质量管理巡查制度

质量管理巡查制度（通用10篇）

1.质量管理巡查制度 篇一

生产质量巡查制度

第一章 总则

第一条为了加强生产过程监督，监控生产产品质量安全，保证产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司工艺执行管理、生产现场管理、生产安全管理、生产质量管理

第三条责任部门为生产部、质量技术部、生产车间。

第四条责任人为：生产部工艺员、质量巡查员、生产现场巡查员。

第二章 工艺执行

第六条质量巡查人员负责本公司生产全过程工艺规程、岗位SOP执行情况的监督检查，对违反工艺规程和岗位SOP的行为予以纠正和处罚，以保证产品质量。

第七条质量巡查人员对生产过程中的原、辅、包材进行监督检查，不合格的不准投入生产使用。

第八条质量巡查人员对生产过程中的半成品进行监督检查，不合格半成品不能进入下一个工序，并责令返工，直至合格。

第二章 现场管理

第九条 生产现场巡查人员每天上班前对各工序人员着装以及个人卫生进行抽检，不符合上岗要求的坚决纠正和处罚。

第十条每天对各工序班前后卫生、生产过程中卫生进行检查（容器卫生、工器卫生）。对不符合要求的给予纠正。

第十一条生产现场巡查人员对生产前后、生产过程中的工器具、物料、半成品、成品进行定置定位的检查，不合格的予以纠正。

第十二条每班对生产记录（生产流转卡、生产原始记录）进行检查，及时纠正不合格生产填写的记录。

第十三条每天对生产过程中的物料状态、生产过程中的状态标识进行核对并复核，保证不出偏差，防止质量事故发生。

第十四条每天对生产投料、半成品交接的复核进行监督，严防质量事故的发生。

第三章 生产安全管理

第十五条 现场巡查人员每天对生产各工序设备操作进行监督检查，违章作业行为及时纠正，并有权处罚。

第十六条 现场巡查对下班后的水、电、气、阀进行检查，防止安全事故发生。

第十七条 现场巡查人员对生产过程中存在的“带病”运行设备、存在安全隐患、质量隐患的设备进行检查，并报部门。

第十八条 现场巡查对不安全设备和行为要有记录，督

促、消除和修复。

第四章 质量管理

第十九条质量巡查人员每天将存在的质量隐患进行书面汇报，并责令相关部门及时整改。

第二十条质量巡查人员每周对生产过程中存在的质量隐患和事故进行总结，提交每周生产生产调度会处理或汇总至厂部质量分析会议，落实整改措施，消除隐患，避免事故发生。

第二十一条质量巡查人员对一般质量事故和隐患当日排除，不能排除的，应24h内上报生产部和分管领导。

第二十二条质量巡查人员对较大以上质量事故和隐患应书面逐级汇报，由生产部或公司组织核查、技术部参与，共同解决质量事故，消除事故隐患。

第二十三条 质量巡查人员每天应有记录。

第二十四条 质量巡查人员应建立质量事故及隐患的台账。

第五章 QA人员工作职责

第二十五条爱岗敬业，有较强责任心。

第二十六条熟练掌握本公司所有生产工艺规程和操作规程，并指导生产。

第二十七条熟悉生产中各种原辅料标准，计量、包装标准。

第二十八条每天对生产各环节生产质量、工艺规程执行情况进行检查，并做好记录。

第二十九条对生产车间关键控制点进行重点巡查，并做好记录。

第三十条及时纠正违章行为及违规操作，并有权处罚。

第三十一条每天向生产管理人员汇报当日工作情况，特别是异常情况应及时书面汇报生产部负责人和分管领导。

第六章检查与考核

第三十二条生产部每周对生产部工艺员、生产现场巡查员工作作考核，其考核结果与其每月岗位津贴挂钩执行。

第三十三条质量技术部每周对质量巡查员工作进行考核，每月考核与其岗位津贴挂钩执行。

第七章附则

第三十四条本制度自发文之日起执行。

第三十五条本制度解释权归生产部、质量技术部。

2.质量管理巡查制度 篇二

1 防疫巡查制度建立的背景

千山区动监系统改革以来, 村级防疫队伍实现了专业专职化, 基层兽医工作者收入得到保障, 2005年动监系统改革后, 村防疫员工资每年5 000元, 为辽宁省全省最高。2007年区政府常务会议研究决定将村防疫员工资增至每年9 600元, 由区、镇两级财政承担, 并由镇政府出资为每名防疫员购买一份意外伤害保险。防疫员工资的增加, 体现了区政府领导班子对最基层动物防疫工作的重视, 体现了千山区从源头做好动监工作的决心。动监系统改革后, 基层执法兽医进入镇政府成为官方兽医, 其他社会兽医是执业兽医;聘用的村级防疫员既是协检员、又是政府聘任的执业兽医, 负责在官方兽医的指导下进行重大动物疫病防控和产地检疫工作。随着村防疫员待遇的提高, 如何有效监管防疫员工作的问题摆在了动监部门面前。

2 区、镇防疫监管机构的设置

基层防疫员承担着区动监局局机关和四个事业单位以及镇动监所布置的各项防检疫工作和畜牧生产调查工作。合理分工区级动监各单位职能对提高防疫员工作效率、有效监管防疫员工作意义重大。调整后的局属事业单位设置四个, 为动物疾病控制中心、动物卫生监督所、动物检疫站和畜牧技术推广站。

在镇级动监部门设置上, 千山区动监局改革第一阶段, 根据辽宁省动物卫生监督管理局要求设四个区域所, 区域所设驻镇办公室。2006年6月, 千山区政府根据各镇动监工作实际情况, 研究决定将两镇一个区域所调整为每镇设一个区域所, 并由区编委下发了文件。2007年9月7日, 区编委再次研究决定将每个镇动监所增编至4人。目前, 各镇动监所均配备了业务设备和车辆, 各项工作高效开展。

3 防疫巡查制度的具体做法

3.1 防疫巡查记录簿的使用

目前千山区符合以下标准的养殖小区、规模饲养场和养殖专业户, 都要领取防疫巡查记录簿, 并逐步在全部养殖户中实行:生猪 (出栏) ≥50头、奶牛 (存栏) ≥5头、肉牛 (出栏) ≥10头、蛋鸡 (存栏) ≥500羽、肉鸡 (出栏) ≥2 000羽的畜禽养殖户, 要将防疫员出具的免疫卡放入记录簿封套内, 便于各级检查时查找迅速。记录簿前4页为存栏变动情况, 如有出栏及时记录。后15页为巡查记录页, 防疫员根据每次巡查内容在相应方框中划“√”, 其他事项要记录在备注栏内。为减轻防疫员填写工作量, 记录簿上只需填写日期、划“√”、签字即可, 如有必要也可记录一些工作内容, 具体防疫情况在免疫卡上均有体现。

