年度监理小结

2024-09-22

年度监理小结（共9篇）

1.年度监理小结篇一

长乐市广场路（吴航路~长莲路）道路工程

监理工作小结

长乐市建设局长乐新区建设工作指挥部办公室：

工程开展一个月以来，在建设局、指挥部和相关部门的指导下，本项目监理部在监理过程中遵循“诚信、守法、科学、公正”的原则，按照有关法律法规和规范，履行监理合同所规定的权利和义务，对工程的质量、进度、投资和安全进行全方位控制，并在“两管理、一协调”方面做到了最大的努力，力保本工程项目顺利进展。

我公司于2010年11月21日成立项目监理部，组建项目监理机构，并与当月22日，派监理人员进驻施工现场，开展工程监理工作。现对本阶段所开展的监理工作做如下总结。

一、在施工准备阶段的监理

1）为使监理工作得以顺利开展，在施工前，我方监理人员认真审查施工图和熟悉相关技术标准和规范，参加图纸会审和技术交底，对施工图中存在的问题（挡土墙压顶混凝土规格是C15还是C25等问题），请设计单位及时给予确认。

2）为了保证工地施工现场安全文明有序，我方在项目开工前，要求施工单位按照施工合同中的规定组建项目管理机构，制定符合现场实际、有针对性的施工组织设计、工程进度总计划、施工安全方案和施工现场应急预案等资料，并报我方审查。在口头通知未果的情况下，我方于12月7日发出监理通知书（监理通知书002号）要求施工单位整改。

3）对工程材料的控制方面，我方要求施工单位在材料进场前，将材料供应商的相关资料报我方审查，并在工程材料及施工设备进场时，应按规范要求提交合格证、检验报告等质量保证资料，规范规定需要现场取样送检的应及时送检，并向监理报验。未经报验合格的材料不得用于施工现场。在施工单位不按程序报验的情况下，我方于12月7日发出监理通知书（监理通知书002号）要求施工单位整改。同时，安排监理人员对到场的雨水管材外观认真检查，发现管材有裂缝、破损等不合格的，做好标记，不准下槽铺设。

4）对施工单位测量定位点的复核：我方监理人员利用全站仪于2010年12

月15日对施工单位所放样的路基定位控制点（7个坐标点）进行复核。

二、在施工过程的监理

工程于2010年11月25日，施工单位人员进场开始现场施工，至今已完成道路雨水管道基础开挖216米，dn2000mm的雨水管道安装186米，雨水管道带状混凝土基础浇筑186米和挡土墙部分基础的开挖工作。在施工过程中，我监理人员采用巡视、旁站、平行检查的监理手段，对施工质量进行控制。

1）在K0+763～K0+798管道安装过程中，发现在K0+763井口处管基混凝土有裂缝，我方要求施工单位立即停止下道工序的施工，对此进行返工处理，并经我方检查合格后方可进行后续施工。

2）在K0+945～K1+020挡土墙基础开挖中，发现承包商边开挖边抛石，违背隐蔽工程应在验收合格的条件下进行下道工序施工，我方及时要求承包商停止抛石。同时在开挖的挡土墙基坑边坡上方，堆放着大量的淤泥和大石块，给边坡上方增加了极大的压力。造成基坑边坡崩塌的安全隐患。我方立即口头通知施工方整改，在口头通知未果的情况下，我方于2010年12月4日下发监理通知书（监理通知书001号）要求施工单位限期整改。

3）在雨水管道施工过程中，我方监理人员对施工全过程进行监督控制，复核管槽基础的开挖断面、检查带状基础的浇筑质量，检查管道安装质量，发现在管道安装过程存在质量问题，立即通知整改（监理通知书006号）。

4）对于施工单位在雨水管道安装过程中，未按规范要求将各工序检验批在自检合格的基础上，将自检资料报我监理人员复核验收，我方随即下发监理通知书（监理通知书004号）要求施工单位按程序进行报验。

5）“安全第一”是施工生产过程中的一件大事，我们在工程监理过程中督促施工方对施工人员进行安全教育，要求其将安全施工方案报我监理人员审查。同时，安排安全监理人员进行日常安全检查，重点检查现场交叉路口安全围栏警示标志，每次检查结果对存在的安全隐患都有口头以及书面形式向施工方提出及时整改，整改后进行检查验收，至今本工程无安全事故发生。

6）根据承包商管道安装班组的技术较薄弱的实际情况，我监理人员多次向现场施工员（项目经理联系不到）要求增加班组的施工力量。

7）根据近阶段施工进度情况，我监理人员发现施工进度缓慢，计划无法完成。于是要求施工单位调整进度计划，加快了施工进度，增加机械设备和人员（如搅拌机、钢板桩）、并合理组织人员分段施工，以确保工程总体进度目标的实现。

三、存在问题

1）施工单位项目管理组织机构迟迟不予建立，项目管理制度不予完善。经多次会议强调，项目经理、质检员、安全员迟迟不到位，对我监理人员下发的监理通知书也不予回复。

2）施工单位的施工组织设计、现场施工临时用电安全方案、挡土墙基础开挖等专项方案至今未报我监理部审查。

3)现场安全防护和文明施工措施未落实。要求施工单位应按要求对施工现场进行封闭，并在出入口张贴工程信息告示牌和安全警示牌等尚未实施。

4)施工单位的施工人员和施工机械不足，施工进度不能满足计划进度的要求。

5）我监理人员工作力度不够，在施工单位对所下发的监理通知书不予回复的情况下，没进一步采取措施。

四、下阶段工作计划

1）加强监理工作力度，督促施工单位按要求进行整改。首先对施工单位项目管理人员进行每天点名，并将结果向业主汇报。

2）要求施工单位在下周将施工组织设计、安全施工方案等技术资料报我监理机构审查。

3）加强现场施工质量监督控制，增加巡视和平行检查工作，发现问题要求立即给予整改，对不合格或未报验的工程不予验收计量。并及时上报业主。必要时，向质监站或建设主管部门汇报。

长乐广场路（吴航路～长莲路）道路工程项目监理部2010.12.25

2.土建监理小结篇二

尊敬的公司领导：

本人被安排到**工作已整整一年。这一年来，我热爱集体，热爱自己的本职工作，注重团结协作。日常工作中思想品德端正，工作态度严谨；遵循国家的法律、法规和企业的规章制度；能高标准要求自己，在法规和协议授权的范围内，严格履行自己的岗位职责，独立地解决现实问题。服从组织分配，认真完成总监交给的各项工作。生活中，帮助有困难的同事，解决他们生活与学习上的难题。

在监理过程中，抓住“质量、进度、投资”和安全方面来控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制：监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况，督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗；检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性；对进场材料、设备、构配件进行审查，定期组织现场质量检查。

