脱硫员工工作职责

脱硫员工工作职责（共9篇）

1.脱硫员工工作职责 篇一

工作总结

一年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助，让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的作为项目部新的一名，面对从未接触过的脱硫巡检工作，一年多以来我时时刻刻力求严格要求自己，事事尽量力求身体力行，在实践中锻炼自己，在问题面前提高自己。

现将自己一年多的工作简单总结如下：

一：基本情况

作为项目生产运行的一员，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，认真仔细的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发现问题的同时第一时间通报级组长，避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作。这一年多来，我深深了解到自己肩负着的重要使命，深感责任的重大。在职担任巡检的时候，也深感自己是安全生产的责任人，所以认真做好各项巡检记录义不容辞。巡检时，按时对所有设备进行巡检，并认真填写巡检记录，巡检过程中力求全面，不放过任何细节问题，若果发现问题及时向班组负责人反应。当班期间，及时完成相关的定期工作。平时工作期间都按照相关工作制度按时上下班与交接班，上下班期间力求做到不迟到，不早退，接班的过程中做到仔细认真，不了解的情况及时向当班同事详细了解清楚后方可接班，交班时将本班发生过的事情与发生在本班但没有及时处理到位的问题与接班人员全部交代清楚。非正常上班与学习班期间，充分利用时间学习各方面专业知识，把在工作中遇到的不懂的问题以及不是非常清楚的东西，及时向相关人员了解清楚。巡检上，认真做好相关设备启动前和运行中检查，包括球磨机的检查；称重皮带给料机的检查；斗式提升机的检查；振动给料机的检查；称重皮带给料机的检查；三个旋流器（石灰石旋流器，废水旋流器，石膏旋流器）的检查：脱水机的检查；真空泵的检查；还有另外搅拌器等设备的检查；工作中积极配合相关人员完成相关设备的启停操作。

二、工作中存在的不足之处

1.工作中最大的弱点当属是对专业知识掌握的不够透彻和全面，对所有运行数据的了解不够深入，简单来说只是将表面的运行数据罗列到各项报表中，对产生数据的原因和结果的由来分析不够透彻。

2、对设备的学习不够深入，知其然而不知其所以然，设备故障时，只是简单按照相关操作对于故障进行排除，并没有深入分析产生故障的原因。

3若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。

三、回顾过去，展望未来。

对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！

今后要为自己制定出一套详细的，长久的学习计划，通过工作实践与理论知识相结合，认真钻研专业知识。工作中力求做到认真细致，不放过任何小问题，面对问题和数据时多想为什么，在反复思考的基础上能够举一反三。

四：对公司的建议：

1、希望公司加强对生产运行工作的管理。

2、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。

总结工作不是为了应付工作，需要的是在总结中认识到自己存在的缺点和不足的地方并加以改正，在今后的工作中以此为戒，避免重复同样的错误的发生，才能不断提高和完善自己。

2014年6月24日彭鸿华

2.脱硫员工工作职责 篇二

为全面推进发电厂和水泥厂, 重庆市政府加强政策引导, 2011年, 即明确了30万k W及以上的燃煤机组和熟料生产规模在2 000t/d及以上的水泥生产线 (严于国家4 000t/d及以上的要求) 必须建设脱硝设施。2013年, 采取了系列措施进行深入推进。

制定排放标准, 出台了《重庆市大气污染物综合排放标准》, 将火电厂执行国家标准的时间提前了1年半, 并率先在全国制定了水泥排放的地方标准, 将水泥企业氮氧化物的排放标准定为350mg/m3, 为脱硝建设提供了法律支撑。

强化技术保障, 重庆市拓宽思路, 重点打造, 探索出“分级燃烧+选择性非催化还原”的较为成熟的脱硝技术, 实现了技术突破, 消除了企业担忧, 并培育出在全国范围有一定影响力的环保治理企业, 承办了全国非电行业脱硝建设工作培训会等。

3.让员工“快乐工作” 篇三

工作就像一场“马拉松”，参加过长跑运动的人都知道，“极限”是否成功突破对于长跑的成功十分关键，在5000米、10000米的角逐中，人的体力与耐力在不断地消耗，最后到达“极限”值，如果没有突破就会功败垂成。员工在长期平淡无奇的工作中油然而生厌职情绪，根源在于我们的管理机制与管理方法出了问题。

变领导为引导

不可否认，“撞钟和尚”是由强迫员工干他不愿干的事造成的。长期以来，企业管理者都是以命令的方式来强迫员工做这做那，结果并不理想，这极大地妨碍了员工激励。让我们看看下面的案例：

某服装厂绩效很差，虽然按件计酬，产量就是无法提高，经理尝试用威胁、强迫的方式要求员工，仍然无效。该厂请了一位专家来处理这个问题，专家将员工分两组：告诉第一组员工，如果他们的产量达不到要求会被开除；告诉第二组员工，他们的工作有问题，他要求每个人找出自己的问题在哪里。结果第一组的产量不断下降，压力升高时，有的员工辞职不干了；第二组员工的士气却很快提高，他们依照自己的方式去做，负起增加产量的全部责任，由于齐心协力，经常有创见，单单第一个月，产量就提高了20%。这种效果完全是诱导造成的。强迫没能使员工提高业绩，相反，诱导有效地激励了员工，提高了业绩。

领导与引导是不同的，领导无疑含有命令的成分多一些，而引导包含的命令成分要少得多，将领导变为引导是企业管理者灵活运用激励原则的高超表现，在企业员工中能够取得意想不到的激励效果。领导转化为引导，对管理者有着较高的要求，首先管理者要有非凡的智慧，能洞察企业运行的实质，不靠产品，而靠员工。激励员工是其应做的事。其次，管理者要做出表率，管理者对于自己制定的规范、决定的政策，要以身作则，身体力行；对于自己的诺言，要言必信，行必果。只有管理者以身作则，言行一致，员工才会心悦诚服地接受领导，跟着积极行动起来。最后，管理者不能单凭自己的职务、权威和形式上的地位尊严去建立领导，而是要靠对员工的信任和指导去建立领导，要相信自己的下属是有工作积极性的，有提高自己的能力、承担更大责任的愿望。

将单调的工作变得有趣

变化繁多的游戏总较单纯游戏来得有趣。同样的道理，倘若本身对工作有兴趣，再加上工作本身富于变化，那做起事来便会着迷，从事复杂、困难之事，当事人之所以斗志高昂，那是因为工作富于变化，可使人充分发挥自己能力的缘故。管理者要想有效地激励员工，就要做到以下几点：

——改变工作内容。如齿轮皮带工作或检查工作每半天或一天交换一次，即可发生变化；

——改变作业气氛。如更改作业台位置，工作场所或房间格局，使气氛焕然一新；

——请一人经办两件或三件工作；

——另添加一项工作。本来从事机工工作者，可加强品质预备检查等工作；

——将工作区分成好几段。一个人若自始至终地做同样的工作，就容易

拖拖拉拉，每天清早发现动机器时就显得工作气氛不正常，

故须在短时间内将容易完成的小目标一个个分开，如此较好；

——全自动操作的机械作业，应找一部分人做人工操作；

——工作时提供喝上午茶的时间，以增加一点乐趣，让员工暂

离单调的工作。

指导员工由“厌业”到“乐业”