3.2 防疫巡查记录簿的作用

一是督促养殖户引进动物后主动报防, 出售动物主动报检。上级业务部门检查时, 记录簿存栏量与实际不符的养殖户要说明原因, 涉及外引动物不报告、出售动物不报检的, 经核实后要进行处罚, 涉及防疫员记录不清的要对防疫员考核扣分。二是加强了养殖户对防疫员的监管作用。防疫员是政府雇佣的执业兽医, 实质上主要任务是为养殖户服务。防疫员到养殖户巡查和防疫, 每次都需要养殖户签字, 以此约束防疫员巡查工作。三是增加了防疫员工作的动力。防疫巡查的频率与防疫员考核得分相关, 得分与年终奖金相关, 通过巡查制度建立重实际的奖惩制度。

3.3 防疫员防疫巡查的考核办法

防疫员巡查考核是考核基层防检疫工作是否到位、镇村是否实时掌握辖区内生产防疫情况的主要指标。各级考核防疫员工作主要就是检查防疫记录簿的填写情况。记录簿由防疫员填写, 饲养场主签字, 区镇相关部门不定期抽查。记录簿由养殖场妥善保管, 要求悬挂于饲养场办公室或畜舍内。年终区局对镇动监所、村防疫员考核时, 以巡查记录评分, 并与防疫员奖金挂钩。

4 防疫巡查制度取得的成效

4.1 全区防疫人员工作热情高涨, 防检疫工作业务量大幅提高

由于制度完善, 养殖户主动报防, 协检员随叫随到, 重大动物疫病防控工作达到了省市业务部门要求, 如有新进动物防疫员在24 h内即可掌握, 重大动物疫病免疫率达到100%, 产地检疫量稳步提高, 产地检疫率与改革之前相比提高50%。

4.2 通过巡查制度, 镇动监所与区监督所形成相互配合、优势互补、资源共享的执法体系

防疫巡查取得的成效不局限在防疫上, 对动监执法工作同样起到了促进作用。村防疫员直接接触防疫和产地检疫工作, 通过巡查掌握了饲养户和动物运输经纪人的第一手信息, 是基层执法工作的侦察员, 为动监执法人员提供案件线索。千山区大部分涉及逃避产地检疫的案件都是由村防疫员发现并举报的。如宁远动监所某防疫员在进行防疫巡查时, 发现一名福州籍收购观赏犬的经纪人私自篡改“出县境动物检疫证明”动物数量, 准备逃避检疫犬300只, 后经宁远动监所会同区监督所调查取证, 对违法当事人依法处罚。这种执法方式得到了省市业务主管部门的肯定。

5 管理防疫员的其他制度和手段

防疫巡查制度是千山区管理防疫员的基本制度, 除此之外, 千山区动监局还建立了一系列制度保障防疫工作的管理和促进防疫巡查制度的实施。

5.1 考核制度

2008年, 千山区动监局出台了《千山区镇动监所千分考核细则》和《千山区村级防疫员考核细则》, 设立奖惩制度, 细化明确各镇动监所和村级防疫员职责, 指导千山区各镇动监所开展产地检疫等工作。镇动监所考核制度规定, 根据考核分数高低授予红旗所、先进所、达标所等称号, 考核分数低于600分的动监所将取消该所及其工作人员、该镇防疫员先进评选资格和奖金发放资格, 并在全区通报。村级防疫员考核满分100分, 80分以上为优秀, 60～79分为合格, 60分以下为不合格。优秀的全额发放年终奖金, 合格的按比例发放奖金, 不合格的不发放奖金。连续两年被评为不合格的防疫员, 解除聘用合同。扣除的奖金用于在全区范围内表彰先进防疫员。考核制度给镇、村防检疫工作增强了动力, 增加了压力, 促进了产地检疫的开展。

5.2 电子档案制度

为加强养殖场管理, 千山区建立了全区所有养殖户电子档案, 以方便防检疫监测工作查询。电子档案手写表由村防疫员结合巡查制度, 在巡查时收集数据, 按规定的时间手写上报给镇动监所, 是各级各部门畜牧统计数据的最初来源。各镇将防疫员上报的数据输入规定的电子表格, 每月25日发电子邮件到区动物疾病控制中心。区动物疫病控制中心设专人负责将各镇电子档案汇总。通过统计查询功能, 在电子档案中就可查到全区各种动物所有养殖户生产、防疫、监测等情况。区疫控中心随时向各镇动监所发送监测情况, 各镇将区级监测结果填入本镇的电子档案, 并对电子档案中低于国家规定效价标准的动物再次加强免疫, 区级再根据各镇电子档案上加强免疫时间确定再次监测时间。通过做好这些细微的基础性工作, 千山区动监局切实掌握了畜牧生产实时的真实数据, 杜绝了“拍脑门”数字给上层决策带来的误导, 提高了行政效率、降低了行政成本。

5.3 报检点制度

2008年5月, 千山区每村设立了一个检疫申报点, 检疫申报点设在村防疫员家或村委会。报检点外悬挂醒目标牌, 内设公示版。各镇动监所将协检员联系电话印制成名片发到养殖户和运输经纪人手中。千山区产地检疫实现了由养殖户被动检疫向主动报检转变。

5.4 培训制度

防疫员素质的提高是防疫质量的保障。目前, 村防疫员全部取得兽医执业证书。自动监局成立以来, 每年至少召开聘请省市专家授课的大型培训会议两次。截至2008年上半年, 区动监局对动监系统进行了25期培训, 授课内容涉及行政与业务各方面, 从村级防疫员到区镇两级的动监部门领导都参加培训。通过培训, 提高了动监系统工作人员的业务知识和业务能力, 使千山区动监系统执法力度、行政效率得到了很大提高。另一方面, 区动监局为行政相对人举办了多种形式的法律培训活动, 包括千山区兽药经营人员培训班、千山区兽药经营业主培训会议、新型农民培训等。培训先后聘请了辽宁省动监局医政处、鞍山市动监局、鞍山市动物疫控中心、鞍山市兽药饲料监察所等单位的领导和专家为行政相对人授课, 全区共有45家相关企业业主及从业人员共5 900人次参加了培训, 树立了行政相对人的守法意识, 提高了依法行政的效率。

5.5 进一步加强镇政府对镇动监所管理, 保证基层政府在畜牧业和动监工作上的投入

千山区政府会议上多次明确, 镇政府是防疫工作的主要责任人。千山区动监局要求镇动监所负责人, 必须让镇政府主要领导认识到防检疫工作的艰巨和责任。千山区动监局局刊每月由镇动监所送镇党委书记、镇长、主管镇长, 在国家实行新动监法律, 如《畜牧法》、新《动物防疫法》时, 法律文本要送至镇主要领导一份。每年千山区动监局召开总结表彰会时都邀请区政府分管领导、镇政府主要领导和分管领导参加。通过这些努力, 镇动监所在镇政府领导心目中彻底改变了原兽医站的印象, 动监工作在镇政府工作重要性排在了前列。动监管理体制的理顺, 使动监工作得到了各级政府前所未有的在人、财、物和舆论上的支持。

