执行力提升年承诺书

执行力提升年承诺书（精选10篇）

1.执行力提升年承诺书 篇一

切实强化执行力 提高四个“度”

——“执行力提升年”活动学习心得体会

最近，根据市委的统一安排，按照市委安通〔2011〕8号文件《关于在全市开展“执行力提升年”活动的实施意见》精神以及市人大常委会机关开展“执行力提升年”活动实施方案，我参加了市人大常委会机关开展的“执行力提升年”活动。

开展“执行力提升年”活动，是市委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七届五中全会以及省委九届十次、昆明市委九届七次、市委四届十一次全会精神，围绕打造“三最四低”投资发展软环境的要求，为跨越式发展营造良好环境的一项重要活动。作为人大常委会来说，开展执行力提升年活动，就是要以执行力提升为重点，以督查问效为保障，全面提高人大机关贯彻市委决策部署的执行力、落实力，促使机关和干部工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升，为跨越式发展营造良好环境。作为人大常委会机关的一名中层干部，结合自身工作实际有如下体会。

一是切实端正工作态度。人大的工作是从集体行使“三权”的角度，推进全市各项工作的开展。过去对人大工作有一种不正确的认识，认为人大工作就是走程序，走过场，马马虎虎过得去就

2.执行力提升年演讲稿 篇二

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们：

大家好！我演讲的题目是：“用执行力，谋发展事，做城建人”。

在中共银川市第十二届五次会上，崔波书记指出：为政之道，贵在力行，重在履事。执行力不仅是能力问题，也是作风、制度、党性问题。以我的理解，所谓执行力，核心是“做”和“干”，就是贯彻落实县委、政府的各项方针政策的能力，就是实现既定目标的具体过程，就是完成任务的态度和精神，就是抓落实的手段和能力。结合实际，我用五个词来概括如何提高执行力，它们是：激情、责任、钻研、细节、合力。

“激情”

在工作中，只有内心充满火热的激情，才能面对困难不叫苦，面对挫折不弯腰，面对责任不后退，彻底执行领导分配下来的任务。在今后的工作中，我要把差距看做潜力，把压力变为动力，用不甘落后、拼命干事的精神；用攻坚破难、高度负责的态度，认真干事、激情干事。

“责任”

如果说激情是执行力的基础，那么责任就是执行力的筋骨。对我而言，工作就意味着责任，无论在什么样的工作岗位上，都要高度负责，不用任何借口来为自己推脱，愉快的接受和完美的执行才是应该有的态度。只有本着对工作高度负责的态度，才能胸怀忧患意识和大局意识，正确认识到所肩负的发展重任；才能一心一意谋发展，全心全意搞建设。

“钻研”

钻研的第一层的涵义是加强学习，不断提升业务素质。

通过半年的学习和实践，我具备了一定的业务素质，但是“吾生有涯而学无涯”，在的工作中，我将多学、多看、多问、多想，继续在工作中提高自己、充实自己，干一行、爱一行、钻一行，不断提高业务素质，努力使自己成为本职业务的行家里手。

第二层的涵义是改进工作方法。

只有良好的愿望，没有较强的执行能力和灵活的执行艺术，再好的思路也只能仅仅停留在口头上。当前我国正处于经济社会发展的特殊时期，新情况、新问题层出不穷，各方面的矛盾较多。具体在城市建设工作中，我会树立“民本位”的服务意识，提高服务质量。特别是在接待来访人员时，从一声您好，一个微笑，一杯热茶，一次再见做起，以实际行动提高执行力，为单位的形象增亮添彩。

“细节”

“细节决定成败”，其核心思想就是做好小事，成就大业。在一个单位里，许多人做的都是看起来非常平常的小事，但是如果没有把这些小事做好,单位的整体形象就会受到影响，反言之，“一屋不扫何以扫天下”，如果连这些小小的细节都做不好，怎么去承担建设山川秀美新贺兰的重任？我参加工作的时间不长，就更应该从小做起：努力改进工作作风，扎扎实实的做好本职工作，说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，接待好每一个服务对象，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、还能不出事，切实提高执行力，用扎扎实实的工作作风和认真严谨的工作态度为城建事业增砖添瓦。

“合力”

