综合治理第一责任人述职报告(共11篇)
1.综合治理第一责任人述职报告 篇一
定西市英才高级中学 2009年综治工作述职报告
定西市英才高级中学综治工作第一责任人
贺
虎
建校以来,我们学校领导、师生始终守望着、播撒着、耕耘着、收获着“安全”这片重要的园地。翻开英才高级中学的史页,一定会看到我们的安全教育没有间隔,它渗透到每一时间:文化课、活动课;节假日,平常时;课内、课外、晨会,午后,我们无时不在进行着安全教育。
2009年,新春伊始,我校重新调整健全了以校长、书记、政教主任、总务主任及综治领导小组,并下设了调解领导小组,帮教领导小组、禁毒领导小组等,做到了党、政、工、团、队齐抓共管,形成合力,把师生安全工作摆上了学校重要位置,做好做实。
我校综治领导小组坚持召开综治例会,每周召开一次行政安全工作会,学校师生坚持了定期地学习(教师每周五下午,学生每天10分钟晨会和每周一次班会)、定期地开展了学习安全知识,学习综治条例活动,还定期地进行了安全隐患自查,全面提高了全体师生的综治观念,做到了师生个个知法、懂法、守法,人人争做注意安全的公民。
我校还切实加强了综治安全管理,把综治工作列入了学校工作计划。落实了学校安全工作领导责任制和责任追究制,建立了学校综治工作层级责任制:实行了校长负总责制,校长与分管领导,分管领导与年级组长,年级组长与班主任一级一级签订了综治工作责任状,落实了安全管理措施,加强了管理:
一是加强了校内安全管理
学校设立了门卫制,每天有值周组教师在主要地点站岗,确保学生安全,为防止闲人随意进入校园,加强了门卫管理,保安昼夜轮流值班,加强了校园巡查,制定并严格执行了实验室化学用品保管措施,放学安全措施,防火防毒防盗措施,实行了寒暑假值班制度,实行了节日维稳排查和值班制度,确保了师生人身安全。
二是加强了对学生大型集体活动的管理。
凡是学校组织的外出社会实践、参观游览等,我校一定履行有关报批手续。每次活动都向家长发通知书,和教师签订责任状,并向学生进行安全教育,确保平安无事。
三是加强了消防安全工作管理。
我校贯彻十七大文件指示精神。成立了由主要领导为组长的领导小组,明确了分工、落实了责任。对线路不科学等基础设施,立即进行了维修、更换。对于重点防火地点,我校是严禁使用明火,禁止吸烟,还完善了消防设施。教学楼、宿舍楼每层有消防栓,有4个灭火器,药水能及时更换。成立了一支召之即来、来之能战的应急队伍,并定期培训。还在每层教学楼张贴了警示牌,确保了消防通道畅通,并制定了火险应急预案,各班按预案进行了演练。
四是加强了校园周边环境整治的管理。
精心组织学生开展了告别四厅(电子游戏厅、录像厅、舞厅、卡拉OK厅)的活动,依法加大了对图书室,非法出版物和音像制品的查处,加大了对学校门前摊点的查处,优化、净化了校园和周边环境。
五是加强了调解组织的管理。
深入做好了内部矛盾的调解工作。及时发现和掌握了本校的不安定因素,有针对性地开展了预防和控制措施,对容易引起纠纷,导致矛盾激化的问题,做到了心中有数,并运用经济、行政和法律等手段妥善化解和处理,对有可能采取行动的人员,做好了教育疏导工作。
此外,学校还建立了安全事故上报,安全工作检查和评估考核制度,实行了综治工作“一票否决”制,确保了学校各项工作再创辉煌。
三、寓教于乐,情驻安全教育。
有人说,英才教师那灿灿的红烛光,悠悠的桃李情,浓浓的师爱心,长驻在“安全”园地。我们的做法是:
1、安全知识快乐传递。
在安全教育工作中,我们意识到安全教育,如果没有学生的主体地位的充分发挥,是教不出来的。为此,我们的教师由居高临下转向“平等中的首席”,在安全教育中,教师和学生一起学习,开展了“安全知识大家谈”座谈会。在安全知识讨论中没有固定的受教者,也没固定的施教者,师生像朋友一样都把自己的感受传递给对方,促使安全行为习惯迅速养成。
2、安全教育向孩子们的生活开放。
在安全教育中,我们注重科学地进行安全能力训练,在训练中强调两个字:一个是“精”;一个是“实”。“精”就是少而精,尽量减少学生负担,让学生乐学。“实”就是要实用,让学生所学的知识能够直接用于生活实践。
我校的安全能力训练,主要有两个层面的内容,第一层面是向孩子们介绍安全知识;安全知识教育分三块进行,一是如何降低自然灾害(如地震、洪水、雷击等)的侵害,二是如何预防人为事故和人为伤害(如触电、失火、车祸、暴力、抢劫、勒索等),三是向孩子们讲解基本医疗卫生常识。第二层面是指导孩子参与实际安全能力的训练,如:现场卫生急救(包括外伤包扎、止血,烧烫伤急救,溺水急救等)。
3、三位一体,齐抓共管抓安全
花样年华,是人一生中最美好的时光,也是最需要呵护的生命阶段,为此,我们尽量地向孩子们多传授一份知识,多提醒一份防范;我校建立了社区委员会,家长委员会和学校安全教育基地,三位一体,倾情安全教育。
4、进行自护教育,让学生远离危险,防范侵害。
我校重视对学生进行自护教育,使他们远离危险。学校聘请来了西河派出所所长董俊明同志任法制副校长,向学生介绍了一些自我保护的常识。学生防范能力迅速提高。学生还学会了使用报警电话;学会了有危险找派出所、公安局;学会了人身受到侵害时的临界防卫策略,身心健康地茁壮成长。
5、让优秀影片走进安全教育的课堂
今天,人类已处于信息时代,影视以其超文本、鲜明、形象、生动的特点对孩子们有着极大的影响,为此,我校开设了电影课,每周六下午把影片献给孩子们,让孩子们在观看影视片中,思想品德,安全知识,能力,行为习惯等方面均得到较大的提高。
2.怎样当好“第一责任人” 篇二
作为院党委书记、院先进性教育活动领导小组组长,作为院先进性教育活动的“第一责任人”, 我在全过程准备、筹划、组织、实施和推进先进性教育活动的实践中,深切感到了作为“第一责任人”的责任之重,深切感到了作为首批开展先进性教育活动单位“第一责任人”不同寻常的责任。 5个多月来倾全力于先进性教育活动,惟恐考虑不周,工作不到位,影响活动的成效乃至影响到全社会对先进性教育活动的评价。现在我院先进性教育活动即将顺利结束,我对于如何在组织开展先 进性教育活动中当好“第一责任人”有了一番真切的感受,有了一点深切的体会和感悟。我觉得, 要想当好“第一责任人”,首先,要有当好“第一责任人”的政治使命感、责任感,要有抓好先进性教育活动的紧迫感、 自觉性和机遇意识;其二,“第一责任人”要真正搞清楚先进性教育活动的目标要求,要吃透“上情”摸清“下情”, 明确思路,精心筹划;其三,“第一责任人”要履职到位,必须紧密依靠各级党组织,紧紧依靠广大党员,紧紧依靠广大职工,注意工作方法,善于把握工作 重点和工作节奏;其四,“第一责任人”要善于把握和处理好5个关系问题,要努力以自己的表率带头作用,影响和激励更多的同志成为推进先进性教育活动和长效机制建设的责任人、带头人。下面着重谈一谈。
要处理好“第一责任”与“共同责任”的关系。先进性教育活动要在党委领导下开展, 作为党委一班人对于先进性教育活动负有共同的领导责任,在党委领导下成立的先进性教育活动领导小组及其办公室,对于先进性教育活动也负有重要责任,因此,在开展先进性教育活动时,“第 一责任人”固然负有第一位的重要责任,但真正搞好先进性教育活动还是要注意发挥“一班人”的 集体力量和党委的集体领导作用,注意发挥好党政班子全体成员的作用,努力形成共同承担责任的整体合力。只有这样,“第一责任人”才能真正履行好自己的职责。