3.装修巡查管理制度 篇三

1、每户业主上房，由分管经理指定专人做为该户专职负责人；

2、专职负责人从上房、验房、装修巡查、装修验收直至业主搬家，全程跟踪服务，专人负责到底。

二、热情服务，认真负责：

1、对业主提出的问题和帮助，应态度积极热情服务；

2、对业主装修巡查中，应每天至少到场一次，认真负责全面逐项的进行巡查；

3、每天应口头提醒装修工作人员防火防盗和消防安全等注意事项，发现问题应及时与业主沟通；

4、出现重大无法解决的问题应及时上报公司处理。

二、并按规定填写装修巡查表和业主提示单，拍照留证。

三、装修巡查表填写要求：

1、业主基本信息应填写完整，落实好相关事宜；

2、每天到场一次，每项必查；

3、准确反映业主装修期间状况，特别是涉及安全、防水、公共空间和装修垃圾处理；

4、装修验收结束后，应将巡查表上交公司，保存在业主档案中。

四、物业提示单填写要求：

1、应及时准确的指出业主装修中存在的相关问题；

2、正常状况下，每周填写一次业主提示单，主要可涉及安全、消防、防水、防盗和卫生等方面的提示，以向业主表现物业巡查的存在；

4.干部走动巡查管理制度 篇四

为了进一步强化现场管理，加强现场巡查力度，加大现场监督检查，规范干部走动巡查管理的行为，加快我公司安全生产隐患排查落实整改闭合管理的步伐，促进矿井安全稳定有序生产，现对各级管理人员走动巡查作如下规定：

一、干部走动巡查人员的范围

公司副科级以上领导干部（有下井任务的）、生产技术管理人员。

二、干部走动巡查的原则

（一）全方位原则。重点对八点班11点至15点、四点班22:30点至2点、零点班5点至8点三个薄弱时段和现场交接班时间进行走动巡查；巡查区域要覆盖井下所有工作地点，重点对边远岗点、零散岗点、薄弱地点、生产条件恶劣的地点进行严格的巡查走动。

（二）上下互动原则。管理人员要将走动巡查的全过程置于广大员工的监督之下，管理人员要按照规定的时间和标准，要走一路查一路，在现场进行巡查纠错，要与现场管理人员面对面、口对口填写管理人员巡查卡，所到之处与所在岗位员工互相签字，让员工对所查出的问题签字认可，员工对管理人员是否上岗和查出问题的质量实施监督，实现管理者与被管理者双向控制、双向考核，使管理行为实现互动，提高工作效率。

（三）日清日结的原则。走动巡查管理要以“日事日毕、日清日结”为目标，进行工作巡查。管理人员必须按照定时间、定区域、定标准的“三定”原则进行巡查管理，三、干部走动式管理运行程序

（一）各级巡查管理人员要按照各自职责、时间区域、巡查地点要求进行管理巡查，要坚持“带着问题、发现问题、解决问题”的原则，并将查出的问题记录在干部走动式管理巡查卡上，并让现场跟班队长、工长或问题责任人签字，确保走动巡查效果。

（二）各级管理人员走动巡查纠错要尽心尽责，巡查卡必须在井下现场进行填写，要详细记录现场巡查情况、所遇到的问题及处理结果和建议，严禁班后补填、补签。填写问题要清楚、详细、规范、公正。班后填补的扣除当日井下工，并给予经济处罚200元。

（三）干部走动巡查时先到调度领取巡查卡，一式两份，巡查完后，由本人现场填写后将巡查卡第一联交回调度保存，并对发现的问题进行后续处理，在规定时间内不处理或处理不完的，要按照《运裕公司矿井安全管理处罚办法（试行）》的通知进行处罚。第二联由本班跟班队长或工长带回，由单位统一保管存放以备班后进行讲评和对问题的落实。

四、科级干部走动巡查管理的具体要求

（一）管理干部每月走动巡查不少于规定的下井班次（包括跟班在内），每次走动巡查不得少于4小时。尤其是对边远地区、零星岗点、薄弱地点巡查，切实做到走动巡查无死角。

（二）凡是巡查人员检查过的地方发生安全生产事故，要追究其管理责任，并扣除当月安全奖。

（三）每名巡查人员在巡查过程中重点抓好四项工作。

1、必须查一条以上隐患，没有隐患对巡查人员处罚200元。

2、必须对隐患或“三违”，按照《运裕公司矿井安全管理处罚办法（试行）》的通知进行处罚，轻微隐患可适当的批评教育，但必须在巡查卡上登记。

3、必须对一名职工进行手指口述考试或背一起本工种的事故案例，对回答错误的或没有记住事故案例的罚款50元，株连队组书记100元。

4、每月内必须发现一条安全管理方面的漏洞，并拿出解决方案。连续两个月发现不了安全方面的漏洞，对责任人罚款200元。

六、干部走动巡查管理的考核

（一）安监处每周对干部走动巡查管理情况进行一次管理讲评，每月进行一次通报。

（二）对工作不到位，弄虚作假、不执行规定的部门、个人进行通报批评。

（三）对没有完成巡查任务和没有按巡查路线进行巡查的一次考核100元。

5.饲料生产现场质量巡查制度 篇五

1.目的

为规范生产现场的检查和监督，确保饲料质量安全，制定本制度。

2.适用范围

适用于本公司现场质量巡查。

3.职责及权限

现场质量巡查由品管部设立的现场品管员负责实施。

4.具体条款规定

4.1巡查位点及内容

生产现场的检验内容和程序，主要包括：

——检验各投料口，查看原料质量状态、现场卫生、原料杂质清理、废包装袋收集整理整洁、工作记录等；

——检验成品库，查看垛位整齐、垛位卡齐全、撒料漏料现象、虫害鼠害、发货记录；

——检验小料配料现场，查看是否清洁有序、原料是否合格、配料秤是否准确、配料单是否清晰明确、配料工器具是否清洁、配料记录；

——检验小料预混合，是否执行规定的混合时间、是否及时洗仓； ——检验小料的分装转运，分装秤是否准确、小料重量复核、有无撒漏； ——检验制粒、调质温度是否符合品种的质量要求；

——检查颗粒冷却系统，设备运行、颗粒料的温度是否符合要求； ——检验中控，混合时间、粉碎粒度、洗仓等是否符合品种要求； ——检验打包，是否对成品进行感官检验，包装标签是否正确、是否取样留存；

——检验成品重量，检查打包秤是否正常、复核成品包重； 4.2 异常情况界定及处置方式 4.2.1 配小料异常

发现小料外观发生明显变化，小料名称发生错误等异常情况时应立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。4.2.2大宗原料异常

发现大宗原料明显霉变、外观质量发生明显变化、投料错误等异常情况时立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。4.2.3生产过程异常

发现串仓、投料错误、计量错误、主要生产设备（混合、调制、制粒）运行异常等异常情况时立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。

