内刊杂志策划方案

2024-07-12

内刊杂志策划方案(10篇)

1.内刊杂志策划方案 篇一

《远·达》

“远见卓识,珪璋特达”

杂志策划案

一、办刊宗旨:

1、宗旨:搭建沟通平台,建设企业文化,树立品牌形象,提升竞争能力。

2、口号:传播远达优秀文化,记录远达成长足迹。

二、办刊意义:

1、企业文化发展的需要:

企业内刊是企业文化承载的载体,是企业上下及各部门之间交流互动的平台。企业领导人对企业存在使命的思考、未来愿景的建立、如何在企业内部为人处事的价值观的倡导方面不能停留在口头层面,必须以文字的形式“固化”,通过持续、广泛的传播,增强企业凝聚力,汇聚企业精神,塑造学习氛围,传播正确的舆论导向。

2、提升企业竞争力的需要:

让更多地人知道远达是一个怎样的企业,让更多的政府机构、相关单位和客户知晓远达对于中国环保行业的认知、看法,知晓远达环保所拥有的优势,知晓远达环保所不断增加的关注领域和技术进步,从而对远达环保有更加直观、透彻的认知,让更多地人知晓,企业就能拥有更多地机会。

3、品牌营销发展的需要:

企业在发展的过程中,需要面对业主客户、供货商以及政府管理部门,同时又要面对自己的员工,要对国家、社会、股东单位、员工承担责任和义务,要与他们及时进行动态的沟通,要推广自己的理念、产品和服务。远达环保在脱硫脱硝EPC、脱硫特许经营、脱硝催化剂制造、水务产业、核废处理产业以及未来的新能源产业所取得的和即将取得的行业品牌效应、行业话语权,都可以通过杂志向利益相关方传播自身独有的经营管理理念和企业文化,增强自身品牌的广度和深度。

三、内刊目标读者:

1、短期目标读者:企业内部员工;控股、参股子公司员工;

2、长期目标读者:政府相关管理部门人员、潜在客户、业主、供货商等。

四、内刊名称及栏目:

杂志形式更适合企业,且便于携带保存,可以随时根据社会和企业的变化做文章。

1、内刊拟名称《远·达》;一方面与企业本身的名字一致,另一方面取“远见卓识,珪璋特达”之意,即指公司拥有前瞻性的眼光及技术储备,在环保领域内卓尔不凡。

2、具体栏目初步构想:

1)新闻板块:

《刊首寄语》:创刊号为发刊词,以后每期内刊可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,对员工起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿,建议相公司主要负责领导约稿]

《远达动态》:即公司新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道,或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。[每期多则新闻稿或图片新闻]

《特别报道》:针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。[每期限1篇稿,宁缺勿滥]

《行业风云》:即环保行业动态报道,或是对环保行业的国家动向(新举措、新政策)发表看法或评价。[每期限3篇稿,可转载或摘录]

2)管理板块:

《管理视点》:针对远达公司生产经营管理问题进行剖析,成功经验进行发扬,存在的不足要提出改进意见。[每期限1-2篇稿,公司领导班子成员、各部门负责人供稿]

《明鉴》:远达公司董事长、总经理个人对于远达发展、经营管理的一些思考。[每期限1篇稿,建议向公司领导班子成员约稿]

《远达经理人》:针对当前远达公司新架构、新模式下的经营管理,远达各部门负责人提出自己对问题的剖析和建议。[每期限5篇稿,向远达各部门主要负责人约稿]

《远达文化》:介绍当季刊物周期内远达公司的企业文化和企业文化事件。[每期限1-2篇稿,企宣部采编]

《它山之石》:针对当前远达所面临的经营管理问题,介绍一些管理工具、管理方法、管理理论,并提出远达可借鉴的地方。[每期限3篇稿,企宣部向经营部、人事部、EPC事业部、BOT事业部等机要部门采编]

3)工程与技术

《工程快报》:针对目前远达公司正在进行的工程项目进行简要的报道;[每期篇幅不限,可参见公司每周工程简报,提取其中可以公布的内容进行发布]

《“精品”赏析》:对远达公司历年来承建的经典项目进行图文回顾及展示;[每期限1~2个项目,企宣部向EPC事业部、BOT事业部等工程部门采编]

《科技动态》:内容囊括本期刊物周期内国内外出现的新的环保技术、远达公司自有核心技术的简要介绍、远达公司在国内外杂志上已刊发的技术论文摘要、远达设计中心工程师在项目设计和工程建设中所做的技术改进或创新论文、技术中心核心技术人员对国内环保领域技术的评述及展望等;[每期核心技术简要介绍1篇、技术论文摘要2~3篇、国内外新环保技术及评述展望适量]

4)员工板块:

《团队采风》:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示远达员工的风采,并烘托出“激情、责任、团队、想象力”和“认真工作、精彩生活”这一主题。[每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片,通讯员供稿]

《学做远达人》:员工或者是一个团队在远达公司成长的历程,个人价值的实现过程。[每期限1篇稿,通讯员或员工供稿]

《员工博客》:属于员工的重点栏目,员工的来稿,话题不限,只要是员工的亲身经历或感受就行。[每期数量不限,以短小精干为主,通讯员或员工供稿]

《家人家事》:围绕“远达是个大家庭”这一主题而拓展的一个栏目,反映员工的家人家事,譬如侨迁新居、外出旅游采风等。[每期限2篇稿,企宣部向工会、团委约稿]

5)交流版块:

《领导信箱》:即董事长信箱(或总经理信箱),员工的投诉、建议,或是心声的吐露。[每期可多则,员工与公司领导的互动]

《编读往来》:员工对内刊的建议或评价,从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议,或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价,并给予针对性地解答。[每期可多则,员工与编辑部的互动]

五、内刊稿源、设计及印刷:

1、全员参与责任:

企业领导者以身作则,保证每月供稿或接受采访;

