后勤岗位水电工月绩效考核

后勤岗位水电工月绩效考核（通用10篇）

1.后勤岗位水电工月绩效考核 篇一

行政后勤人员绩效考核办法

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行政后勤人员绩效考核办法

SHAPE * MERGEFORMAT 行政部作业指导书 行政后勤人员绩效考核办法 SJ-ZZ-XZ-02 SJ—ZZ—XZ—02 行政后勤人员绩效考核办法 受控状态：分 发 号： 编 制 审 核 批 准 行政部 2008年6月16日发布 2008年6月1日实施 行政后勤人员绩效考核办法 1．目的 引导并推动行政后勤人员按照公司的发展战略及经营计划开展工作，激发团队工作热情，体现部门及员工价值。2.适用范围 行政后勤人员绩效考核。3.定义 无 4.职责 4.1 行政部负责对公司及各部门绩效考核办法的实施情况进行监督、审核。4.2 各部门按本办法对本部门员工进行绩效考核。5.内容和要求 5.1 考核原则 5.1.1 遵照并执行公司的发展战略及经营计划； 5.1.2 促进部门绩效的不断提升； 5.1.3 加强部门成员之间、各部门之间的团队协作精神； 5.1.4 提高部门的竞争力，在同业中占据优势地位； 5.1.5 激发部门工作的创造性。

5.1.6 定性与定量考核相结合； 5.1.7 公平、公正、公开； 5.2 考核内容 内 容 分值占比 工作业绩 70% 工作态度 10% 工作能力 10% 6S 10% 5.3 考核周期 5.3.1 月度考核：每月3日之前（遇节假日、双休日顺延）完成 5.3.2 考核：按自然年进行，次年元月30日之前（遇节假日、双休日顺延）完成 5.4 绩效薪资 5.4.1绩效薪资=绩效基数*绩效比率。5.4.2 绩效基数=岗位补贴+奖金+绩效金额 5.4.3 绩效比率：绩效考核分值/95分（暂定）。5.5 绩效考核分值调整 5.5.1 指定调整 部分加分项目 加分值 部分减分项目 减分值 与关键绩效指标标准相比，有较大超越 +2-10分 与关键绩效指标标准相比，有较大差距-2-10分 创造性开展工作，显著提高工作效率 +2-10分 缺乏新办法，工作效率长期低下-2-10分 当年无事故 +10（12月份）当年发生事故-20（12月份）有效降低成本 +2—10分 无故增加成本-2—10分 增加额外收入 +2—10分 增加额外支出-2—10分 5.5.2 非指定调整 加减分项目 具体内容 加减分值 其他奖励 1次 +1，以次类推 嘉奖 1次 +2，以次类推 记小功 1次 +4，以次类推 记大功 1次 +8，以次类推 重大贡献 1次 +16—，以次类推 其他处罚 1次-1，以次类推 警告 1次-2，以次类推 记小功 1次-4，以次类推 记大功 1次-8，以次类推 重大处罚 1次-16—，以次类推 迟到、早退 10分钟以内（不含）-1分/次 10～19分钟（含）-2分/次 20～29分钟（含）-4分/次 30分钟以上 按旷工半天处理 旷工 半天-6分，以次类推 漏刷卡 1次-1分 月超过3次（含）-2分/次 事假 月累计8小时-2分/次 月累计8小时以上-4分/次,以次类推 月累计未满8小时 按具体请假小时数/8H 无故不参加公司举行的会议、活动、培训者-5分/次 提出合理化建议且被公司采纳并实践证明确实有益者 根据实际情况给予奖励 备注：指定与非指定的项目为同一项时，分值以高的为准。5.6 考核办法

5.6.1工作业绩工作业绩考核包括关键绩效目标和岗位工作两方面。其中关键绩效目标占比80%、岗位职责占比20%。5.6.2关键绩效目标考核 A.部门月关键绩效目标（二级目标）。各部门根据公司月关键绩效目标，在每月28日前制定本部门目标，经公司统一协调后确定部门月关键绩效目标，同时报行政部备案； B.个人绩效目标（三级目标）。各部门主管根据本部门月度绩效目标，在与员工沟通后于每月30日前确定本部门员工个人关键绩效目标，同时报行政部备案； C.关键绩效目标考核情况应填写【工作业绩考核表】，并根据【工作业绩考核表】制定【报送经营数据清单】，各部门主管须以每月3日之前（节假日顺延）将上月【报

送经营数据清单】发送至行政部，行政部根据各部门报送数据给予核实，并作为核算关键绩效目标的依据。5.6.3岗位工作考核 根据《职务说明书》考核员工履行职责情况。5.6.4工作态度考核 A.一般行政人员包括责任心、积极性、协调性和纪律性四方面。B.中层以上领导包括遵章守纪、政策性与原则性、事业心与责任感三方面。C．参见【一般行政人员工作态度、岗位及能力考核表】、【中层行政人员工作态度、岗位及能力考核表】。5.6.5工作能力考核 A.一般行政人员包括专业知识、创新能力、决断能力、沟通能力四方面； B.中层以上领导包括组织协调能力、决策和分析判断能力、管理和专业知识、创新能力、用人授权能力、人际关系能力六方面； C．参见【一般行政人员工作态度、岗位及能力考核表】、【中层行政人员工作态度、岗位及能力考核表】。5.6.6 6S考核 A.稽核部、行政部每周五下午对各部门办公及管辖区域6S执行情况进行检查及考核。对发现不符合6S规定的情况应填写【行政部门6S考核表】，并要求责任部门及时整改。考核结果作为部门主管的6S考核得分。各部门自行负责对本部门各岗位人员的6S 考核。B.考核区域划分如下： 考核部门 考核区域 总经办 办公区域 行政部 办公区域、总台、洽谈室、会议室、车间外围 生产部 注塑车间、装配车间、冲压区、办公区域、回火区、抛光区、1和2楼卫生间、茶水间、工具间、更衣室 品管部 二楼及车间现场及办公区域、样品柜、首件柜、实验室 市场部 办公区域 财务部 办公区域 仓管组 三楼区域 稽核部 办公区域 供应链 办公区域 5.7考核实施 5.7.1考核组织 A.公司成立以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门主管为成员的绩效考核领导小组。负责各部门绩效考核的制订、改善，审查绩效考核结果，决定基于考核结果的重要奖惩，对绩效争议进行仲裁等。B.部门主管的绩效考核由总经办公负责。一般行政人员岗位工作、工作态度、工作能力考核由部门主管进行考核。5.7.2考核具体时间 A.总经办及各部门主管必须在每月3日之前（节假日顺延）将上月主管（员工）的绩效考核表以电子文档形式发送行政部。部门主管于每月5日之前向总经办提交上月工作总结。行政部对报送的考核报表给予汇总并核实（有权检查各部门的相关绩效考核资料）。发现有误的将给予通报批评，弄虚作假的将追究当事人责任； B.行政部根据审核无误的行政后勤人员绩效考核数据，编制【员工绩效考核汇总表】，汇总考核结果并计算被考核人员当月绩效工资，并于7日前向总经办通报； C.行政后勤人员若对考核结果有异议，经与行政部沟通后不能达成一致意见的，可于9日前向总经办提出仲裁申请。D.行政部分析绩效考核数据，于每月10日前向总经办提交绩效考核报告。报告内容包括绩效考核结果分析、奖惩报告等； 5.8 考核参照月度考核的做法执行。5.9 绩效考核档案 各部门负责保管本部门的绩效考评相关资料，行政部负责保管绩效考评的结果数据。5.10 考评结果反馈 5.10.1 一般行政人员绩效考核结果公布后，各部门主管应在3日内与员工进行面谈，对考核的情况进行说明，对员工提出改进或提高要求。5.10.2 中层以上领导根据绩效考核结果公布后，总经办组织人员在3日内与各部门主管进行面谈，对考核情况进行说明，对被考核人提出改进或提高要求。5.11 考核结果应用

5.11.1 行政部根据考核结果，确定行政后勤人员上月的绩效薪资； 5.11.2 行政部根据绩效考核结果，对被考核者进行分类，比例控制如下： 5.11.3 行政部每年根据考核结果对所有员工的类别进行汇总鉴定，符合规定的给予调整薪酬等级，特别出色或非常差的员工可适时调整。5.12 职务升降 5.12.1 绩效优异是职务晋升的必备条件。绩效考核为“出色”的员工，列为人才梯队的后备人选及职务晋升对象。绩效考核为“很差”的员工给予行政降级处理；绩效考核为“很差”的员工、连续三年考核为“较差”的员工给予岗位调整直至待岗处理；连续两年考核为“很差”的员工将被解除劳动合同；被评为“非常差”的员工将作为解除劳动合同处理。5.12.2奖金分配 在奖金分配时，不同的考核结果对应不同的考核系数。5.12.3岗位职务聘任 绩效考核为“出色”的员工，优先列为破格聘任对象。5.13培训针对考核成绩，公司提供不同的培训。绩效考核为“出色”的员工，优先列为深造培训的对象。考核为“较差”和“很差”的员工，由行政部结合部门主管对其进行针对

性强化培训，帮助员工改善绩效。5.14附则 5.14.1被考核者如果因人事变动而调离原部门时，当月的绩效考核在新部门进行，各考核部门根据被考核者所在部门的工作业绩等进行考核。5.14.2新进行政后勤人员在见习期内不参与绩效考核，按照规定标准领取见习薪酬并在下个月开始进行绩效考核。5.14.3本办法中涉及提到具体日期报送文件资料的，各相关单位须及时准确发送至指定部门，未做到位的行政部有权按照部门主管岗位工作进行考核，采取2分以上不等扣分。5.14.4 本办法自颁布之日起执行，并将根据公司经营状况及时修订，由行政部负责解释。6.过程流程图 无 7.相关文件无 8.记录 8.1【行政部门6S考核表】 SJ—JL—XZ—02—01 8.2【工作业绩考核表】 SJ—JL—XZ—02—02 8.3【员工绩效考核汇总表】 SJ—JL—XZ—02—03 8.4【一般行政人员工作态度、岗位及能力考核表】 SJ—JL—XZ—02—04 8.5【中层行政人员工作态度、岗位及能力考核表】 SJ—JL—XZ—02—05 8.6【公司经营数据报送清单】 SJ—JL—XZ—02—06 PAGE 版本/状态：A/0 PAGE 7 / NUMPAGES 8 2008/6/13实施

