输变电工程项目建议书（共8篇）
1.输变电工程项目建议书 篇一
箱式变电站代维协议书
甲方：
乙方：
经双方协商，就甲方10KV箱式变电站代维运行事宜达成协议如下：
一、甲方委托范围：10KV电源进线电缆、10KV高压开关、变压器及10KV高压附属设备的巡视、检查、维护、周期性试验工作为业务委托范围。
二、甲乙双方的责任范围：以低压受总开关下口出线端为分界点，低压受总开关出线端以上至10KV电源进线电缆与电网搭接点为乙方责任范围，低压受总开关出线端以下为甲方责任范围。如乙方人员造成责任范围的责任事故，乙方无条件尽快处理，费用甲方不负担。自然灾害及其他非人力能阻止的因素造成的事故，乙方负责组织抢修，费用由甲方负担。乙方责任范围以外的正常维护以及出现的任何问题均由甲方负责，如需乙方协助处理，甲方负责购置所需设备并负担乙方检修费用。
三、管理及服务质量要求：
1、乙方应保证本协议涉及的配电室、变压器系统范围内的一切线路、设备、设施等处于完好状态。
2、乙方应及时有效地处理供电、用电及设备故障保障正常
用电，使客户满意。
3、乙方必须严格执行国家电力公司巡视、检查、维护和周期性试验的有关规范、规程及相关制度，完成本箱式变电站的代维工作。
四、合同费用：
经甲、乙双方商定，全年维护费用为万元。自年月日起至年月日止。本协议生效之日起10日内付清维护费。
五、本协议有效期一年。期满前一个月经双方协商，如继续委托代维，必须将下一费用交齐后，方可继续代维。
六、甲乙双方权利和义务：
1、甲方用按协议规定时间及时向乙方支付合同费用和所需正常维修、维护、检修所需的材料费和配件费。
2、乙方对甲方所托管的变电站实行昼夜24小时服务，执证上岗，定期巡视、检查，认真履行职责。发现问题及时与甲方负责人联系，妥善处理，并作好值班记录，确保甲方安全用电并满足用电需求。
3、乙方责任之外的故障或事故，乙方用积极协助和配合。
七、属于新建工程遗留问题，仍由甲方负责处理解决，因设备运行年久和本身产品质量问题及因外界因素所造成的损坏，需更换设备及购置零部件由甲方负责；根据技术规定，需进行设备大修时，由乙方负责施工，甲方负责费用。
八、本协议生效后，变电站安全责任范围划分。
九、本协议一式两份，甲、乙双方各一份，自签订之日起生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）： 负责人：
地址：
电话：
日期：负责人：地址：电话：日期：
2.输变电工程项目建议书 篇二
输变电在线监测是指在运行情况下,对电力设备状况进行连续或周期性地自动监视检测。在线监测系统是指在运行情况下,实现一次设备在线监测数据连续或周期性地采集、处理、诊断分析及传输的设备状态监测系统[1]。
1 江苏电网输变电在线监测现状
1.1 变电设备在线监测
江苏电网已接入变电设备在线监测装置1392套,覆盖全省±500 k V换流站1座、500 k V变电站44座、220 k V变电站59座。在线监测装置主要包括变压器/高抗油色谱、变压器直流偏磁、铁心电流、油温、金属氧化物避雷器泄漏电流、GIS密度微水、变电站微气象等15种类型。其中GIS密度微水、变压器油色谱、避雷器泄漏电流在线监测装置比例较高,具体比例如图1所示。
1.2 输电设备在线监测
江苏电网已接入输电在线监测装置300套,主要安装在3条1000 k V特高压输电线路、2条±800 k V特高压输电线路、24条500 k V输电线路和14条220k V输电线路。在线监测装置主要类型有导线温度、导线弧垂、杆塔倾斜、线路微气象、视频图像、微风振动、绝缘子污秽度、绝缘子风偏。
其中导线温度、微气象、视频监控装置所占比例较高,具体比例如图2所示。
2 主要输变电在线监测技术原理及应用实例
目前,江苏电网输变电在线监测类型较多,以应用比较广泛的油色谱、直流偏磁及污秽度三类在线监测为例,对目前输变电在线监测应用实效进行分析。
2.1 变压器油色谱在线监测
2.1.1 监测原理分析
油中溶解气体分析方法(DGA)因不受外界电场和磁场的影响,且能够在无需停电的情况下进行,已成为诊断油浸电力变压器早期故障及预防灾难性事故的最有效的方法之一[2]。目前,变压器油色谱在线监测装置占江苏电网变电在线监测装置总数的1/4,基本覆盖所有500 k V及以上变电站。
按监测对象,可分为单组分监测和多组分监测。单组分监测主要指对某一特征气体组分含量或以它为主的混合气体浓度进行监测,不进行气体组分的分离而直接测量气体混合浓度[3];多组分监测需对变压器油中溶解气体进行油气分离,再对利于诊断和判别变压器故障的多种气体[4]进行组分分离和测量。
按监测方法,可分为气相色谱法、光声光谱法、红外光谱法和传感器阵列法。其中气相色谱法是目前使用最广泛及有效的气体分离、分析方法,通过将实验室检测技术现场小型化,利用色谱柱实现对气体成分的分离。光声光谱法是基于气体的光声效应,通过检测气体分子吸收电磁辐射后产生的压力波检测气体浓度。红外光谱法主要基于光的干涉原理,利用光的干涉波经傅里叶变化得到红外光谱图,结合图谱对变压器油中多种气体进行分析[5]。传感器阵列法主要基于多传感器信息融合技术,将气体传感器组合形成传感器阵列,结合模式识别技术,形成气体判别系统。多组分在线监测方法的比较如表1所示。
按油气分离技术,可分为薄膜法、真空脱气法和顶空法。薄膜法是基于气体的扩散原理,使用只渗透气体分子而不能渗透油的高分子膜,利用膜两侧气体压力的不平衡性,使气体自动从油中向气室扩散而实现油气分离[6]。真空脱气法主要有2种方式:波纹管法和真空泵脱气法,前者利用小型电机带动波纹管反复压缩,多次抽真空而将油中溶解气体抽出来;后者利用离线色谱分析中的抽真空脱气原理,用真空泵抽空气来抽取油中溶解气体[7]。顶空法是通过一定的手段(搅拌)使得油中溶解气体在气液两相达到分配平衡,通过测试气相中的各组分浓度,并根据奥特瓦尔德系数计算出油中溶解气体各组分的浓度[8]。
江苏地区采用多组分监测,监测装置多为气相色谱法和光声光谱法,油气分离技术以真空脱气法和顶空法为主。具体比例如表2所示。
%
通过监测变压器油中溶解气体含量和绝对产气速率的变化,可以及时反映变压器内部局部过热、火花放电、电弧放电等危害变压器安全稳定运行的潜伏性缺陷。常见变压器故障产生的气体组分[9]如表3所示。
目前,江苏电网输变电状态监测系统主要运用三比值法和大卫三角法作为评价方法,对变压器油色谱在线监测数据开展实时分析工作。三比值法是指利用5种气体(CH4,C2H4,C2H6,C2H2,H2)的三对比值(C2H2/C2H4,CH4/H2,C2H4/C2H6)的编码组合来进行故障类型判断的方法[10]。大卫三角法是利用CH4,C2H4,C2H23种气体进行故障类型判断[11]。
2.1.2 应用实例分析
