信合高管培训心得

2024-07-26

信合高管培训心得（通用6篇）

1.信合高管培训心得篇一

农信高管培训心得

江海交汇，源头在兹。梅雨纷飞的7月，来自三晋大地、晋商故里的100名农信高管，在黄浦江的源头上海青浦，参加了国家会计学院和省联社举办的为期十五天的高管培训。晋沪交融，山海相依；白驹过隙，光阴如斯。眨眼间，短暂而紧张，丰富而充实的学习之旅就要落下帷幕。别情依依，念兹在兹。从初来时的重山锁雾到将别时的穿云破雾，我们所得到的不仅是最前沿的专业知识，更有思想的撞击、理念的更新、精神的重塑。半个月里，不同的大师益友，同样的情怀课堂，给予了我们诸多的提高和助益。而今挥别，我们这些偶尔投影在金融之都、学习殿堂的云朵，又将留下什么，带走什么，开启什么？

留下的是眷恋

从踏进上海国会的那一刻起，我就深深地爱上了这个校园。无论是徜徉在绿树掩映，花草葱茏的石板路上，还是伫立在“诚信为本、操守为重，坚持准则、不做假账”的公正柱前；无论是在晨曦微露，波光荡漾的天鹅湖畔满怀惊喜邂逅美丽的黑天鹅，在内心深处引发对生命自然的深深热爱，还是在课堂上得遇名师，如沐春风，被他们术业专攻的治学精神、博闻强识的精辟见解，胸怀家国的大师情怀深深折服；可以说，在上海国会的每一刻，我都能感到自己原有的思想观念和思考方式在不断地接受洗礼和撞击，而老师们精彩的讲解，则如暗夜中的明灯，次第解开了工作、学习、生活中遇到的种种困惑和迷茫，使我在短暂的阵痛过后，深深享受到豁然开朗的喜悦。这一切以全新的方式打开了我生命中的崭新一页，给我以心灵的震撼、行动的力量、前行的方向和必胜的信念。

带走的是思考

大学必须有大师，师德之崇高最能撼人心魄。培训期间，☆教授讲授的宏观经济及金融形势分析，使我在感受师德崇高的同时，引发了思想深处的诸多思考。讲坛上，☆教授纯熟地运用数据收集法、经济数据分析法以及经济周期等理论，深入浅出地分析了中美两国的经济数据和国内外金融形势，提出了要“立足☆，胸怀天下”建好提供精准预判的“情报文件夹”，这种基于精准数据上的严谨推导，科学分析上的实践指导，让我看到了大师的力量也深切地体会到了真正成就大师的“家国情怀”，正是这种情怀深深地打动了我。因为朱强老师的这堂课，因为这份浓浓的家国情怀，使我静下来思考一个合格高管应该具备什么样的素质。正是这种思考，让我在每天5点与窗外的小鸟一起醒来，如果说鸟鸣叫醒的是身体，☆老师的授课叫醒的则是我的灵魂。在大自然的规律面前，我们的身体需要快走以保健康，在经济运行的规律面前，我们的灵魂更需要快走，以保事业的健康。作为农信高管，首要的就是要胸怀家国，解决好“感情和立场”问题，知道自己“为了谁”，这样才能在乱云飞渡的金融形势中，无怨无悔的带着责任、带着感情、带着使命去支持三农、支持小微企业、支持实体经济，因为“他们”才是国民经济的血脉，才是让农信健康，祖国强大的力量所在。而万物皆有其道。道就是自然，就是规律。任何事物都是在曲折中前进，而在实践遇到瓶颈，进入茫茫暗夜时，唯有规律是指路明灯。作为农信高管就是要按规律办事，做到理论与实践结合，国际与国内结合、宏观与微观结合，感性与理性结合，这样才能做到站位更高，视野更宽，所见更远，真正起到“领航把舵”的作用。这正是学习的目的所在，是☆农信和上海国会举办高规格高管培训的宗旨所在。“领军学员们就是一个个杠杆，学习给了他们厚重扎实的支点，由他们撬动起所在的企业；之后，企业成为杠杆撬动起更多企业，带动所在行业；行业再次撬动上下游链条，最后直至带动整个经济的蓬勃发展。”——回望15天的培训历程，此言信然。

开启的是未来

挥别国会，想起来时的梅雨霏霏，归时的绿柳依依，心中充满了眷恋和不舍。15天来，耳濡目染的国会风貌、大师风采、人文风范如春风化雨融入心田，成为了弥足珍贵的财富；15天来，英俊睿智的☆老师、温婉负责的☆老师和省联社培训中心的各位领导为我们高效学习所默默付出的辛苦和努力，如涓涓细流浸润心田，成为深夜学习的不竭动力；15天来，与志趣相投的农信同仁在朝夕相处，互学共进中所碰撞出的思想火花，则如海上的航灯照亮了携手同行的航程，在蓦然回首时，留下了深深的印迹和美好的回忆。江水静流，是在蕴蓄下一站奔腾的力量；巨浪喧响，是在为再一次的滔天滚涌纵情歌唱。江海交汇处，农信崛起时。孕育了现代金融文明的黄浦江，正在张开怀抱以更加开放包容的胸襟拥抱我们这些来自黄河岸畔的金融朝圣者，为曾经以票号汇兑驰骋四海的晋商后人架起新的跑道和桥梁，也为我感兹念兹的☆农信注入不匮一隅，勇立潮头的澎湃力量。诚如斯，则如☆院长所言“我们要培养的，不是个人能力突出的流水线工人，而是有家国情怀的企业领袖。”亦如☆书记所望“通过高管培训，持续提升各级领导班子的学习力、凝聚力和战斗力，推动☆农信事业不断发展。”重温两段箴言，眼中竟不由升起了雾气。此刻，窗外万籁俱静，但我知道一轮红日即将从黄浦江畔挣脱夜雾，喷薄而出！春风十里不如遇到你，感恩国会，感恩农信，感恩有你……

