县级受援医院的5年工作计划

2024-09-30

县级受援医院的5年工作计划(共3篇)

1.县级受援医院的5年工作计划 篇一

2010年科教科工作总结

2010年初我院制定了以创建“二甲”医院为目标的年度工作计划,科教科结合我院工作实际,积极有序,规范落实。2010年科教科以学科建设、人才培养为工作重点,落实科研、教学、学术、继续教育管理,发挥服务、管理、研究、指导的职能,进一步提升了科研学术水平和教育培训质量。现将具体工作总结如下:

主要工作指标:县级科研课题合作项目立项1个,参与省级科研课题协作2个,发表论文13篇;申报长治市继续教育项目23个,获批23项。举办山西省省级学术交流会议1次。

一、科技管理

(一)目标完成情况

1.申报沁源县科技局科研项目1项,已立项。

项目名称:“原发性缺血性股骨头坏死致病基因突变筛选” 项目负责人:王宝柱

项目联合承担单位:长治医学院附属和平医院

项目经费:4万元

2.申报山西省人民医院院级科研协作项目2项,已获批。项目名称:

(1)“64层CT冠状动脉成像联合同位素心肌显像对冠心病等危症患者冠心病诊断”

(2)“叶酸及同型半胱氨酸对妊娠期高血压疾病发生、发展 1

及预防的临床意义”

申报科室:心内科、产科

项目负责人:张虹、李合欣

项目联系人:杨庆峰、任念珍

(二)存在问题

无市级科技进步奖获得,无重点专科实验室,与上级医院合作开展不足,没有有效利用科技平台。

(三)下一步措施

1.激发专业技术人员科研创新能力,鼓励科研从临床中来、从实践中来。

2.加强与上级部门的联络,邀请省、市专家指导,探索科研合作。

3.创造条件,开展实验室建设。

二、学科建设

(一)目标完成情况

1、设立县级二级重点学科3个,继续推进市级重点学科骨科、心内科建设。重点专科中,骨科立项一项县级科技项目,发表中华系列论文1篇,省级论文2篇;心内科协作科研项目1项,省级论文1篇;产科协作科研项目1项,无论文;普外组发表省级论文3篇。

2、制定骨科、产科、心内科、普外科、儿内科学科五年发展规划。

(二)存在问题

1、科研立项刚刚起步,级别低、数量少;

2、科技论文产出少,级别不高。

3、重点专科人才匮乏,学科梯队结构不合理。

4、各科室新技术新项目整体创新能力不足。

(三)下一步措施

1.依照市重点学科建设要求,对发展好,有潜力的学科在人才、设备等方面加大支持力度。设立奖励、激励机制。

2.抓好科研立项,促进高水平论文写作。

3.根据需要增加专科杂志订阅数。设立电子图书,提高阅读量。

4.加大对重点学科考核力度。

三、各级人才培训、培养工作

(一)配合县卫生局组织的“基层卫技人员轮训”和“基层医务人员业务知识培训”,接收14个乡镇卫生院14名轮训人员,1名短期进修,举办2次培训。

1.目标完成情况

(1)全年举办乡镇卫生院集体培训2次,内容涉及:病历书写规范、医院感染管理、护理文书书写、护理操作演示,累计听课人数为400余人。

(2)全年为14个乡镇卫生院培训基层卫技人员14名,全部是2008年上岗的大学生村医,并接收聪子峪卫生院短期进修

理疗1人。

2.存在问题

培训进修效果差,很难收到预期的效果。

3.下一步计划

(1)严格考核,与绩效挂钩;

(2)增加高水平、实用性讲学次数,确实提高院内技术人员业务水平。

(3)下一步将在开发村级卫生所卫技人员的培训工作,从源头上规范我县的医疗行为。

(二)继续医学教育、学术活动

1.目标完成情况

(1)规范在职职工的医学继续教育管理:组织全院业务学习31次,其中单位级II类学分学术会议23次(共计11.5分),外请国家级专家授课1次,省、市级专家讲座11次,累计参会人员3000余人次。2010年我院共有145人参加继续教育学分审核,占全院卫技人员的 78.4 %,未参加审核人员中有部分为返聘、临时聘用人员及未取得资质的见习人员。145人中有38人学分合格,其中高级职称5人,中级职称23人,初级职称10人,合格人数占考核人数的26.2%,圆满完成了全年的继续教育任务。

