2024总结2025工作重点-草稿

2024总结2025工作重点-草稿（共10篇）

1.2024总结2025工作重点-草稿 篇一

年终工作总结草稿

2013年还有1个月就完蛋了,不知不觉和大家群居了一年，感觉很好，在即将走过2013年迎来崭新的2014年之际.作为本群一员，现在把一年的工作情况和今后打算做如下：

在一年里，我们紧密扎根在QQ群里，团结在群主周围，高举“有空必来，有来必言，有言必留，有留必看”理论的伟大旗帜，认真贯彻落实“雁过留声，人过留言，鸡过留蛋，鸭过留毛”的要求，坚持“知无不言、言无不尽”的指导思想，弘扬“一不怕手酸，二不怕加班，三不怕头晕，四不怕眼花”的大无畏精神，把“保持联系，经常骚扰”作为振兴本群的第一要务！经过努力，从根本上改变了“几天来一趟，想到才来上，来了不说话，逛逛就走人”的方式。坚持“四有”原则，即“有组织，有预谋，有把握，有成绩”。坚持做“四有”群友，即:“留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面”！相互促进，共同发展，从而使咱群走上可持续发展的伟大道路，同时坚决贯彻了2013年七大新观念：

1、钱不是问题，问题是没钱；

2、水能载舟，亦能煮粥；

3、一山不能容二虎，除非一公和一母；

4、火可以试金，金可以试女人，女人可以试男人；

5、喝醉了我谁也不服，就扶墙；

6、就像一只趴在玻璃上的苍蝇，前途光明，出路没有；

7、问世间情为何物？都是一物降一物。

回首过去的一年，虽然我很少发言，但为了表示我的忠诚，在新的2014年，特向群主保证：群主的脾气就是我们的福气；群主的要求就是我们的追求；群主的鼓励就是我们的动力；群主的想法就是我们的做法；群主的酒量就是我们的胆量；群主的表情就是我们的心情；群主的嗜好就是我们的爱好；群主的意向就是我们的方向；群主的小蜜就是我们的秘密；群主的情人就是我们的嫂嫂。。

同时，我还要做到：1.群主没来，我先来，看看谁坐主席台；2.群主没讲，我先讲，看看话筒响不响；3.群主说话，我鼓掌，带动下面一片响；4.群主吃饭，我先尝，看看饭菜凉不凉；5.群主喝酒，我来挡，誓把生命献群党；6.群主睡觉，我站岗，跟谁睡觉我不讲！

总结完毕！

2.生产部工作总结草稿 篇二

◇年生产部严格按照GMP规范和公司管理规程组织生产，并与各部门配合完成GMP复认证的各项工作。全年生产的◇个品种◇种规格◇批药品质量稳定，合格率达100%，实现产值◇万元，基本完成生产任务。

一、本生产情况：

生产部统筹兼顾、合理安排，确保有限人力的合理调度，使生产活动有序进行。在物料、动力保障的情况下，完成各项生产任务，保证了市场供货需求。1~8月已完成全年任务的◇%，个别品种已突破全年任务◇%。本共生产：︻︼◇批（◇盒）；◇批（◇盒）。□：提取药材◇吨（生产浸膏◇ kg）；成品生产：◇批（◇瓶）；◇批(◇瓶)；◇批◇瓶。■：▽成品生产◇批（◇盒）。○：◇批（◇支）。(◇月份未统计)。

二、复认证生产部所做工作：

今年的复认证生产部做了大量工作：分别在◇个车间净化操作间增加了回风墙，改善了车间净化区工作环境、保证了回风畅通；在维修净化区地面工程时 ：生产部经过仔细核算，并与多个厂家联系，反复比较，最终为公司节约资金一万余元；质量部在3楼设普通留样室,生产部派出车间仅有的几名男工搬运货架、刷漆、搬运摆放留样、后又给物料部粉刷库房及外围墙壁◇余m2 ；由于车间生产及认证需要，生产部在人员紧缺的情况下从三个车间各抽调一名熟悉工艺人员帮助质量部从事QA监督工作；并协助修订发放企业管理文件◇余份。

三、生产管理方面：

生产部严格贯彻执行GMP规范及生产管理规程：严格控制药品生产过程中进入车间的人员、物料、纯化水、空气、设备、容器具卫生，确保药品工艺卫生。加强公用设施和工艺设备维护、检修，保证生产安全，提高了设施设备使用率。组织职工进行管理文件培训，加强岗位知识技能培训并考核，提高职工劳动技能，保证正常生产活动的人力储备。生产部员工在本次复认证中，严格按GMP规范及管理规程操作得到了认证专家组的认可。

四、生产技术革新方面：月份因◇制粒机在制粒过程中，因锅内湿度太大造成塌锅严重，影响正常生产，车间配合设备动力部反复检查，发现是制粒机抖袋上方排风口百叶脱落导致锅内湿度太大无法排出造成的。经动力部维修后解决了★时易塌锅问题。

7月份固体车间在﹟制粒过程中发现新购捕尘袋漏粉严重，生产部配合车间反复试验最终查出是捕尘袋密度太小造成。生产部最终决定将捕尘袋用淀粉浆处理清洗后烘干再使用，解决了◇损耗严重问题，使◇生产收率得到显著提高。

由于◇屡次返潮，生产部与质量部多次调查实验后发现复合膜厚度不够，并于◇年◇月助兄弟厂家经验改造颗粒分装机钢印刻字批号改为喷墨批号。减少了在◇生产中引湿的可能。

五、生产存在问题：

生产部专业技术人员太少，人员素质和劳动技能与GMP规范要求仍存在较大差距，部分人员对管理文件理解及掌握不到位，不能正确按管理文件规定程序开展本职工作；生产设备、公用设施经过五年运行、故障率高，部分设备、设施经常处于带病运行状态。正常的生产活动经常因设备设施故障中断或延期完成。产品质量还是不够稳定，检查、返工投入了大量的人力、物力、水电煤等生产资源的消耗，使生产成本成倍增加。

物料质量不稳定额外增加了人力投入，甚至重复劳动量，使生产活动不能在合理的计划范围内完成。包装材料质量不稳定，一直是困绕生产的大问题，差次品太多，包装工序要逐一挑选，窝工费时，致使生产效率低，增大人力成本。固体制剂◇的内包材料损耗率太大（个别批次超标

