中国移动通信集团北京

中国移动通信集团北京（精选12篇）

1.中国移动通信集团北京 篇一

高考派—高考志愿填报专家【中国人民武装警察部队北京指挥学院专业】中国人民武装警察部队北京指挥学院招生网站-中国人民武

装警察部队北京指挥学院分数线

中国人民武装警察部队北京指挥学院重点专业:

中国人民武装警察部队北京指挥学院全景地图:

中国人民武装警察部队北京指挥学院历年分数线:

中国人民武装警察部队北京指挥学院报考指南:

中国人民武装警察部队北京指挥学院招生计划:

中国人民武装警察部队北京指挥学院人气校友:

高考派—高考志愿填报专家

2.中国移动通信集团北京 篇二

北京奥运不仅让我们体会到体育的澎湃激情,也让我们深切感受到中国设计的动人魅力。我们相信,北京奥运会对中国设计的成长起到巨大的推动作用。北京奥运设计作为一个具体的设计事务,它的成果是中国设计的一种可能或一个个案,也是不可重复的,但同时,这个成功个案的出台,也隐含着中国设计发展的必然因素。所以,将北京奥运设计置于中国设计的发展前景之下加以考量,理性认识北京奥运设计的内在理念,运行机制及其外部环境,揭示其中的成功经验和普遍性意义,是中国设计界必须面对的课题。

[前沿报道]

3.中国移动通信集团北京 篇三

海大集团（002311）：2014年，水产饲料行业基本面趋势反转，主要表现在：（1）年初以来，华南主要养殖区域的天气条件同比出现明显好转，低温时间短，持续阴雨天气少。对于下游养殖户而言，今年的天气条件将有利于养殖疫病的防范与控制。（2）在经历过去年的养殖惨淡行情和经验教训以后，今年养殖户的疫病防治措施显得比去年更加完善，而且开始收效。（3）2014 年年初以来水产品价格同比出现上涨，养殖效益回升，下游养殖积极性明显提高，饲料需求增加。

公司方面，最近几年在极端天气和疫病高发的影响之下，养殖户的养殖效益差异分化较大。养殖乱局之下，产品质量和技术服务制胜，公司的技术服务竞争优势更加凸显。另外，华南片区市场划分进一步细化，有助于深耕市场和提高运营效率。

年初以来，无论是公司的虾料业务还是鱼料业务均比去年有明显回升，在区域上和业务上均出现多点开花的局面。预计公司今年业绩有望实现较大幅度的增长，对公司今年的业绩预期乐观，有望超越市场预期。

操作策略：二级市场上，公司股价缓慢回升，月线出现大阳线。成交量也逐步扩大，建议积极关注。

成商集团：出售非主力门店提升运营效率

成商集团（600828）：近日，公司公告，其控股子公司南充茂业百货将其持有的南充商业有限公司100%股权以1亿人民币转让给南充军帆商场有限公司。此次作价1.5亿（负债0.5亿）整体出售有利于公司快速回笼资金，集中精力培育主力门店，提升商品经营能力和全渠道运营能力。同时，预计14年公司将产生一次性7000万出售收益，提供额外利润增速约30%。

另外，公司14、15年最大量亮点在于盐市口南区写字楼和酒店的培育情况，有望提升公司利润率；其次14年重点关注春熙店、盐市口南区培育情况。在竞争日益激烈的四川市场中，公司一方面将以盈利能力为导向，选择自营和租赁模式；另一方面也将积极寻找价格合适的优质物业，为公司长期发展打下基础。与此同时，公司亦积极在提升商品经营能力与全渠道转型上寻找突破口，预计14年将有较大进展。

公司以运营效率较高为核心优势，并积极向购物中心、写字楼和酒店业态转型。全渠道转型和商品经营能力提升将是公司竞争力提升的重大突破口。

操作策略：二级市场上，股价开始逐步回升，短期均线呈多头排列，抬头上行。同时成交量回升，预计未来股价进一步趋好可能性较大。建议积极关注。

北京利尔：创新驱动业务增长

北京利尔（002392）：今年，公司在国内钢铁工业领域首创了耐火材料合同耗材管理模式，该模式将原来商品的价值向服务价值延伸。

对钢企而言，该模式可通过集中采购，使总体采购费用下降，并节省运输费用。对耐火企业生厂商而言，该模式可以扩大单个客户的销售规模，做大整体经营规模、提升盈利能力。

目前，合同耗材管理模式下收入占公司总收入的比例已超70%。预计在当前钢企努力控制成本的背景下，未来公司利用其已有渠道优势，在现有客户群体中继续推进合同耗材管理模式可行性大，将促公司稳健增长。

我国缺油少气富煤的能源禀赋为煤化工提供了发展机遇，目前我国石油和天然气对外依存度过高，大力发展煤化工可以作为石油和天然气的重要补充。“十三五”末，煤化工对石油和天然气的替代率都将达到12.5%。煤化工耐火材料的更换周期为一年半左右，公司作为煤化工耐火材料行业龙头将从中获益。随着煤化工项目的逐步投产，公司煤化工业务有望从2015年开始迎来爆发性增长。

操作策略：二级市场上，从长期来看公司股价呈现出触底回升的趋势。短期来看，短期均线站于60日均线之上，向上趋势明显。

鹏博士：稳定商业模式造就乐观前景

鹏博士（600804）：日前，公司与中移动签署了移动转售合作协议。考虑到公司的宽带及IDC 业务均为中移动短板，相互有较高的互补度，公司有望在MVNO领域获得中移动较大支持。同时，在中移动的支持下，同样作为宽带基础运营商的鹏博士，有望在其当前预计700万的宽带用户基础上进一步提高MVNO发展速度。另外，鹏博士拿到了中国移动的转售牌照有利于提供固定移动融合的业务，提升用户粘性和ARPU值。

公司的移动互联业务发展战略是基于宽带和移动转售用户为基础的两层战略，这有别于其他公司纯粹的移动互联业务拓展。公司目前已经投入的移动互联业务包括互联网教育等，同时也拓展了智能家居终端等移动互联产品。公司有望通过基础的宽带和移动转售用户迅速的布局上述移动互联产品。

公司的商业模式是基于基础的电信运营业务来拓展移动互联业务，是较为稳定的移动互联发展模式，看好其中长期价值的提升。

操作策略：二级市场上，公司股价长期以来的横盘趋势或将得到改善，方向选择已经出现。短期均线抬头向上，上穿60日均线。在上述事件刺激下，公司股价未来上涨可能性较大。

康得新：3D产业打造实力平台

康得新（002450）：本月16 日，康得新在北京国贸展示了为全球第一户外媒体公司德高集团制作的尺寸为3米×1.7米裸眼3D广告灯箱。公司首块高精度、超大幅面的3D立体光学膜进入户外媒体的视线标志着公司3D用膜开始登台演绎，公司3D大产业正式拉开序幕。目前传统的广告方式已走至穷途，12、13年连续下滑，裸眼3D以其独特的吸引力必将逐步对现有平面广告进行替代。

