电石厂技术员工作总结

电石厂技术员工作总结（共7篇）

1.电石厂技术员工作总结 篇一

电石厂2012安全工作总结

在即将过去的2012年，电石厂在公司的正确领导下，在兄弟单位的帮助及全体员工的共同努力下，电石厂安全、平稳的完成了既定的工作计划。实现了无重伤及以上人身安全、无机械设备事故、无火灾事故、无环境污染事故的安全目标。现将我单位的安全工作总结如下：

第一方面 取得的成绩

一、领导重视，制度先行

2012年是电石厂的开篇之年，自2月份正式成立电石厂以来，我单位各级管理人员都高度重视安全工作，逢会讲安全、时时说安全、处处做安全，始终把安全工作放在第一位。为此成立了“电石厂安全生产委员会”、“雨季三防”应急小组、应急抢险队等组织机构；制定了《安全生产奖惩制度》《劳保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隐患排查制度》《安全检查制度》《重大危险源管理制度》等6项管理制度，做到了有法可依，有法必依。

二、注重安全教育，完善安全制度宣贯

1、由于电石厂90%的员工都没有在电石行业工作的经历，所以总体员工的业务水平、工作经验都十分欠缺。电石厂高度重视新员工的培训工作。专门从浙江巨化集团电石厂聘请有丰富经验的专家，到电石厂来做业务指导，以师傅带徒弟的模式手把手教学。

2、高度重视“三级安全教育”。

凡是新进员工都必须经过电石厂和车间两级的安全教育经考试合后，方可正式上岗。无论是厂部开展的安全教育还是车间开展的安全教育，都安排专业的老师从劳动纪律；岗位安全知识；安全制度、程序等几个方面进行授课。

3、注重平时的培训工作。

电石厂严格按照培训计划每月都对安全程序进行考核；开展了2次专门的消防培训工作；开展了多次特种作业人员的培训工作。积极开展安全月、119消防日等宣传活动，共悬挂横幅6副、组织知识竞赛2场、千人安全大签名活动一次。

三、职业健康工作有序开展

为认真贯彻落实《职业病防治法》和国家安监总局23、27号令等法律法规，切实保障公司从业人员健康权益，在公司的统一部署下组织全体员工进行了安全体检。

四、认真开展安全检查 大力整治安全隐患

1、为规范安全检查流程，特制定了安全检查制度，形成了以“厂部每周一查、车间每日一查、班组每班一查”为核心的安全检查制度。每周由厂领导带队对全厂的安全隐患进行逐一细致的排查，对在检查中暴露出的问题进行汇总、归纳，凡是电石厂自身有条件进行整改的就坚决自己整改，并将相关责任落实到个人。对于电石厂自身无法解决的安全问题也能与有关部门及时沟通请兄弟单位帮助协调解决。并在每周一下午的平衡例会上向公司领导汇报。

2、每逢重大节日都会组织相关单位进行专项的安全检查工作；尤其在党的十八大召开之际，我单位组织下属车间、科室、承包商共同对辖区所有的装置进行了一次大检查。

3、严格开车流程，做好了各装置的启动前安全检查工作。根据公司要求，按照杜邦安全理念，结合电石厂实际，我单位在6月份就对各生产装置的启动前安全检查工作召开专项会议，做了统一的部署。成立了以厂长为组长的PSSR领导小组，下辖电石PSSR小组和原料PSSR小组。由生产技术科统一协调。统一部署。经过几个月大量细致扎实的工作。我单位实现了8#、7#、6#电石炉；煤气净化洗涤系统；碳材干燥窑系统；石灰窑系统等装置的安全开车。

五、应急管理工作稳步推进

按照公司的要求，结合电石厂工作实际制定了《电石厂应急预案》，完善了预报、预警、预防等应急管理工作，增强各单位、部门间协同配合能力，提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识，先后开展了“石灰窑煤气加压站CO泄漏应急演练”；“循环水水泵故障应急演练”和“煤气柜CO泄漏应急演练”进一步强化应急管理机构及职能定位，做到应急管理的监督、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化。

六、扎实开展特种设备、特种作业工作

1、特种设备工作： 我单位共有压力管道、压力容器、起重机械、电梯4种特种设备。自成立电石厂以来，我单位就安排专人负责对特种设备进行管理。建立了电石厂特种设备管理台账。从5月份开始就联系施工单位陆续的对所有的特种设备进行了测试。积极配合HSE部对特种设备的报验工作的相关事宜进行跟进、督促、落实。

2、特种作业工作：我单位有起重工、电焊、高/低压电工、煤气作业人员、压力容器作业人员等特殊工种。首先对从事这些工种的员工进行专项的业务能力培训。公开办四期培训班，在HSE部的帮助下组织从事特种作业的员工到滁州参加了开核、取证工作。其次，在11月份对部分的特种作业人员的业务水平进行了摸底、考核。第二方面 存在的问题

一、安全基础不扎实。由于部分设计不合理；施工、安装过程不规范、大部分员工缺乏工作经验等原因导致了电石厂的安全基础不牢固。

二、业务水平有待提高。由于我单位大部分员工，都是大学刚毕业无工作经验。尤其是无电石行业工作的经验。所有我单位员工的业务水平和全安全意识还有待于进一步提高。

三、安全隐患的治理不到位。有的安全隐患早就向有关单位下达了整改要求，但直至今日仍然有安隐患未整改

第三方面 2013年重点工作安排

一、明确工作目标，严格责任落实

一是加强组织领导，制定明确目标，推进安全管理各项工作扎实有效开展，确保公司安全生产局面的稳定和提高，认真制定并落实好安全技术措施计划。三是加强监控，超前防范，认真组织开展危险源的识别建档，切实加强对公司各项目重大危险源监督管理工作的指导，确保制定的工作目标和工作计划能够落实到人，全程抓好电石厂安全管理工作。

二、加强现场管控力度 将继续坚定不移地执行副主管及以上人员值班制度，每周进行一次系统的安全大检查。进一步明确各单位有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录。进一步落实厂部、车间各级管理人员的分级把关作用，确保安全管理基础工作落实到位。

三、做好安全培训工作

按照公司要求编制2013年安全教育培训计划，按计划开展岗位安全职责、风险意识和知识培训。结合现场实际情况，强化各级安监人员安全健康环境管理的有关理论知识，进一步提高管理人员的理论水平和自身素质，为更好地服务于生产奠定基础。

四、认真开展安全检查

2013年要在贯彻落实华塑公司各项管理规定的基础上，认真组织开展对现场的作业环境、劳保用品的穿戴、“三违”等安全隐患进行检查。通过检查，及时发现并消除各类作业风险和存在的问题，正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯，落实安全责任。同时对检查结果即时通报，鼓励先进、鞭策落后，进一步促进和规范安全管理标准化建设工作。

五、加强安全设施建设，防范安全风险

加强现场安全防护工作，现场要切实落实各项人身安全防护措施，确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落装置或安全带挂点。进一步强化在安全设施制作与设置、作业区域二次规划、电源盘柜及线路设计、机具放置与物料摆放等方面的管理力度。同时，加大对安全设施的保护和维护，使施工场做到“有边必有栏、有轴必有罩、有孔必有盖”，为广大员工创造出良好的工作环境，保证员工的人身安全。

七、统筹安全工作，认真开展“安全生产月”活动

为完善预报、预警、预防和应急救援预案，增强各单位、部门间协同配合能力，提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识，本着面向一线、面向职工，贴近实际、贴近生活的工作思路，进一步宣传贯彻党和国家安全生产的方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，认真开展好2013年“安全生产月”活动，督促各项目积极开展应急演练。提高公司对自然灾害和突发事故的综合预防能力。