4.2.4产品异常

在打包、成品仓发现产品外观异常、配料错误、包装物和标签使用错误等异常情况时立即停止包装，已包装的产品要停止发货，查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可包装成品或发货。4.2.5 处置方式

由异常情况产生的不合格品，按不合格品处置程序进行处置。4.3巡查方法及频次

每日至少1次巡查生产现场，认真记录检验的结果，建立《现场质量巡查记录》。

5.相关工作记录

6.质量管理巡查制度 篇六

关键词：安全生产,责任制,建筑检查标准,细化,安全走动式巡查管理

安全生产是我国的一项基本国策, 是企业发展永恒的主题, 是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作, 也是维护社会安定团结, 促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件, 同时也是企业现代化管理的一项基本原则。

建筑业作为我国国民经济的支柱产业, 为推动国民经济快速、持续发展做出了重要贡献。建筑安全生产是全国安全生产工作的重要组成部分, 实现安全生产, 是建筑业长期持续发展的基本前提和重要保障。企业作为安全生产工作的主体, 必须贯彻落实安全生产的法律法规和相关政策, 加强安全生产管理。

一、管理模式建立的背景

为改变传统被动的管理状况, 首先分析了建设公司安全管理环境的不利因素。因为建设公司是建筑施工企业, 安全生产具有以下特点。

(1) 建筑产品体量大。单件产品小至空间体量几千立方米的居民楼, 大至空间体量达数千万立方米的大厦, 现场面积大, 占用空间高, 作业现场具有点多面广的特点, 不便于集中式安全管理, 这就要求管理人员要经常对各个作业地点进行巡查检查。

(2) 施工周期长。大型工程通常需要两到三年的时间才能竣工, 时间跨度大, 管理人员容易产生松懈、麻痹的心理。

(3) 作业人员流动性明显。建筑施工业属于劳动密集型企业, 作业人员流动性强, 大部分临时工、农民工进入作业队伍, 他们的素质参差不齐, 相当一部分人员缺乏自主管理意识, 遵章守纪的能动性较低, 这就需要管理人员不断的在现场监督、检查、指导。

(4) 高处作业和立体交叉作业多。目前的施工现场有90%以上是高处作业。建筑产品的固定性和建筑结构的复杂性导致在有限的空间和时间内集中了大量的人力、材料和机械共同施工生产, 上下左右多层次的立体交叉作业, 造成诸多不安全因素。如果管理人员不亲自到现场, 难以对施工现场安全状况清楚掌握, 因此要求管理人员必须深入现场。

(5) 露天作业多。由于施工现场多受天气、气候影响, 安全管理环境多变, 要求管理人员根据天气、气候等自然情况, 及时对施工现场进行检查。

(6) 以往的安全管理, 是纠缠于对问题点的管理, 缺乏对管理要素的系统性管理。

(7) 传统的安全管理方式中, 尽管有各岗位管理人员的责任制, 但是没有明确管理边界, 细化程度不够, 也没有实施标准, 还缺失供执行的载体, 不能量化考核。

同时, 我们也充分认识到, 建筑施工行业面临着“规模化发展, 集约化经营, 程序化运作, 精细化管理”的发展趋势, 并且管理人员的素质较以往有了明显提高。

这就需要一种管理模式:既能对各岗位管理人员的责任明确、细化, 又统一到一个执行标准的框架之中, 对各自承担的管理要素, 进行有序、系统的管理。为保证实施效果, 要进行量化考核, 通过量化考核来评价执行程度, 并与个人的经济收入结合。

据此, 建设公司决定建立“安全走动式巡查管理”模式。

二、安全走动式巡查管理的内容

安全走动式巡查管理模式, 是以责任制的明确、细化为基础, 以国家颁发的《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59) 为标准, 以走动式巡查管理为活动特点, 对相关管理人员分担的管理要素进行逐项检查、验收, 发现问题或隐患按“定整改人员、定整改措施、定整改达到的标准、定整改完成时间”的“四定”要求整改落实, 由相关部门对走动巡查人员的执行情况进行量化考核, 考核结果与个人的经济收入结合。

(1) 开展的范围

在公司所属单位的施工现场8类管理岗位人员中全面开展。这8类管理岗位人员分别为施工单位负责人、副经理 (技术负责人、副队长) 、技术员、安管员、质检员、材料员、施工员 (助理) 、人事员。如图一。

(2) 巡查的内容

巡查的内容分为14个项目, 分别为安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护、模板工程、“三宝”、洞口防护、临边防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起

重吊装、施工机具。每个大项又包含若干小项, 涵盖了人员、周转材料、机械设备、施工方法 (措施) 和施工环境这五个生产要素的准入, 同时包括“三级”教育、人员过程控制、安全防护等施工现场安全管理的全部内容。如图二。

根据各岗位管理人员安全生产责任内容的不同, 对其巡查内容也有所侧重。

以巡查劳动防护用品的“三宝”项目为例, 不同岗位管理人员对“三宝”管理侧重点有所区别。要求单位负责人对“三宝”进行全面管理;材料员侧重“三宝”的质量与数量是否满足要求, 并负责提供生产厂家的资质证件;人事员侧重“三宝”发放与档案建立;技术员、质检员侧重“三宝”的使用和性能试验;安管员侧重员工对“三宝”的正确佩戴与使用, 以及“三证一报告”的审验;施工员侧重“三宝”的管理和使用;等等。这样, 同一个项目, 因为各管理人员分工不同, 将从全过程、多层次、多角度、对其实行管理。如图三。

(3) 巡查方法及周期

为了便于工作开展, 由公司统一印制了8类管理岗位人员的《安全走动式巡查管理手册》, 每月人手一册。

根据管理人员各自承担的管理要素和管理内容, 确定了巡查周期, 进行走动闭合巡查。在巡查过程中, 对照手册的巡查内容有序的进行检查、验收。内容为空项的, 不划任何符号;内容符合检查标准或要求的, 划“√”;内容存在问题或隐患的, 划“?”;内容需要立即停工整改的, 划“×”之后, 立即向单位领导汇报。将查出的问题或隐患及停工的原因记录在“记事”项中。

对于存在问题或隐患, 能够立即整改的, 要监督抓紧整改、并进行验收;对不能立即整改的, 要向相应责任人下达隐患整改通知单, 要求其按“四定”规定整改, 并对整改结果进行验收, 做到闭环管理。手册“记事栏”中必须清楚的记录整改措施或处理结果。

按管理人员承担的管理要素不同, 确定不同的巡查周期, 按周期如实填写, 对于专职安全管理人员等与安全工作有直接关联的人员, 采用短周期、高频率的巡查方式;对于其他人员, 要求按正常施工拍节进行巡查。

(4) 考评

1施工单位自我考评

对管理人员的个人考评。施工单位负责人是本单位考评负责人, 根据各类管理人员的手册记录与实际情况对照, 依据评分标准进行考评, 本条款分数扣完为止, 不出现负分。每月至少考评一次。多次考评时取其算术平均值, 为当月考评分数。在手册上注明考评分数, 并且被考评人、考评负责人、单位负责人必须签字确认。