同时，今日公司还与韩国联合钢铁工业株式会社建立起战略伙伴关系，联合钢铁将康得新作为装饰用光学膜及保护膜的主要供应商。此次与联合钢铁签订合作协议，表明公司非显示类装饰膜、保护膜销售已锁定年需求1.35亿平米大客户，产能消化不成问题。同时联合钢铁地处光学膜需求巨大的韩国，双方约定共同开发国际市场，未来推进力度和效果值得期待。

高分子复合材料空间广阔，属于典型供给创造需求的蓝海行业，公司是国内少有的自主创新能力强、能够实现进口替代的复合膜材料平台型企业，预计未来发展将持续向好。

操作策略：二级市场上，公司股价持续上升，短期均线站于60日均线之上。MACD指标方面，DIF线上穿DEA线，传递出较强的买入信息。

神开股份：突破瓶颈利好公司长远发展

神开股份（002278）：今年以来，公司逐步突破发展瓶颈，呈现出良好态势。首先，SK-MWD开始逐步发力。SK-MWD无线随钻测斜仪是公司自主研发的新型定向测井仪器，在定向井、水平井施工中不可缺少，预计将成为公司最重要的利润增长点。其次，今年以来，公司通过美国子公司的业务拓展，在井口设备销售方面取得了较大的突破，同时对公司现有的产能也提出了挑战。

同时，公司2013年成立的橡胶密封件业务平台目前各项业务已经顺利开展，高端封隔器，防喷器胶芯等系列产品已经陆续推向市场。预计橡胶密封件业务将在三年内达到一定的生产规模，从而成为公司又一新的增长点。

同时，今年公司管理层完成了更替，上市初期的主要高管均已退居二线，新上任管理层较老一辈管理层更加年轻，有激情。上任伊始就推出股权激励方案，激励对象包括146名主要员工，覆盖面超过10%，占公司总股本的2.61%。预计管理层的年轻化将带来更多新理念，利好公司长远发展。

4.北京移动笔试经验 篇四

今天参加了移动笔试，算是我的处女笔了，题目都是行测内容，没有英语(作为英语专业的真要哭死)，也没有有关移动的题目(全部都是选择题哦)。

第一部分是词语替换，感觉有点像高考语文的前几道，如果平时有练习的话应该是比较有感觉的。第二部分是文字推理题(我起的名字)，比如有一道“衣服：人”，然后选项中有“水：鱼”、“勋章：军服”之类的，感觉每个选项都是，于是我纠结了一段时间。这一部分还会考到历史文学常识，如破釜沉舟、纸上谈兵的是谁，这类题男生应该是很有把握的吧~所以可以利用空闲时间看看公务员考试的常识题，应该会比较有帮助。第三部分来了，我最害怕的，数列推理，

这类题虽然之前有做过，但是因为练得少，而且很久没有接触数学了，我认为这部分会花我比较多时间，所以我把它放到最后来做(这部分共有10道题)。接下来是图形推理，额，这部分怎么说呢，我觉得就像考后听到有人说的`，基本上完全不懂，因为很难把握规律。不过，做这种题应该是可以先从选项来着手的，根据选项的划分再进行判断，不然的话往往会丈二和尚摸不着头脑。最后就是分析题了。一共有三大题，就是给出一大推数字，让你进行各种推理、比较和计算，这方面对速算的要求极高，这时，看清楚题目，做到精确就显得尤为重要了(这类题对于我来说确实是会头昏眼花的)。当我做完后面的推理题其实时间已经所剩无几，所以没什么时间做数列推理，如果大家是按照试卷顺序来做的话时间应该是不够或者是很紧的。

5.中国北京大学章程 篇五

序 言

北京大学创立于18维新变法之际，初名京师大学堂，是中国近现代第一所国立综合性大学，创办之初也是国家最高教育行政机关。19改为现名。1937年南迁至长沙，与清华大学和南开大学组成国立长沙临时大学，1938年迁至昆明，更名为国立西南联合大学。1946年复员返回北平。1952年经全国高校院系调整，成为以文理基础学科为主的综合性大学，并自北京城内沙滩等地迁至现址。与原北京医科大学合并，组建为新的北京大学。

北京大学是新文化运动的中心和五四运动的策源地，最早在中国传播马克思主义和科学、民主思想，是创建中国共产党的重要基地之一。长期以来，北京大学始终与祖国和人民共命运，与时代和社会同前进，是培养和造就高素质创造性人才的摇篮，认识世界、探求真理、解决人类面临的科学技术问题的前沿，知识创新、推动科学技术成果向现实生产力转化的重要力量，民族优秀文化与世界先进文明成果交流借鉴的桥梁。北京大学为中国革命、建设、改革事业做出了重要贡献，在中国走向现代化进程中，起到了先锋作用。

北京大学坚持社会主义办学方向，面向现代化、面向世界、面向未来，继承爱国、进步、民主、科学的光荣传统，弘扬勤奋、严谨、求实、创新的优良学风，秉承思想自由、兼容并包的学术精神，崇尚真理、追求卓越，走中国特色、北大风格的世界一流大学发展道路。

第一章 总 则

第一条 根据宪法、教育法和高等教育法，制定本章程。

第二条 学校是国家举办的、实施高等教育的非营利性事业单位法人。国家核定办学规模，保障学校的办学条件和办学自主权。学校依法自主办学，接受国家监管和社会监督。

学校名称为北京大学(简称北大)，英文名称为Peking University。学校法定注册地为北京市海淀区颐和园路5号。

校长为学校的法定代表人。

第三条 学校以人才培养为中心，以师生为根本，通过教学、研究与服务，创造、保存和传播知识，传承和创新文化，推动中华民族进步，促进人类文明发展。

第四条 学校坚持立德树人，坚持教学育人、研究育人、文化育人、实践育人相结合，追求世界最高水准的教育，培养以天下为己任，具有健康体魄与健全人格、独立思考与创新精神、实践能力与全球视野的卓越人才。

第五条 学校坚持自主创新、引领未来的方针，面向科学前沿和国家战略需求，营造和维护自由探索的环境，支持为探究真理而进行的独立多样、综合交叉的创造性研究，着力基础研究，促进应用研究，为中国及世界贡献新思想、新知识、新技术。

第六条 学校坚持学术自由、大学自主、师生治学、民主管理、社会参与、依法治校，实行现代大学制度。

第七条 学校实行中国共产党北京大学委员会(以下简称校党委)领导下的校长负责制。

第二章 职 能

第八条 学校动员和组织资源，优化资源配置，主要发展自然科学、人文学科、社会科学、医药科学、工程与技术科学，开展人才培养、科学研究、文化传承创新、社会服务，开展深入、广泛的国际交流与合作。

