ppt结束语

ppt结束语（精选9篇）

1.ppt结束语 篇一

无论是企业PPT还是给领导做PPT可能是一件让人无比头疼的事，他们口才极佳，但决不可能不介意PPT的模样。一份美观、稳重、严谨的PPT对他们意味着什么其他人未必能深刻体会，但我们一定能体会做出这么一个PPT对自己意味着什么。问题是：如何才能轻松惬意地做出这么一份PPT？

1.配色方案

花花绿绿的PPT绝对是他们无比憎恨的类型，但你也不要义无反顾的使用过分简单的单色。一般说来，蓝色严谨，灰色优雅，而将颜色加深后气质会更稳重一些，因此，不妨以深蓝色为主色，灰色为辅色构筑配色方案。

2.字体选择

宋体无疑是一种保险的字体，严谨、中庸，但笔画太细，字重不足，字号过小时，投影后较细的横笔不清影响可读性，用于标题又缺乏力度，用之不妥。而粗宋保留了宋体严谨的严谨，加粗的笔画又让文字更饱满，还有点威严，因此用于标题是很合适的。但粗宋用于小字时，字重过大导致文字看起来太密实，造成视觉拥挤，而使用微软雅黑这类字重一般，字形优雅的字体作为正文使用更为合适。对于非常重要的数据，可以采用字重大、紧凑有力的Impact。

为了使页面更加自然美观，通常可为文字添加阴影。在PowerPoint中，阴影可分为两类，一类是深色阴影，一类是浅色阴影。深色阴影的文字看起来像是“浮”在页面上，而浅色阴影的文字看起来则像是从页面“压”下去的而与页面融为一体。但PowerPoint2003并不支持阴影变色，因此在交付PPT之前应当将白色阴影的文字Ctrl+Alt+V选择粘贴为PNG图片。

3.版式设计

虽然他们口才很好，但我们交付PPT的时候，他们可能已经没有剩下多少熟悉PPT的时间。这时候，尽量保留文字是明智之举。但保留文字也意味着我们不太可能将文字图表化（而且这样制作会很费事），因此需要利用新颖的版式弥补大量文字的不足，但过于创新、新颖的版式又与稳重的风格要求背道而驰，而采用如下纵向贯通的版式是比较合理的选择。

既然图表的使用受到限制、页面的版式也已经固定，因此有意识地使用没有背景颜色而可与页面自然融合的PNG图标，以保持页面较高的图版率、增强视觉效果。在本PPT的制作过程中，耗时最长的工作就是搜索合适的PNG图标。

为找到适合主题的图标，除了使用专用的搜索引擎，还应当以主题为中心广泛联想关键词。例如对“博士研究生”，可以联想study，student，doctor，PhD，但考虑到最能代表博士生的博士帽，博士帽又只有在毕业的时候才会戴的，因此最后通过“graduated”（毕业）这个词搜索到了这个戴有博士帽的学生图标。同样的，对于“资金”主题，首先联想到“数字”，最后使用了“calculator”（计算器）这个关键词，对于“专利”主题，联想到了“审批”，最后使用了“paper and pen”（纸和笔）这个关键词。为了与主题吻合，图标应尽量选择为灰、蓝、黑的基调。

对于图标搜索引擎，使用IconFinder和Google就足够了。

4.动画设计

不要在页面中设置过多触发，如果不是特别熟悉PPT，过多触发会让人手忙脚乱。除非自有把握，否则不要为动画添加任何音效。考虑PPT的观众群体，对页面的切换方式也应当有

足够的警惕。在非常正式的场合，不添加切换动画总不至于犯错。

5.尾页

尾页简单的写上“谢谢”就好。现在越来越多的PPT尾页都会看到“感谢聆听”的字样，制作者可能觉得这四个字比单纯的“谢谢”新颖一些。但据百度百科，“聆听”是指“集中精力认真地听。指虔诚而认真地听取，带有尊敬的色彩，因此一般表示下级听取上级的意见、报告等。”现在，什么情况下可以使用这四个字聪明的你应该懂的。最后，本页中“谢谢”两个字使用了比较大气的叶根友行书简体。

