服装活动方案

服装活动方案（共10篇）

1.服装活动方案 篇一

1、价格

我国尚不发达的经济现状决定了我国绝大多数消费者对商品价格的敏感性。淡季商品由于供求关系的失衡决定了其价格的低廉，相对于旺季产品居高不下的价格，越来越多的消费者钟情于“换季购买”，以求实惠。如今年夏天在郑州等地出现的羽绒服热卖就是价格在起主导因素，“波斯登”“丫丫”等著名羽绒服在今年夏季的销量竟然超过了去年冬季，郑州银基商贸城一位经销“波斯登”的商户就创下了一天销售300多件的佳绩。分析其原因，在冬季售价300多元的羽绒服，在夏季仅售100元左右，巨大的差价直接造成了羽绒服的旺销。对消费者来说，淡季购买可以得到更多的实惠。

2、观念

淡季营销方案，有很多产品销售淡季的产生仅仅是由于人们的消费观念造成的。如冰激凌，糖果，啤酒等一次性消费品，人们对这些商品的需要在一定时期好像并不强烈，造成了销售淡季的产生。但消费观念只是消费者心中的一种看法，它会随着消费者思想的转变、对产品认识的加强而随之发生变化，因此，消费观念具有可变性。如啤酒在天热旺销，天一转寒马上就转入销售淡季，但有人认为冬天不宜喝啤酒就有人喜欢冬天喝啤酒，这就是啤酒冬天仍有销售的原因。销售观念引导着多数人的消费行为，但消费观念的可变性使其不可能引导所有的消费者，这部分消费者就构成了淡季消费的一个来源。

3、气候

四季的轮换导致了气候的变化，这也造成了许多产品的淡旺季的产生。如服装行业对气候的反应最为强烈，气温的上升或下降都会对服装的销售产生直接的影响，人们对不合季节的产品需求量很少。但气候也不是一成不变，如这几年全球气候变暖，冬季的气温越来越高，这种情况造成了服装的淡旺季逐渐发生了转移，原本三四月份仍处于销售淡季的春季服装，现在已经提前进入了“旺季”。

4、地理

在干旱无雨的西北卖不动的雨伞到了多雨的江南就会旺销，北方在8月之后杀虫类农药就没有了市场，但这种农药拿到昆明则四季畅销;中国正是雪花飘飘的寒冬，南半球却是烈日炎炎的酷暑。地理位置的不同造成消费者的需求不同，在此地处于销售的淡季的商品可能到彼地正逢销售旺季。

5、战略

作为企业，可能会出于战略性的考虑，从而选择在淡季时购入部分产品，进行备货，这样做的好处有三点，一则淡季降价时备货可节约费用，降低成本，使企业在旺季到来之后的竞争中占有成本优势;二则可以保证库存，避免旺季时产品畅销，到厂家却进不来货的不利局面;三是可以维护与供应商关系，增进交流。

6、事件

在销售淡季中，某些重大事件的发生可能导致销售由“淡”转“旺”。如6月、7月原本应是电视销售的淡季，但20XX年世界杯的开战却直接带动了电视机的销售，使得电视机在6、7月份的销售额直线上升，这个淡季非但不“淡”，销量还直追旺季。

7、时间

对一部分中间商来说，时间上的差异造成了其在某些商品的淡季进货。如一位做外贸的商人，他在国内采购的货物运输到非洲，通过海上运输大概需要3——4月的时间，这就要求他在皮货生意的旺季来临之前3——4个月就要备货完毕，然后向非洲运输，才能在非洲的皮货旺季来临之时赶上销售。

8、其他

除去上面七种原因之外，还存在着部分淡季的需求，每年5——9月西服处于销售淡季，但在很多正式的场合仍要求到会人员穿西装，从而显示会议的正式性、重要性等。这些消费也同样构成了销售淡季的部分需求。抓住需求，创造销售经过对销售淡季消费者需求的了解，我们认识到在销售淡季消费者仍存在对产品的需求，企业只有寻找到需求之后抓住需求，并经过科学的营销策略来引导需求，进而扩大需求，才能够最终实现在淡季提升销售业绩。

2.服装活动方案 篇二

1 调研

服装表演活动的调研工作对于初涉该行业的人员来讲至关重要，其最大的优点就是可以降低活动风险出现的程度，保证服装表演活动在预算内展开。

1.1 调研方向

1)服务产品的调研：了解目前演出活动市场上的流行信息和新潮的服务产品，以便更好的策划和设计服装表演活动。如服装表演中的舞台设计、演出过程中的道具使用以及灯光的运用等，都需要在系统的调研工作完成后进行。服务产品的调研不仅决定了服装表演活动的设计方向，也是制定活动预算的重要依据;

2)调研目标客户：重点了解活动的主办方对演出的目标和水平的期待值，以及活动过程中的相关参与者的感受和评价。不同类型的服装表演活动其意图也有所不同。如果是服装新品的发布演出，重点在于品牌推广，则对于演出的场地要求，舞美设计以及演出人员等要求会非常重视，看重媒体的宣传，当然，对于观看现场演出的嘉宾也会有相应的专业要求。因此，调研目标客户可以清楚活动策划的方向和主题，避免活动主题偏离客户的需求。

1.2 调研的方法

1)定量调研。指使用定量的方式来搜集性别、年龄、收入等人口统计方面的信息以及有关活动服务产品的市场资料。调研可以是书面、个人采访或是电话采访的形式。定量调研需要一定的时间，一般要在服装表演活动开始前的2～3个月进行，统计好相关产品和人群的数据进行比较分析;

2)活动前期的定性调研。定性调研是找出定量调研中的深层含义，具有重要的意义。调研的内容可以是：(1)相关案例进行研究，剖析和剥离案例之间的共性和特殊性;(2)参加者的文化背景和风俗习惯;(3)定量调研的数据和过程分析。通过定性调研，可以降低服装表演活动的风险出现的程度，保障活动的安全进行。

2 设计

2.1 思想筹划

服装表演的设计不同于其他艺术门类的设计，不能够天马行空的人凭个人的喜好来设计活动，要根据实际的调研情况，以满足客户的需求为目标进行设计工作。严格遵守Why、Who、Where、When、What(如表1)的标准进行思想筹划。所谓的思想筹划是指构建活动组织理念的起点，确定活动各个层面的依据。

2.2 灵感来源

虽然服装表演活动要求设计人员需要在实际情况中展开工作，给予设计人员发挥的空间有限，但往往也要求在每场服装表演活动中都要有新的设计亮点，特别是在舞美设计和演出内容上的创意。而这种设计灵感如何保鲜，如何符合市场需求和大众口味则是设计中的难点和重点。在服装表演活动送的管理工作中，要确保设计团队在活动策划中始终保持敏锐的嗅觉和创造力。