要处理好“第一责任人”与基层党组织负责人作为“直接责任人”的关系。搞好先进性教育活动,发挥好基层党组织的作用非常重要。基层党组织的书记,自觉负起“直接责任人”的 责任也非常重要。作为“第一责任人”,自己要主动承担领导和协调各方的责任,但还要注意发挥好“直接责任人”的作用。将自己的“第一责任”推给“直接责任人”是不应该的。完全包办代替 “直接责任人”的责任也是不可取的。正确的态度应该是分清职责,及时给予“直接责任人”以指导和帮助。如,我院在先进性教育活动正式展开前,院党委就及时召开支部书记会议,组织大家对中央和市委的文件先学一步。在中层干部一年一度的“工作务虚会”上,我也超前性地做了初步动员;活动正式展开后,凡每一个阶段活动正式推开之际,院党委都及时举办党支部书记培训班,进 行针对性、操作性强的培训和辅导。在活动推进过程中,我通过适时召开支部书记会议或直接到基层作工作指导的方式,积极支持、帮助和指导“直接责任人”开展工作,从而收到了较好的效果。 在“先进性教育活动”中,“第一责任人”还要注意充分发挥领导小组办公室的作用,凡是该由机关完成的工作,尽量不要花费基层太多的精力;而必须由基层去做的事情,也要严格督促基层去做。 这样做,有利于发挥好“两个积极性”、扎实推进先进性教育活动。
要处理好“第一责任人”与督导组的关系。督导组是代表上级党委来本单位指导、督促开展先进性教育活动的。作为“第一责任人”要认真虚心地听取督导组的意见和建议,教育和引导班子成员和各方面同志尊重和支持督导组同志的工作,并为他们的工作创造必要的条件。在先进 性教育活动中,我坚持做到:重要活动主动请督导组参加,重要构想及时和督导组沟通,重要环节及时听取督导组的指导性意见。凡规定由督导组审阅的材料严格按时提交督导组并根据督导组的意 见作出修改完善。同时对于上级党委派来的巡视组也一样认真地汇报工作,请求指导。这样做的结果就是双方关系融洽、沟通渠道畅通,有利于准确地把握上级精神,有利于扎实有效地开展先进性教育活动。
要处理好“第一责任人”与行政主要领导的关系。在企业里开展先进性教育难免会占用一定的工作时间,也要动用一定的人力、物力资源。作为行政主要领导,他对企业的生产经营活动负有第一位的责任,而党委书记则是先进性教育活动的“第一责任人”。两者关系处理得好,就能真正克服“两张皮”现象,真正有利于做到使学习、工作“两不误,两促进”。在两者关系处理中,党委书记要有主动意识,尤其要主动考虑生产经营的实际情况,主动考虑行政工作的实际需求, 尽可能地把先进性教育活动安排得周全一些,上班时间尽可能少占用一些,有什么活动安排事先与行政主要领导主动及时沟通,听取意见,并根据实际情况适时调整有关活动安排。各项教育活动的安排既要着力于提高党员素质,又要注意推动各项生产工作任务的更好完成,注意用先进性教育活动带来的党员先进性的更好发挥来促进生产经营工作。同时也要善于通过组织“一班人”的学习, 不断提高党政班子成员对先进性教育活动重要性、必要性的认识,增强党政班子成员关心、支持、 投入先进性教育活动的积极性、自觉性,进而增强各级党员领导干部“第一身份是党员”、“第一责任是为党的事业而工作”的意识,从而为搞好先进性教育活动奠定扎实的思想基础。在开展先进性教育活动过程中,我不仅带头上了3次党课,同时也主动请行政主要领导给全院党员上党课,组织班子成员以普通党员的身份参加基层支部的活动。由于党政同心同德,促进先进性教育活动的合力就比较明显,这也为基层开展活动创造了良好的氛围和条件。
要处理好“第一责任人”带头示范与组织党员共同学习提高的关系。作为“第一责任人”,带头学习、带头开展谈心和批评与自我批评、带头边学边改、边议边改是至关重要的。只有自己带头示范,才能影响和带动班子成员和广大党员一起重视学习并学出成效。带头示范还要体现 在带头上党课。要注意将自己的学习收获通过上党课的形式传授和交流给广大党员。同时还要注意经常深入联系点,到基层与党员们一起学习、一起讨论。在“大讨论”期间,我主动来到洋山工地,利用晚上7:00—10:30的时间,与现场党员一起开展“大讨论”。举办“双结对”签约仪式, 并结合洋山工程给大家作了题为“让共产党员的先进性在洋山工程中闪闪发光”的党课,收到较好的效果。在“分析评议阶段”,我主动与班子成员交流思想,听取意见,带头认领基层反馈的意见, 认真组织制定院党政班子的“整改方案”并认真实施整改措施。由于比较注意发挥带头示范作用, 对班子和党员的学习起到了积极的促进作用。作为“第一责任人”在带头示范过程中,不仅要管大事、抓宏观、抓面上指导,如计划制定、组织实施、舆论宣传、整改方案制定、开好民主生活会、 建立长效机制等,还要“靠前指挥”,乐于做一些具体的“小事”,如简报的选题与审阅、资料的积累宣传栏的设置、活动安排中的一些细节问题等。“第一责任人”不能只当原则领导,不能只要求别人怎么学怎么做,自己却高高在上、脱离实际、遥控指挥。
总而言之,“第一责任人”认识到不到位,工作到不到位,对于一个单位的先进性教育活动能否取得实效影响很大。“第一责任人”认识到不到位,工作到不到位,并非领导者的个人行为。“第一责任人”的“第一”责任并不是一种简单的岗位职责,而是一份事关党的执政能力建设,事关党的先进性建设、事关先进性教育活动能否真正取得实效、能否真正成为群众满意工程的崇高使命和责任。只有真正从思想上高度重视,行动上切实到位,才能当好真正意义上的“第一责任人”。
3.小学安全第一责任人述职报告 篇三
作述职报告
安全工作第一责任人:
本人,姚振标,现任普宁市麒麟镇姚厝围小学校长,是学校安全第一责任人。安全是学校一切工作的前提和基础,在各级领导的关怀指导下,在全体教职员工的大力支持下,本人切实履行学校安全第一责任人职责,牢固树立安定稳定第一的理念,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,以创建“平安学校”标准化建设为抓手,以“夯基础,抓重点,强教育,治隐患,保平安”为工作主线,积极推进校园安全文化建设,努力提升校园安全管理规范化、制度化水平,确保师生平安和校园稳定,现将学校的安全工作作如下汇报:
一、强化安全责任意识,完善安全管理机制。
安全责任重于泰山,为此,我带头落实“一岗双责”和安全目标管理责任制,与教育组签订安全责任书,并与负责人签订安全目标管理责任书,明确各自分工和职责,形成合力,齐抓共管。要求班主任和科任老师签订安全责任书,做到层层落实,责任到人。把安全责任进行明确分解细化,让安全责任意识深入学校所有的教职员工,做到群防群治,力创平安校园。
每学期开学初,我对学校安全管理工作做了统一部署,并对安全工作提出要求,也积极参加上级主管部门召开的安全工作会议,并及时在教职员工大会上向全体教职员工进行宣传贯彻。在每周的校例会上,我都根据安全的形势,对出现的问题逐一分析,或提出要求或给予指导,提出解决方案。
二、讲方法,抓实效,多管齐下推进校园安全文化建设。讲究方法,注意实效是我一直坚守的工作原则。在校园安全文化建设方面,我更是坚持实效为重,要求把安全工作做到贴近学生,贴近实际,贴近生活,学校利用移动信息平台,在节假日,汛期、高温、秋冬干燥季节发布安全友情提示,让它成为特殊时期安全的良师。学校在校园里张贴有安全标语,设置安全知识宣传栏,让它成为师生日常安全的益友。
我经常在大小会议场合讲安全问题,充分调动了全体师生做好安全稳定工作的积极性和主动性。我要求分管领导、级组长、班主任要广泛、深入地开展安全的宣传教育活动,让交通意识深入师生之心,确保师生生命财产的安全。
加强对学生法纪、生命和安全教育是增强学生思想道德素质、预防青少年学生违法犯罪,确保安全系统安全稳定的重要手段。我积极利用“全国中小学生安全教育日”、“5.12”防灾减灾日、“11.9”消防宣传日等有利时机,开展“法纪、生命、安全”教育,不断提高学生的综合素质,以丰富多彩的活动为载体,强化育人实践,如举行图片展览,主题班会等开展反邪教警示教育和毒品预防教育,培养学生健康的人格和生活情趣。为防止校园踩踏事件的发生,学校专门组织校园 突发事件应急疏散演练,以增强师生居安思危与忧患意识,提高师生在紧急情况下的自救能力。此外,还组织观看消防图片展,消防影视等进一步增强了师生的安全防范意识,提高了安全应急技能,真正做到警钟长鸣。
侧重突出季节性教育。学校针对不同季节、时段,抓住开学初、放假前,新生入学等环节,重点开展“五防”安全教育(防溺水、防交通安全事故、防火、防电、防食物中毒),切实增强全体学生的安全防范意识。每学期邀请法制副校长、消防、交警来校开设法制讲座和安全讲座,使学生树立安全法制意识,培养学法,知法,守法,用法的良好习惯。