管理者应指导员工如何改变工作使工作更有趣：

——改变对工作的看法。如果觉得工作单调，就会愈加觉得工作乏味。我们如果看到一张支票，不妨想象这笔钱将有何用途，这笔钱又来自何方。经过这一番有趣的思考后，便可以了解到公司的财务概况。看到一个零件，你倘若能联想到该零件可能在何处制造、用途何在、有何特征、同样的产品别家公司有否制造，如此一考虑再经过求证，你就能了解同行分布、公司概况，趣味无穷。

——专心工作。不管多单纯的工作，都不可能毫无变化，今日工作不可能与昨日完全相同，或许材料有好、坏之分，或许做法稍有不同，这点许多人忽略了，倘能注意此点，昔日未发现的今后定可发觉，也可了解到工作方法并非仅限于一种，也可考虑以种种方法来尝试。

——分析工作。若自觉工作单纯，不妨将其分析看看，经过分析后，你会得知无论多单纯的工作也必须由多种要素构成，你会不由得对这种复杂性大感惊叹。我们就以“拿东西”为例吧，必先伸手，经过选择，拾起，最后紧握手中。这样简单的行为必须由如此多的动作拼成，其实这并不单纯。将这种观念应用到工作上，任何事物先经过分析，最后必可得到改善的启示。

4.烧结镁法脱硫新建工作总结 篇四

一、摘要：

大冶华鑫实业有限公司烧结机扩建项目主抽风机最大风量690000，生产出口烟气量：550000m/h（-16500Pa），烟气温度 125℃，脱硫除尘系统处理能力 600000m/h（-900Pa），本项目仅对主抽风机烟气量即 550000 m/h（-16500Pa）工况流量新建 1 套半干法脱硫（脱2 2 硝预留）除尘系统，SO2 原始排放浓度 1400mg/Nm(标干，16%O)，粉尘原始排放浓度 2

33100mg/Nm，排放限值 SO2 ＜600mg/Nm 新建后 SO2排放浓度＜50mg/Nm，粉尘排放浓度＜30mg/Nm。3333

二、原烧结石膏湿法脱硫运行状况：

1、烧结主抽风机出口压力+1000-1300pa，脱硫塔底部排浆水口有大量蒸汽含硫气体排出，四周硫气味很浓。

2、池内石膏积沉不易清理，无二次利用价值，每天消耗生石灰6吨左右，3天清理一次池内废灰膏。

3、检修时塔内塔外彻底清理一次工人劳动强度大。

4、喷淋管堵管现象频繁。

5、烟囱有大量蒸汽、尘汽排出，到空中与空气混合形成（含硫、酸、灰）雨飘落到地面，此雨点腐蚀严重飘落到风机房彩瓦、临时存放的盘螺隔夜生锈。

6、平时so2排放很难控制，颗粒物排放值时高时低。

7、烧结主抽风机因出口是正压，对风机出风有阻压风机电流增大5%，电耗增加。

三、镁法脱硫技术及原理：

1、主要设计原则：

（1）、烟气脱硫、除尘装置采用先进、成熟技术，确保系统安全、稳定运行，能够满足现有的相关安全、环保等强制性法规、标准的要求，并具有前瞻性。（2）整个系统设计紧凑，布局合理，占地面积小。

（3）脱硫装置在设计条件下的 SO 脱除率 97.5%以上，保证 SO 排放浓度＜35 mg/Nm3；2 2 布袋除尘装置在设计条件下的除尘效率 99.999%以上，粉尘排放浓度：＜10mg/Nm3。（4）各系统中的设备管道系统布置应做到便于安装维护，应考虑防腐、防磨、防垢、防堵和防漏措施。

5.脱硫脱硝除尘除灰专责岗位职责 篇五

生产管理部

脱硫脱硝除尘除灰专责岗位职责 范围

1.1 本标准规定了生产管理部脱硫脱硝除尘除灰专责的职责与权限、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核等。

1.2 本标准适用于生产管理部脱硫脱硝除尘除灰专责岗位。

职责与权限

2.1 在生产副总经理和部门经理、副经理的领导下，负责脱硫脱硝除尘除灰设备的点检定修及外委检修维护的技术监督和管理工作。

2.2 对脱硫脱硝除尘除灰专业的检修有权进行检查验收，对不符合检修工艺、质量标准的工作有权令其返工，对违犯规程的操作有权令其停止。

2.3 对脱硫脱硝除尘除灰专业的生产、检修、计划完成情况及消缺情况有检查考核权。

2.4 对脱硫脱硝除尘除灰检修工作负有技术指导、监督管理责任。

2.5 对脱硫脱硝除尘除灰运行、检修的技术管理完整性、及时性、准确性负有检查、指导责任。

2.6 对与脱硫脱硝除尘除灰专业相联系专业的工作有协调权。2.7 组织并落实本岗位ＥＨＳ目标完成工作。3 任职资格

3.1 熟悉并执行公司《一般管理人员工作通则》和《操作人员工

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作通则》。

3.2 具有大专及以上文化程度或中级专业技术职务任职资格。

3.3 所学专业系电厂热能动力相关专业。

3.4 具备流体力学、工程热力学、传热学、电厂金属材料、材料力学、机械设计等相关基础知识，系统全面掌握脱硫脱硝除尘除灰基础知识。

3.5 了解机、电、热、化、燃的基本知识。

3.6 掌握本公司脱硫脱硝除尘除灰设备系统的构造、原理、性能、特性和现代化管理知识，以及脱硫脱硝除尘除灰运行和检修的管理工作。

3.7 掌握《电力工业技术管理法规》中有关脱硫脱硝除尘除灰部分，《电业安全工作规程》及其与脱硫脱硝除尘除灰专业有关的政策、法规知识，熟悉《电业事故调查规程》及相关的管理标准。

3.8 能判断和处理有关疑难技术问题。

3.9 能组织协调生产、业务技术工作的正常开展。

3.10 有较强的语言文字表达能力，能撰写脱硫脱硝除尘除灰专业技术报告和专业论文。

3.11 从事本专业或相关技术管理工作两年以上。工作内容要求与方法

4.1 工作内容

4.1.1全面管理和协调本专业点检定修的各项工作。

4.1.2 组织编制、修订本专业设备点检定修各项技术标准、作业标准和管理标准，并监督实施。

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4.1.3 组织编制本专业设备检修计划及科技、技改、反措计划，并监督实施。

4.1.4 审核本专业设备检修作业文件包、试验标准、备品配件定额、检修工时定额、检修台帐及技术档案。

4.1.5 深入现场，掌握设备缺陷情况，组织、督促外委检修维护方做好重大设备缺陷消缺工作。做好设备异常情况分析，采取相应防范措施。监督本专业设备的“四保持”工作。

