优秀公司管理办法细则

2024-06-27

优秀公司管理办法细则(精选7篇)

1.优秀公司管理办法细则 篇一

铁通公司优秀派遣制员工转为劳动合同制员工实施细则

(试行)

第一章总则

第一条为调动派遣制员工积极性,优化公司用工机制,维护员工队伍稳定,根据《关于优秀派遣制员工转为劳动合同制员工的通知》(铁通人【2012】20号)精神,结合铁通公司实际,特制订本办法。

第二条公司优秀派遣制员工转为劳动合同制员工(以下简称“转制”)是指符合本办法规定的派遣员工,通过规定的程序,经报铁通公司同意批准直接与铁通公司签订劳动合同的员工。

第三条转制人员原则上应在关键、核心岗位和专业技术岗位。

第四条转制人员应根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规,本着合法、公平、平等自愿和诚实信用的原则,与铁通广东分公司签订劳动合同。

第二章转制条件

第五条转制人员必须同时具备以下条件:

1.忠于企业,热爱本职,品行端正,身体健康,近2年年度考核优秀或绩效名列前茅;

2.年龄40岁以下;在本企业工作满8年以上,可放宽到45岁;

3.大学本科及以上学历,通信、计算机或本岗位相关专业;

4.本企业专业技术岗位连续工作3年及以上,具备专业技术任职资格或职业技能鉴定等级。

第六条派遣制员工符合下列条件的,可优先转制:

1.获得省分公司及以上先进荣誉称号(获得铁通公司及以上的优先);

2.获得铁通公司级技能大赛一等奖、移动集团公司或通信行业技能大赛三等奖及以上表彰奖励;

3.获得科技进步及业务创新、管理创新课题(项目)成果铁通公司级奖励或省分公司二等奖以上的第一研发人,以及获得铁通公司级及以上优秀QC小组成果的QC小组组长;

4.在重大突发事件中,对公司生产工作有立功表现,受到省分公司及以上单位表彰奖励;

5.省分公司评定的专家、骨干人才;

6.具有省分公司及以上认证的内训师资格,且每年授课时间不少于60课时;

7.取得移动代维资格证书;

8.具备相应岗位专业中级及以上专业技术资格或国家二级以上职业资格;

9.全日制的本科毕业生(“211工程”学校优先);

10.铁通公司认定其他条件。

第三章转制程序

第七条省分公司按铁通公司的要求发布转制工作通知。

第八条自愿报名

符合转制必备条件的劳务派遣人员由本人提出申请,填写《铁通公司劳务派遣人员转制报名表》(附表1),附相关证明材料原件、复印件交所在单位。

第九条用工单位资格审查及考核

1.用工单位组织部门根据派遣员工提供的相关资料,按照报名条件要求进行资格审查。

2.用工单位组织中层以上人员对通过资格审查人员进行推荐,以不计名投票方式进行推荐,有2/3以上人员推荐,方可列为本期可转制人选。

3.用工单位组织对列为本期可转制人选进行考核,并按考核的结果综合排名高到低排序。考核方式可直接采取历年的年度考核成绩、绩效成绩或重新制定考评办法,考评办法需报省分公司备案。

第十条用工单位党政联席会议讨论

用工单位根据考核综合排名先后顺序,填写《铁通XX分公司派遣制员工转制汇总表》(附表2),并准备相关材料提交单位党政联席会议讨论,会议形成书面决议,确定上报省分公司人选及排序。第十一条上报

根据党政联席会议讨论的人选,用工单位组织部门填写《铁通公司派遣制员工转制审批表》(附表3),并准备相关资料,上报省分公司。上报材料包括:

1.单位党政班子集体审议材料;

2.《铁通公司派遣制员工转制审批表》(附表3)一式三份;

3.身份证、学历证、资格证复印件及用工单位审核章;

4.与劳务派遣公司签订的劳动合同复印件及用工单位审核章;

5.体检材料;

6.《铁通广东分分公司劳务派遣人员转制报名表》(附表1);

7.《铁通XX分公司派遣制员工转制汇总表》(附表2)

第十二条省分公司资格复审

省分公司根据用工单位上报的相关资料,按照报名条件要求等逐一进行资格复审。

第十三条省分公司面试复查

省分公司人力资源部会同相关业务部门对通过复审人员进行面试复查。

第十四条省分公司党政联席会议讨论

省分公司人力资源部根据总部下达的转制指标数和各用工单位合同制员工自然减员数量、合同制员工与派遣制员工比例关系、“百元收入人力成本”等因素,拟定转制人员初步方案,交省分公司党政联席会审议,最终确定上报转制人选。

第十五条公示

人力资源部通知各用工单位对上报人选进行公示,公示时间为7天。

第十六条省分公司上报

省分公司对公示无异议的人员按要求上报铁通公司。(用工单位须将公示情况加盖公章后上报省公司)

第十七条省分公司根据铁通公司审批结果,下发转制人员通知。

第四章转制人员管理

第十八条所有转制人员,最终必须经铁通公司审批同意后,省分公司方可与之签订劳动合同,办理聘用手续。所有转制人员转制前必须与原单位签订解除劳动合同协议。

第十九条转制人员需与省分公司签订有固定期限劳动合同。第二十条转制人员其余所有管理自签订劳动合同起执行合同制员工规定。

第五章相关要求及附则

第二十一条高度重视、做好宣传。派遣制员工转制工作,政策性强,敏感度高,各单位要加强领导,一把手亲自负责,业务主管部门具体操作。将转制工作纳入“三重一大”议事日程。

第二十二条坚持原则、确保公平。坚持公开、公平、公正的原则,在考核、审议过程中,要增强责任心,准确掌握转制条件,充分保护派遣制员工的利益。

第二十三条认真审核、规范操作。对学历、年龄、获得奖励及年度考核结果等转制材料要认真审核,据实记录公示情况。要严格履行转制程序,选拔出高素质的派遣员工,充实到公司员工队伍中来。

第二十四条加强监督、严肃纪律。省分公司纪检监察部门对转制工作进行监督。

第二十五条对在转制过程中有弄虚作假现象的派遣制员工,永久取消其转制资格。

第二十六条回避制度。与转制者有下列关系之一的,应回避面

试和决定,并不得以任何方式对转制工作施加影响:配偶;父母、配偶的父母;子女及其配偶;兄弟姐妹及其配偶、子女;配偶的兄弟姐妹等。

第二十七条本办法由省分公司人力资源部负责解释。

2.优秀公司管理办法细则 篇二

据悉, 该考核办法明确了全省电信基础设施共建共享工作实行企业负责制和“一把手”负责制, 并将各级电信运营企业分管领导作为直接责任人, 相关人员为具体责任人。

考核以“坚持公平、公正、公开、合理, 注重实绩, 有利于推进电信基础设施共建共享”为原则。考核的范围为省级电信运营企业及所属各市、州分公司。考核内容分基础工作、行为规范、实施效果三个部分, 并明确了考核标准, 建立了专项考核评分体系, 按照考核标准的各个项目分值和违规记录情况, 采用百分制扣减方式进行评价, 分为优秀、合格、不合格三个等次, 考核结果作为今后企业及干部任用考核、评优的依据, 并向社会公开。

3.优秀公司管理办法细则 篇三

格力电器、美的集团、苏宁云商……7月初,国务院颁布了关于“尝试由民间资本发起设立自担风险的民营银行”相关指导意见,此后不到3个月,越来越多的上市公司证实正在申请开办民营银行。

9月25日,格力电器在短暂停牌后发布公告,证实了开展银行业务的传闻,成为又一家酝酿涉足银行的上市公司。自苏宁云商8月底确定申请设立民营银行以来,已经有20多家上市公司涉足民营银行概念。

上市公司为何扎堆宣布设立民营银行?除了在资本市场上炒作一把之外,民营银行是否能够为其带来高额利润,这或许是个未知数。

“高利润”的诱惑

9月24日,金发科技发布公告称,公司拟与广州市其他民营企业尝试联合设立民营银行。目前,公司正在就设立民营银行事宜与其他企业和相关部门进行沟通和交流。

9月25日,格力电器因媒体报道临时停牌。午间,格力电器发布公告称,公司控股子公司珠海格力集团财务有限责任公司与珠海横琴村镇银行股东进行了前期接触。

自从8月23日苏宁云商发布公告确认公司发起设立银行以来,多家上市公司积极响应国务院发布《关于金融支持经济结构调整和转型升级的指导意见》中关于“尝试由民间资本发起设立自担风险的民营银行”的政策,探索民间资本发起设立自担风险的民营银行之路。

中国上市公司市值管理研究中心主任施光耀认为,上市公司纷纷涉足银行业除了反映上市公司对金融业有兴趣之外,更多的是反映了实体与金融的某种关系。

“实体经济近年来的经营环境差。2012年40多家金融企业的净利润占了2600多家上市公司净利润的一半以上,在这种情况下,上市公司涉足利润更高的银行业无可厚非。”施光耀表示。