加强学生心理健康教育,重视做好学生心理疏导工作。我经常去了解学生的学习生活情况及思想动态,对学生尤其是心理障碍的学生进行跟踪教育,并及时进行心理辅导,教会学生与人交流,以避免校园暴力,伤害事件的发生。除积极引导学生正确认识世界、认识人生外,还鼓励学生积极投身丰富的生活实践,培养积极乐观、健康向上的生活态度。
我也非常注重加强家校联系,要求各班主任要主动与家长联系,采取家访、短信、电话联系等各种形式,努力畅通家校教育的联系渠道,共同教育好学生。学校在重要节假日放假前,都向家长发“告家长书”,请家长配合学校,共同做好孩子的安全思想教育工作,共同促进孩子身心健康成长。
三、健全各类安全管理制度,完善各类安全防范机制。学校安全工作与其他工作一样,都需要建立一套完整的、系统的制度,建设好安全制度文化对稳定学校秩序,保证师生生命财产安全,提高教育教学质量起着保障作用,我校根据国家法律法规和上级有关文件会议精神,建立健全安全制度,使之成为师生安全行为准则,如值班制度、夜间巡逻与门卫制度,安全检查制度、学生安全信息报告制度,车辆安全保管制度等。学校把安全制度汇编成册,相关安全管理人员人手一册,安全管理走上制度化,规范化轨道。
我主持召开多次安全工作专项会议,分析当前学校中存在的安全问题,责成政教处制定各种安全工作应急预案。落实维护安全稳定工作各项措施,预防和妥善处置偶发性事件。对学校可能引发的群体性事件,做到早发现,早报告,早控制,早解决。
加强门卫管理和校园安全防范管理工作,门卫管理是校园安全管理的重要组成部分,为此,要求保安人员二十四小时值班制,把好校门关,对外来人员,进校车辆进行问询,审查,登记;处理、制止无业人员、精神病患者、来历不明人员进入校园,保证了正常的教学秩序。
坚持安全隐患排查制度,为给全体师生提供一个安全、和谐的教学、学习环境。我每月组织班子对校舍、场室、食堂、设施、设备进 行全面的检查,并建立安全检查登记制度,发现问题,立刻整改,确保安全。
总之,在各级政府教育主管部门的正确领导下,在全体师生的共同努力下,学校实现了全年无事故的目标。然而,安全工作不是一朝一夕的事,学校的安全工作仍存在一些不足之处。今后,我仍将继续全身投入,一心一意谋安全,尽职尽责保安全,统筹协助抓安全,不断改进工作,完善制度措施,将校园安全工作推上一个新的台阶。
述职人:
2017年12月29日
普宁市麒麟镇姚厝围小学2017年度安全工作第一责任人述职报告
4.安全生产第一责任人述职报告 篇四
一、加强领导,全面落实“第一责任”
一是专题会议研究。为使平安建设活动有效开展,及时解决工作中遇到的困难和问题,我局及时召开平安建设部署会,分析研究社会治安和稳定形势,部署平安建设各项工作。把抓平安创建工作绩效作为工作考核的重要内容,采取工作会、汇报会等形式,解决平安创建工作遇到的突出问题;二是强化责任考核。局党组把平安建设和维护社会稳定工作纳入年度目标责任考核项目,同部署、同落实、同检查、同考评,制定实施方案,明确目标任务,细化工作措施,实行领导责任制。严格实行责任追究,同时坚持定期督查指导,推进了全局平安创建工作的扎实有效开展;三是保障工作经费。将平安建设经费纳入年度预算,印发创建“平安家庭倡议书”等,共投入3000余某某,促进了平安创建工作顺利开展。
二、齐抓共管,确保社会大局稳定
一是及时调整了平安建设组成人员,明确职责责任,形成齐抓共管的工作机制。落实矛盾纠纷排查调处责任,切实将矛盾纠纷化解在基层,解决在萌芽状态;
二是最大限度地减少不和谐因素。健全了不稳定因素分析、矛盾纠纷排查调处、重大情况报告等多项制度,把化解责任落实到领导、具体单位、具体人头上。对各类矛盾纠纷做到早发现早调处、早化解,形成大调解工作格局。
三是按照“谁主管、谁负责”原则,及时就地解决问题与疏导教育相结合的原则,坚持领导干部接访制度。广泛接触人民群众,了解社情民意。
三、专群结合,完善治安防范体系
一是加强群防群治队伍建设,组建巡逻队伍。在国庆期间进行“千人大巡逻”,充分发挥在维护社会稳定工作中的一线作用,筑牢维护稳定的第一道防线。
二是广泛开展平安创建宣传。群众知晓率明显提高。结合精准扶贫帮扶结对工作,落实领包片、包农户的平安创建宣传责任,广泛动员群众积极参与平安创建活动,为平安创建营造了良好舆论氛围。
四、普法用法,提高全民法律素质
一是全面加强青少年教育管理。做好预防青少年违法犯罪工作。根据各个不同群体的特点,全面加强学校、家庭、社会三位一体教育责任制。
二是深入开展普法活动。在宣传中,我们注重宣传的针对性,大张旗鼓地宣传农村适用法律法规,运用禁毒、反邪教警示案例,强化宣传的实际效果。
三是积极开展依法治理专题宣传。认真倾听群众呼声,积极为群众解决热点、难点问题。将平安建设与日常矛盾纠纷排查等工作结合起来,充分调动广大人民群众参与社会治安综合治理的积极性。
今年以来,县森林公安局平安建设全力以赴,工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一定不足。在今后的工作中,将突出抓好以下工作:
一是进一步加强领导,强化责任;
二是不断加强平安创建和法制宣传活动;
三是进一步整合资源,形成群防群治的良好局面;
5.综合治理第一责任人述职报告 篇五
科学管理狠抓落实
全力打造安全和谐房管
廉江市房产管理局
2011年,我单位安全生产工作围绕构建“安全生产年”为目标,在市政府和安监部门的正确指导下,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实《安全生产法》和上级有关安全生产的法律法规和文件精神。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,和“标本兼治、重在治本”的原则。一年来,自觉地、认真地履行第一责任人的职责,根据的工作目标和“安全生产年”的活动方案,以高度负责的态度,抓好各项工作的落实,全年安全生产工作成效显著,实现零事故,为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现根据考核要求,下面将本人的工作情况向各位领导和同志汇报如下。
一、主要工作做法
(一)牢固树立安全生产责任重于泰山意识,坚持安全第一,警钟常鸣。
1、我单位的安全生产工作做到领导重视,真抓实干。长期以来,我单位始终意识到安全生产工作关系到社会的和谐稳定,关系到本局的持续发展。作为领导干部责无傍贷,责任重大,只能以高度负责任的态度,认认真真、不折不扣地做好工作,从不敢放松和忽视。今年也和往年一样,在年初制订全年的工作计划 1
时,同样把安全生产工作作为的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分解落实到人,形成安全生产工作由正副职领导亲自抓、亲自管,各部门负总责的大格局。一年来,本人亲力亲为,时常提醒自己要尽职尽责地去开展工作,努力减少或避免工作中的疏忽和失误。由于高度重视,安全生产工作得以顺利进行。
2、注重干部职工安全生产意识的宣传教育。为实现“安全生产年”的目标,我单位在注重领导干部自身的安全生产意识基础上,同时注重抓好干部职工安全生产意识教育,并落实“三项行动”的部署与实施。全年召开各种安全会议12场(次),其中全场性的大型会议两次。五月份,进入雨季防汛期,同时为部署今年“安全生产月”的宣传活动,我单位召开了一次安全生产会议,会议对我单位安全生产工作进行了一次全面系统的总结和部署。为进一步提高干部职工对安全生产知识的了解,十一月初我局组织了一次90多人参加的安全生产知识培训及消防演练,通过系统的学习培训及演练,使到全体干部职工的安全意识得到进一步的增强。