八、做好劳保用品的管理工作。从质量、数量及到货时间上要明确责任。

2.电石厂员工述职报告 篇二

一、虚心学习保持进步

一年来，公司的发展速度很快，生产规模迅速壮大。公司的发展形势要求每位员工要有快速学习能力，并能灵活运用所掌握的知识，来跟上公司的发展速度。正所谓“活到老学到老”，身为车间的管理者，我更不能例外。设备学习是开始，从配料站到主厂房，从出炉设备到净化设备，很多设备从陌生到熟悉再到了解。电石炉的操作管理是基础，如何焙烧电极、如何分析判断炉况、如何调整炉况、如何有效避免电极过烧，硬断，软断等等。向车间领导学习，跟配电工学习，跟班长学习，同样的问题不同的人有不同的理解和认识;不同岗位的员工，看问题的角度不一样，通过跟他们的沟通，使自己看问题更加全面，分析和处理问题时考虑的不再那么片面和偏激。

二、克服困难开拓进取

在九月份，我调入电石***车间，协助****开展工作，针对生产中出现的异常和电极事故，我们认真查找自身原因，结合炉况，制定出切实可行的对策，一步步扭转被动的生产局面，慢慢的把炉况调整正常。我们一致认为只有成功的团队，没有成功的个人。如果团队的力量不能发挥出来，那么仅仅靠几个人很难取得成功。在困难面前没有退缩，在事故面前没有推卸责任。从上到下转变思想改变观念，带领班组长排查隐患解决问题，充分利用培训机会，让班组长和配电工重新学习生产知识，改变操作习惯，转变工作态度。反复要求员工遵守操作规程，用生产工艺规定来指导生产，控制好各项工艺指标。改变是困难的，但是改变后的效果是显著的。车间停炉的次数减少了，停炉的时间缩短了，电极事故也明显少了，由最坏的两天停一次炉，到一周停一次炉，再到两周停一次炉。设备运转率高了，产量自然提高了，最明显的是员工的士气提升了，信心更强了，工作的积极性也提高了。实现了我们想通过稳定炉况来增产，通过提升士气来提高战斗力的目的。由于前期积累了许多安全，环保和设备方面的诸多问题，也严重制约了安全平稳生产。集中力量解决设备问题，设备缺陷，安全隐患，环保治理等问题。目前已经解决了绝大多数问题，但是还有一部分问题等待解决。

三、廉洁自律

在平时工作中，我坚持公平、公正、公开的原则，只针对问题本身，深挖根本原因，解决员工的问题。在处理车间问题时，按照公司相关规章制度，公开结果。在处理人情关系时，坚持工作原则，不偏不倚，不越级，不邀功。同时也不向员工要好处，或是通过威胁、暗示员工变相要好处，鼓励员工发扬优良传统，弘扬正气，认认真真做事，踏踏实实做人。在工作中，时常以“八荣八耻”为参照，认真学习科学发展观，向先进模模范学习，向创先争优中涌现出的优秀共产党员学习，学习他们的爱岗敬业，廉洁奉公等优良工作作风。

虽工作中有了一定的进步和成绩，但在工作中有时心急气躁，没能够注意方式和方法，不够沉稳，在今后的工作中要做到以下几点:

1、工作中不断学习电石生产的理论知识，坚持理论与实践相结合，在不断的磨炼中提高自己。

2、协助车间主任做好的各项管理工作，带领员工完成公司和车间分配的各项任务。

3、严格控制各项生产工艺指标，把各项指标控制在合理范围内，消除潜在的生产事故隐患，加强对员工的生产工艺培训，强化员工的按章操作意识和安全生产意识。

4、提高自身发现问题的能力，及时发现问题，并提出合理化建议，妥善解决问题。作为一名年轻的员工，我坚决扎根一线，积极进取，在生产中不断锤炼自己、提高自己。我将不断提高综合素质，牢记自己的责任和使命，出色的完成任务，决不辜负领导对我的期望和信任。

电石****车间

3.新技术厂防暑降温工作汇报材料 篇三

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4.电石年终总结 篇四

电石年终总结范文

120xx 年，是公司的“文化年”，也是打造千亿元产业基地和实 现第五发展阶段蓝图的关键一年，更是我们电石厂夯实安全稳定 基础、推进建设发展的重要战略期。工厂既面临着难得的宝贵机 遇，同时内外部因素的影响也不容忽视。

20xx 年，工厂面临的机遇和有利条件有四个方面：一是尽管 世界经济持续低迷，但是国家的总体形势向好，化工产业的生命 力依然旺盛，需求持续增加，为我们企业的加快发展带来了新机 遇；二是吉林省在“十二五”期间实施“三动” “三化”战略，将重点打、造国内重要的大型石化产业基地，吉林地区石化产业将迎来大发 展，为工厂提供了良好的外部环境；三是公司坚持“四加一”定位不 动摇，并将碳五分离、异戊橡胶、环氧乙烷等一批新项目交给我 厂建设，将为工厂发展树立新的里程碑；四是近年来，随着改革 创新力度的不断加大，工厂已形成了具有自身特点的一套管理理 念和方法，坚持制度管理与文化建设并重，使工厂具备了向更高 层次管理和发展迈进的基础。

20xx 年，工厂面临的考验有四个方面：一是面临着安全的考验。今年工厂将进入施工建设的密集期，“四年一大修” 新项目建设、、技改项目等工作安全风险高，需要我们付出更大的努力，做更多 艰苦细致的工作；二是面临着稳定的考验。20xx 年，国家“两会”、党的“十八大”等重大政治活动较多，外部不稳定群体十分活跃，厂 内不稳定群体的诉求多元化，加之结构调整所带来的人员转岗分 流等新问题，使工厂稳定工作要内外兼顾，压力巨大；三是面临 着发展的考验。当前的发展机遇既异常宝贵又稍纵即逝，一方面 要继续积极争取项目，增强发展后劲；另一方面要立足现有装置，实施技术改造，增强竞争力，每个环节都必须牢牢把握，全力以 赴；四是面临着效益的考验。当前市场还存在不确定性，价格波 动对工厂效益影响很大。工厂现有装置创效能力差，要实现扭亏 为盈和持续盈利，难度很大，任重道远。

综上所述，20xx 年，工厂要以科学发展观为统领，深入贯彻 落实党的十七届六中全会和集团公司 20xx 年工作会议精神，紧跟 公司发展步伐，围绕“文化年”部署和“六促进六增强”目标开展工作，工厂 20xx 年工作的总体思路是

突出“一个中心” 防范“两个风险”，创建“五型工厂” 为圆满完成全年工作目标，建设全新的电石厂而，努力奋斗。

“一个中心” 以发展为中心，坚持“两手抓” 一手抓新项目建设；，一手抓老装置改造，努力实现工厂的新腾飞。“两个风险” 安全环保和维护稳定始终是企业面临的颠覆性风险，一方面要强“三基” 反“三违” 筑“三防” 夯实安全环保基础；，，另一方面要抓稳控，解难题，送温暖，全力维护大局稳定。五型工厂”积极创建本质安全型、和谐魅力型、学习进步型、经济效益型、资源节约型工厂。本质安全型：以安全生产为基础，进一步健全完善安全管 理长效机制，提升本质安全水平，争创“无事故工厂”。