某500 k V变电站1号主变A相为日本日立公司生产,设备型号为AFLOC-AMNYCCP,1992年2月投运,2011年10月该主变油色谱在线监测装置接入主站平台。自接入后,该主变的总烃含量一直超过150μL/L。图3为该主变近1年油色谱在线监测数据与现场定期油化试验数据的对比,2组数据总烃含量差异不大。
通过三比值法和大卫三角法对在线监测数据进行评价诊断,该主变总烃含量超过注意值,与其定期状态评价报告中的结论一致,说明在线监测数据与现场试验数据较为吻合,其数据可靠性较高。
2.2 直流偏磁在线监测的应用
2.2.1 监测原理分析
直流偏磁是指在变压器绕组中出现直流分量,使变压器的磁通曲线发生偏移。当直流输电采用单极大地回线方式或双极不平衡运行时,大地回流使两接地极之间产生直流电位差,在直流电位差的作用下,直流电流会部分流入中性点接地的变压器绕组中导致直流偏磁的产生[12]。
直流偏磁在线监测装置是采用霍尔效应测试直流电流,安装在变压器中性点引下线上,通过屏蔽信号电缆将数据提供给采集单元[13]。可对直流输电系统单极大地运行所引起的变压器中性点直流电流的变化进行实时监测,研究一个地区的交直流混合电网直流偏磁的分布规律,避免直流偏磁对电网造成危害。
特高压入苏后,江苏地区目前在运的换流站5座,都为双极两端中性点接地运行方式。当换流站运行方式变为单极运行或双极不平衡运行时,换流站接地极附近的变压器不同程度的受到直流偏磁影响,引起本体振动和噪声加剧、无功损耗和励磁电流谐波含量增加等问题,严重时可造成变压器绝缘老化甚至损坏,严重危及交流电网的安全运行。针对这一情况,目前江苏电网在苏州和无锡地区的17台500 k V重要变压器、6台220 k V重要变压器上安装直流偏磁在线监测装置,实时跟踪变压器中性点电流、振动和噪声的变化情况。
2.2.2 应用实例分析
苏州地区某500 k V变电站主变压器于2012年6月安装直流偏磁在线监测装置。于2016年5月26日23:40,某换流站开展直流换流器额定功率考核试验,期间极I进行额定功率运行,极I、极II成双极不平衡运行。受换流站双极不平衡运行影响,该变电站主变直流偏磁在线监测数据所测的中性点电流出现明显增长。图4为2016年5月26日该换流站极I与极II直流电流实测变化曲线,图5为2016年5月26日该主变直流偏磁在线监测数据变化曲线。
对比图4和图5可见,23:40额定功率考核试验开始,极I电流值上升,极II电流值下降,换流站处于双极不平衡运行。23:40至次日07:00期间,极I最大电流值达到4545 A,最大入地电流达到1970 A。受到换流站运行方式改变及入地电流增大的影响,该500 k V主变压器中性点直流在23:40左右由-0.42 A徒增至-1.42 A,期间该主变最大中性点直流达到-1.58 A,最大增幅1.16 A。
当换流站处于双极不平衡运行时,直流偏磁对换流站接地极附近变电站变压器中性点电流有明显影响,而安装的直流偏磁在线监测装置所测数据也较为可靠并且及时地反应了此类情况。
2.3 绝缘子污秽度在线监测的应用
2.3.1 监测原理分析
绝缘子污秽度在线监测是通过对绝缘子表面电导率进行实时监测,并依据专家系统中的评估模型对绝缘子污秽度进行实时评估,预测恶劣气候条件下的闪络电压,实现污秽度在线预警。
自2012年开始,逐步对江苏省内部分重要线路安装绝缘子污秽度在线监测装置,主要集中在徐州、连云港等苏北少雨及沿海地区和南京、镇江、苏州等沿江工业地区的电力通道。结合江苏电网污秽预警系统,建立污闪风险综合评估模型,定时对各类监测数据进行分析和风险核查,实现污秽度预警,科学指导江苏电网防污闪工作的开展。
2.3.2 应用实例分析
2015年1月23日至25日,污秽在线监测系统数据显示仪征地区某500 k V输电杆塔泄漏电流异常增大,如图6所示。
泄漏电流值从夜间的2 m A快速上升至清晨的31.2 m A,升高幅度达到29.2 m A,1月25日09:23泄漏电流达到63.7 m A。经现场紫外特巡发现该线路杆塔上各相运行绝缘子表面放电已十分严重,如图7所示。建议运行维护部门尽快停电清扫,并适时开展喷涂RTV的工作。
3 输变电在线监测存在问题与应用建议
3.1 存在问题
(1)在线监测数据的有效性与主设备缺陷或故障时的关联度不够。如南通某500 k V变电站5号主变A相于2014年中的例行油色谱检测中发现油中含有乙炔,并呈持续增长趋势。2015年2月该主变加装油色谱在线监测装置,并将采样周期设置为四小时一次。通过跟踪比较该主变在线监测数据,发现在线监测数据与离线试验数据有较大的偏差。如2015年2月16日,该主变在线监测数据测得乙炔含量为0μL/L,并初步判断主变为正常状态,无过热或放电现象。而当日在现场开展的离线试验所测得该主变的乙炔含量为0.7μL/L,通过后期对主变开展的各项电气试验显示,该主变由于油箱内的磁屏蔽接地线螺栓松动,产生悬浮放电导致油色谱中乙炔产生。因在线数据与离线数据差异较大,其有效性与设备缺陷关联度不够,使在线监测数据目前还不能成为判断主设备运行情况的依据。
(2)在线监测装置类型较多,所涉及的装置生产厂家较多,产品质量及售后服务参差不齐。站端装置后台软件故障、电子元件老化、耗材不足、传输信道异常均影响在线监测装置使用。以油色谱在线监测装置为例,2016年第一季度共发生油色谱在线监测数据异常中断事件34起,主要故障原因为传输信道异常、站端装置后台软件故障、耗材不足和场装置配件老化,其占比分别为50%,23.5%,14.7%和11.8%。而完成相应装置现场消缺周期一般需要3到5个工作日,较为影响在线监测的日常巡检。
(3)装置投运后存在数据传输不稳定、可靠性较差、波动异常等。如常州地区某500 k V变电站3号主变A相,该主变乙炔含量一直超出注意值1μL/L,其离线试验数据在7~8μL/L小范围波动,而在线监测乙炔含量在0~8μL/L跳变,上传数据较为不稳定,波动较为异常。
3.2 应用建议
(1)加强在线监测数据与主设备的关联度、细化装置告警阈值设定,提高在线监测数据对主设备状态评价分析能力。
(2)建议运行维护单位定期开展现场装置的校验对比工作,提高在线监测数据的准确性。
(3)加强在线监测装置入网检测力度,提升在线监测装置质量监督管理水平,从源头上确保在线监测装置本身的可靠性。
4 结束语
通过对江苏电网输变电在线监测装置的现状及应用情况进行分析,得出目前变压器油色谱、直流偏磁及绝缘子污秽在线监测技术在输变电设备状态监测方面相对成熟,在线监测数据较为可靠,并且已覆盖江苏地区重要变电站及输电通道,可对主设备的运行状态起辅助监测及诊断分析作用。随着各类在线监测装置在电网生产中的应用面不断扩大、安装数量不断增加,必须继续加强在线监测数据与电网设备缺陷与故障的关联度、提高在线监测装置的可靠性、推进在线监测装置智能化水平的发展。
