高级财务管理学的理论框架范文

高级财务管理学的理论框架范文（共9篇）

1.高级财务管理学的理论框架范文 篇一

计算机操作员高级理论复习资料

一、单项选择题

1．下列不是保密合同必备的内容的是（）。

A、保密的内容和范围

B、双方的权利和义务

C、保密期限

D、保密文件名称 2．下列（）设备能够将信息转化为计算机识别的二进制代码。

A、扫描仪

B、照相机

C、打印机

D、绘图仪

3．使用（）可以避免通信的中断、重要数据的丢失和硬件的损坏。

A、WPS

B、UPS

C、UBS

D、USB 4．UPS广泛应用于精密仪器、医疗设备等对电流稳定性（）的场合。

A、要求较高

B、要求较低

C、没有要求

D、要求较高、要求较低、没有要求都不对 5．在公私关系上，符合办事公道的具体要求是（）。

A、公私分开

B、假公济私

C、公平公正

D、先公后私 6．计算机操作员职业道德的特点主要表现为（）。

A、具有异乎寻常的重要性

B、不与其他职业道德相融合 C、与其他职业道德不相互渗透

D、保守秘密是职业道德的核心 7．在加强职业道德修养中，下列（）做法是不做正确的。

A、从小事做起，严格遵守行为规范

B、在专业学习中训练，遵守职业规范

C、在社会实践中体验，培养职业情感

D、始终坚持自己的信念不动摇 8．下列（）不属于著作人身权。

A、发表权

B、署名权

C、修改权

D、放映权

9．在线式UPS电源的特点是（）一直处于工作状态。

A、变压器

B、逆变器

C、稳压器

D、协调器

10．后备式UPS电源的供电方式是市电输入UPS电源后分为两路运行，一路为设备直接供电，另一路通过UPS电源将市电转换为直流电为（）充电。

A、逆变器

B、设备

C、变压器

D、电池 11．以下不是查找文件时使用的通配符的是（）。

A、星号

B、星号和问号

C、波浪号

D、问号 12．如果回收站的队列满了，则（）的文件将被永久地删除。

A、最后删除

B、最大

C、最小

D、最先删除 13．（）指的是将回收站的所有文件一次全部清除。

A、清空临时文件

B、清空文件夹

C、清空文件

D、清空回收站 14．URL用于指明资料在互联网络上的取得方式与位置，其格式为（）。

A、通讯协议://服务器地址［：通讯端口］/文件名/路径

B、通讯协议://服务器地址［：通讯端口］/路径/文件名

C、通讯协议://服务器地址［：路径］/通讯端口/文件名

D、通讯端口://服务器地址［：通讯协议］/路径/文件名

15．一般来说，网卡安装在计算机上，通过（）连接到电缆上。

A、中继器

B、水晶头

C、交换机

D、路由器 16．（）主要基于GPRS、CDMA等无线网络技术。

A、无线局域网

B、无线广域网

C、互联网

D、Internet网 17．（）主要是应用于Modem或Modem池的连接。

A、RJ-45端口

B、高速同步串口

C、异步串口

D、FDDI接口

18．当通过Console端口使用计算机配置路由器时，必须使用（）将路由器的Console口与计算机的串口/并口连接在一起。

A、双绞线

B、翻转线

C、光纤

D、细缆 19.智慧城市是（）与（）相结合的产物（）A.数字乡村 物联网 B.数字城市 互联网

C.数字城市 物联网 D.数字乡村 局域网

20.物联网技术是基于射频识别技术发展起来的新兴产业，射频识别技术主要是基于什么方式进行信息传输的呢？（）

A.声波 B.电场和磁场 C.双绞线 D.同轴电缆 21.双绞线绞合的目的是（）

A.增大抗拉强度 B.提高传送速度 C.减少干扰 D.增大传输距离

22.有几栋建筑物,周围还有其他电力电缆,若需将该几栋建筑物连接起来构成骨干型园区网,则采用（）比较合适? A.非屏蔽双绞线 B.屏蔽双绞线 C.同轴电缆 D.光缆 23.关于光纤通信，下列说法正确的是（）

A.光在光导纤维中多次反射从一端传到另一端 B.光在光导纤维中始终沿直线传播 C.光导纤维是一种很细很细的金属丝 D.光信号在光导纤维中以声音的速度传播

24.蓝牙是一种支持设备短距离通信，一般是（）之内的无线技术。A.5M B.10M C.15M D.20M 25.我们将物联网信息处理技术分为节点内信息处理、汇聚数据融合管理、语义分析挖掘以及（）四个层次。

A.物联网应用服务 B.物联网网络服务 C.物联网传输服务 D.物联网链路服务 26.数据挖掘中的关联规则主要有什么作用？（）A.找出大量数据中数据的相关关系

B.从大量数据中挖掘出有价值的数据项之间的相关关系 C.找出数据中相关项之间的关系

D.从少量数据中挖掘出有价值的数据项之间的相关关系 27.应用于环境监测的物联网中的节点一般都采用（）供电

A.电池 B.太阳能 C.风能 D.输电线

28.以下哪一个选项不属于物联网技术在智能电网中的应用？（）A.利用物联网技术实现按需发电，避免电力浪费 B.利用物联网技术对电力设备状态进行实时监测 C.利用物联网技术保证输电安全 D.利用物联网技术解决电力短缺问题

29.下面关于移动互联网的描述不正确的是（）； A、移动互联网是由移动通信技术和互联网技术融合而生

B、移动互联网需要实现用户在移动过程中通过移动设备随时随地访问互联网 C、移动互联网由接入技术、核心网、互联网服务三部分组成 D、移动互联网指的是互联网在移动

30.移动互联网的产业模型不包括（）；

A、芯片制造商 B、终端制造商 C、D、互联网企业电信运营商

31、被称为世界信息产业

引方便快捷地建立数据库。93．(×)在Excel2003中，用鼠标单击需要移动的图表，会看到图表四角及四边的中央出现红色的标记。

94．(√)“因特网＋物联网＝智慧地球”。95．(√)从全开纸到四开纸切两刀即可得到。96．(×)物联网的价值在于物而不在于网。97．(×)在WORD2003中，要插入公式，需要在“插入”菜单中选择对象。98．(√)智能家居是物联网在个人用户的智能控制类应用。

99．(√)电信网和互联网的融合早已开始，所以三网融合的关键是广播电视网和电信网、互联网的融合。

100．(√)木马程序本身不能算是一种病毒，但越来越多的新版杀毒软件也能查杀木马。

2.高级财务管理学的理论框架范文 篇二

一、经济财务管理理论框架的基本内容

经济财务管理的主要内容包括了财务决策, 又可以分为投资决策、集资决策以及具有特殊性的财务业务决策。下面, 对上述内容的理论框架展开简单阐述。

(一) 财务决策的整体理论。这一理论的定义就是, 从经济财务管理的整体出发, 对企业资金的筹备、投资项目以及股票利益分配, 即盈利分配等问题作出的总决策[1]。作出的决策要能够确保上述内容的相互协作, 共同促进企业资金的可持续发展, 确保企业可以获取最大化效益。而且, 企业的资金筹备和投资项目之间具有密切联系, 所以成为该理论当前重点研究的课题。

(二) 投资决策理论。根据投资的时间长短, 我们可以将该理论分为短期投资决策理论和长期投资决策理论[2]。其中, 短期投资决策的主要内容是指, 对企业的货物库存、应收账款、现金以及有价证券等流动性资产进行的投资决策。而长期投资理论的主要内容则是指, 对企业的固定资产进行投资的决策, 可以通过净现值手段来达到投资目的。

(三) 资金筹备决策理论。这一理论分为狭义和广义两种。从狭义上来看, 该理论的主要内容即短期资金筹备决策和长期资金筹备理论两种。其中, 企业利润, 包括股利分配之后剩余的盈余公积金都是企业长期资金的来源渠道之一, 因此企业长期资金筹备决策的内容包含了企业股利的分配[2]。从广义上来看, 该理论除了狭义范围的主要内容之外, 还包括了资本组织结构决策、企业利润分配决策等内容。其中, 资金筹备决策很容易受到多种外在因素的干扰, 例如金融市场变化等, 但是这一决策和企业股东能够获取的财富值具有直接联系。目前, 资本组织结构和利润分配政策是该理论的研究重点。

