杜邦财务分析体系

2024-08-30

杜邦财务分析体系(精选8篇)

1.杜邦财务分析体系 篇一

杜邦财务分析体系的不足及改进

[摘 要] 杜邦财务分析体系作为一种用来评价企业综合财务能力的方法,广泛运用于企业的财务分析和业绩评价中。但是随着市场环境的不断变化,传统的杜邦财务分析体系已不能完全满足对企业财务状况进行准确分析的要求。本文根据传统杜邦分析体系的不足提出了改进建议,并对改进后的杜邦分析体系加以阐述。

[关键词] 杜邦财务分析体系;不足;改进

一、杜邦财务分析体系的现行做法

杜邦财务分析体系的核心指标是权益报酬率,通过对该指标的逐层分解,形成多项具有内在联系的财务比率指标的乘积,从而全面评价企业的盈利能力、偿债能力、营运能力及其相互之间的关系。通常用杜邦分析图来表示各种财务指标之间的关系(如图1所示)。

通过杜邦分析图可以获得以下主要的财务指标关系的信息:

(1)权益报酬率,衡量上市企业盈利能力的重要财务分析指标,在整个杜邦财务分析体系中居核心地位。权益报酬率越高,说明投资带来的收益越高、企业所有者权益的获利能力越强。

(2)销售净利率,反映每1元销售收入带来的净利润的多少,表示销售收入的收益水平,它的高低能敏感地反映企业经营管理水平。通过分析销售净利率的升降变动,可以促使企业在扩大销售的同时,注意改进经营管理,提高盈利水平。

(3)总资产周转率,是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标。周转率越大,说明总资产周转速度越快,反映销售能力越强。企业可以通过薄利多销的办法,加速资产的周转,带来利润绝对额的增加。

(4)权益乘数是股东权益比率的倒数,它是指资产总额相当于股东权益的倍数,表示企业的负债程度。权益乘数越大,说明企业负债程度越高,也说明企业向外融资的财务杠杆倍数越大,企业将承担较大的风险。

二、传统杜邦财务分析体系存在的缺陷

尽管杜邦财务分析体系是一种有效的财务综合分析方法,能够全面、系统、综合地反映企业的财务状况,但是,随着信息使用者对财务信息质量要求的不断提高,该体系逐渐显现出一些不足和需要改进之处。

(1)没有进行企业发展能力的分析,不利于企业的可持续发展。一般而言,对企业财务能力的分析应该包括企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力,而传统的杜邦分析体系只包括了前三者。随着市场竞争的日益激烈,企业越来越重视自身发展潜力及可持续发展。因此,传统杜邦财务分析体系作为一个综合财务分析体系,却没有包含反映企业发展能力的指标及其分解指标,显得不合时宜。

(2)用净利润衡量企业收益不够科学,不能完全反映企业真实的盈利状况。由于净利润容易受到资本结构和所得税政策的影响,因此在进行经营绩效评价时,不能据此准确衡量企业经营决策效果。同时,净利润既包括企业经营业务产生的收益,也包括财务决策的收益。从管理的角度出发,有时必须对收益的性质进行区分,否则会降低据此计算的销售净利率的质量。

(3)忽视了对现金流量的分析,财务分析结果的可信度降低。众所周之,资产负债表、利润表和现金流量表是企业进行财务分析的3张重要报表,它们从不同的角度反映企业财务状况、经营成果和现金流量,因此在一个完善的财务分析体系中,三者缺一不可。传统的杜邦分析体系所用的财务指标主要来自于资产负债表和利润表,没有考虑现金流量表。前两个报表属于静态表,仅从静态的角度分析企业的经营业绩,具有一定的局限性,特别是如今利润表粉饰现象日益严重,这样很容易造成信息使用者作出错误的决策。而现金流量表是根据收付实现制编制的,可以减少数据人为控制的可能性,增强了财务分析结果的可信度,据此可以对企业经营资产的效率和创造现金利润的真正能力作出评价。

(4)缺少成本管理数据信息,不利于企业的全面管理。传统杜邦财务分析体系,是从财务会计的角度对各种指标进行构造和分解的,没有充分利用管理会计系统的数据资料。比如销售净利率的高低决定权益报酬率的高低,而提高销售净利率的根本途径是进行成本控制。管理会计就是在对成本进行有效分解的基础上发展起来的,能够为成本控制提供有用的数据资料,因此可以考虑引入本量利分析中的相关指标并对其进行合理分解,来弥补这一不足。

(5)没有反映企业的风险,不能进行风险预警。在激烈的市场竞争中,企业的经营风险是不可避免的,且经营风险会导致财务风险,但是传统的杜邦分析体系未能反映企业的经营风险及财务风险。在传统的杜邦财务分析体系中,虽然将权益乘数进一步分解成1÷(1-资产负债率),但仍不能直观地反映财务杠杆的效应。

三、杜邦分析体系的重构

根据以上对传统杜邦分析体系缺陷的分析,本文对该体系进行完善,完善后的杜邦分析体系如图2所示。

1.新的杜邦分析体系以可持续增长率为核心

可持续增长率是企业在保持利润能力和财务政策不变的情况下能够达到的增长比率,它将各种财务比率统一起来,以评估企业的增长率是否可以持续。该财务指标的引入,弥补了传统杜邦分析体系中的缺陷,从而全面反映了企业的偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力及其相互影响关系,实现了对企业4种财务能力的分析。

2.对资产报酬率财务指标进行重新分解

在传统杜邦分析体系中,直接利用“销售净利率”,并将其分解为“净利润”与“销售收入”的比,但“净利润”是容易受到企业资本结构和所得税政策变化的影响的财务指标。本文加以完善的杜邦分析体系避免了这种影响,弥补了这一缺陷,将资产报酬率分解成“销售息税前利润率×总资产周转率”,并将销售息税前利润率分解成“销售息税率”与“销售净利率”;将“销售净利率”从管理会计的角度进

一步分解,从而提高了整个财务分析体系的质量。

3.引入现金流量指标

在新的杜邦财务分析体系中,引入与现金流量有关的指标并对各财务指标重新进行逐层分解,可以在一定程度上利用企业的现金流量指标进行相关的财务分析。

例如,改进后的杜邦财务分析体系在反映企业资本结构的指标中,引入“每股净资产”这一指标,并将其分解为“每股营业现金流量”、“权益负债比”和“债务总额与现金比”。“每股净资产”反映了普通股股东投入资本保值、增值的情况。“每股营业现金流量”反映企业经营活动所得现金分派股利的能力,它从现金流量的角度反映企业的营运能力。“负债权益比”反映的是资产负债表中的资本结构,显示财务杠杆的利用程度。“债务总额与现金比”是债务总额与经营活动现金净流量总额的比率,旨在衡量企业承担债务的能力,是评估企业中长期偿债能力的重要指标,同时它也是预测企业破产的可靠指标。经营活动所得现金既要还债,又要分配股利,从中可以看出资本结构是否合理。

4.新的财务分析视角

新的杜邦分析体系,从财务会计和管理会计两个角度对财务指标进行分解,强化了杜邦财务分析体系的决策分析功能。

例如,将销售息税前利润率分解为销售息税率和销售净利率之和,并将销售净利率进一步分解为“边际贡献率×安全边际率×(1-所得税税率)”。其中边际贡献率可再分解为“边际贡献÷销售收入”;安全边际率可再分解为“安全边际÷现有正常销售量”,从本量利的角度展开分析,从而确保了分析更加全面。

又如,引入财务杠杆系数。财务杠杆系数是指普通股每股税后利润变动率相当于息税前利润变动率的多少倍,也叫财务杠杆程度,通常用来反映财务杠杆的大小和作用程度,评价企业财务风险的大小。财务杠杆系数的引入弥补了权益乘数忽视债务成本和财务风险的缺陷。在改进的杜邦分析体系中该系数以倒数的形式出现,可以将其视为权益乘数的抵减项。当增加负债比重使权益乘数提高时,所引发的利息支出的增加导致财务杠杆系数同时升高,抵消权益乘数提高的有利影响,体现了债务成本和财务风险对净资产收益率的消极作用。

四、新的杜邦财务分析体系的优点

(1)反映了企业财务管理的需要,为投资者、债权人及企业管理者最大限度地解决问题作出正确的财务决策提供便利。改进后的杜邦分析体系中,分析指标实现了逻辑上的一致,分析视角实现全面多维,使得改进后的杜邦财务分析体系更加全面、系统、合理、正确。利用新的杜邦分析体系进行财务分析,可以全面反映企业的偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力;可以充分利用企业的资产负债表、利润表以及现金流量表中的会计信息;有利于避免从财务会计这单一视角进行财务分析的局限性。

(2)将成本指标引入杜邦分析体系,直接体现了成本控制和扩大销售收入的重要性。影响销售净利率的主要因素是销售收入与成本费用。因此,提高销售净利率有两个主要途径:一是扩大销售收入,二是进行成本控制。销售收入的提高,一方面有利于提高销售净利率,另一方面也是提高总资产周转率的必要条件和途径。而降低成本费用也是现代企业努力的方向。利用新的杜邦财务分析体系可以研究企业成本费用的结构是否合理,以便为寻求降低成本费用的途径提供依据。

总之,修改完善后的杜邦分析体系既保留了传统系统中的分析思路,又引入了可持续发展率、现金流量指标及管理会计数据信息,从而更能准确地反映和评价企业的综合财务状况,直接揭示各种影响企业经营问题的因素。因此,新的杜邦分析体系提高了财务分析质量。

主要参考文献

[1] 杨化峰.改进杜邦分析体系 提高财务分析质量[J].财会月刊:综合版,2007(5):77-78.[2] 邓家姝.杜邦财务分析系统的不足及改进[J].财会研究,2006(12):47-48.