第九条 学校主要开展全日制本科生和研究生教育，适当开展继续教育等其他类型的教育，依法确定和调整办学层次、结构和修业年限。

本科生教育坚持通识教育与专业教育相结合，研究生教育坚持高层次的专门化教育，突出正确价值观和社会责任感的培育，突出独立思考与创新能力的培养。

第十条 学校坚持公开、公平、公正的原则，制定招生方案、标准、程序和规则，健全科学的多样化选才体系，吸引中国及世界的优秀学生。

学校坚持卓越的教育标准，制定培养方案和培养计划，实行人才培养的全面质量管理。

学校自主设立、调整、变更或者撤销学士、硕士和博士学位学科专业、门类和名称，制定学位授予标准，决定学位授予并颁发证书。

第十一条 学校制定机构编制方案和管理办法，选聘和管理教职工、评聘教职工职务职级、选任内部组织机构负责人、制定薪酬体系。

第十二条 学校严格规范财务制度，依法管理、使用、处置资产，组织收入，决定收益分配。

第十三条 学校依法编制和实施规划，维护规划的权威性和严肃性。学校严格保护校园文物和环境，建设人文校园、智慧校园、绿色校园、和谐校园，保障校园学习、工作和生活的条件。

第十四条 学校健全议事决策规则与程序。凡重大决策作出之前须进行合法性审查。凡针对非特定主体所制定的、具有普遍约束力的决定须以规范性文件作出。

第十五条 学校建立内部审计制度，设立审计机构，在校长领导下依法独立行使审计职权，对学校及所属机构的业务活动、内部控制进行审计，对各内部组织机构负责人经济责任进行审计。

第三章 人 员

第十六条 学校教职工包括教师、其他专业技术人员、职员和工勤人员，实行合同聘用制度。

学校实行教职工公开招聘制度，其中教师面向全球公开招聘。

第十七条 教职工享有下列权利：

(一)按规定使用学校的公共资源;

(二)公平获得自身发展所需的机会和条件;

(三)在品德、能力和业绩等方面获得公正评价;

(四)公平获得各种奖励及荣誉称号;

(五)对学校工作的知情权、参与权、监督权;

(六)就职务聘用、福利待遇、评优评奖、纪律处分等事项表达异议和提出申诉;

(七)依照法律、法规、规章、学校规定和合同约定，获得薪酬及其他福利待遇;

(八)法律、法规、规章与合同约定的其他权利。

第十八条 学校教职工应履行下列义务：

(一)忠于教育事业，贯彻国家的教育方针;

(二)爱岗敬业，勤奋工作;

(三)关心和爱护学生，尊重学生人格;

(四)制止有害于学生的行为或者其他侵犯学生合法权益的行为，批评和抵制有害于学生健康成长的现象;

(五)遵守学校规章制度;

(六)尊重学术自由，遵守职业道德;

(七)维护学校声誉和权益;

(八)法律、法规、规章规定和合同约定的其他义务。

第十九条 学校教师享有教学、研究和从事其他学术活动的自由;应为人师表、恪守师德，执行学校的教学计划，完成教育教学工作任务，不断提高学术水平，指导学生学习，组织、带领学生从事科学研究、社会实践，促进学生全面发展。

第二十条 学校健全教职工权益保护机制，为教职工行使权利和履行义务提供必要的条件和保障。学校实行教职工岗位职责考核制度，考核结果作为其聘任、晋升、解聘的重要依据，对成绩突出和为学校争得荣誉的教职工个人和集体予以表彰奖励，对违纪者依法依纪给予处理或者处分。

第二十一条 学生是指取得学校入学资格，具有学籍的受教育者，依法依规享有学习的自由，具有以下权利：

(一)参加教育教学活动，使用学校提供的公共资源;

(二)在思想品德、综合素质、学业成绩等方面获得公正评价，完成学校规定学业后获得相应的学历证书、学位证书;

(三)公平获得在国内外学习深造和参加学术交流活动的机会;

(四)在校内组织、参加学生社团，发展自己的兴趣、爱好和特长;

(五)组织和参加社会服务、勤工助学及创新、创意、创业和文娱体育等活动;

(六)公平获得奖学金、助学金及助学贷款，享有规定的福利待遇;

(七)对学校工作的知情权、参与权、监督权;

(八)对学校给予的处理或者处分有异议，向学校或者教育行政部门提出申诉，对学校、教职工侵犯其人身权、财产权等合法权益，提出申诉或者依法提起诉讼;

(九)法律、法规、规章规定的其他权利。

第二十二条 学生应履行下列义务：

(一)勤学修德，慎思笃行，完成学业;

(二)热爱祖国，诚实守信，尊师敬友;

(三)遵守国家法律法规和学校规定;

(四)维护学校声誉和权益;

(五)按规定缴纳学费及有关费用;

(六)法律、法规、规章规定的其他义务。

第二十三条 学校健全学生成长成才的服务支持系统，完善学生权益保障机制，为学生提供良好的学习环境，充分保障学生行使合法权利，促进学生履行自身义务。学校对成绩突出和为国家、学校争得荣誉的学生个人和集体予以表彰奖励;对违纪者给予相应的处理或者处分。

学校支持学生团体自主活动和管理。

学校建立学生资助体系，保障学生不因家庭经济困难影响学业，为在学习和生活中遇到其他特殊困难的学生提供必要的帮助。

6.北京中国电影资料馆 篇六

中国电影资料馆、中国电影艺术研究中心是中国唯一的国家级电影档案收藏和电影研究机构，自成立以来，一直致力于对各个时期的中外影片及各类电影文图档案资料的收集、整理、保存和利用，并在此基础上积极开展对中外电影的.历史、现实、理论、美学和影片保存、修复技术的研究以及电影报刊的出版和研究生教学工作，

资料

7.北京建工装饰集团揭牌成立 篇七

上世纪90年代初, 随着建筑装饰行业脱离土建工程单独成为新的专业, 作为北京建工集团产业链发展中的重要一环——“北京市建筑工程装饰公司”于1990年率先成立, 从此开辟了集团装饰产业发展的空间。24年间, 北京建工集团装饰产业逐步发展壮大, 至目前全集团已经拥有具有一级装饰资质企业14家, 二级装饰资质企业21家。集团先后承担了人民大会堂东大厅、首都国际机场T3航站楼、国家会议中心、国家大剧院、首都博物馆新馆等众多地标性建筑的装饰工程, 在行业内保持着一定的竞争力和影响力。

“虽然北京建工旗下装饰企业众多, 也取得了一定的业绩, 但是资源却处于散、乱的状态, 许多二级企业都有装饰业务, 小而散, 缺少龙头形象”, 北京建工集团董事长、总经理戴彬彬表示, 此次组建装饰集团, 目标是整合全北京建工集团的优势资源, 提升北京建工装饰产业的市场竞争力, 使其成为北京建工品牌群中又一强大的子品牌, 同时增强北京建工产业链整体竞争优势。