(四) 特殊经济财务业务的决策理论。这一理论的主要内容是指, 在企业的各项经营管理活动中, 一些不经常发生的财务管理业务。例如企业兼并、重组、破产和清算等业务。

二、促进经济财务管理理论框架可持续发展的主要策略

(一) 可持续发展经济财务管理理论的根本内涵。目前, 经济学界和财务学界对经济财务管理理论的根本内涵主要有三种认识, 即“关系论”、“活动论”和“活动关系论”[4]。其中“活动关系论”不仅借鉴了“活动论”的有益内涵, 也充分吸收了“关系论”中的合理部分, 可以作为一种比较全面的观点。所谓可持续发展的经济财务管理理论, 其本质就是一种对已经进入生产领域的原始资源以及可以回收利用的资源进行时空优化配置的理论。在该理论中存在一对基本矛盾, 即经济资本和生态资本的错误配置。因此, 不管哪一种资本, 都要求其投入和收益在互相配合利用的基础上实现。从这一点来看, 可持续发展经济财务管理理论的根本内涵主要是指, 企业的投资者对经济和生态资本进行合理配置, 并以此为基础, 实现最大化的企业价值。其中投资者是投资的主体, 跨期配置是最重要的资本配置特色。

(二) 构建可持续发展经济财务管理理论的主要策略。可持续发展经济财务管理理论框架的主要内容包括经济资本内涵、生态资本内涵、财务本质、财务目标、财务原则、财务假设、财务职能和财务内容;其理论的应用结构则主要包括三个部分, 即财务行为的选择、财务状态的评价和财务评价。要实现该理论框架的构建, 可以采取如下策略:第一, 对可持续发展经济财务管理理论的财务管理目标进行准确界定。第二, 结合明确的财务管理目标, 实现对财务内容以及财务职能的合理控制。第三, 在设计理论框架时, 应该充分认识到财务系统的运行环境具有复杂性的特点。因此, 我们应该充分尊重财务系统运行的客观规律, 提炼出其有效运行的前提条件, 做好财务假设的工作。第四, 从可持续发展经济财务管理理论框架的安排顺序来看, 还可以将技术作为突破点, 对财务状态的评价、企业投资和融资行为的选择性进行研究。

结束语

综上所述, 本文首先从财务决策的整体理论、投资决策理论、资金筹备决策理论和特殊经济财务业务的决策理论等四个方面对经济财务管理理论的基本内容进行了简单阐述, 为可持续发展经济财务管理理论框架的构建奠定了理论基础。

摘要：我国的改革开放持续推进, 社会主义市场的开放程度不断提高, 我国社会经济的发展已经融入经济全球化的洪流。在这种形势下, 现代企业财务管理所扮演的角色更加重要, 成为企业参与市场竞争的核心竞争力之一, 所以在新形势下该项工作也面临着严峻挑战。如何结合现代企业的发展需求, 实现最大化的企业价值, 推动经济财务管理的可持续发展, 已经成为广大财务工作者的迫切需求。为此, 本文从经济财务管理理论的几种框架出发, 详细探讨了促进其可持续发展的主要策略, 希望为广大同仁提供借鉴。

关键词：可持续发展,经济财务管理,理论框架,主要策略

参考文献

[1]冯艳梅.可持续发展中经济财务管理理论框架初探[J].现代经济信息, 2013, 13 (05) :189-190.

[2]李俊.可持续发展观下财务管理理论研究的逻辑起点概述[J].中国集体经济, 2014, 25 (12) :133-134.

[3]郭红秋.中小企业可持续发展财务战略管理浅议[J].漳州职业技术学院学报, 2012, 03 ( (29) :78-81.

3.高级财务管理学的理论框架范文 篇三

[关键词]三位一体；企业；财务管理；理论框架

1、三位一体企业财务管理理论框架概述

三位一体的企业财务管理理论是以保证企业财务管理的和谐性为目标，以丰富企业的财务文化委基础，采用的是刚柔并济的管理方式，是对传统企业财务管理理论框架的改进与升华。在传统的企业财务管理理论框架下，管理者制定的各项管理制度都是为了实现企业利润的最大化，主要采用的是刚性财务管理手段。而三位一体的企业财务管理理论采用的是刚性管理与柔性管理相结合的财务管理手段，具有较强的灵活性。西方学者对财务管理框架的定义是：企业财务管理人员运用基本理论对企业财务管理中存在的问题进行解决。这一理论并不符合我国社会经济基础，西方经济学者与我国经济学者在对财务管理理论的认识方面有着一定差异。我国现代财务管理是以构建和谐的财务管理理论框架为目标，在管理中需要体现出人文关怀，企业的财务文化较为丰富，在财务管理的过程中，应将文化与管理相结合。有的企业在财务管理理论中还引入了心理契约理论，体现出了显性财务文化与隐性财务文化，有利于实现刚柔并济的管理形式。

2、构建三位一体企业财务管理理论框架的意义

三位一体财务管理理论框架是对传统财务管理理论框架的升华，其主张采用刚柔并济的管理方式，这符合当前社会的发展潮流，有利于实现和谐财务管理。三位一体的企业财务管理理论可以实现企业财务文化的多样性，这也可以保证企业文化的丰富性。传统的企业财务管理目标是实现企业利润的最大化，这可以提高企业的经济效益，但是也会带来筹资过度、财务报表作假等问题。所以，企业在发展的过程中，不能只考虑经济效益，应该努力实现和谐管理，这可以减少恶性竞争。传统的企业财务管理忽视了财务文化，而三位一体企业财务管理理论强调财务文化的丰富性，有利于增加企业的财富。三位一体企业财务管理理论是以沟通谈判的方式竞争，在企业文化中加入了诚信与信任，主观精神因素对企业财务管理工作有着一定影响。

企业文化是指在特殊的环境下，企业经过不断的发展，形成的财务物质文化与精神文化的统一。财务文化与财务资本相结合后，企業的财务管理水平大大提高了。三位一体企业财务管理笔者注重人性化的管理，可以提高企业的社会效益，通过发展企业的财务文化，可以提高企业的财务资本的回报力量。财务文化是企业的软实力，其基本含义是指通过吸引而非强迫或收买的手段来实现企业财务管理目标的能力。传统企业财务管理以刚性财务管理为手段，其效果不太理想；而柔性财务管理可以克服刚性财务管理的不足。构建三位一体企业财务管理理论框架的主要目的还是为了更好地开展财务管理活动，能够更加有效地处理好财务关系。它的财务管理目标理论是和谐财务管理，财务管理基本理论是优化企业财务文化，财务管理运行理论是以刚性财务管理和柔性财务管理为手段。这里面都有大量的具体工作要做，也需要认真设计工作规范和流程。

3、完善三位一体企业财务管理理论框架的措施

3.1以细化和谐财务管理目标。在社会主义市场经济条件下，企业和谐财务管理目标必须内含经济责任目标、社会责任目标和道德责任目标三个方面，其中的经济责任目标应当涵盖企业所有的利益相关者。换句话说，企业和谐财务管理应当是为所有的利益相关者服务，而不仅仅是企业的股东，实际上这也是中国儒家传统“和合”思想中讲求的“中庸”之道。既然是经济责任目标，就可以用许多量化指标进行管理。至于社会责任目标和道德责任目标两方面，既可以进行一些定性财务管理，也可以进行定量财务管理。

3.2借鉴行为财务学的研究成果。行为财务学就是将人的心理活动结合到财务理论的研究中来，探讨人的期望、心理对财务管理的影响。这与我们完善三位一体企业财务管理理论框架的目标是一致的，许多方法也是相通的，刚柔相济财务管理与行为财务学有异曲同工之处。企业优良财务文化就是好的内部财务环境，加强企业优良财务文化建设对于实现和谐财务管理目标至关重要。财务文化具有“导向”作用、“激励”作用、“规范”作用。企业财务管理目标定为和谐财务管理，实际上就是为了人、企业和社会更美好，这可以赢得绝大多数人的信赖和支持。

3.3优化内部财务环境，包括优化内部财务文化。在一个多元化的市场竞争环境中，企业欲获得财务管理的成功，必须优化自己的内部财务环境，必须建立与内部财务环境相适应的财务管理观念，采用刚柔相济的财务管理方法。内部财务环境对企业财务行为能够产生“导向”作用、“激励”作用、“规范”作用。优化内部财务环境成为企业财务管理的重中之重。内部财务文化作为内部财务环境的重要组成部分，企业应当引导员工树立正确的财务价值观，充分考虑财务文化对财务管理的影响，最大限度地发挥好财务文化的“导向”作用、“激励”作用、“规范”作用。

4、结语

应用三位一体企业财务管理理论框架是企业不断发展的必然趋势，与传统的财务管理理论框架相比，其有着较多的优点，而且在实际应用的过程中，有效提高了企业财务管理的水平。三位一体的企业财务管理理论强调刚柔并济的财务管理方式，在财务管理中加入了心理管理以及道德管理，有利于实现和谐财务管理的目标。传统的财务管理是以企业利润最大化的目标，这容易增加企业经营的风险，而三位一体企业财务管理框架可以营造出良好的竞争环境，使企业实现健康、长远的发展。

参考文献

[1]郑石桥，郑卓如.核心文化价值观和内部控制执行：一个制度协调理论架构[J].会计研究，2013（10）.