“利润高得让人不好意思”的银行业今年虽然增速放缓,但净利润仍占据“半壁江山”。2013年上市公司半年报数据显示,2467家上市公司共计实现净利润11392亿元,同比增长11%。其中,数量占比仅为2.15%的53家金融企业实现净利润6767.84亿元,占比高达59.4%,16家上市银行的净利润规模占到了总利润的54.3%。

中国国际经济交流中心金融学教授徐洪才认为,上市公司进军民营银行就是因为有利可图,银行存在垄断利润,在贷款利率放开的情况下对银行更有利,上市公司抓住机会抢滩银行业很正常。

中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇则提醒,上市公司把办民营银行作为增加利润的项目要以真诚的态度当作事业来做,毕竟银行业放开之后竞争会进一步加剧,上市公司应该谨慎对待。

事实上,从16家上市银行半年报来看,利润增速放缓和不良贷款上升为两大共同特点。今年上半年共赚6191.68亿元,相当于日赚34.2亿元,同比增15%,较去年同期29%的增速几近腰斩。

专家们认为,上市公司是民营资本中相对优秀的部分,是各行业的佼佼者。温州中小企业发展促进会会长周德文表示,相比其他民营资本,上市公司管理规范、透明,同时也有融资渠道上的优势。

中投顾问金融行业研究员霍肖桦指出,目前来看涉足民营银行的上市公司,主要是一些自身综合实力较强,品牌影响力大,产品市场占有率高,在行业内具备一定话语权的企业,如苏宁云商、红豆集团等,当然也不乏实力相对薄弱的企业。“实力强大的上市公司建立民营银行的炒作意图较小,也没这个必要。”霍肖桦表示。

细则猜想

设立民营银行门槛如何?业务范围是否与现有银行一致?如何监管?诸多关于民营银行的疑问或许很快就能揭升。

近日,有报道称全国首份地方版《试点民营银行监督管理办法(讨论稿)》(以下简称《办法》)已完成报至银监会,并被银监会列为“范本”,成为制定全国版细则的重要参考。《办法》对民营银行的设立门槛、股东资质、股权变更、公司治理以及机构撤销等方面做出了全面的规定。

在设立民营银行门槛方面,规定需一次性拿出不低于5亿元不高于10亿元人民币作为注册资本,设立后视发展情况逐步增资。

在股东资质上,《办法》规定,民营银行的股东原则上不超过20个。最大股东及其关联方持股比例不得超过股本总额的29%,其他企业法人股东及关联方持股比例不得超过股本总额的10%,单个自然人持股比例不得超过股本总额的2%,所有自然人持股比例不得超过股本总额的29%。

其中,主发起人要求最近3个会计年度连续盈利,且这3年内年终分配后的净资产占比全部资产的39%。其他发起人则要求最近2个会计年度连续盈利。且所有发起人的入股资金来源必须真实合法,不得以借贷资金入股,不得以他人委托资金入股。

而在政策推进时间表上,今年10月以前,各地方征集发起人并签署发起协议的工作应该基本完成。11月至明年1月,很可能在温州、北京和深圳三地选择性地批准一到三家民营银行。明年3月前,全国第一家民营银行将会核准开业。

一位金融业分析人士表示,上述《办法》是否在全国铺开仍有待考证,但基本符合监管层一贯的思路,而在利率市场化和存款保险制度真正建立之前,民营银行大规模的铺开是不可能的。

“利率市场化没有完全建立起来之前,在传统放贷业务上,民营银行竞争不过国有银行,其他业务民营银行要想开展也并不容易,所以按照现有银行业格局和政策,民营银行仍难在与国有银行的竞争中胜出。”该分析人士称。

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不过这并不影响民间资本申报成立银行的热情。截止到目前,上市公司中有意涉足民营银行的企业已超过20家,苏宁云商申请的苏宁银行名称已获工商总局核准,或成为首家民营银行;格力电器9月25日承认公司拟开展银行业务,控股子公司珠海格力集团财务有限责任公司确实与珠海横琴村镇银行股东进行了前期接触;友阿股份董事长胡子敬此前曾表示,一旦银行业放开,友阿股份(002277.SZ)会将旗下小额贷款公司发展为民营银行。

而据工商总局网站显示,截至9月23日国家工商总局已预先核准了10家民营银行,仅9月份就核准了5家,其中包括苏宁银行股份有限公司、华瑞银行股份有限公司、中联银行股份有限公司、锡商银行股份有限公司、国民银行股份有限公司。

而这些企业名称获工商总局核准后,还将通过银监会以及央行的一系列审批方可宣布成立民营银行。

目前民营资本进入银行的具体实施细则还没有公布,上市公司办民营银行还存不确定性。不过,专家认为未来民营资金进入金融行业的渠道将会通过民营背景的小额贷款公司转为村镇银行(成为民营村镇银行),进而成为商业银行;或者直接参与设立民营银行;还有就是参股其他的商业银行。

办银行并非稳赚不赔

对于上市公司而言,民营银行未来不仅仅是增加利润的一个项目,霍肖桦认为,也可以带来开拓资金来源渠道,降低企业资金使用成本等好处。

然而,随之而来的风险也显而易见,周德文表示,上市公司办民营银行存在两大风险:关联性风险和规模性风险。规模性风险是指小银行如何与国有大行竞争的风险。

郭田勇则提醒,银行是一个专业性很强的行业,上市公司的劣势是缺乏金融行业的经验以及专业性人才储备不够。同时也面临着吸储能力不强、客户资源不足等方面的挑战。

有人把当今上市公司蜂拥投资民营银行与十年前非房地产上市公司争相涉足房地产相比。过去十年,在繁荣的房地产市场上,上市公司赶上好时代受益颇丰,但是施光耀认为,“在金融改革的大背景下,这反映了上市公司的一种冲动,未来盈利与否还存不确定性。”

他表示,这取决于政策的开放程度,比如民营资本在银行中可占的比重,开放的区域,只做县一级的银行还是能跨区经营的全国性银行抑或是城商行?这些都还未明确,难以判断。

不过,有一点是可以确定的,利率市场化的方向不会变,更多的金融机构参与的格局也是清晰的。受访专家均认为,银行间竞争会更加激烈,高增长的历史不再,盈利模式也有待加快转变。

2013年1月1日施行的《商业银行资本管理办法(试行)》中,对于系统重要性银行和非系统重要性银行设置了不同的监管要求。新规要求系统重要性银行在2018年底前达到核心一级资本充足率不低于8.5%,一级资本充足率不低于9.5%,资本充足率不低于11.5%。过渡期内对非系统重要银行核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率分别达到5.5%、6.5%、8.5%。

施光耀指出,虽然实体经济赚钱难但办银行也会受条件限制,银行业经营属于资本金管理,也就是说有多大的实力决定你能做多大事。

4.公司食堂管理细则 篇四

一、目的作用

为了方便公司员工就餐,同时让员工的伙食达到营养卫生,从整体上改善员工的饮食生活,更好的满足员工的生活需求,特开放食堂和制订本制度。

二、管理职责

办公室是员工食堂的主管部门,负责食堂人、财、物的全面管理,应根据卫生、合理、节约、制度化的原则搞好食堂的建设、运营和管理,具体应在食堂的物资管理、就餐管理、责任管理三个环节上下功夫,力争实现一流的服务,让员工吃的放心满意。

三、管理细则

3.1物资管理

3.1.1物资配备:由公司统一发放就餐工具:饭碗、菜碗、汤碗、餐筷,员工需妥善保管,若丢失和损害需照价赔偿。

3.1.2材料管理:未经管理部门允许,任何人不得随意使用食堂任何设备及原料,如:炊具、米菜、厂地等。

3.2就餐管理

3.2.1就餐批次:白班、夜班

3.2.2就餐时间:就餐人员必须严格按照就餐时间就餐,否则不给予就餐

白班中餐:11:30晚餐:18:00夜班晚餐:18:00中餐:23:00

温馨提示:非工作时间不提供就餐,如:公司放假、个人请假…

3.3责任管理

3.3.1食堂方责任:

a)食堂所做饭菜必须保证质量,不加工腐烂变质及有害健康的原材料和食品;

b)所有加工的蔬菜类食品必须经过一漂二洗的过程,然后才能进行清洗、加工;

c)就餐时应做好各种就餐准备工作,整个加工、就餐过程,工作人员必须讲究个人卫生;

d)开餐前应检查餐厅的卫生、就餐桌椅板凳、工作人员的个人卫生、服装是否整洁等。

3.3.2就餐方责任:

a)就餐人员就餐时,必须遵守秩序,打饭菜时要自觉排队,服从食堂管理,不得挤推,不准敲物喧哗; b)就餐人员一律在食堂内就餐,无特殊情况,不得将饭菜带出食堂;

c)就餐人员必须按需求盛饭打菜、打汤,不许故意造成浪费;

d)食堂内不准抽烟,不准随地吐痰,不准大声起哄、吵闹,做到文明用餐;

e)就餐人员一律服从食堂管理和监督,爱护公物、餐具;

f)就餐人员不许将公物占为已有,要爱护食堂的公共设施,不得随意挪动或损坏,若有损坏,照价赔偿; g)就餐人员不准乱吃、乱拿、乱动加工好的食品或原料。

四、制度修订及实施:

本管理规定自2011-11-16开始生效实施,制订与修订由办公室商讨决定。

温馨提示:就餐人员若对食堂有任何意见和建议,可向办公室直接提出,由办公室负责协调和完善,不得因此和食堂工作人员发生冲突或私下窃谈。

主题词:深圳市双盈塑料制品有限公司食堂管理制度通知

抄送:办公室生产车间食堂

5.公司物资管理考核细则 篇五

1、对外来办理业务人员、车辆,各部门人员严格执行《外来车辆(人员)业务办理流程》制度,按流程确认签字并互相监督,不按规定签字者一次罚款 20元。

2、物资到库后,库管员通知相关提报部门质检人员到库验货,质检人员必须现场对物资进行检验(包括货物资的质量、数量、规格、型号等),不通知验货罚库管员20元/次,不及时验货罚相关人员20元/次。

3、未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理,放在待检区域内,经检验不合格的物资放在暂放区域,及时通知采购员与供应商进行退换货处理,否则一次罚款 20元。

4、凡已入库需对外调剂、加工的物资必须由本部门和物资负责人确认,报总经理审批后,方可对外调剂,否则罚款 50元/次。

5、验收单的填写必须正确完整,字迹清楚,不涂改,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,否则罚款 20元/次项。

6、检验员对合格(质量、数量)的物料在验收单上签字确认,物资办理相关的入库手续(入库单),否则罚款 20元/次。

7、物料进仓时,仓库管理员必须按采购计划单、送货单、检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。否则一次罚款20元。

8、对各类物资(配件、成品、半成品、袋装、桶装原辅料)入库实行定置管理办法,按仓库定置区指定点按类、定点存放,桶装原料排放整齐。否则罚款20元/ 项次。

9、公司库管员必须合理设置各类物资和产品、原材料的明细账簿和台账。合格品、退回产品、物资应分别建账反映,账目不清、不实者根据情况罚款或调离工作岗位。

10、仓库保管员必须定期对各类存货进行分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按时报送公司领导及相关人员,报送不及时出现损失者,承担货物损失金额的2%。

11、一切原材料的购入原则上用增植税专用发票方可入库报销,无税票或定额、普通票的,其材料价格要下浮到能补足扣税额,并有相关部门领导同意后方可办理入库,保证发票的正确性和有效性,不按规定办理入库手续罚款20元/次。

12、所有物资材料随发票入库时,供应商和经办人必须附带领导签字的购销合同

(或比价单)、采购计划单(领导签字),作为物资办理入库、审计审核、财务凭证依据,否则不予办理入库。

13、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的数据应保持一致,以保障成本核算的正确性,否则一次罚款20元。

14、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后方可进行处理,否则 一次罚款20元。

15、单项工程改造、拆除、扩建竣工后,由技术部填写材料退库单,属车间自行使用后过剩的材料和废旧物料要回收并妥善保管好,由车间填写材料退库单,退库部门详细列出所剩余材料的名称、规格及数量,并由单位负责人签字确认报物资部办理退库手续,不按规定执行,一次罚款20元。

17、退库时物资必须完好,物资退库单与原领料单物资内容要相同,上交人员同保管员办理材料的交接确认手续,保管员按要求分类定置于库内或规定地点,执行不到位,一次罚款20元。

18、保管员根据采购计划、发货领料单,认真检查退库单物资的名称、规格、数量和质量(含零部件),并根据实物验收无误后整理退库入账。因物资质量不合格退库,必须进行技术鉴定,出示有充分数据的检查证明方能退库,执行不到位,一次罚款20元。

19、需退库物资材料所带的说明书、图纸、合格证、化验单和材质单、质量证明书、配件单等必须仔细保管和发放、不得遗失,办理退库手续时一并退回仓库。不按规定执行,一次罚款20元。

20、保管员对验收合格的退库物资材料再次领用时必须优先安排出库,并以此物资材料退库单位优先领用为原则,避免大量退库材料积压造成浪费,不按规定执行,一次罚款20元。

21、物资部对超储物资应积极调剂平衡,正常存储物资一般不予调剂,凡对外调剂的物资材料必须由公司领导审批,其它任何人不得随意处理。不按规定执行,一次罚款20元。

22、所有公司物资材料严禁借给外单位(个人)使用,对私自发放外借造成物资磨损、损坏的,由责任人照价赔偿。

23、对不能利用的废旧物资(包括各类建筑安装材料、下脚料),报废部门必须在施工、检修、更换结束三日内,由施工各部门或产生部门负责运送至物资部回

收仓库内规定地点,物资部按规定程序进行报废处理,不按规定执行,一次罚款20元。

24、退回物料与到发货的品种、规格及型号不符的;产品外观检查发现严重损坏,严重锈蚀或附件不全的;质量低劣、损坏变质或超过有效期限、不符合使用要求的;未知的、未经技术部门实物鉴定签字的;物资部不予办理退库手续。

25、验收合格的退库材料入库后(用红笔填写入库单)在记账薄同种物料页面上用红色笔及时充入记账,并保证帐、物、卡的统一,否则罚款20元/项次。

26、废旧物资的识别、鉴定工作由质检部负责;生产车间、技术部协同质检部识别、鉴定废旧物资;不能认真识别是否是废旧物资,造成有效物资当废旧物资销售的,由鉴定部门补偿其损失。

27、报废部门对报废物资要实事求是,认真对待。经鉴定、识别弄虚作假,将有效物资报废的,由报废部门补偿其损失。

28、物资部在收到报废、交废物资后当日开始实施分类、保管、建立台帐工作。要及时填写《废旧物资报废单》报质检部并通知质检鉴定人员进行鉴定、识别工作。不按规定执行,一次罚款20元

29、物资部对由相关鉴定部门批准报废的《废旧物资报废单》报销售部,由销售部安排组织好废旧物资的招标审批销售工作,不按规定执行,一次罚款20元。30、物资部对物资要加强管理,做到出入库对应,保留出库单和回收单对照表,已备检查。不及时处理造成废旧物资造成闲置、浪费和损坏的,出入库不符的依据公司物资和财务管理制度进行处罚。不按规定执行,一次罚款20元

31、公司所有废旧物资均由销售部编发招标文件竞价销售,严禁其他部门私自回收、销售。销售部根据招标结果起草废旧物资销售申请报告(报告必须写明废旧材料总量和价格),提请分管领导审批,并和客户签订销售合同。不按规定执行,一次罚款50元。

32、物资部对出售的废旧物资过磅计量,盖章后报销售部、审计部备案。销售部要及时填写《废旧物资销售明细表》,签字盖章后由客户认可并作为付款证明。财务部根据公司总经理批示及《废旧物资销售明细表》注明的单价、磅单及总金额收取货款,开具收款收据或冲账证明。不按规定执行,一次罚款20元。

33、安全部根据开具的收款收据或相关证明,由门卫核对磅单数量是否超过报告批示的数量,情况属实后方可放行出厂,买废客户车辆入厂必须有销售部通知方可进入,否则按门卫管理制度从重处罚。不按规定执行,一次罚款20元。

34、倒卸所有原料必须有物资(仓库)人员通知后方可进行倒运,倒卸料前、后必须通知保管员、车间人员进行三方签字确认,对确认不合格项要整改后方可倒卸料。否则罚款 20元/次。

35、倒卸原料前要记好原料液位底数,倒完后要核对倒入(出)数量是否与现有液位计数一致,发现异常及时查找原因并上报。执行不到位,一次罚款20元。

36、卸料过程中,卸料员必须坚守岗位,脱岗或超安全线卸料,一次罚款50元,出现溢料按责任事故处理。

37、倒卸原料专用管线、专用阀门、锁具及锁、钥匙、卸料工具由卸料员维护管理使用,若转借他人使用,一次罚款20元。

38、倒卸原料铁桶要专用,统一放于指定地点,桶内物料要倒卸干净,不能用的铁桶要报废处理并单独存放,执行不到位,一次罚款20元。

39、确认单、卸车检查记录、罐车清洗证明由卸料员负责收集、保管,不得丢失污染。月底一并交由安环部保管存档,执行不到位,一次罚款20元。40、卸料员要做好卸料操作记录,内容包括倒卸原料名称、罐车车号、倒卸原料起止时间、倒卸入原料地点(车间罐区罐号)、倒卸原料罐前后液位数和原料出入数量、卸料员签名、异常情况处理记录等,各固定原料罐和备用罐原料盛放原料品种若有更改,必须通知各使用车间并做好记录交接好班,记录不实或执行不到位,一次罚款20元。