生产时加以控制。

六、今后努力方向：

按照GMP规范和公司管理规程组织生产，严格控制药品生产过程中进入车间的人员、物料、纯化水、空气、设备、容器具卫生，确保药品工艺卫生。加强公用设施和工艺设备维护、检修，保证生产安全，提高了设施设备使用率。定期组织职工进行培训，提高职工素质，保证正常生产活动的人力储备。继续对生产工艺规程、批生产记录及部分文件进行修订，使批生产记录更简单合理。3倍）；◇产率不稳定，有待以后

◇◇◇◇◇◇◇◇◇药业股份有限公司

3.2024总结2025工作重点-草稿 篇三

2011年工作总结

2011年，我委机关团总支在省直团工委指导下，在党组重视和机关党委领导下，认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话、十七届六中全会和省第九次党代会精神，紧密结合我委共青团和青年工作实际，立足贴近青年，服务青年。继承和弘扬“五四”精神，加强和改进团员青年思想政治教育工作，引导青年积极投身于福建科学发展、跨越发展建设当中。通过团员青年的共同努力，团总支委员较好地完成了本年度上级组织的工作部署和各项计划任务，充分发挥了党联系青年的桥梁纽带作用。

一、推进学习型团组织建设，着力提高团员青年学习力

1、持续推进理论武装工作。利用“经科论坛”、“湖东讲坛”，围绕发展改革中心工作，先后举办高层次讲座，论坛、竞赛、研讨等活动27场次。以自学、集中学习、讲座辅导、网络学习、交流研讨等形式，深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，并与学习贯彻党的十七届六中全会、省第九次党代会和中央、全省经济工作会议精神相结合，开展主题实践、课题调研等活动，处以上干部每人完成2篇以上调研报告。

2、积极营造浓厚学习氛围。以国际读书日和省直机关开展的读书活动为契机，根据省直工委统一推荐的书目，围绕科学发展、跨越发展主题，结合发展改革工作职能，以团员青年为主要对象，组织开展“青春献给党”读党史、讲党 1

史读书沙龙和青年论坛等活动，在此基础上，参加省直机关第二届读书节活动。

3、切实加强思想道德教育。积极开展“学厦航、强服务”活动。提出“学厦航、强服务”的思路和举措被党组采纳，并与学习詹红荔先进事迹相结合，在机关开展“学厦航、怎么做”大讨论，通过多种形式开展学习、教育，全面把握优化环境、强化服务的深刻内涵和重要意义，把学习厦航经验化为转作风、强服务、优环境、创先进、争优秀的自觉行动。在具体的工作中，坚持高品质服务，在服务的形式上，主动靠前服务、优质服务、精细服务、全程服务；在服务的内容上，突出为项目、为建设、为重点、为发展；在服务的对象上，重点为基层、为企业、为群众、为一线；在服务的标准上，注重高起点、高标准、高质量、高效率。开展创先争优活动，进一步推动6.18团队争创“全国青年文明号”工作。健全谈心、走访、慰问制度，注重心理疏导和人文关怀，邀请福建省师大王珂教授来委作“诗歌与心理疗法”等讲座，帮助干部职工释放工作压力。

二、开展主题实践活动，加强团的组织建设

1、开展纪念“五四”运动90周年活动。以纪念五四运动90周年等重大事件为契机，开展“我为6〃18建言献策”主题实践活动，通过素质拓展训练这一特殊形式，鼓励青年智体并重、熔炼团队、挑战自我。开展--------主题实践活动，------------。开展“为海西建功立业青年读书活动”，---------。组织观看优秀国产影片。先后组织观看了《5.12汶川不相信眼泪》和《南京！南京！》，引导团员青年居安思危，坚定理想信念，提高政治思想觉悟，为推动海西两个先行区建设作

出自己应有的贡献。

2、继续抓好班子建设，提高团干工作水平。一是团总支定期召开会议共同讨论研究团内各项工作，做好会议记录。委员之间团结协作，互帮互助，热心为团员青年服务。2009年荣获省直机关五四红旗团总支。二是开好团员民主生活会,深入开展团员民主评议工作。通过学习、座谈、交流，启发工作新思路，汲取经验教训，努力提高自身服务能力和工作水平。三是认真完成团费收缴和团员年度团籍注册工作。四是做好“推优入党”和团员评优工作。2人入党，1人被评为省直机关优秀团员，1人被评为省直机关优秀团干。五是及时向上级部门上报和传递我委共青团工作，共向省直团工委上报共青团信息_____条，其中------被采用。六是结合机关工作实际，创新团组织联系青年的渠道，在发改委内网设立和谐家园论坛，建立青年QQ群，增强青年干部职工之间的交流。

3、推进共青团城乡互动“四级联创”工作。结合团总支上半年开展的“为海西建功立业青年读书活动”，进一步创新共青团工作，建设学习型团组织，提高青年凝聚力和战斗力，推动青年思想文化交流，召开省发改委团总支与政和县团委“读书长本领，青春献海西”城乡互动读书交流会，促进城乡青年学习互动、组织互动、文化互动。

三、积极构建文明和谐机关，丰富团员青年文化生活。

1、积极开展志愿服务活动。组织机关及信息中心40余名干部职工积极参与省市共创共建文明城市志愿服务活动。组织第三届全国道德模范评选公众网络投票活动和第二届

福建省道德模范公众网络投票，继续开展“我推荐，我评议身边好人”活动。组织开展“我们的节日”等主题活动。机关8个志愿者家庭来到福建省平潭县特殊教育学校，与特教学校的孩子们一同开展了“让孩子和爱一起成长——你我手牵手共度儿童节”主题公益活动。

2、推动机关文体活动常态化。开展机关课间操，举办春节团拜会，与共建单位星网锐捷联合举办登山、羽毛球赛和趣味运动会，依托委书画、羽毛球、乒乓球等15个兴趣小组积极主动开展活动，组织开展打太极拳活动，推动机关文体活动常态化，组织参加省直机关气排球赛，应邀参加兴业证券杯羽毛球联谊赛获得第八名。

4.2024总结2025工作重点-草稿 篇四

长沙市委市政府提出走新型工业化道路，把新型工业化作为实现长沙科学发展、率先发展的第一推动力。引导企业加强管理，推动企业全面升级的，并以“管理升级促产业升级”为主题，深入开展系列管理升级专项活动。任何企业要在市场谋求一席之地，战略规划是第一位的，它是运作源头，是决胜先机之所在。（战略是什么，有什么用处，为什么要增设战略训练营）用训练营的方式授人以渔，从战略、营销两大方面来突破企业瓶颈，用公益智力服务帮助企业家将经营管理变成自己的本能，从智力服务中实现突破、创新，这是国内政府助力企业发展的新型模式。我院有幸做为智力机构应邀承办了战略管理训练营。助力长沙中小企业在实现战略规划道路上实现自己的腾飞。