4.现代企业档案管理高级研修班范文 篇四

培训目标：

◇ 学习知识管理新理念与档案管理的意义，建立知识管理的新思维，提高对档案管理的重要性的认知。◇ 掌握档案管理规范方法、流程与操作标准，提高文档和卷宗的规范化水平和管理水平。

◇ 熟练掌握文件档案的标识、分类、立卷、归档方法，提高企业档案的规范水平和标准；

◇ 掌握档案的查阅、使用程序等标准和技巧，提高档案的调阅效率和应用水平；

◇ 全面提升档案管理人员的有效控制文件档案和现场及时更新等的能力和工作水平。

课程重点解决：企业各部门的档案分类规范化、流程化；企业档案调阅查找准确快速高效和建立档案借阅归还制度。

课程特点：理论精讲与实务演练、案例研讨与互动结合；讲师近三十年经验分享与辅导，实用有效。

课程大纲：

上篇：理论基础篇

※【工作坊引子】：档案管理现状

第一章：现代企业的知识管理新知

1.1企业档案管理认知误区

1.2现代企业的知识管理新理念

1.3现代企业的知识管理模式

※【案例分享】:

第二章：企业档案和企业档案管理的涵义、作用与目的2.1企业档案和企业档案管理的涵义

2.2档案与文件的区别

2.3企业档案管理的目的与作用

2.4档案管理人员的角色与任务

2.5未来企业档案发展趋势、类型、管理特点和关键

※【案例分享】: 档案与文件的区别

第三章：企业文件处理规范

3.1文件处理概述：原则与要求

3.2办文程序

3.3收文程序

3.4发文程序

3.5办公自动化的归档文件处理

※【案例分享练习】：办文流程图 档案管理流程设计

第四章 企业档案管理的内容、分类与组织

4.1企业档案管理的内容

4.2企业档案管理的分类

4.3企业档案管理的组织

4.4企业档案管理思维与职能构建

※【练习】：档案分类表编制

下篇：实务篇

第五章 企业档案的收集、分类与标识

5.1档案的收集

5.2档案的分类

5.3档案的标识

※【练习】： 档案分类与标识

第六章企业档案的立卷、整理与归档

6.1档案立卷概述：立卷与案卷、立卷的意义

6.2 档案立卷制度规范6.3档案立卷的原则和方法6.4案卷的组合6.5编目成卷工作6.6案卷的归档※【练习】：立卷

第七章 企业档案的运用 7.1运用原则、规定7.2运用流程7.3运用审批

7.4运用分享及效果评估※【案例分享】：应用流程

第八章 企业档案的保管、鉴定与销毁8.1保管地点与设备规范8.2保管维护与期限管理8.3档案鉴定8.4档案销毁※【案例分享】：销毁流程 第九章：合同档案的管理9.1合同档案的含义及内容9.2合同材料的分类整理9.3合同类目标识编制9.4合同档案保管期限9.5合同档案的整理9.6合同档案的借阅管理 ※【练习】：分类整理、借阅流程 第十章：企业技术工艺档案管理10.1企业技术工艺档案含义及内容

10.2企业技术工艺档案归档要求及期限规定10.3企业技术工艺档案分类与编号 10.4企业技术工艺档案整理归档 10.5企业技术工艺档案借阅应用管理 ※【案例分享】： 技术工艺档案借阅应用流程 第十一章：企业人事档案管理11.1企业人事档案的含义及内容11.2企业人事档案的归档要求

11.3企业人事档案的保管期限、编号方法11.4企业人事档案的收集范围11.5企业人事档案的整理方法 11.6企业人事档案的应用 ※【案例分享】：保管期限、编号方法 第十二章：企业会计档案管理12.1会计档案含义及内容

12.2会计档案归档要求及期限规定12.3会计档案分类、编号方法 12.4会计档案整理归档方法 12.5会计档案的应用管理 ※【案例分享】： 期限规定 第十三章：部门档案管理 13.1部门档案范围定义

13.2 部门档案的规范与标识 13.3部门档案的整理保存 13.4部门档案的应用 ※【案例分享】：部门档案规范表、部门档案管理案例第十四章：特殊载体档案管理14.1特殊载体档案的定义及范围

14.2特殊载体保管期限14.3特殊载体的整理※【案例分享】：特殊载体档案

第十五章： 企业电子文档管理原则与方法15.1电子文档的概念与特点15.2电子文档管理的原则15.3 电子文档管理的方法 ※【案例分享】：

第十六章 企业档案的管理制度编写与流程设计16.1企业档案管理系统规划16.2企业档案管理制度编制

16.3企业档案管理流程设计与优化※【练习】： 档案管理流程设计

第十七章：企业档案库（室）的规划与管理17.1档案室（库）的要求17.2档案室（库）的规划17.3档案室（库）的管理※【案例分享】： 某企业档案库分项

结语: 知识就是力量。规范化、科学化的档案管理是企业的知识管理的核心基础。

讲师简介：

博文（Bowen）老师

◎资深咨询师◎资深人力资源专家◎精益管理专家◎高级培训师、金牌讲师 ◎聚成、中国总裁网、B&G顾问机构等多家顾问公司签约高级顾问。

有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务，专注于人力资源管理，流程优化和企业教育训练、员工素质培训。

教育背景：中南财大与中科院研究生院、管理学硕士。咨询项目背景：

具有跨国IT、电子、汽车零部件、船舶重工、五金家具、胶合板、玩具服装、陶瓷等制造企业及金融证券、服务业、房地产及物业管理、移动通讯等行业企业培训、咨询改善项目经验。主要课程：

☆精益人力资源管理系列 ☆企业绩效管理与绩效文化系列☆精益管理系统设计与优化系列 ☆管理者的选育用留系列 ☆管理素质与管理技能提升训练系列 ☆专案(项目)管理系列

☆执行力与跨部门高效沟通系列☆问题分析与解决方法系列☆精益生产6S与生产安全管理 工作背景：

有20多年在政府外经贸部门、大型外资（新资，港资，台资）上市企业高层管理、6年管理咨询顾问的工作经历，曾任职行政财务总监、人力资源总监、教育训练中心负责人、董事长助理、总经理助理、总裁助理。曾任职的主要机构：政府外经贸局及国有大型股份公司、大型港资台资新加坡上市企业，包括：新加坡IPC 集团（新资上市）、亿胜集团（新资上市）、亿胜生物科技（港资上市）、PTS 集团（台资上市）、MOXELL 公司（摩托罗拉合作公司）。咨询教育训练成功案例：（尚未详列）

深圳发展银行、中国铝业集团、联想集团（惠阳）、世纪天元矿业（港资）、福建兴业银行、江西省电信、山东常林集团、华润集团、建行澳银基金公司、云南文山移动、深圳名雕装饰集团、山东银仕来纺织集团、广州森大外贸公司、深圳移动、深圳宝裕集团、江苏韩通船舶重工、广东温氏集团、深圳安吉尔电器、富士康集团、新兴房地产公司、广东翔顺集团、江西广丰卷烟厂、深圳华忆科技、广东华兴玻璃集团、广东联存保健品集团、深圳安顺康驾校、郑州航天金穗公司、香港华宝香料集团、深圳深港驾校、佛山活力家具公司、广东宝利房地产公司、深圳金泰国际、东莞广仁驾校、诚业家具、广东新中源陶瓷、佳兆业集团、玉柴朗泰汽车零部件、兄弟工业、惠州城市燃气---擅长提供企业管理解决方案的领域：

◎全面精益管理系统;◎人力 资源 管理 体系◎ 绩效与 薪酬体 系◎全面财务 预算 管理体系 ◎教育训练管理体系 ◎综 合行 政管 理体系◎企业文化管理体系◎6S与目视化管理体系 授课风格：

☆互动式多媒体教学，动感享受；☆声情并茂，激情演绎；

☆案例分析，现场点评；☆经验分享，悟道结合；☆理论与实操结合，实战实用；☆通俗幽默，趣味生动。

现代企业档案管理高级研修班

【时间地点】 2012年7月20-21日 广州天河区

【参加对象】 档案管理人员、人事行政管理人员、文控人员与部门文员【费用】 3000元/人（包税费，讲课费。教材费，午餐，点心等）

报名回执表

传真:（O2O）34O71978

5.高级财务管理) 篇五

杠杆收购指收购方以目标公司的资产为抵押，通过举债筹资对目标公司进行收购的一种方式。

财务收购也称为金融收购，一般是指主要受到筹资 动机的驱动而发生的并购。企业集团是现代企业的高级组织形式，是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心，以若干个在资产、资本、技术上有密切联系的企业、单位为外围层，通过产权安排、人事控制、商务协作等纽带所形成的一个稳定的多层次经济组织。、管理层收购是指由公司的经营管理集体或阶层收购本公司的股份，尤指达到一定数量、具有控制力的股份比例。

