市环境保护工作典型经验材料(精选8篇)
1.市环境保护工作典型经验材料 篇一
市电业局开展“168基层党建工作模式”典型经验材料
电业局党委认真贯彻市委、市直机关党工委关于实施“168”基层党建工作模式重要部署,把推行党员“设岗定责”作为局党委2010年重点工作,以党员承诺活动为核心,以党员责任区为平台,以党员“主题意识”主题实践活动为动力,以党组织规范化建设为保障,建立完善党建工作责任制和
服务企业发展工作机制,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,现将实施“168”党建工作模式主要做法汇报如下:
在电业局,每位党员都有固定的岗位,且每个岗位均有明确的职责规范,为进一步深化党员设岗定责工作,拓宽党员责任区,局党委经过广泛调研、充分研讨,决定在供电系统全面推行党员承诺制,依据党员承诺事项,在工作责任区的基础上,为每位党员划定个性化服务责任区,促进党员在责任区中履行承诺,争当先锋。
一、推行党员承诺制活动,着力提高党员服务意识,拓宽设岗定责工作领域
年初,局党委号召每位在职党员以承诺的形式为社会、企业、群众办实事、办好事。为此,局党委组织制定印发了《电业局全面推行党员承诺制强化群众评议监督党员的实施办法》,明确一年一诺,提出2010年党员共性承诺(即牢记党的宗旨,遵守党的纪律,不发生违法违纪事件,不出现损害党员形象行为;履行党员义务,积极参加党组织各项活动,密切联系职工,充分发挥先锋模范作用,争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的共产党员),通过实施“六步工作法”(即征集承诺、提出承诺、确定承诺、公开承诺、履行承诺、考评承诺),全面启动党员承诺制活动。
一是征集承诺。征集承诺的过程就是宣传发动的过程。我们通过座谈会、谈心谈话、征求意见等形式,征集职工群众对党支部和党员的意见、建议,发动职工群众对党员承诺内容提出要求,使党员承诺更好顺应职工群众的期盼和需求。3月份,局属16个党支部认真开展了承诺征集活动,累计征集承诺567条。
二是提出承诺。党员在广泛征求职工群众意见的基础上,每位党员根据各自岗位工作实际和自身特长优势,从围绕中心工作,服务群众转变作风、提升绩效指标等方面,提出1至3项个性承诺,如营销党支部党员罗锦冰结合自身岗位实际提出了3项个性承诺(一是每月抄表及时准确,不错抄、估抄、漏抄,抄表准确率达100%。二是每月催费及时送达,电费回收率达100%。三是按规定流程停电,不发生乱停、乱拆表行为),清流供电局党员谢振章提出了“每年资助一名贫困大学生(元)”的个性承诺……,全局284名在职党员共提出个性承诺1035条。
三是确定承诺。党支部通过召开支委会对党员提出的承诺事项逐条审核,重点将承诺事项是否体现先进性的基本要求、是否符合职工群众意愿、是否切实可行作为评判标准。通过审核,在征得党员本人同意的基础上,对党员个人承诺进行平衡、调整,累计调整党员承诺82项,全局在职党员共确定个性承诺953项。
四是公开承诺。党员承诺事项确定后,党支部召开党员大会,每位党员在大会上进行公开承诺,并将承诺内容在支部(班组、部门)内部公示。在此基础上,由局党委统一建立党员承诺制网站,对全局党员承诺进行公示;其中调度、营销、变电、车管所等部门将党员承诺上墙公开,将党员的承诺事项、落实时限、监督方式等向职工群众公开,接受党组织、党员和职工群众监督。
五是履行承诺。党员严格按照承诺内容,积极践诺、诚信履诺。党员定期对承诺履行兑现情况进行自查,发现问题及时纠正。党支部以月度督办形式跟踪每位党员承诺制落实和责任区履职情况,并由党员每季度在支部党员大会上进行述诺,逐项说明公开承诺的落实情况。对承诺兑现及时、群众反映良好的党员,及时给予表扬;对履诺不到位、群众不满意的党员,要及时予以批评教育,并严格落实承诺责任,切实抓好督促落实。
六是考评承诺。党员承诺考核评价,采取党内评议与群众评议、季度评议与年终评议相结合的方式,结合“一带二”先进帮带小组考评和民主评议党员工作,对党员履诺情况进行全面检查,组织职工群众对党员履诺情况进行评议,并开展党员履诺的满意度测评。党员承诺考评结果将分满意、基本满意、不满意三个等次,由党支部对党员承诺进行考评、公布。党员承诺的考评结果,将作为党员评先评优、绩效评价的重要依据。
目前,各支部以月度督办形式跟踪推进党员承诺活动,如配电党支部以月度亮灯形式开展党员承诺评定活动,对每位党员承诺履行情况逐项跟踪、评定,按照完成的亮“绿”灯,连续三个月亮“绿”灯的,在绩效上给予加分;逾期的亮“红”灯,连续两次亮“红”灯的,由支部组织开展谈心谈话活动,并列入月度绩效考核。
同时,我们将“党员亮身份”与党员承诺制活动有机结合起来,在每位党员的工作牌上标注党徽,严格挂牌上岗制度,进一步强化党员的身份意识、先锋意识。
二、建立党员责任区,着力提高党员责任意识,完善设岗定责工作机制
依据党员个性承诺事项,以及岗位特点和专业特长,局属各支部结合实际,为每位党员量身定制“党员责任区”。局领导班子成员、中层以上干部均设立了“双重责任区”(工作
责任区+服务责任区),每位局领导班子成员与一个基层班组挂钩联系、与1至3名副处级以上离退休老干部建立“服务责任区”,以月度形式推进“精品班组”建设和服务老干部工作;每位中层干部与1名离退休老同志建立“服务责任区”,同时 与1至3名党员或群众建立“一带二”责任区;每位党员除正常的工作责任区外,均与1至2名党员或群众建立“一带二”责任区,如调度党支部党员侯旭东分别建立了工作责任区(负责通信调度中心及各维护站点电力通信系统的安全可靠运行调度及管理,指导和协助二级局及县供电公司开展通信维护管理专业工作)和“一带二”责任区(与孟庆平、涂林峰建立帮带关系,与其互帮互带,共同进步)。目前全局284名在职党员均建立了责任区,并在内部明电政工信息网上向全局职工公开。
党员责任区在党员承诺制活动中发挥了桥梁和纽带作用,党员的责任意识、模范带头作用、群众的认可度均得到提高。今年初,局变电部党员徐全明、林举文、孙永成分别向党组织承诺对新员工开展结对帮带活动,为此,变电党支部把李晓鹏、陈益庆、肖中波3位新员工分别与他们建立“一带二”责任区,确定了帮带关系,签订了帮带协议,“一带二”小组成员经常在一起促膝谈心,交流学习心得和体会,并不厌其烦地做好业务方面的传帮带工作,快速提高了新员工技能水平;5月6日,经过岗位动态考核,肖中波、陈益庆光荣地从副值班工提升为正值班工,李晓鹏也由副值班长提升为变电运行管理专责;对此肖中波极为感慨,常对同事说:“这次能够又上一个台阶,多亏了党员和师傅们的悉心帮带,也感谢他们不辞辛苦践行帮带诺言,让我们这么快进入角色”。自动化中心职工林建伟、张财珠、张晋明将组队参加华东电网自动化专业竞赛,但他们三位同志对调度专业知识较生疏,调度党支部得知后,在与肖付洪(调度所的一名党员、调度专业技术能手)谈心沟通的基础上,肖付洪主动向支部做出对参赛小组专项培训承诺,与建立林建伟等三位职工建立“一带二”责任区,开展跨专业技术帮带,他耐心地辅导参赛小组学习调度专业知识,拓宽专业知识面,经过3个月的集中帮带,肖付洪积极践行承诺,参赛小组取得了华东电网自动化专业竞赛福建赛区调考第一的好成绩。
三、开展党员“主体意识”主题实践活动,着力提高党员主体意识,增强设岗定责工作凝聚力
为强化党员目标管理,推进党员承诺制活动,激发党员参与设岗定责活动的热情,年初,局党委向全局党员发出《激发党员主体意识 发挥党员主体作用》倡仪,印发《电业局开展“党员主体意识”主题实践活动方案》,通过开展“十个一活动”(党员亮身份、党员责任区、党员承诺、党员“一带二”先锋工程、民主评议党员、党员自觉缴纳党费、开门办民主生活会、党员关爱活动、党务公开、谈心谈话活动),全面启动党员“主体意识”主题实践活动。
3月份,局党委向全局党员发出自觉足额不找零向党组织缴纳党费倡议,通过自觉缴纳党费活动,强化党员身份意识。此外,各级党组织坚持每月开展谈心谈话活动,及时为党员、群众排忧解难,激发党员工作热情,为设岗定责工作营造浓厚氛围。