2.银行高管培训心得篇二

那些违规违法员工的共性就是缺乏法律法规知识、缺乏对违法犯罪后果的足够认识。银行业务的发展和员工自身素质的提高离不开科学理论的指引，离不开科学文化的武装，因此我们必须要牢固树立勤奋学习、终身学习的理念，注重提高学习能力。围绕科学发展观的要求，努力学习金融业务、市场经济、法律法规、科学技术、经营管理和股份制治理机制等方面的知识，不断提高自身素质和能力，掌握适应中行改革发展需要的技能和本领，成为本职岗位的行家里手。同时坚定理想信念，注意改造世界观、人生观和价值观。

我认为要做一名遵章守纪的员工，关键要树立“四种意识”，做到“两个加强”。

四种意识：一是合规办事意识，坚本决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事的陋习;二是责任意识，应本着对事业负责任、对同志负责任、对自己负责任，认真执行各项规章制度，处理业务要认真审核各项要素;三是监督意识，员工相互之间不能盲目信任，干部和员工之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上，在处理问题的时候一定要形成自觉监督的意识，养成相互监督的习惯，这样才能使自己少犯或不犯错误，才能监督别人不犯错误;四是保密意识，要作好银行内部发展的保密工作，更要作好为客户的保密工作。

3.银行高管培训心得篇三

作为一名管理者，不仅要对业务知识熟练，更要对行业以及企业整体有全面而深刻的了解和把握，还要有长远的眼光和决策力。当然目标的实现不是靠一个人的力量就能完成的，而更要懂得用人的艺术，把合适的人用在合适的位置，使团体发挥强大的力量。

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。故事虽然很短，却让很多管理者深有感触，不管是在古代决战沙场，还是现代无硝烟的商场，用人都是让人重视却又头疼的一件事。

“世界上没有完全相同的两片叶子”同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。

一、用人和用权艺术。

1.用人艺术。

用人的方法和艺术在领导工作中占有特别重要的位置。1938 年毛泽东把领导者的职责归为：“出主意，用干部”，将领导的决策与用人放在同等重要的位置。

领导者用人的艺术主要有：合理选择，知人善任;扬长避短、宽容待人;合理使用，积极培养;用人要正激励人才。

2.用权艺术。

规范化用权; 实效化用权; 体制外用权。

授权艺术。

包括合理选择授权方式; 授权留责：领导者将权力授予下级后，下级在工作中出问题，级负责任，领导也应负领导责任，士卒犯罪，过及主帅。

视能授权：领导者向下级授权，授什么权，授多权，应根据下级能力的高低而定。

明确责权：领导者向被授权者授权时，应明确所授工作任务的目标、责和权力，不能含糊不清、模棱两可。

适度授权：领导者授权时应分清哪些权力可以下授，哪些权力应该保留。

监督控制：领导者授权后，对下属的工作要进行合理的也即适度的监督控制，防止放任自流或过细的工作检两种极端现象。

逐级授权：领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。

防止反向授权。

二、决策艺术

决策是每个主管最重要的工作、也最冒风险。决策中存在许多陷阱，企业主管如何避开陷阱，做出正确的决策?

1.决策艺术的特点：科学与经验的结合;综合性知识与创造性发挥。

2.决策艺术。

A.运筹艺术―统筹兼顾，把握关键。

B.决断艺术―指令明确、决断及时;判断力、想象力、洞察力、应变力。

C.善于调动他人的积极性。

D.借用外脑。

三、决策陷阱及应对策略

1.(1)“沉锚”陷阱

考虑做一个决定时，我们的大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视。第一印象或数据就像沉入海底的锚一样，把我们的思维固定在了某一处。

“沉锚”效应表现方式多种多样，它可能是同事无意中的一句意见或媒体上的一个小数字。在商业中，最常见的“沉锚”是先例或趋势。市场策划人员在制订销售计划时会参考去年的计划，这样的计划如果能充分考虑其它因素，得出的数字可能是准确而恰当的，但如果一味依赖原来的数字，那原有数字就是“沉锚”。

聪明的谈判者很善于利用这种“沉锚”效应以达到自己的目的。他们会选择有利的数据和事实说服对方，让他们屈服。例如，有一家公司要在开发区设一个办事处，在经过一番考察后，找到了一个位置和设施都比较理想的商务楼，于是安排与这家房产商见面。房产商一开始提出的合同条件如下：租期;每平方英尺每天租金2美元，每年价格随物价的上涨幅度而定;所有室内的改装费用由租户自理;10年以后由租户决定是否延长租期。

公司派出的谈判代表做出了反馈，他们接受了大部分条件，只是把价格往下压了一些，并要求房产商承担一部分装修费用。其实，这家公司本来可以通过谈判取得更多利益，如把价格降到市场较低价，两年一次调整价格，规定价格的上限，规定延长租期的各种条件等。但遗憾的是，他们的思维被房产商的合同文本限制死了，他们掉入了房产商所设的“沉锚”陷阱，他们为此多付出许多租金。

