学校离乐园还有多远

学校离乐园还有多远（精选9篇）

1.学校离乐园还有多远 篇一

文/蒋小华时间：-7-25

企业离倒闭到底还有多远?任何一个负责任的企业家都要认真地回答这个问题，比尔盖茨的回答是：微软离破产永远只有18个月!因为怕死才能活得更长。

华为任正非在《华为的冬天》的文章中说：现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。

保持危机感与紧迫感，是每个企业在管理中的重要主题。海尔张瑞敏说：要做一个伟大的企业，对待成就永远要战战兢兢，如履薄冰，连欣赏一下自己脚印的机会都没有。波音公司则在做新员工入的职教育时，播放波音公司倒闭的假想新闻，目的是让企业保持危机感。

中小企业无论在管理上还是经营上都存在许多的缺失。例如，目前，中小企业喜欢寻找能人式“救世主”，希望某个能人能够把企业建设好，而很少花时间和精力来建立企业伟大原则和基本法;在管理中“人”的力量往往是大于“法”的力量，没有采取“法高于一切”的原则，

解决中小企业执行问题，要从依赖企业“能人”的管理模式，到走向用制度化的管理模式，彻底破除依赖能人的思想，从法治的角度思考，建立完善的企业规章制度，并将制定的规章制度不折不扣地执行下去。

有的企业因为有某个英雄式人物掌握企业大局，短期内公司发展较好，但是随着岁月的更迭，人员的变动，若不善于将公司的经营哲学有效地传承，随时可能走下坡路。例如交给下一代一份家业而不是经营之道的王安公司，曾一度成为世界富豪榜的前十位，并敢与蓝色巨人IBM较板，但是随着其创始人王安的衰老而彻底崩溃。有的企业靠伟大构想或者机遇而不善于总结，像在中国本土曾跃居伞业老二位置的帅哥洋伞公司，外界激烈竞争与内部核心竞争力缺乏的矛盾，迫使其最终退出了历史舞台。有的盲目求大而不注重内部核心力的打造。像金融大鳄德隆公司虽然能够迅速扩张，但因内部的管理机制的缺失而导致 ，这样的例子非常多。

企业离破产还有多远?这句话应该放进中小企业家的

2.学校离乐园还有多远 篇二

自从2008年前后“物联网”的概念再度兴起之后, 人们对于智慧城市的想象就从未停止。对智慧城市的定义也从人口、资源、环境、经济等因素的数字化、网络化、可视化趋势, 转向以云计算、大数据、物联网、人工智能等技术为核心的城市生态系统, 当然还有各类科幻小说为我们勾勒的美好世界。

可从现实来看, 即便是北京这样的一线城市离智慧化仍相距甚远。举个简单的例子来说, 在一场暴雨过后, 很多城市会出现拦车限行、找井盖等这类让人啼笑皆非的场景。而在智慧城市下, 这个问题似乎不难解决, 比如说建设覆盖整个城市的智能在线排水监测系统, 实现对排水管网堵塞的在线监测及实时反应, 一旦有暴雨预警出现的时候, 能够及时了解各分路段积水情况, 并快速做出反应。从现有的技术来看, 这个解决方案已经趋于成熟。

正如前面所说, 智慧城市本质上是一个生态系统, 那么预防洪涝的智慧管网绝不是个案, 还有智慧交通、智慧社区、智慧农业、智慧旅游、智慧政务等等。或许有一些应用已经实现了互联网化, 但很多领域已经远远落后于技术的发展。那么, 抛却技术可行性的因素, 智慧城市进展的缓慢又受到了哪些因素的阻碍?

我们离“智慧城市”到底还有多远?

智慧城市这个话题自诞生开始就上升到了国家战略的层面, 并成为各类行业峰会和政府会议上的热门话题。而从专家的观点来看, 有人将智慧城市理解为“城市+互联网+公众服务”, 也有人把智慧城市看作是未来科技与城镇化的结合, 比较官方的说辞是通过信息共享来提高城市的生活水平。不管怎样, 一个较为统一的思想是, 智慧城市是一个整体化的大工程, 且以城市问题和发展需求为导向, 即智慧城市的本质就是解决当下的“城市病”。不过, 在看似轰轰烈烈的智慧城市建设中, 已然出现了诸多“灾难性”的问题。

