阻碍创业的四大心态

2024-06-28

阻碍创业的四大心态(共10篇)

1.阻碍创业的四大心态 篇一

据投资机构高盛(Goldman Sachs & Co.)最近对CIO的调查,云计算他们要做的事情的优先次序列表中排在最后一位,一位分析师指出,云计算排在后面的原因是托管的服务需要技术理解才能了解其重要性。他认为C级别的官员和经理没有那种理解。但是,从云计算带来的明显的好处来看,衡量云计算的好处实际上不需要很多技术理解。企业官员和经理避免使用云计算正是因为他们对云计算含义的理解和为了保护自己的商业数据简单地做出的合乎逻辑的决定。

最近,媒体对云计算的报道日益增多,因为它对许多商业问题提供了诱人的解决方案。云计算可以解释为托管的应用程序。一家托管的公司让你在它的服务器上建立和部署应用程序,通过用户的浏览器提供这些应用程序并且保证每周7天每天24小时工作以及没有限制的可升级性。对于企业来说,这就是硬钱成本:这个公司不需要购买和维护的服务器、这家公司不需要购买许可证的数据库、免费的存储、备份和灾难恢复服务。所有这些意味着这家公司不需要雇佣IT人员,不需要支付这类人员的工资和医疗费。

大多数托管的公司还提供开发基础设施。普通的应用程序能够更快地开发,更快地部署和立即升级。这是一个诱人的条件。然而,还有一些不利的方面。

第一个问题。尽管有承诺,可用性一直不稳定。许多主要的托管服务公司最近都发生了服务中断的问题,如谷歌的Gmail服务、亚马逊的S3和salesforce.com等。网站中断对于企业来说一般并不重要,因为大多数网站并不托管企业依赖的应用程序。但是,当企业开始在云计算中托管重要任务的应用程序的时候,如电子邮件、客户/销售数据和金融服务,企业就需要和期待着近乎完美的服务水平。

第二个问题。因为托管公司拥有硬件,目前还不清楚使用所有这些云计算应用程序生成的数据有多大困难或者有多昂贵,

但是,在目前的世界中,这些应用程序和数据对于企业是非常重要的。如果服务中断不能迅速修复会发生什么事情?如果托管公司破产会发生什么事情?如果托管公司没有备份它们的数据或者丢失了数据企业将依靠什么?托管公司实际上把企业当成了自己数据的人质。

第三个问题。到目前为止,每一个系统都是独特的。如果不重新编写和重新测试应用程序,不可能把一个托管公司的应用程序转移到另一个托管公司。确实,企业可以编写应用程序把这些数据拷贝到内部的服务器。但是,这样一来,企业就需要维护自己的服务器,就失去了云计算提供的主要好处。

最后一个问题是托管公司如何处置他们的服务器搜集的数据的问题。托管公司显然能够访问这些数据,并且必须允许托管公司对这些数据的操作,如加密和解密,备份数据,拷贝数据以提高吞吐量,在服务器之间移动等等。这就提出了托管公司拥有的确切的权利问题。如果托管公司员工偷看你的数据会有什么惩罚?如果托管公司把一家公司的数据出售给一个竞争对手的公司会怎么样?如果托管公司把这个企业的数据托管部分外包怎么办?如果托管公司决定挖掘数据中的电子邮件地址和用户重要信息怎么办?这个数据的所有权究竟属于谁?

遗憾的是这些问题在现实生活中的答案是令人失望的。到目前为止法院对于谁“拥有”存储的电子数据的判决一直倾向于支持存储数据的硬件的拥有者,或者是生成这个数据的企业,而不管是谁生成的这个数据。例如,许多雇员意外地发现他们使用公司计算机编写的任何东西和数据(如电子邮件、文件或者互联网接入记录)都属于他们的雇主。雇主有权分析和使用那个数据。英国法院最近的一个案例表明,一位雇员把他的Outlook联络人列表发送到LinkedIn网站是违法的,尽管那个雇员说他建立这个联络人列表是个人使用的,但是,这个数据的所有权是他的雇主的。