为了从根本上把优势资源整合捆绑起来, 北京建工在组建装饰集团的过程中, 创造性采取了企业内部新型混合所有制改革方案, 北京建工集团有限责任公司占装饰集团全部股权的50%, 北京建工集团旗下六家成员公司共占50%股权, 这六家成员公司包括了土建施工企业、新型建材企业和房地产开发企业。“未来我们将通过密切的资产纽带联系和产业互动关系, 把装饰集团的市场资源和北京建工集团主业的大客户、大市场、大项目资源紧紧捆绑起来, 用整个北京建工集团的资源来打造装饰集团”, 戴彬彬说, 这也是北京建工集团在探索国有企业混合所有制改革中的全新尝试。

在推动产权改革的同时, 北京建工集团还力求通过管理创新为新组建的装饰集团设置“特区政策”。例如在用人方面, 不仅通过全集团公开竞聘选配了高层管理人员, 未来还将逐步实现人才全面市场化, 引进职业经理人契约化管理等新型用人机制。据悉, 北京建工将在装饰集团发展中破除传统国有企业的观念和做法, 在薪酬机制、激励机制等方面大胆开辟“试验田”, 激发企业内生动力, 实现可持续发展。

北京建工装饰集团的战略目标是:打造适应国内外建筑市场需要, 以设计为龙头, 人才为优势, 产业链完备, 专业结构合理, 具有国际竞争力的装饰产业集团, 晋升中国建筑装饰十强企业之列。

8.北京移动虎年首礼 篇八

据了解，客户只需预存5001100011500元三档金额中的任意一档，即可办理“预存话费享VIP服务包”，体验通信不间断、VIP尊享和及时资讯三个方面的VIP服务。

备卡、开机随时沟通不间断

办理预存500元档的客户可免费享有“免费备卡”、“信用开机”两项服务，以应对SIM卡意外丢失或损坏、忘记交纳话费而暂停主叫功能两种通信隋况；办理1000元或1500元档的客户还将另外享有免费“来电提醒”服务，通过短信提示客户在关机或不在服务区时漏接的电话。

候机、观影至尊服务轻松享

办理该业务的客户还可体验深受VIP客户欢迎的三项尊享服务，包括首都国际机场全球通VIP贵宾候机、全球通VIP俱乐部优惠观影及全球通健康俱乐部免费预约挂号。同时，办理1000元／1500元档业务的客户还能够体验“营业厅预约服务”，提前预约前往营业厅办理业务的时间。

交通、天气生活资讯全接触

除了获得移动通信的相关服务，办理“预存话费享VIP服务包”业务的客户还将获赠“满意100优惠资讯”彩信杂志，每月及时了解中国移动北京公司最新优惠及业务、服务信息。同时，免费的天气预报及“违章及时通”还为客户提供生活所需的必要资讯。

9.中国移动通信集团北京 篇九

(1)考生开始报名前，须完全了解本次招聘政策和应聘岗位条件，认真阅读并同意《诚信承诺书》，然后按步骤进行具体操作。

(2)网上报名实行严格的自律机制，必须承诺履行《诚信承诺书》，对提交审核的报名信息的真实性负责。在资格复审时，凡发现网上填报的信息与实际情况不一致的，取消应聘资格。

(3)网上报名须用第二代身份证申请“报名号”，并预选应聘岗位，获取“报名号”和“初始密码”后才能登录报名系统进行填报和提交审核操作。报名号是登录报名系统的唯一标识，密码可修改，均需牢记。

(4)报名信息应规范填写或选择相应选项，上传的电子照片要符合要求，否则将被报名系统自动拒绝。报名信息通过审核后才能进行缴费操作，缴费成功方为完成报名。

(5)考生“提交审核”后，审核员一般情况下会在24小时内通过报名系统回复审核结果。审核结果反馈前以及报名结束后，报名信息将被锁定，不能进行修改，请应聘人员务必尽早提交。

(6)资格审查：依据招聘条件进行资格审查，结合所学专业、毕业生自身条件、意向就业地点、岗位匹配度等，择优确定进入考试人员范围。资格审查贯穿招聘工作全过程，凡弄虚作假的，一经查实即取消考试资格或应聘资格。

(7)应聘人员务必按时报名缴费、打印准考证，凡在规定时间未完成操作的，将被视为自动放弃。同时，务必保管好个人的证件和信息，因个人原因造成丢失、被他人盗用和信息被恶意篡改而影响应聘的，责任自负。

(8)对网上报考流程、方法等问题需要咨询时，可查询网站报考指南。招聘条件及须知

1.2018年、2017年毕业，具有派遣资格的全日制普通高等院校毕业生、经国家教育部学历认证具备派遣资格的归国留学生。

2.遵纪守法，品行端正，热爱铁路事业，身心健康，视力良好，应聘运输生产主要岗位的人员无色盲色弱。

3.符合招聘岗位要求的学历、专业等条件(详见附表)。同时，应聘下列岗位还需符合以下要求：①编码A18201至A18231的岗位，要求应聘毕业生家庭户籍所在地为北京，录用后工作地点为北京;②应聘编码B18201至B18224岗位的国内院校毕业生要求2018年应届毕业、国家外语四级考试成绩达到425分及以上、所学专业学科实力有较高知名度。

10.北京移动笔试-试题及考试经验 篇十

不通过都不是太在意。但是偶然间打开邮件发现了北京移动的笔试通知，得知我网申通过了，而且确认的时间还很短，我只要再晚几个小时上网，就会错过这次笔试了。

查了一些资料，通过网友的一些帖子，发现我申请的这个职务实在是褒贬不一，而且有传言说即使通

过了所有的笔试和面试，北京移动也会在最后时刻拒掉非北京生源。不管怎么样，我都下决心去一试了，没有告诉父母是因为他们肯定会阻拦。这次最要感谢菲菲的爸爸和妈妈，没有他们我基本上是无法顺利地

参加这次笔试的，他们对我的照顾很好，而且对考试地点的路线进行了精心的策划，保证了我按时到达考

试现场。那种感觉已经难以用感激来形容了，以后也对他们孝敬，来报答他们吧。下面来谈谈这次笔试的具体情况。因为考试地点在北京，所以这次主要是北大、清华、人大等学校的同学来参加，其他学校的我都没有太注意，南开的学生屈指可数，大概是大家受了许多消息的影响，有很

多人都没有到现场。

考试从八点半开始，时间计算的不是很精确，基本上是以工作人员的手表为准。笔试通知说的是考到

十一点，但是现场拿到的考试说明却说考试时间是三个小时，分五个部分，前三部分结束后，休息十分钟

再进行后面两部分考试。每部分都限定时间进行涂卡。

第一部分一共有51道选择题，要求25分钟内做完，时间是相当地紧了分三种题型，分别是数字找规律、图形找规律和判断推理，大部分题都是网上测智商的题目，很简单。着重说一下第三种题型，类似于