4.1.6 负责本专业安全管理工作，落实安全组织措施和安全技术措施。参与本专业事故分析，组织编制本专业反事故措施，严格执行“四不放过”原则。加强本专业安全教育和安全管理，杜绝违章。

4.1.7 贯彻执行GB/T9000系列质量管理体系标准及本企业质量管理手册，负责本专业设备质量监督、质量验收工作。

4.1.8 根据电力行业标准《发电企业设备检修导则》，做好设备检修的全过程管理工作。

4.1.9 负责做好本专业点检定修的各项管理工作。组织开展设备状态监测。

4.1.10 负责本专业设备检修成本管理、备品配件管理、工时定额管理。

4.1.11 做好本专业设备现代化管理工作。

4.1.12 参加本专业外委检修维护、新建、扩建、改建工程设计审查、技术谈判和竣工验收。做好投产前的设备管理准备工作。

4.1.13 负责本专业分管范围内各项技术监督工作。

4.1.14 按“工序服从”原则负责本专业与其它专业的协调工作。

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4.1.15 监督外委检修维护单位的技术培训工作。

4.1.16 参加公司技术进步，技术革新、合理化建议等评审工作。

4.1.17 完成生产副总经理和部门经理、副经理交办的其它工作。4.2 工作要求

4.2.1 思想道德素质：能以身作则，严格执行国家的法律，模范地执行各项规章制度，具有宽广胸怀，能团结人。爱国、爱厂，热爱本职工作，有积极向上的敬业精神和强烈的工作责任心。

4.2.2 组织能力：能根据公司和本部门的生产经营管理目标，正确传达上级布置的工作任务，明确表达自己的工作设想和设计，正确下达各项指令，使作业人员充分理解各项任务和具体执行的方法。

4.2.3 指导能力：能及时发现生产操作、管理工作中的异常情况，给作业者以正确的指导和具体帮助。

4.2.4 处置能力：对作业中发生的故障或事故，能冷静应付，正确判断，果断指令，迅速处理完毕。

4.2.5 协调能力：能团结员工，正确处理好上、下级关系，协调好作业区之间以及与相关职能部门间的业务关系。遇到意见分歧时，能依据实际情况，从解决问题出发，积极协调处置。

4.2.6 创造能力：以经常检查自己的工作效果，寻找工作中存在的问题，不断学习新知识和新经验，改善工作方法，提高工作效率。

4.3 工作方法

4.3.1 全面管理设备点检工作，负责设备的全过程管理，优质、高效地使分管设备处于良好的受控状态。保持设备的外观整洁，保持设备的结构完整，保持设备的性能和精度，保持设备的自动化程度。

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4.3.2 确保设备”四保持”（外观、性能、精度、自动化），使设备处于最佳运行状态。

4.3.3 应用“七步工作法”，抓住“五大要素”

4.3.3.1 “七步工作法”是：调查现状，发现问题，制定计划，措施保证，实施管理，实绩分析，巩固提高。

4.3.3.2 “五大要素”是：点检管理、日常维护、设备的”四保持”、备品备件管理、按计划检修。这是设备管理的最基本任务，也是长期反复进行的工作内容。

4.3.4监督管理各类台帐的登记和完善，并做好下列工作： 4.3.4.1 检修项目确定；

4.3.4.2 检查落实确认备件、资材计划在库情况； 4.3.4.3 监督管理备件、资材领用情况，作好物资准备； 4.3.4.4 监督对当天重要信息记录、填写情况，并对第二天日修项目进行检查落实。

4.3.5 深入现场指导工作，掌握情况，及时解决工作中存在的问题，做好安全措施，安全第一。

4.3.6 熟知当日工作的完成情况和存在的问题。

4.3.7 根据年、月计划定期检查处理设备存在的缺陷，安排好下周工作计划。

4.3.8负责本岗位ＥＨＳ目标的完成.5 检查与考核

根据本标准和公司员工绩效考核管理细则每月由部门经理副经理进行检查和考核。

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6.脱硫员工工作职责 篇六

1)对旁路挡板的操作一定要和主机联系，取得值长同意后，方可进行。2)对锅炉炉膛压力波动较大或正压时，要及时打开旁路挡板，但不关脱硫塔的进出口挡板。

3)监盘时，要密切注意炉膛负压、脱硫效率、吸收塔温度、入塔溶液PH值、吸收塔液位、工艺水箱液位及工艺水泵的状态、氧化风机的出气压力和温度、浆液循环泵的电流及振动。

4)巡检要注意：各泵的机封水情况、三台浆液循环泵的振动及电机温度、各槽的液位和是否溢流。脱硫塔及冲洗水各法兰及管道是否有漏点、氧化风机的各点温度与振动。要求控制吸收塔PH5.0-5.8左右。

5)脱硫塔水喷淋段工艺水尽量要连续稳定加入，在没有特殊情况时，不允许从其他处加入工艺水。

6)电除雾器冲洗水每天时冲洗一至二次，冲洗时冲洗水阀门全开，时间为5-10分钟。

7)石膏排出泵、旋流器要连续投运，旋流器在提高底流浓度的同时，要控制溢流液浓度在5%以下。

8)脱硫系统连续投运，做好石灰浆液地制备工作，浆液含固量20%左右。9)脱硫系统运行中产生的废液，要加药处理，确保排放水质达标。10)脱硫设备停运要做好设备的冲洗工作。11)所有运转设备要及时加油保养。12)冬季室外设备要做好防冻工作。

脱硝岗位日常工作

1）每班根据锅炉负荷情况，配置尿素溶液，浓度一般在40%-50%之间（锅炉干尿素的最大耗量250Kg/h，每天用量120袋）。

2）配置好的尿素溶液搅拌至全部溶解，尿素溶液温度维持在20-30度，及时调整加热蒸汽用量。

3）对共用系统所有转机进行定期巡检，运行设备的温度，声音振动应合格，油位正常，管道无泄漏

4）5）定期检查喷枪外部完好，无漏液，漏气现象，喷枪头部雾化良好。根据锅炉负荷情况，在线监测氮氧化物含量。及时调整尿素溶液的用量。

6）7）检查压缩空气压力保持在0.5-0.6mpa。

检查稀释水泵，尿素溶液泵回流调节阀在开启位置，尿素溶液泵出口压力比稀释水泵出口压力高0.05-0.1mpa。

8）9）脱硝系统停运后，要及时拔出喷枪，然后对管路进行冲洗。设备停运后，对设备进行检查，维护，保养。

中控工岗位日常工作

1)熟悉脱硫运行规程，对设备系统的异动要及时了解。

2)按时参加班前、班后会、做好交接工作，协助值长及本值其他人员工作。3)协助脱硫其他人员做好脱硫吸收塔系统、脱硫风烟系统、脱硫制备及脱水系统、工艺水系统、废水处理系统中设备的启动、监视、调整、停止、事故处理、设备切换、试验等操作，保证脱硫脱硝装置运行工作顺利进行。4)做好设备运行记录，对设备运行数据记录详实。5)脱硫设备停运要做好设备的冲洗工作。