2.杜邦财务分析体系 篇二

一、杜邦财务分析体系的基本概念

(一) 杜邦分析法的特点

杜邦财务分析体系最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来, 形成一个完整的指标体系, 并最终通过权益收益率来综合反映。

杜邦分析法有助于企业管理层更加清晰地看到权益资本收益率的决定因素, 以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系, 给管理层提供了一张明晰的公司资产管理效率和是否最大化的路线图。

(二) 杜邦分析法的基本思路。

1.权益净利率是一个综合性最强的财务分析指标, 是杜邦分析系统的核心。

2.资产净利率是影响权益净利率的最重要的指标, 具有很强的综合性, 而资产净利率又取决于销售净利率和总资产周转率的高低。

3.权益乘数表示企业的负债程度, 反映了公司利用财务杠杆进行经营活动的程度。

(三) 杜邦分析法的财务指标关系

权益净利率= (净利润/销售收入) × (销售收入/总资产) × (总资产/股东权益) =销售净利率×总资产周转率×权益乘数

二、杜邦财务分析体系的缺陷

(一) 传统杜邦财务分析体系本身的局限性

1.计算总资产利润率的“总资产”与“净利润”不匹配。

2.没有区分经营活动损益和金融活动损益。

3.没有区分有息负债和无息负债。

(二) 传统杜邦财务分析体系应用在上市公司财务分析时的缺陷

尽管杜邦财务分析法相对于其它的财务分析方法对上市公司综合财务评价具有较大优势, 但是它仍不是尽善尽美, 如①不能反映出现在公司股东权益股份化;②不能真正的反映出股东利益最大化的目标;③忽视了现金流量表中的现金流量数据;④局限于事后财务分析;⑤无法对经营风险及财务风险进行有力评价。自身的缺陷使其不能完全适用于上市公司的财务评价分析, 有必要对其加以改造。

三、杜邦分析法的改进

(一) 传统的杜邦财务分析体系的改进

鉴于现有杜邦财务体系的缺陷, 对现有杜邦体系进行改造, 在正确区分经营资产和金融资产, 经营活动损益和金融活动损益之后, 进一步加入更能符合现在上市公司的指标。在这里选用了上市公司盈利能力最重要的财务指标——“每股收益”作为核心指标。通过每股收益与每股净资产和净资产收益率之间的等式关系进一步构建财务分析体系, 并对净资产收益率的影响因素指标——销售净利率从管理会计角度进一步分解;总资产周转率则从获取现金能力的角度进行分解, 而在每股净资产下则引人了现金流量的指标, 从而将资产负债表、利润表、现金流量表及管理会计的安全边际率和贡献毛益率溶入体系之中。为分析提供更完备的数据, 以便做出更为准确的分析结论。

(二) 改进后的杜邦财务分析系统的特点

1.全面反映了上市公司的股份化, 更有利于对上市公司进行全面的分析。

2.选取了更能反映上市公司特点的“每股收益”作为分析体系的核心指标。

3.数据来自资产负债表、损益表和现金流量表, 增加了现金流量的信息, 使得财务分析更加全面, 综合。

4.将销售净利率进一步分解为贡献毛益率、经营杠杆系数、财务杠杆系数和所得税四个因素, 不仅能够分析企业再生产的边际贡献能力, 而且能够分析企业的经营风险和财务风险, 从而更加有利于决策, 以便投资者对公司风险的判断分析。

5.每股净资产分解为每股现金流量、现金债务总额比、权益负债比。这三个指标的结合, 可以理解资本增值要在合理的资本结构、良好的运营能力以及良好的偿债能力条件下得以持续的实现。

6.除了流动负债和长期负债, 财务工作者还可以根据自身要素条件细化, 这样可以更细致的反映出企业的流动性资本结构等特征。

7.引入了贡献毛益率和经营杠杆系数指标, 反映出公司的资产结构和经营风险, 更能准确地对公司的生产决策做出评价。

8.引入了财务杠杆系数, 反映出公司的财务风险的大小, 反映了公司的融资政策, 给公司利益相关者提供了收益和风险的量度。公司利益相关者可以由财务杠杆系数看出全部资本中债务资本比率的变化带来的风险或对投资者收益的提高。

9.在改进的杜邦分析系统中可以同时记录各个相关年度的财务数据, 并把各数据经过相互对比处理后表现出各个年度增长率, 可以反映出企业的发展能力。

摘要:杜邦财务分析虽然是财务分析系统中的经典, 但由于时代的发展带动企业形势的进一步发展, 导致传统的杜邦财务分析系统在现代企业财务分析中暴露出了许多缺陷。本文从杜邦财务分析体系的基本概念入手, 分析了杜邦财务分析体系的缺陷, 并提出了杜邦分析法的改进措施, 改进后的杜邦财务分析系统能够更好地适应上市公司财务分析系统的需要。

关键词:金融,杜邦财务分析体系

参考文献

[1].胡文献.《杜邦财务分析体系的改进》[J].会计月刊 (会计版) , 2003

[2].高阳宗.《杜邦财务系统的改进——兼论管理会计在我国企业中的运用》[J].河北经贸大学学报, 1994 (2)

[3].杨淑娥, 胡元木.财务管理研究[M].北京:经济科学出版社, 2002

3.杜邦财务分析体系发展模式思考 篇三

一、在杜邦财务分析体系中纳入权益资金成本

传统杜邦分析体系的公式“权益净利率=净利润÷处所有者权益”中,“净利润”是通用利润表中的“净利润”,既未考虑债务成本,也未考虑所有者权益的资金成本。在对传统的杜邦分析体系进行了较大的改进后,改进的杜邦分析体系将企业活动分为经营活动和金融活动两个方面,由于金融活动(包括金融资产和金融负债)是和利息(债务的成本)紧密地联系在一起的,因此,它考虑到了债务的成本,却忽略了所有者投入资金的机会成本,即权益资金成本。忽略了权益资金成本,就等同忽略了经济增加值(EVA)。EVA的计算公式为:EVA =稅后净营业利润-资本成本=税后净营业利润-债务成本-权益资金成本。EVA考虑到了权益资金成本,本质上是经济利润,而非传统的会计利润,即力图在对传统企业净利润观点进行更正的基础上更加真实地反映出企业的真实利润。EVA充分考虑到了债务成本和股东投入的机会成本,综合考核了资本的使用效率。由于经济增加值未考虑企业资本规模的绝对值,因此,从资本的投入产出角度而言,得出相对指标:净资本增值率(EVA0E)= EVA÷权益资本。其计算公式为:EVA0E=EVA÷E=[NOPAT-Kd(1-T)×D-KEE]÷E=(RP-KEE)÷E= RP÷E-KE。其中,E表示权益资本,NOPAT表示税后经营净利润,Kd表示计息负债资本成本率,D表示债务成本,T 表示所得税税率,KE表示权益资本成本率,KdD表示债务成本,KEE 表示权益资金成本,RP表示经过会计调整和税收调整后的息税后营业利润。这样,在杜邦分析体系中增加了EVA0E指标,忽略的权益资本成本被引入杜邦分析体系后,仍保持了权益净利率是评价企业运营的核心指标,同时,又关注到了企业的权益资本成本,最真实地体现股东的权益,并积极地促进股东价值最大化。