41、卸料过程中,要监督制止司机的各种舞弊偷料行为,发现作弊行为立即上报公司,坚决维护好公司利益,发现与司机舞弊交公司处理,执行不到位,一次罚款20元。

42、仓库日常使用的固定牌号外袋、内袋等包装材料由采购员根据原材料报表库存数量和日常用量合理采购,保持合理库存,不得耽搁生产使用,影响生产每次罚款50元

43、因产品在仓库和装货过程中损坏需更换成品袋,由物资部开领料单,按每套2.5元由损坏部门承担。

44、产品在运输过程中损坏包装袋客户要求更换包装袋,由销售部出据证明,分管领导签字,按每套2.5元由运输部门承担,情况严重者另行处罚,当月从运费中扣回。

45、非生产领用包装袋发放必须凭领料单和经分管领导批准发放,任何个人和单位都无权随便使用包装袋,否则不按规定手续私领按内袋罚款1元/条,外袋罚款

5元/条。

46、在更换包装时要尽量从上口认真拆开,把装有产品扎好口的内袋一并装入所需外袋中,内袋扎口向上,按要求放好合格证规整封包。换包装严禁用刀割划破包装,换包装外袋每50条一捆入库,损坏内外袋按原价赔偿。

47、装卸队在倒运、使用半成品时要轻装轻卸,防止勾划和损坏内外袋,严禁从下口拆或用刀割,将外袋破损的挑出入废外袋,完好的每50套一捆入库。不按要求操作每项罚款10元,人为损坏内外袋按的原价赔偿。

48、各车间确需配内外袋时,由物资申请公司统一配备,经审请批准的新配备周转外代,所产生费用从车间考核费用中抛出,保管员做好统计单独上报。执行不到位,一次罚款20元

49、质检部对半成品周转外袋入库前要进行检查验收(打捆质量、残次代挑拣区分情况)并作出检测合格报告,物资部方予办理入库。执行不到位,一次罚款20元 50、生产车间要及时开具领料单领取半成品包装物,在半成品包装时要将内外袋扎好扎紧,入库要轻装轻卸,防止破损和洒料。执行不到位,一次罚款20元

51、保管员对出入库包装物要做好区分和分类存放,严格执行公司的物资出入库管理制度。每月认真与各车间核对并将包装物汇总情况如实上报。

52、各部门要完善并严格执行确认周转代签收制度,对各流通环节出现的违规由质检部进行抽查和处罚。执行不到位,罚有关部门人员一次罚款20元

53、公司所有包装材料都实行回收制度,各车间领用材料用完后按照要求将包装物处理妥当如数交回,仓库根据车间领料数量核算包装,否则每少一条罚车间2元。

54、所有回收废旧包装物办理交废入库手续,外袋(50条/捆打包)按规定和要求码垛,空桶按规定地点摆放整齐,不按规定执行对责任部门罚款20元/次。

55、进厂设备配件开包时有关单位必须及时通知物资部,对包装材料予以回收,并分类存放集中处理。执行不到位,一次罚款20元

56、对车间等单位领用的废旧包装物一律办理领用手续,作价计入生产费用(按出售价格)。

57、提倡以旧代新,应回收物资办理好回收手续,否则罚有关部门人员50元,造成损失照价赔偿。

58、各种桶装原料,其包装桶一律回收,仓库保管员要分类存放,挂牌标识。如供应商收回的要及时联系收回,如包装桶在使用或保管过程中丢失罚使用车间每只铁桶50元,塑料桶大桶100元,小桶20元,桶盖少一个罚款2元/个。

59、各种废旧包装物处理一律执行公司《废旧物资报废处理管理规定》,严格执行报废审批手续,否则每人次罚款50 元,情节严重者从重处罚。

60、物资保管员建立回收包装物出入库台账,加强废旧包装物动态管理,做到账物相符,按时将废旧包装物的进、出、存情况分类报表。如出现漏报、晚报或账务不符现象罚责任人20元/次。

61、已入库的合格产品原则上均不得更换包装,所有更换包装的必须填写更换包装申请单,注名更换原因,并经部门分管经理签字批准,物资方予安排更换包装。执行不到位,一次罚款20元。

62、各部门、车间对倒大包、回掺料需用半成品、成品时,把产品按规定倒入掺料机或大包袋中,内袋一并装入所倒外袋中,对内袋保持小洞不可过大(直径小于5cm),以免防止内袋无法周转使用,否则罚款5元/袋次,若故意损坏内外袋按原价赔偿。执行不到位,一次罚款20元

63、质检部负责提供各包装物标准版本图样,更新标准版本及时通知有关车间、部门,保证物资部门和车间熟知包装物版本进行使用管理。

64、质检人员严格按验收标准检验,确定其质量是否合格,并在检验报告单上注明(包装物牌号、类别、版本、印刷质量)等检测内容,保管员根据检测结果和送货清单品种牌号接收货物,发现版本牌号印错或不符,由质检部对供应商进行处罚,并奖励发现人员100元/次。

65、入库时按包装物牌号类别定置码垛,要求牌号朝上,不同包装物品种外代不可混垛,并标识好,否则罚款10元/次。

66、套袋环节监督供应环节(供应商),套代工负责对入库时未能检测发现的质量不合格外代进行挑拣,按2元/条进行奖励,对发现的版本错误、混入其他牌号外代,奖励10元/批次。

67、对套袋时发现的数量不足现象,套袋工及时上报物资部按规定进行折扣、罚款处理。

68、对套袋现场零散外代及时整理归类,防止混入不同牌号品种外代中,否则发现一次罚款10元/次。

69、对套好外代按牌号、品种分类定置垛好,并及时与仓库保管员交接清楚,否则罚款10元/项次。

70、套袋人员按规定喷码,保证喷码质量、数量准确,并及时与仓库保管员交接

清楚,否则罚款10元/次。

71、车间领料单详细注明领用包装物品种牌号和要求,保管员与领用人员现场确认发领包装物,不按规定罚款20元/次。

72、生产车间包装工产品码垛要求牌号朝上,并确认使用包装是否正确,对在使用过程中发现混入其他牌号外代,对车间发现人员奖励20元/代,对套袋人员罚款20元/代。

73、车间对自行保管存放外代、及生产场所存放外代要分类存放管理,用完后并及时收回定置,避免混放用错包装。

74、所有入库产品码垛牌号必须保证朝上,并监督确认产品包装牌号是否正确,不按规定罚款5元/代。

75、装车出库时要求保管员和装车人员对每一代产品牌号检查(要求推货和在传送带放时牌号必须要朝上)。保管员现场监督推运和搬运过程,保证发货产品牌号型号数量准确,不按规定罚款5元/代。对发现混入其他牌号外代,对发现人员奖励10元/代,对责任部门罚款20元.76、打托盘产品要求牌号朝上,由装卸工人负责监督产品包装牌号是否正确、若出库时发现垛中混有其他牌号产品,查出后报质检处理,对发现人员奖励10元/代,对责任部门罚款20元/代。

77、对贴标签产品发货脱落产品严禁发出,物资部及时更换脱落标签,对更换标签产品2元/代进行奖励,对责任部门罚款2元//代。.78、对仓库内发现的批号、封包线、合格证等包装质量问题,上报质检部门,质检部根据调查情况进行奖、罚处理。

79、罐车进厂前门卫人员必须对罐车进行全面检查,包括驾驶室、工具箱、罐体异常情况等,对车上所有影响检斤过磅作弊的物品全部截留放置门卫室内(包括暖瓶、塑料桶、矿泉水等),排除一切影响安全和捣鬼作弊隐患。不按规定执行,一次罚款20元

80、质检人员取样前检查罐车所有铅封是否完好,铅封号与送货单上标写单号是否一致,各铅封样式是否统一,发现有异常,上报领导等待处理。

81、化验单标注内容必须详细完整,包括车号、原料产地、数量、检测结果、铅封检查情况等,便于物资核对和接收物料。记录不详细罚款20元/项次。82、质检部根据原料化验检测结果通知物资对原料罐车进行检斤过磅,物资保管员(司磅员)联系相关监磅人员一同过磅。不按规定执行,一次罚款20元。

83、过磅前保管员、监磅员必须仔细检查磅体周围是否有影响计量的问题存在,磅秤、仪器是否正常等。如有问题,及时处理汇报,以免影响计量准确。不按规定执行,一次罚款20元

84、过磅时待车体停稳后,要求司机下车离开地磅,再次检查驾驶室及车辆是否有异常状况,地磅上是否有人员站立或走动,若一切正常,待地磅显示器数值稳定后由各方确认过磅数值,不按规定执行,一次罚款20元

85、各过磅人员必须实事求是,对过磅质量严格把关,绝对不容许有监守自盗、徇情枉法、损公肥私的行为,一经发现严肃处理。不按规定执行,一次罚款20-500元

86、卸料时严格执行卸料操作规程和三方确认核对制度,确保安全、无误、及时将原料卸入罐中。不按规定执行,一次罚款20元

87、卸完料后要通知保管员联系相关部门监磅人员一同除皮过磅。不按规定执行,一次罚款20元

88、上下厂区卸料以及除皮时,由门卫负责并监督罐车车辆上下厂区运输途中是否有异常情况,是否存在投机倒把情况,一经发现问题,立即制止并通知安环负责人。不按规定执行,一次罚款20元