2.阻碍创业的四大心态 篇二

作为知识分子创业, 作为大学生创业, 我觉得最大的问题是心态, 你肯定前提是“借”, 借势, 借力, 借人。现在三一的唐总在这里, 我当时就是一张专利纸, 就是把稻草塑成金条的能力。当时华天给了我非常宽厚的条件, 一个大股东, 一个上市公司肯定有想法, 所以当时很多人就说你不要上市了, 如果你一上市就没有你的事了, 但是当时我有一个非常强烈的想法, 就是证明你钟发平和你的创业团队可以做什么?你可以把你的产品变成一个产业, 能够用你的知识变成一种财富, 能够实现知识成就梦想, 我就拼命上市, 后来确实出现了资本与资产的的矛盾。

后来我离开了心爱的创业的公司, 又在益阳成立了科力远公司, 进行第二次创业, 叫做科力远科技有限公司。我二次创业的时候, 益阳政府、银行, 给了我非常好的政策和支持。为什么呢?因为我们之前的创业获得了他们的认可和信任。这个过程当中, 从股东退出到资产再聚, 一直到现在, 这是一个整合的过程, 所以, 我觉得如果给同学们一个启发的话, 那就是你的思路一定要清晰, 你不能患得患失。第一个确实你要有一个清晰的目标, 一定要得到什么。其实很多情况下, 我们要得到证明是最有用的东西, 有人会支持你。你有这个东西, 有人给你投钱, 有人会给你支持。

第二个讲整个过程当中做自己擅长的。其实在企业发展后期, 很多人要让我们进入房地产, 要让我们进入其他行业, 甚至还是买股票, 但实际上我们坚持每一个人如果都是独一无二, 你就做你那个独一无二的事。那么每一个团队和企业它独一无二的地方在哪?这么多年, 13年的科力远的创业, 我们科力远的创业团队始终相信我们一定要做当地非常擅长的行业。我们7年前进入这个行业, 做动力电池的时候, 根本没有想到这个新能源汽车的概念, 当然现在是新能源时代, 是美国政府在新能源汽车的一个发展概念给我们的启示。我们当时就是咬住青山不放松, 认定一定会有收获。

实际上做房地产很多人都可以做, 你凑什么热闹?你坚持做你的特色, 就一定可以达到行业的高水平。所以我们在新能源汽车方面, 把镍氢这样一个从材料到电池到打包我们完全贯通, 形成了一个完整的体系。我们的关键材料, 比如泡沫镍, 占到全部市场的50%以上的市场份额, 而这个专利在去年获得了奖。有一个世界500强的25强, 侵犯了我们的知识产权, 我们用两年的时间打赢了这场官司, 最后他们败诉, 赔偿了5500万, 并且关门。当时这个全球500强的副总裁在跟我做这个官司进行协商的时候, 他要用8590亿美元跟我打这场官司, 当时对方是一个富可敌国的企业, 我说不管你是谁, 你在哪里, 侵犯了我们的知识产权, 就一定要跟我们说对不起, 我们一定要维权。所以这两年我们不断的申请专利, 日本专利、美国专利、德国专利, 几个区域我们都申请了专利, 我们的国家也有我们自己的方式, 我们一申、二申, 两年的时间完整地走完整个过程, 我们感觉到非常艰辛, 但是也非常开心。

作为中国的企业也能够创造出在新能源企业的核心产业的专利, 这是一个中国企业告世界500强完全胜折的案例, 可能很多人会觉得就这么一个瑕疵就不要管了。他们赔偿对我们已有的损失, 关门是一个更严厉的处罚。所以我想坚持做我们自己, 你做到第一, 并且这个专利我们的保护期还有5年, 所以, 我们现在很开心。全世界好的车灯已经超过了1000多万辆, 泡沫镍这个材料还不完全是我们的, 但是这个关键核心材料50%是我们科力远制造, 这个市场占有。我们知道这个镍氢占到了全球汽车市场95%以上, 就是说现在全球跑的商业化汽车, 95%以上是我们的镍氢。这个是以丰田公司为代表, 我们很自豪的讲, 这个95%的一半以上的关键材料泡沫镍掌握在我们的中国人手上, 掌握在我们的科力远手上, 并且我们的市场占有率达到50%以上, 我们民营企业超越了我们的国企。

