设计部总监个人简历（共13篇）
1.设计部总监个人简历 篇一
美术设计总监个人简历
基本信息
姓名：CNrencai
性别：男
民族：汉
籍贯：江苏
工作经验：6年
联系电话：12345678912
教育背景：
毕业院校：西安美术学院
学历：本科
专业：平面设计
工作经历：
.7月-.8月 西安古月设计有限责任公司
2010.9-至今 曲江影视文化公司
工作描述：
负责POP海报,参与设计企业视觉识别手册;
出画册,各种印刷品;
设计产品包装;
出版杂志《电影同期声》;
自我评价：
本人拥有杂志，广告设计经验，项目包装推广经验，活动策划经验，熟悉印刷整体流程，与同事及客户有融洽的沟通和合作，有信心，也能够胜任多种广告业内职务的工作，思路灵活开放。
2.设计部总监个人简历 篇二
记者:如今,随着电商的发展,拣货效率越来越受到关注。首先请您谈谈近年来市场对拣货作业重视程度的变化,这对拣货技术发展带来哪些影响?
吴印:事实上,在电商迅速发展之前,传统零售、电子等行业便对拆零拣选作业有非常大的需求,但都是将其融入整体仓储物流系统来探讨。如今,随着电商行业的异军突起,拣货作业直接影响着订单履行速度乃至客户满意度,拣货技术的重要性日益凸显,因而引发越来越多的关注。
特别是近两年电商物流的快速发展,使得整个DC配送型行业(如电商物流配送中心)对自动化物流技术的需求不断上升。其中,货物存储及搬运环节基本实现了全自动化,而拣货作业的自动化程度虽然在不断提高,但是由于操作过程相对更加复杂,对人的依赖程度明显高于其他物流环节,因此无法完全利用设备替代人的作用。基于在拣货作业环节采用全自动化设备还存在技术难度,现阶段对拣货技术的探讨基本是围绕提升人工作业效率来展开的。例如,怎样通过自动化技术或者智能解决方案等更高效的作业方式,来提高人工作业效率,降低拣货作业对人的依赖,进而降低整个拣选环节因人为因素而产生的差错率。这些都是当前拣货技术研究的重点。
记者:请您介绍一下目前拣货方式主要有哪些?分别针对什么样的作业场景?
吴印:刚刚提到,目前所有的拣货方式均需要人来参与,无法避免对人的依赖,不同拣货方式的区别在于,是人走到货物面前进行拣选,还是由设备将货物送到人的面前再完成拣货操作。拣货技术也由此简单分为“货到人”及“人到货”两种。
“人到货”是比较传统的拣货模式,主要针对SKU存储分散,单品相保管量低,对物流效率和时间相应要求较低的应用场景。
“货到人”则是近两年兴起并快速发展的新型拣货模式,针对订单量巨大,海量SKU的作业场景,如电商物流中心。众所周知,一方面,在电商海量的订单,数万乃至百万级SKU的场景下,如果仍采用“人到货”拣选方式,无疑需要大量的拣货人员,并且挑选商品的难度极大,现场作业环境会变得混乱不堪。在拣选效率、差错率等方面也难尽人意。另一方面,人工成本不断上涨,拣货作业人员流动性强且招聘难度增大,这些因素都不断激发着企业对“货到人”技术的需求。
记者:请您详细介绍“人到货”与“货到人”拣选方式下主要有哪些拣货解决方案?