同时,我单位认真抓好今年的“安全生产宣传月”活动,出版安全生产宣传栏2期,印发学习资料260多份,悬挂大横额11条,组织全体干部职工参加安全生产知识学习演练,以增加干部职工参与的积极性、知识性和趣味性。
(二)全面抓好安全生产责任制的落实
为落实谁主管、谁负责的责任制度,今年我单位与各股(所、室)都签订安全生产责任书。责任书内容包括安全生产管理、治
安管理两个方面的内容,是一份综合性的安全责任书,安全管理责任百分之百得到落实。
(三)结合实际,狠抓安生生产工作落实
1、加强安全隐患排查,整改和跟踪管理。
安全生产重点责任单位是公房管理部门,他们始终坚持“以人为本、安全第一”的原则,不断加强安全防范工作,加大隐患的排查力度,每月定时、不定时多次组织安全检查,及时排除房屋结构、危险物品、消防设施、用电线路等安全隐患,做到防范在先、检查在先、维修维护在先,坚决杜绝公有房屋安全事故的发生。特别在汛期及台风等关健时刻,我们时刻紧绷安全稳定这根弦,一方面及时部署做好防汛防台风准备;另一方面,成立抢险队伍、安排防汛防台风值班,及时检查公房中可能出现的问题,确保人民群众生命财产安全。
全年组织各种安全生产检查32场(次),参加检查人员1036人(次),出动车辆46辆(次)。其中,重点抓好元旦、春节、五一劳动节、十一国庆节等重大节目和中央两会、汛前、消防安全等专项检查。通过经常性和不定期的检查,有效地促进了安全生产各项工作的开展,也使主管领导和机构掌握辖区的安全生产情况。
2、进一步完善安全生产管理机制和应急预案。今年我单位制订了《岗位责任》管理制度及《应急预案》使到安全生产管理进一步规范。
3、注重安全生产的投入。为确保我单位的安全生产,不仅在工作上重视,在经济上也舍得投入。全年由单位直接投入用于安全设施、危房改造的资金达43万多元,其中用于危房改造40
万元,其他投入3万元。办公设施配套进一步完善,新购置电脑、打印机1套,照相机1部。
4、认真贯彻落实上级主管部门的工作部署。一年来,对上级部门所有安全生产的部署,都百分之百落实,并百分之百做出了总结和汇报。
二、今后的工作设想
(一)以科学发展观为指南,深入贯彻落实上级安全生产工作要求,认真执行安全生产的法律法规,结合本局的实际,进一步完善安全生产的管理机制。
(二)认真总结安全生产经验,细心查找存在问题,要本着高度负责的态度,抓紧对存在问题进行整改和跟踪管理,力争新一年继续保持零事故。
(三)加强全体员工安全生产知识和法律、法规的宣传教育,采取多种形式,大力营造安全生产氛围,努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
6.禹晋永:责任第一 篇六
中国世代投资集团禹晋永认为:“作为一个房地产投资企业的领导者,一定要有关爱国家的情怀。房地产是一个高利润、高回报的行业,由于此行业与百姓的生活惜惜相关,所以,有很多人关注这个行业,关注行业的领导者,所以,作为房地产企业的领导者一定要起一个正面、向上的作用。”
禹晋永是房地产界的后起之秀,可能有的人会对这个名字有些许陌生,那么,说起国美置业、资本地产理念,很多人就会恍然大悟。
2005年,禹晋永使其资本地产的概念在其与黄光裕共同打造的国美置业这个平台上得到充分演绎,国美置业以8.05亿元摘牌丰台地块成为业界的黑马。于是,很多人开始把目光投向这个总是一脸笑容的年轻人。但是,就在很多媒体聚焦于他的时候,他“失踪“了。
2006年禹晋永再次出现在公众的视野中,此时,他的身份已经转换为中国世代投资集团的总裁,身份的转换不影响他资本地产的理念和他对社会、对员工的责任感。
房地产企业要承担更多的社会责任
企业是社会的个体,仅以赚钱为目的的企业是不会有长久发展的。企业要想有更大的发展,就要有一个更高层次的目标。这个目标可以是造福人民、为社会创造财富,也可以是促进社会科技的进步。总之,企业的长久发展一定是建立在回馈社会的基础上。企业和社会的关系就好像鱼和水一样,鱼的生存和发展必定离不开水,鱼一旦离开水,最后的结果一定是死亡。世代投资集团的目标就是尽自己所能为社会出一份力,力争使公司的利润能够取之于民、用之于民。
由于房地产行业的特殊性,所以,房地产商要承担更多的社会责任。禹晋永认为:房地产企业比其它任何行业的企业对社会的贡献都要大,但是房地产企业与一些生产制造性的企业不同,没有可以实际感知的产品让人们了解。所以,房地产企业的社会责任主要表现在与政府间的合作、对城市的建设上。目前中国很多的城市规划、公路交通的修建都是由房地产企业投资的。还有一点最重要的就是,房地产企业向国家缴纳的税款总额是任何一个行业的企业都无法相比的。在这方面,房地产企业对社会的贡献是最大的。
5.12汶川地震不久,禹晋永就以个人名义重建了一所50万的学校,第二天,又以个人名义捐款30万。“在同胞遇到困难时,作为这个社会的一部分,一个人捐再多的钱除以13亿都不算什么,但是捐再少的钱乘以13亿都是一个很大的数目。捐款不在多少,但是要尽自己最大的努力。”
优秀企业要有优秀的管理团队
自然界,动物群体生存能力的强弱,取决于领头者的能力。就像蜜蜂中的蜂后,狼群中的头狼,在捕食和迁移的过程中起决定作用。弱肉强食的自然界,一个优秀的领导者是保证群体生存的关键。而竞争激烈的市场环境中,一个企业要想健康向上的发展,必须要有一个优秀的领导者和优秀的管理团队。
最让禹晋永引以为豪的就是世代投资集团拥有高素质的管理团队,“世代投资集团不是我一个人的,是我们一群人的,是我们这个团队的。公司发展过程中的每一次成功都不可能是我一个人完成的。”
相较其他的企业来讲,世代投资集团的管理团队最独特的地方就是:起点高、磨难多、思想高度统一。这就好像两个伙伴,共同经历了磨难,在磨难中共同成长,最后因为相同的目标走在一起。
2005年,禹晋永领着他在凯爱资本投资有限公司的团队,一起加盟国美置业,这个团队组成了国美置业的高层管理人员。
2005年末,禹晋永离开国美置业的时候,国美置业的管理人员几乎全部跟他一起离开,这些曾经在国美置业创造过优秀业绩的员工组成了现在世代投资集团的管理团队。换句话说,就是同样的一群人,换个地方做同样的事,而之前在凯爱、国美置业运行资本地产所积累的经验,是这个团队最宝贵的财富。
离开国美置业后,禹晋永和他的团队曾经一起“失踪”九个月,职业生涯中出现九个月的空缺不是每个人都可以接受的。而且在离开的这段时间,各个媒体上充斥着对他们离开的各种善意和恶意的猜测。“因为我们要遵守我们这一行的职业道德,所以我们离开后九个月才回来,在这个过程中,虽然外界对我们的猜测很多,但是,我们这个团队的所有成员都经受住了这次考验,没有一个人中途回去。”
目前,世代投资集团的管理人员,大部分是原国美置业的伙伴,还有一部分是经过后来层层筛选,从基层员工中选拔出来的。
在基层员工中筛选管理人员,就好像大浪淘沙一样,筛选过程中最重要的原则之一就是:一定要高度认同资本地产理念。管理层在战略思想上的统一,是企业稳步前进的基础。
两分法管理
“任何一个企业都是由决策层、管理层、执行层组成的。充当决策层的是董事会里的董事,这不在我们的管理范围之内。我们的管理要解决的是管理层和执行层的问题。对管理层要从意识上进行管理,主要采取利益驱动管理;对执行层,我们要采取初级管理的方式。之所以要这么划分,是因为两者的组成人员所处的位置不同,看问题的角度和态度也不同。”
与很多企业不同的是,禹晋永在领导中国世代发展和壮大的同时,提倡针对不同的人用不同的方式来管理,在禹晋永眼里,世代投资集团不能单纯的用中国式管理、美国式管理等模式来管理整个公司。他自己创造了两分法的管理模式。
针对公司的管理层采用利益驱动管理为主,主要表现为:一方面用高年薪激励,另一方面以部分表现突出的管理人员持股来激发管理层员工的工作积极性。
在中国世代,年薪百万的中层管理人员比比皆是。“以高薪来吸引人才,会不会造成部分员工是单纯的为了挣钱来中国世代,当这一优势不在的时候,或者说,另一家开出的酬劳更高的时候,他们就会离开这里?”