转自:Office Why：office教程网[

2.ppt结束语 篇二

一、主要问题及解决思路

1、确立公司的经营目标和市场定位

2、市场策略和核心竞争力

3、营销队伍的建设与培养

4、销售人员稳定性问题

二、20xx年工作重点

1、加强销售队伍建设，优化营销网络布局

2、强化业务培训，提高业务素质

3、把握行业市场信息，积极拓展业务渠道

A、市场部和销售部的市场拓展及配合

B、技术部和销售部的沟通和配合

C、财务部和销售部的沟通和配合

四、结束语

“喜庆爆竹送玉兔，吉祥梅花迎金龙”，在新的一年里，我们将服从公司大局，听从领导安排，潜心挖掘市场，用心服务客户，争取取得更好的销售业绩。

最后，诚挚的祝大家新春快乐，阖家幸福，大吉大利。

谢谢大家!

一、20xx年青岛房地产市场分析：

1、成交数据：

2、项目区域分析：

结语：

二、20xx年市场部合作项目分析：

1、合作数据：

2、正面因素：

3、存在问题：

附表1.附表2

结语：

一、20xx年市场部任务目标：

1、按月任务分解：

2、按人任务分解：

一、销售业绩回顾及分析：

1、促成业绩的正面因素：

3.ppt结束语 篇三

过渡页，顾名思义，就是隔开PPT不同part的一页，既有着了类似文章中间的分割线的作用，又概括了下一part的主旨内容。今天，让侏罗纪公主给我们带来过渡页那些事儿~（多图预警）

每天坚持欣赏，PPT水平会在一月内迅速提高。首先自我介绍一下，我是sansan，外号“侏罗纪公主”非常高兴能有这样一个机会来做欣赏。今天我们的欣赏主题是“PPT过渡页设计”。

什么是过渡？过渡的作用是什么？简单的说，就是承上启下，告诉受众，上面一部分结束，即将开始下一部分。过渡页的类型都有哪几种呢？我这里简单的归纳了一下，当然，还有很多种方式，今天我们主要介绍常见的这几种。1Icon——图标混搭，小类有这些~ 这两页都是多个icon组合，这样的过渡页感觉比较丰富~ 把icon放大，有不一样的效果~但要注意旁边的修饰和文字，避免偏重。

把icon调整为半透明，作为背景，看上去也不错。注意文字颜色的搭配，不要干扰主要文字就可以。

加个蒙版如何呢，蒙版颜色可以根据PPT的主题颜色选择，这样更具统一性。2按钮型分类~ 一个很明显的按钮~ 一个太单调，多加几个怎么样？

和icon处理方法一样，放大一些，好像也不错哦，同样注意偏重问题。若隐若现的感觉~ 把按钮连上呢？

3何为补丁？就是页面上加个不大不小的色块。可分为6种~ 加一个补丁，注意位置。单个补丁建议居中。可根据图片和个人喜好调整透明度。

多来两个，这个位置可选择性就比较大了。调整补丁大小和颜色，注意区分层次。两层的哦，下面一层颜色略深~ 方形的补丁，像拼图一样，颜色搭配好清爽。Icon补丁。配上多彩的颜色，页面变得更加活泼~ 来点创意吧。把补丁和背景图片结合起来，补丁形式增加创意~ 4布帘型就很简单了，拉道帘子的事儿~ 三个案例，一个到底，一个中间有断开，一个不到底。5腰带型，这个最大众，也最简单，加条腰带。