为丰富设岗定责工作内涵,进一步提高党员发展质量,提升党员业务素质。3月,局党委适时启动“双培养一输送”活动(把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员骨干输送到重要岗位),先后印发《电业局推行“双培养一输送”实施方案》和《电业局2010年自主培训实施方案》,并组织供电系统各级党组织积极推进。
在把业务骨干培养成党员方面,我们采取多种形式的教育引导,吸引非党业务骨干积极向党组织靠拢,年初从51名业务骨干中确定28名做为2010年重点培养对象,业务骨干与优秀党员签订了“一带二”帮带协议,通过开展“五带”活动(带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩),加强培养锻炼,从源头上提升党员队伍素质,目前配电部吴文生等7位业务骨干,经过支部培养考察已列为发展对象。
在把党员培养成为业务骨干方面,根据党员队伍的实际状况,通过对党员业务摸底调查,重点以新入局的青年党员和新发展的党员以及年龄大、业务技能需要提高的党员为培养、帮带重点,确定了30名党员做为2010年骨干培养对象,培养方向为技术、技能型的23名,培养方向为管理型的有7名,着力把党员培养成为业务骨干。
在把党员骨干输送到重要岗位方面,我们建立了党员骨干信息库,积极搭建党员发挥骨干作用的平台,向经营管理、生产一线等重要岗位推荐输送党员骨干,让党员实现自身价值,为企业培养优秀人才,促进党员和企业党组织的共同发展,今年以来,先后将局调度所党员骨干张彦昕输送到局办综合秘书岗位,将配电部抢修中心党员钟河树输送至配电线路维护班长岗位,近期,我们将开展轮值局长、监审委派负责人竞聘活动,为党员骨干成长搭建平台。
四、创新组织活动方式,强化基层组织规范化建设,提升设岗定责工作水平
为夯实党建工作基础,推进党建制度化、标准化、规范化建设,为设岗定责工作提供组织保障,局党委积极创新组织活动方式,实施“党群工作贯标”、深化党建“三级联创·一带二”活动,持续提升设岗定责工作水平。
一是实施“党群工作贯标”。今年初,局党委聘请了中电联(北京)认证中心对党群工作进行审核认证,认证范围涵盖了党、纪、工、团和2个县级供电企业,目前已建立内部审核队伍,并于5月11至14日圆满完成了内审员培训,下一步将对党、纪、工、团等制度和文件进行梳理,统一标准,形成规范计划、推进、检查、评估、总结的闭环管理制度,全面增强党群工作活力,提升党群工作质量。
通过导入质量管理体系认证,将iso9000质量管理体系的先进理念和先进的管理方法、管理程序,全面引入到党群工作中来,对党群所有工作实行全过程控制,按程序进行管理,促进党群工作和队伍建设更加规范,做到制度化、标准化,使之成为企业管理的一部份,实现党群管理工作与生产经营管理相互推动、和谐发展。
二是深化党建“三级联创·一带二“活动。年初,局属10个党支部与10个县公司及其所属党支部同时启动以“四强四优”为主要内容的新一轮“三级联创”创先争优活动,编制了《供电系统党建三级联创实施方案》,制定了考评细则,扎实开展项目联创和专业对口帮带,通过帮带为县公司培养电缆、继电保护、变电运行等10个专业30多名技术骨干。
今年3月,局党委提出“加大三级联创专业垂直帮扶力度,加快市县一体化管理接轨”目标,选取县公司11个优势专业及22个弱势专业作为重点帮扶对象,力争把县公司实力强、基础好的11个专业,培植成地区、省公司的专业管理标杆;有针对性地提升县公司22个弱势专业急需解决的管理薄弱环节,实现县公司管理水平的突破和经营绩效的提升。
各级党组织积极深化联创帮带活动,充分展现了设岗定责工作的独特优势。局配电党支部与清流县供电公司党总支、清流供电公司营销党支部联合开展三级联创现场帮带活动3次,通过建立培训责任区,党员提出培训个性承诺,精心组织全脱产帮带培训等活动,为清流公司培养6名专业技能优、能满足公司电缆施工建设及生产运行维护的电缆专业人员。4月份,局营销党支部选派营业所4名业务骨干与宁化、清流公司营业厅共同建立专业帮带责任区,提出帮带承诺,首次开展为期3天的专业帮带活动,对县公司营业窗口人员进行服务礼仪、营业知识、服务技巧等知识开展对口业务帮带,通过情景模拟进行客户接待标准化培训,促进了县公司窗口服务水平不断提升。
各基层单位围绕设岗定责工作,开展了系列活动。永安供电局先后两次组织党务干部至永安八一村现场学习了“168”党建工作模式。泰宁供电公司针对党员队伍思想政治、文化素养、业务技能等方面存在的突出问题,实施党员“提升素质我先行”活动;清流供电局、清流供电公司、明溪供电公司、宁化供电公司四家单位建立中心组联学责任区,每季开展一次片区中心组联学活动,在设岗定责活动中推进学习型党组织建设。
推行“168”党建工作模式,核心是激发党员主体意识,关键在于明确目标,重点在于持续推进,我们将以激发党员主体意识,争创学习型党组织为目标,进一步深化党员设岗定责活动,全面加强“四强”党组织和“四优”党员队伍建设,进一步展现电力党员新风采。
2.市环境保护工作典型经验材料 篇二
党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的历史任务,为做好当前和今后一个时期的“三农”工作指明了方向。**省**市是农业大市,全市总人口365万,农村人口超过280万,其中,80%的农村人口的收入来自于耕地。做好“三农”工作,事关重大。**省**市质量技监局充分发挥自身职能优势,以加强农业标准化示范区建设为抓手,通过品牌强农、政策扶农、服务帮农“三措并举”,进一步促进农村经济结构的优化调整,不断提高农民收入。
品牌强农
我国加入wto后,政府已很难再以价格补贴、价格保护等方式扶持农业,与此同时,市场对农产品需求层次不断提高,wto的“高门槛”和市场竞争的日趋激烈迫切需要农业产业化的升级。在这种大背景下,实施农产品名牌战略成为优化产业结构、提高农产品市场竞争力和农民收入、促使**市农业走向可持续发展道路的必然选择。
**市质量技监局积极帮助具备条件的龙头和骨干企业申报名牌农产品。在充分征求农业、林业、畜牧等部门意见的基础上,将沾化冬枣、无棣小枣、中棉棉业等17种特色优势农产品,作为争创名牌农产品主攻方向,选择农业产业化龙头企业予以重点培育,安排技术人员深入生产一线,帮助企业完善质量保证体系,与企业交流名牌争创工作经验,并积极鼓励和帮助企业做好产品的自主创新,提高产品的技术含量和附加值。10月3日,在第七届沾化冬枣节暨首届通用航空博览会上,**省质量技监局将**省第一个“**名牌农产品”授予了**金丝食品有限公司,为沾化冬枣赢得了一个金字招牌,树立了农业标准化生产的典范。农产品名牌也为地方特色经济注入了新的生机和活力。,沾化冬枣种植面积约3万公顷,产量逾3亿斤,实现产值近10亿元,全县农民人均增收3000余元。
另外,他们还积极帮助地方特色农业申报国家地理标志产品保护。确认地理标志保护产品是我国入世后的一项(来源:好范文 http:///)重要工作。所有地理标志产品都规定了明确的区域,只要超出这个范围,任何产品都不得使用原产地名称。**市质量技监局经过摸底调查,列出了《**市—2010年地理标志产品申报规划表》,将金丝小枣、阳信鸭梨等10个产品列入规划,出台了优惠政策,对申报地理标志保护产品优先提供优质服务。经过积极努力,**市的沾化冬枣和无棣金丝小枣两种产品先后被国家质检总局确认为地理标志保护产品。
在此基础上,**市质量技监局强化宣传,提高全市名牌农产品和特色农业的知名度和美誉度。通过组织名优农产品企业展示以及在报刊、电视上宣传特色产业等形式,加大对特色农业宣传力度。同时,积极引导和鼓励名牌企业在高层次的媒体上做全方位、多角度的宣传,扩大名牌产品的知名度,努力将名牌效应转化为市场效益。
政策扶农
