11年财务部工作计划

11年财务部工作计划（共9篇）

1.11年财务部工作计划 篇一

工作报告

时间飞逝，转眼间当干部已经两个多月了，此期间，举办了许多活动，招进了属于我们的干事，但是随之我们的问题也来了。在此，我总结的问题主要是四个方面。一，举办活动的前期准备问题；二，干事进入部门适应工作的问题；三，各干部之间的沟通问题；四，干部与主席之间的等级关系以及问题。

首先，第一个是举办活动的前期准备问题，对于财务部而言，前期物资与资金申请不及时以及物资申请不全面。为此导致的结果就是物资没有充分的时间准备；资金申请出现物品已经购买，而资金申请表还没有签名；物资准备与物资申请数量不一致。为了解决此问题，财务部提出要求，策划书出来后立即填写物资申请表与资金申请表，并且物资申请表必须在距离活动开始前3个工作日，资金申请表必须在距离活动开始前5个工作日，发至财务部长处，若由于物资资金申请不及时造成的问题，直接究责与活动策划人。关于物资申请不全面的问题，财务部将会以活动物资报表形式展示物资申请数量与实际领用数量。另外的问题是，活动策划没有很明确各部门的分工合作；以及个别部门对活动的前期准备的积极性不高；为此解决的方法就是策划书要明确各部门的分工合作以及提高个别部门活动的积极性。

接下来是干事进入部门适应工作的问题，在财务部，许多干事刚进部门都不知道自己要做什么，应该怎么做。原因是现在的财务部，许多的事情都是创新的，之前没有做过的，部长也还在适应当中。为此，我们现在应有的对策是，前期我们要与干事一起多做一些事情，让我们也让我们的干事一起适应工作，而不是一开始就完全交由干事做，到了后期，大家都适应工作之后，方可把更多的事情交由干事完成。

然后是各干部之间的沟通问题；各干部现在分由两个主席管理，而出现的问题就是各主席旗下管理的部门沟通较密集，与另一个主席旗下管理的部门的沟通交集较少。从而造成了各部门间的关系较冷淡。因此希望各部门能够放下自己高傲的态度，多于其它部门联系沟通。

四，干部与主席之间的等级关系以及沟通问题。在主席与干部之间出现的问题就是等级关系不明确，沟通出现障碍。为此造成了很严重的问题，第一：主席把干部的工作做了，而不是把工作落实到位。第二：主席与干部出现较严重的沟通问题。要解决等级关系问题，主席一定要把自己的身份确认好，把该做与不该做，该谁做与不该谁做的工作分清楚，不要主席把干部的工作做了。各干部也要知道，什么事情是自己必须要做而不能交给主席做的；要把自己的心态调整好，主席已经不是以前的同事，在工作上不能再以以前同事的身份去要求主席做事。要解决干部与主席之间的沟通问题，干部必须要做到的就是调整好自己的心态，不要以为大家都是同一届的身份就不把主席放在眼里。主席也要明白，并不是做了主席就高高在上，以为自己所做的都是对的，也要检思一下，自己在工作分配方面做得有什么不对的地方。

这四个是现在比较严重的问题，当然也有其它大大小小的问题，但是想要解决其它的问题，就必须先解决好这四个问题。最后也希望，各干部能够共同努力，大家一条心，让招宣变得更加强大！

2.11年财务部工作计划 篇二

2009年是商务发展形势最为严峻的一年, 也是商务工作面临困难最多的一年。在去年的会上, 我明确提出, 2009年形势很严峻, 任务很艰巨, 使命很光荣。现在回头看, 一年来, 我们圆满完成了全年任务, 取得了来之不易的成绩。

一是扩大消费成为经济工作亮点。全年实现社会消费品零售总额12.5万亿元, 增长15.5%, 是1986年以来的最高增幅, 拉动GDP增长4个百分点左右。在全球消费需求萎缩的大势下, 我们能够取得如此佳绩, 实属难能可贵。

二是稳定外需取得积极成效。全年实现进出口2.2万亿美元, 下降13.9%。其中出口1.2万亿美元, 预计超过德国成为第一出口大国。我国占全球贸易额总额的份额有望从2008年8.86%提高到9%以上, 实现国务院66次常务会议提出的“保市场、保份额”任务。

三是“引进来”和“走出去”表现良好。2009年我国实际利用外资900.3亿美元, 下降2.6%, 特别是8月份以来, 吸收外资连续5个月保持了正增长。全年非金融类对外直接投资逆势上扬, 对外承包工程和劳务合作平稳增长。“引进来”和“走出去”的优异表现, 坚定了我们做好今年商务工作的信心。

四是应对贸易摩擦取得新的突破。2009年, 我们成功应对美国、欧盟、印度等发起的多起大案要案。特别在美国轮胎特保案中, 打掉了美方的漫天要价, 迅速将美方诉诸WTO争端解决机制, 并对美国肉鸡和汽车产品发起了“双反”调查, 增强了应对工作的主动性、针对性和有效性。

实践证明, 我们对商务形势的判断是客观准确的, 各项政策的出台是及时的, 工作是有成效的。回顾一年的工作, 我认为, 最有力的保障是党中央国务院的正确领导, 最坚强的后盾是有战斗力、凝聚力的商务干部队伍, 最显著的成绩是积累了应对复杂局面的成功经验。

二、2010年商务工作面临的形势与任务

2010年商务工作的预期目标是:在保持物价基本稳定的基础上, 社会消费品零售总额增长16%左右;在进出口结构优化的同时, 货物贸易总额增长8%左右, 服务贸易总额增长10%左右;在提高质量和水平的基础上, 吸收外资实现恢复性增长;非金融类对外直接投资达到460亿美元, 对外承包工程和劳务合作保持较快发展。任务更加艰巨, 必须有清醒的认识, 特别是要充分认识到2010年商务发展形势更加复杂, 面临前所未有的挑战。