不论是哪个腰，都要注意：凸显主题文字、颜色搭配要美、保守的颜色就是黑白加透明度。但是彩色用好了更美对不对。

来点渐变吧？页面一下就不那么死板了~ 粗腰，谁说胖了就不美了？用好颜色，加点小装饰，感觉马上就来了。

像女人的腰带，丰富，有层次~ 断了的也可以啊。

6光说不练假把式，下面我们一起动手练习一下。这是我做商务模板的时候做的过渡页。什么类型呢？补丁，多补丁对不对。一个太单调了。所以我增加了6个小的，调整一下位置，大小不一，增加层次感。这样就比较顺眼了。这个是什么类型呢？帘型对不对？拉道帘子，而且是白色的半透明帘子，好简单，不过细节修饰有时候是提升品位的关键。例如：上面的红色条，红色的图标，红色的文字。嘿嘿，实际运用过程中大家也可以来点结合。

今天的欣赏到这里就结束了。其实过渡页还有很多种形式，尤其是以上介绍的这些形式的混搭，这个需要大家在实践过程中不断的推敲和琢磨。

如果今后在这方面有自己想法的，我们可以一起探讨延伸一下，完善和丰富我们这个课题。作者：侏罗纪公主

4.ppt结束语 篇四

分析总结：

1. 经过这次6S检查，发现各车间、单位的工作现场已越来越完善，对于上次检查的所有问题点已基本整改完毕，各员工对6S 精神也有

一定的领悟，各车间、单位对6S的推进工作也是非常的配合，个别单位在6S执行力度和工作配合上还需加强。

2. 经过这一个月的努力，各车间、单位的现场管理虽然取得了一定的成效，但离我们6S标准还存在一定的差距，表现为： a.有些单位纯粹是为了应付检查而改善，不能长久保持清爽的工作现场。 b.各车间、单位的整理、整顿、清扫方面的细节(即死角)还需加强完善。

c. 各车间的安全消防装置不完整，脏、烂、过期的等都在现场,在安全方面还需加强改善。

3. 通过这次检查我们发现各车间、单位对公司6S工作的配合总体较好，希望各车间单位继续努力完善我们的现场管理工作，并不是应付检查而改善，应养成良好工作习惯，为员工塑造干净、清爽的工作现场，体现我们管理者的工作责任。

5.ppt结束语 篇五

ppt是每一个办公的人需要做的东西，无论是年终总结或者是工作总结都是需要PPT的。今天小编来讲讲四个PPT的操作技巧，学会了PPT就会做的好！—、在文件资源管理器中预览PPT 有时，在文件资源管理器中，我们会发现一部分PPT可以看到预览，而另一部分却只能看到PPT文件的图标，有没有办法让所有的PPT都显示出来预览呢？当然是可以的。

打开不显示预览的PPT文件，点击 文件 选项卡进入后台视图、点击 信息页面右侧的 属性、高级属性，在弹出的该PPT文件的属性对话框中，勾选底部的 保存预览图片，点击 确定。关闭该PPT文件即可。二、一键隐藏PPT所有动画效果 有时，我们制作PPT时做了动画效果，放映时却不希望播放它们。怎么办呢？一个一个删了动画，麻烦不说，万一之后有想要动画，还得一个一个再加回来。其实，设置幻灯片放映 功能中有提供 放映时不加动画 的选择。

点击 幻灯片放映 选项卡、设置幻灯片放映，在弹出的 设置放映方式 对话框中，勾选 放映时不加动画，点击 确定 即可。

三、防范PPT无法打开

如果你因为种种原因不得不使用Office2003打开做好的PPT，为了防止PPT文件变得乱七八糟，在另存为ppt格式前，先 检查兼容性，看看文件被另存为ppt格式后会发生哪些变化，是个很好的选择。

点击 文件选项卡进入后台视图，点击 信息 页面的 检查问题、检查兼容性，在弹出的 Microsoft PowerPoint兼容性检查器对话框中，查看当前PPT文件另存为ppt格式后会发生哪些变化。如果这些变化是可以接受的，则另存为ppt格式；如果不能接受，修改相应的部分，再次检查兼容性，直到可以接受为止。

整个PPT模板对一个PPT来说是很重要的，所以我们要选择好的PPT模板，可以去办公资源：http:///.选择你所需要的PPT素材，因为里面的分类多，所以你可以多花点时间进行挑选！