日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时通知施工单位整改。对于重大隐患，上报总监理工程师，总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在关键工序施工过程中，及时部署监理人员采取跟踪旁站的方法开展监理工作；对已验收通过的分项、分部工程予以签认。工期控制：严格监督施工企业按照《施工合同》规定的工期组织施工，督促施工企业按期编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐，及时核对工程形象进度，向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。投资控制：认真审核本专业月、季、工程量报表，做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。

2010年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，服从领导安排，从不推脱，有效地进行“三控制”、“二管理”、“一协调”的工作，积极努力地协调业主方、设计方和各施工单位相互之间的关系，在施工期间能够结合自己工作经验配合业主方为施工单位想办法出主意，提出合理化建议，真正做到为建设单位服务，为工程质量负责就是为自己负责的工作态度，为整个工程建设尽了自己的一点微薄之力。

2010年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时具备较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范。

虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作，但是因受自身的业务水平、专业技术之局限，知识面的不完善，仍需充电，因此在实际工作中或多或少存在着诸多的不足，尚需加强自身对本专业技术知识方面的学习，并应注意自己不足的地方，更多的对与本专业有着各种关联的技术知识面进行学习与了解，只有不断地充实自身，才能够再进一步地做好自身的本职工作。

2011年任务更加艰巨，二期工程已进入主体验收及装饰施工阶段，三期基础即将开工，工程量较大，这就要求我们监理人员要做好事前控制，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，充分熟悉并掌握专业知识和技术，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，为**建设监理公司在**建设树立良好的企业形象。

总结人：**

3.监理工作小结篇三

工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 监理单位：上海某某建设工程咨询有限公司日

期：

二0一五年五月

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二标工程---监理工作小结

一、工程概况

1、工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2、建设单位：上海市XX区XXXXX人民政府

3、设计单位：同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司

4、监理单位：上海某某建设工程咨询有限公司

5、施工单位：浙江某某市政工程有限公司

6、工程概况：

本标段工程位于上海市金山区亭林镇住宅小区，改造区域涉及华亭新村、沈家厅老街、东新七老街三个小区。改造小区污水管道，新建和改造雨水管道等。合同造价约一千万元。

7、开工日期：2014年12月28日。竣工日期：2015年5月份竣工

二、监理依据

本工程监理工作依据为

1、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《工程建设标准强制性条文》、《建设工程施工现场管理规定》、《城市建设档案管理规定》及现行的建筑工程施工质量验收规范，上海市人民政府和建设主管部门颁发的有关建设监理方面的方针、政策、规范、标准、规章、条文条例、导则等。适合本工程采用现行主要技术规范及规程包括：

1）、《建筑工程施工质量验收统一标准》 2）、《建设工程文件归档整理规范》 3）、《工程建设标准强制性条文》 4）、《混凝土结构工程质量验收规范》 5）、《给水排水构筑物施工及验收规范》 6）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 7）、《砌体工程施工质量验收规范》 8）、《给水排水管道工程施工及验收规范》 9）、《埋地聚乙烯给水管道技术规程》 10）、《给水用聚乙烯（PE）管材》

11）《现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范》 12）、其他相关技术标准及规范

2、本工程建设文件：包括本工程规划许可证、批准的施工许可证、施工图、设计文件等。

3、现行的预算定额及取费标准。

4、与业主签订的建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同如工程施工合同、材料（设备）采购合同等。

5、建设单位对项目提出的要求及主管部门指令性文件。

三、监理工作小结

1.积极参与并开展创双优活动。

广泛宣传“人人创造质量，人人享受质量，工程优质，干部优秀”的宗旨，增强自觉重视质量的意识。在项目业主的支持领导下，从工程开工之初就树立工程质量高起点，高目标。监理参与创优活动领导小组，组成人员由业主项目负责人、总工程师、总监、施工单位项目经理、质量员等组成，从领导机制，专业技术力量和管理力量予以保证，同时建立现场管理网络，做到职责分明、分工明确。创优活动的开展，增强了各方责任主体的质量意识，收到了很好的效果。

2.落实监理责任制，提高监理的工作质量。

我公司是质量贯标单位，各监理组都落实了总监责任制。各监理组发扬了公司团结、高效、敬业、进取的精神，对工程进行全方位科学监理，同时制定了质量保证计划，建立了工程管理网络和监理责任制，真正做到意识到位、职责分明、分工明确，质量与效益挂钩，在每个监理人员中树立“质量精品，从我做起”的质量意识，时刻把工程质量放在第一位，工作认真细致，一丝不苟，脚踏实地，尽心尽力。把好工程质量关。

3.严格执行各项管理制度。

如工程项目质量控制责任制度、工程项目管理责任制度、安全生产责任制度、工程例会制度。在工程施工的各个环节严格按各项制度执行。对施工单位报送拟进场工程材料、构配件和设备进行现场检查。在施工中，监理组注重事前控制，过程控制。加强施工过程的质量控制点，控制原材料、成品、半成品的质量，是保证工程实体质量的前提。监理工程师对所有用于本工程的原材料、成品、半成品都进行认真地审查，审查内容包括供应商的经营业绩、企业资质等级、准用证和产品质量情况。监理工程师检查其外观质量和质量保证资料，并对原材料进行见证取样，送样至有工程建设对外检测资质的机构复试，审查复试报告，严格把好材料的质量关，禁止不合格材料用于本工程。对需要的工程变更，首先提供变更方案报请业主、设计审批，对没有依据的变更，不允许其进行施工。现场的设计变更及工程签证工作，严格按照工程变更流程及审价单位要求进行。对施工组织设计调整内容审查，确保投资控制不超标。

4.严格执行施工组织设计和施工方案的报审与执行。

对重点部位、关键工序的施工方案进行审核。要求施工单位要有详细的施工方案（包括管线保护措施）和防护措施。

各专业监理工程师分别编写了各单位工程监理实施细则和监理旁站计划，监理人员在日常工作中明确监理工作重点和控制重点，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督，监理要求施工单位严格按设计和规范要求施工，及时发现和处理旁站监理过程中出现的问题，如实准确地做好旁站监理记录，每道工序必须经监理验收认可后才能进入下道工序施工。

5.注重事先控制，严格过程控制，把质量问题消灭在萌芽状态。在施工中，监理组注重事前控制，制定施工过程中的控制点，检查点和停止点。工序质量检查验收是监理工程师质量控制工作中一项最重要的工作。本工程施工过程中，特别强调施工单位专职质量员的工序质量检查工作，加强企业自检。严格遵守工序交接检查验收制度，做到上道未经监理工程师检查验收合格，不得进行下道工序的施工，隐蔽工程不得隐蔽。