吴印:“人到货”常用的拣货解决方案为:拣货人员借助RF枪拣选、语音拣选系统、电子标签拣选系统等。近几年,出现了新型智能拣选装备,如智能眼镜、腕表等智能终端的引入,以及将智能终端(如iPad等)配备到拣选小车上辅助拣货作业。
除此之外,还有一种新的“人到货”拣选解决方案,即AGV拣选小车。与传统“人到货”拣选时拣货人员佩戴智能终端+拣选料箱等承载容器不同,AGV拣选小车的原理是:所有的拣选订单任务直接由系统下达指令到AGV拣选小车,AGV拣选小车根据系统内货品的分布位置,自动导航到商品位置停泊,通过车载显示终端告诉拣选人员被拣选商品的位置和数量。这种技术进一步减少了人工作业,解放了劳动力。目前,该技术除了应用于拆零拣选,也已经在美国沃尔玛等企业实现了箱拣选作业。
“人到货”技术从传统拣货方式到AGV、移动终端等拣选设备的延伸,有效提高了拣选作业效率,降低了拣货人员劳动强度。
“货到人”拣选解决方案需要自动化设备与智能终端相互配合,才能实现货物到人的自动传输及人工完成最后的快速拣选作业。目前,备受行业关注的“货到人”拣货解决方案为亚马逊的Kiva系统,将存储与拣选合二为一,采用AGV将所需拣选的商品连同其货架一起送到拣选工位。此外,还有应用较为成熟的多层穿梭车系统、Miniload系统等解决方案。多层穿梭车系统与Miniload系统则需要配合箱式输送系统实现货到人的功能。需要注意的是,拣选站台除了配备拣货显示屏外,通常还需要配备其它信息化终端辅助,如灯光指引技术、电子标签技术等。
记者:Swisslog有哪些“货到人”拣货解决方案,这些方案有何特点与优势?
吴印:事实上,Swisslog针对不同业务场景推出了不同的拣货解决方案。在“货到人”技术方面,比较突出的是最新推向市场的自动导引车拣选系统CarryPick解决方案和目前已经在全球有众多成功应用案例的轻载存储拣选系统AutoStore解决方案。
这两项技术都是将存储和搬运作业结合在一起,通过机器人、AGV来实现的“货到人”解决方案。该类解决方案同储存与输送相分开的货到人解决方案相比,具有更强大的灵活性,易于扩展,实施和搬迁难度更小,安装调试周期也更短,只需要现场布置信息化装置和定位导航装置以及简单的安装调试即可。因此,对于大部分租用仓库的电商而言,面临租约到期或者随着业务量的增加而需扩建仓库或者搬迁仓库时,这种灵活系统的优势便很好地得以体现。反之,其他“货到人”系统属于固定式系统,一旦安装完成便很难进行扩展、搬迁和改造。
此外,CarryPick和AutoStore系统还可以将高流动量的商品分配在离拣选站台更近的区域存储,低流动量的商品分配在远离拣选站台区域进行存储,从而实现拣选效率的最优。例如,AutoStore系统考虑到机器人从存储系统的顶部去进行箱子的挖掘,所以高流动量的物品会分布在系统的顶层位置,低流动量的物品会随着它在拣选过程中的触发频率降低慢慢沉到系统底部,商品的属性会随着正常拣选作业的触发频率慢慢地分化出来,从而实现动态存储,提高拣选效率。
CarryPick和AutoStore系统相比也各具特点。AutoStore系统是将货物放到标准的料箱里面,通过料箱堆叠的方式进行存储,所以它存放的商品体积不宜过大,适合中小件应用场景,它可以有效利用仓库上部空间,在很小的空间内实现高密度存储。CarryPick系统的存储单元空间更大,对物料尺寸、种类都要求较低。不过,CarryPick系统是平面部署的,因此对仓库面积有一定要求,在土地比较紧张或者租用仓库场地有限等条件下应用效果不太理想。
其实对比这些解决方案的特点不难发现,每种技术都有非常独特的优势,并没有哪一种拣货解决方案能完美地解决所有的拣货需求。通常,需要分析客户整体业务形态里不同货品的业务特性,如物流属性等,从而选择对应的或者多种方案结合的解决方案。也就是说,多种拣货技术的结合应用将是一种趋势。
记者:Swisslog具体会从哪些因素入手为客户提供最优的拣货解决方案?