和谐魅力型：以文化建设为促进，弘扬吉化精神和电石文 化，激发员工的爱岗敬业热情，营造和谐稳定的良好氛围。

学习进步型：以人才强企为保证，积极创建“学习型”工厂。

坚持新老装置并重，扎实推进技术进步，提升竞争力。

经济效益型：以扭亏增效为大局，优化调整产品结构，保 证产品质量，努力实现投入产出最优化、整体效益最大化。

资源节约型：以节能减排为目标，淘汰落后设备和工艺，深 化攻关挖潜，提高资源的利用率，努力实现可持续发展。

20xx 年主要工作目标是

经济总量：完成产品总量 21.85 万吨。

安全环保：全年无轻伤以上人身伤害事故；无生产、设备、火灾爆炸事故及环境污染事件；污水排放综合达标率达到 99%。

维稳综治：无规模性群体越级访，无刑事治安案件。

项目建设

“三大项目”完成前期工作，力争年内开工建设，20xx 年投产。

成本管理

消耗定额等四项指标计划完成率 100%； 单位现金 加工费和可控费用控制在计划范围内。

质量管理：主要产品出厂合格率等 6 项质量考核指标均达到 100%；杜绝质量事故和我方原因造成的质量纠纷。

员工培训

在岗员工培训率 100%，年人均培训 50 学时以上；新入厂员工和转岗员工岗前培训率 100%。

20xx 年，工厂全年工作任务艰巨而繁重，全厂上下务必要以 高度的责任感和使命感，牢牢抓住公司第五发展阶段战略契机，凝心聚力，克难求进，全力开创电石厂各项工作新局面！为此，今年工厂要着力抓好以下八个方面的工作

一、以强化整体受控为重点，夯实安全环保基础 安全是企业最大的效益，是员工最大的福利。要进一步落实 责任，深化管理，确保实现安全环保整体受控。

一是强化体系建设。抓好 HSE 体系 20 项管理规定的执行，推行安全观察与沟通、能量隔离和上锁挂签等先进管理方法，持 续开展安全标准化建设，做到层次清晰、覆盖全面、操作性强。

全年开展两次体系自查和内审，深入查找和改进薄弱环节，充分 发挥 HSE 体系在安全生产管理中的作用。

二是强化安全教育。继续深化“事故事件是资源”的理念，深入 挖掘典型案例，实现资源共享。举办安全知识讲座，增强各级人 员对规定的理解和掌握。完善应急预案，定期组织演练，提高应 急救援能力。开展“安全大家谈”等活动，完善安全警示标识，营造 浓厚的安全氛围。

三是强化安全监管。将大检修、项目建设等作为安全管理的 重点，突出抓好风险识别和现场监护。扎实推进“三违”记分管理，发挥“曝光板”的警示作用，减少“三违”问题的发生。建立隐患滚动 排查机制，发动全员查隐患，完成电解氯氢干燥系统改造等隐患治理项目，消除诱发事故的危险因素。

四是强化生产受控。抓好三级巡检和装置关键工序管理点等 制度的执行，规范生产操作行为。延长装置运行考核周期，加大 奖励力度，增强激励作用。强化纪律检查管理，督促员工精心操 作，认真巡检，保证装置平稳生产。不放过每次生产异常和波动，深入查找原因，实现资源共享。增上视频监控，升级对讲系统，完善生产和应急指挥网络。

五是强化环保管理。开展“环境日”等活动，增强全员环保意识。加大监测力度，严格考核计划排放执行情况。实施丙烯酸酯 C-430 废水治理等环保项目，推进清洁生产。通过改线和新建切换井，解决东 10#线污染问题。高度重视施工建设产生的危险废物，妥善 进行无害化处理，避免二次污染。

二、以推进群众工作为根本，维护和谐稳定大局 做好群众工作是以人为本的重要体现，是创建和谐魅力工厂 的根本需要。要积极为群众解难题，办实事，保稳定。

一是搞好维护稳定工作。坚持源头治理，由解决群体问题向 个体问题转化，逐个破解稳定难题，从源头消除不稳定因素。充 分发挥扶贫基金的作用，将帮扶形式由“输血”向“造血”转变，有效 消除“两困”。提前部署落实党的“十八大”等特殊阶段的维稳工作，确保重点时期稳定受控。

二是搞好综合治理工作。落实“一岗双责”，加强库房等重点部 位巡检，消除治安死角。强化门卫管理，严把物资出入关。开展经常性法制教育，举办“六五”普法培训班，增强员工法律意识，使 其做到八小时内遵章守纪，八小时外遵纪守法，确保无盗公等违 法违纪问题的发生。

三是搞好群团后勤工作。

巩固“双五”创建成果，开展特色活动，提高创建质量。发挥协会的作用，开展文体活动，丰富员工生活。

总结和推广“员工创意”工作经验，深化“青年创新创效”等活动，调 动和发挥广大团员青年投身工厂建设发展的积极性。继续在提高 后勤服务质量上下功夫，发挥好食品卫生安全监督员的作用，保 证员工切身利益。

三、以加快结构调整为中心，推动科学发展进程 发展是解决工厂一切问题的根本途径。要扎实做好项目建设、技改项目实施和现有装置规划工作。

一是抓实“三大项目”建设。

加快碳五分离、异戊橡胶项目进度，力争上半年获批，年内开工建设，20xx 年投产。搞好环氧乙烷项 目前期工作，完成技术交流和可研编制。充分发挥我厂作为项目 建设单位的主体作用，以我为主，不等不靠，密切与有机合成厂、研究院、设计院、公司机关的沟通和协调，做好设计审查、员工 培训等工作，切实建好新项目，建设一个全新、强盛的电石厂。

二是抓细技改项目实施。落实项目经理责任制，加强项目技 术交流、现场施工等关键环节的管理，优化实施工期，严控费用 支出，强化质量控制，6 月末前完成氯磺化装置改造项目，7 月末 前完成丙烯酸酯装置 DCS 系统改造项目，按计划完成增加乙醛产品储能等 21 项技改项目，确保改造后的装置安全、平稳、绿色一 次开车成功。

三是抓好现有装置规划。解放思想，打破束缚，加快现有装 置的结构调整。紧紧围绕公司发展战略，开展市场调研，科学研 判市场预期和技术条件，开拓思路，找准出路，积极推进氯磺化、醇醚新牌号、丙烯酸精酸等有利于提高工厂竞争力的项目。争取 公司支持，扩大优势项目，优化产品结构，使老装置与新项目协 调发展，构建科学发展的新格局。

四是抓牢报废装置拆除。借鉴焦化装置拆除的经验，做好拆 除醋酐、有机硅成品包装等单元的方案论证。落实专人负责，加 强现场监管，搞好拆前确认，确保实现连续多年拆除无事故。此 外，还要做好 103 站、桶库、东分馏院内资产的变卖工作，为项 目建设腾出空间，创造良好条件。

四、以紧跟市场变化为导向，提升整体创效水平效益是企业生存的基础。要加强成本管理，紧跟市场变化，挖掘装置和管理潜能，推进效益提升。

一是提高市场应对水平。坚持周询价制度，紧跟市场行情，优化品种排产，增产高效产品，限控亏损品种。打好时间差，在 大检修前攒足盈利产品，提升创效能力。开发、生产适销对路的 醇醚小品种，保原有市场，开发新市场，增加产品附加值。

二是提高成本控制水平。深入开展对标分析，与同行业和历 史最好水平对比，查找和改进管理中存在的薄弱环节。深入开展班组成本核算，逐步推行“日盘点”制度，发挥班组在成本管理中的 基础作用。运用 ERP 数据平台，严控各项支出，确保费用不超计 划。