本工程施工过程中，测量监理工程师对施工单位的测量放样进行100％复核，做到施工单位有放样，监理必复核，保证工程测量放样的正确性和精度要求。6.抓好工程安全、文明管理，建立健全监理项目安全监理工作组织体系，责任到人。在监理项目上配备专职的安全监理人员，持证上岗；建立安全监理工作资料台帐，安排专职资料员收集、编目、装订；针对市政管网工程占地大，建筑单位分散的特点，在实施过程中派专人进行旁站监理。定期组织安全监理检查和专题例会，防患于未然。每周对整个工地进行定期安全检查。7.抓好施工技术资料管理。

市政管网工程施工技术资料是评定工程质量，竣工交付使用的基础，是工程施工过程的真实记录，必须真实反映工程的实际情况。我们公司在抓好监理组自己的内业资料的同时抓好施工单位资料填写审批工作。要求施工单位建立健全技术资料管理部门，制定岗位责任制，把施工技术资料的管理纳入企业的奖罚制度，并召开多次市政工程档案资料交流学习会议，提高施工单位的资料编制水平，从而把工程施工资料做到真实、完整、准确、齐全。

四、隐蔽工程验收情况：

每道隐蔽工程及关键部位（工序）由施工单位自检后报监理检查验收，验收合格后再进行后续工序施工。隐蔽工程验收手续齐全，符合设计及施工规范要求。

五、重大质量问题的处理和意见：

承包商在施工过程中能自觉的按设计及施工规范施工，因此该工程无重大质量问题。

六、现场安全、文明施工情况

承包商在施工中能较好的自觉按标准进行现场安全文明施工，施工现场各类警示标牌齐全，内业资料完整齐备。

七、施工中遇到的质量问题是否按标准整改，整改手续是否齐全

在施工过程中，承包商能认真的对监理口头提出及书面发出的整改要求及时进行整改。

八、各单位工程初验评定意见：

根据现场施工过程中的质量隐蔽验收情况、施工材料的抽检、管道的功能性检测、CCTV检测、施工外观质量以及内业资料的检查验收情况，监理工程师对本项目出具了质量评估报告的评估，监理公司对本项目评估为满足合格工程。

上海某某建设工程咨询有限公司

4.主体验收监理小结篇四

主体结构

监

理

工

作

小

结

江苏誉达工程项目管理有限公司金辉天鹅湾监理部

监理工作小结

一、工程概况

1、工程地点：淮安市承德北路与长江东路交叉路口西南

2、工程建设单位：淮安市金辉房地产有限公司

3、工程设计单位：福州精业建筑工程设计咨询有限公司

4、工程施工单位：福建宏盛建设集团；江苏居业建筑工程有限公司

5、监理单位：江苏誉达工程项目管理有限公司

二、监理工作情况简介

1、工程质量事前控制

1）对进场的原材料按照《监理规范》的规定进行了检查验收，并进行了见证取样送检，合格后才用于本工程中。其中，水泥送检2组，混凝土用砂1组，石子1组，钢筋原材料21组，空心砖1组，实心砖1组，均为合格材料。

2）试件送检情况：

对主体结构工程混凝土结构试件按要求见证取样送检，C40砼标准养护12组，C30砼标准养护21组，C40砼同条件养护12组，C30砼同条件养护21组，C20砼标准养护13组, C20砼同条件养护13组,M5砌体砂浆试件4组，钢筋机械连接44组，电渣压力焊30组，以上试件检测均为合格。

3）实体质量的检测：

对本工程主体结构混凝土实体回弹、钢筋扫描、现浇板厚、钢筋保护层等经质检站检测机构现场实测，结果满足设计及相关规范要求。

2、工程质量事中控制

1）施工过程中，监理人员每天对工程实行巡视检查，对轴线、标高、门窗洞口等均进行了复测，均符合设计要求。

2）对模板工程的几何尺寸、支撑系统均进行了检查，满足工程的质量要求后才进入下一工序施工。

3）对每一层的钢筋工程，全数检查了钢筋的型号、数量、间距、锚固长度及保护层厚度等，发现有问题及时要求整改，及时复检，及时签字认可，做到三“及时”。

4）在施工过程中，严格执行“三检”制，每一道工序经检查验收合格后才允许进行下一道工序施工。

5）混凝土工程

要求施工单位按设计强度及试配进行计量搅拌，混凝土浇筑严格按施工规范操作程序进行施工，我方现场监理在每一个浇筑台班进行了旁站监理，严格控制混凝土的水灰比，把关护筋守模工序，现场随机见证取样，保证了钢筋混凝土工程的质量。

3、砖砌体工程质量情况

对填充墙的轴线进行了复测，对每一层砌体的垂直度平整度、砂浆的饱满度、错缝搭接、构造柱、拉结筋的锚固都进行了认真检查，发现有问题，及时要求施工单位进行整改或返工。、三、综合结论

工程主体结构部分：在整个监理过程中，为实现本工程的监理目标，我现场监理本着对业主、对用户负责，对社会负责的宗旨，严格按监理规范、监理程序要求，对工程实施规范化监督管理，施工单位也能积极配合甲方代表及监理的工作，本工程主体分部工程严格按照了建设程序、施工技术规范和验收标准进行了实施。本工程的质保资料和技术资料及时进行了签字，资料基本齐全，符合设计及施工规范要求，主体结构安全可靠，观感质量好，符合现行验收规范，本工程主体结构分部工程验收合格。

总监理工程师：徐伯等

现场监理：叶桂泉

5.监理小结篇五

横六路P1+860～P1+971.9段箱涵

先锋南路X0+420～X0+500、X0+720～X0+905、X1+150～X1+259.529段箱涵

一、工程概况

横六路市政工程排水箱涵本次交工验收四段，其中横六路一段P1+860～P1+971.9计70米双孔涵，先锋南路三段，共计374.529米。即X0+420～X0+500单孔箱涵，X0+720～X0+905单孔箱涵；X1+150～X1+259.529单孔箱涵60米，双孔箱涵49.529米。横六路市政工程排水箱涵合同工程量为1359.529米，该项工程于2010年11月3日进行施工前的准备工作，11月26日正式进行施工，本次交工验收段箱涵主体工程于2011年1月23日以前分别完工。

二、工程地质及主要材料

1、工程地质状况：根据地勘揭露地质表明，场地土为中软土，覆盖层厚在3.8—6.2之间，土质类别为Ⅱ类，X1+150～X1+259.529段出现淤泥沟槽，换填1.8米深，其他沟槽地质情况均为亚粘土和卵石土层，地基承载力满足180Kpa。