未开展安全走动式巡查管理考评的管理人员, 其当月考评分数取开展安全走动式巡查管理考评的管理人员当月考评分数的平均分。

对施工单位考评。对所有管理人员的当月考评分数累加后, 取其算术平均值, 即是本单位当月的考评分数。

2公司抽查考核

对施工单位管理人员的个人考评。采用“以施工单位自行考评为主, 每月对各类管理人员的走动巡查管理情况进行抽查考核为辅”的考核方法。各月份考评时, 公司对管理人员的抽查考核是该管理人员本月份的最终考核分数。如有多次抽查, 则取其算数平均值, 由施工单位采用汇总。

对施工单位的考评。对所有管理人员的当月考评分数累加后, 取其算术平均值, 即是本单位当月的考评分数。

对公司机关及其附属单位管理人员的考评。公司对各施工单位所有管理人员考核分数合计后, 计算算术平均值, 作为公司机关及其附属单位管理人员的考评分数。

月末前, 公司将各施工单位管理人员审核分数、各施工单位审核分数、同类管理人员审核分数公布在公司内部网页上。

施工单位及单位管理人员各个月份考核结果累计后为全年结果, 作为年终评先时安全工作的绩效依据。

公司根据各单位考评所暴露的问题, 进行归纳、分析、整理, 然后对各单位有重点、有针对性的进行指导和服务。

(5) 考核分数与奖金挂钩办法

按项目内容构成加权分配分值, 总分为100分。

1管理人员考核分数在80分以上 (含80分) , 得满奖。

2管理人员考核分数在80～75分 (含75分) 的, 每个分值扣当月安全奖的2%。

3管理人员考核分数在75～70分 (含70分) 的, 每个分值扣当月安全奖的4%。

4管理人员考核分数在70～65分 (含65分) 的, 每个分值扣当月安全奖的6%。

5管理人员考核分数在65～60分 (含60分) 的, 每个分值扣当月安全奖的8%。

6管理人员考核分数在60分以下, 除扣罚当月全部安全奖外, 另追加罚款200元。

7各单位未进行安全走动式巡查管理的管理人员, 取其当月参加考核人员分数的平均值。

8施工单位没有自行考评本单位管理人员与本单位, 或不按时报表的, 视其为0分。公司扣罚当月该施工单位所有管理人员安全奖金, 另外再对单位主要负责人追加罚款1000元。

9各施工单位所有管理人员考核分数合计后, 计算算术平均值, 作为公司机关及附属单位管理人员当月安全奖计发的依据。

10扣罚安全奖按累进基数制进行。分数计算时, 采用小数点后二位, 四舍五入。

公司安全生产管理委员会负责对有关部门在考核、检查、指导、服务过程中工作质量的监督检查。安全生产管理委员会成员有五人以上对同一个月考核的同一问题提出异议时, 可采用听证会等办法仲裁。

三、安全走动式巡查管理的实施

(1) 实施过程

首先是进行了培训。安全走动式巡查管理的实施, 就是对8类岗位管理人员先进行有针对性的培训, 一是要管理人员理解走动式巡查的重要意义和积极作用;二是增强安全生产的责任感, 明确职责、权力和利益, 从而调动管理人员的积极性和主观能动性;三是培训管理人员的业务知识, 适应走动式巡查的需要;四是培训他们良好协作的团队精神。形成团队力量, 相互影响、相互约束、相互促进、共同提高;五是培训他们对走动式巡查的管理, 以便自行主动开展工作。

然后进行试运行。头1个月为试运行阶段, 主要让管理人员初步了解此管理模式的有关内容、方法、步骤、相关要求, 为正式运行做好人员的心理准备、组织保证、技术保证等基础工作, 在开展较好的单位中确定试点, 进行典型引路, 相互观摩, 为正式运行做好铺垫。

接下来进入正式实施阶段。公司有关部门加大指导、监督、检查、服务力度, 认真按照走动式巡查的管理要求进行管理, 各岗位管理人员只要对巡查出的问题有整改意见并将整改意见送达到相关责任人, 就免除对其扣分, 所以各管理人员都非常积极的按照要求执行, 使隐患排查的执行力和整改的落实率得到大幅度提高。同时, 公司在内部办公平台上公示对各施工单位及管理人员的考核结果, 严格兑现奖罚, 真正做到责、权、利统一。

(2) 取得成绩

公司开展走动式巡查管理已近五年, 取得了显著成效。杜绝了重伤和死亡事故, 轻伤事故逐年下降。2009年到目前为止, 无任何事故发生, 同时隐患出现几率也明显下降。

以2008年和2009年隐患排查与整改的数据对比看, 基坑支护与模板工程下降24条, 下降60%;物料提升机与外用电梯下降27条, 下降30%;施工机具下降186条, 下降73%。如果考虑到产值递增因素, 效果将更加明显。2009年较2008年获得的各项荣誉也明显增多。

通过积极实施安全走动式巡查管理, 管理人员及时掌握了施工现场第一手资料, 充分了解到现场人员的安全工作情况、存在的问题, 真正的做到了精细化管理和闭环管理, 促进安全管理水平的提升, 同时也得到管理人员的认可, 特别对于新上岗的管理人员, 成为他们工作的“法宝”。

(3) 积累的经验

1走动式必须有对施工现场走动次数和时段的要求;必须有现场走动时间跨度的标准要求;必须有现场走动区域范围的标准要求;必须有现场走动管理内容的标准要求, 主要是发现问题、解决问题的定量指标;必须有对现场走动式管理的过程和结果进行精细化考核的奖罚标准。

2加强安全文化建设, 强化安全意识, 是实现安全生产的重要保证。“安全走动式巡查管理”要想深入持久的开展下去, 需要有企业安全文化作支撑, 同时“安全走动式巡查管理”对培植和发扬以人为本的企业安全文化具有很好的促进作用。

3根据企业持续发展状况, 要适时的进行调整和补充, 以适应安全管理的需要。

(4) 今后工作构想

由于施工地点比较分散, 在开展安全走动式巡查时, 公司对施工单位的执行不能做到实时管控。为此, 今后将构建安全管理信息化平台, 制作直观的、可视化、图形化的工作流程, 通过视频设备实时监控各施工单位安全生产, 提高管理效率, 降低管理成本, 同时对各施工单位所产生的数据能够准确、及时、自动地汇总到公司的数据库中, 为公司的安全生产提供新的技术保障。

结语

在建筑行业, 安全生产形势是严峻的, 安全生产责任制是企业赖以生存的基本保证。从管理的角度来说, 必须认真落实各岗位管理人员的安全生产责任制。安全走动式巡查管理是用实践证明了的适合本公司发展的科学合理的管理模式, 它解决传统管理方式的弊端, 它使各岗位管理人员在进行安全管理时有章可循, 循序渐进, 并且达到“责、权、利”高度统一, 推动安全管理工作的不断积极地向前发展。

参考文献

[1].JGJ59-99、JGJ59-2011, 建筑施工安全检查标准[S].

