乡基层组织建设情况简介

乡基层组织建设情况简介（精选6篇）

1.乡基层组织建设情况简介 篇一

南坪乡文体活动开展情况简介

庄浪县南坪乡位于县境中部南水洛河河谷，华庄公路横穿全境。因境内有苏家坪、沈家坪等八块坪台（俗称“八扇坪”）而命名。乡政府驻靳家大庄村，距县城5公里。全乡共设13个村民委员会，97个社，4385户20549人，共有耕地33360亩，人均1.7亩。近年来，乡党委、政府坚持“继承传统文化，创新活动载体，搭建服务平台”的原则，从硬件、软件两方面入手，全力打造文明新乡，取得了一定成效。主要做法如下:

一是抓基础建阵地。坚持把文化阵地建设与新农村建设结合起来，近三年来，依托项目共投入资金260万多元，在寺门、大庄等村新建村级活动场所6处2200平方米，乡政府所在地大庄村建成高标准乡文化活动综合服务中心一处12间310平方米，初步形成了乡级有文化阵地、村级有文化场所的良好局面。

二是抓载体倡新风。全乡依托乡文化阵地和地处城郊的独特优势，开展了丰富多彩的文体活动。年内举办了篮球赛20次、象棋赛16次、乒乓球赛6次、卡拉OK赛1次，请外地剧团艺演4次，巡演电影39场（次），参加人数达9100多人（次），极大地丰富了群众的文化生活，为倡导新风尚、促进新文明、建设新农村提供了平台。

三是抓管理强产业。通过确立乡村文体传输员，组建文体传输机构，加大了传统竹编凉席、竹编蒸笼、竹筛子等生产生活用品的宣传、推新力度。同时，积极引入现代市场理念，引导产品样式推陈出新，在全乡范围内成立了竹编协会，加快了传统的竹编产业由粗放型向工艺型转变速度。搜集、整理民族民间文化艺术遗产，进一步拓展乡村文化场所服务群众、方便群众的功能，促进乡村特色文化的大发展。

2.乡基层组织建设情况简介 篇二

随着医院各类信息系统的广泛应用, 以及现今社会、公众对医疗服务的要求不断提高, 医院信息系统需要全天候不间断运行, 如何保障信息系统稳定持续地运行及信息数据的准确完整, 成为每个医院信息科工作的重中之重。本文将我院在这方面所开展的一些工作简介如下。

1 HIS服务器做到双机热备

双机热备, 就是将中心服务器安装成互为备份的2台服务器, 并且在同一时间内只有1台服务器运行。当其中运行的1台服务器出现故障无法启动时, 另1台备份服务器会迅速地自动启动并运行 (一般为1 min~2 min左右) , 从而保证整个网络系统的正常运行。

我院原有HIS服务器为IBM×3650, 数据直接保存在服务器本机硬盘上, 虽然通过SQL数据库做了定时多次备份, 但如果服务器操作系统或硬盘发生故障, 那么所有备份数据及正式数据库都将无法使用, 医院各项业务将遭受灾难性打击。所以, 经过调查研究, 以及咨询各级各类医院信息科人员后, 于2012年12月份正式启用了HIS系统的双机热备, 即同时配备了2台IBM×3850服务器及1台联想Suresas112存储, 2台服务器通过ROSE双机软件实现了双机热备, 时刻保持一主一辅状态。同时HIS数据不再储存在服务器本地硬盘, 而是储存于联想存储中, 避免了服务器出现故障时, 数据无法提取的现象。双机热备拓扑如图1所示。

2 存储的备份

在数据中心的建设中, 人为的操作错误、软件缺陷、硬件故障、电脑病毒、黑客攻击、自然灾难等诸多因素, 均有可能造成数据丢失, 从而给企业造成无法估量的损失。因此, 必须进行有效的数据存储与备份, 以便在灾难发生时能够快速恢复数据, 从而将灾难带来的损失降到最低[1]。

2013年2月, 我院PACS系统投入使用, 因为PACS系统数据主要为影像图片, 数据量大, 故PACS系统数据无法存储在服务器本机, 而是同HIS数据一起存放在联想存储器中。此时存储中的数据与备份成为医院信息系统的薄弱点, 一旦这台存储器发生故障, 我院HIS及PACS两大系统将面临瘫痪, 因此尽早解决存储数据的备份问题成为我们工作的重点。由于我院HIS系统是基于Windows2003系统的SQL数据库, 而PACS系统是于基Linux系统的Oracle数据库, 要将这2个异构系统的数据进行实时备份难度很大。同时为了保证整个系统稳定、高效地运行, 减少系统运行维护的压力和维护支持队伍的投入, 所构建的系统必须具有易管理、易维护, 避免复杂的人工设置和配置, 并提供易用的管理工具进行管理。

最后经过多方了解与咨询, 我院于2014年3月购买安装了1台爱数S1600存储器, 同时购买了2台爱数GX2000存储网关, 通过这2台存储网关, 将原有联想存储器与新购置爱数存储器相结合, 虚拟化为一个统一存储池。主存储作为生产存储节点, 备用存储作为容灾存储节点, 通过容灾网关做到主、备存储设备间高可用, 当生产节点某存储器物理故障, 或数据卷故障, GX2000能自动地将备用存储及对应数据卷激活, 将业务中断时间降到最低 (秒级) ;同时系统能将不同品牌存储设备进行有效兼容, 保障数据安全, 而且方便了今后扩展, 以后需要增加存储时, 不必再停机维护, 只需要在GX2000后再加1台存储, 通过存储网关虚拟化配置即可, 保障了业务的不间断性, 增强了存储的扩展性。存储备份拓扑见图2。

3 电力支持

机房电源是机房的重要基础设施, 电源故障会导致整个信息系统运行中断, 据互联网数据中心 (IDC) 统计, 全部电脑故障的45%是由于电源问题引起的。在中国, 大城市停电的次数平均每2个月1次, 中等城市平均每个月就有2次, 而小型城市或村镇平均每个月有4次之多。停电不仅会造成未保存数据的丢失, 而且很有可能会造成电脑硬件的故障。除此之外, 我国的电网系统还存在:雷击尖峰、浪涌、电压波动、脉冲干扰等9大电源问题。针对这一情况, 各医院机房都配备了不间断电源, 简称UPS。不间断电源 (UPS) 就是当停电时能够替代市电, 为电力设备提供紧急电源, 弥补发电机或其他紧急电源中断时间过长的缺点。不断电系统并不是停电时才会动作, 如遇到电压下降、尖波、电压突波、噪声干扰、高 (低) 电压瞬时, 足以影响设备正常运转的电力质量问题时, 不断电系统均会自动稳压滤除噪声, 提供给设备稳定且干净的电源环境[2]。

