2009年终集团后勤管理工作总结

2024-08-26

2009年终集团后勤管理工作总结(共8篇)

1.2009年终集团后勤管理工作总结 篇一

后勤服务集团2009年上半年工作小结

一、按照年前召开的食堂及食品安全工作会议提出的要求,后勤集团在寒假之前就召集了各个食堂的管理人员和各个小组的承包人开会,专题研究食堂工作,做好食堂管理人员和承包人的思想工作,组织学习和宣传国家有关食品卫生安全及服务行业工作标准等。除此之外,还对食堂从业人员身体健康状况定期进行体检,并对食堂员工进行职业道德教育和食品安全知识的培训,使其明白自己所肩负的使命与责任,从而增强服务意识和责任意识。

二、2月28日,新学生食堂,即绣山生活馆一楼食堂正式投入使用,极大地缓解了我校学生食堂的供需矛盾,有效地解决了我校学生食堂设备陈旧、卫生不到位以及服务水平不高等问题,为师生营造了一个安全卫生、舒适温馨的就餐环境。该食堂布局合理,设有冷冻库、面食加工室、蔬菜室、消毒室等工作间。设计颇具人性化,配备有员工休息室、更衣室等。厨具设备卫生环保,食物加工严格按照卫生监督部门规定的流程进行,完全符合食堂卫生规范要求。该食堂自开餐以来,受到了师生们的一致好评。

三、根据学校决定,后勤服务集团于2月27日前已将清真食堂搬迁至原第三食堂,并于2月28日正式开业。搬迁后的清真食堂工作环境、工作条件等有了根本性改善。

四、由贵阳鸿原有限责任公司投资近70万元改造的学校一食堂工程,自正月初六(元月31日)开始动工,于3月7日改造完工,3月8日正式启用。

五、根据学校决定,由后勤服务集团负责办理的绣山公寓小卖部招租竞标工作,在后勤集团领导及审计处同志的指导和监督下,通过发布招租公告、报名验证登记及现场举牌竞标等公平、公正、公开的相关程序,已于3月24日圆满结束。每年承租费最终以22000元报价落槌敲定,中标人刘天菊获得本小卖部一年期限的租用权。

六、完善了《毕节学院医院工作制度》和《医护人员岗位责任制》,并顺利通过了毕节地区卫生局的检查。严格按照《中华人民共和国传染病防治法》执行传染病监控报告制度,积极做好各种传染病的预防监控工作,以及做好H1N1流感的预防和宣传工作。

七、医师坚持24小时值班,为各种考试、运动会、学生军训、招生工作及暑假培训的师生提供医疗服务,上半年为全院师生提供诊疗服务5000多人次。完成毕业生体格检查工作。

八、加强药品和治疗室的管理。凡经学院批准在指定地点进购的药品,都要在医院宣传栏上公开药价。进药数量上采取少批量多品种进药,确保药品质量。每天早上用紫外线对治疗室消毒1小时,对医疗器械及敷料进行消毒。由于调整了服务时间,改善服务态度,提高服务质量,医护人员在工作中认真负责,为全院师生员工提供了安全有效的医疗服务,与去年相比,今年就诊人数明显增加,且一年中未出现任何医疗差错。

九、协助食品安全科建立健全食品安全预防机制,做好食品安全工作,一年中,未出现一例食物中毒事件。

十、加强日常管理工作,坚持每天卫生检查,保证了全校师生有一个整洁、舒适的工作 1

和学习环境。同时完成了绣山A栋和绣山B栋教学楼的整体承包工作。

十一、较好地完成了我院学士学位授予权评估工作后勤服务集团承担的各项工作任务。根据学院及迎评办的安排,评估活动期间,后勤服务集团主要完成了以下工作:一是环境布臵、校园美化、园林整修工作;二是校园环境清洁卫生工作;三是制作并悬挂迎评标语、制作和摆放路牌路标工作;四是布臵评估会场,保证会场所需音响、灯光工作正常,并提供好会议所需的音响操作、灯光控制等相关服务;五是布臵演出场地,保证演出场地所需音响、灯光工作正常,并提供好演出所需的音响操作、灯光控制等相关服务;六是负责评估活动期间水、电的正常供应工作;七是做好临时安排的其它工作。

十二、做好学生寝室水电检查、统计工作,完成学校教学设施的中、小型维修以及水电的检查和维护,利用寒暑假期抢修爆裂水管和照明电器等设施,保障了全校教学和生活水电的正常供应及教学设施的正常使用。

十三、对全校现有的绿篱、花草、树木进行养护、打药及修剪。完成了足球场旁斜坡的绿化工程,完成了绿化足球场旁斜坡和栽种荷花塘路边杨柳树工作,配合基建处验收黔西北名人园绿化工程,翻栽荷花塘的荷花及清除荷花塘的杂草。

十四、对AJ2实验楼内庭绿化提出方案,并报地区财政局审批,已于2009年8月18日进行竞争性谈判并确定了承包人,要求于2009年9月10日前完工。

十五、完成了地委办、中级人民法院等单位的开会及演出工作,完成了学院舞蹈队练习“多彩贵州”舞蹈大赛参赛节目排练。

十六、完成了清真食堂维修改造工程、第一教学楼卫生间的改造工程、附中研究生宿舍维修及电源改造工程、信息中心石塑地板安装工程、图书馆防盗门窗制作及安装工程、绣山生活馆吊顶工程、恩梅特教中心进户电缆安装工程。艺术系储物架制作及安装工程拟于2009年8月31日前完工,公共教室的维修工程拟于2009年8月20日前完工,湖边梯步及修路工程拟于2009年8月31日前完工,新学生公寓供水管安装工作拟于2009年8月20日完工,绣山生活馆电路改造工程拟于2009年8月21日完工。完成了学校电路改造架空线撤除工作及日常水电维修保障工作。

十七、完成了教室、实验室桌椅及公共教室黑板的采购工作,完成了全校损坏桌椅清理、统计工作,完成了地区招商会议所用场地桌椅等物品搬运工作。

十八、完成了各种文印服务工作。

十九、完成了爱心超市剩余货物的清理及处理工作。

后勤服务集团

2009-8-18

2.后勤管理员年终工作总结 篇二

后 勤 管 理 员 年 终 工 作 总 结 一 年 来,在 公 司 正 确 领 导 下,在 全 体 成 员 的 帮 助 下,紧 紧 围 绕 集 团 公 司 的 物 资 仓 储 工 作,充 分 发 挥 岗 位 职 能,不 断 改 进 工 作 方 法,提 高 工 作 效 率,逐 渐 积 累 工 作 经 验,较 好 地 完 成 了 各 项 工 作 任 务。现 就 自 己 一 年 的 工 作 做 简 要 总 结。一、主 要 工 作(一)多 看 多 学,不 断 提 高 自 己 的 综 合 素 质 多 看 多 学,不 断 提 高 自 己 的 综 合 素 质 1、业 余 时 间 加 强 仓 库 保 管 专 业 识 学习,不 断 提 高 自 身 素 质 ; 提 高 保 管 业 务 水平,增 强 自 己 对 库 房 和 物 业 的 综 合 管 理 能 力。2、一 方 面 结 合 我 多 年 的 工 作 经 验 为 指 导 认 真 开 展 工

作 ; 另 一 方 面 对 任 何 工 作 保 持 高 度 负 责 的 态 度 为 先 锋,逐 渐 充 实 自 己,提 升 自 己 的 整 体 能 力。(二)兢 兢 业 业,全 心 全 意 服 务 库 房 仓 储 工 作 兢 兢 业 业,全 心 全 意 服 务 库 房 仓 储 工 作 服 务 库 房 物 资 保 管。1、物 资 保 管。我 主 要 负 责 保 管 库 房 物 资 : 办 公 用 品、清 洁 用 品、固 定 资 产。在 日 常 工 作 中。我 能 够 严 格 要 求 自 己,随 叫 随 到,树 立 服 务 理 念。2、物 资 发 放。我 按 时 公 司 的 要 求 能 认 真 执 行 物 资 发 放 物 资 发 放。原 则,敢 于 坚 持 原 则 不 徇 私 情,保 证 物 资 发 放 的 准 确 性、合 理 性。做 到 对 仓 库 物 资 存 放,定 期 盘 点,做 好 帐、卡、货 物 相 符,保 证 帐 目 日 清 月 结,一 目 了 然。存 放 有 序。3、存 放 有 序。按 照 库 存 物 品 的 不 同 属 性,做 到 先 进 先 出、后 进 后 也,物 品 品 堆 放 整 齐、摆 设 合 理、存 放 有 序,同 时 也 做 好 货 物 之 间 的 墙 距、柱 距、垛 距、灯 距,以 便 发 货 通 畅。4、安 全 保 管。做 好 各 种 入 库 产 品 型 号 的 分 类,维 护 好 安 全 保 管。各 种 物 品,对 有 些 易 碎 产 或 易 潮 物 品 有 明 确 的 标 识、标 准 的 放 置、分 层,散 装 产 品 放 入 货 架 分 放 好。保 持 仓 库 内 卫 生,注 意 防 虫、防 腐,注 意 防 火、防 盗 工 作。(三)认 认 真 真,一 心 一 意 服 务 物 业 管 理 工 作 认 认 真 真,一 心 一 意 服 务 物 业 管 理 工 作 服 务 物 业 管 理 宿 舍 管 理 管 理。1、宿 舍 管 理。我 主 要 负 责 集 团 公 司 住 宿 人 员 的 宿 舍 管 理,包 括 宿 舍 床 支 的 搬 迁、摆 放、调 整、挪 动,宿 舍 人 员 生 活 休 息 所 用 的 水、电、暖 气,卫 生 等 一 系 列 地 整 体 情 况。在 实 际 的 管 理 过 程 中,我 做 到 不 怕 烦,不 怕 累,随 叫 随 到,雷 厉 风 行,树 立 服 务 第 一 的 理 念。2、宿 舍 检 查。我 按 照 公 司 的 要 求 能 认 真 履 行 宿 舍 检 查 宿 舍 检 查。这 项 工 作。按 时 检 查 员 工 的 宿 舍,对 发 现 有 未 关 水,未 关 电 等 问 题 我 都 亲 自 过 手。检 查 工 作 无 小 事,从 小 事 做 起,我 实 实 在 在 地 做 到 了 忠 于 职 守,尽 职 尽 责。其 它 方 面。3、其 它 方 面。公 司 的 其 它 诸 多 方 面,我 能 办 的 的 事