从国际看:一是国际经济形势的复杂性。金融危机影响还在持续, 世界经济复苏进程缓慢曲折。二是国际市场需求的不确定性。主要经济体需求回升势头仍未明确, 美欧日等市场的私人消费仍较疲软。三是应对贸易摩擦的艰巨性。各国保护国内市场和争夺国际市场的竞争更加激烈, 出口面临的贸易壁垒会更多。

从国内看:一是国内经济结构调整的紧迫性。低水平增长格局难以为继, 环境和气候等问题对转型升级提出了更高的要求。二是宏观经济政策的连续性。保持政策连续性和稳定性难度加大, 一些刺激政策面临调整压力。三是人民币汇率的稳定性。国际上要求人民币升值的压力不断增大, 人民币面临较强的升值预期。

三、做好2010年商务财务工作的几点要求

(一) 强化服务大局意识, 把握政策实施的力度、节奏和重点

商务财务部门承担着政策协调和资金配置的重要职责, 直接关系商务发展的大局, 必须从全局出发, 将认识统一到中央的决策上来, 将工作统一到商务部的部署上来。一是要着力提高综合协调能力, 保持现有商务促进政策的连续性和稳定性, 争取不出现大的反复和调整。二是要着力提高灵活应对能力, 密切跟踪形势变化, 及时调整政策方向, 相机调整资金政策的区域和行业布局。三是要着力提高工作创新能力, 根据新形势新情况适时推动政策创新。通过形势与政策的密切协调、统筹安排, 切实履行好综合性部门的职能。

(二) 树立科学管理理念, 提高商务资金配置效率与水平

一是将外贸促进资金重点用于转变外贸发展方式, 未来10年, 我国仍将处在重要战略机遇期, 外贸发展要继续巩固贸易大国地位, 推动贸易强国进程。2010年中央提出既要“保份额”, 又要“调结构、促平衡”, 外贸促进资金要重点支持优化主体结构、商品结构、市场结构、贸易结构、贸易环境和公共服务机制。二是将内贸促进资金主要用于加强商贸流通体系等基础设施建设, 重点支持建设农村和农产品流通体系、城镇居民生活服务体系、市场监测和应急调控体系, 推进绿色循环消费模式和新型流通模式发展。

(三) 增强依法行政能力, 推进财务管理的科学化和精细化

一要进一步完善商务促进专项资金管理模式。坚持资金切块下达, 进一步完善制度, 加大切块资金与实施项目挂钩力度, 加大年终结余资金区域间调剂统筹力度, 提高资金使用效果。二要进一步加强切块资金审计监督工作。对使用效果不佳、出现问题较多的地方, 要督促地方及时整改, 适当调减下一年度资金切块规模, 形成有效的监督制约机制。

(四) 倡导学习调研风气, 提升商务财务系统的战斗力和凝聚力

3.11年财务部工作计划 篇三

一、2013年《农村财政与财务》宣传报道重点

（一） 围绕党的十八大2013 年中央一号文件和中央农村经济工作重要部署，宣传国家部委出台的有关“三农”财政、金融、体制改革等法规政策及相关举措；

（二） 介绍各地促进城乡发展一体化的措施和经验，探讨工作中面临的问题；

（三） 交流财政在支持现代农业发展、支持农业基础设施建设、提高农业综合生产能力方面的做法和经验，探讨农业综合开发项目建设、推进小型农田水利建设及配套等问题；

（四） 交流总结财政在推进农民合作组织建设，推动农业科技服务体系发展，推进农业产业升级，增强农业生产保障能力方面的做法和经验，探讨农业技术转化利益机制、农业有机质资源发展循环经济等问题；

（五） 交流地方在落实农业、林业、牧业财政补贴政策，促进农业增产农民增收的做法和经验；

（六） 跟踪报道财政涉农资金整合统筹，推进涉农资金管理机制创新等方面的情况，介绍各地在优势特色农业、小农水重点县、连片扶贫开发等现有平台上整合涉农资金的做法和经验；

（七） 宣传各地财政在支持农村生态建设和农村社会事业，创新财政扶贫开发机制方面的做法和经验，探索扶贫资金使用绩效等问题；

（八） 介绍财政部涉农司局财政支农工作动态；

（九） 介绍国外公共财政支持农业和农村经济发展的政策和做法；

（十）介绍财政支持“三农”工作的先进集体和个人；

（十一）介绍农村财政研究会工作动态。

此外，其他与农村财政工作相关及本刊栏目设置所覆盖的内容，也欢迎踊跃投稿，并期待有更多的作者和读者对本刊批评指正。稿件务必写上联系人和联系方式，方便编辑部与您联系。

二、来稿要求

（一）文章题目。

题目是文章的眼睛，好的题目能吸引人注意，起到好的效果，文章题目要突出主题、新颖、简洁、贴切。

（二）文章内容。

1.突出重点。要紧密围绕当前中心工作，紧扣不同阶段的工作重点和主题，紧跟财政支持“三农”工作热点进行宣传报道。

2.有新意。文章不应局限在一个方面谈问题，要换个角度，换个思路，紧跟财政支持“三农”工作的新形势，深度挖掘，力求有新意，才能引起编者的注意、读者的共鸣。

3.坚持以正面宣传为主，把握宣传导向。随着国家加强对“三农”的支持力度，农村经济工作取得了巨大的成绩，文章的重点应该是如何落实和完善现有政策、制度，求真务实，言之有物、经验要具体。

4.字数要求。本刊欢迎6000字以内的具有创造性、应用性、前瞻性的文章，对触及财政支持“三农”工作热点、现实性较强的文章优先录用。对准备采用的稿件，本刊将根据版面情况，在不违背作者本意的情况下，适当压缩修改。此外，来稿请注明作者姓名、单位、通讯地址、联系人电话等，论文如有资助背景，请注明项目编号或代码。