贺兰的城建工作，任重道远，非一时、一人、一役能毕其功，这就要求我们加强协作，团结一心，共同努力，奋力开创城建工作的新局面。首先要坚决服从领导的安排和指示，服务大局。一名合格的城建工作人员，就要面对领导分配下来的任务，不埋怨、不气馁、不愤懑，珍惜这来之不易的工作平台，以协作精神和大局意识，争取掀起城建工作的新浪花。其次在工作中要虚心请教，相互协作。作为一名刚参加工作的年轻人，工作中难免出现疏漏和失误，我会虚心接受同事们对我提出的建议和意见，并注意改正，争取以更饱满的热情、更谦虚的态度投入工作，把心思用在发展上，把力量凝在事业上，把干劲用在落实上，真正做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，努力使贺兰的城建工作再上一个新台阶！

所以，激情+责任+钻研+细节+合力就等于执行力！

在今后的工作中，我将切实履行工作职责，做一个有激情的人、一个有责任的人、一个肯钻研求上进的人、一个注重细节的人，一个团结协作的人，一个有执行力的人，那么相信，我的理想就会像鹰隼展翅，青春试芒；我们的城建事业就会像红日初生，其道大光；我们的国家就会像潜龙腾渊，翱翔九天！

3.执行力提升年心得体会 篇三

‚今年是***的‘执行力提升年’，作为***人社局的一名普通工作人员，我应该响应*委*政府的号召，高度重视执行、不断强化执行、大力推动执行，在执行上下功夫，在执行上比效果，在执行上见高低，用执行力的提升来推动工作，以工作的推进效果来检验执行力的提升是否到位。要好的执行力，就要求认真学习领悟执行力的概念以及外延： 首先我学习了‚执行力‛的概念，所谓执行力：指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

其次我了解了执行力对于行政主体的重要意义，我们国家多年来反复提出要加强党的执政能力建设，提高党的领导水平和执政水平，我们面对着一个提高执政能力和管理社会能力的问题。十六大提出加强党的执政能力建设，提出了五大能力：面对执政条件和社会环境的深刻变化，各级党委和领导

干部要不辱使命、不负重托，就要适应新形势新任务的要求，在实践中掌握新知识、积累新经验，增长新本领。提出了‚五个必须‛‚五个善于‛，然后达到‚五种能力‛。即：第一，必须以宽广的眼界观察世界，正确把握时代发展的要求，善于进行理论思维和战略思维，不断提高科学判断形势能力；第二，必须坚持按照客观规律和科学规律办事，及时研究解决改革和建设中的新情况新问题，善于抓住机遇加快发展，不断提高驾驭市场经济的能力；第三，必须正确认识和处理各种社会矛盾，善于协调不同利益关系和克服各种困难，不断提高应对复杂局面的能力；第四，必须增强法制观念，善于把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国统一起来，不断提高依法执政的能力；第五，必须立足全党全国工作大局，坚定不移地贯彻党的路线方针政策，善于结合实际创造性地开展工作，不断提高总揽全局的能力。

而要想提高这‚五种能力‛必须做到‚五个必须‛，然后还要做到‚五个善于‛，这样才能达到提高党的领导水平和执政能力的基本要求。

新一届中央领导集体在经过领导人民抗击非典取得胜利之后，做了总结，又总结了五种新的能力：要大力提高促进经济社会协调发展、统筹城乡经济社会发展的能力；提高公共管理和公共服务的能力；提高处理和解决各种利益关系的社

会矛盾的能力；提高推动物质文明、政治文明和精神文明协调发展的能力；要大力增强应对风险和突发事件的能力，经常性地做好应对风险和突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，坚持防患于未然。

加在一起一共十种能力，就是公共行政机构执行力的范畴。而提高执行力，它的作用、价值，温家宝总理在国务院廉政工作会议上，进行了这样的阐述：加强能力，实际上对政府的各项工作都有推动作用，包括我们要进行的廉政建设，也对提高政府行政能力有个推动作用。所以他在整个讲话当中有一个标题，叫做《加强廉政建设和反腐败工作，是提高政府行政能力的一个迫切要求》。从这里可以悟到一个意思：就是说公共行政能力，它既是一个行政伦理范畴，同时对整个政府工作又将是一个推动，两者是互相渗透的。