情,其 它 方 面 我 也 尽 量 协 调、联 系、配 合,争 取 把 各 项 工 作 做 好。后 勤 管 理 这 类 工 作,比 较 细,比 较 琐 碎,比 较 累,但 我 从 不 拈 轻 怕 重,从 不 避 重 就 轻,一 如 既 往 地 努 力 工 作,为 公 司 的 快 速 发 展 贡 献 我 的 力 量。二、存 在 问 题 和 明 年 工 作 计 划 腊 去 春 来,辞 旧 迎 新。在 总 结 x x x x 年 工 作 的 同 时,我 发 现 了 自 己 工 作 中 还 存 在 各 种 不 足。但 我 有 信 心,有 决 心 把 工 作 逐 渐 搞 好,让 领 导 满 意,让 员 工 开 心。在 此 同 时,我 对 2 0 1 1 年 的 工 作 也 提 出 了 一 些 设 想,一 是 一 是 继 续 加 强 各 种 学习,一 是 牢 固 树 立 “ 服 务 是 第 一 位 ” 的 观 念 ; 二 是 二 是 继 续 加 强 业 务 学习,二 是 积 极 争 取 参 加 各 类 培 训 班,做 业 务 上 的 行 家 能 手,提 高 工 作 效 率,使 工 作 再 上 新 台 阶。总 之,一 年 来 干 的 工 作,取 得 了 一 些 成 绩,但 成 绩 只 能 代 表 过 去,工 作 中 存 在 着 一 些 不 足。在 新 的 一 年 里,我 将 继 续 努 力 工 作,继 续 服 务 公 司,为 公 司 的 快 速 发 展 贡 献 我 的 力 量。对 领 导 和 同 事 的 希 冀,我 满 怀 信 心,相 信

3.2009年终集团后勤管理工作总结 篇三

——后勤集团开展“规范管理年”活动工作总结

规范管理是后勤服务的灵魂和核心,是适应高校后勤事业形势发展的必然要求,是推动高校规模发展的有力保障。根据《江西农业大学“规范管理年”活动实施方案》的统一部署,后勤集团结合自身实际情况全面深入开展“规范管理年”活动,广泛动员,周密部署,以此为契机不断完善制度,规范管理,落实责任,做到“五个到位”,取得了明显的成效。

一、加强领导,组织到位

为确保“规范管理年”活动落到实处,真正把“规范管理年”活动作为一项重要的战略任务来抓,5月上旬集团召开领导小组会议,专题研究“规范管理年”活动的实施方案,成立了“规范管理年”活动领导小组,组长为余清华,副组长为金永忠、吴华,领导小组成员为肖青春、潘金发、张瑞增、王军华、刘艳。领导小组下设办公室,挂靠集团办公室,王军华兼任办公室主任,胡彩九兼副主任,集团各中心也按照职责分工进行了责任分解。

二、周密部署,宣传到位

(一)广泛动员 一是集团召开“规范管理年”活动全体中层干部动员大会,及时传达了学校开展“规范管理年”活动的总体要求及主要内容;二是集团各中心发动本部门员工根据本中心工作性质及各自岗位的实际情况进行全面落实,做到及时查找问题、及时发现问题、及时解决问题。

(二)周密部署 集团“规范管理年”活动领导小组根据学校的统一要求,明确了“规范管理年”活动的几个阶段。首先是查找问题阶段,一方面集团向各兄弟单位发放了“规范管理年”意见表,及时了解各兄弟单位对后勤工作的意见和建议,及时发现问题;另一方面及时召开了五次会议,一是召开集团职工代表座谈会;二是召开学生饮食工作座谈会;三是召开学校离退休干部座谈会;四是召开教职工代表座谈会;五是召开集团退休人员座谈会。通过发放“规范管理年”活动意见表及召开各类座谈会,共征集到意见和建议6类30多条;其次是边查边改阶段;再次是建章立制阶段;最后是评估总结阶段。

(三)加大宣传 为开展好集团“规范管理年”活动,集团采取多种方式加大宣传。一是通过宣传橱窗进行宣传,加大了对集团开展“规范管理年”活动的总体要求及基本原则的宣传力度;二是通过集团网页对“规范管理年”的活动内容进行宣传,让大家及时了解“规范管理年”活动各个阶段的具体内容,便于大家在本部门的各个岗位上进行落实。

三、建章立制,管理到位

(一)完善制度 一是修订完善集团所有规章制度。根据现实工作的需要及时修订集团的各项规章制度,如《集团人事管理办法》、《集团员工管理制度》、《集团财务管理办法》、《集团财务制度》等;二是规范执行集团各相关制度。集团及各中心在运行过程中,严格按照《集团经济目标管理方案》、《集团用车用膳管理规定》、《集团员工管理制度》、《集团财务管理制度》、《集团招投标管理制度》及《集团人事管理办法》等执行。

(二)明确责任 以制度为依据,明确相关责任。一是针对“三大中心”工作(党风廉政、计划生育、综合治理)各中心相关负责人明确自己的相关职责,对集团的“三大中心”工作进行全面落实。同时,由各工作领导小组组长与各中心主任签订责任状,做到层层把关,确保不出问题。二是针对日常工作各中心对本部门的具体岗位制订了岗位职责,强化分工,明确了责任。

(三)培养人才 针对后勤管理人员文化水平偏低的现状,集团一方面鼓励在职员工进行继续教育,然后再回到集团工作,更好地发挥员工的聪明才智为集团作贡献。集团现已有一位员工修完三年研究生课程回到了集团。另一方面,积极引进高学历人才,提高集团员工的整体素质。集团于今年7月3日,由人事工作领导小组通过面试、笔试、上机操作等方式公开招聘了两名硕士研究生,作为集团的管理人才进行培养。为引进人才、留住人才,解决人才的后顾之忧,集团及时为员工购买了养老保险及意外伤害险等各类保险,真正做到了以人为本。

四、多项举措,服务到位

(一)水电服务规范化 为更好地向师生员工提供水电服务,一是集团水电安装维修中心专门制作了维修服务卡,并开通了24小时维修热线(3813580),确保接到电话15分钟之内赶到现场;二是延长了供水时间,由原来的晚上11点停水延长到凌晨1点停水;三是加大了对“三家村”的水电查处力度,特别是对一些经营户及旅馆进行了强有力的查处,保证了学校的水电供应。

(二)饮食服务标准化 为更好地为师生提供饮食服务,一是每学期开学前饮食管理中心都会聘请南昌市卫生监督所的专家为饮食从业人员讲授《食堂卫生安全知识》,提高大家的食品卫生安全意识,规范服务,保证师生的饮食卫生安全;二是各学生餐厅服务员统一着装挂牌上岗,微笑服务;三是

各餐厅饭菜价格明码标价,便于学生更好的自主消费。针对当前的物价上涨,学生食堂经营成本增加,为确保食堂饭菜价格、数量和质量“三不变”,集团对学生食堂基本实现了零租赁,保护了学生的切身利益,维护了学校的稳定;四是新教工食堂开张,为使教职工能够有一个环境优雅、饭菜可口、价格低廉的就餐环境,后勤集团从校外通过公开招标的形式引进了一家餐饮公