三是提高节能降耗水平。深化装置达标活动，加强全品种、全定额管理，实现公司考核的 5 套装置综合达标率 100%。

优化公 用工程，整合电气系统，阶段停运 1#、5#蒸汽管线，隔离空气支 线，优化工业水线路，进一步降低能源消耗。实施高耗能变压器 及电动机节电改造，提高资源利用效率。

五、以装置集中检修为抓手，增强运行保障能力 检修效果是装置安全平稳生产的关键。

要以“四年一大修”为契 机，消除瓶颈，加强管理，提高工厂设备运行水平。

一是高质量完成大检修任务。按照“安全、清洁、优质、受控、节约”的大检修目标，结合“深度准备”的要求，落实专人跟踪检修 物资，2 月末前完成施工交底，3 月末前完成检修文件编制。按照 “深度论证”的要求，加强检修立项和风险识别的分析论证。成立检 修组织机构，细化各项工作，确保所有参检装置一次开车成功。

二是高标准实施设备管理。严格落实重点部位领导包保责任 制，认真做好设备巡检。加强对压力容器等重点设备的检验和特 保特护，及时发现和消除设备隐患。利用新技术、新材料治理设 备腐蚀，保障设备长周期运行。实施丙烯酸反应器列管清理等 5 项攻关，解决西部冷冻站蒸发器泄漏等难题。

三是高起点改善厂区环境。开展“季节环境整治”等活动，将工作重点向边远部位延伸，消除卫生死角。扎实开展“创完好”活动，实现全厂“完好岗位”覆盖率 80%以上、生产装置创建率 100%的目 标。修建绿化景观，更新绿地 4000平方米，种植树木 600 余棵，打造“花园式”工厂。

六、以提高全员素质为关键，深挖员工内在潜力 员工素质是企业的核心竞争力。要持之以恒地开展“提素”工 程，加强队伍建设，提高人力资源管理水平。

一是加强队伍建设。深化“四好”班子创建，开展“四比”竞赛活 动，增强班子的团队意识和凝聚力。坚持“德才兼备，以德为先” 的用人标准，注重培养具有基层经验的年轻干部。强化干部培训、经验交流，提高干部的技术、管理能力，培养一批技术精、管理 通的复合型干部。

二是加强员工培训。以“差别化、精细化”为工作方向，做好培 训需求调查分析，依托“周末综合讲堂” 岗位技能大赛、管理和技、术人员考试等成熟有效模式，抓实人员分类培训，提高整体素质，着力培养高技能人才。探索班组自主培训、网上教学、技能与分 配挂钩等新模式，逐步实现培训工作的重心下移和资源优化配置。

此外，还要做好新项目人员培训，组织好集中授课、现场实习等，为工厂发展培养人才。

三是加强资源优化。深化“三控制一规范”工作，控制总量，优 化存量，提升质量，着力解决总量与结构之间的矛盾。按照公司 要求，组织核定编制定员，提高工作效率。通过技术手段，实施岗位整合，逐步消除单人岗位。坚持向骨干人员和关键、艰苦、生产一线岗位员工倾斜的分配原则，提高相关岗位的收入，发挥 薪酬激励的导向作用，充实一线力量。

七、以强化基础建设为核心，提高工厂管理水平基础建设是增强企业科学发展能力的重要保障。要牢固树立 “抓管理从基础入手”的理念，切实加强基础建设工作。

一是改进质量管理。牢固树立“质量是企业生命”的理念，深入 开展 AES、氯磺化等主要产品质量攻关。强化生产、储存、运输 等全过程质量控制，加大监督检查力度，严把原料入厂和产品出 厂质量关，减少纠纷，杜绝质量事故，提高优等品率。

二是改进制度管理。3 月份开展“基础工作整顿月”活动，本着 “提高质量、控制数量”的原则，完善两级制度，做到简单实用。推 进信息化建设，依托 ERP 等信息平台，对现有的制度和流程进行 优化、固化，进一步规范员工作业和工厂管理。加强合规性检查，确保通过内控体系测试。

三是改进计量管理。

牢固树立“没有计量就没有管理” 的理念，强化测量体系建设，深入查找、整改体系运行存在的问题，推进 体系有效运行，降低生产经营风险。落实能源转供合同管理制度，对外转供用户实施动态管理，坚持“五方联检” 强化计量结算监督，维护工厂利益。

八、以创新党建思想政治工作为手段，提升保驾护航能力 党建和思想政治工作是搞好各项工作的有力保证。要坚持围绕中心工作，服务发展大局，提高保障能力。

一是着力抓好党建纪检工作。深入开展“创先争优”等活动，充 分发挥和体现党员的先进性。以“党支部创品牌”活动为有效途径，推进支部建设工作上水平。筹备召开工厂第十五次党元代表大会，为行 政工作提供组织和思想保证。

厂纪委要定期开展“三个一”廉洁从业 教育，全程参与拆除、外转供、项目建设等工作，堵塞漏洞，避 免违规违纪问题发生。

二是着力抓好企业文化建设。依托“电石文化走廊”，巩固老站 点，创建新站点，加快区域化进程。开展文化建设“手牵手”活动，促进一期建设达标单位与新建单位携手共进。展示企业文化建设 成果，分期组织员工参观，激发干部员工爱岗敬业的热情。全面 完成《厂志》编纂工作，记录、展示工厂发展历程，将电石精神 发扬光大。

三是着力抓好宣传思想工作。以“强三基、促发展、保稳定、做表率”为主题，开展实践活动，围绕工厂新一轮发展建设，进行 形势任务教育，把广大干部员工的思想凝聚到各项任务中来。挖 掘工厂工作亮点，利用报纸、电视等媒体进行广泛宣传。开展大 检修专题报道，以简报、广播等形式，营造检修氛围，鼓舞参检 人员士气。

此外，我们还要做好清欠、计划生育等工作，确保各项工作 取得新成果。

电石年终总结范文

2在即将过去的 20xx 年，电石厂在公司的正确领导下，在兄弟 单位的帮助及全体员工的共同努力下，电石厂安全、平稳的完成 了既定的工作计划。实现了无重伤及以上人身安全、无机械设备 事故、无火灾事故、无环境污染事故的安全目标。现将我单位的 安全工作总结如下：第一方面取得的成绩

一、领导重视，制度先行

20xx 年是电石厂的开篇之年，自 2 月份正式成立电石厂以来，我单位各级管理人员都高度重视安全工作，逢会讲安全、时时说安全、处处做安全，始终把安全工作放在第一位。为此成立了“电石厂安全 生产委员会”、“雨季三防”应急小组、应急抢险队等组织机构；制 定了《安全生产奖惩制度》《劳保用品管理制度》《消防管理制度》 《安全隐患排查制度》《安全检查制度》《重大危险源管理制度》等 6 项管理制度，做到了有法可依，有法必依。

二、注重安全教育，完善安全制度宣贯

1、由于电石厂 90%的员工都没有在电石行业工作的经历，所以 总体员工的业务水平、工作经验都十分欠缺。电石厂高度重视新员工 的培训工作。专门从浙江巨化集团电石厂聘请有丰富经验的专家，到 电石厂来做业务指导，以师傅带徒弟的模式手把手教学。

2、高度重视“三级安全教育”。

凡是新进员工都必须经过电石厂和车间两级的安全教育经考试 合后，方可正式上岗。无论是厂部开展的安全教育还是车间开展的安全教育，都安排专业的老师从劳动纪律；岗位安全知识；安全制度、程序等几个方面进行授课。