2.后勤部2017年绩效考核 篇二

2017年后勤部绩效管理目标责任书

为保证酒店健康、持续、快速、高效的发展，确保各项经营管理任务的顺利完成，充分调动部门的积极性，特签订如下目标责任书。

目标考核方：。。目标被考核方：。。

责任人：

一、营业指标考核 收入指标均不含税。

（一）考核原则

实行月度绩效考核办法。月度考核按酒店收入综合完成的进度执行考核。

（一）考核具体办法

后勤部实施月度考核，考核基数为酒店餐饮、客房和会议室收入总和。基本工资按照65%核定，效益工资按照35%核定。效益工资按照酒店当月营收比进行考核。超额完成营业收入的，按照超出部分的1%奖励；未完成营业收入指标的，按照未完成部分的1%扣罚。

二、费用指标考核

（一）费用考核指标

全年能源费用42.5万（水、电、热力）不超过全年营收的5%。

（二）奖罚比例及分配

1.能耗费用考核每月计算，汇总考核，完成任务前提下，按节约额5%奖励，没完成任务不奖励。如水电费、维修费超支按照5%扣罚。

2.能耗费用控制要在保障优质服务质量的前提下，合理控制。出现跑水一次扣罚100-300元；暖气、空调出现重大投诉，按照相关规定处罚。

4.按照酒店会议规定，后勤部负责人召集主持节能降耗分析会，对每月能耗使用情况进行通报并报送相关部门，按要求每周定期抄表、汇总、汇报，负责对节能设备合理、有效分时段控制，减少一次扣罚50元。如酒店原因，不能召开的，应按照总经理批示做好落实或出台相应管理规定。

三、安全考核指标

后勤部对酒店所有设施设备安全负责，每月对设备进行巡检，并对各部门设备维护情况进行监督，详细记录存在的安全隐患，对存在的隐患下达隐患整改通知书，督促整改；设备安全整改率确保100%，如不能整改的落实其他弥补措施。每月不检查的，未出据月度设备检查报告的，每次扣罚200元；不能及时发现消防隐患，被酒店质检或者政府职能部门查出每次扣罚200元，如受到行政部门处罚的每次扣罚500元；对安全隐患未下达整改通知书的，每次扣罚200元。

四、节能创新奖励

全年因部门采取节能措施，酒店能耗由原来的百分占比5%（费用占酒店总收入的比例），每下降0.1%，奖励部门500元，以此类推。

五、质量奖罚规定

（一）日常质量问题的考核 1.酒店考核

严格按照相关管理规定，责任人要提高服务质量，达到质量目标要求。若因质量检查出现问题以及宾客投诉，书面通知被考核方，视情节给予每件（次）50 元至100 元的罚款；重大服务事故，视情节给予每件（次）100 元至300 元的处罚。2.酒店考核

酒店月度检查中，如发现相关工作未完成，或质量不符合酒店要求的，每1项扣罚50-100元。酒店月度质量检查中，查到分管部门问题的，按照处罚细则标准扣罚，月度检查总经理点名批评的，每项扣罚200元。

（二）重大质量问题的考核

因部门明显过失导致顾客重大投诉，并给酒店造成重大损失的，按以下扣罚：

1.超过1万元，不高于2万元的，按扣罚金额的10%扣罚。2.超过2万元，不高于5万元的，按扣罚金额的15%扣罚，降级降薪。

3.超过5万元的，按扣罚金额的20%扣罚，停薪停职。如涉及到刑事案件，酒店可延长停职期到案件结束为止。

三、安全责任指标及扣罚

（一）安全隐患整改

安全隐患整改率要达到100%，每低于1%，扣罚50元。

（二）安全培训出勤率

安全培训出勤率要达到95%，每低于1%，扣罚 50元。

（三）安全事故

由于部门原因造成的安全事故，造成酒店损失的按下列扣罚： 1.超过1万元，不高于2万元的，按10 %扣罚。2.超过2万元，不高于5万元的，按15 %扣罚。3.超过5万元的，按20 %扣罚。

4.造成人员伤亡的，按造成损失的大小进行扣罚。

5.部门员工工伤，花费超过300元，每次扣罚100元。超过5000元，每次扣罚1000元，超过10000元的扣罚2000元。

四、目标考核时间

自2017年1月1日起至2017年12月31日止。

考核方（签字）： 被考核方（签字）：

3.后勤岗位水电工月绩效考核 篇三

根据学院后勤处工作需要安排，水电科聘用以下专业临时人员，为学校水电设备及设施进行维护和维修，为了水电工作能顺利有序进行，争对工作特殊性对以下维护维修人员明确个人工作岗位职责。

赵学军：负责学校所有变压器配电房巡视及维护，水电维修工作，夜间保水、保电值班。

杨

味：负责学校配水房用水情况值班及抽水，水电维修工作，夜间保水、保电值班。

吴永贵：负责学校学生公寓、宿舍水电维护维修巡查，夜间宿舍保水、保电值班。

4.学校水电工岗位职责及考核办法 篇四

更新：2011-7-12 阅读： 栏目：维修

学校水电工岗位职责及考核办法提要：

1、要加强思想政治学习，自觉了解院情，遵守学院的制度和纪律。要热爱本职工作，要有较强的工作责任性和主观能动性。严格按照学院的《机关办公服务规范》要求自己，提高自己的服务水平。

2、发扬主人翁精神，要认真钻研自己的业务知识，熟悉本院水、电线路、管道、设备规格、安装年限，更多精品源自 表格

水电工作是学校一项重要的基础工作，为创造一个安全、舒适的学习、生活与工作环境，促进学校工作秩序正常进行，通过明确对水电员工思想作风、工作表现、工作绩效的客观评价标准，以考勤考核结果与工资浮动津贴发放及纪律处罚相挂钩的方式，激励水电员工遵守相关工作规定、切实履行工作职责，做好校园水电管理工作，特制本办法。

一、水电管理中心负责人岗位职责

1．在服务处的带领下，组织协调全校水电供给保障，确保教学工作、生活的需要，做好员工的政治业务学习和培训工作,不断提高业务能力和管理水平。

2．熟练掌握全院供水、供电系统，对水电的配送部门、设施设备、线路等了如指掌。对每月的水电数据进行仔细检查，对异常情况要查明原因，并做出合理化解释。

3．督促检查员工严格执行操作规程，杜绝一切事故发生，确保设施设备和人员的安全。水、电设备发生故障，应及时修理，小修不过夜，大修不过三天，特大修不过一周，保证各项设备的正常运行。

4．定期检查、经常检修水电设施设备，把故障消除在萌芽状态，确保安全、正常运行，遇有故障要随叫随到，及时组织抢修。

5．加强员工队伍建设，岗位职责明确，严格要求、严格管理、严格奖惩。

6．负责制定健全各项规章制度，使其规范化、科学化、经常化，充分发挥制度的作用。

7．坚持原则，坚决纠正一切违规用电、用水行为，严格登记、收费制度，克服长明灯、长流水，节约用水用电，降低消耗。

8．抓好行风建设，教育水电工作人员端正服务态度，提高服务质量，切实做好全校供水供电保障工作。

9、负责对新招聘员工承担的技术岗位做到先培训，后上岗；有意见反馈措施，集中听取师生员工的意见和建议。

10．做好水电工考勤、考核及奖惩工作。

11、严格按照学院的《后勤服务处规范化服务细则》要求自己，不断提高自己的服务水平。

12、完成服务处下达的工作任务目标；完成院、处领导交办的其他工作。

二、水电工岗位职责

1、要加强思想政治学习，自觉了解院情，遵守学院的制度和纪律。要热爱本职工作，要有较强的工作责任性和主观能动性。严格按照学院的《机关办公服务规范》要求自己，提高自己的服务水平。

2、发扬主人翁精神，要认真钻研自己的业务知识，熟悉本院水、电线路、管道、设备规格、安装年限，并及时提出更新、维修、大修报告；要执行学院“节约办学”的原则，不铺张浪费，严格按学校规定使用、保管好水电零配件。

3、坚守岗位，尽职尽责，要热情、热心地为教学、教育服务。加强水、电等设备、设施的管理。

4、要坚持每天上、下班前巡视自己管辖范围的水、电设备使用情况，定期完成自查，自查有记录，发现问题及时维修。杜绝违章用水用电现象，注意节约安全用水用电。对一些公共部位要经常组织人员进行检查，主动发现问题，并作好记录，注意收集、保管好业务资料、档案工作。

5、按时完成全院水电抄表、计费工作。经常巡视学校用电用水情况，特别是要重点检查服务行业用水电情况，杜绝水电的跑、冒、滴、漏现象。

6、严格遵守水电工操作规程，按照规范操作，对高压配电间经常要巡视，打扫卫生，注意防火、防潮、避免事故发生。妥善保管使用好维修工具、仪器、另配件等，不得随意拿出学院外。

7、严格执行水泵站、污水处理站、维修中心24小时值班制。值班人员不得擅自离岗。

8、对学院的重大活动如开学典礼、毕业仪式、大型会议、观摩、考试试场等应该事先作好充分的准备，确保顺利进行。

9、做好偶发性、临时性和突击性事件的紧急处理工作。

10、及时完成上级领导安排的其他任务。

三、水电工考核内容

（一）工作态度、业务技术及服务质量（具体考核内容见考核表）。

1、工作态度：是指能够服从指挥，认真领会工作主旨，并且能够更好更快的开展工作。

2、服务态度：是指对本职工作认识到位，积极主动的做好为服务对象的服务工作。

3、工作实绩：是指对本职工作完成的情况，是否工作上有失误、是否有未完成工作任务的现象、是否有影响正常教学与生活的现象。

4、对象评价：被服务对象在公开场合表扬的或被服务对象投诉的。

表现好的方面每次加1--2分，表现差的方面每次扣2--5分，被服务对象投诉的每次扣3--10分，引发教学事故的加倍扣分。

（二）考勤：

1、全体水电工作人员会议无故缺席一次扣2分。

2、经查岗发现或举报有效缺岗一次扣3分。

3、紧急大修缺岗一次扣5分。

4、全月累计因病因事请假离开本职岗位5天以上的每天扣2分。

（三）考核中凡有下列情况之一者，考核当月定为不合格（差）：

1、严重违反学院相关规章制度。

2、被师生投诉二次及以上，又不能及时整改的。

3、不接受工作任务，未能及时完成组织上交给的工作任务二次及以上的。

4、由于工作缺位或不到位，使学院、集体经济财产遭受严

学校水电工岗位职责及考核办法提要：

1、要加强思想政治学习，自觉了解院情，遵守学院的制度和纪律。要热爱本职工作，要有较强的工作责任性和主观能动性。严格按照学院的《机关办公服务规范》要求自己，提高自己的服务水平。