财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正

财务战略是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。

论述

一、企业并购所遇到的财务问题和解决方法

1.对目标企业实施科学的价值评估。(1)对目标企业报表信息进行有效控制。财务报表是对目标企业价值评估时的重要依据，只有建立在真实、准确财务报告基础上的财务分析，才能得出有价值的信息和结论。但目前有关财务报表粉饰问题、会计作假等问题层出不穷，使得通过分析目标企业报表信息进而评价其价值显得意义不大。因此，对目标企业的报表信息进行有效的控制显得十分必要。包括以下几个方面：审查《利润表》，以防止目标企业增报收入，低报费用;加强对非经常性项目收益的审查;加强对《资产负债表》的审查，防止目标企业虚增资产，缩水负债。(2)全面评估目标企、世的资产。企业的资产包括有形资产和无形资产，在对目标企业的资产进行评估时，不仅要对目标企业的有形资产进行评估，还应当对无形资产，像品牌价值、专利技术、商誉等无形资产价值进行评估，不可忽视无形资产的价值，因为无形资产价值有潜在收益，往往会给并购企业带来源源不断的远期利益。(3)选择合理的方法评估目标企业的价值。成本法是指在被评估资产的现时重置成本的基础上，扣减其各项损耗价值，从而确定被评估资产价值的方法。可用公式表示为：资产评估价值=重置成本一实体性贬值一功能性贬值一经济性贬值。成本法的使用条件广泛，对于一切以资产重霞、补偿为目的的资产业务都适用。

市场法也称现行市价法、市场价格比较法，是指通过比较被评估资产与可参照交易资产的异同，并据此对可参照资产的市场价格进行调整，从而确定被评估资产价值的一种评估方法。这种运用通过市场检验过的结论来评定资产价值，很容易被并购双方所接受。因此，市场法是资产评估中最为直接、最具有说服力的评估方法之一。市场法只适用于以市场价值为基础的资产评估业务。

收益法是指通过估算被评估资产未来预期收益并折算成现值，借以确定被评估资产价值的一种评估方法。根据评估对象的预期收益来评估其价值，是很容易被并购双方所接受的。收益法一般适用于企业整体价值的评估，或者能预测未来收益的单项资产或无法重置的特殊资产的评估活动，如企业整体参与的股份经营、中外合资、中外合作、兼并、重组、分离、合并均可采用收益法。此外，可以单独计算收益的房地产、无形资产也可应用此法。(4)转变政府角色，理顺并购机制。为降低主并企业的并购成本，政府部门往往干预企业转让价格，授意评估机构评降低被并购企业的企业价值，严重歪曲了企业价值评估机制，使并购行为呈现盲目性、非理性。针对这种问题，政府部门要顺应市场经济的发展要求，按市场规律办事，改变观念，转变角色，最重要的是国家相关机构要改变评估政府业绩的方式，不能仅凭政府所辖地区效益差的企业数量多少来衡量其业绩优劣，从源头上解决政府包办并购的行为，使

企业并购行为朝健康有序的方向发展。(5)加强对资产评估等中介服务机构的监督。为了适应公司并购的实践，中介机构应快速发展，为主并公司和目标公司提供信息、咨淘、融资、资产评估及策划并购策略等服务。从制定交易计划开始直至并购后的整合结束，全程参与、跟踪并服务。加强对资产评估等中介机构的监督，资产评估等中介机构要坚持独立、客观、公正的职业道德形象，不被人所左右，加强行业竞争意识、风险意识，开展行业间有序健康竞争，增加服务项目的同时提高服务质量，充分发挥应有职能。

2.选择合理的并购支付方式。(1)实行支付方式多样化。首先，合理适当地鼓励卖方融资。好处在于：一是可要求并购方支付较高的利息;二是因为收购款项分期支付，税负自然也分期支付，可享受税负延后的好处。其次，支持换股并购。优点主要表现在：对并购公司而言，不受并购方获现能力制约;对目标公司股东而言，股权支付方式可推迟收益时间，享受延期纳税的好处。最后，发展直接融资市场、拓展融资渠道。有条件的企业应积极发行可转换债券。这种支付方式能以比普通债券更低的利率和更灵活的方式发售可转换债券，借以解决并购交易的支付问题。(2)全面考虑主并公司的财务状况和资本机构，优化支付方式。在我国企业并购中，主并企业常常忽略公司的财务状况及资本结构，使得企业在选择支付方式时与企业的财务状况及资本结构不符甚至相背离，给企业造成众多隐患每个企业的自身情况不同，在选择支付方式时应全面考虑其财务状况及资本结构，具体问题具体分析。如果主并企业拥有充足的自有资金和稳定的现金流量、同时在本企业的股票被低估的情况下，主并企业更愿意选择现金支付方式，因为采取换股并购方式需要增发股票，有可能导致每股收益被摊薄，对本企业股东不利。

反之，如果主并企业财务状况不佳，目前或不远的将来企业资产的流动性较差，而且股票价格被高估，则更愿意采取换股方式进行并购。主并企业并购前后的资本结构也对支付方式产生重大影响。主并企业资产负债率高，财务风险较大，主并企业往往采取换股方式，以降低负债水平，优化资本结构。(3)建立规范的证券市场环境。良好的股权结构有利于形成相互制衡、有效的公司治理结构，有利于实现公司股东价值最大化，同时也有利于支付方式多样化的实行。由于目前我国证券市场存在国有股一股独大、流通性差的缺陷，因此建立规范的证券市场环境迫在眉睫。我国在2005年进行的股权分置改革的目的就是要改善上市公司的治理结构，以消除制度赋予非流通股对公司的垄断控制权，防止同股不同权，同股不同利的现象继续发生。股改后，非流通股获得流通权，可以通过减持上市公司股份的方式获得现金用于并购活动;全流通使得股票可以随时变现，增强持有股票的并购主体的现金支付能力;股价反映所有股票价值也为换股并购提供了定价依据，避免了大额现金的支付，以股权支付为代表的支付手段才有自由发挥的空间，从而有利于实现支付方式的多样化。

3.推进融资自由化，实现并购融资目标。(1)鼓励金融工具的创新与使用。多样化的融资渠道使企业在并购支付方式上可以灵活选择，从而获得最好的资金来源和最低的资金成本。我们应借鉴国外经验，在发展资本市场的同时审时度势地推出一系列行之有效的金融工具，如可转换公司债券、垃圾债券、lbo、mbo、esop等金融工具。在借鉴国外金融工具创新的同时，应加强开发适合我国国情的金融工具，为我国企业并购融资提供更好的融资工具。(2)加强对融资方式的引导。第一，大力发展股票融资。近年来中外企业并购案例尤其是涉及价值量巨大的并购重组案例，多数都是通过股票融资来实现并购。与其他融资方

式相比，股票融资具有不可替代的优势，它没有固定的到期日，无需偿还，是公司的永久性资金来源;第二，引导企业混合融资。在实际运作中，结合企业实际，依据宏观经济环境和不同的融资条件，寻求各种资本结构中的融资成本与融资风险的均衡和对称。在二者之间进行权衡，既采用债务融资也采用权益融资，使债务融资和权益融资优势互补，保持合理的比例结构，分散融资风险。(3)充分考虑融资的成本与主并企业的资本结构。由于各种融资方式均有自己的优缺点，企业有时可以同时采用几种融资方式来筹集资本，以达到最佳的融资效果。在考虑用各种融资方式筹集长期资本时，企业一般要首先设计出筹集到所需资本额的几个不同资本结构方案;其次将几个方案进行数据计算和分析，如果投资收益率大于加权平均融资成本率，则表明融资方案是有利的，融资效益好，否则融资方案效益差，该方案不可取。这个过程就是企业资本结构的优化和融资决策的过程。

总之，并购日益活跃于资本市场作为企业间的一项复杂产权交易活动，涉及并购要素越来越多。为保证企业并购成功，在进行企业并购时，要认真分析、研究并购中的财务问题，以免出现财务问题，导致企业陷入财务困境和财务危机之中，以至无法实现企业并购的预期价值。因此，对我国企业并购中的财务问题进行研究，对引导我国企业并购行为持续健康发展具有重大的理论意义和现实意义。

2.企业集团为背景；投资时需要考虑的重点是什么

筹资时需要考虑的重点是什么

3公司治理概念，作用、机制、模式及谈谈对他的认识

概念 狭义:通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学化，从而最终维护公司各方面的利益的的一种制度安排。

广义：不局限于股东对经营者的制衡，而是涉及到广泛的利害相关者，包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团

公司治理机制包括公司的内部治理和外部治理两部分。其中，内部控制系统（指的是在一个企业的资源计划范围内，可以用来实现企业的公司治理目标的各种公司治理机制的总称。它包括股份、股东、股东会与股权结构、董事会和管理层激励等方面。外部控制系统是指公司的出资者（股东和债权人）通过市场体系对经营者进行控制，以确保出资者收益的方式。公司的外部治理机制是通过市场的外部制约而发生作用的，涉及的内容较多，主要包括控制权市场、债权人治理、产品和要素市场等方面。