UML语言的流程图，给了初始状态和结束状态，中间有几个“元件”对每一步进行相应的操作，前面的工

作手册给出了每种“元件”正常工作和非正常工作造成的后果，最后判断是哪个元件非正常工作，或者是

初始状态是否给错了。具体的题目举一个例子，初始状态给了四种图形，每个元件在正常工作时都会通过

特定的图形，非正常工作时都会不通过任何图形，这样经过几个流程以后的结束状态就会保留不同于初始

状态的那几个图形，问你是哪一个元件非正常工作了，即没有按正常工作时的要求通过相应的图形。这几

道题最费时间了，几乎不太可能答完，不过我都答完了，自认为正确率不是很低，关键还是要迅速地读懂

这个流程的工作原理。

第二部分是180多道选择题，35分钟内做完，类似心理测试的东东，可以看出来这部分是不太费脑力的。左右分别有一个描述，选择你更接近的那个描述的选项，即偏向于左边的描述，就选A，偏向A但不是

特别肯定，就选B，两边不一定偏向哪个，就选C，稍微偏向右边的描述就选D，很符合右边的描述就选 E

。当时时间太紧，到后来基本上只看左边的描述就草草选择了，两边都看时间实在不够用。除了时间紧，没有什么需要注意的了。

第三部分是工作目的测试，57道选择题，从A可以选到J，依次符合程度从A到J为从轻到重，每道题有

一个描述，你认为无所谓的就选A，根本无法忍受的就选J，不是极端的情况，就选择中间的选项，我认为

设十个选项没什么意义，我也看不出来选C和选D在程度上能差多少，都是主观上的东西。这一道题，基本

上是看你是否能容忍一些工作中可能遇到的不快，比如上司批评和同事的讽刺等等。考完三部分以后就是休息时间了，因为前四部分试题是印在整个一本上的，就是四六级考试一样，前

三部分客观题，涂卡，第四部分是主观题。所以休息时间也可以看主观题，也可以写。补充一下，移动公

司的笔试的考场纪律不严，除了不可以互相商量以外，上厕所喝水都没事，甚至还可以发短信，手机响了

也不管，这就是通信公司的特点吧，哈哈哈。这场考试我都把小灵通开着放桌上看表，我就不用移动的手

机，哈哈哈。休息时间我也没去厕所，直接造成到最后快结束时我提前交卷退场，不然就该尿裤了。

第四部分是主观题，有四道小题，一个小时完成，那时间也是相当紧啊。第一题是用三百字来作一下

自我介绍，自己的优势和特点什么的，我怎么写的就不告诉大家了，具体这方面怎么写我对大家没有参考

意见哈，我一向写东西都比较不同常人思维，所以没有参考价值。当然这也和我没有把这次考试当成多么

重要的一件事来作，从开始就比较轻松。第二题是这样的，有九颗树要种，要种十排，其中每一排都要保

证恰好有三颗树，这个是个数学问题吧，但是我没答上来啊，最后实在没办法了，愣把两条平行线交一块

儿了，估计阅卷的人一没注意我这题还真能混过去，哈哈哈。第三题比较长，就是叙述了一下背景，现在要组织一个残疾人学校的学生做手工艺品的义卖，让你写一个此次活动的策划。个人感觉要把活动的各个

细节想全面，还要有条理就好了，具体组织出来会不会成功那个我也不知道。第四题是问对通信行业、北

京移动、你所申请的职务的看法，并假设你如果是招聘方，会怎样录用人才。没什么可说的，胡扯呗。

第五部分比较杂，也是选择题，但是都是人工判卷，这部分时间也不限，谁答完谁走，题目不用走大

脑，是这几部分里最简单的了，大概就是测一下你的心理健康程度，看看你心理正常不正常，大概凡是心

理正常的人，都知道这些选项必然是要选哪个的。还有180多道的叫卡什么尔的十六种职业倾向测评，好

么，我已经快受不了了，上文已经提到过我为什么要急着冲出考场了，反正是没几个交的我就交卷了，直

奔那个地方，舒服地结束了本次笔试。

具体回程的路途的艰辛不在话下，反正是很累，今天不上自习了。

北京移动笔试题

这套卷子好像是北京移动找专门的公司出的.出的真是牛啊

有代表性的3道

2、故障分析，以前没有见过这样的智力题:（先定义方、圆、角、菱四种元件，再定义了大概8种（记不请了）对这些元件进行选择过滤等等的操作。

然后给出一坨元件进行几次不同的操作，得到一个结果，你来判断那里出错了。

3、数字推理：4、16、37、58、89、145、_、_、_

说明原因：__________________________________

看了答案发现这个题出得太牛了。。

有人能想出来吗？ 我想到了60%，可惜还是没有做出来。

4、五个杯子、开口向上排一排：

U U U U U

每次只能将相邻的两个杯子翻转，把它们弄成这样的：

N N N N N

要多少次，写出步骤

这个题我做对了，答案是不可能。因为翻转不能改变奇偶性

北京移动笔试——天津大学

十一月初要开什么中非论坛，搞得这几天都没有进京的客车。最近要去北京的同志们还是早点起坐火车吧。

北京站--地铁到西直门--转103--然后就到北京邮电大学了

笔试地点在北邮北面的科技大厦，赶到时发现真是人山人海..心顿时凉了半截，简短安排后开始笔试，笔试大概有7部分

第一部分是职业倾向测试，选择0和1表示是否倾向 ms有200道题。基本没有思考时间，因为规定15分钟答完，可能通过这种方法测出最直观的想法吧。

第二部分是职业能力测试，其实就是公务员行政能力测验，时间100分钟，90道题但是每一小部分的答题时间都有严格限制，既不能超时继续答也不能提前答下一部分。还好有海信的经验，答的比较顺利，时间不是很紧。

第三部分是社会倾向测试，用12345选择倾向度的，和第一部分差不多，但是时间还是有点紧，基本没什么思考时间，好像180+道

第四部分是行为倾向测试，选择AB的，类似于美的的网申题目有很多还是重复的，据说是传说中的测谎题....这部分好像100+道

第三、四部分都是20分钟完成，时间并不紧，但是也没什么思考余地。

第五部分是简易处事方法测试，好像30+道 就是问自己排遣抑郁的方式，列出30+种方法，让选择关联度。忘了多长时间了，好像不长。

第六部分是精神健康自测题，列出一些精神疾病的常见症状，让选择是否有以上症状和符合程度，90道题，大略扫了一眼，全选了根本没有，这部分估计是最dz的问题了。

第七部分是传说中著名的16种人测试，很著名的测试，没什么标准答案，印象中宝洁笔试、海信笔试和美的网申中都有类似题目原则就是尽量不要选择居中那个选项，否则人家会认为你没想法太中庸，直接pass。这部分忘了是40分钟还是一个小时了。因为要涂卡，时间稍微有点紧张。