(2)如何走出“沉锚”

陷阱从不同的角度来看问题。看看有没有其它的选择，不要一味依赖你的第一个想法。在向别人请教前，先自己考虑一下问题，有一个基本打算，不要被别人的意见左右。集思广益。寻求不同的意见、方法，以开拓你的思维，打破原有的条框束缚。注意不要限制顾问、咨询员的思维。在向他们介绍情况时，要尽量客观公正，不要搀杂你个人的观点和倾向，以免影响他们的思路。

2.(1)“现状”陷阱

让我们来做一个实验，请10个人出来，每个人都发一个小礼物。礼物有两种：一种是只漂亮的杯子;一种是好吃的瑞士巧克力。这两种礼物价值相同，并且每个人都可以随意与其他人交换礼物。按理说，应当有一半人会去交换手中的礼物，但结果却只有一个人这样做了。什么原因呢?是“现状”效应在起作用。

这种“现状”陷阱隐藏在每一个人的头脑中，是一种自我利益保护心理。要打破这种“现状”，就要采取行动，而行动本身又意味着风险，承担风险就有可能面对指责并进而后悔。维持“现状”，在大多数情况下，是因为这是减少我们心理压力的途径，但在同时，却失掉了机会。

(2)如何走出“现状”陷阱

牢记自己所订立的目标，随时审查自己是否为“现状”困扰，现有的情形中是不是有你成功的障碍。一定不要把“现状”作为你的选择，去发现其他的可能性，仔细权衡其中的利弊得失。不要夸大自己的成本或努力，这样做只是在自欺欺人。记住对“现状”的渴望随着时间改变而改变。将来的“现状”与今天的是不可同日而语的。如果你有比“现状”更好的选择，不要害怕付出努力，逼迫自己去实现它。

3.(1)“有利证据”陷阱

假设你是一家中等规模公司的经理，现在要做一个决定：是否取消增加机器设备的计划。因为你担心公司出口业务的增长不会持续下去，另外你还担心出口地的货币可能会贬值，从而影响你的产品竞争力，最终会减少出口。在做决定以前，你请教了一位老朋友，碰巧他最近刚刚否定了一项扩建计划。最可能的结果是：他力劝你赶紧取消机器设备的采购计划，那你怎么办呢? 先别忙着做出决定，因为你有可能会掉进“有利证据”陷阱。这种“有利证据”陷阱会诱使我们寻找那些支持自己意见的证据，躲避同自己意见相矛盾的信息。

(2)如何走出“有利证据”

4.银行高管培训心得体会篇四

作为一名管理者，不仅要对业务知识熟练，更要对行业以及企业整体有全面而深刻的了解和把握，还要有长远的眼光和决策力。当然目标的实现不是靠一个人的力量就能完成的，而更要懂得用人的艺术，把合适的人用在合适的位置，使团体发挥强大的力量，因而银行高管培训课程不仅是提升管理者素质的必修课程，也是提升团队竞争力的有效途径。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。故事虽然很短，却让很多管理者深有感触，不管是在古代决战沙场，还是现代无硝烟的商场，用人都是让人重视却又头疼的一件事。

“世界上没有完全相同的两片叶子”同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。

一、用人和用权艺术。

1.用人艺术。

领导者用人的艺术主要有：合理选择，知人善任;扬长避短、宽容待人;合理使用，积极培养;用人要正激励人才。

2.用权艺术。

规范化用权;

实效化用权;

体制外用权。

3.授权艺术。

包括合理选择授权方式;

授权留责：领导者将权力授予下级后，下级在工作中出问题，级负责任，领导也应负领导责任，士卒犯罪，过及主帅。

视能授权：领导者向下级授权，授什么权，授多权，应根据下级能力的高低而定。

明确责权：领导者向被授权者授权时，应明确所授工作任务的目标、责和权力，不能含糊不清、模棱两可。

适度授权：领导者授权时应分清哪些权力可以下授，哪些权力应该保留。

监督控制：领导者授权后，对下属的工作要进行合理的也即适度的监督控制，防止放任自流或过细的工作检两种极端现象。

逐级授权：领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。

防止反向授权。

二、决策艺术

决策是每个主管最重要的工作、也最冒风险。决策中存在许多陷阱，企业主管如何避开陷阱，做出正确的决策?

1.决策艺术的特点：科学与经验的结合;综合性知识与创造性发挥。

2.决策艺术。

A.运筹艺术-统筹兼顾，把握关键。

B.决断艺术-指令明确、决断及时;判断力、想象力、洞察力、应变力。

C.善于调动他人的积极性。

D.借用外脑。

三、决策陷阱及应对策略

1.(1)“沉锚”陷阱

考虑做一个决定时，我们的大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视。第一印象或数据就像沉入海底的锚一样，把我们的思维固定在了某一处。

