90大学生创业失败案例(精选10篇)
1.90大学生创业失败案例 篇一
一个偶然的机会,我在一个本地网站的二手市场上发现有人要转让一批饰品,出于好奇,我跟那人联系问了问情况。起初我并没有想买,因为我毕竟毫无这方面的经验。谁知两天后那人又给我打电话,热情地说让我先看看货,迫于情面和女人的爱美心理我答应了。那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。她说要出国,所以想把刚从广州精心挑来的饰品转让出去。据她介绍,做饰品利润非常高。非典时期利润是最少的时候,但就是那时,每月的纯利还有2000多元。她的说法很让我动心。
我随后又看了看她带来的样品。那些样品很精致,当然标价也很高。她说可以按照标价的二折转让给我,这样的话无论我怎么卖都不会赔钱的。听了这话,我真的动心了。可是,我告诉她我现在没有店铺。她听了以后又给我推荐了两个地方,并说马上就要出国,要我抓紧时间决定,还有别人也在跟她联系。?
于是,我就去了她推荐的一个地方。那里是一个国际商业中心。市场组成大部分是小商铺,面积也就四五平米,月租金一千元左右。这样的条件我觉得还可以接受。正巧的是这里还有几家空房,都写着转租。我试着联系了几家,有一家位置不错,租金也较低。?
其实,我也怀疑过这里是否生意不好,可是问了几家店主,他们都说现在刚开业没多久,商铺嘛,肯定要养一段时间的,这个商厦有政府的投资,不会垮的。我想想,觉得这个说法还是有道理的,反正我做兼职,也不靠这个买卖吃饭,只要不赔钱就行了,先在这练练呗。别的准备好了,现在就剩下人的问题了。我每天是要上班的,雇人又不知根底,找谁呢?我想到了待业在家的小姑子,她那么聪明能干,先帮帮忙肯定没问题。跟她一谈,她马上就同意了,说好先帮帮忙等理顺以后再雇人。万事俱备,我觉得上天可能在帮忙吧,什么事都这么顺利,注定我要干这行了。我马上接收下那批饰品并租下店面。谁知,我刚付完钱,小姑子却通知我她要准备考试,帮不了忙了。?
这是给我的第一个打击,可是箭已在弦,不得不发了。我只能是硬着头皮走一步算一步了。小姑不来,大不了就是雇个人呗。但是第二个打击随后就来了。在办进场手续的时候,商厦宣称二楼是服装商场,不能经营饰品。转租的时候房东和租户都告诉我合同上写的是经营服饰,包括服装和饰品,而且当时也有其他人在经营饰品,我就没有深究。现在管理人员告诉我,他们正在清理那些不守规定的摊位。我的心凉了一半,难道我白交租金了吗?好多人劝我先干着再说,反正现在还没管。租金已交,也只好这样了。
租房后正赶上我去杭州出差,于是顺便采购了一些饰品,也采购了少量的睡衣、肚兜等,以防真的不让卖饰品我无法应付。等我回来,已经是两周之后了。时间就是金钱呐!我草草装修,把货物上柜。看着那些精美的货物,我还是很有信心的。刚开始没有雇员,我和老公就下了班轮流去,虽然辛苦点,但是能够做成生意还是很高兴的。白天的时候想到店里正关着门,心里就火烧火燎的,于是贴出了招聘广告。人可是大事。好在没几天,就有人介绍了个小姑娘给我。我看了看,感觉小姑娘条件还不错,就雇佣了她。
有了人我就省心了。什么事都有人顶着,我就是没事去抽查一下,看看缺货去附近的批发市场上点货。我发现,总有人问我店里没有的东西,比如指甲油?、假睫毛、唇油、钥匙链等,应顾客需求我都上了点。两个月下来一盘点,每个月都要亏损一二百元,我认为生意刚开始也没有太介意。谁知道,这个商厦的情况每况愈下,过了七、八月份的旺季,顾客越来越少。这个商厦的开发商是地产商,他们在开盘时炒作得非常厉害,买商铺的人甚至连夜排队,然而商铺卖出后他们就不再宣传。
商厦都开业半年了附近住的人竟然还有不知道的。而且由于商铺大部分都卖给了个人,由业主进行出租,给管理上带来很大困难,到后来根本无法管理。另外,由于开始大家对商厦的期望值很高,租金也定得很高,相应的货物的价格就水涨船高,而附近居民的购买力和层次并不高。这也是造成人们望而却步的原因之一。?