再次我了解到了执行力对于个人工作的重要性，因为要做好行政工作，需要必要的技能，所以有的时候光凭好心并不能完成我所应尽的职责。也许我的人是好人，心是好的，不贪污，不腐败，服务态度好，但缺乏必要的本领和能力，仍然是做不好所担负的公共行政工作，这样的公务员依然是不称职的。所以在今后的工作我，我还应该加强学习，进一步增强学习的自觉性和主动性。重视学习、勤奋学习、善于学习。日常工作中多想老同桌学习，对于老同志的教导要虚心听

取，认真改进。生活中，要利利用好每一分每一秒，学历理论知识和实际动手能力，增强自身战斗力。

4.执行力提升年活动工作体会 篇四

一、 要充分发挥班子成员的统领作用

班子成员是领头雁，也是主攻手，这决定了位居质监系统最基层的班子成员应当做到“三个必须”。一是必须严格把关定向。质监部门既是经济管理部门，也是行政执法部门，既有公务员，也有独特的技术机构，既具备多个法律执法主任资格，也涉及众多许可收费项目，既关系经济社会发展，也与百姓生活息息相关。这就要求班子成员在处理各项工作中务必把好关，定准向，关键环节不放任，日常工作不包揽，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丢西瓜捡芝麻，要经常疏理工作路数。二是必须精于深谋善断。县级质监局班子成员既是帅也是将，而更应在当好“帅”上做文章。面对监管过程中的难事，突发而至的急事，社会关注的大事，务必要在全面掌握情况、吃透政策法规精神的基础上，不能浅偿辄止，也不可患得患失，特别是面对非常态的情况，要深谋远虑，当机立断。三是必须始终求洁保廉。县级质监局班子成员要真正过好权力关、利益关、用人关，就应当把住三条底线，首要的是道德底线，对于应当坚持什么，反对什么，倡导什么，抵制什么，须扶正压邪敢亮剑。再则是权力底线，班子成员不能拥权自傲，要做到权力阳光下运行。谁承担多少工作，就要赋予多少权力，随之也要承担相应责任，要坚持用流程理事，用制度管事，防止工作的随意性、盲从性和无序性，不做超越法律之事。

二、 要继续加强中层干部的执行力度

股长、队长、主任作为基层质监局的中层干部，承担着“二传手”的作用，也只有真正发挥好“二传手”的作用，才能最大限度发挥个人潜能，有所作为。一是对分管领导尽心尽力不旁观。对分管工作，要讲主动性、独立性和创造性，不能事事都推向领导。对不是本股室的工作，要积极提建议，热情当参谋，真心出主意。对领导没有关注到的工作，要及时提醒，协助推进，对事关全局的大事、急事、难事，要多当战斗员，少作裁判员。二是对主管工作担忧担责不躲闪。在压力面前，善于疏导排解，勇于直面担当，既不在一边空论、议论、争论，也不当事后诸葛亮，决不能见利益就上，见责任就让。要敢于挑战压力，勇于承担责任。今年以来，各部门心往一处想，劲往一处使，克服种.种困难，共走访企业百余家，上门为23家企业办理工业产品生产许可证、qs认证提供全过程服务，清理不规范收费项目1项，受到了政府和企业的好评。

三、要充分调动干部职工的实干精神

众人拾柴火焰高，这对县级质监局来讲尤为重要。面对人人都是窗口，一人多岗的实际，必须不断调动全体干部职工的工作积极性，才会千斤重担千人担。因此，须恪守四条要素：一是谁的工作谁干，干则必成。面对人少事多的实际，要科学合理准确定岗、定位、定人、定事、定考核标准。做到每个岗位有人执守，每项工作有人担当，每个人都因才适用有事干。二是谁的责任谁担，担则落地。对重点工作、专项任务、敏感事项要坚持目标、任务、措施、时限、责任同部署、同督导、同考核，层层签订责任状，落实奖优罚劣。三是谁的荣誉谁得，得则到位。今年年初，我局对去年工作中涌现出的先进工作者及优秀党员，以及对全局有特殊贡献的同志们，进行了物质和精神上的双重奖励，对那些能力强，贡献大，群众认可的同志，优先提拔使用。利用多种渠道培树、推介身边的典型，力求达到鼓励先进、鞭策落后的效果。