3、注重平时的培训工作。

电石厂严格按照培训计划每月都对安全程序进行考核； 开展 了 2 次专门的消防培训工作；开展了多次特种作业人员的培训工作。积极开展安全月、119 消防日等宣传活动，共悬挂横幅 6 副、组织知 识竞赛 2 场、千人安全大签名活动一次。

三、职业健康工作有序开展

为认真贯彻落实《职业病防治法》和国家安监总局 23、27 号令 等法律法规，切实保障公司从业人员健康权益，在公司的统一部署下 组织全体员工进行了安全体检。

四、认真开展安全检查 大力整治安全隐患

1、为规范安全检查流程，特制定了安全检查制度，形成了以 “厂 部每周一查、车间每日一查、班组每班一查” 为核心的安全检查制度。

每周由厂领导带队对全厂的安全隐患进行逐一细致的排查，对在检查 中暴露出的问题进行汇总、归纳，凡是电石厂自身有条件进行整改的 就坚决自己整改，并将相关责任落实到个人。对于电石厂自身无法解 决的安全问题也能与有关部门及时沟通请兄弟单位帮助协调解决。并 在每周一下午的平衡例会上向公司领导汇报。

2、每逢重大节日都会组织相关单位进行专项的安全检查工作； 尤其在党的十八大召开之际，我单位组织下属车间、科室、承包商共 同对辖区所有的装置进行了一次大检查。

3、严格开车流程，做好了各装置的启动前安全检查工作。根据 公司要求，按照杜邦安全理念，结合电石厂实际，我单位在 6 月份就 对各生产装置的启动前安全检查工作召开专项会议，做了统一的部 署。成立了以厂长为组长的 PSSR 领导小组，下辖电石 PSSR 小组和原 料 PSSR 小组。由生产技术科统一协调。统一部署。经过几个月大量 细致扎实的工作。我单位实现了 8#、7#、6#电石炉；煤气净化洗涤 系统；碳材干燥窑系统；石灰窑系统等装置的安全开车。

五、应急管理工作稳步推进

按照公司的要求，结合电石厂工作实际制定了《电石厂应急预 案》，完善了预报、预警、预防等应急管理工作，增强各单位、部门 间协同配合能力，提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能 力以及职工自我保护意识，先后开展了“石灰窑煤气加压站 CO 泄漏 应急演练”“循环水水泵故障应急演练”和“煤气柜 CO 泄漏应急演 ； 练”进一步强化应急管理机构及职能定位，做到应急管理的监督、指 挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化。

六、扎实开展特种设备、特种作业工作

1、特种设备工作

我单位共有压力管道、压力容器、起重机械、电梯 4 种特种设备。自成立电石厂以来，我单位就安排专人负责对特 种设备进行管理。建立了电石厂特种设备管理台账。从 5 月份开始就 联系施工单位陆续的对所有的特种设备进行了测试。

积极配合 HSE 部 对特种设备的报验工作的相关事宜进行跟进、督促、落实。

2、特种作业工作：我单位有起重工、电焊、高/低压电工、煤气作业人员、压力容器作业人员等特殊工种。首先对从事这些工种的员 工进行专项的业务能力培训。公开办四期培训班，在 HSE 部的帮助下 组织从事特种作业的员工到滁州参加了开核、取证工作。其次，在 11 月份对部分的特种作业人员的业务水平进行了摸底、考核。

第二方面 存在的问题

一、安全基础不扎实。由于部分设计不合理；施工、安装过程不 规范、大部分员工缺乏工作经验等原因导致了电石厂的安全基 础不牢固。

二、业务水平有待提高。由于我单位大部分员工，都是大学刚毕 业无工作经验。尤其是无电石行业工作的经验。所有我单位员 工的业务水平和全安全意识还有待于进一步提高。

三、安全隐患的治理不到位。有的安全隐患早就向有关单位下达 了整改要求，但直至今日仍然有安隐患未整改第三方面20xx 年重点工作安排

一、明确工作目标，严格责任落实 一是加强组织领导，制定明确目标，推进安全管理各项工作扎 实有效开展，确保公司安全生产局面的稳定和提高，认真制定并落实 好安全技术措施计划。三是加强监控，超前防范，认真组织开展危险 源的识别建档，切实加强对公司各项目重大危险源监督管理工作的指 导，确保制定的工作目标和工作计划能够落实到人，全程抓好电石厂 安全管理工作。

二、加强现场管控力度将继续坚定不移地执行副主管及以上人员值班制度，每周进行一 次系统的安全大检查。进一步明确各单位有哪些安全职责、需要做哪 些安全管理工作、该记哪些管理记录。进一步落实厂部、车间各级管 理人员的分级把关作用，确保安全管理基础工作落实到位。

三、做好安全培训工作 按照公司要求编制 20xx 年安全教育培训计划，按计划开展岗位 安全职责、风险意识和知识培训。结合现场实际情况，强化各级安监 人员安全健康环境管理的有关理论知识，进一步提高管理人员的理论 水平和自身素质，为更好地服务于生产奠定基础。

四、认真开展安全检查 20xx 年要在贯彻落实华塑公司各项管理规定的基础上，认真组 织开展对现场的作业环境、劳保用品的穿戴、“三违”等安全隐患进 行检查。通过检查，及时发现并消除各类作业风险和存在的问题，正 确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯，落实安全责任。同时 对检查结果即时通报，鼓励先进、鞭策落后，进一步促进和规范安全 管理标准化建设工作。

五、加强安全设施建设，防范安全风险 加强现场安全防护工作，现场要切实落实各项人身安全防护措 施，确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业 现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落装置或 安全带挂点。进一步强化在安全设施制作与设置、作业区域二次规 划、电源盘柜及线路设计、机具放置与物料摆放等方面的管理力度。同时，加大对安全设施的保护和维护，使施工场做到“有边必有栏、有轴必有罩、有孔必有盖”，为广大员工创造出良好的工作环境，保 证员工的人身安全。

七、统筹安全工作，认真开展“安全生产月”活动 为完善预报、预警、预防和应急救援预案，增强各单位、部门间 协同配合能力，提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力 以及职工自我保护意识，本着面向一线、面向职工，贴近实际、贴近生活的工作思路，进一步宣传贯彻党和国家安全生产的方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，认真开展好 20xx 年“安全生产 月”活动，督促各项目积极开展应急演练。提高公司对自然灾害和突 发事故的综合预防能力。

5.手机厂TE技术员职责 篇五

1.生产线转拉时,根据生产计划调试好软件及测试架

2.负责跟踪直属产品拉别测试状况,解决生产测试异常,重大问题不能解决须即时向上级工程师或主管反映。3.协助生产线架设测试布局, 确保生产线测试架设合理化 4.正确地维护、保养治具、设备并制订相应计划。5.依测试程序培训并指导测试员进行测试。6.指导并监督测试员正确地维护、保养治具、设备。

7.生产测试中软件的安装确认等异常处理，不定时查核软件版本，程序是否正确，绝不能调错程序。

8.各种测试辅料,耗材,配件的申请,数量跟踪

6.电石厂技术员工作总结 篇六

《信息技术环境下教学模式和教学方法的创新研究》

阶段工作报告

齐齐哈尔市第二机床厂第二中学校

2008年10月20日

《信息技术环境下教学模式和教学方法的创新研究》

课题的阶段工作报告

齐齐哈尔市第二机床厂第二中学校

我校《信息技术环境下教学模式和教学方法的创新研究》题课研究历时一年有余，在上级课题组的指导与关怀下，经过全体课题研究人员的努力，取得理想的成绩，多篇研究成果落诸笔端、落于实处，极大地促进了课堂教学，提高了教师现代信息技术的运用水平，得到了校领导的肯定和赞赏。为了使课题研究更加完善，把研究活动引向深入，取得更显著的成就，我校课题组正在努力加强课题流程的细节研究。