以上的四个制作PPT中的小技巧希望大家能够知道，还有更多的PPT小技巧等着下一次的更新！

6.ppt结束语 篇六

①打开PowerPoint，新建空白幻灯片，插入形状。

②画矩形，并填充颜色，

可以把线条颜色设为无色。

③如下图所示，颜色搭配大家可以自己选择。

④插入图片，调整大小位置。

⑤选中图片，在格式标签里面点击快速样式，给图片添加效果。

⑥然后是文本框的插入，准备添加祝福语。

⑦输入好文字之后，设置字体大小型号颜色等等。

⑧要是觉得简单的文字不美，可以进行发光和柔滑边缘的设计。

7.ppt结束语 篇七

晚上好。自我介绍。今天演讲的题目叫做：自信铺就成功路。

自信是什么？

李白说，“天生我材必有用”，“仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人”。

毛泽东说，自信人生二百年，会当水击三千里。

萧伯纳说，有信心的人，可以化渺小为伟大，化平庸为神奇。

赫伯特说，本领加信心是一支战无不胜的军队。

而我认为，自信就是成功的一半。

且听下面一则故事：

春秋战国时代，一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军，儿子还只是马前卒。又一次号角吹响，战鼓雷鸣了，父亲庄严地托起一个箭囊，其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说：“这是家袭宝箭，配带身边，力量无穷，但千万不可抽出来。”

箭看上去很精美，儿子信以为真。

果然，配带宝箭的儿子英勇非凡，所向披靡。当鸣金收兵号角时。

他禁不住将胜的豪气，背弃了父亲的叮嘱，呼一声就拔出宝箭。

一只断箭，箭囊里装着仅仅是一只折断的箭。

他吓出了一身冷汗，顷刻间仿佛失去了支柱，意志轰然坍塌了。

结果不明而喻，儿子惨死于乱军之中。

把胜败寄托在一只宝箭上，多么愚蠢啊，不相信自己的意志，永远也做不成将军！其实我们自己才是一只箭，你相信它，它就坚韧，它就锋利，它就可以百步穿杨，百发百中，你若不信，即使它材料再好，做工再精美，它永远都射不中你那梦想的靶子！

命运永远掌握在自己手中，也许你曾经失去过，但失去后，你学会了珍惜；也许你曾失败过，但失败后，你学会了坚强；你也许相貌平平，也许一无所长，但你不应该自卑，也许在某方面你存在着惊人的潜力，只是你还没有发觉罢了。正视自己，更深层地挖掘潜力，相信天生我材必有用，是金子就一定会发光。