首先, 智慧城市建设的资金该如何解决?据Pike Research预测, 全球范围内的智慧城市基础设施投资在2020年将累计高达1080亿美元, 这就意味每年的投资额度在160亿美元。无独有偶, ABI的研究显示, 2010年全球智慧城市的投资仅为80亿多美元, 但是在接下来的五年里智慧城市的投资累计高达1160亿美元, 并预计2016年之后每年的花费将超过390亿美元。目前解决资金问题比较推崇的做法是EMC项目和PPP模式, 核心都是政府主导来吸引社会资本的进入, 而这种自上而下推行的模式能行得通吗?目前仍处于实验阶段。

其次, 智慧城市的基础设施建设并不乐观, 截至到目前, 国内已经有70余个城市的智慧应用项目正在推进落地, 但很多以“智慧化”为口号的城市在基础设施建设的水平上并不乐观。一方面, 有关“三网融合”的说法已经有些年头, 至今仍无法改变电信、广电、互联网各自为战的局面。另一方面, 即便城市越来越智能, 可与之临近的农村却连网络问题都未能解决, 这种政绩工程带来的是越来越严重的“数字鸿沟”, 俨然不是我们想要的结果。

再次, 智慧城市发展中的碎片化问题, 比政府更急于推进智慧城市的是企业甚至是创业者, 原因很简单, 一旦这个庞大的系统正式完成, 无疑是最让人为之兴奋的“现金奶牛”。事实上也是如此, 一些城市在试点PPP模式后, 激发了更多的企业参与到智慧城市的建设中来, 而且商业化的服务对资源的利用率和成本的控制也更加理性。此外, 还有很多企业“自发”的为智慧城市增砖添瓦, 比如阿里、京东的智慧物流体系, 百度、高德等建立的庞大的地图模型等等。或许是因为智慧城市仍处于初级阶段, 数据开放和信息共享程度受限, 导致不同行业、群体、系统之家形成了很多信息孤岛。

总的来说, 在这个层面的思虑已然放慢了智慧城市的速度, 以至于在暴雨过后的洪涝问题都不得不延续流行了几千年的传统做法。

智慧城市的基础无外乎信息的采集和传输体系, 并由此建立完成的城市识别和管理模型, 这也印证了可视化、实时化、智慧化是未来城市管理三要素的说法。以往对城市的三维建模多采用航拍摄影、激光扫描等手段, 面临着成本高、周期长、工作量大等缺点, 难以在通用环境下大规模应用。而从特斯联给出的解决方案来看, 借助计算机处理及交互技术, 来读取商用二维矢量地图数据中的几何信息、属性信息, 便能自动生成地物三维模型, 包括地形模型、道路模型、建筑模型、水系模型、绿地模型等。

实时化是未来城市管理的另一基本要素, 目前普遍采用的就是LBS技术, 而随着各类传感器在城市中的大范围应用, 城市运行的实时采集数据量已经呈几何级膨胀。对于这个庞大数据的处理或可以通过构建云计算数据中心来解决, 如何提高信息的采集效率则是实时化的又一门槛。乐观的来看, 特斯联在解决方案中提及了QMDB实时数据库等产品, 即采用专为LBS服务的位置信息设计的时标型数据模型, 通过专有的数据通道跟网络三维图形引擎进行连接, 以实现终端数据的高频率采集和储存。

关于城市管理的智慧化, 已经有不少解决方案的出现, 但特斯联网格化管理的思想似乎可以看作是一种革命和创新。将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。不仅可以将各类事件可以落实到具体网格, 还实现了对管理对象在空间、时间和内容上的精确定位。而且网格划分的方式也更加多样, 比如根据行政性网格自动划分、根据坐标自动生成网格、根据道路名称自动生成网格、自由选择城市要素自动生成网格、手动网格划分等。这便解决了不同城市的差异化问题。

能否打破不同数据之间的藩篱, 是摆脱信息碎片化的关键。如何在二维地图、三维地图、全景地图等基础地图数据的基础上, 将一个城市的视频、位置、数据资源等融合于一个智慧城市综合资源调度系统, 在一定程度上决定了智慧城市碎片化的出路。特斯联的解决方案利用基于网络的高速三维GIS引擎、模型数据库、实时数据库技术, 在统一的地图上集中展现了城市实时运行状态, 对应急事件的指挥、智慧化管理来说是不可或缺的。

不难想象, 即使缺少智能在线排水检测系统, 以特斯联的解决方案为例, 借助三维视图、LBS数据库等可以迅速找到积水区, 在第一时间组织施工人员去抢修, 如果在这个基础上对排水管网进行智慧化管理也未尝不可能实现。肯定的说, 智慧城市并非是纸上谈兵, 只不过当下的智慧程度还比较基础。