2、发扬主人翁精神，要认真钻研自己的业务知识，熟悉本院水、电线路、管道、设备规格、安装年限，更多精品源自 表格

重损失的。

（四）水电班组负责人严格按照《水电管理中心负责人岗位职责》履行自己的工作职责，及时做好各项工作。

凡每被学院领导检查发现或被师生向学院投诉反映一次水电维修工作不达标，扣除水电班组负责人2分；限期不能改正的扣水电班组负责人5分，照成经济损失的照价予以赔偿。

四、考核办法

考核坚持 “客观、公开、公正”的原则；注重工作实绩和工作效绩的原则；体现公平公正的原则；坚持全面考核和综合评定相结合的原则。

1、每周至少一次由水电管理中心负责人对各负责区域例行检查，每发现不达标现象即扣除区域责任人相应分数，每周满分100分。

2、每周组织一次各区域负责人员相互监督打分，按工作情况及本规定扣分标准扣减区域负责人相应分数。

3、领导巡视意见反馈，每出现被学院各级领导指责一次不达标现象，当周扣区域负责人5分。

4、每出现被师生向学院领导投诉反映一次所负责区域水电情况，当周扣除区域负责人5分。

以上扣分直接在每周满分100分中予以扣除，剩余分数即为本周得分。

每月进行一次汇总，除以考评次数得出平均分。评出优、良、中、差四个等级。优分值在95分以上；良分值在85分以上；中分值在70分以上；差分值在70分以下。

对于考核结果，学校根据不同的情况给予不同的奖励和惩罚。考核结果水电负责人签字后生效。

五、奖罚标准

1、月考评等级为“优”的，发给奖励工资70元，占人员总数的10%。

2、月考评等级为“良”的，发给奖励工资40元，占人员总数的20%。

3、月考评等级为“中”的，不发给奖励工资，占人员总数的60%。

4、月考评等级为“差”的，扣发工资50元，给以警告，占总人数的10%。

六、水电工人有下列行为者，予以辞退处理

1、有盗窃、赌博、营私舞弊行为的；

2、私自没收他人财务占为已有的；

3、私自离开本市或回乡未请假而影响上班的，当旷工处理；或无故超过5天未归队的；

4、不执行命令，不服从管理和工作安排者；

5、因工作失职而发生教学事故的；

6、弄虚作假、欺骗领导者；

7、发生打骂、虐待、侮辱他人的；给他人造成人身伤害或财产损失者；

8、员工之间互相吵架、打架，影响团结的；

9、当月扣分累计超过30分者（包含30分）；

10、水电工连续2月考评被评为“差”的。

七、附则

1、考核结果将作为员工聘任、培训、晋升、奖惩、辞退的主要依据。

2、本办法由后勤服务处负责解释,并监督执行。

3、本规定自发布之日起实施。

海南大学三亚学院后勤服务处

1、在总务处领导下负责学校用水、用电的管理工作。

2、树立为师生服务的思想，每日保证按总务处规定的时间供水供电，每周检查并维护路灯、楼道灯、学生寝室灯等，每月巡查并维护一次供水管道和龙头。遇紧急故障时接报后及时抢修。做到小修不过夜，大修不过周。

3、要有主人翁的态度，节约水电和水电材料。

4、时刻注意安全，严格遵守用电操作规程，登高作业必须两人以上完成。

5、每季度配合总务处主任查抄水、电表，公平公正，准确登记。

6、节假日上班要认真负责，按时完成工作。

7、完成总务处主任交办的其他工作。

学校水电工岗位职责及实施细则提要：

12、上班时间内，水电工由部门主任负责安排工作。根据用户维修要求、工作量大小和难易程度填写派工单交给指派的维修人员，据此领取维修材料及时到现场维修，维修结束经用户验收并在派工单上签字后，文章来源自 房地产 E网

一、水电工岗位职责

1、负责全校教学、生活用水用电的监督与管理，熟悉掌握高、低压配电房、配电箱、教学楼、综合实验楼、办公楼、图书馆、学生宿舍、食堂、喷泉、学生热水供应系统、学校大道路灯供电系统等水电设备、设施规格、型号、性能和用途。了解全校供水、供电网线，熟悉工作流程和工作安全规范。

2、负责对教学楼、综合实验楼、办公楼、图书馆、学生宿舍、食堂、喷泉、学生热水供应系统、学校大道路灯供电系统等设施进行巡查和维修，及时排除故障。保证电源输入输出畅通；保证学校用水管道畅通。切实保障教学、科研、办公、公共场所和教职工、学生日常生活所需水电的正常供应。

3、负责生活锅炉的日常管理和维修，保障食堂正常供汽。

4、负责拟订水电设施、锅炉维修的器材购置计划，按规定程序审批后，配合有关部门按计划采购和实施。

5、要坚持每日巡查制度，检查供电供水情况，杜绝跑、冒、滴、漏现象。发现问题及时修理，大的设备和线路损坏，学校无能力处理，要及时报告并联系供电部门抢修。

6、负责学校教职工宿舍、学生宿舍、食堂、门面、小卖部、治安队宿舍每月抄表工作。每月按规定时间抄表，必须按时、准确抄录教职工家庭水电表读数。个别家庭情况特殊不能按月见表抄录，要及时汇报后勤管理处。抄表员查表计算水电费不得徇私情故意少记和少算，一旦查出应严肃处理。

7、水电工在抄表工作中如发现教职工家庭水电表运转不正常，应立即报告，以便维修和查明情况。

8、负责大型活动接电、维护工作。对学校的重大活动如开学典礼、毕业仪式、大型会议、观摩、考试试场、晚会等应该事先作好充分的准备，确保顺利进行。

9、负责宣传安全用电、用气、制定节约用水用电措施，经常检查督促。

10、负责对我校供水、供电工作对外联系，保持良好的业务往来和信誉关系。

11、每月支付水厂、供电局水电费，水电供应管理部必须事前反复核查我校水电总表读数，将实用数据核对准确，一旦发现与对方查表数字相差较大必须查明原因弄清情况后，再予支付。未经核查不得随意在抄表单上签字，以免误缴水电费。

12、上班时间内，水电工由部门主任负责安排工作。根据用户维修要求、工作量大小和难易程度填写派工单交给指派的维修人员，据此领取维修材料及时到现场维修，维修结束经用户验收并在派工单上签字后，由维修人员带回办公室核定。维修人员未完成任务或维修不合格用户可拒绝签字。维修单据不得随便丢弃，水电每月汇总维修单，作为维修后调查依据。

13、上班时间外，如遇用户开关、安全保险和水咀爆漏等小修问题，由值班人员处理；除此以外较大的维修、抢修任务均由值班员向部门领导报告，由部门领导组织力量抢修。若遇水电设施抢修任务，水电工必须服从统一的安排调度，否则视作旷工处理。

14、值班员主要职责是随时掌握校外水电源的供应情况，及时排除一般故障，使设备运转良好，一旦发现异常情况及时报告，切实保障校内水电的正常供应。

15、非校外水电源供给原因又无重大设备故障，停电，夜间12时前不得超过10分钟，深夜不得超过半小时；停水，夜间12时前不得超过20分钟，值班员及时到达现场处理，恢复供水供电，若因设备故障停水停电必须及时报告部门领导、上级领导组织力量抢修。

16、严格遵守水电工操作规程，按照规范操作，对高压配电间经常要巡视，打扫卫生，注意防火、防潮、避免事故发生。

17、负责水电设备器材及其使用工具的管理，防止浪费和丢失。

严禁水电器材人情“走私”和滥用、盗窃、丢失，违者将严肃处理。

18、负责听取师生的要求和意见，不断改进工作，提高服务质量。

19、水电器材的计划购置，应由水电部主任提出申请，中心提出意见，然后由后勤管理处按既定审批程序办理；其应急配件购置总金额不超过100元的由水电供应管理部主任作出决定，超过100元应由中心分管副主任审定，中心主任批准。

20、水电器材领（购）回后，应按实物登记入库；并由领取人在登记簿上签字，以此建立健全水电器材出入库手续。

21、部门领导每次拟定购置计划前，必须核查库房帐目和库存物资，发现问题应即时查明原因，并及时上报上一级领导。

22、提倡秉公办事，勤俭节约，修旧利废的好风气。

23、积极完成校、处领导交办的其他工作任务。

二、实施细则：

未按上述岗位职责工作，有下列行为者，视情节轻重，予以一定经济处罚，并报上一级部门予以相应行政处分：

1、对维修工作不负责任，质量差，用户意见大的维修当事人，投诉一次扣当月岗位津贴10％，一个月三次以上当月岗位津贴全扣。

2、值班员擅离职守，一次扣当月岗位津贴20％，一个月三次以上当月岗位津贴全扣。如因工作失误造成无故停水停电事故，除全月无岗位津贴外，视情节轻重，上报上一级部门给予行政处分；

3、抄表员工作达不到上述要求，根据不同情况扣当月岗位津贴10-30％。造成严重后果者，另行研究处理。

4、上班迟到、早退、事假、病假和旷工根据学校的有关规定扣发奖金。

5、不按操作规程办事虽未造成事故，但有不良影响者酌情扣发当月岗位津贴30－70％；情况严重，已经造成责任事故者另行研究处理。

6、有盗窃、赌博、营私舞弊行为的；

7、私自离开本校未请假而影响

学校水电工岗位职责及实施细则提要：

12、上班时间内，水电工由部门主任负责安排工作。根据用户维修要求、工作量大小和难易程度填写派工单交给指派的维修人员，据此领取维修材料及时到现场维修，维修结束经用户验收并在派工单上签字后，文章来源自 房地产 E网