吴印:我们一般会结合客户的业务特点,重点从以下五个方面进行考虑。
一是对设计能力和对流量的要求,即对于中低流量、自动化程度要求不高的场景通常采用“人到货”拣选方式。反之,对于规模较大、具有海量订单及SKU数的,建议采用“货到人”的方式来提高拣选效率,降低人员使用数量及作业强度;
二是物料的基本条件,如尺寸、重量、形状以及外形是否规则等;
三是场地条件,新建仓库通常自主性更大,可以更多的根据业务特点选择适用的拣选解决方案。而租用已有仓库的客户需要结合场地面积、高度以及租期长短等现有条件进行考虑。另外,如果客户想在最短时间内使拣选系统投入使用,那么能快速部署使用、可以灵活扩展的智能化终端或模块化系统则是较为理想的选择;
四是时效性,有些客户对于拣选作业有非常高的时效性要求,如“211”、“当日达”、“次日达”等,在考虑“货到人”拣选方案时,需要同时考虑到作业效率和在系统的响应时间;
五是综合成本,这也是每个客户进行方案评估的一个重要因素,包括拣选解决方案可以解决哪些问题,节省多少劳动力,需要多少投资等。
记者:您认为拣货技术的发展趋势和方向是什么?
吴印:除了上面谈到的“人到货”与“货到人”技术,现在还有一种新兴的拣选技术——机器人拣选,我认为这也从一个侧面说明拣选技术向自动化发展成为未来的主要方向。
机器人拣选的优势较为突出,如24小时连续作业、海量订单下的精准拣选等。并且,要依赖人工的拣选方式,均需要对人员进行培训,而在节假日业务量高峰期,企业临时招聘的拣货人员作业效率更将大打折扣,在这种情况下,机器人拣货系统将独具优势。此外,劳动力成本的逐渐上升以及用工难问题,已经迫使企业不得不越来越多地考虑采用自动化设备。虽然目前这一技术尚处于探讨阶段,还有部分技术难题有待解决,但是我相信随着这些问题的逐步解决,机器人拣货系统的大量应用将只是时间问题。
3.设计部总监个人简历 篇三
环境艺术专业出身的丁哲，2000年左右从事设计行业，从最开始的室内设计逐渐转型到展厅设计、特装展台，正式进入展览行业。丁哲告诉记者，她每个月平均大约要接3个项目，整个团队每个月平均8-9个项目。在工作中比较突出的问题有两个：一、在展览旺季，项目多，周期长，加上客户反馈的修改时间紧张，工作量较大，加班是常态。二、设计行业经常遇到外行指导内行的问题。尤其是一些政府项目，领导意图和喜好对设计方案的影响很大，设计师要在设计之前掌握领导的偏好，以避免做无用功。丁哲所在的团队共有设计师10人左右，男女比例基本持平。对于刚刚走上设计岗位的毕业生工作中出现的普遍化问题，丁哲也与记者进行了交流。丁哲说，许多学生刚刚走出校门，由于缺乏经验，设计的作品经常出现无法实现或超出预算的情况。“设计不是天马行空的创作，而是在各种条条框框下完成的，不仅要满足客户对展示效果的需求，还要考虑客户的预算和展台的造价，这就要求设计师对材料和结构有充分的认识。”丁哲说。随着科技的发展，新技术对展示设计的改变和影响十分明显，对特装设计师而言，了解最新科技也是十分必要的。对于即将进入或刚刚进入设计行业的新人，丁哲认为，兴趣很重要，只有对这份工作有足够的热爱，才能坚持下去。此外，持之以恒也是必要的。“只有踏踏实实地在一个行业干上五年，才能有所成绩。”丁哲如是说。
nlc202309081625
4.设计总监简历 篇四
年龄：21
户口所在：广东省
国籍：中国
婚姻状况：未婚
民族：汉族
培训认证：未参加
身高：160 cm
诚信徽章：未申请
体重：
人才测评：未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：应届毕业生
应聘职位：艺术/设计、设计总监助理、策划人员、设计师
工作年限：0
职称：无职称
求职类型：兼职
可到职日期：随时
月薪要求：薪酬要求1200
希望工作地区：广州
工作经历
志愿者经历
教育背景
毕业院校：广东工业大学
最高学历：本科获得学位:毕业日期：20xx-06
专业一：视觉传达艺术设计专业二：
起始年月、终止年月、学校(机构)所学专业、获得证书证书编号
20xx-09 20xx-06广东工业大学视觉传达艺术设计连续两年优秀学生三等奖学金;艺术设计学院环保袋设计大赛三等奖
语言能力
外语：英语一般粤语水平：一般
其它外语能力
国语水平：一般
工作能力及其他专长
电脑技能熟悉Photoshop ; CorelDRAW; Word ; Excel;Powerpoint软件
详细个人自传
5.服装设计总监简历 篇五
| 个人基本简历 |
| 简历编号： | 更新日期： |
