产品品质标语（共8篇）
1.产品品质标语 篇一
品质标语 品质口号 大全
1.2.3.4.质量是企业永恒的主题。
市场是海，质量是船，品牌是帆。今日的质量，明日的市场。筑质量长城，兴中华经济。
5.ISO9000—效率、效益之源。
6.构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。7.建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。8.未来的成功属于质量领先者的世纪。9.21 世纪——质量领先者的世纪。10.铸造辉煌，唯有质量。11.品质的优劣比成本更重要。
12.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。13.以质量求生存，以改革求发展。
14.品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。15.质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。16.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
17.只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。18.用户是企业发展的源泉。
19.正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
20.增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。21.22.23.24.26.27.28.29.能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。质量是企业的生命。] 品质—企业致胜的关键。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。25.用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
30.立足新起点，开创新局面。31.百尽竿头，更进一步。32.今天的付出，明天的回报。33.筑质量大堤，迎世纪挑战。
34.让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。35.让环宇风帆载着优质的产品，跨越21 世纪。36.跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。37.春种一粒粟、秋收万颗籽。
38.走进质量天地，带来无限商机。
39.质量存在于人类生存的一切地方。
40.质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。41.跨过ISO9000 的门廊，进入21 世纪的殿堂。42.贯标九千，飞越二千。
43.时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
44.效益来源于服务社会的回报。
45.质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。46.市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。47.顾客信誉是企业发展的源泉。48.49.50.51.效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
52.优质产品，是打开市场大门的金钥匙。53.多创优质产品，提高企业形象。54.优质产品，是走向世界的桥梁。
55.优质产品，是市场竞争必胜的保证。56.重视产品质量，加强企业管理。
57.质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。58.信誉来源于质量，质量来源于素质。
59.日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。60.保证质量，是对社会的承诺。
61.质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
62.产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。63.坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
64.以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。
65.质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。66.改善既改革，改革先革心。67.68.69.70.72.73.74.75.企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。商场如战场，品质打先锋。
品管提高信誉，信誉扩大销售。制造精良产品，培育优秀人才。塑企业形象，创优质名牌。质量—恒古不变的致胜之道。贯标出质量，认证树形象。71.创优质品牌，铸一流企业形象。
76.卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。77.老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。78.产品质量连万家，厉害关系你我他。79.产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。80.质量就是资源，质量就是金钱。
81.产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
82.杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。83.用户满意是企业永恒的追求。84.品质是生命，服务是宗旨。85.全民讲质量，质量利全民。86.人类生活在质量的呵护之下。
87.创造有魅力的质量，造就忠实群体。
88.质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。89.产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
90.努力推行QCC，工作不会苦兮兮。91.品质有缺陷，寸步难行。
92.产品若要无缺点，全面品管不可免。93.设计合理的品质，为品保之第一步。94.95.96.97.人人提案创新，成本自然减轻。
品质观念把握好，成品出货不苦恼。品质一马当先，业绩遥遥领先。改善提高，永无止境。
98.以精立业，以质取胜。
99.推行品管，始于教育，终于教育。100.质量—价值与尊严的起点。101.优质精神，上下一心。102.同心协力，提高品质。
103.质量创造生活，庇护生命，维系生存。
104.五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。105.立优质精神，构世界蓝图。
106.质量提高一点点，工作少很多风险。107.质量做得好，错漏自然少。
108.人的能力是有限的，而人的努力是无限的。109.品质管制人人做，优良品质有把握。110.实施成效要展现，持之以恒是关键。
111.质量是制造出来的，而不是检验出来的。112.勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。113.整洁有序是品质的保证。114.115.116.117.如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。该说说到，说到做到，做到有效。要求要明确，执行要坚决。
