1、做好春季传染病的预防。

2、加强饮食卫生管理。

3、公共卫生责任区的划分。

后勤工作：

1、清查、统计、维修已坏物品

2、后勤工作例会。

第3周（3月10日— 3月14日）

园务工作：

1、幼儿园年及开园工作检查的前期准备。

2、全园家长会及新生家长会。（周六上午）

3、园本教研—建设和谐幼儿园的研讨。

教学教研工作：

1、各项计划的定稿。

2、各班特色工作的开展。

3、语言教研活动—教学方案的修改。（周五中午）

4、蒙氏培训。（周三晚上）

家长工作：

家园一卡通的注册及使用。

卫生保健工作：

1、            春季传染病的预防。

2、            清查注册幼儿体检情况。

后勤工作：

1、班级学习用品的配备。

2、幼儿园下水道的检查及疏通。