(2)如何走出“沉锚”陷阱

从不同的角度来看问题。看看有没有其它的选择，不要一味依赖你的第一个想法。

在向别人请教前，先自己考虑一下问题，有一个基本打算，不要被别人的意见左右。

集思广益。寻求不同的意见、方法，以开拓你的思维，打破原有的条框束缚。

注意不要限制顾问、咨询员的思维。在向他们介绍情况时，要尽量客观公正，不要搀杂你个人的观点和倾向，以免影响他们的思路。

2.(1)“现状”陷阱

(2)如何走出“现状”陷阱

牢记自己所订立的目标，随时审查自己是否为“现状”困扰，现有的情形中是不是有你成功的障碍。

一定不要把“现状”作为你的选择，去发现其他的可能性，仔细权衡其中的利弊得失。

不要夸大自己的成本或努力，这样做只是在自欺欺人。

记住对“现状”的渴望随着时间改变而改变。将来的“现状”与今天的是不可同日而语的。

如果你有比“现状”更好的选择，不要害怕付出努力，逼迫自己去实现它。

3.(1)“有利证据”陷阱

先别忙着做出决定，因为你有可能会掉进“有利证据”陷阱。这种“有利证据”陷阱会诱使我们寻找那些支持自己意见的证据，躲避同自己意见相矛盾的信息。

(2)如何走出“有利证据”陷阱

审查自己对各种信息是否给予了相同的重视，避免只接受“有利证据”的倾向。

尽量朝与自己意见相反的方向去想，或者找一个你所信赖的意见分歧者，进行一次彻底的辩论。

审视自己的动机。你是在收集信息做出正确合理的决策呢?还是只是在为自己的决定找“有利证据”?

征求别人意见时，不要找那种“惟命是从”的下属。如果你的顾问或咨询师一直都在说：“是，对。”那么要赶紧换个人。

四、人际关系艺术。

1. 人际关系艺术

态度和蔼、平等待人;

尊重别人、注意方法;

简化语言;积极倾听;

抑制情绪;把主动;

创造互信环境。

2.人际沟通艺术

自古至今,沟通永远是成功的前提,沟通的重要性不言而喻，然而正是这种大家都知道的事情，却又常常被忽视。没有沟通，就没有成功的企业，最终导致大家也都不能在一起工作。

企业内部良好的沟通文化可以使员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使员工提高工作绩效，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力，因此我们每个人都应该从战略意义上重视沟通，积极开展“有效沟通”的活动!

3.处理人际纠纷艺术

严己宽人

分寸得当、审时度势

讲究策略

把握主动

作为出色管理者不满足于当前的业绩，他们都有比较高远的目标和追求。他们不满足于现状，但决不会脱离现实，他们总是一步一个脚印为更高更远的目标而奋斗。他们非常清楚自己的将来会是怎样，而怎样才是他们想象中的将来。

课程推荐讲师晏一丹

实力派资深礼仪培训师

中国礼仪培训网“十佳讲师”

员工职业素质训练专家

企业形象塑造大师

河南礼仪文化协会常任理事

晏一丹老师从事礼仪教学研究将近二十年，是国内最早一批从事中华礼仪文化研究的资深礼仪培训师之一。

5.信合高管培训心得篇五

高管人员清华培训班学习心得体会

按照省联社统一安排，5月26—6月1日，本人有幸参加了由省联社与清华大学五道口金融学院联合举办的第一期高管人员清华培训班，我倍感荣幸，倍加珍惜。此次培训时间虽短，但课程安排紧凑、内容丰富，每节课都集思想之大成，耀智慧之精华。通过学习培训使本人增长了知识、开阔了视野，提升了素质，启迪了思维，真是受益非浅，体会颇多。主要有以下几方面的体会和收获：

一、基本情况

（一）培训站位高远。清华大学作为全国乃至亚洲最著名的高等学府之一，在长达百年的办学历史中，2位国家主席、7位中央政治局常委、14名两弹一星获得者、600余名院士从这里走出，具有最优秀的师资队伍、强大的培训实力和广泛的国际影响力，是无数渴望知识、渴望进步、渴望梦想的莘莘学子最向往的学习圣殿。省联社在我国经济转型升级发展的关键时期，选择与清华大学合作，在清华大学五道口金融学院这一中国顶级商学院举办此次高管人员培训班，对于我们更好地认清世界经济、金融发展趋势和方向，提升高管人员驾驭金融管理的能力，更好地推进省联社（农商银行）改革与发展，打造一支高素质的金融人才队伍，具有重 1 要的现实意义。

（二）培训内容丰富。此次高管人员培训班课程体系设计非常合理，无论是课程教学质量、授课师资的选配，还是课件讲义的内容都是结合实际，精心挑选的。这期培训班共开设了《中国银行业面临的经营风险及风险管理实践》、《董事长履职与商业银行经营管理》、《小微金融模式创新与国际经验》、《商业银行财务管理业务创新与案例分享》、《新巴塞尔协议与经济资本配置》、《利率市场化与商业银行战略转型》、《中国金融改革顶层设计与货币政策研判》、《资产证券化与商业银行业务创新》、《中国宏观经济形势分析》、《供给侧结构性改革和中国“十三五”规划政策解读》、《互联网时代传统行业的冲击与应对》、《全球创投市场》等10余项课程，针对性强、内容丰富，并有张衢、郑自强、李文、王胜邦、张晓朴、王宇、郭杰群、范剑平、张其亮、田轩等享誉国内国外的知名学者的精彩讲授。