（三）参考文献。

本刊参考文献采用著者-出版年制。中文参考文献中若有3个以上作者，在文内仅列出一个作者名，再写等，若有两个作者，在文内必须全部列出；同时引用几条文献时，按出版年从老到新排列。英文文献中期刊名用斜体表示，姓用全称，名用缩写。

（四）稿件投寄。

文字稿件请邮寄给本刊编辑部，地址：北京市西城区三里河南三巷3号，邮编100820，单位：中国农村财政研究会会刊编辑部。电子稿件请发到nc3832@163.com，稿件投送一次即可，不必反复投送编辑部，为了便于编辑部工作，现将本刊的来稿电子邮件格式要求敬告如下：邮件题目为稿件标题，邮件内容为稿件正文，邮件附件为稿件的电子版。

《农村财政与财务》编辑部

4.11年财务部工作计划 篇四

[单选题组]

1、各单位因归还贷款本息、缴税等原因而从财务公司下拨的资金，原则是（）? A、当日用款，当日下拨 B、当日用款，前一日下拨 C、当日用款，三日内下拨 D、当日用款，一周内下拨 [参考答案]A

2、集团公司系统各单位现金流量预算提供给（），由其根据各企业现金流量预算安排，平衡集团公司资金头寸，合理安排备付资金。A、集团公司资本运营与产权管理部 B、对应二级企业财务部门 C、中国华电集团财务有限公司 D、集团公司各职能部门 [参考答案]C

3、系统内各单位在进行现金流量预算管理时，下列说法正确的是（）。

A、各单位应当按照上级主管部门统一的初步估算的全年投资计划等测算相应的资金支出预算

B、各单位实际资金支出应当根据 集团公司正式下达的投资计划、技改计划前确定 C、各单位经营活动现金流量在损益预算的损益预算的基础上采用直接法编制 D、原则上火电、风电企业偿还银行贷款本金年限不超过20 年 [参考答案]A

4、系统内单位有关电费收入的资金项目，需要按（）编制现金流量平衡预算。A、日 B、月 C、季度 D、年

[参考答案]A

5、系统内单位在编制月度和日现金流量预算时，对于“收”“支”安排的基本思路是（）。A、以收定支 B、以支定收 C、收支互为参考 D、收支没有关联 [参考答案]A

6、在进行现金流量预算时，不属于系统内二级单位负责的事项是（）。A、审核本单位现金流量预算

B、根据主要预算目标，组织本级及所属企业修订经营现金流量预算 C、关注下级单位自己存量和资金平衡情况

D、审阅基层单位的现金流量预算月度执行情况表及分析报告 [参考答案]A

7、系统内基层单位应于每月（）上报（）融资方案，报二级单位审批核准。A、每月28日；下月及下下月 B、每月28日；下月

C、每月25日；下月及下下月 D、每月25日；下月 [参考答案]C

8、系统内各单位在进行直接债务融资时，错误的说法是（）。

A、系统内各单位做好资信评级，发债企业根据集团内平衡目标安排工作

B、系统内各单位办理除直接债务融资外其他非银行金融机构融资，需经集团公司审批和备案

C、系统内各单位筹集使用保险资金需多家比选，制定具体方案报集团备案后执行 D、系统内各单位债券发行后一周内报集团公司备案 [参考答案]B

9、系统内各单位在进行债务融资时，下列说法错误的是（）。A、各单位要按照要求制定、月度融资计划 B、项目融资额度要与资本金到位情况相匹配

C、集团内二级及以下单位的融资管理工作，统一由集团公司负责 D、各单位要建立债务融资台账 [参考答案]C

10、按照集团规定，重大收购项目是指（）。

A、收购对价超过1000万的非电收购项目，及收购对价超过2亿的电力收购项目 B、收购对价超过5000万的非电收购项目，及收购对价超过2亿的电力收购项目 C、收购对价超过1000万的非电收购项目，及收购对价超过1亿的电力收购项目 D、收购对价超过5000万的非电收购项目，及收购对价超过1亿的电力收购项目 [参考答案]C

11、系统内二级单位支付收购资金，以下说法中，错误的是（）。A、二级企业要严格按协议约定支付收购资金

B、二级企业支付收购资金前要对收购协议签订情况、是否具备付款条件等进行审核 C、二级企业在支付收购资金时，严格执行总会计师和分管财务副总经理联签制度 D、二级企业支付收购资金前要对收购项目的审批程序进行审核 [参考答案]C

12、集团公司及所属企业转让国有产权时，在选择受让方时，以下说法错误的是（）。A、多方比选

B、对内征集意向受让方

C、受让方竞价转让

D、进入中央企业国有产权转让交易试点机构挂牌交易 [参考答案]B

13、集团公司内部资产重组，转让方为集团公司直接全资拥有的境外企业，受让方为集团公司间接全资拥有的境内企业，其转让价格可以（）为底价。A、评估或审计确认的资产值 B、账面资产值

C、评估或审计确认的净资产值 D、账面净资产值 [参考答案]C

14、系统内单位的境外企业，发生下列（）事项，应报集团公司核准。A、减少注册资本 B、弥补亏损方案 C、发行公司债券 D、以上都是 [参考答案]D

15、所属集团公司的境外公司，（）不需要向国资委备案。A、重要子企业收购境外上市公司的行为 B、境外金融衍生业务的交易权限和交易流程 C、根据属地原则制定的外派员工薪酬管理办法 D、重要子企业兼并境外上市公司的行为 [参考答案]C

16、根据集团公司上市公司国有股东内幕信息管理办法规定，以下不属于上市公司国有股东内幕信息的是（）。

A、上市公司重大的购置财产的决定

B、上市公司营业用主要资产的抵押一次超过该资产的百分之三十 C、上市公司订立重要合同，可能对上市公司资产产生重要影响 D、上市公司25%的监事发生变动 [参考答案]D