我院原有UPS 2台, 1台功率6 k W, 另1台3 k W, 2台UPS支持不同的机柜, 这次存储及存储网关的新增后, 原有UPS功率已不能负载新的设备。经过施工方工程师的计算, 直接更换为功率20 k W的1台3项电UPS, 停电后可负载机房所有设备工作40 min, 与我院停电后15 min内发电的机制相呼应, 达到了机房常年不断电的要求, 也保证了机房设备电源的稳定性。

4 温度及湿度支持

我们知道, 作为机房温度和湿度调控的重要设备———空调, 是每一间机房不可或缺的设备, 对保障机房正常运行起着举足轻重的作用。

然而, 我院由于机房面积小无法安装机房专用空调, 在这种情况下, 如何保障空调24 h不间断运行, 给机房提供一个温度、湿度恒定的环境, 是一个重要的技术问题。我们经过多方讨论, 认为在机房同时安装2台普通空调, 并将2台空调调至不同的温度, 即1台调至机房标准温度的最低温度, 另一台调到标准温度的最高温度, 这样既能使机房长期保持标准温度, 又能节约能耗, 保持一般情况下1台空调工作, 另1台处于待机装态, 一旦主空调发生故障, 备用空调能及时开启工作。

医院机房建设是医院信息化建设的心脏, 只有机房各类设备都稳定高效运转, 医院的信息化才能正常开展, 才能为患者更好地服务。

参考文献

[1]王永平, 魏绍谦.基于企业级信息集成平台的数据存储备份系统的构建[J].微计算机信息, 2012, 28 (5) :116-118.

3.乡农村基层党组织建设情况汇报 篇三

——中共X乡委员会

X乡总面积64平方公里，辖10个村委会，65个村民小组，苋丝?2002人。乡党委下设11个党总支，75个党支部，112个党小组，有党员1235名，其中女党员166名。全乡农村基层组织中干部总数为50人，其中：女干部16人，村“两委”班子成员70%是交叉任职。全乡村级后备干部总计39人，基本达到村主要领导“一职一配”。

一、农村基层组织建设的做法和经验：

为进一步提高我乡农村基层组织建设水平，X乡党委根据区委和区委组织部的要求，结合本乡的实际情况，在农村基层组织建设上，通过加强组织领导，强化班子建设，落实目标责任，深化思想教育，狠抓队伍管理，创新工作机制，探索党建模式，完善工作措施，全乡党的基层组织建设进一步加强，党员干部队伍素质明显提高，走出了一条农村基层组织建设的新路子。

一是加强组织领导，落实目标责任。为了使工作落到实处，乡党委成立了由乡党委书记任组长、乡党委副书记、乡长、乡党委主管党务的副书记为副组长的党建工作领导小组，并下设办公室。并与各党总支（支部）签订了《农村基层组织目标责任书》，各党总支（支部）书记为第一责任人，每月定期检查督促工作的开展。各党总支（支部）也相应成立了领导小组，定期不定时召开会议研究解决工作中的困难和问题。为此项工作的顺利进行提供了组织保证。

二是加强民主集中制，完善议事决策机制。坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，凡遇重大问题和重大决策提交四班子会议讨论决定，在进行全面考察、论证、充分调查研究的基础上，认为可行，才做出决定。对重点项目和重大工作，实行集体领导和个人分工相结合，采取“一个项目，一套班子，一个规划，一个政策，一笔资金”的管理办法，结合班子成员各分管工作实际，实行任务分解，责任到人，增强了班子成员的事业心和责任感，确保工作目标圆满实现。

三是实施“素质教育”工程，加强干部培训锻炼。结合村两委换届工作，分别对村“两委”干部、村民小组支部书记、组长及乡属党政部门负责人举办了15期理论学习培训班，12期农业科技培训班，3期市场经济培训班，使广大干部理论上清醒、政治上坚定、业务上精通、政策水平上提高，增强了为人民服务的本领。

四是以“学教“活动为契机，抓好农村基层干部的培训教育。乡党委充分利用作为区委“六查六看”、“三学”、“双为”、“保先”、“X”工程等一系列教育活动试点单位的有利契机，加大工作力度，创新工作方法，对全乡271名乡、村干部进行了重点教育培训，进一步加强和改进了乡、村干部的思想作风。

五是巩固完善党建制度，加强党员队伍管理。不断巩固完善《干部联系群众制度》、《三务公开》制度、“三会一课”制度、民主议事、党员“双目标”管理、民主生活会、民主评议党员、党员联系农户、党员干部结对扶贫制度、争先创优制度、群团组织工作及活动等制度的基础上，重新制定并完善了《X乡机关干部工作制度》，全面推行干部“首问”服务制度和离任干部审计制度、党员政治生日制度，增强了干部的责任意识、廉洁从政意识和服务意识。

六是抓好党员发展工作，实施农村党建“三培养”工程。在党员发展工作中，始终坚持“三早”、“三定”、“三结合”、五不发展的组织发展原则，严把入口关，使全乡党员队伍结构进一步优化。2006年共发展党员86名，60岁以上党员由2005年的301名占25%，下降到2006年的287名占23.7%，初中以上文化程度由2005年的703名占59.4%，上升到2006年的743名占61.3%，并建立了一支773人的入党积极分子队伍。实施农村党建“三培养”工程，形成了农村党员干部成长的梯次结构，为党组织不断提供活力源泉。全乡773名入党积极分子中，通过优胜劣汰的管理机制，确定一般发展对象589人，其中致富能人225名，占38.2%，重点发展对象127人，其中致富能人46人，占36%，当年发展对象57人，其中致富能人28人，占49.5%，致富能人入党后，在党的培养教育下很快就成为农民带头脱贫致富、带领农民发展经济的领路人，到目前为止全乡有农村党员致富示范大户能人66人，10个党总支书记有8名是老板，10个村主任有4名是老板，成为带领农民增收致富的带头人。

七是抓好村级换届选举，加强领导班子和干部队伍建设。在今年的村级换届选举工作中，乡党委切实加强对换届工作的组织领导，认真贯彻落实《村民委员会组织法》，严格法律程序，按照德才兼备原则和干部四化方针，把握关键环节，圆满完成了第二届村民委员会换届选举工作，选举产生村委会主任10人，连任6人；副主任10人，其中女性1人，连任4人；委员26人，其中女性10人，连选连任16人。参加正式选举选民数25541人，参选率达90.3%。新当选的村委会主任平均年龄比选举前下降了1.2岁，全部具有高中以上文化程度，村两委班子的整体结构得到进一步优化。

八是加强非公有制企业党建工作，增强企业发展后劲。今年选派了6名班子成员指导、协作、联系6个非公有制企业党建工作。在X外装卸队、X基建队、X建筑公司、X建筑公司、X煤厂、X砖厂等6个私营企业建立了党支部，现有党员43名，促进了个体私营企业的发展。