司为教职工提供饮食服务,并于8月31日正式开张,餐厅标准化的服务得到了校领导及教职工的一致好评。

(三)宿舍服务人性化 为确保学生宿舍的文明、安全、卫生,公寓管理中心职工时时为学生着想,处处体现人性化。一是开学前及时召开全体职工动员大会,为新学期的工作进行部署安排,做到“事前有计划、事中有落实、事后有检查”;二是加强学生宿舍区的晚间巡逻,确保学生的人身、财产不受到侵害;三是向学生提供阳光购电服务,确保学生购电、用电的公正、公开,停水停电及时告知;四是实施亲情服务,各值班员与学生相互沟通,实施“热情服务、亲情服务”,形成“母子情、兄妹情”,逢节假日及时向同学们发出问候。

(四)产业服务一体化 为更好地向师生提供全面的后勤服务,集团不断挖潜,发展产业,实现产业服务一体化。一是自集团2004年自筹资金兴建了一个自来水厂,基本解决了我校因季节原因缺水的难题。今年上半年集团又投资兴建了一个纯净水厂,已于今年8月18日顺利竣工。通过纯净水厂全体员工的共同努力,为师生员工提供了更加全面便捷的纯净水服务。二是针对目前学生人数的不断增多,学生就餐拥挤,集团自筹资金已在南区公寓兴建了新食堂,并于明年上半年投入使用,改善学生的就餐环境。三是把南区公寓老食堂的二楼改造成学生购物中心,引进大型商业集团经营。同时把一楼建成豆制品厂,一方面解决校内食堂的需求,同时也能满足教职工的需要。

五、上下一心,成效到位

从5月份开始,集团全体动员在学校“规范管理年”活动工作领导小组的统一部署下,本着“三服务、两育人”的服务宗旨,全力做好我校的后勤保障工作,看清形势找差距,不断规范管理,提升后勤服务水平。近半年来,集团上下一心,通过“规范管理年”活动的开展,取得了明显的实效。

(一)管理取得新的突破

一是通过对集团章程的制订,进一步明确了集团的性质及职能,为集团今后的发展指明了方向,同时也为集团的规范化管理奠定了基础;二是通过对各中心职能的划分,明确了各自的职责,理顺了相互之间的关系,做到责任明确相互协作,共同做好我校的后勤保障工作;三是通过对《集团人事管理办法》、《集团员工管理制度》、《集团财务管理办法》、《集团财务制度》等相关制度的制订和完善,进一步规范了集团的管理,做到“决策有制度、办事有程序”。

(二)服务取得好的成效

通过规范管理年活动的开展,强化了集团职工的服务意识。我们的服务宗旨“您的满意,就是我们的承诺”深入人心,后勤职工以自己的实际行动统一着装、挂牌上岗,以“热心、细心、耐心、贴心、诚心”为师生提供文明用语,微笑服务,“受气不呕气,有难不怕难”,赢得了全校师生的肯定和赞扬。

(三)形象取得大的提升

规范管理年活动开展以来,集团除了内抓管理外,还注重了外树形象。通过多种途径有效提升了后勤在师生员工心目中的良好形象。一是通过各种宣传媒体的使用,如《后勤工作简报》、《后勤集团网》、宣传栏、移动短信平台等加大了对集团服务信息、相关制度的宣传,让师生了解了集团的工作性质及职能,更好地为他们提供各项服务。二是通过设立投诉电话、意见箱,让师生员工能够及时将自己的意见反馈到集团,同时可以很好地对后勤员工进行舆论监督,起到相互理解消除隔阂的作用。三是积极支持公益事业的发展,特别是今年四川汶川遭遇百年一遇的地震灾害,集团全体员工都慷慨解囊,纷纷自发为灾区募捐,集团及全体员工共捐献了50215元,另外集团党员为灾区交纳特殊党费6145元。集团在创造经济效益的同时,同时也注重了社会效益,为社会做出了积极贡献,从而树立了自己良好的形象。

二OO八年九月十六日

4.2009年终集团后勤管理工作总结 篇四

后勤管理处【2009】57号

莆田学院后勤管理处2009年创建“平安校园”

工作总结

按照莆院(2009)4号《莆田学院2009年创建“平安校园”活动实施意见》文件要求,后勤管理处始终把坚持维护安全稳定工作作为头等大事常抓不懈,坚持安全稳定第一、服务育人第一的后勤服务宗旨,一年来我处把维护政治稳定作为保证一切工作的基础,把建立健全规章制度作为重要保障,把落实安全稳定责任制作为重要手段,加大检查监督力度,全面开展平安校园创建活动。

一、加强领导,形成共识

1、建立健全了安全稳定工作的领导机制。后勤管理处先后建立了后勤管理处创建“平安单位工作领导小组”、后勤管理处治安综合治理领导小组和成立了“后勤处安全稳定工作小组、后勤处防控甲流安全稳定工作小组”,根据工作需要和人员变动情况,适时调整了相关领导小组成员的组成,2009年调整后的后勤管理处创建平安单位工作领导小组由8人组成,处长林育堂任组长,副处长林雪峰任副组长,办公室、财务室、3个实体负责人为成员,办公室挂靠在处办公室,分工明确,各负其责,确保创建工作的连续性和创新性。

2、定期召开会议研究安全工作。后勤管理处每周召开处务会议时,始终把宣传布置安全稳定工作作为会议中的一项重要内容,反复强调谁生产谁负责,责任重于泰山。安全工作一刻也不可以掉以轻心,要做到常抓不懈。

3、制定了《莆田学院后勤管理处创建“平安校园”工作计划》、《莆田学院后勤管理处综合治理(平安校园)实施方案》、《莆田学院后勤管理处消防安全工作管理规定》、《莆田学院后勤管理处消防安全应急预案》、《莆田雪由后勤管理处防灾减灾应急演练方案》、《莆田学院后勤管理处食品卫生安全管理预案》等,从制度上保证创建工作的连续性、科学性和规范化。

4、建立了安全工作的责任制和责任追究制度。后勤管理处领导与各部门主任签订安全稳定目标责任书,各部门主任与班组签订,安全稳定目标责任书。责任书规定了责任人的责任,同时不因责任人更换而改变,责任人更换,接任者继续履行。把维护稳定确保安全的责任层层分解,落实到岗,落实到位,落实到人。

5、后勤管理处每年专项预算一定的创建资金。同时每年还从后勤创收经费中提取5%作为创建工作的资金投入。

二、提高认识,维护稳定

1、后勤管理处始终把维护政治稳定作为保证一切工作的基础。在平时的工作中,特别是敏感特殊时期及寒暑假期间,及时召开会议传达上级的有关文件精神,提高政治敏锐性,认真分析形势、查摆安全隐患和不稳定因素采取具体对应措施,排除一切不利因素,防范于未然。

2、定期检查,及时整改。积极采取有效措施进行防范。年初以来我们定期对三个区的挡土墙、学生宿舍、教学楼、实验室、食堂、配电室、消防设施场所进行拉网式的安全检查。发现问题及时解决。比如检查中发现

(1)中区计算机实验室出口只有一个门,人多拥挤时存在安全隐患,随即及时采取措施进行了调整。

(2)今年8月检查中发现秀如楼、电脑楼、大学生活动中心门窗出现白蚂蚁蛀蚀现象,及时进行了白蚂蚁消毒,确保学校建筑物安全。

(3)今年9月检查中发现有的地方消防栓漏水严重,消防设施配备不到位,还有部分消防设备老化,压力不够等等。物业中心及时报告了有关部门,有关部门及时进行维修和添置设备,保证了消防设施完好。

(4)今年10月突如其来的一场暴雨把中区运动场东侧水沟冲垮30多米,一经发现,马上组织人员冒雨进行了抢修,排除了一场安全隐患。(5)今年12月检查中发现南区食堂北侧天桥挡土墙裂痕、空鼓,立即特事特办先抢修后报告,免除了一场安全隐患。

(6)水电部门在检查安全时发现中区环生系旧楼部分实验室用电超负荷需要改造,该部门及时立项整改,消除了隐患。

3、建立了预防和处置突发性事件工作预案。制定了《莆田学院食品安全卫生及食品中毒处置预案》、《莆田学院甲型H1N1流感预防控制处置预案》等,分工明确,责任到人。

4、积极开展各种矛盾纠纷排查工作,2009年后勤管理处没有发生群众上访事件。

5、认真做好后勤网站管理,对广大后勤人员进行网络安全教育,及时删除封堵反动黄色等有害消息,后勤工作人员无利用网络进行违法犯罪行为。

6、积极开展反邪教教育,未出现后勤人员参加邪教等反动组织及活动的现象。

三、安全宣传,安全管理

1、后勤管理处是消防安全管理实施部门,消防工作常抓不懈。我处始终将消防安全作为头等大事来抓,除管理部门外,专门成立了消防安全领导小组、制定《后勤管理处消防安全工作暂行规定》、《后勤管理处消防安全应急预案》外,我们还将计划和方案进行分解,确定分设义务消防员,同时要求始终坚持“谁分管,谁负责,谁在岗,谁负责”的原则,将安全消防工作落实到每个工作人员,做到安全消防人人有责。