战略，对于企业发展至关重要，是企业发展的方向和领航，在管理升级专项活动中增设战略训练营，给长沙市中小企业带来一场思想上的启迪，企业家将经营企业一切从战略开始，战略一小步，企业一大步。在转型升级的道路上提高了企业的竞争力和战斗力。

战略训练营起源于中国企业发展规划院研发并面向市场10余年，全国各地成功开课24期的战略课程——战略功夫修炼堂，是著名战略专家王克先生二十余年研究中外企业兴衰成败，汇集国际现代战略管理精髓和世界级企业成功秘笈，融合中国传统智慧创建的“实效战略”模式，从心法、套路、工具三个层面，通过通俗、简捷、易

行、有效的操作，实现企业战略在市场竞争中科学、系统、实用的强大功能。这不仅仅是一场培训，更是一项企业领袖战略提升工程。让学员在与导师互动，作业的体验沟通中，掌握简单实用的“战略力”，使战略成为本能。课程用100天的时间让企业家用培训加体验、作业的形式，由著名战略专家王克教授亲自授课，让企业家在100天的时间里掌握战略规划的完整体系，完成自己企业的战略规划，以战略作为企业持续竞争力，提升了企业家的战略意思，让全体员工统一了战略思想，确定了企业战略目标，朝着同一个方向迈进。

项目从2012年底进行初步洽谈到2013年10月13日圆满闭幕，回顾这一年多时间，我们对项目工作做出如下总结：

一、项目前期的充分筹备

与工信委、长沙市中小企业服务中心先后进行了7次项目详细沟通，结合长沙本土企业特点以及管理升级专项活动的过往经验，制定出个性化方案。将项目分为破障、入境、禅悟、出关四个阶段，历时100天，分四个月每月集中培训一次，每次三天两夜；以企业为单位参营，由董事长、总经理带领高管团队形成三人小组参营；采用课堂导师授课，课后专家指导的方式，让学员学会战略本领，并且为自己的企业度身定制出战略规划，形成有纲领、可量化、可执行的企业发展战略规划报告。

二、项目质量严格要求

（一）参营企业

长沙市工信委、长沙市中小企业服务中心在全市进行了五场管理升级

专项活动宣传，将项目带进各区县进行宣传，我院也积极参与了宣传活动，在现场接受来自各个区县企业的咨询、报名等。最终获得92名报名企业。在经过层层严格审核后，最终确定符合参营条件的企业41家。在经过训练营100天培训后，31家企业完成了最后学业，获得战略成果报告的企业为27家。

（二）智力机构

我院在训练营项目立项后，由北京、深圳、顺德、江西各分院抽调出21名精英组成项目团队，在战略规划、企业教练、经营管理、品牌规划、人力资源、团队构建等领域提供服务。我们采用课堂训练贴身服务，课后作业跟进沟通的方式，使在集中训练中为学员提供及时的技术支持。

5.总结草稿 篇五

今年我单位积极深化和推进财务预算管理工作，将财务预算从点到面全面推进。将预算编制、执行的过程形成了一个完整严密的预算体系，通过将财务目标细化激发全体员工主动参与意识，发挥部门主管的主观能动性，从而充分发挥全面预算统帅现金流、物资流和复杂的法人治理结构导向作用，促使企业从粗放型向集约型的转变，也促使企业从原始的、经验的、人为的管理,向科学化、精细化、标准化管理过渡。从财务预算编制上，我们运用以成本、利润为基数倒推收入的方法，确定公司预算指标，编制财务预算，并将指标分解到各分厂、各责任部门，细化预算目标并纳入公司自主经营指标进行严格考核。在预算目标的事中控制中，我们将落实预算指标贯穿于经营管理的全过程，将指标层层分解落实到分厂以及责任人，制定更加具体的预算保障措施，严格预算执行，加强过程控制，事中分析，事后监督考核，杜绝超预算费用开支，各专项费用按指标控制使用。在每期末的考核分析中，我们加大每月预算指标完成情况的考核力度。每月对各单位指标完成情况，对比预算指标进度完成情况，严格考核。同时对未完成指标的单位，加强与单位的沟通和联系，共同分析原因，剖析实际与预算偏差的原因，揭示存在的问题，寻找努力方向、采取有针对性措施为领导进行决策提供信息，促进公司利润指标按进度，按时间节点完成，确保全年利润目标完成。每月我们还加强财务综合分析，在每月财务报表编制完成后，及时组织开展财务综合分析，对当月生产经营活动进行全面分析，重点从收入、成本、利润、资金等方面开展预算对比，与上年同期对比分析，从财务角度和视野，揭示和发现生产经营中存在的问题，并提出合理化建议和改进措施，供领导参谋和决策。虽然在今年我们改进了预算的方式，初步形成了全面预算的模式，但是依然有一些问题值得我们注意，目前面临的有两大问题，一是就是财务预算考核执行不严。每月在进行财务预算的考核分析中分析了未完成任务的各种原因，从而造成未考核或少考核，使考核的权威性受到影响也使得预算执行力度不够。二是目前全面预算目标分解的精细化程度不够。从横向上看，目前全面预算只把各分厂作为一个成本利润责任中心在进行考核，其他的一些职能部门没有纳入目前的考核体系。从纵向上来看，一些考核指标单一，例如对各分厂仅仅只考核收入、利润完成情况，从而使得预算考核结果略显单薄。面对这一问题，在下半年经营形式依然严峻的情况下，我们要加大预算指标考核力度，重点抓过程控制，及时反映、揭示经营过程中的问题，实行预算动态管理，强化预算硬约束性，加大预算执行，分析，考核力度，确保经营目标的实现。

在围绕战略规划和经营计划、强化内部责任、推行全面预算管理取得了显著成效。上半年管理费用同比下降16％，财务费用同比下降了26％，制造费用同比下降10％，三项费用共下降1200万元，应收账款同比下降49％。泸州老窖股份公司推行全面预算管理的主要经验和具体做法是：

一、建立了较为完善的财务预算体系

1、根据各责任主体不同，建立利润中心、成本中心、费用中心体系，即对子公司实施以“目标利润”为中心的预算，对管理部门实施“目标费用”为中心口的预算，对生产部门实施“成本中心”的预算。