对于自信的人来说，这一次跌倒，是下一次站得更高的垫脚石；这一次失败，是下一次成功的阶梯；这一次低头，是下一次昂扬的积蓄。所以，我们都没有理由不自信！

那么，我们应该怎么做呢？

下面是自我训练的一些小方法：

1、尽量挑前面的位置坐——比如上课，比如开会.2、练习正视别人——让你的眼睛为你工作，也就是专注别人的眼神。不但可以给你信心，也能为你赢得别人对你的信任。

3、把走路的速度提高25%。——抬头挺胸走快一点，你就会感到自信心在向你招手。

4、练习当众发言——发言是信心的维生素。

5、咧嘴大笑——笑时，你会觉得美好的日子又来了。

最后，还是那一句，自信就请大声的告诉自己：我能，我行，我可以！

8.汇报材料ppt 篇八

答辩会汇报材料提纲

一、立项的背景与意义

1.本项目的社会经济意义；

2.申请立项的必要性。

二、国内研究现状与发展趋势

1.本项目国内外发展现状，存在的主要问题及近期发展趋势；

2.本项目与国内外同类技术或产品的对比说明。

三、项目实施主要内容、关键技术与创新点，项目将达到的预期目标

1.本项目实施的主要技术内容，采用的关键技术，项目的工艺路线；

2.本项目的主要创新点，包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的创新等；

3.项目的技术来源，合作单位情况，知识产权归属情况；

4.项目实施各阶段及项目完成后预期取得的主要技术成果、技术水平及相应的技术指标等。

四、应用或产业化前景与市场需求

1.本项目技术或产品的市场需求情况，包括主要使用领域的需求量，未来市场预测；

2.本项目国内外市场竞争能力，预测的市场占有份额。

五、现有工作基础、条件和优势

1.本项目已开展的前期工作；

2.申报单位实施本项目在技术、设备、人才、资金等方面具备的条件和优势。

六、项目实施方案、组织方式与课题分解

项目实施方案、组织方式、管理措施、课题分解等。

七、进度安排与计划内容

分列出项目实施进度安排、主要工作内容和主要目标。

八、申报单位和主要研究人员简况

1.项目申报单位基本情况；

2.项目主要研究人员的基本情况，重点介绍项目负责人情况。

九、经费预算来源、使用计划

分析项目总投资、资金筹措渠道以及资金使用计划。

十、经济、社会效益分析

1.基础研究和科技攻关项目应对项目完成后预期的经济社会效益作简要分析；

2.中试和产业化项目应对项目完成后的生产规模及产品生产成本和销售收入情况的估算、新增产值、利润、税收、创汇、投资回报情况及社会效益进行综合分析，并说明本项目存在的风险。

注：ppt汇报材料应尽量简明扼要，汇报时间控制在20分钟以内；要尽量避免长篇文字，能用图表反映的内容，尽可能采用图表形式；字体应尽可能大。

lldpe施工汇报材料ppt

一、工程概况：

二、施工工程记录

2.1 资料报验

公司资质封面，项目经理和项目总工资质扫描件；

给排水管道安装方案报验封面，检验/试验计划，焊接工艺评定/规程报验封面

防腐方案

hse计划书，临时用电方案，应急预案封面扫描件

开工报告

2.2管道除锈防腐施工

油漆、pe胶带照片、合格证书展示

管道除锈

管道刷油

管道pe胶带缠覆、检测

管道防腐的见证资料，如管道隐蔽记录、管道电火花检测记录等

管道防腐层的成品保护

2.3管道的测量、放线

管道测量

管道放线

2.4管沟开挖

管沟放坡、开挖

管沟使用架子管进行硬维护

管沟抽水、管道封口

2.5管道预制安装

管道预制，包括管道下料、管道坡口处理和打磨、管道组对、管道焊接、管道焊缝检测等。

管道现场安装，包括管道坡口处理和打磨、管道组对、管道焊接、管道焊缝检测。

2.6管道水压试验和防腐补口、管道水压试验

管道防腐补口、电火花检测等

2.7井室施工

材料进场、检验

阀门井、仪表井等垫层施工、钢筋捆扎、井壁支模、井壁浇筑混凝土、井室验收、资料见证等。

2.8管道回填

管道回填，包括管道内部杂物清理、管道防腐层补口和检测、管道隐蔽等，需要见证资料。

管道验收。

基建安全管理工作交叉互查汇报材料

尊敬的各位领导和各位专家：

首先，请运行我代表甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司750kv白银～黄河ⅱ回输电线路工程项目监理部，对各位领导和专家莅临我项目监理部进行检查和指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢！

我项目监理部监理的广东和上海施工项目部正处于基础施工的阶段，根据西北电网有限公司和银川建设公司“关于做好基建安全管理工作互查活动迎检工作的通知”精神，为了贯彻落实基建安全管理工作，搞好互查活动，促进安全工作，代表我监理部对开工以来的安全监理工作和安全文明施工控制情况

向各位领导、专家简要汇报如下：

一、工程简况

本监理标段包括甘ⅰ、甘ⅱ两个施工标段。自甘肃省白银市平川区水泉乡北部的750kv白银变电站出线，跨越王家山煤矿专用铁路和109国道后，在王家山北部山区再次跨越109国道，向东经过董家庙、潘家窑、柴辛梁、孙寨柯第三次跨越109国道，向东经白塔、红庄，止于靖远县甘宁边界郝家湾的桩号j110#。