管理者要每月对企业管理进行思考,并及时写出自己的心得与建议;

员工要积极参与企业文化建设,反应情况、分享自身的成长故事。

2、实行稿酬与嘉奖制度:

为鼓励员工多多参与到新刊物的创建中,企宣部拟针对新刊实行新的稿酬与嘉奖制度,具体如下:100字至300字采用稿50元;300字至500字采用稿100元;500字以上采用稿150元。进行荣誉鼓励,每年颁发一次内刊通讯员荣誉证书,并评选出优秀内刊通讯员颁发奖品和荣誉证书。

3、内刊运作方式:

1)征稿:根据版面设置的栏目向全公司职员工征稿。

2)选稿、修改、定稿、排版、校对、印刷。(选稿、修改、定稿、校对由企宣部人员完成,排版和印刷可找专业的印刷公司完成。)

3)发行:每期内刊由企宣部发到政府对应机关、公司各部门、各分子公司及驻外办事处;公司招聘人员外出到人才市场招聘时,摆放在招聘展台上,提供给应聘者现场传阅,有利于塑造公司形象;放置在公司前台、接待室、大厅,提供给来访者阅读等。

4)每期发行后都进行一次读者意见和建议反馈。集思广益,职员工合理的意见和建议可以通过邮件发到企宣部公共邮箱,员工可以先把意见和建议直接发电子邮件告知企宣部。(凡意见和建议被采纳者给予一定的物质奖励。)

5)每期设立一个“咬文嚼字”,纠错别字,发动大家找错误并通过邮件发到企宣部公共邮箱,提高刊物的质量。(凡是找出错别字和错误者,给予一定的物质鼓励。)

六、成本预算

1、稿费成本

假设每期共需要50篇稿子,每篇稿件按质量和字数分A、B、C三个等级,A级稿费80-100元,B级稿费50-80元,C级稿费30-50元,稿费预算在2500-3500元左右。

2、印刷成本

初步预计印200份,采用新闻纸或铜版纸印刷,每期印刷费待定。

2.企业内刊策划方案 篇二

一、宗旨:

——实现内建设企业文化和外树立企业形象的双重使命

(一)有效推进企业文化建设,全面提升企业品牌软实力;

(二)增强**企业内部与终端团队的凝聚力和向心力。

二、定位:

(一)**品牌的内部推广、业绩汇报,展现企业实力;

(二)增进公司各部门间及外部的交流和互动;

(三)真实记录**品牌的成长历程;

(四)增强公司员工的凝聚力,反映员工心声;

(五)时尚、品位的生活理念的准确传播。

三、发行对象

(一)内部员工;

(二)分公司、各经销商网点;

(三)各级客户、目标客户;

(四)外部关联企业、对象。

四、实施方案

(一)刊名

待选:《时尚**》、《**中国》、《今日**》、《**人》、《FLYCO**》……

(二)栏目设置

1、政策宣导类

总裁的话

①总裁关于公司发展战略的解读; ②总裁会议讲话精髓提炼、政策的阐述; ③总裁对员工、合作伙伴的期许和要求。

(每期1篇,总裁办供稿)

市场快报

①**最新动态和新闻报道; ②产品上市信息及促销活动。

封面报道

①**战略规划、品牌规划、企业哲学、计划任务的宣传; ②公司资深主管及优秀员工等专题策划。(每期1篇,编辑部供稿)

2、市场拓展类

时尚聚焦

①新产品上市信息及主推产品卖点宣导; ②当季主推营销活动宣导; ③**产品文化推广。

(每期3-4篇,市场部和产品部提供)

营销探索

①企业关于市场销售政策解读和说明; ②优秀员工/客户操作市场经验分享; ③权威人士市场深度分析、讲解等。

(每期1-2篇,自由供稿,编辑部整合)

市场扫描

①行业动态新闻、技术发展趋势等; ②与企业发展紧密相关的行业法规的介绍。(每期1-2P,由编辑部整合)

3、企业文化类

精英故事

①优秀员工/客户专访,分享其成功经验; ②有代表性的员工/客户思想交流与讨论。(每期1-2篇,自由供稿)

职来职往

①公司规章制度宣导及讲解; ②员工职场心得分享;

③有助于企业管理和员工技能提升的知识、经验的介绍。(每期2-3篇,制度类人力对口,其他编辑部整合)

4、时尚生活类

时尚生活

①分享如何利用**产品打造时尚造型;

②倡导与产品关联的生活理念、健康的生活方式。(每期1-2篇,自由供稿,编辑部整合)

飞客俱乐部

①员工/客户文学创作,话题不限; ②企业内部/客户活动图片分子;

③客户订货会、促销活动等活动分享; ④员工/客户的宣传及风采的展示等。(每期4P,自由供稿,编辑部整合)

(三)栏目配比

五、内刊的稿源、设计及印刷

(一)稿源征集

品牌部——负责主要文章的撰写和信息的收集(包括企业文化)

其他单位——提供行业资讯、市场运营、研发及渠道相关的信息和图片

同时为实现刊物形式多元化,可采用激励形式调动内外投稿积极性,对于非编 辑部稿源可以从以下几种方案中任选一种: ①实行稿酬制度,按100元/千字的稿费标准计算。

②将投稿列入绩效考核(制定绩效考核制度),与员工绩效挂沟。

(二)内刊制作概述 刊物名称:(待定)发行模式:内部刊物,赠阅

刊印数量:待定

出版日期:双月刊,每双月的10日(可有特刊)

(三)印刷标准

1、包括封面48个P(初定)

2、封面选用157彩色铜板纸

3、内页选用128彩色铜板纸

4、装订方式:胶装

3.第41期《勤诚达》内刊策划方案 篇三

尊敬的各位同仁:

以下是第41期《勤诚达》内刊各栏目设置、征稿内容及相关要求,请各职能中心、各区域公司、各项目部同事积极配合、踊跃投稿,共同将我们的内刊做好。

一、卷首语

五六月份是充满青春与梦想的季节,是激情迸发的季节,当全国人民都在为习主席提出的“中国梦”振奋不已的时候,勤诚达也正在二次创业的追梦之路上奋勇前进。

1、征稿内容:围绕“激情成就梦想”,展现勤诚达的企业愿景,以及勤诚达人为实现企业梦想而迸发的青春、活力和激情。

2、稿件要求:字数300—500字,高管约稿或编辑部自行采写。

二、专题:聚焦安全生产

每年6月是我国的“安全生产月”,今年安全生产月主题是: 强化安全基础,推动安全发展。

作为以房地产开发为龙头,集物业管理、文化教育、城市供水、旅游产业等于一体的多元化企业集团,安全生产贯穿于勤诚达的每一个业务板块,贯穿于每一个勤诚达人的每一项具体工作。时刻牢把安全观、紧绷安全弦,是对业主的负责,对员工的负责,也是勤诚达快速、健康发展的基础和保障。

1、征稿内容: 1)地产公司,宝安、龙岗、河源、湖南区域各公司、各部门在安全施工、安全管理方面的经验和举措,其对员工、对社会、对勤诚达品牌建设有何深远的意义和影响?

2)旅游项目,镜花缘,安全管理对景区的重要性,为保证游客安全旅游、放心旅游采取的措施和做法。

3)物业公司,管理安全,是物业公司服务的最基本要求,可以说,物业公司是对安全管理要求最严,也是感触最深的,在日常工作中,您有哪些安全管理方面的心得和体会?

4)水务公司,近期的“农夫山泉标准门事件”一石激起千层浪,引发了全国对饮用水安全问题的关注和思考。水务公司是如何在硬件和软件上保障市民用水安全的?新水厂的进展的情况如何?新水厂投入使用后对保障市民用水安全有何作用?

2、稿件要求:宝安、龙岗、河源、湖南区域公司,镜花缘项目,物业公司,水务公司,每个公司至少一篇稿件,字数800字以上。

三、他山之石

1、征稿内容:跟踪国内外经济文化、行业发展等热点动态,为企业管理、创新发展提供有益的借鉴。

2、稿件要求:字数1500—2500字,稿件要有深度、有代表性,对企业发展有借鉴意义。

四、勤诚达人/达人风采

1、征稿内容:各区域公司爱岗敬业、多才多艺、工作突出的优秀员工采访,展现员工的个人风采和成长足迹,记录勤诚达人的精彩故事。

2、稿件要求:

1)每期一到两篇,字数800—1200字,并配员工图片。2)通讯员可就本公司优秀员工进行采访、写稿,或由各区域公司推荐人选,编辑部确定人选后进行采访、写稿。

3)人物选择要突出典型性,善于从平凡岗位和细节中挖掘。可学习借鉴第38期《勤诚达》内刊P50页《遮阳帽下的美丽脸庞》一文,作者:镜花缘项目部,黄美莲。

五、生活百科

1、征稿内容:生活常识、职场心理、哲理故事、投资理财、社交礼仪等,乐享生活,为生活轻松导航!

2、稿件要求:本栏目每期一到两篇,对各区域公司不做硬性要求,可由编辑部自行荐稿。

六、特别策划:“青春感恩季”主题征文

五四的青春激情,母亲节的慈母情深,六一节的快乐童真,还有即将到来的父亲节(6月16日,6月的第三个星期日),这个季度是一个充满青春与感恩的时节。从儿童到青年,再到为人父母,这是每个人必经的人生旅程。

1、征稿内容:“青春与感恩”主题征文,分为文字稿件和图片稿件两部分。

1)、文字稿件:围绕“青春与感恩”的主题,内容可以是对儿时的美好回忆,对青春与梦想的所感、所悟,在勤诚达的成长经历,也可以是对父母的感恩,对为人父母的心得体会,或对父母、对儿女的祝福、寄语等等(可围绕青春、梦想、父母、感恩、家庭、爱等展开思路)。

2)、图片稿件:父母照片或与父母的合影;儿女的照片或与儿女的合影;小朋友的手绘作品等,并配以简单的文字介绍。

2、稿件要求:每个区域公司至少提交两篇文字稿件,要求原创,字数600字以上;图片稿件,每个区域公司至少提交2张/幅(不同作者),并配以简单的文字说明。

七、心灵咖啡屋(原驿站栏目)

用文字记录生活的琐碎,抒发人生百味。相聚在心灵咖啡屋,一杯咖啡,一段时光,沉淀一下自己烦躁的思绪,给心灵放个假!

1、征稿内容:可以是抒发工作、生活、情感的散文、随笔、诗歌,也可以是旅游心得,电影观后感,读书笔记等。

2、稿件要求:不限体裁,不要求文笔优美,只要源于生活,反映个人的真情实感,即使是朴素的、简单的、也是可读的、感人的。

八、勤诚达家事

公司近期新闻、活动的宣传报道,以短讯的形式,约十篇左右。由编辑部整理。

注意事项

1、截稿日期:2013年6月25日,请通讯员将收集的稿件、图片按栏目分类,于截稿日期前提交至集团人资行政管理中心孙怀伟处。

2、编辑部将尽量使用公司自己的项目及相关照片,请作者在交稿时,同时附相关图片并配以简单文字说明,图片要求原版图片,不要经过任何处理,画面清晰、主题明确。

3、投稿时,不要把图片插在word文档中,请把同一主题的文字稿件和图片分开,放在一个文件夹中打包发送,以保证图片质量。

4、请各位同事和通讯员针对以下重点栏目,多写作、多组织稿件:①“专题:聚焦安全生产”;②“勤诚达人/达人风采”;③“特别策划:青春感恩季征文”;④“心灵咖啡屋”,以上重点栏目侧重原创。

