认知公司发展公司（精选8篇）
1.认知公司发展公司 篇一
6月14日，我有幸在院系的组织和老师的带领下参观了中国移动公司武汉分公司的机房区域，在参观实习后，留下了深刻的印象和感悟体会。本次实习活动我是被安排在D组（一共四组）,在辅导员的引领下我们去各个机房参观设备。在机房内由工作人员为我们介绍设备的一些基础知识：设备实现的功能、设备的主要端口，还有一些设备的维护与更新的方法与措施。
在交换机房，老师详细讲解了机房布局的器件及功能，后又针对华为和爱立信的机器认真讲构成及功用，主要是MSC和MSC server。同时也举例电话接通过程，从无线通信到基站传输，再到MSC（移动交换中心），在移动交换中心进行处理，输出，最终电话接通。可以看到华为的机器界面很好，易于总台控制及操作。在传输机房主要认识了光纤传输。核心机房的老师很热情，讲解也很详细，因为主要是网络工程师部分的内容，关于接入层，汇聚层和核心层的划分及其各自承载功能。看到了路由器集群技术的应用，以及各个不同功能端口的通信量。同时也向讲解的老师询问了无线通信在中国移动的具体工作，可惜时间太短，没有来得及听到。最后在电源机房参观了变压器和发电机。
印象比较深刻的还有机房划区管理使得信息服务更为流畅，扩展更加灵活，检修更为方便。计费系统，流量服务，语音服务等不同区域不同功能，使得管理更加层次，更为调理。
总而言之，本次认知实习，让我第一次接触到既与专业相关，又与生活紧密相连的移动通信系统，它将课本中介绍的层次结构和理论知识，实例化的展现出来。虽然时间略为短暂，但是本次实习经历仍使我获益匪浅。个人觉得能够有机会与公司里面的工程师面对面接触交流，真的比埋头于书本有用的多，这样的实习能够让自己更清楚的意识到自己的水平，进行自我反省和之后脚踏实地的学习提高。这次实习是一个很好的自我专业知识认知的机会。
2.认知公司发展公司 篇二
《深圳经济特区住宅区物业管理条例》第二十五条第一款的规定,可以理解为后来为各地制度曾普遍采用的住宅区前期物业管理期限的初始设计——自入住之后,不超过两年时间。在这个期限内,开发商负责小区的物业管理,包括采用自行管理或者委托物业管理公司管理两种方式;即使在此期间业主建立起自己的管理组织——管理委员会(近似于后来的业主委员会,但管理权限大于业主委员会而近于业主大会),也必须与开发商签订委托管理合同且不得终止。也就是说,在入住之后的两年内,开发商拥有住宅小区的管理权。
同时,虽然规定“开始入住两年后”管委会应当行使管理权,但是第二十五条第二款也规定,“在住宅区开始入住两年后管委会仍未成立的,由开发建设单位自行或委托物业管理公司继续管理”。这相当于将住宅区业主组织成立前的管理权人设定为开发商,从明确小区管理责任的角度看,这样的制度设计远比国务院《物业管理条例》清晰。
《深圳经济特区住宅区物业管理条例》还在第三十条明确规定了开发商对物业公司的解聘权,“物业管理公司对住宅区的管理未能达到市住宅主管部门和委托管理合同规定的标准,或者违反委托管理合同规定的,管委会或委托方可以终止合同”。这里的“委托方”可以理解为开发商,参见该《条例》的第二十五条所规定的“住宅区开始入住后两年内,开发建设单位自行或者委托物业管理公司对住宅区进行物业管理”,“在住宅区开始入住两年后管委会仍未成立的,由开发建设单位自行或委托物业管理公司继续管理”。
值得注意的是,虽然在彼时的法律规范上尚没有引入建筑物区分所有权的概念,但是已经有学者在1990年代开始向内地引介建筑物区分所有权理论。1989年,建设部制定《城市异产毗连房屋管理规定》,其中规定“异产毗连房屋的所有人按照城市房地产行政主管部门核发的所有权证规定的范围行使权利,并承担相应的义务。”“异产毗连房屋的所有人可组成房屋管理组织,也可委托其它组织,在当地房地产行政主管部门的指导下,负责房屋的使用、修缮等管理工作”。将该《规定》与前述《条例》和《办法》对照分析,可以发现小区的物业管理关系在业主组织建立之前,已经处于开发商一物业公司一业主的三角关系中,而且业主已经处于权利-义务的不对等状态。
2001年,建设部颁布部门规章《商品房销售管理办法》,其中第十三条规定,“商品房销售时,房地产开发企业选聘了物业管理企业的,买受人应当在订立商品房买卖合同时与房地产开发企业选聘的物业管理企业订立有关物业管理的协议”。这样,在住宅区的业主组织建立之前,物业管理关系中就存在了两个合同关系——其一,是开发商与物业公司在房屋销售前订立的合同;其二,是业主以买受人身份在房屋购买时订立的合同。在开发商交付房屋后——这意味着房屋的买受人身份已经变为房屋的业主;开发商如果在小区内还持有物业,则其也是诸多业主中的一个——直至业主组织建立之前这段时间内,这两份合同之间彼此的关系并没有得到明确。也就是说,物业公司在业主入住之后在小区区内实施的物业管理行为,其行为效力的来源,究竟是与开发商在房屋销售前订立的合同,还是与业主在房屋购买时订立的合同,成为悬而未决的问题——如果说业主是物业公司在入住之后的管理行为的合同相对人,则开发商也就随之失去了对物业公司基于合同的诸多约束,包括解聘权利和再次选聘的权利。
这点,在2003年制定的《物业管理条例》中似乎已经注意到,并且设置专章规制“前期物业管理”。但是,对于前期物业管理中“开发商-物业公司-业主”三者之间的关系,并没有充分界定彼此间的权利和义务——1、继续维持开发商与物业公司之间的前期物业服务合同关系;2、没有强制要求业主与物业公司之间必须签订前期物业服务合同,建立二者之间的合同关系;3、将开发商与物业公司之间建立的合同关系,写入商品房买卖合同,成为业主在购房时必须接受的合同内容;4、给予物业公司对业主的“法定收费权利”,以及起诉欠费业主的权利。然而,该《条例》并没有明确开发商在房屋交付后,是否有权利改变前期物业服务合同关系。
2004年,建设部制定的《前期物业服务合同》示范文本中,有如下条款:“第三十六条本合同期满前＿＿＿＿＿＿月,业主大会尚未成立的,甲、乙双方应就延长本合同期限达成协议;双方未能达成协议的,甲方应在本合同期满前选聘新的物业管理企业。”按照该条款,在业主大会成立前,开发商有权更换物业公司。
2007年,《物权法》明确规定了业主的共同管理权,其中包括“选聘和解聘物业服务企业或者其他管理人”以及“由业主共同决定”。那么,在《物权法》施行之后的前期物业服务管理阶段,小区的开发商是否还有权利更换物业公司呢?立法者和行政主管部门似乎都没有明确的意见,这也导致这个问题始终在引发诸多纠纷和争议。