“企业的组成目的之一就是获取经济利益,当不能为员工解决经济问题时,员工为你的企业工作,都不能满足他最基本的工作需要,那企业就没有话语权。换句话说,我们能为我们的员工提供高薪,也是对员工尽我们企业应尽的责任。
另外,虽然有的同行业企业可能会出更高薪酬,但是,还有一个更重要的因素吸引我的员工不离开的就是:中国世代整个团队对资本地产理念的高度认同,资本地产理念是源于我们这个团队,是我们一群人在做一件大家共同认可的事情,大家因为同一个目标走到一起来的。”
在中国世代,还有一个奇怪的现象,最优秀的中高层管理人员,都会面临“失业”的危险。
“确切来讲,中国世代更像一个培养创业精英的团队。当某位员工在我们这里有了足够的经验和能力后,我们认为他已经可以自己做点什么的时候,我们鼓励他出去自己创业。”
就在公司最近的一次会议上,禹晋永就对他的一位得力干将说:“时间差不多了,看看自己琢磨琢磨出去干点什么吧。”
“当然如果他出去还是给别人打工,那我们坚决反对,我们希望的是他能做出自己的事业。长远来看,这些从中国世代走出去的员工都是我们未来的合作伙伴。这也是为国家、为社会培养有用的人,尽自己的社会责任。如果有一天,中国的很多企业家都是从中国世代走出去的,那将是我和我的团队最自豪的事情。”
企业的执行层多为工作在一线的普通员工,对他们的管理,禹晋永显得严厉的多。曾经有过留美经历的禹晋永,在公司普通员工的管理上,坚决执行制度第一的原则。严厉的绩效考核制度让所有的员工都要用业绩说话,如果不能完成自己的工作任务,那么公司会在给你一次机会,如果第二次还是完不成,那不管原因是什么,只有离开公司。公司还会采取末尾淘汰制,个别时期,公司的岗位流动率甚至超过25%。
“上下班打卡、绩效考核、末位淘汰,严格的制度管理的最大好处就是可以让每一个员工都知道自己应该做什么,应该达到怎样的目标。对中层管理者可能更注重对他们的意识领域的管理,对一线员工可能更注重对他们的实际执行力的管理。由于客观因素的制约,不是每个员工都能站在全局的角度看问题,所以,他们只要知道自己在整个战略过程中起什么作用、充当什么角色就可以了。
很多企业都在宣讲企业文化制胜、让员工有归属感、做有人情味的管理者的时候。中国世代走的是与之相反的一条路,但是禹晋永认为这恰恰是对每一位员工负责的表现。
苛刻的制度让很多人离开了世代,但是离开的员工中没有人说过世代的不好,禹晋永对此这样解释:“对员工严厉的考核,一方面是在挑选适合我们企业的人,对我们企业来讲,只有在历次的严格筛选中留下的人,才是真正的人才,对这类人,我们会以各种方式留住他;另一方面,也是帮助员工认清自己的过程,可能有的员工自己没有考虑过自己是否适合这一岗位,我们将他辞退后,他们最终会寻找到适合自己的岗位。所以我们不能明知道这个岗位不适合他,还要让他在这个岗位上工作,这是对彼此都不负责的做法。”
在采访的间隙中和中国世代的一位员工交谈,她对我说:“这里的工作压力虽然很大,但是员工的的工作状态都非常好,甚至加班都是自愿的。现实一点说,在这里奉行高薪高压力的原则。”
严格的制度不代表不讲人情味。工作之余,员工会用QQ沟通,在QQ上互相说点与工作无关的内容,主管也不会过多干涉。
7.综合治理第一责任人述职报告 篇七
科学管理狠抓落实
全力打造安全和谐房管
廉江市房产管理局
2011年,我单位安全生产工作围绕构建“安全生产年”为目标,在市政府和安监部门的正确指导下,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实《安全生产法》和上级有关安全生产的法律法规和文件精神。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,和“标本兼治、重在治本”的原则。一年来,自觉地、认真地履行第一责任人的职责,根据年度的工作目标和“安全生产年”的活动方案,以高度负责的态度,抓好各项工作的落实,全年安全生产工作成效显著,实现零事故,为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现根据考核要求,下面将本人的工作情况向各位领导和同志汇报如下。
一、主要工作做法
(一)牢固树立安全生产责任重于泰山意识,坚持安全第一,警钟常鸣。
1、我单位的安全生产工作做到领导重视,真抓实干。长期以来,我单位始终意识到安全生产工作关系到社会的和谐稳定,关系到本局的持续发展。作为领导干部责无傍贷,责任重大,只能以高度负责任的态度,认认真真、不折不扣地做好工作,从不敢放松和忽视。今年也和往年一样,在年初制订全年的工作计划 1
时,同样把安全生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分解落实到人,形成安全生产工作由正副职领导亲自抓、亲自管,各部门负总责的大格局。一年来,本人亲力亲为,时常提醒自己要尽职尽责地去开展工作,努力减少或避免工作中的疏忽和失误。由于高度重视,安全生产工作得以顺利进行。
2、注重干部职工安全生产意识的宣传教育。为实现“安全生产年”的目标,我单位在注重领导干部自身的安全生产意识基础上,同时注重抓好干部职工安全生产意识教育,并落实“三项行动”的部署与实施。全年召开各种安全会议12场(次),其中全场性的大型会议两次。五月份,进入雨季防汛期,同时为部署今年“安全生产月”的宣传活动,我单位召开了一次安全生产会议,会议对我单位安全生产工作进行了一次全面系统的总结和部署。为进一步提高干部职工对安全生产知识的了解,十一月初我局组织了一次90多人参加的安全生产知识培训及消防演练,通过系统的学习培训及演练,使到全体干部职工的安全意识得到进一步的增强。
同时,我单位认真抓好今年的“安全生产宣传月”活动,出版安全生产宣传栏2期,印发学习资料260多份,悬挂大横额11条,组织全体干部职工参加安全生产知识学习演练,以增加干部职工参与的积极性、知识性和趣味性。
(二)全面抓好安全生产责任制的落实
为落实谁主管、谁负责的责任制度,今年我单位与各股(所、室)都签订安全生产责任书。责任书内容包括安全生产管理、治
安管理两个方面的内容,是一份综合性的安全责任书,安全管理责任百分之百得到落实。
(三)结合实际,狠抓安生生产工作落实
1、加强安全隐患排查,整改和跟踪管理。
安全生产重点责任单位是公房管理部门,他们始终坚持“以人为本、安全第一”的原则,不断加强安全防范工作,加大隐患的排查力度,每月定时、不定时多次组织安全检查,及时排除房屋结构、危险物品、消防设施、用电线路等安全隐患,做到防范在先、检查在先、维修维护在先,坚决杜绝公有房屋安全事故的发生。特别在汛期及台风等关健时刻,我们时刻紧绷安全稳定这根弦,一方面及时部署做好防汛防台风准备;另一方面,成立抢险队伍、安排防汛防台风值班,及时检查公房中可能出现的问题,确保人民群众生命财产安全。
全年组织各种安全生产检查32场(次),参加检查人员1036人(次),出动车辆46辆(次)。其中,重点抓好元旦、春节、五一劳动节、十一国庆节等重大节目和中央两会、汛前、消防安全等专项检查。通过经常性和不定期的检查,有效地促进了安全生产各项工作的开展,也使主管领导和机构掌握辖区的安全生产情况。
2、进一步完善安全生产管理机制和应急预案。今年我单位制订了《岗位责任》管理制度及《应急预案》使到安全生产管理进一步规范。
3、注重安全生产的投入。为确保我单位的安全生产,不仅在工作上重视,在经济上也舍得投入。全年由单位直接投入用于安全设施、危房改造的资金达43万多元,其中用于危房改造40
万元,其他投入3万元。办公设施配套进一步完善,新购置电脑、打印机1套,照相机1部。
4、认真贯彻落实上级主管部门的工作部署。一年来,对上级部门所有安全生产的部署,都百分之百落实,并百分之百做出了总结和汇报。
二、今后的工作设想
(一)以科学发展观为指南,深入贯彻落实上级安全生产工作要求,认真执行安全生产的法律法规,结合本局的实际,进一步完善安全生产的管理机制。
(二)认真总结安全生产经验,细心查找存在问题,要本着高度负责的态度,抓紧对存在问题进行整改和跟踪管理,力争新一年继续保持零事故。
(三)加强全体员工安全生产知识和法律、法规的宣传教育,采取多种形式,大力营造安全生产氛围,努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
8.综合治理第一责任人述职报告 篇八
2020年以来,在区委的正确领导下,在局党组成员的大力支持和积极配合下,我始终严格要求自己履行好党建工作“第一责任人”责任,扎实推进基层党建工作。
一、主要工作