上班的，当旷工处理；或无故超过5天未归队的上报上级部门作辞退处理；

8、不执行命令，不服从管理和工作安排者；

9、因水电工作失职而发生教学事故的；

10、弄虚作假、欺骗领导者；

11、发生打骂、虐待、侮辱他人的；给他人造成人身伤害或财产损失者；

12、员工之间互相吵架、打架，影响团结的；

13、严重违反学校相关规章制度。

14、当月被师生投诉二次及二次以上，又不能及时整改的。

15、不接受工作任务，未能及时完成组织上交给的工作任务二次及以上的。

三、本办法由后勤服务中心负责解释,并监督执行。

四、本规定自发布之日起实施。

XX师专后勤服务中心

二〇XX年十月八日

一、学校水、电工属总务处领导，负责水电设施的安装、保养和维修工作，要牢固树立为教学和全校师生员工服务的思想，做到水管流畅，灯光明亮，供水、供电及时，确保教学工作的正常运行，及各项教学活动、师生生活的正常秩序。

二、每天巡查学校的供水、供电情况，发现故障，及时维修。每周详细检查一次教室、办公室、教学楼过道、学生宿舍、路灯、厕所及校内公共场所的水电设施，保证学校的正常秩序。对师生员工提出的水电故障维修要求，做到随叫随到，当日必须排除，若故障复杂或太多，不能当日到位的，要给予解释和答复。

三、负责全校各部门用房的水、电设施零星维修安装工作，管理全校公用电灯开关及水龙头的维护。对于校内水电线路的一般改造及装修应由水电工个人负责解决若确因技术和设备的限制，自己不能承担需请外地单位协助时，须经主管领导批准并负责施工监管和质量检查。在施工前要本着节约的原则，编制材料预算表。

四、严格遵守财物管理制度。水、电工具实行借还制度，用坏了的工具，要以旧换新，贵重工具要及时归还保管室。安装、维修所需配件，均须到学校保管室办理领用手续，对安装、维修情况、所用器材，要逐一登记，定期交总务处进行核对。

五、配合学校做好水电的节能工作，严格执行学校的规章制度，经常检查各办公室、教室、学生宿舍的用水、用电情况，有权对违规用水、用电者进行制止、批评、拆除设备直至罚款，并向主管领导及时汇报。

六、对临时性、季节性使用的公用电器，如壁扇、吊扇、节日彩灯等，要及时维护和拆装，并负责与各使用部门做好交接保管手续。

七、建立对外、对内的水、电表登记簿，认真核对每月水、电的起止度及实际用水用电的数量，及时抄表报财务室扣除水电费。若发现问题，应及时查询更正。如用水电量异常应及时向主管领导汇报。

八、注意安全施工，确保供水、供电安全。严防电线私拉乱接。消除各种隐患，避免和防止发生人身和设备事故。

九、积极配合学校各项会议、活动及寒暑假期间，主管领导安排的其它临时性工作。

一、负责水电设施的安装、保养和维修工作，要牢固树立为教学 和全校师生员工服务的思想，做到水管流畅，灯光明亮，供水、供电 及时，确保教学工作的正常运行，及各项教学活动、师生生活的正常 秩序。

二、定期巡查学校的供水、供电情况，发现故障，及时维修。每 周详细检查一次教室、办公室、教学楼过道、学生宿舍、路灯、厕所 及校内公共场所的水电设施。对师生员工提出的水电故障维修要求，做到随叫随到，当日必须排除，若故障复杂或太多，不能当日到位的，要给予解释和答复。

三、负责学校校各部门水、电设施零星维修安装工作。对于校内 水电线路的一般改造及装修,应由水电工个人负责解决,若确因技术 和设备的限制，自己不能承担需请外地单位协助时，须经主管领导批 准,并负责施工监管和质量检查。在施工前要本着节约的原则，编制 材料预算表。

四、严格遵守财物管理制度。水、电工具实行借还制度，用坏了 的工具，要以旧换新，贵重工具要及时归还保管室。安装、维修所需 配件，均须到学校保管室办理领用手续，对安装、维修情况、所用器 材，要逐一登记，定期交总务处进行核对。

五、配合学校做好水电的节能工作，严格执行学校的规章制度，经常检查各办公室、教室、学生宿舍的用水、用电情况，有权对违规 用水、用电者进行制止、批评、拆除设备，并向主管领导及时汇报。

六、认真核对每月水、电的起止度及实际用水用电的数量，及时 抄表报财务室扣除水电费。若发现问题，应及时查询更正。如用水电 量异常应及时向主管领导汇报。

七、注意安全施工，确保供水、供电安全。严防电线私拉乱接。消除各种隐患，避免和防止发生人身和设备事故。

八、积极配合学校各项会议、活动及寒暑假期间，主管领导安排 的其它临时性工作。

5.教师月绩效考核方案 篇五

建立科学、客观、公正的教师激励评价机制，有利于激发教师工作的主动性、积极性、创造性；有利于引导教师爱岗敬业，乐于奉献，形成健康向上的学校文化；有利于规范教师教学行为，搞好教学“六认真”，加速教师专业发展进程；有利于凝聚人心，增强活力，增加教师团队的正能量，全面提高学校办学效益，提升学校办学水准。为落实《遂宁实验外国语学校教学常规》，本着针对实际，立足长远，坚持公正、公平、客观量化、奖优罚劣、奖勤罚懒的原则，制订本方案。

一、考核领导小组成员及职责

（一）组长：

副校长——全面负责教师月绩校考核工作。

（二）组员：

教学处主任——负责拟订相关考核制度；负责公示和解释绩效考核结果。

教研组长——负责提供本组教师教学、教研、培训方面的基础数据。教学处干事——负责学生评议教师工作；负责收集、整理教师绩效考核的各项数据、材料，并按制度对教师进行量化考核评估； 教务处干事——负责提供教师考勤方面信息。

其他相关部门负责人——负责提供各项相关考核数据材料。

二、考核程序

（一）拟订方案

拟订《遂宁实验外国语学校教师绩效考核方案（讨论稿）》，向教师征集意见，经行政会讨论审议，修订后交由校长室审核批复。

（二）量化考核

考核领导小组根据学校工作安排，依据考核方案采集各项数据，对教师进行量化考核。

（三）行政审核

将量化考核结果提交行政会议审核。

（四）公示

将审核无误的教师绩效量化考核结果进行公示。

（五）批复执行

量化考核结果公示无误后提交校长室批复执行。

三、考核项目和评分细则

（一）工作态度与作风：100分 本项考核采取扣分制。

1、不服从组织安排，无故推辞或拖拉工作，发现一次扣5分。违反学校规定，在教学区、办公区等公共区域吸烟，发现一次扣5分。酒后上班，发现一次扣5分。上班期间玩游戏、看电影、上网聊天或网上炒股，发现一次扣3分。在工作场合与其他教职工吵架，发现一次扣5分；打架发现一次扣10分。辱骂、体罚学生，发现一次扣5分，造成恶劣影响的，扣10分；向家长索要钱物，发现一次扣5分，情节较严重的，扣10分。学生、家长投诉，查实的一次扣5分，情节较严重的扣10分。向学生乱收费，发现一次扣5分，情节较严重的扣10分。工作不负责、玩忽职守，造成消极后果，发现一次扣5分，造成较严重后果的，扣10分。工作中徇私舞弊、弄虚作假，发现一次扣5分，情节较恶劣的，扣10分。

2、上课前，老师没有提前到教室候课发现一次扣5分；教师不备课上课每发现一次扣10分；教师对学生的关注度不够，学生座姿不正确、精力不集中每人次扣5分，课堂纪律散漫每次扣10分；下课后，学生课桌摆放不整齐扣5分；多媒体使用不规范，投影仪长时间未使用仍未关闭扣10分。

3、学生在本班教室外的其他地方上课路队不整齐每次扣5分。

4、学校活动、学部活动、教研活动迟到一次扣5分，缺席一次扣10分。

5、教学检查缺备课一节扣5分，缺作业批阅一次扣5分，缺教学计划扣10分。

6、课堂教学组织不力，引发安全事故扣10分，情节严重的另按教学事故处理。

7、违反检测的在关规定每次扣10分，情节严重者另按教学事故处理。

（二）教学效果：400分

1、学校坚持月检测制度，以任教科目平均分为衡量教师教学效果的依据；

2、教师个人成绩排名得分（p）=（任教科目平均分-标准平均分）/标准平均分

任教多个班的排名得分（p)=(p1+p2+„„pn）/n 标准平均分为参照学校同版本、同年级、同科目平均分

相同科目教师排名得分从高到低排序，每一个名次一个档次，最高档400分，最低档240分，中间根据档次数分别得分。

3、未参加考试的教师按300分计算。

（三）家校评议：100分

本项采用扣分制

1、学部不定期对通过家长、学生对教师进行满意度调查。一次不满意扣10分，家长投诉教师在教学态度、工作方法、教学水平等方面的问题，发生一次扣20分。

2、教师因工作失误受到主任以上领导在会议、网络平台公开等批评，每次扣20分。情节严重的另按教学事故处理。

四、资金来源与发放办法

1、资金来源：教师工资方案中每月教学绩效500元

2、发放办法：每月末，教学处汇总教研组长、教学干事、教务干事各类数据，得出每位教师各项得分。按学部所有教师从高到低排序，分五档，第一档得当月绩效600元，第二档得当月绩效550元，依次为500元、450元、400元。

3、各教研组长、教学干事、教务干事月底将基础数据交教学处。

6.管理岗位绩效考核方案 篇六

一、适用范围

本方案主要适用于生产部门岗位。

二、考核标准及体制

本方案主要以员工的工作能力、团队协助能力、服务意识、和工作态度等各个方面为标准对员工进行考核。采用定量考核与定性考核相结合的考核模式，从部门层面指标、员工层面指标的二级指标对各部门进行考核，最终体现于单个员工的绩效考核上。

