监理通知单全部

监理通知单全部（精选8篇）

1.监理通知单全部 篇一

谈谈我们监理部对“监理通知单”的应用

《建设工程监理规范》5.4.6条规定：对未经监理人员验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝验收，并应签发“监理工程师通知单；5.4.11条规定：对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达“监理工程师通知”。

“监理通知单”是监理人员履行监理职责，严把工程材料、施工质量、施工安全的重要手段，也是监理加强自我保护的重要措施，但在施工过程中，为了维护监理通知单的严肃性，同时考虑通知单的闭合性，所以我们大多采用“口头通知”的形式，但口头通知又过于简单并且不能留下监理“痕迹”。正当我们在思考之际，《建设监理》中的一篇文章介绍了“整改单”的应用，我们监理部加以改进与设计，立即采用了《监理巡视、旁站质量（安全）整改单》，“整改单”中内容有工程部位、存在问题、发现时间、整改单接受人等……（见附件）。

“整改单”简单易操作，施工方也愿意接受，整改完毕签字后返还监理备案，没有了“通知单”的严肃与闭和问题，并且又留下了监理过程控制的书面依据。

我们在电力科研设计大楼工程总共发出了19份“监理巡视、旁站质量（安全）整改单”，仅发出二份监理通知单。二年来我们在其他几个工程采用，效果颇佳，并得到“质监站”的好评。有兴趣的监理部不妨一试。

2.监理通知单全部 篇二

1 进一步明确2011年农机安全监理工作思路

2011年是“十二五”开局之年, 也是建党90周年, 做好农机安全监理工作具有特殊重要的意义。2011年农机安全监理工作思路是:贯彻中央农村工作会议、国务院安全生产电视电话会议精神, 全面落实《国务院关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见》, 适应农业机械化快速发展的新形势和安全生产的新要求, 以促进农业机械化安全发展为目标, 以全面实施《农业机械安全监督管理条例》为主线, 遵循以人为本、预防事故、保障安全、促进发展的原则, 以提高“上牌率、检验率、持证率”为重点, 科学谋划“十二五”工作重点、目标和政策措施, 完善规章制度, 严格依法行政, 加强体系建设, 创新工作方法, 强化宣传教育, 创建平安农机, 提高监管能力, 以安全发展促进科学发展。

2 积极争取农机安全监理工作的财政投入

农机安全的财政投入是做好农机安全监理工作的重要保障。各地要主动向当地人民政府汇报, 争取各级人民政府加强对农机安全工作的领导, 落实《农业机械安全监督管理条例》中关于“保障农业机械安全的财政投入”的规定。要切实推进农机安全监理基础设施和装备建设, 努力改善执法手段, 切实履行好牌证管理、农机安全检验、操作人员培训考试、宣传教育、安全检查、事故处理等监督服务职能, 提高农机安全监管服务能力。要协调争取财政投入, 争取将农机安全监理工作经费、人员经费、装备建设经费纳入当地财政预算, 探索建立危及人身财产安全的农业机械免费实地检验财政保障机制, 积极推动实施免费安全监理。要协调落实好《全国新增1000亿斤粮食生产能力规划 (2009-2020年) 》农机安全监理体系建设项目, 加强督导检查, 保证建设质量, 改进农机安全监理设施设备条件, 增强安全监理公共服务能力。

3 努力提高农业机械安全监管水平

上牌率、检验率和持证率“三率”水平是衡量农机安全监管水平的重要标准, 必须高度重视。各地要以提高“三率”为重点, 推进农机安全监理工作的新发展。要认真学习贯彻我部近期修订的《拖拉机驾驶证申领和使用规定》、《拖拉机登记规定》和《联合收割机及驾驶人安全监理规定》, 加强对拖拉机和联合收割机的安全监理。要依照《农业机械运行安全技术条件》、《拖拉机号牌》、《联合收割机号牌》标准, 结合国家惠农政策的实施, 切实做好轮式拖拉机、履带拖拉机、手扶拖拉机、拖拉机运输机组和联合收割机的牌证管理, 努力提高上牌率。各地要积极推进对机动植保机械、机动脱粒机、饲料粉碎机、插秧机、铡草机、卷帘机等危及人身财产安全的农业机械进行免费实地安全检验, 创新工作方法, 采取上门服务、登记备案、集中检验、免费发放牌证等便民措施, 寓管理于服务之中, 努力提升监管水平。

4 不断强化农机事故处理工作

农机事故处理是农机安全监理的一项重要工作。我部出台了《农业机械事故处理办法》 (农业部2011年2号令) 和《关于加强农机事故应急管理工作的意见》。各级农业机械化主管部门及农机安全监理机构要组织培训, 加强学习, 积极进行应急演练, 切实做好事故勘查、责任认定、赔偿调解等工作, 努力提高农机事故处理能力。要及时、准确、全面地掌握农机事故详细情况, 严格按照农业部新印发的《农业机械化管理统计报表制度》做好农机事故统计月报和重特大事故的快报工作, 不得迟报、漏报、谎报或者瞒报农机事故。要做好安全形势的分析评估, 定期发布信息。农业部每半年通报一次典型的较大以上农机事故信息, 各省级农业机械化主管部门每季度要发布一次相关事故信息。

5 深入开展“平安农机”创建活动

“平安农机”创建活动是提升农机安全监理能力、树立良好形象、保障农机安全生产的有效手段。各地要组织学习、宣传和推广我部与国家安全监督管理总局联合公布的两批“平安农机”示范县的好做法好经验, 结合自身实际, 继续深入组织开展好“平安农机”创建活动。要积极争取地方政府的重视和支持, 加大对创建活动的投入, 将创建工作纳入农机化工作考核内容, 作为农机安全生产的重要抓手。要充分发挥县乡两级政府在创建活动中的作用, 通过政府整合公安、安监、交通以及村级组织等各方面管理资源, 确保“平安农机”创建工作的深入持久开展。要调动农机合作社、农机作业公司等新型农机服务组织的积极性, 进一步完善农机安全监管网络。要不断创新形式, 提升质量, 总结推广典型经验, 整村、整乡、整县推进创建工作。