甘ⅰ标段线路长度31.578km，共有铁塔64基，其中直线塔49基，转角、终端塔15基。由广东输变电工程公司负责施工，目前已完成基础浇制49基，剩余15基基础计划在5月25日左右完成。

甘ⅱ标段线路长度21.760 km，共有铁塔47基，其中直线塔41基，转角、耐张塔4基，换位辅塔2基。由上海送变电工程公司负责施工。目前已完成基础浇制完成45基，剩余2基基础计划在5月10日前完成。

二、本工程安全文明监理目标：

严格执行国家、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度，加强安全监理控制，确保工程建设中安全文明施工，并采取积极的安全措施确保不发生人身重伤以上事故；不发生基建人为责任引发的电网设备事故；不发生重大施工机械和750千伏设备损坏事故；不发生本单位负主要责任的重大交通事故；不发生火灾事故；不发生其它一般安全事故；不发生环境污染和重大垮塌事故；不违背合同规定的其它安全目标；创建安全文明施工示范工程。

三、安全文明工作自检情况：

1、按照基建安全管理工作的要求，我项目监理部首先进行了自查，各专业监理人员和现场监理员均符合安全管理工作的要求。项目监理部配备了满足工程监理必需的办公、交通、通讯、检测、个人安全防护用品，并且配备了与安全监理有关的法律法规，技术标准，规程

规定等依据性文件和银川建设公司在工程建设中下发的各种安全管理文件。

2、组织学习、贯彻上级文件，对国家电网公司、西北电网银川建设公司下发的安全文件组织集体学习与相互传阅相结合的方式领会上级精神，部分文件复印后发给每位监理员，如安全生产典型违章100条和国家电网公司“百问百查”安全生产100条等。并能按时传达到两施工项目部，督促施工项目部落实文件精神。

3、根据银川建设公司提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划，在监理大纲、监理规划中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。编制的安全监理细则、安全措施计划、安全文明健康策划实用有效，建立健全了各项安全管理制度和安全管理台帐。主要包括安全监理工作责任及考核奖惩、监理部内部安全教育培训及技术交底制度、安全监理工作例会、安全监理检查签证、安全监理审查备案、安全监

理巡视和旁站

等工作制度。

4、建立以总监为第一责任人的安全监理体系，明确了各级监理人员的安全监理工作职责，以安全监理细则的要求开展安全监理工作。安全监理工程师具备合格的资质，经过国家电网公司、网省公司的正规安全培训。监理员等现场辅助安全监理人员，均熟悉本专业工作，大多数是多年从事送变电施工的专业人员，经过公司安全教育培训并经考试合格。监理人员在进入施工现场前，由项目监理部组织进行安全教育、培训，并进行了安全考试。使大家更进一步了解本工程的安全目标、规定和要求，强化安全意识，明确自己的安全监理职责。

5、按照国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》要求，建立了数码照片资料安全管理档案，监理旁站、安全巡视、安全检查记录齐全。

6、严格审查施工项目部所报审的

安全措施、计划，审查相关人员的安全资质。包括：施工安全管理制度、施工组织设计、特殊施工技术方案、安全文明施工二次策划、施工管理人员资格、特种作业人员资格证书、工器具、安全防护用品的安全性能证明文件、起重机械安全准用证、危险因素辨识和控制措施、应急救援预案等。并对各施工项目部各项措施中安全要求进行检查，并提出整改意见，督促各施工项目部进行补充和完善。

7、严格执行安全监理巡视和旁站等工作制度，实施现场安全监理，发现问题及时督促现场整改，并形成闭环整改记录。对电力建设工程重要及危险的作业工序及部位进行旁站，并形成安全旁站监理记录。

8、在日常巡视监理检查中，发现问题提出后要求施工单位及时进行整改。整改后进行复查形成闭环管理要求，3月22、23日我项目监理部组织对施工两项目部进行了基础工程的安全质量大

检查工作，做到有安排、有内容、有总结，对提出的问题以监理工程师通知单的形式发给两施工项目部，经整改后以监理工程师通知回复单的形式报监理部再进行复查，复查满足要求后形成闭环管理。

