玉柴集团干部管理

玉柴集团干部管理（2篇）

1.玉柴集团干部管理 篇一

在广西玉柴集团建厂60周年纪念大会上的讲话

自治区党委常委、自治区副主席黄道伟

（2011年12月18日）

今天是玉柴集团建厂六十周年庆典的好日子，在这个具有重大历史意义的时刻，我谨代表中共广西壮族自治区委员会、自治区人大、自治区政府、自治区政协和全区人民，向广西玉柴集团全体员工表示热烈的祝贺，向远道而来的海内外朋友们表示诚挚的欢迎。

60年的奋进之路，60年的跨越发展，玉柴人成就了玉柴集团领军行业的辉煌业绩。在60年的经营发展过程中，玉柴集团由单一工厂经营，发展成为由玉柴集团公司通过投资与经营管控相结合的经营手段开展的集团化经营。多年来，玉柴通过多种资产重组方式和融资手段，已由单一国有资产结构，转变成多种所有制经济成份并存，跨地域、跨行业、多品种、多元化经营的企业集团。玉柴从玉林走向全区，从全区走向全国，从全国走向世界，不但成功改变了地方工业的落后面貌，推动了玉林工业跨越式发展，也为增强广西工业经济综合实力，加快工业化进程和提高自治区经济竞争力做出了巨大贡献！玉柴是玉林的骄傲，更是广西的骄傲！

“十一五”是广西工业史上发展最好最快的五年：2010年广西工业总产值首次突破1万亿元，工业增加值由2005年的1265亿元增加到2800亿元，年均增长19.3%。工业展全区生产总值比重超过40%，对经济增长贡献率超过50%，工业化率提高到2.4，标志广西的工业化进入了中期阶段。2010年广西产值超100亿元的园区由3个增加到15个；食品、汽车、冶金三个产业成为千亿元产业；柴油内燃机等产品市场占有率排全国第1位。以上成绩都充分显示出，广西不仅有效应对了国际金融危机的严重冲击，战胜各种重大自然灾害，实现经济逆势而上，而且在扩大内需、保增长、调结构、推改革、惠民生、促和谐等方面也作出了积极贡献，有效促进了经济社会的健康发展。

回眸“十一五”，广西工业不仅实现了量变，更可贵的是实现了质变：

1广西工业由“短腿”到主导，由“主力”变“命脉”，由“散弱”到“集聚发展”，广西新型工业化道路越走越宽广，广西工业提速飞奔！自主创新曾是广西工业的薄弱环节，“十一五”期间，广西加大自主创新力度和技术改造力度，着力打响“广西制造”，而玉柴集团正是“广西制造”的佼佼者！十一五期间，玉柴打造了全系列柴油发动机产品链，产品从2005年的5大类13大系列拓展为包括车用、船用、工程机械用、农业机械用、发电设备用等7大类27大系列2000多个品种的微轻、轻、中、重型多缸柴油机，形成了国内最丰富、最完整的柴油发动机谱系，在燃烧开发技术、低排放开发技术、机械开发技术上已处于国际领先水平，并在多个领域填补了我国汽车发动机技术的空白，不断推动企业和行业向前发展。在专利申报工作方面，“十一五”期间，玉柴集团专利申请量达1000多件，授权量约700件，专利的申请量连续五年位居广西企业第一位。玉柴的“四气门柴油机气缸盖卸荷槽”还获得了中国专利优秀奖。

近年来，玉柴以“绿色发展、和谐共赢”为企业核心理念，视环境保护、发展低碳经济为企业的最大责任，把节能减排作为企业自主创新的核心，做中国“最大活动污染源的控制者”。玉柴源源不断向市场推出一系列具有自主知识产权的高性能、低排放、低耗能、低耗材的环保动力，如成功推出我国首台达标国