二、更换前期物业公司,开发商的权利抑或业主共同管理事务
“在前期物业服务合同中,合同主体为建设单位和物业服务企业。《物业管理条例》第二十一条规定,在业主、业主大会选聘物业服务企业之前,建设单位选聘物业服务企业的,应当签订书面的前期物业服务合同。……建设单位在销售所建建筑物时,为保证在业主大会或者业主委员会选聘物业服务企业前建筑物的物业服务和业主的正常生活秩序,可以选聘前期物业服务企业。”但是也有观点认为,开发商虽是签订前期物业服务合同的主体,但并非履行合同的主体,真正履行合同的主体是物业公司与该小区的全体业主,因此,开发商并非履行意义上的合同相对人。
这种错位的前期物业管理阶段的合同相对人关系,导致开发商-物业公司一业主三者之间在履行前期物业服务合同时,在权利-义务上均存在着不对等的情况。对于开发商来说,是《前期物业服务合同》的甲方,但承担不支付合同费用的义务,也不承担向合同的受益人收取费用的责任;甚至开发商在现实中几乎也不监督物业公司履行合同的情况。对于提供前期物业服务的物业公司来说,其在小区中履行合同的权利来自于开发商的聘用,其服务对价向业主收取;其物业服务应当接受业主的监督。对于业主来说,在前期物业管理阶段拥有交费的义务,没有选聘物业公司的权利;对物业服务质量的监督,如果物业公司拒不接受,也几乎难以实现。
在大多数的情况下,在业主大会成立前,小区的开发商、物业公司和业主之间的合同关系是稳定的。但是,也有些“意外情况”会改变房屋交付时的物业管理相关各方的合同关系,包括:
(一)《前期物业服务合同》设定固定期限,且到期时业主大会未成立。这时,存在出现如下几种可能:1、开发商(或因注销,或因无意愿)不再介入小区的物业管理,业主没有能力形成“共同决定”,小区自此处于“无合同”状态,物业公司提供“事实服务”。2、开发商与合同到期的物业公司续约,小区物业管理秩序与此前保持一致。3、开发商重新选聘物业公司,并签订新的《前期物业服务合同》。
(二)《前期物业服务合同》没有设定固定期限(通常表述为“合同期限自甲乙双方签章之日起至业主委员会成立签订物业管理服务委托合同止”),且业主大会未成立;或者《前期物业服务合同》设定固定期限,且未到期——此时,开发商与物业公司之间的前期物业服务合同关系也有改变的可能性,比如:1、开发商希望更换“不听话”物业公司;2、物业公司因为诸多原因(包括物业费不能提价),不愿继续提供服务;3、开发商和物业公司均同意终止合同。
如果开发商、物业公司和业主对在前期物业管理阶段出现前述“意外情况”时更换物业公司均不表示异议,尤其是小区业主群体普遍保持沉默,则小区的物业管理秩序可以继续。如果开发商、物业公司或业主三者中的任意一方提出不同意见,则前期物业管理合同的这种三方权利义务不对等的潜在矛盾就会爆发,并引起“开发商是否有权在业主大会成立前更换物业公司”的疑问和纠纷。
媒体报道,201 5年3月16日,东莞市房管局官网发布一则“东城区中惠华庭物业服务项目招标公告”,引起该小区业主不满。向媒体投诉的业主代表们认为,他们入住小区已十余年,物业产权早已发生转移,开发商“代表”业主更换物业公司的行为违背《物权法》等相关规定。在该新闻报道中,各方观点分别为:
1、开发商:中惠华庭小区目前仍未成立业委会,开发商自主更换物业,依据是《物业管理条例》和建设部《前期物业管理招标投标管理暂行办法》等法规政策。
2、持反对意见的业主:我国《物权法》规定,选聘和解聘物业服务企业或其他管理人,应由业主共同决定。
3、现物业公司:与开发商签订的合同确实已于201 4年12月31日到期。但是,前期物业服务合同中对合同期满问题列出了明确条款:期限届满三个月前,业主委员会应当组织召开业主大会决定选聘或者续聘物业服务企业。如果业主大会没有做出选聘或者续聘决定,原物业服务企业自愿按照原合同约定继续提供服务的,物业服务合同自动延续至业主大会做出选聘或者续聘决定为止。该公司目前对中惠华庭处于“事实管理状态”,而小区业主目前正在筹备业委会,应该由业主投票决定选聘或者续聘物业公司。
4、行业协会:东莞市物业管理协会会长表示,两种法规有冲突的情况下,应遵循《物权法》的相关规定。
遗憾的是,新闻报道中没有出现行政主管部门的意见。不过,从东莞市房管局官网上发布该招标的情形看,当地行政主管部门的观点已经不言自明。
类似的纠纷,绝非个例。
2014年10月,福建省高级人民法院对“江能荣与福州嘉阳物业管理有限公司物业服务合同纠纷一案”下达“再审复查与审判监督民事裁定书”。该案涉讼小区为福州泉塘新城(米罗时代),该小区至该裁定书下达时尚未成立业主委员会,亦没有召开业主大会重新选聘新的物业公司。2004年今典园公司与涉讼小区的业主订立了《前期物业管理服务协议》,约定今典园公司为涉讼小区提供物业管理服务的期限为三年。2006年8月9日,开发商国邦公司与嘉阳公司订立了《泉塘新城(米罗时代)物业管理服务委托合同》。国邦公司在选聘嘉阳公司时,未按当时施行的《物业管理条例》第二十四条规定的选聘程序进行。2009年8月国邦公司与嘉阳公司再次签订《泉塘新城(米罗时代)物业管理服务合同》。小区业主对开发商在前期物业管理期间私自更换物业公司表示不满。
福建省高级人民法院在审理后认为,在开发商2006年更换物业公司时,根据当时施行的《物业管理条例》第二十一条的规定:“在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,建设单位选聘物业管理企业的,应当签订书面的前期物业服务合同”。也就是说,在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,建设单位可以选聘物业管理企业。因涉讼小区的业主大会未召开、业主委员会未成立,国邦公司作为该小区的建设单位另行选聘前期物业管理企业未违反相关规定。据此,驳回江能荣的再审申请。
特别需要注意的是,该诉讼中开发商更换物业公司的时间是在2006年,是在《物权法》颁行之前。因此,该《裁定书》的判词中特意写明,“根据当时施行的《物业管理条例》”,并援引《最高人民法院<关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释>》第一条的规定——“建设单位依法与物业服务企业签订的前期物业服务合同……对业主具有约束力。业主以其并非合同当事人为由提出抗辩的,人民法院不予支持”。问题是,如果该更换行为发生在2007年《物权法》颁行之后,又会是什么样的裁判结局呢?