11.中国印．舞动的北京 篇十一

它是用中华民族精神镌刻、古老文明意蕴书写、华夏子孙品格铸就出的一首奥林匹克史诗中的经典华章。

它简洁而深刻，展示着一个城市的演进与发展。它凝重而浪漫，体现着一个民族的思想与情怀。

在通往“北京2008”的路程上，人们将通过它相约北京、相聚中国、相识这里的人们。

“舞动的北京”是一方中国之印。

这方“中国印”镌刻着一个有着13亿人口和56个民族的国家对于奥林匹克运动的誓言；见证着一个拥有古老文明和现代风范的民族对于奥林匹克精神的崇尚；呈现着一个面向未来的都市对奥林匹克理想的宿求。

它是诚信的象征，它是自信的展示，它是第29届奥林匹克运动会主办城市北京向全世界、全人类做出的庄严而又神圣的承诺。

“精诚所至，金石为开”，这枚以先贤明言创意、以金石印章为形象的会徽，是中国人民对于奥林匹克的敬重与真诚。当我们郑重地印下这方“中国印”，就意味着2008年的中国北京将为全世界展现一幅“和平、友谊、进步”的壮美图画，将为全人类奏响“更高、更快、更强”的激情乐章。

“舞动的北京”是这个城市的面容。

它是一种形象，展现着中华汉字所呈现出的东方思想和民族气韵；它是一种表情，传递着华夏文明所独具的人文特质和优雅品格。

借中国书法之灵感，将北京的“京”字演化为舞动的人体，在挥毫间体现“新奥运”的理念。手书“北京2008”借汉字形态之神韵，将中国人对奥林匹克的千万种表达浓缩于简洁的笔划中。当人们品味镌刻于汉字中博大精深的内涵与韵味时，一个“新北京”诞生了。

“舞动的北京”是中国人崇尚的色彩。

在这个标志中，红色被演绎得格外强烈，激情被张扬得格外奔放。

这是中国人对吉祥、美好的礼赞，这是中国人对生命的诠释。

红色是太阳的颜色，红色是圣火的颜色，红色代表着生命和新的开始。

红色是喜悦的心情，红色是活力的象征，红色是中国对世界的祝福和盛情。

“舞动的北京”召唤着英雄。

奥林匹克运动会是成就英雄、创造奇迹、塑造光荣的舞台。在这个舞台上，每一位参与者都是不可或缺的角色。这充满力量与动感的造型是所有参与者用热情、感动和激情书写的生命诗篇，是每一位参与者为奥林匹克贡献力量与智慧的宣誓。奥运英雄传承体育与文化结合的奥林匹克运动的精髓，它为奥运健儿欢呼，为艺术喝彩。

“舞动的北京”是中华民族图腾的延展。

奔跑的“人”形，代表着生命的美丽与灿烂。优美的曲线，像龙的蜿蜒身躯，讲述着一种文明的过去与未来；它像河流，承载着悠久的岁月与民族的荣耀；它像血脉，涌动着生命的勃勃活力。

在它的舞动中，“以运动员为中心”和“以人为本”的体育内涵被艺术地解析和升华。

言之不足，歌之。歌之不足，舞之蹈之。活力的北京期待着2008年的狂欢，奥林匹克期待着全人类与之共舞。

“舞动的北京”是一次盛情的邀请。

会徽中张开的双臂，是中国在敞开胸怀，欢迎世界各国、各地区的人们加入奥林匹克这人类“和平、友谊、进步”的盛典。

“有朋自远方来，不亦乐乎”，这是友善而又好客的中国人的心情写照，也是北京的真诚表达。

到北京来，读解這座城市的历史风貌，感受这个国家的现代气息。

到北京来，共享这座城市的每份欢乐，体会这个国家的蓬勃生机。

到北京来，让我们在2008年一起编织和平、美好的梦。

12.中国移动通信集团北京 篇十二

马传骐, 男, 1955年12月出生, 回族, 硕士, 高级会计师。1973年参加工作, 历任北京774厂财务处科长、副处长, 北京国际技术合作中心财务处处长、副总会计师, 北京市工委、经委财务处处长, 北京工业投资有限公司副总经理, 北京市工促局财务处处长等职。现任北京汽车集团有限公司董事 (曾任北京汽车集团有限公司董事、财务总监) 、北京汽车集团财务有限公司董事长、北京汽车股份有限公司董事、北京奔驰汽车有限公司董事、北京海纳川汽车部件股份有限公司董事。

马传骐在财务领域拥有十分深厚的理论功底和丰富的实战经验, 他提出了“风险控制、价值创造和财务领导力提升是当代CFO的主要使命”理念。他虽然多年在国有企业工作但具有全球化视野, 成功主持参与了汽车行业多个大型国内、国际并购、重组项目, 是财务、资本运作领域的著名专家, 有的项目成为现代企业财务实务中的经典案例。被授予2009中国总会计师年度人物、2010中国CFO年度人物、2012年度财智人物、2014年财界奥斯卡CIMA获“财界领袖”荣誉称号、2015年北京市劳动模范等诸多荣誉。

2015年4月29日, 北京国际会议中心。

北京市庆祝“五一”国际劳动节暨表彰劳动模范和先进工作者大会在此隆重召开, 对全市1153名劳动模范和先进工作者以及197个模范集体进行了表彰。北京市委、市政府主要领导为劳模代表颁发奖章。

在荣获今年北京市劳动模范的名单中, 有一个人特别引人注目, 他就是北京汽车集团有限公司 (简称“北汽”) 董事、财务总监马传骐:从扬眉吐气的“中国第一赔”到北汽股份鸣锣香江, 从“中国总会计师年度人物”到世界“财界领袖”, 在北京汽车发展中, 他书写了一次又一次令人称奇的“北汽财经”故事。此次荣膺北京市劳动模范, 更是在业内引起了很大的反响。

2004年, 马传骐被任命为北汽投资公司副总经理, 2008年, 担任北汽集团总会计师。后来, 马传骐相继任北汽集团董事、财务公司党委书记、董事长。马传骐是《中国总会计师》杂志的老朋友, 也是笔者多年来的“忘年交”。近日, 在北京汽成集团财务有限公司办公室, 笔者再次采访了马传骐。听着马传骐的讲述, 娓娓道来, 一切似乎那么自然, 但他的职业经历却不平凡……

从“北京劳模”说起

“的确, 得到这个荣誉我也觉得挺光荣的, 一共十六个人上台领奖, 我是其中之一。市委、市政府对这次大会很重视, 中共中央政治局委员、北京市委书记郭金龙发表了重要讲话, 市委常委、秘书长张工同志亲自给我颁奖。”谈及大会盛况, 马传骐依旧兴致盎然。“我不仅代表‘北汽’, 也是北京国企系统唯一上台领奖的代表。”

谈到此次获得劳模的感受, 马传骐充满感恩和自豪:“首先, 感谢组织, 感谢市委、市政府。这是对我们CFO作为劳动群体当中一员的劳动成果给予的一种官方认可和荣誉, 对我个人来说, 也算是更高层次的一种激励和肯定吧。我认为, 更大的意义在于, 这是社会对我们这个职业、CFO团队的认可。因此, 我也希望有更多的CFO成为各省、市甚至全国劳模。”