集团人资行政管理中心

4.《内刊》杂志约稿函 篇四

作为**集团经营理念的“扩音器”和“传声筒”,《内刊》从剖析房地产产业链、分享多层面精辟文章、论时下最热门的话题、筑天然温馨家园等多角度进行全方位的信息传输,提供时下最新最优的资讯服务,将公司文化无形的灌输在每个栏目中,使每位客户、员工及其他行业相关人士自内心支持、伴随公司未来的成长与发展。【栏目简介】

1、卷首语

公司中、高层领导对上季度的感悟、总结或对未来的展望等。篇幅:1~2篇

字数:1500字~3000字/篇 2、360°眼观天然

通过360°“无死角”的观望公司,倾听高层领导、中层领导、员工、社会各界对公司每一个发展阶段的印象,使公司的形象毫无保留的展现出来,从而提高企业的知名度。

篇幅:3~4篇

字数:1500字~3000字/篇

3、全城·聚焦

集国内外“震撼影像摄影大片”; 国际时事热点事件综述与分析;国内的重大新闻事件及市场政策导向;针对本地出台的地产市场发展态势。

篇幅:6~10篇

字数:1500字~3000字/篇

4、企业家联盟

讲述本地出众典型的商家发展历程、运营模式、管理创新等经典案例。篇幅:3~6篇

字数:2000字~4000字/篇

5、观城·读味

新项目、新户型、优惠折扣信息等;公司成功的管理经验、团队建设;近期公司的活动;样板房图片展示;家装知识。篇幅:6~10篇

字数:1000字~3000字/篇

6、休闲吧

时尚装饰、服饰搭配、发型推荐、化妆技巧等;本地美食推荐;本地娱乐场所推荐;近期电影推荐等。

篇幅:5~10篇

字数:800字~3000字/篇

7、聚焦新疆 传播中国

热点资讯;西域文化;旅游景点;新疆特产。篇幅:5~8篇

字数:1000字~3000字/篇

8、凡人凡情

各商铺老板或普通市民,也可以是企业内部员工从自己的生活、工作、社交圈、经营等方面阐述自己的经验,为大家搭建一个经验交流、展示自我的平台。

篇幅:2~4篇

字数:1500字~3000字/篇 【投稿要求】

1、本刊编辑部有权对作者的文章进行修改和部分删减。稿件可直接通过网络发送到编辑电子邮箱中,作者需注明投稿栏目,一经采用,予以薄酬。

2、来稿请以附件Word形式、宋体5号字体,注明姓名、笔名、QQ、邮箱、电话等真实有效的联系方式。

5.杂志改版策划方案 篇五

《美国通》一本面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物,創刊于2000年9月,是至今爲止唯一的一份在美國出版發行的中文商業雜誌。

宗旨:立足於全美华人的安身、创业、生活、置业之道,实实在在的走进他们的生活,感受他们的喜怒哀乐和指导、并引导他们进入更美好的生活境界。

一、策划目的随着网络咨讯大战的日愈高涨及加入咨讯类杂志宣传大战行列的企业的日愈普遍,咨讯类杂志表现形式的呆板化、陈旧化、同面孔问题也日愈严重,《美国通》也不例外。这样,极大地削弱了《美国通》杂志的宣传效果和同化了《美国通》杂志在同行业的市场竞争力及精神风貌。《美国通》杂志需要更能切入新颖视觉、表现手法独特、能够巧妙提升其商业价值与智贸集团美好形象的杂志。

二、创意构想

《美国通》一本面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物,它立足於全美华人的安身、创业、生活、置业之道,实实在在的走进他们的生活,感受他们的喜怒哀乐和指导、并引导他们进入更美好的生活境界。但同时,《美国通》杂志又是智贸集团与智贸商务是宣传的企业名片。

一本成功的面向海外华人介绍美国的咨讯类杂志,必须浓缩了整个行业(美国社会)的美国本土较为热门的话题或者与华人生活息息的相关资讯。使得全美华人更好地掌握安身、创业、生活、置业之道,指导、并引导他们进入更美好的生活境界。

但通过研究与经验比较,我们发现,就一般情况而言,许多杂志社目前都在组织出版同样的刊物,大致的构思和形式大同小异,只有内容的区别,而一般都缺乏主题或形式方面的新意。

因此,《美国通》这本杂志要达到“大气、洋气、雅气”,还得要在“新意”方面作为突破口,力求在这样一个主题框架下有所作为。同时,要尽量避免咨讯类杂志主题意蕴方面的单一。

1、形象定位

本杂志的品牌定位应为:新美国通强者出世

一本从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的,面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物。

一本融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感于一炉的杂志。

2、主题定位

“咨讯”二字是本杂志主题中的核心意境和中心词;同时要考虑以小见大,通过介绍美国本土较为热门的话题和海外华人阅读的眼光来看《美国通》;

既体现《美国通》杂志的品牌优势和品牌形象,同时突出智贸商务在全美华人的实力性与辐射型性,不论是在行业领域还是在杂志文化上,都强调智贸商务通过《美国通》杂志“华人之内皆为智贸”的气概,更好的为智贸集团市场服务。

3、风格定位

本杂志需具备特点:大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖,能准确、到位反映美国华人情况,介绍美国生活方方面面的咨讯。新锐感、明练感、大气感、形象凸出。

突出杂志的高品位和高质量,例如:采用120克铜板纸彩印,封面覆哑膜等;针对页面内容选配和谐精美的背景画面,具有选材、专题突出、设计精美等特点。

体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种感染力,使人在杂志的咨讯信息的介绍与文字的厚重中感受《美国通》的真意,耐人深思,反复回味。