仅从《合同法》的角度看,如果前期物业服务合同的合同主体为开发商和前期物业公司,则开发商拥有前期物业服务合同的解除权。但是,从《物权法》所确立的建筑物区分所有权角度看,开发商行使对《前期物业服务合同》的解除权,以及开发商在前期物业管理阶段更换物业服务企业都还存在着诸多争议。按照《物权法》第七十六条的规定,在开发商交付房屋之后,小区的物业公司选聘事项显然已经属于业主共同管理事务。
至今为止,维权业主群体、物业管理行业、行政主管部门,以及个案中涉及的开发商,对该类问题还无法形成一致意见。而且,在业主大会成立前,如何通过“业主共同决定”的方式,决定前期物业合同的终止、前期物业公司的重新选聘等诸多事项,也还没有比较有效可行的方法。
3.全球公司：跨国公司发展新趋势 篇三
跨国公司向全球公司转型大致开始于1992年。根本原因是经济全球化改变了公司发展和竞争环境。冷战结束使得经济全球化政治障碍被扫除,信息技术发展为经济全球化提供技术支持,公司有可能超越国界在全球范围选择和配置人力、资本、技术、自然资源等生产要素。
转型包括三个方面。
首先,在战略上从跨国经营转到全球经营,在全球吸纳资源并在全球配置资源,从而市场营销全球化、组装制造全球化、研发设计全球化、资本运作全球化,打造全球产业链。我们在调查的几十家跨国公司的总部时发现,它们在1992年、1993年、1994年这几年里,很多企业进行了深刻的战略调整,比如说欧洲公司,诺基亚也开始转型,1992年转型的重点是专门做移动公司。韩国三星进行了大的调整,开始了所谓的新经营。这个公司在中国有特殊的地位,到目前为止,中国销售额最大的跨国公司是三星,而且它总额已经超过了日本所有的电器公司。
其次,在管理上从过去以母国为中心辐射若干国家子公司的中心辐射式转变为多中心、多结点的网络管理模式。比如说像思科,思科现在非常厉害,在1993年开始了全球并购,其全球战略主要是把产业链的各个环节进行全球配置。过去的跨国公司往往有海外部管理这些事,现在海外越来越大、越来越复杂,它们又进行了新的管理结构调整,把这种结构称为全球管理,采用网络管理模式,而且在这个期间你去观察在中国的跨国公司,中国总部越来越重要,它就是把这样一个点作用加强了,而不是过去凡是大小都要从总部来决策。
第三,在责任方面从追求股东价值转到全面和全球责任。过去我们可以批评跨国公司把它们那些在国内不能做的事,比如污染严重的项目拿到发展中国家来做,现在先进的跨国公司已经认为在本国不能做的事在别的国家也不能做,在本国做的好事在别的国家也要做。在这方面,仍有不少公司做不到;但是从整体看,先进的跨国公司正在向这个方向走。
根据联合国的世界投资报告,1994年最大100家跨国公司的海外资本比例、海外销售比例、海外雇员比例分别是41%、46%、44%。然而到2006年,上述比例分别提高到57%、58%、56%。也就是说,这些跨国公司海外部门已经超过了它本国部分。这些公司也越来越淡化国籍,比如说IBM称自己是全球整合公司,东芝称自己是地球内公司,ABB称自己是处处为家的全球公司。
全球公司对我国经济社会有广泛影响。
第一、全球公司通过战略延伸管理网络覆盖和理念文化整合,它把中国的优势资源市场、劳动力整到它全球产业链里面了,增强了它全球竞争力。而我们的企业必须像全球公司那样,需要吸纳整合全球资源来参与全球竞争。现在我们有的公司老是想我们是民族公司、民族产业,要求大家保护,但没想我们怎样在全球化背景下将全球资源纳入到中国的资源。现在中国出现了一批走入全球化的跨国公司,我觉得中国企业家在考虑企业发展的时候缺少这种全球的视野。
第二、全球产业挑战民族工业。在全球产业形成的背景下,采用传统办法依托一个国家范围已经越来越难建立起完整的、有竞争力的独立的产业体系。这种情况下 后起国家只有首先融入全球产业,进而在全球产业系统中提升,才能使本国产业发展壮大,实现国家经济利益的最大化。
第三、全球公司挑战传统经济安全理论。这两年大量的强调外资并购境内企业造成了怎么样的经济不安全。但我们调查了22个的案例,就是外资并购境内企业包括徐工、达能、娃哈哈等,包括汇源在内,这些案例给我们的感觉,其实没有哪一个案例真正影响了国家安全。说到底,是中外企业利益的博弈问题,而不是真正的国家安全问题。在这些年来往往是中美发生矛盾、中日发生矛盾的时候,这些跨国公司反而站在企业利益的立场上充当了协调的作用。从这个角度来讲,全球公司又是中国安全的积极因素而不是消极因素。所以,我们应该从传统的国家竞争安全观转变到这种相互依存相互融合的全球化时代国家经济安全观。
第四、全球公司和中国和平发展。
历史上一个大国崛起的时候,本国资源都不足以支撑其发展,无一例外都会借助其发展,但是它们往往都借助不公平贸易掠夺别的国家的资源。中国和别的国家不同,我们不能通过战争和不公平交易来掠夺这些资源,但我们需要资源。在这个时候,中国只能通过和平的道路、公平的交易,即通过源于其他国家的全球公司进入中国,和源于中国的跨国公司走出去,吸纳、整合全球资源。
中国和平发展道路和这种全球公司的合作关系密切,这个可能是个更广泛一点的问题。中国经济发展呼唤面向全球化创新跨国公司理论。1992年以来,随着全球市场的出现,跨国公司发现出现了新的趋势——走向全球公司,10多年来全球的企业形态,实际上发生了一场静悄悄的革命,而我们原有的跨国公司理论没有或者很少探讨跨国公司最新发展。
4.公司年终考核个人的认知和总结 篇四
一、学而时习之，不断提高