(一)抓机制,强职责,党建责任制全面落实。始终把基层党建工作摆在履职的首要位置,结合实际,创新载体,力促工作取得成效。一是强化责任落实。及时调整充实了党建工作机构,对计划、阶段性工作等工作进行了研究部署。二是强化目标管理。坚持党建工作与局重点工作同安排、同检查、同考核,建立健全奖惩考核体系,促进党建工作各项任务的落实。三是抓好落实。认真落实党建工作例会制度,定期组织召开民主生活会和支部委员会。、(二)抓班子,带队伍,基层组织建设合力增强。始终坚持以提高执政能力和水平为重点,着力抓好班子,带好队伍,促进党建再上新台阶。强化领导班子自身建设,认真坚持民主集中制原则,完善班子议事决策机制,营造“合心、合拍、合力”的良好氛围,提高了班子执政能力和执政水平。带好队伍,加强制度建设,以制度管人管事,完善科技局“3+1”考评机制、责任追究机制。坚持民主集中制,完善“三重一大”集体决策办法,增强班子凝聚力,在同志们中形成了学习先进、共创业绩的良好氛围。
(三)抓党员,强管理,充分发挥党员先锋模范作用。一是扎实推进主题党日活动。围绕联合支部的中心工作,根据当月热点事件及重点学习内容,确定一月一主题,开展特色活动,先后开展了学雷锋志愿服务、党性集中教育月等活动。二是开展党员“亮身份、当先锋”活动。每名党员按要求佩戴党徽,制作“党员先锋岗”标示牌,非党员积极向党组织靠拢,制作“雷锋岗”标示牌,引导干部职工立足岗位多做奉献,增强党员主体意识、服务意识。认真贯彻落实习近平总书记关于坚决打赢疫情防控阻击战的重要指示精神,充分发挥党员先锋模范作用,积极组织党员先锋队到各科技孵化载体和科技企业开展助力服务,全力支持我区企业复工复产。
(四)抓学习,强覆盖,确保学习教育取得实效。党的xxx召开以来,迅速组织开展学习,制定科技局人防办联合支部委员会学习宣传贯彻xxx精神实施方案和学习计划,以“开展一次学习讨论”“进行一次心得撰写”“组织一次知识测试”等系列活动为载体,教育引导党员深刻把握“十四五”期间工作思路,为做好全区科技服务工作提供理论遵循。坚持落实“三会一课”制度,局党支部书记亲自全体为党员讲了党课,结合建党99周年庆祝活动,组织开展重温入党誓词及党支部书记上党课等活动,组织全体党员开展“十个一”活动,将党建工作制度落到实处。
二、存在的主要问题及原因
(一)党组织的地位和作用“弱化”。一是对党建工作重视不够,对党建工作责任制执行不力,抓得不紧。对基层党建工作研究不够,学习党建新理论、新知识不经常、不深入、不系统,推动基层党建与中心工作深度融合不够。二是与推动科技创新发展、经济建设工作等业务工作相比,对党建工作投入力度还不够,与当前的新形势新任务新要求还存在差距。三是将党的指导思想转化为工作成果的途径较为单一,学习到的理论知识与总书记讲话精神不能与实际工作进行很好的结合,学到的优秀思想方法没有及时转化成优秀的工作方式,在紧急重大工作面前,党员先锋模范作用的发挥需进一步增强。
(二)党员先锋意识“淡化”。一是虽然在平时按要求定期召开专题会议研究部署党建工作,但在对问题的研究考虑上不够深入细致,开展工作力度不够强。问题表现为党组织服务能力不足,服务群众、服务发展的载体不多、渠道不宽、成效不好,基层党建工作活力不够等。二是平时虽然注意加强对党支部监督检查,但对于发现的问题,没有真正做到动真碰硬,对党员干部的批评教育不到位,存在一定程度的“老好人”思想。例如有的党员缺乏全局观念,有的党员工作缺乏热情和积极性,对于这些不好的现象,没有及时予以纠正与谈话训诫。三是对先进典型党员干部的挖掘和塑造不够有力,党组织内典型代表的示范导向作用发挥不够,以点带面促党建工作提升的工作方法还需坚持,科学统筹抓党建还需加强。
(三)党员干部教育管理“虚化”。党组织制度不完善,管理松懈,支部组织生活不健全,抓基层党建职责落实不到位,对个别基层党组织党员教育监督管理不到位、组织生活开展不规范等问题,思考研究不深,解决办法不多,整治措施不硬。
(四)民主集中和分工负责执行不严。作为党组书记、局长的统揽、协调、凝聚作用发挥不够充分,还没能全面充分调动起班子集体、成员的积极性和创造性。班子中的规则意识、规矩意识还有进一步加强的空间,成员中还有对分管工作主动抓的不够,请示汇报不及时等情况,需要进一步完善科学决策机制,提高班子的凝聚力、执行力。
(五)指导党支部工作和开展支部生活不够。指导党支部“三会一课”日常组织生活、学习教育等工作指导不够,由于业务工作繁忙,在统筹部署、合理安排“三会一课”方面还有欠缺,党支部活动开展不够,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用方面还不到位。
究其主要原因,一是思想认识不到位、创新意识不够强。从内心深处,把科技创新工作和科技指标建设放在第一位,往往把行政业务工作开展得好坏,作为评价全年工作成绩的主要依据,而对政治表现、自身综合素质等难以实施准确的评价考核。没有完全把抓基层党建作为“第一职责”、作为硬任务硬指标,没有腾出足够的时间和精力来抓,同时,对基层党建存在的老问题、出现的新情况研究不深,在创新组织设置、强化服务功能等方面深入思考、破解难题不够。没有很好地将党建工作和业务工作有机地结合起来。在指导支部开展党建工作上缺乏经常性和持续性,没有将制度形成常态化局面,党建“第一责任人”的职责落实力度发挥不够。二是抓党建工作思路不开阔。对于新常态下的新形势、新情况、新问题研究的不深刻,方法不灵活,主观能动性发挥得不好,主动想办法创造性开展工作做得不够,视野较为局限,破解困难和问题的招法不多,开展党务工作有时存在畏难情绪,在基层党建工作创新上长远谋划不够。
三、下步工作思路和主要措施
(一)进一步强化责任意识。牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念,坚持“书记总抓、分工负责”,提高基层党组织凝聚力和战斗力,努力形成组织完善、责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的基层党建工作机制。坚持党建工作和业务工作同谋划、同部署、同考核,把从严治党责任承担好、落实好,当好干部队伍作风建设的排头兵和标杆。
(二)抓好基层党组织建设。,党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。党的工作最坚实的力量支撑在基层,最突出的矛盾和问题也在基层。只要每个基层党组织和每个共产党员都有强烈的宗旨意识和责任意识,都能发挥战斗堡垒作用、先锋模范作用,我们党就会很有力量,我们国家就会很有力量,我们人民就会很有力量,党的执政基础就能坚如磐石。落实到具体工作层面,要做好以下三点,一是加强支部建设。坚持每月会议例会制度,研究部署党建工作,抓好班子、带好队伍,用班子的坚强带动基层党组织全面发展。二是创新基层党组织生活形式。以支部规范化、标准化建设为抓手,利用好网络媒体资源、开放式组织生活基地平台,突出形式创新、载体创新、内容创新,增强组织凝聚力。三是严格落实“三会一课”制度。“三会一课”制度是我们党注重思想建党、严密党的组织、增强党的创造力凝聚力战斗力的制度安排。通过坚持和完善“三会一课”制度,不断提高党员的思想政治素质和业务素质。以党支部为基本单位,把“两学一做”学习教育作为党员教育的基本内容,长期坚持、形成常态,推动党员干部增强党性观念,加强党性修养,不忘党员身份,自觉发挥先锋模范作用。
(三)大力推进“河洛党建计划”全面进步年工作。一是巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。组织全局党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,加强党性修养,牢固树立“四个意识”。二是提升党员发展质量。从严把好入口关,严格落实发展党员的“双推双评三全程”制度,保证队伍源头质量。及时为我局党员队伍补充新鲜血液,开展在职党员公开承诺、无职党员设岗定责、困难党员结对帮扶,以及稳妥处置不合格党员工作。三是建设新时代学习大讲堂。以学习新思想、掌握新本领、创造新业绩为目标,在我局依托现有支部和资源,建设新时代学习大讲堂,加强对党员以及非党员的政治教育、科学文化知识和实用技能培训。
9.善待老人是第一责任等 篇九
禹加良
黄春琴叙述的故事令人发指,一个特别需要护理的老年病人,因为大小便次数多一些,麻烦一点,就被保姆虐待成这个样子,成天生活在惊恐、茶饭不思的状态中,过着地狱般的生活。虽然,在家人和病友的坚持下,恶保姆已被辞退,但是,没有谁知道这个事件对老人的心理伤害有多大。