二、在杜邦财务分析体系中补充现金流量表数据分析

改进的杜邦财务分析体系对通用的三张报表进行了调整,通过划分经营活动和金融活动,编制了改进的资产负债表、改进的利润表和改进的现金流量表。在改进的杜邦分析体系中,前两个表中的数据通过各种比率的分解,得到了较为充分的应用,而对改进的现金流量表,只是列示了编制方法,却忽略了现金流量表数据分析的重要性。保持较低的现金流的后果是流动资产无法收回,坏账大量增加,甚至整个企业无法运转而破产;保持较高的现金流,企业内部的资金过量,会使企业的盈利能力下降。我国在1998年颁布的《企业会计准则——现金流量表》中规定,从1999年起,企业必须编制现金流量表,而且作为对外三大主表之一。虽然,改进的现金流量表被纳入了杜邦财务体系的范围,但是缺乏对现金流量表数据的分析。因此,伴随着人们对现金流量的日益关注,将现金流量表或改进的现金流量表数据分析纳入杜邦财务分析体系,将是一个必然趋势。重要的现金流量比率指标包括:(1)以现金为基础的偿债能力分析。见表1。对于偿债能力分析,以现金为基础的会比以收益为基础的更为可靠。具体可从现金流量比率、现金流量利息保障倍数、现金流量债务比三个比率上来分析。其中,前一个比率偏重于企业的短期偿债能力,后两个比率偏重于企业的长期偿债能力。(2)以每股收益为最终指标的比率关系。该比率关系为:每股收益=权益净利率×每股净资产;每股净资产=每股现金流量÷现金流量债务比÷(权益乘数-1);每股现金流量=经营现金流量÷普通股股数,从公式可以看出,该比率关系具有综合性较强的特点。一方面,根据比率公式“每股净资产×权益净利率=每股收益”,可以将现金流量的数据和权益净利率紧密地联系在一起,用“每股收益”指标反映出来。另一方面,通过“每股现金流量”和“现金流量债务比”,把现金流量与股数和债务总额的相对数都反映出来了,对现金流量的整体情况具有较强的分析性。对于该比率关系,应当主要采用比较分析法和因素分析法中的连环替代法进行分析。比较分析法主要通过与类似企业的横向比较或对本企业的数据进行纵向比较,来揭示财务指标的数量关系和数量差异。运用连环替代法,可以分析出各主要的因素(每股现金流量、现金流量债务比等)对分析指标(每股收益或每股净资产)所产生的影响。

三、在杜邦财务分析体系中增加平衡计分卡指标

一直以来,杜邦分析体系只是重点强调财务数据的结果和各种财务指标的内在关系,分析问题时也只是单一地从财务上去寻求原因,而忽略了与企业未来盈利增加能力密切关联的战略、愿景等非财务指标。这也就意味着,杜邦分析体系更多地集中在公司当前的财务层面,却忽略了与公司长期发展有较大影响的因素,如新产品研究与开发、核心竞争力、产品线拓宽、价值链优化等。而平衡计分卡正好弥补了这一缺陷。而平衡计分卡(Balanced Scorecard)是由哈佛大学教授Robert Kaplan与诺朗顿研究院的David Norton创建。其将组织的愿景转变为一组由四项角度(财务视角、顾客视角、内部业务流程视角、学习与成长视角)组成的绩效指标架构来评价组织达到目标的程度。增加平衡计分卡的指标分析体系,就意味着包括战略、愿景在内的非财务指标也融入了杜邦分析体系中,即企业可以从改善成本结构、提高资产利用率、增加收入机会和提高客户价值入手,在客户层面、内部流程层面和学习与成长层面寻找财务结果背后的原因和改进途径。

与杜邦分析体系的核心指标“权益净利率”一致,平衡计分卡也是以股东利益为核心的,不过由于其更注重企业的愿景等未来因素,因此,是以长期股东价值为中心指标。在谢志华主编的《财务分析》一书中,列示了平衡计分卡的通用战略地图。战略地图包括财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面。财务层面以长期股东价值为中心,以改善成本结构、提高资产利用率、增加收入机会和提高客户的价值为提高长期股东价值的途径;客户层面包括价格、质量、可比性、选择、功能、服务、伙伴关系、品牌和形象;内部管理流程层面包括运营管理流程、客户管理流程、创新流程和法规与社会流程;学习与成长层面包括人力资本、信息资本和组织资本。各层次呈现递进的关系,共同为提高企业的长期股东权益而努力。四层次的递进如图1所示。将平衡计分卡引入杜邦分析体系,就能使财务分析与公司愿景和战略等非财务指标紧密的结合在一起。借鉴平衡计分卡的指标体系来完善杜邦分析体系,使公司绩效考评体系更全面、更合理、更能体现公司股东的战略意图。

参考文献:

[1]谢志华:《财务分析》,高等教育出版社2009年版。

[2]张瑞稳:《杜邦财务分析体系的改进及应用探讨》,《技术经计》2001年第9期。

[3]中国注册会计师协会:《财务成本管理》,中国财政经济出版社2010年版。

[4]东奥会计在线组编:《财务成本管理》(轻松过关1),北京大学出版社2010年版。

4.杜邦公司案例分析 篇四

1、你的公司产品或服务的差异化程度如何?差异化的基础是什么?

杜邦的农药产品差异化程度很高,最近的比较典型的例子就是其在2007年研究出来的含有Rynaxypyr(氯虫苯甲酰胺)成分的杀虫剂。Rynaxypyr(氯虫苯甲酰胺)获得2007年布莱顿最具创意化学奖,并且被《研究和开发》杂志评为2008年上市的100种最具创新的新产品之

一。这种新型杀虫剂一上市便获得了如此高的评价,证明了其差异化程度很高。

差异化的基础主要体现在以下两个方面:

1.卓越的品质:Rynaxypyr杀幼虫活性高、持效期长,在害虫发生前期使用,能有效阻止害虫种群的建立,最大限度增加作物产量。在作物生长过程中使用,能使害虫迅速停止取食,它持效期长且极耐雨水冲刷,能迅速并持续地保护作物。由此可见,Rynaxypyr(氯虫苯甲酰胺)在耐久性和可靠性方面十分突出。

2.卓越的创新:①在推荐用药剂量下,Rynaxypyr(氯虫苯甲酰胺)对环境的影响非常小。高温、碱性和紫外光会加速它的降解,产生无毒性的降解物。该系列杀虫剂产品对非靶标生物如鸟、鱼、哺乳动物、蚯蚓、微生物、藻类以及其它植物,还有许多非靶标节肢动物影响也非常小。因此,这种杀虫剂的低毒环保是一大创新。

②在全球18个国家所做的4000多个试验中,没有发现Rynaxypyr(氯虫苯甲酰胺)与现有的任何其他种类杀虫剂存在交互抗性,因此仍能够有效控制那些已对其它种类杀虫剂产生抗性的害虫。这表明,Rynaxypyr(氯虫苯甲酰胺)成分十分独特,非常适合害虫综合治理和抗性治理。

2、你的公司对细分市场的战略是什么?如果他对市场进行细分,那么细分的原则是什么? 杜邦公司采用高度细分市场的方法,为每一个细分市场提供不同的产品。例如杜邦的尼龙材质工程塑料,包括Zytel尼龙树脂,Zytel HTN聚酰胺树脂,Zytel PLUS尼龙树脂,Zytel RS可再生资源尼龙树脂以及Minlon 矿物增强尼龙树脂五大类,上百种型号的产品。这些产品广泛地应用于航空航天、设备、汽车、消费品、电气、电子、工业品、运动用品等行业。

杜邦公司对尼龙材质的工程塑料的市场细分原则主要有两个方面:

1.可赢利性:例如,用某种工程塑料做零件替代金属零件不但减轻了汽车的重量(汽车塑化还可以产生节能减排的效益),而且在稳定性方面十分可靠,生产成本不断降低。这就使得汽车厂商对这种工程塑料的需求不断增加,这给企业带来了长期的利益。

2.可区分性:这些工程塑料拥有特殊的物理和化学性能,包括强度、韧性、抗化学性和耐高温性能,以及易于注塑和挤出的加工性能等等。由于不同行业的不同产品对于工程塑料在性能方面的要求不同,因此杜邦公司开发出了各种各样的工程塑料,以满足多元化的需求。

3、你的公司拥有什么样独特的企业竞争力?(运用上一章职能层战略单元所获得的信息回答这一问题。)效率、创新、客户响应或这些要素的综合是你的公司的主要驱动力量吗? 安全性与可持续性是杜邦公司发展的核心竞争力,并且是杜邦在中国本土发展以来,一直坚持的理念。效率、创新、客户响应是杜邦公司的主要驱动力量。杜邦公司历来重视研究开发,拥有多项专利和重大发明,注重知识的更新与利用。杜邦新的经营战略是:运用独特的技术情报,选取最佳销路的商品,强力开拓国际市场;发展传统特长商品,发展新的产品品种,争取巨额利润,这是客户响应的表现。

4、你的公司的基本商业模式是什么?它是如何通过业务层战略实施这一模式的?

杜邦公司作为化工业的龙头,随着社会的发展逐渐转型成为致力于以科学为基础提高人类生活品质的企业。其基本商业模式为:通过卓越的科技创新能力,为客户提供包括生物科技、精细化工、食物等领域的具有高度差异化的产品。它专注于通过科技创新保持高度的产品差异化,为客户提供其他竞争者所不能够提供的新产品,从而获得更高的利润。杜邦的顾客群体遍及全球的众多领域,但都有着与杜邦相同的价值理念,即安全、健康、环境友好。同时杜邦的核心竞争力是十分显著的,即卓越的科技创新能力。创新已深深扎根于杜邦的企业文化之中,是杜邦的立足之本,这是其他竞争者难以模仿和超越的。

根据这一商业模式,杜邦公司采取了差异化战略来获得独特的竞争优势。产品的差异化主要来源于品质、创新及客户响应这三个方面。杜邦的差异化主要来源于产品的创新。杜邦以科技起家,创新是其核心竞争优势所在。目前,杜邦公司的核心技术已经涵盖化学品、聚合物、生产过程科学和工艺,以及生物技术和生命科学等诸多领域。杜邦每年在研究和开发上的投入高达10多亿美元。正是通过对科技创新的高度重视与支持,杜邦才形成了无可比拟的竞争优势,满足顾客的需求同时,也保证了较高的盈利能力。

5、你的公司所选择的商业模式和业务层战略的优势和缺陷是什么?