2、将全年公司收入、成本、费用、利润及各种支出纳入全面预算范围，以已经编制的全面预算作为执行依据，各单位严格执行。

3、在对各单位和部门确定预算目标的同时，将责、权、利具体化、数量化，全面体现在考核方案及相关办法上，以完善分权、分责体系。

二、坚持“所有经营活动都要纳入预算，所有预算收支都延伸到项目，所有预算项目都细化到月度”的原则。借助ERP平台，将预算编制从过去的预算，逐步发展成为季度预算、月度预算；二是明晰公司生产预算重点是成本费用预算，不断拓宽预算内涵，形成产、供、销全过程的预算体系。加强对以效益为基础倒推投资的预算，降低盲目投资的项目；三是在预算过程中，以建章立制，落实权责为保证预算管理规范化和程序化的首要任务，同时完善预算管理组织机构，从组织上保证预算体系的正常运行，要求各预算责任部门均要承担起本部门预算管理的责任。加强考核，为经营目标的实现提供有效保证。

6.学年总结议程(草稿版) 篇六

议程：

（一）、集体合唱《团结就是力量》

（二）、由教导员进行第二学年的工作总结

（三）、由队长王银柱、教导员王毅欣进行各种奖项的颁发

颁奖顺序：奖学金（见附表一）

优秀学员（见附表二）

队嘉奖（见附表三）

标兵（见附表四）

科研获奖（见附表五）

调研得奖（见附表六）

文化体育得奖（见附表七）由学员代表进行发言

（四）、由队长王银柱进行下一学年的工作部署

（五）、散会

一、我队（2005－2006）学年工作总结

在院、系两级党委的正确领导下，以八荣八耻为道德规范准则，以《学员队量化管理细则》为工作依据，牢固树立人性化管理理念，以培养思想政治素质过硬、科学文化和专业素质过硬、纪律作风过硬的现代警官为根本宗旨。坚持以狠抓学习为主线，贯穿思想纪律不放松，在思想、教学、管理和科研等各方面都取得了可喜的成绩。

（一）、同心同德，铸造永葆先进性的战斗堡垒 党支部在支部一班人和广大党员的共同努力下，以“个人提高素质、整体提升合力”为工作重点，统一思想，凝聚力量，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，提高党员的先锋模范作用。着力在搞好党支部一班人的团结，将团结作为平时党的组织生活中一项重要的内容，坚持将支部建设成一个团结向上的集体。确实加强党风建设，开展了一系列党风建设活动。组织党员开展各种活动，加强各党小组内部的团结，并以此来增强支部的凝聚力和战斗力。建立“党员监督栏”，进行公开、公正的量化评比，同时，设立党员意见邮箱，加强学员对党员队伍的监督并定期进行民意测评使党建工作更加完善。

大二学年，我支部共吸收46名入党积极分子，经过为期2周的党的基础知识培训，并进行了卷面考核。坚持“优中选优”、“成熟一个发展一个”的原则，其中19名同志光荣地加入党员队伍，为党支部注入了新鲜的血液。在迎接党的85周年诞辰之际，党支部组织所有党员开展了别开生面的党史知识竞赛、抢答比赛、演讲比赛等活动，丰富了组织生活，成效显著。结合自身实际、集思广益，率先提出“构建和谐学员队”的构想，坚持以人为本，切实围绕“思考、独立、自信、爱心”的八字队训，从思想上团结全队，学员的政治素养和思想意识显著提高。2006年10月，学员王兵身患重病，医药费紧缺，支部书记王银柱带头捐款，全队学员自觉进行捐款，共筹得8350元，王兵同志为这种诚挚的“官兵情、战友爱”感动得热泪盈眶。

通过利用每周五下午的党团日进行院系党委相关文件和时事政治的学习，广泛开展政治教育，时刻保持了全队学员的思想一致。坚持“理论与实践相结合”，充分发挥党员和团小组长思想骨干的作用，把握每名学员的思想动态，对情绪波动明显或者存在错误倾向的学员及时进行开导教育，消除一切可能存在的思想隐患，使全队朝着健康稳定的方向发展。通过思想教育，全队的思想状态保持在一个较为稳定地水平，尤其是核生化消防专业的学员，完全克服了入学时在学习方面的情绪，整体专业成绩有了一个质的飞跃。

（二）、以人为本，突出教学工作为主线

我队始终坚持以狠抓教学质量为主线，培养高素质人才为目标，按照学院党委的要求，将学员培养成为有知识、懂技术、会管理、能指挥的全面发展的人才。针对我队电子信息工程、核生化消防均为两个新专业，且难度大，尤其是核生化专业入学成绩较低、基础较差的情况，制定一系列措施加强学风建设，取得了显著的效果。核生化消防专业由第一学年15%的不及格率在第二学年里降到 4 %。在教学管理方面，贯彻《教改六十条》，突出“教”、“学”同步，学习组带头组织一系列的讲座、经验交流会，邀请一些专家、老师对学员学习进行指导，及时了解和掌握学员学习状况，针对不同问题，采取针对性的措施。我队大力弘扬“比、学、赶、帮、超”的学风，充分发挥学习靠前学员的带头作用，组成学习小组，对学习基础薄弱的学员进行针对性的辅导，学习上优劣互补，共同进步，据统计，全队有33名学员进步幅度均在20名以上，尤其是甘露同志进步达78名之多，且一次性通过了四六级，这在以往是很少见的。同时，队干部在检查监督上下功夫，坚持跟班听课；坚持查早晚自习，全年不定期对学员笔记做检查共计50多余次，及时发现纠正了部分学员笔记马虎、作业不认真的问题；坚持及时与任课教员沟通，定期请任课教员来队与队干部、课代表一起进行教学形式分析25次，积极听取老师的意见和建议，主动向教员反映学员情况，使教员的教学更加有的放矢，从而保证教学质量。把功夫下在平时，大大减轻了期末压力，也为备战英语四六级创造了有利的条件，争得了宝贵的时间。在全院掀起强化课堂秩序的浪潮中，我队严格遵守学院制定的教学课堂秩序五不准，充分发挥骨干带头作用严抓细管，营造了浓郁的学习氛围，取得了优异成绩，在全院教学方面量化加分排名第一。

在各项学科竞赛中，捷报频传：2006年5月的全国大学英语竞赛中有一人获一等奖，一人二等奖，两人三等奖，获奖之多，在消防工程系独占鳌头；在北京地区大学生物理竞赛中二等奖7人、三等奖1人，获奖比例100％，获奖人数居全院之首；2005年10月院级物理竞赛中一人获一等奖，五人二等奖，三人三等奖；在2005年9月举行的院级数学竞赛中一人获一等奖，二人二等奖，五人三等奖。其中，我队徐丰煜同志成绩骄人，在第一学年参加英语竞赛中获得二等奖的情况下，不骄不躁，继续努力，在全国大学生竞赛中又获得了一等奖的好成绩，在学院理科学员中取得这样的成绩是前所未有的。