6 积极探索农业机械政策性保险

做好农业机械政策性保险, 是发生事故后保障农民可持续生产能力的有效措施。各地要按照中央农村工作会议和《农业部关于做好2011年农业农村经济工作的意见》的要求, 积极探索农业机械保险, 研究建立财政支持下的农机保险与救助长效机制, 推进农业机械安全保险纳入农业政策性保险范畴, 争取财政资金对农业机械安全保险保费给予补贴。要探索发展互助、合作等多种形式的农机保险方式, 支持探索农机互助保险, 协同保险工作部门开办特色农机安全保险业务。要严格执行《机动车运行安全技术条件》 (GB7258-2004) , 做好拖拉机运输机组的道路交通责任强制保险工作。要督促保险工作部门, 切实提高保险服务水平。

7 认真组织设施农业装备安全监管专项治理

做好设施农业装备安全监管专项治理工作, 是保障设施农业快速发展, 减少事故隐患的有效措施, 有着十分重要的意义。各地要进一步加强设施农业装备安全监管工作, 根据质量投诉情况和安全生产实际, 有针对性地对卷帘机等设施农业装备开展专项治理。要组织设施农业装备使用者和技术人员在使用前开展技术维护和安全检查, 引导农民加强危险部位的防护, 依法坚决杜绝私自组装卷帘机等涉及人身安全的农业机械, 从源头上防止农机事故发生。要通过各种媒体和编印安全操作挂图等方式, 宣传安全操作知识, 积极培训设施农业装备操作人员, 增强操作者安全意识。要建立卷帘机等危及人身财产安全的设施农业装备安全检验制度, 做到排查安全事故隐患经常化、制度化。

8 广泛开展农机安全宣传培训工作

做好农机安全宣传培训工作是普及安全知识、增强安全意识、保障安全生产的重要手段。各地要充分利用电视、广播、报纸、互联网等多种媒体和出动宣传车、发放明白纸、印制宣传材料等多种形式, 广泛宣传农机安全管理的方针政策、法律法规、农机安全生产知识和安全操作技术, 使安全教育经常化、制度化。要组织农机人员进村入户, 开展安全生产知识宣传、咨询活动, 举办农机事故警示教育展览, 用事实让广大农民群众认识到违章行为的严重危害性, 提高安全生产的自觉性。要结合全国农业机械化教育培训大行动和阳光工程农机培训工作的开展, 以拖拉机、收割机、秸秆还田机、旋耕机、播种机、插秧机、卷帘机安全操作为重点, 加强技术指导和培训, 提高安全操作水平。

9 加大农机安全监理工作的创新研究

做好创新研究是保障农机安全监理工作不断取得新突破的重要技术和智力支撑。各地要大力培养农机安全监理专家队伍, 加强农机监理工作的创新研究, 更新监理理念, 创新工作方式, 推进安全监理理论创新和技术创新。要加强事故隐患分析研究, 找准切入点, 采取有效防犯措施, 努力提高农业机械的安全技术水平。要加强安全检验技术攻关研究, 争取科研项目, 提升安全检验装备的科技水平。要贯彻执行“农业机械安全技术标准是强制执行的标准”的要求, 加强有关安全标准和操作规程的制定和执行工作, 探索建立农机报废更新及回收等制度;要积极做好农业机械安全标准和知识的宣传教育, 开展安全标准执行情况调研, 针对问题进行专项治理。要及时向企业通报和反馈农机产品有关安全隐患情况, 督促企业严格履行安全标准, 提高安全性能。

1 0 切实加强农机安全监理工作的组织领导

3.监理工程师通知单 篇三

监理工程师通知单

太平洋年建设集团六公司一项目部

见于你单位近期施工的k12+000------k12+400段排洪沟开挖完成，依据设计规范和建设单位要求，我监理方多次叮嘱你部对沟底部挤密压实处理，你部仍无此道工序的施工。为保质保量达到验收规范标准的合格产品，现要求你部停止K12+000----K12+400段排洪沟其他工序施工，对排洪沟底部挤密压实处理完成并报我方确认后方可继续施工，否则此段排洪沟不予计工程量。

4.2、监理罚款通知单填写说明 篇四

一、填写条件：当监理巡视现场发现问题时，监理口头要求对施工方不起作用；又在发放监理通知单后的要求期限内，仍未见整改实际行动，或多次复查（或现场旁站监督、跟踪落实）仍未整改到位等而进行的处罚，这是继通知单或停工令之后无效果而采取的进一步的措施；依据是按照现场开（复）工时第一（第几）次例会制定并通过（各方项目经理签字）的管理制度、或质量安全预控告知书（监理与施工方的现场决策者签字）等规定的条文。现场监理明知施工方不改，可提前打印好罚款通知单、到期复查未落实即可发放，做到有备无患、及时迅速。签字完同时给甲方一份。监理罚款通知单发放要及时，过期（下道工序将上本道工序覆盖）无从查证且会引起纠纷。且因不及时而引起返工、现场监理也有不可推卸的责任。发现问题未整改后、要及时与施工方管理人员沟通，落实整改处罚的现场监理要以理服人，采用合法的各种方法和手段促使施工方既落实了整改，又长了施工方人员的记性。堵绝同类隐患的再次发生。当甲方不同意罚款时，在限期内要能把隐患消除，甲方既无力消除隐患、又不同意罚款时，监理只有只有发给甲方联系单，要其签收，不签收的注明某日某某人拒绝签收，同时报告监理部领导，并做好各种记录备案，也算是交圈。在考核时发现有些专监、总监代等做大好人，一年下来无一份罚款单，现场重复问题又较多、较严重，这不仅是失职，同时没有意识到问题的严重性，这是不明智的选择：宽容了别人，给自己增加了罪过，到最后是最坏的人（不仅害了自己也害了同事和公司内人员）。

二、填写人及发送人、复查落实人：一般是现场专监，若专监忙于它事，知晓内情的监理员也可试着做，但专监必须在打印出纸前审核合格才能发放。施工方项目经理签字，当项目经理拒绝签收时，专监应在罚款单的下面写上某某拒绝签收和整改，加罚多少钱。同时将罚款通知单抽一份交给甲方，并要求其在收发台帐上签名，并将发放台帐留己处保存（收发台帐专监应个人专搞一份、范围小、方便查，杜绝收了不认帐、不负责现象，可很好地保护自己）。监理办完交给甲方后、罚不罚是甲方的事，监理工作基本算做到了头、基本上交了圈（基本上完成了合同上的监理作为工作），至于是否要做到头（监理报告）要经过总监同意才能执行。作为专监，只要把该写的书面记录（如日志）真实地将处理的过程记录清楚就行了。对特别重要的通知单，自己的私人处最好留置一份，若干年后一旦出现某项重大问题扯不清时，可以做为保护自己的最有力文件！