培训要付出，不培训将付出更多。
118.使用一流的人才，创办一流的机构。
119.品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。120.重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。121.建质量效益之路，创质量效益之业。
122.坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
123.顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。124.深化质量管理，提高产品质量。125.精益求精，铸造产品质量。126.质量—最好的推销员。
127.一流的质量来源于一流的管理。128.精益求精，铸造品质典范。129.卖真品、标真价、送真情。
130.同质商品价不高，同价商品质更优。
131.你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
132.不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。133.全员培训，同步提高，创新进步。
134.质量前进一步，管理花十分努力。135.质量是企业的形象和声誉。
136.急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
137.要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。138.只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。139.无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。140.居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。141.142.143.144.时时讲质量，树立生命观。
成功者找方法，失败者找籍口。
整理有心做长度，处处整齐好管理。
没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
145.管理始于训练，止于训练。
146.有效推行品管，必须全员参与。147.确立标准是品质管制的第一步。
148.正常的加以保持，异常的予以纠正。149.实施9000 须趁早，无谓浪费必然少。
150.ISO9000 不只是目标，而是坚守的原则。
151.ISO9000 不是口号，是实际的付出，行动的配合。152.等待是失败的源头，行动是成功的开始。153.你思考、我动脑，改善问题难不到。154.安全、节能、高效、优质。
155.创造舒适环境，提高工作效率。
156.强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。157.忧患图自强，荣誉思奋进。
158.凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。159.讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。160.客户标准至上，力争完美无缺。161.162.163.164.开展“5S”活动，形成良好素养。追求品质卓越，尽显企业精华。团结、开拓、务实、求精。追求至善。
165.累积点滴改进，迈向完善品质。166.优质灌溉，缔造将来。
167.天长地久有时尽，9000 推行无绝期。168.9000 推行无难事，同心协力好办事。169.人人把好质量关，经济收入能翻番。170.要想效益好，就要质量高。
171.用户就是上帝，下道工序就是用户。172.今天工作不努力，明天努力找工作。173.一个疏忽百人忙，人人品管少麻烦。174.作业不正确，顾客受连累。
175.人人齐努力，创造好品质。
176.老问题，小地方，常是品质致命伤。177.若要产品好，个人品质要提。
178.品质管制人人做，优良品质要提高。
179.品质管制人人好，优良品质有把握。
180.企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。181.作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。182.人人品管做得好，顾客抱怨自然少。183.品质加效率，大家齐努力。
184.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。185.只怕不改善，不怕改善少。186.马虎是追求品质最大的障碍。
187.精益求精，有条不紊，以诚相待。188.189.190.191.百年大计，质量第一。创质量第一让顾客满意。
我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
192.诚信为本质量佳，优质服务誉天下。193.检验记录要可靠，统计分析才有效。194.自主检验做得好，生产顺畅不得了。195.作业标准合理化，品质保证国际化。196.质量连着你我他，企业兴旺靠大家。197.产品批次能鉴别，问题产生能解决。198.清扫给油照基准，设备精度合标准。
199.专心工作为首要，质量安全皆顾到。
200.第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。201.没有最好只有更好。
202.事事有程序，人人守程序。
203.提供一流的服务，树立一流的品质意识。204.质量意识加强早，明天一定会更好。
205.严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
206.人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。207.团结一条心，石头变成金。
208.用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。209.得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。210.质量就是效益。
211.质量意识在我心中，产品质量在我手中。212.质量第一，从我做起。213.214.215.216.以放心、称心、舒心为出发点，向社会推出“零风险”服务。从坏处着想，向好处努力。
小事能确保完美，而完美无小事。当价格被遗忘后，质量还将永存。
217.严师出高徒，精工出细活。
218.各自做好本职工作，就生产出好产品。219.“上帝”在您心里，质量在您手中。220.质量放松，劳而无功。221.没有质量等于没有效益。222.质量来自精心操作。
223.质量靠大家，情系你我他。224.爱惜原料一点一滴，包装很重要。225.包装是产品质量的最终保障。
226.创造世界级质量的产品而不懈努力。
227.加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。228.企业的兴旺，就要从我做起。
229.我的岗位处于良好的受控状态吗？
230.合格的产品和服务是员工的成果和自豪。
231.创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
232.多流一把汗多操一分心，多创一批优质产品。