互联网发展到今天, 智慧城市离我们还有多远?这终究是一个创新驱动的时代。可以预见, 随着技术从雏形逐渐羽翼丰满, 特别是人工智能等新技术的不断落地, 未来势必会有大批的资本涌向智慧城市, 各自为战的巨头也将结束厮杀走向合作。

我国智慧城市建设仍存在的问题

我国智慧城市建设基本与世界处于同一起跑线上, 并且具有良好的实践土壤。随着科技部在2013年10月将20个城市纳入智慧城市试点名单, 目前我国智慧城市的规划数目已超过220个, 北京、上海、广州、武汉等各地先后投入智慧城市建设中。我国智慧城市建设如火如荼, 但综合分析其中仍存在不少问题。

缺乏国家层面的顶层设计和宏观指导, 目前我国智慧城市建设具有很大的盲目性, 缺少运营准入标准, 存在项目一哄而上等现象。此外, 由于缺乏相关的标准体系, 项目建设水平、基础参差不齐, 严重制约智慧城市的建设。

缺乏详细的工作任务和实施路线。目前我国有些城市盲目跟风, 把智慧城市仅仅定位在工程建设, 或者是作为政绩工程和形象工程, 没有深刻领悟智慧城市的内涵和国家打造智慧城市的核心目的。

缺乏相应的配套体制和法制环境。由于智慧城市建设是一项长期的、复杂工程, 而当前各地对智慧城市建设的这一特性认识不足, 没有建立推动智慧城市运营和管理的长效机制, 仅仅依靠政府投资来推动建设, 无法充分激发社会力量参与建设的积极性和创造性, 这将直接导致智慧城市建设的可持续性严重不足。

智慧城市建设需要多种举措稳步推进

当前, 我国正处于经济社会发展的转型期, 智慧城市建设对于加快现代化的发展速度, 求解经济社会发展遇到的复杂问题, 提供了良好的解决途径。推动我国智慧城市建设需要加强顶层设计和统筹规划, 多种举措稳步推进。

要制定顶层设计和长期规划, 尽快出台国家层面的指导性政策, 充分发挥各部门的力量, 联合推进, 明确智慧城市建设的标准要求, 加强对各地智慧城市建设的管理和监督。

要考虑各个城市发展的实际状况, 从自身特色和需求出发, 以切实解决民生问题为着眼点, 处理好“共性”和“个性”的关系, 在统一规划下考虑到每个城市所处不同发展阶段的需求。

3.我们离法治还有多远？ 篇三

新劳动合同法实施，用人单位积极应对，并开始尝试以最经济的方式依法执行。而带薪休假制度也被真的重视。

中国的用工制度真正被纳入了法治的轨道，劳动者的权益在法治的框架内前所未有地被重视——我们立下了善良的法律，并不同程度地得以执行。虽然还不尽如人意，但我们第一次与法治的市场经济如此之近，而法治，它是一个好东西。

然而，另一边，现实也在不断提醒，法治之路依然曲折而漫长。

天门城管事件，魏文华的非正常死亡，再一次拷问城管制度存在的正当性和合法性——而且，已经远远超乎对城管制度的拷问。

在经年的对抗中，城管与小贩的矛盾已经白热化，并屡次为此付出血的代价。但魏文华不是被作为执法对象的小贩，他是城管野蛮执法的记录者。确切地说，他作为权力行使的社会监督者，却反被施以野蛮的暴力最终酿造悲剧。

你无法想象在一个呼唤法治的社会里，一个公民的合法监督权会被代表当地政府行使职权的执法队伍如此残暴地剥夺。而不受制约和监督的权力必然滋生罪恶。

我们无法孤立地来看魏文华非正常死亡个案。

此前不久，因一篇涉及辽宁省铁岭市西丰县县委书记张志国的负面报道，法制记者和报道中的当事人被当地警方以涉嫌诽谤罪立案并拘传。目前记者虽已解除了来自“司法”的威胁，但此案所带来的社会反思仍在——社会监督如何对抗被异化的权力？公民的权利如何对抗来自政府公权力的侵害？我们又该如何遏制权力被滥用的惯性？法治文明的政府和社会距离我们还有多远？

无论是天门的城管，还是西丰的县委书记，无不暴露了地方政府行政行为中法治观念的淡漠。或者是因为执法者本身法律素质的低下，或者是因为指导他们的政府缺乏法治的观念。而后者可能是更关键的原因——一个在正确法治观念指导下的政府必然由高素质的执法队伍组成。