不同岗位绩效考核系数参照附表

三、员工的工资构成1、（普工）底薪（1100）+计件+全勤（100）+绩效(2500以上150、2000-2500之间100、2000以下50）包含规定系数。

2、（技工）底薪（1100）+计件+全勤（100）+绩效(2500以上150、2000-2500之间100、2000以下50）包含规定系数+岗位补贴（手动开线：12个月以前150、以后每年加一次、一次加50元、300元封顶。压接：3个月以前150、3-6个月200、6-12个月250，每半年加一次，每次加50元，400-500元封顶。自动开线：一级技术100元、二级技术150元、三级技术200元、四级技术300元、五级技术500元。最高为五级。

3、（间接）底薪（1300/1500/2000/2500/3000/3500/4000/4500/5000论职称评定、每增加一级加五百）+计时（6天8小时外都算加班、加班工资按国家劳动法计算）+全勤（100）+绩效（按公司下达目标完成数进行考核、a未完成目标绩效为目标绩效的三分之二考核、b达成公司目标的按公司100％考核、超额完成目标的，按超出％考核超10％、20％、30％、40％---100％考核）。

不同岗位绩效考核系数参照附表

四、考核指标

（一）部门层面考核指标

定量指标与定性指标的结合，从不同的维度，来衡量各个职能部门的实际业绩。具体如下：

部门层面考核得分＝部门业绩指标得分×50％+费用及物控制指标得分×20％+现

场管理×20％+服务支持指标得分×10％

职能部门主管考核系数以附表1为准

（二）员工层面指标

员工层面考核得分由部门经理直接评分，再由主管领导审核。评分考核指标如下：

总分为100分：0--20分考核绩效为20％、20--40分考核绩效为40％、40--60

分考核绩效为60％、60--80分考核绩效为80％、80--100分考核绩效为100％，考核分数以尾数整数为标准,如果考核分数超出100分的，超出分数按每超以分20元计算给员工。

五、绩效考核系数的调整的条件、程序

（一）公司内部调整岗位，按岗变薪变原则处理，调入什么岗位，原则上执行调入岗位相应的绩效考核系数；

（二）积极为公司提合理化建议、创新工作方式，努力提高公司管理水平，取得明显效果的。

（三）工作一贯积极主动、优质、高效、超额完成各项生产任务，成绩显著的。

（四）当月受到处罚的所有人绩效考核为全额的三分之二。.六、年终奖考核

七、附则

本制度是江门浩锐特电子有限公司工资方案实施标的薪酬制度，由公司行政人事部负责解释，自公司领导签字批准之日起执行。

二0一四年八月二十六日

附表

1一、以上综合考核分数总分为10分，每一分对应100元，以部门层面考核指标100分为标准。100-80分为全额绩效100％、50-79分为全额绩效的50％、0-49分为全额绩效的40％。

二、当月受到处罚的所有人绩效考核为全额的三分之二。

三、统计考核指标：

1.以统计岗位职责规定为考核目标。

1、统计公司所有员工的日/月出勤情况（2分）。

2、统计生产部全体员工的计件、计时日工资（3分）。

3、按车间生产计划进行物料的领、发和记录，并将领料记录整理交相应主管（1分）。

4、跟仓库合作进行生产欠料的统计，并上报相应主管（2分）。

5、做好每天成品入库记录表并交生产办公室（二三楼成品）（2分）。

6、总分为10分，0-5分对应全额绩效奖的50％、6-10分对应全额绩效奖的100％。

附表2

7.绩效考核各岗位职责 篇七

教研组长岗位职责：

1、认真贯彻《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》、《武汉市幼儿园教育指导纲要》，有正确的儿童观、教育观、服务观。积极参加教育改革，努力提高业务水平，带头做好教育教学工作。

2、在园长领导下，认真贯彻执行园务工作计划，定期向领导汇报本组保教工作的情况，反映本组教师意见和要求，传达领导对工作的要求。

3、协助教学园长做好教育教学、教研工作，参与园本课程的改革，制订本年级组学期计划，并督促本组教师完成教学任务，期末总结本组工作。

3、协助教学园长抓好教学常规，了解各班教育教学情况，加强与班级教师的交流，在专业理论、教学技能、信息资源上为教师提供支持与服务。

4、组织本组教师学习，开展专题研讨、互相听课和教学实践交流活动，改进教学方法，探索课堂教学及教学评估的新途径，总结教学实践经验，做好教研活动记录，共同探讨遇到的难题，全面提高教育教学质量。

5、负责本年级组大型集体活动的策划和组织工作。

6、协同教学园长、教务主任开展各项常规教学及教研工作。定期向领导汇报本组保教工作的情况，反映本组教师意见和要求，传达领导对工作的要求。

7、积极参加教育改革，努力提高业务水平，带头作好教育教学工作，起到骨干带头作用，协调组内成员的关系，增强凝聚力，积极推选教学新秀、教学能手。

8、坚持入班听课，每周不少于2节，组织本组教师互相听课及进行教学业务及大型竞赛活动。

9、做好教研组的资料搜集、整理、归档工作，保管好教研组的教具，做到借还有登记。

10、组织和制定对幼儿发展情况的评估标准、内容和方法。

班主任岗位职责

1、建立班级管理制度，对本班工作全面负责。

2、以全园工作和幼儿的身心健康为出发点，为幼儿园发展献计献策。

3、带领本班工作人员严格遵守幼儿园各项规章制度，讲正气，以身作则。

4、班组工作有创意，独立性强，协调本班工作人际关系，做到既有分工，又有协作，团结一致，密切配合。

5、协助园部考核与评价本班教师的工作。

6、组织本班教师和保育员共同商讨，制订切实可行的本班教育工作计划（学期、月、周、日），组织实施，有记录，有效果。按时完成各种上交的计划于总结。及时张贴班级周安排（每周五下班前更新，周一清早检查）。

7、定时召开班务会议（每2周一次），共同确定班级工作重点，准时、准确下达园部精神，按时完成幼儿园各项任务，负责做好期末班级书面工作总结。

8、负责组织安排本班庆祝活动、家长开放活动、六一活动、元旦迎新活动、亲子运动会及其他全园性活动。

9、组织本班教师做好幼儿发展情况记载，学期末组织商讨实施评估方案，填写各种评估表格。

10、设计布置本班家长宣传栏，布局美感、可读性强。及时更新班级家长宣传栏的内容（每半月更新一次）。内容丰富，对家长有针对性和指导性。（周一清早检查）。积极主动利用家庭、社区的教育资源，做好家园一致教育。

11、组织本班工作人员做好家访工作，每学期主持召开班家长会1-2次。

12、每月定期向园长汇报工作，班上发生意外情况应及时报告。

13、学期末各种总结等资料的整理，按时按要求上交。负责本班教具、玩具等财产的管理工作。

14、学期出勤率达到90%以上，三率（身高、体重、血色素）达标达到90%以上。教师岗位职责：

1、遵守幼儿园园规，具有良好的师德，有强烈的事业心和工作责任感。根据《规程》和《纲要》精神，结合幼儿教育教学计划，遵循幼儿身心发展规律，结合本班幼儿特点和发展水平，制定保教工作计划(学期、月、周、日)，并做好期末总结。

2、认真实施计划，观察、记录、评估每个幼儿五大领域的发展情况，并做好相应的记录，以促进每个幼儿在原有水平上有所发展与提高。

3、备课本字迹端正，内容完整（包括前6页内容）。选择内容符合实际，目标层次清楚，重点突出有创新，按要求完成教学活动反思，并上交备课本（每月25日交备课本）。

4、创设与教育要求相适应、能促使幼儿主动参与的生活与教育环境。组织安排好幼儿一日活动，寓教育于游戏活动中。严格执行一日作息制度，与班级成员共同创设并组织好生活活动、区域活动、教育教学活动、游戏活动和户外活动等。

5、严格执行幼儿园安全卫生、保健制度。贯彻好幼儿园卫生保健工作细则，指导并配合保育员管理本班幼儿生活和做好卫生保健工作，根据季节做好防暑降温，防冻保暖工作。

6、协同班主任及时更新家长宣传栏内容。热情接待家长，了解全班幼儿家长的基本情况及家庭情况，教师与家长要建立友好、平等、相互尊重的合作关系，向家长宣传正确的教养方法，指导家庭教育。认真填写“家园联系手册”，字迹工整，用词恰当，对幼儿的教育问题，提出有针对性地合理化建议，以便家长心中有数，积极配合。联系册每半月一次，每月25日交至教科室。

7、按时积极参加教研活动，主动参与，积极发表意见。按时认真参加看课评课活动。在完成园务计划布置的工作之外，做好业务资料积累工作。根据本人特点或业务上的难点进行科学研究，不断提高业务能力和水平。有明确的阶段目标，既要扎实工作，又有创新研究精神，鼓励创造性地完成各项任务。

8、协同班级教师做好教室环境卫生工作，严格执行交接班制度，做好班级教具、玩具及个人学习、备课用品等财产保管工作，节约使用纸张等各种保教物品。

9、外出进修、开会、听课、参加活动者，报园长批准后方能准假。私人有事必须先征得班组长同意，通报主管领导，不得擅自调班。

10、配班教师要互相合作，做好每日交接班工作，一般情况口头交接，重大情况要作书面交接。家长特殊要求、患儿药品、物品要与保育教师做好交接工作。

11、教师有义务接受园方带班安排。因幼儿园需要，或有对外接待任务要主动做好接待工作。

12、学期末，协同班主任教师共同完成班级各种资料的整理、物品的清查等工作。

13、定期向园长汇报，接受其检查和指导。英语教师职责:

1、严格遵守《教师行为规范10条》和各项规章制度。严格遵守幼儿园各项规章制度。认真贯彻幼教两种法规，认真学习幼儿理论，掌握幼儿心理和生理的特点。

2、全面负责幼儿园英语教学，熟悉幼儿园各年龄班的教学活动内容及要求，英语环境的创设以及幼教的英语培训工作。认真制定计划，做好效果分析记录。热爱孩子，态度和蔼，坚持正面教育，坚持使用英语组织各项活动。

3、与本班教师，保育员团结协作做好班级各项工作。

4、努力钻研业务，积极参加教研活动及业务学习，每周写一篇教学小结，每月写一篇教育笔记，一学期写出一至两篇质量较高的经验总结或论文。

5、每月开展一次家长开放活动。活动做到有计划、有变化、有实效。

6、参加园内各项值班。保育员职责:

1、热爱本职工作，遵守园规、热爱幼儿、全心全意为幼儿、为家长服务。注意为人师表，坚持礼貌用语，说话和气，不训斥幼儿。积极用语言及肢体语言鼓励幼儿，成为幼儿的榜样。

2、熟悉业务（保健常识、消毒隔离要求等），注重培养幼儿独立生活的能力和良好的生活卫生习惯，每半月参加一次业务学习，每月交保育笔记4篇。

3、每天做好室内外包干区清洁工作，坚持每日一小扫，每周一大扫，并对包干区要进行自评、自查，平时也要随时检查，发现问题及时解决。早晨开窗通风换气，每天用消毒水擦洗玩具橱、课桌椅、晒台、地板等，保持教室环境的整洁，无积灰、积垢，下班前打开空气消毒器，对教室、寝室进行消毒，传染病期间增加消毒次数，使幼儿有一个舒适的生活环境。

4、坚持做好消毒卫生工作，幼儿进餐和点心前要用专用抹布、消毒水擦桌子，饭后用洗洁精擦好再用清水擦净桌子。（每周半月一次玩具、被褥消毒，每日毛巾、口杯要消毒。）

5、注意节约用水、用电，下班前关水、关电、关好门窗，幼儿使用的龙头要及时关好。镜子无水迹、明亮、清洁，毛巾挂齐。

6、做好特殊幼儿的护理工作，妥善保管幼儿药品，做好幼儿药品登记，按时按量为生病幼儿喂药。

7、做好班级幼儿护理工作，认真及时做好幼儿衣物及擦汗巾的管理工作，衣物整理朝一个方向归类整齐放好，擦汗巾一周洗消毒一次。

8、善于观察幼儿的情绪变化及进餐情况，合理分发饭菜，鼓励幼儿不挑食、不剩饭菜，独自安静进餐，培养幼儿良好的进餐习惯。

9、幼儿厕所保持地面干燥，洗手间无臭味、无污垢、无蚊蝇、无积水、洁具无异味，每日早操、进餐、起床前后、幼儿用后随时冲洗，帮助教育幼儿做好大小便后的清洗工作。

10、保管好自己使用的工具，专物专用，定点放置，不随意乱放，如有损坏及时报修，遗失要及时报损。

11、每周参加一次班务会，与教师共同制定下一步工作的重点。

8.仓储部月绩效考核制度 篇八

1.目的为加强对仓储部员工的管理，督促各项工作按时按质完成，提高工作效率，使本部门的工作开展有计划、工作过程有记录、工作结果有考核。根据本部门的具体情况，特制定本考核方法。

2.适用范围

绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正

式员工。实习员工可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。

3.考评分类及考评内容

根据考评岗位不同，分三类：部长、装卸工、仓管员，分别进行绩效考评，三者的考核范围和侧重点不同。

4.考核内容及方法

4.1自我评价，分管领导评价

4.2受评人的分值*绩效*工资基数=绩效工资

4.3主管，副总级依据当月的实际情况，典型事件，对最终评分有权+10分或-10

分的权利

4.4绩效考核与当月工资直接挂钩

4.5连续三个月在60分以下，予以辞退或调岗

4.6每月存档，作为年终评优评先，发放年终奖的依据。

4.7对于当月绩效考核有重大疑义可直接向常务副总书记面申诉，经总经办调查核

实可予以修改变更。

5.考核项目：

5.1 依总经办按公司经营目标要求分解到本部门项目；

5.2 公司级会议安排的工作重点；

5.3上级领导临时安排的紧急工作；

5.4 本部门正常的只能职能工作；

5.5 仓管员考核项目，参见《绩效考核合约、考核表》

见附表一

5.6 装卸队考核项目，参见《绩效考核合约、考核表》

见附表二

5.7 严格服从领导安排，出现一次不服从扣5分，二次翻倍，情节恶劣解除劳动

合同

5.8 违章操作、安全事故的次数，每出现一次扣10分

5.9 迟到、早退、事假、加班等考评员工出勤、加班情况；任劳任怨服从计划外

工作安排；每出现一次扣1分

5.10库存产品的破损情况，每出现一次扣1分

5.11产品的堆码、摆放、仓库6S要求，每出现一次违规扣1分

5.12公司员工及外部客户的投诉问题，每出现一次扣5分

9.绩效考核专员岗位说明书 篇九

职位识别信息

职位名称

绩效考核专员

所属部门

人力资源部

职位编号

所在城市

工作地点

出差要求

■无□偶尔□经常□常驻

版本号

生效日期

工作网络关系

直接上级职位

绩效考核主管

汇报职位

绩效考核主管

直接下级职位

人员管理权限

薪酬

■无

□建议权

□决定权

直接下级人数

绩效

■无

□建议权

□决定权

直接管辖团队

配备

■无

□建议权

□决定权

业务指导职位

对职位产生影响的外部机构

受到职位影响的外部机构

任职资格

教育程度

本科或以上

专业方向

企业管理、人力资源管理或相关专业

工作经验

8年以上工作经验,5年以上相关岗位工作经验，3年以上管理岗位工作经验

行业经验

培训经历

核心能力

客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信

通用能力

§

组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、方案能力

§

中级计算机及网络应用能力，初级英语

专业能力

人员考核

薪酬鼓励

职位目的与职责

职位目的〔存在的理由，限制和目标〕

为了实现公司人力资源战略规划，吸引和留住公司骨干人才，有效的鼓励员工，在人力资源战略规划的指导下，建立对外具有竟争力、兼顾内部公平的薪酬分配体系，为公司的日常经营提供有力保障。

职责范围

(名称、定义、该职责所要到达的结果/目标)

责任级别

〔全部/局部/协助〕

衡量标准

(数量、质量)