摘要：文中以变压器油色谱、直流偏磁、绝缘子污秽度三类成熟度和数据有效性较高的在线监测装置为主,对其监测应用原理进行阐述,并结合实例对江苏电网输变电在线监测装置的现状和应用情况展开分析。分析认为需提高在线监测装置的可靠性并加强在线监测数据与故障缺陷的关联性,推进在线监测装置智能化发展。
3.输变电工程项目计划管理研究 篇三
【关键词】输变电工程；计划管理；进度监测
电力工程作为关系到国计民生的重大工程，是支持我国经济快速发展的重要支柱。近年来我国电力行业大力进行改革，无论是管理体制还是方法都在实践探索中得到了进步与改善，积累了宝贵的管理经验，这对于消除以往计划经济体制下造成的诸多管理弊端有积极意义。不过由于我国电力行业受传统管理模式影响较大，像输变电工程这种项目在科学管理与计划管理方面还留有不少缺漏，对于做好项目进度、造价、质量管理有一定阻碍，因此深入研究并探讨输变电工程项目计划管理的问题与对策是促进电力行业更快、更好发展的必然举措。
1.输变电工程项目计划管理
（1）定义
输变电工程项目计划管理实则是项目施工进度计划管理，是相关单位进行生产活动与经济活动的重要指导与依据，从建设单位出具图纸、施工单位进行施工准备开始，直到最后工程竣工验收、交付使用都离不开项目计划管理，其对于控制工程质量、进度、造价成本有重要作用。项目计划即进度计划，是工程项目每项施工活动开始及结束时间的具体化与科学化，在明确项目工程施工总目标的前提下，将大目标根据施工情况合理安排为小进度目标，构成总体进度计划，并对各个施工环节做时间评估等，以指导现场施工与工期计划安排。
（2）特点
输变电工程计划管理具有全面性、层次性与严肃性三大典型特点。全面性是指工程进度计划安排好涵盖工程项目施工进程的方方面面，包含所有施工事项，并为不同阶段、不同环节施工进度跟踪控制提供指导与依据；层次性是指不同管理层次机构要编制不同的进度计划，比如建设方提供图纸以及策划性进度计划，承包方提供总体性进度指导计划，分包方则提供具体控制性施工进度安排计划；严肃性是指进度计划编制完成后要经过转业的评审及审批才能够形成真正具有指导意义和价值的基准计划，只有保证计划本身的严肃性与科学性，才能够真正为进度控制提供切实有效的指导，才能有效纠纷施工进度偏差。
2.输变电工程项目计划管理问题分析
（1）忽视建设客观规律
输变电工程项目计划管理工作中计划的编制与执行如若忽视内在建设规律将会导致诸多问题，计划本身的科学性、严谨性直接关系到进度控制的质量与效果。输变电工程不同于普通建筑工程，本身投资大、工期时间长、技术复杂、涉及干扰因素多，在进度计划编制时就要综合考虑诸多影响因素，且要高度重视有关政策性、程序性、规定性等要求，从而进度计划编制的科学性及可行性提供保障，才能够最终确保各项施工进度计划执行的有效性，才可更好的协调与其他部门的合作。
（2）进度控制手段落后
目前输变电工程项目计划管理的进度控制手段对比控制要求来看还有诸多不足。考虑到电力建设工程在设备、机械、材料、人力、图纸等资源供应方面的紧张局势以及市场价格、政府政策波动性较大，原有的单纯的基于施工合同的进度控制手段已无法满足目标要求，计划更新周期的缩短、网络计划与实际施工现场的脱节等都意味着要变更进度控制手段，从而加强对资源、风险、合同、技术等多方面因素的控制，从而为进度计划执行的可靠性、主动性提供保障。
（3）造价与进度控制缺乏统筹
输变电工程进度控制与造价控制关系密不可分，在进行进度计划管理与控制的同时还要统筹考虑造价方面的控制管理，要基于二者之间的联系作为调整与应对。实际控制工作中，在某一施工阶段往往存在某一因素强势性压倒另一因素的情况，缺乏决策上的统筹考虑无疑无法及时做到协调，同时正由于缺乏造价与进度统筹控制的相应手段，不利于施工科学决策，对施工效益、质量、成本进度控制都有负面影响。
3.输变电工程项目计划管理对策
（1）进度计划的科学编制
输变电工程项目进度控制方面要围绕建设方、承包方、分包方所提供的各类进度计划进行全新编制，新进度计划要综合考虑各方因素因素，保证自身的科学性、可行性与可靠性。对于工期控制较紧的施工项目，要明确进度控制计划的合理性及执行举措的有效性，考虑到电力工程本身需要诸多建设单位与部门积极参与，在计划编制时要考虑到部门之间衔接、协调等工作影响，合理妥善安排进度，针对整个项目从设计、采购、施工、验收等各个环节做计划安排。比如在实际施工中，综合进度计划可将项目本身分为几十甚至上百个小单位并进行编号管理，按照单位之间逻辑关系进行计划排序，明确不同计划之间的逻辑关联性，在结算确定单位项目所需时间并确定最终工资。如若项目总工期无法满足计划工期要求，可遵循最小费用原则调整单项工期以满足进度计划安排。
（2）进度计划监测
在制定了科学的进度计划之后，对于计划的监督与执行要严格落实，督促各部门、各建设单位如期完成。监测的目的不仅是为了监控进度计划的执行情况、跟踪工程施工进展，也是为了协调工程行进目标及所需时间，积累管理实践经验。实际监测工作中，要定期对工程进度、计划、执行等情况进行信息收集与总结，及时发展各类问题，通过与原有计划的对比做好进度纠偏工作，从而保证施工进度与质量。
（3）统筹造价与进度控制
在进行进度计划监测的同时要根据施工实际进展资料完成网络计划参数的计算、修正与编排，协调单位工期与工程竣工工期的进度安排，通过追踪有偏差的施工线路发现延误根源，并及时予以改善弥补，配合各类管理手段与技术方法做好进度控制。与此同时，同期的造价成本控制要从预算评估、编制及执行等方面入手，与进度控制同时进行，控制工程总花费，避免突破预算限额，达到缩短工期、降低造价成本、提升施工效益与投资效果等目的。要注意，从规划设计阶段就要对进度计划、造价控制计划做协调统筹，在保证质量的基础上力求缩短工期、降低造价，积极利用信息技术服务于項目管理，从而实现输变电工程项目的最终控制目标。
4.结束语
综上所述，输变电工程项目计划管理成效关系到工程本身进度、质量、成本、效益等多个目标的实现，要深入探究干扰项目计划管理的诸多因素及时予以排除、改善，从而为输变电工程效益目标的实现提供支持。
参考文献
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[2]林泽祥.关于110kV输变电工程项目管理与工作协调的探讨[J].大科技，2013（8）：94-95.
[3]朱江利.输变电工程项目管理控制与研究[J].科技信息，2010（19）：390.
[4]庞观如.电力工程项目进度计划管理探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2011（28）：152-153.