杜邦公司所选择的商业模式是以卓越的科技创新能力为核心去满足顾客对于高科技产品的差异化需求。而杜邦选择差异化作为业务层战略的目标是通过创造一种顾客认为重要的有差别的或独特的产品(商品或服务)来获得竞争优势。

在这样的商业模式和业务层战略下的优势具有以下几点:

1、杜邦所研制的高科技产品具有创新性,领先于其它行业的高性能产品,使得顾客的品牌忠诚度较高;

2、因为具有差异化使得杜邦在市场上获得价格优势,使得供应商的讨价能力影响减少;

3、杜邦的提供的®® 都是独特的产品,如:杜邦tedlar薄膜,solametpv 701太阳能导电浆料产品。这些产品的独特性很有力地控制着购买者,使出现强大购买者的机率大大减少;

4、由于差异化战略的投入成本高,杜邦公司产品独特性以及客户忠诚度构成了竞争者进入这一行业的壁垒。

当然,有优势之余,差异化的战略也给杜邦公司带来了某些方面的弱势:

1、杜邦公司也面临着替代产品的威胁;

2、行动迅速的竞争对手对差异化企业的模仿和复制,的导致竞争加大。例如: 3M公司生产的绝缘纸就很大程度上成为了杜邦绝缘纸的有力竞争者。在竞争激烈的今天,随着行业整体质量水平提升,品牌忠诚度的维持也有所下降。

7.你的公司选择哪一种投资战略支持自己的基本战略?这一战略如何配合公司在产业中的竞争地位和产业生命周期的具体阶段?

杜邦公司在中国的三大投资战略包括:

1)将更多的地区业务总部迁至中国大陆。

过去几年,杜邦已有系统地将一些业务的中心迁至中国。

据了解,过去几年,杜邦在华投资规模继续扩张,并进入了一些新的领域。在食品与营养方面,杜邦的先锋种业在山东省莱州市建立了一个合资企业;杜邦全球合资企业Solae公司在华成立了独资的杜邦郑州蛋白有限公司和合资企业杜邦双汇(漯河)蛋白有限公司。2002年10月,杜邦-旭化成(张家港)聚甲醛有限公司破土动工;杜邦工程塑料部设在深圳的技术中心开始运作。2003年初,杜邦又为包装用塑料和工业用树脂部以及工程塑料部在华的新生产设施举行了奠基庆典。

2)实施“中国15”计划,加速培养优秀本地人才。

查布朗介绍说,目前杜邦正在实施一个名为“中国15”的人才培养计划,由总部出资为杜邦中国公司聘请1 5位高素质的人才担任各种重要职务,直接支持中国的业务发展。

3)早期投资策略:区域分散,以便充分了解终端市场

杜邦投资中国的策略大致如此:厂房尽量设在贴近客户的地方,在众多领域、众多地点进行广泛投资,这样做是为了能够使公司业务可以更好地符合中国市场的需要;每一个投资项目可能都不是很大,但一定要贴近市场、贴近客户,这样能够使公司更充分地了解本地市场和合作伙伴;北到长春,南至深圳,投资区域非常分散,使公司对最终市场有了更深刻的了解。杜邦通过这样一些小项目的不断积累,既保证了杜邦中国能够有一个比较适当的规模,也为其随后的一些大中型项目投资做好了准备工作。

4)近期投资策略:更加集中、规模越来越大。

从杜邦近年来的最新的一些投资动向来看,随着国内市场的逐步成熟和前期投资战略使命的阶段性完结,其在中国的投资战略已经开始进行调整、升级,从小到大、从分散到集中。杜邦在山东省东营经济开发区建立了世界级的钛白粉生产基地,总投资额将超过10亿美元,计划于2010年投产,初期年产20万吨钛白粉,这将是中国最大、世界领先的钛白粉生产企业。这表明杜邦前中国区总裁查布朗一直在中国坚持的“小步快跑”投资战略正在改变。同时,在投资区域上,更加集中于珠江三角洲和长江三角洲。

杜邦公司的投资战略是如何配合其在产业中的竞争地位和产业生命周期的具体阶段的: 杜邦公司的投资战略能够非常良好地配合其在产业中的竞争地位。这是因为杜邦公司在刚刚进入中国时,对中国市场并不了解,因此采取分散的区域投资方式,这样能够更加快速地收集到顾客的反馈信息,使得公司对终端市场的需求具有更加深入的了解。杜邦公司不但增强科技投入力度,同时积极收集市场需求,这对于当时才刚刚进入中国的杜邦公司来说是非常必要的。这样的投资战略使得还处于初创期的杜邦中国逐渐积累了客户需求信息,完成了产品差异化的准备,在各个细分市场上逐步建立了客户忠诚度。

当杜邦公司对中国的市场具有一定程度的了解后,杜邦公司开始将投资方式转变为集中型的、规模更大的投资,如在山东省建立中国最大、世界领先的钛白粉生产企业。此时杜邦中国正处于成长期,市场需求稳步上升,并且提高生产技术,降低成本,以研制和开发新产品的方法来争取竞争优势。

杜邦结合本地化和全球化,采取了立足本土市场的国际化投资战略,先融入中国市场,默声做一个中国企业,从一般性生产项目的导入,到研发中心的建立;从满足本地需求,到面向全球市场;从壮大“四肢”,到健全“头脑”,杜邦公司在华投资战略奏响“步步高”。

8、怎样才能改善商业模式和业务层战略、提高竞争优势?

杜邦的差异化战略虽然可以适应多样化的市场需求,但是市场细分越来越细,在采取差异化侧路的企业中,只有抢在竞争对手前面把产品推向试产的企业才能获得优势,而快速的响应顾客的竞争战略能够获得市场优势。快速发现顾客的需求,快速研发产品,快速制造产品,快速物流配送等环节构成了快速响应顾客的机制。

5.杜邦财务分析体系 篇五

摘 要:受实体经济低迷、利率市场化进程加快、外部竞争压力加大等因素影响,地方法人金融机构经营环境有所恶化,盈利能力、经营绩效持续下滑,风险攀升。本文通过建立杜邦分析体系对2012-2016年吴忠辖区内A农村信用社的盈利指标进行分析探索,发现其盈利能力存在一定风险。同时运用连环替代法,层层分析该行近几年销售净利率、总资产周转率、权益乘数对盈利能力的影响程度。最后,通过对A农村信用社的盈利能力分析,映射出辖内其他地方法人金融机构在盈利能力、经营风险方面可能存在的问题及原因,并提出相关建议。

关键词:杜邦分析法;盈利能力;地方法人金融机构

一、杜邦分析法

杜邦分析法通过财务比率对银行的财务进行分析,在结合盈利能力、资产运营能力、偿债能力的情况下,以银行净资产收益为中心,进行深度剖析,总结出银行的财务状况。该方法不仅可从财务角度客观地评价企业,还可通过建立杜邦分析体系,逐层剥开财务数字背后隐藏的经营问题。这种方法以权益净利率为核心,将企业的经营成果看成是其盈利能力、营运能力、偿债能力3种能力作用的结果,并对权益净利率进行分解,从而找到企业存在的问题或值得保留的优势。

杜邦分析法的核心公式为:权益净利率=总资产净利率×权益乘数=销售净利率×总资产周转率×权益乘数。其中:

(一)净资产收益率。净资产收益率也称权益净利率=总资产净利率×权益乘数,是综合水平最高的盈利能力指标,也是一个综合性极强,最具代表性的财务分析指?耍?是杜邦系统的核心。公司财务管理的首要目的是实现股东财富最大化,净资产收益率正是反映了股东投入资本的获利能力,反映了公司筹资活动、投资活动、经营活动的效率。

(二)销售净利率。销售净利率是反映银行商品经营能力最首要的指标,是银行资产经营的结果,是实现净资产最大化的保证。银行从事经营目的在于获利,其途径有两个:一是扩大营业收入;二是降低成本费用。销售净利率是银行净利润和营业收入之间的比率,用来衡量银行在一定时期销售收入获取的能力。

(三)总资产周转率。总资产周转率是反映银行营运能力最首要的指标,是实现资产收益最大化的基础。银行总资产由流动资产和非流动资产组成,流动资产反映了银行的偿债能力和变现能力,非流动资产则反映银行的盈利能力、经营规模和发展潜力。因此,资产结构是否合理、营运效率的高低是银行资产经营的核心,并最终影响到银行的经营业绩。总资产周转率越高,说明总资产周转速度越快,则银行盈利能力越强。