2、主要原材料：钢筋按设计要求施工，分别对钢筋原材料、钢筋焊接进行见证取样检测；箱涵垫层采用C15砼，底版单孔C30砼，墙身及顶板为C30砼；底版双孔C35砼，墙身及顶板为C35砼，均全部采用佳成和力华商品砼，并按要求对塌落度、强度进行了取样检测达到全部合格。

三、监理依据

1、设计图纸及变更文件

2、工程建设监理及施工合同

3、《砼强度检验评定标准》（GB107-87）

4、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB50141-2008）

5、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）

6、《城市道路工程施工及质量验收规范》（CJJ1-2008）

7、《横六路市政工程监理细则》

四、施工过程中监理对施工质量控制

1、现场施工前控制：排水箱涵施工前，监理部配合施工单位一并进行了施工放样复测；要求施工方上报了专项施工方案审批；并对现场原材料见证送检，对商砼材料报送施工配合比审查；对所需进场的机械设备，特殊工种人员状况、资质资格等进行了审批；针对沟槽开挖相关安全文明施工方案进行了审批。根据合同条款，有序的奠定了施工条件。

2、施工特点：本次交验排水箱涵施工，充分体现了“见缝插针、灵活调度、抢抓进度、确保质量”指导思想，克服了“时间紧、气温低、协调多”等问题。在安排上首先对协调问题干扰不大的路段打开工作，在施工上重点放在由上而下解决过水畅通的要求，组织三套摸板近50人加大施工力量，加班加点延长施工时间，春节前较顺利的完成箱涵合同工程量的33.4%，为整个横六路施工创造了良好的条件。

3、施工对原材料、构配件见证取样旁站监理控制： 1）、施工原材料、构配件见证取样，排水箱涵施工原材料、成品、半成品进场检测，施工单位委托楚天卓越建设工程质量检测有限公司，业主委托宜昌中胜检测有限公司。监理部按照中华人民共和国行业标准（CJJ1-2008）《城市道路工程施工与质量验收规范》抽检频率要求，对试验检测实行了见证取样制度，并建立了监理抽检频率，对检测合格材料方可使用，对不合格材料杜绝使用，从源头上进行质量控制。

2）、关键工序旁站得到有效的控制，排水箱涵施工旁站依照横六路及临江大道市政工程“监理旁站方案”进行监理。重点放在箱涵沟槽基础和高程控制，垫层浇筑及底板钢筋加工安装，模板安装、砼浇筑，止水带和墙身、顶板钢筋、模板制作安装，并指派专人现场负责跟踪旁站，较好的控制了施工过程和质量。

3）、施工中强条执行。箱涵施工我部依照强制性条款，重点把握施工中前一分项工程未验收合格严禁进行后一分项工程施工；施工中进行安全技术教育与培训，安全技术交底；对危害性较大项目深沟槽、施工用电、安全标志及防护措施，脚手架、模板现场施工满足强条要求。

4）、监理通知及回复情况：X0+420～X0+440排水箱涵底板施工，从钢筋间距、砼模板走模等质量问题发现后，监理部发2010-003号通知进行整改，共下发工程质量监理整改通知3份；针对安全文明施工，监理通知2份，发“做好冬季施工”监理通知一份，监理通知都有回复。召开专题监理例会2次，监理例会6次，会议纪要8份。

五、工程缺陷及存在的问题

1、P1+860～P1+971.9箱涵出口右侧一字墙，为赶工期一字墙施工走模，顶面部平顺，经过整改但仍不够理想。

2、整个箱涵墙身钢筋头外露较长，可导致钢筋腐蚀后渗水，回填前应对外露较长钢筋头进行处理，监理部验收后再进行回填。

3、X1+150～X1+259.529段箱涵施工，因燃气管道协调问题尚未拆除，以免今后造成过水阻塞和燃气不安全因素，回填之前必须拆除管道、封闭管孔，在进行回填。

4、箱涵回填前，请对止水带施工中垫设的泡沫板进行清除，用油麻进行处理，以防渗水。

六、重要工序及分部分项工程质量认证情况

本次中间交工验收的排水箱涵四段，444.529米，通过对检验批、分项工程、子分部工程主控项目和一般项目检测、检查，横六路一段70米排水箱涵平均合格率为94.3%，先锋南路三段374.529米排水箱涵平均合格率为93.6%，四段箱涵中间交验质量等级为合格。

七、监理见证取样检测及送检成果统计

X0+720～X0+905、X1+150～X1+259.529段箱涵于2010年11月3日开始进行箱涵沟槽开挖，11月5日开始进行垫层混凝土浇筑，2011年1月26日主体施工完毕。横六路P1+860～P1+971.9段排水箱涵于2010年12月27日开始施工，2011年1月23日主体施工完毕。

施工前监理部根据设计图纸、市政工程监理规范及城市道路、排水等工程施工与质量验收规范，严格审查了项目部箱涵施工方案并对箱涵沟槽换填材料进行检查和见证。

监理部坚持了“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，监理与施工方加强相互沟通，相互理解，相互支持情况下，共同构建和谐监理环境，箱涵沟槽开挖、换填、箱涵垫层、钢筋、模板、混凝土浇筑按规定分项进行了检查验收和旁站监理。

二、工程质量缺陷，施工过程中的质量问题的整改复查情况。

1、施工过程中在X0+720～X0+800段箱涵沟槽开挖过程中开挖宽度和边坡不符合设计和规范要求，开挖宽度没有按照要求两边留置0.5米工作面，边坡太陡，存在严重安全隐患，箱涵沟槽安全设施跟不上，现场施工入口处、基坑边缘未设置安全警示标志。经整改后满足施工和安全规范要求。

2、先锋南路X0+420～X0+440段排水箱涵底板施工后发现，模板支撑不牢，变形缝处模板制作未按板厚40cm（上下两块各厚20cm）制模，导致浇筑后出现侧墙走模，底板、侧墙浇筑厚度分别与设计相差3～5cm，止水带错位，砼表面出现裂缝、疏松、蜂窝、气孔、变形等病害；钢筋间距过大，数量不够，保护层只有2～3cm等质量问题。监理部立即发监理工程师通知要求施工单位认真分析质量问题，找原因，总结经验，切实加强现场施工管理，切实落实质量第一的思想、质量责任重于泰山的要求施工。对X0+420～X0+440段排水箱涵进行处理后，该段箱涵满足施工质量规范要求。经过查找原因，加强全员思想教育，箱涵质量有了明显的提高。