二、主要收获

（一）提振了信心。清华不仅是一所著名的学府，更是一座精神的高地。清华精神源远流长、博大精深。“清芬挺秀、华夏增辉”的清华风采、“自强不息、厚德载物”的百年校训、“行胜于言”的清华校风和“严谨、勤奋、求实、创新”的学风，无不激励着一代又一代“清华人”成为国家栋梁，社会英才。清华人之所以长期蜚声中外，就是在于这不竭追求卓越，争创一流的精神。学习期间，我们深深感受到，无论是坐在安 2 静的课堂还是徜徉在美丽的校园，所到之处无不渗透和折射着浓浓的清华文化和清华精神；不管是聆听教授们授课还是路遇行色匆匆的学子，无不体现着清华人的严谨和一丝不苟的治学精神，给人以心灵的震撼，给人以行动的力量，给人以前进的勇气，给人以成功的信心。特别是省联社党委书记、理事长孔发龙在百忙之中出席了开班仪式并作重要讲话。开班仪式上，孔理事长对全体学员提出了“把学习作为第一追求;把实践作为第一标准;把问题作为第一导向;把发展作为第一要务”的四点希望与要求，对于我们如何通过学习提升自己的工作能力和水平，具有很强的针对性和指导性，孔理事长的讲话极大的激发了全体学员的学习热情，进一步提振了大家在改革发展中，攻坚克难，勇于胜利的坚定信心。

（二）开阔了眼界。人们常说：“细节决定成败，眼界决定未来”。我长期在基层和机关办公室工作，很少接触外面世界。这次学习，使我拓宽了视野，开阔了眼界。这次培训涉及到国内、国际形势分析，既有宏观层面，又微观分析，对我们很有启发，弥补了很多方面的不足。如金融创新，必须打破“四个迷思”，即：“迷信高端金融、轻视草根金融；迷信发达市场、轻视落后市场；迷信技术力量、轻视金融本质；迷信顶层设计、轻视基层实践”。财务管理的创新领域包括“机器人理财、理财师平台、O2O、理财师平台、产品平台、金融超市等。利率市场化将使利率保护成为过去式；利率作为资金的价格将由市场决定，银行所有产品的价格都会随之而 3 变；竞争格局加速改变，银行优劣分化，等等。短短的几天交流与学习，赋予了我新的视野、新的认知和新的思维。

（三）增长了知识。平时自己忙于工作，时常感到“知识短缺”、“本领恐慌”，力不从心。这次到清华，聆听中国最高权威学术专家的讲座，增长了知识，见识了“世界”。这次学习培训的每一门专业课程，其内容都博大精深，不仅让我们掌握了知识要点和技能，还掌握了学习的方法技巧，增强了学以致用的能力。一方面，增长了科学管理知识。在《董事长履职与商业银行经营管理》课上，张衢教授结合自身丰富的从业经历，从行长的个性与任职、行长职位的属性、行长的领导关系、行长的修养和行长自评12问等5个方面详尽的阐述了行长职务的特征。另一方面，增长了最新业务知识。在《利率市场化与商业银行战略转型》课上，张晓朴教授从利率市场化将给银行业带来五个根本变化，给商业银行管理带来的挑战和机遇，未来银行业应如何转型等方面进行了深入、细致的讲解。

三、努力方向

（一）坚持把加强学习作为终身命题。我将以此次学习培训为起点，坚持把学习作为提升素质、提高能力、干好工作的基础。一是以学习来开阔眼界。学习的广度决定眼界宽度，眼界宽度影响思想境界高度。坚持向书本学、向实践学、向身边的同志学、向先进地区学，全面地学、发展地学、辩证地学，广泛涉猎各方面的知识，兼容并蓄，接受先进文化 4 的熏陶，不断开阔眼界、升华境界，努力夯实干事创业的根基。二是以学习来提升能力。结合自身岗位职责，有针对性地抓好知识的学习钻研，找清工作的内部规律，弄清工作的内在联系，准确把握工作发展趋势，有的放矢地解决好工作中的困难和问题，改进和提升工作水平。认真学习中央经济工作会议、金融工作会议和省联社年会、季度会等会议、文件精神，关心关注国际国内经济金融形势。三是以学习来抓好落实。把学习当成终身追求，以强烈的求知欲，坚持学理论、学业务、学知识、学技能，力争做到掌握基本的、精通专业的、熟悉相关的、了解边缘的，不断通过知识的吸纳和更新来提高抓落实的能力。

（二）坚持把学以致用作为基本遵循。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在学习的同时，本人将更加注重坚持理论联系实际，把着力点放在学以致用上。一是在工作中多干多想。在工作中不止于“差不多”、“还行”，也不仅仅满足于“完成任务”，领导怎么安排怎么干、安排什么样干什么样，做到大胆地设想、预判，找不足、找差距，多站在省联社领导的角度上考虑问题，对各项工作做到心中有数，不断思考如何把工作干得更好。二在工作中学用结合。用心做事、扎实做事，克服工作多、任务重等困难，变压力为动力，始终保持昂扬向上的精神状态。进一步改进作风，端正态度，对待工作专心用心、耐心细心。不仅要成为本职工作的“行家里手”，还要成为“多面手”，在工作中要坚持边学边干、边干边学，5 不断提高自己的业务能力，适应多岗位工作的要求。三是在工作中勇于创新。在单位不断发展、不断进步和复杂、艰苦的环境中自觉加强实践的锻炼和磨练，不断提高处理复杂问题、驾驭复杂局面、做好群众工作以及创新创造，开拓进取的实际本领。