同时，狠抓英语四级，在两次英语四级的备战工作中，我队制定了一系列详尽的计划，以区队为单位，坚持每天一小时的英语听力练习，逐字逐句落实；坚持每周做一套真题，并积极联系老师讲解试卷。全队英语四级第一次通过率名列全院同年级第一，尤其是一区队四级通过率达80%，成绩骄人，第一次六级考试通过13人，占全队报考人数的18%。

（三）、持续创新，追求卓越，努力抢占科学制高点 我队积极响应院里关于“开发学员创造力”的号召，“以教学为中心、以科研为先导，教学科研并举”为指导思想，认真筹备科研工作，做好科研工作的思想动员，专门成立科研组，在专业难、涉及专业知识较少的情况下，全队学员仍保持着高昂的科研势头，投入了大量精力。全队144名学员，参与科研活动人数达98人，占全队总人数的68%，共申报科研项目96项，其中科技发明与制作45项，占47%；翻译科技论文35项，占36%；科研与调查报告16项，占17%，这些项目立意独到，体现了学员较高的开发创新能力。由于尚未全面接触专业知识，我队学员主动联系相关专业的老师，通过老师的指导和帮助，提高了科研成果的含金量。在院级科研创新成果评比中，一人次二等奖，三人次三等奖，四人次优秀奖，科研寒假调研报告中有四人次获一等奖，九人次获三等奖。这些付出与收获都体现了本队学员较高的综合素质和凝聚力，也预示着本队蓬勃的发展潜力。

（四）、第二课堂展风采，宣传阵地战果多

第二课堂是巩固发展学员课内课外知识的重要渠道，团支部积极配合第一课堂开展了一系列形式多样的第二课堂活动。2005年9月16日，团支部与管理系马哲教研室合作举办了“马克思主义哲学实践与设计教学成果会”。学员们利用所学马哲知识，将其充分运用到分析社会实际问题中去，并撰写调研报告，增强了学员们独立思考、分析问题、解决问题的能力，受到师生一致好评。2005年11月1日，由团支部发起，以区队为单位，开展了“以评促学习，以评促进步”主题会议，推进了全队的学风建设。在全院高度宣传“八荣八耻”之际，团支部认真组织了“我心中的荣辱观”主题演讲比赛，以生动活泼的形式让学员们深刻的认识了八荣八耻。

团支部充分发挥窗口宣传作用，不仅配合教学工作丰富第二课堂，而且积极开展各类文体活动。充分挖掘各方面人才，在书法绘画比赛、运动会等各类文体比赛中均取得了优秀成绩。2005年11月，板报在学院119板报评比中荣获三等奖；2006年4月在以“迎评促建”为主题的板报比赛中获得二等奖。宣传报道工作开展顺利，全年共计上稿60多篇，院报上稿7篇，政工网24篇，消防系网站30篇，地方刊物上稿3篇。一人在“扬青春风采，做文明学员”征文比赛中获一等奖；在学院政治部举办的“我看新时期的共产党员先进性”征文中，一人获优秀奖；一人被评为政工网特聘通信员；在消防工程系举办的“我身边的消防”征文中，一人获三等奖。在消防工程系举办的书法绘画比赛中，一人获二等奖，一人获三等奖，一人获优秀奖。在这一学年里，团支部始终坚持警民共建，坚持每月看望廊坊市盲人作家李东辉老师，帮助他解决生活中的困难，得到了他的高度评价。

2006年4月被评为“五四红旗团支部”。

（五）、科学发展观作动力，条令条例为标准，严格量化

在行政管理方面上，狠抓纪律作风，树立严谨队风。以学员进步为目标，以正规化为重点，以提高学员自我管理意识为落脚点和出发点，把条令条例贯穿于一日生活工作当中，以经常性的管理、教育为主，狠抓落实，严格量化。两年来，一直坚持晚点名后进行番号的训练，全队的队列作风和军事素质一直保持良好，并多次得到院系领导尤其是主抓行管的赵副院长的好评。大二学年，骨干调整之后，对其进行为期一月的骨干培训，以明确骨干职责，提高骨干综合素质。同时，每周坚持队列训练和内务检查，并不定期进行抽查。在各方面都保持在一个较高的水平上。下半学期，成立了模拟中队，中队骨干结合实际情况，敢管敢抓，制定了各方面措施，提高了凝聚力和战斗力。与此同时，在行管方面又一特色便是：注重教育引导，确保安全稳定。高度重视安全问题，增强学员个体的责任意识，实行量化监督管理，注重落实，定期开展安全教育，发挥各级骨干作用，及时发现问题，解决问题。在历次全院卫生大检查中都取得了较好成绩，同时，学年安全无事故，无被学院通报批评。

（六）、积极响应学院训练部教学安排，圆满完成假期认识实习任务

2006年7月21日，我队学员按照学院训练部教学计划安排，参加了为期28天的认识实习工作。在实习期间，学员们能够严格遵守部队纪律、条令条例以及各项规章制度，工作热情饱满，积极性较高，对此次的实习有着较高的认识，切实把实习当作是一次学习、锻炼的机会，充分发挥主观能动性，理论联系实际，较为圆满地完成 了实习任务，具体收获如下：

认识到理论联系实际的必要性，业务理论知识上的学习对于指导实际工作尤为重要。

提高了学员独立思考问题、分析问题、解决问题的能力 学员们深刻认识到思想政治工作是基层部队建设的灵魂，努力增强政治理论学习，从被动到主动，不断总结不断积累，提高自身的思想作风。

消防部队需要多功能人才，这就要求学员们不断丰富知识，培养兴趣，为适应现代消防而努力。

二、各种奖项的颁发 详见附表

三、下一学年打算

（一）存在的不足与问题

这一学年是收获的一年，全队的各项工作都在逐步的完善，但仍存在一定不足，例如，开展思想政治教育还缺乏针对性和有效性，只满足于教育提高，计划落实，但还缺乏行之有效的教育模式；新建模拟中队骨干缺乏经验，处理事情和带队管理能力还有待进一步提高；各级骨干行政管理工作还不是很到位，有些工作缺乏持续性，抓工作的条理性还要加强，学员的军事素质还有待于进一步提高；团支部工作仍需细化分工；在实习过程中存在一部分学员对专业知识的掌握欠缺，灵活运用程度不够，写作能力较差等问题。