公司治理模式

由于各国的政治制度、经济制度、历史传统、市场环境和法律环境等因素不尽相同，公司治理的模式也有不同。就决策、执行和监督三部分权力的分配方式来看，国际上主要有三种模式：一是外部控制主导型模式，二是内部控制主导型模式，三是家族控制主导型模式。认识

对于公司治理应当以股东利益为导向还是以利益相关者利益为导向，目前还存在一定的争议。但是不可能否认的是，不管是实现股东利益最大化还是利益相关者利益最大化，其根本目标在于公司创造的价值最大化。

许多研究都表明，公司价值和公司治理水平之间存在正相关关系。

将价值创造引入公司治理中有着积极的意义，正如张维迎（2005）所指出的，现在有关公司治理的一些政策太多地集中在财富的分配方面，而放在价值财富创造方面的注意力太少，不仅是在我国，在西方国家也有这种危险。

企业合并的认识

企业合并是指两个或两个以上的公司依契约及法令归并为一个公司的行为。

有两种形式吸收合并两个或两个以上的公司合并，其中一家公司因吸收了其他公司而成为 存续公司的合并形式

创新合并两个或两个以上的公司通过合并创建一个新的公司。

简答

1高级财务管理框架体系（探讨高级财务管理学科所探讨问题：框架、结构、内容）

• 结构

高级财务管理的界定

高级”是相对的概念，其所蕴含的具体内容随着管理科学的发展，更新，更复杂的管理过程和财务事项的出现而不断变化。

• 财务管理环境深刻变化

•1.管理目标从增加股东价值到追求相关利益者的整体价值；

•2.从保障型财务到战略型财务；

•3.从财务独立型到财务整合型管理；

•4.从过程导向型过渡到过程控制型财务管理；

•5.从资金管理型到价值管理型转变；

•6.从资产运营到关注资本运营；

•7.从单一财务主体到复杂财务主体。

• 高级财务管理研究内容的基本框架

• 企业价值理论

• 财务治理理论

• 财务战略理论

• 企业预算理论

• 风险管理与财务预警理论

• 资本运营理论

• 集团财务管理理论

内容 高级财务管理所讨论的内容是相对于中级财务管理和财务管理原理而言的，其所蕴涵的具体内容随着管理科学的发展、管理过程的更新及其财务事项的出现而不断变化。《高级财务管理》与传统的高级财务管理教科书有较大的不同，增加了许多新的内容，配备了相应的案例分析。书中内容包括：高级财务管理概述；企业财务战略概论；企业并购与重组；内部控制与风险管理；公司治理；无形资产投资与管理策略；纳税筹划；财务管理与企业资源计划；价值链管理研究；企业业绩评价；企业集团财务管理；中小企业财务管理；非营利组织财务管理；国际财务管理；和谐财务管理；行为财务学。

2财务战略分析(哈佛战略框架、内容。步骤)

价值链理论是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。波特认为，“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动和辅助活动构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。3财务预算的作用和形式

作用：明确工作目标协调部门关系控制日常活动考核业绩标准

具有规划、沟通和协调、资源分配、营运控制和绩效评估

形式：是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。包括现金预算、财务费用预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。

6.高级财务管理重点 篇六

• EVA＝税后经营利润－资本投入额×加权平均资本成本率＝NOPAT－NA×kw； • 加权平均资本成本率＝股权资本比例×股权资本成本率＋债权资本比例×债权资本成本率×（1－所得税率）。• EVA衡量指标的两条原则:（1）任何企业的财务目标都必须是最大程度地增加股东财富；

（2）一个企业的价值取决于投资者回报是超出还是低于资本成本。• 提高企业经济增加值的四种途径：（1）提高已有资产的收益；

（2）在收益高于资本成本的条件下，增加投资，扩大企业规模；（3）减少收益低于资本成本的资产占用；

（4）调整公司的资本结构，实现资本成本最小化。

（二）会计报表的调整

1.资本化费用——将此类费用资本化，并按一定受益期限摊销；

2.营业外收支——将当期发生的营业外收支从税后净利润（NOPAT）中剔除，并资本化处理，并考虑以前累计资本化的影响；同时调整对现金营业所得税的影响；

3.财务费用——剔出非责任性、不可控的汇兑损益和负债利息支出； 4.会计准备——计算NOPAT时，把会计准备冲回，即按实际坏账发生额、实际存货跌价损失发生额、实际资产减值发生额和实际投资贬值损失发生额等计入相应的会计期间； 5.无报酬要求资产、非营业性资产——将在建工程和非营业现金从资本总额中剔除，不计算相关的资本成本；对非营业现金的相关收益也从NOPAT中减除； 6.无息流动负债——从资本总额中减除；

7.EVA营业所得税——从利润表中的所得税出发，将各项税前收支调整为对所得税的影响并加回；

8.经营租赁——按融资租赁的处理方式对经营性租赁进行调整，确定租赁资产和租赁长期负债的金额及每期还款中经营成本费用和利息支出的数额，分别计入经营成本和资本成本； 9.商誉——任何当期及前期摊销的商誉都应该加回到投入资本，而当期摊销商誉所产生的费用则加回到营业利润中去。

（三）资本成本的计算

• 加权资本成本公式：

kw＝kD（1－T）D/(D＋E)＋kE×E(D＋E)• 风险因素加成法

• 资本资产定价模型： ks＝rf＋［E（rm）－rf］×β 3.套利定价模型

• E（Ri）＝β1×［E（R1）－Rf］＋β2×［E（R2）－Rf］＋„＋βk×［E（Rk）－Rf］

4.贴现现金流模型

一、EVA的激励机制 •

（一）EVA红利银行

• 采用EVA的绝对值或其增量;“上不封顶，下不保底” •

（二）EVA股票期权计划 • 1．

固定价值计划

• 2．

固定数量计划 ••••

3．固定数量计划中引入一个风险更大的变量

（一）评价指标（Measurement）

（二）管理体系（Management）

（三）激励制度（Motivation）

（四）理念体系（Mindset）• EVA是一种新的价值管理工具

一、EVA指标描述的不是会计利润，而是经济利润 • EVA是经营利润与全部资本成本的差额,EVA的增减与股东财富的变化是一致的 •

二、EVA不仅是一种财务衡量指标，而且是一种管理模式和激励机制

• EVA通过将企业经营成果与薪酬挂钩，从而能使管理者像股东一样去关心企业的成败

三、EVA不是单一的财务指标，而是一种业绩管理评价指标体系 • EVA连接了所有决策过程，并将公司的各种经营活动归结为一个目的，即如何增加EVA。

四、EVA不鼓励追求短期利益，而是注重企业的可持续发展

五、EVA尽量剔除会计失真的影响

• 计算之前对会计信息来源进行必要的调整，有效避免会计指标短期化和过分稳健的影响 •

六、EVA将公司价值（或股东财富）与企业决策紧密相联 • 将公司价值最大化和未来利润超过资本成本统一起来

七、EVA显示了一种新型的企业价值观 •

八、利用EVA理论可以改善公司治理结构

• 应用EVA机制，可以使经营者与股东的利益一致，使经营权与所有权的关系进一步协调 第四节EVA是现代企业管理的一场革命



一、EVA是一种管理理念的创新



二、EVA的主要创新思路



（一）EVA刷新了“盈利”理念，EVA是对真正“经济”利润的评价—考虑资本费用 

（二）放弃了传统的评价指标——每股收益 

（三）放弃折现现金流--折现EVA 

（四）EVA提供了企业内部不同部门间、不同人员间、企业外部各不同利益集团间的共同语言 

（五）EVA作为衡量企业成功与否的真正标准 

（六）让管理者成为所有者 第五节EVA指标与上市公司业绩

一、传统指标反映公司业绩的缺陷

（一）传统业绩指标的计算没有扣除公司股本的成本

（二）传统业绩衡量指标对公司资本和利润的反映存在部分失真--稳健性原则编制的报表低估了公司的业绩 第六节实施EVA管理模式的关键因素



一、实施EVA的关键因素 

（一）正确理解EVA管理模式的内涵



（二）改变观念，加强宣传教育，使全员真正明白什么是EVA和为什么实施EVA    

（三）（四）

（五）（六）制定一套简明的EVA操作体系 核算EVA时，财务指标的调整要科学与合理，不能随意而为 配备专业人才支持EVA的实施，避免其流于形式 用EVA来制定和设立薪酬激励制度时必须注意两个基本的原则



（七）计算资本成本时要认真计算股权成本



（八）要把EVA作为平衡各方关系的最有利的手段

一、企业并购及其动机

（一）兼并与收购的概念及其动机

1．兼并与收购的概念

兼并通常是指一家企业以现金、证券或其他形式（如承担债务、利润返还等）投资购买取得其他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，并取得对这些企业的控制权的投资行为。

收购是指企业用现款、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权，以获得该企业的控制权的投资行为。收购的实质是取得控制权。2．企业兼并的类型