设计保鲜

1)定期的到具有文化聚集的地方亲身感受文化氛围。服装表演活动的策划本身就是一个综合性的艺术形式，作为设计人员要习惯的穿梭于各种艺术文化场所，近距离的接触艺术文化作品，并运用到日后的活动策划中;

2)经常接触各种形式的表演形式。服装表演的呈现形式具有多样性，在编排演出的过程中如果可以把其他门类的表演形式融入进来，则可以让服装表演的内容更加充实，视觉效果更加具有冲击力;

3)阅读。作为一名服装表演活动的组织和策划人员，需要具备深厚的文化艺术理论基础，需要正确的把握活动策划的方向和领悟主办方的活动意图，所以要求活动的相关人员培养良好的阅读习惯，增强自身的文化底蕴，并在工作时学以致用，出色的完成服装表演1活动的组织和策划任务。

在服装表演活动设计工作开始的时候，管理者还需要考虑以下几个问题：1)对活动的关键成分提出质询;2)确定创作中的各种元素;3)活动经费是否在预算内;4)整体团队人员的力量;5)是否符合政策规定。只有考虑得周密，才能在设计的工作中避免低级错误的发生。

3 策划

经过调研和设计后，策划可以说是整个活动管理过程中用时间最长的周期，通常情况下，策划包括活动时间表的制定和演出活动的编排。

3.1 工作时间表的制定

时间是整个服装表演策划过程中的关键，决定演出活动成功与否的关键。制定活动时间表也是非常重要的一项工作，包括以下两点：

1）团队工作时间表

这个时间表应包括从接到活动项目时开始计划，内容涵盖前期工作的开展、场地考察、市场调研、设计初稿，确定方案等与演出活动相关的具体事宜。通常，一场时装表演活动应提前三个月的时间开始着手各项工作。

2）演出当日活动时间表

演出当日的时间表指表演当天与演出相关联的所有环节都应一时间表的形式进行最后的核查和准备。内容包括舞台搭建的完工，模特到位的时间，服装的整理时间等，事无巨细的罗列在时间表中，以确保活动的顺利进行。

3.2 演出活动的内容编排

演出活动的编排主要指在演出过程中的模特走台路线和时间、音乐时间、演出嘉宾的表演时间以及灯光的配合等内容。为了让服装表演更具有可观性，通常会在演出中插入一些舞蹈、演唱或是其他的艺术形式，有时还会加入一些营造气氛的设计，如：干冰效果、彩纸屑和冷焰火等。如何让这些元素合理自然的结合在一起，就需要演出活动的内容与时间结合，制定一个完整的演出活动的流程表，使演出内容变得紧凑，并降低风险出现的程度。

4 协调

在前期的调研、设计和策划3个任务完成以后，就需要演出活动的管理者决策拍板，对于其中的一些缺陷能够有预见性，并纠正，协调。其方法包括：1)搜集本次活动的所有信息，进行分析;2)用正反的方法对出现的问题进行反复思考;3)财务的评估;4)对演出内容的把握和理解。

5 评估

评估是服装表演活动结束后的重要环节，既是对本次演出的更深一个层次的认识和反省，也是保证下一次成功演出的依据。

5.1 评估方式

书面评估：活动结束之后立即展开，搜集观众对本次演出态度的信息;

专员评估：邀请专业人士在活动期间对每一个细节进行纪录，并整理汇报;

电话和信函：活动结束后，演出的组织和策划方以信函的方式进行信息反馈。

5.2 评估内容

评估一场表演要包括以下内容：表演风格和主题，观众，演出人员，地点，预算，宣传，演出服装等。评估工作越细致，则对下一次的演出越有帮助，并且可以提高服装表演的组织和策划水平。

6 结论

我国的服装表演活动的管理应逐渐形成自己的模式和品牌，结合我国的国情、商业价值、专业审美价值和策划团队的水平，让服装表演的管理模式成为科学管理和艺术创新的结合体。

参考文献

[1][美]埃弗雷特, 等著.服装表演导航[M].董清松, 张玲, 译, 2003.

3.浅析服装模特表演商业活动策划 篇三

摘要：服装表演商业策划是服装市场营销最直接的营销策划活动之一。本文论述服装表演商业效能及对服装表演商业活动进行分析，商业定位、商业展演策划等。

关键词：市场营销 服装表演商业策划 服装模特

市场营销是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值，以获得所需之物，实现双赢或多赢的过程。服装市场营销的一个比较直接、视觉冲击力较强的方式就是服装模特表演。服装模特表演是服装动态展示的一种形式，是以真人为载体展示最新的流行色、面料和流行趋势等。服装所有创新要素和现代媒体手段都能用于服装表演当中，服装模特表演最早起源于19世纪，经过百年的发展、变革，从“玩偶”向潜在顾客传递商品信息。服装表演是一门综合性艺术，是服饰文化的衍生行业，同时也是独立的一门艺术，一场展演需要模特、舞美、灯光、音乐、化妆、造型、服装及幕后工作人员一起完成。

1 服装表演商业效能

在批量生产的早期，成衣制造商们就把服装表演用于促销活动。可谁是现代T台服装表演的真正发明者至今还不清楚。制衣商最初采用的方式是用时装洋娃娃来向潜在的客户传递时装信息，到了19世纪，工业革命竞争的影响下，技术质量低劣的企业和产品已经被淘汰，同类产品的性能已经十分接近。在这样的形势下，商人之间的竞争更加激烈，服装这一产业也不可避免地卷入了这场战争。所以产品给消费者直观的感受是举足轻重。如何让消费者认可商品，最终达到销售的目的，才是成功的商业服装表演策划的关键。作为商业化服装表演它以销售，宣传产品为目的。在服装商业活动中，服装表演把生产商与中转商以及消费者有机的结在一起，其主要目的就是品牌推广和营销。从总体来看，服装表演把无生命的服装商品，通过人体的动作展示其服装的主题赋予商品生命力，让静止的商品变成了“有生命的形式”强调其适用价值。这样对品牌的创立，新款的推出，起到了积极的触动推进作用。

2 服装表演商业活动策划

策划一场成功的商业演出，首先必须确定商业活动的定位，依据商业定位，再根据服装的风格或服装设计师的设计意图确定表演的主题，同时考虑到主办方想要表达的目的以及观众的层次，以确定具体的模特表演方式和舞台形式，并根据模特的各自特点来挑选或穿着服装，协调好音响、灯光、音效和舞美的整体关系，把台前后和幕后的工作人员统筹起来，共同协力将演出推向最佳状态。