“三农”问题的核心是农民问题,农民问题的核心是收入问题。积极推广标准化种植,加快标准化示范区建设,是实现农业增效、农民增收的有效途径。**市质量技监局瞄准当地特色农产品,不断加大标准化示范区建设力度,指导农民群众走“标准化、产业化、多元化”的致富之路。一是精心组织,做好农业标准制订工作。该局联合农业、畜牧等单位的技术专家,深入生产现场进行调查研究,经过反复论证,制定出《沾化冬枣标准化生产技术规程》、《优质小麦标准化生产技术规程》等十几项地方标准,完善了农产品的产前、产中、产后标准配套,贯穿农产品生产、加工和销售的全过程,为标准化的推广应用夯实了基础。二是深入发动,做好农业标准化宣贯工作。从强化农业标准化发展意识入手,加大宣传力度,通过制作光盘和宣传小册子、“明白纸”,采用培训班及利用各类媒体等形式,向农户广泛宣传农业标准化有关知识。三是示范带动,加快农业标准化集群产业化进程。陈旧的种植观念,制约着农民思想的解放,使大部分人因循守旧,墨守成规。不敢接受新观念,尝试新技术,成为制约标准化技术推广应用的瓶颈。对此,该局采取示范带动的方法,选准开展标准化种植较早的地区和思想较为活跃的农户作为示范点,加大帮扶力度,让农民们先看到发生在自己身边真真切切的变化和实实在在的收益,用事实说服他们转变观念,迈出标准化种植之路。
3.省、市、县综治工作典型材料汇报 篇三
创造稳定的社会秩序
——**省**县**区社会治安综合治理工作汇报
省综治委:
**县***区,位处**省河西走廊的戈壁深处,距**县城**公里,西端与**市相接,北邻**山区,辖区面积**平方公里,人口**万,国道****线贯穿全境,区内有著名的**车站,是通往著名旅游胜地**的必经之地,也是甘、新、青、藏四省区的重要交通枢纽和物资集散地,同时也是**县工矿企业的中心,20**年9月确定为**贸易工业小区,被建设部和省上确定为小城区建设试点区。是一个人口物资流动量大,单位人员结构比较复杂,经济较为发达的副县级集区,也是省、地、县社会治安综合治理的重点区域之一。经过全区人民团结奋斗,***区社会治安综合治理工作**年评为全省综治工作先进集体,20**年8月评选表彰为全国综治工作先进集体。近年来,区党委、政府继续坚持稳定压倒一切的工作方针,珍惜荣誉,保持荣誉,从维护区区社会政治稳定的大局出发,党政齐抓、全面动员,全社会共同努力,不断加强综治基层队伍建设,全力构筑打、防、控一体化的治安防范体系,强化严打整治力度,警民联创,企地共建,深入开展基层创安活动,不断强化对全体公民的法制教育,保持了全区社会政治的持续稳定,为经济发展和社会各项事业的发展创造了良好的治安环境。我区连续被评为全县综治先进集体,20**年
度被**地委、行署命名为“无毒乡区”,20**被**市委、市政府命名为“乙级无毒区”,我们的主要做法是:
一、以落实“三个责任制”为核心,构筑维护稳定和综治工作科学的领导与管理机制。
近年来,我区按照中央和省地的部署,以落实维护稳定的领导责任制、社会治安综合治理领导责任制和综治工作目标管理责任制为核心内容,全面加强了对维护稳定和综治工作的领导工作。一是区党委、政府始终把维护全区社会政治的持续稳定放在各项工作的首要位置,定期研究部署,解决综治工作中的突出问题,把综治工作与经济工作同安排、同考核、同奖罚,并严格按照党政一把手负总责的要求,由党委一把手任区综治委主任、通过每月一次的综治工作例会,每两个月一次的人大代表、政协委员对综治工作的视察,质询活动,每季度一次的党政综治工作现场办公联席会议和每年两次的综治工作检查考核,真正把综治工作作为党政主要领导的一项重要工作职责,拿在手上,放在心上,落实到行动上,加强了对综治工作的领导。二是充分发挥区党委统的功能。党委副职专抓全区综治工作各项措施的落实,统一协调和组织政法综治基层组织和各方面的力量参与综治工作,对党委、政府负总责。三是动员全社会力量参与社会治安综合治理工作,把综治工作的领导责任制真正落实到了基层。各机关,厂矿的党政一把手为综治工作的第一负责人,对本单位、本部门的综治工作负总责。在辖区每一个机关厂矿根据人员多少和治安实际分别成立了综治委或综治领导小组,由党政一把手担任主任或组长,并通过定期不定期的检查考
核,综治工作例会、明查暗访等形式对基层单位的综治工作进行监督检查。形成了一级抓一级、层层抓落实的综治工作良好氛围。四是严格实行综治工作目标管理责任制和一票否决权制,形成了对综治工作的科学管理机制。把综治工作的软任务变成硬指标,将各项工作任务分解量化,制定了综治工作目标管理责任书,同时把综治工作的各项任务分解到党政目标责任书、精神文明责任书、党建责任书中,区党委、政府与辖区机关、厂矿,机关、厂矿与班组、科室,科室、班组与干部职工,居委会与居民家属,政法基层组织与每个政法干警层层签订责任书,把综治责任书横签到边、竖签到底,不留死角,全区连续5年综治责任书签订面达到100%,同时,我们还根据不同时期的治安特点和中央、省地关于禁毒工作、打击取缔邪教活动,严打整治等专项工作的的要求,分别制定完善了禁毒工作责任书、吸毒人员帮教转化责任书、法轮功痴迷人员帮教转化责任书、矛盾纠纷排查化解责任书、暂住流动人口、出租房屋、公共场所、特种行业治安管理责任书等责任制形式,形成了以综治责任书为龙头的全方位综治工作责任制体系。对制定的各项责任制,严格检查考核,强化监督制约机制、严格奖罚兑现,把综治工作的好坏和各级领导的政治荣誉和经济利益挂钩,真正把综治各项措施落实到了基层,落实到每个领导和政法干警的头上,充分调动了各级领导和政法干警参与综治工作的积极性,五年来,区党政领导班子虽几经更叠,但对综治工作的领导与管理从来没有放松,落实综治各项措施的力度逐年加大。五是根据市场经济的不断发展,强化了用经济手段管理综治工作的功能。
我们根据区区暂住流动人口多、外省区驻*单位企业多、公共场所、特种行业多的特点,实行社会治安综合治理风险押金制度,对全区各治安责任单位的第一负责人、暂住人口、出租房屋、共公场所、特种行业,在签订综治责任书的同时,收取一定数量的综治押金,并根据治安状况的好坏实施奖罚,有效的弥补了管理与教育工作的不足之处。
二、以“严打整治”为突破口,全力构筑打、防、控、一体化的治安防范体系。
一是认真开展以禁毒为中心,以打击暴力犯罪和多发性犯罪为重点的严打整治斗争。多年来,区党委政府针对不同时期的治安特点,突出重点,坚持什么犯罪现象突出就打击什么犯罪,那些地方治安混乱就整治那些地方,找准突破口,花大力气解决治安突出问题,使严重影响区区治安的流动人口流窜作案,暂住人口盗窃生产生活资料犯罪、公共娱乐场所暴力伤害案件,铁路地区青少年违法犯罪现象以及黄、赌、毒等社会丑恶现象得到了有效遏制。二是不断加强对暂住流动人口,出租房屋、公共场所和特种行业的管理,规范经营、依法管理、消除消极因素,大大降低了这些人员和场所中违法犯罪现象的发生。几年来,我们坚持对暂住流动人口实行人来登记,人走注销,暂住人口登记发证率一直保持在98%以上,区党委协调街道办、公安、工商、税务等部门,成立暂住流动人口管理办公室,对暂住人口实行谁用工、谁管理的原则,强化用工单位的治安责任;区综治办、派出所对暂住人口每月进行一次法制教育,对出租房屋、公共场所和特种行业的业主每月进行一次安全检查,提高了他们的守法意
识;对这些人员和区域中的有劣迹的人员,重点列管,建立帮教组织,促其转化。通过各种有效的教育管理措施,这些人员中的违法犯罪现象得到了有效遏制,暂住流动人口、出租房屋、公共场所和特种行业中违法犯罪人员占全部犯罪人员的比例由十一五期间的51%,下降到十三五期间的23%,有力地促进了辖区治安秩序的根本好转。三是全面加强基层组织建设,充分发挥政法综治基层组织在综治工作中的主力军作用,基础工作的力量得到全面加强。按照综治工作十三五规划,加强综治办规范化建设,配备了专职主任和工作人员2名,落实综治办兼职人员5名,作为区综治委的办事机构,全面协调区综治工作;五年投资920余万元,完成了公安派出所、人民法庭、区司法所的规范化达标建设,为二所一庭新建办公用房14 间250平方米,购买办案用车3辆,配齐了通讯工具,使政法基层组织达到了机构健全、领导和工作人员到位、工作制度健全、各项设施完善的标准化建设要求,区公安派出所连续三年被评为优秀派出所,法庭两次被**市中级人民法院评为“优秀法庭”、区司法所连续5年被评为司法系统先进集体。为了充分发挥社区居委会在搞好综治工作中的基础作用,我们按照市、县综治委的要求,全面推行社区居委会达标建设,先后投资70万元,为全区社区居委会修建和购买了办公用房,配备了必要的办公设施,提高了居委会工作人员的工资福利待遇,使2个社区居委会全部达到了标准化建设的要求。同时,我们长期重视和加强以党支部为核心的综治配套组织建设,在全区各居委会、机关、团体和企业中建立健全了治保民调组织和群防群治组织,并通过