作为一名党报记者，在20xx年的一年工作和学习生活中，本人不断提高自己的政治素养和业务水平，在思想上、政治上和行动上与上级部门、报社保持一致，做到正确宣传党的纲领、路线、方针、政策，以及中央、省和市的各项中心工作，加强群众观点，贯彻群众路线。本人重视理论学习，利用工余时间加强业务知识的学习，温习新闻学、经济学、汉语言文学、社会学等学科知识，不断拓展知识和认知面，时刻关注世界和中国传媒界的信息，真正做到边工作边学习，边实践边提高。
二、吃得苦中苦，爱岗敬业
作为一名一线记者，本人主要负责跑纪委、文化、宣传、体育以及一些市领导活动等线口，为了捕捉到信息含量大，新闻价值高的新闻信息，本人坚持深入现场、深入基层、深入生活、深入群众，做到脑勤、耳勤、手勤、腿勤和不怕苦、不怕脏、不怕累的工作作风。在过去的一年中，跑遍了全市9个县(市、区)，同时延伸到乡镇一级，联络了一批通讯员，有意识地培植了一些线人。在20xx年12月报道铅中毒工作中，不怕辛苦，发扬连续作战的工作作风，采写了大量有价值的新闻稿件，受到了上级部门和报社领导的肯定和表扬奖励。20xx年12月采写的《纱布遗腹作孽痛不欲生十三年》、《纱布遗腹案是普法成功的个案》等，引起了各方关注，收到了良好的社会效果。此外，在协助市纪委报道廉风和畅教育方面，也受到了市纪委的肯定。
三、励志耕耘，永不止步
作为一名新晋记者，自20xx年8月进入新闻记者队伍，如何履行记者的职责，怎样做好本职工作是本人一直以来都在思索的问题。据不完全统计，20xx年本人采写的各类报道共408篇，其中包括消息、通讯、新闻摄影、文艺作品、评论等，参与了市两会报道、团市委文化信息年报道、供电安全运行900天系列报道、市四运会报道、城乡清洁工程系列报道、市委全会报道等，并得到了报社领导的信任与厚爱，为新辟栏目《清远人在他乡》作开篇报道《湘西宋祖英，粤北赵文英》，随后远赴青海西宁、甘肃兰州等地采写《翱翔在青藏高原的南粤雄鹰记空军某部政委欧富荣》、《病人常把他当作最亲密的朋友访甘肃省肿瘤医院胃肠外科主任李洪华》等稿件。
20xx年6月，本人与报社一名摄影记者负责采写国庆前夕推出的清远当代史记大型系列报道，深入到连州、连南、连山、阳山、英德、佛冈、清新等地的乡镇，亲临当年战争和建设现场，采写了近20篇几万字的稿件，在社会上引起了巨大反响，得到了领导和同行的认可与一致好评。
5.认知公司发展公司 篇五
今天是认知实习的第一天，同学们结队出行来到实习单位——北京协力超越科技有限公司。尽管天气酷热，同学们对今天的实习热情不减，充满了期待。今天的实习时间为上午9点到12点。
第一节课的实习内容是SDH参观介绍，实习地点为SDH实验室；第二节课的实验内容是PON参观介绍，实习地点为PON实验室。
第一节课，在SDH实验室，老师给我们介绍了传输网络的起源，传输网络的作用以及网络结构和设备。主要介绍了SDH的相关知识。SDH——Synchronous Digital Hierarchy ——同步数字系列。是一套可进行同步信息传输、复用、分插和交叉连接的标准化数字信号结构等级，在传输媒质上（如光纤、微波等）进行同步信号的传送。它是一种新的数字传输体制。将称为电信传输体制的一次革命。还介绍了SDH与PDH的区别，以此来向我们说明SDH的优点。SDH技术同传统的PDH技术相比，有下面几个明显的优点：
1、统一的比特率
2、极强的网管能力：
3、自愈保护环：
4、SDH技术中采用的字节复接技术
第二节课，在PON实验室，老师带我们了解了关于PON的知识。PON——Passive Optical Network——无源光纤网络/无源光网络。老师介绍了接入网的发展演进过程，利用PON的接入方式在接入网的优点，如何实现接入网的三网融合以及PON的网络结构与设备介绍。讲解了关于WDM-PON的现状和展望。由于WDM—PON具有可采用不同波长作为上、下行通道，并可综合利用GPON与EPON等技术组织多种业务的优点，受到了人们的青睐。随着成本的不断降低，在未来全业务光接入网的发展中，WDM-PON将发挥巨大作用。
今天是实习给我很大的收获，让我对于通信工程专业有了更实际的认识，并让我对我的专业有更深的热情。了解的越多，专业兴趣越浓厚。感谢学校给我们提供这么好的实习机会！感谢培训机构老师的辛苦讲解！感谢指导老师的陪伴！期待明天的实习！
（647字）6月29日
今天是认知实习地点第二天，同学们依然是早早地来到实习单位，开始了新一天的实习。
今天的实习时间是上午9点到12点和下午1点半到4点半。
上午的实习内容是PTN参观讲解，实习场所是PTN实验室；下午的实习内容是PTN上机实习的第一讲，实习场所是PTN实验室。
今天上午，老师带我们讲解了关于PTN的相关知识。以下是今天是学习内容。
1、传统的RAN承载方案
传统的RAN承载方案主要基于SDH/MSTP（多业务传输平台）
2、TCP/IP与OSI参考模型的比较
3、IP地址的相关知识：IP地址分类、子网掩码
4、集线器、交换机、路由器
集线器Hub ： 工作在物理层，收到电气信号向所有端口发送，连接同网段设备。交换机Switch ： 工作在数据链路层，按照物理MAC地址进行寻址转发，连接
同网段设备。
路由器Router ：工作在网络层，按照目的网络进行寻址转发，连接不同网段设备，需要收集全网路由信息（OSPF、BGP）。还介绍了路由器的定义和作用：路由器——用于网络互连的计算机设备；路由器的核心作用是实现网络互连，数据转发。介绍了路由表：当路由器检查到包的目的IP地址时，它就可以根据路由表的内容决定包应该转发到哪个下一条地址上去。