三、罚款通知单附件：前面发出的通知单、停工令、及现场实拍实物照片，及后面复查未整改的隐患的图片，并在上面标注部位、工序名称、质量问题、日期、拍摄人姓名。

四、在落实过程中出现的状况及处理：

4.1通知单递交时，施工方签字人一般为项目经理监字，当不在时，项目部负经理也可；推托或推给其它人应付充数时（因他在水平和能力上，都无法完成以上整改任务，也决定不了罚款责任人的命运和分摊数额），视为拒签。标注在通知单下部、并加倍罚款，同时向监理部负责人报告、送交甲方罚款和解决处理。罚款单一定要在下道工序进行前及时及时发放，否则因为不及时而失去意义，监理同样要承担责任。当签完给甲方或施工方时，资料收发台账也要接收人签字。罚款单要看着项目经理签字，以免别人代签字而本人不认帐。送签罚款通知时，不能怕施工方，你越怕，他越不把你当回事，你一旦把他拿住，监理后面的日子就会好过些。要坚信这是造福于民的工作：证据确凿，事实不可抵赖！无理取闹只能加重处罚。

4.2罚款单签交所产生的问题和应对措施：施工单位拒签、且借口和理由较多，或对着罚款单骨头里挑刺、寻找漏洞进行反攻、或无理取闹、反唇相讥、指责监理的种种不是、或扇动下面的人进行威胁、打骂，或狡辩、不承认有问题，现场也不配合查实、图纸规范也拒绝查对。施工方项目经理更未组织人员去整改，借口影响进度、强行进入下道工序；完了以后还恶人先告状，甚至恬不知耻的搞小动作要换掉专监、以为他开方便之门。此时，专监更应应该廷直腰杆，身正不怕影子歪，及时向监理部领导和甲方以联系单的形式反映，总监理（代）未能解决问题，应及时与上级领导协商、采取向主管部门报告的进行一步的行动。当监理在得知通知单限期内施工方未能使产 生的问题（及时）落实整改、而进入下道工序时，却未采取进行一步的行动（惧怕、或做大好人），产生质量安全缺陷、或质量安全事故时，属监理现场无做为、渎职且失职，要追究连带或刑事责任的。

五、内容填写说明：

5.1工程名称填写：应与施工图工程名称或设计变更名称相一致，具体到单位工程名称，当涉及多个工程时应标清所含单位工程的具体楼号，当具体的楼号连续三个以上时，可只写最大与最小楼号，中间用波纹连续号连接。打印单子的数量：以每个楼号为准，建设、施工各一份、监理2－3份（专监一份、资料员1～2份）。当多个工程共用一个通知单时，签章前按楼号将份数印够，签章完毕必须归入各个楼的档案，并在归档前将所归楼号补上，以与其它楼号区别开来。

5.2罚款通知单编号：与普通通知单编号相同，可与普通通知单一起编一编号，也可单独编号。具体按发出单位编号（如HJW－A00：昊业监理五一农场、安全类第几号）或发出时间编号（如2013－7－30）

5.3致：先填施工单位公司全称，再填工地所在的项目部名称。在考核时发现有的把标段名、项目名、工程名等填进去作为施工单位名是不对的，首先他概念就没搞清楚。

5.4事由：填写为什么向施工单位发出罚款通知单，原因是什么。一般是现场出现何问题，监理书面通知无结果的情况下。监理在事出无奈的情况下，才发出罚款通知单。罚款通知单也可在通知要求后写上“在限期终止时、仍未整改的情况下，按预控告知书或施工现场管理制度处罚几千元等”。罚款通知单不是发完就没事的，还要不断复查和不断督促施工方当事人进行整改，这才是目的（把坏的习惯消除，强迫他向好的方面过渡），罚款只是手段。不把监理逼到走投无路的份上，谁愿意吃饱了撑的、去招惹事非？谁不愿意友好相处？只是这里面存在监理的职业道德和责任问题（至少对得起自己的工资）。

5.5内容：应详尽、让外人一看便明白说的是什么、在什么部位、为什么要罚款（重要性、不整改的严重性、书面要求无效用、强行进入下道工序等）等。现场某竖向位置和水平部位产生的各类问题填写，逐一详细列出。监理单位向施工的单位提出罚款的同时，还要求限期整改。整改结果首先要施工方质检员以上复查合格，然后才能报监理单位复查，经现场复查合格后方可进行下一道工序施工。施工单位班组未整改（完）、质检员未复查合格，谎报自检合格、或无回执情况下，监理可拒绝验收签字，并在回执上注明要求继续整改、并将回执返给施工单位一份，并要施工项目部质量检查员以上的人签收（其它的人落实不了，签了没用）；在下道工序进行前敦促落实，若验收合格要及时办理签收手续。监理罚款通知及回执也可用手在现场及时填写入空白表格、签字、复印和发放，但字迹要工整。

5.6项目监理机构（盖章）：要填写监理公司及监理部的名称。并盖监理部红章。谁发单谁签字，监理员发的单子，专监一定要审核合格后亲自签字，不能让资料员代签。

5.7罚款通知单签收：只能施工单位项目经理、或付经理签收。其他人落实不了，签了作用不大。

六、罚款通知单的分类整理和回执单的处理：监理通知单应按单位工程即楼号进行组卷，然后按质量和安全的分开组放，再各自按时间排序，以达到分类整理的目的。施工方在限期内回执给监理时，监理要到现场复查，并将复查结果实事求是地填入结论栏，在回复检查前道先要看施工方是否签章齐全、同时有无项目经理的建造师注册章、是否是施工方质量检查员或技术负责人亲自拿着单子来报验、并声称自检合格；如果是资料员拿着单子来回执，我们要予以打回去，因为资料员只是在走书面形式、绕口令，实际问题她解决不了。回执单的组放应和罚款通知单对应、并跟在罚款通知单后。6.1每份通知单后要跟回执，回执由施工单位质检员填写。回执单后一般也要跟整改后的照片。在施工方签章齐全，份数足够、资料无问题的情况下，专监再去现场复查、质检员跟随，检查合格签完字，退返施工方一份（要在收发表上签字），每个单位工程监理至少留3～4份回执单。在罚款通知限期内要不断督促施工单位整改。