九是加强村（财）务公开，强化民主监督。在“三务公开’方面，我乡率先在全区推行了村(财)务公开，实行四个统一，即统一公开内容，统一公开时限，统一公开形式和程序，统一公开阵地的经验在全市得到推广。同时，在农村财务管理上，我们实行财务审计制度，推行“双代管”，并严格“一支笔”审批制度，有效避免村组财务管理方面的薄弱环节。

十是大胆探索“支部+协会”工作模式，不断拓宽党建工作领域。今年以来，结合区委“X”工程的实施，乡党委本着“民办、民管、民受益”的原则，已建立的12个农民专业协会，成立党支部，党建工作为核心，通过建立健全党建工作制度和协会工作制度、会员章程，定期开展活动，组织学习培训，交流经验和生产信息，把协会中的党员培养成生产、科技、运销、管理骨干；把生产、技术、经营等方面的骨干培养入党，使党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用与协会在产业化经营中的中介、服务、协调、规范作用得以充分发挥，极大地提高协会党建工作的成果，实现了产业发展与党建创新的良性互动和紧密结合。在已建立的12个农牧、个私经济协会中成立了党组织6个，发展会员620人，参加党员人数113名，带动农户442户。

二、存在的主要问题：

尽管我们加强了农村基层组织建设力度，采取了有效的措施，也取得了一点成绩，但是认真剖析我乡少数班子中仍然存在问题，主要表现在：一是村干部缺乏学习的自觉性；二是少数村两委班子关系还存在不顺，村党支部不能形成领导核心，无凝聚力和战斗力，支部和村民委员会职责不清。三是村级基层组织中干部的文化结构偏低，年龄老化，思想观念陈旧，工作有畏难情绪，村班子中缺少新生力量。四是个别村干群关系仍然比较紧张，群众上访仍然存在。

三、今后努力方向

一是要进一步加强对干部的思想、政治、党的宗旨、信念教育，加大培训学习力度，提高党员干部的政治思想觉悟，树立全心人意为人民服务的思想。

二是将从触动干部思想灵魂和乡村工作实际出发，制定和完善定性、定量标准和考核办法，并建立完善相关制度落实台帐和登记表册，使制度的落实不流于形式，真正落到实处。

三是在政治文明建设过程中，加大对《村民委员会组织法》的宣传贯彻和培训教育力度，吸收更多的村民参加到本村事务的民主决策、民主管理、民主监督，实现真正的村民自治。

4.乡基层组织建设情况简介 篇四

关于开展基层组织建设年活动及“联乡驻村” 工作情况报告 县党建工作领导小组: 现将南哨乡农村基层组织建设年及 “联乡驻村” 工作开展情 况简要汇报如下:

一、基本情况

全乡有 23个党支部(其中机关支部 6个, 农村支部 17个 , 党 员 363人,其中女党员 45人,机关党员 56人,农村党员 279人,预 备党员 22人。乡财政供给行政编28个,实有19人, 事业编制 42个,实有28人(含林业、农牧、合医等部门。

二、基层组织建设年活动工作开展情况

(一全面开展宣传动员活动。按照省、州、县党建工作领 导小组文件要求,研究制定了《南哨乡基层组织建设年实施方 案》 ,于 3月 17日召开全乡基层组织建设年动员大会,组织 23个基层党支部书记和 29名党员干部集中学习基层组织建设年活 动方案。同时,全乡 23个基层党支部组织 300余名党员干部学习省、州、县关于基层组织建设年相关文件精神,确保全体党员 干部思想认识到位。

(二 开展调查摸底和分类定级。由乡党委牵头, 各村党支 部书记共同协作, 对各基层党组织运行情况进行调查摸底。同时, 采取“上评下、下评上、上下互评”等方式,查找出乡党政领导

班子集体存在统揽全局能力不强、培养后备干部措施不力等突出 问题;查找出乡领导干部个人普遍存在业务知识欠缺、工作能力 不强、率先垂范作用发挥不好等突出问题;查找出基层党支部班 子集体存在“两委”班子不团结、党员老化且文化偏低、党员流 动性大管理难、工作能力偏低难以满足现代快节奏高效率的工作 需求等突出问题;查找出农村党员干部个人存在党性观念淡化、私欲膨胀等突出问题。根据查找出来的问题, 开展分类定级,评 出先进党支部 8个, 一般党支部 7个, 后进党支部 2个。8月2 8日召开全乡村干部及干部职工会议, 会上组织学习《南哨

乡进 一步促进基层党的建设实施意见》、《南哨乡村干部管理办法(试 行》两个文件精神,开展了基层党委分类定级工作,通过开展 “五评”工作,南哨乡党委分类定级得分为 95.69分。

(三 制定工作措施, 整改突出问题。按照查找出来的突出 问题,制定了《南哨乡基层组织建设年活动整改方案》、《南哨 乡后进基层党组织转化提升工作方案》 , 并结合实际抓好远通村、白索村两个后进党组织的整改工作。

1、村级组织整改情况。(1加强村党员干部教育管理。

一是出台了《南哨乡村干部管理办法(试行 》 , 进一步规范 村干部行为,使村干部管理走上规范化、制度化轨道, 从根本上 解决村干部干好干差一个样的突出问题,特别是村干部戒勉谈 话、歇职、引咎辞职等制度的出台,对村干部的管理比较灵活, 具有很强的可操作性;二是把党建工作做到自然寨或村民组里

去, 在条件成熟的自然寨或村民组组织成立 “党小组” , 明确 “党 小组”专门负责自然寨或村民组的计划生育、安全生产、维护稳 定、民生保障、社会事业、基础实施建设等工作,从根本上解决 少数村民组的组长实行轮流当或抽阄当的突出问题。同时把村级 运转经费分解预算,专门明确部分由 “党小组”来支配,确保 其工作正常开展;三是加强村干部队伍教育培训, 分 3期组织村 “三大头”、调解、治保、理财小组、纪检等人员进行组织建设、民主管理、财务管理、综合治理、计划生育等为主要内容的培训, 逐步提高村干部的业务能力和水平;四是强化村干部责任目标管 理,年初与村干部签订工作目标管理责任书,把计划生育、安全生产、社会治安综合治理、基层组织建设、党风廉政建设等 工作实行积分量化考核,与村级运转经费直接挂钩。

(2抓好基层党建示范点建设。

一是按照“五个好” 党支部的标准, 对全乡基层党支部进行 考核,选择南甲、反召、南哨村为党建示范点建设村,着重加大 资金的投入, 建立健全各项规章制度;二

是实行村干部轮流座班、分片管理、“结对子”帮扶等工作制;三是积极开展党员承诺、无职党同设岗定职、党员创业带富及“三项培养”工程,把农村 的陈宇、杨石成等 12位科技能人培养成党员,把夏景祥、罗康 金等 49名党员培养成致富能手, 把张发湖、金长志等 13名党员 培养成村干部或村级后备干部;四是开展党员带富工程, 组织龙 云远、颜金亮等 33名党员带领杨代作、吴述高等 106名群众发 展生猪、山羊、水鸭、土鸡养殖和组织杨胜福、龙钟远等 21名