通过这个知识产权案, 我们学会了如何利用知识产权, 利用专利来保护我们自己。并且上升到了如何利用知识产权战略来搞好企业战略的高度。这个国家标准我们已经进入了实质性的阶段, 所以我想你在一定领域可能做不到很多事情, 但是你可以在一个点上做得非常有特色, 你可以利用你专注的专利专长做, 我们一定要坚韧执着的做出我们自己的特色。假如当时我们所有的材料都做, 可能没有今天到这个行业的地位, 也没有这么一个厚积薄发的过程。正因为我们在这个行业, 我们这么专注、专业的去做这个事情, 也感动了很多专家, 很多专家最后没有给这些汽车厂, 没有给这些比我们大很多的企业, 为什么呢?因为我们非常专注、专业地做这个事情, 我们不是哪个行业赚钱我们就做哪个事情, 我们有理想, 有梦想, 我们很坚持, 在新能源这个行业当中一定要有我们中国人的名称。

所以关于创业历程对于每一个企业来说都有不同的发展路径, 但我认为如果一个企业有创业之初的坚持, 创业过程中的聚焦, 是非常容易取得成功的, 对于我来讲是这么样的。整个创业过程确实充满艰辛, 可能会碰到很多的沟沟坎坎, 所以一个优秀的团队, 一个有凝聚力的文化和团队打造非常重要。它是一个创业文化, 让你在最关键的时候能够大家一起想办法, 一起走出困境, 这需要培育和打造, 需要创业者来影响。

培育是很辛苦的, 第一个你要申请立项, 不断关注关爱创业团队的每一个人。我们当时创业的时候没有这么多的风险金, 也没有这么多的社会游散资金, 但是当时不一定要作这么好的设计, 这个混合型的团队, 又懂市场, 又懂经济, 团队深度沟通的能力, 一个团队的创建是没有的。如果有一个基础可以让整个团队紧紧的结合在一起, 你光是有人没有用, 相互之间的感染是非常有用的, 不断提高自己的目标, 就是我们讲的远景目标, 一定要清晰, 一定要悬挂在那儿。

3.找到好工作需要四大良好心态 篇三

1.把得到的每份工作都看做临时性的。

大多劳动力都不是独立经营,因此,你很可能最终会为别人工作。那份工作持续多长时间由他们决定,而不是由你说了算。只要他们愿意,你的工作随时可能中止,而且事先没有任何预警。这在某种程度上是事实,而现在比任何时候更是如此。这取决于目前职业市场的本质。因此,找工作时,必须告诉自己,“我正在找的工作本质上是一份临时工作,能持续多长时间我并不知道。所以,这绝不是我最后一次求职。我得随时做好重新求职的思想准备。”这是职场新人应该有的思想。对于你梦想的工作,要带着感激的态度珍惜它。它也许不能持久,但是拥有它的时候,必须品味它,享受它。

2.把找到的每份工作都看做是一个学习的机会。

从本质上看,你今天找到的每份工作几乎都在不停地运动和变化着,其速度之快,令你不得不把现在正在寻找的工作看成是自己学习锻炼的一次经历,看成是学习班的入学登记。如果你想把它当成梦想的工作,必须喜欢学习新的任务和工作流程。握住职场心理学,在应聘时还要对每一个可能成为你雇主的人强调,你是多么热衷于学习新的知识和技术,而且你学得很快。