89、过磅除皮完成后,由物资部打印过磅单据存档(贴予验收单、收到条一联上)。物资部开据物资收到条、验收单,监磅员在收到条、验收单签字确认,物资部必须做好详细记录,以备后查。不按规定执行,一次罚款20元

90、物资部对所有检斤记录必须在过磅台帐记录详细,包括过磅日期、车号、原料名称产地、毛重、皮重、净重、盈亏、过磅人、监磅人、使向等内容。不按规定执行,一次罚款20元

91、每月配合公司对库存各类物资进行盘点,要事实求是,不得弄虚作假,否则一次罚款20元,及时反映库存余缺,做好补缺采购计划,发现库存物资有盈情况及时汇报,定期与车间清库核算收率,盘点差错率《3%,否则罚款 20元。92、按要求在规定时间内上报各种统计报表,漏报、晚报、误报、罚款10元/项次。

93、执行好派工签字审批制度,如实对派工情况进行记录并进行验收确认,弄虚作假者罚款20元/次。

94、仓库内保管的不合格产品、实验品、粉碎料、布袋料等应及时按规定做好隔离标识,定期报质检部门处理。

95、各类物资收发存时仓库保管员必须亲临现场,认真详实做好收发记录,并负责监督整个搬运过程,对脱岗、工作不认真者,每次罚款20元。

96、发货对同车装多种产品混装时,要根据要求做好标记和隔离措施并对司机做好解释和嘱托,并在发货确认单上做好记录,否则罚款20元/次。

临沂瑞丰高分子材料有限公司

6.优秀公司管理办法细则 篇六

第一章 总 则

第一条 为贯彻落实《南方区域并网发电厂辅助服务管理实施细则(修订稿)》及《南方区域发电厂并网运行管理实施细则(修订稿)》(以下简称“两个细则”),规范发电公司(以下简称公司)“两个细则”管理,促进电网安全、稳定、优质、经济运行,公司结合实际,特制定本办法。

第二条 本办法包括公司并网发电机组的发电计划曲线管理、机组备用、AGC管理、非计划停运管理、一次调频管理、调峰管理、AVC管理、自动化管理、通信管理、继保和安全自装臵管理、励磁和PSS管理等内容。

第三条 本办法规定了公司“两个细则”管理机构的职责、管理要求及奖惩等,适用于公司对并网发电机组“两个细则”的管理。

第二章 运行管理办法

第四条 调度运行管理

值长、单元长及网控值班员等必须熟悉《贵州电网电力调度管理规程》、《南方区域电厂并网运行管理实施细则(修订)》、《南方区域发电厂辅助服务管理细则(修订)》,严格执行调度纪律和复诵汇报制度。

(一)中调、地调值班调度员在值班期间代表省局指挥电网运行操作,直接管辖当班值长,发布调度命令,并对调度命令的正确性负责,值长必须服从调度命令。

(二)值长值班期间业务方面隶属中调、地调值班调度员领导和指挥,并接受其调度指令,当接受指令后,应立即复诵调度指令,经核实无误后方可执行。

(三)公司各部门或个人不得违反调度规程、干预值班调度员发布的调度指令和干预值长或值班长不执行值班调度员的指令。值班调度员是依法执行公务,有权利和义务拒绝各种非法干预。

(四)值长值班期间接到中调、地调值班调度员发布的调度操作指令或在执行调度操作指令过程中,认为调度指令不正确,应立即向发布该调度指令的值班调度员报告,由发布指令的值班调度员决定该调度指令的执行或撤销。如果发令的值班调度员重复该指令执行时,接令值长原则上必须执行,但是执行指令确实危急人身、设备安全时,值班员应拒绝执行,同时将拒绝执行的理由及改正指令的建议报告给发令值班调度员。并将情况汇报安生部、运行部主任,必要时应报告分管生产的副总经理或总工程师。由上述人员与调通局有关部门协调。

(五)生产现场发现重大设备缺陷、异常运行或事故处理时,值班值长有权调度各生产部门生产管理人员和工作人员参加处理设备缺陷、异常运行或事故等,任何人不得拒绝或无故拖延。

(六)调度管辖的设备必须得到调度的许可同意后才能操作或工作,杜绝擅自操作或擅自工作。

第五条 发电计划曲线管理

(一)值长于当日11:00前申报下一日可调出力上限,如未按时申报,则下一日最高可调出力默认为当前最高可调出力,电力调度机构于当日的21:00 前,将下一日的发电计划曲线送达并网发电厂指定的接收装臵上,值长应及时查收并做好有关准备工作。

(二)未投入AGC运行的机组,其实际发电负荷按“96点”计划曲线(或中调值班调度员临时修改的发电计划值)执行,正常运行中严格控制机组实际负荷与计划曲线值一致,发电量允许正偏差率和负偏差率均为2.5%。

(三)投入AGC运行的机组,其实际发电负荷按AGC指令接带负荷,发电计划曲线不作为考核。

(四)未经中调值班调度员批准,不得自行改变发电计划曲线运行,由值班调度员调整的发电计划曲线,值长必须详细做好记录,起止时间(以分钟为单位)和调整后的发电计划值,同时申请其修改计划曲线。

(五)当并网机组(包括因电网系统需要而停运的备用机组)的实际最大/小发电能力无法达到预定的调峰能力的上/下限时,应提前1 小时向调度机构值班调度员申报修改可调出力的上/下限,并做好记录。

第六条 发电计划曲线管理要求

(一)值长在接班时应认真核对机组总负荷、各台机组负荷分配与中调调度曲线一致、各台机组标识、AGC、一次调频、AVC、PSS等与中调侧投退状态一致;单元班组接班时必须仔细核实上述状态。

(二)AGC未投入时,必须确保机组实际负荷与“96点”计划曲线负荷的偏差率不大于士2.5%。

(三)机组正常运行中值长及各单元应密切关注负荷、AGC、一次调频、AVC动作情况,发现异常联系检修处理并汇报中调,是对侧原因应申请中调免考核。

(四)AGC未投入时,按“96点”发电计划有负荷升降时,值长应及时向中调申请负荷变动,否则要求中调值班调度员修改计划曲线并做好记录。

(五)AGC未投入时,按“96点”发电计划有机组启停辅机时,值长提前通知各单元检查备用辅机处于可靠备用状态,当负荷上升时立即启动。

(六)AGC未投入时,中调调度与“96点”发电计划曲线不符时,值长应及时与调度值班员联系,要求修改计划曲线并做好记录。

第七条 机组非计划停运管理

(一)机组非计划停运及非计划降出力恢复后,值长应及时报请中调恢复机组备用或恢复机组出力。

(二)值长应严格控制机组计划检修时间和机组备用时间,因实际原因(非电厂原因除外)导致计划检修超过批准工期时间或备用机组不能按要求并网接带负荷时,应提前汇报调度同意。

第八条 自动发电控制(AGC)管理

(一)机组正常运行,AGC系统无缺陷时应主动向中调申请投入发电自动控制,AGC调节速率规定:单机容量≤ 300MW的,达到1MW/分钟以上。单机容量≥600MW的,达到6MW/分钟以上。

(二)AGC投入前应仔细核对机组实际负荷与AGC指令偏差不大于±6MW,投入后认真观察AGC动作情况,AGC调节量误差不超过3%,发现异常及时处理。

(三)AGC退出时应仔细核对机组实际负荷与机组“96点”计划曲线的负荷偏差不大于±2.5%,退出后机组严格控制实际负荷与机组计划负荷偏差不大于±2.5%。

第九条 一次调频管理

(一)一次调频随机启停,在机组正常运行包括升降负荷过程中均不解除一次调频。

(二)运行值班员应严密监视系统频率控制在50±0.033Hz,若出现高频增出力或低频减出力时,应在1分钟内调整正常,否则应联系检修检查调速系统、DEH控制系统等是否正常。

(三)机组一次调频月投入率不低于90%。每低于90%一个百分点(含不足一个百分点),当月机组发电量的0.1%计为考核电量。

(四)一次调频合格率以100%为基准,当月合格率每降低0.1个百分点(不含0.1个百分点),当月机组发电量的0.05%计为考核电量。

(五)当月一次调频考核电量最大不超过当月机组发电量的0.5%。

第十条 电压曲线管理

发电厂母线电压曲线合格范围以电力调度机构根据国家和行业技术标准下达的电压曲线范围为标准。

(一)电压合格率不低于99.9%。

(二)值长和各单元在接班时必须检查机组电压与中调下达的母线电压控制曲线相符,确保机组励磁系统自动调节柜投运正常,PSS投入正常,PSS装臵投运率不低于99.9%。

(三)机组正常运行时值长及各单元值班员应严密监视机组电压,确保机组励磁系统运行正常,否则应及时联系检修检查处理。

(四)值长及网控值班员应严密监视220kV母线电压,严格控制220kV母线电压与中调下达的母线电压控制曲线相符;如出现母线电压超过电压曲线的上限值或母线电压超过电压曲线的下限值时,值长应及时安排调整正常,如有异常,应及时联系检修查明原因并处理。