9、定期召开监理安全例会，在会议上组织学习相关的安全管理文件，对安全监理情况进行通报、分析、总结，并提出整改要求和措施，对本月安全文明施工情况做到小结。并根据本月安全状况提出下月安全文明施工重点要求。本工程至今共组织安全工作例会五次。

四、安全监理工作：

1、督促施工单位安全管理体系的正常运转和监督施工单位安全文明生产活动。检查安全制度的制定，落实各项安全职责，做到安全管理工作层层有人把关、层层有人负责、层层有人监督。

2、传达贯彻落实国家电网公司《关于深入开展安全生产反违章活动的通知》，要求组织各级人员学习，现场制订

反违章活动措施，检查项目负责人、技术负责人和安全员是否经过安全教育培训，持证上岗。特种作业人员资质是否合格，做到持证上岗。

3、检查施工单位编制的各项从事计划编审批程序是否规范；安全文明施工二次策划、施工方案及安全施工措施是否切实可行；安全文明施工措施费使用是否符合规定。

4、检查技术措施、安全文明施工措施、重大技术方案的交底是否做到全员、全过程、全方位。施工单位是否对劳务分包人员进行安全技术交底，并履行签字手续。

5、安全施工作业票的填写是否有针对性，是否按规定填写与使用。每周的安全活动是否有记录、有针对性。

6、重大安全风险、危险因素分析与预控措施是否结合具体工程编制，是否具有针对性，并分解和细化实施。检查和督促施工单位制定各种应急预案，进行演练活动，提高安全意识，防范于

未然。

7、检查和督促安全隐患排查治理活动措施及活动开展情况。百问百查活动措施编制及活动开展和记录。工程建设防汛防灾工作措施编制与部署等。

8、检查施工项目部与劳务队签订的合同有无安全内容，是否签订安全协议，劳务人员体检及安全教育的情况，并是否纳入本企业职工范围进行安全管理。

9、检查施工项目部定期开展安全检查的情况，安全检查记录是否齐全，安全隐患处理是否及时，有无隐患整改反馈记录，有无奖惩制度、奖惩记录和建立奖惩台帐。

10、现场施工用电是否做到”一机一闸”。配电箱位置是否适当，箱内装置是否完好，是否安装漏电保护器，是否符合使用要求，配电箱、设备的接地是否符合要求。

11、开挖式基础施工要有防坍塌措施，掏挖式基础必须在坑上设有监护人。

12、提醒施工项目部制定相应措施做好现场防风、防雷、防汛安全管理；现场和材料站值班要制定防盗、防抢、防沙尘暴措施，确保设备材料和人身的安全。

13、所有车辆不得超限，或客货混装。

五、文明施工监理：

1、对施工现场的布置进行检查，按照国家电网公司“安全文明施工标准”，检查基坑四周的围护，并做到封闭式施工。

2、要求每一道工序都要进行首例试点工作，要求施工项目部的管理人员、施工队队长、技术安全人员到场学习取经，规范施工行为，确立示范效应，使现场安全文明施工“六化”落实到实处，提升现场安全文明施工形象。

3、检查施工项目施工图牌及安全警示标志的设置，设备材料定置化管理，原材料与工器具做到与地面有效隔离。

4、检查进入施工现场作业人员是

否正确佩戴安全帽，现场安全员是否穿戴红马甲，施工人员统一着装、挂牌上岗。施工人员安全防护用品是否符合规定。

5、检查施工现场是否干净整洁，施工或生活垃圾的清理情况，要求做到工完料尽场地清。

6、督促施工项目部实现人性化管理，关心劳务工的生活条件，冬季取暖要有防止煤气中毒的措施；检查施工队的宿舍是否卫生、整洁，食堂是否符合卫生要求，炊事人员是否持有健康证工作。

六、结束语

目前，现场安全文明施工状况良好，广东、上海施工项目部均加大了投入力度，项目监理部加强了现场控制力度，项目监理部安全专职人员坚持现场巡视，发现安全隐患，通知施工项目部。现场安全工作处于可控、能控、在控状态，未发生安全事故及突破安全目标的事件，安全状况良好。