某种程度上，一个政府的执法水平就代表着这个社会法治文明的整体发展水平。而一个缺乏法治观念的政府，极易造成公权力的滥用，以致公民权利遭受侵害。

幸运的是，在西丰因言获罪案中，终以社会舆论的监督获胜。在我们的法律制度尚未完善，依法行政的观念淡漠而司法无法真正做到独立的时候，社会舆论监督作为民主社会的产物如此重要，以致于有时候成为了重要的救济手段。

但在一个法治完善的国家，这并不正常。社会舆论监督是必要的，也是重要的，但不应该由它来完成行政或司法结构中正常的救济功能。上帝的归上帝，恺撒的归恺撒。

4.和平，离我们还有多远作文 篇四

翻开语文书79页的时候，映入我们眼前的`照片震撼在我们的心中：房屋倒塌，一片废墟，火车上掉的玻璃渣到处都是。一个衣衫褴褛的，大概一两岁左右的小男孩，坐在杂乱的木板上，号啕大哭。

这幅照片是1937年8月28日，日本侵略者轰炸上海火车南站时，被记者拍下来的真实情景。当时，三架日本飞机轰炸了上海火车南站，这次轰炸，共炸死无辜平民1742人，炸伤1873人，炸毁及烧毁的房屋财产难以计算。这幅作品被视为揭露日本法西斯侵略罪行的经典之作。

照片上的那个小男孩和爸爸、妈妈去上海火车南站，正碰上了日本法西斯轰炸，就在那一刹那时，小男孩的爸爸把他抛在了地上，此时此刻，小男孩还在叫爸爸、妈妈……

5.电子商务离我们还有多远？ 篇五

如同所有的产业革命一样，电子商务的发展也经历了跌宕起伏、惊心动魄的历程。它曾陶醉在人们的追捧之下如日中天，也曾深陷在产业泡沫中而无法自拔。

身在此山

电子商务到底是什么?对于这个问题，自电子商务诞生之日起就众说纷纭。

经过了几番从实践中来，再到实践中去，人们终于明白了一个道理，所谓电子商务，电子只是手段，商务才是本质。而电子商务是全球网络供应链中的一个重要环节，实施它的目标是想通过提供交易信息和交易平台(主要是交易定单和交易结算)来提高交易主体之间的交易效率。因此，电子商务企业的收入来源主要来自上述3类服务。其中包括：按交易额提取少量的交易服务费、广告费、社区会员费、深层次信息服务费、应用系统运行平台租赁费、实施咨询费等。

而许多对电子商务的宣传远远超过了这一范畴，认为电子商务无所不能，这是一种误导。当美梦被泡沫淹没之后，人们才清醒地认识到，没有实体经济的支持，电子商务实乃空中楼阁。国内很多电子商务厂商没有从价值链角度来选择合适的发展模式，更有甚者假借电子商务之名玩资本游戏，通过电子商务的形式来赚投资者的钱，而非为脚踏实地做业务，这也是很多电子商务企业失败的主要原因。这些失败的先驱们因为置身电子商务的探索反倒忽略了本质而执著于手段。

寸有所短

B2B、B2C、C2C，人们已经对这些曾经代表电子商务模式的公式耳熟能祥。曾经被认为是一场革命的电子商务是否适用于所有的行业呢?

美国著名的电子商务网站eToys在宣布破产6个月之前，《财富》杂志刊登了一篇文章，文中的事实令人触目。文章指出，每获得100美元的销售收入，eToys需要花费81美元购买玩具，花费29美元维护网站和购买所需技术，花费33美元包装和寄送玩具，并花费37美元进行广告宣传。也就是说，eToys每获得100美元的销售收入，就需要支付高达180美元的成本。

《财富》杂志的文章把37美元的广告支出称为“杀手成本”，这一数字明显高于传统零售企业3~5美元的成本开销。eToys的其他一些成本支出更加不容忽视。虽然它的广告宣传支出大幅减少，但用于网站维护的29美元和用于送货的33美元成本却无法降下来。这62美元被称为“电子商务负担”，因为传统零售商无需承担这笔费用。

现在，我们可以算一笔账。假设eToys有足够大的销售，可以充分享受到规模效益带来的好处，那么，它也可以把玩具的采购成本减少到70美元，节约11美元。但是，如果你把高达62美元的“电子商务负担”考虑在内，eToys在每获得100美元的销售收入，仍然要亏损30多美元，而传统零售商在采购成本相同的条件下，则可以实现4%的利润率。

由此可见，电子商务模式并不是放之四海而皆能。国内领先的C2C网站易趣副总裁胡桂康在接受《IT时代周刊》记者的采访时说，如今的电子商务经营模式虽然不少，但真正有发展前景的却不多，所以对电子商务来说，拿来主义不适用。