233.工厂好似常表藤，产品犹如藤上 ； 好才能卖好价，工厂效益全靠它。234.质量是企业的生命，生命要职工来爱护。235.236.237.238.企业要兴旺，质量是保证。
平日精耕细作，来时五谷丰登。抓好产品质量，必须从我做起。
每项振作求质量，产品质量有保障。
239.用户是上帝，下道貌岸然工序就是用户。240.产品质量是提高经济效益的前提条件。
241.处处讲质量，贯彻生产线。
242.树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。243.宁愿事前检查，不可事后修改。244.全员用心做得好，企业提升跟着跑。245.整理整顿做得好，生产管制难不倒。
246.做工作就是要把所做的工作让自己满意，而不是“做了”。247.品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。248.遵守百次不如处置一次。249.追根究底，消除不良因素。250.百句空言不如一个行动。
251.提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。252.不转机制就转岗，不换观念就换人。253.整理整顿精神好，品质检点状况好。254.同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。255.256.257.258.260.261.262.263.进料检查照标准，产品品质必然稳。
下道工充即顾客，上道工序为下道工序服务。强化班组建设，将不良品消灭在本工序。只有不完美的产品，向零缺陷迈进。力求一次做好，争取最大效益。
马虎大意，不良品就会从手中流走。强化服务意识，倡导奉献精神。节约应从点滴做起。259.合理搬运运周转，爱惜劳动成果。
264.工作做得好，你会更自豪。
265.令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。266.坚持守则，实践优质。267.得过且过，品质不妥。268.一丝之差，优劣分家。269.品质为本，财富为果。
270.齐心协力，共创优质境界。
271.5S 不是“全员参加”，而是“全员实行”。
272.21 世纪是质量世纪。从现在做起，从我做起，为创造世界级质量的产品而不懈努力。273.预防保养按时做，生产畅顺不出错。274.检验记录确实填，制程稳定展笑颜。275.来料检验照标准，交期品质必然稳。276.人员训练皆合格，品质交期皆无论。277.抱怨事件速处理，客户欢喜以满意。
278.仪器检验如过时，立即召回不可迟。279.内部稽核轮流做，查询调阅免烦恼。280.市场调查勤分析，掌握顾客之所需。281.管理评审勤参与，高阶主管掌握易。282.283.284.285.检验测试彻底做，产品顺畅无错误。首件检验不马虎，制程作业无错误。产品批次能鉴别，问题产生以解决。劣品标识加隔离，退料重要处理易。
286.自主检查做得巧，生产顺畅不得了。287.特殊制程勤管制，制程条件无错误。
288.产品质量是宗旨，客户如云企业兴。
289.高效率源于高人材，高管理源于高效率，高品质源于高管理。290.把好质量关，效率翻一翻。
291.ISO9002 是企业永恒民展的动力源泉。
讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益.老兄！品管不是空想，而是起而行的工作.产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨 品质一马当先，业绩遥遥领先
勿以小恶而为之，勿以小善而不为之 该说说到，说到做到，做到有效 一流的质量来源于一流的管理 精益求精，铸造品质的典范
人人都有改善的能力，事事都有改善的余地
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象 质量创郊率，效率出效益 没有最好只是更好
严师出高徒，精工出细活 企业要兴旺，质量是保证
平日用心做得好，企业提升跟着跑
创名牌、夺优质，全厂员工齐努力
多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品
坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业 提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了 巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机% J 百分之一的失误，百分之百的损失 品质观念须放眼于大局，着手于微小 品质最重要，每个环节要做到 要想企业不衰老，建立体系须趁早 等待是失败的源头，行动是成功的开始 ISO9000不只是目标，而是坚守的原则
ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合 9000推行无难事，同心协力好办事 推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望 贯标认证，人人参与，从我做起 建立质量体系，重在务求实效 事事落到实处，安全有备无患 顾客满意是我们永远不变的宗旨
创质量第一，让顾客满意
提供一流的服务，树立一流的品质意识
用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意 “上帝”在您心中，质量在您手中
以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。要想产品销得好，产品质量最重要
质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定 改善既改革，改革先革心
企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持 善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势 成功者找方法，失败者找籍口 团结、开拓、务实、求精
不转机制就转岗，不换观念就换人 你的任务就是唤醒你沉睡的智慧 增强质量意识，提高全员素质
人人齐努力，创造好品质
市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手
管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识 效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育 培育优秀人才，制造优良新产品 推行品管，始于教育，终于教育 培训要付出，不培训将付出更多 全员培训，同步提高，创新进步 M管理始于训练，止于训练
质量好上好，教育不可少 商场如战场，品质打先锋
品管提高信誉，信誉扩大销售
重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺 提供一流的服务，让顾客完全满意
急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫 客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到 强化服务意识，顾客才会再来
质量上，成本降，占领市场有希望 努力推行QCC，工作不会苦兮兮
杜绝一切不合格是质量管理的基本要求 品质管制人人做，优良品质有把握 设计合理的品质，为品保之第一步 人人提案创新，成本自然减轻 品质观念把握好，成品出货不苦恼 改善提高，永无止境
实施成果要展现，持之以恒是关键
质量是制造出来的，而不是检验出来的 整洁有序有品质的保证
如果你知道怎样去控制，你就能控制一切
要求要明确，执行要坚决