随着客流量日渐减少,商户的商品开始积压,大家情绪十分低落。一些商户在秋冬季还在卖夏天的衣服,有的商户干脆退场,有的商户没退场却也总是关着门,而开着门的商户又打牌、下棋,总之不务正业。商场的这种情况使客流量更加稀少,如此形成恶性循环。到后来,商场的摊位租金降到300元,可是我赔钱赔得更厉害了。那时我连服务员都雇不起了,因为雇人比关着门还要赔钱。商厦此时门可罗雀,成天空荡荡的,只有几个摊主在聊天。在这种情况下,就是想赔钱甩货都没有人搭理。
合同到期后,90%的商户已经撤场。我也无法再继续支持下去,只得带着一堆货物收场,到现在我的手里还剩下一堆精美的但已经过时的饰品。?
这场生意我支持了半年,赔掉了几千元钱,不过,我从中也积累了不少经验和教训。总的来说有以下几点:?
首先,选择项目一定要谨慎,尤其是涉足自己不了解的行业,最好有行家指导,要多做调查研究。?
第二,对于饰品来说一般不要接手转让的,因为再好的饰品都有时尚性,过了时就一文不值。?
第三,做买卖最重要的是选址。要仔细考察地理位置,还要考察客流量以及附近居民的购买能力,还有一点,就是考察物业的管理能力。千万不能租那种产权和经营权都出售给个人的商铺。如果一个地方同时有很多商铺转让,一定不能租。?
第四,开始上货不要求全求多,再全也会有人需要你没有的东西,而上太多的货就会占压资金,而且太全的话还会形成杂乱的感觉。?
第五,创业并不是容易的事,不是你雇个人干就能赚钱,至少在先期要付出很多的精力和时间,因此兼职创业要有足够的时间和自由度才能考虑。要审时度势,见好就收。如果是自己无法控制的原因造成经营不好,马上止损撤退另谋高就还能避免更大损失。
2.90大学生创业失败案例 篇二
笔者也听了不少这样的讲座,甚至走进课堂听了一些学校的创业教育。听得多了,发现一个问题,就是创业教育中运用的,都是十分成功的案例。在有些案例中,主人公似乎从创业之日起,便每一步都踏正了黄金铺就的台阶。这样的神奇故事,笔者听了有些存疑,但身边的年轻学生却血脉贲张,手都拍红了。
这些故事的真假暂且不论。笔者以为,虽然创业教育必须树立信心、鼓舞士气,但基于绝大多数人的创业过程免不了艰难困苦的现实考虑,创业教育无论如何不该有意无意地忘记失败的案例和艰难的过程。极而言之,创业教育首先应该是“失败教育”——教会青年学生如何面对失败,如何克服创业初期的各种困难。没有这样的心理准备,满脑子装着“点石成金”的案例开始创业,很容易把目标定得过高,遇到困难后又容易心灰意冷,不利于“可持续发展”。
只瞄准“大成功”,这是当下不少高校创业教育存在的一个通病。在此教育倾向的熏陶之下,很多学生在开始动手之前就“心高气傲”,似乎只有“大成功”才是最有价值的事业和人生。开个小门面、当个小职员,养活一家老小,手头略有节余,这样的生活似乎最多只能在刚毕业的那几年过一过。有些人甚至连这个“平凡”的阶段都想省去,一步登天,跨入“精英”行列。
学校激励学生的初衷是可以理解的,成功的辉煌无疑也令所有人激动,但对于现实生活中的大多数人来说,辉煌的成功并不是“唾手可得”“指日可待”的,许许多多“大成功”的背后,恰恰是少为人知的“大牺牲”“大付出”。青年学生将要面对的现实生活,并不是成功案例所显示的那么简单,其间的变数和困难无法预知且数不胜数。学校的创业教育不应也不能忽视这一点,否则现实将会代替学校狠狠地“教育”创业者
3.90大学生创业失败案例 篇三
一个雨后的上午,来到了刘柏然家。与印象中的废品收购站大相径庭,这个院子干净利落,废品全部打包码放整齐;一个简易的篮球架下,一个大男孩正在练习投篮,他就是刘柏然,阳光、帅气,一身朝气。
“下雨了,难得休息,难得打球!”刘柏然笑着打招呼。一场降雨,让这个90后男孩的生活暂时回归了爱打球、爱运动的本真。
今年23岁的刘柏然毕业于辽宁工大建筑工程专业。从大学三年级开始,他每天的生活除了学习就是与废品打交道。毕业后的他更是在一片嘘声中,放弃“天之骄子”的身份,做起了专职的“破烂王”。
“当初到底是怎么想的?”面对问题,刘柏然轻松一笑,“按照传统观念,大学毕业就应该做白领,考公务员,这样好像才体面,不过对我来说,这样的生活总感觉缺少点什么,我想自己创业。”
毕业的时候,刘柏然也有去大城市就业的机会,不过,他却放弃了,义无反顾地选择了“收破烂”。因为他“不觉得收破烂有多低气,凭自己的劳动改变生活,没什么不妥!”而早在大三的时候,刘柏然就已经是校园“破烂王”了。“那时候,就想通过自食其力为家里减轻一些负担,刚开始弯腰捡破烂的时候其实也有一些压力。”刘柏然透露,最难忘的是第一次在学校宿舍里捡矿泉水瓶的时候,“感觉很多人盯着自己,也有些难为情,不过转念一想,弯腰也是一种自食其力,大家都一起上课,而我已经开始在挣钱了,有什么可丢人的呢!”