3.把找到的每份工作都看作一次冒险。

我们大多数人都喜爱冒险。一次冒险意味着有一系列不可预测的神秘事件。那就是今天的工作!权力„„欲望„„错误抉择„„奇怪的联盟„„背叛„„报

答„„等等剧情一一出场。突然,无人能事先预知的变故展现在你的眼前。如果你把它看作梦想的工作,那么就满怀热情去面对那些无法预测的事,心怀激动而不是恐惧。

4.必须明白,你找到的每份职业的乐趣和满足感都必须在于工作本身。

4.创业的心态 篇四

大多数老板都会觉得人才短缺,常常觉的属下的员工专业度不足,不能完全帮自己分忧解难。

大多数员工都会有职业迷茫,对自己未来前途和发展的产生困惑。

老板需要操心的事太多,下属只能完成交代给的任务,接下来要做些什么,甚至怎么做,还是需要老板来思考。

员工需要做的事情太多,以至于日子久了就发觉自己不断在重复之前的工作,没有多大的发展空间。

久了,孤独的老板做了很多未验证的决策,偏差越来越大。

久了,员工做事越来越熟练,却丧失了思考的能力和决策的能力。

哎,貌似我身边的很多人和事就是这样地正在发生着。

老板何尝不想员工帮他排忧解难,独立承担一块业务。老板何尝不想有人可以平等的探讨,多角度思考来验证自己的决策。 员工又何尝不想独当一面,成为老板之一呢。

问题的关键在于两点,一方面,老板是否让公司的管理机制营造一种创业的氛围,比如Google的20%时间,做自己想做的事情,其实自己的实验就是Google的产品。再比如阿里的文化,mission driven,“让天下没有难做的生意”,“中国人创造的世界顶级公司”,“全球电子商务大平台”,这些梦想把我们汇集在一起,不断奋斗着。

另一方面,员工是否以创业的心态投入到工作中来。这也许是问题的关键,貌似关于积极职业态度的书已经不少,也有培训公司也有这类的培训课程。也许很多员工觉的自己已经完成了份内的工作,也挺积极主动的加班加点,我要说一些我们自己的案例,以示区别。

敬业的员工,很好的完成本职工作;创业的员工,认为没有什么不是本职工作的,永远有做不完的事情。

敬业的员工,即使能够“做事以结果为导向”,也常常要找老板确定,什么是我们想要的结果;创业的员工,其实是以梦想为导向的,根本不需要要求他“做事以结果为导向”。

敬业的员工,有理有据的向老板汇报我们资源如何如何不足,需要这样那样的人手;创业的员工,简单说几句我们缺人手,短期找不到合适的人手,自己动手发招聘帖子,还不见效,自己动手做Blog写软文,急了,自己动手做招聘网站网罗人才。(淘宝UED开始搞团队博客,国际站UED自己搞招聘网站,并没有人要求我们这样做。)

敬业的员工,也许业绩出色还能获得加薪和多一点的年终奖,但被人称为KPI动物无法承担新业务;创业的员工,即使业绩不被认可,只要团队朝着梦想迈进,也能忍受委屈自我调节,

(阿里并不是一家成熟的公司,不公平不公正是正常的,马总说:“男人的胸怀是被冤枉撑大的”,同样适用于阿里的女人们。)回过头来看,我身边很多人和事都未受到公平的对待,但是,这些被“冤枉”的人,能力的确被撑大了,现在事实上承担了更多的责任。…… 唉,此次回想起无数人和事,心情难以平静,太具体的也无法写在这个BLOG里,有机会大家聊聊老员工们的伤心往事,我们是怎么挺过来的,又是怎么转化为动力的。

敬业的员工,接受任务后,会详细说明可能延期的原因,或者告诉老板确实不可行的可信理由;创业的员工, 根据梦想来倒推项目的进度,资源限制想变通方案,不行也得行,因为这是自己的梦想,自己的事业。(三流的决策,一流的执行,这故事不在这里复述了)

敬业的员工, 会预估项目风险和给出几个方案,让老板来决策;创业的员工,会向老板淡化项目风险,并且过程中不断去规避风险,主动承担责任,因为这是自己要做的事情。

我们需要敬业的员工,我们更需要创业的伙伴。所以我们会不断Share自己的梦想,也希望“让天下没有难做的生意”成为我们共同的梦想。

摘录一些同事的话,作为结尾。

“现在每天基本上工作到晚上1点,很累,但是很有激情!

创造一种模式,一个全新的平台,其实就是在慢慢的创造自己的梦想。有时候真的不自禁的想,自己有多么的幸运,能够赶上一次商业的变革,很有幸自己能够加入其中,并在中国面临经济危机的时刻,用自己的智慧为中国的中小企业创造一种复生的机会,不在于自己或项目有多么的伟大,而在于,我在做一件自己认为真正可以帮助中国经济发展的事情。

每思及此,内心有一种激情的澎湃。人,也就不那么累了。”

— — —

“我不是马云的崇拜者,促使我奋斗5年的是理想,公司提出的理想,触动了我某根神经,这是最根本的认同,与同事的关系,包括马云在内,我一直认为是一种同志的关系,战友的关系,所谓战友是当你面对敌人的时候,你背对着的那个人,你能确信在前面冲锋陷阵时,后面是安全的。”