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| 姓 名： | 大学生个人简历 | 国籍： | 中国 | |
| 目前所在地： | 广州 | 民族： | 汉族 | |
| 户口所在地： | 吉林 | 身材： | 162 cm?55 kg | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 年龄： | 31 岁 | |
| 培训认证： | 诚信徽章： |
| 求职意向及工作经历 |
| 人才类型： | 普通求职? | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 应聘职位： | 服装/纺织/皮革/制鞋类：服装设计总监、服装/纺织/皮革/制鞋类：研发部经理、技术经理/CTO：首席服装设计师 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 工作年限： | 10 | 职称： | 无职称 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 两个星期 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 月薪要求： | 0以上 | 希望工作地区： | 广东省 广州 佛山 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 个人工作经历： |
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| 公司名称： | 广东卡尔菲特服饰有限公司起止年月：-01 ～ -12 |
| 公司性质： | 私营企业所属行业：纺织，服装 |
| 担任职务： | 童装设计总监 |
| 工作描述： | 广东卡尔菲特服饰有限公司
品牌：卡尔菲特 营销方式省级代理、加盟及自营 |
| 离职原因： | |
| 公司名称： | 深圳华锐服装设计有限公司起止年月：-01 ～ -01 |
| 公司性质： | 私营企业所属行业：纺织，服装 |
| 担任职务： | 设计总监 |
| 工作描述： | 主营意大利黑白女装品牌：MOCANO （摩卡奴） 营销方式为省级代理及自营 |
| 离职原因： | 转换风格 |
| 公司名称： | 深圳欧雅丽服装设计有限公司起止年月：-01 ～ 2003-01 |
| 公司性质： | 私营企业所属行业：纺织，服装 |
| 担任职务： | 首席设计师、设计总监 |
| 工作描述： | 主营韩国品牌：OUYALI、FLOWERLADY 营销网络遍布全国、其中北京、四川、黑龙江、新疆、浙江、福建、广东、香港等地为销售重点地区 |
| 离职原因： | 更换环境 |
| 教育背景 |
| 毕业院校： | 吉林工美 | ||||||||||||
| 最高学历： | 本科 | 毕业日期： | -07-01 | ||||||||||
| 所学专业一： | 服装设计 | 所学专业二： | 服装设计与工程 | ||||||||||
| 受教育培训经历： |
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| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 专 业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 1993-07 | 1997-09 | 吉林工美设计学院 | 服装设计与工程 | 本科 |
| 语言能力 |
| 外语： | 英语 一般 | ||
| 国语水平： | 优秀 | 粤语水平： | 一般 |
| 工作能力及其他专长 |
| 自我评价：
对时尚、前卫、精致的服装开发运做较好；熟悉面料、辅料的合理运用效果… 的服装设计经验兼8年的设计管理经验、熟悉从服装设计、版型要求、工艺制作、大货生产、信息反馈等等整盘货品的结构组合、系列及单品重点开发的.运做流程…… 有产品定位、系列开发、审款下单、采购计划、生产排期、上市排期等等统筹经验…. 能够合理安排设计部及技术部的人员的配置及工作程序….. 熟悉市场运作流程，懂财务知识及公司整体运作流程．．． |
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| 详细个人自传 |
| 工作讲求实效..专业知识扎实...综合型设计师...