4、创意思维

(1)、全新的切入视觉

杂志中以立足于美国华人阅读习惯,并结合新锐的色彩符号,表现现代设计的现代感与美国生活的都市气息。将设计的现代感与杂志视觉切入巧妙融合,给人以新锐的视觉感受。

(2)、行文表现手法

以连贯的口语化的标语贯穿整个杂志,标题引人入胜,形成一个连贯整体的架构,文字简洁,尊重华人移民的阅读习惯。

(3)、内容

两条主线,新锐咨讯阐述+资深专家、热门人物介绍。以这两条主线突出《美国通》形象: 资深专家优秀编辑组成的新锐杂志。

《美国通》形象=新锐咨讯+资深专家

(4)杂志理念

《美国通》理念=专业造就完美

设计理念=现代理性科学+人文关怀

服务理念=比读者要求做的更多,比客户期待做的更好

三、具体内容编排及设计元素创意

1、总体感觉:结构强、设计精、速度快+新锐、激情、效率、细致

2、栏目设置:立足于美国华人阅读习惯。加上美工设计的配合,使得《美国通》日趋定型、成熟,更好的与市场结合。主要栏目有封面人物、热门话题(专题报道)、生活务实、专家专栏、综合新闻、时事分析等。其他栏目可以随时根据需要变动。

3、具体内容

(1)封面——P

1例如:吴振和的红绿灯传奇

图片:LOGO 出血大图封面覆哑膜封面背景图配色更为合理 衬托主题人物

(2)封二——P

2图片鲜艳 文字较少那种 突出画面 简单朴实注重实用价值

例如:2004年第4期——Cardservice大幅图片广告

(3)P3——P4中英文目录

中文目录,要求本期内容导视,体现核心文字。选材一定要精美,突出杂志主题。

字体要求杂志的统一性,主要栏目确定性。合理变动,不影响整本杂志的宗旨与安排。

(4)P5——P10 封面人物6P左右

封面人物:新兴的具有国际水准的华商与新移民正将世界商业之都美国转变为华人重要的角逐者。封面人物记录着美籍华商领袖人物或者在行业内杰出的华人领袖。

通过一些富于人情味的美籍华商领袖人物或者在行业内杰出的华人领袖的成功故事体现新兴的具有国际水准的华商与新移民的华人的时代精神,做到有血有肉、杯水波澜、平凡平易,而非一味的说教。

此栏目要轻描述,重人文,基本上每一个人物都有主题核心与精神内涵,写意为主,写实为辅;写意为血肉,写实为风骨;叙述为本,抒情为表。

例如:吴振和的红绿灯传奇

P5要求封面人物照片与标题设计合理。封面人物文章中切记不可插入广告。

(5)P11——P12热门话题(专题报道)3P左右

热门话题(专题报道),着重对美国本土较为热门的话题或者与华人生活息息相关问题进行专题性的讨论或者理论分析。如房屋贷款、美国总统大选等。

例如:国会要求严格审查驾照申请

(6)P13——P15 时事分析

时事分析:新鲜新奇进入信息前沿,心灵心动感动芸芸众生;美国世界捕捉时代脉搏,闻听闻名方知古今遐迩。例如:美国社保改革是福是祸?

布什总统在社会保障政策上押注

(7)P16——P26 生活务实

栏目意图:时尚+务实,资讯+人文

可以在这里开设几个小栏目,如屋主园地、时尚生活、经济税务、社会风情等待。在各个分栏目可以插入与栏目相应的广告。这样不至于使得广告看起来纷繁、臃杂。

为读者提供热门的美国法律、税务、金融、保险、经商、创业、社会文化、网路知识等与华人生活息息相关的资讯。并结合公司其他杂志与广告宣传,努力与亚洲总汇业务结合,与市场结合,让《美国通》刊物广告显得条理清晰、角度明确。让美国生活咨讯与智贸商务联系在一起。

简单举例:生活=衣+食+住+行+„„

A.衣

美国服装潮流+亚洲总汇商品

例如:美国都市健身时尚

今夏流行吊带裙

结合广告:衣服、饰品、公仔等等

B.食

例如:华人饮食文化+西餐

生活饮食小常识

老北京的13种风味小吃/难忘的巴蜀风情

结合广告: +《中餐通讯》(餐馆数据库、餐馆管理丛书等)+餐饮广告

C.住

涉及的面很广泛,房产、法律、税务、金融、保险、经商等方面的资讯。

例如:房屋抵押贷款须知

按揭:高额贷款——只付利息

如何让房产市场为我所用

结合广告:SBS-CARD、家具、家居用品等等。

D.行

旅游、邮递

例如:2005暑假夏令营专题

登山旅游小常识

结合广告:智贸DM直邮中心+智贸商旅服务

(8)P27——P30综合新闻

各类新闻,比如热门体育话题、科技新闻、移民动态、经济新闻、政策法律等等,为华在美华人、新移民与旅外华人服务。可以开设几个常用栏目。如移民动态、科技新闻、经济新闻等。

例如:美国将停办多项非移民签证在美境内重签服务

劳工认证计划法规公布

快速、便捷的汇款渠道——西欧汇款

华裔物理学家朱隶文将上任劳伦斯帕克来国家实验室主任

(9)P33——P36专家专栏

专家专栏,聘请美国有名望的专家、学者、律师、经济人等做栏目特约专家。对读者的来信或者疑问进行解答。或者介绍一些与我们生活息息相关的法律、金融、保险、经商等方面的知识。可以插入与栏目相应的法律、经济、保险广告。

例如:邓洪实用法律讲座——签署购屋和约注意事项

赵世文保险——你为健康投保了吗?

何美惠会计事务讲座——儿女是资产,还是负债?