2.1 服装表演商业活动策划核心

服装表演商业活动策划定位是在商业目的制约下寻找诉求的重要依据，一切创意策划都源于商业定位，该活动是针对商场的促销展示，也是新品发布会。也可以说针对的是终端客户也是中间代理商，如果是终端客户的促销展演，策划就应从商业角度、消费者的角度进行定位；如果针对的是中间客户的新品发布会，商业策划就应从商品角度、商品形象塑造等方面进行定位。

2.2 服装表演商业活动分类

随着时代的发展，社会的进步，人们的生活越来越多姿多彩，对服装的需求也变得多样化，满足不同人群以及不同场合穿着的服装也应运而生。服装品牌或服装设计师为了更好地宣传自己，让自己的服装得到顾客认可，以提高知名度或者加强信息的交流而展开服装商业表演。服装表演商业活动按形式可以分为三种，一种品牌或服装设计师发布会的形式；第二种是订货会形式；第三种是广告表演促销的形式。

品牌或服装设计师发布会的演出形式一般受众以媒体和经销商为主，目的是扩大宣传，增加知名度。服装的造型比较夸张，可以作为流行趋势的引导，或者是自我设计思想的表达，演出形式根据表达主题的不同也多有变化。

订货会形式的演出受众群体以服装经销商居多，表演的服装为下一季即将上市的成衣样品，通过舞台上模特的表演让经销商感受到服装穿着后的效果，以便于根据各自的销售情况进行订货，因此演出过程中要尽量真实地表演服装。

广告表演促销一般在商场等人群集中的繁华场所，利用空地可搭建简易的舞台，主要展示商场内部服装品牌的服装款式，促进销售。

3 服装表演商业活动策划涉及多个方面

3.1 确定主题

根据服装表演商业主办方的要求，全面了解本次商演的目的、服装系列、套数搭配及饰品、服装特点，进行相应的整体构思，同时结合最新的流行趋势充分表达品牌、商家所要表达的要求。

3.2 人员协调

3.2.1 模特的选择。模特在服装表演中穿着品牌服装进行走秀，是对服装品牌进行推广，所以模特在整个服装表演商业策划中至关重要。在选择模特时模特应附有吸引力，而不一定非得“漂亮”。模特的身材必须比例适当，并与服装样衣的尺寸相符。模特的选择在正式演出之间一至两个月进行。模特选择的途径一是通过模特经纪公司进行选择；二是模特学校服装表演专业的学生进行选择。

3.2.2 后台人员组织安排。①催场工作人员。催场员的主要职责是根据编导实现设计好的表演顺序，提醒、检查和催报模特儿做好准备以使出场。催场人员要充分的了解模特先后出场顺序，模特展演的队形以便起到提示的作用，以免耽误演出。②穿衣助理。穿衣助理是协助模特换脱服装，他要熟悉每套服装及服饰搭配以及其他演出道具所放置的地点，以免在有限的时间里出现手忙脚乱的状况，影响表演的正常进行。

3.2.3 服装管理员。服装管理员除了督促穿衣助理给模特快速而准确的换装，还要检查模特们的穿着是否正确。因此要熟悉模特们正常表演服装的先后次序及穿戴的服饰，防止失误。

3.3 舞美设计

3.3.1 舞台设计。舞台设计，是由舞台、布景、灯光等成分及由空间、形状、光色、质感、活动等因素所构成的空间与时间的综合体。服装表演的形状主要以T型台为主，根据服装风格、设计师的设计理念也可以设计为I 、L、X、H、口等形状。一般台高在20到120cm，台宽在100到480cm或更宽的范围，台长900到1600cm或更长或略短。舞台可用铁架搭建，铺上木板，地毯，玻璃、包上结实的布，无论如何设计，都应该已保证模特安全为主。

3.3.2 灯光设计。舞台的灯光可采用电脑设计灯光，随着音乐进行不同图案、形状、色调、流速的变化营造出独特的表演氛围，再配上射灯、追光灯、闪灯更是能突出服装的着色效果、肌理效果及层次感。

3.3.3 音乐选择。商业服装表演的音乐选择的正确与否直接表现的是切不切合服装的主题。通过现代音响设备将音乐表达得更完美，给人以舒适、完美的感觉，使模特与欣赏者都能陶醉并融入其中，在音乐中多采用轻快、热烈、多变的节奏，充分展示服装的风格和设计师的意图，为服装展演营造出浓烈的情调，同时也调动观众的观赏意愿。在音乐的选择上可以是流行音乐、摇滚音乐、乡村小调等等。

3.4 演出排练

3.4.1 化妆和试装。商业服装表演化妆、发型的风格，一般式由服装设计师、化妆发型师、编导共同商定，从商演表演开始到结束，化妆造型师始终要为模特进行补妆以保证造型的整体完整性。试装是时装表演工作非常重要的环节，根据试装效果，进行现场调整，调整符合展示后，进行拍片，制作试衣卡。

3.4.2 表演队型设计。商演表演队型的设计应保证视觉的流行性、服装系列的整体性、连贯性。编排时无论是单一模特展示还是整体展示都有统一、和谐，不能出现冷场、停顿、漏场等，充分利用场地横、纵的关系，使舞台的层次有立体饱和感，层次分明。

3.4.3 表演顺序的编排。编导根据总体构思，进行整场时装表演编排，根据服装风格进行编排，使各类服装风格过渡自然，有节奏感，但又整体系列感强，统一又灵活多变，不刻板。

总之，本文想阐述这样一个观念就是服装市场营销可以直接利用服装表演商业活动进行品牌推广、宣传、策划此类商业活动，一定要从程序上遵循了常规的服装表演规律，以顾客、市场为导向策划服装表演，最终达到宣传企业文化，树立品牌形象的目的。

参考文献：

[1]张纪文，钱安明.服装市场营销[M].合肥工业大学出版社.

[2]张纪文.服装表演组织与编导[M].合肥工业大学出版社.