稳定! 务实! 敬业! 另注： 1、本人有连贯的业内工作经验及业绩。 2、寻求事业合作伙伴！ 6.市场总监个人简历 篇六目前所在: 深圳 年 龄: 28 岁 户口所在: 湖南 国 籍: 中国 婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族 培训 认证: 未通过认证 身 高: 160 cm 诚信徽章: 未通过验证 体 重: 70 kg 求职意向 人才类型: 不限 应聘职位: 市场/营销/拓展总监:部门经理,销售经理: 工作年限: 5 职 称: 无职称 求职类型: 全职 可到职日期: 一个月 月薪要求: 8000--12000 希望工作地区: 广东省， 工作经历 深圳市***科技有限公司 起止年月:2008-11-01 ~ 2010-04-05 公司性质: 私营企业 所属行业:通信/电信/网络设备 担任职位: 市场总监 工作描述: 1.负责部门内部工程 流程 ,薪酬奖金制度、考核制度的制定与执行。2.市场开拓与渠道建设的指导与管理制度的建立。 3.销售计划的制定、评估、执行。季度月度销售计划的制定和总结,周报等销售报表的执行监督。 4.销售团队建设,包括招聘、培训。公司市场广告的投放和参展等事宜。5.大项目的开拓与谈判。 6.参与新产品的开发立项并根据进度合理组织相关的市场工作。7.部门日常工作的指导督促。 离职原因: 深圳**信息产业股份有限公司 起止年月:2007-05-01 ~ 2008-11-01 公司性质: 股份制企业 所属行业:计算机/互联网/通信/电子 担任职位: 部门经理 工作描述: 制定内部工作程序并协调建立与其他各部门之间的工作 流程;负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;加强与有关部门的协作配合工作;负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓展业务渠道,扩大公司产品的市场占有率;负责组织编制年、季、月度销售计划,确保销售计划指标完成,节约销售费用、根据销售报表及时指导督促回笼资金,加速公司资金周转;及时汇总仓储部门信息下达采购计划;负责对外大项目洽谈策划,指导各销售大区的销售工作。制订公司市场营销策略,明确部门及各销售大区销售工作标准,建立健全销售管理网络;协调做好售后服务工作。及时处理用户投诉,提高企业美誉度;负责监督指导编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作。根据各种原始记录及时编写销售统计分析报告,参与办公会议在公司领导的指导下及时做出合理调整;部门企业文化的推行和销售团队的个性化建设。负责部门全面的日常管理工作及按时完成公司领导交办的其它工作任务。 离职原因: 珠海纳思达数码科技有限公司 起止年月:2005-03-01 ~ 2007-05-01 公司性质: 民营企业 所属行业: 担任职位: 业务员--分公司经理 工作描述: 1.区域市场规划,经销商的开拓、渠道建设与区域市场管理。2.带领销售人员完成区域市场销售目标。 3.分公司日常事务管理,销售报表,工作报表。分部工作人员的考核评估。 4。与总部市场部、仓储管理部、财务部等部门协调保障分公司与总部的畅通。5。保持与渠道经销商的及时沟通,处理相关的用户投诉和售后服务工作。 离职原因: 教育背景 毕业院校: 中南大学 最高学历: 本科 获得学位:-语言能力 外语: 英语 一般 粤语水平: 一般 其它外语能力: 国语水平: 一般 工作能力及其他专长 7.阐述服装设计总监在企业的重要性 篇七关键词：服装设计部门 设计总监 管理职能 重要性 有效的管理是现代企业立足于激烈市场竞争的根本和前提。大到一个企业组织，小到企业内的各个职能部门，其管理行为都随处可见。对于服装企业而言，设计部门无疑是企业的“心脏”，是企业实现盈利的源头。那么如何让这颗“心脏”更加健康和有力的跳动，管理理论的科学应用就是关键。 一、设计部门的人员配置 服装企业设计部门人员结构图从上至下为：设计总监、首席设计师、设计师、设计助理、打版师、样衣师。