公司上市前的一次五年陈员工大会上,马总曾说为什么今天我们这些人这么有钱了,这个屋子里的人,都不是聪明人,聪明人早就跑出去自己 发展去了,因为我们很傻很天真,坚持梦想“让天下没有难做的生意”这么多年。上市只是起跑的第一步,我们要复制梦想,让更多人分享我们的财富。(上市以后果然大家累了很多,虽然我们跑的气喘吁吁,但是我们快乐着。)

5.创业者需要的八大心态 篇五

1、学习的心态: 学习是给自己补充能量,先有输入,才能输出。尤其在知识经济时代,知识更新的周期越来越短,过时的知识等于废料,只有不断的学习,才能不断摄取能量,才能适应社会的发展,才能生存下来。要善于思考,善于分析,善于整合,只有这样才能创新。读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数;阅人无数不如名师指路,因此,要紧跟成功者。通过学习掌握相关的电脑操作,学会讲解 中华生活网的公司、产品.制度、互联网。多参加呱呱培训,和各种培训

2、归零的心态: 重新开始。第一次成功相对比较容易,但第二次却不容易,原因是不能归零。有一句话,往往一个企业的失败是因为他曾经的成功。事物发展的规律是波浪前进,螺旋上升,周期性变化。用中国的古话,叫风水轮流转,经济学讲:资产重组。电视剧有句道白:生活就是不断的重新再来。不归零就不能进入新的财富分配。就不会持续性发展。

3、积极的心态: 事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态只看到不好的一面。积极的心态能把坏的事情变好,消极的心态能把好的事情变坏。当今时代是悟性的赛跑!积极的心态象太阳,照到哪里哪里亮,消极的心态象月亮,初一十五不一样,不是没有阳光,是因为你总低着头,不是没有绿洲,是因为你心中一片沙漠。成功吸引成功,民工吸引民工。华尔街致富格言:要想致富就必须远离蠢材,至少50米以外。

4、付出的心态: 是一种因果关系。舍就是付出,付出的心态是老板心态。是为自己做事的心态,要懂得舍得的关系。舍的本身就是得,小舍小得,大舍大得,不舍不得。而打工的心态是应付的心态。不愿付出的人,总是省钱,省力,省事,最后把成功也省了。

5、坚持的心态: 90%以上的人不能成功,为什么?因为90%以上的人不能坚持。坚持的心态是在遇到坎坷的时候反映出来的,而不是顺利的时候。遇到瓶颈的时候还要坚持,直到突破瓶颈达到新的高峰。要坚持出到底,不能输给自己。

6、合作的心态: 合作是一种境界。合作可以打天下。强强联合。合力不只是加法之和。1+1=11再加1是111。这就是合力。但第一个1倒下了就变成了-11,中间那个1倒下了就变成了1-1。成功就是把积极的人组织在一起做事情。

7、谦虚的心态: 去掉缺点,吸取优点。虚心使人进步,骄傲使人落后。有句话:谦虚是人类最大的成就。谦虚让你得到尊重。越饱满的麦穗越弯腰。

8、感恩的心态: 感恩周围的一切,感谢坎坷、困难和我们的敌人。事物不是孤立存在的,没有周围的一切就没有你的存在。首先感恩我们的父母,是他们把我们带到了这个世界,其次感恩中华生活网给了我们这么好的平台,感恩邵总,再感恩你的帮扶老师,是他给了你这么好的信息,并不但的帮助你,鼓励你.还要感恩我们的伙伴,是大家的努力才有我们的成功.要感恩一切.只要大家做到这几点。我相信你在中华生活网一定会成功。

6.网络上创业心态是积极的未来 篇六

合作的心态

一个人的力量是有限的,面对互联网,像大海一样,我们首先需要与志同道合的合作伙伴。他们不是因为金钱利益简单地走到一起,他们因为除了在激情燃烧的岁月,奉献事业的认可,相互承认和信任。只有一个强大的团队,可以成为一个强大的公司,面对风和雨,能够到一些成功的边沿去歇歇脚。面对外部时间,我们是合作的态度,我们是当今开放的心态与研究者的强烈,并不意味着明天仍是成功的开始,而且这依然是个未知数。我们总是可以有自己的优势,面对强大的竞争,我们不敢说坏,但也不敢说好。公司与他人,离开那些参与双赢的局面,是互联网的未来。因为互联网是一个平台,我们是平台上的所有获奖者。成功的观点我是这么认为的,势单力的力量是渺小的。