三、重要工序及分部分项工程质量认证情况汇总。

本次中间交工验收先锋南路箱涵为X0+420～X0+500、X0+720～X0+905、X1+150～X1+259.529段；横六路P1+860～P1+971.9段箱涵。通过对检验批、分项工程、子分部工程主控项目和一般项目的检测和检查，先锋南路X0+420～X0+500、X0+720～X0+905、X1+150～X1+259.529三段箱涵平均合格率为93.6%；横六路P1+860～P1+971.9段排水箱涵平均合格率94.3%。监理部同意自评结果。

四、监理见证取样检测及送检成果统计及汇总。

依照中华人民共和国行业标准CJJ1-2008城镇道路工程施工与质量验收规范抽检频率和要求，监理部对原材料、配合比、施工中成品质量的试验检测实行了见证取样制度，对施工单位各种配比进行参与、指导、验证，满足质量要求，经检测合格后方可进场用于工程施工，对于不按配合比施工的工序坚决予以返工。

针对先锋南路X0+420～X0+500、X0+720～X0+905、X1+150～X1+259.529、横六路P1+860～P1+971.9段箱涵，监理部对原材料及实体试验见证如下：钢筋原材料送检12批；钢筋焊接2批；砼配合比3批；砼抗压强度检测67组，检测结果全部合格。

五、中间交工评定结果

6.电气工程监理小结篇六

一、有关设计图纸要求

1、接地装置

连退机组由中冶南方设计院设计，主厂房防雷接地包括连退机组跨及成品跨，按第三类防雷建筑的要求进行设计，与连退机组电气室设备接地及现场机组设备接地共用一完整接地网。接地电阻要求小于1欧姆。接地网是利用基础桩和设备基础，地坪底板内主钢筋网络及主厂房的钢筋网和钢管柱作电气连接而组成。设备基础底板、地坪底板根据土建结构要求均设置了钻孔灌注桩，这些钻孔灌注桩的桩头端板和钢筋与基础内的钢筋网络用φ16圆钢进行电气连接。

设计要求尽量利用厂房内的设备基础钢筋网、桩柱基础、地脚螺栓及地坪钢筋网等已有的金属体作为接地网。施工时，须保证所有接地网都形成良好的电气通路，未接通的接地网用40*5的镀锌扁钢可靠焊接连通，埋设深度-1米。

设备基础（水平底板、垂直墙板）内两表层主钢筋按不大于6*6米电气连接组成与接地板（桩）相连的接地网，主钢筋指大于φ16钢筋一根（如小于φ16则选择2根）每个网格内接地极（桩）数量不少于2个，尽量利用网络内的桩。

车间地坪地板内底层主钢筋按不大于6*6网格电气连接组成与接地极桩相连（用Ø16圆钢）入口出口电气室地下室接地网络引出点一段与底板础内钢筋相连，一段与接地端子箱相连电气室-4.5m的底板接地网与主厂房柱每根都用40*5。

2、设备基础中的电气配管：

设备基础内的电气配管依据连退设备基础第一段-至第八段土建结构施工图（图号：228-303H0101Y1-Y6）中有关埋管图纸，要求如暴露在土中，应采用沥青玻璃布包裹防腐，并依据现场条件适当混凝土包裹。管口较设备基础标高+150mm按电气暗配管专业施工标准，密切配合土建施工。二．隐蔽接地装置、配管安装施工监理控制要点依据冶金设备工程安装技术规范（GB50397-2007）1.接地装置：

（1）测试接地装置的接地电阻值必须合于设计要求。（2）接地装置的焊接应采用搭接焊，搭接长度应符合规定。（3）接地网各接地极（桩）通过主钢筋可靠电气焊接连通。（4）按设计要求焊接地引出点。

（5）焊接部位除埋在混凝土中外做防腐处理。2.配管：(1)钢管必须可靠接地

(2)钢管严禁对口熔焊连接，套管焊接焊缝应牢固紧密无漏点。(3)钢管连接处，管口表面光滑，无毛刺。(4)管底，管口标高、坐标位置准确无误。(5)暗配钢管除埋在混凝土中外做好防腐处理。(6)暗配钢管与建筑物，构筑物表面距离不小于15mm。

三、电气安装隐蔽工程施工中的监理

１、接到施工图后，要认真审图，掌握设计要求，标记上接地、配管各处的位置、数量、连接方式。避免发生错误和遗漏。

２、验收检查进场材料，是否符合设计要求，是否有合格证，及质检合格材料，复检材料规格是否达到国家规范标准要求。

３、根据现场配合土建，隐蔽安装施工进度，按照设计图纸，检查所有接地装置，预埋钢管的坐标位置，尺寸，标高、数量、是否符合设计要求。在土建施工至具备条件时，督促电气密切配合施工安装，４、坚持每天经常性到现场巡视检查。按设计及规范标准要求，特别是质量控制要点，逐点检查。做到早期发现问题，就能及时要求整改处理，不误工期。

５、根据现场区段，在混凝土浇筑前，与施工单位质检员，业主代表一同进行验收检查，会签同意后，方可进行浇筑隐蔽。

６、要求施工单位分段审报隐蔽记录检验批报验，记录表上附上隐蔽记录图。

四、发现及处理隐蔽工程施工中的问题。

１、查核图纸中，发现存在有个别配管未标管径、管底标高，坐标尺寸等问题，及时在配管前，咨询现场设计代表，确定后实施。

２、发现退火炉风机房设备基础有４台风机电机，电气配管图上没有预埋管，查阅土建图上有８根从电缆隧道顶上引出钢管，及时向施工项目部提出，要求及时预埋。

３、连退机组７２４Ｂ立柱旁因新增围护混凝土墙影响配管施工，经与设计业主反复讨论处理方案。根据电机容量，将原设计Ф１５０钢管改为Ф１００，钢管增加一斜弯到坐标位置，问韪得以解决。

4、现场检查发现中间电缆隧道施工中725A、B列处有一通风管道没有预埋，立即通告施工项目部及时安排处理。

5、在连退设备基础第六段+1.170mm处电缆隧道顶部有4根φ200钢管安装时，检查发现坐标位置错误，已要求立即更正

6、施工过程中，有两次发现钢管接长时，有直接对口焊接的现象，当即指出，这是国家规范强制性条文禁止的，要求立即改正。采用套管焊接。

7、在3#重卷机组设备基础配管中发现有2处6根钢管预埋坐标偏差，埋在设备底部螺栓孔范围内，已及时要求在浇筑前更正。

8、在接地装置隐蔽施工检查中数十次发现有漏焊网络主钢筋连通或钢筋网个别未与主厂房钢管柱连通的现象，都随时指出，要求补焊连通。确保整个大接地网可靠形成一个整体。

7.建筑监理半年情况小结篇七

就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，3做平安管理工作不能管进度。但是必需要在保证平安生产的情况下才能进行。