（1）按照并购双方产品与产业的联系划分。并购可分为横向并购、纵向并购，混合并购。

（2）按并购的实现方式划分。并购可分为承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购。

（3）按涉及被并购企业的范围划分。并购分为整体并购和部分并购。（4）按并购双方是否友好协商分为善意并购和恶意并购。3．并购的动机

企业并购的动机主要表现在以下几个方面：

（1）谋求管理协同效应。

（2）谋求经营协同效应。

（3）谋求财务协同效应。

（4）实现战略重组，开展多元化经营。

（5）获得特殊资产。

（6）降低代理成本。

（7）管理层利益驱动。（8）政府意图 并购的资金规划： 1.增资扩股 2.股权置换 3.金融机构信贷】 4.卖方融资 5.杠杆收购 剥离与分立的动因

.1.满足经营环境和公司战略目标改变的需要 2.提高管理效率 3.谋求管理激励

4.提高资源利用效率

5.甩掉经营亏损业务的包袱

6.弥补并购决策失误和成为并购决策的一部分 7.获取税收或管制方面的收益 剥离的类型

1.按照剥离是否符合公司的意愿划分：自愿 非自愿

2.按照剥离中所出售资产的形式化分：出售资产 产品生产线 子公司 分立和清算等形式 3.按照交易方身份：出售给关联方 管理层收购 职工收购 控股公司的优点： 1.以少量资金控股

2.节约企业结合的交易费用 3.分散集团整体经营风险 4.防止企业被并购

5.防止组织一体化的损失 6.获取规模经济效益

7.法律和税收方面的利益 控股公司的缺点：

1.母子公司的经营思想很难达成一致 2.部分所得重复课税 3.容易被迫解散

4.过度运用财务杠杆的危险 四

企业反收购策略

收购要约前的反收购对策：

1.董事会轮选制

2.超级多数条款

3.多重资本重组 4.“毒丸”计划

收购要约后的反收购对策： 1.特定目标的股票回购 2.诉诸法律

3.资产收购与资产剥离

7.财务经济分析理论框架探讨 篇七

(一) 建立财务经济分析框架必要性

一直以来, 人们都十分重视财务分析, 从最初的经济活动分析到财务分析, 再到现在的财务经济分析, 许多专家学者一直在不断对其进行探索研究。比如, 张先治教授指出财务分析具有独立性和边缘性的特点, 樊行建教授则创造性地提出了财务经济分析, 这些都是对财务分析的有益探索。然而要更好地解决财务分析在实践中的应用, 必须有一个确定的财务分析的框架结构, 虽然有许多文献对此进行过探讨, 但一直都没有得到较好的解决。传统教学和实践中则一直采用“四要素”即偿债能力、资产营运能力、盈利能力和发展能力的框架结构, 这个框架结构内容太窄, 层次太低, 无法满足现实中分析主体的需要, 同时在理论上也会带来很多误解, 因此要使财务分析学科有进一步的发展, 必须对财务分析进行重新架构, 而要解决这个问题, 必须从实践出发, 分析问题形成的原因, 才能解决问题。

(二) 具体原因分析

主要有两个方面:

(1) 分析主体多元化, 衍生分析多样性。随着我国市场经济的不断深入, 需要进行财务分析的主体不断增加, 不同主体进行财务分析的目的又不同, 企业经理为管理而进行分析, 投资者为投资进行分析, 债权人为贷款而进行分析, 还有许许多多其他的主体为着不同的目的在进行分析, 研究主体和研究目的的多元化使得财务经济分析学科没有一个固定的分析框架。再加上财务经济分析领域随着经济发展而不断扩大, 在资本市场、企业重组、绩效评价、企业评估等方面应用越来越广泛, 衍生出投资分析、收益质量分析、盈利预测分析、信用分析等等细化的、专题性的分析目标, 使得财务经济分析框架日益模糊, 难以确定。

(2) 学科名称不定, 学科归属不清。不像其他学科那样有确切的名称, 财务分析领域的名称极其混乱。有称会计分析的, 有称财务报告分析的, 还有诸如财务报表分析、财务分析、财务经济分析、经营分析等等。这是因为我国在解放初期引入的是前苏联的经济活动分析学科, 后来随着市场经济的发展, 才由经济活动分析转化为财务分析, 但在引入国外财务分析类教材时, 名称各种各样, 导致了目前这种状态。这些名称看似相同, 但在内容上又有一定的差异, 使得人们常常对财务分析领域的研究对象和研究内容模糊不清。

财务分析学科不仅名称不定, 而且还存在学科归属不清的问题。由于财务分析最早起源于银行对贷款企业资产负债表的分析, 后来又发展到对损益表的分析, 这使得一部分学者认为财务分析是会计学科的延伸。还有相当一部分学者认为财务分析应当放在财务管理学科里面, 是财务管理的一部分。但是不管是将财务分析放到会计学科下, 还是放到财务管理学科里, 它们都无法向财务分析提供相应的理论支撑, 所以财务分析在理论上发展缓慢。

(三) 财务分析内涵

具体体现在两个方面:

(1) 从分析主体而言, 最终目的是分析未来财务状况和经营成果。财务分析内涵难以确定主要是因为财务分析的主体多种多样, 财务分析的目的也不尽相同。本文认为要确定财务分析的内涵, 必须从实践出发, 抓住核心, 对财务分析主体和目的进行高度逻辑概括。财务分析主体可以分为企业内部分析主体和企业外部分析主体, 对这两类主体分析目的进行归纳, 可以发现对这两类主体进行财务分析的目的在于通过对企业历史财务状况和经营成果的分析, 分析未来影响企业财务状况和经营成果的因素, 展望企业未来一段时间的财务状况和经营成果, 为企业管理、投资决策和其他一些目标提供依据。由此可见, 不论是内部分析主体还是外部分析主体, 尽管他们的分析目的不同, 但都要判断未来财务状况和经营成果, 这就是财务分析内涵的核心。因此财务分析领域的研究对象是影响企业未来财务状况和经营成果的因素, 研究的最终目的是为了判断企业未来一段时间的财务状况和经营成果。

(2) 从学科而言, 目的不同, 分析手段不同, 是独立学科。通过分析主体——分析目的——分析内容的思路, 可以理清财务分析的内涵, 它把企业财务作为起点和终点, 分析的主要内容包括所有影响企业财务的重要经济因素, 能够充分体现这个内涵的只有财务经济分析这个名称。

在明确了财务经济分析内涵的同时, 也解决了财务经济分析的目的。虽然不同的分析主体有不同的分析目的, 以及还有许多细化的、专题性的分析目的, 但是它们都统一到一个相同的最终目的:判断企业未来一段时间的财务状况和经营成果。虽然财务经济分析学科与会计学科、财务管理学科有着密切的、千丝万缕的关系, 但随着社会经济的发展, 财务经济分析的主体、目的和内容得到了扩展, 已经形成了一个完全不同于会计学科和财务管理学科的新学科。

通过上述分析, 可见在实践中财务经济分析的目的是对企业未来财务状况和经营成果进行预测, 而目前的财务分析领域的内容体系大多是仅仅评价企业历史的财务状况和经营成果, 这是远远不够的, 因此需要对财务经济分析体系的内容重新架构, 使其从理论上满足实践的需要。

二、财务经济分析理论框架

(一) 对企业已有财务状况与经营成果进行了解

在对企业进行财务分析时, 首先要对企业的背景以及竞争业绩进行了解, 包括企业的性质、实际控制人的教育水平和管理能力、市场占有率、企业的盈利能力等等。在这个部分, 分析人员主要是进行资料收集以及对企业所提供的财务报告信息进行理解。财务报告是对企业历史状况的一个综合反映, 因此可通过对财务报告的研读, 财务指标的计算, 关键数据的变化来掌握企业当前的状况。

(二) 对影响企业未来财务状况与经营成果因素进行分析

在掌握了企业当前状况以后, 要想判断企业未来的财务状况和经营成果, 就要对在未来一段时间影响企业状况的因素进行分析。本文将这些因素按照从大到小、从外到内的顺序进行了分层讨论。

(1) 环境分析。任何一个企业都受到它所处的经济环境的影响。经济环境好时, 企业普遍受益;经济环境不好时, 企业普遍萧条。因此做财务经济分析时, 首先要对宏观经济状况有一个初步的判断, 对国际经济状况和国内经济状况有所了解, 并要分析现有经济状况对企业有何影响。

(2) 行业分析。所有的企业都属于相应的某个行业, 行业的特点决定了行业内的竞争程度, 进而决定了行业的利润率, 而行业的利润率也能够在一定程度上决定企业的财务状况和经营成果。同时企业在本行业中所处的位置不同, 所采取的战略也不同, 对其未来的财务状况和经营成果也有影响。

(3) 竞争者分析。企业未来的财务状况、经营成果还取决于它的竞争对手在未来的表现, 如果竞争对手强, 则对企业未来财务目标的实现是个威胁;如果竞争对手表现很弱, 则有利于企业未来财务目标的实现。因此对竞争对手的未来目标、现行战略、能力、可能采取的行动等也需进行分析。