心态的责任

表明您选择创业给予的东西,时间是最适合自己的成本负责,有可能是一个巨大的成功。其次,因为有时间成本,投资者,我们是公平的受益者,我们要攥在手里的钱是为用户和社会负责,我们是不是一这样的责任去做一件正在思考的问题。希望有一个良好的前提下,我们必须不断地思考,选择的方向是否错误的,但我们不应该被连接到原来的计划,因为市场竞争,对手,路径用户则是改变他们的条件,我们仍然需要停下来思考和思维,不断清除自己不好的一面,怀疑的心态。任何人都可以是错的,但不能自欺欺人,拥有自己的计划,必须按时完成。正如我在原来的业务合作伙伴,一直在规划,你找到一个目标,来满足自己的主观原因。只有近期肯定能够做到的,而不是放在一起在未来和现在,当然而任务,是一个很好的了解,心灵的发展。精神状态总是在生活中,在生活中,将情绪,

放任运行远离家乡,与你的恋人的矛盾,是不是学会控制和管理自己的情绪,学会寻找用户,有时还不如让他们给你答案。每个人在生活中是不同,学习如何使用理性地处理自己的情绪。

谢谢你的心态

职业上的成功,该项目的进展需要感谢一些人,包括他们自己。它是不是一个简单的饭菜,采索要了更多的钱,而是真诚地感谢大家谁帮你。他们可以帮助你在过去,因此在未来同样可以帮助,感谢他们只是因为自己的心,你这样做。快乐心境,享受公司给自己带来的幸福,我认为这是人们在每个实验的喜悦。成功和失败在面对我们的快乐的经验而获得的,无论什么情况只要有明天,我们有微面带微笑,从领域中绽放的花朵,让你你周围的人要努力。一个人的眼睛的范围是,世界上没有一个世界无限延伸的心,所以,企业家必须知道如何调整自己的心态,所以利用互联网这个广阔的天地。互联网领域的学生是一个巨大的市场,并提出了许多成功的典范,但也吸引了众多企业家的关注。互联网创业者同时,不能做更多,最重要的,无论是在顺境还是逆境,企业家应保持良好的心态。

成功的心态

我们努力是不一定成功的事情,但我们不工作困难的事情不应该是成功的。成功心态不仅仅指的意志取胜,这是一个人证明自己的价值和团队价值积极的态度,成功经验中是没有的东西,在这个过程中所取得的成果,继续改善和提取成功的因素,终身学习和思维过程,它使我们保持

7.适合大学生创业的四大领域 篇七

发布时间:2011-2-17 发布人:培训部

大学生创业前,应先做市场调研,对所创业的项目的可行性进行分析,再有计划地投入资金。要注意防范创业风险,创业之初,不求利润最大化,要求风险最小。

适合大学生创业的四大领域:

高科技领域

身处高新科技前沿阵地的大学生,在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势,但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业,一般来说,技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。

推荐商机:软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。智力服务领域

智力是大学生创业的资本,在智力服务领域创业,大学生游刃有余。例如,家教领域就非常适合大学生创业,一方面,这是大学生勤工俭学的传统渠道,积累了丰富的经验;另一方面,大学生能够充分利用高校教育资源,更容易赚到第一桶金。

推荐商机:家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。开店

大学生开店,一方面可充分利用高校的学生顾客资源;另一方面,由于熟悉同龄人的消费习惯,因此入门较为容易。正由于走学生路线,因此要靠价廉物美来吸引顾客。此外,由于大学生资金有限,不可能选择热闹地段的店面,因此推广工作尤为重要,需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动,才能广为人知。

连先生说,大学毕业生的创业热情是比较高,但是,大学生创业也有很多弱点,如眼高手低,在创业过程中除了能纸上谈兵之外,对具体的市场开拓缺乏经验与相关的知识,光凭着创业热情而去创业,只能适得其反。连锁加盟领域

8.创业理财八大黄金心态 篇八

理财方程式:创业理财=财务计划+财务管理+风险控管+投资+聪明消费+节税

制胜要点:创业理财往往是心态决定一切。

2、富裕的铁匠把生财之道传授给儿子―烧红的铁,手是不能去摸的。

奥普浴霸现在是国内浴室取暖产品的著名品牌。其创始人、杭州奥普电器有限公司董事长方杰,在1993年将浴霸产品引入中国时,国人尚没有在浴室吊顶的概念。限于资金总量有限,大规模铺广告显然并不现实,于是方杰想了一个办法,将浴霸定位为时尚产品,并且专门针对那些20来岁的漂亮姑娘进行营销。方杰的说辞是:“我是国外留学回来的海归派。