2、加强对全体职工和楼管员经常性的安全消防教育。后勤管理处在每年的各种会议上,安全消防逢会必讲,每学期至少在全体职工中进行5-6次消防安全教育,在全体职员中进行“后勤管理处消防安全知识测试”与此同时,进行交通安全,人身安全,毒品危害等安全方面的教育。利用学校创建文明校园的有利时机,认真落实综合治理,安全教育工作,做到警钟长鸣,常抓不懈。

3加强对各部门的消防器材检查,对三个区的配电室、实验室、电脑室、图书馆、及资料集中的场所重点检查,定期对消防设施进行检查、维护和更换,确保消防设施、配电设施的完好。

二OO九年十二月

主题词:后勤管理处平安校园 2009年工作总结

5.2009年终集团后勤管理工作总结 篇五

2009年,县商贸企业资产管理中心在商务局党委的正确领导下,坚持以科学发展观作指导,针对资管中心的工作特点,在服务退休人员、接待来信来访、资产管理和中心工作等方面都取得了一定成效:

一、热情服务退休人员,促进社会和谐

我们资管中心负责管理的退休人穿越小说网 http://员(含挂靠对象)共有60多人,其中离休干部8人。为了完好地服务好这些老同志,我们首先是加强离退休党支部班子建设。经局党委研究决定,安排了四位年龄相对较轻、身体健康、政治素质高的同志组成新的离退休党支部。新班子成立后每月15日组织部分离退党员开展政治和政策学习,沟通了思想,提高了老同志的政治觉悟和政策水平。第二,积极为老同志办实事。这次提高机关离退休人员津补贴政策出台后,我们立即组织清查摸底,为老同志落实相应待遇,解决了过去部分同志职务职级方面的遗留问题,在资金来源方面积极向上级领导汇报,在局党委的努力下,取得财政支持,实现资金全额拨付。由于牵涉面广,资金数额大,办理时间较长,引起一些老同志的误会,但经办的同志十分耐心地做好说服解释工作,受到了老同志的一致好评。第三,关心老同志身体健康。重阳节前根据局党委安排,我们组织了全体老同志到人民医院进行了一次全面的身体检查,资管中本文来源:公务员在线http://心的同志亲自到现场为每一位老同志发放体检表,帮助行动不便的老同志办理有关手续,活动取得了较好的效果。

二、扎实做好信访工作,切实履行维稳职责

我们资管中心承担着全县商贸改制企业全部的信访接待工作任务,担子重,压力大,针对严峻维稳形势,我们坚持把工作做在前头,切实了解民情,把功夫用在平时,牢牢把握工作主动权。一是办事不推诿、工作求实效。原肉食公司屠宰场5名临时工的养老保险和经济补偿问题在肉食公司改制后一直没有得到妥善处理,我们通过与劳动局、改革办等部门多次协商,今年7月已得到圆满解决,当事人十分满意。二是与信访对象面对面交流,认真听取他们的利益诉求,切实为他们解决困难。对于原肉食公司退休职工付振东信访问题,我们多次对其反映的问题进行调查落实,形成翔实的文字材料上报县政府有关部门和县纪委。特别是今年九、十月份,付振东同志病情出现反复,多次到信访局等有关部门吵闹。我们通过苦口婆心上门与其谈心做工作,多次到县医保站反映其特殊情况,解决了其退休职工医疗保险,安排家庭病床分两次落实了3000元的医疗费用。经多方努力做工作,付振东同志目前病情基本稳定,情绪基本正常,为全县维稳办了一件大事。三是加强疏导及时处置热点问题。今年7月6日,原物资和商业系统参战退伍军人赴市政府上访,接到信息后,我们在分管领导的带领下,赶赴岳阳对他们进行耐心说服,当日将他们劝回××。8月13日,离休老干张志君要求解决异地医保的问题,9月18日,退休干部赵东海反映要求享受老干待遇和住房货币补贴等问题,通过我们向各级领导和相关部门反映并与当事人沟通逐件进行了回复,当事人目前基本满意。总之,我们始终坚持依法依规办事,对合情合理的要求,有政策的想千方百计满足,不合政策的做耐心细致的思想工作,认真解释使其理解,做到把问题解决在基层,把矛盾解决在萌芽状态。

三、强力实施资产管理,保证国有集体资产安全运行

资产管理是我中心的主要工作任务,今年来,我们对商务局所有的国有集体大宗资产认真进行了清理登记,依法进行管理处置,并按规定上报。年初为了配合沿河北路改造,我们组织了商贸公司北门资产的拆迁。一方面把握好政策和资金管理关,另一方面组织原商贸公司职工代表充分听取广大职工的意见,整个拆迁过程合法、公开、合理,职工十分满意。

四、积极做好局办公楼搬迁改造前期工作,把中心工作办出色

为了适应商务工作飞速发展的形势,提高国有资产利用率,局党委决定商务局机关整体搬迁到原商业总公司办公楼办公,此前,需对这幢已用了三十年的旧房子进行维修改造。为了保证这项中心工作的顺利进行,我们克服重重困难,积极组织办公楼区域内5户住户的搬迁工作,由于工作人员姿态高,工作细致,目前搬迁工作即将完成,为施工队进场创造了良好的条件;按照上级要求,改造项目所需的规划、设计、预算、评审、招投标等工作,我们在分管负责人的具体指导下,经过两个多月的努力,已顺利完成全部程序。

五、分线工作争先创优

6.机关后勤工作年终总结 篇六

【范文一:机关后勤工作总结】

今年以来,区级机关后勤管理服务中心在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全区中心工作和中心年初目标任务,深入开展“三型”机关建设活动,努力践行党的群众路线教育实践活动,发扬“甘于平凡、乐于奉献、勇于拼搏、敢于超越”的后勤精神,以“四零四化”(服务零距离、设备零故障、保障零失误、安全零事故,工作标准化、精细化、特色化、品牌化)为工作标准,开拓创新,务实进取,在机关后勤管理、服务、保障方面取得了一定的成绩,现将一年来工作完成情况总结如下。

一、抓管理,明责任,重点目标任务顺利实施

1、完成电梯改造工程。自今年4月17日,电梯改造项目通过区政府审批后,中心严格按区政府批示意见,本着勤俭节约的原则,同时满足正常使用功能,加紧细化改造方案,先后完成了1号楼电梯单一采购法论证、电梯施工单位招标及电梯改造设备采购等相关前期准备工作。1号楼档案局的1台货梯改造于9月15号正式开始施工,一楼大厅的其余4台电梯于9月30日启动施工。整个工程时间紧,要求高,任务重,中心认真按原定方案步步推进,国庆假期,从中心领导到科室相关人员分班现场跟踪督促进度和质量。10月7日5台电梯全部完成安装调试工作。10月20日,常州特种设备检验院对改造后的5台电梯进行监督检验,电梯各项技术指标和性能符合国家标准,一次性通过了技术监督局的验收,领取了电梯安全使用证。

2、推进消防设施改造。常州市武进城区新苑宾馆1997年投入使用,使用十多年后消防设施日益陈旧,根据新的消防要求,新苑宾馆消防整改工程被列入20**年区政府督办项目之一。为全面落实好该项任务,中心本着实事求是,因地制宜,尽可能符合消防规定的原则,于3月18日,和武进消防大队专题商讨了初步设计方案,4月3日,召集武进消防大队、武进建筑设计院、新苑宾馆等单位对方案作了进一步论证。8月28日,消防整改工程正式启动。至11月初,已完成总工程量的85%,宾馆一至六层已顺利通过消防试压,预计整个工程将于11月中旬完工。

3、完成强电改造工程。行政中心配电间自1997年投入使用至20XX年,已整整运转了16个年头,早已“超龄”工作,且能源利用率下降。20**年6月份,行政中心配电设备改造的请示通过区政府审批,机关服务中心一边全力保障行政中心供电,一边着手做好各配电间的招投标以及施工方案制订、实施工作。通过充分的前期准备,于20**年11月13日正式启动配电间改造工程,至20**年5月中旬为止,历时半年时间,利用节假日和双休日时间,有计划地对行政中心的高压配电间、401、104、105和101共五个配电间的配电设备进行了全部更新,为行政中心安全用电提供了有力保障,提高了资源能源利用率。

4、完成区凤凰谷青少年活动中心装潢改造工作。为保证今年暑假凤凰谷青少年活动中心暑期培训班的正常招生,自今年4月中旬装潢方案审批通过以来,中心认真按时间进度表有序推进工程装潢改造。4月23日下午,中心召集相关人员召开了现场会议,共同查看工程进展情况和施工细节,一一明确施工时间要求、质量标准和配合节点,推进工程进度。施工期间,中心全体班子成员及部分科室负责人多次到现场查看装潢施工情况,对施工工期、质量及衔接问题等关键环节作进一步强调,整个装潢工程于6月10日全部完工。