我项目监理部在各级领导和专家们的指导和帮助下，经全体监理人员的共同努力，本着“实事求是、坚持原则、公平公正、帮监结合”的服务宗旨，尽职尽责的履行安全监理工作，取得了一定的成绩，但是还存在着一定的不足。希望各位领导和专家们提出宝贵意见。我们将进行彻底的整改，使安全监理工作不断有所提高，确保安全目标的顺利实现。

二○○九年五月七日

以上是我项目监理部的简要汇报，有不到之处，敬请各位领导、专家指正，谢谢！

内蒙古自治区自然科学基金结题验收项目汇报材料制作内容

一、研究内容与指标的完成情况；

二、经费预算执行和支出情况；

三、科学发现和创新之处

四、取得的成果、科学意义和应用前景

五、发表论文、论著；

六、人才培养情况；

七、取得知识产权；

八、存在的问题、解决措施；

九、结合项目特点，其他需要说明的情况。

ppt汇报

一、工程简介

内容：工程概况、质量目标、安全目标，完成效果图及分隔。其中各楼座的拿到图纸时间，施工部位进行说明，后附楼座图

二、项目策划

1.策划的意义及目的，通过对工程的定位如何完成公司也业主的要求。圆满的完成履约任务。前期对于施工现场进行了全方位的策划。策划落脚点：

1）如何落实公司各项管理制度，工期管控、实测实量、实体样板、停止点验收、贯穿到工程实施过程中，分别对以上四项制度按照公司的要求进行细化制定方案。作为我们现场管理的基本准绳。

2）施工现场部署策划通过三维效果图立体而形象的反应出现场的平面布置、机具、道路的施工及临电、临舍以及文明施工ci形象。根据成型定稿的三维效果图对管理人员及班组进行交底。

3）根据工程设计特点有针对性的就如何消除现场的质量通病，规避安全隐患的发生从相应的管控要点及细部节点着手。使质量安全管理工作的覆盖工程施工管理全过程。如：后浇带 钢筋间距排距的控制、竖向混凝土根部10cm混凝土的压抹、钢筋绑扎的措施筋使用、导墙及竖向构件

根部的模版支设、模版支撑下与主龙骨方向一至的50cm垫木、竖向构件混凝土浇筑时水平控制、楼梯及楼板混凝土压面控制，架体外侧扣件外露钢管统一为10cm、道路、楼梯、楼层临边防护栏杆设计及使用、尼龙绳绑扎密目网的使用、插模架的搭设及使用、之字形马道1:3坡度搭设、水平兜网的搭设及使用、库房料具的规划布置、加工车间的

电箱电缆布置、临时配电箱的防护棚搭设、现场吸烟休息室、现场垃圾池、钢筋加工棚、装配室加工车间、现场临舍的防护棚、现场主题花园的设计、现场的防尘措施、现场洗车池、现场的地泵防护棚、地磅、楼梯间洞口防护、现场led屏及消防主题箱设计。

三、实施策划

内容：如何将前2项实施。用何种方式、方法去实现上述的管理制度。交底、教育、培训等形式，其中涵盖公司的各项管理制度

制定了各项管理制度：混凝土小票制度、安全标准图册、项目制定管理流程、材料计划的三级控制、外架搭设的验收制度、材料进场的验收制度、等项目管理制度，要求，工作以流程为中心，宣贯和教育加以导师带徒和授课明确，管理触角深入到劳务班组，利用信息化管控手段，方便项目管控。现场监控的管控，处理违章，办公区的监控

作业指导书、创优措施的展板制

作，现场的旁站、现场牌子

led的管控

飞信的管控，实时对现场管理进行总结，现场的图片，好的和坏的体现予以区分

四、实施管理效果

亮点介绍：安全、质量、文明施工、物资、ci

五、项目文化建设，其中项目团队建设。项目人员数量、人

9.ppt结束语 篇九

PPT小技巧：PPT全屏播放添加控制窗口

，