3、国

4、国5的柴油发动机，并率先批量投放市场；成功研发出中国第一台达标欧6排放的发动机，填补了我国高效清洁柴油机的空白，从而使玉柴发动机的CO?排放量持续20年下降；首家推出单轴并联式（ISG）城市客车混合动力；研发成功世界上首台利用现有零部件技术实现可再生空气混合动力功能的发动机等。由于环保发动机的大批量生产和使用，2010年玉柴多缸发动机销量是1994年的8.5倍，但产品的微粒排放总量基本保持不变，为我国的空气治理和环境保护做出了应有的贡献。在当前和今后一段时期，广西工业必须突出企业节能降耗、资源综合利用和环境保护，从根本上改变高耗能、高排放的粗放型经济增长方式，走高精尖、资源节约型、可持续发展的工业化道路。玉柴集团为广西工业企业做出了优秀的榜样，也希望玉柴集团再接再厉，让“绿色动力”蓬勃发展！未来3～5年里，是玉柴集团必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期，也是实现新的历史性跨越的关键时期，是玉柴集团迈进千亿企

业的决定性时期！希望玉柴广大干部职工进一步增强使命感、责任感和紧迫感，在新的历史起点上，继续巩固和发扬过去取得的成绩，把握好、运用好积累的宝贵经验，以科学发展观统揽全局，开拓创新，奋发图强，争取早日实现销售收入过1000亿元，当好广西机械行业的排头兵，当好中国内燃机及配件制造行业的排头兵，构建具有较强国际竞争力的企业集团！为广西经济社会发展继续做出更大的贡献！

在这里，也希望玉林市委、市政府在“十二五”期间，一要舞好规划龙头，构架大玉林格局，提高城市化、工业化水平。二要加快中小企业名城的建设。尤其是加快发展先进制造业，坚持工业核心战略不动摇，实施“工业兴市”、“强柴兴玉”战略，坚持走新型工业化道路，以融入环北部湾经济圈、泛珠三角和东盟经济实体为抓手，以市场为导向，以企业为主体，以项目建设为中心，加快发展先进制造业，培植优势产业集群和扶持发展专、精、新、特中小企业，实现工业经济的跨越式发展；并通过引进国内外知名企业、建立产学研联盟、引进核心技术、改造提升传统制造业等手段，把玉林建设成为“两廊一圈”中的先进制造基地。自治区党委、政府将继续高度关注玉柴集团的千亿经营目标，研究并制订相应方案为玉柴营造良好的发展环境并提供强大的支持，全力支持玉柴做强做大，助力玉柴集团顺利夺取千亿目标！

玉柴的朋友们，在新的历史起点上，希望大家牢牢抓住机遇，积极迎接挑战，坚持与时俱进，发扬开拓创新精神，下一番苦功，创一流业绩，为开创广西经济社会新局面，为实现和谐发展，为建设新广西作出新的更大贡献。

最后，再次祝愿玉柴集团事业蒸蒸日上，祝各位领导、来宾和全体玉柴员工生活美好，万事如意！预祝玉柴集团成立六十周年庆典仪式取得圆满成功!

2.玉柴生产实习报告 篇二

一、实习目的为了提高我们对生产和管理的认识，开拓我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。通过到工厂的车间参观，认识生产流水线的流程以及机械制作的操作过程。了解玉柴集团的企业文化和企业管理模式。

二、实习时间

2012年9月17日——2012年9月21日

三、实习地点

玉林市玉柴股份有限公司

四、实习内容

培训生产安全知识，参观发动机一产和发动机二产的生产流水线，认识学习玉柴数控技术系统及其发展方向，参观机体二工段车间、工艺装备厂的工艺要求，参观学习工程研究院的研发水平以及铸造中心的铸造工艺。

五、实习总结

作为一个民族企业，玉柴集团本着“绿色发展，和谐共赢”的核心价值理念，确立“卓越品质，国际玉柴”的经营思想，恪守“质量第一、诚信经营”的原则，以提供高性价比的绿色动力和绿色机器为己任，展现健康、环保玉柴的形象，实现可持续发展的目标。

先进的生产线离不开自动控制，玉柴自动化水平达到了40%，在国内是属于非常先进的企业，自动化水平越高，生产效率越高，对于企业的竞争更有利。玉柴更有一批高素质科研人才，拥有整套达到国际先进水平的柴油机试制、试验和检测设备，使玉柴企业立于不败之地。玉柴集团有着非常值得我们学习的管理经验和企业模式。