17、根据集团公司产权登记管理办法（），不进行国资委产权登记。A、各单位拥有的为了赚取差价从二级市场购入的上市公司股权 B、集团公司的已取得法人资格的境内子企业

C、集团公司拥有实际控制权的已取得法人资格境外子企业 D、集团公司拥有实际控制权的已取得法人资格投资参股企业 [参考答案]A

[多选题组]

1、系统内单位不可以发起资产收购的是（）。

A、集团公司

B、系统内二级企业 C、系统内三级企业

D、系统内三级以下企业 [参考答案]CD

2、根据集团资产收购管理办法，以下说法正确的是：（）。A、收购价格应当参照评估价值协商确定。

B、全投资内部收益率应当不低于加权平均资本成本。

C、加权平均资本成本由集团公司参照相关中介机构的建议决定。

D、境外收购基准全投资内部收益率应当充分考虑国别风险、外汇风险等因素，按照高于当地长期债务成本2个百分点以上确定。[参考答案]ABCD

3、根据集团公司资产收购管理办法，责任企业在进行尽职调查过程中，下列哪些需要集团同意或备案？（）A、审计机构的选聘。B、资产评估机构的选聘。C、资产评估报告。

D、法律尽职调查机构的选定。[参考答案]ABCD

4、系统内单位在进行资产收购项目时，以下说法正确的是（）。A、不符合发展战略的收购项目不得发起

B、煤炭项目收购中，对于开采难度较大的情况，导致安全生产风险较高的煤炭企业不得发起

C、非主业资产收购事项，需集团公司同意并按规定报国资委批准取得批复文件后，方可实施

D、经集团公司决策批准，签署正式资产收购协议后，要立即将资产评估报告递交集团公司备案

[参考答案]ABC

5、各单位开户申请均通过集团公司账户管理系统提交，并上传相关材料，详细说明开户事由、账户性质、账户用途、开户银行全称、入网安排、账户使用期限、办理联系人及联系方式等内容。其中：（）。

A、新成立企业应提供集团公司人资部相关批复文件；新成立筹备处原则上只能开立一个临时账户和一个财务公司结算账户；

B、新成立企业应提供营业执照、工商证明；新成立筹备处原则上只能开立一个临时账户和一个财务公司结算账户；

C、集团公司新收购的控股单位，要按要求对银行账户进行清理后（由本单位制作账户情况清单），将本单位账户补录至集团公司账户管理系统； D、集团公司新收购的控股单位，要按要求对银行账户进行清理后（提交央行征信查询记录），将本单位账户补录至集团公司账户管理系统。[参考答案]AD

6、集团公司银行账户管理遵循（）的原则，借助账户管理系统等信息化手段，统筹控制各类账户总量，实行账户全流程在线审批，满足零余额管理要求。A、分级限额 B、精简高效 C、动态调控 D、定期检查 [参考答案]ABC

7、银行账户余额管理的要求是（）。

A、基本账户存款余额原则上不得超过20万元 B、除基本户外其他收入账户实行零余额管理

C、因代发工资、纳税等需从财务公司划拨资金的账户，实行零余额管理，在支付当日划拨资金

D、贷款账户应协调好资金来源和使用，不得超过集团公司规定的日均余额 [参考答案]ABCD

8、国家机关、国有企业、事业单位任用会计人员应当实行回避制度。单位领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。会计机构负责人，会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。需要回避的直系亲属为（）。A、夫妻关系 B、直系血亲关系

C、三代以内旁系血亲关系 D、三代以内旁系配偶亲关系 [参考答案]ABCD

9、根据工会经费管理办法，有关工会经费的职工活动支出说法正确的是（）。

A、文体活动奖励应以精神鼓励为主、物质激励为辅。奖励范围不得超过参与人数的三分之二

B、工会可以用会员会费组织会员观看电影、文艺演出和体育比赛等，开展春游秋游，为会员购买当地公园年票。会费不足部分可以用工会经费弥补，弥补部分不超过工会当年会费收入的三倍

C、工会组织会员进行两天一夜的春游秋游，可开支伙食补助费、交通费、活动用品费 D、节日慰问品原则上为符合中国传统节日习惯的用品和职工群众必需的生活用品等，各级工会可结合实际采取便捷灵活的发放方式，如注明慰问品具体名称和数量的提货单等 [参考答案]ABD

10、关于产品生命周期不同阶段的战略路径正确的有（）。难度：易

A、导入期主要的战略路径是市场营销

B、成长期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量 C、成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本 D、衰退期的战略路径是控制成本 [参考答案]CD

[答案解析]导入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量；成长期主要的战略路径是市场营销；成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本；衰退期主要的战略途径主要是控制成本或退出。

11、甲公司是一家汽车零部件生产制造型企业，采购环节是其供应链系统中非常关键的一个环节。根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，该公司在采购过程中需要关注的主要风险包括（）。

A、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费

B、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，可能导致采购物资质次价高

C、授权审批不规范，可能导致出现舞弊或遭受欺诈

D、采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损 [参考答案]ABCD [答案解析]

1、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，而导致企业生产停滞或资源浪费；

2、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，而导致采购物质质次价高，出现舞弊或遭受欺诈；

3、采购验收不规范，付款审核不严，而导致采购物资、资金损失或信用受损。

12、下列因素中，能够决定产业进入障碍大小的因素包括（）。A、现有企业有较强的学习曲线效应 B、规模经济

C、现有企业的市场优势 D、对分销渠道的控制 [参考答案]ABCD [答案解析]本题考核五力模型的有关内容。结构性障碍中波特指出存在七种主要障碍：规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、分销渠道、其他优势及政府政策。