健全制度,强化培训,加强管理等措施,使基层治保民调组织和群防群治组织维护社会治安的战斗力大大增强。至目前为止,全区形成了以党委、政府统一领导,政法、综治部门打击犯罪与治安管理,基层治保民调组织防范化解治安隐患和矛盾纠纷,一个专职治安联防队,23个内部安全保卫机构,176个基层治保民调组织为主的三级打防控一体化的治安防范体系。四是落实禁 毒三年规划,扎实开展创建无毒乡区的活动,在全区率先实现了“无毒乡区”的目标。我们按照省地县的统一要求,把禁毒工作作为严打整治工作的重中之重,认真开展了创建无毒乡区的活动。工作中,一抓组织领导,成立了区、单位、厂矿、居委会三级禁毒委员会和禁毒领导小组,全面组织实施全区禁毒工作;二抓禁毒工作责任制的落实,按照党政一条线,公安一条线,层层签订禁毒责任书,严格奖罚兑现;三抓帮教禁吸工作,对11名涉嫌吸毒人员成立了单位、派出所、居委会、家庭成员四位一体的帮教小组,实行一月一谈话,两月一尿检的帮教监控措施,至20**年巩固3年以上7人,无一复吸或有其它违法犯罪现象。四抓禁种铲除和宣传教育工作,坚持春季抓禁种、夏季抓铲除,彻底杜绝了单位、厂矿和居民家中零星裁种观赏的毒品原植物的现象,同时,加大禁毒宣传教育,广泛利用广播电视等新闻媒体、标语、专栏、黑板报、法制教育课等宣传方式,教育群众远离毒品,珍爱生命,大打禁毒人民战争。全区连续保持无新增吸毒人员,常住人口无贩毒、无制毒、无种毒的四无记录。五是全面开展“四五”普法和依法治理活动,努力提高全民法制意识,监督和支持国家机关及其工作人员依
法行使职权。20**年以来,我们按照“四五”普法目标,区党委、政府抓领导、抓落实、抓普法效果,通过送法下厂(矿)、市民学校授课、政法部门以案讲法、党政干部法制讲座等方式,在全体公民中开展法制宣传教育,教育公民知法、守法、依法办事,经市、县普法领导小组考核验收,圆满完成了“四五”普法的工作目标。按照中央依法治国方略的总体要求,区党委、政府把依法行政作为全体国家机关工作人员的基本要求,坚持“公开、公正、高效”的原则,严格要求,严格管理,促使其依法行使职权,密切了干群关系,预防和减少了各类矛盾纠纷和不稳定因素的发生,维护了辖区社会政治的持续稳定。六是坚持开展对不稳定因素和矛盾纠纷的排查化解工作,把不稳定因素化解在了基层,解决了在萌芽状态,增强了维护稳定的群众基础。工作中,我们坚持实行各级矛盾纠纷调处化解责任制,建立健全区、居委会、机关企事业单位矛盾纠纷排查化解网络,对各类不稳定因素和矛盾纠纷,实行一月一排查,一月一汇报的工作制度,畅通信访渠道,积极主动地解决群众关心的热点难点问题,使绝大部分的矛盾纠纷在初始阶段得到了妥善的解决。七是全面加强青少年尤其是在校学生的法制教育工作,预防和减少青少年违法犯罪。我们按照市县关于加强青少年管理教育的工作要求,成立了***区青少年教育管理领导小组,关心下一代领导小组,全区各机关、企事业单位共成立青少年教育管理机构76 个,确定分管领导100名,在全区形成了学校、家庭、公安机关、社会四位一体的青少年教育管理网络,加强了对青少年教育管理的组织领导。同时,我们按照《**地区中小学生法制教
育大纲》的要求,进一步加强学校法制教育工作,从政法干警中聘请了年级组法制辅导员,各级各类学校按照法制教育大纲的要求,把法制教育的内容纳入正常的教育教学之中,做到了学校有法制教育规划,学年有法制教育计划,老师有教案,学生有作业,法制副校长和辅导员定期对在校学生开展法制教育,参与学校法制教育规划的制定,治理学校周边环境,收到了良好的效果,全区在校学生连续8年无违法犯罪现象,学校治安秩序明显好转。
三、以安全创建为龙头,全面落实社会治安各项措施。近年来,我们把基层创安活动作为落实综治各项措施的有效载体,通过加强组织领导,搞好统一规划,典型引路,以点带面,全面创建等工作措施,在安全上做文章,在防范上下功夫,强化制度建设,规范管理,进一步加大社区硬件建设,增强小区防范功能,美化社区环境,真正达到了“发案少、秩序好、群众满意”的创建目标。
一是加强组织领导,搞好创建规划,精心组织实施。为了加强对创安活动的组织领导,区党委、政府成立了由区领导、**有关部门负责人,公安派出所所长、居委会主任为成员的创安活动领导小组,明确领导小组各成员单位的责任和管理范围,并每月召开一次创安活动交流会,研究解决存在的问题。在此基础上,制定创建安全文明社区规划和方案,将创安活动的各项工作指标按照先易后难,先保安全后搞美化的工作思路分阶段分解落实,调整充实了居委会的治保会和民调会,成立了182 个治保小组和民调小组,扩建了18人的义务联防队,切实解决了创安工作有人办事的问题。同
时,创安领导小组分别明确了公安、工商、城建、法庭、学校等部门和单位在创建工作中的职责和任务,使社区创安工作条条有人管、块块有人抓,件件有落实,事事有保证。
二是以安全为龙头,以防范为重点,构筑多层次的创安工作体系。以公安派出所为主,完善健全了社区基础信息资料档案,将小区居民逐户建档立卡,掌握其职业分布,家庭情况,实行小区住户的规范化管理,并在此基础上,各居委会分别建起了小区住户、商业网点和重点区域示意图,全面掌握社区的治安状况;以街道办事处为主,规范居委会建设,建产健全居委会工作制度,配齐各类办公设施,发挥居委会创安主力的作用;公安派出所和治保民调组织紧密配合,实行居民义务联户联防,各住宅楼确定一名离退休人员为楼长,建立值班看护日志和交接班制度,并由一名民警和一名区联防队员,定点负责检查指导义务巡逻看护工作。同时,对辖区的重点人口、全部建立帮教小组,建立帮教档案,定期开展帮教工作,降低了这些人员违法犯罪的可能性;以社区所属的企事业单位和辖区单位为主,对社区楼院、单位实行封闭式管理和24小时值班看护制度,社区楼院专人值班看护,机关单位领导带班,职工值班,义务联防队定点巡逻,并在小区繁华路段设置110报警服务台,由区治安联防队和派出所民警昼夜值班,处置突发事件;以强化社区治安管理为主要内容,强化了社区暂住人口、出租房屋商业娱乐场所的管理。对社区暂住流动人口、出租房屋、商业门点和公共娱乐场所,签订治安协议,明确治安责任,建档立卡,规范管理,定期开展安全检查,消除了产生违法犯罪的治安死角;完善
社区服务,规范服务规程。社区设有卫生清洁队,绿化管护队,便民社区服务队,服务人员持证上岗、出入车辆持证通行,有效地堵绝了借搞社区服务进行违法犯罪活动现象的产生。
三是企地共建、警民联创,保证各项创建任务落到实处。一方面,企业和地方按照各自的工作职责,分工负责,确保创安各项工作任务的完成。近年来,社区所属企业投资近500万元,加强社区安全防范功能,完善社区管理服务,对单位楼院建围墙大门和值班室,实行封闭式管理,出资聘请专职值班看护人员,为社区住户安装防盗门窗,硬化路面街道,架设路灯,种花种草,美化社区环境;地方政府负责社区创建规划的实施和检查指导,公共场所治安防范设置的投资建设,治保、民调组织和居委会工作的指导和经费供给,从而使整个创安活动从管理、规划、实施、检查指导各个环节加以落实。另一方面,基层政法组织和居委会,治保民调组织合理分工,紧密协作,警民共管共建,保持了社区良好的治安秩序。公安派出所确定一名包片民警兼任居委会副主任,是创安活动的第一责任人,并把创安工作与民警的政绩和经济利益挂勾,驻区人民法庭和司法所分片包抓社区,配合治保,民调组织开展工作。民调组织及时、依法调处民间纠纷,开展法制宣传教育和帮教工作,各居委会主任和居民小组长都有自己的创安责任区,不达标不脱勾,实行严格的创安责任制,严格考核奖惩,充分调动了全社会共同参与创安活动的积极性。
扎实有效的社会治安综合治理工作,使***区治安状况发