四、要严格落实规章制度的约束情况

5.“执行力提升年”活动心得体会 篇五

开展“执行力提升年”活动对于提高执行力，努力实现“争科学发展之先，创和谐社会之优，加快建设中国面向西南开放的区域性国际城市”的战略目标有着重大的意义，我们要始终坚持“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，转变我们的工作作风，提高工作效率。作为机关单位，如何能够出色地完成工作计划和上级交待的工作任务，提高执行力是关键。今年，是“十二五”的开局之年，开好头，起好步尤为重要，做好全区各项工作，关键在执行、关键在落实。不执行、不落实，再科学的决策、再伟大的战略、再周密的计划，也不过是纸上谈兵，一纸空文而已。现结合自身实际，谈谈提高执行力的心得。

一、要树立敢作敢当，克难奋进的责任意识和工作作风。视信任为责任，视责任为使命，视使命为生命，始终以事业为重、以发展为要，将责任贯穿于工作的各个环节，以强烈的责任心推动执行力的有效提升。知难而上不言难，迎难奋进不怕难，克难攻坚不畏难，迎着困难上、顶着压力冲、放开手脚干，在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。树立敢作敢当，克难奋进的责任意识和工作作风，是各项工作成功的重要前提。

二、健全责任机制，提高执行意识。我们强调，在决策过程中要充分发扬民主，而一旦形成决议就必须严格执行，不能打任何折扣。执行中注重明确任务、分清责任，提高执行的自觉性和坚定性。一是要合理划分工作层次。主要负责人牵头抓的工作，主要是事关全局的、具有前瞻性、战略性的工作，涉及各个方面和领域需要由一把手牵头，把全体干部职工方方面面的智慧集中起来、力量协调起来，在全局范围内形成合力，推动改革、发展、稳定的重大任务。一把手提出总体目标要求，各分管领导人员配合支持，在实施过程中，广泛听取阶段性进展情况汇报，协调各方力量，共同推进。理清了工作层次，抓住了重点，明确了责任，使方方面面在一把手的统一领导下，能够更好地各司其职，各尽其责，相互配合，推动了各项工作有力、有序、有效的开展。二是实行领导责任制。对关系全局的重点项目建设提出具体目标和要求，明确完成时限，逐一落实到各个责任人。三是落实全员责任制。把每一项指标和工作任务进行细化、量化，分解落实到各人，落实到每位干部职工，实行责任无缝覆盖，做到人人有任务、人人有责任、人人有压力。

三、健全督导机制，提高执行效率。督促检查是保证决策执行的重要手段。要工作中要强化各项措施，充分发挥督查工作在决策执行中的重要作用，提高了执行效率。主要是由领导带头督查。提高执行力，领导是关键。领导者既是决策的主体，又是决策执行的直接责任者和推动者。领导干部在工作中带头承担责任，带头勇挑重担，带头真抓实干，切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一项重大决策和部署出台后，都要按照分工，抓好督促检查。对事关改革发展稳定大局的重大决策，由主要领导同志牵头，搞好督查，促进工作落实。对工作中存在问题和下步工作打算，能解决的问题及时解决，对工作不力、行动迟缓的，要督促落实。

6.“执行力提升年”活动心得体会 篇六

凤仪村委会大学生村官顾县

今年，是“十二五”的开局之年，也是昆明“执行力提升年”，开好头，起好步尤为重要，做好全村各项工作，关键在执行、关键在落实。作为一名大学生村官，要想从自身的角度，努力在“十二五”基层农村建设中提升“三个执行力”，为新农村建设添砖加瓦。

一、提升“学习执行力”。

要充分认识到当今社会发展、经济发展给农村带来的机遇和挑战，大学生村官要想提高自己综合能力，首先就要切实提升学习执行力。大学生村官要充分发挥自己接触信息广、学习速度快的优势，不断学习两会精神和“三农”知识，工作中自觉向党员群众学习、向实践学习，坚持先学一步、学深一步、学以致用，进一步提高思想认识和工作能力。