自此,校园里、宿舍里经常出现这个低头捡废品的身影,他的举动也得到了同学和老师的认可,同学们也习惯将废品攒着留给他。
收废品因为心中有爱
与刘柏然聊天,你会发现,这个90后男孩有着同龄人少有的稳重和成熟,有着比同龄人更为成熟的心智。当初,刘柏然选择收废品,其实源于家庭的变故。在人看来,这是因为对父母的爱,而对刘柏然来说,除了爱,还包含了一种责任。
5年前,刘柏然的父亲突然患上白血病,那时他正在读高三。“忽然感觉天塌了,爸爸躺在医院做化疗,妈妈偷偷以泪洗面,家里的积蓄很快就花完了,后来把房子都卖了。”刘柏然说,面对家庭变故,他感到自己作为男子汉,一定要承担点什么。高考一结束,他瞒着家人偷偷跑到一处建筑工地打工,晚上回家后说自己和同学在一起。填报志愿的时候,作为体育特长生的他面对体育专业分80分、综合成绩400多分的省外一本线,毅然选择了放弃,报了家乡的大,“我知道家里离不开我,离家近我方便照顾他们。”
大学期间,刘柏然省吃俭用,依靠在校园收废品的收入完成了学业,有时还要贴补家用。而他的父亲依靠顽强的毅力,经过坚持不懈的治疗,身体也渐渐恢复。
有了校园收废品的经验,毕业后的刘柏然准备继续“破烂”事业,然而,他的想法却遭到了家人的一致反对。“上学的时候就当锻炼自己了,可毕业之后还做这个,我们心理上也有些接受不了,毕竟在很多人看来,收破烂好像不是太体面的工作,其实更希望他考个公务员。”刘柏然妈妈说,为此,她还给儿子买来了很多应试书籍,希望儿子考取一个像样的职业。
然而,刘柏然却笃定了自己的创业梦想,“三百六十行,行行出状元,收破烂怎么就丢人了呢?为什么要死守着面子不放,我不怕别人异样的眼光,也不怕吃苦受累,每一个‘废品’都有它再生的价值,做好了同样可以变成事业!”面对父母的反对,他这样劝导。看他收废品的心意已决,父母只好放弃了当初的想法,开始全力支持儿子的创业梦想。夏天,当大学毕业生奔波于各大招聘会时,刘柏然一头钻进了“废品堆”里。
要创业决不轻言放弃
“你怎么还在收破烂啊?”以小摊贩形象出现在同学面前的刘柏然总会收到许多惊讶的目光。经历过最初的生涩,渐渐地刘柏然认识到,靠自己的双手自食其力,不是一件丢人的事情。“不管学历有多高、理想有多么宏大,都必须要从最底层做起。”刘柏然说,正如考公务员是很多人的理想一样,收废品也是他的理想。他要做的,就是把大学学到的知识运用到收废品行业当中,科学地、高效地去收废品。
他说自己喜欢艰苦创业、白手起家的感觉,“有成就感,也能磨炼自己,更重要的是能够看到自己的思路和想法一步步变为现实。
“收破烂”的辛苦不言而喻,今年的六、七月,辽宁工大校园毕业季,大量旧物、旧书要回收。天刚亮他就来到学校,晚上常常要忙到后半夜,接货、过秤、付款、分类、包装,想歇会的工夫都没有,忙得“昏天黑地”。不过在刘柏然看来,这样的日子虽然过得累一点,但却分外充实。“看似是谋生,对我而言其实变成了一项事业,劳动没有贵贱之分,只有为社会创造的价值多少之分。”
在刘柏然的废品收购站里,各种废品码放整齐、分类明确,看上去杂而不乱。而对这些废品的去处,刘柏然有自己独到的生意经。“很多都通过网络销售,有些书籍还是七八成新,作为废品有些可惜了,正在联系二手书网站。”
眼下,刘柏然想成立自己的废品回收公司,通过网络扩大商机,但也面临着资金短缺的瓶颈。“我想扩大规模,但需要场地、仓库,流动资金,希望相关部门对大学生创业提供一些优惠政策,为创业增加一些动力,因为我想要通过自己的努力和奋斗,让人们重新看待这个行业。”
脚踏实地的刘柏然用行动告诉我们,大学生收废品不丢人,当废品才丢人。
比尔·盖茨有句名言:“世界不会在意你的自尊,人们看的只是你的成就。在你没有成就以前,切勿过分强调自尊。”想当年,北大学生卖猪肉,质疑声四起,但如今,他的猪肉店开了200 多家连锁店,创造了自己的品牌。很多质疑他的人都竖起了大拇指。倘若他过分强调自尊,不愿放低身份去做事,是不可能在平凡的职业创造出不平凡的人生的。