生了明显的变化,全区治安形势连续好转,刑事发案率由20**年的33起、减少到20**年17起,下降48.5% ,全区无明显的治安突出问题和治安混乱区域,青少年违法犯罪呈逐年下降趋势,在校学生连续五年无违法现象,重大恶性案件和恶性灾害事故逐年下降,黄赌毒等社会丑恶现象得到了有效控制,“四无单位”达到99%,两无社区100%,五年来无发生影响稳定的问题和群体性事件,社会风气全面好转,法制教育深入人心,遵纪守法、崇尚文明、崇尚科学、痛斥邪恶成为全区广大干部群众的自觉行动,积极维护社会治安,勇于同各类违法犯罪做斗争成为全社会的共同共识。每年一次的“长安杯”综治知识竞赛形式丰富多样,“文明市民学校的综治、法制教育常年坚持不懈,收效显著。
4.民政工作改革工作经验典型材料 篇四
今年以来,**区以群众需求为导向,坚持“民有所呼、我必有应”,积极构建推进政策落地、社会救助服务、帮扶困难群众、推动移风易俗等新型民政工作体系,开拓为民服务新模式,打造基层治理新格局。
一、抓牢“小网格”促进基层微治理。
坚持以网格化引领基层治理创新,规范运行机制,明确五类12小项政策事项,构建起“政策到户、信息排查、业务办理、结果反馈、督导评价”闭环管理体系。出台《“联镇走村入户”活动方案》,成立8个大走访工作组,包片13个乡镇(街区),开展全覆盖走访调研;以办实事、解难题为出发点,在以管区为单位,召集村“两委”成员和村民代表与群众开展民政业务双向交流活动,发现问题,解决问题;结合“联镇走村入户”活动,加强村务公开内容调研,梳理落实各类惠民惠农政策,进一步拓展和丰富公开内容、提升全区村务公开标准。完善专职协理员体系,落实薪酬待遇,通过走村入户,为社会救助工作中村级协理员的主动发现机制上了“双保险”。
二、打造“小品牌”改善民生微服务。
集中开展“联镇走村入户”走访活动,将民政工作细化分解为养老服务、社会救助、婚俗改革、殡葬改革、未成年人保护、社区治理体系建设六项重点工作任务,逐项确定追赶目标和优化措施,提高基层服务水平。一是健全诉求反映“零障碍”机制,制作“联镇走村入户”便民卡,开通服务专线和公示平台、社会大救助事项申请平台等综合服务平台,实行“扫码即办”,覆盖15个职能部门42项救助事项。二是健全政策获取“零成本”机制,不仅将政策触角延伸到户,还在民政局网站、微信公众号设置“政策公开”专栏,精准推送政策。三是推进“小改革”解决群众急难愁盼,坚持政策宣讲、社会救助、移风易俗、干部作风、“四位一体”推进,探索形成全覆盖、深层次、系统化治理路径,建立“事要解决”督导落实机制,以办实事、解难题为出发点,设身处地为群众着想,讲真话、道真情,切实了解群众所思所盼、急难愁盼,确保群众反映的问题件件有着落、事事有回音。自5月份以来,通过“联镇走村入户”走访活动,实现主动发现、主动救助、精准帮扶,已为104个符合政策的人员解决实际问题,其中纳入特困供养人员9人,纳入城乡最低生活保障范围62人,实施临时救助33人。
三、抓准“小切口”促进农村移风易俗。
5.市环境保护工作典型经验材料 篇五
xx市xx乡位于xx市城郊结合部,全乡总面积160平方公里,辖19个乡政村一个牧业队,总人口 1.4万人,耕地面积68816亩。是一个以种植无公害蔬菜和农区育肥业为主的乡镇。近年来,该乡依托本乡地理环境和产业基础,把发展设施农业作为种植业结构调整和种植户增收的重要途径。对发展设施农业给予了高度重视和大力扶持,有力地推进了设施农业发展,取得了良好的成绩。2011年正播瓜菜面积达到25800亩,占全乡总耕地面积的37.5%。全乡拱棚14200座,拱棚蔬菜面积为9940亩;大棚有9850座,大棚蔬菜面积6895亩;日光温室有899座,面积为719.2亩,今年新建成110座,面积为143亩,目前大部分还是以大棚、拱棚为主。建无机玻璃钢大棚120座共计60亩,现有保险库9座,今年新建380立方米蔬菜保鲜库1座,合计库容450吨。无公害蔬菜出口基地备案登记面积为8780亩。实施蔬菜大棚高压滴灌1970亩。大棚平均亩效益1万元以,温室平均亩效益2万元以上,温室最高亩效益可达5万元。建立了16个蔬菜专业村,初步形成了“一村一品”种植格局;年产各种蔬菜25万吨左右,畅销xxx、xxx等地。
该乡在发展设施农业上的主要做法有:
一、领导高度重视,机制日趋完善。
该乡党委、政府站在大力推进农业结构战略性调整的高度,下大力气抓好以无公害蔬菜生产为主的设施农业建设,做到集中力量,精心组织实施。抓好典型示范,搞好产前、产中和产后的社会化服务,有针对性地解决发展中存在的问题。实行领导班子分工负责制,实行一个产业、一个班子、一个规划、一个政策、一个实施方案的“五个一”的工作方式,强力推进了设施农业健康发展。把设施农业作为解
1决土地资源少,农民增收缓慢问题的主要措施,作为建设现代农业新格局的全新发展战略,作为“三农”工作的重中之重,强化领导,狠抓落实,力促设施农业大发展。
二、出台优惠政策,鼓励设施农业建设。
今年,在充分考察试验的基础上,乡党委政府通过xx科洽会引进了新型玻璃钢纤维大棚。及时出台扶持政策,对对新建大棚的农户乡政府给予每亩补贴2000元,此举有力地激发了农户的积极性,通过巴海村的示范带动,该乡现已新建新型玻璃钢纤维大棚120座60余亩。而且数量正在不断扩大。截止2011年底,该乡19个行政村中有16个村种植蔬菜。其中xx村、xx等村的瓜菜面积均超过全村总耕地面积的80%以上,农民收入的85%来自瓜菜产业。实现种植户亩均收入12000元以上。
三、推进土地流转,招商引资发展设施农业。
为大力推广设施农业,该乡还按照发展现代农业的标准,通过招商引资,由xxx设施农业合作社牵头实施新建了xxx乡设施农业园区,该园区采取500元/亩的方式臵换土地250亩,总投资850万元,去年修建242座设备齐全、多功能一体化标准温室,今年修建110座,主要用于果品西红柿、水果黄瓜、彩椒等特色蔬菜的反季节种植以及育苗移栽,以满足本地区广大农民的种植需求和补充xx市秋冬蔬菜市场供应。该基地建成后全部采用节水滴灌、优良特色蔬菜品种引进、选育等,预计年创产值达500万元。在该基地的示范带动下,在3-5年内将xx市北京东路以南至xx市新区近5000亩区域全部发展标准化温室,还可带动周边1000多农户进行高效生态农业种植及饮食加工、运输、贮藏等多行业的发展,早日实现农业增效、农民增收及高效农业的可持续发展。
四、引导农民联合,共同参与保鲜库建设。
该乡在提高设施农业科技含量的同时,把建设保鲜库作为实现该乡瓜菜保鲜增值,提高农民收入的主要措施,鼓励xx无公害蔬菜专业合作社率先搞保鲜库,并将乡政府新建的文体大楼地下室免费让该合作社使用三年。该保鲜库面积为260平方米,设有一个保鲜库,一个恒温库,现已投资7万元安装了两台共10匹的自动控温制冷设备,一次可库存蔬菜约30吨。该合作社大量收购存贮土豆、大白菜、莲花白、胡萝卜、青萝卜等蔬菜,经过保鲜储存后在来年春节期间售出,每公斤预计可增值2元左右,合作社可获利8万元左右。保鲜库的建设实施,提高了该乡无公害蔬菜产品的价值,增加了经济收入;提高了农户抵御市场风险的能力,解决了本地蔬菜难以供应xx市冬春季节市场、蔬菜价格过高的问题。通过充分发挥各专业合作社的作用,全乡订单面积达到32500亩,占总面积的78.9%。2011年又在xxx村新建380立方米蔬菜保鲜库1座,预计11月投入使用。
五、加大科技投入,提高设施农业生产水平。
为加快设施农业的发展,该乡坚持以科技为先导。有效的整合各种农技培训资源,加强对设施农业经营户产前、产中和产后的全方位培训,通过现场“手把手”培训以及外出观摩学习等形式,保证每户至少有一个接受不间断技术培训的劳动力,确保了他们能够真正掌握先进种植业技术,有效提高种植户的整体技术水平。依托市科技特派员和农业科技推广队伍的作用,加强了技术引进和推广工作,重点引进了一批优质、高效、市场竞争力强的优良品种,示范推广了一批节本增效配套技术及高效种植模式,增强科技成果吸收、转化能力,不断提高设施农业的科技含量。2011年共引进水果芹菜、黑美人土豆、精品挂丝红莴笋、金玉王子果品西红柿等新品种55个,新技术11个,全乡设施农业水平和科技含量进一步提高。
六、加强质量安全管理,全面开展认证工作。