6.2若超过整改期限既未回执、也未整改，要及时采取进一步的行动（书 面联系甲方，监理是否以监理报告形式书面报告给上级主管部门，并让甲方签署意见，同时向监理部领导汇报）；若超过整改期限已回执、未整改，也要及时采取进一步的行动，但通知单后要附监理自行检查复查记录和处理结果；若超过整改期限既未回执、已整改，要及时摧要回执单。

6.3回执单上施工单位项目经理签章：因现场实际存在资料员代项目经理签字现象，故要求项目经理签字后，还需加盖建造师执业章、证明是本人所为。

5.监理通知单全部 篇五

1.1流于正面说教的“万能”通知单

笔者发现一些监理通知单不是针对性地指出问题，而是空洞无物地原则说教。例如“要按设计图纸、规范标准施工”、“要加强质量自检、及时报验资料”、“增强安全意识、提高管理水平”等。对方看了并不知道问题出在哪里，该怎样整改。这样的通知单可以“永远有效”地用于任何一个工程项目、任何一个施工单位，实际作用几近于零。笔者曾问过持这种写法的监理同行，回答说：如果写了具体问题，没有发现的问题怎么办？这是一种形而上学、逃避问题的“懒汉”做法。还有少数监理人员不愿指出问题是碍于“情面”，怕施工方说自己“挑剔”等，便不疼不痒地“挠”一下。1.2 含糊其辞的“迷宫式”通知单

笔者见过一份监理通知单写道：“铝合金窗框安装连接片间距1m；连接片钉在砖上。”看了使人丈二和尚摸不着头脑，仔细品读可能是连接片间距过大，而且不应钉在砖上。这类通知单使人家读了弄不清监理反对什么、要求什么。正确的写法应是“塑钢窗框固定片间距1m过大，规范为不超过0.6m；也不应钉在空心砖墙上。”这种内容含糊、令人费解的通知单被施工方搁置，耽误问题的及时整改。

1.3细致入微的“图解式”通知单

有的通知单在指出问题时写道：“2#楼5层南面东数第六个塑钢窗下面第一个窗扇拉手损坏 ”；再如“10号楼3轴～4轴与M轴～N轴基础梁JL3西支座缺少一根加筋”。这样写法不无“迂腐”。有人主张“监理通知单一定要把质量缺陷所在的具体位置写清楚，便于施工方整改。”但笔者以为只能相对而言，以指出问题所处的大致方位、便于领会为准，实无必要作“瞎子摸象”式的引导。因为后者不仅啰嗦，也容易使施工单位产生依赖习惯，放松自己的责任。1.4 “穿靴”“戴帽”的“八股式”通知单

有人编写监理通知单，每次都在开头重复几句话：“你部承担施工的什么工程项目目前正在进行什么阶段或部位施工，最近监理人员在巡视检查中发现了以下几个问题和质量缺陷”；结尾处写道：“以上问题多么重要，希望引起高度重视，认真检查、负起责任，迅速研究采取措施予以整改”等等。这些“穿靴”“戴帽”的套话、絮语既占篇幅又费时间，最好不写或少写。因为人们读这类通知单会养成习惯，跳过“靴”“帽”直奔主题。1.5 横眉冷对的“火药味”通知单

有的监理人员工作不顺或与施工单位关系紧张，试图教训对方，便产生了“火药”通知单。用语不掂分量、不讲分寸，“上纲上线”、一通训斥，诸如“管理混乱、态度恶劣”、“三令五申、屡教不改”、“胡搅蛮缠、无理取闹”等；说到管理

绝对不能用，如果发生了重大责任事故，或个别管理人员犯了性质严重的错误，可以适当使用。但一般情况慎用，容易败事伤人、适得其反。我们的目的是摆事实、讲道理解决问题，不是为了激化矛盾。

1.6 行文潦草的“劣质”通知单

有些通知单写得歪歪扭扭、勾划涂改；错字别字、语病丛生；有的不会使用专业术语；有的撇开规定的基本式，去掉“事由”、“内容”等栏头文字，或随意将其合并。这些“小学生作文”式的监理文件发下去，一眼便可看出编写者的学历程度、文字水平和办事能力。无形中使人低看监理班子，实在应当注意避免。监理通知单的写作要求与注意事项

能否娴熟、规范、有效地使用监理通知单，不仅体现监理个人的执业素质，也从一个侧面反映了监理单位人才队伍质量状况。监理通知单应当做到内容准确、态度严肃、产生及时、简短扼要、行文规范。

（1）内容准确。首先要有明确的针对性，指出问题开门见山，不要“弯弯绕”。使用原则性的话要得当、适度，切忌堆积。其次是通知单指出问题要实事求是、有根有据。施工单位对监理所谓“夸大事实”特别敏感，容易纠缠、扯皮、产生摩擦。笔者主张纠偏类通知单指出偏差时尽量只定性、少定量，力求使用“部分”、“少量”、“有的”、“一些”、“比较”、“大约”等模糊语言，不必太精准，应以整改和解决问题为主要意图。根据研究，模糊语言在社会交往活动中具有概括、丰富、高效的特点，可以使人们彼此之间迅速沟通、达成默契。

（2）态度严肃。敢于直面事实、揭露问题，而不是隐隐约约、顾及情面。通知单使用频次要掌握尺度，该发就发，但不要滥发。有的监理人员事无巨细、频繁下发通知单，反而使对方滋生“抗药”性、效果下降。还有人认为问题已经整改就不必再发通知单，这种看法值得商榷。监理通知单的基本用途一是整改指令、二是归档资料。档案作为一种有价值的历史记录保存下来，其意义在于“曾经发生过”。因此全国监理培训教材要求：监理工程师各项指令都应是书面的方为有效，如因时间来不及可下发口头指令，要及时转化为书面文件。对于通知单已经发出但没有整改、要不要再发的问题？笔者以为再发是必要的，但针对同一问题的通知单不要超过两次，有利于维护监理通知单的权威性和有效性。如两次仍没有解决问题，要改变方法和手段，如约谈施工项目经理、利用工地例会，或采取经济措施解决。

（3）适时产生。传达类通知单应在对施工方和现场情况进行综合、分析之后发出；约束类通知单应在施工方相关行为发生过程中发出；纠偏类通知单应在施工偏差发生后、隐蔽前或下一道工序开始前发出。有的通知单虽已发出但种种原因