不管在什么时候,老年人都处于弱势,特别是生病时,更应该得到家人的关心与爱护。笔者不是认为自己忙而不可以请护工、保姆来专门护理,其实有时候专业的护理人员或许对老人会更有益一些,问题是我们在为老人着想时,不能只管前不管中间和后面。
固然,不能要求每一个子女都会管理护工或保姆,我们也不可能保证每一个劳动者都能自觉恪守职业道德,为服务对象尽心尽力。可是,作为子女,不能因为忙或者以忙为借口,逃避自己对父母的赡养责任。最值得父母信任和依赖的,只能是自己的子女,如果子女都靠不住,怎能指望别人会靠得住呢?所以,在父母需要的时候,自己应该承担起这个责任和义务,即便是需要请护工、保姆,也不能推卸这样的责任。我想,这是阻止这样的虐待事件发生的根本办法。
莫以金钱代孝心
王广生
我也把我遇到的一件事说给大家听听。有一天,我见一位老年朋友唉声叹气,便问原因,他说:“孩子每次回家,住了一晚,给我些钱就走了,唉!”我很有感触,那就是莫以金钱代孝心。
黄春琴说的这事也是一样,孩子们以为花钱请保姆照顾老人就可以了,却不曾想这个恶保姆虐待老人。“百善孝为先”,对老人的孝顺不是他需要钱就给钱,生病了花高薪请个保姆照顾就可以的,老人更需要的是精神上的照顾。
据外国一位心理学家对老人进行调查得出的结论:得到晚辈在精神上孝敬的老人比得不到精神孝敬的老人要长寿10~15年。
精神孝敬包括多方面的内容,主要有关怀、尊重和理解三个方面。关怀,就是要体贴老人,经常和老人交谈,问寒问暖。尊重,就是要注意倾听老人的意见,满足老人的正常欲望。理解,就是要了解老人的心理特性,给老人以宽容和谅解。
10.综合治理第一责任人述职报告 篇十
2021年履行抓党建工作第一责任人职责述职报告
今年以来,我认真履行抓党建工作第一责任人职责,按照段党委重点工作65项清单要求开展工作,现将工作向大会汇报如下。
一、“三个突出”履行基层党建第一责任人政治担当。
1、突出落实党史学习教育部署要求,提高全员思想认识和政治站位。
一是把党史学习教育和日常政治理论学习结合起来,亲自编辑车间干部职工政治理论学习计划,按照“学习提素、管理提质、文化兴段”学习要求,组织全体干部、车间管理人员进行集中学习和交流体会20次。
在段党委组织的党史学习教育征文中,一人荣获二等奖,二人荣获三等奖。车间管理人员政治意识、思想认识得到明显提高。二是持续组织开展了“每班习语”专题学习,并将此纳入职工政治理论学习内容,把段党委党史学习教育“读、讲、唱、观、看、办”纳入日常学习,通过集中学习和宣讲交流使广大干部职工树牢“四个意识”,增强“四个自信”,做到“两个维护”。
三是加强“学习强国”APP平台的检查督促,车间七名支委成员学习积分均分达到37000分以上。
在今年段党委组织的“学习强国”挑战赛中,车间荣获二等奖。2、突出以学为基础,以办实事为抓手,扎实开展党史学习教育。
一是组织全体党员以“三会一课”和主题党日活动进行集中学习,同时加强对党员日常自学的检查辅导。
车间支委成员先后以讲红色故事、读红色经典等方式开展8次学习辅导。各党支部利用每周集中学习时间和职工一起高唱革命歌曲。在段工会组织的“唱革命歌曲“比赛中,车间三个班组荣获二等奖。车间还组织党员参观红色教育基地,41名党员参加了段党委组织的培训班。二是“我为群众办实事”贯穿党史学习教育全过程,展示党组织和党员先进性。
先后召开专题支委会进行研究部署,车间支委成员带头落实,先后办结了联系工商银行到车间为职工更换办理“社保卡”,组织“家属访岗日“活动,增进家属对职工辛勤工作的理解,以及解决了伙食团饮水机漏电、下水管路疏通等14件好事实事。党史学习教育开展以来,党员主动学党史、悟思想、办实事、开新局,践行为人民服务的意识得到了不断增强,党员先锋模范作用在生产、生活各个方面得到了越来越充分的体现。同时,广大职工的爱党、爱国的情怀也得到了增强,车间形成了立足本职,团结一致确保安全稳定的良好局面。
3、突出凝心聚力,扎实开展“六爱”主题宣讲。
一是围绕“六爱”主题开展宣讲教育,扎实开展形势宣讲、政策解读等,教育引导职工敬畏安全、感恩企业、珍惜岗位,做到了班班有学习,月月宣讲全覆盖。
二是带着感情、带着温度开展“一人一事一谈心”,聚焦受到考核、岗位变化、异地通勤、家庭困难以及情绪突变等“五类”重点人员,用好“疏访帮”,做到精准帮扶凝聚合力。
今年以来,车间支委成员谈心谈话360余人次,家访慰问10余人次。三是结合疫情防控措施的落实对比我国和西方国家的现状和形势,特别是通过新冠疫苗接种工作的落实,使广大职工深刻感受到了党和政府以人民为中心的发展理念,看清了到了以美国为首的西方国家虚伪的人权和民主,深刻体会到了社会主义集中力量办大事的制度优势。
车间党总支适时开展了“再战疫情我先上”的请战承诺活动,广大党员主动参加主题党日活动,主动承担了作业场、班组的测温、现场消杀等工作为职工群众办实事充分展示了共产党员的先锋模范作用。二、“三个到位”党建重点任务落实和实际效果
1、基础管理到位,标准化建设又有新进展
一是每月组织召开党建标准化推进会,对党支部书记进行
8个模块的学习培训,特别是加强大学生党支部书记的培训指导;二是每月组织开展平推检查,及时发现问题并落实整改;三是针对段党委季度平推检查的11个问题和党史学习教育检查的9个问题,建立问题库亲自上手落实整改,有效强化了党建标准化制度和基础工作的落实。四是围绕中心工作实对内对外宣传,激发广大职工保安全保稳定的积极性。今年以来,车间在“中国铁路”公众号、“太原铁路”公众号,以及《人民铁道报》《太原铁道报》等媒体刊发稿件十余篇,宣传工作连续二个季度位列段前三名。
2、党员作用发挥到位,加强党建品牌管理。
把“5.10”主题党日活动和践行“北辆精神”,以及“节支降耗作贡献、改革创新立新功”活动结合起来,组织开展车间级主题党日活动16次。广大党员立足岗位安全生产,今年以来未发生局、段“两违”问题。
党员应急突击队的品牌坚持“每月有课题、每周有培训、每月有演练”,开展辆故调查、起复救援等应急演练7次。先后4次前往瓦日线进行车辆故障应急处置,前往周边场站鉴定处置故障、备用和解备作业等60余次,质量良好的完成了任务。
3、群团合力到位,干部职工幸福指数不断提升。
指导车间工会召开了五届二次职工代表大会。围绕“节支降耗提质增效活动开展了“主人翁保安全”活动,组织参加了健步等文体活动,使广大职工体会到了快乐工作健康生活带来的身心愉悦,增强职工爱岗敬业的意识。
在团支部管理建设方面,指导团支部开展了标准化团支部建设工作,积极配合段团委开展了红色教育、演讲比赛、义务奉献等各项活动,使车间团员青年的整体素质得到了明显提高。
三、存在的不足
1、还存在安排了就等于落实了,工作不实不细的现象。
虽然每月组织党支部书记召开党建标准化推进会,但是班组党支部书记党建业务水平和工作质量参差不齐的现象没有得到根本解决,反映出工作中形式大于内容和工作不实不细的情况。
2、工作清单落实不到位,问题整改不彻底。
主要表现在对上级检查发现的党史学习教育和意识形态问题整改不彻底,集团公司宣传部检查过程中发现一个微信群中还有个别人员没有实名制。再就是党费收缴过程中审核把关不到位造成党费收缴数额出现错误的问题。
3、党建积分管理工作滞后。主要反映了自己工作懈怠,没有做到“用心、操心、尽心”,对于上级安排的工作事情盯不住。同时,没有认真指导班组党支部书记去学习领会党建积分管理办法和要求,日常党建积分管理的质量也不高。
4、缺乏创新意识和争先意识。工作中存在接受新知识、新要求被动,思想上、工作上都存在懈怠,按部就般完成规定动作,因循守旧不愿动脑筋,特别是在工作总结方面存在比较顽固的惰性,充分反映了缺乏创新意识和争先意识。
五、下一步重点工作
1、加强政治、思想、作风和纪律建设,严肃党内政治生活,坚持和落实民主集中制,加强党风廉政建设,落实完善车间重大事项集体研究讨论决定制度,特别是在关系职工切身利益的人员调整、奖金功效分配等方面做到规范会议程序定期检查督促,进一步营造风清气正的良好的政治生态。
2、巩固好“每班习语”专题学习,认真学习贯彻落实党的十九大精神和十九届五中全会精神。充分运用每月“管理人员上讲堂”平台组织进行体会交流,提高广大干部职工政治素养、政治觉悟,坚定政治立场。
3、进一步倡导“现在干、马上就干”的工作作风,挖掘工作务实作风硬朗的先进典型人物和事例组织宣传学习,促进干部和管理人员用心想事、用心谋事、用心干事,保持昂扬奋发精神,提高车间整体执行力和落实力,推动车间整体工作迈上新的台阶。