废品回收,让资源得以再次利用,既帮助社会节约资源,又支持绿色环保,而且可以实现自我价值,走上致富之路,赢得别人的尊重。这总比那些宅在家里啃老,或者甘当社会“废品”的人强得多。我们应该佩服这么一种人,他们靠自己的双手,能上能下、能屈能伸,为生活不断打拼,这样的人更值得尊敬。
4.史上最“成功”的创业失败案例 篇四
板仓雄一郎这本《创业,生与死》作为影响了几代日本经营者的创业圣经,其内容的确十分值得探究,能给当前的年轻创业者带来不少启发,可以说是给当前年轻创业者的最好教材书,也可以说是史上最“成功”的创业失败案例,倒是真的十分贴切。
本书讲述了从1991年到1997年,作者板仓雄一郎从创办公司开始成为炙手可热人物到短短几年间,经历波折最终破产的故事。作者一边结合自己的实际案例反思总结经验教训,一边穿插个人情绪变化,以最真实的视角和最实在的案例给广大创业者上了生动的一课。
年轻是资本,同样也可以是致命缺陷
十几岁就开始创业的板仓雄一郎具备最大的资本,年轻。在还年轻的时候就又有创意,又有执行力,这实在是一个很大的优势和可称道的方面。从作者的书中可以看出,他从高中毕业就开始创业,直到最后公司破产的那一刻之前,从来都没有做过其他职位,自始至终都是总经理,听起来真的是年轻有为,风光无限。年轻,给了板仓雄一郎声名鹊起的资本,也给了他失败后重新认识自我,再次起航的机会。
因此,也不难理解,因为年轻,也可以变成致命的缺陷。当中有几个小细节记得特别清楚,比如他那句,“我对IMS业务本身已经感到厌倦了。我想做点别的,必须重新开始做点别的。”而且这句话不止一次的在书中出现。可以看得出当时的板仓雄一郎,在这场创业风潮中,是极其不专注,也不够坚持的。虽然,不断的产生新的创意和商业点子,对于一家成熟的大企业来说,不见得是一个坏事。但是对于一个刚起步的公司来说,在当时的环境中,结合当时的发展模式和发展阶段,和作者本身的总裁角色来看,急切的不断开启一个又一个的商业计划,绝对是有些冒进和欠缺考虑的。
除此之外,作为一个年轻有为的总经理,在众多银行主动上门送上几十亿计的贷款,表面生意一片红火的情况下,作者不能免俗的换女朋友、换豪车、换好房,结果这些看似年轻人独具一格的行为都为后来的倒闭和众人倒戈埋下了隐隐的伏笔。
虽然这些都已经是后话,也是作者想要呈现给大家让大家受启发的东西,但是笔者还是要说一句,因为年轻,所以心性不稳;因为年轻,所以考虑太少;因为年轻,所以由着自己性子来,这些对于当前的创业者来说都是致命的危害。
不接地气儿的天才不小心就变成庸才
非常庆幸作者板仓雄一郎没有丝毫保留和包装自己当时的整个创业情绪和心态变化。因为从来没有做过总经理之外的职务,作者的整个职业生涯其实并不完善,所以也很容易的就犯了常人容易犯的错误,自大、执拗,甚至是理想主义。但是彼时的板仓雄一郎不再是一个单纯的提供创意和想法的个人,他的职位是总经理,但是他思考的立场却依旧是一个创意者的而非整个公司的领导者。
印象深刻的是,作者想要将HyperSystem广告价格从40日元下调到25日元,遭到了所有人的反对。在板仓雄一郎看来,这很不可思议,他用了很简单的语言概述了自己的规模效益,降低价格后广告收入会比当初上涨很多倍,他以为所有人应该理解,可是事实却并非如此,在书中,作者写道,“我在写这本书的时候,仍然觉得不可思议。”对于此事,笔者有两方面的理解:
一方面,板仓雄一郎作为一个聪明的创意人,思想可能真的比当时的多数人超前很多,可以提前构想到新的商机,新的点子;另一方面,他也是个不接地气儿的天才,书中他也说到,有员工评价他不具有“常性”,这种不考虑实际大环境,不判断是否符合常理,是否在合适时机的行为在某种意义上来说是一意孤行。三人尚且成虎,身为总经理的他拿自己一个人的力量去对抗全公司的力量,显然是认识不清,又缺乏技巧。