(四)权益乘数。权益乘数是资产总额与股东权益的比值,表示资产总额相当于股东权益的倍数,与资产负债率成正比,反映了银行的财务风险。在总资产和股东权益一定的情况下,权益乘数越大,说明银行负债越多,通过负债获得的杠杆收益就越大。通过分析权益乘数可以大致看出银行的财务策略。

杜邦分析法将权益净利率分解成销售净利率、总资产周转率和权益乘数的乘积,有利于管理者看清权益净利率的决定因素,从不同角度,找到提高权益净利率的方法,实现企业管理效率的最优化和股东投资回报的最大化。这是该方法与其他盈利能力分析方法相比的最大优点。

二、对A农村信用社盈利能力分析

(一)A农村信用社概况。A农村信用社成立于2005年,目前下设营业网点20个,一直以来充分发挥着农村金融主力军作用,有力的支持了地方特色产业的强劲发展,多项工作受到政府、监管部门的肯定,20余次被评为先进单位。但是近几年受经济形势和国家宏观调控政策影响,煤炭、水泥、钢贸等行业“遇冷”明显,致使A农村信用社涉及此类行业的贷款存在较大风险,其盈利能力也受到前所未有的挑战。

(二)盈利能力分析。本文选取A农村信用社近5年(2012-2016年)的数据,以杜邦分析法为理论基础,分析其盈利能力,以期为辖区金融风险防范提供参考。

利用表一中A农村信用社的相关财务数据,对其2012年-2016年的财务状况作出分析,如下表所示:

横向分析看,A农村信用社2012年权益净利率状况良好,从2013年开始权益净利率呈现阶梯式下降趋势,到2015年下降最为明显,出现负值;销售净利率趋势与权益净利率趋势基本一致;总资产周转率在近五年内逐年小幅下降;权益乘数在2012-2014年逐渐减少,但在2015年突然上升,2016年继续上升。为探明2015年权益净利率明显下降的原因,运用连环替代法,分析2015年的销售净利率、总资产周转率、权益乘数对权益净利率的影响程度。

利用公式:权益净利率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数,得到2014年为:0.8%=1.04%×4.52%×17.1

替换销售净利率=-111%×4.52%×17.1=-85.79%

替换总资产周转率=1.04%×3.44%×17.1=0.61%

替换权益乘数=1.04%×4.52%×44.27=2.08%

由此可见,2015年销售净利润减少112.04%,使得权益净利率减少了86.59%;总资产周转率减少1.08%,使得权益净利率减少了0.19%;权益乘数增加27.17,使得权益净利率增加了1.28%。在三者的共同作用下,权益净利率减少了110.95%。按照杜邦分析法分析净资产收益率指标,从销售净利率、总资产周转率和权益乘数三个角度进行剖析,剖析A农村信用社盈利能力变化的主要原因。

(三)各指标分析。1.销售净利率分析

净利润。由分析表可知,2012-2016年A农村信用社每阶段的净利润都出现了大幅下降,到了2015年更是出现断崖式下降,降速同比上升61倍。据调查,2016年以前A农村信用社的不良拨备覆盖率一直未达到监管标准,受“居高不下”的不良贷款率影响,为抵御风险,从2013年,A农村信用社开始计提资产减值损失,出现账面亏损,净利润明显下降,2015年计提资产减值损失同比增加5.57倍,净利润同比下降77倍。由此可见,计提资产减值损失的不断增加是导致A农村信用社净利润大幅下降的主要原因。

营业收入。A农村信用社收入结构主要包含三部分:净利息收入、中间业务收入和其他非利息收入。从表一的财务数据来看,2014年开始净利息收入呈现下降趋势,2015年同比下降38.32%,降幅明显。2014年以来,受制于经济下行和利率市场化影响,A农村信用社利息空间逐渐压缩,息差明显收窄。但是2012-2016年,A农村信用社的中间业务收入和其他非利息收入呈现显著增长趋势,其中中间业务收入2016年较2012年增长了99.02%。由此可?,发展中间业务和其他非利息收入业务给A农村信用社注入了新的活力,使其未来盈利能力得以持续、稳定的增长。

营业支出。A农村信用社的营业支出主要包括业务及管理费用、营业税金及附加和其他营业支出。从表一的财务数据来看,2012-2014年业务及管理费用、营业税金及附加比较稳定,在2015年两项指标都出现了明显下降,受利润下降影响,A农村信用社不断压缩经营成本,但是营业支出的降幅远远小于净利润下降的速度,所以销售净利率整体持续下降。

2.总资产周转率分析

由表四可知,近5年来,A农村信用社的总资产周转率徘徊在3.34%-4.88%之间,虽呈现小幅下降趋势,但基本保持稳定。从商业银行盈利模式上看,其收入增加主要得益于利息收入的增加,从分析表中变化趋势可以看出,从2014年开始,营业收入与资产总额出现“双降”,而从以上分析可知,A农村信用社的非利息收入和中间业务收入开始明显增长,且在营业收入结构中比重逐年增加。说明经济下行和利率市场化改革,使商业银行的存贷利润空间不断缩小,成为影响A农村信用社总资产周转率下降的主要因素。

3.权益乘数分析

权益乘数表示资产总额相对于股东权益的倍数,权益乘数越大表示股东投入银行的资本占全部资产的比重越小,银行负债程度越高。从分析表可知,2012-2014年,A农村信用社的权益乘数逐渐下降,说明其以利息收入为主的负债盈利能力受到了挑战。2015年和2016年权益乘数突然上涨且涨幅较大,但是这部分权益乘数的提高并不代表其负债盈利能力的提升。一是受计提资产减值损失的影响,作为分母的股东权益减少较多,使它与资产总额的比值增大。二是近5年,A农村信用社的存款余额和贷款余额变化不大,没有出现较大涨幅,说明其资产负债率并没有充分发挥出财务杠杆的作用,为A农村信用社带来盈利。相反,突然增加的权益乘数指标,暴露出了A农村信用社的银行债务管理能力在下降,财务风险在加大。

三、地方法人金融机构盈利能力下降的原因分析

(一)信贷资产质量下降是利润下滑的根本原因。通过对辖区7家有不良贷款的地方法人金融机构调查,均认为资产质量的下降是影响利润和盈利能力的首要原因。以A农村信用社为例,其信贷资产质量持续下滑,2012-2016年不良贷款率徘徊在8.42%-13.24%之间,不良贷款余额增加了5373.51万元,不良贷款率和拨备覆盖率一直未达到监管标准。为了抵御资产质量下降带来的风险,A农村信用社开始加大拨备计提力度,造成当年计提资产减值损失逐年增加,侵蚀了当年利润,从而造成一系列监管指标不符合要求的连锁反应。

(二)经济下行是造成盈利能力下降的外部原因。受国家产业结构调整的影响,加之“去产能、去库存、去杠杆”政策的落实,经济下行压力不断加大。一方面不良贷款“走高不下”。辖区实体经济盈利能力下降,部分企业的流动资金和现金流不同程度的出现缺口,从而导致银行不良贷款攀升。以A农村信用社为例,A农村信用社所在城市煤炭、钢铁、建筑等行业持续低迷,涉煤行业客户库存煤炭价格下跌较多,销售严重受阻,企业经营情况持续恶化或无好转迹象,导致该类表内外欠息及贷款逾期突增,且不良贷款清收化解难度不断增大。另一方面,贷款规模增长乏力。近几年,随着地区经济增长放缓,企业有效信贷需求疲软,加之企业融资渠道进一步拓宽,压缩了传统贷款增长的空间,贷款规模增长对利润增长的贡献已经明显低于以往。以A农村信用社为例,2016年,A农村信用社全面开展信贷营销工作,借助“随薪贷”、“农地贷”、“富农卡”等一系列“拳头”信贷产品,加大对优势行业和优质客户的营销力度,虽然小微贷款较年初增加7.39%,但贷款规模较年初依然减少2442万元。

(三)利率市场化是影响盈利水平的主要原因。随着利率市场化改革的不断推进,银行存贷利差持续收窄,利息净收入减少,营业成本上升,净利润下降。监测数据显示:在贷款利率方面,2016年辖内地方法人金融机构贷款利率水平持续走低,各期限人民币贷款加权平均利率水平8.09%,同比下降0.86 个百分点;在存款利率方面,为保证存款稳定增长,各机构竞相提高存款利率上浮幅度,其中农商行、农信社上浮幅度在基准利率的1.3-1.4倍之间,村镇银行上浮幅度在基准利率的1.5倍。同时,通过加大理财营销力度,提升理财产品收益率,采取赠礼品实物甚至直接返现等方式吸引和稳定存款客户,扩大市场份额,导致活期存款越来越少,利率较高的定期存款和结构性存款增加,利息支出和营业支出相应增大,银行负债成本上升。