在发展设施农业的过程中,该乡党委、政府在注册了“xx”系列农产品商标,2008年通过国家农业部无公害蔬菜基地复验,面积由1.5万亩增至3.5万亩,在xx出入境检验检疫局申请认证了5个出口蔬菜基地的基础上,2010年该乡所产莴笋、豇豆、土豆、胡萝卜、甘蓝申报并通过了自治区农业厅无公害农产品认证。在此基础上,还拓宽了合作模式,在xxx、xx建立了“xx”牌无公害蔬菜专柜,并制作了“xx”牌无公害蔬菜精致礼品盒,利用每年xxxx节农副产品展销会大力宣传“xx”牌农副产品,不断提高该乡蔬菜的知名度和市场影响力,所产蔬菜都贴牌销售。
七、积极发展外向型经济,扩大蔬菜出口外调。
6.人大监督工作典型经验材料 篇六
一、创新监督理念,用法治化取代行政化
我们不少同志都是从党委、政府转岗而来,对如何推进人大监督普遍感到拿捏不准,习惯于用过去的行政思维来定位人大工作,服务大局更多强调经济建设,决定重大事项更多强调重大项目审查,破解工作难题更多强调政策措施完善,提出建议讲加强组织领导的多、讲理顺工作机制的多、讲加大人财物投入的多,忽视了法律法规赋予人大的职责,忽视了对一府两院执行法律法规的监督。人大作为立法机构、监督机构,推进法治建设是我们开展一切工作的主线。近年来,我们注重用法治的思维、法治的方式想问题、作决策、施监督,把各项工作导入法治化轨道,推动一府两院模范尊法、严格用法、自觉护法。
7.住村工作组典型经验材料 篇七
自“三民”活动开展以来,XX乡住村工作组严格按照县委的安排部署,按照“六项任务”的工作思路,从解决热点、难点问题入手,突出重点、强化措施、狠抓落实,做了大量深入细致的工作,使XX村多年积压的问题逐步得到解决,党员干部队伍的整体素质逐步提高,村容村貌和治安环境明显改善,各项工作得到整体推进。
一、开展调研座谈,落实工作任务。
“三民”活动开展以来,工作组紧紧围绕住村工作八项任务要求,及时到全村各农户开展“三民”活动大走访,通过进村入户走访和召开群众、宗教人士、“四老人员”、国家公职人员调研座谈会等方式,倾听群众心声,了解民情民意,掌握基本情况,把群众最急切、最亟需解决的困难和问题做为住村工作重点,制定阶段性工作计划和目标,对群众反映的各类问题和困难建立问题消号台帐,统一研究部署,逐项进行帮助解决,落实解决完成一项打勾消号一项。截止目前,第一轮入户走访已全部结束,共走访农户XX户,研究解决事关群众切身利益的问题XX件,对工作组自身难以解决的XX项专项整治重点项目及时向乡政府进行了汇报,尤其是为解决适龄儿童上学出行困难的问题,将XX村X组至X村XX组总长为XX米的土路铺设为石子路,工作组专门向县政府递交了《关于解决XX乡XX村热难点问题报告》,尽最大努力争取上级的帮助。
二、深入走访群众,多种形式做宣传。
为营造良好的舆论氛围,全面贯彻“民生优先、群众第一、基层重要”的理念,我住村工作组以政策宣传为重点,以调查村情民意为中心,以多角度、多渠道、多形式进行“三民”活动舆论宣传。一是认真做好“三民”活动宣传。住村工作组通过集中学习、专题培训、面对面宣讲等形式,结合“党日”、“宣讲日”和“电教日”等活动载体,认真组织广大党员干部和农民群众学习自治区党委、地委、和县委开展“访民情惠民生聚民心”活动精神,做到了家喻户晓,人人知晓,并通过座谈和召开声讨大会,大力宣传和学习党的十八大精神和党的各项优惠政策,深该揭批“三股势力”妄图分裂国家,破坏社会安定的反动本质,真正使广大群众明白了团结是福,分裂是祸。二是认真摸清住村情况。为深入掌握村庄经济、稳定形式等整体情况,住村工作组深入村户进行实地走访,发放调查问卷,重点针对有发展想法的村民、困难群众和老上访户、有带动能力的党员干部,了解群众的困难和想法,全面了解所住村的社会稳定、经济发展和村“两委”班子工作现状。通过分层次组织村“两委”班子成员、党员代表、农民代表、年青人等进行座谈讨论,详细了解了所住村经济发展、社会稳定、班子运行、重点人员管控、流动人口管理等方面的情况,为住村工作进一步理清了工作思路,找准了工作切入点。
三、密切联系群众,落实帮扶措施。
本着强化活动力度,确保基层各项工作开创新局面,确保社会稳定和长治久安的总目标,积极引导村民解放思想,转变观念,调整产业结构,增加农民收入。以提高群众的生活质量、提升幸福指数为突破口,调动全体村民积极性,帮助农民树立改变家乡面貌和脱贫致富的信心和勇气,根据本村和各户的特点,发挥优势,做好种养业结构调整及外出务工工作,XX年全年力争达到:一是引导帮助农民发展养殖业,大畜存栏量XX头,比去年增加XX头,育肥羊达XX只,比去年增加XX只,家禽XX只,比去年增加XX只。二是帮助农民抓好农产品收入,对农作物种植规划进行调整,种植XX亩经济林(核桃),XX亩早熟西甜瓜,建立XX户畜牧养殖基地,种植棉花XX亩,小麦XX亩。三是利用“三民”活动平台,积极鼓励村民外出务工,增加收入渠道,外出务工人员达XX人次,比去年增加XX人次,培养各类技术务工人员XX人,比去年增加XX人。四是积极发挥县职业技术学校的作用,教育有知识、有学历的年青人报名参加职业技能培训,造就专业技能新型农民。五是根据帮扶村贫困户的实际情况,为贫困户提供力所能及的物质帮助,减少生活压力。住村工作组成员对帮扶目标任务进行了明确,全村共有贫困家庭XX户,住村工作组组长帮扶XX户,其他成员帮扶XX户,按照需要什么帮助什么的原则,住村工作组定期不定期对贫困户进行了走访慰问,并及时提供了大米、面粉、清油等生活物质所需。
四、积极开展“五个好”,深化农村环境综合治理工作。按照新农村建设“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁”二十字方针要求,住村工作组协同村“两委”班子以创建“五个好”活动为载体,深入开展村庄好条田、好渠道、好道路、好林带、好居民点创建活动,走村入户宣传新农村建设内容,对乱堆乱放、生产生活环境脏乱差、非法占道等不良秩序进行了全面整顿,并对一些久治不改的问题进行了跟踪督促治理,目前,此项工作尚在进行中,预计9月中旬基本完成。
五、发挥村级文化阵地作用,丰富群众文化体育生活。一是充分发挥村级文化体育广场作用,活跃村级文化生活,住村工作组专门拿出XX余元活动经费,联合村委会、村警在村里组织开展了拔河、踩气球、打篮球、乒乓球、背沙袋跑等群众喜闻乐见的文体活动,增强了广大群众的凝聚力和向心力,提高了村干部的威信,温洽了村民与村干部和住村工作组的关系,也温洽了村民与村民的关系。二是将文化与科普有效结合。充分利用村级远程教育平台,把文化、教育、科学普及等与满足农民求知、求乐的要求和发展农村经济紧密结合起来,帮助群众获得更多的知识,开阔眼界,有效转变群众传统的思想观念。
六、加强村级组织阵地建设,夯实发展基础。
农村基层组织健全,村“两委”班子能充分发挥作用,工作方法灵活,创新意识强,那么村里就社会稳定,发展速度就快。通过前期走访座谈,针对本村“两委”班子创新意识不强,带领群众致富的本领不高,村干部有“一心想为民服务”的想法,但又没有致富新思路,脑子不活,办法不多的问题,住村工作组通过举办村干部“远程教育业务知识”、农村实用技术等培训,给村干部教方法、讲业务、传经验,引导村干部开阔思路,掌握本领,提高致富技能,做到以技带民,以德服民,并成为带领群众致富有方的村“两委”班子,帮助群众增长本事,从而提升了村“两委”班子成员的素质和威信。
七、严肃工作纪律,树立住村良好形象。
根据县委、县政府对活动内容作出的明确规定,活动期间,下派驻村干部与原单位工作脱钩,严守工作纪律,切实做到住村工作“十不准”,以及严格落实八项任务。坚决做到不吃请、不扰民,决不给群众增加任何负担,按住村要求真正做到住得下,做到心入、身入、深入群众,深入田间地头,了解民情民意,认真倾听农民的真实想法,以实际行动努力树立住村的良好形象,较好地完成各项工作任务。
8.某村扶贫攻坚工作典型经验材料 篇八
某村扶贫攻坚工作典型经验材料
几年来,扶贫工作队按照扶贫开发工作的新要求,抢抓机遇,积极投身于 xxxx 的脱贫致富,专注于 xxxx 的繁荣发展,成功走出了一条在条件艰苦地区的发展之路。
一、扶贫之花结硕果
自 xxxx 集团定点帮扶 xxxx 村以来,扶贫工作队带领全体村民,艰苦奋斗,科学发展,着力加强基层组织建设,重点夯实基础工程,顺势推进产业发展,xxxx 村发生了可喜变化,正沿着科学发展的步伐向前迈进。