在国外作为一个白领能不能在家洗个澡,是一个时髦的生活方式,是你家里面生活状态的一个标志。”海派小姑娘的标志就是崇洋媚外,瞧不起“自己人”,如果有任何东西,能够将她们同周围土里土气的“自己人”区分开来,她们愿意付出任何代价。方杰就巧妙地利用了上海人的这种“海派”心理,将奥普浴霸在上海滩一炮打响。

3、致富的秘诀就是将你储蓄以后剩下的钱花掉,而不是将你花完以后剩下的钱存上。

这是一个再浅显不过的道理,不懂得存钱的人就根本谈不上致富。当你的企业赚到1万元时,你首先要做的是将其中的10%存起来,以防不时之需而不是100%地花掉,进行再投资。

4、既会赚钱又会花钱的人是最幸福的人,因为他同时享受着两种快乐。

会赚钱不算什么,会花钱才是理财的精髓所在。据说,比尔・盖茨和一位朋友有一次同车前往希尔顿饭店开会,由于到晚了,他们半天没有找到车位。于是他的朋友建议把车停在饭店的贵宾车位。“噢,这要花12美元,可不是个好价钱。”比尔・盖茨说什么也不同意。“我来付。”他的朋友说。“那可不是好主意,”盖茨坚持道,“他们超值收费。”由于盖茨的固执,汽车最终停在一个很远的地方,但停车费很便宜。到底是什么原因使盖茨不愿多花几元钱将车停在贵客车位呢?原因很简单,盖茨作为一位天才的商人深深地懂得花钱应像炒菜放盐一样恰到好处。大家都知道盐的妙用:盐少了,菜淡而无味;盐多了,苦涩难咽。哪怕只是很少的几元钱甚至几分钱也要珍惜,让每一分钱都发挥效益。一个人只有当他用好了他的每一分钱,他才能做到事业有成,生活幸福。

5、人可以一夜暴富,但想长期保持财富,却必须时刻注意理财。

理财的要诀就在于坚持、连贯,时刻关注你的每1分钱的去向,才有助于保持你的财富。杨澜起家于央视的《正大综艺》,90年代初红得发紫,别的不说,单是主持各种晚会、颁奖礼,就使她收入不菲。不过,虽然年纪轻轻就赚得了大把的钞票,但杨澜的消费观念却让很多人吃惊。直到她出国前,杨澜的置装费都节省得出奇。据说,她当时穿休闲衬衫、牛仔 裤,一副学生模样打扮,到北京著名的秀水一条街去淘衣服。大概是平日不施粉黛的杨澜太像学生了,因此她每每在秀水都可以自如侃价,购买到自己心仪的衣服。杨澜如此的节省自然有她的理由,随后在她最红的时候,她同时也已经积累下了“投资”自己的资金,而她选择的投资项目是到国外留学。

6、理财之道犹如车轮,不停滚动才能带来利润。

《福布斯》中国富豪陈金义当年也有过这么一番经历。陈金义在没有发迹前,有机会做一个蜂蜜加工厂。建一个蜂蜜加工厂需要30万元,但当时陈金义手头仅有3万元。他将这3万元存入银行,随后又利用这3万元做抵押,从银行贷出6万元,又用6万元做抵押,贷出12万元,如此一直到贷出办工厂所需30万元。蜂蜜加工厂办起来,陈金义的事业也逐渐走上正道。财富如水,不停流动才能增值。