4.输变电工程项目建议书 篇四
摘要： 变电站是电网的枢纽，变电站运行管理是电网运营管理中的重要环节。变电站无人值班工作的实施，对提高电网经济运行起到了积极促进作用，同时，无人值班变电站运行管理中也存在一些问题，本文从变电站操作人员地域布置、人员配置、学习培训等五个方面给出建议。
Abstract： Transformer substation is the hub of power grid，the operation management of transformer substation is an important link of the operation management of power grid.The implementation of unattended substation work in the transformer substation plays a positive role in improving the economic operation of power grid.At the same time，there are some problems in the operation management of unattended substation work.This paper puts forward the suggestions from five aspects，such as operator regional layout in the transformer substation，staffing，learning and training and so on.关键词： 变电站；运行管理；建议
Key words： transformer substation；operations management；suggestion
中图分类号：TM63 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）30-0087-02
0 引言
近年来，随着经济社会发展对供电可靠性要求的提高，尤其是山西局部区域的煤矿高危客户必须使用双电源供电，促使电网系统快速发展。一是变电站数量快速增加。以笔者所在县域电网为例，在1996年以前，只有一座110kV变电站、3座35kV变电站。如今已拥有2座220kV变电站，5座110kV变电站、6座35kV变电站的庞大电网系统。二是老旧变电站完成设备技改，逐步实现了“四遥”功能，基本具备了无人值班的基础。无人值班变电站的管理模式
现阶段，山西无人值班变电站的运行模式大致分为以下三种情况：
1.1 调度与监控一体化
调度与监控一体化运行管理模式虽然实现了集中控制，但是操作流程繁琐，对值班人员的技术水平有严格的要求，并且实际作业内容与单一的变电站管理区别不大。大量具体工作仍然要变电运行人员下到变电站进行操作；二是这种模式适合于少量变电站集中控制，变电站增多时，需要分设集控中心，这样一来监控人员的数量需要增加。如图1。
1.2 调度、监控、运维分设化
建立统一的监控中心，实时远程监控变电站运行情况，同时赋予一定的操作职能及联系职能。运维中心负责电站的巡检、工作许可及验收、事故处理等工作。它使变电运行专业内部职能更加清晰，各部门分工更明确。监控中心的集中控制模式有效改善了传统分散管理模式的弊端，即使变电站数量增多，也不需要再增加监控人员，该模式的运行管理效率可见一斑。随着新变电站的增加，减人增效作用愈发凸显。缺点是监控的变电站数量不宜太多。如图2。
1.3 监控管理区域化
设置监控中心负责监控全局，按变电站的地理位置来分区设置运维中心。即实行监控与巡维分开设置的模式进行变电站集中控制，分区域就地安排人员负责管理。这种运行管理模式可以有效解决变电站快速增加带来的管理难题，实现少数人管理多数变电站，达到真正意义上的“减员增效”。如图3。无人值班变电站运行中存在的主要问题
2.1 监控调度员缺少
在部分单位，规定单一的操作，例如拉、合开关，由监控班人员或调度人员在调度端计算机上直接遥控操作。这样的优点是监控人员平时就在24小时不间断监盘，对于变电站发生的事故、障碍能够及时发现，而且可以及时在视频监控设备的监控下及时了解现场实际情况。根据事故的性质、特点及时与调度人员沟通处理事故。不用通知运行人员前往变电站处理。从而大大减少了处理事故的时间、减轻了变电运行人员的工作量。缺点是如果一个监控班监控的变电站数量较多。当遇上恶劣天气或者电网突发事故较多时，存在人力不足，处理事故手忙脚乱，发生误操作的风险就会大大增加。
2.2 操作及事故处理速度受影响
由于考虑到效益，操作人员配备一般较少，如果遇到大型操作尤其是两个或两个以上的变电站要配合操作时，就出现一套操作班子来回跑的局面，而且由于赶操作进度，操作人员很容易在匆忙中引起误操作。调度员由于考虑到操作速度及操作人员的路线，也存在跳项操作的可能，这对安全是一个重大威胁。如果发生事故，由于操作人员无法及时赶到现场，往往会影响到处理速度，无法尽快恢复对停电用户的供电。
2.3 运行人员得不到及时培训
由于无人值班站已全面推广，加之科技的高速发展，设备的更新换代的速度加快，对运行人员的业务素质要求也越来越高。但对运行人员的培训明显滞后。再加上设备，特别是二次设备在选型上的严重不统一，更增加了运行人员工作的压力。造成的局面就是不管什么信号，监控调控员不加分析就汇报变电运行人员，而变电运行人员由于缺乏这方面的知识，也只能不加分析地汇报专业人。改进建议及措施
3.1 监控运维地域设置方面：每个地市设置一个市级监控中心和一个市级操作队，每个县设置一个县级监控中心和县级操作队，如果该地市管理的变电站较多，可以每2-3个县设置一个市级监控中心和一个市级操作队。分工上采取地市级部门负责110kV及以上变电站的操作管理的方式，县级部门负责35kV变电站的全部操作和110kV变电站的单一线路的操作。这样可以方便操作队能够及时赶到操作现场。由于距离上的差距，在试点的2个县域范围设置一个市级操作队以后，比原先只有一个市级操作队到达现场的时间明显缩短，表1是两种模式到达变电站的时间对比表。
3.2 人员配置方面：配备力量可适当加强，而不应过快地精简。地市级操作队应保证14人以上、实行三班倒班，县级操作队应保证10人以上，实行两班倒班工作（其中两个人为专职司机）。当系统有大型操作时，可同时至少组织两个操作小组，必要时还可以临时调配其他不值班的变电人员参加工作，这样以大大加快操作速度，保证检修及抢修工作的按时进行。但遇到恶劣气候或者有重要保供电任务时，重要变电站及接线薄弱变电站还可以进行临时值班，以确保事故时的及时处理。
3.3 在对专业人员进行培训的同时，也要加强对运行及调控人员的培训。在调控部门设置专业技术部门对调控人员予以技术支持，专业技术人员、调控人员必须有在基层班组实际工作经验。
3.4 在变电站一、二次设备的选择上，应尽量在一个地级公司范围内选取相同厂家、型号的设备。以方便对设备的学习、维护、检修。另外，物资供应部门应根据各种设备的运行情况，总结出几种易于损坏的设备，在操作队驻地存有一定数量的配件，以减轻运行人员的压力，保证运行安全。
3.5 变电站的日常巡视维护应采取当班运行人员到现场巡视和远方监控巡视相结合的方式。要求每周或者每值至少对所辖变电站进行现场巡视一次。结论
无人值班变电站是适应电力工业发展而产生的变电站运行模式。只要我们认真总结无人值班运行出现的各种问题，积极改进，就一定能促进安全生产，提高企业效益，满足经济社会对用电可靠性的要求。