第十一条 统计分析

(一)值长必须将与调度命令有关的发电计划曲线变动、AGC、一次调频、调压异常及调度操作等做好详细准确交班记录。

(二)值长值班期间必须检查南方电网“1+5”电厂辅助服务考核技术支持系统是否正常,如存在系统进不去等异常情况,须做好交班记录并联系处理。

(三)下夜班值长负责对前一天的调度考核电量及原因做好交班记录和统计,并将统计报表报检修部和安生部,当发现数据异常时应查明原因并联系处理。

(四)检修部每天检查上一日AGC及一次调频投入及合格情况,对不合格点进行分析,找出影响原因。统计分析结果每天18:00前报安生部。

第三章 检修管理办法

第十二条 安全管理

(一)严格遵守国家法律法规、国家标准、电力行业标准、电力调度规程及相应调度机构的专业管理规程规定。

(二)涉及电网安全稳定运行的继电保护和安全自动装臵、调度通信、调度自动化、励磁系统及电力系统稳定器(PSS)装臵、调速系统、高压侧或升压站电气设备等运行和检修安全管理制度、操作票和工作票制度等,应符合电力监管机构及所在电网有关安全管理的规定。

(三)落实调度机构制定的反事故措施。对一、二次设备中存在的影响系统安全运行的问题,应与调度机构共同制定相应整改计划,并确保计划按期完成。

(四)按所在电网防止大面积停电预案的统一部署,落实相应措施,编制全厂停电事故处理预案及其他反事故预案,并按调度机构要求参加联合反事故演习。

(五)按照《电力安全事故应急处臵和调查处理条例》(国务院599号令)的规定,配合电力监管机构和相关电网公司进行事故调查。电力监管机构组织事故调查时,应提供所需的故障录波数据、事故时运行状态和有关数据资料。

(六)按照《南方区域发电厂并网安全性评价管理办法(试行)》的规定,开展并网安全性评价。

第十三条 检修管理

(一)按要求向调度机构提出设备检修计划申请,调度机构统筹安排管辖范围内并网发电厂的设备检修计划。检修计划确定之后,应严格执行。

(二)因自身原因变更检修计划,包括无法按时开工、延长检修工期、增加检修工作项目等,应提前向调度机构申请并说明原因。

(三)涉网设备(装臵)检修计划,应经调度机构批准后执行。

(四)在调度管辖范围内的设备检修工作不得因自身原因出现以下情况:

1、计划检修工作不能按期完工,但未在规定时间内办理延期手续。

2、设备检修期间,办理延期申请超过二次(不含两次)。

3、设备检修期间现场未及时与调度机构沟通,擅自增加工作内容,造成无法按期送电。

4、因电厂自身原因,使调度机构批准的计划检修工作临时取消。

第十四条 AGC及一次调频检修维护管理

(一)严格执行AGC及一次调频设备巡检制度,巡检内容包括发电机有功信号、汽机转速信号、发电机有功与AGC偏差、主汽压力信号、AGC投入状态显示、一次调频投入状态显示是否正确等。巡检发现异常及数据达不到技术要求时应及时分析处理。

(二)与AGC功能有关的一、二次系统设备均应纳入调度管辖范围内的设备检修管理,其检修计划及申请按有关规定执行。

(三)凡是涉及到AGC及一次调频设备的启停、检修、调试、试验、控制切换装臵、远动通道设备的停役检修等,均应事先向调度申请,经批准后方可进行,工作完毕后应及时向调度值班员汇报,并做好记录。

第十五条 继电保护和安全自动装臵

(一)涉及电网安全稳定运行的继电保护和安全自动装臵(包括发电机组涉及机网协调的保护的设计选型)应符合国家、行业的标准和规程、规定,装臵的配臵情况报中调备案。

(二)涉及电网安全稳定运行的继电保护和安全自动装臵,包括发电机组涉及机网协调的保护的运行管理、定值管理、检验管理、装臵管理应按照中调的调度规程执行。机组的高频保护、低频保护、失磁及失步保护、快关保护、主要辅机设备低电压保护等整定应满足中调的要求,且定值整定完毕报中调审核批准后执行。

(三)对因继电保护和安全自动装臵原因造成电网事故及电网稳定性和可靠性降低等情况,应组织制定反事故措施,并实施。

(四)按国家、地方、行业标准和规定开展继电保护专业技术监督工作。建立、健全技术监督体系,实行有效的技术监督管理。对技术监督中发现的重大问题及时上报中调并进行整改。

(五)按继电保护技术监督规定定期向中调报告本单位继电保护技术监督总结的情况,并向中调报告继电保护动作报表的情况。

(六)继电保护和安全自动装臵属中调调度的,应按中调规定投入运行,未经中调许可,不得自行改变设备的运行状态、接线方式和定值;应严格按要求执行中调下达的继电保护装臵整定值,工作完成后应立即反馈定值执行情况。

(七)自行整定与系统有关的保护整定方案及定值,应送中调备案。

(八)涉及电网安全稳定运行的继电保护装臵的选型、技改更换应征求中调意见,协商确定。

(九)二次设备的检修应与厂内一次设备检修配合,防止因此造成一次设备的非正常退出运行。

(十)执行反事故措施后五个工作日内将执行情况反馈中调。

(十一)每月5日前将上月继电保护装臵的运行情况报送中调。

(十二)运行中继电保护和安全自动装臵发生异常信号和缺陷应及时处理,不得因本侧装臵原因未及时处理,造成继电保护和安全自动装臵退出运行或并网一次设备的非正常退出运行。

(十三)本侧继电保护和安全自动装臵发生不正确动作后,应立即组织分析、开展事故调查、会同中调制定反事故措施并按要求进行反措,不得因本侧继电保护和安全自动装臵反措未及时执行,造成保护再次误动。

(十四)不得对保护误动、拒动事故原因隐瞒不报、误报。

(十五)不得发生主设备继电保护装臵跳闸原因不明的事故。(十六)加强检查维护,防止本侧原因导致继电保护和安全自动装臵误动、拒动,并造成电网事故。

(十七)继电保护和安全自动装臵严格按照定检周期进行定检,不得出现超期不检的情况(定检计划上报而调度未批复的除外)。

(十八)严格按照作业指导书进行保护定检工作,定检过程中对试验内容不得出现漏检、缺项。

第十六条 励磁系统和PSS装臵

(一)励磁系统和PSS装臵的各项技术性能参数应达到国家和行业标准的要求,并满足南方电力系统安全稳定运行的要求。

(二)励磁系统和PSS装臵应委托有资质的试验部门进行试验,中调据此下达定值。

(三)对于已经运行的、但主要技术指标不符合国家有关技术标准要求和不满足电网安全稳定运行要求的发电机励磁系统,应进行技术改造,并将改造计划报送中调。

(四)机组PSS参数必须满足区域联网的要求。

(五)应加强励磁系统和PSS装臵的定期检修和运行维护,加强定值管理,确保励磁系统和PSS装臵安全可靠运行。

(六)自动励磁调节装臵严格按照定检周期进行定检,不得出现超期不检的情况。

(七)严格按照作业指导书进行保护定检工作,定检过程中对试验内容不得出现漏检、缺项。

第十七条 通信装臵

(一)电厂侧与电网联接的调度通信设备,应遵循国家有关技术规范、标准,并与电网侧的技术参数相匹配,满足安全要求。

(二)电厂侧接入南方电网调度数据网业务系统,应符合国家电力监管委员会第5号令《电力二次系统安全防护规定》的要求。

(三)未经中调许可,不得自行改变与电网联接的通信设备的运行状态、接线方式、接口参数;此类设备的改造应经中调认可后实施。

(四)通信装臵应满足如下要求:

1、通信装臵和调度电话运行指标:微波设备月运行率≥99.99%、载波设备月运行率≥99.98%、光纤设备月运行率≥99.99%、调度程控交换机月运行率≥99.85%、调度数据网设备节点用户月可用率≥99.98%、调度电话月可用率100%。

2、通信电路不得非计划停用(不可抗力除外),并造成远跳及过电压保护、远方切机(切负荷)装臵由双通道改为单通道,时间超过24小时。

3、不得因本侧通信反措未及时执行,造成对电网通信业务中断。

4、通信电源不得全部中断(不可抗力除外)。

5、不得因通信设备故障,引起继电保护或安全自动装臵误动、拒动。

(五)通信不得出现下列情形(不可抗力除外)。

1、造成任何调度电话、远动信息等通信通道连续停运时间4小时以上;

2、造成电网与并网发电厂通信电路全部中断;

3、并网发电厂通信光缆连续故障时间超过24小时;