6)做好本岗位区域卫生及本值其他区域卫生，做好脱硫设备卫生。

7)配合检修人员做好检修前的安全措施及检修后的验收工作，并在检修过程中与检修人员进行及时沟通，保证检修工作的顺利进行。8)积极参加公司、车间举行的培训工作。9)完成领导交办的其他工作。

输煤班长职责

1）2）输煤班长负责输煤系统安全，经济稳定运行。

负责岗位人员管理及生产协调工作，领导和组织岗位工对设备的启动，正常运行停运等过程中进行精心操作。认真监控对输煤系统进行正常维护。3）及时掌握输煤系统的运行状态，掌握系统主要设备检修进展情况与重要缺陷处理情况。4）充分掌握煤场存煤情况，每种变化情况，确保锅炉供煤正常掌握上煤的质量标准，制定配煤方案，提高锅炉燃烧稳定性及经济性。5）6）掌握上煤的质量标准，制定配煤方案，提高锅炉燃烧稳定性及经济性。负责分析输煤系统设备运行的不安全因素，做好防范措施，果断处理设备运行中所出现的各种异常现象和事故。7）负责定期开展安全活动教育，坚持安全第一，预防为主的安全方针，严格执行两票三制，坚持安全学习增强和提高岗位的安全意识。8）9）对输煤设备进行定期巡检，做好设备缺陷管理工作。

设备检修时，负责组织落实好安全措施并负责检修设备完工的验收工作。

10）制定并组织实施培训计划，开展技术革新，合理化建议活动提高岗位人员的技术素质，掌握员工的思想动态。

11）对生产运行人员进行组织指挥和对各岗位值班人员进行调配和分工。12）按照运行规程，现场实际情况，设备运行情况制定合理的运行方式，安全生产，稳定运行确保锅炉用煤。

除尘除灰岗位日常工作

1）2）3）4）5）6）7）8）9）定期检查除尘灰斗，仓泵以及输灰管道有无漏灰点。加强对除尘各箱体温度，料位进行监视。

除尘器进出口差压保持在正常范围内，仪表指示正确。

除尘器各箱体提升阀，旁通阀位置正确，布袋定时喷吹效果良好。定期检查仓泵温度，进料出料是否正常，有无堵灰现象。定期检测灰库料位，按时做好灰库放灰工作。灰库气化风机投入正常，防止库内存灰板结。

灰库气化风气定期保养，减速机油位，油质，声音均正常。定期排查除尘布袋有无破损漏灰现象，发现泄露及时更换。

10）配合锅炉启停，及时投入退出除尘器运行。11）每班清理现场漏灰，保持设备干净。

除渣岗位日常工作

1）2）3）4）5）6）7）除渣工根据锅炉负荷，燃煤量，及时调整捞渣机频率。按时检查捞渣机刮板，链条，炉底水封是否正常。对捞渣机减速机内导轮定期加油维护。根据锅炉负荷，调整水封补水。

锅炉炉况波动大时，要加强监视大焦块脱落情况。加强对溢流水池，熄火水池液位监视调整。

7.脱硫员工工作职责 篇七

思想政治工作就是做人的工作, 其核心是调动人的积极性和创造性。就企业而言, 怎样充分调动员工的积极性和创造性, 探索做好员工的思想政治工作, 使其真正落到实处?这是摆在我们面前的一个重要课题, 需要认真研究和解决。

可以看出, 员工心理建设与员工思想政治工作有着异曲同工之处, 本文尝试从二者之间的关系来探讨员工管理工作。

什么是人的心理?人的心理是指人脑的机能, 是对客观现实主观的能动的反映。何为管理学心理?它是从管理的目的出发, 研究人的心理和行为活动规律的边缘学科。它着重研究人的情感 (即喜、怒、哀、乐等) , 意志 (即:目的确定、困难的克服等) 和个性倾向 (能力、气质、性格) 。心理学研究的上述内容是构成人的思想和行为的主要要素, 为此, 我们必须从以上诸方面入手, 重视对人的管理, 开展和加强新形势下的员工思想政治工作。

一、分析人的需要, 做好员工思想政治工作

需要, 是指被人感受到一定的生活和发展条件的必要性。苏联心理学家把人类的需要分为, 物质的、精神的和社会的需要。物质需要是指人们的衣、食、住, 是人赖以生存的基础;精神需要是人所特有的需要, 包括认识和美的享受;社会需要是指对劳动、交往和社会活动的需要。而美国著名心理学家马斯洛则强调人和需要具有层次性。他把需要具体分为:生存、安全、归属与爱、自我实现、求知与理解以及美的需要等七个层次。

上述心理学研究表明, 人的各种需要是正常的, 无可非议的。但在实现需要的过程中, 人的思想千变万化, 需要做大量的思想政治工作, 就企业而言, 首先, 是要教育员工树立正确的需要观。管理心理学研究表明, 人是社会的主体。其需要具有明显的社会性, 人的需要要受社会所制约, 其发展要受社会生产力和分配的性质所决定, 其追求的目的和实现的方式要受到社会历史的制约。树立了这样的观念, 就能正确对待现实生活中的思想问题, 就可以在一定程度上减少员工思想政治工作的难度。

其次, 做为企业的领导者和管理人员不应只注意生产任务的完成, 而应从人的需要出发, 把重点放在关心员工、满足员工的需要上来。要大力发展生产, 创造更多、更好的物质条件, 努力解决员工生活福利、文化生活等方面的问题, 尽可能地满足员工群众日益增长的物质、文化生活的需要。当然, 在无条件或条件不成熟的情况下, 对员工的上述需要不能漠不关心, 而应和员工讲明情况, 求得员工的谅解。

再次, 作为企业的员工要在正确需要观的指导下, 一方面在企业里要积极工作, 努力生产, 为企业创造良好的以济效益, 积累更多的资金, 这是满足物质文化生活需要的前提。另一方面, 在企业物质条件达不到的情况下, 不要勉为其难, 要充分理解企业的困难, 要以主人翁的姿态, 为创造企业良好的以济效益而努力工作。

二、分析员工的情感定位, 优化员工心理环境

情感, 是指人的情绪和感情的合称。心理学研究表明:“没有人的情感, 就从来没有, 也不可能有人对真理的追求。”人的才智和创造力是一种无形的内在动力, 要充分调动这种动力, 就要培养一个适宜企业员工思想稳定, 有利于生产积极性和创造性进一步发挥的心理环境。那么:

一是要注重情感对实践活动的重要性, 建造一个“顺境”环境。心理学指出, 情感对实践活动的重要性在于它的动力性。这种无形的“动力资源”在不适宜环境下它一般以潜在的形态存在而难以充分显现出来, 只有在环境条件适宜, 人的心情处于最佳状态时, 这种潜在的动力才能充分释放出来成为人们前进的动力。因此, 我们要克服“逆境”, 努力建造一个“顺境”环境。