(4) 企业自身分析。除了要对企业的外部环境、行业结构特征以及竞争对手进行分析外, 企业本身对其未来的财务状况、经营成果的影响更加重要。因此在对企业的财务报告进行分析的基础上, 还要对企业拥有的优势资源进行分析, 包括资本规模优势、营销优势、研发优势、企业文化优势等等, 这些对企业未来财务状况与经营成果均有重要的影响。

(三) 对企业未来财务状况与经营成果进行评价

通过对企业现在状况的把握, 以及对未来影响企业的各个方面的重要因素进行分析, 可以了解企业的核心竞争力, 对企业未来一段时间的财务状况和经营成果进行预测、评价, 从而满足各方面分析主体的要求。

综上所述, 可以看到财务经济分析是一个静态与动态相结合的系统框架。在这个体系里, 从企业历史的财务状况和经营成果出发, 分析影响企业的内外因素, 从而得出企业未来的财务状况和经营成果。这是一个完整的分析体系, 在这个体系里, 每个部分都有着丰富的内容, 需要理论研究者不断地去充实和完善。对这个分析体系而言, 并不是所有的分析主体都要开展全面分析, 但所有的分析主体都能够在这个分析体系里找到自己所需的内容。

参考文献

[1]张金昌:《简论建立财务分析学的必要性》, 《会计研究》1994年第5期。

[2]杨有红:《关于建立财务分析学的思考》, 《会计研究》1994年第6期。

[3]陈共荣、龚慧云:《构建现代企业财务分析学的思考》, 《经理论与实践》1996年第5期。

[4]樊行健:《试论财务经济分析学科的构建》, 《会计研究》1999年第5期。

[5]张先治:《构建中国财务分析体系的思考》, 《会计研究》2001年第6期。

[6]王玉春:《试论财务分析学科的研究对象》, 《财贸研究》1995年第5期。

[7]刘巧艳:《对建立财务分析体系的构想》, 《电子科技大学学报》2000年第4期。

8.读书笔记(高级财务管理) 篇八

姓名：姚娟萍

学号:2011516171 阅读材料：

1.《企业社会责任研究》——刘新民

2.《论利益相关者利益最大化财务目标》——陈玮

3.《红领巾还是绿领巾—民营企业慈善捐赠动机研究》——高勇强 4.《所有利益相关者参与公司治理并非最有效率》——张龄松 5.《公司治理目标选择与绩效检验》——宋炜 6.《财务目标——最大化还是均衡》——袁振兴

阅读说明：

对于上述材料，详细阅读了刘新民的《企业社会责任研究》，其他材料的阅读较为粗略。

阅读笔记及个人见解：

一、何为企业社会责任

于我国现有法律，只是提及“企业社会责任”，却无给你更近一步的解释，也没有明确其责任对象及为什么要承担此责任。

于国外，很久之前，亚当.斯密在其《国富论》中提及“古典企业追逐利润的行为，就是以最好的方式去促进社会的利益。”这里的社会利益只是社会责任之一——经济责任。后来者弗里德曼对此责任也是极为认可，他认为“在自由经济中，企业仅有一个社会责任”，也就是经济责任。于此，我认为，并非此看法不够完整，只是所处社会环境，自然环境，甚至人文环境的不同，对于企业的关注点不同。在经济不够发达时，企业经济责任更为突出，同样的道理，在经济得到很大发展的今天，企业的社会责任将另有偏向。

自工业革命以来，企业的社会责任由原来的经济责任偏向了法律责任，即在企业的整个经济活动中，企业需要对自己的行为负责。例如，工业的发展所带来的环境污染等社会成本，企业应该承担。

对于到底什么是企业的社会责任，我比较赞同刘新民的说法：“企业社会责任是一个开放性、多层次、立体式为特征的体系，其内涵在于公司利润最大化与公司利益相关者利益最大化的协调一致，其外延则随着社会经济的发展不断增加新的内容。”

二、“企业本质”与利益相关者利益最大化的关系

企业是社会责任承担的主体吗？刘新民分别从经济学和法学理论的角度对该问题做出了相关说明。

1、经济学理论角度

从一系列的经济学中得出企业的目标是为所有的利益相关者创造财富，而不仅仅是追求股东利益最大化。究其原因，现代企业的生存与发展有赖于所有利益相关的持续性投入，否则企业的经营活动就可能停止。另一方面，在整个企业的活动中，所有利益相关者都承担着风险，只是不同相关者所承担风险大小不同罢了。

2、法学理论角度

法学理论角度可以说是各说风云，什么法人实在说，法人拟制说，法人否认说等学说，各有各的理由，各有各的特点。其实，不管是哪种学说他们所争论的问题无疑是企业到底是主体还是客体。当然，在我看来，所认识的角度不同，各种学说均有其合理之处，欠缺之点。

3、个人观点

不管从哪个角度刘新民着重要强调的是企业应该对利益相关者承担社会责任。其理由是“企业的“基业长青”端赖于包括物力资本投资的股东、人力资本投资的雇员，以及社会资本投资的其他社会利益相关者的共同努力，每一类利益相关者都与企业休戚相关。”

如同股东利益最大化的财务目标一样，利益相关者利益最大化有其不可否认的有点，当然其可行性及其所存在的问题也是值得探讨的。在这个问题上，仁者见仁，智者见智。

三、各大学说是“非此即彼”还是追求合理

我们好像一直在研究到底是利益相关者利益最大化的财务目标好还是股东利益最大化的财务目标先进的问题，忽略了一点，就是，研究这么多是为了什么。

对于这个问题，陈玮在《论利益相关者利益最大化财务目标》中谈了他的看法：“财务目标作为财务理论的逻辑起点，既是理论研究的出发点，也是公司财务活动的最终目的，我们发现，在不同财务目标观点之间，似乎并不存在某种“非此即彼”的关系。”从这一点可以看出，作为一个专业的财务研究工作者，其研究目的更应该偏向于寻找或完善某个较为合理的财务目标，并以此来推动理论研究和实务发展。在企业内部的努力和外部的协助下，考虑企业的生存与发展问题，以及最终战略目标的实现上各显神通。

四、这是个秘密

以上两位学者，尤其是刘新民一直在讲社会责任，强调利益相关者利益最大化的企业财务目标。其优点之多意义之大，在此我就不特作说明了，我所感兴趣的是其掩藏的问题——社会责任问题。民营企业慈善捐赠的动机是什么？是企业社会责任构成的有机部分还是另有隐情呢？以高勇强为代表的几位研究者提出了一个有趣的话题：民运营企业捐赠是“红领巾”还是“绿领巾”。他们以相关性分析和回归分析的方法研究，得出了一个令人吃惊的结论：“企业在工具性地利用慈善捐赠为企业利益服务，因此，慈善捐赠在很大程度上是“绿领巾”——企业内在社会责任的遮羞布。”

虽说该结论只是调查范围内的结论，不具太大的说明性，但是，也不能排除一些企业的炒作和作秀行为。对于注重外表的企业，为取得大众的好评，掩盖企业结构不合理，压低员工报酬等违背利益相关者利益最大化的丑形，披上社会捐赠的光华外衣，告昭世人——我们在履行社会责任，其真正的动机却被掩盖。不是空穴来风，当代社会，这样的事可谓屡见不鲜，只是大家不想拿到台面上说罢了。

五、利益相关者利益最大化是最有效率的吗

基于之前，对利益相关者利益最大化的财务目标有人肯定，也有人质疑，从陈玮的“合理理论”出发，一个财务目标的优劣不是说谁喊的响就向着谁，而应该把他用于实务中做检验。同样，对于利益相关者利益最大化的财务目标是否可行，可行度有多高，拿出来检验检验就知道了。

1、理论方面

张龄松在《所有利益相关者参与公司治理并非最有效率》中提出：“利益相关者公司治理模式强调所有利益相关者利益最大化，从目标本身来看，是无可非议的，但该模式通过管理层的广泛任务和分享控制权来内部化股东行为的负外部性，容易产生管理层激励设计难，融资和决策效率低等问题。”同时提出了“应该在坚持股东价值的范式下，通过契约和法律形式实现其他利益相关者的利益保护。”的建议。

张龄松着重强调在坚持股东利益下，实现其他利益相关者的利益最大化。

所谓鱼和熊爪不可兼得，要实现所有利益相关者的利益最大化，需要的条件太多了，即便是条件满足了，各利益者之间的利益矛盾将是新的问题，所以说完全利益相关者利益最大化的财务目标很难实现。为使得企业活动取得更大的效益，各项活动完成的更有效率，最好是个利益相关者利益分为最大满足和尽量满足。