不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品 无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品
整理有心做彻底，处处整齐好管理
没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理 有效推行品管，必须全员参与 确立标准是品质管制的第一步 正常的加以保持，异常的予以纠正 你思考，我动脑，改善问题难不倒 创造舒适环境，提高工作效率 累积点滴改进，迈向完善品质 人人把好质量关，经济改入能翻番 用户是上帝，下道工序就是用户 作业不正确，顾客受连累
若要产品好，个人品质要提高 品质管制人人做，优良品质有把握 作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼 人人品管做的好，顾客抱怨自然少 品质加效率，大家齐努力
眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉 只怕不改善，不怕改善少 马虎是追求品质最大的障
检验记录要可靠，统计分析才有效 自主检验做得好，生产顺畅不得了 作业标准合理化，品质保证国际化 产品的次能鉴别，问题产生能解决 清扫给油照基准，质量安全皆顾到
第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益 事事有程序，人人守程序
质量意识加强早，明天一定会更好
严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证
人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕 我的岗位处于良好的受控状态吗 抓好产品质量，必须从我做起
每项操作求质量，产品质量有保障
处处讲质量，贯彻生产线
树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键 宁愿事前检查，不可事后修改 整理做的好，生产管制难不倒 遵守作业标准是作业人员的本分 检查百次不如处置一次 追根究底，消除不良因素 百名空言不如一个行动
2.产品品质标语 篇二
家具产品应符合国家或行业的要求, 主要是指家具测试的技术要求及标准要求。一般来说家具质量安全主要包括:机械物理安全、阻燃安全和化学安全。其中机械物理安全关键取决于设计细则和生产工艺, 阻燃和化学安全取决于家具用材。家具检测是依照国家法律法规和有关标准, 判断家具产品以及原材料质量、性能合格与否的主要手段。检测机构通过科学的检测方法和精密的仪器设备, 对产品进行检测, 得出检验结果, 并将其反馈给企业。这样, 企业根据检测结果控制不合格产品, 并分析质量问题, 进行改正, 促进企业产品质量的提高。
2 家具测试标准与测试方法现状
为满足市场要求, 关注产品质量管理, 首先要了解目前国家或行业的测试要求现状。我国的家具标准化起步比较晚, 目前体系还不完善, 主要存在以下问题:
2.1
部分标准标龄过长, 有约一半以上的标准已超过10年标龄。
2.2
缺少对家具安全的系统规范, 相对国际家具标准而言, 我国现有家具标准偏重于要求家具的外观、材料使用要求, 而家具的安全规范不完善。
2.2.1 家具的防火要求不健全, 长期以来软体类产品的阻燃试验采用的是香烟引燃法, 相对于国外采用的明火燃烧法中针对燃烧产生的有害气体对人体产生的危害作全面的评估标准略显片面。
2.2.2 有害物质限量要求不完善, 部分产品标准无有害物质的明确限量要求。
2.3 部分功能型或特殊家具产品没有相应的标准要求。
3 家具测试方法及标准发展趋势
为解决国内家具标准体系的不足, 建立比较完善的家具标准体系, 全国家具标准化技术委员会为提升我国家具产品品质的竞争力水平, 目前在修制定的标准有折叠床、儿童高椅、户外休闲家具、卫浴家具、软体套床、儿童家具通用技术条件、玻璃家具通用技术条件》、家具绿色设计评价规范、家具用高分子材料台面板、塑料、软体类家具有害物质等。其中《家具绿色设计评价规范》将环境性能作为家具产品设计目标和出发点之一, 力求家具产品对环境的影响最小, 即在产品整个生命周期内, 着重考虑产品环境属性 (自然资源的利用、环境影响及可拆卸性、可回收性、可重复利用性等) , 并将其作为设计目标, 在实现产品应有基本功能、使用寿命、经济性和质量等基础上, 同时使产品满足生态环境目标要求。
4 家具检测有效提升企业质量管理水平
通过对家具产品进行检测, 让企业对其产品质量有个全面而详细的了解, 企业可以加强其质量管理效力。检测机构的专业人员协助企业完成工艺的改进和提高产品的品质, 从而最终解决质量问题。为做到这一点企业的质检员和检测机构的技术人员之间的沟通与互动是关键。一方面, 家具检测机构可以在质量检测技术方面对企业的质检人员进行培训并帮助企业建立质检团队, 对原材料、半成品和成品进行质量检测。另一个方面, 检测机构了解企业质量检测和管理的经验和实际问题, 并针对这些问题与检测工作结合起来, 分析企业应在哪个环节加强检测力度和检测项目, 以帮助企业和检测机构进行检测方法的创新。
5 家具检测降低企业生产成本
不断加剧的市场竞争的各项压力往往影响了产品品质, 家具检测不仅是成品检测, 它包括原材料及零配件检测, 从源头预先发现并确定这些问题, 从而避免品质差劣事件。通过检测可以为企业控制成本, 为提高企业的研发水平提供支持, 使企业规避政策和市场带来的风险。家具企业还可通过检测机构对市场销售的产品按照产品标准的相关要求进行检验, 把市场的风险和损失降低到最低, 从而避免因家具质量问题带来的退货、索赔或投诉等。
就目前我国家具企业所处的阶段而言, 企业应该认识到家具检测的重要性和作用。为了使家具的质量达到市场的标准, 最终实现销售的增长, 企业必须采取相应的措施、研制和使用环保产品。同时, 要重视解决家具生产加工过程、使用和回收利用整个寿命周期中的环境污染问题。这样, 才能从根本上提高产品的竞争力。
摘要：品质作为品牌的重要组成部分, 是企业的核心竞争力;产品质量是企业的生命线, 是企业赖以生存和发展的基础。因此, 企业只有充分重视品质和提高产品质量, 才能在竞争中处于不败之地。优化企业品质管理, 确立循环可持续的发展理念对企业发展具有长远的意义。
3.产品品质标语 篇三
那么这一次的内容，我们加上一个新的观点「生产效率」，何谓生产效率，即除却一切重修或扔掉处理的东西。比如，生产过程中不能组装的零件放在一边，一会儿慢慢再次组装。检查不合格的零件，调整或者修正后再组装。如果再不合格的话作为废品处理。这样，流到现场的所有零部件虽然不能全部都一次性的成品化，但经过特殊处理后均为合格品，也就说这是一次性合格品，还加上了再次组装或者修正后的合格品。但是再组装产品以及修正后的产品，花费了分拆、分析和修正以及再次组装的所有费用。而且工人的操作负担和操作精力都是工厂费用的一部分。花15分钟组装的产品如果再次组装的话，这种“特殊处理”费用将是一次性组装成功的5～10倍。即使在合格率95%的情况下，那5%的不合格产品再次组装的话，后者的费用将占据全部成本的20～30%。反而言之，了解了这一块，对工厂来说无疑是发现了截流的宝藏。只要此处得到改善，这部分的费用将全部转化为利润。
致力于品质管理的公司都会记录“生产效率”，并着手提高“生产效率”。着手的方向即上述的两方面，首先是着眼于偏差和疏忽，分析原因，确认操作工人以及操作现场是否认真执行了规定。在问题或者变化出现的时候，首先通过现场彻底执行3S尝试能否解决。如果规定需要改变的话，按照公司制定的手续向上级提出。为什么第一次组装会出问题，通过自问自答的形式，找出妨碍提高生产效率的理由，一个一个地给予解决。这就是前面所介绍的「不断地改良」标准的具体执行方法。对于业务的操作和改良，重要的是让它成为常态。