(2)全年共派出参加国家级、省内、市级业务及管理知识培训175人次,其中进修22人次,短期培训163人次。

(3)年内全院共有31人参加了在职函授学历提高教育,其

中护理24人,药剂4人,临床3人。

2.存在问题

部分专业技术人员学习主动性不强,业务学习出席率低。

3.下一步措施

(1)提高继续医学教育信息化管理水平,进一步做好继续医学教育学分周期验审工作。

(2)完善医务人员医德医风中关于讲座签到、监督、评价及考核工作。

四、“区域协同医疗”专项工作

1、人才培养方面:从2010年3月份起先后分四批,共派出21名医务人员到省人民医院免费进修临床、影像、B超、心电图、护理及医院管理等专业,外出进修人数占全院医技、管理人员总数的9.6%。21名进修人员累计进修时间53个月。其中,临床专业进修2人,累计6个月;护理专业进修8人次,累计10个月;医技专业进修7人次,累计进修31个月;管理专业进修4人次,累计6个月。截止2010年12月底,我院各科专家在全省范围内参加 “区域协同医疗”项目高层学术论坛会议49人次,内容涉及医院管理、骨科、心脑血管疾病、胸外科、神内、普外、临床药物等专业。参加论坛专家为规范本专业诊疗行为,探讨疑难疾病的治疗措施方面做出来积极地贡献。

2、举办省级学术会议:2010年6月25日我院在山西省人民医院和拜耳医药集团的大力支持下成功举办了“山西省区域协

同医疗----医院管理暨学术交流沁源会议”,会议特邀了山西省人民医院内分泌科、神经外科和管理方面的专家到我院讲学。这次会议是我院建院历史上举办的级别最高、接纳人数最多的学术会议。

3、在科研协作方面:在山西省人民医院的大力支持下,我院参与了2010年山西省人民医院心内专业、妇产专业两项科研项目的合作。

4、双向转诊方面:“区域协同医疗”项目开设了“转诊、转院绿色通道”,并设有专用电话,使危重病人能得到及时、便捷、高效的救治。截止12月,我院共转诊到贵院危重病人16人。

五、进修、实习生管理

1、规范和完善了进修、实习相关工作制度,制定了临床教学管理制度2010版,规范了《进修人员管理办法》、《进修医师上岗授权制度》、《备课制度》、《评教评学制度》、《检查性听课制度》,并在日常管理中狠抓落实;

2、加强实习、进修人员日常管理,定期召开座谈会,定期举办业务培训,并强化了科室业务、技能考核和离院前综合考核。

3、继续和长治市卫校签订教学协议,接收长治卫生学校、山西中医学校等医学院校实习生21名,其中临床1名,药剂1名,检验1名,护理(含助产)18名。

科教科

2010-12-16

2.县级医院输血科工作体会 篇二

完善制度,依法工作

卫生行政部门对输血工作建立了各项规章制度,是血库的法律性文件,是工作的依据。其中在医疗机构临床输血技术与质量管理中规定,输血科的职能工作范围:“负责全院血液管理工作”。实际工作中,县级医院输血科不仅负责全院血液管理,还承担一个县区域内乡镇卫生院,其他国有、个体、厂矿医院的血液“中转”供应。由于这些医院对输血工作重视不够,一旦在取血、输血过程中发生纠纷,因输血科职能工作范围之规定,存在超范围供血之违规嫌疑,将要承担法律责任。但在输血预约申请制度中又规定“严禁将血液带到医院外输注(与医院有协议单位除外)”,这样衡量又有可供之责,感到困惑。

笔者建议:①从制度上应进一步明确县级医院输血科是否可作为中转供血机构,必须在职能与工作范围中作为明确规定,以制度为依据。②由卫生行政部门对可供血的医疗单位进行综合素质评估后批准,行文备案,作为符合法律可信的依据。据了解,大多数县级医院没有和基层医院签定供血合同,使输血科工作人员感到责任重大、压力巨大。

加强监管,杜绝隐患

血液管理和具体输血技术是血站、输血科、医院医疗、医技、护理众多人员先后参与共同完成的一项任务,形成了一个严密链环,任何一个环节疏忽即可发生不安全事件。往往基层医院嘱患者家属或单位司机、护工送来血样,要求紧急配血,血样无任何基础资料(姓名、性别、年龄、病房、住院号、床位、用血证明、医护人员签字等)。如不配血,必然引起医疗纠纷,而且耽误了抢救时间。

笔者建议:卫生行政部门应对全县输血工作做出统一部署,并督促检查,使之认真学习贯彻落实输血的相关文件具体规定,使业务人员认真学习掌握输血的基本知识、技能,使之充分认识输血工作的重要性,规范医疗行为,避免不该发生的医疗纠纷。