“第二, 感谢徐和谊董事长以及集团公司领导班子, 尤其是徐总。坦率地说, 董事长和CFO的关系是很微妙的, 大部分CFO都私下发过牢骚, 如何同‘一把手’处好关系曾经是一大‘难题’。客观地讲, 财务管理的本质要求就是必须坚持谨慎性原则, 高估风险、低估资产与收益, 而企业主要领导往往站得更高、看得更远, 尤其是在行业和企业高速发展的时候。但这就容易忽略风险, 而我们的职责就是揭示风险。”马传骐说, “我们得谨慎和稳健, 这是我们的职业特点, 往往是别人都齐声说好的时候, 我们“泼凉水”, 提醒领导注意风险。”

对于“泼凉水”的马传骐, 北汽党委书记、董事长徐和谊始终以一位战略家的胸怀予以包容、理解, 但更多的是支持。他说:“老马最大的特点就是两个字:正直。”

曾几何时, 总会计师“缺位”、“错位”和“不到位”的现象成为制约中国企业发展的重要障碍。多年来, 政府主管部门、行业协会、专业媒体特别是广大总会计师都为此进行了积极而卓有成效的努力。今天, 我们终于欣喜地看到, 一大批优秀的总会计师及财务高管纷纷进入企业领导班子, 成为企业名副其实的财务“掌门人”, 在企业经营管理中发挥着越来越重要的作用。与此同时, 他们也收获着各种属于他们自己的荣誉、鲜花和掌声。马传骐获得劳模称号, 无疑是中国企业总会计师队伍成长的一个缩影。

创新融资方式, 为“北汽”快速发展注入强大资金力量

马传骐刚到北汽的时候, 国内汽车市场基本为进口车和合资车的天下, 北汽要挑起振兴民族自主品牌汽车事业的发展重担, 必须从零开始去做自主品牌。1, 200亿元“十二五”规划资金缺口, 对当时的北汽来说简直是“不可能完成的任务”, 面对“没钱没人”的窘境, 马传骐没有说一个“难”字, 他迅速组建了资金团队, 在融资方式上做了一次又一次的创新, 创造了一个又一个里程碑。

2009年, 国际金融危机席卷全球, 国外汽车厂商严重受挫, 这正是北汽抓住行业低谷机遇, 壮大公司实力的绝佳时机。作为瑞典萨博汽车知识产权收购项目负责人之一, 马传骐最终促成北汽以低成本成功收购萨博知识产权, 开创了国内汽车企业低成本收购高水平汽车技术的先河, 为北汽发展自主品牌乘用车奠定了扎实的基础。2011年, 他又率队以低价收购了世界第二大汽车天窗企业荷兰英纳法公司100%的股权, 团队设计的融资方案不仅直接为北汽节约融资成本2, 000万美元, 更帮助北汽的零部件平台海纳川公司完成了从投资型企业向实体经营企业的转型。

国际并购对于自主品牌的发展至关重要, 收购款项筹集及时到位是并购最终能否成功的关键。筹集萨博知识产权收购款时, 马传骐率队通过反复论证, 采用了内保外贷的方式:通过境内外公司联动, 贷款从启动到付款仅仅用了一周, 这在中国企业融资案例中堪称奇迹;利用境外美元利率低的特点, 年节省资金成本4, 200万美元。该方案被《证券时报》评为2009年度最佳海外融资案例。

2012年, 马传骐带领团队首次采用了境内企业直接对境外子企业担保的模式, 打开了北汽迈向境外资本市场的窗口, 通过担保费用和利息的节省, 三年累计为北汽节约财务费用超过1亿元人民币。2013年, 他又以创新融资的方式完成海纳川香港公司再融资, 为北汽降低融资成本4.24亿元。2014年, 马传骐大胆创新, 成功发行汽车行业内、北京市属企业内首支永续债券, 发行价格创国内银行间市场永续债券推出以来历史新低。另外, 通过采用“内存外贷”这一全新的资金运作方式, 巧妙利用境内外利率差, 为公司取得较大金额的无风险收益。如今的北汽每年可动用银行授信额度高达1, 500亿元, 不仅满足了企业发展和自主品牌投资的需要, 还通过改善结构等措施将资产负债率保持在62%的相对合理水平, 借款综合利率较央行基准贷款利率下浮13个百分点。

主导“三大战役”, 成就中国汽车财务界“领袖”人物

在北汽, 马传骐是一个不折不扣的“传奇”。加入北汽以来, 由他亲自“操刀”的经典案例不胜枚举。然而, 在北汽的发展历史上, 下面三个案例注定是要载入史册的。

让奔驰让步, 创造“中国第一赔”。2007年, 北汽的合作伙伴戴姆勒突然宣布将旗下克莱斯勒公司出售, 这将使双方合资的北京奔驰刚刚投产的支柱车型克莱斯勒300C、铂锐无法继续生产, 供应商、经销商陷入绝望, 北京奔驰面临巨额赔偿。“绝不容许国有资产受到一丝侵害!”这是马传骐作为中方股东代表最坚定的信念, 他向戴姆勒郑重提出要求:赔偿北京奔驰及相关企业所遭受的所有损失!赔偿谈判起初并不顺利, 强势的德方几乎寸步不让, 但马传骐坚持“不畏强手, 锱铢必较”的原则, 用骨子里那股百折不挠的韧劲, 与德方反复周旋了7个月, 最终, 德国人向马传骐竖起了大拇指, 戴姆勒同意支付67.27亿元人民币的赔偿, 最大限度维护了国有资产的利益, 创建国以来涉外赔偿的新高, 被外管局局长誉为“中国第一赔”!正是这67.27亿元, 使北京奔驰驶入迅速发展的快车道。

“这是德国人为他们的傲慢在买单。”马传骐轻描淡写地说。

不过, 正是马传骐和他的团队严谨的工作作风与专业的谈判技巧, 赢得了对手的尊重。此后, 北汽和戴姆勒进行了更全面的战略合作, 还创新了合资模式——双方交叉持股。

推动北汽股份上市, 实现北汽新跨越。随着北汽集团规模不断扩大, 国际化进程越来越快, 上市也成了必然选择。在马传骐的推动下, 北汽股份于2010年正式成立, 开始了上市的道路, 然而过程并非一帆风顺。作为北汽股份上市工作领导小组副组长, 马传骐再破常规, 带病坚持与戴姆勒谈下了一揽子合作协议。北汽股份持有北京奔驰51%的股权, 戴姆勒入股北汽股份, 成为中国汽车行业唯一一例跨国汽车巨头入股合资车企的案例, 开创了中国汽车产业史无前例的合作模式, 被业界评价为资本市场上的完美运作。不仅大大提升了北汽股份的整体形象, 增强了投资者的信心, 扫清了上市的障碍, 更为北汽股份争取到发展自主品牌的宝贵资金和技术支持。

2014年12月19日, 北汽股份成功在港交所主板挂牌上市, 募集资金总额达126.79亿港元, 创中资汽车制造商和北京市市属国有企业在香港首发上市融资额历史新高。