[2]《建筑施工安全检查标准实施指南》.主编.建设部建筑管理司, 中国建筑工业出版社, 2001.

[3]中华人民共和国国家标准《环境管理体系要求及使用指南》, 主编.国家质量监督检验检疫总局国家标准化管理委员会, 中国标准出版社, 2005.

7.网络安全巡查管理制度 篇七

第一条 为保障网络正常运行，构建安全、稳定、高效的网 络环境，特制定本制度。

第二条

网络安全巡查的对象是全校包括机房、光节点、光缆网络、电缆网络等。

第三条

巡查模式主要包括实行定时巡查和不定时抽查。定时巡查为每天一次，不定时抽查每季度不少于三次。

第四条 巡查人员的具体内容与职责：

1、学习掌握与严格遵守网络安全相关的法律、法规，自觉加强业务学习，不断提高业务能力，能够为客户提供优质服务。

2、建立网络安全巡查日志，并如实记录每次巡查结果。

3、每天对网络进行巡查，并将巡查的结果向网管进行汇报。

4、每周实做好巡查日志，并向信息中心上报巡查情况。

5、对巡查过程中发现的网络安全隐患，应进行及时、有效的处理。

6、对发现的突发情况，及时通知领导，并采取有效措施进行妥善处置或立即通知相关部门到现场处置；

7、结合巡查情况，将网络安全管理制度遵守情况、相关部门反映情况等有关信息及时、准确地记入档案，建立和完善对网络安全巡查的动态管理档案。

8、负责实施网络安全巡查管理制度。

9、完成领导交办的临时性、突发性的网络安全巡查工作。

第五条 建立网络安全巡查工作记录档案，由专人负责档案管理。

第六条 义务与责任

网管为网络安全巡查工作第一责任人，网络安全巡查员是网络安全工作直接责任人，对网络安全因巡查工作不力、失察、失职、渎职等导致故障问题的，严肃追究相关人员的责任。

8.无烟单位管理、巡查及奖惩制度 篇八

为给群众创造良好的无烟办事环境，培养职工健康行为与习惯，保障广大群众的身心健康，特制定本制度：

一、成立控烟领导小组，将无烟单位建设纳入单位工作计划。各股（科）室设立控烟监督员，控烟领导小组依照单位控烟奖惩制度每月进行无烟工作检查，落实股（科）室责任，定期对控烟情况进行巡查监督，发现问题及时整改。

（一）领导小组 组长： 副组长： 组员：

（二）控烟巡查员 XX股： XX股： XX股： XX股： XX股：

二、在单位内做好禁烟的宣传工作。单位入口处设置“本单位是无烟单位，请勿吸烟”的告知牌，楼梯、电梯口、办公室、会议室、茶水间、厕所等重点区域粘贴禁烟标识。

三、会议室、办公室、茶水间不提供吸烟用具。

四、单位所属区域内禁止销售烟草制品，不接受烟草厂商的赞助和标明烟草广告标志的物品，不刊登、张贴、播放、散发香烟广告。

五、开展多种形式的控烟宣传和教育，充分利用宣传栏、单位网络等形式宣传吸烟的危害。

六、企业会议室办公室、车间等室内工作场所均为无烟区，场所内不放置吸烟用具，职工严禁在无烟区内吸烟。

七、企业在室外设置吸烟区给需要吸烟的人员使用，有明显的吸烟区标识及吸烟区引导标识，在吸烟区内设置一个垃圾桶和烟灰缸防止随地丢烟头。

八、控烟领导小组每周不定期组织抽查，重点车间、办公室、会议室控烟制度落实情况，把检查发现的问题及时通报，并要求及时整改。

九、控烟巡查员负责单位内控烟巡查工作，对在无烟区吸烟者进行劝烟或指引其到吸烟区吸烟。

十、职工不得在无烟区内吸烟，违反者若被发现，每次予以登记，每年出现三次以上（含三次）违反控烟规定者，取消当年评优评奖资格。

十二、控烟巡查员职责：

1、控烟巡查员要带头遵守控烟制度。

2、控烟巡查员每次巡视都要有登记和记录。

3、控烟巡查员使用标准用语（室内：先生或女士您好，我们单位是无烟单位，请您不要在室内吸烟，谢谢您的合作）。

9.巡查鸡舍的主要内容 篇九

6驱虫灭鼠

雏鸡3~15日龄易感染球虫, 15~45日龄处于高温高湿气候时易导致球虫病爆发, 因此要在饲料中添加抗球虫药。防治球虫病可用3字球虫粉按1 g溶于1 L水中自由饮用;按鸡每千克体重用0.3 mg阿维菌素粉拌料饲喂进行驱虫。鼠类、蚊、蝇是多种疾病的贮存宿主和传播者。因此, 要将消毒、灭鼠作为经常性工作, 鸡场要定期投放灭鼠药, 投放鼠药要做到定时、定点, 及时收集死鼠和残余鼠药, 并做无害化处理;消灭蚊蝇, 可用2.5%的溴氰菊脂兑水稀释250倍喷洒。

7全进全出

要坚持“全进全出”的原则。对一个规模较大的鸡场来说, 每栋鸡舍必须饲养同一日龄的同一批鸡, 坚持在短时间内全进全出, 并对鸡舍进行清洗、消毒。同时必须空栏15~20 d后, 再饲养另一批。

8市场意识

规模养鸡户必须增强经营意识, 树立市场观念, 围绕市场合理安排生产, 优化鸡群结构。在产品销售环节寻求突破, 切忌盲目跟风, 要饲养适合人们消费的品种, 实现数量效益向质量效益转变。要把握市场行情, 适时销售, 实现规模优势向规模效益转变。

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养鸡省料的方法

料槽的选择:“V”形槽浪费最多, 一般采用“凹”形料槽, 这种料槽浪费最少。选好料槽的高度:一种方法是每一料槽的底部应比鸡胃高出2~3 cm。另一种方法是把料槽降至笼子底部。最佳给料量:最佳给料量为食槽的三分之一。饲料形状的选择:一般喂粉质料较好。粉料性质较稳定, 短时间不易变质, 鸡不能挑食, 并且采食速度慢、均匀。不易喂颗粒料, 这种料会因为鸡采食量过大而使鸡体过肥。

养鸡场的技术人员应经常到鸡舍巡查, 每天至少2次, 以便随时了解鸡群状况, 及时发现问题及早处理。巡查时, 以下几项内容是必须查的。

1 有害气体

对鸡危害最大的气体是氨气和硫化氢。由于氨的挥发性和刺激性强, 如果鸡舍有大量的氨气产生, 一进鸡舍就会首先感知。当嗅到氨的气味时, 说明鸡舍内氨气早已超标 (多数人认为鸡舍内氨气的最高限量为2.0×10-6) 。硫化氢比重大, 愈接近地面的浓度愈高。为了解硫化氢是否超标 (最高限量为6.6×10-6) , 应在鸡背高处嗅闻才能确知。当鸡舍中出现以下情况时可判断空气中确有过量的硫化氢存在: (1) 铜质器具表面生成硫酸铜而变黑; (2) 镀锌的铁器表面有白色沉淀物; (3) 黑色美术颜料退色。另外, 用煤炉保温的鸡舍应注意人员和鸡的一氧化碳中毒。当以上3种有害气体超量时, 应立即采取相应措施, 例如适当加大通风量, 更换垫料等, 以减轻和杜绝对鸡的危害。