最后，我们举一个世界著名的汽车制造工厂的例子来说明品质管理的方法。有很多著作介绍过这个内容，有机会的话可以参考阅读。这里我们介绍两个该公司利用上述工作方法的成功例子。首先，该工厂把发现问题看作是一个成长的好机会。出现问题以后不是训斥现场，惩罚工人，反而有可能在最后进行表彰。因为早期发现问题，得以早期学习并制定预防措施，在问题大规模发生之前防患于未然。即使工人实行了错误操作也不会造成恶性影响的一种预先防范的措施。为此，有必要尽可能早的了解造成失败和问题的可能性，所以甚至于可以说欢迎一些小失误的出现。
该公司的另一个特点就是，彻底的找出一切“浪费”。他们认为消除“浪费”，首先要找到它。比如，在手表的生产现场使用的清除细小垃圾的橡皮空气泵，用手一捏，泵里的空气吹掉手表里的细微垃圾，然后把空气泵放回桌子上。从他们的视点来看，这个动作就是无意义的浪费。没有必要使用空气泵，因为对于消费者来说这个作业过程的存在毫无意义。如果因为担心有细小垃圾的话，可以不用手而是用脚来踩泵。这样的话，双手始终都能使用，可以提高作业速度。看到这里我们是不是已经明白，该公司对于绝大多数人不认为是“浪费”的作业内容提出疑问。这就是他们的常态。
在寻找微小的失误和“浪费”上下功夫，是该公司拥有先进的品质管理的根本基础。不断地发现问题，找出问题，积极主动的解决问题，这个过程一旦与公司的利益有了关联，产品的品质自然会提高，也就成为提高公司效益的一个具体手段。作业现场提高工人的工作积极性，把“发现问题找出问题”变成习惯，用全公司的智慧来解决每一个问题。一旦上述过程成为日常习惯的话，那么企业就自然而然地会成为盈利企业了。
4.品质管理宣传标语 篇四
AN502 创造舒适工作场所 不断提高工作效率
AN503 实施效果看得见 持之以恒是关键
AN504 整理 区分物品的用途 清除不要用的东西AN505 整顿 必需品分区放置 明确标识方便取用AN506 清扫 清除垃圾和脏污 并防止污染的发生AN507 清洁 维持前3S的成果制度化，规范化
AN508 素养 养成良好习惯 提高整体素质
AN509 改善提高 永无止境
AN510 清扫清洁坚持做 亮丽环境真
AN511 整理整顿做得好 工作效率步步高
AN512 决心，用心，信心 5S活动有保证
AN513 创造清爽的工作环境 提高工作士气和效率
AN514 人人做整理 场地有条理 全员做清扫 环境更美好
AN515 改善措施是基础 不懈努力是关键
AN516 摒弃坏习惯 打造新风气
◆ 5S宣传
AN101 5S运动从你我做起，让我们更有自信
AN102 整理 腾出更大的空间
AN103 整顿 提高工作效率
AN104 清扫 扫走旧观念 扫出新天地
AN105 清洁 拥有清爽明亮的工作环境
AN106 素养 养成良好习惯，提高整体素质
AN107 5S做好了，才算做了
AN108 只有不断地检讨修正 才能持续地改善提升
AN109 5S效果很全面 持之以恒是关键
◆ 6S宣传标语
AN601 整顿用心做彻底 处处整齐好管理
AN602 创造舒适工作场所 不断提高工作效率
AN603 实施效果看得见 持之以恒是关键
AN604 整理 区分物品的用途 清除不要用的东西
AN605 整顿 必需品分区放置 明确标识方便取用
AN606 清扫 清除垃圾和脏污 并防止污染的发生
AN607 清洁 维持前3S的成果制度化，规范化
AN608 素养 养成良好习惯 提高整体素质
AN609 安全 确保工作生产安全 关爱生命以人为本
AN610 清扫清洁坚持做 亮丽环境真不错
AN611 整理整顿做得好 工作效率步步高
AN612 决心，用心，信心 6S活动有保证
AN613 创造清爽的工作环境 提高工作士气和效率
AN614 人人做整理 场地有条理 全员做清扫 环境更美好 AN615 改善措施是基础 不懈努力是关键
AN616 摒弃坏习惯 打造新风气
AN201 6S运动从你我做起，让我们更有自信
AN202 整理 腾出更大的空间
AN203 整顿 提高工作效率
AN204 清扫 扫走旧观念 扫出新天地
AN205 清洁 拥有清爽明亮的工作环境
AN206 素养 养成良好习惯，提高整体素质
AN207 安全 消除隐患、安全生产
AN208 6S做好了，才算做了
AN209 只有不断地检讨修正 才能持续地改善提升
AN210 6S效果很全面 持之以恒是关键
◆ 品质管理宣传
BN802 质量意识在我心中 产品质量在我手中
BN809 一个疏忽百人忙 人人细心理顺畅
BN811没有品质便没有企业的明天
BN813 质量赢得市场 诚信铸就品牌
BN815 上下沟通达共识 左右协调求进步
BN816 有品质才有市场 有改善才有进步
BN822 顾客满意是我们永远不变的宗旨
BN826 品质你我都做好 顾客留住不会跑
BN827 来料检验按标准 产品质量有保证
BN834 一线工人请注意 品质效率在于你
BN843 人人提案创新 成本自然降低
BN844 抱怨事件速处理 客户满意又欢喜
BN846 仪器设备勤保养 生产自然理顺畅
BN853 改革创新追求品质 落实管理提高效率
BN857 追求卓越品质 创造世界品牌
BN861 自主检验做得好 生产顺畅不得了
BN865 力求一次做好 争取最大效益
BN877 以科技为动力 以质量求生存
BN884 顾客反馈勤分析 品质改善有主意
BN886 首件检验不马虎 制程稳定无错误
BN601 创新发展稳定品质 落实管理提高效率
BN603 每项操作求质量 产品质量有保障
BN606 追根究底 消除不良因素
BN609 责任是质量的保证 质量是品牌的生命
BN617 分析原因要认真 解决问题要彻底
BN622 主动承担责任 积极解决问题
BN623 质量是企业的生命之泉 质量是效益的可靠保证 BN627 自我检验不放松 质量标准记心中
BN628 信誉来源于品质 品质来源于素质
BN630 持续的质量改进 是企业永恒的目标
BN201 累积点滴改进 迈向完美品质
BN202 每天自我检讨 品质自然更好！
BN203 小问题，要重视；老毛病，要根治！
BN204 顾客满意是检验我们工作的唯一标准
BN205 留意多一点 问题少一点
BN206 自检互检 确保产品零缺点
BN207 杜绝不良思想 发扬优质精神
BN208 品质是生产出来的 不是靠检验出来的◆ ISO9000宣传
CN802 创新突破 稳定品质 落实管理 提高效率
CN803 贯彻ISO系列标准 树立企业新形象
CN804 品质管理标准化 ISO成功靠大家
CN805 内部审核定期做 系统维持不会错
CN806 作业标准能遵守 品质效率不用愁
CN808 原始记录要可靠 统计分析才有效
CN810 以科技为动力 以质量求生存
CN814 ISO9000不是目标 而是管理的根基
CN817 改善品质要规划 主力推动标准化
CN819 要有好的灌溉 才有好的成果
CN820 提供优质的产品是回报客户最好的方法
CN822 质量认证 企业全球化的通行证 也是企业管理的起点
CN201 有品质，才有市场 有改善，才有进步
CN202 文件受控易管理 贯彻执行要落实
CN203 做好品质记录 打好品管基础
CN204 顾客是我们的上帝 品质是上帝的要求
CN205 每天进一步 踏上成功路
CN206 你思考，我思考 品质提升难不倒！
CN207 没有挑剔的顾客，只有不完美的产品
CN208 我们的策略 是以质理取胜！
◆ 安全生产宣传
DN802 危险物品 隔离放置 标识清晰 注意防火
DN803 消防设施 常做检查 消除隐患 预防事故
DN804 加强消防安全培训 提升你我安全意识
DN805 简化作业省一时 贪小失大苦一世
DN806 严格遵守操作规程 提高安全生产意识
DN808 多看一眼安全保险 多防一步少出事故
DN811 树立企业安全形象 促进安全文明生产