业务类

战略层面

战术层面

操作层面

§

负责组织拟定公司绩效考核实施管理标准与实施细那么，使之符合公司绩效管理体系要求；

§

组织各部门定期进行目标和绩效考核，收集、汇总公司绩效考核信息，同时分类、反应评价考核意见，确保考核制度落到实处；

§

负责组织监督、整理和总结考核结果，接受考核投诉，确保考核意见的及时传达；

§

根据考核结果提出奖惩意见，制定薪酬和岗位调整建议；

§

进行工作协调，并负责对下属员工进行培训、开展和考核，提高员工技能和素质；

§

完成主管领导交办的其它临时性任务

§

全部

§

局部

§

全部

§

全部

§

全部

§

局部

§

效率

§

执行情况

§

执行情况

§

绩效提升

§

员工满意度

§

执行情况

管理类

§

参与下属员工的招聘、任免、晋升和调配，以建立、领导及鼓励高效团队

§

负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况

§

解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作气氛

§

局部

§

全部

§

局部

§

员工士气

§

执行情况

§

10.后勤岗位水电工月绩效考核 篇十

1、在矿长领导下负责后勤部的行政工作。

2、定期召开后勤部会议，研究制定全后勤部的工作计划，讨论重大问题，并制定解决方案。

3、掌握各班组的工作情况布置各班组的工作任务，并协调各班组的人员调动。

4、抓好全后勤部的生产和安全工作。

5、深入班组、调查各班组的工作情况，及时解决职工的思想问题和职工的实际问题。

6、做好全科的廉政工作。

7、认真完成矿领导交办的各项工作。

第 1 页

党支部书记岗位责任制

1、在矿党委领导下，认真贯彻执行党委的指标和决议，保证党委下达的各项任务的完成。

2、坚持党的“三会一课”制度按照制度，按照党章发展党员，坚持民主集中制。

3、经常对党员进行党风党纪教育，做好党风建设工作。

4、抓好班子建设，加强班子团结，及时发现解决、协调班子成员之间的问题，按照召开民主生活会。

5、结合实际抓好精神文明建设和“创先争优”工作。

6、做好安全宣传、教育和法制宣传教育工作，教育广大职工遵章守纪，遵纪守法。

7、加强对工会、团支部工作的领导和指导，支持他们的工作，充分发挥工团组织的作用。

8、完成矿党委和党委部门交办的临时工作任务。

第 2 页

副部长岗位责任制

1、在后勤部长领导下，负责所分管范围内的行政管理工作。

2、所分管工作做到有计划、有安排、有检查、有落实，保证各班组工作正常运转。为矿井安全生产服务。

3、掌握所分管范围内人员使用，工作进展情况，经常深入现场，检查各项工作，有问题及时处理。

4、严格执行并不断完善各项管理制度，树立开拓创新，进取意识，促进管理工作进步与创新，不断提高服务水平。

5、当好后勤部长的助手和参谋，及时汇报管理工作情况。

6、完成领导临时交办任务。

第 3 页

技术主管岗位责任制

1、认真贯彻执行党和国家的路线方针、政策、法规以及上级指示规定，协助部长完成后勤管理工作。

2、参与审定后勤部年度设备大修，技术创新计划及设备计划。

3、在后勤部长的领导下，负责相关技术改造、职工培训工作。

4、负责组织制定后勤部的各项技术规程，质量标准和各项技术管理制度。监督各班组操作规程的落实情况，并组织修订。

5、负责主持召开有关工程技术工作会议，传达贯彻上级有关部门文件精神和工作布置。

6、负责职业健康安全体系的正常有效运转。

7、及时向后勤部长汇报工作，提出加强和改进分管工作的意见，协助部长贯彻落实各分管部门的岗位责任制。

第 4 页

工会主席岗位责任制

1、在矿工会和党支部的领导下，负责工会的全面工作。

2、负责向职工传达贯彻矿党委和矿工会的指示和决议精神。

3、组织职工开展政治、文化、技术学习和文体活动。

4、组织职工广泛开展劳动竞赛及评选先进。注意树立典型。

5、抓好职工福利和劳动保护，负责解决职工中的民事纠纷和家庭纠纷，解决职工的思想问题和实际问题。

6、负责审报职工的困难补助金等工作。

7、及时发展工会提案，向领导请示汇报工作。

8、及时发展新会员，负责会员证的办理及会费的收缴公布工作。

9、负责单位职工的长期病号转劳保和退休工作。

10、负责文化阵地、文明窗口的创建及组织工作，并积极带领职工搞好活动。

第 5 页

劳资员岗位责任制

1、在部长的领导下，学习、宣传党和国家的各项经济政策，负责办理日常事务，坚持原则，严格执行各项制度和规定。

2、负责本单位人员的工资、奖金、劳保、福利等的造表、转工作，及时扣缴住房公积金、水电费、电话费、医保金、失业金、养劳保险金及个人所得税等，帐目做到准确无误。

3、负责本单位工人、干部调动手续的转办及职工个人所需一切物品的处理。

4、负责领导报刊的拿取以及办公用品的领取。

5、认真贯彻执行考勤制度，负责全科考勤记工工作，做到记工及时无差错。

6、做到在册、出勤、各种假准确。

7、月底及时总工。

8、完成有关科室部门及领导交办的临时任务。

材料员岗位责任制

1、在后勤部长的领导下，负责各班组每月用料计划的编制，并报供应科。

2、熟悉各班组的材料名称与规格，并参与各班组材料平衡工作。

3、审核各班组用料计划、资金的调整，掌握全年不超定额。

4、经常深入班组了解材料的需求、使用情况，掌握第一手资料及时向领导反馈，并及时提供解决问题的办法。

5、按时完成领导交办的临时任务。

第 6 页

公寓楼长岗位安全生产责任制

1、负责标宿楼的全面工作，做到月有计划，日有安排。及时布置、及时检查、及时落实。

2、每天提前15分钟召开各小组碰头会，对存在问题及时解决。

3、搞好岗位练兵、优质服务竞赛活动，不断提高队伍素质。

4、利用各种形式配合矿安全生产开展好安全二道防线活动。

5、每月抽出一定时间引导组织职工开展政治学习和读书活动，学法、懂法、守法。

6、不断深入到宿舍听取住宿职工意见建议，不断改善服务质量。

7、完成好上级交办的各项任务。

服务员岗位安全生产责任制

1、坚持八小时工作制，提前十分钟到岗，遵守各项劳动纪律。

2、认真执行卫生清扫制度，每天至少对自己卫生区清扫两遍，做到窗明几净、物品整洁、摆放有序。

3、对职工床上物品按时洗换。

4、做到礼貌待人，服务热情。视职工为亲人，随时照顾好工伤、病号。

5、利用空余时间配合协管会搞好二道防线工作，对自己管辖的房间职工做到“三熟”即：熟悉职工单位、本人生活习惯、安全意识。

6、不断学习政治、业务理论知识，提高自身素质。

7、完成领导临时交办任务。

第 7 页

存车棚岗位安全生产责任制

1、认真做好交接班工作，要把本班组现有车辆的数量以及需要交接的其他问题，认真与下一班交代清楚并履行交接手续。

2、严格控制进出入存车棚的车辆，无牌车辆严禁入内，车牌与本人不符者，不准取车。

3、对明显存在安全隐患的车辆要阻止其入内。

4、值班人员要对当班进出车辆的数量有详细登记，做到随时掌握存车棚内的存车数量。

5、值班人员要经常对车棚内的车辆进行巡回检查，发现问题及时上报后勤部领导或保卫科。

6、值班人员上岗后，要对灭火器进行检查，确保灭火器完好无损，并使灭火器保持干净摆放整齐。

7、存车棚内要经常保持整洁、干净，确保无任何易燃、易爆等物品。

8、对无证件进入存车棚的人员要及时进行劝阻，对不听劝阻或无理取闹者交保卫部门处理。

第 8 页

澡堂组长岗位安全生产责任制

1、严格按照澡堂各项管理制度和卫生标准认真做好全面管理工作。

2、每天提前10分钟召开班前会，对存在的问题及时解决，难以处理的向上级汇报。

3、加强职工思想教育、搞好岗位练兵，提高队伍素质。

4、做好防火、防盗和安全用电工作。对管辖范围内的情况，每班检查不 少于二次，发现问题及时处理。

5、团结同志，善于倾听职工的 意见和建议，努力提高服务质量，和管理水平。

6、积极参加各项会议及时向职工传达会议精神，完成领导临时交办任务。

澡堂工岗位安全生产责任制

1、负责更衣室职工衣物的看管工作，发生失盗现象立即报告。

2、负责池水的更换、调温，做到池水干净，水温适宜。

3、负责更衣室浴池内外卫生打扫工作，做到地面光，墙壁净，门窗清洁。

4、及时制止违反澡堂管理制度的现象，如有不听劝说者，及时向班长反映，立即作出处理。

5、完成领导临时交办任务。

第 9 页

洗衣工岗位安全生产责任制

1、负责全矿被服洗涤、拆洗和缝补等工作。

2、按操作规程使用每台设备。

3、遵守劳动纪律，坚守工作岗位。

4、端正服务态度，提高服务质量，认真执行交接班制度，财产、衣物各班当面交清。

5、室内外卫生保持干净。

6、完成领导临时交办任务。

澡堂修理工岗位安全生产责任制

1、负责澡堂、洗衣房的电气、洗衣机机械设备烘干机、电干机、抽水泵、冲浪荡泵、沐浴等机械设备的维修和保养工作。

2、掌握各种电气和设备的性能和使用情况，勤检查，定期检修。

3、认真落实吊篮的管理制度，小班修理工要认真负责好吊篮的维修，随坏随修，不许相互推脱、扯皮影响职工洗浴更换衣服。

4、要及时上报所需配件、材料及提出大修计划，配合管理人员控制好材料和吊篮的使用。

5、做到安全生产，不违章作业，经常检查不安全因素，发现问题，及时处理。

6、完成领导临时交办的任务。

第 10 页

电工组长岗位安全生产责任制

1、在主管部长领导下，对全班的安全、技术、生产等负全面责任。

2、坚持安全第一的生产方针，认真执行《电业安全规程》的有关规定和《施工安全技术措施》。

3、组织职工学习安全技术业务知识，不断提高职工技术素质。

4、教育职工严格执行各岗位操作规程，经常检查设备运转情况，发现问题及时报告并处理。认真填写各项原始记录、保管好原始资料。

5、加强材料管理，杜绝丢失浪费现象。

6、加强劳动纪律检查，教育职工坚守岗位。不脱岗、不违章，实行文明上岗。

电工岗位安全生产责任制

1、应熟悉并掌握设备和系统的运行情况，严格执行交接班制度，班中不得聊天、干私活。

2、搞好设备及室内外环境卫生，工作岗位禁止吸烟，不能脱岗或替岗。

3、上岗作业时，必须穿好工作服，专用工具齐全。

4、提高安全意识，掌握本岗位操作规程。

5、每班对岗位责任区巡视两次，发现问题及时处理，并对该班工作进行记录。

6、有权拒绝不科学、不安全的指挥，及时制止违章作业，并上报水电调度。

7、对水电值班的命令和指示应迅速正确执行，执行结果应向水电值班详细汇报，并记入交接班记录本。

8、对待用户，要用礼貌语言，做到文明服务。

第 11 页

配电室值班员岗位责任制

1、严格执行操作规程、安全措施及其它规章制度，严禁违章作业。

2、严格执行停送电制度。

3、协助维修人员及时发现、处理各种事故隐患。

4、严格执行交接班制度，及时汇报有关问题。

5、严格执行要害场所管理制度。

6、搞好设备及环境卫生。

7、严禁在配电室内吸烟。

配电工岗位安全生产责任制

1、认真执行电业规程，对本岗位安全生产负责，保证设备经常处在安全经济条件下运行。

2、严格执行巡回检查制度。

3、掌握事故处理程序，严格执行操作规程和工作票制度，防止误操作。

4、积极参加各项安全活动，做好自主保安、互助保安，不出人身事故。