2 温度

对养鸡来说, 温度是至关重要的。要查验温度计上的温度和实际要求的温度是否吻合。如温度相差很大要立即采取升温或降温措施, 并要求管理人员把温度控制在要求范围内。

3 通风

体验一下通风是否良好。尤其是在冬季气温低的情况下, 人们往往只注意保暖而忽视了正常的通风。通风良好时, 鸡只活泼好动, 舍内无异味, 特别是温度和通风都达标时, 会有一种舒爽的感觉。如果发现鸡无病打蔫, 呼吸微喘、异味很浓、灰尘弥漫, 说明鸡舍内通风极度不良, 应立即加强通风。

4 查粪便

查看粪便的颜色和是否有血便。一般来讲, 产蛋鸡的粪便稀软, 肉仔鸡的粪便呈条状。有些疾病可使鸡产生下痢, 如法氏囊病与传染性支气管炎, 鸡的粪便呈黄白色;鸡患新城疫病时排绿色、黄白色水样粪便;舍内有血便, 鸡多数感染了球虫。当发现以上异常粪便时, 应找到排粪的鸡, 必要时给予剖检。

5 查湿度

查看湿度是否符合标准。湿度高微生物易存活, 如果伴有温度低时则更加重低温的危害。湿度低时则鸡舍干燥, 鸡易得呼吸道病, 尤其是雏鸡, 长时间干燥的环境可使雏鸡脱水、衰弱。因此, 要重视对鸡舍湿度的调整。

6 查死鸡数量

无论是雏鸡、育成鸡和产蛋鸡, 每天都可能有极少数量的弱鸡由于各种原因而死亡, 这是正常现象。正常情况下, 雏鸡死亡率应不超过万分之五, 育成鸡不超过万分之一, 产蛋鸡不超过万分之三。若发现死亡数量过大, 就应引起注意。要马上多剖检几只死鸡或送检, 以找出死亡原因。

7 查光照

产蛋鸡需要补充光照。应严格执行补充光照的制度, 需要技术人员监督执行;大多数肉仔鸡场在夜间执行间歇光照方案, 以促进肉仔鸡生长及提高饲料转化率, 这也需要技术人员检查执行。此外, 还要注意光照的强弱。

提高种公羊繁殖力的

饲养管理措施

贾万臣

(甘肃畜牧工程职业技术学院, 甘肃武威733006)

中图分类号:S827.3文献标识码:B

种公羊对于提高羊群的生产力和杂交改良起着重要的作用, 尤其是采用人工授精技术的规模化羊场和商业化的配种站, 种公羊的影响面积较大, 对于羊场的经济效益有着非常明显的影响, 并且, 对于优秀的种公羊, 在选育或引种工作上花费的成本较高, 因此, 在饲养管理上更应严格要求。本文就如何使种公羊保持良好的生产性能、提供品质优良的精液、充分发挥种公羊的配种潜力、使其优良的遗传特性得到充分表现的饲养管理技术做一介绍, 供广大养殖户参考。

1种公羊的选择

要根据生产需要或杂交利用的目的进行选择品种, 所选择的品种要与母本品种有较高的配合力;对本地的自然环境以及饲料具有良好的适应性。种公羊要求品种特征明显, 经鉴定后应为特级或一级的羊, 其体质结实, 结构匀称, 头宽而较短, 眼大有神, 颈部粗短, 前胸发育良好, 胸宽而深, 后躯较丰满, 腰部强有力, 四肢端正而粗壮, 睾丸大小适中而匀称。其本身可度收稿日期:2009-09-06

8 听鸡发出的声音

正常情况下, 鸡不会发出异常声音, 但在有些疾病, 如传染性支气管炎、慢性呼吸道病及鸡新城疫病, 病鸡会发出咳嗽、喷嚏和“呼噜”声, 尤其在夜间声音更为清晰。发现这些异常声音即预示鸡群已有传染病发生, 必须尽快确诊。

9 查鸡饮水与吃料的情况

蛋鸡耗料比较稳定, 如出现耗料

文章编号:1008-0414 (2009) 12-0050-02

量的体尺、体重、毛色、羊毛及羊绒品质和产量等项主要指标, 应符合该品种标准。分散养羊户可以只养母羊, 种公羊由专门配种户饲养, 但规模较大的养羊户及种羊场必须自备种公羊。对成年公羊要严格选择, 除观察其体型外貌是否符合要求外, 还应了解其配种能力的强弱和性欲是否旺盛或有无缺陷, 如隐睾、单睾、精液品质不良或有顶人恶习等。从自家羊场选留幼龄公羊时, 要看其生长发育情况、是否来自多胎羊、考查其父母的生产成绩, 最好从第二、第三胎中选留, 要留有足够数量。当种公羊参加配种时, 应进行1次后裔鉴定, 即待其产生后代之后, 还应对其后代的生产性能进行鉴定, 对后代品质较差的公羊要及时淘汰。自群选留的公羊一定要防止近亲交配, 即不得与该羊有近亲血缘关系的母羊交配, 以防止近交衰退。

2种公羊的饲养

种公羊在饲养上要求很高。对种公羊所喂的饲料, 应力求多样化, 互相搭配, 以便营养价值完全, 容易消化, 适口性好。好的粗饲料有优良青干草、苜蓿干草和青燕麦干草等。好的青饲

下降, 或仅饮水不吃料, 可能预示鸡已感染了某些疾病, 要尽早查明原因, 及早治疗。

1 0 查免疫后的反应

预防接种后, 要随时观察鸡群免疫后的反应。如新城疫免疫后仍不断出现新城疫病鸡, 传染性支气管炎免疫后呼吸道症状反而加重了, 这些都说明免疫失败了, 应尽快从多方面查找原因, 采取补救措施。