（三）坚持把解决问题作为工作重点。2016年4月29日，省联社党委书记孔发龙同志在全省农村信用社“两学一做”学习教育动员部署会上的讲话中指出，“在全省农村信用社党员干部队伍中有的信仰缺失、精神缺钙、思想滑坡，对错误言行不敢进行批驳，对错误行为不敢大胆制止。有的对省联社党委的工作部署理解不深，贯彻落实省联社党委的决策部署还不坚决，说一下动一下，导致重点工作推进不力，成效不明显。有的不能创造性开展工作，“等靠要”思想严重，发展思路和工作方法跟不上形势的变化”。作为省联社党群部门的主要负责人，理当把加强全省农村信用社党员干部的思想政治工作的担子扛起来，摆在突出位置，着力解决突出问题，为我省农村信用社更好更快发展贡献自己最大的力量。在具体工作中，大力督促、指导、帮助各成员行社党委书记，抓好关键少数，重点抓好三个方面内容：一是既要抓业务，又要强党建。针对当前党建工作偏薄弱的现状。要求各成员行社党委书记要以开展“两学一做”教育活动为契机，加强党建业务知识学习，拿出一定的时间专题研究党建工作，切实把党建工作置身于和业务工作同等的位置。二是既要勇担 6 当，又要守底线。要求各成员行社党委书记和其他班子成员要牢记自己的第一身份是党员，自己的职务是高管，对上要不辜负党委的重托、培养，对下要对员工负责，对外要履行好社会责任。三是既要严管理，又要强关怀。要求各成员行社党委书记在严格管理单位方方面面的同时，要善于管理、关怀我们的员工。做到尊重、理解、关心、爱护每一名员工。

百年清华以“自强不息，厚德载物”传承莘莘学子，我将铭记此次学习经历，秉持清华“严谨、勤奋、求实、创新”的学风，在今后的工作中正身清心、孜孜不辍，努力在本职工作中做出新的成绩。

6.陕西信合个人心得体会篇六

陕西信合依法合规经营学习心得体会

11月25日来，由信用联社、信用社先后动员开展了经营管理作风整顿动员大会，学习了杨建新理事长在全省农村合作金融机构经营管理作风整顿动员大会上的讲话、《关于商洛市洛南县信用联社“9·27”“10·2”案件的通报》、《关于勉县信用联社信贷管理有关问题的通报》、张俊珍理事长的《统一思想改进作风依法合规经营实现可持续发展》讲话精神，按照雷建斌监事长对这次依法合规经营大检查活动的安排部署。通过这次活动的学习，我感触颇深。

洛南案件触目惊心。制度缺失、监督不力，为内部人员作案留下了可乘之隙，别说一两百万元的案件有可能发生，就是上千万的大案发生也只是犯罪分子想不想干的问题。有了严格制度，也要做好监督、落实，不能形同虚设。勉县信用联社信贷管理中严重的冒名、顶名贷款问题，就是贷款制度落实不到位的结果。

近年来不断发生的金融案件充分暴露了职工队伍参差不齐，有章不循、有规不遵，甚至顶风作案时有发生。加强职工队伍建设，提高职工遵纪守法、合规经营意识，使得职工真正做到爱岗敬业、爱社如家。

依法合规经营，事关信用社顺利、稳健经营实现可持续发展。因此说这次整顿活动意义重大，只有真正做到依法合规经营，才能保证信合经营成果，才能上对得起信合先辈，下对得起信合后来人。

这次整顿活动，目的明确、安排具体，要求全员结合各自工作岗位，对照“检查的范围与内容”，结合今年开展的案件风险排查、稽核检查、信贷检查中已经下发的整改通知书，逐项认真排查，看是否存在问题，是否已经纠改，未曾纠改查询原因，尽快纠改。结合岗位特征，查找岗位隐患源头。学习并熟知与自己岗位有关的法律法规和规章制度，并从现在做起，从今天做起，办理每笔业务都要做到依法合规，树立“人人合规、事事合规、时时合规”的意识，把依法合规经营理念根植到思想深处。

这次整顿活动，要求自查与交叉检查相结合、检查与纠改相结合，不怕揭短亮丑暴露问题。做好检查剖析入手，收到整顿提高的良好效果。

通过整顿学习，各项规章制度将更加完备、实用、合理，各项漏洞将进一步得到修复，奖惩制度将进一步细化，激励机制更加灵活有效，各项行为有规可依、有规必依、执行必严、违规必究，制度面前人人平等。依法合规经营要求我们的职工队伍更纯洁、更有战斗力，愿我们每位员工都能在队伍中挺胸阔步勇往向前！

篇二：合规经营,任重道远--陕西信合依法合规经营学习心得体会

合规经营任重道远

-------------学习心得体会

当前，我县联社“抓合规，防案件，保廉洁，促发展”为主题实践活动正在全辖如火如荼的有序开展，一个全员抓合规、全员防案件、全员防违规、全员防风险、全员防事故的良好氛围正在逐步形成，员工自身责任感日趋增强，合规经营理念日趋形成，制度执行力日趋提升，打造现代金融企业目标日趋明确。作为一名农信合经营管理人员，自己感到在活动中受益匪浅，感触颇多。