13、波特的五力模型在分析企业面临的外部环境时是有效的，但也存在着局限性，具有包括（）。

A、模型基本上是静态的

B、模型假设战略制定者可以了解整个行业

C、低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系 D、模型需要能够确定行业的盈利能力 [参考答案]ABCD [答案解析]波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但它也存在着局限性，具体包括：(1)该分析模型基本上是静态的；(2)该模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的。(3)该模型基于这样的假设：即一旦进行了这种分析，企业就可以制定企业战略来处理分析结果，但这只是一种理想的方式。(4)该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息，但这一假设在现实中并不存在。(5)该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、竞争企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。(6)该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。

[判断题组]

1、对于因减免税而需进行“三税”退库的，城建税不可同时退库。[参考答案]错误

[答案解析]对于因减免税而需进行“两税”退库的，城市维护建设税也可同时退库。

2、翻译服务按照咨询服务征收增值税。[参考答案]正确

[答案解析]翻译服务和市场调查服务按照咨询服务缴纳增值税。

3、符合条件的居民企业之间的股息红利等权益性收益，为免税收入。[参考答案]正确

[答案解析]符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性收益，是指居民企业直接投资于其他居民企业取得的投资收益，免征企业所得税。

4、高新技术企业发生的职工教育经费支出，不超过工资薪金总额8%的部分，准予税前扣除。[参考答案]正确

[答案解析]高新技术企业发生的职工教育经费支出，不超过工资薪金总额8%的部分，准予税前扣除；超过部分，准予在以后纳税结转扣除。

5、工程、矿产资源在境外的工程勘察勘探服务免征增值税。[参考答案]正确

[答案解析]向境内单位或者个人提供的工程、矿产资源在境外的工程勘察勘探服务不属于在境内销售服务或者无形资产的情形；由于服务消费地境外，遵循消费地纳税原则，因此在国内免征增值税；

6、国债利息收入属于免征企业所得税收入。[参考答案]正确

[答案解析]为鼓励企业积极购买国债，支援国家建设，税法规定，企业因购买国债所得的利息收入，免征企业所得税。

7、进行货币资金审计时注册会计师监盘库存现金的目的主要是证实其完整性。[参考答案]错误

[答案解析]监盘库存现金的主要目的是证实其存在。

8、接受委托前，前后任注册会计师的沟通是必要的审计程序。[参考答案]正确

[答案解析]在接受委托前，后任注册会计师与前任注册会计师进行沟通的目的是了解被审计单位更换会计事务所的原因以及是否存在不应接受委托的情况，以确定是否接受委托。

9、注册会计师应当向被审计单位在本期存过款的银行发函，但不包括零余额账户和在本期内注销的账户。[参考答案]错误

[答案解析]应当在本年存过款的所有银行发函，包括零余额账户和在本年内注销的账户。

10、注册会计师应该尽可能避免让被审计单位事先了解将抽取检查的存货项目。[参考答案]正确

[答案解析]此为存货监盘要求。

11、产权转让事项经过批准后，由受让方委托会计师事务所对转让标的进行审计。[参考答案]错误

[答案解析]《企业国有资产交易监督管理办法》第十一条产权转让事项经批准后，由转让方委托会计师事务所对转让标的企业进行审计。涉及参股权转让不宜单独进行专项审计的，转让方应当取得转让标的企业最近一期审计报告。

12、风险讲的是未来可能会形成的好或不好的结果，结果现在还没形成，存在不确定性。[参考答案]正确

[答案解析]风险是指在某一特定环境下，在某一特定时间段内，某种损失发生的可能性。风险是由风险因素、风险事故和风险损失等要素组成。

13、风险管理的本质是用规则的确定性及人的能动性化解未来的不确定性。[参考答案]正确

[答案解析]风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。

14、党的思想路线是一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变为群众的自觉行动。[参考答案]错误

[答案解析]党的思想路线是一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中检验真理和发展真理。

15、坚持和发展中国特色社会主义的总任务是实现中国特色社会主义和中华民族伟大复兴。[参考答案]错误

[答案解析]总任务是实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴。

16、新时代我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。

[参考答案]正确

17、全面推进依法治国总目标是建设中国特色社会主义法律制度、建设社会主义法律社会。[参考答案]错误

[答案解析]建设中国特色社会主义法治体系、建设社会主义法治国家。

18、中国特色大国外交要推动构建新型国际关系，推动构建人类命运共同体。[参考答案]正确

19、四大危险是指精神懈怠的危险、僵化封闭的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险。

[参考答案]错误

[答案解析]僵化封闭的危险应为能力不足的危险

20、四个自信是指道路自信、理论自信、法制自信、文化自信。[参考答案]错误

[答案解析]法制自信应为制度自信

21、党的建设“四对接”是指体制对接、意识对接、制度对接、工作对接。[参考答案]错误

[答案解析]意识对接应为机制对接

22、国有企业领导人员20字要求是对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。[参考答案]正确

23、“三会一课”制度是指党委会、支部委员会、党小组会、党课。[参考答案]错误

[答案解析]支部党员大会、支部委员会、党小组会、党课

24、三重一大是指重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经过上级单位审批。[参考答案]错误

[答案解析]必须经集体讨论做出决定

25、集团公司“两低一高”发展要求是指低能耗、低成本、高效率。[参考答案]错误

[答案解析]低能耗、低排放、高效率

26、集团公司财务工作面临众多挑战，其中包括资本结构不合理，低杠杆高负债的问题。[参考答案]错误

[答案解析]高杠杆高负债

27、集团公司全面加强党的领导，新建、并购及海外单位党组织实现覆盖率90%。[参考答案]错误 [答案解析]全覆盖 28、2017年集团公司海外在运和在建装机已达1500万千瓦。[参考答案]错误）271万千瓦