4.服装促销活动方案 篇四

一、活动目的○背景：目前很多裤装品牌在做”买一送一”、”夏不为例”等类似活动，虽消费人群和层次与百斯盾有所不同，但是这些重复手段的泛滥成灾，无疑会给我们带来不小的冲击。

○竞争对手：文时特、战尔、乔治公子、梦舒雅，百圆，久久等。

○劣势：20%以上人群选择度假休闲，人气难以聚焦；广告扎堆，推广难度增大；终端难以渗透；竞争对手全面放价，促销优势难以体现；现场表现干扰因素不可控制，难以成为核心主场。

○优势：品牌效应吸引大众眼球，活动规划系统完善（主题及概念清晰），长时长效的推广策略，现场表现及组织完善，力拼执行力及邀约工程。

○目标：实现品牌价值的升级和行业内的深远影响，实现品牌知名度和美誉度的全面提升，实现现场销售目标及后期的销售提升，减少库存积压，实现从消费资源到业内资源对百斯盾品牌的重新审视。

二、活动地点

安徽百斯盾各直营店

三、活动时间

手机发送信息时间：7月25日至7月29日

活动时间：7月30日--8月15日

四、活动主题

大哄抢

五、活动组合○手机发送信息话术：亲爱的百斯盾贵族，特邀您参加百斯盾 “大哄抢”极限优惠活动，全场99元起。凭此短信参与极限优惠。机会难得，分秒必抢！

○凭手机接收的我司发送的大秒杀促销信息的VIP客户或老客户可在安徽百斯盾任何一家直营店享受此活动优惠。

○具体优惠内容：全场99元起，最高159元。

○针对第一次上门或是不常在百斯盾消费的新顾客，若想享受此活动优惠，至少购两件。若只买一件，可享受大哄抢折扣6折（吊牌价）。不限制顾客购买条数。

○VIP卡不能同时参加此活动；此活动不参加买八送一；

活动期间：日销售超过7000元，店铺每人奖励20元。

（次日发放、由店长申请从营业款里支出）

日销售超过5500元，店铺每人奖励10元。

（次日发放，由店长申请从营业款里支出）

○期望-----全场货品参加活动，为了激励大家多多拿到你们努力后的奖励。具体货品明细价格见附件。

六、终端宣传

○海报：高0.8米X宽0.6米

○肩贴：直径0.1米圆图背胶贴在左肩工装上

○X展架：高1.6米X宽0.6米（考虑是否要做）

○价格圆牌：99、139、159

○电话或短信邀约

七、注意事项

○本案不包括《活动现场分工及执行》、《预算及进度表》

○定案后可提供视觉稿件（活动主题形象）和软文

○现场表现方案需实地考察

○店面联动 各店面统一包装

○活动前开展销售人员培训

○未妥善之处请及时修正

备注：最终解释权归百斯盾安徽办事处所有。

安徽百斯盾办事处企划部

5.服装促销活动方案 篇五

高素质、高收入未婚男女。

二、活动时间

20xx年x月x日至20xx年x月x日。

三、活动地点

xx区xx道。

四、活动内容

本活动侧重对象为中、高层次人员，所以在活动方面，场景的布局需淡雅、温馨，体现高雅、品位、水准，现场主持人(建议用专业人士)所营造的气氛轻松、愉快，同时能积极调动来宾的积极性，让他们有充分的机会展示自己，增加其吸引力，达到参加本活动的初始目的。广告设计需新颖，视觉感给人耳目一新(建议用专业人士的构思)，宣传方面，体现本活动严肃认真的责任态度，提高本公司的信任感，展现与其它此类型活动的不同之处。

活动结束后，由客服人员进行电话回访，体现本公司的责任感与服务，对于应征人员提出的相关问题进行收纳，为周末晚餐计划奠定安排基础。办公室人员负责应征人员的报名事宜和资料的管理。此活动为保证其资料的真实性，减轻公司的审查力度，报名人员须以工作单位为主要载体。客服人员用隐性的方式通过报名人员的工作单位验证其身份的可靠性，但须保证应征人员的隐私不泄露。通过报纸、海报等媒介方式进行宣传，引起人们的认知度。此活动所有人员的资格为后期活动的运作进行储备。

五、场地布置

6.服装店活动方案 篇六

季末大出清 激情购物

/我爱秋天，乐享购物

活动时间：

20xx年xx月xx日到xx月xx日

活动目的：

超市活动主要是吸引更多的人气前往购买其商品，但更重要的是能带动超市其它商品的连锁销售！现如今，是换季的.季节，服装、鞋、化妆类是顾客的必备之物，因此，此次活动要以服装类为主，推出真正优惠于民的商品，让群众感到的确便宜。

一、服装夏末大清仓，秋款新装上市

服饰、鞋类夏款 一律X折起，全场消费金额达到500元者可以免费获得面值200元的代金券，并有礼品相赠，比如衣架、鞋油等。

二、倾情新品，抢“鲜”体验

活动期间，每日凡在商场购买新品服饰满500元前10名消费者，即可享受新品体验活动，可当场抽奖，抽中几折即可享受新品几折优惠。

三、婚庆节床品大展销，婚庆套件劲爆低价。

四、皮具类 满X元立减X元现金

五、运动休闲大型特卖会

运动休闲类服饰部分夏款最低2折出清，秋装新款X折起。

六、秋季护肤大行动

满X元立减X元现金，并有礼品相赠，如护手霜、化妆小样等。

七、家电大甩卖

(1)小型家电饮水机、热水器、电风扇等数十种单品特价销售，惊喜连连等你来。

(2)空调、洗衣机以及电视机等大型家电商品满X元减X元现金。

八、满额大换购

7.服装活动方案 篇七

服装表演是时尚文化的重要组成部分, 是服装企业推广产品和构建品牌形象的主要工具。然而当前, 服装表演活动却缺乏系统化的客观公正的评价体系。这不利于服装品牌推广工作成本效益考核, 不利于服装表演行业自身提升, 不利于优秀模特脱颖而出。笔者此前曾指出服装表演活动本质上是现场的人际传播与继起的大众传播的结合体, 并总结绘制了服装表演活动的二级三线传播模式, 初步构建了服装表演活动现场人际传播的传播效果评估指标。那么, 服装表演现场表演结束以后的二次传播是什么?如何构建其传播效果评估指标呢?这正是本文要解决的问题。

二、服装表演与传播效果

狭义的服装表演则是用真人模特向客户展示服饰的一种推广手段, 从而向消费者传达服装的最新信息、表现服装的流行趋势、体现服装设计师的完美构思和巧妙设计。服装表演活动类型多样, 包括综合性服装表演、新品发布会服装表演、订货会服装表演、VIP客户答谢会服装表演、促销型服装表演和艺术创意型或竞赛型服装表演等。

传播效果指信息在传播过程中及传播后对个体和社会产生的直接或者间接影响的总和, 尤其指对传播者意图的达成程度, 包括传播活动的传播效果 (到达效果、认知效果、行为促进效果) 、经济效果和社会效果等。