5、VLAN——虚拟局域网、跨交换机VLAN的工作、单机VLAN的作用、端口类型（Access/Trunk）
下午的实习内容便是对上午实习的理论内容进行实践，通过上机实习来学习PTN的组网结构介绍与连纤实验，开局准备，与基本的网管操作。通过一个下午的上机实习，我们队PTN有了更深入的了解。大家对于今天是上机实习有着浓厚的兴趣。
今天上了一天的实习课，虽然有些累，但是收获很大，培训机构的老师和我们的指导老师也一直陪着我们，辛苦了！期待明天的实习！
（718字）6月30日
今天是实习的第三天，实习的课是在下午，尽管中午有些疲倦，但是大家还是早早的来到了实习单位，在桌子上小憩一会之后，开始了今天的上机实习。继昨天让大家兴趣浓厚的PTN上机实习后，今天的上机实习大家更是充满了热情，时间仿佛过得很快。
今天是实习时间是下午1点半到下午4点半。
实习内容是PTN上机实习，实习场所的PTN实验室。
今天是上机实习中，在老师给我们讲解了关于编程的相关代码和程序语句后，我们就开始了几个小时的上机实习。今天的主要内容是PTN的伪线业务的开通，老师从几个方面给我们进行了练习。
我们一共做了2个大实验：路由器实验和三层交换机实验。
1、路由器实验中，我们分别做了一个路由器、两个路由器、三个路由器的实验，使得两个PC机之间信息的互通。熟悉和初步掌握了路由表和下一条的使用。老师借助例子来帮助我们理解：在有三个路由器的时候，为使两个PC机实现互通的最少路由表为4个。
下面是相关的代码：
Router（config）#interface Ethernet 0/0
Router（config-if）#i ip address 10.1.1.1 255.0.0.0
Router（config-if）#no shutdown
Router（config-if）#exit
Router#show ip route
Router（config）#iip route 目的IP 掩码 下一跳
2、三层交换机实验中，由于交换机端口无法设置IP，在老师的带领下，我们得到了思路：给VLAN赋予IP，并将VLAN绑定到端口上。此时PC机的网关就是相
应VLAN的IP。这时，交换机就有了Router的功能。接下来，我们就开始了实验，并利用三层交换机来替换路由器实验中的一个路由器、两个路由器、三个路由器。后续的实验难度较大，在老师的建议下，我把软件拷贝了回去，想在学校时，也可以自行训练。
今天是上机课上，我们做的实验比较多，也比较实用，在老师的指导下，我们上手很快，不过还是要在课下多多练习。相信我们能做的很好。再次感谢培训机构老师的辛勤指导和指导老师的陪伴！
（660字）7月5日
今天是认知实习的第四天，为期五天的认知实习也即将收尾，同学们在最后的这两天状态依旧很好，珍惜最后这两天的学习机会。今天和明天将由培训机构的老师带领我们学习本次认知实习的第四部分TD—SCDMA的相关知识。
今天的实习时间为下午1点半到下午4点半，实习的内容为TD-SCDMA参观讲解，实习的场所为TD实验室。
今天的主要内容是2G.3G.4G的网络设备与演进介绍；参观了解无线网络控制系统RNS（RNC+NodeB）的硬件组成；了解RNC和NodeB的单板功能和实现方法。具体内容如下：
1、TD－SCDMA系统的基本原理
2、TD－SCDMA系统物理层结构及其实现
3、TD－SCDMA系统物理层过程
4、移动通信技术发展趋势：
（1）多标准共存 ：支持OFDM，OFDMA 和 MIMO等。
（2）多频谱共存：支持多个标准化的频谱带宽。
（3）移动宽带：提高频谱利用率，降低了无线数据服务费用，为多媒体服务做好准备。
5、全球3G频谱分配：
卫星移动通信系统工作频段:1980-2010 MHz / 2170-2200 MHz
在今天的实习中，我们学习了关于TD—SCDMA的相关知识，这也是通信领域十分重要的一项技术，老师为我们介绍了相关的理论知识，并且带着我们一起参观了设备，帮助我们理解，虽然我们并不是能够完全听懂这些专业的知识，但是我们了解到了通信专业需要学习的技术，这是十分重要的，这也是老师告诉我们应该关注的重点。
今天下午天气闷热，培训的老师说他已经连续上了十天的课了。老师十分辛苦，努力听课也是我们唯一能做的事了。明天是最后一天实习课了，多有不舍，但唯一能做的就是努力学习技术，不断进步。这几天来，指导老师xxx老师一直陪伴着我们，尽管十分辛苦，也毫无怨言，默默陪伴。感谢培训机构的老师，感谢指导老师xxx老师，辛苦了！
6.亿童文教发展有限公司公司简介 篇六
亿童文教发展有限公司是一家专业从事幼儿园教学材料、教育装备、师资培训的文化创意型民营企业。亿童公司一直扎根幼教，以“汇聚全球智慧，造福中国儿童”为己任，以“创造优质教育，培育一代新人”为经营愿景，本着“以人为本，止于至善”这一核心价值观，研发推出了近300种产品，为全国2万余所幼儿园客户提供诚挚服务，是目前中国幼教行业极具影响力的综合服务供应机构。
亿童现有员工千余人，在北京、哈尔滨、沈阳、石家庄、济南、郑州、西安、南京、杭州、成都、长沙、深圳等地设有营销中心和服务中心，为社会培训30多万名园长和教师，服务园所遍布全国30多个省、市、自治区，在业内享有较高的知名度和美誉度，获得社会的一系列好评。
2009年被评为武汉市洪山区“全民创业先进企业”，2010年被湖北省文化厅评选为“湖北省文化创意产业示范基地”，同年，被武汉市评选为“武汉市十佳创业企业”，2011年，“亿童”商标被湖北省工商行政管理局授予“湖北省著名商标”。