可能因为从创业开始就一直被认同,一直热情高涨的在一个又一个创业点子当中游走,早已经被“宠坏”的板仓雄一郎越来越不接地气儿。成为一个非常理想主义的人,而这样的人,显然是非常不适合做一个企业的全权运营者的。在书中,作者对这方面也有多次提及,他后来意识到,他自己只适合专心做一个创意方面的人,却实在不适合做一个运营者。因为运营他不懂,竞争他不懂,甚至连跟银行合作的关系都没有搞清楚,自己到底是跟个人在合作还是在跟银行这个单位合作。更有甚者,他在明明知道“被比尔盖茨盯上的公司,要么被收购,要么被逼死”的情况下,还主动告知银行去询问微软对自己公司得看法,完全没有危机意识。结果从那开始,银行的态度就悄然起了变化,显然是比尔盖茨准备将他的公司逼死,并且,告知了银行。这也在后来表现为银行争相倒戈,他却没有丝毫办法,一步一步眼睁睁无奈看着公司走向倒闭。
在现实的创业者当中,并非没有这样不接地气儿的天才,笔者始终认为,“能挣钱的公司才是好公司。”因为创办公司是一种商业行为,而商业,本身就与盈利牢牢挂钩。若是创业者不能清楚的认识到这一点,倒是可以好好学习一下板仓雄一郎,看看自己到底适合做哪方面的长处,精耕专一就好,不必强求创业做运营。
创业成功讲究创意,同样要判断时机
从古至今,做事都讲究“天时地利人和”,创业更是如此,1996年到1997年适逢互联网发展到第二个热度阶段,又赶上亚洲金融危机,所以倒闭失败的企业当然不止他一家。但是板仓雄一郎的公司却是从顶端跌倒谷底的那一家,也是最让当时的很多人没有想到的一家,从1996年银行争相为其贷款,公司准备美国上市,不过一年时间,情况急转直下,最后在1997年就倒闭关门,这种强烈的对比和速度,的确令人唏嘘。
可以说,板仓雄一郎抓住了好时机,却没有能够判断好时局,盲目的扩张,没有成熟判断的加速步伐,还有那疯狂不受掌控的贷款经历,都在无形之中加速或者是造成了公司最后的垮台。至于这过程中,作者自身也迷失在其中,与公司员工也渐生隔阂,甚至最后差点遭遇背叛,心情和现实遭遇双重打击,不可谓不悲凉。
从高高在上的上位者到损失惨重的loser,这之间的距离并不遥远,板仓雄一郎用这本书告诉了现在的创业者们,在创业过程中可能遭遇的所有可能失败因素,为年轻创业者提供了很实用的参考素材。
正如板仓雄一郎所说的,“年轻就要去尝试失败,可是真正的失败无比苦涩,你要做的,不是豁出去尝试,可是尽可能避免。”现实中,大部分人有可能会被一次盲目失败冲击的一蹶不振,所以,去尝试前,请考虑清楚再行动。这是给创业者们很好的建议,也是对每一个行走在人生道路上的人最好的忠告。
5.90后创业成功案例分析 篇五
不想安于现状,决心创业
“我是6月份大专毕业的,大学里学的是物流管理。毕业以后自己很迷茫,不知道找什么的工作。” 毕业后他先在驾校报名学车,接着开始找工作。一年时间内,他陆陆续续换了十来份工作,推销员、发传单、工厂配货员……他都干过。“其实最后在工厂上班已经很稳定了,工资拿得挺高的,但是我不想这样一直替别人打工,我想给自己一个机会,看看我究竟有多大的能力。”方正兴致勃勃的告诉小编。
可创业从哪方面做起,做什么?方正没了方向,他用了近半个月的时间天天在街上闲逛寻找商机。有一次陪同女性朋友逛街,发现她们逛得店铺多,但是掏钱买的少,只是看中哪一款衣服之后,记住样式品牌到网上搜购。其中一个女性朋友告诉他,网上卖的衣服比商场里的很便宜“同样的一件衣服,便宜了近一半。”这句话对方正触动很大,“既然有这么大的利润空间,而且自己又精通网购,那在网上开一家时尚女装店一定赚钱!”方正告诉小编当他有了想法后就开始实施起来!