组建集团财务公司, 为集团持续经营提供不竭动力。随着北汽跨越式发展的加速, 北汽资金存贷双高的问题日趋凸显, 在马传骐的主导下, 2011年1 2月, 经过艰辛的紧张筹备, 加强集团资金集中管理为目的的北汽财务公司成立, 成为北京市属企业中第一家申请新牌照的财务公司, 正式拉开北汽产融结合的序幕。在以马传骐为首的董事会领导下, 财务公司不仅实现了“当年筹建、当年开业、当年盈利”的开门红, 成立四年多来, 更是通过对北汽内部企业的资金统筹统调, 提升资金使用效率, 为北汽各企业节约财务成本6, 500余万元, 股东回报率超过20%, 为北汽集团实现了新的价值创造, 连续2年获颁北汽集团“生产经营突出贡献奖”。更被中国银监会选定为全国5家新业务试点单位之一, 成为银监会核准开业的同批财务公司中资产规模最大、盈利水平最佳的公司。

独创“CFO使命论”, 奠定行业标杆地位

俄国哲学家、文学批评家尼古拉·车尔尼雪夫斯基说:“一个人的活动, 如果不是被高尚的思想所鼓舞, 那它是无益的、渺小的。”在笔者看来, 马传骐所取得的一系列成就, 都归功于他源源不绝的思想的力量。在多年持之以恒的财务主管实践中, 马传骐提出了以风险控制、价值创造和财务领导力提升这三大维度为核心的当代CFO的“使命论”, 至今一直为业内人士津津乐道。

“企业CFO的细分职责可以罗列出若干项, 但CFO在企业发展中究竟应扮演怎样的角色、承担怎样的责任仍是见仁见智的话题。但完成上述使命、成为真正意义上的CFO并不是一蹴而就的事情。”谈及此, 马传骐缜密的逻辑思维能力再次显现出来。

一是风险控制。马传骐认为, CFO的首要使命是风险控制。在企业中, 大多数财务工作者的第一项工作通常为报销结算。而且随着工作的深入, 我们会发现, 日常财务操作过程中的各项职业判断和决策均要在会计假设前提、会计谨慎、稳健性、实质性、重要性以及一致性等原则指导下进行, 而这些原则也无不体现着风险控制的思想。从更宏观的层面看, 资源的稀缺性决定了CFO在资源配置中要尽可能地揭示与规避风险。同时, CFO也要利用有关信息和特定手段, 对企业财务活动施加影响或调节, 以实现计划所规定的财务目标, 规避或降低风险。

马传骐告诉笔者, C F O要在筹资、投资、经营、存货、流动性等业务流程中, 根据风控原则做出职业判断, 并对董事会发表真实意见。同时, CFO的职业生涯都与风险共存, 一定要发现并揭示风险, 以责任和职业道德为出发点, 为决策层提供化解风险与规避风险的方法。

二是价值创造。马传骐说, 财务管理的本质即价值创造, 而企业CFO的履职过程就是将财务理论与财务实务相结合, 通过对价值资源的开发、配置、利用、增长和转变来实现价值创造。在企业产业链与价值链中, CFO所运用的成本核算、费用控制、资金平衡、资产配置、预算控制等一系列财务核算、监督与管理会计手段, 均体现了社会生产和经济发展的综合性价值管理以及经济行为价值均衡的财务管理的本质特征。

随着我国国际化、市场化程度的不断提高, CFO在企业融资、兼并重组、资本整合等运作过程中的作用不断提升, CFO应善于发现上述运作过程中的增值机会并积极介入, 在直接价值创造方面发挥更大的能量与作用。

三是财务领导力。马传骐以自身的经历告诉我们, 30年前的财务负责人只是企业的“账房先生”, 他们局限于所谓“反映与监督”的工作范畴, 永远是被动的执行者。随着改革开放、市场经济、法人治理结构的变换, 这些客观因素迅速提高了财务负责人在企业中的地位与话语权。不过, 时至今日, 放眼全社会及各行业, 称得上真正意义上的合格CFO仍寥寥无几。那么, 我们要如何做, 才能成为一名合格的CFO?

马传骐坚定不移地认为, 中国企业的C F O绝不能被动等待, 必须要靠个人的人格魅力、专业素养、职业能力、担当精神去创造实实在在的业绩, 用忘我的付出和专业知识以及责任感、使命感勇于决策, 长于运作, 成为真正的“长袖善舞”的财务负责人。

打造优秀财务团队, 为北汽基业长青夯实地基

为打造与世界500强企业管理相适应的财务团队, 马传骐致力于打造学习型财务组织。对每一个重要项目, 他都在内部组织由财务人员参加的“神仙会”, 会上没有绝对的权威, 没有绝对的对错, 每个人都可以各抒己见、畅所欲言。对财务人员的培养, 马传骐坚持差异化培训、精英教育, 培训内容不局限于财务专业知识, 还着力于提高财务人员综合素质, 培育战略眼光, 使大家都能树立“管理精益、资源共享、团队精英”的北汽财务理念。他指定人员收集国家财政、货币政策变化, 资金资本市场动态, 行业发展趋势, 并汇总、整理成《北汽财务资讯》, 每月发送给全集团财务人员学习。在马传骐的大力推动下, 2012年, 北京会计学会汽车产业分会正式在北汽集团成立, 马传骐亲任会长, 财务团队愈加专业、敬业、创新和开放。

“老骥伏枥”, 马传骐十分重视青年人才的培养, 他认为财务人员不仅要有专业素养, 更要有综合素质。近年来他注重培养选拔年青人, 让他们在财务领域进行多岗位锻炼。为使有才干的年青人尽快走到领导岗位, 马传骐在两年前就向北京市国资委申请辞去财务总监职务, 今年6月国资委正式批准了他的申请。马传骐带领的这支财务团队, 目前已建成为一支人均年龄40岁、全部拥有硕士以上学历及注册会计师资质的高素质团队。不但马传骐个人历年来在北京市国资委派出财务总监考核中名列第一位, 而且他的团队在集团内的绩效考核中也是年年优秀。“这支团队是我在北汽工作十余年最大的骄傲, 也是我能给北汽留下的最宝贵财富。”“我在北汽有点威望, 得到大家认可, 主要还是自己做了一些事情, 不是因为某一件事, 也不是因为某一句话, 这是十年八年累积下来的结果。”采访最后, 马传骐欣慰地对笔者说。作为世界500强公司的CFO, 荣誉集身的马传骐习惯自称“老马”, 谦逊地称自己“就是一个会计”, 说自己这些年“干的就是资源配置的事”, 听起来简单, 可真要干好马传骐口中的“资源配置”又怎是一个“难”字了得!但是, 马传骐不仅做到了, 还创造了一个又一个令人惊叹的“传奇”。

植根财会沃土, 书写传奇人生。这就是马传骐壮丽的财会人生。