DN814 违章是事故之源 安全是生命之本
DN818 按章操作机械设备 时刻注意效益安全
DN821 事故不难防 重在守规章
DN823 消除一切安全隐患 保障生产工作安全
DN825 抓基础从大处着手 防隐患从小处着手
◆ 安全生产宣传
DN201 安全第一 预防为主！
DN202 安全生产 人人有责 遵章守纪 保障安全
DN203 安全生产大家管 事故隐患人人查
DN204 事故出于瞬间麻痹 安全来于长期警惕
DN205 安全创造幸福 疏忽带来痛苦
DN206 关爱生命 关注安全
DN207 生命无价平安是福
DN208 安全连着你我他平安幸福靠大家
◆ 企业文化宣传
FN803 态度决定一切 细节决定成败
FN805 多点沟通 少点抱怨 多点理解 少点争执
FN806 自我提升 良性竞争 相互欣赏 相互支持
FN808 强化竞争意识 营造团队精神
FN809 追求客户满意 是你我的责任
FN810 有一分耕耘 就有一分收获
FN812 没有执行力 就没有竞争力
FN813 杜绝不良思想 发扬优质精神
FN816 找方法才能成功 找借口只有失败
FN821 科技是第一生产力 人才是第一资源
FN827 企业的成功来自于 每一位员工的付出
FN831 团队精神 是企业文化的核心
FN836 用心血融铸经营理念 让企业文化生生不息
FN837 立足新起点 开创新局面
FN839 今天的付出 明天的回报
FN841 以质量求生存 以改革求发展
FN844 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是最浪费的行为 FN845 信心永远是成功的第一把金钥匙
FN850 态度决定行为 行为培养性格 性格决定命运
FN854 一等二看三落空 一想二干三成功
FN855 五湖四海聚一厂 情同手足友谊长 FN862 企业以人为本 员工以厂为荣
FN864 持续改善 是企业文化的精髓
FN865 百川汇海可撼天 众志成城比金坚
◆ 企业文化宣传
FN201 培育礼仪员工 创造团队精神
FN202 讲究实效、完善管理 提升品质、增创效益 FN203 今天工作不努力 明于努力找工作
FN204 优秀的职员 忠于公司 忠于职业 忠于人格 FN205 团队精神是企业文化的核心
FN206 行动是成功的开始 等待是失败的源头
FN207 全员参与，强化管理 精益求精，铸造品质 FN208 推动全员品质活动 提高全员工作士气
◆ 成功激励宣传
MN801 不要等待机会 而要创造机会
MN802 没有艰辛的汗水 便没有成功的泪水 MN803 行动是成功的阶梯 行动越多 登得越高 MN804 只为成功找方法 不为失败找理由
MN805 软弱就是最大的敌人 勇敢就是最好的朋友 MN806 要改变命运 首先改变自己
MN807 成功者绝不放弃 放弃者绝不成功 MN808 有志者事竟成 我行动我定能
5.品质管理标语 篇五
品质管理类标语
优质建设，以质为根。
品质——成功之轮。
优质产品，丰厚成果。
品质为本，财富为果。
累积点滴改进，迈向完美品质。
一丝之差，优劣分家。
手连手，发扬优质精神。
自检互检，确保产品零缺点。
品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
留意多一点，问题少一点。
每天自我检讨，品质自然更好！
杜绝不良思想，发扬优质精神。
老毛病，要根治；小问题，要重视！
你思考，我思考，品质提升难不倒。
找方法才能成功，找借口只会失败。
品质你我做得好，顾客留住不会跑。
革除马虎之心，提升产品品质。
没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
预防保养及时做，生产顺畅不会错。
细心、精心、用心，品质永保称心。
上下沟通达共识，左右协调求进步。
一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
以科技为动力，以质量求生存。
团结一条心，石头变成金。
人人提案创新，成本自然降低。
宁愿事前检查，不可事后返工。
每天自我检讨，品质自然更好。
我们的策略是以质量取胜！
文件受控易管理，贯彻执行要落实
要有好的灌溉，才有好的成果
做好品质记录，打好品管基础
顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
每天进一步，踏上成功路
没有品质，便没有企业的明天。
品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
推动全员品质活动，提高全员工作十七。
质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
成功者找方法，失败者找借口。
团队精神，是企业文化的核心。
技术是基础，管理是动力。
行动是成功的开始，等待是失败的源头
沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
有品质才有市场，有改善才有进步。
提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
立足新起点，开创新局面。
质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。
贯标九千，飞越二千。
建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
完善体系，深化管理，提高质量。
坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
体系有效运行，销售蒸蒸日上。
走进质量天地，带来无限商机。
构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
增强品质意识，强化安全观念。
环境优雅，造福大家。
安全做的好，生命有保障。
安全、节能、高效、优质。
贯标出质量，认证树形象。
开展体系认证，塑造一流企业。
质量求生存，认证得市场。
筑质量长城，兴中华经济。
筑质量大堤，迎世纪挑战。
未来的成功属于质量领先者
百尺竿头，更进一步。
铸造辉煌，唯有质量。
优质灌溉，缔造将来。
忧患图自强，荣誉思奋进。
立优质精神，构世纪蓝图。
五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。
转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
质量是企业永恒的主题。
质量存在于人类生存的一切地方
人类生活在质量的呵护之下。
质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩。
质量--恒古不变的致胜之道。
质量--价值与尊严的起点。
质量创造生活，庇护生命，维修系生存。
质量就是效益。
质量是提高企业效益的保证。
质量是第一竞争力。
质量：信誉的基石
质量是企业的生命
质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。
今日的质量，明日的市场。
以科技为动力，以质量求生存。
以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
质量出效益，点滴成江河。
效益来源于服务社会的回报。
日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
建质量效益之路，创质量效益之业。
长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。
企业精神，品质第一。
品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。