(10)封三

封三之前,可以插入大量广告。不过要求插入广告图片设计合理,美感增强。

图片鲜艳 文字较少那种 突出画面 简单朴实注重实用价值

例如:大幅图片广告招商

正文:亚洲总汇隆重招商,诚招天下有识客商入驻亚洲总汇市场代理,揽金收银,共创辉煌。占商机,抢先机!先入驻者,更有优惠。招商热线:XXXXXXXX

(11)封底

亚洲总汇宣传图片,或者大幅图片广告。

6.《房价》杂志策划方案 篇六

一、杂志分类:

房地产类杂志

二、发行周期:

月刊,同时因某一宣传主题可另外发行附刊

三、杂志广告语:

银博——打造房贷服务第一品牌/荟萃专业智慧、尊享贵宾礼遇

四、杂志定位:

《房价》是一本面向房产中介、金融界人士和普通市民的实用指南和经验分享,以宁波银博房贷中心为依托,介绍宁波当月地产市场即时房价和房产政策,分析和帮助解决读者在房贷中遇到的难题。杂志以房价更新为主,突出实用,亲切和真实,同时通过分析当前房地产市场的最新政策,为目标群体提供金融服务。

五、杂志目标人群:

房产中介、金融界人士和普通市民

六、栏目设置:

1、宁波地区房价表

2、房产政策

3、政策解读

4、楼市资讯

5、房贷解析

6、银博案例

7、银博精英

七、杂志结构:

封面

卷首语:主题

杂志推广:房价杂志自己宣传广告。

杂志推广:相关合作发行平台的宣传广告,预留。

大目录:本期杂志所有文章目录及杂志相关信息。

宁波地区房价表:每月更新,最新最全的房价信息,约23P。

房产政策:当月房产政策。2-3P.政策解读:每期两至三篇,从专业的角度进行深度解读和挖掘报道。(转摘为主)4-5P。

楼市资讯:本月热点话题,新闻集锦、地产文摘、房市走向3-4P房贷解析:关于房贷的一些知识介绍,2-3P。

银博案例:每月更新,2P.银博精英: 介绍银博团队中精英人物,主要是介绍每个人所擅长的领域(银行、政策)。(暂定)

封底

八、组织结构:

总编室;总编辑 / 总编助理 / 运营总监

编辑部;栏目编辑

推广部:市场总监 / 市场推广

技术部:技术总监 / 计术支持 / 设计

九、编辑流程:

每月5日,新杂志出版。如遇节假日或特殊情况顺延。

每月20日,各栏目编辑提交下期稿件。执行主编汇总后交设计公司排版。

每月21日,各栏目编辑提交补充稿件。

每月25日,栏目编辑最后调整版面。

每月26日,一校。

每月27日,二校。栏目编辑修改结束,打印。

(各栏目编辑提交下期稿件设想,包括字数、页码、照片数量,和稿件描述。)

每月28日,总编看大样(蓝本或者彩样),然后送外校。每月30日,美术编辑修改最后样本,总校结束。

(执行主编向编辑返回初步通过的下期稿件意见,编辑对通过的稿件精编。)

次月1日,送印刷厂。

次月2日,网站更新。

十、杂志的规格、用纸和页数

1、杂志的规格以通常使用的大十六开为主即可(210×285mm)。根据实际情况可适当在封皮、封底和内页上加少量拉页广告。

1、杂志的封皮可以用厚一些的250g铜版纸为主(不用哑粉纸,哑粉纸更易掉色,影响杂志的色彩效果和长时间保存)。封面覆亮膜。

杂志的内页用纸则以哑粉纸为主,其质感更为柔和,在视觉效果上更显高档。

3、在杂志的页数上可以先以60p为主,p数太少会使杂志缺少厚重感,随着杂志的发展和广告投放的增加可再加p数。

4、杂志每月的印素三千册,市区发行公司投递2000册,宁海、奉化、象山各210册,市场部业务部200册,策划部预留170册。

十一、杂志的广告拓展

一本杂志的生存除了主管单位供血以外,自身的造血功能能否正常运转也是至关重要的。特别是对于一本具有行业特点的DM杂志来说,生存环境和生存能力更是至关重要的。依托宁波银博房地产经纪有限公司,这本杂志如想办得好,除了杂志内文编辑得独特新颖以外,市场化的广告运作也是同样重要的。就这本杂志而言,在广告开发上应采取多点开花的销售策略,以精品创品牌,用品牌创商机。具体内容如下:

1、杂志内页正常的平面广告主要以整版为主,在设计要求上应追随杂志的整体风格,突出时尚、高雅、高贵等特点。

2、在一些栏目内加适当软性广告,如:房产楼盘、商业软文(人物专访也可做软性广告,但不宜过多)。

3、杂志举办的活动,可邀请广告主参与。

十二、杂志的发展方向

依托银博的优势,现阶段将杂志的栏目做精做细,达到一定的编辑水准,做成一本有实力有品味的行业杂志。然后可以根据杂志的自身特点,在宣传和公司的同时,使杂志的发行量和广告销售有较高的突破。从远期来看,让杂志成为带动企业向前发展的发动机和主力军。策划部:马佩君

7.DM杂志策划方案 篇七

一、目标市场分析(SWOT)

(一)、概述

本校约有1.5万在校学生,统计调查表明,在校大学生月人均消费 元左右,月消费总量约 元左右,不难看出其消费市场的规模和吸引力。

对企业而言,高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外,还具有以下几个特性:

1.消费群体数目庞大。

2.消费能力逐年上升。

3.消费群体相对集中。

(二)、战略优势(Strength)

1.市场领先优势:目前,学校里办的刊物很多,但都仅限于校内刊物,按规定不能发布广告;校外针对大学生群体的信息媒介多为非法广告形式(小传单),接触大学生消费者也仅仅是用赞助这一种形式;学校需要有新形式的主导刊物来满足学生精神和信息方面的需求,而《生活元素》相对后进入的潜在竞争媒体有明显的领先优势。

2.服务优势:《生活元素》内容具有极强的实用性、服务性、健康性和指导性,通过开展各种服务活动,使广大学生更直接、更方便、更快捷的解决学习、生活、成才、就业中的一系列实际问题。

3.渠道优势:由于高校学生具有相对的集中性、稳定性,可利用定向直投的方式投放到寝室,真正做到点对点营销。

(三)、弱势劣势(Weakness)