在大型的服装企业里，设计总监同时也是首席设计师，既负责设计部的人员管理又负责设计方案的制定和实施。纵向上看，设计总监统领着设计师、打版师、样衣师，设计师又领导着其手下的设计助理。横向上看，设计师、设计助理、打版师和样衣师之间又存在着相互协调统一的关系，缺一不可，设计总监作为设计部门的领导，必须指挥、带领、引导手下为实现设计目标而努力，协调各职能人员之间的关系，在产品研发的过程中激励员工。 二、产品设计研发过程中领导职能发挥的必要性 服装企业设计部门的所有工作就是设计研发新的服装产品，而设计总监无疑是设计过程中的核心。要谈设计部门管理的必要性，其根本就是谈产品设计研发过程中设计总监领导职能发挥的必要性。在开发新的设计时，只有设计总监发挥领导者的管理职能才能更好的实现设计构想。 （一）决策职能 决策就是做出决定。因为决策无处不在，所以从某种意义上说管理就是决策。决策既包括在确定条件下做的决策又包括在不确定条件下做的风险决策。那么在服装设计部门最基础的决策就是设计方案的确立和设计人员的选拔。 1、设计方案的确立和细节的定夺。 在新的设计产品立案之初，市场调研部门都会将诸如流行趋势、市场定位、预期消费群调查以及产品相关等大量信息汇总到设计部门，就是需要设计部门根据这些要求拿出设计方案。面对纷繁的信息，设计总监必须抽丝剥茧，理出清晰的设计概念，拿出设计主题，并将其绘制成设计草图。再交由手下的设计师将设计草图的各方面，如款式结构的合理性、面料的选用、色彩的搭配、配饰的设计、图案的搭配等各个方面加以完善。然后，设计总监对设计师反馈回来的细节方案进行定夺和选择，将偏离主题的设计驳回。设计总监是这艘设计大船的舵手，只有他才能决定航行的方向，有了他的决策“水手们”（众设计师）才不至于找不到前行的方向，或者说是才不会群龙无首。 2、对设计人员的选拨 设计总监犹如伯乐，他要慧眼識人、知人善任，将手下设计师的特长发挥到极致。将擅长结构、工艺的设计师安排在款式设计岗位上，将对图案有造诣的人安排在图案的收集与设计上，将每个人的能力发挥到最大化。 （二）指挥控制职能 设计总监将设计任务分配到各职能人员手中，并驾驭住整个设计团队随时监督其行为不超出设计主题范围。 优秀的领导者并不需要凡事亲历亲为，优秀的设计总监也是如此，他会将设计任务合理分配到手下各职能人员的手中，像一个乐队指挥一般调动起员工的积极性。不同的是指挥是用表情和动作，而设计总监是用制度策略和语言。让各部门的工作都有条不紊的进行。 在艺术设计组织部门这种指挥和控制是相当必须的，因为设计师群体是一个极富有创造力的人群，因其具有天马行空的想像力所以才能设计出激动人心的作品。但这也带来一个问题：设计师在设计创作中会不自觉的过分沉浸于自己的理念里，出现与设计主题偏离或是没有考虑顾客接受度的过于理想主义的设计。此时，设计总监发挥其控制职能，将偏离主题的设计拉回到主题上，预防可能出现的不必要的损失。设计总监的控制还能使任务按时完成，避免设计师和其他工作人员沉浸于设计而忽略了完成任务的期限。 （三）协调职能 设计总监要将手下的各职能员工更有效的整合在一起就必须发挥协调职能。设计团队的各成员之间都具有独特的个性，他们对自己的工作方式和设计都相当看重，这就难免出现成员间的矛盾和摩擦。这时需要设计总监像师长一样用或温和或严厉的方式加以调和，制止矛盾升华，影响设计工作。 优秀的管理者还会在矛盾产生之前就做好准备工作，如组织工作以外的员工活动等以增进员工间的理解和配合。 （四）激励职能 激励就是用富有激情的言语或行动鼓励或鞭策员工。心理学研究表明，激励的精神作用是极其强大的。对员工的激励又表现在两个方面：对达到目的的激励和遭受挫折的激励。当员工有好的想法和设计出现时，设计总监会鼓励，其方式有：当众表扬、晋升职位、发放奖金，让员工体会到企业对其工作的认同，增加了员工对企业的归属感；对处于挫折中的员工鞭策其不要放弃的斗志，让他能重新找回工作的激情。从事服装设计工作的员工，大多数都是由于热爱才选择的这个行业，而服装行业的工作强度和工作压力是相当大的，能够在这样高强度的行业里生存，一个重要的原因也是真的热爱这个工作。根据马斯洛需要层次理论，人的最高需要是自我实现。根据这个原理和从业人员的特征，设计总监对这两种情况的激励都会从企业对其的期望值，及他自身价值未满足等积极方面入手，达到好的激励效果。 