农民收入快速增长。xxxx 村 2009 年农民人均纯收入不足 1350 元,2012 年增至 2600 元,3 年翻了近两番多,预计 2013 年农民纯收入可达 3800 元以上。在 xxxx 集团的帮扶下,该村依托丰富的自然资源优势,大力发展蜂蜜、茶叶为主的特色种养殖业,并成立了 xxxx 养蜂、农产品购销合作社和 xxxx 蜂业有限公司,解决了农民产销难题。同时,紧扣“吃、穿、住、行、购、娱”旅游六要素,大力发展农家乐,并围绕农家乐做文章,带动广大村民种菜、养鸡、养猪,将农民种的、养的提供给农家乐,形成产业链,进一步拓宽群众的增收渠道;现在xxxx 村已成为远近闻名的“富裕村”,成了城市居民向往、当地群众致富的生态观光旅游胜地。
基础设施显著改善。三年多来,xxxx 集团共投入扶贫资金 1300 万元,实施项目 24 个,帮助引进资金 2470 万元;完成了洪千公路改造和消防通道建设;对近37 公里的村组人行道和简易游道实施全面整修;维修改造危桥五座;总投资 2000 万元的巡护步道全面建设开工;投资220 万元集村级组织、游客接待、停车场、蜂蜜加工和村级卫生室于一体的高标准、高规格土家族特色风格的村级组织活动场所预计年底竣工。同时,完成了全村农网改造工程,实现了同网同价;实施了千塘湾人畜饮水工程,先后投资 5 万元帮助借上、借下、金竹溪、木家垭、塘坪、冒古洞等组解决引水管问题;拉通了 8 公里的通讯光纤线路,修建了 2 座移动通讯基站,通信网络覆盖全村 90%区域;通过三年的努力,电话普及率发展到 100%,固定和移动电话用户户平2 部,电视普及率 100%。
生态文明村庄建成。xxxx 村在 xxxx 集团扶贫工作队的帮扶下,实干苦干建设美好家园,依托国家级自然保护区的资源优势,以“治脏,治乱,治差,改水,改厕,改圈,改厨,改圈”为目标,大力实施“美化,净化”工程,着力打造“秀美村庄”。几年来,清路障 12 公里,清沟渠淤泥 3000 米,建沼气池 10 座,安装 52 台多功能节柴热水灶,改水 7 个、改厨60 间、改栏 40 间、改厕 65 间;完成 115 户“穿衣戴帽”的农房改造工程;通过实施村庄整治工程,使 xxxx 的村容村貌变得更加美丽动人、村庄环境将更加舒适宜人。xxxx 村先后获得省级生态文明村、省巾帼文明示范村和市、县生态文明村等荣誉称号,一个富裕、文明、幸福、祥和的新 xxxx 正在映入世人的眼帘。
二、成功经验
深入剖析 xxxx 集团帮扶 xxxx 村的发展变化历程,可以用“四个一”来总结。
建强一个好班子——引领发展。“村看村,户看户,农村富不富,关键看干部。”一个好的班子是带领群众致富的关键。一直以来,扶贫工作队把加强村级班子建设作为扶贫工作的首要任务来抓。在当地党委政府的配合下,把责任心、工作和带头能力强的人选入村支两委,并每年培养年轻党员和后备干部;同时,注重干部的培训,每年采取以会代训、选派和组织外出考察等方式,到先进发达地区学习考察游步道与农家乐建设经验,开阔眼界,启发思维,增强致富能力。几年来,在 xxxx 集团工作队的帮扶下,xxxx 村村支两委先后成立了养蜂专业合作社和蜂业有限公司,采取“公司 协会 大户 农户”模式,实行产业化经营;同时,利用 xxxx 的自然资源优势,大力发展与旅游相关的茶叶和农家乐产业,支部书记符星艳、支部委员符星龙带头发展农家乐,年收入在 20 万元以上,在他们的带动下农家乐增至 6 家;村主任吴显本大力发展茶叶产业,并带动群众种茶,增加茶农收入;村妇女主任积极养蜂,蜂群达45 箱,年增收 2 万余元;村委会委员、养蜂大户张忠美被称为“采花大盗”,年收入达 15 万元以上,在他的带动下,xxxx 村发展养蜂户 25 户,仅蜂蜜就增收 40 万元以上。今年,村支部委员符星龙和新吸收进来年轻干部孟晖借助生态旅游的东风,分别组建了 xxxx 农产品购销合作社和 xxxx 农产品开发公司,破解了村民产销难题,为群众发展解决了后顾之忧。目前,xxxx 村的村支两委干部个个有产业,人人都是致富带头人。
筑牢一个好基础——打好底子。“基础不牢,地动山摇”,打好基础是帮助群众脱贫致富的关键。扶贫工作队始终将基础设施建设作为扶贫工作的重要任务,结合村情,立足长远,实施了“五通”目标的基础设施建设,为 xxxx 村的发展打下了一个良好基础。一是积极与地方党委政府协调衔接,修桥铺路改善行路难问题。先后完成洪千公路改造、消防通道建设、洪水坪滚水坝和 37 公里长的村组人行道和简易游道整修以及危桥改造。二是积极与部门协调,解决水电难题。争取电力部门投资,完成全村 10 个村民小组 170 户农户的农村电网改造工程,实现了同网同价。同时实施了千塘湾饮水工程,并帮助借上、借下、金竹溪、木家垭、塘坪、冒古洞等组解决引水问题。三是积极与企业部门沟通,缓解了通信信息困难。在县政府的协调下,协调争取移动公司投资 60 余万元拉通了从洪水坪基站至千塘湾基站近8 公里的通讯光纤线路,在 xxxx 村修建了三座移动通讯基站,移动通讯覆盖全村 90%区域,结束了 xxxx村无通讯信号的历史。另外,争取到县广播电视政策支持,全村 186 户全部安装了卫星电视接收机,加强了与外界的信息沟通。
探索一条好路子——富民兴村。xxxx 村处于国家级自然保护区范围内,全村的森林、野生动植物受到保护,群众以林木、野生动物和药材为主要收入来源断绝;加之,xxxx 村山高路远、交通条件恶劣、田地稀少的原因,xxxx 村村民生活非常贫苦。如何才能发家致富,摆脱贫穷;一直是摆在xxxx村组干部和群众面前的难题。2010年3月,扶贫工作队定点帮扶xxxx村以来,通过走访调查、外出考察、广泛征求意见等多渠道、全方位的调查研究,确定了发展茶叶、农家乐、蜂蜜三大产业为主的特色种养殖业的思路,为 xxxx 村群众寻求了一条产业致富的路子。一是紧紧围绕县委县政府“两茶一鱼”的产业战略目标,在 xxxx 村冒古洞原有的茶叶基础上,采取“大户 农户“的模式,大力鼓励村民发展茶叶产业,截止目前,茶叶面积达 180 亩,年增收达 20 万元以上;二是紧扣县委县政府“一点四线”旅游发展战略,借助xxxx 生态旅游,大力扶持农家乐产业,并围绕农家乐鼓励村民发展种养殖业,将群众种的、养的销售给游客,从而拓宽增收渠道,农家乐产业年收入达到 80 万元以上;三是立足 xxxx自然保护区生态资源和丰富的蜜源,大力发展蜂业产业,先后组建了 xxxx 养蜂专业合作社和蜂业有限公司,采取“公司 协会 大户 农户”的模式,发展蜂农 25 户,年产值达到 40 多万元。几年过去,xxxx 村的茶叶、农家乐、蜂蜜三大产业竞相发展,为群众增收奠定了坚实的基础。
创新一种好机制——激发内力。脱贫致富,帮扶是外力,自身内力是关键。扶贫工作队始终坚持“以人为本”的扶贫理念,创新“治富先治愚,扶贫先扶智”的培训机制,围绕茶叶、养蜂、农家乐和生态旅游及种养殖等内容,开展“阳光工程”培训,通过开办培训班、聘请专家现场指导等形式先后举办养蜂技能培训、旅游知识等实用技术和劳动技能培训,提高村民致富技能;多次组织村支两委干部、组长和群众代表,到官庄镇海沙坪、沐濯铺村、望城光明村和宁乡关山村等扶贫开发工作典型示范点参观学习,开阔眼界,转变观念,树立发展信心,激发创业热情。同时,创新扶贫新机制,根据实际,加大对两项制度衔接户的扶持力度,围绕茶叶、蜂蜜和农家乐三大产业,采取以奖代补的方式鼓励扶贫对象户发展三大产业相关的种养殖业,并拿出部分资金,作为股金投入到 xxxx 蜂业有限公司进行参股分红,为扶贫对象户脱贫致富引好路。另外,努力搭建航海专业人员就业平台,通过穿针引线,建立江苏鑫海船舶服务有限公司与 xxxx 县三维职业技术学校人才培训、就业合作关系,进行人才培养和输出,提高 xxxx 人才的多样化和专业化水平;通过扶贫机制创新,实现了“要我发展”到“我要发展”的转变。
三、经验启示
xxxx 集团帮扶 xxxx 村以来,敢于突破,开拓创新,走出了一条扶贫开发的新路子,其经验对于推进贫困地区脱贫致富快速发展有重要的借鉴和启示意义。