三、服装表演活动的二次传播

二次传播是相对于“首次传播”出现的一个传播学概念, 一般意义上是指新闻或事件在首次传播之后, 经过另一媒介又一次被传播。在一般读者、观众、听众眼里, 最明显的表现就是转述、转播、转载。有的新闻稿件或事件被二次传播以后, 往往还被其他媒介继续传播下去, 可称为三次、四次或无数次传播, 但相对于首次传播来说, 它们都可划为二次传播范畴。对于服装表演活动这一营销事件来说, 现场人际传播属于首次传播, 而代表媒体出席现场活动的记者、摄影、摄像在服装表演活动结束后, 通过图片、文字和视频等形式在相关刊物发表的相关报道和转载, 以及现场观众通过微博、微信等自媒体向朋友、粉丝等发布的现场照片、视频和观感, 则构成了对服装表演信息的二次传播。

不同的服装表演活动类型, 其二次传播所借助的媒介类型、传播方式和取得的传播效果各不相同。综合性服装表演的二次传播以大众媒介尤其是受邀到场的综合性媒介机构的传播为主、以转载报道和现场观众自媒体传播为辅, 新品发布会服装表演的二次传播则以专业性行业媒体的传播为主、以其他媒介的转载报道和现场观众自媒体传播为辅, 订货会服装表演则以到会订货商的自媒体传播为主、几乎没有大众媒介报道, 客户答谢会服装表演则以现场VIP顾客和服装品牌内刊的自媒体传播为主、时尚杂志的软文报道为辅。促销型服装表演则以现场顾客和百货商场的自媒体传播为主、受邀媒体的报道为辅, 艺术创意型或竞赛型服装表演的二次传播, 则以行业媒体和大众媒介的报道为主、以现场观赛观众的自媒体报道为辅。

四、服装表演活动二次传播的传播效果评估指标构建

(一) 到达效果指标

这类指标主要评估服装表演组织方希望媒体二次传递的信息的到达情况, 包括媒体报道情况和受众接收情况两大类共十二个指标, 反映的是服装表演活动传播效果的广度。

1. 媒体报道情况。

出席媒体发稿量:指出席服装表演活动现场的媒体发布的任何有关该场服装表演活动的稿件数量。发稿量越多说明表演活动受到媒体关注的程度越高, 对表演活动报道的程度越深, 也说明这些媒体人员的配合程度越高。统计时, 需要注意的是应将所有出席现场的媒体发出的任何关于该次服装表演活动的正式报道都计入媒体发稿量范围内。发稿数量的多少直接影响到服装表演活动二次传播效果的好坏。

出席媒体发稿率:指出席且发稿的媒体机构数量/出席表演现场的媒体机构数量×100%。其中, 切忌将转载报道的媒体计算入发稿媒体机构数量之内。这一指标主要反映出席服装表演活动现场的媒体对服装表演活动的报道情况, 发稿率越高说明表演活动受到媒体关注的程度越高, 也说明这些媒体人员的配合程度越高。这一指标也可以用来评价服装表演工作团队中媒介公关人员的工作成效。根据发稿情况, 可以决定今后类似发布会, 是否继续邀请相关媒体莅临现场。之所以采用“出席媒体发稿率”而没有使用“受邀媒体发稿率”这一概念, 是因为受邀的媒体未必会全部到达, 而未受邀请的媒体却可能到达。因为媒体圈子相对较小, 从业人员之间信息交流比较频繁, 类似服装表演这样吸引眼球的活动, 会吸引少数未受邀请的媒体前来报道。当然, 也可以专门针对受邀媒体发稿情况进行统计, 得到受邀媒体发稿率。

报道转载数:主要指网络媒体转载出席媒体发布的报道的数量。报道转载数越多, 服装表演活动二次传播的到达效果越好。因为许多网络媒体没有采访权, 即使有也未必会受到邀请, 因此许多网络媒体会通过转载相关报道以获取流量, 客观上起到了对服装表演活动进行二次传播的作用。统计方法是使用关键词在百度等搜索引擎进行搜索。而对于微博、微信等媒体, 则可以通过转发数等获得。

媒体正面报道率:媒体对服装表演活动的正面报道量/媒体对服装表演活动的总报道量×100%。所谓正面报道量是指对服装表演活动的内容总体上呈现积极评价的报道的数量。正面报道率越高, 服装表演活动的正向传播效益越大, 越有利于服装表演活动品牌、活动主办方、服装提供方和模特机构等参与方的品牌建设。对于传统媒体需通过抽样调查获得, 而对于网络媒体, 比如微博、微信等, 则可以从点赞数和点赞率获得。

报道类型构成:报道类型是对不同类型的报道进行统计, 计算出各种类型报道的百分比。报道类型有多个划分视角, 比如媒介级别、媒介类型、体裁、篇幅 (长度) 、版位等。媒介级别越高、媒介类型对目标受众覆盖率越高、深度报道体裁占比越大、版面或时间长度越长、版位越醒目或时间段越位于目标受众使用媒介的时段, 则越有利于服装表演活动的二次传播效果。媒介级别可以是中央级、省级、地级等媒介占比, 也可以是从声望和影响力角度进行的划分;媒介类型可以是期刊、电视、广播、PC网络、移动互联网媒介等占比情况, 还可以是时尚媒介等专业性媒介和综合性等非专业媒介占比情况;稿件体裁构成, 可以从简讯、消息、通讯、专访、评论、深度报道等类型进行划分, 报道程度越深越有利于服装表演活动的二次传播。版位对于报纸是头版头条、对于杂志是封面文章、对于电视广播是黄金时段头条、对于网络是首页首屏等视觉或听觉优势空间和时间。

2. 受众接收情况。

受众接收情况这组指标与二次传播使用的具体媒介覆盖情况有关, 既有通用指标, 又有不同媒介类型对应的专用衡量指标, 具体来说如下:

到达率:指在目标受众中看到过该场次服装表演的非重复受众数所占的百分比。到达率越高, 说明二次传播的效果越好。该指标主要通过抽样调查方式获得, 属于通用指标。对于电视是看过该场次电视节目的观众数, 对于广播是听过该场次报道的听众数, 对于报刊则是阅读过该场次报道的读者数。

视听率:指收看 (收听) 该场次服装表演电视节目或广播报道的观众 (听众) 数占拥有电视机 (收音机) 人口数的百分比。报道待测服装表演电视 (广播) 节目的视听率越高, 则此种媒介类型对该场次服装表演的二次传播效果越好。可以通过日记法和收视记录仪法获得。

发行量:指刊载待测场次服装表演报道所在报刊到达读者手中的份数。发行量越高, 说明该报刊报道待测场次服装表演的二次传播效果越好。需要专门的第三方审计机构获得。

阅读人口:阅读人口指通过购买或赠阅、传阅、借阅等方式阅读到报刊的人数。刊载服装表演报道的报刊阅读人口越多, 说明服装表演通过报刊的二次传播效果越好。需要专门的第三方审计机构或者市场调查公司获得。