（二）今后努力方向和目标

1、进一步抓好党支部建设和扩大党员队伍。

2、认真做好学员的政治思想教育工作，及时发现并及时纠正。

3、坚持学院关于教学五不准的规定，切实抓好学风建设，全面提高学员的学习成绩。

4、加强对模拟中队的指导，进一步严格行管，全方位实施管理育人的方针，使学员从被管理者向自我管理的方向发展。

5、加强军事训练，坚持定期会操检验，提高学员的身体素质和军事素质。

7.历史组课题总结阶段小结(草稿) 篇七

历史组课题总结阶段小结（草稿）

一、时间

2011年3月——2011年12月

二、参加人员

熊美霞、潘筠

三、阶段目标

1.针对教材内容，进行“学情分析”在课堂中的教学实践，并及时写好教学随笔。

2.组织课题组教师互相听课、评课，反馈实验信息。

3.在实验中期对学生进行访谈和质量抽查，以便及时修正实验方向。

4.进行案例的搜索、筛选、研究、修改等整理工作。

四、阶段计划

（一）课题理论学习，加强课题组研讨与交流。

1、加强课题组成员加强课题理论的学习。

2、加强课题组研讨与交流。

（1）方式。课题小组成员集中交流。

（2）交流内容。个人理论学习心得。教学实践反思。阅读材料的选择。学情调查表的制定。不同的学生如何引导他们喜欢阅读历史。不同的学生如何选择适合他们的阅读材料。在不同的研究阶段如何在阅读上逐层深化，如何测查学生历史阅读能力的提升。历史材料题阅读策略研究。

（二）编制阅读材料。

1、尝试了不同学情调查方式，了解学生现有历史知识基础和知识结构，然后根据不同年级（主要是课题组成员所教年级）学生现状选编历史阅读材料。

2、课题组成员继续分工选编历史阅读材料，观察分析学生阅读效果并做好记录以便对阅读材料的选择和阅读技巧的指导做更科学合理的指导。

3、结合课堂教学，用不同类型的历史材料对学生进行实战训练，并形成分析结论。

（三）对学生定期学情调查并写出调查分析报告。

课题组成员对所教学生进行定期（月或学期为单位）学情调查，了解课题实践过程学生阅读能力、阅读兴趣的情况，并及时发现问题，调整教学策略，改进教学手段。

（四）进行课堂教学实践，并收集整理，形成案例。

通过教学研究课，对历史材料教学进行多种教学法的探究，并以案例、教学反思、课堂实录、论文等不同方式总结材料教学的策略。

五、反思

1、如何采用各种科学的方法调查学情，并在课堂教学中应班级而异、因人而异采用相应的教学策略，从而取得高效的教学成果。

2、如何采用各种科学的评价方法测查学生在课题实施中的进步和提高。

3、如何将历史阅读融入到学生繁忙的学习生活中，培养兴趣、养成阅读习惯。教师该采用哪些方法。

4、教师如何编制更符合学情的阅读材料。

8.校企合作工作计划(草稿) 篇八

为了加强与集团企业的紧密联系，根据集团产业提出的教育需求，大力推行校企合作培养模式，为集团企业培养适应岗位需要的高技能人才，山东省城市服务技师学院在现有校企合作基础上，计划对接银座集团、旅游集团和鲁商置业，全方位、深层次地推进学院与集团企业的校企合作。

一、校企合作的基础和优势

在特色专业设置上，激发特色专业活力，以“世赛精神”促“城院”新动力：我院以烹饪等特色专业为建设重点，大幅度优化专业结构布局，同时积极推进企业调研、企业专家访谈会等形式的课程改革；以企业的真实生产项目为依托，不断调整课程内容，弘扬“世赛精神”，将国际职业标准,融入教学内容,不断培育高素质人才。我院曲笛老师在第四十四届世界技能大赛西餐项目中荣获优胜奖，成为中国第一人。

在办学条件上，学院占地751亩，拥有7个二级院部，29个专业，486名教师，10550名全日制在校生，毕业生就业率达到98%，一体化教师比例达到70%以上，能满足年培训10000名以上的高技能人才培训需要，能够完全满足集团企事业单位的人才培养需求。2018年以来，学院新建的三栋实训楼先后投入使用，目前我院拥有96个一体化学习工作站，新增校内实训场所4.2万平方米，实训条件大幅度改善；诚悦酒店烹饪实训中心的投入使用，更是进一步创新了我院校企合作输出新模式。学院利用硬件设施的提升，充分挖掘区域行业企业资源，与13家世界五百强企业实现校企合作，挂牌10余家校外实践基地，进一步满足学生实习实训与实践教学需要，逐步实现校企合作共同体的全生命周期运作。

在师资素质提升上，学院组建了由专业教师、行业企业技术骨干和外聘专家的教师队伍。同时，注重以赛促教，重视教师能力的培养，教师在各级各类竞赛中，获奖30项，申报课题31项，立项18项，同比增长43%，在省级以上期刊发表论文103篇，同比增长24%，申报发明专利5项。日前我院组织开展2018年全国技工院校教师职业能力大赛部署大会，8份作品荣获烟台市第一名，两名选手获得省第一名，正代表山东进一步冲击国赛。在社会服务上，烟台市作为“一带一路”国家战略重点建设港口城市，其占据山东半岛蓝色经济区整体规划的重要位置。学院依托烟台“十三五”规划中对服务业、制造业的政策扶持，利用区域位置的优越性，为学院工学结合和产学研深度融合提供了产业依托，更为学院校企合作培养模式提供了优质的土壤。我院紧密贴合产业结构，人才培养定位准确，课程专业与区域经济紧密结合、互动良好，两年来，向各行业培养输送了大量高水平技能人才；社会服务方面，学校积极融入社会，打造了多元、立体的社会化服务平台，大力推进社会培训服务，近三年为社会培训人才达5万人；资源共享方面，我院与兄弟院校分享特色名校项目建设中的优秀经验，交流我院探索的制度和体制新思路，目前已与等10余家院校建立了交流合作关系。

在学院制度建设保障上，学院建立了管理有序、运行高效的特色名校组织领导机构，制定了全面清晰的管理制度，明确工作职责和工作流程，为校企合作模式提供了强有力的制度保障。

未来三年，学院将实现从“重点突破、特色凸显”向“全面提升、整体一流”的嬗变，面向现代服务业、先进制造业和战略性新兴产业，聚合政府、学校、行业、企业资源，增强核心竞争力，带动办学实力、育人质量、办学效益和辐射能力全面提升，提出将目标提升为“努力把学院建设成为具有国际视野、特色鲜明、人民满意的新时代国家一流技师学院”。