合力“联”动,是贫困地区“转变”的重要措施。搞好扶贫开发工作,形成合力是关键。扶贫工作不是一个扶贫工作队的事情,而是牵涉到社会各个层面,各个行业,只有整合各方面的资源,形成合力,这样才能达到最大的效果。xxxx 集团定点帮扶 xxxx 村以来,在基础设施建设上,积极整合当地政府、交通、电力、水利、通讯等部门的项目和资金,把效力发挥到最大化;在产业发展上,积极联合涉农部门,争取政策、项目、资金上的支持,为产业发展建立“绿色通道”;在人员培训上,争取农办、科协和专业人士的大力支持,为农民素质提升搞好全方位的服务;在扶贫宣传上,争取各级领导、社会名人、名流加大对扶贫工作的关注,为扶贫工作争取社会各个层面的更大支持。正是因为 xxxx 集团扶贫工作队整合了社会各方面力量,形成了强有力的合力,使 xxxx 村飞跃式发展。
找准“特”色,是贫困地区“思变”的观念引擎。一般来说,条件贫困地区往往资源贫乏、区位偏远、交通不便,缺乏农业竞争优势。剖析 xxxx 集团扶贫开发的之路,其最大特点是充分利用自然秉赋,善于变资源“劣势”为比较优势。xxxx 村山高路远,交通落后,但森林植被良好,国家级自然保护区在境内,丰富的生态资源就是它的比较优势;随着 xxxx 国家级自然保护区名气的提升,徒步、溯溪、探险、攀岩等户外活动的生态游、探险游的兴起,山高路远、交通落后又是它的特色优势;扶贫工作队借助旅游的东风,突出区域特色,围绕农家乐、蜂蜜、茶叶三大产业做文章,促进传统农业向优势特色农业转变。在此基础上,加强基础设施建设,改变通行条件,打开“山门”,变区位劣势为区位优势,进而发展优势特色农业、创建 xxxx 生态品牌、成立专业合作组织、蜂业有限公司和农产品开发公司,使农业效益
大大提高,实现了农业发展方式的成功转变。
强化“带”动,是贫困地区“蝶变”的关键环节。“强村背后有能人”。xxxx 村能从贫困村一跃成为全县远近闻名的示范村,很大程度归功于有一个坚强有力的村支“两委”班子。xxxx 村支书符星艳、村主任吴显本、村支部委员符星龙、村委会委员张忠美、村妇女主任都是有头脑、有见识的基层干部;2010 年来,在 xxxx 集团扶贫工作队的帮扶下,带领群众修路铺桥、抬杆架线、找水源、修水池,身先士卒;同时,带头开办农家乐、种茶叶、养蜜蜂,身体力行;组建专业化合作组织和公司,解决农民的产销难题,拓宽农民致富途径。
激发“创”业,是贫困地区“求变”的重要保障。真正解决贫困地区“三农”问题,帮助他们脱贫致富,不可能完全依靠政府、依靠工作队,重要的是充足发挥农民群众的主体作用,最大限度地激发广大农民群众自力更生、艰苦创业、开拓创新的积极性,依靠农民群众自己双手和聪明才智,这才能从根本上改善农村生产生活条件,发展繁荣农村经济。xxxx 集团帮扶 xxxx 村的实践,从培育茶叶产业到发展农家乐、蜂蜜,从修路到引水、建池、建房,从规范农家乐到发展乡村生态农业旅游,都是一步步“创”出的结果。实践证明,xxxx 村民富村变,正得力于全村干部群众牢固树立艰苦奋斗、勇于创业的精神,得力于 xxxx 集团扶贫工作队在农民培训上的加大投入,以及积极引导和教育农民提高技能、崇尚科学、强化修养,造就了有一定专业技能、文明守法的新型农民,构筑了贫困地区脱贫致富最有力的基石。
某村扶贫攻坚工作典型经验材料
xx 县 20xx 年被确定为国家扶贫开发重点县,20xx 年以来累计建档立卡 x 个村 x 户 x 人。我们坚持把脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程,推动脱贫攻坚各项举措命中靶心、见到实效。到 20xx 年底,贫困发生率由 20xx 年的 x%降至 x%。
一、聚焦五大攻坚体系
一是攻坚统筹有力。实行脱贫攻坚双组长制,建立 x 个由县领导任团长的扶贫工作团,x个行业部门分线作战,x 个乡镇分块作战,实行“帮乡、包村、帮户”,一包到底。二是精准帮扶有力。组建 x 个贫困村驻村工作队,x 个帮扶单位 x 名帮扶责任人倾情帮扶,落实“网格化、捆绑式”责任体系。三是资金整合有力。统筹整合各类资金 x 亿元用于脱贫攻坚,实现“一个渠道进水、一个龙头放水”。四是社会扶贫有力。积极衔接市政府办公厅扶贫集团、xx、x 集团、xx 区结对帮扶,争取帮扶资金 x 万元。五是督促考核有力。组建 x 个督察组、x个暗访组,一月一督查,两月一排名,出台激励问责办法,脱贫攻坚一线提拔 x 人,重用 x人,处分 x 人。
二、聚焦六个攻坚重点
一是精准识别对象。严格按照精准识别标准和程序,识别临界对象 x 户 x 人,新增贫困对象 x 户 x 人,清理“四类人员”x 户 x 人。二是改善基础条件。立足“解决八难、实现八有”,累计新建(改扩建)村级便民服务中心 x 个,标准化卫生室 x 个,文化室、广播站实现全覆盖,累计完成道路硬化 x 公里,人行便道 x 公里,新建集中供水工程 x 处,实施分散式供水工程 x 处。三是推动产业覆盖。立足“4+3+X”产业布局,因地因户订制特色脱贫产业“菜单”,推动新型农业经营主体与贫困村、贫困户的利益联结,覆盖贫困户 x 万人。四是落实到
户政策。对照“x”系列精准扶贫政策,教育资助 x 万人次,健康扶贫坚持医生“一对一”签约服务,实施住房改造 x 户,高山生态扶贫搬迁 x 万人,安全饮水户户通新增 x 万户,“四合一”政策兜底 x 人。五是从严监管资金。聘请 x 家中介机构,全面清理扶贫资金、项目,建立扶贫项目廉政责任书,落实村级扶贫义务监督员,确保用好每一笔资金。六是党建引领扶贫。坚持一网覆盖、一户一策、一人不漏、一包到底,调整村级班子 x 人,转化 x 个后进村党组织,推动农村“三变”改革,打造 x 个脱贫攻坚模范村。
三、聚焦七项创新探索
一是金融扶贫撬动“产业兴”。推出“两免一贴”5 万元以下小额信贷,成功放款 x 户,放款金额 x 亿,放款额度居全市第一。二是电商扶贫激活“新业态”。x 个贫困村建立电商服务站,为全国网络扶贫示范县、电商脱贫样板县,带动 x 万户贫困户增收。三是集中供养释放“劳动力”。建成 3 个集中供养中心,供养贫困户家庭失能人员 x 人次,累计释放劳动力 x余人。四是健康扶贫让就医“便利化”。构建健康扶贫“五张网”,建立医疗救助基金,实行报账“一站式”结算,建卡贫困患者平均自付 x%。五是集体经济实现“全覆盖”。x 个行政村每村补助 x 万元发展集体经济产业,x%以上集体收入用于贫困户和深度贫困户分红。六是统筹镇村发展“均衡化”。识别 1 个市级深度贫困乡镇平安乡、x 个县级深度贫困乡镇、x 个县级深度贫困村,对 x 个非贫困村每村安排 x 万元,推动均衡发展。七是强化扶贫扶志扶智“三结合”。深度挖掘自立自强、脱贫致富带头人先进事迹,x 余名贫困户主动提出脱贫申请,贫困群众内生动力全面激发。
四、聚焦八个到户到人
一是干部到户、见面到人。帮扶团长、帮扶单位负责人、帮扶责任人每月到乡镇不少于x 天,驻乡、驻村工作队全脱钩、全脱产、全天候、全身心帮乡扶贫,做到家家到、户户清,走访覆盖所有人。二是工作到户、政策到人。对照“1+18”和“1+3”政策体系,查漏补缺“两不愁三保障”,做到一户一策、一人一法。三是产业到户、收入到人。围绕“一达标”,引导每户贫困户培育形成 1—2 个增收产业,掌握 1—2 个增收技能,确保长效收入精准到人。四是问题到户、解决到人。重点关注深度贫困户、五保户、低保户、残疾户、临界户等困难群体,走访排查问题、收集问题,建立三级问题处理体系,解决反馈到人。五是挂牌到户、信息到人。对未脱贫户、脱贫户、稳定脱贫户建立人口信息户情档案,分成红黄蓝三类,挂牌明确,全面排查杜绝“漏评”、“错退”。六是环境到户、文明到人。大力实施人居环境整治,全面开展“清洁家园、和谐邻里”活动,变“脏乱差”为“洁净美”。七是满意到户、引导到人。坚持工作落实是前提,关系融洽是基础,教育引导是重点,解决问题是关键,教育引导上访户、缠访户、有怨气户、不感恩户,提升群众满意度。八是效果到户、佐证到人。围绕“户脱贫、村销号、县摘帽”,全面开展脱贫效果“回头看”,收集佐证资料,确保扶到点上、扶到根上,帮到最关键处。
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