受文方没有签收，如发生矛盾纠纷，则应以“签收生效”的原则处理。但被施工方无理拒收的通知单则应以监理方送达时间为生效时间。安全隐患特别是重大安全隐患通知单，必须“发、签”同步，避免先发文、再补签的做法。

（4）简明扼要。行文要言简意赅，多数情况下一份通知单应在300～400字左右，最多不超过500字；涉及问题不要超过4个，最佳为2～3个。一位哲人说：简练是才能的“姊妹”。把纷繁的问题运用简明扼要的语言表达出来，不但让人清楚明白，还有利于调动、发挥人的主观能动作用去积极整改。

（5）行文规范。有条件的应实行计算机辅助管理，运用word文档打印监理通知单。编写通知单不要以蹩脚的俗话代替专业术语。如手写成文则要字迹工整、句子通顺、意思清楚、形式规范。监理工程师通知单中的“事由”即主题词，相当于标题，使人看了先知梗概，是规范行文的通行做法。主题词要概括精炼、一目了然，一般10几个字即可，最多不超过20字。“内容”栏下要写问题、部位、依据等。不要在正式发出的通知单上修改，在底稿上反复改好、该成熟了再誊抄、核对、签章发出。

强哥 2015/3/24 ：

刘老师，你好！我是13年6月的学员，请问：综合验收时监理工程师怎样发言比较好？因为前两次主体结构及竣工验收没有表述好，被质监站洗刷了。项目之友：

综合验收例如竣工验收为例吧，竣工验会议上的发言也就是监理工作的总结，应该包括以下内容：

1、工程概况；

2、监理组织机构介绍；

3、监理工作情况通报，这是发言的重点，可以按照工程施工的阶段的划分来写，也就是基础、主体、装饰装修各阶段监理采取的监理方法及取得的效果；也可以按照对于三控采取的事前、事中、事后及过

程控制的方法及效果来写。总之要根据工程的特点把监理工作的重心，即三控两管一协调表述出来，同时要突出重点，重点就是质量和安全。

4、客套之类的话，虽是客套，但不可少。这是由建设工程的特点决定的，建设工程应以业主为主导、以施工单位为主体，同时监理、设计、勘察、质检等单位协同配合才能得以顺利实施。下靣摘编一例百度文库的例子：《xxxxxx工程 监理工作小结》。

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：

xxxx公司xx工程经参建各方的共同努力，顺利完工。在此，我代表xx监理有限公司广州项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：

一、工程概况： xx公司老机场员工餐厅扩容工程，由xxxx公司承包施工。该工程位于xxxx，在旧发动机库基础上进行改造，加建一结构层，扩大使用面积，同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程3月19日进场施工，6月18日基本完成了预计施工内容，共经历92个日历天。合同工程造价为141.2万元。

二、监理组织机构： 我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师xx，土建监理工程师xx、xx，水电监理工程师xx组成的项目监理机构于2008年3月19日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作情况：

1、质量控制 凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，达到合格要求。

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

2、工程进度控制： 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

3、投资控制： 项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制，对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素，积极配合业主做好预控工作。

4、安全生产及文明施工： “安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

在此，对xx、xx、xx设计有限公司及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！并预祝验收会议顺利进行。

xx监理有限公司

6.监理通知操作要求 篇六

监理工程师通知单（简称“监理通知单”）是指监理工程师在检查承包单位在施工过程中发现的问题后，用通知单这一书面形式通知承包单位并要求其进行整改，整改后再报监理工程师复查。《建设工程监理规范》中5.4.11条规定：“对施工过程中出现的质量缺陷、安全隐患专业监理工程师应及时下达监理通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果。”在条文说明中规定：“在监理工作中，项目监理机构按委托监理合同授予的权限，对承包单位所发出的指令、提出要求，除另有规定外，均应采用B1表（即《监理工程师通知单》）。监理工程师现场发出的口头指令及要求，也应采用B1表予以确认。” 由于监理人员的业务工作水平、思想认识和经验上的不同，目前在签发监理通知单方面往往出现不统一和很多不规范的地方。

2、监理通知单的意义与作用（1）管理手段、工具（2）自我保护措施（3）出现问题证据

（4）监理工作合法性、规范性，正确的处理问题，监理通知单是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件。目的是督促承包单位按照国家有关法律法规、合同约定、施工规范和设计文件进行工程施工，保证工程建设中出现的问题（不符合设计要求、施工技术标准、合同约定等）能得到及时纠正。监理通知单具有强制性、针对性严肃性的特点。监理通知单一旦签发，承包单位必须认真对待，在规定期限内按要求进行落实整改，并按时回复。

善于运用和签发监理通知单是监理有所作为的体现。它能督促承包单位及时进行整改，促进工程建设的有效进行，有效地维护建设单位的利益。同时，签发监理通知单也是考核监理如何行使手中权力的一个指标，是对监理业务能力和管理水平的一种检查。

3、目前监理通知单签发中存在的不规范表现

（1）、提出的存在问题不详细，缺乏具体表现；或实际内容有偏差，证据不足。有的监理通知单中所述的问题空洞、抽象，如“现场钢筋保护层厚度不符合要求，就缺少存在问题的具体钢筋部位、保护层厚度的实测数据、违反的规范名称和具体条款的描述，让人摸不着头脑，给人感觉是监理未到现场实测实量，而是凭拍脑袋想出来的问题。另外，由于监理人员业务能力和技术水平等综合素质的差别，将缺乏证据不准确、不确定或有偏差的内容也写进监理通知单，从而影响到承包单位和建设单位对监理的评价，进而消弱或降低对监理的可信度和权威。

（2）、缺乏时间观念，对监理通知单实效性缺乏认识和重视。具体表现在监理签发监理通知单的时间和承包单位签收通知的时间均不具体，多数只署年月日，没有详细到时点分，实效观念弱。监理通知单的生效时以承包单位在回执上签署姓名和收到的时间为准，如签发和签收时间不具体，直接造成通知单的生效时间含糊。如承包单位在上到工序施工中发生质量问题是监理签发了通知单，但当天承包单位在问题未整改的前提下擅自进入下道工序施工，此时对方即可辩称收到监理通知单时已完成了上道工序，开始转入下道工序施工，如要求他现在整改，则需要返工，即影响进度，又造成成本增加。此刻监理可谓骑虎难下，左右为难。原因就在于监理通知单签发时间不具体。尤为严重的是，如因对方未及时整改，造成严重质量或安全事故，追究责任时可能因为监理通知单的时间不具体而影响到责任界定的划分。另外，缺乏实效性还表现在监理通知单中要求承包单位整改的时限不具体，这样承包单位对质量或安全问题不能及时进行整改，而是无限期拖延，给监理工作带来被动。

