整形医院团队口号

整形医院团队口号（共10篇）

1.整形医院团队口号 篇一

1、文学来自勤奋，高分源自拼搏。

2、梦想的种子已经播下，汗水就是它的生长力量。

3、先做该做的事，再做喜欢的事。

4、命运自己主宰，奇迹自己创造。

5、只有苦过，方能跳出苦门。

6、蓄势待发，有备无患。

7、生产是指人们创造物质财富的过程。

8、学海无涯勤可渡，书山万仞志能攀。

9、我们努力奋斗，我们爱销售。

10、只有不断前进，才能到达最**。

11、销售要冲冠，全靠我来创。

12、精诚所至，金石为开。

13、人好学，虽死犹存;不学者，虽存犹灭。

14、想要有什么样的明天，今天就要付出什么样的努力。

15、展我智慧，秀我风采。

16、团结一心，其利断金。

17、我的团队我的团，业绩销量非等闲。

18、意志能使生命继续，奋斗能使人生辉煌。

19、厚德博学，自强不息。

20、埋头读书，抬头做人。

21、苦干加上巧干，本科重点定有希望。

22、雄鹰可以飞得晚，但一定要飞得高。

23、自强不息，厚德载物。

24、人生能有几回搏，此时不搏何时搏?

25、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢。

26、**成就梦想，团队铸就辉煌。

27、奋斗吧。成功会属于你。

28、你有需求，我有结果。

29、今日的汗水，明日的收获。

30、今日披星戴月，明日成就梦想。

31、巍巍扁栋衬濯中，莘莘学子映日红。

32、自主自律，自强自信。

33、为了梦想，我们不懈努力。

34、人的一生是漫长的，但关键的只有几步。

35、积极进取，努力拼搏，磨练意志，强健体魄。

36、挥洒着青春的活力，放飞希望和梦想。

37、希望在濯中扬帆，梦想在濯中起航。

38、没有你是日子是黑夜，没有我们团队是末日。

39、青春没有失败，只要亮出风采。

40、奋勇拼搏，决战高考。

41、学在苦中求，勤中练;不怕学问浅，怕志短。

42、时间抓起来就是黄金，抓不起来就是流水。

43、耕耘于分秒，收获于细微。

44、博观细取，厚积薄发。

45、磨砺意志，奋发冲刺，团结拼搏，展现自我。

46、喜迎阴晴圆缺，笑傲风霜雨雪。

47、莫为失败找借口，多为成功找理由。

48、人人心中有目标，失败成功我都要。

49、行动是成功的开始，加油加油加油。

50、勤是甘泉水，学似聚宝盆。

51、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。

52、有梦你就来，销量赢未来。

53、有梦有胆你就来，无畏无惧闯世界。

54、竞争不是比谁努力，而是比谁更努力。

55、梅花香自苦寒来，状元之花年年开。

56、团结一致，再创佳绩。

57、只要拼，只要博，成功就在不远处。

58、今天的栽种，明日的果实。

59、要放置在水平的地方，使用前要使天平左右平衡。

60、寻求真味需要苦中作乐，实现梦想需要全力以赴。

61、精诚团结，续写传说。

62、自尊自爱，自重自强。

63、有梦想需要尽力而为，半途而废者永无成就。

64、知人者智，自知者明。

65、守时诚信，勤奋踏实。

66、幻想是美丽的彩虹，行动才是成功的阶梯。

67、青春似火，超越自我，放飞梦想，创造辉煌。

68、忍耐一分期待，就可能握住十分的收获。

69、众志成城齐努力，季度达标绩攀新。

70、命运全在拼击，奋斗就是希望。

71、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。

72、心有多宽，舞台就有多大，心有多高，梦想就有多远。

73、点滴努力，方可见证梦想。

74、苦尽甘来日，方知苦是功。

75、勤奋努力加自信，辉煌成就属于你。

76、**尚未成功，同志仍需努力。

77、人活不为美丑而争奇斗艳，人活要为理想知难而进。

78、秀出自信，展现自我。

79、求实踏实，落实诚实。

80、一分的浮躁，一分的遗憾。

81、播下希望，充满**，勇往直前，永不言败。

82、运筹帷幄之中，决胜考场之上。

83、纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

84、哪怕只有百分之一的希望，也要付百分之百的努力。

85、勤奋踏实，诚实守信。

86、今朝我以我校为荣，明日我校以我为耀。

87、人到万难须放胆，模棱两可平常心。

2.整形医院团队口号 篇二

二、人人心中有目标，失败成功我都要

三、零售精英，重启未来的可能。

四、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

五、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

六、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

七、成就零售精英，共创美好蓝图。

八、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

九、把握真人性洞悉真人心成就真人生。

十、教你玩转零售商海，厉峰与您见证辉煌。

十一、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

十二、相信自己，相信伙伴!

十三、用心激励我，多劳多收获，汗水育成果。

十四、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

3.整形医院团队口号 篇三

2、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

3、团结协作才能共创未来，兴盛发达。

4、咱们的企业是一切的基础，我的员工是前进的动力。

5、讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益。

6、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

7、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门

8、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

9、这天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

10、建立团队的目的：共同致富，赚钱。

11、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

12、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!

13、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

14、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。

15、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

16、诚信高效服务用户团结进取争创效益。

17、经营客户，加大回访，用心PRO，客户至上!

18、愉悦工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

19、正因自信，因此成功!

20、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

21、和谐创新开拓市场团结拼搏共创未来。

22、梦想聚团队，团队铸梦想，激情愉悦人。

23、道路是曲折的，“钱”途无限光明!

24、团结敬业奉献创新。

25、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

26、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

27、永不言退，咱们是最好的团队!

28、捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。

29、多见一个客户就多一个机会!

30、物美价廉沟通无限。

31、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!

32、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营

33、坚信自我，坚信伙伴!

34、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向

35、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

36、留住那一刻永恒—中国电信。

37、学技术，带给优质服务;讲高效，以行动让用户满意;扩宣传，开拓市场新局面;建制度，树立企业新形象。

38、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心

39、成功决不容易，还要加倍发奋!

40、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

41、赚钱靠大家，愉悦你我他。

42、团结一心，其利断金!

43、创造更新更全更强高速的电信网络。

44、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中

45、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。

46、每一天进步一点点。

47、索取说，功夫老道，热忱为本，永续经营

48、每一天多卖一百块!

49、团结一致，再创佳绩!

50、忠诚合作用心乐观发奋开拓勇往直前。

51、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访用心

52、企业和市场同步管理与世界接轨。

53、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!

54、正因有缘咱们相聚，成功靠大家发奋!

55、诚信高效创新超越。

56、相互扶持才能克服挑战，无往不胜。

57、大家好,才是真的好。

58、爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来。

59、失败铺垫出来成功之路!

60、用心才能创新竞争才能发展。

61、建立南电网络，追求完美生活。

62、建立团队的口号：没有任何借口，顽强的执行力。

63、超越自我追求卓越。

64、用一流的待遇留住一流的人才。

65、PRO代理，优势尽显，素质提升，你能我也能

66、这天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!

67、需求万变发奋不变。

68、勇创一流勇创新高。

69、用心激励我，多劳多收获，汗水育成果。

70、节约团结求实创新。

71、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

72、时不我待，发奋举绩，一鼓作气，挑战佳绩

73、成功靠兄弟姐妹，成长靠对手，成就靠团队。

74、一鼓作气，挑战佳绩!

75、爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流。

76、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认情绪

77、众志成城飞越颠峰。

78、团结拼搏务实高效。优服务高效益大发展。

79、付出必须会有回报。

4.整形医院开业贺词 篇四

2、亲爱的朋友，祝事业越办越红火!大展宏图!