2010年，亿童与教育部教学仪器研究所合作成立了“教育部教学仪器研究所幼儿园教育装备研究中心”。未来五年，亿童将精心研发包括教学材料、管理装备、环境装备、师资培训、信息平台、教育装备等6项60类5000余种产品，协助全国至少8万个园所，建设明天美好的幼儿园。
亿童人将用心灵诠释对教育的深刻理解，用行动履行“幼教点灯人”的责任与承诺，建设明天的幼儿园，迎接学前幼儿教育的春天。
亿童发展历程：
1996年，开启早期家庭教育函授事业，10年间学员超过80万人；
1999年，从事亲子园加盟经营，4年间加盟者超过100家；
2005年，从事幼儿园教材推广，5年间使用园超过 20000 家；
2006年，亿童幼儿园数学、阅读特色课程获得广泛好评，并在30多个省市区开展了大型培训会近20000场；
2008年，《FUN FOR KIDS 亿童幼儿英语》面市，创造了幼儿园英语教学新气象；
2009年，亿童小学校外培训课程项目启动，《生活作文》、《星级数学》、《OPEN NOW英语》、《阳光素质》等课程全面投入研发；
2009年10月，亿童示范园启动，“亿童园所精细管理解决方案”系列管理丛书相继出品； 2010年初，《我的身体会唱歌》、《小小毕加索》、《托班生活课程》、《探索发展课程》、《蒙氏数学升级版》等特色教育课程相继出品；
2010年5月，亿童幼儿园教学装备、生活装备、环境装备项目陆续启动……
亿童经营愿景
创造优质教育，培育一代新人。
亿童核心价值观
以人为本，止于至善
亿童宗旨
以先进的教育理念为指南，以儿童的兴趣与发展为基石，开发推广优质的教育产品，为使中国儿童成为
健全聪明、有创造力的一代新人而不懈努力。
社会荣誉：
连续十年保持幼教行业领先地位
中国高校联盟最佳雇主之一
2007年8月被湖北省妇联授予“爱心企业”荣誉称号
2009年5月被评为武汉市 “全民创业先进企业”
2010被湖北省文化厅评选为“湖北省文化创意产业示范基地” 2011年被武汉市评选为“武汉市十佳创业企业”
二、亿童及陈先新工商登记资料
1、企业名称：北京时代亿童教育研究有限公司
联 系 人：陈先新 地 址：北京市东城区大雅宝胡同８号
移动电话：***
2、企业名称： 武汉亿童时代教育科技开发有限公司 企业类型： 有限责任公司（法人独资）注册号： *** 经营状态： 开业
注册资本： 100万元人民币 实收资本： 100万元人民币 企业法人/负陈先新
责人：
住所： 邮政编码：
核准日期： 2011-10-17 成立日期： 2008-05-30 经营截至期限： 一般经营范围： 许可经营范围： 2018-05-29 洪山区书城路18号绿洲大厦12层西区
教育科技开发、动画设计与制作、软件开发、文化创意、图书设计、玩具设计、教具设计。
邮 编：100005 登记机关： 武汉市工商局洪山分局 管辖工商所： 南湖所
武汉亿童文教发展有限公司
3、企业名称： 企业类型： 有限责任公司 注册号： *** 经营状态： 开业
注册资本： 2900万元人民币 实收资本： 2900万元人民币 企业法人/负陈先新
责人： 住所： 邮政编码：
核准日期： 2011-09-22 成立日期： 2008-05-30 经营截至期限： 2018-05-30 洪山区工业园书城路18号14层
文化用品、玩具、教具的销售，文化活动策划，儿童生活用品的研发及销售；一般经营范围： 教育咨询（不含出国留学与中介），教育设备产品的研发、制造及销售，室内外环境工程设计、施工，货物或技术的进出口（不含国家限制或禁止的货物和技术）； 公开发行的国内版图书（新华书店包销类除外）的销售（经营期限与许可证核许可经营范定的经营期限一致）。（国家有专项规定的，须经审批后或凭有效许可证方可围：
经营）
登记机关： 武汉市工商局洪山分局 管辖工商所： 南湖所
三、关于亿童陈先新的媒体报道
大武汉应该有“大创意”！于是洪山的“创意大道”横空而出，而且立即在国家工商总局注册了商标。
洪山“创意大道”的创意，就在于它把洪山土地上的文化资源用一个“丰”字整合起来，形成一个庞大的“创意之都”框架，由此，集聚创意人才，集聚创意产业，集聚创意财富。
字形的“创意大道”
2008年，洪山区开始筹划以“创意大道”为核心的创意产业集聚区。
按洪山人的设想，“创意大道”是以街道口为中心，以珞狮路为轴心，南北长6.1公里，向东沿珞喻路到广埠屯，向西沿武珞路到亚贸广场，东西宽2公里，总面积12平方公里，以数字科技、动漫影视、出版传媒等八大创意产业集聚区串起的发展产业链。从空中俯视，它如同一个巨大的“丰”字。
眼下，“创意大道”已集聚创意企业过千家，产值过百亿元。2011年第6届中国创意产业大奖，洪山区作为湖北唯一获奖地区，斩获2项大奖。
百亿创意产业孵化地带
︻名片︼
建设“创意之城”正当时
千万元创意发展基金
洪山创意中心
对于湖北中江建筑设计院院长闫国胜来说，武汉提出建设“创意之城”来得正是时候。
作为第一批入驻创意大道的重点企业，中江以创意设计拼天下，相继承担并参与设计了中共一大代表包慧僧故居、汉口北国际商品交易中心（新汉正街）、武汉客厅等众多重大工程项目建设，被授予全国勘察设计行业“优秀民营设计企业单位”称号。2010年12月，武汉洪山区创意产业协会正式挂牌成立，首批137家创意企业抱团发展，闫国胜被公推为会长。