研究女装潮流,慧眼识珠
203月初,方正注册了网店。一个跟时尚完全不太搭边的男孩,开始把握女装的市场定位和潮流趋势。方正说,网店筹备初期,他会时刻关注一些风向标似的杂志和网站。“看看流行的服装款式,以及畅销的款式,在货源寻找的时候有独特眼光。”
“虽然会网购,但开店是完全另外一回事。一开始真的什么都不懂,全都是从头学习。”方正说,那时候的他真的是完全没了自己的私人生活,每天都在为筹备自己的淘宝店铺忙碌。
被指不务正业,仍然坚持
经过近一个月的筹备,方正的女装淘宝网店开张了。刚开始网店没有起色,烦恼却接踵而至。“网店刚开的前几天,我每天除了睡觉的6个小时,其他的18个小时全盯着电脑,生怕有顾客咨询问题而我不在线。”这样的日子一直持续了五天,除了有人推销刷钻提高级别和推销货源外,没有一个顾客咨询。这期间方正被指不务正业,亲朋好友都不断善意地去劝他放弃开网店。
“开网店不是闹着玩的,这里面学问大着呢!”面对种种质疑和不理解,方正一直坚持着自己的梦想,下决心要做出一番成就给周围的人看看。“第五天的晚上,我清楚的记得大概是七八点钟,突然一个顾客跟我交谈起来。”说起第一笔生意,方正突然兴奋了起来,声音也提高了不少。“那名顾客很爽快,简单问了几句尺码大小之类的问题,就提交订单付款了,这对我来说,简直是莫大的鼓舞!”
开店容易守店难,终有回报
小店慢慢有了起色,随着信誉的增加,客人也越来越多,可是随之而来的资金和中差评问题又让方正措手不及。“我这种小店有了中差评,那是致命的打击。”为了小店能继续做下去,方正硬着头皮一个个打电话过去,解释道歉,对方时常是“啪”的一声就挂掉,而他只能继续拨打硬着头皮解释。
“真的是开店容易守店难。”方正告诉小编他从开店初期到现在,他始终是一个人在忙活,每一次的上新货、充当客服、发货都是一个人忙碌。然而除了线上的问题,线下的问题也很令他头疼。他是在义乌找货源,货源很不稳定。等量大一点后,他便开始去找厂家合作。方正每个月都要跑浙江、广州数趟,和厂家谈合作。如果有厂家不愿意,他就要‘常驻’厂家直到达成合作。
坚持终于有了回报,不到一年的时间,方正的网店收益在逐渐增加,最高记录是时候他是月赚近2万元,而且收入还在持续增长中。
口碑是做生意关键,成功关键
6.25个创业者失败案例的启示 篇六
有趣的是,文章中提到的创业者们并不同意这个看法。YouCastr创始人说他读过PaulGraham的几乎每一篇文章,但“事非经过不知难”,不亲身经历一遍是很难体会到其中道理。他在创业失败后经验总结中写道,希望自己的特定经历与个人体验,能成为
PaulGraham创业文章的一个注脚、一个背景诠释。IonLab创始人则更是夸张,建议创业者们停止阅读一切创业指导文章或图书,因为每一小时的阅读,至少需要创业者此前有三小时以上的实际经验才能理解其中内容,又至少再需要三个小时的实践运用才能吸收。即使这样,也很难把这些经验教训“内化(internalize)”。IonLab创始人说,他读PaulGraham文章时一直想,这些不会发生在自己身上,轮到自己创业一定能做得更好。当他创业失败,重读PaulGraham时,却发现说的就是自己,惊出一身冷汗。
从某种意义上说,导致创业失败的错误只有一个——没人需要你做的东西。如果你在做的东西是用户需要的,那么你至少能够生存下去,其它的问题都可以逐一解决。但如果你在做的东西不符合用户的需求,那就死定了,任何事都改变不了这个结局。
25则创业者失败教训总结,几乎都有一个共同点:个人有创业冲动,正好想到了一个自以为绝妙的点子,或看到了一个自认为很大的机会,就不管不顾投入进去。
Wesabe创始人总结与Mint竞争失败:“最重要的是尽一切可能让用户满意”。“我们(Wesabe)有伟大的目标,要帮助用户作出更明智的财务决定,但如果产品不好用、用户不去用,所有的目标都失去了意义。”
eHarmonyforjobs创始人想到了一个自动匹配求职者与用人企业的点子,仅仅咨询了身边朋友们得到认可,就迫不及待地投入创业。在过程中,才认识到,“他们(指自己的朋友)只代表了不需要付费的求职者,而最重要的需要付费的企业客户却没有去调研”。甚至,在深入HR行业一段时间后,才知道这是一个过去几年被无数人想到、尝试并验证失败的模式。
BricaBox创始人最终认识到自己要解决的只是一个“技术问题”,而不是“商业问题”。技术人员创业,“自挠其背而止痒”当然没错,但最好是“一个更具通用性的可推而广之的解决方案”。他总结道,解决技术问题,更应该是发起一个开源项目,而不是创办一家公司。