3、相宅而居，骏业开张安乐土;多财善贾，鸿名共仰大商家。

4、门迎晓日财源广，户纳春风喜庆多。

5、面对挑战总是那么自信!祝贺你，又成功向前迈了一步。

6、医院生意如同春意满，财源更比流水长。

7、愿你的医院生意，高朋满座，医院生意兴隆，广聚天下客，一揽八方财。

8、亲爱的，医院生意开张了，祝愿你的医院生意财源滚滚，如日中天，兴旺发达，开张大吉啊!

9、您像一艘刚刚起航的航船，让我们一起向往建设更美好的明天，愿医院生意早日盈利，盈利多多啊。

5.整形医院市场开展计划 篇五

整形医院与美容院渠道合作、资源共享是近年来一个新生事物，国内有数十家整形医院渠道合作做的非常优秀；但也有数不胜数的整形医院夭折在进军的途中，有的已放弃，有的还在挣扎，一直在寻找一条出路！笔者从事整形美容渠道合作已近1年，根据日常经验积累和学习所得，总结出以下几点：

1、整形美容渠道合作应该瞄准哪些城市？ 渠道合作不是每一个城市都可以运作的，要从一个医院的品牌和长远发展考虑；所以笔者把渠道合作的目标城市标准定位在如下： ① 医院所在地城市不运作渠道合作，避免对品牌造成影响； ② 整形美容市场不成熟、经济落后、整形机构较少的城市不运作渠道合作； ③ 首选目标城市为：经济发达、整形机构较多、整形市场得到良好培育的城市；

2、整形美容渠道合作应该瞄准哪些客户？ ① 中小型美容院、开展医学纹绣、注射除皱的美容院； ② 公立医院整形医生； ③ 桑拿洗浴中心，夜总会； 大型美容院一般我们不予考虑，原因如下：

1、不缺钱，盈利状况良好；

2、高度重视顾客的培养，不愿意在顾客的身上做有风险的事情，避免造成黄金大客户流失；

3、其自身与医生合作，分成比例较高，2次开发不流失；

4、经常损毁我们的名誉；

3、美容院与整形医院在合作过程中会出现哪几个敏感区？ ① 差旅往返费用； ② 顾客的2次开发是否能拿到提成？（诚信问题）③ 成交率的高低和手术质量的好坏；

④

提成的结算方式；（当天结算/术后3天结算）；

4、为什么有的美容院拥有一大批意向整形顾客，但一直无法促成消费？ ① 培训不到位，主动与被动关系没有把握好；

②

软资源不到位，铺垫基础没有打好；（宣传画册、纸杯、会员卡、VIP金卡等）； ③ 医院品牌因素及口碑； ④ 美容院经营者自身因素；

5、如何与美容院一直保持良好的合作关系？ ① 让美容院赚到钱，体会到合作的乐趣； ② 美容院经营者自身免费体验享受医院的高端服务（限皮肤美容）； ③ 美容院经营者整形手术可享受7折优惠； ④ 定时组织一批高端客户进行拓展/旅游/学习培训等活动； ⑤ 个别客户共进晚餐；

二、整形美容渠道合作资源整合1、内部资源整合①组建一支优秀的团队，6人左右； 要求：熟练掌握整形美容常见知识/医院价格表/医生资质与简历/销售人员的基本素质与要求/吃苦耐劳，形象好，气质佳，30岁以下； ②针对整形渠道上门顾客的服务流程； 从前台接待登记，现场咨询（加项目），到手术中再次开发及术后护理（鲜花）回访等；要做到与普通顾客进行区分；

③市场部拥有医院提供的固定电话和手机号码；

④业务人员的资源配备：一辆车、一本杂志、一本企业宣传画册、一张宣传光盘、一次性

纸杯、一张美容院专用VIP金卡、一本精装的合作协议、一套工装； ⑤一个学习力、战斗力最强的团队（培训、拓展）；

2、外部资源整合①与化妆品公司招商会联合，迅速占领市场份额； ②与美容院促销活动和终端会联合，迅速产生销售； ③与公立医院整形医生联合，步步为营，大面积突破；

④与美容行业专业线品牌杂志合作，渠道广告轰炸与人员推广同步进行；

⑤一场让美容行业震惊的盛会，让行业的从业者清醒，从而受到创造财富的启发；

三、整形美容市场渠道合作营销策略

1、营销战略

有人说，信念决定高度，这不假，但更多的时候，该市思路决定高度，在生意场中，仅仅有信念是不够的，需要的是奇巧的思路，需要独树一帜的品质，需要你知道从事这个行业最需要的是什么，而你是否能够提供这些？ 所以我们要强化渠道资源，做好相应策划，并对方案进行全面的可行性分析，将我们所策划活动的市场定位、诉求对象以及如何让更多的美容院老板参与我们的活动等进行重点详细的市场调研，确保市场资源投放的准确性； a 瞄准目标：目标区域、目标人群、目标梯次； b 市场战略：传统渠道营销和公共关系组合营销

c 市场进程：由重点区域向周边区域迅速辐射 由有基础的市场向未开辟的市场迅速扩张 由易（投入少，产出多）到一般到难逐步开发 d 主攻策略：会议拉动，广告轰炸、水平战略；详见具体活动方案；

e、分工原则：优势分工，穿插互补，分工不分家；

f、作战战术：分工到位、责任到人，凡事量化，过程有记录、事事可追踪； 备注：详细营销战略，要因地制宜，要根据调研结果来作为有效依据进而制定！

2、资源整合方式

①与化妆品公司招商会联合，迅速占领市场份额； 方式：化妆品公司开招商会，医院在会议现场将展架、纸杯、喷绘形象广告、及记事本等等介入到化妆品公司现有合作客户，并进行60分钟的《整形医院和美容院的合作与发展》专题讲座，进而对甲方医院的知名度进行扩散；现场市场部业务人员进行合作沟通，签订合作协议，会后进行拜访跟踪，进而促成业务；

②与美容院促销活动和终端会联合，迅速产生销售； 方式：整形医院为美容院提供美丽银行卡，该卡含手术项目现金抵用券500元（不可以兑换现金，消费金额达3000元以上可以使用，专人专卡，不重复使用，促销活动除外），同时消费顾客持卡可以享受9折优惠；本卡做为美容院终端会议和促销活动的赠品；如产生消费，按照合作协议，将提成返还美容院；

③与公立医院整形医生联合，步步为营，大面积突破； 方式：吃吃喝喝，带手术按照约定给红包； ④ 与美容行业专业线品牌杂志合作，渠道广告轰炸与人员推广同步进行； 方式：封面拉页品牌广告，让美容院主动打电话咨询合作；

6.整形医院工作年终总结报告 篇六

（一）坚持走依法、诚信、规范的服务理念

医院通过各种形式，把依法、诚信、规范的理念灌输给全体员工。通过各种诊疗模拟活动，更进一步让全体医护人员所认识、理解，并执行到工作中。特别是医疗安全，它是我们的生命线，是医院工作的核心，在上级的指导下，我们建立或调整了相应的抓医疗质量的组织，制定了一系列sop流程，将工作更规范化，为我院医疗护理质量的提高打下了一定的基础。

为了确保医疗质量和安全，医院狠抓了各科室业务技能学习。通过每月制定的业务学习计划，现场采取了互动、实践操作和知识测试等方式予以强化；通过不断的学习培训和知识更新，基础理论知识扎实了，技术操作熟练了；使全院整体的医疗护理水平有了较大的提高；病历也能按规范的要求书写了。