从该课题的提出到课题实验流程的具体操作，学校领导都给予了高度的重视，成立了课题领导小组。课题申请人于涛曾参与过省级、市级课题研究，在研究中撰写的《农村中学生应考焦虑心态调查研究》的调查报告获国家级一等奖，具有较高的教育科研能力。课题研究带头人关月琴为黑龙江省校校通首批培训优秀学员，为《计算机基础教育教程》主编，对于该课题的研究起着巨大的指导作用。课题领导小组经过认真研究筛选，下设的八个子课题为：

1、语文组《信息技术环境下语文教学模式新探》

课题组成员：于涛、刘金良、张红宇、王晓红、刘雪峰、李德远

2、数学组《信息技术环境下数学教学模式和教学方法的创新研究》 课题组成员：任吉阳、朱燕、郝淑玲、王金凤、闫巍、付洪伟、高楠楠、靳萍、郭明明

3、英语组《信息技术环境下英语教学模式和教学方法的创新研究》 课题组成员：徐乾、刘鑫颖、付希华

4、化学组《信息技术与化学实验整合初探》 课题组成员：李云红、李丹、屈双凤

5.物理组《信息技术在高中物理教学模式中的研究与思考》 课题组成员：张广斌、王宏霞、董晶

6.计算机组《信息技术教学模式和教学方法创新的思考》 课题组成员：刘畅、关月琴、李文宇、田静、崔丽莉、张悦怡 7.生物组《信息技术在高中生物课堂教学实践的探索与思考》 课题组成员：郝萍、高春艳、任启茹

8.通用技术组《信息技术在高中通用技术教学实践中的应用》 课题组成员：高辉

以上所有课题组成员均为本科学历，省、市级骨干教师或骨干教师培养对象，具有较高的计算机实际操作水平和具体的应用能力、以及较强的业务能力和奉献精神，他们在教育教学中具有着勇于创新的精神。在前期研究中课题小组工作中心如下：

一、通过该课题的研究激发教师的创新意识，切实提升其创新能力。

创新意识具体体现于实践者主动更新思想去创造新事物的主观意识。它会引领和召唤着我们去提升自己的创新能力，而创新能力就包含着教师解决教育教学模式和方法的求异性、新颖性和高效性能等各种能力的具体实施力。具体而言，3 一名教师的创新能力是由其创造性地确定教育教学目标的能力，创造性地解决问题、分析问题和总结问题的能力等因素构成的。而本课题的开展则全面激发了教师的创新意识并提升了其创新能力。

“信息技术环境下教学模式和教学方法的创新研究”使我校新时期的教育呈现出高效率和高效益的良好特点，信息技术本身具备大容量的教学信息储存和多样化的教学信息显示，恰当、合理地运用信息技术，能够实现教育源信息地一定时间内大量高速率地传输，声影相随，生动形象，富有趣味性。信息技术不仅显示出教育内容的创新，更在教育界的实践过程中体现了创新教育思想，解决了传统教育中难以解决的问题。如科学研究的量化过程，展示知识的形成过程，内在联系和运动变化的情况，解决问题的思维展示过程，动画实验等虚拟现实仿真教学，通过计算机辅助教学的演示，在动态中观察，使问题的结论迅速形象地展示，提高教学速度的同时，使问题的解决具有准确性和深刻性、高效性。这些教育方式激发学生的学习兴趣，提供学生认知的学习情景，提高了学生的观察能力、想象能力，有利于培养思维能力。另外，资源的共享、信息的广泛性和信息显示的多样性，教学过程的及时反馈以及多种教育媒体的综合利用，使知识结构更加清晰，提高了教育的效果。我们知道，评价高中教育教学的优与劣不仅体现在教学内容和教学成果，而关键在其教育教学的具体过程是否经得起推敲。信息技术的广泛应用，大大地延展了教育过程的内涵与外延，从而达到促进创新精神生成与创新能力提升的本质性目的。

二、课题研究在具体进行时切实去促进信息技术与各学科教学的整合进程

信息技术与课程的整合，使得各学科改变了已有的教学模式和方法，信息技术与课程整合的本质与内涵是要求在先进的教育思想、理论，尤其是在主体教学理论的指导下，把计算机及网络为核心的信息技术作为促进学生自主学习的认知工具与情感激励工具、丰富的教学环境的创设工具，并将这些工具全面应用到各 学科教学过程中，使各种教学资源、各个教学要素和教学环节，经过整理、组合、相互融合，在整体优化的基础上产生聚集效应，从而促进传统教学方式的根本变革，也就是促进以教师为中心的教学模式与教学方法的变革。

课题的研究开展所带来的广泛性意义在于，使得我校老师队伍中大部分老师都能使用Word来制作教案、出测验题；使用PowerPoint制作教学内容的课件进行上课；利用因特网搜寻相关教学主题的资源并作整理分类，形成自己的教学材料资源库，向课外延伸。在此基础上整理资源并提供分享，这样不但自己下次准备类似的课程内容时可以事半功倍，而且可以让其他教授相同课程的教师有丰富的资源可以参考、使用。

实践表明，信息技术与学科教学的整合，教育技术在课堂教学中的应用，不但应用了计算机、网络、课件或网络探究等新型教学模式，而且能够使教师、学生更清晰地认识教育信息化的目的和意义，科学地调整实施教育信息化的策略，使教育信息化真正服务于促进学习，提高师生的教与学的质量。

在今后的工作中，我校课题组将从以下几个方面着手开展工作。

一、进一步明确子课题的研究意义

前一段的研究使我们充分了解了信息技术对教学重要作用，或多或少的尝到了信息技术的益处，坚定了利用信息技术提高教育教学的信心。为了把课题研究推向深入，课题组成员将结合自己的教学实际，选择自己最熟悉的领域，最能需要解决的问题，与信息技术相结合，明确子课题的研究意义,还要强化一些细节之处。如：怎样利用信息技术上好复习课？怎样利用信息技术增强学生注意力？怎样利用信息技术把复杂的课上简单了？怎样利用信息技术提高集体备课效率？等等。子课题研究的角度宜小不宜大，力求实效，不拘一格，切实可行，为自己本学科教学服务。

二、努力探索同时及时写出心得

课题成员按照自己选定的子课题，自觉在教学实践中尝试体会，采取恰当的手段，完善自己课题理论。信息技术不可能处处用、时时用，但可以尽量用，只要有利于教学，有利于备课，有利于教研，有利于搜集材料，就充分地利用。利用时要以课题研究为中心，研究用怎样的方法才能更好的提高教学效果。一但有了创新与灵感，有了收获和心得，立刻记下来，常积累，多思考，逐渐形成理论。在学期末要写出1500字以上的心得体会。

三、重视教学实践督促提高

教学校长设专人负责课题研究工作，每期的学期初进行集中磋商，进行课题实验计划拟订工作，学期之中利用恰当的时间，进行实验具体操作的经验交流，期末是实验总结评估，并把课题在实验过程中遇到的具体问题进行集中研讨。课题组每一位老师的实验研究工作在期末之时都要纳入学校的量化考核。目前课题实验工作正在切实有序地步步开展。