二是要消除低效现象, 建造一个“荣感”环境。从心理学的角度出发, 我们要消除企业中员工之间因消极因素的相互影响而产生的低效现象, 在员工中形成以多做工作, 出色完成工作任务为荣, 以整体利益为荣的“荣感”风尚和环境。

三是要注意员工的“精神营养”, 建造一个陶冶情操的“美感”环境。人的心理动力的激发, 往往是同美化的环境结伴而生的。企业里清新的空气, 鲜艳的花朵, 翠绿植物的芳香, 可以使人心情舒畅;美好的景物、艺术的感染, 能使人心旷神怡。心理学家、医学家把良好的优美环境称之为“精神营养”, 为此, 企业要关心员工的“精神营养”, 努力美化生产和生活环境, 丰富员工的业余文化生活, 陶冶员工的情操, 从而产生奋进之感。

三、加强人际关系的和谐建设

心理学证明, 理解和被理解、尊重与被尊重是在人际交往中实现健康和完备的精神状态的重要一环。要在企业内部建立起和谐的新型人际关系, 一是企业领导要主动关心、爱护员工, 求得员工的理解与尊重。二是, 企业员工在要求领导理解、尊重的同时, 加强群体意识的培养。三是, 要建立人际间的双向理解与尊重关系。

8.海外员工的思想工作 篇八

无论是国有企业还是改制企业，员工队伍的稳定是头等大事。毛泽东说：“掌握思想领导是掌握一切领导的第一位。”可见，做好员工思想工作、提高员工积极性至关重要。随着火电“走出去”战略的实施，海外员工思想工作提出了新的课题。本文根据火电的实际情况以及海外项目的开展，就海外员工思想工作提出一些浅见。

精选兵 重培训

人是企业不可替代的资源，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。三国时曹操曾言：“盖有非常之功，必得非常之人。”意思是说特殊的成功，必有特殊的人才。“识人”、“用人”、“管理”是一个系统工程。唐太宗早就践行了“智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎”。这种古代选人思想在现代管理中叫“人尽其岗，岗尽人才”，再引深理解就是取长补短，形成合理的人才结构。

人才的选拔是员工管理的基础。虽然火电五十多年来在调配员工方面积累了相当成功的经验，但走出国门还是头一回，因此，在总公司宏观调控下，外派人员的选定经过周密考虑。首先是通过调查表掌握员工详实情况，调查表除了员工工作能力情况外，应包括其家庭成员具体情况，如：经济收入、身体情况、家庭困难等等。这既有利于选拔人才，又有利于员工管理。其次是培训，员工培训已被视为一个单位成功的重要因素。一直以来，火电坚持“三级”培训方案，取得了很好的效果。但外派员工有必要加强以下两方面的培训。一是外语运用能力。语言是人类重要的交流工具，提高外语能力，可以增加员工自信心，更快的适应环境，以提高工作效率。今年总公司团委编写了《海外员工英语手册》，还举办了英语活动，对普及英语学习起了很好的作用，但是外派人员还应集中接受专门培训。当然，若有专门的外语培训机构能给火电量身定做外语培训方法那是最好不过的。二是文化差异意识培养。文化是生活和思维方式的根源，海外经营跨越了不同的文化，而文化差异必将产生相互排斥的一面，若处理不当会造成企业的损失甚至国家名誉的玷污。在本着爱国、爱党、爱自己文化的基础上，尊重当地文化。员工出国前应接受所去国家的文化学习，重点是在差异的基础上寻求共同点。此外，在企业文化方面也应与时俱进，火电已形成自己具有凝聚力的系列企业文化，但在海外可以根据当地实际在企业文化方面创新。

细管理 显真情

思想是经过人的大脑反映在客观事务上的影像（也可叫认识），人的思想潜力是无限的，创造力也是无穷的。思维方式，有好坏之分，靠培养去形成，它支配着人的信念和态度，指导着人们的行动。所以，把握员工的思想工作是企业凝聚一切力量的源泉。但是思想工作是一项长期性、复杂性的工作，不能凭空说教，只能在日常管理中体现出来。

政治教育不忘本 胡锦涛总书记指出：“思想工作历来是我们党统一思想、凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪、激励人们团结奋斗的一项基础性工作。”政治教育需要理论学习，但更应形式多样，寓教育于活动中，打破枯燥、单纯的说教。员工远离国土，思国、思家甚切，抓住此情节做宣传，及时把国家的大政方针结合起来，让员工自然接受政治学习。孔子“因材施教”的思想在政治教育中同样应借鉴，须具体问题具体分析。根据员工不同年龄、文化层次、政治素质，分层次地去做工作。对不同的员工采取不同的教育，确定不同教育内容，实施不同的教育方法。这样，才能起到事半功倍的效果。此外，政治学习也应该形式多样、氛围轻松“润物细无声”。周恩来曾告诉我们：“我们爱我们的民族，这是我们自信心的源泉。”通过学习教育活动，自觉做思想纯洁、人格高尚的表率；敬业爱岗的表率、诚信的表率。

心理咨询保安康 随着生活方式和价值观念的变化，人们的心理活动也随之复杂化，给心理健康带来越来越大的威胁。如今健康不仅仅指身体，心理方面更基本和重要，不少疾病与心理有关，如：头痛、失眠、消化不良、心因性肥胖等，心理疾病导致记忆力、创造性下降，情绪波动，工作热情和积极性减退，给安全生产带来隐患。“健康的心理就是生产力，就是企业发展的动力”的说法不为过。因此，提高员工对心理障碍的认识很有必要。普及心理知识是前提，可以通过讲座、讨论会、公司网页等宣传、介绍心理知识。各海外项目可根据实际建立心理咨询室和装上心理咨询信箱，定时安排专职心理咨询师做辅导，“对症下药”，引导员工正确认识自己，掌握解决心理问题的方法和技巧，不带情绪到工作上，形成健康的人格、健康的心理，为安全和健康增加砝码。

细微处显关怀 古人云：“为将之道，当先治心。”总公司今年提出四个“坚定不移”，其中一条就是：“坚定不移以人为本，实现企业与员工的双赢。”“治心”、“以人为本”都体现了人文关怀。解决员工实际性困难可激发员工的工作热情，思想工作会收到好的效应。孟子说得好：“乐民之乐，民亦乐其乐。忧民之忧者，民亦忧其忧。”个人与企业之间是互动的，员工看到了企业确实是在为他们办实事，他们心中才有企业。而生活中的事要做深、做细是一个持久工程，本文只强调以下两点：