(四)收入结构单一是导致利润下降的内部原因。目前吴忠市地方法人金融机构收入结构仍然单一,易受外部经济政策环境影响。截至2016年末,辖内地方法人金融机构利息收入占营业收入的90.06%。收入来源单一,过度依赖贷款利息收入,进一步放大了外部经济下行、利率市场竞争激烈等因素对金融机构的不利影响。

四、相关建议

6.杜邦安全管理理念 篇六

杜邦的安全文化(1)

1802年,杜邦公司成立,在第一个100年里,杜邦主要是一家火药制造商,特殊的行业造就了杜邦对安全的重视。杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司。1812年它就明确规定:进入工场区的马匹不得钉铁掌,马蹄都用棉布包裹着,以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸;任何一道新的工序在没有经过杜邦家庭成员试验以前,其他员工不得进行操作,等等。杜邦公司经过200多年的发展,已经形成了自己的企业安全文化,并把安全、健康和环境作为企业的核心价值之一。他们对安全的理解是:安全具有显而易见的价值,而不仅仅是一个项目、制度或培训课程。安全与企业的绩效息息相关;安全是习惯化、制度化的行为。

杜邦这种安全文化的形成经历了4个发展阶段,第一阶段:自然本能反应。处在该阶段的企业和员工对安全的重视仅仅是一种自然本能保护的反应,员工对安全是一种被动的服从;安全缺少高级管理层的参与。第二阶段:依赖严格的监督。处在该阶段的安全行为特征是:各级管理层对安全责任做出承诺;员工执行安全规章制度是被动的。第三阶段:独立自主管理。此阶段企业已具有良好的安全管理及体系,安全意识深入人心,把安全视为个人成就。第四阶段:团队互助管理。此阶段员工不但自己遵守各项规章制度,而且帮助别人遵守;不但观察自己岗位上的不安全行为和条件,而且留心观察他人岗位上的;员工将自己的安全知识和经验分享给其他同事;关心其他员工的异常情绪变化,提醒安全操作;员工将安全作为一项集体荣誉。现在杜邦已经发展到团队互助管理阶段。

杜邦的安全管理(2)

从杜邦的做法看,杜邦建立了一整套安全管理体系。杜邦要求每一位员工都要严守十大安全信念:一切事故都可以防治;管理层要抓安全工作,同时对安全负有责任;所有危害因素都可以控制;安全地工作是雇佣的一个条件;所有员工都必须经过安全培训;管理层“必须”进行安全检查;所有不良因素都必须马上纠正;工作之外的安全也很重要;良好的安全创造良好的业务;员工是安全工作的关键。杜邦坚持安全管理以人为主的信念,并制定了一套十分严格、近乎苛刻的安全防范措施。但是正是这些苛刻的措施,令杜邦的员工感到十分安全。在杜邦全球所有机构中,均设有独立的安全管理部门和专业管理人员。这些专业人员与在各部门中经过严格培训的合格安全协调员,共同组成完整的安全管理网络,保证各类信息和管理功能畅通地到达各个环节。同时,杜邦有一整套完善的安全管理方案及操作规程,全体员工均参与危险的识别和消除工作,保证将隐患消灭在萌芽状态。

杜邦的安全培训(3)

杜邦有一套非常成熟的安全培训系统。公司安全培训队伍遍布世界各地,把杜邦的安全理念、安全系统、安全管理,形成了安全产品——全套DuPontTM工厂安全系统,在各地推广。该系统包括五大内容:工作场所安全、人机工效、承包商安全、资产效率和应急响应。

a)应急响应计划培训。杜邦公司开发了一套杜邦应急响方法(DuPont Emergency Response SolutionsTM),培训学员应急响应的能力,培训应急响应方法,以及检查现有的应急响应计划是否合适。这是一种灵活、客户化的培训,配有装备全新仪器的培训车,并且开发了一个桌面培训模型(“Response City”),用于模拟研究事故情况,讨论事故情况下的合适应急响应。

b)STOP(Safety Training Observation Program)培训:STOP是DuPontTM工厂安全系统的一个部分,主要培训现场安全观察和现场交流的能力。STOP共分5个模块:STOP for SupervisionTM、Advanced

STOPTM、STOP for EmployeesTM、STOP for Each OtherTM、和 STOP for Ergonomics>TM。其中STOP for SupervisionTM是基础,其它模块都是在此基础上建立的。通过STOP培训,使高层管理者、高级安全技术员、基层管理者成为有技能的安全观察员,具有辨识风险的能力,能够提出有力的预防和整改措施。杜邦的研究发现,引起损失工作日事件的原因有96%是由于不安全行为引起的,只有4%是其他原因,只要通过STOP培训,就可以在工作区域内评估出所有不安全行为,理论上讲伤害率可以下降96%。STOP培训非常注重对实际工作中遇到的问题的讨论,通过讨论和实践达到相互交流、相互学习的目的。

除此以外,杜邦还非常重视对过程/危险物质的培训,主要内容包括过程危险分析;过程安全和风险管理;HSE人员的资质培训等。

杜邦成立了杜邦国际安全管理资源中心,专门从事安全运营和培训业务,现已发展成集咨询、培训、解决方案于一体的专门服务机构。杜邦在北京、上海、深圳都建立了杜邦分部,2004年又在深圳成立了国内首家外商独资的安全评价公司。该公司主要推广杜邦的安全理念和经验,为客户提供“一站式”服务,对产品设计、生产、应用的全过程进行安全评估,提供解决方案,涉及到工作场所安全、应急响应、人机工程学、承包商安全等方面,帮助客户配备“安全阀门”。

杜邦的安全业绩(4)

从杜邦的安全业绩看,成绩是惊人的。杜邦安全业绩号称有两个10倍,一个是杜邦的安全记录优于其他企业10倍;另一个是杜邦员工上班时比下班后还要安全10倍。杜邦深圳独资厂从1991个起,因无工伤事故而连续获得杜邦总部颁发的安全奖;1993年,上海杜邦农化有限公司创下160万工时无意外,成为世界最佳安全记录之一;1996年,东莞杜邦电子材料有限公司,荣获美国总部的董事会安全奖。美国职业安全局2003年嘉奖的“最安全公司”中,有50%以上的公司接受了杜邦安全咨询服务。

对我们的启示(5)

杜邦公司安全管理经验告诉我们,安全管理是一个庞大的系统工程,必须全员参与,必须对安全生产的全过程进行管理,必须加大安全教育的力度,在广大职工中形成一个浓厚的企业安全文化氛围,树立高度负责的主人翁责任感和遵章守纪、自我防范的意识。

5.1 将HSE管理体系落到实处,建立长效安全机制

HSE管理体系是国内外石油石化行业经过多年安全生产实践,从经验教训中总结出来的科学化、规范化安全管理模式。自中国石化2001年4月4日正式对外发布HSE管理体系文

件,向社会承诺自己的HSE管理体系认证。但是某些企业在实施HSE体系的过程中存在着明显的走过场情况,HSE管理仅仅停留在口头上、纸面上,没有落实到行动中,没有严格按照国家的标准和企业的规章制度去做,在管理上存在着“两张皮”现象。这种所谓的“认认真真搞形式,踏踏实实走过场”,使HSE管理体系无法真正贯彻与实施。

杜邦的安全管理经验告诉我们,安全管理贵在实施,在实施中让每一个员工树立起每时每刻讲安全的理念;通过广大职工经常性地开展群众性风险和危害识别活动,找出身边存在的危害,提高全员的风险意识,真正搞清企业安全施工、安全生产应该怎样做;通过开展专业风险评估,识别影响本单位全局的风险,搞清风险控制措施,加强监控,落实防范,踏踏实实按照国家的标准,企业的规范,HSE的体系文件去做,从本质上提高安全水平;通过体系审核、定期评审,实现持续改进,实行企业自我约束、自我完善、规范运作的新型安全管理模式;通过体系文件的运行,严格操作规程,克服工作随意性大,安全监督不到位,违章冒险作业等现象,真正把“要我安全”,变成“我要安全”;通过实施企业内部自查自改,第三方HSE管理体系审核、评审代替,用专业化管理取代安全大检查,真正实现体系和业绩的持续改进,建立石油工业安全生产长效机制,全面提升我国安全生产监管机制。

5.2 加强安全教育,提高员工安全素质

从杜邦公司的经验看,安全培训是企业安全管理的重要一环。杜邦公司通过多年实践总结了一套行之有效的安全培训机制,从教材、课件,到培训时间、培训形式都有规范,并形成了一套产品,这对我们是一种很好的借鉴。我们的安全培训有“雷声大雨点小”的现象,虽然各企业都有安全培训,但岗位安全教育、三级教育培训流于形式的多,实质内容少,没有形成一套系统的、规范化的培训机制。建议中国石化针对不同的行业板块编写规范的、系统的培训教材、课件,提升培训效果。