党员带领石国成、龙家全、李成高等 459名群众发展中药材、蔬 菜、优质果品种植,带领广大群众依靠科技发展农村经济。(3帮助后进村提升转化。

一是结合各党支部存在的实际问题,选择问题突出的远通、白索村作为后进村进行整改, 制定了 《南哨乡后进村后进村班子 整顿提升实施方案》, 建立乡领导联系后进村制度;二是选派素 质过硬、业务精通、积极肯干、吃苦耐劳的干部驻村,帮助后进 村理清发展路子,整改班子不团结、干部私欲膨胀等突出问题;三是加强对乡联系领导和驻村干部的管理, 对联系领导每月到村 指导工作不少于 2次, 每年为村解决实际问题不少于 4个, 驻村干 部每月到村工作不得少于 20天等情况进行督查, 确保提升转化工 作真正落到实处;四是对后进村进行政策、项目、资金倾斜,积 极协调州、县帮扶部门在农业综合开发项目、基础设施建设等方 面给予帮助, 特别是州气象局及时向全乡各村广大群众发布气象 信息,使我乡在两次的强降雨中受灾的程度得以减少到最低限 度,同时,该局还积极帮助白索、远通等村修缮村活动室、建消 防池和群众文化体育活动场所, 改善后进村基础条件, 发展农业 产业化项目,从根本上改变落后的局面。

2、乡党组织整改情况

(1以提高执政能力为重点,集中精力抓好领导班子和党 员干部队伍建设。一是抓龙头带全局。实施 “四强化四打造”(即 强化团结意识,打造“包容和谐型班子”;强化责任意识,打造 “干事创业型班子”;强化廉政意识,打造“阳光施政型”班子;强化宗旨意识,打造“亲民爱民型”班子工程;二是抓好干部 队伍建设。制定《南哨乡干部工作目标管理考核办法》 ,实行干 部一人双责和积分量化管理,与经济利益

和政治待遇直接挂钩, 形成了你追我赶的良好工作氛围和在工作中择优用人的良好导 向;三是抓好干部“四要十不准”管理制度落实,进一步转变工 作作风,培养党员干部遵纪守法、求真务实、热忱服务的良好作 风;四是全面开展党员 “三带”(带头学习政治理论及科技文化 知识、带头“争先创优”、带领群众致富、“四联”(即要联系两 名外出农民工和流动党员、联系两名 “空巢老人”、联系两名 “留 守儿童”、联系两户贫困户、“五帮”(即要帮助群众找到一条致 富路子、帮助提供切实可行的致富信息、帮助转移一名农村剩余 劳动力、帮助解决一个实际困难、帮助开展科技培训活动。(2建机制,抓责任,形成农村基层组织建设工作体系新 格局。

一是切实加强党委班子成员的管党责任。把党建工作任 务落实到党委班子成员的头上, 做到书记负责抓, 副书记具体抓, 党委委员分片抓, 鼓励班子成员在坚持党性原则前提下, 敢于前 线决策,大胆拍板,使班子成员有职、有权、有责、有压力、有 动力;二是深化“三级联动”责任机制。建立乡、村领导干部抓 农村基层组织建设的联系点制度, 实行党员干部与贫困户 “结对 子”帮扶,做到“三不达三不脱”(即不达“五好”不脱钩、不 巩固发展不脱钩、不达小康不脱钩;三是实行干部去向告知制、党员服务承诺制、领导干部联系服务群众制、驻村联系服务群众

制和乡村领导干部轮流值周制, 把为群众办好事、事实形成制度 化、常态化。(四制定乡村发展规化,拓宽群众致富路子。

结合“十二五”规划和国发„ 2012‟ 2号文件精神,全面分 析乡情、村情,结合自身环境条件、区位特点、自然资源优势, 认真作好“近、中、长”期的项目编制申报,明确提出 “一中 心、两轴线、三片区”(即以湖滨旅游集镇为建设中心,以南翁、南定公路为轴线, 以章汉等村为中药材发展片、远通等村为敏福 柚发展片、翁座等村为基本粮食生产片的乡域空间规划布局。

三、认真开展“联乡、驻村”工作,推进村级各项工作顺利 开展。

(一选派精兵强将对 17个行政村开展驻村帮扶工作,推 行到村挂帮工作制度, 是党员干部的挂任村党支部副书记, 不是 党员的干部挂任村主任助理,进一步深化“四帮四促”活动,推 进联乡、驻村工作顺利开展。

(二 加强对联乡、驻村干部的管理, 成立驻村工作组和临 时党支部,制定《南哨乡干部驻村考核管理办法》 ,与驻村干部 签订驻村工作目标考核责任书, 使驻村干部管理工作逐步走上制 度化。

(三建立驻村干部请销假制度。实行干部驻村考勤管理, 驻村干部出村 3天以下,须经村党支部书记批准, 3天以上须报 工作组组长批准。对在村工作不足 20天的驻村干部进行通报批 评,并将考勤与经济利益和考核直接挂钩。

(四 推行驻村干部撰写工作纪实手册及民情日记制度。各 驻村干部按照制度要求, 每天撰写工作纪实手册, 每星期撰写一 篇质量较高的民情日记。同时, 我乡每月还向上级推荐优秀的民 情日记向 2篇。

(五 督促各驻村干部履行驻村工作职责, 建立干部下基层 开展“四帮四促”台账,掌握干部为群众办实事、解决实际困难 等情况,实行每月一公示。年初以来, 全乡驻村干部积极投入驻 村工作,帮助村级理清 17个村发展思路,帮助群众解决困难 26个,调处矛盾纠纷 44起, 排查农村消防隐患 31处,特别是今年 夏季连续降雨,排查地质灾害点 8处,发放明白卡 50余张,设 置提示牌 5块。

(六建立驻村干部公示牌,架起人民群众的联心桥。每村 设立驻村干部公示牌,把驻村干部的基本情况, 联系电话, 监督 电话、承诺事项进行公示,接受群众监督。同时,乡党委成立干 部驻村督查组,对干部驻村情况进行督查。