平安生产工作是建筑行业的一项极其最重要的工作，大家都知道。一旦发生事故就会涉及到当地的平安监督管理部门、建设单位、监理单位和施工单位，普通的死亡事故将给现场带来一个星期左右的停工整改，死亡3人以上的重大平安生产事故除了要停工整改外还要对事故的主要责任人进行法律责任的追究，追究主要责任人的同时还要对建设、监理、施工三方的责任人进行责任追究。根据事故的严重水平还要给予行政和刑事上、经济上的奖励及35年以上的判刑。其后果大家都能想象出来。

对于没有任何权利的监理单位的平安管理人员来讲难度是相当大的所以说要想做好平安生产工作。

其具体表现是

不去索要施工单位是不会给你就是索要了施工单位也不一定给你1让其申报平安资料困难。

大部分平安管理都是做应付甲方，2施工单位的平安管理普遍都不到位。应付监理甚至应付上级的工作，基本上找不到真正为平安生产平安做真正工作、真正投入，真负责的当前对农民工的管理就更是难上加难，3现在农民工参与国家建设。任何单位面对对农民工的平安管理都是头痛的问题，这也跟国家建筑市场的大的趋势有关，通过上半年的平安生产管理上看，深深地知道搞好平安管理有多么的费劲费力。

参与了一次施工单位组织的平安生产知识竞赛，46月24日晚上8:001000点。从整个过程看农民工所掌握的平安知识太少，平安意识太差，干脆就不懂安全知识。

这实际上就是施工单位对平安上产工作的不负责。不是说书记的平安管理意识不到位，5施工单位现在大部分都是书记来做平安生产工作的牵头人。而是书记基本上就不懂平安生产技术，不懂安全管理，从而造成被管理人员不服气、不配合。由于平安管理机构内部人员的相互叫劲，造成很多平安生产隐患问题不能得到及时的解决和处理。

那么自己又是怎么来做这项工作的下面从以下几个方面向公司做一简要的总结：根据上述情况。

一、采用协商与沟通机制

提高自身及所有平安管理人员的平安管理意识

二、学习、宣贯上级有关平安生产政策、法律、法规、规章制度。

三、制定不同施工阶段的平安管理重点

四、参与与配合施工单位搞好平安生产工作

五、坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令

六、督促施工单位及时对医患进行整改

七、做好监理单位的平安生产管理资料工作

一、平安生产工作需要更好的协商与沟通机制

要想搞好平安生产工作就必需要上级平安管理部门，1施工现场的平安管理过程中。建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处置的必需将问题的严重水平及时的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在较大安全生产隐患和危险程度。

能协商沟通解决的最好在会下协商解决，2平安生产工作中存在问题及隐患。会下解决不了要在平安专题例会上解决，平安专题例会解决不了要在监理例会上解决，最终解决不了要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。施工现场一旦出现事故的情况下做到有据可查，3做好自己的平安管理资料。尤其是监理日志、平安工作联系单和平安监理通知等，记录一定要齐全。提高自身及所有平安管理人员的平安管理意识

二、学习、宣贯上级有关平安生产政策、法律、法规、规章制度。

法律、法规和标准，1必需认真的学习国家的有关平安生产文件。用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使施工单位的平安管理人员心服口服。

教育和影响从事现场平安生产工作的所有平安管理人员增强平安生产的管理意识，2利用自己掌握的平安知识。也便于有效的开展平安生产管理工作。不是只靠一个人的努力就能达到要求的平安生产工

四、参与并配合施工单位搞好平安生产工作3要记住平安生产工作做的好与坏。

必需要与建设单位、施工单位以及上级平安管理部门坚持好沟通与配合，1监理在施工现场平安生产的管理过程中。及时的解上级的有关平安生产政策，建设单位对施工现场的管理意识及重视程度，解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法，以及对平安生产工作的尽职尽责情况，做到知己知彼方能百战百胜。

要与经常来现场检查巡视的上级平安管理人员沟通，2现场存在不易解决的问题。使其能理解我工作的难度，并及时的反应现场平安生产中存在问题，借助政府部门的管理人员的力度来处置现场存在且施工单位又不重视的平安生产问题。

检查过程中必需有监理、建设、施工、分包等单位的平安管理人员参加，3与建设单位配合做好施工现场的平安检查工作。并且要分组进行，防止施工单位在巡视过程中发现问题不反馈，造成检查过程中的漏洞。

五、坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令

所有的监理人员都要抓安全、管安全！因为每位监理工程师都负有平安生产管理的责任，1为了搞好施工现场的平安管理工作。每位监理工程师都要对现场的施工平安进行有效的管理，发现隐患及时告知平安监理人员或总监代表和总监理工程师，平安监理人员，总监代表，总监理工程师视隐患的严重水平，采取相应的措施，如：下发工作联系单、监理通知、隐患演讲书、停工令等）来控制隐患及事态的发展。

提前告知施工单位及时做好施工过程中的平安管理工作，2提前预知下一步工序施工过程中将要出现的隐患。提前要求施工单位做出防止事故发生的措施和管理办法，保证施工平安。

六、督促施工单位及时对医患进行整改

这两次的平安检查对监理公司的平安管理工作来讲非常重要，1依照上级要求监理单位每个月都要对施工现场进行两次平安检查工作。所以每位监理工程师都要认真对待并积极参加，并且要在专题例会上对发现问题的部位及严重水平要进行有效的描述，记录人要将所描述的内容记录到监理的平安会议专题纪要中，一旦发生事故监理的平安专题会议纪要也能为监理提供管理依据，仅次于监理通知的有效性。[page]

要制定整改日期，2对检查出来的问题。督促施工单位对危险部位及隐患部位进行监督整改，对危险及隐患严重的部位要有整改前与整改后的照片，这也是做到有据可查，为上级平安生产管理部门对我监理单位的检查提供有效证据。

七、做好监理单位的平安生产管理资料工作

对事故发生后的事故调查有很重要的价值，平安管理工作过程中产生的资料。平时所收集的平安生产方面的资料都是为事故调查而准备的一旦事故呈现，调查组首先就要对平安资料进行封存，如果平时资料管理不到位，那么再想补充是不可能的基坑支护，非常重要的资料有。塔吊、电动吊篮、施工电梯，方案审核，高大脚手架搭设以及比较重要的危险水平较大部位的平安生产技术措施等。