料有燕麦、大麦、豌豆、黑豆、玉米、高粱、豆饼等。好的多汁饲料有胡萝卜、饲料萝卜、马铃薯、玉米青贮等。应根据当地情况, 有目的、有针对性的选用。

2.1配种期的的饲养

种公羊1次射精, 每毫升所需养分, 约相当于可消化粗蛋白质50 g, 因此每天必须增补精料和蛋白质。实践证明, 只有保证蛋白质的充分供应, 才能使种公羊性欲旺盛, 精子密度大, 母羊受胎率高。为此, 应从配种预备期 (配种前1~1.5个月) 开始补喂精料, 喂量为配种期标准的60%~70%, 然后逐渐增加到配种期的饲养标准。配种时期, 体重80~90 kg的种公羊, 大约每天需要250 g以上的可消化粗蛋白质, 并且随日采精次数的多少, 而相应调整标准喂量及其他特需饲料 (牛奶、鸡蛋等) 。日粮定额一般可按混合精料1.2~1.4 kg, 青干草2 kg, 胡萝卜0.5~1.5 kg, 食盐15~20 g, 骨粉5~10 g的标准饲喂。燕麦是配种期中的最好饲料;黍米可改善性腺活动, 可提高精液品质;谷类豆饼与麸皮混合喂饲, 比单喂更能促进精子的形成。维生素E对公羊性活动有较大的影响, 其给量至少应比母羊提高50%。为进一步提高公羊的射精量和精液品质, 可在配种前1个月, 在饲料中添加二氢吡啶100 g/t, 1次喂给, 直至配种结束。

2.2非配种期的饲养

配种期结束后进入非配种期, 要注意恢复体力, 除应供给足够的热能外, 还应注意蛋白质、矿物质和维生素的充分供给。对体重80~90 kg公羊, 在冬季和早春时期, 一般需要150 g左右的可消化蛋白质, 补给混合精料0.5 kg, 干草3 kg, 胡萝卜0.5 kg, 食盐5~10 g, 骨粉5 g。夏秋季节以放牧为主, 另补混合精料0.5 kg, 配种结束后, 鸡蛋、牛奶可停止喂给。

3种公羊的管理3.1种公羊的的调教

10.质量管理巡查制度 篇十

《木材运输巡查试点工作管理制度》

1、巡查队伍管理制度；

2、木材运输巡查执法管理制度；

3、巡查人员文明规范；

4、巡查工作的检查监督制度。

巡查队伍管理制度

要加强和规范巡查队伍管理，配备好必要的巡查业务设施设备：

①在县（市、区）林业行政主管部门所在地配有固定的办公场所；

②配备必要的木材运输巡查专用车辆；

③配备必要的通讯、检查、取证等巡查执法工具；

④每月按时向省厅资源林政处报告试点单位巡查执法基本情况，及时反映执法中遇到的问题；

⑤必须严格按照公路“三乱”治理的要求，做到文明检查、依法行政、秉公执法，杜绝“三乱”行为；

⑥坚持收支两条线。林业主管部门不得给巡查大队和巡查人员下达罚没款指标，不得将罚没款收入同巡查人员的奖金、福利相挂钩；

⑦除持证上岗的巡查人员外，任何部门和个人，不得上路拦车检查，不得利用巡查进行搭车收费和检查。木材运输巡查执法管理制度

1、木材运输巡查仅限于辖区内县、乡公路和山场源头执法，不得上国道、省道和高速公路拦车检查。

2、巡查工作不得影响道路畅通，查扣的违法违章运输木材，如不能及时处理，应引导到就近较为宽敞、安全的场所或木材检查站处理。

3、巡查人员必须统一装识，配戴林业行政执法证巡查执法，使用木材检查停车示意牌拦车检查。

4、检查时，除查验相关的《木材运输证》、《重点保护的野生动植物及其产品准予运输（携带）证》、《植物检疫证》、检尺码单外，不得检查其他票证。

5、巡查必须严格按照《森林法》、《森林法实施条例》、《湖南省林业条例》、《湖南省植物检疫实施办法》等法律、法规、规章及国家、省有关木材运输检查监督管理的规定，实施检查和处罚。

6、巡查查办案件，必须严格按照《林业行政处罚程序规定》进行，做到程序正确，证据确凿，文书完备，依据充分，处理结果合情合理。

7、巡查查处的案件，实施林业行政处罚的机关，必须是县级以上林业行政主管部门。

8、必须做好上路执勤登记工作，处理案件时，案件来源统一填写“巡查”。

9、巡查中，对具有明确航班、船期期限的涉外运输违法、违章案件，要在不能延误外运航班、船期的前提下速办速结，并不能损坏外运产品及其外包装

巡查人员文明规范

巡查人员必须十分注意执法形象，做到着装整齐、文明拦车、亮证检查、热情服务、礼貌待人，不刁难人、不与当事人争吵，耐心说服解释，坚持使用以下文明用语：

1、请停车。

2、您好，我们是木材运输巡查员（出示证件），请接受我们的检查。

3、请您出示木材运输证件。

4、请稍等。

5、己检查好，您慢走。

6、对不起，您运输木材违反了……规定，请协助我们处理。

7、为确保公路畅通和安全，请您把车开到停车场内。

8、请您如实向我们反映情况。

9、这是我们刚才的谈话记录，请您过目，如无意见，请在此签字。

10、请您稍等。我马上向领导（有关部门）请示（联系）一下。

11、根据……规定，我们将对您违法、违章运输的木材或无证承运木材的行为作……处理，如有不明之处，请向我们提出。

12、您如果对我们作出的处理决定不服，可以根据有关规定提请复议或者向法院起诉。

13、不客气，这是我们应该做的。

14、谢谢您对我们工作的支持（合作），请多提宝贵意见。

试点县(市区)林业局应在原木材检查站规章制度的基础上，根据本方案制定木材运输巡查执法内部管理制度，建立巡查工作岗位责任制。

巡查工作的检查监督制度

开展巡查试点工作的县（市、区）林业行政主管部门，要主动会同纪检纠风等部门，对巡查组织和人员加强检查监督，了解工作动态发现问题及时处理。省林业厅将会同纠风办和市林业局等部门，不定期地开展明查暗访，加强对巡查试点工作的检查和监督。在检查监督中发现的问题，应及时采取相应的处理措施。

l、有下列情形之一的，暂停该巡查人员执法检查工作或者取消其巡查资格：

①被公安机关处以行政拘留等治安处罚的；

②徇私舞弊，袒护违法者的；

③故意刁难当事人或者利用职权吃、拿、卡、要的；

④将巡查证交给他人使用的；

⑤仪容不整，酒后执法，造成不良影响的；

⑥办错案件的。

2、有下列情形之一的，取消其巡查执法资格，取消其行政执法资格，调离行政执法岗位：

①擅自上国道、省道和高速公路检查的；

②发生违法乱纪行为，情节恶劣的；

③超越职权或者滥用职权实施处罚的；

④徇私舞弊、袒护违法者，情节严重的；

⑤被暂停检查两次以上的。

3、县市区林业局或巡查大队发生下述情形的，一经查实，即作为严重公路、水上“三乱”行为论处，免去巡查大队主要领导职务，追究其他相关负责人责任，情节严重的报请省政府取消该县（市、区）的巡查试点资格，并严肃追究直接当事人与有关领导的责任：

①选用或默许不具备执法主体资格的人员参与巡查执法检查；

②组织或默许在林区县乡道和山场源头以外的范围巡查执法；

③下达罚没款指标，将罚没款收入同巡查人员的奖金、福利相挂钩的；

④不按标准收费、罚款，随意处置罚没木材或为其他部门搭车收费的；