医院始终坚持“做一例手术，留一个精品，交一个朋友”的办院准则，它不仅仅是一句口号，在工作实践中也得到了很好的体现。医患关系有了很大改善，医疗纠纷同比明显下降。

（二）加强业务交往，提高了医院的知名度

为了进一步扩大社会影响，提高我院的知名度，今年，医院通过与外聘专家曾高教授的深入联系，北京中日友好医院携手华山医院率先在华东地区成立了首家隆鼻示范基地，并诚邀马海欢、高占巍、曾高等人成为华山医院客座教授，国家级卫生部三甲医院三位专家的加盟，它不仅仅是单一受聘模式，更重要的是表明卫生部同仁对本院医疗工作的认可。

（三）情暖人间，真情在心。

2011年4月，无情的地震又一次侵袭中华大地，对玉树这片净土造成了毁灭性的破坏。我们的许多同胞在这场突如其来的灾难中永远地闭上了眼睛，更多的人在这场天灾中失去了家园。地震无情，人间有爱。次日，医院全体医护人员踊跃伸出援助之手，为玉树举行了为灾区默哀、捐款仪式。

医院的发展靠的是员工，员工们能安心地工作是最重要的前提；每逢员工生日，都会送上生日蛋糕，送上公司和医院对员工健康的祝福。医院为充实职工的业余生活，经常组织部门员工小聚，既提高了职工的团队精神，又提高企业的凝聚力，激发员工对医院的感情。

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为了让职工们有舒适的家，医院对现在员工住的房子进行了适当的调整，加强了管理，现宿舍比以前清洁整齐多了，水电费也有所节约。

在饮食方法，今年5月，是企划部全体职工乔迁新居的憧憬，由于新迁，一些基本设施没有配备不到，职工只能自行解决工作餐，医院在此期间分别给予的超额的伙食费，为了让职工吃的放心，安心，在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度，采取各种方法，尽最大限度的让员工们吃饱，吃得干净，适合来自众多省份员工的不同口味，尽力做到荤素搭配，做到营养、卫生、安全。

二、成绩是次要的，但去年一年的工作实践也使我们清楚的看到我们的不足。

（一）全程网络推手代理模式

江南四大美女全程由网络推手管理，此种模式在网络推广方法的确存在一定的优势，也是华山医院首次的模式尝试，旨在提高全国整容行业选秀活跃人气。参选人员五花八门，其中，海选人员内参较为多数，大部分愿意接受整容对象可能不是医院的目标群体，或后期不可操控的群体，江南四大美女的尘埃落定，可说是众说纷纭，其组合唱片至今已成摆设，没能发挥其余热（花钱买浪费，有一点可惜）。网络推手成为只拿钱，不办实事的门道。当然，现如今的社会，我们需要的是炒手，但更需要的是明智的选择。

（二）电视栏目推广

杭州电视台作为本土的生活信息公布圈，在杭州地区其影响力度无人能及，以迅雷不及眼耳在全国排前10位，今年《妈妈爱美丽》总冠名，其结果相比前次《最佳夫妻相》又是一次质的飞跃，作为主办方与电视台的二次磨合，达成共识，双方最终目标竞价及参赛结果让人满意，在杭州的市场份额颇受老百姓关注，铸造了华山本土化品牌根据地。

（三）会员增值推广模式

今年，经过前几次的明星策划探索，相比去年高胜美的首次出席华山医院商业活动，结合吴启华、汤宝如来院体验美容，说明企划工作还有更进一步的提升空间，将不愿体验转变为自愿心态，这与前期的沟通是分不开的，在吴，汤来院期间，企划部门全部出谋划策，实现交流到位，现场布置模拟到位，方案研讨到位的原则，让此次《vip答谢会》促销圆满起航，取得了一份满意的答卷。

其中，后期的推广力度有所减弱，明星来院缺乏热点传感效应，也可能是企划工作的瓶颈，如果能打开局限性，将成为检验企划工作的重点，也是发挥明星效率的潜在市场份额。

总之，2011年是医院发展比较快的一年，华山正如一棵迎青松，在朝阳的光环下，开枝展叶，笜壮成长，相信通过全体医护人员的共同努力，迎着诚信、规范的道路上稳步地向前发展壮大，让我们为这个来自不易的成绩做好自己的本职工作，主动努力奋斗，为医院的进一步发展贡献自己的一切。

7.整形医院团队口号 篇七

2、销售没有捷径，诚恳待人，塌实做事才是正道。

3、没有付出就没有回报，付出与获得是成正比的。

4、我不太肯定我的方向，但是我希望自己能走远一点。

5、拼一个春夏秋冬，赢一个无悔人生!献给奋斗的我们!

6、如果你能微笑着对待错误，而不是责备他们，你的团队就能更加专注于成功而不是失败。

7、太多的追求，只能让自己生活得过于劳累;太多的牵涉和羁绊，只会让自己日渐憔悴。

8、奋斗是荆棘路上的鲜花，扑朔的是我们芬芳的未来。

9、忠诚合作用心乐观发奋开拓勇往直前。

10、潜龙怎能久卧于深水，总要翱翔于九天。

11、不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。

12、不要抱着过去不放，而拒绝新的观念和挑战。

13、你必须知道顾客真正要的是什么。

14、你要做的就是别人换不掉的，那你做不到怪谁，就是你自我没用!

15、就算跑最后一名又怎样，至少我又户外精神。而且我必须会跑完全程，只要跑到终点我就成功了!

16、每天都要替自己打几次气，自己要有一套对“自己推销自己”的办法。

17、生命的广阔，不是跟适宜的人相处得投机，而是与不堪的人周旋得从容。

18、两种人无药可救：一是不服从命令的人，二是惟命是从的人。

19、只有喜欢过程，任何结果都不会影响过程。

20、随时随地搜集相关行业的.情报。

21、愿意放下什么决定能得到什么。

8.鼓舞团队士气的团队口号35条 篇八

1、美景美好，我们创造。

2、精领天下，英才神话，发奋开拓，勇往直前。

3、扬帆起航，劈波斩浪，×班一出，谁与争锋。

4、智慧联合，所向无敌!

5、不怕苦，不怕累，不抛弃，不放弃。

6、拥有一颗上进的心，才能取得成功!从哪里摔倒，就从哪里爬起来!

7、凝心聚力提精神，争创业绩促跨越。

8、拓展中提升凝聚力， 工作中加强协作力。

9、诚实有和谐力，文明有向心力。

10、心中有客户，胸中有目标!

11、珍惜分秒时间，成就非凡人生。

12、珍惜分秒时间，成就点滴进步。

13、世界有你更精彩―中国xx。

14、我们团结在一起，我们共创好成绩。

15、团结的心，连接你我他。团结的心，共铸好业绩。

16、团队一心，成就非凡未来。

17、挑战新目标，成就新辉煌。

18、向更高的目标，奋进!努力，成就卓越人生。

19、团结拼搏，勇争第一。

20、卓越的人生，来自不懈的努力!

21、一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。得意时应善待他人，因为你失意时会需要他们。

22、学做任何事得按部就班，急不得。每天告诉自己一次，我真的很不错。

23、打造精良的团队，铸就优秀的团队精神。

24、团队有我，我有团队。持之以恒，业绩骄人。

25、打造一流团队，争创一流业绩，我为团队而努力，团队以我为荣耀。

26、采购部：雄鹰队：雄鹰雄鹰，咱们要团结一心;持之以恒，咱们的团队谁敢争锋?众志成城，咱们的S管理必须走向成功!

27、即使爬到最高的山上，一次也只能够脚踏实地地迈一步。

28、在失败面前，勇敢一些。从容面对失败，让失败铺垫出你的成功之路!