[答案解析]重点跟踪并且已经发起决策的项目超过1500万千瓦。

29、集团公司“2218”发展目标中“8”是指公司资产负债率控制在80%以下。[参考答案]错误

[答案解析]净资产收益率不低于8%

30、集团公司“五个更加注重”要求，更加注重布局优化，向用户需求侧转型。

[参考答案]正确

31、加强企业风险管理文化建设是指加强中高层管理人员和业务骨干的风险管理意识。[参考答案]错误 [答案解析]全员

32、“三型三化551”财务体系“三型”是指战略型、节约型、价值型。[参考答案]错误

33、三型三化551”财务体系“三化”是指共享化、标准化、精益化。[参考答案]正确

34、“三型三化551”财务体系是2018年及以后一段时间的财务工作纲领和行动指南。[参考答案]正确

35、全面预算管理是指事前综合平衡、事中跟踪控制的管理体系。[参考答案]错误

[答案解析]事后考核评估

36、资金全过程集约管控是以现金流量为核心。[参考答案]正确

37、深化融资统一管控要求统筹配置公司系统存贷款资源，拓宽商业银行授信空间，合理控制债务规模、优化债务结构，突出“保价控量”要求。[参考答案]错误 [答案解析]保量控价

38、各单位的多经企业不得参与关停机组资产处置工作。[参考答案]正确

39、重大资本运营项目的审计机构选聘工作，由集团公司或二级企业组织，拟选聘的审计机构不得向同一经济行为主体提供资产评估服务。[参考答案]正确

40、电厂内设的福利部门用电视同厂用电，不需要缴纳增值税。[参考答案]错误

41、系统内单位的修理费、材料费、工资外职工薪酬、其他管理费等可计提的方式确认。[参考答案]错误

42、系统内二级单位预测利润进度滞后于时间进度超过30%的，工资预算按照预算的90%执行；预测利润进度滞后于时间进度超过50%的，工资预算按照预算的80%执行。[参考答案]正确

43、法人企业之间不得拆借资金，确要调剂资可通过委托贷款方式或向系统外的企业拆借资金。

[参考答案]错误 [答案解析]不可拆借

44、针对重大风险要建立健全事前、事后过程管理机制，实现对重大风险的有效管理。[参考答案]错误

[答案解析]需要建立事前、事中、事后全过程管理机制

45、系统内单位在风险管理控制过程中，经过分析各个环节的关键风险点，在很大程度上依靠经验来消除风险隐患。[参考答案]错误

[答案解析]建立风险管理检查标准，以此分析消除风险隐患

46、全面风险管理体系中，三道防线是指由业务职能部门、风险管理职能部门和内部审计监督部门组成的风险防控“三道防线”。[参考答案]正确

47、系统内单位在向被担保单位收取的担保费用，其标准按照境内项目每年不低于担保合同的1%，境外项目每年不低于担保合同额的0.3%收取。[参考答案]错误

[答案解析]境内不低于0.3%，境外不低于1%

48、各种业务类履约保函由二级单位参照担保管理办法决策后，报集团公司进行备案。[参考答案]正确

49、系统内各单位不得为个人及无产权关系的企业提供担保。[参考答案]正确

50、担保合同按规定履行完毕后，被担保人应在15日内通知担保人。在不能按照主债务合同履行义务时，应提前60日函告担保人。[参考答案]正确

[计算题组] 1、2015年12月31日，甲公司将自用某处闲置办公楼转为投资性房地产对外出租，采用成本模式计量，转换日该建筑物账面价值为3700万元，尚可使用30年，预计净残值为700万元，按年限平均法计提折旧。按照租赁合同，每年收取租金270万元，不考虑其他因素，出租该建筑物对该企业2016年营业利润的影响金额为（）万。A、100 B、170 C、270 D、370 [参考答案]B

5.财务工作总结.1-11月份 篇五

在竞争激烈的市场中，在公司领导的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在山西同行业中的地位。现将我公司2010年1-11月份财务工作总结如下：

一、公司的销售业绩在山西名列前茅。

在两位老总的领导下，作为山西运城地区的载货车、自卸车、牵引车的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售过2亿元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升

在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；汽车部和车间加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。

在公司规模不断扩大的这一年，市场开拓，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中应做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与销售部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，为销售人员搭建起一个好的供货平台。

（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。

（3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季

大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。

四．坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题，1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用；

2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；

6.创业服务部11月份工作总结 篇六

2016年11月，是我们作为第三届联合会部长正式工作的第三个月，下面我们将对11月份的工作做一个简单的总结：

1.2017年毕业生双选洽谈会：

一样的，今年的双选洽谈会如往年一样隆重，这是一个大型的校级性活动。在招就处老师以及主席的带领下，双选会的前期工作顺利完成，在前期的准备工作中，就创集体成员参与进来，为此次活动的顺利开展做准备。虽然活动当天遇上了小雨天气，不过招聘公司以及应聘者的热情却不减，这无疑给了我们工作人员极大的心理安慰，看着大家在雨中奔波，感觉很美好。在后期的收尾工作，工作人员相对少了好多，但是工作量却一样，非常感谢坚守到最后的就创成员，有了你们，工作才会顺利完成。

2、有关讲座的举行

2016年11月份，大致有四场关于创业的讲座在产教融合中心一楼举办。其中，22号的创业讲座最具有影响，也是举办创业讲座最为成功的一次讲座。我以它为例做一次总结。讲座前期，场地布置，中期，主持人安排，店铺签到，拍照，场地维护秩序。后期，我负责写新闻稿，然后上传给王老师。经过又好几场的讲座，大一的同学也都可以独挡一面了。2简历制作后期工作

经过了前面初赛以及网上投票阶段，到了决赛，老师们对这些作品精心评选，最后评定出来了结果。就创成员积极配合老师完成了评选以及颁奖仪式，可以说取得了圆满成功，为这次简历设计制作大赛画上了句号。