4、加强对车间支委、班组党支部书记党建基础知识的学习指导,继续通过开展标准化模拟演练来提高支部书记的党建业务工作能力。同时,建立总支委员月度工作清单,用以指导车间支委成员明确职责开展工作,不断提高“三会一课”质量,推动党支部标准化管理迈入先进行列。
5、依托党员活动室、小书屋、健身房等拓展党员管理和职工队伍宣传教育方式方法,并结合持续有效的“六爱”宣讲教育,凝聚职工队伍合力,推动车间整体工作迈上新台阶。
11.综合治理第一责任人述职报告 篇十一
2020年,我认真履行党工委书记第一责任人职责,团结办事处党工委一班人,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,紧紧围绕抓党建、促发展的工作目标,努力夯实党建工作基础。下面我就X年党建工作述职如下:
一、履职尽责情况
一是抓疫情防控,践为民初心。指导社区建立“党员先锋岗”X个,招募党员志愿者X人、群众志愿者X人,接收市直机关到社区报到党员X人、区直机关到社区报到党员X人,同时组织街道干部X人、社区工作人员X人、网格长(员)X人,在辖区小区设置X个人员出入检测点,进行全天候不间断体温检测和信息登记。制作横幅X条、展板X个,向居民发放宣传手册、活页X个,利用X微信公众号发布信息X条,营造凝心聚力共克时艰的良好氛围。通过个人到社区捐、联系社区工作人员上门取、电子转账三种方式,组织党员捐款X人,捐款率达X%,累计捐款金额X元,如数上缴至区管党费账户。
二是抓制度建设,履党建职责。建立健全班子成员联系村、党建例会、党建考核等X项制度,严格执行“三会一课”、民主评议党员、民主生活会制度,严格执行民主集中制,坚持民主议事,实现了党工委班子集体领导地位。工农办党工委召开党建工作会议X次,先后拨付工作经费、党建经费及其他专项经费X余万元,用于对后进村整顿、解决群众关心的饮水、道路、安全等工作。认真落实村两委干部的工资补贴,提高了基层干部工作积极性。我本人也坚持以上率下,带头一线调研督导,为基层党员上党课,我先后到基层调研达X余次,解决项目建设、基础设施建设、信访稳定方面问题X余件。带领班子成员下基层讲党课X场次,党课学员覆盖全办X余名党员。
三是强基层基础,破党建难题。结合村级换届工作,配优配强了村级组织,这次换届共调整X个村支部书记,X名委员。抓好后进村整顿,强化阵地建设,对尤西村投资X万元解决群众文化广场、道路等X项问题。推进基层党建工作项目化管理,要求每个村启动一个项目工程,目前已启动项目工程X个,开展争创党员示范岗、服务型党组织和党员服务队活动,评选服务标兵X名,优秀服务队X个,服务型党组织X个。截至目前参与的党员人数达到X余人,开展各类党员活动X余次,帮助群众解决实际问题X余件。在非公企业党建工作中,我办目前有非公企业X家,设有党支部的非公企业家。一年来,我办共开展非公企业党建工作调研X次,提出合理化建议X余条,召开非公企业党建工作会议X次,发放学习资料、党建杂志X余本。对没有设立党组织的非公企业,制定了领导干部分包联系制度,共选派出党建工作联络员X名,做好与非公企业的沟通联系工作。
四是创新工作方法,提升党员活力。注重用“X+X”工作法解决问题。按照党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议,决议公开、实施结果公开,严格执行“X+X”工作法,并注重用“X+X”工作法解决农村疑难问题,全年召开“X+X”工作法培训推进会X次、现场交流会X次,所属X个村通过“X+X”工作法X次、解决问题X个。在辖区广泛推行党员联系户活动,全办选派X名党员,联系X户群众,全年党员共提出并解决问题X件,调解问题X件。结合村级党员干部实际情况,我办推行了党员信息平台,发布服务群众信息和党建知识,提升党员活力,促进党建水平。
二、存在问题及原因
一是党建工作开展不平衡。工农办目前管理的八个村改居社区,在换届选举前,各村两委干部共X人,年龄全部在X岁以上,其中仅有X%的干部有高中以上学历,干部老龄化和低学历问题严重,并且本人对抓村两委班子建设不够重视,缺少有效的管理制度。一些干部工作消极,被动应付,缺乏创先争优意识,工作中拈轻怕重、推诿扯皮,导致一些重点工作出现纸漏。如党建阵地、便民服务设施维护不到位,更新不及时,党员活动开展不多,内容不丰富。
二是党员教育管理不够。对党员干部教育培训工作不够重视,存在“说起来重要,忙起来不要”现象,机关组织的理论学习往往是停留在表面,缺乏实际学习效果,对于机关党员干部,除上级调训外,X年工农办组织理论培训只有X次。基层支部对党员的教育管理不规范,办法不多,要求不严,教育管理方式拘泥于传统形式,往往是以会代训,党员教育培训缺乏载体,基层党员参加不积极。村干部对短信、互联网等现代教育方式运用不足,导致个别党员意识淡化,党性观念减退。
三是党建经费保障不足。基层组织工作经费保障渠道单一,农村党员开展活动经费保障不够,影响支部“龙头”作用的发挥。村干部待遇偏低,财政转移支付人均不足X元/月,影响村干部工作的积极性和热情。部分村经济造血功能差,对党建阵地投入不足,以三岔口村为例,村集体没有经济收入,村里开支基本全靠上级拨款。
分析原因,主要有以下几个方面:
(一)抓党建意识不强、方法不多、精力不集中。我本人存在投入党建工作精力不够,抓经济工作多,抓党建工作少,对党建工作的布置仅停留在会议上,在具体落实过程中过问得少,没有一抓到底、抓出成效,导致部分村支部书记片面认为抓党建有些空洞,见效慢,“三会一课”等行之有效的老一套不想抓,党建工作项目化管理等新一套不会抓。
(二)基层党组织党建工作机制尚未健全完善。工作中我对基层党建工作缺乏经常性指导,往往是就事论事,存在应付思想,导致基层党组织各项工作制度不够健全完善。比如基层支部落实党的组织生活会制度、四议两公开制度等有偏差走样、棚架现象,党建活动记录不规范,不注重细节,健全完善的党建工作机制尚未建立,一些工作经不住上级检验,经不住党员群众质问。再比如基层的组织生活会召开情况,一些党员干部思想上不重视,开会时碍于面子,造成基层召开组织生活会次数少、标准低,难以达到理想效果。
(三)对基层党组织党建工作督促考核力度不够。对基层党组织及书记履行党建工作职责强调得多,培训教育的少,督促落实的少。虽然结合实际制定了《工农办各村(社区)党建工作要点》,但抓具体操作、抓督促考核不够,导致党建工作与中心工作结合不紧密。督促考核时有好人主义,照顾面子,听汇报多,看表面资料的多。党建工作督促考核缺少有效措施,考核机制不完善,奖罚不分明,导致一些支部书记抓党建动力不足、履职尽责不够,基层党组织发挥作用不明显。
三、下步工作思路和主要措施
一是明确责任,主动履职。进一步建立健全党工委班子中心组学习、民主议事、周例会等各项规章制度,做到及时沟通协调,确保班子团结,突出党工委班子的集体领导地位。强化“第一责任人”意识,坚持书记抓、抓书记,每月至少召开一次组工例会。坚持每月到X个村调研X次,全年要举办X次培训班,对所属的各支部书记、村委委员及监委委员培训,从思想上强化支部书记抓党建的认识,从方法上提升抓党建的能力。对党员进行跟踪轮训,修订完善工农办党员培训计划,明确培训内容,计划用一年时间分X期X批,力争全年做到党员培训全覆盖。落实村支部书记抓党建情况的述职评议、考评,将党建工作纳入目标管理,实行“一票否决”,形成定期考核、科学评价、奖优惩劣的党建工作考评体系,促进抓党建的浓厚氛围。扎实提升非公党建水平,重点在阵地建设、党建宣传、党员管理等方面下功夫,对硬件建设进行检查督促达标,对党建宣传进行指导、印发资料,确保党建宣传有内容不间断,计划一季度一次对非公党组织党务干部进行培训,加强非公党建工作机制,强化并发挥非公党建的积极作用。
二是创新方法,提升服务。进一步创新方法,提升基层党员的存在感、价值感。进一步规范基层党建工作项目化管理,对各村重点项目工程每月督导验收一次,每半年进行排名。推行机关党员设岗定责,对所属党员设岗定责,服务群众,开展“五好”党员创建活动,按照政治素质好、工作业绩好、遵纪守法好、思想作风好,群众反映好,结合民主评议党员引导党员争先创优,争取使X%的党员成为服务标兵,X%的党员成为五好党员。对农村党员推行党员联系户制度,按村情选派党员联系X户群众发现问题,解决问题,引导党员积极参与、讨论、审议村内事务。推行积分管理制,对党员积极参加组织生活、村内事务、为民服务等实行加分,对不履行职责、违纪违法的实行扣分,一年内分值高的给予表彰鼓励,争取使X%以上党员达到五好党员标准。推行党员服务队活动,争取使X%的党员服务队成为优秀服务队,增强基层党员的活力。
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