29、勇创一流、勇创新高。

30、创造更新、更全、更强、高速的电信网络。

31、超越自我、追求卓越。

32、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。

33、团结、创新、务实、高效。

34、我们携手，别树一帜!

9.整形医院通过选秀成功营销案例 篇九

自2007年3月至今，东莞广播电视台强势活动品牌“魅力之星”已成功举办三届，“魅力之星”旨在展现现代女性独立、自省的内在精神以及迷人的外表，寻找新时代女性魅力的最佳注解。三年来，每届选举均紧靠城市发展热点，开展主题式的选拔活动，并借此打造城市推广的宣传平台。

三年中，通过精心运作及宣传，“魅力之星”品牌也成为珠三角与其他城市对话沟通的窗口。从西藏林芝到四川映秀，再到云南丽江，“魅力之星”都在那里留下了非凡的足印，在感受美丽，分享美丽的同时，更成为一条两地人文风情的传播纽带。

2010魅力之星福州行，大赛福州赛区将由赛事主办方与福州台江医院整形美容中心共同举行，组委会在福州赛区选出成绩优异者，并综合各赛区成绩评定16强；16强选手在经过一系列培训后进入总决赛，决出年度冠亚军，并获得丰厚大奖。

于是，一场角逐激烈的选秀活动正在上演。

【活动前期宣传如下】：

主办单位：福建东南电视台

协办媒体：海峡都市报、福建体育频道、福州V2频道、中国美容时尚报

唯一指定整形美容机构：福州台江医院整形美容中心

由福建东南电视台举办的首届中国“魅力之星”选拔赛即将拉开帷幕，大赛旨在展现现代女性独立、自省的内在精神以及迷人的外表，寻找新时代女性魅力的最佳注解。如果你有自信，如果你有想当明星的美丽愿望，请按以下方式报名。

在这个皆由女性参加的赛事上，谁是胜利者？在这个无烟的战场上，谁是英雄？只要你能笑到最后，你就是明星！

报名方式：通过官方网站或拨打报名热线现场报名均可

报名条件：年龄在16至35周岁的女性；身高162cm至180cm；

身体健康，具备良好的艺术、文化素养；普通话流利；

身材比例适中，四肢动作协调，皮肤细腻光洁，没有明显的瑕疵；有良好的表现力及镜头感；能够接受形象设计

奖项设置：

全国总冠军将获得价值10万元现金奖励、20万元美丽基金

全国总亚军将获得1万元现金奖励，10万元美丽基金

全国总季军将获得8000元现金奖励。5万元美丽基金

大赛评委：大S，蔡少芬，张晓梅

活动期间，台江整形全场8.5折优惠。

活动海报一出，接下来便是一系列的媒体宣传造势阶段。在大赛中，我们发现了这样一个亮点——“观众最喜爱的明星 ”评选活动，在比赛中穿插这样的互动活动，是非常重要的。这不仅给活动添加了人气，还制造了更多的神秘感，让关注该活动的受众更加好奇和期待。

接下来策划单位在当地主流报纸上炒作的一篇报道，成功的将整形引导到选秀节目中来：

《魅力之星被传“整形门”热门选手遭质疑》

本帖隐藏的内容

如今快男、花儿朵朵和中国达人秀等几大电视选秀活动，正在荧幕上激烈比拼，而近期拉开序幕的2010中国“ 魅力之星”大赛，也加入了这场选秀战中。这项旨在选拔电视美女主播的活动，因为选拔的方面和其他选秀都不相同，而迎来众多报名者热捧。然而，就在“魅力之星”福建赛区即将拉开海选赛之际，网络上却又不少声音质疑比赛，有网友称大赛之前曝光的陈津津等热门选手，都是接受过整形 的人造美女。一时间，“人造美女”能否参加选秀的话题，又被人们所关注。

据悉，昨日，由福建电视台和东莞电视台等媒体主办的首届中国“魅力之星”大赛，即将在8月28日举行首场海选。而近日刚刚出演过张纪中版《西游记》中“七仙女”一角的陈津津，报名参加此次大赛，立刻引来不少关注。还在高校读书的陈津津因为高挑的身材和出众的外貌，屡次参加选秀活动而频频获奖。她曾经出演电视剧《美女无敌》，也因此被张纪中看中。

然而昨日媒体曝光陈津津报名参加魅力之星”大赛后，网上立刻有人曝料称“陈津津是整形美容打造的人造美女”。有知情网友表示，陈津津早年曾参加全国首部以整形美容为题材的电视剧《美女无敌》演员海选，入围后接受了整形美容，进行了一针瘦脸和镭射激光皮肤美容等微整形项目，才从相貌普通变身为形象出众。“这样的整形美女参加选秀比赛，对于其他选手来说是不公平的，”有网友直接了当的表示。甚至有人贴出了陈津津和巫蕾整形前后的对比照片。对于网友的曝料，记者也查证了她们的主刀医生王炳虓主任，获悉，陈津津的确在台江医院整形美容中心接受过整形，而且容貌的确有颇为惊人的改变。

对于网友的曝料，报道称记者也采访了“魅力之星”大赛组委会，组委会负责人表示其实整形在娱乐圈已经很普遍，他们不会禁止人造美女参赛，“相反的是，台江医院整形美容中心是本次大赛唯一指定美容机构。我们就是看到他们包装陈津津之类普通女孩的成功经验，才选定他们的，”负责人说： “对于那些才艺出众，而外形稍有欠缺的女孩，大赛甚至有计划，通过美容机构整体包装她们。”

连续的炒作报道没有停止，主办方趁热打铁有推出新的热点新闻：

《熟女无敌》导演坐镇“魅力之星”要选演技达

首届中国“魅力之星”大赛福建赛区首场海选活动的火爆举行，让更多希望一展才华的福州女孩开始关注这项平民选秀大赛。而昨日记者获悉，因为电视剧《熟女无敌》的总制片吴金坠出任本次福建赛区的评委，而大赛组委会决定给比赛新增“演技比拼”的环节，在福建甄选演技达人，优胜者将被邀请出演电视剧《熟女无敌》。

性感陈德容将出任福建赛区总决赛评委？

“魅力之星”只选主持？组委会特别释疑

28日的“魅力之星”福建赛区首场海选最终晋级的7位选手，而记者在现场发现，这些晋级选手带来的才艺表演可谓多种多样，唱歌、跳舞、朗诵、乐器表演可谓五花八门。似乎在这场原本选拔女主播的比赛上，评委们考量的是选手更加全面的才艺。同时昨日记者也获悉，连日来不少女生拨打报名电话，并表示自己很想参赛，但“魅力之星”似乎是只选主持人，而缺乏舞台经验的她们都对口才之类的环节有没信心，所以对报名也心存疑虑。对此，“魅力之星”大赛组委会昨日特意致电本报，希望通过本报对有同样疑虑的报名者做出解释。大赛负责人表示，“魅力之星”不仅仅选拔女主持，优秀选手将出任电视女主持是大赛一项大奖，而比赛是为了挖掘和培养更多娱乐新人。在海选中，更多考量选手的音乐、舞蹈和形体等多方面素质，所以才会邀请著名音乐人蒋舟和电视剧导演来出任评委。

组委会负责人说，如今“魅力之星”的海选还没有结束，本周末希望报名的女生一样可以前来挑战比赛，而10万元轿车大奖和10强选手分享的百万元美丽基金，以及豪华欧洲游等大奖，还在等着所有敢于挑战的女生。