页面访问量:又称页面浏览数, 简称PV, 即page view, 指刊载服装表演活动的网页下载到网络终端 (电脑、平板和手机) 的次数。一般是衡量一个网站、网站频道甚或一条网络新闻的主要指标。页面访问量越高, 则服装表演通过网络二次传播的效果越好。该指标可以通过网站后台的统计程序获得。

独立访客数:又称唯一访客数, 简称UV, 即unique visitor, 指在一定时段内 (通常是一天) 根据IP地址计算的访问特定页面的人数。它是一个非重复指标, 即无论一天之内用户访问页面多少次, 都按一个人计算。对于服装表演来说, 即访问服装表演活动报道页面的独立访客数。独立访客数越高, 说明服装表演二次传播的广度越大。该指标可以通过网站后台的统计程序获得。

受众构成:指前文提到阅读或收看收听待测服装表演报道的不同类型受众的绝对人数占总受众人数的百分比, 这一指标反映的是服装表演活动二次传播影响的人员类型。可以从受众的年龄、性别、收入和教育程度等人口统计指标划分, 也可以从价值观和生活方式等心理统计特征进行划分。可以根据服装表演展示的服装品牌目标消费者的不同, 来评测受众构成中有效受众的到达情况。

(二) 认知效果指标

这类指标主要评估服装表演组织方希望传递的信息被服装表演现场之外观众认知和理解的情况, 包括对服装表演活动本身以及主办或赞助服装表演活动的品牌及产品的认知情况, 包括报道内容记忆度、报道信息认知度、产品理解度、产品好感度、品牌好感度、设计师认知度、模特认知度等指标, 反应的是服装表演活动二次传播效果的深度。这类指标主要通过针对场外观众的问卷调查和事后访谈等调查手段获得。

报道内容记忆度:报道记忆度也可以称作报道残留度。表示报道信息效果的保留程度。其计算方法是:报道内容记忆度=记住了报道内容的人数/看过报道的人数×100%。报道内容可以是组织服装表演的品牌、服装表演活动的主题或名称、服装表演展示的服装产品系列、参与服装表演的模特等。报道的记忆度评估的是受众对报道信息的记忆程度, 只有信息被记住, 才可能触发受众进一步的感知和购买行为。

报道信息认知指数:指二次传播受众对品牌对该报道认知和理解的程度, 该指数主要与当时公开信息的方式, 和获知信息的受众对品牌的兴趣有关, 主要包括提示知名度、第一提及知名度、未提示知名度。其计算公式分别为:提示知名度=经提示可以回忆起本次报道的报道关注者/所有报道关注者×100%, 第一提及知名度=未经提示可以主动回忆起并首先提出报道的报道关注者/所有报道关注者×100%, 未提示知名度=未经提示可以主动回忆起本次报道的报道关注者/所有报道关注者×100%。

产品/品牌理解度:指通过阅读或观看服装表演活动二次报道后, 全部或部分理解模特展示的服装所属产品或品牌的品牌个性、品牌愿景、品牌内涵、产品特征等的观众人数占观众总数的百分比。产品/品牌理解度的达成, 既与产品有关, 也和服装表演中对产品和品牌信息的呈现有关。产品/品牌理解度越高, 说明服装表演二次传播的效果越好。

产品/品牌好感度:指看过服装表演报道后对模特展示的服装整体或其品牌有好感的受众人数占受众总数的百分比。这一指标直接反映了场外观众对产品的态度。产品好感度越高, 说明服装表演的二次传播效果越好, 出资方意图达成的可能性越高。

(三) 行动促进效果指标

这类指标主要评估服装表演二次传播信息对观众行为的刺激和促进作用, 包括行动促进度、报道效果指数等指标。反映的是服装表演活动二次传播的实效, 均为通用指标。

行动促进率:指在看过服装表演报道后自主查询品牌信息、访问品牌网站、关注品牌微博/微信、问询展示服装上市信息、愿意购买该品牌产品等行为的受众人数占受众总数的百分比。行动促进率越高, 说明服装表演活动的传播效果越好。

报道效果指数:从看到报道而购买服装的人当中, 减掉因报道以外影响而购买服装的人数, 得到真正因报道而唤起消费者购买欲望的效果, 将此人数除以全体受调查的总人数之后所得的值。其具体算法为:报道效果指数=[A- (A+C) ×B/ (B+D) ]/ (A+B+C+D) 。其中A指看过报道而购买服装的人数, B指未看过报道而购买服装的人数, C指看过报道而未购买服装的人数, D指未看过报道而未购买服装的人数。报道效果指数反映的是因为二次传播而导致的服装产品的直接销售效果, 主要适用于促销类和新品发布会服装表演。

五、结语

服装表演是时尚产业靓丽独特的一道风景。随着我国时尚产业的蓬勃发展和产业提升, 客观、系统、精细地评估服装表演活动的效果成为亟待解决的问题。服装表演活动的二次传播效果评估可以优化服装表演活动的媒体公关工作, 利于横向比较表演活动、便于服装企业选择媒体公关团队。本文从到达效果、认知效果和行为促进效果三个方面初步构建了服装表演二次传播的传播效果评估指标, 以期抛砖引玉。未来尚需确定不同指标权重, 构建层次分明、评价全面、重点突出、客观合理、业界认可的服装表演活动二次传播效果评价指标体系。

摘要：在界定服装表演二次传播和传播效果的基本概念和类型的基础上, 分析不同服装表演活动二次传播的主要类型, 初步构建服装表演活动二次传播的传播效果评估指标。由出席媒体发稿量、出席媒体发稿率、报道转载数、媒体正面报道率、报道类型构成、到达率、视听率、发行量、阅读人口、页面访问量、独立访客数、受众构成等构成的到达效果评估指标, 由报道内容记忆度、报道信息认知指数、产品/品牌理解度、产品/品牌好感度构成的认知效果评估指标, 由行动促进率和报道效果指数构成的行动促进效果指标。

关键词：服装表演,二次传播,传播效果,指标

参考文献

[1]聂恒玉.如何提升新闻的二次传播价值[J].新闻战线, 2008 (12) :53-54.

[2]肖彬, 张舰.服装表演概论[M].北京:中国纺织出版社, 2010.

[3]胡晓云.品牌传播效果评估指标[M].北京:中国传媒大学出版社, 2007.

[4]戴蒙德.时装广告与促销[M].北京:中国纺织出版社, 1998.

[5]周易军, 宣翘楚.论服装表演活动的传播要素与传播模式[J].传播与版权, 2015 (2) :114-116.