二、提升“服务执行力”。

要时刻谨记大学生村官的工作宗旨，那就是扎根农村，为农村服务。服务农村涉及方方面面，就需要年轻的村官们“多跑腿”“多动脑”，始终将工作的出发点和落脚点放在让群众满意上，放在为群众服务上。积极与村干部一起搞调研，带领村民调结构、兴产业，帮助贫困户找路子、谋点子、排忧解难。在服务中了解民情、找到不足，提升自己综合素质，为群众解决种种难题。

三、提升“创新执行力”。

没有创新，就没有发展，大学生村官只有充分提升“创新执行力”，才能够在自身水平上得以提高，在工作效率上得以提升，在为村民致富上拓宽思路。提升创新执行力要与创先争优活动结合起来，在加强基础设施建设、调整产业结构、妥善解决信访问题、扩宽村民致富途径等各项工作中进一步贯彻落实科学发展观，在科学发展的同时达到争先创优的目的。另外，要积极征求群众的意见和建议，切实搞好调查研究，通过创新找到新思路、新方法，真正做到查民苦、帮民困、解民忧。

7.执行力提升年”活动的心得体会 篇七

促进工作落实

——开展“执行力提升年”活动的心得体会

我县组织召开了全县群众工作及加强和创新社会管理依法治县制度创新暨开展“执行力提升年”活动工作会议，贯彻落实市里相关精神要求，安排部署我县的各项工作。市委、市政府把今年作为“执行力提升年”，就是要进一步整肃工作作风、提升行政效能、提高服务质量。因此，我们必须高度重视执行、不断强化执行、大力推动执行，在执行上下功夫，在执行上比效果，在执行上见高低，确保省、市各项决策部署全面落实。

执行力是最核心的竞争力，是最重要的软环境。去年我们开展“效能石林”建设活动，进一步巩固和扩大软环境建设成果，树立更加务实、高效的工作作风，进一步提速工作进程、提升工作质量、提高工作效益。今年，我们开展以“牢记宗旨、服务群众，锁定目标、加快发展，转变作风、狠抓落实，强化制度、规范管理”四个方面为抓手，以 “抓执行、强作风、讲效能、促发展”为主题的“执行力提升年”活动。这充分体现了县委、县政府对执行力提升一以贯之的高度重视和一抓到底的坚定决心。

今年，是“十二五”的开局之年，开好头，起好步尤为重要，做好全县各项工作，关键在执行、关键在落实。不执行、不落实，再科学的决策、再伟大的战略、再周密的计划，也不过是纸上谈

— 1 — 兵，一纸空文而已。我们的干部队伍整体素质是好的、工作水平是高的、执行能力是强的。但在抓落实的过程中，也还存在着应付执行、被动执行、选择执行、机械执行、歪曲执行的现象。尽管这些现象只发生在少数单位、少数部门、少数人员身上，但造成的影响极坏，我们必须引起高度重视。县委、县政府把今年作为“执行力提升年”，就是要着力解决全县机关干部队伍中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题，促使全县各级机关和干部队伍在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升。

8.执行力提升年承诺书 篇八

一、积极

动员，召开会议，成立领导小组，制定方案。

全县“执行力提升年”工作会议后，我会领导高度重视，党组迅速研究决定，成立了县残联“执行力提升年”工作领导小组，并于2011年2月17日下午一点在残联会议室召开全体干部职工大会，传达学习了县“执行力提升年工作动员大会” 和县委书记颜安同志在会上作重要讲话精神，并对我会“执行力提升年”工作进行了安排部署，提出了相关要求。会后迅速制定了《大邑县残疾人联合会关于开展“执行力提升年”工作的实施方案》，制定了我会“执行力提升年”具体工作步骤及要求，要求我会全体干部职工要对我县着力提升执行力和服务效能，全力打造的“国际旅游目的地、现代山水田园城镇示范区”的大政方针有更加深入的了解和认识同时，要对县委和县政府“动真格、严管理”狠抓作风建设有更加清醒的认识；要在自身的岗位上勇于正视执行力方面存在的问题和差距，进一步提升服务效率；要贯彻颜安书记讲话精神，大力弘扬新风正气，扎实推进执行力建设；要紧密结合残联工作实际，重点大力倡导五个方面的良好风气；要按照我县建设“学习型机关”、“学习型社会”的工作要求，大力提倡“求实、务实、落实”的工作作风，大兴“学习之风、务实之风、和谐之风”，埋头苦干，务实工作，团结一致，互相配合，高标准、高质量，全力完成残联各项工作任务。为切实提升我会领导班子和干部职工的执行力，确保中央、省、市和县委、县政府重大决策部署落到实处提供了有力的组织和思想保障。