晋级选手精彩演出“魅力之星”将选演技达人

同时，记者从“魅力之星”大赛组委会获悉，电视剧《熟女无敌》的总制片吴金坠还将出任9月4日举行的第二场海选的评委。“吴制片这次其实是专程来挑演员的，”大赛组委会负责人说：“作为大赛主办方，当然希望通过魅力之星走出来的选手，将来能在影视圈有更辉煌的发展。所以我们也将配合吴导，在大赛中设立演技PK的环节，让吴制片能顺利的为电视剧《熟女无敌》，挑选到他中意的新人演员。”组委会表示，“魅力之星”将设立选拔“演技达人”的环节，美女选手们都可以在比赛中一秀演技，而在演技环节优胜的选手，也将顺利的入围“魅力之星”的决赛。

一个个新闻亮点，一个个意外惊喜让受众看到应接不暇，这就是活动之所以引人关注的原因,谁来当评委的谜底还是没有解开，主办方大可以以受众猜测谁将成为评委的新闻，一次又一次的策划出新的新闻，为活动增添色彩。

此外，该活动开出的奖励条件也是相当诱人，“豪华名车 巴黎岛之旅年薪20万”试问，谁不想名利双收，所以会有很多人会积极参加这个活动。

10.整形医院工作总结 篇十

一、主要工作回顾

（一）坚持走依法、诚信、规范的服务理念

医院通过各种形式，把依法、诚信、规范的理念灌输给全体员工。通过各种诊疗模拟活动，更进一步让全体医护人员所认识、理解，并执行到工作中。特别是医疗安全，它是我们的生命线，是医院工作的核心，在上级的指导下，我们建立或调整了相应的抓医疗质量的组织，制定了一系列sop流程，将工作更规范化，为我院医疗护理质量的提高打下了一定的基础。

为了确保医疗质量和安全，医院狠抓了各科室业务技能学习。通过每月制定的业务学习计划，现场采取了互动、实践操作和知识测试等方式予以强化；通过不断的学习培训和知识更新，基础理论知识扎实了，技术操作熟练了；使全院整体的医疗护理水平有了较大的提高；病历也能按规范的要求书写了。

医院始终坚持“做一例手术，留一个精品，交一个朋友”的办院准则，它不仅仅是一句口号，在工作实践中也得到了很好的体现。医患关系有了很大改善，医疗纠纷同比明显下降。

（二）加强业务交往，提高了医院的知名度

为了进一步扩大社会影响，提高我院的知名度，今年，医院通过与外聘专家曾高教授的深入联系，北京中日友好医院携手华山医院率先在华东地区成立了首家隆鼻示范基地，并诚邀马海欢、高占巍、曾高等人成为华山医院客座教授，国家级卫生部三甲医院三位专家的加盟，它不仅仅是单一受聘模式，更重要的是表明卫生部同仁对本院医疗工作的认可。

（三）情暖人间，真情在心。2011年4月，无情的地震又一次侵袭中华大地，对玉树这片净土造成了毁灭性的破坏。我们的许多同胞在这场突如其来的灾难中永远地闭上了眼睛，更多的人在这场天灾中失去了家园。地震无情，人间有爱。次日，医院全体医护人员踊跃伸出援助之手，为玉树举行了为灾区默哀、捐款仪式。

医院的发展靠的是员工，员工们能安心地工作是最重要的前提；每逢员工生日，都会送上生日蛋糕，送上公司和医院对员工健康的祝福。医院为充实职工的业余生活，经常组织部门员工小聚，既提高了职工的团队精神，又提高企业的凝聚力，激发员工对医院的感情。

为了让职工们有舒适的家，医院对现在员工住的房子进行了适当的调整，加强了管理，现宿舍比以前清洁整齐多了，水电费也有所节约。

在饮食方法，今年5月，是企划部全体职工乔迁新居的憧憬，由于新迁，一些基本设施没有配备不到，职工只能自行解决工作餐，医院在此期间分别给予的超额的伙食费，为了让职工吃的放心，安心，在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度，采取各种方法，尽最大限度的让员工们吃饱，吃得干净，适合来自众多省份员工的不同口味，尽力做到荤素搭配，做到营养、卫生、安全。

二、成绩是次要的，但去年一年的工作实践也使我们清楚的看到我们的不足。

（一）全程网络推手代理模式

江南四大美女全程由网络推手管理，此种模式在网络推广方法的确存在一定的优势，也是华山医院首次的模式尝试，旨在提高全国整容行业选秀活跃人气。

参选人员五花八门，其中，海选人员内参较为多数，大部分愿意接受整容对象可能不是医院的目标群体，或后期不可操控的群体，江南四大美女的尘埃落定，可说是众说纷纭，其组合唱片至今已成摆设，没能发挥其余热（花钱买浪费，有一点可惜）。网络推手成为只拿钱，不办实事的门道。当然，现如今的社会，我们需要的是炒手，但更需要的是明智的选择。

（二）电视栏目推广

杭州电视台作为本土的生活信息公布圈，在杭州地区其影响力度无人能及，以迅雷不及眼耳在全国排前10位，今年《妈妈爱美丽》总冠名，其结果相比前次《最佳夫妻相》又是一次质的飞跃，作为主办方与电视台的二次磨合，达成共识，双方最终目标竞价及参赛结果让人满意，在杭州的市场份额颇受老百姓关注，铸造了华山本土化品牌根据地。

（三）会员增值推广模式

今年，经过前几次的明星策划探索，相比去年高胜美的首次出席华山医院商业活动，结合吴启华、汤宝如来院体验美容，说明企划工作还有更进一步的提升空间，将不愿体验转变为自愿心态，这与前期的沟通是分不开的，在吴，汤来院期间，企划部门全部出谋划策，实现交流到位，现场布置模拟到位，方案研讨到位的原则，让此次《vip答谢会》促销圆满起航，取得了一份满意的答卷。

其中，后期的推广力度有所减弱，明星来院缺乏热点传感效应，也可能是企划工作的瓶颈，如果能打开局限性，将成为检验企划工作的重点，也是发挥明星效率的潜在市场份额。

总之，2011年是医院发展比较快的一年，华山正如一棵迎青松，在朝阳的光环下，开枝展叶，笜壮成长，相信通过全体医护人员的共同努力，迎着诚信、规范的道路上稳步地向前发展壮大，让我们为这个来自不易的成绩做好自己的本职工作，主动努力奋斗，为医院的进一步发展贡献自己的一切。

最后，祝集团公司所有员工，身体健康，万事如意！篇二：2011年整形外科工作总结 2011年整形外科工作总结 2011年在院领导关怀、支持及领导下，全科医护人员共同努力，认真落实“以病人为中心”的理念，积极开展“优质服务”活动，较好地完成了全年工作任务。现总结如下。

一、2011年整形外科基本情况

二、医疗安全、员工培训工作

（一）医疗质量安全工作 1、2011年整形科重视医疗质量及安全工作，加强医疗质量管理，把医疗安全工作放在日常工作的重点来抓，时刻强调医疗质量安全工作的重要性。2011整形外科术前、术后诊断符合率达100%，无菌手术切口甲级愈合率98.5%，甲级病历率大于90%，未发生重大医疗责任事故，各项科室质量指标均达标。

2、加强科室管理，按照医院质量管理体系要求，我们认真抓好各项规章制度的落实，特别是抓好核心制度及岗位责任制度的落实，检查整改存在的问题，在制度上防止医疗差错及事故的发生。

3、医疗质量水平的提高是防止医疗差错及事故发生的技术保证。科室注重基础理论培训和专业技术培训，坚持每两周一次业务学习，抓好年轻医师的专业培训，认真落实三级医师查房制度，通过查房和“师带徒”的形式，以提高年轻医师的诊治水平。