八、结束语

平安生产工作无论是现场管理还是资料管理，总之。都是一项非常重要的工作，为了协助公司搞好平安生产工作，自己每天都非常关注施工现场的施工进度和平安生产形势，时时的密切关注施工单位的平安管理工作是否到位，为了做好平安生产工作，自己在每个月都对施工现场的平安生产工作进行一次总结(详细内容见每月的平安工作总结)从中查找平安生产工作中存在问题和问题存在原因，并对现场平安生产中存在问题原因进行分析，查找纰漏处，制定相应的管理对策，以便于更好的做好下一步的平安生产工作。

还要做好电气专业的质量检查和质量控制工作，自己在努力做好平安工作的同时。利用闲暇的时间对施工图纸进行熟悉，掌握和理解设计意图，为了便于自己的工作，将整个电气工程的系统、平面都进行了表格式的标注和系统性的管理，并且深受建设、设计、施工单位的认可，虽然兼职平安生产工作，但是投入到平安生产工作的精力已经达到整个工作的80%一旦施工单位对电气专业的施工重视不够，将会发生预留预埋不到位，造成质量上的问题，所以说自己觉得的工作压力太大，虽然工作压力很大，但是自己还是要尽100%努力来完成自己的工作，自己认为既然在xx研究院工作一天就要为公司负责一天。难免还有自己没有做到位和不尽人意的地方，上面就是自己这半年的工作情况总结。请上级领导给予指导和帮助。

顺祝我企业发展顺利！祝我员工都平安！幸福！

作要由从事现场平安管理工作的全体人员共同努力才干完成的三、制定不同施工阶段的平安管理重点

要根据施工现场的进度而制定，做好平安生产工作首先要抓住平安管理的重点。平安生产工作不是说只抓重点就不管其它其重点工作是做好正常的平安管理的同时而制定出来的这一点必需要分清。

8.监理工作经验小结精选篇八

一、从事的主要工作和成绩

(一)、主要工作

1、参与部分监理程序的编制工作。南六环总监办与20XX月底进场，自3月初，陆陆续续，与总监办其他人员一道共同讨论、编制了清单管理、计量、支付、变更、索赔、结算等监理工作程序。这些程序紧密结合南六环工程特点，做到了程序严谨，表格填写简单明了。

2、参与组织合约人员的前期培训和工作部署。南六环开工伊始，便于总监办合同部一道先后2次组织全线合约人员学习合同条款、熟悉监理程序和计量规范。在大家都基本消化、掌握了本职工作的流程后，我们紧接着又对工程的前期工作，如清单核算、土方戴帽、现场计量等工作进行了详细部署。做到了事事有计划，件件有人抓。

3、清单核算工作。按照岗位职责，本人主要应负责南六环1#~6#合同段(一驻地)清单核算时的数据复核、校对，核算清单的编制工作。自三月份以来，在尚未接到正式图纸的情况下，便加班加点，依据非正式图纸和清单核算要求，做了大量的数据准备工作，如各标路线长短、结构物总数、结构物类型、基础类型、桩基数量、各部位钢筋量计算、砼量计算等，本人都逐一设置了电子表格并进行了分类统计和计算。四月三日，总监办接到绝大部分正式施工图，于是，我便将非正式图与正式图对比，更改所做的基础数据，随后又将招标图与正式图对比，分析统计各标的清单漏项。此时已到了四月中旬。按常理，对那些施工内容较简单的标段来说，驻地办应对他们的核算已初审完毕上报总监办，可事实并非如此。一方面施工单位与驻地办配合不够默契，另一方面驻地办合约人员经验不足，其次驻地办合约人员非专业事宜牵涉精力过多。面临种种主客观原因，总监办不得不调整工作安排:(1)尽己所能对驻地办工作进行指导;(2)亲临驻地办办公;(3)直接督促施工单位清单核算的上报工作;(4)包揽驻地办的绝大部分清单核算工作。总之，通过种种努力，一驻地的清单核算工作按时圆满完成。

4、土方戴帽工作。一驻地个合同段，除5#标全部为桥梁外，其余各标均有土方计算问题，其中1#标约37万方，2#标约43万方，3#标约38万方，4#标约20万方，6#万方。面临如此大的土方量计算，本人并没有被吓倒。首先，我仔细阅读了合同中的计量规范，然后认真领会设计图纸意图，并多次与有关人员分析讨论。在此基础上，我与于工、王工一道拟定了土方戴帽的编制依据和编制要点，以此为导向，对各施工单位、驻地办的土方戴帽工作又进行了工作部署。在一切都各就各位之后，本人便着手大量的数据准备工作，如计算全线各曲线段的设计高程、一驻地各标段主路、匝道等的设计宽度等等，待各标段上报了初稿后，本人又逐一进行了校核，确定没有问题后进行了土方报审。

5、现场计量工作。一般来说，该项工作主要由驻地办来完成，总监办人员不必事事到场，但为了更好地与项目处有关人员取得沟通，南六环工程中95%的现场计量工作本人都亲自到场，100%的确认都亲自计算或审核。

6、变更、索赔工作，作为总监办合约工程师，变更、索赔工作是我的主要职责。整个南六环将近300分变更，40%由本人整理打印，100%要亲自审核。索赔就更不用说了。虽说就公路工程而言，南六环的索赔事项不是很多，但就首发公司来讲，20XX年的索赔事项够多了。全线几乎每个标都申报过索赔，不管立项与否，我都要与其做出合理解释。对于已立项的，我更要搜肠刮肚，不仅要取得一起证据驳倒承包人的不合理要求，更要拿出证据证明自己的批复是合理的。目前，全线已立项的索赔由8份，已批复2份已报项目处待审核，其他也已催施工单位上报。

7、计量、支付工作。这一工作虽不是本人的工作重点，但本着“南六环合同部工作有分工，但更应协作”的精神，几乎每次计量支付本人都对所辖标段的计量支付报审进行过审核，做到了及时、准确、不多计、不漏计。

8、结算工作。在工程尚未结束之际，本人便与驻地办一道对所辖各标的现场数量进行了确认，整理出了各标的实际计算数量，审核了各标的结算资料。

(二)、主要成绩。

1、经过不断努力，一驻地的现场计量、清单核算工作均按计划完成，取得了项目处和施工单位的认可。

2、总监办一驻地的土方戴帽工作已审核完毕，几乎不存在问题。这为公司今后从事该项工作取得了一定经验，也树立了公司在监理行业的形象。

3、现场计量、月计量支付、索赔做到了事实确凿、数据准确、证据充足、确认公正，确保了公司的监理形象。

二、存在问题及一点建议

在肯定成绩的同时，也不否认自己尚有不足。

1、与业主沟通不够默契。作为监理，本应对业主热情服务，但由于本人的性格缺陷(说话直，做事认真、“固执”，不骄傲也不算谦虚，不爱也不会说软话，“认死理”等等)，一年来给主管领导惹了不少麻烦(不止一次出面与项目处沟通)，使得业主方相关人员也不痛快。对这一点，今后本人将争取克服，尽量做到“严格监理，热情服务”，为公司形象提高而努力。