二、积极培训，传达精神，提出要求，提升执行力。

为深入贯彻落实县委、县政府“执行力提升年” 总体要求，充分履行残联职责，切实为残疾人服好务。3月23日上午，县残联召开全县残疾人专干培训会，传达省、市残联及县委、县政府会议精神，并对专干工作目标考核进行通报。同时根据“执行力提升年”的要求制定出2011年县残联主要工作安排，并纳入对乡镇残联执行力提升年工作目标考核中。会上，罗亮理事长传达了省市残联工作会精神，并结合我会实际指出，要将省市残联“十二五”规划与我会“执行力提升年”工作紧密结合，坚持以残疾人为本，落实中央、省市、县委县政府相关精神，全面开展为残疾人提供“量体裁衣”式个性化服务，实现残疾人小康生活，力求在2015年残疾人工作达到西部一流水平。针对残联工作实质，残联理事会采取了有力措施，以提升执行力。理事会要求县乡残联要以残疾人“服务体系和社会保障”体系建设为中心，以民生工程为重点，积极开展好建设示范社区康复站，精神、智障残疾人阳光家园工程建设等工作。特别是对残疾人“量体裁衣”式个性化服务要做到“四抓”，抓基层、抓基础、抓落实、抓具体，争取打造三个示范乡镇，40个示范村（社区）作为全县“量体裁衣”式个性化服务样板。随后，通报了各乡镇残联专干工作情况，并根据“执行力提升年”相关目标，提出五点要求：一是加强目标管理和督查；二是从2011年起对年终考核连续两年排行倒数两名的乡镇专干，予以直接辞退；对年终考核排行倒数三名的乡镇专干进行乡镇交流；三是所有工作人员记工作日志纳入个人目标考核；四是深入开展为残疾人提供量体裁衣个性化服务，全年不得低于一万人次；五是积极抓好民生工程工作。

三、明确职责，宣传栏上墙，积极上报简报信息，资料归档。

9.执行力提升年承诺书 篇九

根据安宁市《关于在全市开展“执行力提升年”活动的实施意见“（安通[2011]8号）精神，在管委会、街道开展以“执行力提升年”为主题的软环境建设活动中，在认真学习、对照检查和广泛征求意见的基础上，对照征集到的意见建议，认真分析研究了在“执行力提升”方面存在的问题和不足，我农业技术综合服务中心制定了以下整改方案：

一、问题和意见

在管委会、街道结合实际情况采取发放无记名征求意见

表的基础上，街道开展“执行力提升年”活动领导小组办公室收集整理了市级代表、人大代表、温泉旅游度假区管理委员会和温泉街道领导班子、村（社区）两委班子及工作人员、管委会各局及科（室）、街道各部门（中心）、协管站（所）负责人及一般干部职工、党工委直属党支部书记及一般党员工代表对街道农业技术综合服务中心开展“执行力提升年”活动提出的意见和建议共4条，分别为：

（一）提升工作执行力度、加强工作作风建设、提高工作效率及服务质量；

（二）继续保持发扬农业综合服务中心的优良传统；

（三）加强学习业务知识，提高业务素质将工作落到实处；

（四）要主动加强与其他部门的沟通和协作，避免重复，1

争取其他部门的支持与关心。

二、整改措施

围绕以上四个方面的意见建议，提出以下整改措施：

（一）切实加强服务中心自身建设。要突出做好干部职工思想政治工作，加强对服务中心干部职工进行宗旨意识、自律意识和服务意识的教育，不断提高干部职工的思想政治素质和业务水平，严格执行已出台的管理制度，切实加强服务中心干部职工的政治纪律、工作纪律、工作作风、行政效率、服务态度等方面的管理。要进步加大对干部职工的业务培训，着力提高干部职工适应新形势的能力和水平；