3、今年第三次SYB创业培训工作报名

第三期SYB培训正式开始，因为这次培训的大多数都是我们就创内部的人，所以没有安排在那里值班的人。每次的培训，前期都要买写零食，给培训的人免费发放。而且最几期培训，陈瑛老师为我们征求到了更多的福利。每人发14张二食堂的餐劵。

4、就创大一成员第三轮笔试

经过了两个月的历练和考验，这个月对大一成员进行了第三轮笔试，此次笔试也是考验他们前段时间所收获的东西，只要是越用心的成绩也就越好。第三轮后，对就创大一干事人员进行了调整，一些人被调剂一些人被淘汰，淘汰的人，感谢他们的付出，留下来了的，也希望在以后的工作上他们可以尽心尽力，不然也是会面临淘汰。我也会尽力做好副部长一职，带领部门人员，让他们越来越成长，越来越优秀。

5、就创成员全体例会

例会上，刘老师对我们做出了六点要求，听在耳里，记在心里，回过头看看会议记录这些要求真是老师细心总结的，我获益匪浅，以后就带着这些教导，继续努力

4、创业服务部其他工作

创业服务部每天检查校外孵化中心和校内孵化中心的卫生情

况，并通报在孵化中心群里和相关记录。

负责孵化中心各店铺物品借出和登记。

和店铺负责人一起商讨有关店铺宣传活动的相关事宜。协助老师办理新项目入园的相关手续。

几点建议: 大二的成员应该以身作则，严格要求自己，才能在大一的同学中做好榜样。大二的部长们没事应该多往办公室走走，先抓好内务，把一些日常的小事规范。和老师以及大一的小伙伴多交流交流。作为部长，很多东西并都不属于我们个人了，我们做的很多事情都会影响我们的学弟学妹们，所以我们要从各方面来锻炼自己，加强自身综合素质。

创业服务部 张有清

7.2012年11月底煤炭市场动态 篇七

11月以来, 煤炭生产、销售、运量日均水平环比明显上升, 中转港口库存明显下降, 煤炭市场行情稳中有升。分煤种来看, 动力煤、炼焦煤、无烟煤等价格均有不同程度上涨。华北地区, 天气转冷使山西、河北地区动力煤需求增加, 用户购煤积极性提高。钢厂、焦化厂开工负荷较高, 部分地区炼焦煤供不应求, 使得炼焦煤价格小幅上涨, 据测算, 至11月23日, 全国焦肥精煤平均报价为1 304.5元/t。随着尿素企业开工率逐渐提高, 无烟块煤市场需求增多, 江苏、山西、河南块煤价格稳中有升, 而河北块煤价格略有下滑。11月30日中国煤炭市场交易价格见表1。

8.“蝉联11年冠军”的秘诀 篇八

做一次冠军不难，难的是连续做冠军。有很多人问我如何做到连续11年蝉联全台冠军。坚定目标是第一步，目标不清当然容易动摇，心志一动摇，当然很容易就做不到了。目标达成要注意以下几点：

1．要清楚目标的意义以及背后实质性使命。保险帮很多的家庭得到保障，也让自己的财富自由，一举多得，利人又利己，何乐而不为。

2．目标订出来后不要再更动，一年中要坚持做到。时间有限，不要和生命开玩笑。

3．没有挑战性的目标不是好目标。参加乡镇的比赛只有乡镇的成绩，参加全国比赛就会有全国成绩。参加奥运就会和世界高手比赛，你的成绩当然会拉高。所以要订具有挑战性的目标，激发自身潜能。

4．列一张目标卡，上面标明今年要达成的三大目标。每天早上和行事历程表对照，凡是和目标不吻合的事项就删掉。

5．和组员共同对目标产生实质的责任感，一个月至少检讨一次。要清楚的提出自己的目标，不含糊，不忽悠。该得到处经理冠军就是冠军，该有几个人MDRT，就几个人达成。

此外，主管的榜样力量不容忽视。主管若有心，坚定意志，为达成目标努力，组员就能学习榜样，吸收榜样的力量，努力地创造高绩效。记住，“心中若有大目标，千斤万担我敢挑。心中若无大目标，一根稻草压弯腰。”这虽然是老话，但念兹在兹，念念不忘，无穷的力量会出现。

分割完成目标

在第一次的年度比赛中，我就查往年要得到冠军的数字有多少，然后就定下了比以往冠军还要多很多的目标。当时定下两个月一百万台币的业绩，我不敢和其他人说，因为这金额实在太大了。

我将这一百万切割成八个礼拜，每个礼拜要做到15万的业绩，把数字切割开就比较容易达成。在以后每年中，有很多人参与角逐。于是我告诉自己业绩量要比去年增加20%。每年我都以这种方式达成冠军，最后我以连续11年蝉联冠军，让大家都觉得不可思议。把一年的业绩目标分割成每月、每周、每天的业绩目标，这样才不会被吓倒，空口号是没有实际意义的，将细分目标提上每天的工作日程，实践下来，相信你也能做到。

复制成功

别人的成功模式如何转为自己的？我有些个人见解。

要求纪律。有句话这么说的：想的都是问题，说的都是道理。做不到算学习，做到才是真理。所谓纪律就是你自己的目标要达成，身为主管，你要以身作则，我自己在从事业务的16年时间里，每天都参加早会，而且都在早会开始前最少半个小时到公司，一直到现在也是如此。身为主管做出典范，一个部队若没有纪律，这个部队就没有办法产生铁血的力量。