家庭方面。根据员工出国之前填写的调查表，形成特殊档案，将员工实际困难归类集中处理。对那些已婚人士重点关注其配偶与子女问题；对那些未婚人士应多搭鹊桥，火电由于工作性质原因，大龄男青年多，出国后找对象更受局限，所以，多举办些“玫瑰之约”的活动；对于所有海外员工来说，孝敬父母是遥远的事，公司可根据员工父母实际情况送温暖，特别是春节不能回家的员工，可以以公司名义送去节日的问候，当然形式是多样的。此外，海外员工过生日因不能与家人团聚，此时，若能得到老总亲笔签名生日卡那是非常令人感动的事……。员工的思想问题往往是与他们的实际困难联系在一起的，想他们所想，急他们所急，这样“治心”必能安心。

休假制度方面。目前火电分公司休假是根据工程情况而定，海外员工除此之外还得受路途的限制，因此海外员工在不影响工期的情况下如何休假、休假时间长短、休假期间的待遇问题都值得统筹考虑。火电企业应考虑国内员工流动性太大的情况，可以考虑给员工提供“探亲房”。对海外员工来说，可按其所需提供便利，欢迎家属来。每年可定期安排各海外项目点轮休，轮休期间举办家庭聚会，让海外员工家属以亲人在此公司工作为荣。

文化活动促融洽 现在越来越多的企业提倡“快乐工作”的原则。马来西亚华人企业家郭鹤年说：“管理不能只靠制度，更重要的是靠人，制度是人订出来的，也要人去执行。只有上上下下有感情，合作得好，才能调动每个人的才能。”所以，把员工的思想道德建设、企业文化建设融入到丰富多彩的业余活动之中，既能调节紧张的工作压力，转移思家、思国之苦，又能融洽大家的感情。文化活动可以各海外项目内部举办，可与当地华人甚至所在国家居民一起举办等。总公司还可以成立业余文工团，集中优秀节目巡回演出。

验实效 勤创新

老子说：“民之从事，常几成而败之。慎终如始，则无败事。”意思是说：人们做事，常常在快要成功的时候却失败了。在事情快要完成的时候也能象开始的时候一样谨慎就不会失败。为事贵在持之以恒，所以，检验思想工作的效果是思想工作不可或缺的一个环节，在检验中不断创新。员工作为企业的有机组成之一，员工思想工作做得好不好，他们的评价至关重要。

交流平台应畅通。随着信息时代的到来，交流工具越来越多，可在总公司网页上开辟“海外之声”板块；总公司装上海外专线电话，使领导接待日变成领导接电话日；领导面谈日，海外员工回归后领导可选出代表面对面交流，从中可得到第一手的信息。虽然也有人质疑现代交流工具隔阂了人与人心的交流，但是，只要大家坦诚相见，就会以心交心。

实施建议制度。海外员工思想工作应鼓励建议制度。因为不是每一个管理者都亲临海外项目，工作效果如何还得他们自己说了算。员工的建议既是对以往工作的评价，又是以后工作创新的基础。开辟“海外建议制度专栏”，也可为“ 海内”员工搜集建议：如何进行海外员工管理。对员工提出的建议不管合理与否都应认真对待，定期评出好的建议加以奖励，不合实际的建议也要适时加以解释，保持员工思想畅通。

敢于借鉴当地先进方法。思想工作不是一成不变的，在工作中不断创新。各海外项目可根据实际借鉴所在地的思想工作方法。古人云：“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”我们“洋”为中用，为员工思想管理工作添新活力。

“天地间人为贵”自古是没有争议的理念。胡锦涛总书记在十七大讲话中也强调：“坚持科学发展观，核心是以人为本。”员工思想工作是通过“以人为本”的指导思想，促成团队合作，达成公司经济效益的实现。事实证明，强有力的思想工作是火电一以贯之的基本方略，是促成火电稳步发展、不断壮大的法宝。相信海外项目的开展、海外员工思想工作的有效开展将推动广东火电创造出一个又一个奇迹。

9.脱硫员工工作职责 篇九

集团员工个人工作总结1

20__年已然过去，20__跃然眼前。回顾过去一年，忙碌而充实，在环保宣传中心领导和同事们的帮忙下，我紧紧围绕中心的主要工作，进取主动向同事学习，向领导请教，扎实做好本职工作，圆满地完成了各项工作任务。在思想政治上我始终同上级党委坚持一致，认真学习贯彻党的十九大精神，以一名事业单位人员的标准严格要求自我，认认真真地做好自我所承担的工作。展望新的一年，有期待有激动，但却并不简便，肩头的厚重来自压力，也来自职责。现将本人过去一年的工作总结如下：

一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务本事

首先在思想上、政治上同党中央坚持高度一致，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，进取参加各项支部活动，自觉学习党的政治理论知识，以更加昂扬的精神状态投入到工作中。其次，注重业务技能的培养，坚持学习环保宣传教育的各领域知识，参加了中心举办的新媒体建设、新闻发言人培训班;参加了部委举办的各种培训班等，不断提高业务技能，并结合本职工作，切实用理论指导实践。

二、脚踏实地，认真做好各项本职工作

20__年1-3月，我在环保宣传中心领导的支持鼓励下，进取响应单位“引进来、走出去”队伍建设新模式，率先横向交流学习。在中心领导的正确引领下、在同事们的帮忙下，围绕中心工作，紧扣工作理念，进取做好各项工作：

(一)切实履行支部纪律委员职责：作为支部纪律委员，我认真贯彻驻厅纪检组关于落实党风廉政建设职责制的各项规定，进取参加相关培训，主动学习业务知识;提请党支部定期研究本单位党风廉政建设有关工作;协助党支部制定有关加强党风廉政建设的文件和规章制度;全程参与本单位议事决策过程，监督各项比选工作;监督、检查本单位党风廉政建设主体职责的落实情景以及党员干部在纪律作风和廉洁自律方面的情景;做好党风廉政建设宣传，定期收集党风廉政建设承诺书及廉政预警谈话等。

(二)社会宣传工作：①围绕重点工作，进取献策出力。根据20__年中心工作要点和生态部对环境日宣传工作的工作要求，进取参与策划筹备今年中心重点工作—六五环境日系列宣传活动。②主动加强与相关部门的沟通。20__年我紧紧围绕宣教工作理念，主动加强与与省人大、省政协、省委宣传部、团省委、省妇联、教育厅、司法厅、住建厅、民政厅等省级部门宣教工作的日常对接与协作，在环保社会宣传、新媒体运行等方面上协同行动，充分发挥各部门、各领域的优势，创新宣传形式，共同开展环保社会宣教活动，共同打造四川环保宣教品牌项目，打造成具有较大社会影响力的环保宣传品牌。④紧扣宣传窗口，坚持环保宣传工作常态化。持续发挥地铁窗口移动宣传阵地作用，以新颖、接地气的形式实现环境宣传教育常态化，做好环保宣传工作的落实。

(三)进取探索打造环保示范项目品牌：2017年，中心在全国首开先河，在社会宣传工作上突破创新，探索实践了环保公益示范项目。涵盖全省各大高校院所、社会NGO组织、中小学校、从事环保公益企业等多领域多层面环保力量，切实推动公众参与，引领公益示范项目往深里走、往实里走。