对于提升工作执行力度方面，要坚决贯彻落实上级的各项决策和部署，将发展的任务量化细化到岗、到人，做到每项工作有人抓，每个环节有人管。要改进工作方法，提高工作效率，强化督查考核，做到件件有落实，事事有结果，形成说了算、定了干、干必成的良好格局。

（二）（三）继续加大“一线”工作法的力度，深入各村（社区）及田间地头指导村（社区）的工作，帮助解决实际问题，将工作落到实处，（四）要认真研究国家、省和市加快农业发展的产业政策和投资导向，深入分析研究我街道农业发展的资源禀赋、区位条件、产业发展状况，包装和储备一批符合现代农业发展方向，加快我街道现代农业发展具有带动示范作用的项目，积极主动与其他部门沟通和协作，把我街道农业工作做

10.执行力提升年宣传动员阶段小结 篇十

小 结

我局“执行力提升年”相关各项活动按照《石林彝族自治县交通运输局关于开展“执行力提升年”活动的实施方案》开展，为进一步改进干部作风、进一步提升服务质量、进一步提升工作效率、进一步提升行政效能，保证交通运输局每年各项工作目标任务的全面完成，优化发展环境，促进石林交通基础建设实现跨越式发展。我局开展“执行力提升年”活动宣传动员阶段已经完成，现将工作总结如下：

一、完成情况

1、制定实施方案。按照县委、县政府《关于在全县开展“执行力提升年”活动的实施意见》（石发„2011‟8号）文件要求，及时制定了我局2011实施方案，排除工作、明确工作任务，宣传动员阶段各项工作按照我局制定的实施方案进行开展。（已于4月20日完成）

2、召开动员大会。结合县委、县政府召开的动员大会，结合我局实际，于4月20日召开了“执行力提升年”活动动员大会，对干部职工进行思想发动，提高对活动的重要性的认识。统一思想，把我局开展 “执行力提升年”活动和县委、县政府的安排部署相统一，增强做好工作的自觉性和主 动性。（已于4月20日完成）

3、开展公开承诺回头看。我局主要领导就如何“抓执行、强作风、讲效能、促发展 ”在石林广播电台做了公开承诺，接受社会监督。并根据公开承诺，我局开展“回头看”工作，重点查看承诺中确定的工作事项是否落实，通过“回头看”工作，承诺中确定的工作事项已经落实，按时按质按量完成，兑现了承诺中的条款。并充分体现了带头提升执行力、带头学习提高、带头创造佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气等方面。在开展“执行力提升年”活动充分中体现了领导的带头作用。（已于4月25日完成）

4、开展“执行力提升年”学习讨活动。我局于4月20日开展了学习大讨论活动，本次学习打讨论采取集中学习和个人自学的方式，切实增强我局广大干部职工的知识储备能力。开展专题讲座，对干部职工进行有针对性的教育培训，切实提高广大职工的执行意识。认真开展大讨论活动，及时查找问题和不足，结合我局交通基础建设工作和各部门之间的任务不同，各部门注重部门之间的相互协作，以协作的方式提高执行力。通过开展“执行力提升年”大讨论活动，切实提高了我局广大干部职工的执行能力。（已于4月20日完成）

5、撰写心得体会文章。我局每位干部职工都能联系个人的思想认识和工作实际，就“如何从自身出发、从岗位出 发、从现在出发、提升工作执行力”撰写了心得体会文章。每位职工都能切实按照自己的本职工作，开展“执行力提升年”活动，实事求是，不脱离实际。（于5月15日完成）

二、存在问题及解决方案

部分职工对“执行力提升年”活动不够重视。解决方案：明确开展“执行力提升年”活动的重要性和紧迫性，把“执行力提升年”活动列入日常任务，把“执行力提升年”活动开展得好不好作为考核的重要依据。

三、下步工作

我局各项“执行力提升年”活动在县委、县政府的领导下开展，按照《石林彝族自治县交通运输局关于开展“执行力提升年”活动的实施方案》开展，总结开展“执行力提升年”活动宣传动员阶段的经验，探索开展组织实施阶段的方法。

石林彝族自治县交通运输局