参考文献：
5.输变电工程项目建议书 篇五
（一）安全管理有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件（含有效文件清单）；
（二）安全管理人员上岗资质；
（三）安全管理总体策划文件；
（四）安全管理工作制度；
（五）工程项目现场应急处置方案；
（六）安全例会、安委会会议纪要（记录）；
（七）监理、施工报批文件及审查记录；
（八）项目安全检查及整改情况记录；
（九）安全文件、安全简报及收发、学习记录；
（十）项目安全管理评价记录；
（十一）安全文明施工奖惩记录；
6.输变电工程工作总结. 篇六
单
位: 部
门: 工
作
总
结
光 明 监电
网
理 部
格尔木～拉萨±400kV直流输电线路工程
工 作 总 结
“那是一条神奇的天路，把人间的温暖送到边疆，从此山不再高路不再漫长，各族儿女欢聚一堂”，广为传唱的歌曲《天路》是西藏现代化建设的生动注释。上世纪50年代通车的青藏公路和新世纪竣工的青藏铁路，相继成为西藏经济社会循环的两条大动脉。而今，一条深入藏区的“电力天路” 青藏交直流输联网工程，正在加紧建设，预计最快能在2011年11月投入运营。
记得2010年10月份我们新员工匆匆踏上西去的列车，心里感到无比的欣慰和喜悦，因为这是我们的第一份工作，然而，刚参加工作的我们面对一切感到很困惑。因为我们这次的工作地点是青藏高原，早就听说那的气候很是可怕，大多天气不是狂风就是大雪，气候干燥严寒，冬天的青藏高原平均气温都在零下20度，尤为重要的是氧气含量不到平原的一般，平均海拔在4500米左右，施工地点处在荒凉的草原——可可西里。面多种种困惑和忧虑，我们毅然坚信，我们是最棒的，因为我们年轻。随着火车的前进，我们穿越了高山，跨过了河流，时间慢慢的流逝，远离了家乡和亲人。同时，我们为此感到无比的喜悦和自豪，因为此项工程是国家重点工程，是建设西藏繁荣发展的重要一部分，我们为有幸成为西部大开发建设中的一部分
而感到自豪。因而心中所有的困惑都化为泡影，心中更是充满着挑战困难的决心和勇气，我们深深的明白，作为光明监理公司的一部分，建设青藏交直流联网工程，责任之重大。
初到格尔木对于我们这些刚从学校毕业的学生们，公司首先组织我们在格尔木大厦习服，同时也充分利用习服时间，一边习服、一边培训。在项目部培训的七天里，我们的总监理工程师，总监理工程师代表，专业工程师，技术专责们以他们多年丰富的工作经验，结合青藏线特殊的施工环境，给我们做了详细认真的讲解。指导我们如何做好现场监理工作，如何跟施工方共同做好质量、安全、进度等方面的工作。我感觉到这七天里学到的东西，比在学校里学到的要实用很多，使我们受益匪浅。
培训完毕后我们都分好了驻点，10月的不冻泉，早就听说像小孩的脸一样，变幻无常，时而烈日高照，时而大雪纷飞，时而狂风四起。第二天早上起来还烈日高照，就当我们准备出发前往不冻泉的时候大雪纷飞、狂风四起，然而我们依旧迎着风雪前往不冻泉。一路颠颠簸簸我们穿越了巍巍昆仑，途径昆仑山口，直奔不冻泉。面对不冻泉高海拔、低温严寒、紫外线辐射强、气候干燥且复杂多样，强日光幅射和自然疫源等，我们没有一个退缩，作为电力天路的建设者，肩负祖国的重任，不怕困难、不怕严寒，是我们义不容辞的义务。同时我们也提出了“缺氧不缺斗志，缺氧不缺智慧，艰苦不怕吃苦，海拔高追求更高”的高原精神！
记忆犹新的是初到驻点时强烈的紫外线，灼烧着这里的每一寸肌肤，刺骨的寒风，侵蚀着这里的每一个身体，看着眼前的这一切我们
大家都胆怯了，不禁的问自己，这地方能生活吗？也使我们每个人心里都不禁的颤抖了一下，谁知道更艰难的还在后面呢。在晚上由于缺氧头痛睡不着觉，真的是感觉度日如年，记忆力明显下降，有时连刚说过的话都会忘记。悄然间我们都开始了早有耳闻的高原反应，都开始头疼而且到了半晚上都疼得无法入睡，那种感觉真是苦不堪言，第二天一起床每个人都问的第一句话就是你昨晚头疼了么？睡着了没？看来大家都一样昨晚都头疼的没睡着。一起的一个叫丁健康的就开始不想吃饭了，逐渐连嘴唇都开始发紫了，脸色也变得很难看，头疼的想睡也睡不着，同时我们几个也迅速的找来了医务人员，医务人员过来一看首先打了吊针，然后对我们说是正常的高原反应，你们不用担心先让他多休息一会吧，记的让他多喝水、多吸氧，你们也一样多喝水、多吸氧。在有谁不舒服的话就直接找我吧，我们随叫随到。随后我们也跟这医务人员去库房领来一大罐氧气，医务人员也教我们如何使用氧气灌，就当我们抬着氧气罐来到房子并按装好吸氧管准备交给丁健康的一瞬间，只见丁健康颤抖了一下发紫的嘴唇很无力的对我们说了我们说了声“谢谢”，我们都说别客气赶快吸会氧气吧。看着他拿着吸氧管慢慢睡着的样子，我们大家悬着的心总算放了下来。直到中午吃饭的时候我们把饭端到他的床前叫醒他吃饭的时候，只见他眼中一股热泪夺眶而出，顿时气氛变得寂静，就在这时候不知谁说了一声趁热吃吧，在别这样了我们都是男人，坚持吧！没有我们坚持不了的，相信我们都是最棒的，就这样在大家多相互鼓励相互激励的过程中他也吃完了饭。三天以后他的症状也开始慢慢的好转，就这样
第一关——高原反应，算是挺过去了，谁知道最困难的还在后面呢。这样的日子持续了一个星期左右。最后慢慢的我们都适应了这里的生活坏境。
我们的施工条件创造了两个世界之最
1.海拔最高的长距离输电线路（最高海拔5300米，平均海拔4650米）
海段长约616千米，西藏段长约422千米。线路最高海拔5300米，平均海拔4650米，海拔4000米以上线路占87%。
2.穿越冻土里程最长的输电线路（多年连续冻土约565千米）
青藏直流联网工程所经线路在海拔4000米以上的地段超过900千米，翻越唐古拉山的最高点海拔5300米。线路走廊地质复杂，多年连续冻土约565千米，是世界上最高的冻土带
工程开工后，在高原施工面对很多的困难也慢慢的体现出来了，然而克服冻土施工就是第一大难题：
1．在厚层地下冰、径流量大的地段进行基坑开挖时宜在寒期施工。
2．对于不可避免的需在暖期施工的基坑，宜选择在气温较低的时段内快速施工，以保持冻土的稳定。做好遮阳、防雨和保温措施的同时也要做好抽水、排水以及防止坑壁坍塌的防护措施。
3．基坑开挖采用爆破法施工时，施工地点离建筑物、公路、铁路及动物保护区的距离应符合GBJ201的有关规定。
4．基坑开挖的土方应与地面隔离堆放，距基坑边缘不得小于1.0m，土方高度不大于1.5m，为防止土岩回落坑内，坑口侧立面向
外倾斜。暖期开挖及特殊地质应进行验算确定。对于植被茂盛的地点，需将原植被集中收集并加以养护，待基础完工后重新覆盖在基础四周，以保持原始地貌。
5．基坑开挖在达到设计埋深前需预留200～300mm冻土层，支摸前基坑操平时再挖至设计深度，以免造成对冻土地基扰动。
6.灌注桩基坑开挖宜采用旋挖钻机开挖干法成孔的施工技术。人工开挖基坑宜采用松动爆破、风镐掘进或二者混合的方式进行。基坑开挖遇地下水、地表径流水较多时，应采取抽水排水措施。必要时，为防止坑壁坍塌应采取挡土板、钢筒或混凝土护壁等措施。
7.沼泽化湿地的暖期开挖：沼泽化湿地的基坑开挖前应做好基面排水。渗水量小的基坑，可采用机械开挖。人工开挖时，应采用挡土板或钢筒护壁的施工方法，挖至设计深度后，立即进行混凝土浇筑或吊装预制基础。渗水量大且坑壁坍塌的大开挖基坑，应使用挡土板加以支撑。
其次基础的浇制，在原材料保温及加热方面也有很高的要求：
1．水泥及外加剂：混凝土施工时，水泥及外加剂不得直接加热，可搭设暖棚预热，水泥、外加剂等粉体材料分类架空堆放，不得受潮。
2．砂：应定期进行含水率的测试，防止含水率不均匀造成混凝土水灰比的变化。