三、存在的问题及努力方向

在认真总结20__年工作的基础上，发现自我身上还存在一些不足，主要表此刻：(一)在政治理论学习上不够主动。有的时候会存在把政治理论学习当工作任务来对待，完成后就不再去看，没有养成主动学习的好习惯，理论知识明白工作实践本事有待提高。(二)工作上各项业务本事有待提升。今年的工作忙碌而充实，在做的多的同时，也发现了自我在很多方面存在短板，比如文稿的写作和对工作的整体认知上都还有必须的欠缺;同时，情绪有时不够稳定，对一些日常繁琐的工作耐心不够等，下一步我将针对自我身上出现的问题，找出发生问题的原因及症结，边学边改。同时，虚心向各位同事学习，不断提高自我。社会在发展，时代在前进，群众的环保观念与意识日益增强，环保宣教工作也提到了前所未有的高度，我作为一名环境保护工作的宣传者，更应顺应发展趋势，以高度的业务素养、强烈的职责感和使命感，爱岗敬业，锐意进取，迎难而上，为打好污染防治攻坚战营造良好的舆论氛围，贡献自我的力量。

集团员工个人工作总结2

转眼间20__年已经过去了，在我加入湖南省教育建筑设计院的一年中，院领导和院里各位同事给我莫大的帮忙。在这个岗位上，我努力工作，认真对待院里安排的每一件事，在院里各位领导的带领下，在各位同事的努力下，为了院里的发展一齐奋斗。具体工作如下：

一、思想工作方面

在院领导的带领下，本人一向在各方面严格要求自我，努力提高自我的各方面本事，以便使自我更快的适应当今社会教育发展形势。经过“争先创优”的政治理论学习，勇于解剖自我，分析自我，正视自我，提高自身素质，并与院里各位同事遵守院里各项规定，进取主动配合做好院里安排的各项工作，提高自我的专业本事，尽快考取专业技术证书。

二、业务学习方面

认真学习专业知识，经过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的认识。工作日变日新，时时需要学习，处处存在挑战。不懂就学，是一切提高取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了专业的相关资料，再加上日常工作积累使我对本职工作有了必须的认识，也意识到了做好本职工作的巨大作用。一年来，在领导同事们的带领下，多看、多问、多想，主动向领导、向同事请教问题，认真参加各类培训，熟练掌握了专业知识，业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

三、工作方面

工作上，勤奋努力，认真完成工作任务。一年来，我始终坚持严格要求自我，勤奋努力做好本职工作。经过工作，使我认识到在工作中应当具有敬业爱岗的素质、扎实娴熟的技能、一年的工作尽职尽责，任劳任怨，努力做好服务工作，较好的完成了院里安排的各类项目。

四、出勤及工作纪律方面

按时上下班，乐于加班，不早退旷工。一年来，我兢兢业业做好本职业工作，不迟到早退，并进取自觉利用节假日加班工作。用满腔热情进取、认真地完成好每一项任务，严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按章操作;平时生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。

五、不足方面

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的提高，成长了不少，但也清醒地认识到自我的不足之处：1、在专业知识的学习上，要用更多的空闲时间学习国家规范。2、在工作上要多加努力，累计经验，尽量少犯错，按质按量的完成好各项目。3、在工作中要多跟同事沟通交流，把每个专业协调好。以上是我对今年工作的简单总结，工作中还有很多不完美之处，我决心在今后的工作中克服缺点，发扬优点，我必须会扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、进取进取、尽快成长，把工作做的更好，不辜负领导和同志们的信任。

集团员工个人工作总结3

经过了三个多月的工作，在工作中发现了很多自身的缺点和不足，就这些方面作此总结，请各位领导及同事们批评指正。

本人的工作的综合本事还有待提高，有以下几点需要提高：

工作经验要不断积累：在这几个月的工作中，对公司内很多实际工作的流程不甚了解。缺少业务知识方面的实际经验，还处于等待领导分配工作再去做的阶段。没能完全主动地申请自我没接触过的但能够提高自身本事的任务，没有充分做好在一段时期内的工作规划，实际工作经验只是停留在了必须的水平之上且增长缓慢。在工作中总是怕麻烦别人，很多时候遇到问题时未能做到与领导及同事的有效沟通。本来一个懂得人一点就通的问题，自我总是费了很多时间与精力，才得出一个相同的结果。这样既减慢了工作的效率，在下一项工作下来时，又延误了工作的完成时间，以至于工作都堆在了一齐。造成这样的原因主要是平时做事不专心，马虎大意，总犯自以为是的错误，不能虚心地听取他人的意见，这种浮躁的心态，错过了向别人学习和增长知识的机会。以后我会多去主动接触、尝试一些以前没接触过的任务，对自我不懂的问题做到及时地询问这方面经验多的领导及同事，多向领导及同事学习他们的经验。使自我多些锻炼的机会，让自我在工作中不断积累新的经验，这样在今后的工作中才能快速成长起来。

技术水平有待提高：工作的闲暇时间未能充分用来学习或与同事探讨技术知识。技术知识面较陈旧，未能做到及时了解更新自身要理解的新的技术知识，以至于领导分派下任务后，只能在摸索中完成;技术知识面较窄，有很多在实际工作中用到的设备及技术都还不了解。对自我技术本事水平还要进一步提高，多去学习新的技术知识，掌握新的技能。

沟通技巧有待增强：在工作中遇到一些自我不明白的问题时，很少能做到与领导及时有效的沟通，没有完全意识到下级与上级沟通的重要性，自我在摸索中收效又不大，也没能做好与各方面进行及时果断有效的沟通，耽误了工作的完成时间。今后我会在这方面多加注意，逐步改变自身的在沟通上不敢去说的习惯，养成以工作完成度为重心的沟通技巧。

在思想观念方面本人还有以下几个方面需要改变：

培养竞争意识和创新观念：竞争意识是推动个体努力学习，自觉提高职业素质的动力。创新就是要打破安于现状、听天由命、依靠别人的人生观。自我光有文化知识和职业技术是不够的，还必须具有创新观念与创业精神，才能更好地实此刻企业中的就业。

培养适应变化的本事：职业资料的不断更新和新型职业的不断产生决定了现代职业对人的素质提出了更高的要求。新资源的开发、新技术的发明与应用、生产工具的革新、生产组织的改革和管理水平的提高，不仅仅要求人们具备更高的科学技术知识和操作技能，并且要求人们打破旧的传统观念，解放思想，开阔思路，树立时间观念、效率观念与合作观念。

培养广泛的兴趣：应时刻坚持一种进取进娶主动热情的心境，自我应多去探索和参加各种活动。当自我一旦产生某种兴趣，便会聚精会神地投入其中，克服一切困难，直到最终取得成功。兴趣广泛，就会经常注意周围出现的新问题，从而大大地拓宽自我的知识面。广泛兴趣的培养要经过实践活动，广泛接触各种事物，在活动中逐渐体验到心理上的满足，从而激发出兴趣和爱好。