农村信用社作为国家最基层最前端的金融企业，担负着为“三农”及地方经济发展提供金融服务和金融支撑的重任，其定位就是立足三农，服务三农，要实现农民收入稳定增加，地方经济长足发展，农村信用社持续增效的“双赢”目标，农村信合人任重道远，责任重大。因此，我们要通过此次主题实践活动，进一步明确信合员工在服务“三农”工作中的责任，不断增强责任感，全心全意为“三农”服务。真正树立以客户为中心的经营理念，进一步改进工作作风，强化服务意识，提高服务质量，把信用社办成政府放心，群众满意的企业，认真纠正门难进、脸难看、事难办、话难听、人难找、办事拖沓、相互推诿、欠拖不办、有意刁难等损害农村信用社形象的行为。办农民群众身边的银行，做农民群众的贴心人。要立足社情，顺应民意，认真做好信贷支农及金融服务工作，按照“一乡一业”，“一村一品”的产业格局，以服务农民群众，服务地方经济发展为己任，着力做好本职工作，增强责任意识，做大做强信贷支农品牌，不断提高服务质量，坚持利为民所谋，权为民所用。真正做到常怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事。

农村信用社由于历史的、体制的原因，合规意识、合规经营、合规管理相比其它商业银行都有较大差距，以人情、经验和习惯代替规章制度的问题比较普遍，依法合规经营建设任重道远。没有规矩，不成方圆。国有国法、行有行规、任何行业，任何事情都有符合行业特点的自己的行业规范。信用社作为农村金融企业，由于自身工作性质，经营产品以及金融服务的特殊性，决定了它的风险性大、规范性强，对合规经营、合规管理的要求相应地就比较高。金融企业一旦因不合规经营发生问题，就极有可能造成不良的社会影响和巨大的经济损失。可以说，依法合规是金融企业的根本所在。没有合规做保障，金融企业就无法生存和发展。因此，要通过此次主题实践活动，加强员工合规经营思想教育，认真学习《陕西省农村合作金融机构从业人员行为规范》及联社规定的其它篇目，着力解决部分员工以感情代替制度、以信任代替管理的问题，克服对依法合规经营重要性认识模糊和思想麻痹及侥幸心理，增强风险防范和自我保护意识，认真落实规章制度，杜绝违规操作，不按章办事的现象。要认识到合规经营是农村信用社又好又快发展的有力保证。要实现科学的发展、稳健的发展、持续的发展，说到底必须是依法合规的发展。否则，今

天的“发展”可能就是明天的包袱，明天的隐患甚至是明天的案件。因此，要进一步树立依法合规稳健经营意识，在加强思想上下功夫、在武装头脑，触动思想上见成效，加深对规章制度的理解，提高执章守纪能力，做到防于未发、止于未萌。提高内控管理水平，夯实安全经营基础，让大家自觉违规守纪，远离违法违规。做到“事事合规，时时合规”，不折不扣地按照规章制度办事，培养自己的合规意识，形成依法办事、合规经营的良好习惯，让依法合规经营植根于自己的思想深处。自觉从思想上筑起不违规、不违纪的“防火墙”。从而使单位内、团队里确立合规的理念、倡导合规的风气、加强合规的管理、营造合规的氛围，形成一种良好的发展环境。

学习的目的在于提高，关键的问题在于落实、在于执行。要通过此次主题实践活动，总结学习经验、抓好落实纠改、提升执行力度。强化责任意识，建立健全案防责任机制，层层抓落实、人人有责负，做到警钟常鸣，从思想上紧绷案件防控之弦，常思违规违纪之害。不为私心所扰、不为名利所累、不为物欲所惑，树立正确的利益观。以联社年初工作会议精神为指导，深入落实科学发展观，以业务经营为中心，不断提高发展质量；以服务“三农”为宗旨，做大做强小额信贷品牌；以防范风险为根本，进一步提高信贷资产质量；以依法合规经营为抓手，强化抓落实力度，提高制度执行力。坚持服务“三农”的市场定位，树立全面风险管理意识，全面改进和创新金融服务。始终将群众呼声作为第一

信号；把群众需要作为第一选择；把群众满意作为第一标准。真正做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。巩固主题实践活动成果，促进各项业务稳健发展，全面提高我社经营管理及创收水平，真正让农村信用社走上安全、稳健、快速、可持续发展的轨道，为实现农村信用社又好又快发展做出应有的贡献。篇三：2015陕西信合面试：面试经验分享

2015陕西信合面试：面试经验分享

2015陕西信合招聘面试通知信息已发，陕西中公金融人为了方便广大考生顺利备考，特整理了信合面试经典问题，同时大家可及时关注2016陕西信合招聘信息汇总。

以下是广西农信社面试经历汇总。

面试问题主要包括两部分：自我(优势)介绍和抽题作答，通过第一轮的考生方可进入第二轮面试。

第一轮面试

面试分为自我介绍(或介绍你应聘此职位的优势)和答题两个环节。

关键：沉着自信。1.自我介绍

面试采取抽签制，顺序现场抽，面试时不许报名字，比较公正吧。在面试之前，一定要事先准备好3分钟以内的自我介绍。这个自我介绍会伴随你几轮面试，十分重要。

自我介绍准备：就文稿而言，不要说类似性格开朗、喜欢看书听音乐，这些都是主观的、会被面试官自动屏蔽的、无效词汇!请直接说你获得的奖励、参加过的活动等客观证明，更能体现出你良好的人际关系、组织能力和专业技能。写好后找文笔好或者面试经验丰富的朋友帮忙修改，这关系到你的第一印象，所以一定不要偷懒。