2、企业主人翁意识不够浓。作为一名公司正式员工，处处应为公司形象着想，即使是草拟文件中的一个错字、不够美观的文字格式、一个表格的填写方式等等，都可从中窥见企业的文化精髓。对这点，以前的认识有些浅薄，总认为那是形式主义，只要我的数据没问题就行了。

通过这一年，慢慢体会到了它的深刻道理，做事之前也开始考虑公司形象的事了。肯定了成绩，认识了不足之后，本人对公司还有一点儿小小建议。公司应加强对员工的培训和管理。培训是为了提高员工的业务水平，管理是为了提高员工的职业道德。员工的业务水平提高了，道德水准规范了，这对维护和提高公司形象有百利而无一害。

9.监理竣工验收小结、汇报材料篇九

单位工程质量评估汇报

一、工程概况

诸暨国际食品城3#-12#商业商务办公楼工程，由诸暨临安置业有限公司投资建设，苏州利丰建设工程有限公司承建，上海都市建筑设计有限公司设计，浙江山川有色勘察设计有限公司勘察，浙江华诚工程管理有限公司监理。

该工程位于，建筑面积为45679.4平方米，3#-10#楼二层、10#-12#楼三层、框架结构，独立基础，基础承台、梁为C30混凝土，砂浆采用干粉砂浆，主体混凝土为C30，砌体工程采用密度等级为B07蒸压加气砌块及专用粘结剂砌筑，外墙梁、柱面保温为无机轻集料保温砂浆B型；屋面保温采用挤塑保温板；外墙采用真石漆涂料，窗采用铝合金窗。

二、监理依据

受业主委托由我公司承担施工阶段全过程监理，现场监理组依据有关法律、法规和技术标准规范、规程以及施工合同、监理合同、设计文件及变更等文件，对工程质量、投资、进度、安全等各方面进行“三控制、二管理、一协调”工作。

三、使用标准、规范

1、工程建设合同及其补充文件

2、监理合同

3、工程原勘察、设计文件等有关文件

4、强制性标准及强制性条文

5、《建筑工程施工质量验收统一标准》

6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》

7、《混凝土强度检验标准》

8、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》

9、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》

10、《砌体工程施工质量验收规范》

11、《屋面工程施工质量验收规范》

12、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》

13、《建筑地面施工质量验收规范》

14、《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》

15、《建筑电气施工质量验收规范》

16、浙江省建筑工程质量验收有关规程等

四、监理质量控制情况

（一）、抓好建筑工程事前控制 1.首先参加施工图纸会审及技术交底工作，编制建筑工程监理规划及监理实施细则，并分别向承建施工任务的项目经理及施工人员进行交底，严格按质量、进度、投资三控制原则进行监理。2.审查施工单位施工组织设计及各专项施工方案，并签认施工组织设计报审表。对进场原材料及构配件进行审查，如钢材、水泥、砂等，经现场取样后试验室检测，合格后才允许使用。参与施工现场的放样、定位工作，并进行复核。

3.审查承包单位项目经理及资格证，审查特种工种上岗证，各工种基本齐全，检查开工前各项准备工作，签认开工报告报审表。

4、强调电线管在砌体剔槽敷设时，要求强度等级不小于M10的水泥砂浆抹毛面保护，保护层厚度大于15mm，坚决制止在砌体上切割水平墙槽和采用混合砂浆进行抹面保护。

5、在砌体内超过30cm的水表箱预留孔洞要求施工单位搁置预制过梁（预留孔洞漏设的过梁要求施工单位进行补设，从而使规范要求得以认真落实）。

（二）、抓好建筑工程的事中控制

1.把好原材料关。所有原材料进场实行报验到场，进场必须有质保单，并实行见证取样，经试验合格后方可使用，决不允许不合格材料、半成品进场。2.把好工序关。对工程施工中的测量、放线、标高均进行校核，并以技术检验单形式进行签证。对已完成的分项工程按质量评定标准进行实测实量验收，上道工序不合格，不允许下道工序施工。3.加强隐蔽工程验收，对于钢筋工程、装饰、屋面、建筑节能工程和水电管线（并列敷设线管平行间距不小于5CM）等要求施工单位必须经工班自检，项目部复检合格后，再报监理进行检查验收。合格后才允许下道工序施工。对存在问题则要求施工单位进行整改，直至符合设计及规范要求。4.对砼工程，现场监理人员进行全过程旁站监理，检查砼的配合比通知单、坍落度和振捣等情况，并见证取样做好试块。

5、重点检查与验收埋地排水管的坡度，排水立管与埋地横管两个45度弯头的连接情况及通水通球，在达到规范验收要求后才同意进行下道工序施工，以确保排水管道畅通。

6、厨、卫间地面在整体防水层前进行渗水试验验收，对于发现有渗水部位的卫生间及时要求施工单位进行整改后报现场监理复验，待验收合格后同意签署意见，从而确保了卫生间的整体防水效果。

7、在主体工程粉刷前，要求水电施工班组必须在墙体内埋设完成所有绝缘导管、开关插座接线盒及户内配电箱的埋设。

8、对于暗敷下返的插座管线重点要求水电施工班组必须采取切实有效的措施，在管内导线敷设前全面清除管内有可能存在的积水现象，以确保管内导线无水珠现象发生。

9、户内导线进开关、插座均严格要求水电施工班组按一线一孔接法进行操作，所有导线均无串接现象存在。

（三）、抓好建筑工程的事后控制

1.审查施工单位的检验批报告，对已完成的分部分项工程进行检查验收。2.把好资料关，及时整理监理资料。监理规划 1份监理细则 1份监理日志 1本旁站监理记录 11本安全监理日志 1本开工报审表 1份

施工组织设计报审表 1份专项施工组织设计报审表 15份原材料报审表土建 90 份地基验槽记录 14份图纸会审 1份地质报告 1份

土建及安装隐蔽工程、技术复核、分部（子分部）、分项工程、检验批质量验收记录基本齐全。

截止到2016年4月，建筑物的沉降观测情况为：

5#楼共监测5次，经第三方检测累计沉降量最大的点为S5-5，累计沉降量为-2.1mm,沉降速率为-0.006mm/d。累计沉降量最小的点为S5-6，累计沉降量为-1.2mm，沉降速率仅为-0.004mm/d。平均累计沉降量为-1.6mm，平均沉降速率为-0.005mm/d。

经第三方检测单位报告：5#-18#楼沉降无明显异常，沉降基本均匀，沉降基本趋于稳定。