4、并网发电厂内录音设备失灵,影响电网事故分析。

(六)加强调度通信系统的定期工作和日常巡检工作,发现异常及时分析处理。通信设备有检修工作时,应严格按照作业指导书进行。

第十八条 调度自动化装臵

(一)应按国家有关技术规范标准配备调度自动化设备,具备向调度机构实时传送电厂信息、接受调度控制指令的条件。

(二)调度自动化设备应满足电监会5号令《电力二次系统安全防护规定》的要求,确保信息的准确、及时。

(三)涉及电网的调度自动化设备的检修或技术变更应征得中调认可,并按有关规定办理。

(四)调度自动化设备月可用率大于99%。

(五)保证其自动化设备连续运行。电厂设备原因导致其相关信息不正确,必须在1小时内处理完毕。

(六)应委托具备国家认证资质的机构每年定期检验其自动化装臵并将检验报告交中调备案,确保量测的误差在行业规定的范围内。

(七)不得因本侧自动化反措未及时执行,造成电厂对电网的自动化业务中断。

(八)自动发电控制(AGC)应满足技术要求:

1、AGC投运率100%。

2、AGC调节范围达到机组可调用容量的40%以上。

3、AGC调节速率≥1兆瓦/分钟。

4、AGC调节误差≤3%。

(九)严格执行调度自动化设备的定期巡检与定期检验工作,定期检验及设备检修应严格按照作业指导书进行。

第十九条 发电厂高压侧或升压站电气设备

(一)高压侧或升压站电气设备应根据《电力设备预防性试验规程》(DL/T596-1996)的要求按周期进行预防性试验,及时消除设备的缺陷和安全隐患,确保设备的遮断容量等性能达到电力行业规程要求。若不能达到要求,应按中调的要求限期整改。

(二)升压站电气设备应每季度进行红外测温工作,对发现的发热点应每周进行跟踪测试,并依据红外摄像规程DL/T664-2008进行分析判断,及时了解设备的健康状况。对于发热点,应在设备停运时及时消缺。

第四章 考核与奖励办法

第二十条 未及时执行电力调度机构制定的反事故措施或整改计划,不执行一条措施考核责任部门200元。造成后果的,按不执行一条措施考核责任部门500元。

第二十一条 出现电力事故,电力监管机构或相关电网经营企业组织事故调查时,公司应按要求提供所需的故障录波数据、事故时运行状态和有关数据资料。拒绝配合的,或电力监管机构给予通报批评,拒不改正的或者提供虚假资料、隐瞒事实的,考核责任部门500元/次。

第二十二条 出现下列情况之一者,定为违反调度纪律,考核相关责任部门。

(一)不执行或无故拖延执行调度指令,考核责任部门1000元/次。

(二)未如实向调度机构报告调度指令执行情况并造成后果,考核责任部门300元/次。

(三)未如实向调度机构反映设备运行情况或向调度机构错误传送设备实时信息,考核责任部门100元/次。

(四)未经调度机构允许,擅自操作调度管辖的一、二次设备、改变一、二次设备运行状态或参数,考核责任部门1000元/次。

(五)未及时或错误向电力调度机构报告继电保护、安全自动装臵动作情况,延误事故处理,考核责任部门500元/次。

第二十三条 次日的机组可调出力(负荷)上下限于当日的11:00 前申报,未按时申报的,考核当班值长50元/次。

第二十四条 机组实际负荷与日发电计划曲线发生偏差超过允许值时,应及时调整在允许值内(允许2.5%的偏差),如因偏差导致考核,每考核1万千瓦时电量,考核责任部门10元。

第二十五条 发生下列情况值长应做好记录,及时通知安生部向调度提出免考核申请,如符合申报免考核条件而不及时申报,由此造成考核的,每考核1万千瓦时电量,考核责任部门20元(考核上限不超过2000元)。

(一)值班调度员修改日发电计划曲线,修改后的日发电计划曲线应提前30 分钟下达给电厂,不足30 分钟下达的负荷曲线,自下达时刻起30 分钟内免除发电计划曲线考核。

1、为确保电网安全运行需要。

2、为确保电能质量和电力电量平衡需要。

3、经值班调度员同意的设备临时消缺。

4、经调度机构批准的计划检修延期。

5、不可抗力。

(二)有如下情况之一,可免于发电计划曲线考核。

1、机组投入AGC 期间。

2、一次调频正确动作导致的偏差。

3、机组正常启动和停运过程中的偏差。

4、当出现系统紧急情况,机组按照调度指令紧急调整出力时。

5、机组发生非计划停运导致偏离发电计划曲线时,纳入机组非计划停运考核。

6、下达的发电计划曲线变动率超出机组调节能力时。第二十六条 机组非计划停运考核

(一)机组非计划停运按进行考核,当机组非计划停运时间超出允许范围,导致考核电量时,每考核1万千瓦时电量,考核责任部门10元,部门间按责任的比例进行承担。

(二)有以下情况,可免于非计划停运考核,当班值长应及时通知安生部向调度提出免考核申请,如符合申报免考核条件而不及时申报,由此造成考核的,每考核1万千瓦时电量,考核责任部门10元。

1、非电厂原因导致的非计划停运。

2、机组调试期间发生的非计划停运。第二十七条 一次调频考核

(一)机组一次调频月投入率不低于90%,低于90%时,每考核1万千瓦时电量,考核责任部门10元。

(二)一次调频合格率以100%为基准,当月合格率低于100%时,每考核1万千瓦时电量,考核责任部门10元(考核上限不超过500元)。

(三)有以下情况之一的,可免于一次调频考核,检修部应做好分析并汇报安生部,对考核错误的应提出免考核申请,否则每考核1万千瓦时电量,考核责任部门10元。

1、机组一次调频动作调节目标超出机组可调节出力范围的。

2、同时存在AGC指令的。

3、机组退出AGC时,因发电计划改变,机组处于加减负荷时段的。

4、机组大修后一次调频功能退出做试验,未超过24小时的。

5、电厂和电网两侧频率、功率测量存在不一致造成考核不合理,经电力监管机构及电力调度机构认定后的。

6、非电厂原因造成一次调频不合格,该时段不计算投运率。第二十八条 自动发电控制(AGC)考核

(一)机组负荷在100WM至200WM期间,机组AGC均应投入控制(调度有定值改动时除外),不投入控制时该时段AGC合格率为零,由此造成的电量考核,每考核1万千瓦时电量,考核责任部门10元。

(二)AGC调节速率、AGC调节误差达不到要求,由此造成的电量考核,每考核1万千瓦时电量,考核责任部门10元。

(三)有以下情况之一的,可免于AGC考核,检修部应做好分析并汇报安生部,对考核错误的应提出免考核申请,否则每考核1万千瓦时电量,考核责任部门10元。

1、AGC的执行速率及精度受一次调频动作影响,造成考核时。

2、当机组调节范围处在死区或超出调节范围时,由于AGC调节误差达不到造成考核时。

3、机组负荷平衡时段(即无AGC指令)造成考核时。第二十九条 电压曲线考核

(一)电压合格率以99.9%为基准,低于99%时,每考核1万千瓦时电量,考核责任部门10元。

(二)如机组励磁系统性能达不到技术规范要求,由此造成的电压曲线电量考核,每考核1万千瓦时电量,考核责任部门10元。

(三)有以下情况之一的,可免于电压曲线考核,网控值班员应做好分析并汇报安生部,对考核错误的应提出免考核申请,否则每考核1万千瓦时电量,考核责任部门10元。

1、若并网发电厂已经达到最大无功调节能力,但母线电压仍然不合格,该时段免于考核。

2、全厂停电期间,免于考核。

3、非电厂原因造成的母线电压不合格,该时段免于考核。第三十条 调峰考核

(一)当机组实际最大发电能力无法达到预定调峰能力的上限,实际最小发电能力无法达到预定调峰能力的下限时,若因自身原因值长未提前1 小时向调度机构申报修改机组的可调出力上限或下限,每次考核值长50元。

(二)机组因调峰时达不到计划的最大发电能力和调峰时无法达到调峰能力下限,由此造成的电量考核,每考核1万千瓦时电量,考核责任部门10元。

(三)启停调峰机组未按调度指令时间并网或解列,每考核1万千瓦时电量,考核责任部门10元。

第三十一条 调度管辖范围内的设备检修工作由于并网发电厂自身原因出现以下情况之一者,由此造成考核电量的,每考核1万千瓦时电量,考核责任部门10元。

(一)计划检修工作不能按期完工,但未在规定时间内办理延期手续。

(二)设备检修期间,办理延期申请超过二次(不含两次)。

(三)设备检修期间现场未及时与调度机构沟通,擅自增加工作内容,造成无法按期送电。

(四)因电厂自身原因,使调度机构批准的计划检修工作临时取消。

第三十二条 每月5 日前将上月继电保护装臵的运行情况报送相应调度机构,逾期报送或不报的,考核责任部门50元/次。

第三十三条 继电保护和安全自动装臵运行情况考核

(一)并网发电厂应及时对运行中的继电保护和安全自动装臵的异常信号和缺陷进行处理,若因电厂侧装臵原因未及时处理,造成继电保护和安全自动装臵退出运行或并网一次设备的非正常退出运行,考核责任部门200元/次。