二、重服务,勤履责,机关事务管理水平不断提高。

1、有序推进办公用房清理工作。4月16—18日,由机关后勤服务中心及区委办、区政府办、区纪委同志组成的联合督查组10名同志分成两组,对全区各镇(开发区、街道)、区级机关各部门的办公用房清理情况进行了实地督查。每家单位抽查1名正职、2名副职及3个科室办公用房使用情况进行实地丈量,登记造册,座谈听取清房情况汇报。全区共抽查83家党政机关,463间办公用房。从督查情况看出,大多数单位都严格执行政策实行了调整。督查组对抽查中发现的个别调整不到位的单位提出了限期整改意见,我中心对行政中心内腾退的办公用房提出了集中调整的方案,回迁了部分在外租房办公的下属事业单位或部门(安排了区征收办、区文化局下属文化执法大队等5家机关部门或下属单位进驻办公)。实现了集聚办公,并且降低了办公行政成本,办公用房清理卓有实效。下半年,中心还起草了《区级党政机关办公用房管理暂行办法》,10月13日,已由两办正式下发,为进一步规范和加强我区区级党政机关办公用房管理打下了良好基础。

2、公共机构节能管理工作稳步推进。中心一方面认真做好全区公共机构节能管理工作,分期为全区各公共机构做好人员培训和业务指导工作,另一方面不断加强行政中心节能管理工作,将宣传教育与设备节能同步推进。

一是开展能源紧缺体验活动。6月10日,“全国低碳日”当天,积极组织区公共机构开展各种能源紧缺体验活动。洛阳镇举行公共机构绿色出行宣传活动暨绿色低碳出行小分队成立仪式;人社局通过OA办公系统和QQ群向工作人员发送节能环保公益短信,积极倡导低碳出行;区侨办侨联号召大家少开一小时空调,少开一天灯,少开一天车,大力弘扬节能意识;规划局利用电子显示屏宣传节能宣传周主题标语,向单位人员发送节能公益短信;西太湖科技产业园管委会开展“绿色微公益、低碳不低调”环保宣传暨爱心行动……

二是做好节能创建单位创建工作指导。10月27日下午,我中心特邀请常州市市级机关事务管理局节能处处长王叶圣等来我区洛阳镇检查指导公共机构节能示范单位创建工作情况。对照《20**年江苏省公共机构节能示范单位创建评价验收细则》,对洛阳镇的创建台账资料及创建工作提出了部分整改意见,使创建单位进一步明确了创建目标和要求,为顺利通过省级考核验收作好了充分的准备。

三是认真开展节能技改探索和实践。在行政中心5号楼电空调改造中,同步安装了智能化节能控制系统,统一控制和设置各办公室温度,避免了冬季过高、夏季过低温度设置,杜绝了无人空调长时间运转造成的浪费现象。在空调开闭过程中,值班人员认真按室外气温及时调节中央空调开启温度,今年比去年同期节约用气61147立方米,约合人民币24万余元。

3、加强行政中心及区政府周边道路的车辆管理。一是加强行政中心大院停车秩序管理。我中心在3月10日至4月10日,组织相关人员用一个月的时间对行政中心大院内的停车秩序进行了整顿。对车位外乱停车现象,采用电话沟通提醒、贴违停通知单、书面告知车主所在单位。对拒不改正的,则通过在行政中心大厅显示屏“曝光”等方式,改善大院停车秩序。二是加强车辆出入管理。前后门岗对无通行证进入行政中心的办事车辆加强登记和检查,并告知其将车停在车位内,如发现乱停,则按违章停车处理。三是加强对区政府周边道路的疏通工作。为有效解决行政中心周边道路在上下班高峰时间车辆堵塞问题,与区公安局共同协商,通过增设红绿灯、周边停车广场设置护栏、编制印发1900多份《行政中心周边道路出行指南》等措施,使道路拥堵有所缓解。

4、加强凤凰谷物业延伸管理服务。为了加强凤凰谷物业的后勤延伸管理工作,今年以来,中心多方出击,保证凤凰谷物业的正常有序运转。一是制订《凤凰谷物业管理办法》,凤凰谷物业是中心提供的延伸服务,为搞好该物业的后勤服务工作,中心自去年接管以来,认真制订完善相关管理制度,明确工作职责,为凤凰谷入驻单位提供更加优质、安全、全面的服务。二是加强安保工作。凤凰谷是对外开放的大型娱乐(凤凰谷大剧院)和活动(青少年活动中心)场所,外来人员多而杂,为确保区域安全,5月28日,中心房管科组织专门人员对凤凰谷B、C区公共部位的窗、门锁等部位进行了安全防护改造,加装窗户限位块160块,更换通开锁12把,以适应凤凰谷儿童群体较多的特殊性和紧急救援用。三是加强安全停车管理。凤凰谷全面开放后,周末有2-3千人次学生和家长到凤凰谷青少年活动中心,安全及停车问题很快呈现出来,中心加强安保力量,及时疏导地面停车,保证安全活动秩序。

5、优化会务、食堂、邮政等服务水平

会务、食堂、邮政服务一直以来是机关后勤的窗口,为提升窗口形象,今年以来,中心根据年初机关部门座谈会议意见,倾听一线员工建议,探讨优化解决方案。

会务服务精益求精。一是补充新鲜血液。针对会务上出现的第一批部分服务人员随年龄增长自动退出服务岗位及人员相对流动性大的现状,为保障会务中心的会务服务水平,今年4月,中心通过常州旅游学校和武进教师进修学校老师的推荐,在两个学校的校园网站公开招考,从中择优录取了三位新人。二是进一步规范日常操作。日常会务中,会务人员充分利用会议间隙,练形体,练走台,练规范操作,相互观察整改,相互提高。10月11日下午,中心邀请常州旅游学校的礼仪培训师对会务组全体人员进行文明礼仪培训。今年1—10月份,共提供各类会议服务1286次,其中四套班子会议服务818次。重大会议服务112次,收缴会务费46、6万元。

食堂供应稳中求优。针对机关食堂排队长的现象,今年2月份,中心由分管领导组织相关人员深入调查研究,认真落实整改措施:一是加强就餐卡的管理。集中一个月的时间,对机关食堂就餐卡进行了逐一核对和清理,调整就餐时间,使排长队现象明显好转;二是加强员工培训考核。机关食堂分别组织员工进行菜肴制作和售卖计价技能训练,提高厨艺和售卖窗口员工计价的准确率、速度,并定期进行考核。根据考核结果给予了不同程度的奖励,提高了员工的积极性。三是进行设备改造。今年4月上旬,利用节假日及双休日时间,对机关食堂配电间、抽油烟机系统、炉灶设备等进行分步改造。通过多项措施的落实,为机关干部职工提供了更加优质的就餐服务。今年1—10月份,共接待就餐人员26、85万人次,推出新菜10只。

邮政收发高效精准。邮政窗口继承发扬明星窗口的工作作风,快中求准,细中求优,不厌其烦地为机关干部提供优质便捷的邮政服务。今年1—10月份,共收发报刊杂志139、5万份,寄发信件45、5万件,营业性快件4、8万元。

6、加强设施设备日常维保

为确保各配电间的安全供电,今年以来,中心加强对值班人员在岗在位的考核,并要求不断巡视及时发现隐患及时上报维修。平时定期做好水电表的抄算和数据比对工作,发现问题及时查找原因,做到心中有数。1—10月份共安全供水9、4万多吨,供电575万度。

中心在加强日常设施设备巡查的同时尽力做好日常维保。1—10月份,共更换各类水咀、龙头47只,角阀56只,排水器具22件;整修排水泵13台、开水器8台;系统维护卫生感应器246只,更新感应电池1094节;检修更换各类故障灯具2045只;敷设各类管线3350余米;检修各类故障阀门193只、风机盘管42台;系统整修空调软接1870余根,更换密封垫圈3740余只;新装电话72门、移机130门、敷设电信管线1300多米。更换门锁150把、铰链60只,维修行政中心屋顶防水8300平方米。

7、创优机关办公环境

一是加强行政中心大院绿化养护管理。为保持优美的绿化环境,今年1—10月份,共对行政中心11、6万平方米草坪修剪30多次,更新色块栽种金边黄杨3万多株,补种红花继木36棵,对香樟行道树进行了重修剪,保证了大院良好景观效果。二是提升办公区域卫生质量。为提升卫生保洁质量,今年上半年,中心对每位保洁员组织了一次岗位业务培训,开展现场卫生保洁作业比赛,提高保洁员对卫生保洁标准的认识。1—10月份,对机关大院各办公楼卫生间、茶水间灭虫除臭共32次。定期做好1号楼大理石墙面和8—11楼大理石抛光工作,每天不间断地做好护城河的垃圾打捞,保证河面无漂浮物,及时清理垃圾及粪池,为机关干部营造一个干净、整洁的工作环境。

三、重学习,强根本,党的群众路线活动成效明显

第二批党的群众路线教育实践活动开展以来,中心在区委活动办的统一部署和区委第三督导组的具体指导帮助下,紧密结合机关后勤实际,始终贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,将教育实践活动从全中心的整体工作中突出出来,加强领导,严格标准,统筹安排,推动活动有力有序开展,中心领导班子、6个基层在职党支部的61名党员干部全部参加教育实践活动,通过8个多月的学习教育,达到了预期目标,取得了较好的效果。