1.第一次办DM杂志,只是纸上谈兵,毫无经验。

2.学生自主创刊,缺乏信用值,很难得到商家的信任。

3.现有的校园广告的不规范性使得学生对校园广告缺乏信任,略有排斥心理。

4.各方面的人员紧缺。

(四)、战略机会(Opportunity)

1.消费群体数目庞大且相对集中。学校约有在校学生1.5万。

2.消费能力逐年上升。由于中国经济的持续稳定发展再加上目前的在校学生多为独生子女,学生群体的消费能力与往年相比提升很快。

3.受所处年龄阶段与集中学习、住宿特点的影响,大学生群体更易接受新品牌、新产品和新消费生活方式,消费需求具有较大弹性与可诱导性;感性消费、个性消费、群体消费、社交娱乐消费倾向明显;具有求新求异和攀比从众的复合心理特征,易受产品、服务的独特

形式、广告创意、行销活动的影响,是产品上市、品牌推广的极佳受众。

(五)、战略威胁与竞争(Threat)

1.目前DM广告的法律尺度还不规范,在图文比例及文章限制方面应注意。

2.学校现有刊物中校学生会迎新生专刊《新生,你好!》由动感地带赞助。它对我们将来要出的新生专刊来说是最大的竞争对手。

3.学校暂无学生自办刊物,在这方面没有给予良好的环境。

二、杂志策略细则

(一)、杂志定位

服务学生,推广商家,建立学生与社会之间的资讯联系平台,市场定位于校园而放眼在社会。打造湖州市高校学生消费导航首选刊物,引导学生消费潮流,成为湖州高校大最专业资讯服务平台。

1.目标人群:在校高校学生(受众)、各企业及商业店面(广告商)

2.产品内容:(1).各种类型商品和服务的打折促销信息。(2).各种商品和服务的优惠券、代金券信息。(3).实用学习,旅游,吃喝玩乐资讯。(采访商家,图文并茂)(4).兼职实习找工作实用信息。(5).商家广告信息。(6).比较全面的分类信息等。(7).学校周边的商家服务。

3.编辑理念:(1).以学生化的语言,描述学生感兴趣的话题。(2).不故作姿态,不求面面俱到,专注特色信息。(3).力求实用与趣味并举,做到图文并茂,轻松阅读。

(二)、杂志名称

一个对企业和读者有亲和力的杂志名称对于DM的市场动作有着事半功倍的效果。本DM杂志,以服务学生为宗旨,力求做到服务于学生学习生活中的方方面面,各个细节都照顾到,故命名为“生活元素”。

(三)、刊物规格:刊物为正度16开,封面封底157g彩色铜版纸,内页100g彩色铜版纸,共12页。

(四)、主栏目设置

《生活元素》是生活类综合性DM刊物,其栏目的设置自然与生活的方方面面紧密相关。生活,无非衣、食、住、行加娱乐。

(各栏目名及内容以后再补充。)

(五)、组织结构

编委会由主编、执行主编及策划、编辑、摄影、设计、业务五个部门组成。各部人数为业务部10名,其余各部各2名。

(六)、广告报价预算

广告报价(元/月)

1/4版 1/3版 1/2版 整版 封面 封二 封三 封 底

广告 200 300 400 900 1600 1200 1000 1300

优惠券、代金券 300 400 500 1000

优惠券和代金券为双面,故价格较高。

本DM杂志为月刊,以上价格为一期的价格,续约按原价的95%计算。一次性签2个月打9折,3个月打8.5折,4个月及4个月以上8折。

付款流程

1.签约时最低付款30%。

2.一次性付款给予9折优惠。

3.出版样刊时付全款给予9.5折优惠

4.签约时付款30%,出版样刊时付款40%,印刷出版时再付款30%。

(七)、出版与发行

1.出版:月刊方式是目前较常用的DM杂志出版方式。月刊的好处是:可以尽可能多地加大广告承载能力,提高广告收入,同时编辑出版又不致有太大压力。

2.发行:采用点对点的方式,投放到每一个寝室,每个寝室一本,及各院系办公室。

(八)、发展方向

8.《新城读本》杂志策划方案 篇八

一、杂志名称

《锦绣》

中国园区和新城读本

二、支持单位

国家发改委地区司

三、杂志定位:

中国各大园区(开发区、高新区、新区、新城)首选杂志

四、杂志产业链

利用杂志这个平台,构建领先的园区一体化服务机构,涵盖杂志、网站、数据库、招商代理、园区宣传、策划、研究报告、企业(园区)、园区论坛等产业链。

五、市场前景分析:

经过前期详细调研认为该杂志市场机会较多,针对性较强,将具有较高的社会影响力和较好的市场盈利能力。

1、市场需求大,且无竞争对手

2、投资较小,利用杂志平台获得的回报相对较大,现在已经拥有包括高铁、飞机等发行渠道,基本无需太多渠道费用投入

六、运行方式

按照月刊的频率对外发行杂志,杂志内容自行采编(同时可以参考《看天下》风格,部分精彩内容由后台编辑整理,需要和相关媒体合作),杂志本身主要收益由广告、宣传软文等构成。

利用杂志构建的平台,承接会务、宣传等业务。

七、杂志发行范围

1、北京-天津高铁、北京-上海高铁等,部分北京为基地的航空公司班机(已经确定)

2、精准投递各大开发区负责人;开发公司负责人;外国驻沪领事馆;各大国企、民企负责人;各大协会负责人、各个相关城市一把手,分管副市长,招商局负责人;各地发改委、经信委负责人;各开发区研究机构等;各大PEVC银行创投等金融机构负责人;各大园区营运商、各大商业地产开发商。

3、其他订阅客户

八、杂志顾问:

中国区域经济研究会副会长

九、发行册数:

10000册(试刊暂定,正常出刊后根据实际需求确定,不包含高铁、航空的固定册数)

十、发行频率:

月刊

十一、发行方式:

定向邮寄/飞机读物/高铁读物

十二、发行定价:RMB

十三、杂志成本:

20元/本(最低成本)