课题领导小组在下学期初，深入课题成员研究实践，了解每个成员的实施与进展情况。与课题成员一起，研讨子课题的深化与完善，指导教师通过课题研究更好的为教学服务。可以深入课堂，可以参与备课，可以开讨论会，让教师充满信心，方向明确。对子课题遇到的困难给以帮助，提供解决的办法，使教师尽快形成经验论文。

四、通过课题汇报座谈会总结提高

下学期末课题组成员要总结课题实验成果，写成不少于1500字的经验论文。论文是自己曾经解决过问题的方法，或者是富有创意意识的见解，能够促进教育教学。课题组召开座谈会，聘请省市课题组成员，传阅审议教师的研究论文。课题组成员阐述自己的研究成果，要用最生动的形式，展示自己的经验论文。课题组对大家观点进行提炼，并对论文进行评价修改，最后结而为集。

齐齐哈尔市第二机床厂第二中学校课题组

7.电石厂技术员工作总结 篇七

电石安全生产“夏季四防”根据陕西北元集团锦源化工有限公司 “关于开展夏季四防安全检查活动的通知”电石分厂积极响应、落实整改，加强防范，并做了相应应急预案等措施。

电石分厂 2013年7月3日

“夏季四防”应急预案

一、目的

为了进一步增强应对和防范事故风险和事故灾难的能力，正确认识夏季“防雷电、防汛、防超温、超压、爆炸、防暑降温措施”工作的重要性。在事故、事件发生时，能以最快的速度、最大的效能，有序地实施救援，最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失。本着“预防为先、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，根据公司要求，结合实际情况，特制订本预案。

二、适用范围

本预案适用于分厂现场应急救援工作，主要处理防雷电、防汛、防超温、超压、爆炸、防暑降温等事故事件，当出现重大伤亡事故或者超出本预案处理能力时，需及时汇报相关救援部门，寻求支援。

三、指挥机构及职责

（1）成立“夏季四防”领导小组成员

组

长：任德才

***

副组长：刘立群

***

魏

征

***

成员：鲁定国

***

王创业

***

吕小强

***（2）成立应急抢险队

队

长：郄仁海

王建华

副队长：张广林

田明明

成员：白振华

任练军

王建荣

张

峰

吴

亭

任晓斌

吴红东

马胜和

林茂军贺生珍

王永前

姚栓锁（3）领导小组职责

A 制订、修改夏季“四防”应急救援预案。

B 组织应急抢险队伍，进行训练和学习，督促、检查做好各项救援准备工作。

C 发布和解除应急救援信号，组织指挥应急抢险队伍和全部门的应急救援行动，必要时请有关单位支援。

D 向上级报告和向友邻部门及时通报情况。

E 组织调查、分析事故发生原因，总结、吸取事故应急救援的经验教训。

四、预防措施

1、防雷

夏季是多雷雨季节，机电、动力、仪表设备的防雷、防潮是企业装置夏季安全运行的必修课，雷电我们不能消除，但我们能够预防，首先提前对所有电器仪表等设备防雷接地情况进行全面细致的摸底核查，有问题及时整改，做到无一疏漏。遇雷雨天气时，要做好自我防护措施。根据夏季四防的工作内容，结合车间的生产特点，尤其是针对雨天装置易出现跳闸现象，应及时对车间防雷、避雷及静电设施进行全面检查，彻底整改存在问题。雷雨天气，做到及时关闭非必要电器设施，严格执行操作程序，防止雷击事故的发生。由于夏季雷雨频繁，尤其是雷击、电击，极易导致我公司各部门电器、电脑、网络线路的损坏，人员的身体伤害和但公司大量物质财产流失。为了增强大家预防雷电的意识，最大限度的降低雷电所带来的损失，同时为了配合安全“四防”工作的进展，谨把夏季防雷电的常识整理如下：

(1)、人体防雷电

雷电造成的灾害除经济损失外，还伤及到人的生命。人在遭受雷击时，电流迅速通过人体，可引起呼吸中枢麻痹，心脏骤停，造成不同程度的烧伤，严重者可发生脑组织缺氧而死亡。在雷电多发的夏季，人们对防雷电应该引起高度的重视。当雷电发生时，应尽量避免使用电器设备，如对讲机、电话机等，电源线要接地良好，空调器也要停止使用，以防感应雷和雷电波的侵害。

如果人在户外，雷雨时应及时进入有避雷设施的场所，不要在孤立的电杆、房檐．大树．烟囱下躲避。当雷电距离很近时，不要撑开带铁杆的雨伞，头顶上方要避开金属物，不要使用手机，避免直击雷的袭击。

（2）、计算机及其场地防雷电

不少单位为防止计算机及其局域网遭雷击，便简单地在与外部线路连接的调制解调器上安装避雷器，但由于静电感应雷、防电磁感应雷主要是通过供电线路破坏设备的，因此对计算机信息系统的防雷保护首先是合理地加装电源避雷器，其次是加装信号线路和天馈线避雷器。如果信息系统的设备配置中有程控交换机，那么在总电源处要加装电源避雷器。在各设备前端分别要加装串联型电源避雷器（多级集成型），以最大限度地拟制雷电感应的能量。同时，计算机中心的ＭＯＤＥＭ、路由器、甚至ＨＵＢ等都有线路出户，这些出户的线路都应视为雷电引入通道，都应加装信号避雷器。对楼内计算机等电子设备进行防护的同时，对建（构）筑物再安装防雷设施就更安全了。

（3）、高电压设备防雷电

电力系统高压输电线路或者高电压设备，在雷电发生时极容易产生超高电压，造成设备损毁。通常在工程上，往往要根据设备的重要性和对高电压的耐受能力采用一级或多级设防。通过采用输电网金属接地、相线与地线间并联电容器或变压器隔离等方法把高电压雷电脉冲的幅值降低，使设备受到保护。

2、防汛

通畅的排水设施是防止洪涝发生的唯一途径。全面检查各排水设施，特别对水沟中的油污和杂物清理掉，对排水设备进行认真检查维护，避免雨水的侵蚀，使排水畅通。做到小雨无积水，大雨能排走，特大洪水有预案。遇到特大洪水时，能根据预案有条不紊的安排生产或紧急停车。

3、防暑

合理的安排时间，尽量将工作安排在早晚比较凉爽的时间去做，减少中午高温时间的室外操作和活动，备好防暑降温药物。特殊情况必须在炎热时间做的工作，也要尽量减少户外时间和做好发生意外情况紧急预案，炎夏防中署。

中暑是夏季典型的气象过敏反应。产生中暑的因素除了气温外，还与湿度、日照、劳动强度、高温环境暴露时间、体质强弱、营养状况、水盐供给以及健康状况有关。此外，年老、体弱多病、肥胖、饥饿等均可能是中暑的原因。其症状为，高热、无汗及昏迷。如不赶快救治，很快发展出现全身抽搐、心律失常、脑水肿、休克甚至死亡。

中暑的预防，一是注意收听高温预报，合理安排作息时间。遇高温天气，尤其是每天的11～14点，尽量减少外出，适当午睡，饮食宜清谈，多喝些淡盐开水、绿豆汤，每天勤洗澡、擦身；二是野外工作者、，一定要带上防暑工具。