闫国胜向记者表示，通过企业市场实践，他感悟到“创意就是财富”，“创意产业与创意城市是一对共同成长的孪生儿，城市因为有创意产业的滋养而具有活力，创意产业因为城市适宜土壤而壮大，成为撩动城市脉搏的美丽蝴蝶。洪山区自身有着发展创意产业得天独厚的优势，将这片土地上的文化资源整合起来，集聚创意产业形成创意大道，这本身就是一个很好的创意！”
在洪山CBI动漫创意孵化基地一楼，记者见到了最近再度成为新闻人物的“改图网”创始人陈涛。
11月9日，改图网代表中国赴美国硅谷参加全球技术创业挑战赛，从美国、日本、俄罗斯等全球30多个顶尖科技创新项目脱颖而出，夺得大赛冠军。这个汇聚了全球超过10000位设计师的网站，可以把普通人像改成油画中人，将现实中人变身漫画美女，还能在线提供名片设计、企业VI标识设计等。陈涛欣慰地告诉记者，创意企业入驻“创意大道”后，后顾之忧更少，能享受多种扶持政策。
据洪山创意产业协调办公室副主任郭涛介绍，对各种文化产业的打造，提升城市内涵，是洪山区近年积极进行的经济转型。2009年开始，洪山区设立1000万元发展专项资金，以支持创意产业的发展，目前已有两点十分、世邦科技等6家创意企业通过评审，总贷款约1800万元，亿童文化服务有限公司与深圳风投公司对接，引入资金6000万元。
据悉，未来5年，北港创意产业园、武大珞珈创意产业基地、武汉创意天地等创意园区及武汉未来城等十个创意产业将在这里“花开遍地”，洪山文化广场、华中版权交易中心也将在此落户。5年后，洪山区创意产业产值力争达到200亿元以上规模。
创意大道
CBI动画创意孵化基地
文/记者 黄明
通讯员 潘双双
摄影/记者 何晓刚
文化创意企业“疯狂生长”
陈先新，武汉亿童教育机构的董事长，采访时他刚刚拿到2011第六届中国创意产业“领军企业”这项大奖。
据陈先新回忆，儿子出生后他想买几本幼教方面的书籍，但到市场上一看，适合幼儿读的书太少了！对比西方发达国家，他发现了其中的商机，于是辞职开始做幼教图书行业。时至今日，武汉亿童教育机构编写的系列教材服务于近万家幼儿园，已经让一千多万儿童受益，得到无数孩子的喜欢和热捧。
7.认知公司发展公司 篇七
一、和证券公司相比, 目前我国期货公司的经营管理水平明显处于劣势
由于受到各种因素的影响, 我国期货市场的发展严重滞后于证券市场的发展。仅从期货业与证券业的成交金额对比看, 2004~2006年两行业的差距在15%以内, 而在2007年前5个月, 证券业的大牛市使得期货业相形见绌。前5个月证券业总成交金额高达18.31万亿元, 是期货行业的163%。
造成我国期货市场发展严重滞后于资本市场和证券市场发展的原因也是多方面的:首先, 市场容量和客户群体相对狭小, 特别是在期货市场中缺乏以风险管理为目的的机构投资者。到目前为止, 期货基金还是一个禁区。全国期货的开户数不到20万, 机构投资者比重较低。这也是在全球商品市场当中, 中国缺乏机构投资力量、没有定价权、中国企业屡被国际基金狩猎的主要原因之一;其次, 我国的期货行业在金融创新方面由于种种原因行进艰难, 投资品种相当长的时间内比较贫乏。至今为止, 期货品种仅限于十几个商品类别, 金融期货尚未出台。相对而言, 证券业投资品种丰富, 包括上市公司股票、国债、企业债、基金、权证、可转换债券, 等等。至2007年5月末, 境内上市公司已达1, 474家, 市价总值17.74万亿元;第三, 期货公司的行业集中度相对较低, 期货公司间在低水平上存在着以“佣金战”为主的恶性竞争。至2006年末, 证券公司数量为104家;而期货公司为183家, 期货公司僧多粥少。从行业集中度看, 证券业行业集中度要明显高于期货行业, 特别是在2005~2006年证券行业优胜劣汰出现众多托管兼并后, 证券业的集中度在2007年出现明显提高;第四, 期货公司的抗风险能力较差。一方面注册资本金低;另一方面市场竞争过于激烈使得期货公司成为风险的集中点, 风险压力大, 风险管理水平低而风险管理的成本较高。
二、证券公司步出困境的成功经验
一是为了解决行业集中度过低、证券公司良莠不齐的问题, 有关方面采取了鼓励做大一批证券公司, 同时关闭一批风险度较高的证券公司, 鼓励优质证券公司对劣质证券公司的收购和兼并, 并对证券公司按风险度的大小和净资本规模采取创新类、规范类、风险类和高风险类的分级管理制度, 鼓励证券公司增资扩股, 鼓励证券公司直接上市和借壳上市;二是在分类监管的基础上, 鼓励创新证券公司发展创新业务, 创新业务成为创新类证券公司的主要利润来源之一;三是大力发展机构投资者。与此同时, 推动了大量的优质企业在内地证券市场上市。同时, 注重金融创新, 推出了基金和权证等创新品种。证券市场的市场容量突飞猛进。
三、推动期货公司走出困境
证券公司近年来的变局为期货公司的发展提供了有益的启示。我们可以总结推动证券公司走出困境的经验、综合治理、多管齐下, 推动期货公司走出困境。
(一) 树立良好的投资环境。
在期货市场, 由于是保证金交易, 对期货公司的资信水平和风险控制能力要求比股票市场更高, 但是由于信息不对称, 投资者并不熟悉。如果股指期货推出后, 再放任一些劣质期货公司重走老路, 不仅其自身无法发展壮大, 而且会拖累行业, 更有甚者, 可能重新引发证券行业的恶性佣金竞争。鉴于证券期货市场的历史教训, 建议监管层应尽可能从制度上安排引导投资者选择资信高、风险控制好的期货公司, 抵制恶性竞争, 鼓励期货公司从设备、研发、风险控制等方面为投资者提供更好的服务, 以使行业借股指期货的契机走上良性发展道路。
(二) 建立以净资本为核心的分级管理体系, 提高行业集中度。