3．一般可不加热。当满足不了混凝土入模温度时，应进行加热。4．石子：不得含有冻块、雪块。堆放应覆盖，防止雨雪混入。
5．水：水加热的温度值可根据气温及实测入模温度值进行调节。一般在-15℃以上的气温下，水应加热至60～70℃，混凝土入模温度宜控制在6～8℃；气温低于-15℃时，可加热至70～80℃，混凝土入模温度宜控制在8～12℃。
基础浇制时，提前储备一定水并加热和一些相应准备工作，浇制过程连续进行，防止混凝土出现初凝，每浇完一条腿都采取保温措施，不冻泉夜间最低温度可达零下-40℃，刚开始-15℃左右时只需在基础表面加盖两层棉被，一层草帘，最冷的时候，就得搭设棚并生火，每次看着火着旺了，放进棚里适当位置，并安排人看守才会离开，一个个夜晚有星星的陪伴，有雪花的飘落，就这样，在冻僵的表情中一次次的凌晨四五点回到驻地，当转身回望的时候，每一个脚印都是自豪，都是对自己意志的考验，磨砺。
还记得在Z3#浇基础时，由于是刚进驻的一个施工队，对环境不太熟悉，再加上身体有些不适应，待一切准备工作做好后，已是傍晚时分，而此时基础的浇制工作不能间断，要继续浇制，晚上九点多，夜空显的更是寂静，只有各种机械发出的不同响声，气温很低，工作人员都穿着大衣棉鞋艰难的工作。呼出的气在空气中凝结成雾清晰可见。脚踏在冰雪的地面上吱吱作响，在地面上稍停一会，鞋就会和地面冻在一起，寒冷的夜晚让我深深的体会了工作的艰难。更让人意想不到的是搅拌机出现故障，不能作业，有些施工人员已经受不了了，但是他们依然坚持。此后，机械不断地出问题，工作进行的断断续续，直到第二天早晨八点多，基础浇制才接近了尾声，累的已是疲惫不堪，工作人员就这样艰苦的工作，他们用自己的毅力默默无闻的工作。
在去年十二月二十二日浇制1384#，1384#地处昆仑山口的一座山顶上，海拔5700多米。天气异常恶劣狂风席卷着沙粒吹在脸上像刀割一样，十米以外什么都看不见，气温最低零下39度。由于气温低各种机械都发动不了，所以这耽搁那耽搁的就拖到了晚上，晚上的艰难更是无法言语的，山顶上风吹的连个临时避风的帐篷都打设不了，工人们除了能看见两个眼睛外浑身上下不是沙子就是水泥，因为水泵冻坏了他们不得不用水桶一桶一桶的提水，那么冷的天气他们全身都被水浸透，我相信如果不是他们在活动，过不了一分钟他们绝对都变成冰雕了，由于天气异常的寒冷，有时候工人由于受不了严寒而逃跑了。等等……我知道这不能怪他们，就这样基础一条腿一直浇到凌晨四点多……这充分的体现出来里我们工作人员缺氧不缺斗志的精神。
在这期间，也许是环境太恶劣，也许是意志力不够坚强，施工人员陆陆续续走了一批又来了一批。但我们一起来的每一个新同志面对如此严酷的环境，迎难而上，没有一个退缩，克服了一个又一个困难。记得在去年十二月份的一个晚上，狂风肆掠、雪花飘飘。当大家都吃完晚饭准备睡觉的时候，大家一看朱永峰还没有来，眼看着雪越来越大，我们都不禁为他担心，不知道他现在还干嘛呢，想打电话一看这天气，我们大家都心里明白一遇到刮风工地上肯定没信号，果不其然一连打了四五个电话，电话那头都是那句熟悉的你拨打的电话不在服务区，领导想派个车去看一下他，由于雪太大不敢出车，就这样
大家只能在房子默默地等他，看着大家那一张张无助的眼神，我们深深的体会到面对大自然严酷的环境我们依旧是无能为力，但是凭着年轻人的那种不服输的毅力，使我们越发增强了在这里工作的勇气。直到凌晨十二点多听见了开门声，才看见他拖着疲惫的身体走了进来，对我们说总算浇完那最后一条腿了，看着他那结满冰块的鞋以及通红的脸蛋，我们都不禁心里一凉。是的！这就是我们高原上的监理人员，无论天气多么恶劣的，他们一直坚持在施工的第一线，不仅仅是我们意志坚强，而是我们有种不服输的劲。同时我们也相信没有过不去的坎，没有克服不了的困难。最终，在十二月份底，二标段不冻泉段基础基本完工。
2011年3月，在祖国的江南已是百花灿烂、鸟语花香，而在北国的青藏高原仍是烈日高照、雨雪交加、狂风肆虐、沙尘飞扬！青藏交直流联网工程已经进入组塔阶段，通过监理项目部的培训以及现场的监理，我基本了解掌握了本阶段的任务。
1.铁塔分部工程检查项目：（1）关键项目：部件规格与数量、节点间主材弯曲、转角塔、终端塔顶部向受力反方向侧倾斜、塔脚板与基础顶面接触的紧密程度。（2）、重要项目：直线塔结构倾斜、螺栓与构件面接触及出扣情况、螺栓防松、螺栓防盗、脚钉。（3）、一般项目：螺栓紧固、螺栓穿向等。
2．接地分部工程检查项目：（1）关键项目：接地螺栓的规格、数量，节点电阻值，接地体连接。（2）重要项目：接地体防腐，接地体辐射，接地体埋深及埋设长度，回填土。（3）外观项目：接地引下
线安装。
3．直线杆塔结构倾斜3‰，直线杆塔结构中心与中心桩间 横线方向位移50mm。
分解组立铁塔时，混凝土的抗压强度应达到设计强度的70％； 整体立塔时。混凝土的抗压强度应达到设计强度的100％：当立塔操作采取有效防止基础承受水平推力的措施时，混凝土的抗压强度允许不低于设计强度的70％。
铁塔组立后，各相邻节点间主材弯曲度不得超过1/750。塔脚板应与基础面接触良好，有空隙时应垫铁片，并应浇筑水泥砂浆。铁塔经检查合格后可随即浇筑混凝土保护帽；混凝土保护帽的尺寸应符合设计规定，与塔座接合应严密，且不得有裂缝
在铁塔组立过程中，面对的难题更是数不胜数，而此时的天气，多日不是烈风就是沙尘暴。这给高空作业人员带来了很大的不便，存在的安全隐患很多，使我们一点也不敢放松，在施工现场我们严把安全生产关，在上班前对所有的工作人员进行安全教育，检查工作人员的安全防护用品，及安全帽，安全带的使用是否真确，高空人员上塔前进行体能测试。在施工过程中，每十分钟测风速一次，大多时候风太大不能施工，工作人员团结一致，不怕苦不怕累，在每一天中选择风小的时候进行施工，这样的严格要求保证了工作人员的生命安全，使各种安全隐患都消灭在萌芽状态。
而此时的天气慢慢的变暖，冰冻的地面开始融化，更糟的是，有时路看不好车就会陷在泥潭里，这样的事经常发生。给工作的人带来了很大困扰，可是我们一线的工作人员依然努力的工作，从不说苦。
记的2011年3月开始铁塔组立工作，昆仑山口依然狂风肆虐，风季的到来对立塔工作造成了安全隐患，我们依然在坚守，做好一切安全检查工作，保证施工人员的安全不能有一点问题，在立塔期间，都是下午开始刮大风，尽管我们都做好了自己的保护工作，但还是把嘴皮吹破了，晚上回去连一口热水都不能喝。高空人员在塔上面对大风的袭击，在保护安全的同时，艰难的严把质量关。
在铁塔组立的同时，检修工作紧随其后，记的在五月一日的前一天，我们们正在检修1456#铁塔，中午过后的天气阳光和煦，风和日丽，我们趁天气好打算多检修几基，当我们检修到1456#时，看见远方的黑云随风滚滚而来，此时我们还打算检修完这一 基，可是，刚爬到塔腿时，狂烈的大风让我们无法工作，而此时，车不在工地，电话信号不好打不通，我们顶着烈风徐徐前行，寒冷的大风像针刺一样穿过身体，行走由跑慢慢的变成走，大风吹的太猛，感觉呼吸很是困难，没办法只有退着走路。
突然听到车的声音，我们感觉到轻松了许多，我们经过艰难的徒步爬行，终于赶上了车，可是，意想不到是又发生了，车陷在沙滩中无法行走，我们只有靠人力来推车，经过十几次的努力，才把车从沙滩中推出来，而此时的我们已经累的筋疲力尽。回到驻点只感觉到脸上发热，浑身无力。然而，我们只是默默的承受，从不说苦和累。
国家电网公司建设“电力天路”，使我们有幸走进了这片高原。月初，青藏高原上的植被已经返青，远处的铁塔在雪山映射下银光闪闪，目睹此景，仿佛使我们看到了西藏人民的喜悦。