4、防超温、超压、爆炸

防爆是化工企业的老生常谈，更是我们工作的重中之重。这就要求我们在生产工作中细心认真，一丝不苟。操作时任何一个温度、液位、压力的非正常变化都要找出原因，正确处理；巡检时不放过任何一个可疑点。每一次误操作或放过可疑点，都可能大的事故。轻则失去饭碗，严重则永远失去了吃饭的机会。前几天据说利津炼油厂发生了漏油引起的起火爆炸的特大事故，究起原因与巡检不及时、误操作，工作不认真分不开的。

五、应急处理方案

（1）雨水、洪涝处理方案

现象：降水量太大，露天仪表设备如阀门定位器、电磁阀、热电偶、热电阻等一次表及靠近窗子的就地仪表盘、仪表柜、中控室门口和电缆进线口开始少量进水，雨水进入已严重威胁系统设备的安全运行。

处理方法：

A启动本班组预案，召集“四防”应急抢险队进行整改，组织人员用胶带、阻火泥等封堵进水部位。迅速报告车间“四防”领导小组 B组织突击队员用防雨布盖住裸露在外的设备和设备电源开关，防止进水造成事故。

C特别对静态轨道衡台面的管理，用沙袋构筑防止积水屏障，雨水多时启动潜水泵使排水畅通，做到小雨无积水，大雨能排走。D雷雨天气时加强动态设备的巡检。

（2）雷击处理方案

A立即讯问岗位情况并报领导小组。

B启动各班组应急救援预案。

C对发生雷击员工的急救工作，抢救方法采用人工呼吸和体外心脏按摩，及时报警并送被雷击者到医院抢救。

D雷雨天气时，值班人员应检查各中控室机柜门，确保关好，以防雷击，并负责检查各中控室防漏雨情况，做好雨后巡检、汇报与处理工作。（3）中暑处理方案

A发现中暑患者，立即脱离高温环境将患者转移到阴凉通风处。有条件时，可用电扇通风或空调降温。促进散热让病人平卧，解开衣扣，松开或脱去衣服，按摩躯干和四肢的皮肤肌肉，加速外周血液循环，促进散热。

B严重者需拨打120对重度中暑者，在采取上述措施的同时，应立即拨打120，将患者迅速送往医院急诊科治疗。

C加大空调维护、清理工作，严防灰尘潮湿影响系统，对空调进行巡回检查，确保其制冷效果达到要求。（4）特种设备超压（超温）处理方案

A特种设备操作人员根据具体操作方案，操作相应阀门及排放装置，将压力降到允许范围内；

B立即通知工艺运行、设备管理部门查明原因，消除隐患

C超压（超温）情况可能会影响相关设备安全使用，应立即继续降压（降温）、直至停车；

D检查超压所涉及的受压元件、安全附件是否正常；

E修理或更换受损部件；

F详细记录超压（超温）情况、受损部件的修理、更换情况。（5）爆炸处理方案 当压力容器、压力管道重特大安全事故时：

A应急领导小组要立即派人赶赴事故现场，并迅速联系、调集必需的人员、车辆及机械设备。若当地安监部门人员已在现场，则积极配合安监部门，若当地安监部门人员尚未到达则以己方为主，在事故现场抢救伤员、维护秩序、保护事故现场等。

B控制事故的蔓延和扩大 ①现场一旦发生泄漏时,立刻报告，同时进行紧急工艺处理，消除泄漏。②如果泄漏情况比较严重，当班人员应立即报告上级主管部门。车间应急小组参与各部门组成的救援指挥小组的工作。

③应立即隔离现场危险区域，切断一切火源，停止一切可能产生火花的作业。视情况迅速撤离危险区内的人员至上风处。④组织经验丰富的特种设备专业技术、检修人员，正确配带好空气呼吸器或氧气呼吸器后到现场切断泄漏源（在使用时一定注意呼吸器完好性）。协助、配合安监部门疏散人群、维持现场秩序等。

C伤员抢救

在现场首先要及时抢救伤员，最大可能减少伤亡程度。同时，与“120急救中心”联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时救治。

D应急领导小组要及时与公司取得联系，报告事故情况。

坚持“安全第一、预防为主”的原则，在生产工作中细心认真，一丝不苟，确保生产稳定运行。

电石分厂 2013年6月

“夏季四防”措施及整改内容

一、防暑降温、防中毒。

1、对露天作业、高温作业人员提供必要的降温设施；

2、对在地下室施工或可能产生有毒气体的施工工序，采取通风措施，防止气体中毒。

3、合理安排好作业时间，高温期间要严格控制加班、加点，切忌因此引发的人员中暑事件，严格做到高效率工作；

4、保证住宿基本的通风降温条件，保证员工有良好的作业和休息环境，保证本单位不出现中毒、中暑事件。

5、提高对职工的教育，病从口入，熟知夏季食品安全常识，食品一经过期、变质禁止食用。

6、加强食物中毒等突发事件的应急处理方法，已经出现类似食物中毒事件，立即向厂办报告，做好人员抢救、处置工作。

整改事项:

1、电石分厂冷却棚通风欠佳。

整改措施：正在技改中，冷却厂房侧顶彩钢拆除，重新安装通风设施。

2、行车驾驶室空调动力太小。

整改措施：已申请更换空调，计划已上报。

3、Ⅰ工段三楼半、四楼存在CO中毒安全隐患。

整改措施：已做通风处理，严禁一人在此工作，要求工作室必须两人或两人以上人员作为监护。

二、防雷击。加强分厂人员防雷击知识学习，夏季陕北雨季，且带有强风对流天气，强降雨频繁。下发雷电科普小知识：春夏之交，冷暖空气对峙越来越多，局地雷雨大风、冰雹等强对流天气常有发生，雷闪点击危害人体安全，同时还可导致火灾、爆炸、建筑物损害等事故。应采用科学的避险措施，避免雷击。分厂厂房、休息室应注意一下一点：

1、雷雨天气发生时，要关好门窗，避免雷电进屋。

2、雷雨天气避免室外人员工作，尽量在暴雨来临前移于室内工作或休息。

3、避免雷雨天气高空作业。

4、避免靠近高压线、电缆线接口处停留，以免造成不必要的电击。

5、在雷雨来临时提前做好高压等危险源的处理。日常工作生活中应注意以下几点：

1、雷雨天气发生时，要关好门窗，避免雷电进屋。

2、雷暴时在家尽量不用电器，做好拔掉电源插头；不要打电话；不靠近屋内的金属设备和暖气片，自来水管，下水管，尽量离开电源线、电话线、广播线、防止这些线路和设备对人体的二次放电。

整改事项：

1、配料站2#楼楼顶处除尘器与电缆线粘连。

整改措施：木支架支撑分开粘接，做了电缆维护，电缆无漏电隐患。

2、因有施工内容电缆孔洞有未封堵现象存在。

整改措施：检查所有电缆孔洞，并将未封堵的孔洞均用砖做临时封堵，绝缘工器具已做打压试验。

3、电石分厂其它各工段、厂房均安装有避雷措施。

三、防洪、防汛。

关注天气预报，发报安全提示，看天气预报掌握个天气预报符号及不同天气的应对措施；雨天要及时提醒员工行走、上下楼梯、高处作业时防滑和跌落；参与或协助处理电气设备进水是时，保证电气设备断电，避免人身触电事故的发生。

整改事项：

1、冷却厂房有进水现象。

整改措施：冷却厂房四周进水低洼地均放有沙袋阻挡。避免雨水进入。

2、炭材主控楼与白灰窑尾地面低洼地积水严重。整改措施：临时措施准备就绪。

3、冷却厂房顶部漏水。

整改措施：重新填补，或更换部分顶棚，正在进行中

四、防火。