创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
质量安全，企业生命之源。
不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。
效率是生命，质量是根本。
立安思危，创优求存
品质有缺陷，寸步难行。
产品若要无缺点，全面品管不可免。
设计合理的品质，为品保之第一步。
人人提案创新，成本自然减轻。
品质观念把握好，成品出货不苦恼。
品质一马当先，业绩遥遥领先。
改善提高，永无止境。
以精立业，以质取胜。
推行品管，始于教育，终于教育。
质量—价值与尊严的起点。
优质精神，上下一心。
同心协力，提高品质。
质量创造生活，庇护生命，维系生存。
彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
立优质精神，构世界蓝图。
质量提高一点点，工作少很多风险。
质量做得好，错漏自然少。
人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
品质管制人人做，优良品质有把握。
实施成效要展现，持之以恒是关键。
质量是制造出来的，而不是检验出来的。
勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
整洁有序是品质的保证。
如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
该说说到，说到做到，做到有效。
要求要明确，执行要坚决。
培训要付出，不培训将付出更多。
使用一流的人才，创办一流的机构。
品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。
建质量效益之路，创质量效益之业。
坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。
深化质量管理，提高产品质量。
精益求精，铸造产品质量。
质量—最好的推销员。
一流的质量来源于一流的管理。
精益求精，铸造品质典范。
卖真品、标真价、送真情。
同质商品价不高，同价商品质更优。
你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。
全员培训，同步提高，创新进步。
质量前进一步，管理花十分努力。
质量是企业的形象和声誉。
急用户所急，想用户所想，在提高产品
要把质量保，管理不能少；要想
质量高，管理要更好。
只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。
居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
时时讲质量，树立生命观。
成功者找方法，失败者找籍口。
整理有心做长度，处处整齐好管理。
没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。管理始于训练，止于训练。
有效推行品管，必须全员参与。
1确立标准是品质管制的第一步。
正常的加以保持，异常的予以纠正。
实施9000 须趁早，无谓浪费必然少。
ISO9000 不只是目标，而是坚守的原则。
ISO9000 不是口号，是实际的付出，行动的配合。
等待是失败的源头，行动是成功的开始。
你思考、我动脑，改善问题难不到。
安全、节能、高效、优质。
创造舒适环境，提高工作效率。
强化竞争意识，营造团队精神。
6.车间品质管理标语 篇六
在平凡的学习、工作、生活中，大家总免不了要接触或使用标语吧，标语的作用是便于“造势”，形成一种氛围，也容易起到“安民告示”的作用。你知道什么样的标语才能算得上是好的标语吗？下面是小编帮大家整理的`车间品质管理标语，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、没有质量等于没有效益。
2、处处讲质量，贯彻生产线。
3、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
4、宁愿事前检查，不可事后修改。
5、整理整顿做得好，生产管制难不倒。
6、质量意识加强早，明天一定会更好。
7、追根究底，消除不良因素。
8、质量是企业的生命，生命要职工来爱护。
9、遵守百次不如处置一次。
10、团结一条心，石头变成金。
11、平日精耕细作，来时五谷丰登。
12、小事能确保完美，而完美无小事。
13、每项振作求质量，产品质量有保障。
14、用户是上帝，下道貌岸然工序就是用户。
15、做工作就是要把所做的工作让自己满意，而不是“做了”。
16、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
17、创造质量的产品而不懈努力。
18、从坏处着想，向好处努力。
19、我的岗位处于良好的受控状态吗？
7.着力打造高品质的电视内容产品 篇七
关键词：电视,电视内容
众所周知, 大众传媒角色的变迁往往印刻着政治观念、文化思潮和传播理念等嬗变的痕迹。而在种类繁多、变化错综的各种传媒角色中, 作为传媒角色意识的主要承载者和体现者, 电视始终占据着最为重要的地位。可以说, 电视节目质量的优劣、品位的高低成为了判定大众传媒格调如何的最重要也最直接的因素。随着大众传媒在政治、文化、理念等各方影响下的迅猛变化, 电视作为传媒角色变迁的传感器也在不断的发展和递变中摸索着成长。那么, 如何使电视节目与时俱进、在深度和宽度上并行拓展, 也就自然的成为了所有电视工作者共同面对的重要课题。于是, 我们所要探讨的“着力打造高品质的电视内容产品”这一主题也就随之浮出水面。
美国剧作家罗伯特·舍伍德说:"我们生活在这样一个年代里:传播已具有令人无法置信的重要意义了。人类有了一种新力量, 他比一切暴君都更强大。这是集中起来的思想的力量, 是由话语激发出来的力量。”[1]现代文明的发展离不开大众传媒的推波助澜。每一次文化的进步, 大众传媒都适时的做出了自己的职业反应, 起到了深刻的影响作用。而电视节目本身, 在内容上也先后经历了几次大的变化与革新。
根据传播内容的侧重, 内地的电视节目形态通常被分为新闻类、社教类、文艺类和服务类等四大类。在电视节目欠丰富的90年代以前, 这种划分方式具有相当广泛的影响力, 成为节目制作和电视奖项评选的惟一标准。但电视制作日新月异的发展赋予了电视荧屏更加绚烂的光彩, 如今参与受众“眼球争夺战”的已远远不止于此。除了上述四类节目形态被更为细致的区分为新闻报道类、新闻评论类、综艺晚会类、游戏娱乐类、生活类、青少类等等, 同时经济类、体育类、音乐类、益智类、法制类等节目形态也日渐成为受众关注的焦点。而综观如今的电视节目竞争市场, 节目的形态与内容更是“你方唱罢我登场”, 另观众眼花缭乱。但由于电视产业过度激烈的竞争, 使得内地的电视节目形态越发的低俗化和雷同化。不管怎样的节目形态一经推出, 如果取得了不错的成绩和大多数受众的认可, 就势必引起一轮盲目的跟风与效仿狂潮。致使节目形态和内容单一、乏味甚至毫无意义。比如, 近年来, 各地方频道相继推出各种样式的民生类新闻形态, 这些新闻一方面立足百姓, 解决现实困难, 拉近了电视与受众的距离, 起到了积极正面的意义。但另一方面, 过多的节目形态的重复使得新闻本身的价值大大降低, 在新闻所具有的新闻要素方面, 过度放大了新闻贴近性的重要性而忽略了新闻重要性等基本的辨别标准。这使得电视节目的格调与品位大打折扣, 也影响了大众传播的进步和发展。“低俗、庸俗、媚俗”的“三俗”节目已是屡见不鲜。所以说, 着力打造高品质的电视节目已成为了新闻人不得不思索的紧迫的重要议题。而我认为, 打造高品质的电视节目需要在新闻题材的选择上做到“宽度与深度”的平衡与控制。只有做好这二者的协调控制, 才能在根本上解决现在我们所面临的困境。