5、坚守工作岗位，严格执行交接班制度。

6、严格遵守劳动纪律及各项规章制度，杜绝“三违”，对进入配电室人员负有监护责任，提高警惕，做好保卫工作。

第 12 页

抄表工岗位安全生产责任制

1、工作时按规定穿戴劳保用品，衣着整齐，并佩戴上岗证。

2、认真执行矿有关供用电管理规定，了解用户用电情况，对工作要认真负责，严格按照抄表例日抄录各类用户的计费表，准确计算各项费用，并按时上报核算员。

3、抄表前，提前核对住户变动情况，尤其是新楼竣工时的住户变更，防止错抄、漏抄表数。

4、抄表记录要完整，字迹清晰，不得有涂改，妥善保管原始记录和计算表。

5、与用户接触要用文明礼貌的服务语言，讲究工作方法，对用户的询问按规定解释。

6、认真学习专业理论知识，了解掌握电能表计量性能、特点，做到能查抄各种费用的电能表，能判断用户电能表是否正常，及时发现个别窃电行为。

7、对矿、后勤部下达的临时性任务，要积极主动完成。

管道工组长岗位安全生产责任制

1、在主管部长领导下，对管道维修、安装工作负全面责任。

2、在管道安装维修中，对安全施工和施工质量负责，坚持安全第一、文明施工。

3、经常对供热、供水、排水等管路和设施进行检查，发现问题及时安排解决。

4、搞好材料物品的使用与管理，不浪费、不丢失。搞好修旧利废、节约材料。

5、加强职工技术培训，不断提高职工技术素质。

6、加强职工纪律教育，搞好文明服务。

第 13 页

管道工岗位安全生产责任制

1、工作时间和班间休息时间不得饮酒，设备开动后，不得擅自离开工作岗位。

2、施工中严格执行《管道工安全技术操作规程》的规定。

3、工作时，必须按规定使用防护用品，不准赤膊，不准穿拖鞋，并注意周围环境，防止碰坏电气设备使路造成触电事故。注意运转中机械设备，防止机械事故发生。

4、不得随意拆卸、挪用安全防护装置，挂上“危险”标志的设备或地段，非有关人员不能动用或进入。

5、班组长为安全第一责任人，施工人员对安全要互相监督。维修供暖管道时，要使管道中汽水降温后再维修，防止烫伤事故。

6、下班时，注意清扫工作场所，做好工具，设备及有关安全生产的交接班。

7、凡发生休息一个工作日以上的工伤事故或影响生产3小时以上或直接经济损失100元以上的设备事故，应立即上报后勤部。

杂工组岗位安全生产责任制

1、听从安排，认真完成各项工作任务。

2、严格执行《安全操作规程》，确保安全施工。

3、拖拉机、三马车在运输过程中，要限速行使，注意车距，确保行车安全。

4、施工现场所用物品材料要摆放有序，危险地带要设置安全警示牌，完工后现场要清理干净。

5、所用工具材料要严格执行领取手续，防止丢失和浪费。

第 14 页

房管组组长岗位责任制

1、在主管部长的领导下，协助领导做好矿属房屋的分配调整工作。

2、掌握家属住房的使用情况，及时向领导汇报。

3、主持房管组的日常工作。

4、掌握矿属房屋门窗损坏情况及雨季楼房漏水情况及时向领导汇报。

5、及时完成领导下达的临时工作。

房管员岗位责任制

1、掌握全矿职工家属的住房情况，向领导及时提供住房情况。

2、负责申请住房、调房职工的接待登记工作，提供分房初步意见。

3、负责全矿职工住房的档案及卡片管理。

4、定期对矿区房屋进行检查，杜绝住户对房屋结构进行改造。

5、完成领导交办的临时工作。

第 15 页

收费员岗位责任制

1、负责后勤部管理范围内的一切费用的收交工作。

2、做到帐、票、单三对口，日清月结。对于在收费期间内未交费人员，收费员要及时出具崔交通知单，由分片人员送达住户。对于确实有行走困难的人员要上门收交。

3、对于跨月度未交费住户，要把情况了解清楚后，上报领导做出处理。

4、对于能交费而不交费的用户，要及时下达停电、停水通知单，交与分管人员，做停电、停水处理。（现金要有另人收取）

幼儿园园长岗位安全责任制

1、贯彻党的教育方针，执行上级指示决议，团结全园职工，努力完成幼儿园的双重任务。

2、深入实际组织和领导教养工作，出点子，搞科研，不断总结教养工作质量。

3、组织和领导教职工的政治、业务学习，交流信息，认真做好教职工政治思想工作，关心他们的生活和健康，调动和发挥他们的积极性和创造性。

4、坚持勤俭办园的方针，组织领导全国的事务工作，管理好幼儿园的园舍，设备和经费，不断改善幼儿园的教学条件和教职工的办公条件。

5、定期召开园务会议，公开报告、总结园内重大工作、发扬民主集思广益，办好幼儿园，定期召开家长会议，听取意见，改进工作。

6、完成领导交办的临时任务。

第 16 页

幼儿教师岗位安全责任制

1、热爱幼教工作，工作中耐心细心、态度和蔼，仪表整洁，以身作则，严禁体罚和变相体罚幼儿。

2、按照教学大纲，认真完成各科教学计划并努力钻研业务，认真备课提前一周做好逐日计划，按时上课，游戏和户外活动，严格执行幼儿一日常规，做好交接班记录。

3、关心热爱幼儿，做到四快（眼口手腿）六不（不披头、不待客、不打电话、不做私活、不串班、不聊天）集中精力避免发生事故。

4、善于研究幼儿的心理特点，做好个别幼儿的教育工作，教育幼儿热爱祖国、热爱社会主义，配合家长提高幼教水平。

5、教师之间互相交流经验，取长补短，同志间互相搞好团结。

6、举止文明待人诚恳，热情有礼貌，生活俭朴，衣着朴素大方整洁，严格要求自己，加强品德修养，言行做幼儿的表率。

7、向幼儿进行预防疾病和卫生常识教育，配合保健医做好晨检、午检，注意观察幼儿精神状态，发现异常及时报告。

8、在上班时间内不准将自己的孩子带入班内。

第 17 页

运转组组长岗位安全生产责任制

1、在主管部长领导下，对交换站、泵房的运转及维修负全面责任。

2、严格执行矿、后勤部的各项规章制度。保质保量地完成领导交办的各项工作任务。

3、负责对交换站、泵房的各种机电设备的保养、维修，使之处于完好状态。

4、负责对岗位工的技术培训工作，严格按操作规程操作，保证设备正常运转。

5、严格按各岗位责任制要求每个职工，并经常检查岗位工的工作情况。

6、坚持安全生产、文明上岗。

热交换站岗位安全生产责任制

1、禁止非工作人员操作机电设备，班中听从指令，工作场地严禁吸烟。

2、工作人员应按规定穿戴好劳保用品;搬运机具时注意防止碰伤。

3、严格按操作规程启动、停止机组工作，突然停电或设备发生事故时，应立即切断电源并且向水电值班汇报。

4、工作人员必须 按规定时间检查机组运行情况、各类仪表的完好情况。

5、在工作中，打扫设备及附近卫生要注意安全，不准在转动部分擦拭，不准用水冲洗带电部位。

6、工作人员必须 提高警惕，搞好“防火、防盗、防人员触电”等项工作。

7、加强日常巡回检查，对易发生泄漏部位如阀门、法兰等进行观察，发现问题及时处理。

8、严格按照热交换站操作规程进行操作，时刻注意压力和温度变化。

第 18 页

泵房岗位安全生产责任制

1、严格执行操作规程，杜绝机电或人身事故，并有灭火措施和充足的灭火器材。发生事故应采取相应措施，并立即向水电调度汇报或报警，泵房内严禁吸烟。

2、清水泵房要保证早、中、晚正常供水（水源正常）；

3、严格控制水池水位，严禁出现溢水情况。

4、保证水泵、阀门、管路的清洁卫生及维护保养，使机组在良好状态下运行，配合修理工检修设备。

5、认真填写各种记录，发现异常情况及时向水电值班汇报。

6、保持泵房内外的清洁卫生，无关人员不得进入泵房及水池。

7、严禁脱岗、替岗、岗位上睡觉、干私活。

8、严格执行交接班制度，遵守矿规矿纪。

污水处理厂长安全生产责任制

1、在公司主管部门和主管部长领导下，负责污水处理站的生产、设备管理、安全管理和场地卫生管理，组织班组职工努力完成工作任务和各项指标。

2、严格执行环保法规，认真落实公司各项管理规定和要求，带头遵守公司有关规章制度，接受主管部门和职工监督。

3、主持污水处理一般技术改造、应用推广和运行调试工作。

4、每天查看化验、运行记录，随时掌握污水处理系统运行情况，及时解决生产过程中出现的问题，确保污水处理系统运行正常，废水达标排放。

5、及时向上级领导汇报工作，提出合理化建议，倾听职工意见，努力完成主管部门交办的其他任务。

第 19 页

中控室岗位安全生产责任制

1、了解污水处理工艺流程、工艺参数，熟悉中控室仪表、仪器及自动控制系统的运行原理，熟练掌握自控系统操作规程。

2、负责中控室设备的维护保养工作，特别是做好计算机病毒的防治工作，保证生产的安全进行。

3、在值班过程中一些经常发现设备异常，立即与有关部门联系查明原因，及时反馈给厂长，并详细填写各项记录。

4、认真填写交接班记录，字迹要清晰、工整，不得有随意涂改。

5、工作要尽职尽责，服从上级领导分配，上班期间不得做与工作无关的事，不得擅自脱岗，不得用计算机玩游戏。

6、负责中控室的清洁卫生工作，保持室内外的整洁，物品排放整齐。

7、完成领导安排的其它工作。

水处理工岗位安全生产责任制

1、负责厂区的安全正常运行，严格按照安全操作规程、交接班制度和巡回检查制度运行。

2、熟悉掌握厂区有关机械设备、仪表的操作方法，负责厂区所有设备的日常维护、保养和故障排除。

3、熟悉本厂污水处理工艺流程、工艺参数，掌握本厂有关构筑物、设备仪表、管路系统的功能和用途。

4、按规定路线巡视，认真检查，发现问题及时处理并上报。在巡视中执行“六勤”工作法：勤巡、勤看、勤捞、勤听、勤嗅、勤摸。

5、了解本厂水质测试项目、水样取样点和取样方法。

6、负责异常情况的处理和报告。

7、完成领导交办的其它工作。

第 20 页

维修工岗位安全生产责任制

1、严格执行操作规程和维护保养制度，经常进行巡回检查，发现问题及时处理，把设备事故消灭在萌芽之中。

2、对所有机械设备和设施根据维修保养计划进行检修，保证各类设备运转正常，并做好维修记录。

3、执行安全生产规定，保障作业安全，必须在断电情况下（挂警示牌）进行设备检修（两人以上）。在检修设备时，必须做好安全保护，以防事故发生，按安全程序进行维护。

4、掌握全厂各种机、电设备的性能、作用和操作方法，基本了解工艺流程和主要设计参数。搞好整个污水处理系统所有设备的保养，对污水厂的运转设备及各种阀门等及时加油润滑，不得缺油，水泵和风机按规定定时换油。

5、爱护机、电设备维修工具，做好修旧利废工作，正确使用机、电设备维护工具。

6、工作积极主动，服从分配。现场及时清理干净，严格遵守厂内各项规章制度。

7、完成领导安排的其它任务。

化验员岗位安全生产责任制

1、必须持证上岗，无证不准操作，做好岗位各项记录。

2、严格执行操作规程，严禁违章作业，负责本班内化验仪器、设备的巡回检查，发现问题及时解决。

3、熟悉化验仪器、设备性能、构造、技术特征及工艺流程，熟练掌握开停机程序。

4、严禁把易燃、易爆危险品带到岗位，对消防器材要爱护、熟悉、会用。

5、严格遵守劳动纪律，加强责任心，保证化验仪器设备安全运行。

6、按时参加业务技术、安全知识培训，提高业务素质，搞好自主保安和业务保安。

第 21 页

卫生组组长安全岗位责任制

1、在后勤部党、政的领导下，负责矿内的路面卫生管理工作。

2、负责卫生工具的使用发放工作（条帚、扫帚、铁锨、独轮车）。

3、完成领导交办的各项临时任务。

卫生工安全岗位责任制

1、在后勤部领导下，负责矿内的路面卫生工作。

2、路面、人行道、树坑每天早彻底清理，随时保持负责范围内的卫生清洁。

3、经常保持卫生达标。

4、完成临时交办任务。