4、认真做好医护、医患关系的维系，提高满意度。

（二）积极开展“优质服务”活动

1、整形外科在医务科护理部指导安排下，开展了院前急救及护理组开展了人工心肺复苏的竞赛活动。

2、加强医患沟通，改善服务态度及服务质量，体现了人性化医疗护理。在全院满意度调查中，整形外科的病人满意度都在90%以上。

3、整形外科历来有着优良的团结协作精神，是一支作风过硬的集体，这不仅体现在平时的医疗护理工作中，在突发事件面前更能体现这种优良作风。

4、整形外科不仅是一个团结的集体，同时也是一个乐于奉献的集体。今年3月份，整形外科手术病人多，护理工作繁重，为了完成整形外科住院手术工作，许多医生、护士带病工作，特别是晚上也经常需要加班加点地工作，却从没有人向医院及科室提出过任何报酬。

（三）员工培训工作

1、加强对科室员工的基本技能及素质培训，除了参加医院组织的学习外，科室举行两周一次的业务学习，以提高员工的专业理论水平。

2、积极开展“师带徒”活动，在思想、政治、业务等进行了一对一的传、帮、带。

3、对新员工按规定要求进行岗前培训。

4、积极参加深圳市继续教育中心组织的学习培训及学术交流活动。

（四）节能减排工作

对科室员工加强节能减排宣传工作，提高对节能工作的认识，节约每一滴水、每一度电、每一张纸，杜绝科里的长流水及长明灯现象。

三、2012年工作计划

一、按照医院的要求，加强科室执行力，做好每项工作。

二、提高医疗质量，防止医疗事故及差错的发生，安全就是效益。

1、认真落实员工的岗位责任制，严格遵守各项医疗规章制度及操作常规。

2、加强业务学习及专业技术培训。

3、加强医患沟通，减少医疗投诉及纠纷。

三、进一步加强整形外科队伍的建设。

整形外科

2011-12-16篇三：2013年年终总结

关于2013考核的通知

在即将过去的2013年，我们经过共同努力，创造了较好的经济和社会效益，这里有每一个人的付出和奉献。为更好地总结过去，开创未来。要求每个人认真总结自己一年来所作的工作。

总结要求电子版，字数不限，打印后交部门负责人和单位负责人写出评语，作为考核交办公室统一归档。

北京医科整形美容门诊部

2013年12月9日

北京医科整形美容门诊部 2013工作人员考核登记表 篇四：医院个人工作总结

医院个人工作总结

医院个人>工作总结

（一）今年的年青导医也相对稳定，我的工作因此也轻轻松松了起来。

每年的小导医都象走马灯式的换个不停，多则能做多个月，少则只能做1-2天，甚至青黄不接时，只好由我全权承担。今年很幸运，开始大厅导医是“静”和“珊”，因“珊”不适合做导医工作，我便在春节前辞退了她，大厅工作就由我和“静”共同承担，并在全院春游期间还承担了体检任务达十多天，当时的体检负责人在处理这件事上极不公平，抹杀了我们的工作成绩，这个做法令我相当反感，也非常气愤，有被人运用 的感觉，但我并没有因此而影响工作。4月份新聘了两名小导医“薇”和“华”，身高均在170mm以上，形象好、气质好、最主要的是能遵守纪律、工作热情主动、踏实、反应快、好学，是我所带的近30个小导医中不可多得的、也是最令我满意的。

由于医院的稳步发展，前来抢救的病人也逐渐增多，我们凭着单薄的力气，冒着小雨，奋力从68路车上抬下晕倒的病人，抬上平车，推至抢救室；我们冒着酷热推着平车飞奔百佳接来晕倒的老人；我们用平车从汉森大药房接来严重哮喘发作、病情危急的病人，将其推进抢救室后，个个全身已被汗水湿透；我们以最快的速度将在汉森大药房输液引起的极其危险的药物过敏、来时血压都监测不到的病人送进了抢救室。

我们还亲自上门用轮椅接送病人，护送行动不便的老人和残疾人过马路，为孤寡老人执行 全程医疗服务，为病重体弱和怀抱小孩的病人交费拿药，热情耐心的回答每一位病人的问题，并掌握了一些有关检查等费用的价格，对医院的所有新的项目、仪器、设备都有一定的了解。

由于复杂的两套系统，病人常常会出现将医保号挂为普通号的现象，而医保又是专用处方，所以类似给病人增加麻烦的事情，又常常由我们帮病人跑腿，平息了病人的不满。

退费系统牵扯到>财务管理制度，病人退费也相当麻烦，但退费又是难免的，而且是谁收的费谁才能退，这样更加大了病人退费的难度，为了方便病人，这样的退费工作一般都由我们代办，病人随时有空随时来取，为此我们还由个人付出了挂号费。发放宣传册，为70岁以上老人办理免普通挂号400多人。

解决了无数起医患矛盾，协调了窗口科室，特别是挂号室与病人之间的磨擦，有很多解决的方案也得到了有关科室的采纳和支持。

医院个人工作总结

（二）回顾过去的一年,在市卫生局的具体指导和市慈善总会的直接领导下,在社会各界 的热情支持下,通过全院干部职工的共同努力,医院各项工作取得了长足的进步。现总结如下：

一、转变思想观念，明确定位

建院之初，周口五官科医院的人员来自四面八方，来自不同等级的医院，各人有不同的工作阅历，每人接触的工作氛围与管理也不尽相同，部分同志是来自公立医院的，他们对民营医院的运作十分陌生，对管理不很熟悉，对经营不大适应，对医疗市场激烈竞争缺乏应有的认识，必须及时的转变思想观念，顺应时代潮流，才能做好医疗服务工作。医院经常教育大家“只要大家去努力，去创造，饭碗在我们自己手里”，“谁不爱岗就换岗，谁不敬业就失业”，要求大家树立危机感和竞争观念。通过>培训和一年多的医疗实践，大家清楚的认识到 “五官科医院是大家的”的医院，“不做打工仔，争当主人翁”已成为大家的自觉行为，不论是医生还是护士或是医技人员，都能做到认真抓住每一天，留住每一个病人，自觉地把病人当朋友、当亲人，认真做好每一项工作，大家都服从分配，顾全大局，坚守岗位，履行职责，出色完成各项工作。

二、建立医院文化。

建院以来，始终把医院文化建设摆在十分重要的位置，不断发展完善。建院之初，为了确立正确的发展方向，首先提出了“让每个人更健康，让每个人更美丽”的宗旨。让医院的每一名医护人员和每一名员工都感到是在为自己钟爱的医疗卫生事业发挥自己的聪明才智，尽自己最大的努力；是在为人民群众的健康服务、为人类塑造美而服务。提出了“热诚、精细、进取、奉献”的精神，强调每一名医院员工必须热心、热情，诚实、诚恳地对待患者；精益求精、细致入微地服务患者；孜孜不倦地学习钻研，提升思想道德和医疗技术水平；明确了“创办知名品牌医院，为社会大众提供尽可能多的质优价廉的服务，让每个人更健康、更美丽”是每个员工的使命。为了完成这一使命，五官科医院的每个员工都必须真正树立以下观念：