二、校企合作的主要模式

1、订单培养模式

根据我院专业综合实力，将与银座集团、旅游集团及鲁商置业接洽，调研集团企业用人需求，使学生直接学习用人单位所急需的职业岗位知识和技能，达到供需共识，签订半年至三年的订单培养协议书；明确双方职责，学校与企业负责招生，根据企业用工要求，制定切合培养目标的教学计划和开课计划并与企业共同组织实施教学，对学生进行定向培养；企业带给实习教学条件并投入必须资金，用于学校添置必需的教学设施、实习实训场地建设、改善食宿等办学条件和学生专项奖学金等方面；学生毕业并取得相应的职业资格证书后接收学生就业。

2、顶岗实习模式

透过前两年（1-4学期）在校学习，培养学生本专业的理论知识、实践技能及职业基本素质；第5学期，根据企业需求工种和用工条件，在校外实习实训基地进行教学实习和实训，在企业实践教师指导下实现轮岗实操培训，熟悉企业一线相应岗位的实际操作标准与要求，提升职业岗位技能，做到与工作岗位“零距离”对接，为顶岗实习奠定坚实基础；第6学期进行顶岗实习，拟定就业岗位，以“准员工”身份进行顶岗实际工作，熟悉企业环境，感受企业文化熏陶，为将来的就业铺设道路。在这过程中需要处理好职业技能训练与鉴定和学生管理问题。

3、见习模式

每学期安排学生到企业行业参观和见习两周以上，让学生了解企业，了解生产流程和设备设施工作原理，学习企业文化，体验企业生活。这样有助于学生理论联系实际，提高学习兴趣和培养他们爱岗位敬业的精神。

4、职工培训和研发模式

利用学校教师资源、职业技能鉴定培训点、培训学院、继续教育学院等资源，主动承接企业的职工培训工作及继续教育工作，学校教师参与企业的研发项目和技术服务工作建立良好的双方支援体系，互惠互利，互相支持，获取企业对学校设备设施及实习耗材的支持和帮忙。

5、生产经营模式

利用学校的场地和其他资源优势，主动与企业合作进行相关的项目投资经营。学校以场地或其他现有资源作为股份参与投资，利用企业生产经营的优势，解决学校的人才培养的途径和方式，以生产项目带师生实训，弥补学校办学经费的不足。如实训中心、大学生创业孵化中心即可引进企业合作，到达双赢。

6、校企合作开发课程及教材

课程开发应思考到实现教学与生产同步，实习与就业同步。校企共同制订课程的教学计划、实训标准。学生的基础理论课和专业理论课由学校负责完成，学生的生产实习、顶岗实习在企业完成，课程实施过程以工学结合、顶岗实习为主。

教材开发应基于课程开发的基础上实施。教材开发将聘请行业专家与学校专业教师针对专业课程特点，结合学生在相关企业一线的实习实训环境，编写针对性强的教材。教材能够先从讲义入手，然后根据实际使用状况，逐步修正，过渡到校本教材和正式出版教材。

7、成立专业教学指导委员会

根据专业、课程特点，聘请企业行业专家与学校教师共同组建“专业教学指导委员会”。共同商讨、明确专业人才的培养目标，确定专业教学计划方案和教学资料，带给市场人才需求信息，参与教学计划的制定和调整，根据企业、行业的用工要求及时调整课程教学计划和实训计划，协助学校确立校外实习实训基地。

三、集团企业需提供的资源及扶持

1.集团企业利用行业优势和技术优势对学院的人才培养模式、专业建设和课程建设等到方面给予指导和帮忙。

2.集团企业选派中高层领导、技术人员、中高级技师担任学院客座教授、专业带头人或兼职教师，参与学院人才培养过程，参与学院科研开发、教学改革、教材编制写等工作，成果产权归双共同所有。

3.集团企业可将预研项目及非核心技术工作委托学院进行调研、研发、制作及编制，以降低成本费用，同时也为学院“双师型”教师的培养、锻炼带给平台和机会。

4.集团企业尽可能优先满足学院学生在专业实习、毕业实习等方面的需求，在同等到条件下应优先安排学院学生进行实习。

5.按照学院的教学计划，结合集团企业单位实际状况，安排学生的实习资料，组织及指导实习的全过程，对学生进行生产安全和岗位操作规程知识培训，培养学生的职业素质和实际操作潜力。

6.带给实习设备、场地和原料。对学生实习成绩进行相关的评和考核。

山东省城市服务技师学院将以科学发展观为指导，落实集团办学理念和发 展规划，按照“以服务为宗旨，以就业为导向，走产学研结合发展道路”的办学要求，加强内涵建设，深化校企合作，提高人才培养质量，实现学生就业的零适应期，更好的为银座集团、旅游集团、鲁商置业等集团企事业单位和区域经济社会发展提供合格的高技能人才。

山东省城市服务技师学院

9.2013年工作计划草稿2012 篇九

2011 年财 政部出台了新医院会计制度，2012 年 1 月起正式全面推行新财务会计制度，这将促进医院财务管理的进一步完善。新制度的规定 对医院财务会计管理提出了多方面的要求，医院财务会计工作面临着新的挑战。

结合新医院财务会计制度计划2013年工作计划

1、计划完成全院财务会计人员对新医院会计制度培训

2、按新制度要求对会计核算、成本核算、预算管理、资产管 理、绩效管理系统培训

3、行全面预算、强化预算约束与管理，预算编制时细化到临床部门、细化到具体项目，使预算执行和考核落实到点上。

4、根据新制度的内容对现有的财务会计制度进行修正和完善。

5、对医院财务会计核算流程进行必要的改进，使财务会计核算工作更加流畅。

6、以新医院财务会计制度改革为契机，以医改要求为主要动力，在院党委、院领导的领导下，按照院领导的思路、目标，完成各项工作。使我院的财务管理水平再上新台阶。

医院成本会计的管理

摘要：近年来，医院在被取消药品加成收入的新政策之下，为保持营运的平衡发展，医院内部悄悄变革着投入产出的管理方式，导致医疗成本迅速增长。要解决这一问题，需要加大成本控制的力度。本文对我国医院当前成本会计工作中存在的问题进行分析，提出成本会计管理的意义，然后就如何实现医院成本会计管理的提出一些针对性建议。

关键词：医院成本核算；管理；建议

一、前言

医院的成本会计对象主要指医院在生产过程中的资金动态。医院的成本会计所包含的工作是成本管理的基础。这项工作具有综合性高，复杂度大等特点，它是促进医院内部经济管理和建立完善的分配制度不可或缺的重要环节，对增强医院竞争力有很大的帮助。