Xmarks也是典型的技术人员创业。Mozilla基金会主席,自己却用Safari不用Firefox,因为需要在5台不同电脑上工作,而当时Firefox没有书签同步功能,所以开发了Xmarks。他们当时想法是,用户收藏网页相当于一次投票,可以做出一个更好更智能的搜索引擎。请了可用性专家和用户测试,才发现“人们搜索是想找到特定问题的答案,而不是得到某个主题领域内的一组权威链接”,“惊讶”地发现“做搜索测试时,人们在电脑前坐下来第一件事就是搜索自己的姓名”。
YouCastr创始人的总结更是沉痛,“我们并不爱自己做的事。我们做这个,只是因为我们想创业,想到了这个点子觉得不错。我们不是我们产品的核心用户。虽然我们很努力工作,但我们无法理解什么是最佳的产品决策。”“创业基本前提从一开始就错了,我们既没有调查视频内容提供方,也不了解观众。”而认识到这点,创业团队用了3年时间,其中整整2年,5个创始人都没有领工资。
“LeanStartup(精益创业)”最近非常流行,其精髓是用最低成本、尽早获取客户需求的确认。推荐的方法都很有意思,如做一个假的网页,投放Adwords关键词广告,通过点击数据分析来判断用户是否真的需要你准备投入创业的这个产品;又如可以先不做产品,制作一段演示视频,扔到网上传播看用户如何反馈。
7.几个创业失败的案例和牛人的分析 篇七
要的“成本控制”!没有 实践证明 过的成功–无论看上去多美,其失败的风险都是很大的!我们要做的只能是一步 一步前进,简单冒进或许可能会蒙对一时,但失败的可能性却更大–而且即 使 成功一时,总有一天会从更高的地方跌落下来的。你真野蛮,说真的我到觉得可行,这个世界没什么不可行,为什么失败,是方法 问题。
一、第一个案例失败的原因,是因为他没有好好研究消费者心理。网络做英语 的确不行,至少国人的感觉是老师站在他旁边,有书本去读,比虚拟的东 西更 实际,很早以前脑白金都研究透这种心理了,要不然脑白金里的组合为什么是不 但有胶囊,还有液体,因为液体的感觉是给人沉甸甸的感觉。
二、第二个案例失败的原因,是因为他们不会用中国的方法去做营销。我认为 这个项目可行性挺强,为什么没做成功。是因为不会做会议营销,如果 找一个
做医药保健品的人士,比如中脉、绿谷这样一些做会议营销的企业来做,肯定会 很成功,只有要有人来听课,那怕免费
8.大学生创业失败的原因总结 篇八
很多创业者低估了财务上的需要,财务预算有缺失,同时在营运或生产上也无法有效运用资金,因此难以创造盈余。 如:偶一个哥们在创业时就是因为资金短缺, 在生意正红火的时候却没有资金投入进去,最后只有含泪看着公司的倒闭。
2.错误的策略
据网友“无所谓”分析,错误的策略是导致失败的最重要的原因。大学生都很固执,总以为自己的想法是对的,他们的创业的时候,想出了无效的经营管理及销售策略、以及对竞争者的错误估计等等,等他们的公司关门的时候,才知道是自己的策略错误了,但这时再想挽救公司,恐怕太晚了。创业的失败与他的网名似乎还有一定的联系。
3.管理不当
学管理专业的小刘因管理不当,前两天不得不宣布公司破产。刚毕业的大学生管理经验都不足,朝令夕改,常常在错误中学习,但却耗费了公司的许多资源,无法建立一套合理、具弹性与有效率的制度。所以我要提醒正在创业或即将准备创业的大学生,一定要把管理当作创业中的重中之重。
4.选错合作伙伴
9.90大学生创业失败案例 篇九
每个人都有过这样的念头:明天就把工牌摔到boss脸上,不干了!!可
是第二天早上闹钟响起的时候,又像弹簧一样从床上跳下来,睡眼惺忪往公司 赶不是不愿意承受创业的痛苦,而是不知道选择什么样的投资项目,如果投资失 败了,这几年上班挣的钱就全泡汤了,所以投资要谨慎,要考虑好哪种项目更适合 市场需求,自己能否承担得起经济压力,才决定.如果您对电子商务,网络购物;或是兼职,并在家创业感兴趣的话,那么不妨 交个朋友,一起探讨。QQ。。。。
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你算不错了,但是如果将来还是这样,那才叫惨,过去就过去了,重点是你 将来如何更好的活,即使不为自己,也要为自己的父母想,总不能让他们还是 那样辛苦的过日子,80年后了,也是差不多30而立的时期了,还有多少时间去 挥豁,应该改变的时候了,我打了七年的工了,比你还惨,不过可以说不同的 是,将来我一定比你好,因为我已经搭上一艘至成功的航船,只要我不下船,很快,我就成功了,成功不是为别的,是为让自己和家人能自由与财富自由,呵呵,其实你也行,就是看你肯不肯给自己机会,时代的趋势,已经被我赶上 了,电子商务,有兴趣吗,可以改变你一生的行业,如果有兴趣,跟上我吧我 们一同努力,一起加油QQ!