自我介绍的演绎也是至关重要的，所以在面试前请一定要不厌其烦的反复练习。像背书一样的自我介绍只会让面试官昏睡，自信、大方的演讲才能博得青睐。

2.答题方面，这两年都是通过抽签拿到两道题。

第一题一般是情景模拟，考验胆量。今年的一个是在考官面前模拟军训，站军姿行军步;另一个比较惨，是把考官当成自己下属，下属犯错了，你会怎么批评他，许多人话都没说全就傻掉了。

第二题是论述，例如：举一些现实中的例子来说明“以弱胜强”或“以少胜多”在现实中的意义，并结合自身谈感受。这些在面试前可以上网搜一下，还是挺常规的。

面试结束一个月之后，网上会公布综合分数线，即笔试+面试的总分，还可以通过短信查询。这一轮之后，剩下21人。

第二轮面试

这一轮直接面对大boss啦，到市区联社的小会议室，每五人为一个小组，依次自我介绍(还是用之前准备的那一套)，然后会问一个同样的问题：你愿意到基层工作吗。这一关的

关键依然是从容自信，无论前面的人多优秀，无论之前的人答的多完全，说你想说的，演绎绝对是关键。

陕西中公金融人提醒考生：陕西信合招聘考试涉及内容较多，需要提前做好备考，大家可以通过陕西信合招聘网学习。

篇四：难忘的经历, 珍贵的收获--农村信用社新招员工培训学习心得体会

难忘的经历珍贵的收获

----渭南市农村信用社新招录员工培训心得体会

不觉来陕西信合已四年多了，最近省联社渭南办事处的领导同志对我们全市2005-2009年新招录员工进行了一次为期十天左右的培训。虽然培训时间不是很长，但是感触颇多，对于我们这些刚从学校步入工作岗位上的学生来说，简直是一剂良药。俗话说：“玉不琢，不成器。”刚从大学校门走出来的我们过惯了在大学中自由散漫的生活，当我们走上各自的工作岗位上时，这一切都是那么地行不通。

此次培训主要内容为：国内外经济金融形势及其发展预测、我国农村信用社改革与业务发展、会计及出纳管理、金融写作知识、新闻写作知识、银行信贷管理、信贷风险防范、银行从业操守及职业道德、银行职务犯罪预防、银行服务礼仪等。

培训教师能够抓住重点，讲得通俗易懂，辅导老师认真负责，热情耐心，学员能够认真听讲，积极实践，培训工作取得了良好效果。通过十天左右有针对性的业务培训，不仅提高了新员工的业务技能，促使他们快速适应工作岗位，同时又充分让新员工认识了解信用社信息化建设这一核心竞争力的发展现状及速度，激发新员工爱岗敬业的工作热情。

好高骛远是我们这代人的通病，总以为大学毕业应该找过好单位，干一份体面的工作。可现实的残酷很快让我们的梦想破灭了。回头看看我所经历的路，才知道脚踏实干才是真。脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。

每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此我们更应该随着时代的前沿前进，与时俱进。因此，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

这次培训让我从中有很多体会，农村信用社的工作不仅要一丝不苟地对待，更要突出重点，扭住关键。从大处着眼，从细处着力。做好这些更要尽心尽力、尽职尽责，恪尽职守、严格要求，主动适应工作的需要。

在今后的工作中，我同样将一如既往地加强学习，不断加强自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公，恪尽职守，与同志们一道为信合事业的兴旺发达做出自己应有的贡献！××联社 ×××

2009.11.12.于渭南市委党校.篇五：陕西信合社会实践报告

中国信用社银行特色信贷业务

2012年1月12日我来到中国信用社银行富县支行进行大学生暑期社会实践。

中国信用社银行是再改革信用社管理体制的基础上组建的商业银行。经过二十二年的发展，中国信用社银行逐步形成了以本外币储蓄存款为主体的负债业务；以国内、国际汇兑、转账业务、银行卡业务、代理保险及证券业务、代收代付、代理承销发行、兑付政府债券、代销开放式基金、提供个人存款证明服务以及保管箱服务等多种形式的中间业务；以及以债券投资、大额协议存款、银团贷款、小额信贷等业务为主渠道的资产业务发展。其中我认为最有特色的是信用社银行的小额贷款业务。

小额贷款是指信用社向单一借款人发放的金额较小的贷款。

其中主要分为：农户小额贷款和商户小额贷款。

农户小额贷款是指向农户发放的用于满足其农业种植、养殖或者其他与农村经济发展有关的生产经营活动资金需求的贷款。

商户小额贷款是指向城乡地区从事生产、贸易等活动的私营企业主（包括个人独资企业主、合伙企业个人合伙人、有限责任公司个人股东等）、个体商户和城镇个体经营者等微小企业主发放的用于满足其生产经营资金需求的贷款。

由于我所在的支行在富县县区内，一般需要申请的是商户小额贷款。

小额贷款虽然相对而言比较容易申请，且放款较快，但是申请条件还是很谨慎的。信用社的小额贷款适用对象为十八至六十周岁，具备完全民事行为能力的自然人。农户与商户的小额贷款的申请的有不同的要求。

申请农户小额贷款者需要满足的条件为：

1、身体健康，具备劳动生产经营能力，能恪守信用的农户或者农村个体经营户。

2、从事农业相关经营活动，拥有稳定经营场所的城镇个人。

3、申请人必须已婚。

申请商户贷款者需要满足的条件为：

经工商行政管理部门核准登记并有固定的生产经营场所，经营状况良好、能恪守信用的各类私营企业主、个体工商户和城镇个体经营者等。