（3）仅仅要求承包单位采取整改纠正措施，未要求其采取预防措施。签发监理通知单不仅仅是针对本次发生的问题，更重要的是要求承包单位分析问题产生的原因，并采取相应的预防措施防止类似问题的再次发生，但此点在实际操作中往往被忽视。试想一下，如致问题产生问题的原因，不采取相应的预防措施，不对人、机、料、法、环等导致问题产生的关键因素予以消除，承包单位的整改只能是治标不治本，类似问题还会在以后一而再、再而三地反复发生。

（4）用口头通知代替签发监理通知单。有的监理人员习惯于发现问题后均用口头通知承包商进行整改，不留下书面痕迹。这样，一方面不能完整地体现自身的工作情况，是一种监理有所不为的表现：另一方面如发生质量安全问题，就为责任界定留下后患。有的承包单位不恰当地把监理通知单与上级管理部门对其的质量安全处罚或考核指标挂钩，使之对监理通知中特别敏感，这无形中也为监理正常签发监理通知造成压力。而监理为顾全与承包单位的关系，采取少发甚至不发监理通知单，进而凡是发现问题均采用口头通知的办法。

（5）不允许承包单位申诉，强令执行。监理通知单虽有一定的强制性，但根据FIDIC合同条款规定，应允许承包单位申诉。承包单位如认为监理通知单内容不合理，应在收到监理通知单后24小时内以书面形式向监理提出报告，监理在收到承包单位书面报告后24小时内作出修改，撤销或继续执行原监理通知单的决定，并书面通知对方。紧急情况下，监理可要求承包水位立即执行监理通知单，或承包单位虽有异议，但监理决定仍继续执行监理通知单，此时承包单位应予以执行。如因监理通知单指令错误发生追加合同价款和给承包单位造成的损失由建设单位承担，延误的工期相应顺延。

（6）未及时抄送建设单位，监理通知单回复后更是不转发建设单位。监理往往将监理通知单在第一时间内下发给承包单位，却迟迟不抄送建设单位，影响了建设单位在第一时间对施工中出现问题的全面掌控，导致监理自身也失去了一次争取建设单位对监理处理相关问题支持的机会。另外，监理通知单回复如不及时转发建设单位，建设单位对监理提出问题的整改落实情况也就不得而知。

（7）签发时监理人员冒名顶替或未做到亲笔签名。主要表现在监理员以专业监理工程师的名义、专业监理工程师以总监理工程师的名义签发监理通知单，在总/专业监理工程师签名栏上出现冒名签字或者直接打字上去的做法消弱了监理通知单的严肃性，也不利于培养和树立监理人员的责任心。

（8）缺乏能直接反映问题的照片。有的项目监理机构未配备数码相机，监理人员在日常巡视检查过程中发现问题就不能做到就地拍照取证，并反映到监理通知单中，直接降低了反映问题的直观性和客观真实性。

4、监理通知单的撰写要点和签发注意事项

在撰写监理通知单时，一方面要坚持原则，分清责任，既要提出问题所在，还要提出解决的要求和应当达到的目标；另一方面，内容应准确、完整、条理性强、表达清晰且要符合一定的格式要求。监理通知单的撰写和签发要注意下列要点和事项（以本文附后的《监理工程师通知单（）示例》的内容顺序依次说明）：（1）监理通知单在用词上，要区别对待。对要求严格程度不同的用词，应分别采用“必须”、“严禁”、“应”、“不应”、“不得”或“宜”、“可”、“不宜”等

（2）存在问题部位的表述应具体。如问题出现在

6轴、主楼三层楼板某梁的具体部位时应注明：“主楼三层楼板○（A）～（B）列L5梁”。

（3）用数据说话，详细叙述问题存在的违规内容。一般应包括监理实测值、设计值、允许偏差值、违反规范种类及条款等，如：“梁钢筋保护层厚度局部实测值为18，设计值为25 mm，已超出允许偏差±5 mm,违反《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）5.5.2条款规定。”对吃不准的问题，监理应在内部切磋商量，查找相关标准规范后予以判断。（4）要求承包单位整改时限应叙述具体，如：“在48小时内”。

（5）要求承包单位在监理通知单回复时，针对提出问题深刻分析问题产生的原因，并阐述整改采取的措施、整改经过和整改结果等。（6）要求承包单位采取预防措施，防止类似问题的再次发生。

（7）注明承包单位申诉的形式和时限，如“如对本监理通知单内容有异议，请在24小时内向监理提出书面报告”。（8）总/专业监理工程师签名栏应亲笔手签，坚持“谁签发、谁签字、谁负责”的原则。（9）签发和签收时间应具体，宜详细到分钟，如“2005年3月10日上午9：30监理签发，上午9：35承包单位负责人签收”。（10）反映的问题如果能用照片予以记录，应附上照片。（11）监理通知单应及时抄送建设单位。

4、例外建议

（1）在事前控制阶段，为预防施工中可能遇到的问题，监理为事先提醒承包单位，此时建议使用《监理工作联系单》。这样既可以提醒对方在施工中引起足够的主意和重视，并采用相应的预防措施，避免问题的发生，也可减少监理通知单数量，且监理工作联系单一般不需回复，而监理通知单必须一一回复。但是，如果施工过程中

承包单位违反了监理工作联系单中的内容，则应立即签发监理通知单予以指出。

（2）对监理在日常巡视检查过程中发现的一些未违反规范强制性条文的偶然性问题，并且承包单位可以配合立即进行整改的，此时监理业可不发监理通知单，而采取使用《施工整改记录单》的形式。此记录单与施工通知单形式类似，不同之点是记录单一般由现场监理人员使用，使用时监理将提出的问题列成表格，要求承包单位对列出的问题一一予以认可，监理对整改情况进行记录，最后的复查情况需承包单位在记录上确认。记一张记录单，完整记录了问题的提出、整改、复查的全过程，即解决了问题，又省去了承包单位书面回复等众多环节，提高了解决问题的效率。如果记录单上的问题反复发生，为引起承包单位足够重视，监理应立即签发监理通知单。