[6]周易军.论服装表演活动现场人际传播的传播效果评估指标构建[J].传播与版权, 2015 (5) :59-61.

8.服装展销会活动方案 篇八

时装中心自八月八日盛大开业以来，经营业态呈良好上升势头。为进一步提高市场人气，扩大时装中心知名度，市场决定于10月22日-28日举办“XX中国（常熟）服装城时装中心首届秋冬季产品大型展销会”。

活动方案：

一、展销时间：XX年10月22日~~28日七天（每天上午8：00~下午4：00）

二、展销地点：招商城时装中心

三、展销会参与单位及品牌：入驻时装中心的全部门店及品牌

四、展销会邀请对象：时装中心各门店的新老客户及全国各地的进货客商。

五、邀请方式：

1、由时装中心统一印制邀请函，以已入驻商户的名义由时装中心统一寄发邀请函，邀请你的新老客户届时光临，请你即日起至10月11日在所在楼层经营管理部登记邀请名单（附详细地址、联系方式）。

2、通过广告宣传，吸引新老客商及零售商参与。

3、来宾由各参展商铺负责接待。

六、展销会主要活动内容：

1、展销会期间各门店务必要备足货源，文明待客。

2、在时装中心内进行t型台时装走秀表演,吸引人气.3、礼品发放：各邀请嘉宾凭邀请函回执至市场管理二部（1#自动扶手梯旁）领取精美礼品一份。散客在市场底楼服务中心另有小礼品相赠。

4、由入驻商户对所邀请的客户进行介绍、并参观时装中心。

5、期间邀请国内一流专家举办服装行业营销理念论坛。

七、全方位强势推广宣传方案：

1、扬子晚报社、常熟日报社的宣传：整版宣传参展商铺、入驻品牌。

2、常熟电视台、常熟广播电台：移动字幕等。

3、发送手机区域短信（展会期间对所有进驻招商城的手机用户发送展销会信息，吸引其来参观、了解）

4、联合入驻商户在时装中心新莲路、青莲路沿街安放气幕拱门营造气氛。各经营户可至楼层经营管理部登记，以品牌名义祝贺展销会。如：xxxxx热烈祝贺时装中心首届秋冬季产品大型展销会取得圆满成功”，制作费用350元/个。

5、网络推广：中

国服装网、商情网、展览网；常熟服装网、零距离论坛、时装中心网站等各大知名服装信息网站。

6、届时在长途汽车站设立接待窗口，有导购人员接待各门店所邀请的嘉宾和客商，由时装中心派车统一送至市场。

时装中心的未来需要大家来开发，我们共同的目的----大力提高时装中心的知名度，让广大进货客商了解时装中心，展现出中国最大时装交易中心的风采，为市场的持续繁荣、兴旺、发展作出我们共同努力！

【范例】

一、指导思想

丰富春节服装商品市场供应，营造欢乐、祥和的节日气氛，促进我县经济社会和谐健康发展，展示菜篮子工程建设成果，充分体现党和政府关心人民群众生活和为民办实事精神，为广大市民提供优质、安全、健康、价稳的春节菜篮子商品。

二、展销时间：

2012年1月17日至21日（上午8∶00至下午16∶30），共5天。

三、展销地点：

宁海县果蔬批发市场内。

四、展销商品：

各类服装。

五、举办单位

(一)主办单位：宁海县人民政府

(二)承办单位：县贸粮局

(三)协办单位：县农林局、县海洋渔业局、县旅游局、县供销联社、市工商局宁海分局、县农产品营销协会

(四)媒体支持：县新闻中心、县广播电视台

六、组织机构及工作职责

((二)各组工作职责

9.七夕服装促销活动方案 篇九

1、做好促销前的宣传工作

也就是适时广告。现在服装店的广告一般是通过目录式销售来实现，因此，做好适时广告也是很必要的。

“酒香也怕巷子深”，再好的促销方式消费者不知晓，也只能“胎死腹中”。做好七夕促销前的宣传工作是促销达到目的的前提。

一般而言，一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分，在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财，并起不到什么实质性的作用。促销宣传要在店面的辐射范围之内，针对目标消费者进行。

对于实力雄厚的商场，可运用电视广告，强势媒体，全方位多渠道地向消费者传递信息，而一般的中小店面则无须“大动干戈”，在商店周围散发传单，充分利用店内广播、海报、店招等资源，或者运用宣传车等工具，就能达到相应的目的。时下，不少商店的促销政策“轻轻地来”，又“轻轻地去”，在人群中“惊不起一丝涟漪”，自然也就达不到提升人气的目的。

2、巧制促销政策

促销方式的合理于否直接关系到促销效果的好坏，在制定促销政策的时候，一定要先对目标顾客市场进行调查，有一个整体上的把握，然后有针对性地制定相关的政策，这样才能收到较好的效果。

(1)、发挥附赠品的魅力

在麦当劳店内每逢节假日都座无虚席，这到底是什么原因呢?原来吸引用餐者的不单单是卫生、便捷、可口的快餐，尤其是对小朋友吸引力更大的是玩具赠品，每种玩具都样式各异创意新奇。孩子们的需求带来了全家的消费，孩子吃乐了，玩具到手了，高兴了，家长多掏一点腰包也是心甘情愿的。赠品的造价本来就不高，由于数量大，成本低，快餐店用少量免费赠品带来了丰厚的回报。

(2)、集点消费

现在不少商场推出了会员制，发行优惠卡，当顾客在店里购物达到一定数量时就可以得到一定的返利。如累计购满100员返利20元，购满200元则返利50元，以实物或购物券的形式兑现，吸引的不少的消费者前来购买，并有效的培养可顾客的忠诚度。

利用几点消费的促销方式关键是要讲信誉，承诺的政策一定兑现，让消费者得到切实的好处。

(3)、注意创新

时代在变，但很多商店的促销却是“一成不变”，面对漫天飞的促销广告，消费者对“老面孔”已经不再“感冒”，因循守旧的促销方式成了“聋子的耳朵”，所以促销方式一定要以信取胜，只有新才有活力，只有新才能更多的吸引消费者的“眼球”。

如今，促销花样越来越多，但只有符合顾客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般说来，商店应结合产品的性质，不同方式的特点以及消费者的购物习惯等因素，选择合适的方式，以新取胜，并确定合理的期限。但不管是那一种方式，促销过程中一定要杜绝虚假，否则损害了商店的信誉，只能“搬起石头砸起了自己的脚”。

3、中后期的宣传

在促销的过程中，不要忽视中后期的宣传，一方面令消费者感到商家兑现行为的可信性，一方面引起更多消费者的注意和购买欲望，另一重要的方面则是增强商店的良好形象，形成良好的口碑，以此换来更多的顾客。