二、当前医院成本会计管理存在的问题

成本会计的管理技术在医院的应用尚未发展成熟，目前我国只有少部分的医院在进行成本会计管理工作。因为受传统的管理理念和手段的约束，医院成本的管理过程中必然会存在一些问题。

（一）管理理念落后和成本意识较淡薄

我国医院大部分是公立医院，因为有政府的保障，很多公立医院在经济市场中容易失去对自身正确的定位，造成医院成本管理意识淡薄，不能积极地建立起完善的成本会计管理制度。导致成本管理工作不能做到位，例如医院相关管理观念落后，固守传统的管理模式，忽略成本控制，盲目创收，造成医疗成本快速增加的不正常现象。另外，有一些医院在管理理念上出现偏差，认为成本会计工作只是财务部门的职责，与其他部门无关。这间接导致医院其他职工缺乏降低成本的意识，医院的成本管理工作难度加大。

（二）成本会计方法存在缺陷，无法提供管理决策信息目前，医院过多地关注医院或者部门损益的算计，把医疗服务项目的成本搁置不理，这个问题普遍存在当前的医疗服务机构。这种成本与收益不匹配的管理方式，不但浪费了国家的资源，又影响了医院的服务质量以及医院的名誉。由于该种成本会计制度是重成本计算结果轻过程，因而对导致成本变化的原因未能深究，资源的使用、配置等也不能考察，使得错误的管理方式、程序得不到纠正，这样容易造成医院内部的利益纷争，给医务人员造成的诸多不良影响，让他们无法为医院的发展提供可靠的决策信息。

（三）医院成本控制手段落后，缺乏科学的方法体系

医院服务面涉及宽广，专业分工明细，成本核算数据庞大繁复，这对医院的成本会计工作来说是一个严峻的挑战。而正是因为医院

成本核算的数据庞大繁复，它无法像工业企业成本或商业成本那样迅速形成一个科学、规范的方法体系，这样最不利于成本数据的核算。此外在成本核算的方法上，目前实行的多是事后核算，这种核算方式主要能反映医院营运中的成本耗费情况，根本不能解决在过程中出现的问题，问题得不到处理，同样的问题可能还会发生。现代经济形势要求会计工作不仅是反映当前问题，更应强调的是建立科学的方法体系，对成本进行预测、评估和风险的控制，但现行的成本核算显然不能满足这个要求。

（四）医院成本会计缺乏一套专业详细的会计电脑系统设备

由于缺乏系统的管理，医院的会计数据和档案可能整理得很混乱，不便于查看，同时，医院的成本会计电算化应用不熟练，仅仅会几个基本的会计系统程序，为会计核算工作带来诸多不便。

三、实现医院成本会计的精细化管理办法

（一）完善医院成本会计组织，提高医院全员的成本意识完善成本会计的组织可以适应现代成本会计的发展要求，这要求建立和完善成本会计规章制度，实行责任制，明确成本会计管理的权责利，实施全面、全员以及全过程的管理成本，医院全员都提高成本意识；其次在会计人员的任用上要严格选进，实施择优聘用、公开竞争的上岗制度。最重要的一点是完善激励机制，把绩效工资

与医德医风、医疗质量、医院经济效益以及个人的工作效率相结合，这能够极大地调动员工积极性。此外，成本会计人员除了懂得会计和财务知识，还要不断更新业务知识，学习新的业务操作方法，发挥出成本会计应有的预测、决策以及控制的能力，借此推动医院成本会计管理工作的实施。

（二）优化传统记账手段，推进成本会计实现电算化当下，提高成本管理效率的首要工作是实现成本会计电算化，这也是推行新的成本会计方法的技术基础。医院要大力支持购进先进的、适合的信息处理系统，利用电算化逐渐取代手工核算，将人事、财会等多个子系统合成一个高效率的信息管理系统，在逐步将快会计电算化推向核算管理转变，为成本会计提供可靠的技术支持，进一步提高成本核算的工作效率。

（三）借鉴有效的成本会计管理办法

医院的成本会计可借鉴企业长期积累下来的成功的成本会计经验，例如全方位质量管理、作业成本法以及价值链分析法等。作业成本法与价值链分析法的管理思路主要通过减少一些非增值的作业实现降低成本的目的。医院要实行全方位的质量管理，需要从质量角度采取进行成本降低办法，亦即是通过提高服务质量去获得最大收益，因此，医院需要根据不同患者的要求设计合适的服务产

品，借此举令患者就诊满意，从而降低出现医患纠纷的频率，把资源用在其他地方创造更多的经济价值。

（四）开展成本预测，掌握未来成本水平及变动趋势

为遏制医疗成本的快速增长，医院要对各种卫生用具、材料实行定额消耗管理，办公费用实行包干，各科业务限定费用等策略，这样使消耗得到有效控制，同时，采购材料药品实行招标，限量库存，这样能减少资金占用，提高资金使用效率加。此外，医院在购置大型医疗设备、进新的诊断治疗手段以及开展大型基建项目之前，要对此进行效益可行性分析研究，对投资回收期、净现值、成本评价指标与成本预测都要进行对比分析，进行预投资效益监察。

四、结束语

10.2010总结草稿 篇十

2010年9月6日，我乡在乡政府会议室召开了综治、维稳、防邪、信访工作会议。乡党委书记长杨勇，乡长田云钗，人大主席刘长怀，副乡长韦清莽、杨福如，宣传委员黄波等领导出席会议，机关干部，村官等30余人参加了会议。会议由乡人大主席刘长怀主持，乡长杨勇在会上作了重要讲话。

在会上，乡综治办、乡维稳办、乡公安局、乡信访办和乡防邪办对2010年的工作作了回顾和总结，对2010年综治、维稳和防邪工作的检查考评情况进行了通报，并对2011年工作进行了安排部署。

杨勇书记在听取各项工作的总结和08年工作安排后，指出：2007年，我县综治、维稳、防邪工作虽然取得一定成绩，但我们不能盲目乐观，工作中还存在不少问题和不足：一是治安形式仍然比较严峻，刑事案件时有发生；二是社会治安综合治理暨基层平安建设工作发展不平衡，特别是细胞建设工作没有跟上；三是爆炸物品管理存在隐患；四是群众安全感不强；五是不稳定因素较多，各类矛盾纠纷突出，防邪工作任务艰巨。08年综治、维稳、防邪工作要紧紧围绕发展、稳定、和谐开展工作，查漏补缺，研究对策，全面落实

责任制，为全国“两会”和奥运会的召开和成功举办作出贡献。