2、实践方面

同样的，宋炜以实验的形式验证了股东利益为主导的利益相关者利益最大化的财务目标对公司绩效具有显著的正向效应。宋炜在《公司治理目标选择与绩效检验》中利用计量经济学的方法，得出结论：“股东利益最大化目标对公司绩效具有显著的负向效应，利益相关者利益最大化目标对公司绩效正向效应不显著，股东利益为主导的利益相关者利益最大化的目标对公司绩效具有显著的正向效应。”同样，实验结果具有局限性，但补课否认其借鉴意义和研究的指导意义。

六、财务目标是最大化还是均衡

说了这么多，似乎所有的目标都具有其特殊性，不适用于所有的企业或行业。那么，众多企业在此之间是如何选择的呢？大自然选择了生态平衡，一系列的磨合之后，企业选择了利益相关者利益均衡。袁振兴在《财务目标——最大化还是均衡》中特别说明：“企业管理活动是否能够成功关键在于这一财务活动涉及的利益相关者的利益是否实现了有效均衡，利益相关者的利益均衡是财务活动和成功的基本动力。”通过谈判、签约、守诺和进行合作实现利益相关者利益均衡，通过完善企业制度，强化企业素质等实现企业的可持续发展。

七、小结

9.高级财务管理学的理论框架范文 篇九

1、物业的特征有以下四种：固定性、耐久性、多样性、高值性。

2、物业管理有以下三种特点：履盖面广、业主处于主导地位、物业管理与社区管理相结合。

3、物业管理有以下八种原则:产权、经营权分离原则、业主至上原则、统一管理原则；专业高效原则、权、责分明原则、公平竞争原则、经济合理原则、依法行事原则。

4、物业管理的经费是搞好物业管理的物质基础。

5、物业管理企业必须以服务为宗旨,以经营为手段,以效益为目的开展各项活动.6、物业,是指已建成并投入使用的各类建筑物及其配套设施、设备和场地。

7、物业管理的主要内容有房屋的维护与修缮；保洁管理；车辆管理。

8、按投资主体分类,物业管理企业可分为全民所有制、私营、合资物业管理公司。

9、物业管理人员应具有积极主动、讲求实效、奉公守法、热情服务的职业道德。

10、住宅小区由居民、居住设施、居住环境构成。

11、房屋完损等级分为：完好房，基本完好房、一般损坏房、严重损坏房、危险房几类。

12、对房屋设备做到“三好”“四会”“五定”。其中“四会”是指物业维修人员对房屋设备的会使用，会保养，会检查，会排除故障。

13、物业环境管理的手段主要是履约监督、制度建设、宣传教育。

14、在法律允许的范围内，居民对自己拥有的产权的房屋可以_出租、出售、抵押、赠与。15、1994年3月国家建设部颁布的《城市新建住宅小区管理办法》，为我国城市住宅小区管理正规化、法制化、现代化奠定了基础。

16、住宅小区物业管理主体由业主和业主大会、业主委员会和物业管理公司、政府相关部门组成。

17、住宅小区物业管理公司实行有偿、低价、高效的服务原则。

18、物业管理公司管理部的业务范围包括：环保，绿化管理；保安，消防管理；车辆管理

19、物业管理起源于19世纪60年代的英国。20、市级购物中心的建筑规模一般在3－10万㎡。

21、物业管理企业的根本任务是突出服务二字。

22、忠于职守，尽职尽责是对物业管理员基本要求，也是职业道德中的首要要求。

23、一个物业管理区域内，入住率达到一定比例，可通过协商选举业主房管小组成员，组成业主小组，一般按500－1000建筑面积产生一名小组成员。

24、业主自主管理的最高权力机构是业主大会或业主代表会。

25、物业管理区域建设与社会建设的共性是管理目标一致。

26、建设部1999年制定的《物业管理企业资质试行办法》将物业管理企业划分为一级、二级、三级三个资质等级和临时资质。其中，资质二级企业注册资本在300万元以上。

27、不属于住宅小区物业管理的特点的是重盈利。

28、我国大型写字楼的建筑面积一般3万。

29、写字楼按功能可分为单纯型、商住型、综合型三种类型。30、我国居住区商场的服务人口一般在1万－1.5万。

31、目前，我国大型商厦建筑一般是每200－500的地上建筑面积设置一个停车位。

32、不属于工业区物业管理范围的是工业设备。

33、工业区物业管理对物业管理区域内的环境卫生工作负主要负责。

34、工业区物业管理公司在物业管理区域内可以建设新的停车场。

35、在物业接管验收时，交接物业的双方是开发建设单位和物业管理企业。

36、物业管理区域内的标志牌、路灯、垃圾桶等属于功能性。

37、更换物业管理单位时，物业档案资料必须移交。

38、物业资料归档工作要做到“十清”。

39、通知是一种应用较为广泛的知照性文书。告知性通知又称发布性通知。40、《住户手册》是物业管理常用规章制度的一种。

41、物业管理人员不仅要管理物业，还要与人打交道，因此必须具有良好的语言表达能力、良好的个人形象、良好的心理素质。

42、向业主大会汇报工作、接受行业主管部门的监督、配合物业管理公司的工作是业主委员会的义务。

43、业主对客户服务工作质量的评价，是以服务的精确、周到、快捷为出发点。

44、物业管理企业在追讨业主拖欠物业费用时，可以采用上门催缴、依据合同停止服务、提起诉讼等方法。

45、房屋设备根据使用时间不同可分为日常使用设备、季节性使用设备、紧急情况使用设备。

46、物业环境管理的主要内容包括：防治污染、保洁管理、绿化管理。

47、按照《物业管理》规定，应当交纳专项维修基金的业主包括住宅物业主、住宅小区内非住宅物业、与单幢住宅相构相连的非住宅物业的业主。

48、物业管理公司应当安排保安员巡视值班，其具体工作可分为门卫、监控、巡逻几方面来实施。

49、收益性物业的物业管理服务收入包括房屋租金收入、多种经营收入、特约服务。50、物业管理日常服务的主要内容有物业维修养护、安全管理、环境管理。

51、请你说出物业管理公司保洁管理操作要求是什么？

保洁管理的操作细则要求可分为每日管理、每周管理和每月管理要求，以便在管理中进行定量、定期检查考核

52、保洁管理除了实行生活垃圾分类袋装化以外，还包括哪些具体措施？

保洁管理的具体措施：①实行生活垃圾分类袋装化；②进行超前的宣传教育；③配备必要的硬件设施④经济处罚及典型暴光

53、物业管理企业保洁机构设置，无论规模大小都只设一个清洁班，这个说法对吗？

不对。设置物业管理企业保洁机构：最简单的是设置一个公共卫生清洁班，直接由公卫主任或部门经理负责，对于一个规模较大的物业管理公司而言，其保洁部一般分设三个班（组），楼宇清洁服务班（组）、公共区域清洁班（组）、高空外墙清洁班（组）

54、开展任何活动都必须制定规章制度，那么，落实文体规章制度方法有哪些？

落实文体规章制度的方法：①加强检查，及时发现问题；②奖优罚劣；③开除不合格员工

55、物业管理人员应具有什么样的个人素质? ①要有良好的语言表达能力；②要以端庄的仪容仪表，树立良好的形象；③要有宽阔的胸怀，良好的心理素质；④要有健康的体魄。

56、物业管理公司绿化部门只设绿化养护组兼带管理职责，对吗？你认为应该怎样设置？

设置物业管理公司绿化管理机构：根据实际出发，可设专门部门，也可与清洁部门合并，绿化部门一般至少设一个养护组，兼负管理职责，如果需要，也可设花圃和服务组。花圃组和服务组均可直接对外经营，为公司创收。

57、技术工人是绿化工作中的实际操作者，你了解绿化养护操作与管理的基本方法和要求吗？

绿化养护与管理的操作：

1、浇水；

2、施肥；

3、除杂草、松土；

4、修剪整形；

5、除病虫；

6、树木等技术管理

58、居住区物业的绿地是普通绿化的重点，是居住小区中不可缺少的有机组成部分，你知道居住区绿地种类吗？

居住区绿化的类型：

1、小区级绿地（称小游园）；

2、公共绿地（组团绿地）；

3、宅旁绿地；道路绿地；

5、公共建筑专用绿地

59、某物业管理公司策划开展文体娱乐活动，以便物业管理人员与管区业主之间增强了解与沟通，融洽关系，推进合作，你能为他们设计活动项目吗？

一、设计一般性活动项目：

1、体育项目

2、健身气功

3、文体活动

二、设计主题性活动项目：

1、以节日为主题的活动

2、以纪念日为主题的活动

3、以重大事件为主题的活动。

60、你所在的物业管理公司经理让你制定一份在管区内举行国庆节庆祝活动的方案，请问制定文体娱乐活动方案的具体步骤是什么？

61、某居住小区刚刚建成入住，计划在“七一”纪念党的生日，开展文体娱乐活动，他们在制定方案以前，应该调查了解哪些情况？

62、物业管理企业与街道办事处和居委会有何关系？