4、发放优惠券

优惠券促销与现金折扣最大的区别之处就是，它能更多的吸引那些没有计划购买服饰的消费者寻找确定活动的终端进行消费。

有三个方案可以争取到更多新顾客。

方案一 可以在目标消费群集中的地方进行每个单位有限额度的有限时间的优惠劵派发，并结合优惠劵派发新产品说明，以吸引更多新顾客前往服装店参加促销活动，争取新顾客。

方案二 可以在一些大型百货商场门前的产品小单页发放可结合优惠券活动，这种方案在短期时间内有一定的销售效果，不过会对品牌造成一定的伤害，通常阿里山，服装店优惠券促销不会简易使用这种方式，除非是竞争导向趋向于激烈的价格竞争。

方案三 也可以与相关性服装产品的地区性购物杂志联系，认可该杂志所有的优惠券，并进行产品销售。这种方案可以更大限度地扩大宣传范围，让更多地区的消费者都知道服装店的促销活动，从而吸引他们前来光顾，参加促销活动。

5、其它七夕促销具体方案

(1)、精品促销

精品促销带来的利润远远高于一般常规产品，所以服装店适合做精品销售，它有别于超市的上万种商品的销售。因此，服装店必须时刻拥有精品意识，做好精品销售的规划与促销策划工作。

(2)、VIP招募

服装店要始终壮大自己的会员队伍，会员的预存费用模式是服装店最大的效益保障，因此，开发VIP会员是服装店销售的核心工作。

(3)、网点淘宝

网络是个新时代产物，必须要参与进去，服装店与网店的结合是目前比较流行的做法，可以吸引大批距离服装店比较远的客户，同时要控制好价格与服务，做好管控措施，实现线上与线下互动。

(4)、醒目活动

一个醒目的活动能够促进销售，带来客户，提升服装店的知名度。醒目活动要月月开展，周周开展，不能荒废，活动要贴近实际，贴近消费需求，贴近合理的利润空间。

(5)、社区互动

服装店要始终服务于周边环境，以便于经营。因此，社区互动必须积极参加，要主动联系社区，争取通过有效途径为自己造势。

(6)、直销

直销市场来势汹涌，目前国内批准的20多家直销企业做得如火如荼，直销领域中大部分都有服装店的开设，因此，服装店做直销是一个很好的方式，直销带动的消费数据库将大大增加编外销售的规模与效益，做好类直销的奖励体系与激励制度，也是一个很好的服装店销售模式。

(7)、团购

10.亲子服装秀活动方案 篇十

走秀比赛活动方案

一、活动目标：

1、通过本次活动体现出环保、创新、艺术等多方面，要注重参加活动的过程，从而提高教师、家长、幼儿的环保意识，增强创新能力。

2、呼唤每一个家庭、每一个人都来珍惜可利用资源，保护环境，创造和谐社会。

二、活动时间：

准备时间：5月6日——205月21日

比赛时间：年5月22日(星期五)下午15：40——16：30

三、活动地点：

幼儿园一楼操场。

四、活动人员：

中班级各班6对亲子(请家长们自愿报名)

五、活动准备：

1、指导家长制作环保时装。(负责人各班老师)

2、向幼儿宣传本次比赛的意义及重要性，积极调动家长和幼儿的参赛热情。(中班年级组 各班老师)

3、一段走秀音乐。

六、活动要求：

(一)化妆：

参加比赛的幼儿和家长都要化上妆，并于比赛当天15：40到园穿好自己制作的环保时装，以表达自己对环保的热爱和支持，以及对幸福生

活的赞美。

(二)作品要求：

1、所有服装由家长自己提供制作，老师进行指导。

2、利用身边随手可得的材料，如报纸、布料、旧衣服、树叶、塑料

袋等物品为衣服的材料，设计出富有创意的.时装，传达绿色环保理念。

3、要求作品形象健康、环保、生动、活泼，突出个性化设计，充分

展示幼儿及家长的风采，发挥创造力和想象力。

七、评审标准

1、作品形象健康、环保、生动、活泼，突出个性化设计。

2、走姿优美，有力。

3、整体效果好。

八、活动过程：

1、各班老师组织参赛家长和幼儿集中操场。

2、主持人介绍本次活动的目的和比赛规则。

3、各班班主任带领班级参赛人员宣读自己的口号，并介绍自已衣服特色。

4、播放音乐，按编号出场进行走秀比赛。

5、主持人小结完毕，活动结束，参赛人员集体留影。

九、评委：园长及各年级组长

十、奖项：在庆“六一”表演时进行表彰。

中班年级组

2016.5.5

范文二：环保时装秀方案

2016—2016年第二学期

环 保 时 装 秀 大 赛 方 案

健雄职业技术学院 团委 学生会 生活部

2016年4月20日

目 录

一、 比赛主题 二、 比赛要求 三、 比赛安排 四、 奖项设置 五、 经费预算 六、 应急预案 七、 现场布置

环保时装秀大赛方案

一、 比赛主题：

“憧憬希望”----环保时装秀大赛 二、 比赛要求：

本次比赛要求参赛队伍利用废弃报纸、废旧易拉罐、破旧衣物等废弃物品，自定服饰主题，制作富有创意的服饰，并进行服装走秀和作品解说。

希望通过本次比赛能够锻炼同学们的动手能力，培养创新能力，加强环保意识，体现团队合作。 三、 比赛安排：

1、报名方式：5月18日前参赛队伍将“系+班级+姓名+电话+服饰主题和创作说明+服装走秀背景音乐”，发送至jxxyxsh@126.com。 2、抽签安排：5月23日13：00在C1-305会议室进行比赛抽签。 3、比赛安排：5月24日13：30在图书馆台阶和空地上进行一次彩排，14：00 开始比赛。

4、比赛方式：按抽签顺序，每一个参赛队伍选一名解说员介绍创作意图、制作材料、制作过程等，参赛队伍中的模特进行时装走秀展示，最后参赛队伍集体亮相，下场。 5、评比方式：评委现场亮分。 6、评分标准 满分：10分

统计得分时，去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均分的方法，取得

最终得分。 四、 奖项设置：

(1)、个人奖：所有参赛选手跟据集体奖获奖情况发荣誉证书和纪念品

奖励方式：荣誉证书和奖品。

(2)、集体奖： 一、二、三等奖和优秀奖占参赛队伍的100%

(一等奖占参赛队伍的10%，二等奖占参赛队伍的20%，三等奖占参赛队伍的30%，优秀奖占参赛队伍的40%)

奖励方式：奖状。 五、经费预算

六、应急预案：