对于美景，那些长期奋战在高原上的电力建设者只是简单地用
“美”来形容，但对于高海拔、缺氧和气候的变化，他们却描述得很具体。
是啊！在高原上，在寒风中，每一个电力建设者都经受着生理和心理上的双重挑战，他们根本没有心思和时间去欣赏周围的美景。“能参与‘电力天路’建设是我们此生的荣幸！”——简短的一句话，体现出的是一份责任，也是一种奉献。
面对严格的施工要求，我们尽职尽责，挑战了各种极限，各项工程质量都达到了规定的要求，五月初，二标的立塔工作圆满的完成，我们感动无比的兴奋和自豪。
紧接着的是放线工作，经过充分的准备，根据相关的规范和要求我们把握了放线过程中的质量控制点和安全控制点。
1.架线部分：导线或架空地线必须使用现行的电力金具配套的接续管及耐张线夹进行连接，连接后的握着强度在架线施工前应对试件进行拉力试验。试件不得少于3件，其试验握着强度不得小于导线或架空地线保证计算拉断力的95%。
2．切割导线铝股时，严禁伤及钢芯，切口应整齐，导线及架空地线的连接部分不得有线股绞制不良、断股、缺股等质量问题，连接管口附近不得有明显的松股现象。
3．采用液压连接导线时，导线连接部分外层铝股在洗擦后应薄薄地涂上一层导电脂，并应用细钢丝刷清刷表面氧化膜，应保留导电脂进行连接。
4.紧线：以耐张、转角型铁塔为紧线塔时，应按设计要求装设临时拉线进行补强，采用直线塔紧线时，应采用设计允许的直线塔做紧
线临锚塔。
5.附件安装：（1）．绝缘子安装前应逐个表面清洗干净，并逐个（串）进行外观检查，安装时应检查碗头、球头与W销子、R销子之间的间隙，在安装好销子的情况下，球头不得自碗头中脱出，验收前应清除瓷瓶表面的污垢。复合绝缘子伞套的表面不允许有开裂、脱落、破损现象，绝缘子的芯棒与端部附件不应有明显的歪斜。（2）．弛度合格后应及时安装附件，附件（包括间隔棒）安装时间不应超过3天。（3）.附件安装时应采取防止工器具碰撞合成绝缘子伞套的措施，严禁安装中踩踏合成绝缘子上下导线。(4）.悬垂串安装后，绝缘子串应垂直地平面，个别情况其顺线路方向与垂直位置的偏移角不应超过5°且最大偏移值不应超过200mm，连续上（下）山坡处杆塔上的悬垂线夹的安装位置应符合设计规定。
架线工程导线驰度误差为设计档距的±２.５%，悬垂串安装后，绝缘子串应垂直地平面，个别情况其顺线路方向与垂直位置的偏移角不应超过5°且最大偏移值不应超过200mm。
2011年5月26日,省电力公司,安检公司,业主等单位进行安全流动红旗大检查,在Z30#的牵引场，迎来了各级单位领导的检查和指导，现场整齐有序，满足安全生产要求，环保方面也很到位，在青藏高原上，植被稀少，环保是整个施工过程中很重要的一部分，施工现场地面用草帘统一衬垫。各级领导对施工现场总体满意，同时也对一些存在的问题提出宝贵的意见并正确指导。
很欣慰的是我们获得了安全流动红旗的荣誉，这使我们工作人员
感到无比的自豪，同时，检查结果显示，我们的工作创造出了很多工程亮点。使我们的工作结构有了更进一步的完善。
我们的艰苦生活让上级的各级领导一直牵挂，经常千里迢迢的赶到施工现场来慰问。在放线阶段工作紧张有序的进行的，质量均达到了验收标准。
这就是“电力天路”的建设者，他们没有感天动地的事迹，但只要有需要，就会义不容辞地迈上远征的道路，年复一年地倾心奉献，将灿烂的岁月献给平凡的工作岗位，用自己的行动书写着电建人壮美的情怀。
工作人员用自己的智慧和力量创造着一个个奇迹，工程即将结束，我感到无比的喜悦，因为我们在这创造了奇迹，给西部的人民送去了光明，带去了幸福的生活。这让我明白，在今后的工作中无论有多苦多累，都要坚持，用自己有限的生命来创造无限的价值，让人民的生活过的越来越好。
而此时，工程已全面完工，正在准备投产运行阶段，我们终于战胜了难关，决战青藏，我们取得了最终的胜利，我们为此而感到自豪。
一首肖云翔的诗歌送给青藏线无私奉献的最可爱的人们：
这是智慧的结晶； 这是心血的凝聚。多少人背井离乡捧出青春； 多少人奋不顾身奉献自己。一座座线塔托起高原的梦想；
一条条电缆通向雪域的希冀。
这是时代的凯歌； 这是中华的盛事。多少人攻坚克难废寝忘食； 多少人紧张施工挥汗如雨。一阵阵暖流催开芬芳的雪莲； 一道道彩虹装点世界的屋脊。
呀拉索，呀拉索！
7.试论变电检修工作注意事项及建议 篇七
关键词：变电检修,带电作业,状态检修
伴随着国民经济的快速发展, 人们用电需求的不断加大, 对用电水平也提出了更高的要求。而在电力系统中, 变电检修工作作为保证电力系统正常工作的有效手段, 对确保人们安全用电具有十分重要的意义。因此, 变电检修人员应全面了解变电检修方面的技术及管理知识, 并针对变电检修工作的特点提出相关建议。
1 实际工作中变电检修应做到的注意事项
1.1 带电工作中的注意事项
在进行带电作业时, 应选用好的绝缘工具, 这为带电工作人员的安全提供了有效保障, 具体的绝缘工具可以选用以下几种:A.在绝缘材料的选用上一定要以电器性能优良的材料为主, 不要选用吸水性大的绝缘材料, 性能优良的材料例如环氧酚醛玻璃布板 (管) ;B.在绝缘尺的选择上一定要保证耐腐蚀, 机械强度大, 尺寸精准的;C.在操作杆的选择上一定要按照不同的电路等级进行选择;D.在进行使用之前, 一定要按照变电检修的规章对绝缘设备进行绝缘测试, 绝缘测试合格的设备方能投入使用。
1.2 现场带电作业时操作带电工具的注意事项
首先, 对操作杆工作的作业人员必须佩戴干净的绝缘手套。其次, 作业人员在进行现场操作时必须佩戴安全帽以免在设备进行转头时造成损坏掉落伤人。再次, 带电工作人员在进行现场作业时, 地面需要放苫布, 所有暂时不使用的工具都摆放在苫布上。并且严禁其与地面进行直接接触, 每个使用或者传递工具的工作人员都要戴上洁净的手套, 不能赤手接触绝缘工具。最后, 对有气象条件要求的天气下作业, 应按照天气要求的条件才能进行, 从而确保安全的作业视野和距离, 与此同时还需要使用可靠的带电作业的专用工具, 并严格执行相关的操作规程。
1.3 实际工作中对于发热处理工作的注意事项
首先, 在检修开始之前需要先查看测温数据的最低温度值和最高温度值, 并查看运行记录, 以了解通过此过热点的最低和最高负荷电流, 两种数据综合分析比较;其次, 还应具体查看过热接头的外部情况, 例如颜色、气味、烧痕、内外部接触缝隙、螺丝的松紧度和均匀程度等;再次, 对于软母线接头发热的情况, 需要清除导线和线央内部表面的烧伤疤痕, 并用0号砂布磨平, 接着用钢丝刷彻底消除导线缝隙间和线央表面的氧化物、硫化物、污垢等, 再用金属清洁剂或汽油冲洗擦净导线缝隙和线夹上的金属碎屑, 最后按照螺丝紧固工艺, 对角均匀拧紧。
1.4 变电检修工作管理中的注意事项
在进行变电检修工作管理中, 需要根据实际的工作情况进行相关管理。其一, 检修管理人员需要对每一项检修项目有详细的检修记录和说明。其二, 采取先进的检修管理办法, 例如增强检修人员的责任感, 利用他们的技术水平和工作经验的积累参与管理并自我负责;有足够透明度的成本, 并且和考核制度挂钩;加强对于检修的管理, 并且根据条件逐步地采用计算机化的检修管理。
1.5 变电检修工作中管理作业人员的注意事项
变电设备的正常运行离不开优秀的变电检修操作人员, 因此, 加强对变电检修操作人员的管理和提高其技术水平是变电系统正常运行的有效手段, 具体可从以下几点入手:A.带电作业人员在上岗前必须经过培训, 并且在模拟设备的情况下进行严格操练, 通过相关的考试, 负责人批准后方可从事带电作业的工作;B.带电作业人员必须由专人监护, 且监护人不得兼其他工作;C.作业人员必须身体健康, 精力充沛。