1、在学习教育中,党员干部宗旨意识、群众观念明显增强。在教育实践活动期间,中心党委累计集中学习时间在50小时以上,6个在职党支部集中学习时间均在5个半天以上。通过学习,使中心广大党员干部受到了深刻党性党风党纪和道德品行教育,强化了全心全意为人民服务的宗旨意识和群众观念。

2、在问题排查中,“四风”突出问题得到了有效整改。坚持聚焦“四风”查摆问题解决问题。在反对形式主义方面,针对员工提出的学习方式单

一、流于形式的问题,9月,中心分批组织全体干部职工赴上海复旦大学进行后勤现代化科学管理及实用新技能的专题学习培训,通过采取课堂学习、理论探讨与实际案例相结合的形式,有效拓展后勤人员的新视野,全面提升后勤队伍的素质能力。在反对官僚主义方面,对内部管理工作检查督办、绩效考核应用、工作效率评估、综合信息反馈等工作机制和制度作进一步完善和规范,工作流程进一步规范,工作效率进一步提升,整体服务水平进一步提高。在反对享乐主义和奢靡之风方面,认真贯彻中央“八项规定”、《党政机关厉行节约反对浪费条例》和省市区委相关规定,注重加强“三公经费”管理,加强公务接待管理,严格遵守和执行公务接待标准和日常接待规定,严格办理财务报销手续,从严控制差旅、会议和活动费开支;切实加强公务用车管理,严格落实公务用车使用登记制度、回单位停放制度和节假日封存制度。

3、在作风转变中,后勤服务保障工作更加到位。在解决“四风”问题的同时,结合我中心职能,把事关社会群众办事、机关干部办公等切身利益的焦点、难点问题,从后勤保障、后勤管理、后勤服务等方面着手,在确保机关高效安全运转上下功夫,在加强大院规范管理上下功夫,让群众办事更加便利、让机关办公更加舒心。

4、在生动实践中,志愿服务活动精彩呈现。活动期间,为密切与基层群众的联系,围绕“邻里守望”志愿服务主题,中心全体党员志愿者弘扬“义务、奉献”的志愿服务精神,积极开展助残帮困、爱幼助学、文明共建等有意义的志愿服务活动。以实际行动践行党的群众路线,进一步拉近了与基层群众的关系,也提升了党员志愿者队伍的战斗力和凝聚力。

四、严督查,强考核,廉洁勤政自觉性不断提高

今年以来,中心加强学习教育,开展廉政谈话,组织专题活动,增强了廉政意识;强化领导责任,坚持定期分析,履行“一岗双责”,健全了廉政机制;推行作风建设,完善长效机制,改进服务方式,增强了服务效能;认真履行职责,加强重点部位和薄弱环节工作,廉洁勤政自觉性不断提高。一是完善党风廉政建设和惩防体系构建工作组织领导与责任分工。认真贯彻中央关于改进工作作风密切联系群众的“八项规定”,推进和完善惩治和预防腐败体系构建工作,进一步明确了中心20**年度党风廉政建设和惩防体系构建组织领导与责任分工。二是签订党风廉政责任书。年初,中心继续做好党风廉政建设责任书的签订工作。进一步强化和完善了党风廉政建设责任体系,明确工作职责和要求。三是抓好党风廉政基础建设。在工程管理、招标中引入监理、财务审价、专业审计等中介组织,加强监督检查的力度。自行组织了对机关食堂的财务审计,加强内部监管。

【范文二:机关后勤上半年工作总结】

20**年以来,后勤在开发区党工委、管委会的直接领导下,切实贯彻落实科学发展观重要思想,坚持解放思想,求真务实,围绕机关后勤管理和优质服务的主题,加强政治思想工作,不断增强服务意识和提高服务质量,为机关、领导、广大干部职工服好务,在机关后勤管理、保障及服务等方面做了大量的工作,现将上半年工作情况汇报如下:

一、推进学习型机关建设,不断提高后勤机关整体素质

在创建学习型机关过程中,我部门广泛采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式。紧密结合自身实际,认真开展“三抓”活动,有效促进了机关工作作风和思想观念转变。

1、抓观念转变,增强服务意识。传统观念认为,机关后勤管钱、管物、管车,是机关的“大管家”,其主要职责就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际,明确机关后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职,是后勤工作之本。

2、抓素质培养,提高整体形象。半年来,我们按照开发区建设学习型机关实施意见精神,在年初制订后勤建设学习型机关年度活动计划,开展全员素质建设,通过组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施,加强对员工的学习和教育,转变思想、工作作风,提高后勤队伍政治思想和业务素质。我们组织全体员工在学习日开展了科学发展观、十七大报告等政治理论的学习、讨论和教育。针对岗位多,人员多的特点,对各个岗位进行了查岗,查人员是否在岗,查在岗工作情况:态度是否热情、服务是否到位等,并对查岗情况进行通报,对存在问题进行分析、教育。通过学习教育,后勤干部职工思想上有了明显提高,政治上有了明显进步,作风上有了明显转变,纪律上有了明显增强。

3、抓制度建设,促进规范运转。后勤在抓基础建设、建章立制的基础上,进一步完善制度,规范程序,做到按规章办事,按工作程序办事,按职责要求办事,优质高效地做好开发区机关后勤服务管理工作。我们坚持以前制订的制度执行和落实。坚持以《岗位责任制》明确工作职责,做到事事有人管,件件有落实;坚持以《服务承诺制》明确后勤管理和服务的要求,提高工作质量;坚持以《首问负责制》优化服务环境,方便群众办事。

二、做好日常服务工作,确保机关工作运转需要

1、加强车队基础管理工作,提高驾驶员安全、服务意识。进一步完善、健全车队的各种管理制度,细化、量化了车队的各种制度和指标,实现了以制度管人,以指标管车的要求,使车队的各种制度更趋于合理,运转更加流畅。着重强调安全驾驶,上半年无交通事故。

2、树立了机关食堂不能“只算经济帐,不算政治帐”,要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念,改变以往一味“把家”,不能亏本的思想和做法,在这种观念的指引下,机关食堂每周都精心编制菜单,确保菜肴品种的合理搭配。同时,为了使领导及职工干部更卫生健康的用餐,食堂增加许多硬件设施的投入,更换了快餐盘等就餐用具。

3、加大治安保卫工作。为了确保三个办公区工作环境的安全,我中心严格执行安全巡查任务,确立了保安员24小时值班、来访人员登记等制度。今年以来重点对管委会管辖区内的乱停乱放车辆进行整治,明确划清停车道,使车辆摆放井然有序。为干部职工创造干净、整洁的生活环境。

4、会务接待工作方面,做好会务接待工作。在积极做好各类会议会务接待工作上,着重做好管委会主任办公会、党工委会的会务接待工作及有关部门工作会议的接待工作。截至6月底,管委会及泗水办公区两边的会议室共接待会务800多起,一天内接待会务最多达到15起,最少也要3起。

5、办公环境管理方面,由于6月初部分单位搬至泗水办公区办公,后勤又聘用3名清洁工负责泗水办公区的保洁工作。三个办公区都坚持做到每天至少打扫两次,保持办公区全天候清洁。

6、值班,报纸分送方面,负责编排机关24小时值班工作,负责每天各单位、各科室的信件接收、分送工作。做到无错发信件,报刊,职工满意率达100%。

三、开拓进取,不断开展新的工作

1、管委会办公楼楼顶年久失修、经常漏水,根据漏水的实际及季节情情况,后勤中心找了几家做屋面防水的工程队进行现场勘查后安排工程队进行维修。现已经过几次大、小雨,未发现漏水情况,使职工干部有一个良好、舒适的工作环境。

2、管委会办公楼室内很多办公室的墙皮斑驳脱落,严重影响管委会职工的办公环境。为了使管委会办公环境更安全、舒适,后勤找了专业粉刷工对管委会办公楼内走廊及部分房间墙面进行翻新维修。现工程已结束,广大职工反映良好。

3、6月初管委会部分单位搬入泗水科技创业产业园区办公。从搬入前整个泗水办公区的装修到搬入后楼内的基础设施均由后勤操作。主要流程有:搬家前,分配各部门办公室;各领导、职工干部办公室、会议室、展厅的装修,办公家具的采买;新办公楼的电路、网线、电话线、电话机、数字交换机的布置;新食堂的装修,设备、餐桌、餐椅、餐具的购置。搬家时,联系搬家公司,安排各相关部门搬家顺序。搬家后,发电机组的采购与安装,中央空调制冷设备的安装等等。从一幢崭新的四壁空空的大楼,到一座多功能、高科技的办公场所,其中饱含了后勤领导及职工的辛勤汗水。搬家前后,许多后勤人员没有日夜,不分假日,不辞辛苦的工作在自己岗位上。整个搬家过程也得到了全体领导及干部职工的支持和肯定。