服装企业的“心脏”是设计部门，而这个“心脏”的主动脉是设计总监，只有设计总监领导职能很好的发挥，才能使设计部门的工作更有效率，设计出优秀的产品，才能为企业带来盈利，让企业在市场竞争中立于不败之地。 参考文献： [1]刘晓刚.服装设计师书[M].中国纺织大学出版社，2009.4， 8.投资总监个人简历 篇八还有一些人说自己热爱写作，尤其是在你应聘和写作有关的工作时，比如说企业文案或者淘宝文案等，一定要将具体的写作项目描述出来，比如这么写：擅长写新闻稿、软文，其他：站内更新文章、产品介绍文等类型。你说的越清楚越好，那么人家也能够一眼看出你的最大优势体现在哪里，所以我们填写简历特长一定要做到细致化，这不仅是一种方法还是一种态度的体现，也就是说一种语言的.表达风格也是可以体现出你这个人的性格。所以我们也不要错过任何可以表现自己的机会，简历本来内容也不多，所以我们更要学会利用任何机会去表现自我。 下面是yjbys小编分享的投资总监个人简历范文，更多内容请访问(/jianli)。 个人信息 yjbys 目前所在：广州 年龄：42 籍贯：湖南 国籍：中国 婚否：已婚 民族：汉族 身高：174 cm体重：80 kg 简历求职意向 求职职位：证券/金融/投资：投资经理，证券分析师/投资/理财顾问： 工作经验/年：16专业职称：高级 工作类型：均可就职时间：一个星期 期望薪资：8000--1求职地区：广州 工作履历 金龙鼎投资(香港)公司 起止年月：-10-01 ～ -06-18 公司性质：私营企业所属行业：会计/金融/银行/保险 担任职位：投资总监 工作描述：一线交易至今。从教训中不断总结，逐步学会控制各种所能分析到的风险。目前职责： 1.制定并适时修正AB股、港股、期货投资组合。包括市场资金分配、品种选择和资金分配、进出时机选择等。 2.操作并监控商品期货、指数期货和外汇期货投资。 3.大客户风险意识培训。 离职原因： 广州名盛投资有限公司 起止年月：2000-05-03 ～ 2002-08-30 公司性质：民营企业所属行业：房地产/建筑 担任职位：投资经理 工作描述：策划、实施上市公司收购、置换事务;联系、运作相关二级市场相关事务。 离职原因： 教育简历 毕业学校：湖南中医学院 最高学历：本科获得学位:毕业时间：1991-06-28 所学专业：中医学第二专业：无 起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号 1986-09-011991-06-28湖南中医学院中医学-- 语言能力 外语：英语优秀粤语水平：良好 第二外语：无国语水平：精通 简历自我评价 9.营销总监个人简历 篇九姓 名：庄XX 国 籍：中国 目前住地：天河区民 族：汉族 户 籍 地：汕头身 材：173 cm kg 求职意向及工作经历 人才类型：普通求职 应聘职位：区域销售总监/经理、人事总监/经理/主管： 求职类型：全职可到职日期：随时 月薪要求：--3500希望工作地区：广东 工作经历 司名称：广州某服饰公司 起止年月： ～ 公司性质：民营企业所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业 担任职务：营销总监 工作描述：1负责设计部，企划部，市场部，营运部，销售部，物流中心的全面工作。 2对各部门全面统筹，做到人、事、物合理利用降低开支百分之五十以下。 3制定全年开拓计划、销售指标、营运开支所有营销中心计划。 教育背景 毕业院校：广东省汕头市第二技工学校 最高学历：中专 毕业日期：2011-07-01 所学专业：工业自动化 自我鉴定 本人熟悉管理流程与各项管理，对市场开拓、市场营销、公司整体营运有丰富经验，善于战略思考问题并能及时解决各种复杂问题，擅长发辉团队的作用和合作精神，勇于开拓、进取、创新、工作认真负责。 更多经典的简历模板推荐，大家敬请关注： 包装设计师简历模板 电子工程师简历模板 文案策划主管简历模板 10.创作总监个人简历 篇十
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