5.3 形成中国石化的安全文化

企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的,是以人为本,保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值的文化,是企业安全形象的重要标志。要想让HSE管理体系在企业中能够彻底摆脱“两张皮”现象,得到很好实施以及持续改进,必须加强企业安全文化建设。对照杜邦公司安全文化的四个发展阶段,中国石化大部分企业的安全文化尚处于第二、第三阶段。我们应通过大力的宣传、培训,以及组织形式多样的安全活动来进一步提升企业的安全文化层次,营造良好的安全文化氛围,使员工能将每一个强制性的安全管理规定和规范,转化为自觉的安全行为,并能关心周围同事的行为是否符合安全规范的要求。

5.4 加强企业间信息交流

7.基于统计分析模型的杜邦体系分析 篇七

杜邦财务分析体系是利用各财务指标间的内在关系, 对企业综合经营理财及经济效益进行系统分析评价, 体系以净资产收益率为核心, 将其分解为营业净利率、总资产周转率与权益系数三个财务指标, 通过分析各分解指标的变动对净资产收益率的影响来揭示企业获利能力及其变动原因。然而, 大多数的分析在采用因素分析的时候, 只考虑到了绝对因素对净资产收益率的影响, 而并未考虑到相对因素对其的影响。按照统计学基本原理, 杜邦体系有两种统计学上的分析方法, 即拉斯指数和派斯指数, 但杜邦体系常常采用拉斯的方法, 而派斯指数未得到合理采用。下面依据用统计学的知识对杜邦体系进行研究, 以求使各因素对总指标的影响更加合理。

二、现行杜邦体系的理论分析与评价

(一) 现行杜邦体系主要内容简述现行杜邦体系各主要指标之间的关系如下:

净资产收益率Y=营业净利率 (a) ×总资产周转率 (b) ×权益系数 (c)

净资产收益率Y受到三个连锁因素的影响, 三个连锁因素的依次关系为Y=a×b×c, 则:

基期指标:Y0=a0×b0×c0

报告期指标:Y1=a1×b1×c1

总量绝对分析:Y1-Y0=a1×b1×c1-a0b0c0

(1) a因素的分析。

绝对分析:a1×b0×c0-a0×b0×c0= (a1-a0) ×b0×c0

a1×b1×c1-a0×b1×c1= (a1-a0) ×b1×c1

(2) b因素的分析。

绝对分析:a1×b1×c0-a1×b0×c0=a1× (b1-b0) ×c0

a0×b1×c1-a0×b0×c1=a0× (b1-b0) ×c1

(3) c因素的分析。

绝对分析:a1×b1×c1-a1×b1×c0=a1×b1× (c1-c0)

a0×b0×c1-a0×b0×c0=a0×b0× (c1-c0)

(4) 在拉斯指数下的杜邦体系。

a因素的影响:Ya=a1×b0×c0-a0×b0×c0= (a1-a0) ×b0×c0

b因素的影响:Yb=a1×b1×c0-a1×b0×c0=a1× (b1-b0) ×c0

c因素的影响:Yc=a1×b1×c1-a1×b1×c0=a1×b1× (c1-c0)

因素影响汇总:Y=Y1-Y0=Ya×Yb×Yc

(5) 在派斯指数下的杜邦体系。

a因素的影响:Ya/=a1×b1×c1-a0×b1×c1= (a1-a0) ×b1×c1

b因素的影响:Yb/=a0×b1×c1-a0×b0×c1=a0× (b1-b0) ×c1

c因素的影响:Yc/=a0×b0×c1-a0×b0×c0=a0×b0× (c1-c0)

因素影响汇总:Y/=Y1-Y0=Ya/×Yb/×Yc/

两种指数体系都有其合理性, 目前杜邦体系主要采用拉斯指数的方法, 但是应用派斯指数对杜邦体系进行研究也是合理的。单纯应用拉斯指数对杜邦体系进行研究方法简单, 但是研究不够全面。所以杜邦体系可以结合两种方法, 使分析结果细化。

(二) 模型建立

基于以上两种方法对杜邦体系进行分析, 都会得出一个对Y的影响。那么, 具体这两种指标体系影响的更大, 可以引入一个系数。使新的模型变成:

a因素的影响:Y/A=γ0× (a1-a0) ×b0×c0+ (1-γa) × (a1-a0) ×b1×c1

b因素的影响:Y/B=γb×a1× (b1-b0) ×c0+ (1-γb) ×a0× (b1-b0) ×c1

c因素的影响:Y/C=γc×a1×b1× (c1-c0) + (1-γc) ×a0×b0× (c1-c0)

因素影响汇总:Y=Y/A+Y/B+Y/C

当γ=1时, 模型变为拉斯指数形式, 也就是常用的杜邦体系。

当γ=0时, 模型变为派斯指数形式。

上面是两种特殊的情况, 大多数情况下γ∈ (0, 1) 才更具有一般性。所以新模型有其合理性。

(三) γ的确定

γ的确定可以采用德尔菲法, 也称专家调查法。主要是根据有专业知识的人的直接经验, 对研究的问题进行判断、预测。对于每一个影响因素的γ, 专家可以根据每个公司的实际情况做出确定。对γ确定的具体操作这里就不加赘述了。

三、案例分析

设某企业基期的营业净利率、总资产周转率和权益乘数分别为23%, 0.75和1.8;报告期为27%, 0.8和1.9。通过各因素对净资产收益率的影响率和其在增加的权益净利率中的贡献进行分析论证, 其计算过程如表1所示。

在传统替代法中, 营业净利润对净资产收益率的影响较大, 其中营业净利率, 总资产周转率, 权益乘数对△R O CE中的贡献各不相同。在新的模型中, 由于考虑到了两种指数对杜邦体系的影响, 在这两种指数以及不同的取值的作用下, 这三个因素对净资产收益率影响以及贡献将有所不同。

杜邦体系在两种指数折中以后得出的新的模型, 其计算过程如表2所示。假设γA=50%, γB=10%, γC=90%。

营业净利率对净资产收益率的影响变大 (17.39%→18.5%)

总资产周转率和权益乘数对净资产收益率的影响变小, 分别由 (7.83%→7.12%) ; (6.96%→6.82%)

四、结论

杜邦财务分析体系的最大特点在于能够通过对指标的层次分解, 解释财务指标变动的原因, 为财务预算的编制和预算指标的分解提供了基本思路, 为财务分析和财务控制提供了依据。本文通过应用统计学的指数理论对杜邦体系的进一步分析, 得出了改进的新模型。新模型使得杜邦体系的研究更具有了一般性, 并且更加合理。但是由于考虑的篇幅的原因, 对于杜邦体系的更细致的基础分析——图形的层级结构, 并没有进行探讨。

参考文献

8.杜邦财务分析体系 篇八

【关键词】 杜邦分析法;非寿险业;经营绩效评价;股东回报率

杜邦分析法是一种通过分析公司盈利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效的经典方法。随着财务分析理论和实践的不断发展,杜邦财务分析体系被越来越多的财务分析者所采用,并逐渐发展成为较有影响的综合财务分析方法。保险业也在试图将杜邦分析体系应用于保险公司财务分析的实务之中,但由于保险公司财务状况与其它公司相比存在很大区别,杜邦分析体系必须经过修正才能适用于非寿险业,因而,在保险业实务中还未能很广泛地运用杜邦分析体系进行分析决策。本文探讨如何结合非寿险业特点改进杜邦分析体系,并利用改进后的杜邦分析体系对我国非寿险的绩效予以分析评价,以期使其在非寿险公司得到更广泛的应用。

一、杜邦财务分析体系的改进

(一)传统的杜邦财务分析体系

杜邦分析法的基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积,并通过几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况,有助于深入分析、比较企业的经营业绩。传统的杜邦分析体系将企业股本回报率(ROE)指标分解为三部分:

(二)Smith对杜邦分析体系的改进

1999年,美国学者Barry D. Smith提出对杜邦分析体系进行修改,以使其应用于财产保险业。Smith对传统的ROE指标进行调整,并给每个比率重新定义,推导过程如下 ①:

从公式(4)开始,将指标含义转为保险业特有称谓:

公式(7)中承保净利率是承保净利润与保费收入的比值,它反映保险公司在承保业务的盈利能力;投资收益率是指投资收益与总资产的比值,它反映保险公司投资业务的盈利能力;总资产与保费收入的比率被定义为投资收益系数(investment returns multiplier),它反映企业潜在的投资规模大小,进而决定潜在的投资收益;肯尼系数,它是由保险新闻记者罗杰·肯尼(Roger Kenney)提出的,因此美国保险界称其为“肯尼系数”,也称为承保能力比率。肯尼系数是关于财产保险公司偿付能力的指标,对保险公司的经营成果具有放大效应。

从公式(7)看,Smith分析体系增加了投资收益指标,更符合保险业的特点。由于投资业务与承保业务是保险公司利润来源的“两个轮子”,投资业务对于保险公司的利润贡献同样重要,因此,Smith改进后的杜邦分析体系可以更全面地分析、评价非寿险业的经营绩效。