(七 建立定期召开会议制度。每月坚持召开一次驻村工作汇 报会, 听取驻村干部工作开展情况汇报, 研究和解决工作中存在 的问题。

(八 “联乡、驻村”帮扶工作取得新成效。今年以来,州 气象局向我乡派驻四名干部开展党建帮扶工作, 全面开展 “四帮 四促”活动,专门为我乡党建办配备了二台电脑和一台打印机, 为南哨村解决一台办公电脑,为白索村解决 8000元资金修建篮 球场,为远通村解决 4000元资金修建垃圾池, 帮助章汉、白索、南哨、远通四村解决党建制度上墙资金, 同时积极协调省气象部 门投资 10万元帮助我乡建立农经网站;县政协到南哨村、远通 村开展“四帮四促”活动,分别为两

村解决 1000元办公经费;县 检 察 院 为 加 强 我 乡 信 息 宣 传 报 道 工 作 , 帮 扶 我 乡 松 下 HDC-MDH1GK 高清摄像机一台;县机关事务中心到白索村、德号 村、章汉村开展,分别为每村解决 1000元、1000元、3000元办 公经费;县林业局到巫沙村开展“四帮四促”活动,走访慰问2户计生困难户,解决 3000元办公经费;县消防大队到反召、德 号等村开展帮扶活动, 每村走访慰问2户困难户, 为反召村解决 水枪 2支消防水带 5条 100米, 为德号村解决水枪 3支消防水带 10条 200米;县住房公积金管理部帮助协调移民资金 15万元, 解决反召村进寨公路修建及硬化;县编办到北鲁村、高定村、朗 晃村开展 “四帮四促” 活动, 看望特大暴雨洪灾中受灾的帮扶户, 并为帮扶村 9名老党员、困难党员送去 “七一” 慰问金, 共 4000元。

四、加大基层组织建设年工作宣传力度, 积极向外宣传党建 先进典型。一是在各村张贴党的基层组织建设宣传小标语, 提高党员群 众知晓率和参加率;二是在公路沿线修建党建永久性宣传台一 座,书写党建永久性宣传标语2幅, 悬挂党建宣传横幅2条;三 是加强党建示范点典型、先进党支部、优秀共产党员的评选推优 工作,在今年建党节期间表彰 7个优秀基层党支部,表彰 49名 优秀共产党员,被县委命名“五个好”基层党支部 2个,被县委

表彰优秀共产党员2名;四是加强基层党建信息工作的收集和整 理, 每月按时上报10篇以上党建信息。同时积极向各新闻媒体 投稿,积极宣传我乡党建工作, 自今为止, 我乡在各类网站发表 党建信息 54篇,在《今日剑河》发表信息 13篇。

五、积极开展党建创新工作,不断筑牢基层战斗堡垒。今年 以来我乡积极开展党的基层组织建设创新工作, 按照第一年搭架 子,第二年组织实施,第三年见成效的步骤,出台了《南哨乡关 于进一步促进党的基层组织建设实施意见》、《南哨乡村干部管理 办法(试行 》、《南哨乡开展“四双”活动实施意见》、《南哨乡 开展党员创业带富工程实施意见》 等一系列文件, 不断创新党的 基层组织建设。

一是积极探索“党小组”基层民主建设模式,充分发挥党员 的先锋模范作用。指导村党支部在每个自然寨或村民组培养政治 素质过硬、年富力强的积极分子入党, 组织 3名以上的党员组织 成立 “党小组” ,让其履行村民组长的职责。同时把村级

运转经 费分解预算,明确部分由 “党小组”来支配,确保其工作正常 开展。落实好“三自四民主”(即自我管理、自我教育、自我服 务和民主选举、民主决策、民主管理、民主监督工作法,充分 发挥“党小组”在村自然寨或村民组中抓计划生育、社会治安综 合治理、安全生产、民生保障、社会事业和基础设施建设等方面 自我组织能力的主导作用, 从根本上解决少数村民组的组长实行 轮流当或抽阄当的突出问题。力争 3年内全乡 44个自然寨建有 1个 以上“党小组” ,进一步扩大“党小组”覆盖面,逐步覆盖

全乡 124个村民小组。充分发挥 “党小组”在村自然寨或村民小 组抓发展生产的自我组织能力的主导作用,带领组民发家致富, 兴办本组各项公共事业,促进农村公平正义、事业发展、和谐稳 定。

二是推行村情民意 “月汇总月会诊” 机制。村 “两委” 和 “两 代表一委员”收集村情民意,于每月 20日集中向党政办汇报, 乡包片领导于每月下旬组织农业、综治、医疗卫生等部门针对收 集汇总的村级重要事务、影响稳定和群众生产生活的突出问题深 入现场开展联合办公,及时把问题消化在萌芽状态。

三是建立完善基层党建工作激励机制。将各村工作运转经费 按比例划分,一部分作为保村级(包括“党小组” 办公正常运 转,另一部分作为激励资金,与村党的建设、计划生育、社会治 安综合治理、安全生产、民生保障、社会事业和基础设施建设等 工作直接挂钩,按照“奖优罚劣”的原则,对照工作完成情况进 行分配。

5.乡基层组织建设情况简介 篇五

情况汇报

我乡按照省、市、区委的统一部署和要求，紧密结合实际，突出工作重点，抓住关键环节，加大工作力度，不走过场，不搞形式主义，全面落实党建工作责任制，形成工作合力，自活动开展以来，乡党委精心组织、周密部署，早谋划、早安排、早启动、早落实，抓住关键，突出重点，落实责任，确保了党的基层组织建设年活动扎实有效地开展。现将开展以来的工作情况汇报如下：

一、基本情况

乡党委下设1个党总支（学区），15个党支部，其中村党支部10个，机关党支部1个，“两新”党支部4个；全乡有党员559名，共有党小组51个，其中：女党员57名。2011年新发展党员51名，成立“两新”党支部1个，建成区级党建示范点2个。2012年新计划发展党员51名，成立“两新”党支部1个，建成区级党建示范点1个，建立市级党建示范点1个。

二、主要做法

一是加强领导。乡党委高度重视，立即召开党委会，调整充实党建工作领导小组，成立了指导组和办公室，明确专人负责，迅速抓好活动的安排部署和落实。全乡各支部结合实际，都在规定的时间召开了党的基层组织建设年活动动员会，对本 1

支部党的基层组织建设年活动进行了安排部署。

二是制定方案。为确保党的基层组织建设年活动顺利开展，取得实效。乡党委制定下发了《柏树乡党的基层组织建设年活动实施方案》等文件和定期督查制度、定期汇报制度、办公室人员职责等制度。

三是加强学习。各支部和广大党员干部，切实把开展党的基层组织建设年活动作为学习贯彻党的十七大、十七届六中全会精神的一项重大措施、重要载体，作为关系全局和长远的一件大事，通过召开会议、集中学习、组织生活会、上党课等多种形式，及时相关会议精神传达到每一个党组织、每一名党员。并发放各类学习资料到各个党组织，方便广大党员学习。