监理工程师通知单是监理工程师对施工单位的施工过程存在安全、质量、进度等问题时，要求施工单位按设计文件、相关标准规范的要求进行整改的指令性文件。

监理工程师通知单是一个非常严肃工程文件，带有强制性和指令性，并且要实行闭环管理。施工单位必须按监理工程师通知单的要求进行整改，且整改完毕并填写监理工程师通知单回复单，经监理工程师复查合格后，才能关闭。

所以监理工程师在签发监理工程师通知单的时候，对存在问题的描述一定要详细、准确，要求整改的范围及内容一定要清晰、完整。

但监理工程师在什么情况下发出监理工程师通知单，怎样编写监理工程师通知单，这是考验监理工程师水平的问题。笔者根据多年现场监理工作的经验，谈谈自己的看法。

1、监理工程师通知单适用范围 1.1现场安全文明施工问题

监理工程师可以根据《建设工程安全生产管理条例》及其他的安全生产管理规章制度，对于施工现场出现的安全管理问题、安全措施不当问题、安全违章行为及文明施工问题，均可通过监理通知单来要求施工单位进行整改。1.2施工进度问题

对于施工现场的某个部位或整体进度滞后而影响里程碑节点或合同工期时，监理工程师可以通过监理工程师通知单要求施工单位或增加人员、材料、施工机械投入，或加强施工管理，或改进施工工艺，或改变施工工序，或采取其他有效措施，将滞后的工期抢回来以实现里程碑节点或合同工期目标。1.3施工质量问题

1不按图纸和规范要求施工；2施工材料不符合图施工质量问题一般可分为以下几类：○○3施工质量或施工材料不符合施工合同要求；4施工工艺或三个质量不纸或规范要求；○○符合图纸或规范要求。

根据《建设工程监理规范》第5.4.11条，对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果。但通过多年施工现场的经验来看，监理工程师使用监理工程师通知单时要掌握一个“度”，即监理工程师通知单不能用得太泛，监理工程师通知单使用过度，就取不到应有的作用。对于施工现场出现一般的质量问题或质量缺陷，可以通过口头通知，要求施工单位进行整改。但对于施工质量缺陷多次口头通知整改而未整改，或严重不符合图纸或规范要求的质量问题、工程使用的材料不符合图纸或合同要求、施工工艺不符合图纸或规范要求问题，应及时下达监理工程师通知单，要求施工单位进行整改。2.监理工程师通知单编写的基本方法及注意事项

从一份监理工程师通知单中，可以看出一个专业监理工程师的专业知识、技术水平及工程管理水平。从一个监理项目部所发出的监理工程师通知单，从侧面可以反映一个监理项目部乃至监理单位的人员素质和整体水平。因此每一位监理工程师都应该认真负责地编写每一份监理工程师通知单，以体现一个专业监理工程师的专业技术水平和综合素

质。

2.1监理工程师通知单编写的基本方法

监理工程师通知单有标准的格式（《建设工程监理规范》（GB50315—2000）附录B1表），的事由、内容二部分组成。

2.1.1监理工程师通知单“事由”编写

事由（即标题）应是监理工程师通知单的中心内容，事由应该用简洁、严谨的词汇来突出监理工程师通知单的主要内容。2.1.2监理工程师通知单内容编写

1对现场存在问内容是监理工程师通知单的主要部分，一般应包括以下三个基本内涵：○2指出依据的标准规范；○3整改内容，时限要求。题的描述；○笔者在现场的工作中，经常会遇到部分监理工程师在下达监理工程师通知单时，对指出存在的问题及对问题的处理意见非常简单、对存在的问题描述不详细，有数据时不用数据说话，也不指出依据的标准规范，这样的监理工程师通知单说服力不强。

（1）对现场存在问题的描述一定要清楚、准确、详细。如出现问题的系统或部位，是什么样的问题。对问题的描述，除文字描述外，有数据的一定要用数据，有条件或有必要，也可以附相关的照片资料。如果一个系统或区域有多处问题，应该分别描述。根据（依据）××规定 ××规范

施工单位违反×××条要求，依据准确，要求限期×天×小时内整改，时效性强，×点×分签发，×点×分签收，抄送建设单位，有没有整改，有无消除隐患，拒不整改，报监管及时下达停工令，向上级部门报告。

7.工期滞后的监理通知 篇七

事由：关于要求你项目部采取一切措施解决进度严重滞后的通知

内容：根据你项目部与国土资源局所签合同的工期要求，到目前为止合同工期已到，可你项目部仅完成总工程量的60%（左右），工期的严重滞后。为了不给国土资源局造成较大的影响，尽快完成此项工程，现要求项目部做好以下工作：

1、编制一个切实可行的调整后的施工进度计划，报我监理项目部审批，尔后严格按审批计划实施。

2、增加人力、物力、财力、挖掘一切可以利用的资源确保工程尽快完成。

3、人员分工明确、责任到人，层层把关，施工进度定期【每天（周）】进行汇报，定期对实际进度与计划进度进行核查校对，出现偏差及时处理。

4、解决好各工序施工中的窝工、怠工，并尽可能合理利用人力物力财力等资源。上述几点意见，要求你项目部尽快报我监理项目部，并切实可行的落实和执行到位。

特此通知

抄报：(业主或其他上级主管单位)

(某监理公司)：

总/专监理工程师

8.监理通知单全部 篇八

监理工程师通知单是监理工程师对施工单位的施工过程存在安全、质量、进度等问题时，要求施工单位按设计文件、相关标准规范的要求进行整改的指令性文件。

监理工程师通知单是一个非常严肃工程文件，带有强制性和指令性，并且要实行闭环管理。施工单位必须按监理工程师通知单的要求进行整改，且整改完毕并填写监理工程师通知回复单，经监理工程师复查合格后，才能关闭。

所以监理工程师在签发监理工程师通知单的时候，对存在问题的描述一定要详细、准确，要求整改的范围及内容一定要清晰、完整。

但监理工程师在什么情况下发出监理工程师通知单，怎样编写监理工程师通知单，这是考验监理工程师水平的问题。笔者根据多年现场监理工作的经验，谈谈自己的看法。

监理工程师通知单适用范围

1.1现场安全文明施工问题

监理工程师可以根据《建设工程安全生产管理条例》及其他的安全生产管理规章制度，对于施工现场出现的安全管理问题、安全措施不当问题、安全违章行为及文明施工问题，均可通过监理工程师通知单来要求施工单位进行整改。