(三)适应中国新会计准则对杜邦分析体系的进一步改进

2007年2月,财政部颁布了38项具体会计准则,其中《企业会计准则第25项——原保险合同》和《企业会计准则第26项——再保险合同》(以下将这两个准则统简称为“新保险准则”)是与保险业密切相关的。新保险准则不但影响保险业的确认与计量原则,还改变了保险业财务报表的列报格式,尤其是利润表的列报格式和项目,当然,这些改变对我国保险业财务分析的指标也产生了重大影响。重要变化之一就是保险业不仅仅只关注“保费收入”这个指标了,“已赚保费” ② 这一指标也同样受到关注和使用。在新保险准则实施前,我国非寿险业最为关心的是“保费收入”指标,这一指标代表了公司的业务规模,但由于保险业特殊的业务性质,在确认保费之初,非寿险公司并没有对全部保费收入承担保险责任,保险责任的承担是随着时间的推进而逐渐承担的,已承担保险责任部分称之为“已赚保费”,保险业新的利润表突出了对“已赚保费”项目的重视。因此,笔者结合“已赚保费”指标,参考Smith对杜邦分析体系改进的思路,对杜邦分析体系作进一步改进。

从公式(6)开始,

进一步修正的杜邦分析体系更适应新保险准则颁布之后我国非寿险业财务分析的习惯,可以令杜邦分析体系更好地在非寿险业得到应用。

二、利用改进的杜邦分析体系对非寿险业经营绩效评价

杜邦分析体系一直是企业综合评价业绩的重要分析评价工具,因此,笔者利用改进后的杜邦分析体系综合评价我国非寿险业的业绩。考虑到数据的可得性及与以往研究结果的可比性 ③,笔者采用Smith改进的杜邦分析体系,即上述公式(7)作为评价模型。

(一)文献回顾

Smith(2001)在扩展了杜邦分析体系并使其适用于非寿险业之后,利用其对美国非寿险业1970年至1999年的业绩进行了评价;桑强(2004)利用史密斯模型对我国非寿险公司2002年一年的业绩进行了评价,其文侧重于对行业中不同公司的业绩进行对比分析。本文拟用该模型对我国非寿险业2002年至2006年的业绩进行动态分析与综合评价。

(二)变量选取与数据来源

1. 承保净利率的计算。

“承保利润”数据取自于保险公司损益表中“承保利润(亏损)”或“营业利润”项目 ④,以承保利润乘以(1-所得税率)得到承保净利润数据。

2.投资收益率和投资收益系数的计算。

投资收益数据取自于保险公司损益表中“投资收益”项目,总资产取自于保险公司资产负债表中当年年末“资产总额”项目,保费收入数据取自于保险公司资产负债表中保费收入项目。

3. 肯尼系数的计算。

保费收入数据取自于保险公司资产负债表中保费收入项目,所有者权益数据来自于保险公司资产负债表中“所有者权益合计”项目。

变量的数据来源于2003-2007《中国保险年鉴》。为了能够考察我国非寿险业的较为稳定的业绩情况,本文选取了于2002年之前就已经成立的21家财产保险公司作为我国非寿险业业绩的代表。整个非寿险业数据来源于这21家公司相关数据的简单平均数。

(三)实证结果及分析

1. 实证结果。

通过对这21家非寿险公司数据的计算,笔者得到如下实证结果(见下页表1,图1):

2.对我国非寿险业业绩的综合分析。

为综合评价我国非寿险业的业绩,笔者对杜邦分析体系中的各个组成部分逐项进行分析:

(1)承保净利润。承保利润是非寿险业为投保人提供保险保障而获得的主要业务利润。从非寿险业总体业绩看,我国非寿险业承保利润较低,基本为无利润。从世界非寿险市场看,我国非寿险业与国际非寿险业承保利润基本保持相同水平,即,基本无法取得正的承保净利润 ⑤,例如,美国非寿险业2002-2006年综合成本率(见表2)一直是在100%附近,2002、2003和2005年是高于100%的,也就意味着美国非寿险业的承保利润在这几年为负的。从不同年份看,在观察期间,我国非寿险业于2002年取得了最高的承保利润1.01%,于2006年取得了最低的承保利润-1.14%。新保险会计准则的实施应该是我国非寿险业于2006年赚得最低的承保净利润重要原因之一。新保险会计准则要求非寿险公司按照精算结果计提未决赔款责任准备金,而此前我国大多数保险公司按不超过当年实际赔款支出额的4%提取已发生未报告赔款准备金 ⑥,以此种方法计提的准备金金额低于按精算要求计提的赔款责任准备金(张伟,2005)。

(2)投资收益。投资收益是非寿险业利润的另一个重要来源。从不同年份看,2006年取得了这5年中的最高投资收益2.59%,2004年最低为0.13%。保险业的投资收益受资本市场影响较大,中国2006年资本市场较好的业绩已经体现在非寿险业的投资收益之中了,使得非寿险业2006年的投资收益在观察期内最好。结合承保利润看,我国非寿险业的投资收益在不同程度上弥补了承保利润较低的现状,这在2006年尤为明显,2006年非寿险业的投资收益完全弥补了行业承保利润的负值。因此,投资收益被誉为保险业利润来源的两个轮子之一一点都不为过。

(3)投资收益系数。我国非寿险业投资收益系数一直稳定在1-2之间,即总资产是保费收入1倍多。这一数字与国外非寿险公司数据相比略为低些,美国非寿险业1997年的投资收益系数为3.15 ⑦,这表明我国非寿险业可用于投资的资产规模还不是很大,对投资收益的放大作用也还有限。另外,一直比较稳定的投资收益系数说明我国非寿险业总资产与保费收入增长幅度维持在一个相对稳定的局面。

(4)肯尼系数。从国际非寿险业的经验看,肯尼系数一般应该在1-3之间。我国非寿险业2003年肯尼系数最低为3.15,2006年最高为4.6,且从2003年开始呈现逐年递增的趋势。我国非寿险业肯尼系数普遍高于国际非寿险业水平,反映了我国非寿险业承保能力已经得到充分的释放,可挖掘的潜力已经有限,因此,如何扩大承保能力其实已经成为我国非寿险业面临的一个突出问题。

(5)股本回报率(ROE)。2002年,我国非寿险业ROE为4.96%,2003年为6.71%,2004年为0.95%,2005年为8.10%,2006年为11.95%,其中2004年最低,2006年最高。2006年较高的ROE的取得主要是由于非寿险业取得了较好的投资收益,比上年增加了一倍多。另外,2006年较高的肯尼系数也起到了放大经营成果的作用。与国际非寿险业相比较而言,我国非寿险业的ROE水平要低于同期美国非寿险业的ROE水平(见表3)。

需要注意的是,笔者选取的样本是21家成立时间相对较长的公司,相对而言,这些公司经营较稳健,因为新公司在成立之初投入较多,回报可能于几年之后才能见效,因此,笔者计算得到的ROE水平会比采用非寿险业全部公司为样本的数据较高一些。

三、结束语

最近几年,我国保险业发展迅速,许多保险公司为扩大承保能力在国内外资本市场中公开发行股票融资,但是由于保险业的特殊性,广大投资者对这一行业的了解还不够深刻。而杜邦分析体系通常能够提供许多其他分析方法无法给出的深刻理解,可以更好地综合评价企业或行业经营绩效。因此,我们对杜邦分析体系进行改进,使其更加适应非寿险业的特点,希望这种改进能够促使杜邦分析体系在非寿险业得到进一步运用,也能够为广大投资者提供更有力的财务分析工具,帮助更多的投资者了解这一行业。

注:

① 本文在对Smith对杜邦体系扩展过程中,主要是以Smith推导思路,在具体指标称呼时以我国财务分析的习惯予以阐释。

②已赚保费=保费收入+分入保费-分出保费-未到期责任准备金提转差。

③在后面分析过程中,需要运用国外非寿险业的数据做一些对比分析,因此,笔者这里选择了Smith的分析模型。

④保险年鉴中公司之间报表格式及项目名称略有差异,本文选取非寿险公司承保业务产生的利润或亏损。

⑤Smith的研究显示从1970年到1997年间,美国非寿险业连续21年发生承保亏损。

⑥未决赔款准备金包括已发生已报案未决赔款准备金、已发生未报案未决赔款准备金和理赔费用准备金。

⑦数据来源于Smith, Barry D (2001) A Financial Analysis of the Property and Casualty Insurance Industry 1970-1999.CPCU Journal, Vol. 54 Issue 3.

【主要参考文献】

[1] 财政部. 企业会计准则2006[M]. 北京:经济科学出版社,2006.

[2] 财政部.企业会计准则2006——应用指南 [M]. 北京:中国财政经济出版社,2006.

[3] 桑强.国内财产保险公司的经营绩效分析[J].财经界,2004,(11).

[4] 张伟.论保险公司财务制度中IBNR准备金计提规定的合理性[J].2005.精算通讯第四卷第4期.

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