四是加大宣传力度。为营造浓厚的舆论氛围，我乡采取在交通要道、乡政府驻地、集中村寨制作墙体标语，悬挂宣传横幅，印发《简报》等形式进行多渠道、多角度宣传。通过创新宣传方式，加大宣传力度，宣传党建知识和党的路线、方针、政策，不断把党的基层组织建设年活动推向高潮。

五是强化调研。为全面了解各支部的情况，乡党委制定了调研工作方案，成立调研组，深入各支部、党员、群众，采取制定访谈提纲、个别走访、召开座谈会、发放调查问卷、测评表等形式开展调查研究，查找存在的不足和问题，并召开专题会议，研究提出了解决困难和问题的措施，制定了整改方案。

六是加大督查指导力度。乡党委党的基层组织建设年活

动督查组成立后，本着“规定动作不走样，自选动作有创新”的要求，督查组每月对各支部至少督查一遍。在督促检查过程中，发现重视不够、措施不力、进度迟缓、效果不佳的村支部，限期整改。并采取召开座谈会等形式，交流经验，查找差距，相互取长补短，共同促进，掀起比、学、赶的热潮，达到了整体推进的目标。

根据调研情况，我乡结合实际，更新观念，突出重点，强化措施，大胆创新，积极探索新时期新阶段基层党组织建设的新途径、新方法。

一是夯实执政基础，抓好“强基础”项目。制定和建立了“六薄”(党员情况登记薄、流动党员管理薄、党员学习记录薄、党性分析记录薄、党员服务记录薄、党员意见建议薄)、“一栏”(党员践行先进性情况公告栏)，对党员实行台帐管理，严格党员管理。从农村知识青年、退伍军人、外出务工返乡农民、农村致富带头人中培养村级组织后备干部，不断充实村“两委”班子队伍。进一步完善党员发展工作制度，按照发展党员“十六字”方针，认真抓好发展党员工作，确保党员的素质和结构不断得到优化。把反腐倡廉教育纳入党员培训计划，积极推动廉政文化进农村、进机关、进学校、进家庭，全面落实党内监督条例。完善乡机关党建工作机制，努力建设学习型、创新型、服务型、节约型机关。继续开展“五好”村党支部创建活动，充分发挥党组织政治核心作用，为构建和谐社

会，推进新农村建设提供组织保障。同时，按照《村级组织活动场所管理和使用办法》的要求，认真搞好村级组织场所的管理，确保了群众开会有地方、党员活动有场所。

二是提高执政能力，抓好“强素质”项目。通过举办专题培训班，加强对党员教育培训。充分发挥“一村一名大学生村干部”和农村党员干部远程教育的作用，把十七大精神在党员中学习好、宣传好、贯彻好、落实好。大力实施党建远程教育示范工程，将远程教育融入党建，不断丰富党建工作内涵。

三是规范日常管理，抓好“强机制”项目。乡党委制定了党建考核制度和评比办法，组建党建工作督查队伍，进一步加大指导督促、检查考核力度，切实把各支部抓党组织建设责任制落到实处。进一步完善党员设岗定责、结对帮扶等制度，不断丰富帮扶内容、创新帮扶形式、提高帮扶效果。

四是因地制宜，抓好“强示范”项目。严格按照区级党建示范点建设标准，扎实抓好我乡城乡融合发展核心清水村城乡融合发展党建示范点，示范引领全乡党建工作上台阶、上水平。围绕上级领导的工作联系点，树立一批示范典型。围绕“双培双带”能手培养工作，表彰一批带头致富、带领群众致富成绩突出的优秀农民党员和农村科技致富能手。围绕农民专业协会建设，培育一批覆盖面广、入会群众多、作用发挥好的农民专业协会。围绕《武威市统筹城乡基层党建示范区项目》实施，科学规划建设清水、中畦新型农村社区一处，力争打造集新型

住宅、中心广场、城乡融合党建示范点及社区综合服务中心为一体的高标准、现代化、社区化管理的新型农村社区。

五是以人为本，抓好“强关怀”项目。通过组织对生活困难党员进行认真的摸底排查，我乡目前还有生活困难党员31名，并建立了生活困难党员台账，实行动态管理。建立了乡村两级干部管理机制，将干部报酬与工作实绩结合起来，既解决了村干部“有报酬可拿”的问题，有从机制上解决了村干部“怎样拿报酬”和“怎样做才能拿到应有报酬”的问题，调动了村干部的工作积极性，实现了干部管理科学化和规范化。进一步完善帮扶机制，围绕“联村联户，为民富民”，积极采取措施，深入村组、农户，与群众交流思想，帮他们出点子、想办法、谋划发展思路，增强了群众发家致富的热情，提高了扶贫效益。

6.乡基层组织建设情况简介 篇六

一、基本情况概述

在回收变电一所、变电二所和输电所的有效问卷中, 变电一所59份、变电二所62份、输电所66份, 三所合计187份。根据所收集的数据, 三个所被调查者的年龄集中在24~34岁、35~44岁和45~54岁这三个年龄段, 占总人数的86.1%, 其中以24~34岁居多, 占总人数的35.83%。在被调查者中, 男性比例高达87.7%, 远远超过女性的比例。在被调查的三所班组中, 组长人数为24人, 组员的人数为163人, 组长与组员的比例约为1:7。在调查成员在如今班组的工作时间时发现, 数据呈现两极比重较大, 即选“5年以下”的比例为27.27%和选“10年以上”的比例为31.02%, 是比例最大的两个选项。而选“5~7年”和“8~10年”的人数都约占总人数的五分之一。三所的班组成员的文化程度相对较高, 受过高等教育的人数比例高达85.03%, 其中本科毕业比重最大, 占总人数的44.92%;其次是大专毕业的, 比例为36.36%;研究生人数是最少的, 只有7人, 占3.74%。

二、变电一所、二所和输电所的调查数据对比与分析

(一) 变电所班组队伍整体较输电所年轻, 更有活力。

通过对输电所、变电一、二所调查的数据进行比较, 我们发现变电一所的各年龄段分布比较均匀, 变电二所则集中在24~34岁、35~44岁这两个年龄段, 输电所以24~34岁这个年龄段的人数较多, 占了其总人数的41.7%。值得关注的是, 输电所45~59岁这个年龄段的人数明显多于另外两所。这说明, 输电所相对变电一、二所来说, 经验丰富的老职员居多, 但也从侧面反映了输电所的队伍缺乏新力量, 而变电一、二所的队伍则相对年轻而富有活力。这也就为变电一、二所各工龄段分布均匀, 而输电所员工的工龄在10年以上的则相对较多。而从文化程度看, 输电所普通学历较变电一、二所多, 有将近十人。