重视本事补偿：“勤能补拙”是性格与本事之间的补偿;“熟能生巧”是活动对本事的增进。“兴趣是最好的教师”说明了培养兴趣能够克服本事上的欠缺。

培养良好的职业品格：良好的职业道德是抵制各种不正之风，转变企业风气，建立良好的人际关系，建设高度的企业精神礼貌的重要保证。要具有忠于职守，献身事业的乐业和敬业精神，实事求是、严肃认真的劳动态度，刻苦钻研、精益求精的工作作风以及在工作中团结协作和全心全意为他人服务的精神。在工作中，无私、正直、勤奋、诚实、守信、坚定、勇敢等优秀职业品质是在工作上做出成绩的必要条件。一个对人热情友好、乐于助人的人能得到同事的好感;一个有强烈事业心和职责感的人能得到领导的赏识;一个谦虚好学、踏实肯干的人能得到师傅的赞扬。很难想象，一个不讲奉献、自私自利、贪图安逸的人，能得到领导、同事的青睐。

提高身心健康水平就把握好休息与工作的关系，尽量避免让自我身心疲惫的去工作。

以上是我对自我已一些缺点的总结及今后在工作中应如何去做好工作的想法，我会在今后的工作中用自我的实际行动来做好每一天的工作，请各位领导及同事在今后的工作中多多批评指正，我会努力成长为一名对公司有用的人才。

集团员工个人工作总结4

在过去的几个月里，在领导的帮忙和支持下，我较好的完成了本职工作，认真的完成领导布置的各项工作任务，使我又积累了许多工作经验，不断提高自身的综合本事，以求在今后的工作中做到更好。现把今年以来工作情景总结如下：

一、政治学习方面

今年以来，我在局领导的正确领导下，认真进行了“___”活动的学习，每一天认真学习并做好学习笔记，每月撰写心得体会，从政治上与党中央坚持高度一致。

二、业务工作

办公室日常的工作资料比较琐碎，需要踏踏实实的去做每件任务，仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意，否则会产生不必要的麻烦，甚至造成严重后果。今年1—5月，我主要负责以下几个方面的业务工作：

1、文件收发取送工作。我负责到收发取送局机关的各种文件，并将各类文件登记在册。今年以来，各类文件我都保管整理完善，并且把别的机关要求上交的文件都在时间范围内进行了上交。

2、各类通知传达工作。今年以来，所有的会议、要求等通知，我都第一时间传达给当事人。

3、涉军维稳工作。自涉军维稳工作开展以来，我作为联络员及具体上报人员，除了2月到3月每一天上报走访具体人员名单及日报表，4月每一天上报五个职责清单，5月每一天上报维稳情景表之外，经常有临时性交办任务，每一天加班加点，周六周日也在加班工作。

4、党建工作。今年以来开展的“__”活动，我负责活动的准备工作及具体实施工作。除此之外，我还进行了党费的收缴、党建任务台账的建立及党日活动+等党建工作的准备及实施。

5、创立国家礼貌县城活动。自去年年底开展创立国家礼貌县城活动以来，我作为联络员和具体工作人员，按照要求补充了__年的相关资料，到包片职责区进行了创卫宣传工作，与各商户和居民签订了职责书，并根据要求做了实施方案、工作计划、职责区域划分、卫生制度等各类资料，每周上报创卫信息。

6、文章撰写、打印工作。作为办公室人员，除了日常的打印工作外，对于一些文件要求上报的各类情景报告、说明、函等，我撰写了初稿。

7、扶贫工作。__月以来，我向审计组上交了____的相关资料，并根据他们的要求进行了多次上报。

8、办公室物品的管理工作。我认真进行了各类办公物品的收存、分发、保管工作，做好“管家”工作。

办公室工作需要及时向领导汇报并认真准备各类材料。在工作过程中，出现了几次材料准备不充分、有遗漏的情景，以及会议通知错误的情景等问题，幸好在领导和同事的指导下，让我及时发现问题，解决问题。这让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务。仅有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。

集团员工个人工作总结5

在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我对文秘岗位工作有了更深入的了解，工作本事也有了相应提升。工作期间，我加强学习，注重实践，兢兢业业，认真工作，较好完成了办公室各项政务工作。现将一年来工作总结如下：

一、市委、市政府会议纪要如期回复。今年我局共接到市委常委会议、市政府专题办公会议、市长办公会议、20__年政府工作报告等要求落实的事项20余次，均与相关科室沟通跟进并经领导审核后第一时间予以回复或更新，确保了市委市政府政令的畅通。

二、各项规章制度规范修订完善。经征求各科室意见后，上党组会讨论经过并于4月27日印发《__局工作规则》、《__局“三重一大”议事制度》等15项制度，针对局内议事规则、公文处理、财务管理、档案管理、保密管理、食堂管理、考勤管理、考核管理等方面明确具体细则，使干部职工做到有章可循、有规可依，克服随意性和盲目性，既提高工作质量和效率，又有效地规范了全体工作人员的行为，保证了各项工作有序、高效运转。

三、印章规范管理。严格按照制度“先签批，后使用”规定，规范登记印章使用次数。

四、会议、活动精心组织。全年共组织专题、学习会议50余次，组织PPP知识学习、消防安全知识学习、礼貌创立、观影等活动30余次。针对会议、活动开展，做好图片拍摄、文字记录、签到考勤等资料存档工作。

五、宣传信息报送数量提升。经过加强信息考核，将信息宣传任务分解至科室等措施，逐步提升信息报送量。今年全局共报送信息37条，市委信息科《__信息》《信息专报》共采用3条，市委宣传部手机报共采用18条，市政府网站采用3条。__国资委网站采用10条，省国资委网站采用4条，《__报》采用5条，《__日报》采用1条。信息采用量较去年有了必须进展，明年仍需加大力度报送高质量信息宣传国资工作新举措、新思路、新进展。

六、考核工作稳步推进。2月份拟订各科室考核细则后经局务会讨论修改完善，并于3月6日干部职工大会上签订各科室2017目标管理职责书。下半年市里下发全年目标考核细则后，按工作资料进行分解并发文，及时跟进各科室考核相关资料汇总工作。

七、下一步工作计划

1.精心办文，提高效率。持续做好各类公文的草拟、核稿、印刷等工作;做好各类党政发文、会议记录、会议纪要中确定的事项及领导交办批转事项的催办、督办工作，确保件件有落实，事事有回音;做好各类党政公文、党务政务信息的传阅、归档和电话通知资料的汇报工作，努力做到流转准确、及时、畅通。

2.加强协调，构成合力。进一步加强同局内部各科室的协调与沟通，互相支持，密切配合，保证全局整体工作不出现纰漏。

3.信息宣传，提高质量。在市委、市政府两办信息、新闻媒体上下功夫，下力气。围绕我局中心工作，突出反映各项工作的新举措、新成效方面做文章，加强信息宣传报送，提高信息上报质量。