①树立“员工第一”的观念，充分尊重每个员工，人人都是主人，大家合伙创业，集体创业。

②树立“高度敬业”的观念，院兴我荣，院衰我耻，爱院如家。③树立“艰苦创业”的观念，不怕苦，不怕累，努力拼搏，勤俭节约。

④树立“人才第一”的观念，千方百计的发现、吸引、使用、培养、尊重、善待、留住人才，建立起人才成长机制。

⑤树立“客户第一”的观念，视客户为上帝，亲人，朋友，同事，同学，战友。

⑥树立“人性化管理，亲情管理”的观念，人人都要团结友爱，亲如一家，在政治上，工作上，生活上人人平等，没有贵贱之分。

⑦树立“强化管理，严格管理”的观念，严格管理，一丝不苟，先管理好自己，严

以律己，宽以待人。

⑧树立“精细化管理”的观念，每一个部门，每一个人的责任、权力、义务，每一件事，每一个环节的责任，没有管不到的地方。

⑨树立“多劳多得，不劳不得，奖优罚劣”的观念。报酬来源于自己的创造和贡献，优秀就要奖励, 劣的就要罚,奖励的办法有政治荣誉和物质奖励，具体办法另行制订。

⑩树立“培训管理”的观念，建立学习型医院，把医院办成一个大学，把提高每一个人的思想觉悟、道德观念、文明礼貌、能力素质列入福利待遇，采取不同的形式进行院内培训或外出培训。

从使命感和价值观上充分体现了医院追求的不是单纯的经济利益，而是更多的人了解五官科医院、接受五官科医院的医疗服务、心悦诚服地评价五官科医院，把自己的健康与>幸福毫无保留地托付给医院。这就明确界定了周口五官科医院不是以赢利为目的，而是作为服务于人民健康和美丽的伟大事业来运作的诚信民营医院。

三、持续改进医疗质量，支持学科创新发展，综合实力日益增强。

1、强化全员医疗安全意识，促进医疗质量全面提高。（1）规范医疗行为，保障医疗安全。定期召开医疗安全工作会议和手术科室医疗安全工作会议，推广了建设学习型科室。遵守《手术分类分级管理规范（试行）》，进行临床科主任查房观摩。（2）修订临床用药管理规定，引入合理用药监测制度。正式下发《关于加强临床用药管理的规定》，9月1日在全院开通合理用药监测系统。全院药品比例较2006年下降10%，抗生素比例为5%（3）调整医疗布局，满足患者需求。（4）逐步完善医保管理工作。突出“规范临床用药、加强管理考核、扶持新技术、降低采购成本”等重点，使医保管理不断趋于完善。自二零零七年元月至十一月份门诊就诊达251人次，收入15328.44元，住院19人次，收入63536.07元，人均费用：3344.00元，住院天数合计：118天，统筹基金合计：37759.64元，平均住院天数：6.21天。

医院始终坚守着“质量上乘、服务优良、价格低廉”的原则，使每一个走进五官科医院的人都能：“感受家的>温暖，再现青春的活力，托起明天的希望。”待病人如亲人，每一次护理、每一句问候、每一个微笑都让患者有在家里，在亲人身边的感觉，做到点滴入心，细致入微，让病人满意，更要让她们感动。

四、认真做好慈善事业。

周口五官科医院办院近两年来，在市卫生局的正确领导下，在全院职工的共同努力下，自建院以来我们组织专职义诊队伍，自带检查设备及药品，下乡义诊300多次，义诊三万余人，深受老百姓的欢迎。自开业以来，一直免收挂号费，免费接诊病人20000多人次；我院收费较低，按河南省物价局规定标准几乎所有病人都是减半收费，免检查费六十多万元，减免手术费用约一百多万元。我院在慈善事业上所做出的贡献曾受到周口市慈善总会和中华慈善总会的好评，认为我们有很强的慈善意识，确实是为老百姓服

务的一家医院。20**年7月份开始了爱心奉献社会“百万元慈善活动”。并在我市率先开展鼓室成型、听骨链重建，耳廓再造等手术，达到全省先进水平，先后在广播电台、中华残疾人服务网等新闻频道播报，得到社会各界一致好评。20**年10月份在全市中小学校中开展“五官健康光明行”活动，小学生已经普查结束，共普查两万余人，发放《爱心保健卡》一万余份，减免检查费近100000元，通过本次活动引起学校老师和家长对孩子视力的重视，为祖国的花朵奉献爱心。20**年11月我院开展鹿邑和扶沟“白内障曙光复明”行动，现已为两县近100名贫困患者重见光明，感受到社会各界的关爱，为构建>和谐社会，贡献力量。

五、提高业务素质，打造精品团队 1.一流的设备

医院先后引进了国内最先进的医疗设备，眼科拥有美国白内障超声乳化仪，德国蔡司手术显微镜、美国准分子激光仪、日本托普康电脑验光仪、日本托普康非接触眼压计、眼科专用ab超诊断仪、角膜地形图、角膜测厚仪、自动视野计、泪道激光等设备。耳鼻喉科拥有丹麦国际听力电测听、声阻抗仪、英国佳乐鼻窦手术钻、耳钻、大型图象显示系统及与之配套的鼻内窥镜、耳内窥镜、喉内窥镜、纤维喉镜、综合治疗台、微波治疗仪、双极电凝。2.一流的人才：

李曾先、教授、主任医师，河南医科大学毕业留校于第一附属医院眼科，从事临床工作40余年，是河南省知名泪道病眼外伤专家，对青光眼、白内障、角膜病等有丰富的临床诊疗经验。特别擅长：慢性泪囊炎、外伤性泪小管离断吻合术，泪囊缺损或泪道激光术后阻塞再通术，眼内异物及眼眶内异物定位摘除术，仿真义眼台植入术，眼部美容整形等手术其“泪囊鼻腔镶管术研究”手术成功率98%,曾获得省科研成果奖。

褚涛、20**年毕业于哈尔滨医科大学，硕士研究生、副主任医师、副教授，曾经在河南医科大学第一附属医院、河南省人民医院、北京同仁医院、上海眼耳鼻喉医院进修学习。曾经任齐齐哈尔医学院一附属医院眼科主任。在国家级杂志上共发表论文二十余篇，论著两部，取得国家专利两项，并获得“全国白内障扶贫助残工作先进个人”光荣

称号。

刘宏、主任医师，毕业于河南医科大学医学院（今郑大），学士学位。河南省医学会耳鼻喉头颈外科专业委员会委员、周口市医学会耳鼻喉头颈外科主任委员、周口市医学会医疗事故技术鉴定专家库成员、周口市城镇职工基本医疗>保险专家委员会成员、**年周口市学术技术带头人。**年大学毕业分配到周口地区医院耳鼻喉科、**7年调入周口地区中医院，曾到上海眼耳鼻喉医院、北京同仁医院、郑州大学附属医院等进修学习。擅长耳鼻喉科疾病的诊断治疗，尤其对耳科、内窥镜手术及头颈部肿瘤有较深的研究。曾在国家及省级杂志发表论文十余篇，参编专著3部，地区科技成果二等奖一次，省卫生厅卫生科技成果二等奖一次。

六、医院08年工作规划

过去的成绩永远只是今天奋斗的起点，08年伊始，为确保五官科医院在新的一年中继续稳定，持续发展，继往开来，我院初步制定计划如下：

1、继续完善医疗制度，如交接班制度，消毒制度，药品质量监督制度，首诊负责制，病历书写规范制度。

2、狠抓抓业务，提高职工专业素质。

3、定时对职工进行考核，包括医疗专业知识，人文修养知识等。

4、增加奖项，即先进科室，典型科室，模范主任，标兵及先进人给予经济奖励。

5、举办各种优惠措施，方便广大人民群众就医。坚持下乡义诊，继续开展“曙光复明”行动等活动。

我院将不断总结经验更加坚定地去探索开辟宽意义的医疗之路，五官科医院这个牌子享誉豫东大地，走的更好，走的更远。

医院个人工作总结

（三）来青岛阜外工作已经四年多了，我改变了很多。以前是个只有单薄的书面知识，进了科手足无措，不知道从何入手的学生伢，现在是理论实践相结合，每天有条不紊，发一两百张化验报告的检验技师。以前思想上很迷茫，不知道未来的路如何走，而现在，我自信，乐观，怀揣美好的梦想，工作有目标，生活有奔头??这一切的转变，都是在咱们青岛港，在阜外医院的大好形势的感召下，在常主席总裁，杨院长的领导下完成的。所以今天，我要深情的说：青岛阜外医院——你是产生并实现梦想的地方。