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80年后的发现不是月光族,就是卡奴,要不就成了“负翁”呵呵,最新的名词,用在我们身上最恰当不过了,同意吗?问题是过去不能代表未来,2009年应 该是改变的时候,如果你还在打工,那如果你不改变,再过10年、20年你一定 还是2008年的样子,真的,因为我打工七年了,还一直在原地走,唉,这就是 25岁之前的自己,庆幸,现在有目标了,人不应该活在过去,而是应该想未来 应该怎么去走,朋友们同意吗?如果朋友中,有想改变的,有不甘于现状的朋 友,如果你也想给自己或是家人好点的生活,唯有创业,你完全可以从兼职开 始,因为我就是这样一步步走来的,从事网络电子商务,小投资,大回报,将 来的日子一定会更美好,因为我们赶上了时代的新趋势性行业,此时此刻还在 犹豫什么,行动吧!亲爱的朋友,跟上我一同努力,希望你们好,因为大家好 才是真的好,加油!QQ!
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大家知道“家里的黄金”吗?也就是一个把家庭支出变为家庭收入的概念。你 家里的房子`日用品`生活用品~~等等一切都是“黄金”。只是一直以来,把“ 黄金”开发权交给了中间商`沃尔玛`零售商`批发商`超市。比如,一个家庭每月消费开支1000元,一年就12000元,乘以90岁=约100万,从厂家到消费者至少 60%中间利润,那就是60万给别人赚了。“家里的黄金”就是教会我们聪明地购 物,更换购物习惯与方式,达到省钱与赚钱,消费获利,也就是把家庭支出变 成收入!如果我们再去影响`教会更多的人开发“家里的黄金”,哇,这将是多 么巨大的生意啊!现如今这已经不是一个理论,发达国家里家庭收入的40%已经 来自于自我消费而产生的回报。在中国这个消费风暴也已经来临。想不想了解 ?加
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应该说,哪一行都可以投资,不过,想赚大钱建议选择趋势性行业,才能赚大 钱,不知道你会不会同意我的观点,做传统的生意,现在竞争都比较激烈,当 然选择很重要,要做就做先机,现在做生意已经从地面变成利用互联网了,可 以不限时间与区域的限制,把利润最大化,把市场做到全球,不知道你是否有 长远的眼光,如果你有这种好的观念和思路,我们这个说不定很合适你的考查,兼职或是在家创业都可以,一台电脑,有时间上网,小投资,大回报,有兴 趣不妨交个朋友一起探讨
10.90后创业成功案例 篇十
“我希望把家乡的茶叶推广到全国。”为了还清家庭债务,高二时,独臂学子李木桂便主动辍学,下海经商。,通过努力,李木桂被江西科技学院录取,开始了在校卖茶的创业生涯。
19xx年10月,李木桂出生在福建安溪感德镇龙通村,一个盛产茶叶的地方。由于家境贫困,家中又已有三子,先天左臂缺失的李木桂在出生时就险遭遗弃,幸亏爷爷大力阻拦,才得以留在父母身边。
李木桂的父母都是农民,早期种植水稻,由于后来茶叶在市场上逐渐吃香,李木桂一家就开始种植茶叶,并与同村人合伙做起了生意。20xx年,在李木桂念高二时,因合伙人经营不善,连累李木桂父亲欠下近20万元巨款,更不幸的是,父亲还被检查出患有严重的糖尿病,每天只能靠药物控制病情,家里的生活更是雪上加霜。
为了帮助父亲分担重担,从小成绩优秀的李木桂便主动辍学,下海经商。年仅18岁的他拿着1000元钱只身来到了广州等地推销茶叶,“当时快餐4元钱一份,合租一个床位要15元,那1000元钱我熬过了一个多月,实在没钱了就住桥洞。”
在推销茶叶的那段日子,李木桂吃尽了苦头,“他们看我是小孩,即使交易成功,很多客户也一直拖着不给钱。”李木桂告诉记者,令他印象最深刻的是自己第一次在客户面前哭,“有一个客户一直拖欠款项,还很凶,我不敢跟他说话只能跟着他,跟了好几天,觉得委屈就哭了出来,他可能也是看到一个男孩子哭了觉得不容易,就把钱给我了。”
生活的艰辛让李木桂认识到,只有考上大学才能改变命运。经过两次高考,20,李木桂被江西科技学院录取。
“我独立习惯了,不喜欢找家里要钱。”为了减轻家里负担,每年8、9月份家乡茶叶上市的时候,李木桂就让家人将茶叶邮寄到学校进行售卖。
“最好的时候,一个季度能卖到200斤。”李木桂告诉记者,平均下来,一年的销售额能达到3万元至5万元。
创业的同时,李木桂同样兼顾学习,虽未到毕业季,但已经接到了来自北京、山东、福建三个地方的上岗通知书。11月8日左右,李木桂将去北京一家销售公司担任网络营销部副经理一职。
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