(二) 变电所的班组成员认同度比输电所高, 更加积极参与班组活动。

在对“工作中的努力和付出是否得到单位认可”这个问题的看法中, 三所多集中于A、B两个选项, 即大部分员工认为自己在工作中是得到单位的认可的, 而输电所的数据显示自认为在工作中被认可程度低的人较变电一、二所多, 有15人, 约占该所总人数的1/4。在对班组活动的态度、单位评先活动与个人关系的认识上以及对班组俱乐部建设的重视程度上, 输电所较变电一、二所来说, 对班组活动积极性不高, 对单位评先活动与个人关系的认识上与对班组俱乐部建设的重视程度也显得相对消极。而变电一、二所对这三个问题的看法则显得比较积极向上。

(三) 变电所过半组员对班组文化生活、精神满足的满意度高, 输电所则表示不够, 有待加强。

在供电局文化活动的开展、文化生活与精神满足关心这两个问题上, 变电一、二所认为对这两者表示满意与足够的超过半数, 而输电所反映的数据则表明对此表示一般和不够的人数较多。在对“您希望在哪些方面得到组织更多的关心”这个问题上, 三所数据均趋向于更希望得到组织在“物质待遇”上的关心, 而“晋升机会”和“精神文明”则居于第二。

(四) 在班组俱乐部文化建设的意义, 三所组员认识比较一致, 在活动方式上略显差异。

三所的数据表明, 对“班组俱乐部文化建设的意义”这个问题的认识上各个选项的差别不大, 但在班组硬件建设投入方面, 变电一所多认为“康体文化设施”的建设重要, 变电二所与输电所则倾向于“注重技术经验的分享培训”这个选项。在班组的活动与活动形式的看法中, 变电一、二所认为班组文化活动频率合适的人数最多, 而输电所认为班组文化活动次数较少的人数为51.5%。在班组文化活动的形式上, 变电一所认为“定期班组形式活动”比较好, 而变二则认为不定期较好, 输电所的数据则显示选“不定期班组形式活动”和“个人自由活动, 班组计算积分”这两项居多。其中, 变电一、二所过半数表示喜欢在班组文化活动中携带家属, 而输电所则较多表示不会主动携带家属, 有近1/3的人表示不喜欢和一定不会携带家属。

(五) 三所组员都认为“乐安全”最重要, 排在第一位。

在其它选项的选择中, 体现出因年龄差异而形成的不同。在对“乐安全、乐工作、乐学习、乐生活”这四个项目的必要程度排序中, 变电二所对四个项目的必要程度排序差异不大, 都超过87%, 但其中认为“乐安全”最有必要的更是高达98%。而变电一所与输电所都认为“乐安全”最重要, 变电一所排在第二位的是“乐学习”, 输电所排在第二位的是“乐生活”。这也从一个侧面告诉我们, 输电所的员工相对老龄化, 所以其认为“乐生活”较“乐学习”与“乐工作”更有必要。

(六) 在对班组工作提出建议的问题上, 输电所组员略显被动, 变电所更加主动。

对“提出合理化建议”和“对班组的目前的激励政策”这两个问题上, 变电一、二所表示会主动提出的有过半人数, 输电所则侧重表示是部门有要求才提, 更是有将近1/3的人认为提了没用, 索性不提。在对目前激励政策的满意程度中, 输电所人激励政策一般和不够的超过其总人数的一半, 有56.1%;认为“不满意, 目前主要是罚的多”有30.3%;对此表示满意的仅有4人。而变电一、二所表示满意的有近60%, 表示不满意甚至不关心也不清楚的几乎没有。

(七) 在对班组现状氛围的评分中, 体现差异较大。

第一, 变电一所和变电二所超过50%的人认为目前班组的工作氛围非常好, 给予了5分, 而输电所则只有27.3%的人赞同;相反, 输电所却有约12%的人认为目前班组的工作氛围较差和很差。第二, 在安全管理氛围中, 认为非常满意的, 变电二所有67.74%, 变电一所有47.46%。输电所则仅有12%;且在变电二所、输电所中显示出仍有12人认为目前气氛紧张让人感到压力大, 占两所总人数的13.5%。第三, 在对班组学习氛围评分中, 变电一、二所都超过半数人认为学习氛围非常好, 而输电所则仅仅有10.6%赞同;同时在输电所还显示出有6.10%的人认为学习氛围较差, 7.58%认为很差, 而在另外两个所中则几乎没有这种现象。第四, 在评价班组的工余活动氛围时, 变电一所和二所都有超过50%的人认为目前班组工余活动氛围非常好, 而输电所则有一半人认为目前氛围一般。第五, 在团队氛围评分调查中, 变电二所80.65%、变电一所54.24%的人认为非常好, 而输电所则仅有27.3%;且在输电所还显示出有将近30%的人认为目前团队氛围一般或不太好, 而在变电一、二所则很少, 总共仅8人。

(八) 对应地在针对班组建设而希望江门供电局提供的支持中, 三所情况也有所不同。

一是在工作氛围建设希望的支持上, 对四种支持:A.让个人自主选择参与感兴趣的工作项目;B.采用工作竞赛和赛后分享的方式来提升工作能力;C.建立体现个人和班组额外工作贡献的制度;D.建立班组成员间互助的制度, 变电二所选择的人数都超过了64%, 其中A、B都分别高达了85.48%;变电一所则有69.49%的人认为采用工作竞赛和分享的形式会更为适合;而输电所则较为集中在让个人自主选择参与感兴趣的项目, 占其所人数的62.1%;二是针对班组安全管理氛围建设希望得到的四种支持 (A.个人体验方式认知安全措施的必要性;B.安全事件的亲历者分享个人经验;C.展示安全事件实际物品方式;D.寓教于乐式的培训) 中, 变电一所超过50%的人都分别选择了前三种支持;变电二所则有超过69%的人都对四种支持表示赞同, 其中表示希望提供安全事件亲历者分享个人经验最多, 高达87.1%;而输电所则对四种支持的选择分布差别不大, 都徘徊在40%的人数, 都没超过50%。

三、基层班组文化建设认识情况调研分析

(一) 班组俱乐部建设必要性认知与年龄分布。

变电一、二所与输电所的数据中显示, 有69.52%的人认为即将开展的俱乐部建设活动是“重要”的, 认为“不重要”有10.16%, 认为“由上级说了算”和“无所谓”的有19.78%。对即将开展的班组俱乐部建设有较大部分人支持, 但存有反对意见的人约占总人数1/10, 分布在18~44岁之间较多, 在问卷中这部分人的学历基本上是高中及以下或大专, 可以推测这部分人对班组的俱乐部文化并不十分理解和不能体会俱乐部文化带来的好处。