2 对实际工作中变电检修工作的一点建议
变电检修作业的专业人员需要不断地进行理论知识的学习和研究, 就目前的工作能效来说, 变电检修作业人员对于理论知识和实际工作的衔接还不够, 这主要是由于没有认识到检修工作的艰巨性、复杂性、长期性和逻辑性, 对其蕴藏的巨大潜力缺乏足够的认识所造成的。因此, 对于检修工作笔者认为应着重从以下两点进行深入提高:第一, 技术水平需要跟上实际的需要。第二, 相应的技术管理工作要跟上。
综上所述, 我国的变电检修技术水平相比国外来讲还处于比较落后的阶段, 变电检修工作的发展是一个长期的、漫长的过程, 而且受到诸多因素的制约。因此, 若想大力提高我国的变电检修工作人员的技术水平, 需要不断吸收国外先进的管理方法和技术手段以提高我国变电检修专业人员的综合素质, 从根本上确保我国电力系统的长远发展。
参考文献
8.略论输变电工程变更管理 篇八
【关键词】输变电工程；变更预防为主；过程控制后评价
1.变更对输变电工程建设的影响分析
1.1对工程投资的影响
由于大部分工程变更均会造成部分已完工程量的返工或增加工程建设内容致使建设项目在实施过程中投资增加， 工程的总体效益下降。
1.2对建设工期的影响
输变电工程中各单项工程、单位工程和分部分项工程之间存在着紧密的内在工艺联系。频繁的工程变更将打乱正常的施工作业顺序， 造成变更项目紧前、紧后作业和相邻作业的停工或返工现象， 尤其是处在关键线路上的项目变更， 其延误必然导致电力建设项目工期的延长。
1.3对项目管理的影响
频繁的工程变更往往会增加建设单位和监理工程师的组织协调工作， 打乱建设单位和监理工程师正常的工作秩序，同时也增加承包商的现场管理难度。由于处理工程变更会导致各方的资源投入增加， 降低建设效率， 需要建设单位从中做大量的协调工作，势必会增大管理成本， 对电力建设项目管理带来不利的影响。
1.4对劳动生产率的影响
工程变更给承包商的施工生产带来的影响是作业工序的打乱， 加班施工、高峰期劳动力的剧增以及原材料供应系统的紊乱。这样会降低承包商施工生产的作业效率， 增大承包商的生产成本。
1.5引起施工索赔
由于工程变更会影响工期和造价， 一旦建设单位和监理工程师确定的变更价款和变更工期达不到承包商的期望值， 而双方又协商不成或久拖不决， 势必会带来承包商的施工索赔，加剧承包商、建设单位和监理工程师之间的矛盾， 损坏承发包双方的共同利益。
2.输变电工程变更产生的主要原因分析
通过对以往输变电工程所发生变更的统计分析，发现输变电工程变更的产生具有代表性的原因主要有以下几个方面：
（1）工程设计未达到其应有的设计深度。
主要表现在：设计人员在工期紧、任务多的情况下，相关专业协调、会签不够，造成施工过程中错、漏、碰现象，只能以设计变更来弥补。
（2）施工招标文件编制不完善，施工范围不清或项目遗漏。
主要表现在：设计单位在编制招标工程量清单、材料的技术规范书时出现项目遗漏，工程量错误等现象。
（3）施工合同签订后，业主对项目使用功能、设计标准进行更改，形成变更。
（4）施工单位在施工过程中提出的合理化建议被业主采纳所产生的工程变更。
（5）客观的不可见因素，如发生不可预见的自然或社会原因引起的停工和工期拖延等。
主要表现在：政府规划部门原因造成线路路径发生改变，农民的阻拦造成工程前期困难等原因引起工程变更。
3.控制工程变更采取的措施
3.1加强项目初设阶段各部门之间的沟通
①在工程初设开展前组织设计单位广泛征求生产、运行、安监等部门的意见，了解各方对工程的需求，针对不同部门的特点，将用户需求标准化，做成一个覆盖面广的菜单式需求表，让用户填写，并签字确认，预防由于考虑不周造成后期变更。
②在工程初设开展前组织不同设计单位之间的相互交流学习，使设计单位充分理解工程各方面的技术要求，吸取不同设计单位的优点，充分发挥属地设计院在线路路径、地形、地质、气候环境等方面的地缘优势，达到提高工程总体设计水平，预防后期变更的目的。
③项目的筹划要建立在清楚用户需求的基础上，还要从专业角度了解更多信息，用发展的眼光明确项目定位，重大项目在必要时可请专业咨询公司协助进行论证。
3.2深入推行标准化设计
目前，国家电网公司输变电工程通用设计已陆续出版发行，深入推行标准化设计对进一步规范输变电工程的设计工作，优化电网建设设计具有指导意义。采用标准设计能加快提供设计图纸的速度、减少设计部门花在常规设计部分的精力，有效缓解设计工期的压力，同时也可以有效降低工程后续变更的机率。
3.3完善合同管理
①完善设计合同条款的约束，设计合同中应根据工程的具体特点明确提出设计需完成的专题研究项目以及满足业主的特殊需求；同时要明确由于设计原因引起工程变更产生费用不得超过设计概算的比例，并明确相应的奖惩额度，在条件具备的情况下可根据不同专业、不同阶段提出各专业及阶段的限制额度，对控制在限额之内或超出限额的给予相应的奖励或惩罚；明确设计总工程师、各专业主设人及设计人员的数量、参加工程设计情况及应具备的专业技术要求，并明确相应的约束条件；明确设计单位施工图、工程量清单出版计划。
②施工合同中对合同范围内工作的约定要细致，对未明确划分及合同外的事项应在合同内约定处理办法。
③在工程具体的实施阶段要严格落实合同的执行情况，并落实相应奖惩，树立合同管理的严肃性。
3.4加强各级评审
①加强工程设计的评审，组织生产、运行等部门参加初步设计、施工图各阶段的设计评审及图纸会审，根据不同阶段设计的重点找出设计存在的问题，有效降低工程实施阶段变更的产生。
②在施工发标前，根据工程规模情况邀请疆内乃至国内输变电工程建设经验丰富的专家及公司相关部门共同进行工程量清单的审查。
③对工程影响较大的设计变更在执行之前，组织各参建单位专业技术、技经人员对变更方案进行技术经济论证，集思广益，提出评审意见，决定是否同意变更方案，防止顾此失彼。
3.5规范工程变更控制流程，建立健全变更管理制度
①按照工程变更的性质和费用影响实施分类控制， 有利于合理区分业主和监理工程师在处理不同属性的变更问题上的职责、权限及其工作流程， 有助于提高工程变更管理的效率和效益，实际工程操作过程中可把工程变更分为重大变更、重要变更和一般变更。
②工程变更价款的确定。工程变更发生后， 承包商在工程变更确定后的规定时间内， 应提出工程变更价款的报告， 报监理工程师及项目建设单位批准后方作为调整合同价款的依据。
③建设单位设置专人负责工程变更管理，严格按照变更控制流程进行签署执行，签署不全的变更不予执行。
④在工程建设中使用格式统一的工程变更单，重点列明变更原因、变更内容、变更提出单位、产生费用、专业分类等，并按照工程变更管理制度执行，对不符合要求的工程变更一律退回。
3.6构建和谐的电网建设外部环境
①建设单位前期工作关口前移，确保设计单位初设阶段取得的路径协议齐全、有效。
②充分发挥前期工作属地单位的优势，积极理顺地方政府及相关单位的关系，处理好林木砍伐、水土保持、征地拆迁等工作。
③在工程施工过程中，有效推行“标准化施工”，树立良好的工程形象，共同构建和谐的电网建设外部环境。
3.7重视工程变更后评价，建立控制工程变更的指标体系。
①对已完工程的变更进行全面梳理，按照产生原因、变更专业、产生阶段、产生费用等分别进行分类，总结出今后工程设计中需要改进的方向，找出控制变更的关键点，建立控制工程变更的指标体系，指导后续工程的变更管理。
②按照分析结果兑现工程变更管理的奖惩措施，实现工程变更管理的激励机制。
③通过工程的不断实施，工程变更各项指标的不断提升，促进工程变更管理工作不断走上新的台阶。
4.结束语