高度学习。头脑比较好的，可以学一些投资理财、税务，能够发挥增员、管理、辅导。资质低、能力不够该怎么办？要多多学习。目前是网络时代，学习是很容易的，所以要有心，有坚持学习的态度。有大型演讲一定要去听，除了听演讲，还能和更多的同伴接触，做朋友，保险杂志一定要订，书本一定要买！我平均一两天就会看完一本书，到了大陆就会买很多录音带在车上听。学习只是第一步，第二步是复制，看到了成功人士的做法，要想办法模仿，再想办法创新，创新后就可以超越。从学习到复制最后到超越。

9.11年总结、12年计划(基建) 篇九

一、2011年主要工作

自2011年元月份开始，基建办按照年初制定的总体工作计划，在领导的关心指导及各部室的支持配合下，班内同事团结拼搏积极努力，各项工作得以圆满完成。具体开展、完成的工作主要有以下几方面。

（一）第二生产楼工程建设项目

1、土建工程方面依次完成了生产楼的内、外墙抹灰，外墙保温、外墙瓷砖、屋面保温、防水、楼层混凝土地面、楼梯大理石、地面瓷砖的施工以及台阶踏步的土方回填、灰土、砼垫层、石材铺贴施工。进行了楼南立面挑檐防水、外墙瓷砖补贴、沉降处理不锈钢扣板安装等施工。按时完成了各阶段施工的整改、找补、清理工作；配合网络部进行高低压配电机房的改造施工。

2、安装工程方面依次完成了生产楼低压电缆、配电箱的定制、生产、安装施工；各楼层电缆、电线、网线、消防报警、广播线路的穿线施工，完成了电箱、开关、防雷、漏电保护、消防联动设备的安装施工；所有灯具、消防指示、卫生洁具的安装；消防水池、泵房设备、消防水箱管线的安装；气体灭火储罐、设备安装；电梯设备安装、调测施工。（因网络部机房地板、下送风缘故生产楼2-4层电源墙插、消防疏散指示安装变更，进行了改造施工上提40公分）。

3、装饰工程方面依次完成了生产楼的内墙腻子、乳胶漆施工；

楼南、北立面干挂石材、干挂铝单板、一层全玻璃窗、木质门、肯德基门、各类楼层防火门、铝合金窗、窗台板等项目的材质考察、生产定制及现场施工安装等工作；完成了楼梯护栏、平台护栏、楼梯扶手安装施工及楼一层吊顶施工。同时完成了北立面外墙格栅大型钢构造型的制作、打磨、氟碳漆施工；完成了三幅大型广告位的框架制作、安装、画面的悬挂；完成西楼道门头改造装饰。

4、同时完成了以上三方面施工的各项分部验收、质量检测、设计调整变更、技术资料整理及各项经济签证、跟踪审计、投资控制、施工安全管理等具体工作。

（二）生产楼配套及钢结构库房建设项目

1、第二生产楼配套项目（钢结构库房及值班室、地面配套）组织完成了地勘补充勘探、图纸设计审查、施工图纸修改修订及规划许可等审批、审查工作。完成了两项目的工程预算、招标文件拟定审定、委托代理、施工合同签订工作。

2、配套工程施工进度，自10月份启动施工到目前，已完成值班室基础、主体施工任务及内外墙抹灰施工。地面工程已完成了排污、排雨、消防给水、自来水给水、弱电管线的地下敷设、焊接、安装等部分施工（完成已达60%工程量）。钢结构库房工程目前已完成基础开挖、砼垫层、砼基础、钢构预埋螺栓、基础墙、土方回填施工；钢结构按图设计完成了生产制作及主体框架的现场吊装、安装；现场正在进行库房墙体砌砖施工。

（三）营销渠道建设及零星改造施工

1、营业厅改造及渠道建设

截至11年11月全市共完成自办营业厅装饰装修处，G3体验区装饰处，合作厅、专营店门头背板装饰处，完成普通代理商、村点服务店门头的新建、更换共计处。

同时完成了以上厅店村点1-6月份的工程验收、审计工作。完成主厅自助缴费机改造安装3处，完成营业厅led电子显示屏安装5处。

2、西城办公楼局部改造

根据公司安排为消除减少安全隐患，于2011年4月份对西城公司办公楼进行了各楼层的线缆、桥架、吊顶、废旧管线、卫生间、局部外墙等改造施工。

二、2012年主要工作计划

（一）、第二生产楼的工程、配套工程1、2012年元月，完成生产楼的各项验收工作，主要包含电检、消防、防雷、质检、环保、规划等，同时完成各项工程备案工作。（网络部目前尚未完成生产楼的高压配电施工，验收工作还在准备中。）

2、2012年4月，完成钢结构库房的全面施工。

3、2012年5月，完成地面配套及值班室全面施工（院落道路、绿化、警卫室）。

（二）、院落楼房扩建

1、根据公司经营需求，公司附属楼扩建工程，2012年2月份完成图纸设计及规划审批工作。

2、2012年3至6月份完成附属楼扩建施工。

（三）、渠道建设装饰装修

1、根据公司安排及各经营单位需求，适时完成各项装饰装修及代办渠道的建设任务。

综上，2011年即将过去，我们管理、跟踪的各项建设任务已按计划实施，完成预期目标。在具体项目的工程进度、质量管理、投资控制、安全生产等方面均发挥了较好的水平，取得了圆满成功；在班组建设、廉洁自律、重点工作总体推进、施工队伍管理、社会关系协调等各个方面也取得了长足进步。

在新的一年里，按照公司的工作要求，我们将针对具体的土建、装修改造工作，拟定更加细致的实施计划，提效率、狠抓落实；做好请示汇报，加强沟通协调，严格办事流程，认真做好各项工程预算，合理控制工程资金投入，重视市场信息考察，严把材料质量和工程质量。在具体施工中，加强跟踪督导，严格执行土建安装、装饰装修施工标准规范，在所有大小工地落实安全生产责任制度。强化外部关系协调，摆脱干扰，及时做好竣工验收、交付使用，努力为公司的发展做好硬件设施建设。

综合部基建办