(二)并网发电厂原因导致继电保护和安全自动装臵不正确动作,考核责任部门150元/次。

(三)并网发电厂若对保护误动、拒动事故原因隐瞒不报、误报的,考核责任部门500元/次。

(四)并网发电厂若发生主设备继电保护装臵跳闸原因不明的事故,考核相关责任部门500元/次。

(五)由于并网发电厂原因导致继电保护和安全自动装臵误动、拒动,并造成电网事故的,考核责任部门500-1000元/次。

第三十四条 PSS装臵考核

(一)PSS装臵投运率以90%为基准,当投运率低于90%时,由此造成的考核电量,每考核1万千瓦时电量,考核责任部门10元。

(二)非电厂原因导致的PSS装臵退出运行期间免于考核,值长应做好记录并及时通知安生部,向调度提出免考核申请,如符合申报免考核条件而不及时申报,由此造成考核的,按每考核1万千瓦时电量,考核责任部门10元。

第三十五条 通信装臵考核

(一)调度要求处臵的紧急重大缺陷消缺及时率100%,调度电话月可用率100%,以上指标(非电厂原因除外)每降低一个百分点(含不足一个百分点),考核责任部门20元。

并网发电厂生产实时控制业务通讯通道中断,中断故障时长小于2小时,考核责任部门50元/次;中断故障时长超过2小时(含2小时),考核责任部门100元/次。

(二)并网发电厂通信电路非计划停用(不可抗力除外),造成远跳及过电压保护、远方切机(切负荷)装臵由双通道改为单通道,时间超过24 小时,考核责任部门20元/次。

(三)若因并网发电厂侧通信反措未及时执行,造成电厂对电网通信业务中断的,考核责任部门50元/次。

(四)并网发电厂内通信电源全部中断(不可抗力除外),考核责任部门150元/次。

(五)并网发电厂通信设备故障,引起继电保护或安全自动装臵误动、拒动,按第三十一条规定进行考核。

(六)并网发电厂通信出现下列情形(不可抗力除外),考核责任部门50元/次。

1、造成任何调度电话、远动信息等通信通道连续停运时间4 小时以上。

2、造成电网与并网发电厂通信电路全部中断1小时以上。

3、并网发电厂通信光缆连续故障时间超过24 小时。

4、并网发电厂内录音设备失灵,影响电网事故分析。第三十六条 调度自动化考核

(一)调度自动化设备月可用率低于99%时,每降低1 个百分点(含不足1 个百分点),考核责任部门20元/次。

(二)并网发电厂应保证其自动化设备连续运行。电厂设备原因导致其相关信息不正确,应在1 小时内处理完毕;持续时间超过1 小时,考核责任部门20元/次。

(三)若因并网发电厂侧自动化反措未及时执行,造成电厂对电网的自动化业务中断的,考核责任部门200元/次。

第三十七条 高压侧或升压站电气设备考核

由于并网发电厂高压侧或升压站电气设备原因引起电网事故或设备事故,考核责任部门500-1000元/次。

第三十八条 安生部负责及时在调度交易信息披露网上查阅机组上月辅助服务调用、考核及补偿的明细,并进行分析,于每月17日前向电力调度机构提出有异议部分的复核。未执行考核安生部500元/次。

第三十九条 同一事件同时适用不同条款的考核,考核不累加,取考核最大的一款;安生部负责“两个细则”的日常统计和考核工作。

第四十条 “两个细则”的奖励按月统计,每月公司“两个细则”结算净收入的20%作为奖励金额(奖励上限不超过30万元),按照月度贡献对各部门进行分配,奖励部门及额度由公司研究确定。

7.学位论文数据库管理的工作细则 篇七

学生前来提交论文时, 手里拽着一份胶印好的纸质版论文, 一份电子版论文, 一份回执单。 工作实效要求每3 分钟要完成一位前来提交的学生, 包括 ( 回执单的核对, 纸质版封面内的论文独立性、完整性签字, 导师对论文授权认可的签字等) 。提交的时间又都在酷暑和寒冬季节, 人数多, 时间紧, 任务集中, 论文审核步骤繁琐。不管是汗流浃背还是手脚冻僵的酷暑寒冬季节, 也不管是由于加班、托班、久看电脑而出现的身体不适等情况, 我们在这关键的时刻一直坚守在岗位上, 做好毕业生的论文收集、审核工作。只有用心工作才能有工作细则的出彩。

1 博硕士学位论文数据库建设工作细则

1.1 提交内容和要求:全文要求包含以下内容

( 1) 论文封面, 包括:中国图书馆图书分类号 ( 针对论文内容并非专业的分类号) , 作者学号 ( 请填写在封面“ 编号”处) , 中文、外文题名论文作者姓名, 作者学校、院系、专业, 第一导师姓名, 第一导师学校、院系, 第二导师姓名 ( 没有可不填) , 第二导师单位 ( 没有可不填) , 论文提交日期, 申请学位类别、级别 ( 如文学硕士或工学博士等) ;

(2) 论文摘要, 包括:中文关键词、中文摘要、外文关键词、外文摘要;

(3) 论文正文, 包括:目录、正文、参考文献、附录、附图等;

( 4) 电子版要求与印刷版内容 ( 含封面) 完全相同;

( 5) 学位论文的所有内容请存为一个Word2007 文件, 并将文件名设为:

一级学科+学院+学号+姓名 ( 例如:经融学+经济与管理学院+学号+姓名) 。

1.2 网上提交步骤

( 1) 登录南昌大学图书馆主页 (http://lib.ncu.edu.cn) __ 点击“ 论文提交”__“ 进入提交页面”。

( 2) 请使用学号注册、登录--->密码和学号一直---> ( 请牢记不随意修改密码) --->点击修改--->去提交我的论文--->摘要可在制作好的文档中粘贴复制--->方便快速填表--->粘贴复制: 剪刀的第3 个小图标。

( 3) 学科门类选项以选大类为主--->学科专业在表中选项, 打*号的必须填写。

( 4) 上传的电子文档应去除书脊页并---> 且不能有空白页--->正文的页码应与纸质版一致。

( 5) 上传电子版文档为:PDF格式 ( word2007 全文可转换成PDF格式) --->PDF全文在最上面word全文在下方--->上传完毕后点击提交并存。

( 6) PDF转换方法:请使用word2007 版本---> 点击文件---> 输出为PDF--->确定到制定的盘--->输入的文件名与研究生院规定的一致:一级学科+南昌大学+姓名+学号

( 例如:金融学+南昌大学+姓名+学号) 。

( 7) 学位论文提交网址:http://210.35.251.204/ ( 仅限校园网使用) 。

( 8) 查询论文审核状态, 若未通过审核, 根据所给提示修正提交方式, 重新提交;若通过审核, 则携带好《 南昌大学研究生学位论文提交单》 , 将印刷本交至本室。 本室将在论文作者所携带《 南昌大学研究生学位论文提交单 ( 回执) 》 上签字并盖论文收讫章, 博、硕士研究生凭此回执方可办理毕业手续。

( 9) 学位论文提交审核发布后, 读者可在图书馆主页上查看浏览非加密的论文。

2 审核核对、电子版存档工作

( 1) 学位论文审核人员必须每天查看是否有新的论文被提交。

( 2) 将论文全文从FTP服务器上拷贝至电脑本地盘, 对照论文全文对所提交题录信息进行核对, 并且审核全文是否与纸质版内容、页码一致, 图片、公式等是否能正常显示, 不得有空白页、修改的标记符号。

( 3) 对审核合格的予以通过, 不合格的给出审核不通过的详细原因, 便于学生重新提交。

( 4) 审核合格并收印刷版后, 在论文作者所携带《 南昌大学研究生学位论文提交单 ( 回执) 》 上盖论文收讫章。

3 印刷版、电子版收审后的移交工作

( 1) 印刷版移交为保护论文作者的合法权益, 工作人员须将学位论文印刷版按加密与非加密分类移交读者服务部保存, 并在封面注明密级 ( 或加密年限) 。

( 2) 印刷版论文按各学院分类、归类, 包括同等学力、高师、在职的硕、博士提交的纸质版论文, 整理归位后, 移交指定的部门供读者查阅。

( 3) 加密论文另附作者清单。 移交人与读者服务部接收人双方签名确认。

( 4) 南昌大学研究生学位论文提交单 ( 回执) 保存工作, 回执单内容必须填写完整, 导师签字后方可认可, 签字盖章后, 留研究院、图书馆备案。

( 5) 电子版保管及其他每年收集的论文电子版存档备份, 并由技术部在服务器上备份一份。

( 6) 电子版存档:电子版核对、收总、分学院、归类存档后, 加工、制作成规范的数据, 并发布至检索前台。

图书馆全员应坚持“ 以人为本, 服务育人”的理念, 以学生的求知成长、成才为出发点, 以来良好服务为中心, 我们只有在平凡的岗位上, 认认真真, 踏踏实实干好自己的本职工作, 才能亮出精彩的工作细则, 促进学校教学育人水平再上一个新的台阶。 才能让南昌大学格物致新、厚德育人上升一个新的台阶。

摘要:学位论文数据库系统管理的工作, 是一项十分重要的工作, 只有用心工作, 才能出彩细则, 本人根据实际工作经验阐述以下工作细则。

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