(二) 班组文化活动现状认识与满意度。

被调查者中对江门供电局开展的文化活动有42.25%的员工认为“合适”, 有44.39%的员工觉得供电局对员工的文化生活、精神满足关心程度“足够”的人数相近, 但是有约1/5的员工认为江门供电局开展的文化活动“太少”和供电局对员工的文化生活、精神满足关心程度“不够”或“很不够”。其中认为江门供电局开展的文化活动“偏多”的比例较多, 又以变电一所为多, 这部分人年龄较多分布在24~34岁, 学历也较多为“高中及以下”和“大专”, 并且这部分人又以认为供电局对员工的文化生活、精神满足关心程度“足够”或“一般”居多。

(三) 员工希望得到组织哪方面的关心。

三所较大部分员工希望在“物质待遇”方面得到更多关心, 其次也有过半数员工注重精神文化生活。选择“表彰奖励”和“晋升机会”的员工多集中在“24~34岁”和“35~44岁”两个年龄段, 其中选择“表彰奖励”的员工学历普遍在本科, 大专也有部分;而选择“晋升机会”的员工学历较平均分布在本科和大专, 较多员工工龄在“8~10年”和“10年以上”。经过分析, 员工较注重物质与精神方面得到满足, 其次才是荣誉和晋升机会。在工作中打拼时间越长和年龄在盛年时期的员工更注重荣誉和晋升, 希望得到更多的认可。

(四) 员工对班组俱乐部文化建设的意义认知、未来建设期望。

过半员工觉得“提升员工的快乐指数”是班组俱乐部文化建设较重要的方面, 其次认为班组俱乐部文化建设的意义在“提升班组工作效率”、“全面提升基础管理水平”、“增加班组的和谐”这三方面较重要。

员工们在对投入班组俱乐部的硬件设施的期望最高是在“康体文化设施”和“技术经验的分享培训”两方面。选择“康体文化设施”的员工年龄主要分布在“24~34岁”和“35~44岁”两个壮年时期, 学历集中在大专和本科, 他们有提高身体本钱的意识;而选择“技术经验的分享培训”的员工工龄多分布在“5~7年”和“10年以上”, 两部分人处于需要技术经验支持和被需要其技术经验的互补关系中。员工对“乐安全、乐工作、乐学习、乐生活”四个项目都比较注重, 其中选择“乐安全”的人数高达85.56%。其中, 从选择“乐学习”的员工中发现, 年龄在18到34岁之间的员工较多选择这个选项, 工龄在0~7年的员工也较多;而年纪在“45~59岁”的员工中较多选择“乐生活”, 而且学历大都在本科, 也有为数不多的研究生。因此, 在对班组俱乐部建设中, 要达到使更多员工满意和得到快乐的意义, 就要对员工的技能培训和康体文化加强建设, 同时要注重班组活动中安全问题和工作问题, 兼顾丰富员工的学习和生活。

(五) 员工对班组俱乐部文化建设的现状、活动方式期望。

调查中, 三所的班组文化活动有约60%的员工是得到满足的, 甚至有11.76%觉得太多了, 而觉得“太多了”的员工主要集中在变电一所。但是, 有28.34%的员工觉得“太少了”, 其中过半数觉得“太少了”的员工集中在输电所。员工对班组俱乐部文化活动开展比例较高的是“不定期班组形式活动”, 有47.59%, 但不过半数, 员工意见分歧较多。对单位活动主动携家属的员工有44.92%, 但较多员工不愿意或被动携带家属。

(六) 员工对班组目前激励政策与方式的满意度。

大部分员工会提出合理化建议, 但是“经常主动提出”的员工不足50%, 过半数员工对提出合理化建议的态度比较被动, 甚至有约10%员工态度消极。同样, 我们发现对单位目前的激励政策很满意的员工比例43.32%, 与“经常主动提出”合理化建议的员工比例相近, 也是有过半数的员工对激励政策不太满意, 态度消极和对激励政策不满意的员工基本上集中在输电所。在问卷中, 我们发现很满意激励政策的员工一般都经常主动提出合理化的建议, 而对激励政策不满意的员工年龄多集中在“24~34岁”和“35~44岁”这两个区间, 他们的学历集中在“高中及以下”和“大专”, 并且他们对提出合理化建议的态度多被动, 即部门有要求才提, 也有态度消极的。

调查显示, 接近80%的人都认为目前班组的总体氛围都是较好和非常好的, 且认为工作氛围较好和非常好的比例又会比安全管理和学习氛围的比例稍小。然而, 认为氛围比较好的这80%人中绝大部分是来自变电一所和变电二所的, 而输电所只有21.79%的人赞同。同时, 仍有少数人认为目前班组氛围“非常差”, 而这些人几乎全部来自输电所。由此可以看出, 对于班组氛围建设的满意度, 输电所不及变电一、二所。当然, 这其中的原因可能像我们在上面三所对比时所说的与输电所人员年龄分布有关。

(七) 班组员工对目前工作氛围的满意度与年龄关系分析。

在供电局可提供的以帮助建设工作氛围的四种支持中, “让个人自主选择参与感兴趣的工作项目”占的比例最高, 达到68.98%, 以年龄居于24~44岁之间的最多, 占其对应选项人数的62.01%, 而其中又以变电二所所占比例最大。对于“个人自主选择”和“分享”等自主互动式的支持选项, 后两个“制度”抽象式的支持选项似乎便没有那么受欢迎。然而“建立班组成员间工作互助制度”虽然占的比例最小, 但也有接近一半人选择该支持, 在其最高比例的35~44岁之间又以输电所选择该选项的人数最多。

调查统计结果显示, 安全管理氛围的四个支持选项所占比例均匀, 都在50%左右徘徊, 而“安全事件的亲历者分享个人经验”则以占总人数59.4%的稍高比例排在了其他三个选项之上。在“安全事件的亲历者分享个人经验”选择中, 24~44岁年龄区间占了较大比例, 达到63.96%。相对其他三个支持选项, 不同年龄对支持的选择也有不同的体现, 在18~23岁之间, 占比例最高的是“安全事件亲历者分享个人经验”;在24~34岁中, 占比例最高的是“个人体验方式来认知安全措施的必要性”;在35~44岁和55~59岁之间, 占比例最高的是“展示安全事件实际物品的方式让人知道事件的来龙去脉”, 其中以输电所所占人数较多;在45~54岁中, 占比例最高的是“寓教于乐的方式进行安全的培训和分享”, 同样以输电所人数较多。由此我们可以看出, 年轻成员更倾向于亲身参与, 具体且形象的认知方式来建设安全管理氛围, 而年纪较大的成员则更忠于具有教育意义的快乐方式。

根据调查结果显示, 在供电局可提供的以帮助建设学习氛围的四种支持中, “让班组‘走出’”占的比例最高, 达到70.60%, 而这一选项以年龄居于24~44岁之间的最多, 占其对应选项人数的71.96%, 而其中又以变电二所所占比例最大。而在普遍高比例35~44岁的区间中, 其中最高比例的是“提供身心健康、子女教育方面的分享活动”这一选项, 显然符合这个年龄段的现实。