建立中心血库调节机制,减少血源报废

基层县医院输血科为保障全县区域内临床用血,常根据住院病人信息作为每周用血计划,储备一定量的各型血液,血液制品从采集到有效期仅1个月。常出现单血型发病情况,且以创伤所致的急诊病人居多,如创伤性失血休克、肝、脾破裂等手术患者,加之其他醫院用血无计划,难以准确估计,常造成某一血型血液紧缺而另一血型出现库存积压到临床有效期。储存量少,不能适应临床;储存量大,常导致大量血液报废。据本地区县级医院输血资料反映,各县级医院输血科均有相当量的血液报废。由于缺乏有效调节机制,采供血机构亦无法妥善解决。

笔者认为:中心血库对各基层县级医院输血科应建立供求信息联网制度,随时掌握各县级输血科各型血液储备情况,动态管理,组织调配,使血液报废减低到最低限度。通过调节机制,既解决血源供应紧张状态,又减少宝贵资源浪费。

总之,县级医院输血科实际已成为“供血中转站”,既要保证全县各级医疗单位的用血量,又要保证其安全性。一是要进一步建立健全各项规章制度,明确输血科工作范围、职责,使工作人员有章可循。二是要建立健全中心血站调配制度,减少紧缺宝贵血源报废。三是要各级卫生行政部门采取相应的行政手段,解决基层医院血液管理工作中存在的具体问题,使县级“供血中转站”工作制度化、用血规范化、操作正规化、环节严密化,确保医疗用血及输血工作的顺利进行,确保临床用血安全,使医疗隐患减少到最小限度。

参考文献

1 杨江存,马富春,主编.陕西省医疗机构临床输血技术与质量管理手册.第1版,2006,10.

3.县级受援医院的5年工作计划 篇三

一、项目目标

通过相关基本设备设施的配备和人员培训等措施,建立设施齐全、设备良好、人员结构合理,在中药采购、验收、储存、炮制、调剂、煎煮等环节实行严格科学化管理,药品质量可靠,功能健全的县级中医医院中药房,突出中医药特色优势,为新型农村合作医疗制度的建立提供有力保障,使广大人民群众能够享受到更多更好更安全的中医药服务。具体目标包括:

(一)通过项目实施,建立能较好满足中医临床需要,标准化、规范化的县级中医院中药房,并在全县发挥较好的示范带动作用。

(二)培养中药房管理、饮片炮制和调剂人员,提高中药房工作人员梯队建设,从而提高中药饮片炮制和调剂水平。

(三)建立健全中药房建设的相关管理制度和规范,提高医院中药管理水平,促进中医临床疗效的提高。

二、项目内容

根据中药储存、中药调剂、中药煎煮、临方炮制需要配备设备,对炮制、调剂人员进行培训,培训内容包括国家有关药事法律法规和中药采购、验收、储存、炮制、调剂、煎煮等技术操作规程、质量监测控制等知识。

三、项目实施

(一)资金安排

中央财政补助50万元用于中药房建设项目,重点用于对中药房中药饮片储存保管、炮制、调剂、煎煮等质量环节必要设备的购置、人员培训。其中,47.5万元用于设备配置,按照专款专用的原则配置必要的设备;2.5万元用于人员培训。

(二)人员培训

选派5-6名中药专业技术人员到武汉市中医院等上级中医院进修培训,同时药剂科组织每月一次的业务学习,培训突出实际操作能力,以中医药基础理论学习与临床实践技能培训相结合,在注重实际操作能力的同时梳理、巩固基础理论知识,规范中药炮制、煎煮、调剂工作程序,提高医院药事服务能力和水平。

(三)设备采购

根据《医院中药房基本标准》和国家中医药管理局《县级中医医院中药房建设专用设备选型参考表》,结合本单位实际情况,合理制定计划购买的设备,具体包括:改建中药房,扩大中药房的面积;添制药房中药饮片柜、调剂台、空调、小型粉碎机、冷藏柜;更换中药储存药架、空调、冷藏柜;煎药室的煎药机、包装机、冷藏柜等。

(四)制度建设

完善健全中药房建设的相关管理制度和规范,提高医院中药管理水平。

四、项目考核及总结

根据县级中医医院中药房建设项目实施方案和我院制定的实施计划,监督考核计划实施情况,按时完成项目内容;对项目实施情况进行总结并报省中医药管理局。

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