7、愚蠢的投资者自己缴学费学习,而聪明的投资者以傻瓜缴的学费学习。

梁伯强想做指甲钳,在国内却找不到过硬的技术,找来找去,他发现韩国人在这方面行,技术好。可是韩国人一向抠门,对自己的技术看得很严。公开向韩国人讨要技术肯定不行,出钱买人家也未必肯卖。为了从韩国人那里偷师学艺,梁伯强想了一个“曲线救国”的办法。第一步,他先想办法成为韩国人的代理商,为其在中国内地批发销售指甲钳。这样既建立了自己的指甲钳销售网络,又取得了韩国人的信任。第二步,在取得韩国人的信任后,梁伯强便开始找借口,说韩国人的货这不行那不行,质量不过关,产品老崩口,天天找韩国人的麻烦,把自高自大的韩国人气得不行。最后为了证明自己的产品质量过关,韩国人竟在一怒之下,将产品生产材料和工艺流程都告诉了他。梁伯强一听大喜过望,“非常小器・圣雅伦”于是呼啸出山。

8、投资的秘诀在于看到别人贪心时要感到害怕,看到别人害怕时要变得贪心。

对于创业者来说,智慧是不分等级的,它没有好坏、高明不高明的区别,只有好用不好用、适用不适用的问题。但理财能力却是可以分等级的。当年在所有保健品都大打广告战、抢夺强势媒体的宣传版面和时段时,谢圣明却带着红桃K一帮人,在农村的猪圈、厕所上大刷广告,如今在猪圈上刷广告的谢圣明已经成为了亿万富翁,而那些争抢媒体广告的产品不少已经陨落。因此在归结理财能力时,不拘一格,出奇制胜成为一个很重要的要素。作为创业者,你的理财思维是否至今依然因循守旧?

创业理财,你需要具备的知识

● 需要牢记的概念

按照预定目标,运用金融知识与财务管理方式,有效地增加财富,聪明地消费,安全地避免财务风险,合法地节税,进而达到创业理想。

● 有效的增加财富

所谓有效的增加财富,最根本的要素就是努力开源。包括去谋取一份更高薪的工作、寻找在你能力范围内的兼职渠道、找寻良好创业项目并自行创业、有效利用手中的资金进行投资等。

● 聪明的消费

对于创业者来说,快速累积财富的另一条效途径在于节流。锻炼你的协调能力去安排消费计划、合理降低支出(尝试利用折价券、一次购足、利用替代品等方式),控制非理性以及过多的欲望,以减少不必要的消费。实际上,节流是一个充分调动人智慧的方式。在节流中,你的创业理财能力将得到最大程度的提高。

● 安全地避免财务风险

保险规划和风险规避措施。完善的保险计划,对于创业者来说尤为重要,可以让你在遭受意外灾害时,家庭其余成员仍能过着正常的生活,以及通过事先防范的措施,减轻个人或企业在意外中所受的损失。

● 合法节税措施

9.阻碍创业的四大心态 篇九

★ 有前景的农村创业项目

★ 最有前景的新兴行业创业项目推荐

★ 最新创业项目

★ 创新创业项目

★ 创业项目概述

10.成功创业前的四大准备 篇十

创业是个艰苦的过程,不管创业到什么样的阶段,都要面临很多意外很多困难。正因为要战胜如此多的困难,就必须拥有一副健康的身躯。无论遇到什么问题,都能日以继夜的去奋斗去努力解决,从而战胜它。

第二,心理上的准备

有一句经典的创业成败座右铭“创业失败是必然的,成功是偶然的”。所以在创业之初你不要想着以后要做的如何如何成功,如何如何伟大。万事开头难,你所要做的第一件事就是如何让企业活下来。当然了,在创业过程中也会遇到这样那样的困难。所以创业者要做好失败的心理准备。万一失败了,你是否接受的了,有没有重新爬起的勇气。遇到很大的困难时,有没有坚持下去的勇气。

第三,主观上的准备

主观上的准备就是是否对你所从事的项目,有没有一个深入的了解,是不是懂得这个行业的一些专业领域知识。在创业之初一定要做好充分的计划准备,如果没有做好这方面的计划,那么在创业初你会被这样那样的事情忙得晕头转向。所以有一个好的创业计划表是很重要的。

第四,客观上的准备

在创业之前就要开始累积相关的人脉,无论是创业资金,人才等在创业之初都需要其他人的帮助,所以在创业开始前要先开始累积人脉,这样当你需要的时候,就可以随时利用他们的优势资源。最后,送给创业者们一句话,英雄们促进了时代的巨变,而时代的巨变又呼唤新的英雄。站在这个新时代的起点,我们每个人都面临着机遇和挑战。争当时代的弄潮儿,做个对历史进程推波助澜的英雄是历史赋予我们的使命。

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