首先, 在“宽度”上严格控制新闻题材的选择。从新闻理论角度出发, 我们所报道的新闻也好, 播出的节目也罢。在根本上, 应该具有新闻本身所必需的新闻价值。而这些新闻价值则应主要体现在真实性、新鲜性、重要性、接近性、显著性和趣味性这5个构成新闻价值的基本要素上。那么, 严格的衡量和考虑新闻的价值就可以在源头上过滤掉一些没有必要的所谓低俗的内容。而只有在具备基本的新闻价值要素的基础上衍生出的更灵活、更贴近人心的节目, 才是真正意义上的“高品质”的节目。定义“高品质”节目的最基本界限, 是否可以拉低到“具有意义”这一最简单的标准?我认为是可以的, 因为在现实从业过程中, 我们确确实实的领教过很多没必要播出的电视内容和形态。它们的存在, 影响了整个新闻大环境的质量。所以说, 在选题上严格以新闻价值要素为依据, 不失为一个去糟取精的有效方法。
另外, 在“深度”上坚持发掘深刻的立意, 以国际化的视角着眼报道本土化的内容可以说也是一种大势所趋。国际化视角与本土化的内容在很多时候被认为是水火不容的。这事大多数新闻人的共识。比如如果一味考虑新闻的影响是否具有国际化的代表性就会自然的忽视掉一些有着本地化倾向的新闻体裁。但如果过度提升“贴近性”的重要性, 又在根本上避免不了立意流于肤浅的弊端。但也有很多成功的电视从业者们, 以聪明的手法使得立意与本土化运作相得益彰、和谐发展。比如传媒大亨默多克旗下的很多卫视频道都是综合统筹与本体化经营相结合的产物。以星空卫视为例, 它在广东一落地就被观众所接受。除了语言的本土化以外, 它还推行制作的本土化:在开播第一年里提供700多个小时的全新制作节目, 其中大部分是与国内众多具有先进制作经验的同行合作的。[2]而节目形态和立意本身, 却保持了默多克旗下的所有媒体国际化视角的基本特征。由此可见, 本土化与国际化的看似对立其实是可以通过技术来缓和解决的。而在着眼本土化的基础上制作出的具有国际视角的新闻电视节目则势必更具吸引力与价值。但我们这里所说的立意深刻与多年前中国新闻业的“只宣不报”的风格是截然不同的。
报道意识是相对于宣传意识而言。内地传媒在西方新闻界人士眼中曾经只有宣传而无报道, “新闻事实”依附于既定的“宣传口径”而传播, 传播的目的不是“信息”, 而是“口径”。但随着深度报道的广泛应用, 内地传媒的传播方式有明显改观, 报纸传媒的深度报道在80年代风靡一时, 电视传媒也成功推出了《新闻调查》, 内地传媒逐步由“宣传”走向“报道”, 大众传媒不再主题先行, 新闻事实也不再是“宣传意义”的附属, 而是在“用事实说话”的理念下, 让事实成为评论的依据, 成为传播的主体。报道意识的加强弱化了内地传媒“政治布道者”的角色意识, 代之以更为适宜的“信息传递者”角色定位。[3]我们所倡导的国际化视角着眼正受用于这一变革基础上的又一次创造和发挥。在本地化题材的新闻报道中适度的发掘有着更深远影响的立意, 而不是以追求深远立意为根本目的, 强硬的找新闻点。这是需要明确的一个容易生异的根本点。
总的来说, 打造高品质的电视内容产品是一个需要群策群力的复杂议题。不管是高品质的新闻节目还是其他样式的电视内容, 都应该在选材和具体操作中时刻将“品质”保证放在首位。从根本上讲, 这需要我们所有从业者积极的真正的以打造高品质的内容为己任, 而放下在竞争中衍生出的本质以外的其他社会因素。当然, 在市场化运作愈发成熟、现实风气日盛的今天, 这样的目标确实存在着实施上的困难和阻碍。但我们应当坚信, 打造高品质的电视内容, 也一直是所有新闻人共同的目标与期盼。也只有踏踏实实的做出了这样的成绩, 我们的新闻事业才能说真正的具有了其被大众赋予的神圣的职能。
参考文献
[1]《电视外宣策略与案例分析》, 任金州主编, 中国广播电视出版社, 2003年2月第一版
[2]《星空卫视落地对中国电视业的挑战》, 吴敏苏, 载《国际新闻与跨文化传播》, 蔡帼芬, 徐琴媛主编, 北京广播学院出版社, 2003年3月第一版
8.产品品质标语 篇八
“品质是公司的生命”这句话，毋庸置疑已经成为所有商品和媒体的共识。关于对品质的理解，在钟表界最常用的一句话就是“这个表很准，质量好”，其实这句话说得比较含糊，其中包含了两层意思：
首先，手表的走时精度有技术标准。比如，机械手表的日误差有60秒、30秒、还有仅仅几秒的高精度表。当然我们可以认为：精度越高的手表，“品质”就越好。这里所说的品质有高低好坏之分，与本文所说的“品质”不是一回事，本文的“品质”指的是产品是否实现了说明书上承诺的技术标准。也就是说，生产者是否实现了自己制定的产品要求，这就是我们今天要谈的“批量生产产品的品质”，而不是技术标准的高低问题。
手表的品质分为两个方面，一个是功能品质，提供功能品质保证的是手表里面的驱动装置——机心，所以必须正确使用值得信赖的机心。此外还要考虑使用配套的表盘以及表针。另外一个则是外观品质：这是成表生产商（并非机心商）最最关心的问题。如能认真组装、认真检查、自始至终认真贯彻的话，不会造成外观件的品质问题。手表生产很大程度依赖于现场的操作人员，批量生产要做到品质保证，可以说很大一部分在于能否做好现场人员的管理工作。
品质管理实例——对“停表”问题的处理
这里举一个实例。有一天，手表厂家接到了“停表”报告，但原因不明。该问题发现在销售点上，也就是说在成表出厂以后。在此前后在不同地区的销售网点上也有类似的“停表”报告，并且出现的件数越来越多，两周后居然达到了30件。所有问题报告的共同点就是出厂期几乎一致。
作为厂家，每天会收到各个网点来的各种各样情况的报告，也有专门人员处理这些报告。所以他们只有整理好与“停表”有关的所有报告才能发现出一些现象背后的共通点。这一次，发生问题的手表款式虽然各异，但最后能够确认使用的都是同一款薄型机心。于是，厂家向机心生产商提出了抗议，然后立刻取出问题手表里的机心寄回机心生产商，并要求测试分析。
但是测试结果马上就出来了，“机心是正常的！”手表厂家的处理人当然不会满意这样的结果，机心是好的，但是使用同样机心的手表有同样的品质问题，怎么可能？机心厂家和手表厂家各持己见花费了好几天。一个月后，不良品质报告达到了60件，处理人不得不从各个销售网点回收出现过质量问题的所有款式手表。
在上述过程中，手表厂家的负责人在决断上犯了一些错误，其原因是对批量生产产品的品质理解不够。
首先，错误出现在初期的对应上。如果针对品质问题的报告进行分类管理周到的话，一旦收到相同类型的复数不良报告，马上就能采取紧急对应措施。譬如，某天出厂的薄性款式同时出现2个不良报告，立刻确认不良品质记录，在一周以内回收不良品质手表并进行检查。这时，可以找出2个结论，第一，问题是否也出现在其它个体上。第二是否立刻停止有关款式的销售以及生产。这个判断会影响厂家的经营，应该由最高管理层出面做出尽快的决定。
第二，在面临问题时，不能感情用事。无论对内对外，任何感情用事的言行都不能解决实际问题。即使是机心的原因，“停表”也是机心与周边零件（包括表盘和表针）共同影响而发生的，所以不用拆表，而是把发生问题的成表本身交给机心生产商，由他们来分析解决。另外，手表厂家也可以自己尝试，换个表针，换个表壳，找找原因。要解决问题，首先必须尝试再现问题现象，这样才能得出正确判断。不能再现的问题就无法解决。
另外，一个月以后才全数回收手表，这一步迈得太迟了。在不良问题可能影响到批量生产的全部产品的同时，就应该做出回收产品和暂停销售的决定。同时停止内部的生产。采取迅速和圆满的行动来最大限度的减少损害。
最后要说明的是引起此次产品停走问题的原因是安装在手表机心和表壳之间的起缓冲作用的塑料圈的精度不良。手表厂家使用了其它款式不同类型的塑料圈，强行安装而造成的问题。
从本案例中可以看出批量生产产品的品质，首先要考虑不能扩大问题，最大限度地控制受害程度。
预告：在接下来的三期中，将以实例解释品质管理的本质。敬请期待。