1.2施工进度问题

对于施工现场的某个部位或整体进度滞后而影响里程碑节点或合同工期时，监理工程师可以通过监理工程师通知单要求施工单位或增加人员、材料、施工机械投入，或加强施工管理，或改进施工工艺，或改变施工工序，或采取其他有效措施，将滞后的工期抢回来以实现里程碑节点或合同工期目标。

1.3施工质量问题

施工质量问题一般可分为以下几类：①不按图纸和规范要求施工；②施工材料不符合图纸或规范要求；③施工质量或施工材料不符合施工合同要求；④施工工艺或施工质量不符合图纸或规范要求。

根据《建设工程监理规范》第5.4.11条，对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果。但通过多年施工现场的经验来看，监理工程师使用监理工程师通知单时要掌握一个“度”，即监理工程师通知单不能用得太泛，监理工程师通知单使用过度，就取不到应有的作用。

对于施工现场出现一般的质量问题或质量缺陷，可以通过口头通知，要求施工单位进行整改。但对于施工质量缺陷多次口头通知整改而未整改，或严重不符合图纸或规范要求的质量问题、工程使用的材料不符合图纸或合同要求、施工工艺不符合图纸或规范要求等问题，应及时下达监理工程师通知单，要求施工单位进行整改。监理工程师通知单编写的基本方法及注意事项

从一份监理工程师通知单中，可以看出一个专业监理工程师的专业知识、技术水平及工程管理水平。从一个监理项目部所发出的监理工程师通知单，从侧面可以反映一个监理项目部乃至监理单位的人员素质和整体水平。因此每一位监理工程师都应该认真负责地编写每一份监理工程师通知单，以体现一个专业监理工程师的专业技术水平和综合素质。

2.1监理工程师通知单编写的基本方法

监理工程师通知单有标准的格式（《建设工程监理规范》（GB50315－2000）附录B1表），由事由、内容二部分组成。

2.1.1监理工程师通知单“事由”编写

事由（即标题）应是监理工程师通知单的中心内容，事由应该用简洁、严谨的词汇来突出监理工程师通知单的主要内容。

2.1.2监理工程师通知单内容编写

内容是监理工程师通知单的主要部分，一般应包括以下三个基本内涵：①对现场存在问题的描述；②指出依据的标准规范；③整改内容。

现场的工作中，经常会遇到部分监理工程师在下达监理工程师通知单时，对指出存在的问题及对问题的处理意见非常简单、对存在的问题描述不详细，有数据时不用数据说话，也不指出依据的标准规范，这样的监理工程师通知单说服力不强。

⑴对现场存在问题的描述一定要清楚、准确、详细。如出现问题的系统或部位，是什么样的问题。对问题的描述，除文字描述外，有数据的一定要用数据，有条件或有必要，也可以附相关的照片资料。如果一个系统或区域有多处问题，应该分别描述。

⑵对于施工中存在的质量问题，一定要找出相关的标准或要求的依据，这样对问题的说明更具说服力。如是不符合图纸要求，应将图纸的图号及与图纸不相符的细节描述清楚；如不符合规范或其他条文要求，应将规范或条文名称、章节及与规范或条文不相符的细节描述清楚；如不符合施工合同要求，应将施工合同的名称、章节及与施工合同不相符的细节描述清楚。

用于检查工程的标准主要有：国家标准、技术规范、图纸、施工合同、工程建设标准强制性条文等。

⑶整改内容包括对问题的处理意见，整改范围及完成整改的时间等。对问题的处理意见，一定要以标准为依据，使处理意见具有可操作性。

但在提出整改意见时，应根据问题的性质、产生原因、出现频率、问题的严重程度等情况，对施工单位的管理体系、施工机械或设备的性能、施工方案或施工技术、施工人员的技术水平或技术等级等问题进行分析，找出产生问题的主要原因，并要求施工单位采取相应的措施以保证施工。如一个低压焊工去焊高压管道，焊缝质量肯定是不合格的，出现这样的质量问题时，除要求将不合格的焊缝进行整改外，还要更换电焊工，只有高压焊工才能去焊接高压管道。

2.1.3使用监理工程师通知单应注意的问题

（1）在发监理工程师通知单时，应注意整改内容具有可操作性，并能使监理工程师通知单能够关闭。例如：根据规范要求，管子两个对接焊缝的距离不宜小于管子外径，且不小于150mm。但如果某个部位由于设备及现场位置原因使管子焊缝间的距离不符合规范要求，如果监理工程师对这样的质量问题发监理工程师通知单要求施工单位进行整改，而施工单位无法整改，因此这样的监理工程师通知单就无法关闭了。

（2）在签署监理工程师通知单时，还要注意时效性。通常在发监理工程师通知单签署时间时，一般只写年月日，但对于时间要求很强的监理工程师通知单，应将签发时间详细到时、分。

（3）监理工程师通知单应该抄送建设单位。

（4）监理工程师通知单发出后，监理工程师应督促施工单位按要求进行整改。整改完毕后，施工单位应该按《建设工程监理规范》（GB50315－2000）附录A6表《监理工程师通知回复单》格式进行报验。监理工程师在接到监理工程师通知回复单后，应对现场的整改情况进行检查验收，符合要求后，签署监理意见。经过这个程序，监理工程师通知单便关闭了。

但现场的实际工作中，有时施工单位对监理工程师发出的监理工程师通知单不积极整改、或不能在规定的时间内整改完毕，有的甚至根本不整改。出现这样的情况时，监理工程师应该向总监汇报，总监可以根据《建设工程质量管理条例》第三十七条的有关规定，采取暂停支付工程款的办法来制约施工单位，以维护监理工程师通知单的严肃性和指令性，实现监理工程师通知单的闭环管理。

结语

监理工程师通知单是施工现场监理工程师常用的一个工程文件，也是国家赋予监理工程师对施工现场的安全、质量、进度等问题下达整改指令的权力，是其他工程文件不能替代的。笔者曾参加某电厂工程机组的整套启动前的质监检查，在检查监理工程师通知单及关闭情况时，发现某项目监理部对施工现场存在的质量问题，不是下达监理工程师通知单，而是用工程联系单的形式要求施工单位进行整改。这种做法既不规范也起不到监理工程师通知单的强制性和指令性。因此我们每一位监理工程师都应按《建设工程监理规范》要求，规范使用监理工程师通知单。