恶性佣金战是困扰期货行业发展壮大的根源之一, 许多小型期货公司投资小、实力弱, 唯一的途径就是进行恶性佣金战, 不赚钱就只有减小投入, 投入小就无法提高服务水平, 只能打佣金战, 形成打不破的怪圈。这些小型期货公司造成的后果就是劣币驱良币, 一个经济学上典型的次品问题。这些小型期货公司不仅拖累了整个行业的发展壮大, 而且在社会上造成对整个行业的不良印象。这个问题如果仅靠市场本身是无法解决的。因为没有一种出局机制, 行业集中度无法提高, 期货公司发展壮大也就无从谈起。因此, 要对期货公司建立以净资本为核心的考核体系和风险监管体系, 并在此基础上, 对期货公司进行分类管理, 推进期货公司的优胜劣汰, 提高行业的集中度。
(三) 推进期货公司的业务转型, 建立以为客户提供市场风险管理服务为核心的业务服务体系。
建立以为客户提供市场风险管理服务为核心的业务服务体系是我国经济体制改革的需要, 随着我国经济体制改革的不断深化, 越来越多的企业被推向了市场, 商品价格的波动通过影响企业的生产成本和销售额影响着企业的现金流, 影响着企业的经营状况, 这为期货公司在帮助企业提供风险管理方面提出了要求和机会, 期货公司的业务因此面临着不断延伸和深化的机会。建立以为客户提供市场风险管理服务为核心的业务服务体系是我国经济体制改革的需要, 期货公司要走出目前低水平的无序竞争, 要优化目前以散户为主的客户结构, 发展机构客户, 要优化和摆脱目前以佣金为主的收入模式, 建立以为客户提供市场风险管理服务为核心的业务服务体系是必由之路。
(四) 适应市场经济的发展, 丰富商品期货品种。
中国期货市场上市交易品种数量一直较少。从1995年期货业清理整顿以来, 到2003年交易品种只有6个。2004年, 在国家“稳步发展期货市场”政策的指引下, 恢复及新上市了棉花、玉米、燃料油、黄大豆二号4个交易品种, 总上市品种数量达到10个。截止到目前为止, 三家交易所品种合计也只有22个。随着我国经济体制改革的进一步深入, 越来越多的企业存在着不同品种的风险管理要求, 因此不断开拓新的期货品种, 才能满足我国企业经济发展的需要。
(五) 加强法制建设, 为期货公司发展提供良好的包括法制环境在内的外部环境。
8.ASTRA公司发展直播电视 篇八
2007年10月23日，Astra公司宣布，将Astra 1E卫星从19.2°E轨位移到23.5°E轨位接替寿命将终止的Astra 1D卫星服役。Astra公司称，Astra 1E卫星之所以“移位”，一是为在23.5°E轨位上建立一个新的DTH电视传输平台提供新的卫星转发器资源；二是基于不久前成功发射的AstralL 卫星已在今年7月开始商业服务，这使Astra1E卫星离开19.2°E轨位成为可能。目前，AstralE卫星10月底已和Astra 3A卫星在23.5°E轨位上共轨运行。此外，Astra公司还计划2009年底发射另一颗新卫星Astra 3B,以进一步增加23.5°E轨位上的卫星资源。届时，23.5°E轨位上的Astra卫星转发器，将在现在轨两颗卫星37个转发器的基础上再增加19个。
市场分析家指出，作为欧洲DTH卫星电视传输服务的主要运营商之一，Astra公司多年来一直将19.2°E及28.2°E轨位作为建立直播卫星电视平台的主要轨位，为此，Astra系列卫星也主要部署在这两个轨位上服役。而随着欧洲直播卫星电视市场的持续发展，有更多的欧洲国家开始发展DTH卫星电视，急需建立自己的卫星传输平台，23.5°E DTH电视新卫星平台的推出，正逢其时。
根据Astra公司的市场发展策略，23.5°E轨位将成为该公司另一个提供DTH电视传输服务的主要轨位，该轨位的Astra卫星主要服务于比利时、荷兰、卢森堡以及中欧和东欧市场。时至今日，已有330个DTH电视频道和广播频道由Astra 1E/3A卫星传输，启用的DTH卫星平台包括斯洛伐克SkyLink、捷克CSLink及德国Kabel Deutschland等。CSLink平台现在市场上已开通25万张卫星解码器智能卡，该DTH平台在10月中旬启播了捷克第一个HDTV频道———捷克广播公司的Nova频道。此前，荷兰地区广播公司2006年11月已透过23.5°E Astra卫星1个转发器开始其电视服务。依据今年9月签订的协议，荷兰卫星电视服务供应商Canal Digitaal公司租用Astra 1E卫星两个转发器所建立的DTH电视平台Canal Digitaal Satelliet，已从10月底开始为近4万荷兰和比利时用户传输一个数字主题频道节目包，该平台2008年还将传输HDTV频道。10月31日，捷克音乐电视频道6cko也与Astra公司签订了租用Astral 1E/3A卫星转发器容量的协议，从10月30日起，这个免费频道开始由Astra 1E/3A卫星传输给DTH卫星家庭。6cko频道原先由19.2°E Astra卫星传输，但这种传输服务将于2008年2月28日结束。6cko频道从19.2°E轨位的卫星换到23.5°E轨位的卫星进行传输再一次表明23.5°E轨位正成为欧洲DTH电视接收的重要轨位之一。
为了降低用户终端设备的成本，方便DTH用户通过一台口径60cm的碟形天线同时接收19.2°E/23.5°E Astra卫星的节目，Astra公司和Canal Digitaal公司共同研发成功一种称为DUO LNB60的高频头，卫星家庭用户可以借助安装了这种高频头的天线同时接收到19.2°E/23.5°E Astra卫星传输的近1500个数字免费和付费电视频道以及广播频道。