十四、杂志收益模式:

广告、软文、招商信息刊登等,而杂志的平台作用也日趋体现,形成一个综合性盈利平台

十五、杂志栏目:

杂志基本定位于100-120页(不包含四页封面),主要报道园区共同关心的话题。

主要栏目如下:

封面文章:每期关注一个开发区共同关心的话题(10P),比如开发区管理模式;开发区“城市化”等

专题:每期关注一个重点开发区,解剖麻雀般地分析该开发区,与开发区互动。

招商:刊登招商动态、招商信息等

生活:关注高端生活

十六、编委会

社长/总编/副社长/副总编/执行总编/策划总监/经营总监/设计总监/发行总监/编辑记者

目前,公司层面本身具备大量广告人员,采编人员亦已经基本配备完毕。

十七、合作模式

9.《人物杂志》访谈节目策划方案 篇九

默认分类2008-07-01 18:13阅读4902评论

3字号: 大中小

节目名称:《人物杂志》

节目类别:访谈类

节目时长:22分钟

节目宗旨:激荡青春,扬帆人生,《人物杂志》,点击你的故事!每个人的生活中,有阳光,有泥泞,有力克千军的骄傲,也有败走麦城的屈辱,正是这些不同人物的坎坷经历,才有激动人心的力量,才值得人们赞美和借鉴。本节目紧扣“人生”和“智慧”,详细讲述人物的成长之路,探究其成功的智慧所在。把故事和细节作为重点探询的内容,努力从性格、经历、智慧等人性的方面去分析他,给观众一个真实而完整的人而不是神。

节目定位:以个人的经历、智慧和感受为中心,透过成败得失、人生百味体现人的智慧和感悟。以独特的视角,全方位、真实、立体地展

现嘉宾的形象与性格,拉近嘉宾与观众的距离。

节目风格:轻松的家庭谈话方式

本期嘉宾:东莞理工学生会主席杜伟志。

《人物杂志》访谈对象个人档案

本期话题:以杜伟志为主体,捕捉、挖掘引人入胜的故事。探询他当选东莞理工学院学生会主席前后的经历,他的成长脉络与性格成长过

10.医院杂志策划方案 篇十

《**医院讯息》改版为《**健康》杂志策划方案

一、策划目的随着医疗市场的竞争化,人们需要信息量大、实惠实用、趣味性强的读物。原《盐阜医院讯息》也不例外,从目前来看,我们必须对其从内容到形式加以改版。改版后的《盐阜健康》杂志需要更能切入新颖视觉、表现手法独特,从而成为巧妙提升医院品牌价值与医院美好形象的杂志。

二、改版宗旨:

为人民群众提供科学、实用的医疗讯息,架起医患之间沟通的桥梁,宣传卫生法规,普及健康知识,指导老百姓的健康行为。

以精准科学性的定位、实用多方位的内容,使其成为一本适合各阶层人群阅读的内部刊物。

二、创意构想

杂志区别于原来的院刊,一本成功的咨讯类杂志,必须浓缩了这个行业中较为热门的话题或者与百姓生活息息相关的医疗和健康资讯。

目前,许多医院也在搞同样的刊物,大致的构思和形式大同小异,只有内容的区别,而一般都缺乏主题或形式方面的新意。

因此,《**健康》这本杂志要达到“大气、洋气、雅气”,还得要在“新意”方面作为突破口,力求在这样一个主题框架下有所作为,做到雅俗共赏。同时,要尽量避免同类杂志主题意蕴方面的单一。

1、形象定位

本杂志的品牌定位应为:高端而不远离群众、通俗而不乏品位。

从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的,面向政府决策者、业界同行和普通大众的具有观赏性和收藏性的实用性刊物。

2、主题定位

“健康”二字是本杂志主题中的核心意境和中心词;“**”二字为本杂志的基本服务对象。体现《**健康》杂志的品牌优势和品牌形象,不论是在行业领域还是在杂志文化上,都要突出体现“**医院服务盐阜人民”的气概和宗旨,为人民群众的健康服务,为提升盐阜医院的形象服务。

3、风格定位

本杂志需具备特点:大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖,能准确、到位反映国内外医疗动态。新锐感、明练感、大气感、形象凸出。(可部分参考《**医疗》)突出杂志的高品位和高质量,例如:采用封面彩印等;针对页面内容选配和谐精美的背景画面,具有选材、专题突出、设计精美等特点。

**市仁济医院管理有限公司

三、具体内容编排

1、总体感觉:结构紧凑、设计精美、效率、细腻。

2、栏目设置:主要栏目有封面人物()、热门话题(专题文摘)、集团动态、改革前沿、健康热线、专家专栏、养生之道、医院动态等。其他栏目可以随时根据需要变动。

3、具体内容

(1)封面——P

1例如:XXX专家(**医院或者**医院)

图片:LOGO大图封面背景图配色合理 衬托主题人物

(2)封二——P

2图片鲜艳 文字较少那种 突出画面 简单朴实注重实用价值

例如:大幅图片广告

(3)P3 目录

中文目录,要求本期内容导视,体现核心文字。选材一定要精美,突出杂志主题。

(4)P4——P5封面人物

封面人物:。

(5)P6——P9热门话题(专题报道)4P左右

热门话题(专题报道)例如:医改新方案启动——

(6)P10——P11 集团动态

(7)P12——P14专家专栏

分成几大专题:例如椎间盘、结石、泌尿

(8)P15——P22养生之道

可细分-比如:衣食住行、生活、心理等等方面的与健康有些关联的文章,但不一定拘泥于健康。

(9)P23——P26医院动态

(10)P27健康热线

(11)P28——P29幽默-短文-小品-漫画

(12)P30身边的故事——员工自己的小文章(员工子女的也可以~)

(13)封三(有关活动剪影)

(14)封底

新技术推广

“集团动态”也可以和“医院动态”合并。可以和一些合作科室联系合作事宜。

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