4、管委会科技局在地王国际花园租用503号房间作为我区在市内的办公会议室,为了充分展现我区整体形象,体现开发区经济建设的丰硕成果,我后勤中心于5月对该会议室进行了整体装修,添置了崭新的办公家具及先进的音响设备。

5、由于管委会部分单位搬入泗水办公区办公,管委会的杂品也是管委会办公区与泗水办公区两边发放,无形中也加大了工作量。后勤担负起杂品的采买与泗水办公区的发放工作,每周由一辆通勤车进行采购,然后分头送到两个办公区,确保做到登记发放,及时采买,保证了机关正常办公的需要。

6、管委会部分单位搬入泗水办公区办公后,广大职工的通勤车的乘坐方式也有所改变。未搬迁前是下午5:00整由管委会统一发车。为了方便广大职工乘车,现在是由一辆固定通车大客在泗水办公区等候,下午4:55从泗水发车,行至沈棋路交叉口换乘原来的通勤路线。这样既不用更改线路,又方便了广大职工干部,为职工的上下班提供了有力保障。

四、认真分析,从根本上寻找不足

1、在机关后勤服务中心的队伍中仍有少数职工服务意识有所欠缺,服务不到位,下达的目标不能第一时间完成。部分干部职工无竞争意识,缺乏工作热情和主动性。

2、机关后勤工作管理盲目性大,管理方法不科学,制度落实不到位。有些机关后勤人员凭经验办事,靠习惯运作,不规范、随意性大,有制度却不遵从。

3、后勤改革的滞后。致使在一些具体工作中只讲服务、不讲成本;只求投入、不讲效益,造成财力、人力、物力的浪费,严重影响后勤工作的健康发展。

五、完善管理,确定下半年发展目标

1、整合资源,综合利用,创建节约型机关。一是端正态度,抓好管物。要用“以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻”的荣辱观来端正机关后勤部门的服务和管理态度。从实际出发,科学制定物资的购置、使用、管理计划。规范办公用品及设施的配备、采购、领用,切实管好家、理好财,最大限度地发挥资源的效能。二是勤俭节约,严控开支。要严格控制经费预算管理,坚持量力而行,要精打细算,少花钱多办事,努力降低机关运行成本,合理安排各类支出,并提倡旧物利用。积极采用高效节能的新技术、新产品,有效开展办公综合节能,创建节约型机关。三是全面控制,严格管理。机关后勤部门要从本单位的实际出发,对各种耗能设施、设备进行跟踪调查,对高耗能的设施及时采取有效控制措施。要建立健全节约能源的长效机制,完善办公能耗标准和能源定额标准,制定节能、节水、节材的标准和制度,采取有效措施切实降低办公成本,确保节能工作长期有效进行。

2、转变观念,树立形象,提高服务保障能力。一是转变观念,强化服务意识。机关后勤部门的工作既有管理任务,又有服务内容,两者相辅相成,相互促进。服务是立足之本,管理是成事之基。只有做好管理工作,才能做好服务工作,而服务工作的好坏,又反映出管理水平的高低。强化服务意识,就要“以职工之心为心”,将工作压力转变为动力,促进服务工作提高质量。二是树立形象,强化服务功能。服务质量是机关后勤部门的生命线,是形象好坏的关键。要强化管理、优化服务,通过全方位、多层次、专业化的管理和服务,实现服务机关干部“全方位”、服务外来宾客“很满意”的目标。三是奖惩分明,考核到位,提高工作效率。要加强对机关后勤部门的考评,建立考核制度、绩效评估体系及相应的机制,将核算的分析结果同考核结果、报酬、奖惩紧密结合起来,以不断促进后勤部门工作效率的提高。

3、建立体系,科学管理,提高机关后勤的协作能力。一是建立科学的管理体系。要提高机关后勤部门管理效益,应当以制度来管理人、激励人。因此,机关后勤部门要建立科学、规范、协调、透明、廉洁、高效,能促进管理良性循环的后勤管理服务体系。它是以改革创新为动力,以调动干部和职工的积极性为龙头,充分发挥自身的主观能动性,分工合理、责权明晰、可精细化操作的一系列管理制度。二是创新理念,科学用人。在后勤工作中,关键在领导,力量在群众,有了高素质的服务人才,才有较高的服务质量,机关后勤部门的工作才能形成良性循环。同时应加强对后勤人员知识的更新和培训,充分挖掘干部和职工的最大潜能。三是完善制度,建立机制,对后勤管理进行有效管理监督。实践证明,机关后勤工作要获得健康、快速、持续的发展,离不开制度的制约。为此,后勤部门应围绕为机关公务运转、为干部和职工服务的需要,制定出符合新形势、可应对新情况、能解决新问题、切实可行、且具有一定可操作性的制度。建立健全组织领导机制、目标管理机制、监督制约机制、奖惩激励机制等,营造事事有章可循、人人遵章办事的工作氛围。

7.后勤专员年终工作总结 篇七

转眼间2012年已过去了,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本的工作。作为公司的后勤专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的工作、学习情况总结如下:

一、主要开展的工作

1.食堂管理方面

公司食堂现有工作人员3人,承担着公司40余人的饮食生活服务和各部门外来客人的业务就餐。除了每日三餐外,还要承担各种临时加餐。为了服务好公司员工按时提供就餐,确保饮食安全,对此我们下了不少功夫进行管理,一是要求食堂内外和工作人员必须达到公司制定的卫生标准,保证服务热情周到,保证饭菜质量,品种多样,搭配合理。二是厉行节俭,避免浪费。根据每日所定菜谱进行配菜,每日统计就餐人数,尽量避免剩菜剩饭。三是成本管理。每月末进行当月的食材统计分析,做到肉食、食用油等的每月用量心中有数。经常性去市场打听菜价,以避免被宰,给公司造成损失。

2.保安保洁管理

公司的保安、保洁的管理工作是我的另一项重要工作。公司现有保安3名,担负着公司日常以及重大活动的安保工作,确保公司财产和人身安全,保证正常生产、生活秩序。保安方面主要工作一是帮助有求助、有困难的客人,迎送客人,以周到、细致的服务对待客人。夜班进行巡场,盘问可疑人员。每日进行员工用电检查,确保员工下班后关闭空调、电脑等用电器,杜绝浪费。

公司现有保洁3名,负责整个办公大楼的保洁工作,在公司员工上班之前打扫好接待大厅以及各位领导的办公室。

通过合理的管理,有效的控制了事故和案件的发生,本未发生任何财产丢失以及人身伤害的事件,完成了保安保洁方面的本职工作。

3.员工宿舍的管理

今年进行过一次员工宿舍的搬家工作,在董主任的领导下,以一周的时间顺利的租到了屋,以及搬迁。为各位同事采购的洗衣机等日常所需电器。

3.公司用车的管理

公司用车主要配合董主任进行管理,公司共有车辆6辆,担负着公司日常用车的需要。做到合理派车,保证公司各位同事的用车需求。另外加强司机的安全教育,强化交通安全,坚决杜绝交通事故。

4.本部门其他工作

主要是配合董主任进行公司重大活动的安排,如公司举办演唱会,负责现场的布置以及现场安保,以及演唱会结束后的善后工作,在公司中高层的合理领导下,成功的举办了演唱会,无一起安全事故以及其他突发事件。再一个公司工会的成立以及盛世荣华党支部的成立的各种手续的审批以及配和上级工会,党组织的检查,是盛世荣华工会和党小组顺利成立。

二、存在的问题

过去的一年,后勤方面做了大量的工作,但也存在着不少的问题,主要反映在一下方面

1.食堂管理制度的执行遵守还有巨大差距。

2.对后勤服务工作的监管还需加强制度建设,逐步做到有章可循,赏罚分

明。

上述问题与不足拟在今后工作中逐步加以改进。

三、明年的打算

明年后勤工作的目标是:始终坚持为公司服务的方向,妥善的处理好责权关

系,达到有利于提高后勤服务质量、降低后勤服务成本、提高公司效益的改革目的。

有了新目标,新起点下一步就是怎样在实践中发挥作用,在工作量与日俱增的情况下,要想不被压垮唯一的解决办法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自

己对后勤各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,一是加强内部个人员间的团

结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。在新的一年里,不断学习新的业

务知识,提高自己的管理水平,切实抓好以下几件事情。

1.继续探索后勤管理新路子,新的管理理念,把后勤服务质量推上一个

新台阶,提高对公司的服务质量。

2.继续探索食堂以及保安保洁管理的新途径,切实保证公司同事伙食与

公司大楼的安全与卫生。

在来年的工作中,我将积极做好本职工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳

任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力

量。

8.企业后勤年终工作总结 篇八

负责做好与有关业务单位和酒店有关部门的沟通、协调工作。做好员工的政治思想工作,关心员工生活。即是企业后勤的工作。企业后勤年终工作总结,欢迎你的阅读。

企业后勤年终工作总结一:

党的xx大提出要以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,解放思想。为深入领会党的xx大会议精神,贯彻落实党提出的科学发展观,进一步理解解放思想的内涵,真正践行党的xx大会议精神,全面推进党建工作。

后勤服务公司党支部多次组织召开党的xx大会议精神研讨会,通过讨论学习真正领悟“科学发展观第一要义是发展、核心是以人为本”的重要意义。并从以下三个方面予以践行:

(一)牢牢把握发展这个重点。公司全体党员认真履行职责,结合实际进行体制创新,在实践中探寻高效、灵活的后勤服务机制。不断推进后勤社会化改革,不断在制度建设上进行突破,为学院的“科研、教学、生活”提供优质高效的后勤服务。

(二)坚持以人为本。由于后勤的主体是人(公司全体员工),后勤服务的主体也是人(学院广大师生群众),因此,要实现“为学院减负、为学院发展服务”的目的,就必须在人的管理与人的潜力发掘上下功夫,就必须坚持以人为本,充分发挥人的灵动性与首创性,通过进一步解放思想、采取科学化管理、勇于打破常规、努力开拓社会市场、创造利润,巩固和发展已建立的后勤保障体系。

(三)积极发展培养思想激进、富有创新精神的同志加入中国共产党,为党的队伍注入新鲜血液,增添新的活力。6月17日,经后勤支部全体党员会议决定,批准李少华同志的转正申请。9月经支部大会表决通过周阳、刘创奇同志转为正式党员,高荣喜同志被评为XX年“优秀党员”。

后勤服务公司作为学院的一部分,始终以推动学院发展为己任,始终坚持以学院发展大计为工作主线,举全力按质、按量完成学院下发的各项任务。归纳起来有以下几个方面:

(一)积极配合学院做好各项迎检工作。5月,在落实省教育厅安全工作百日督查与教育部关于学校突发公共卫生事件防控的工作中,学院后勤服务公司反应迅速,积极同行政资产处及其他相关部门联系沟通,对学院进行了全方面的检查,及时排除险情,制定了详细的工作方案并付诸实施。6月,学院迎来了上级领导对我院省级重点建设项目的现场考察,为做好迎检工作,公司领导召开紧急会议,对迎检工作进行周密部署,公司几位经理亲临现场指挥。12月,省厅专家组对我院重点项目实施情况进行最后审查。由于通往学院的井湾路正在施工,校园内满是黄泥。为把好校园环境关,后勤服务公司安排洒水车对校园主干道进行清洗,给专家组留下了良好印象。

(二)特殊情况下的水电供应保障。今年年初冰灾冻坏了学院许多水电设施,后勤服务公司在寒假期间安排人员对其进行了紧急抢修,确保了年初开学水电的正常供应。暑假期间我们又对学院澡堂、热水供应系统进行了大范围改造,降低了学生打开水、提热水、进澡堂洗澡的费用,同时新的系统符合环保要求,为学院节约了能源和水电的消耗,为公司创造了利润。在校庆与“冬赛”期间,为防止外线的突然停电,后勤服务公司水电班全体成员放弃休假监守岗位待命随时准备发电。

企业后勤年终工作总结二:

在上半年,作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,如工厂的主管讲课。半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。

在维修工作方面,上半年任务都非常重,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持经常看一些相关的书籍,还经常网上找一些机械维修资料,还争取机会多与同事们聊天,从中学习别人的长处。平时还虚心请教有经验的老师。自己也经常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷,自己做好笔记统一处理,处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。

我严格要求自己,工作实干,并能完成领导给予的各项任务。由于我们是机修工,这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做,我服从领导的安排,兢兢业业,主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的安排,还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导安排的所有任务。在以后的工作,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合领导完成各项任务,为华峰的美好明天更加努力。

我在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。处理好公司工作与个人之间的关系,到目前为止,考勤制度我还在制定当中,以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况。我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。下半年,我将更加勤恳,为自己作更多的事,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

综合以上几点,其中还有不足之处,所谓“人无完人”,我将用更多的时间带领机修的全体同事发挥他们自己的专业技能,为自己和他们去寻找更大的发展舞台。xxx同志作为xxx司机班班长,在一年的工作中,始终以牢记一句话:“千重要,万重要,安全行车最重要!”。从而使xx在交通安全工作中没有发生考核事故。在实际工作中他是这样做的:

一、遵纪守法,安全驾驶在日常工作中,xxx认为,要想开好安全车,首先要牢固地树立安全第一的思想,一定要学习并遵守政府及有关部门的一切法令法规,服从交通管理人员的指挥,真正做到“马达一响,集中思想!车轮一动,想到群众”。他重视交通安全学习,他深刻地认识到:安全行车并不是纸上谈兵,它是成千上万人民群众用鲜血和生命换来的。他一直认为:对待交通事故,一定要“三不放过”(原因不明不放过,整改措施不落实不放过,处罚不到位不放过)作为司机班班长,管理着物业公司生产用车及小区用车,物业公司现有骄车两辆,生产用客货车一辆,小区用特种卫生车一辆,洒水车一辆,平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养,工作量大而且琐碎,如何能把工作管理好,这是我始终认真考虑的问题,今年一开始就从自身做起,时时刻刻能严格要求自己,在干好本职轿车司机的同时,他能够认真做好车辆的管理呼派车工作,合理利用车辆,使每台车辆达到最大利用率,为了给公司结省开资,我自学起车辆维修技术,通过专研和刻苦学习,在短短的几个月内,他便掌握了简单的汽车维修技术,如果哪台车辆出了毛病,我首先自己先对车辆进行一次全面排查,查清楚是哪种故障,有时工作时间排不开,我就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆,这样不需要到维修站去修理的车辆,我能够自己处理,这不仅为公司节省了汽车维修开资,而且我的这种做法感动了班组的司机,他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作,增强了班员平时工作的敬业心,我的这种做法受到了全公司干部和职工的一致好评!企业后勤年终工作总结三:

本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,基本完成了学期初制定的计划指标,下面分三个方面做以总结:

1、调整了各班的桌椅,进行归类登记。

2、安装了几件体育设备,对一些设备刷了油。

3、对各班桌椅进行了两次维修,每月检查一次。

4、落实了市里召开的消防安全工作会议精神,进行了消防安全检查,落实了责任。

5、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神,完成了固定资产的盘点、报表工作。

6、完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作。

7、落实了市里召开的冬季城市管理会议精神,对清雪任务进行了布置安排。

8、财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡、报表等项工作。

9、食堂、住宿生工作有较大进展,开展了创优秀住宿生活动。

10、强化了门卫工作。

1、食堂工作方面

食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了贡献,食堂的活大家都知道是比较累的,特别是冬季,咱们家两口半人的饭都不愿做,况且这三、四百人的饭菜如何做开始买菜时我和二刘三人都是第一次买菜,咋办我们就是多看、多问,一样的货谁便宜买谁的,为不在称上受骗,我们经常量自己的体重试称,这样边干边摸索,你心里只要想到学校,想把工作做好,没有克服不了的困难,现在我们每个人对市场行情基本了解,不担心被人糊弄,上当受骗。每天早上买菜回来,刘志强、刘德军就开始劈木头、引火做饭,王老师和徐老师她们身体都不好。家离学校又远,也能起早贪黑克服困难,大家一起忙碌从不计较干多干少,贾老师身体不好,摔伤了也不耽误,样样活都争先恐后,王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续六、七个小时的作业,确实很辛苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多,这些成绩的取得也离不开全体老师的支持,特别是班主任老师他们付出的最多,动员学生,做思想工作,每天中午都不回家给学生盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二,四年二每日增长幅度也校大,不在很多班级表现也很好,如一年三班、整个一年组都不错,三年三班、五年一班以上班级提出表扬。

2、住宿生方面

本学期住宿人数最多时达70多人,本学期有100左右人次住宿,一学期以来没发生过事故,学生在校吃得好,睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老师、陪宿教师的教育是分不开的,他们耐心辅导,精心呵护,付出了辛苦的汗水,付老师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被,打扫卫生,有时侧所堵了,清扫完之后,两天吃不下饭,这些工作也得到了其他老师和同志的支持,你像曹老师有时也帮助通侧所,修侧所,住宿生人数的不断增多,主要是班主任教师的动员,开学以来始终最多人数的班是六年一,其特点是人员稳定并且速增,保持较稳定班级还有五年一、五年二、三年一、三年

三、以上班级提出表扬,最后一个月六年二也出现了高潮达到了十五人。

3、卖店工作

卖店工作人员,对工作认真负责,把准质量关,不进三无产品,确保学生的健康,经一学期的努力,基本完成了期初制定的一万五千元的指标。

再值得表扬的是徐师付,放哪都放心,干啥大家都满意,开始在食堂帮忙,后来修桌椅干杂活哪用哪到,现在清理楼道卫生,大家看得清楚,所以无论是前勤、后后勤从事的都是教育事业,只是分工不同,只要你付出,领导,群众都会看到。

1、住宿生在活动和管理上还有待改进。

2、食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决。

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