1、青岛港，我为你自豪，青岛阜外医院，我为你骄傲!篇五：2014年医院工作总结 2014年医院工作总结 2014年，合肥xx经过了一个不平凡的一年，xxx公司的成立、营销团队的组建、整形项目的开拓推广、市场方向的寻找、营销对象的选择、国际金融危机等，对我们是一个严峻考验。取得很大的发展，同时也存在不足！2014年，在新的营销体制下，通过所有员工的拼搏和努力，我院各项工作均有序开展，经济收入在稳步上升，管理工作取得一定进步。现就的工作总结如下：

全面加强内部管理，建立科学管理机制 2014年，我们坚持“以顾客为中心，以拓宽营销途径为主题”的工作宗旨，以提高医疗水平和服务质量为主线，明确岗位职责，工作程序，制定岗位规范，落实目标责任，使管理工作迈上了新的台阶，主要做了以下几方面工作：

一、进一步完善管理组织，规范管理制度。坚持每日例会制度，针对具体问题，研究和落实整改措施，有力地减少了医疗、护理、营销差错，保障了门诊的医疗安全和正常经营。

二、把医疗质量管理放在首位，重点抓手术安全及手术效果，术前进行效果模拟，进行顾客的有效沟通。建立健全手术跟单制度、护理跟单制度，严格发掘潜在手术项目。

三、坚持强化首次接待负责制，咨询人员对电话接入及时登记并进行跟踪，坚持谁接谁跟踪的制度，对不能攻破的顾客采取移交其他咨询人员。

四、加强手术病历管理。严格按照《病历书写规范》要求进行书写，签定手术协议，手术结束后及时输液，并告知术后注意事项。一周内进行电话回访并确认复诊时间等。

五、进一步加强护理工作质量管理和消毒隔离措施。护理人员根据要求完成护理工作，并进行自身学习，充实和丰富护理知识，以达到更好的工作需求。同时严格执行控制院内消毒隔离措施，制定消毒隔离相关制度并严格执行，保障手术安全。

人力资源管理

人力资源管理是企业生存之本，全面有效的人力资源管理制度对企业的生存和发展有着重大作用，同时培养一批技术过硬，企业忠诚度高的员工将是企业壮大的必备条件。主要从以下几个方面：

一、管理人员的几次变动：10年，合肥福华高层管理人员经过了3次的变动，对整个经营具有一定的影响。管理人员的变动直接带动其营销方式和营销措施的变动，给一个完整的营销思路注入新的活力的同时也带来了很多的弊端。应建立行之有效的高层管理人员工作制

度。

二、中层管理力量的逐渐壮大，随着企业的发展和市场的不段开拓，中层管理人员的能力将逐渐被提高到一个新的认识高度，我们在发展过程注重这一股力量的培养，如咨询部主任、护士长等的培养，充分体现企业发展的人才储备。

三、人员流动：人员流动频繁是企业发展的弊病，10年，福华的人员流动相对比较稳定，但也存在不少问题，如部分时间的护理人员离职，造成手术室护士的空缺，对日常经营有所影响。建立有效的人员聘用制度和员工管理制度，将人员流动的具体情况控制在管理者手上。

四、员工归属感和忠诚度的建立：目前合肥福华的员工归属感和忠诚度建立存在空白，没有进行有效的管理和采取相应的措施，应加大这方面的管理的建立，给企业发展带来稳定和可持续性。

五、营销团队建设：作为高质量服务的企业，营销团队的整体素质等是至关重要的，福华一直注重团队建设，从医疗、护理、咨询的组织构架，处处体现服务行业的整体素质。但从目前来看，整个营销团队还有部分欠缺，需要进一步加强和充实营销团队管理，增加团队合作性和积极性。

营销思路管理

市场营销直接决定企业生存，正确的、合适的营销思路管理是能够给企业带来无尽的力量和更大的经济收入，就合肥福华的营销管理做如下分析：

一、整形项目的选择与推广：10年重点开展韩国活性整体祛皱及童颜术项目，营业收入占全年总收入的60%以上。其主要推广方式为广告+活动推广。在后半年内相继开展了颜面部手术推广，其营业收入占总收入20%左右，其他项目在20%左右。就全年推广来看，祛皱和颜面部项目推广是最佳选择。

二、广告推广方式：平面媒体广告是我们采用的最基本、也是最直接有效的推广方式，10年广告总投入在30万元左右，对比全年总营业额，按广告基本投入产出比1：5来看，其效果还是很明显的。从广告内容上看，目前采用的是效果对比图配合文字说明，阐述项目效果及作用，其传播直接真实有效。从广告版面上来看，采用半通栏大小稳定投放，使广告的连续性得到很好的保障，延续品牌作用和技术实力的强势。从媒体上来看，采用中高收入群体阅读报纸和大众媒体想对应投放，抓住项目和群体的结合点，起到良好的作用。

三、活动推广方式：定期举办学术推广活动或联欢活动，采取现场推广方式吸引顾客。活动采用现场签单优惠政策、会员积分、现场学术讲座等真实感染和吸引顾客，接受咨询并达成手术意向。从目前所有活动总结来看，活动本身存在很大的局限性，活动报道和活动实施脱节比较严重，有为做活动而做活动的思想意识，使得活动效果不明显，不能达到预期目的。而且活动本身存在雷同性，没有很好的吸引顾客的亮点。总结为：活动举办意向明确、活动出发点好、活动吸引度够、活动组织不严密、活动实施无亮点、活动雷同太多、不强调跟踪报道。单纯只是一个活动，没有延续性和可持续性。

四、咨询人员推广：无论是广告，还是活动，最后都要归为咨询人员的接待，因此咨询人员的接待能力等尤为重要。从目前门诊的整个咨询力量来看，远远未能达到要求，虽然咨询人员的工作积极性高，专业知识够，但其整个团队是个年轻的团队，没有丰富的咨询接待经验，市场竞争意识不强烈。大多数思想“是做工作，而不是做好工作”；咨询人员的定期培训也不能达到实用效果，存在想和做的脱节，因此要加大和重视咨询人员的引进和培养。

五：其他营销思路的建立：结合当前营销方式的局限性，争取更大的市场占有率，进一步拓宽营销思路，于12月份建立了合肥福华的网站，成立网络部并对网站进行推广，占据网络部分市场，但网络市场的启动慢、见效慢等特点也一定程度影响了当前的目标选择。

财务管理

合肥福华的财务管理一直是比较肯定的，无论从收入和支出的财务控制，还是每日营业额登记报告等，都做到细化。但也存在一些问题，就具体分析：

一、财务收入登记：财务人员对门诊营业额的收入登记做到仔细，细分到每天每个项目。但是在季度或年终时为能提出有效的统计，如：接待人次、手术台数、各项目手术台数等。这些数字是供管理人员在下一步工作计划中参考用的，应及时提供准确有效的相关数字。

二、财务支出控制：财务支出控制是保证单位正常运营的最有效的经济手段，要分清支出的轻重缓急，目前门诊各项财务支出控制状况良好，总体上未出现收入与支出的不平衡，但因为特殊原因在个别项目上仍存在一些问题。

三、固定资产、物资盘存管理：财务人员应一年2次对单位的固定资产和物资进行盘存管理，开源节流。（不清楚有没有开展这方面的管理）

四、财务评估：财务部门应对全年的财务情况做年终分析报告上交决策领导，供下一步实施计划做参考分析。

外交活动管理