诚信则灵

对美国1200万家庭的调查结果显示，有20%的家庭曾经有过在线订购的问题，有10%的家庭订货没有收到，也有付了款没有收到货的问题。可以看出，美国的电子商务还处于发展阶段，而中国更是刚刚起步，也有许多亟待解决的问题。

中国电子商务协会副秘书长王平认为，由于电子商务特别便于远程交易，大部分的交易双方都没有见过面。因此在没有处理好信用问题之前，单靠银行系统和电信部门的认证系统发展电子商务是不行的，即使能通过强力宣传和行政手收段推广起来，也是“先天不足”。

大量关于电子商务的经济纠纷和司法案件会使社会信用进入恶性循环。现今电子商务的技术问题已基本解决，人们担心的核心问题是电子认证问题。传统的交易中主要是商业信用和银行信用两类。现在银行正努力充实硬件，调整经营方式，以建立起自已的电子信证系统，电信部门利用自已掌握网络系统的优势，也试图通过建立自已的认证系统以抢占电子商务市场。

在整个社会没有成熟的信用体系环境下，电子商务企业要想一些方法，能够在你的商户和用户这个小环境里面建立起某种跟西方很类似的信用管理方式。例如易趣现在的诚信系统，就是让购买者和消费者不断的上去打分，用信息披露的方式来做，当然它很有好处，因为在网络上公布信息，所有人的权利跟话语权都是一样的，过段时间，积累到一定信息的数量以后，你就可以区分这个商户的信用程度。

路漫漫兮?

电子商务离我们还有多远?对于这个问题，现为6688网站CEO的王峻涛告诉《IT时代周刊》记者，电子商务不会有成熟的时候，它永远在不断的发展，面对新的需求，它永远是一个有待发展的市场。作为较早进入电子商务领域的先锋人士，王峻涛认为过早进入将由于长期经营亏损而难以为续，即便支撑到市场成熟时也未必挣得上钱，因为冒进者的成本是降不下来的`。

互联网为商务模式的传播和扩散提供了瞬间的通道，模仿照搬会迅速挤掉原有商务模式的利润，所以电子商务模式创新是网络经济中的基本手段。慧聪国际的CEO郭凡生同样认为，对于一个理性的经营者来说，电子商务和他的距离永远是不远不近，如同炒股，你有本事就可以熊市挣熊市的钱，牛市挣牛市的钱，否则你只能是熊市赔熊市的钱，牛市赔牛市的钱。一定要从自己公司的实际出发找到你具有的核心竞争力，别人怎么挣钱跟你没有关系，你自己怎么挣钱一定是跟你的核心竞争力有关的，而模仿别人的模式是最危险的，因为你能仿造别人，别人就能够仿造你，模式是死板的，仿造者比创造者的成本低，而第2个复制你的人就比你的成本还低。

我们已经看到电子商务的一丝曙光，不可否认，基于网络的电子商务，的确能够提高企业的经营效率和透明度，但只要涉及投资回报率问题，IT公司及其咨询商往往顾左右而言他。即便能够勉强举出一两个成功案例，那也是千挑万选出来的凤毛麟角。而对于国内广大中小企业来说，昂贵的国际电子商务套餐装解决方案，往往成为看上去很美却无法贴近使用的花瓶。

6.MMA离奥运会还有多远? 篇六

不过,想象终归是想象,尽管MMA综合了柔道、摔跤、跆拳道、拳击等等这几项大家耳熟能详的奥运项目的精华,但毕竟这是一个新兴的运动项目,它从诞生之日起就伴随着不断的争议。所以在里约奥运会之前,似乎还从来没有人去畅想MMA运动能够成为奥运大家庭的一员。

奥运的门槛

既然提到奥运资格,我们不妨先弄明白一件事情:究竟什么样的运动项目才有资格进入奥运会呢?

《奥林匹克宪章》规定:只有奥林匹克运动项目才能列入奥运会比赛项目。运动大项、运动分项要列入夏季奥运会比赛项目必须有公认的国际基础,至少在75个国家和4大洲的男子及至少在40个国家和3大洲女子中广泛开展的运动项目,才可以列入夏季奥运会比赛项目。

运动小项要列入夏季奥运会比赛项目,也要求必须有公认的国际基础,至少在50个国家和3大洲男子以及至少35个国家和3大洲的女子中开展,且至少两次被世界锦标赛或洲锦标赛列入比赛项目的小项,才可以列入夏季奥运会比赛项目。

简言之,无论是大项还是小项,在被列为奥运会的正式比赛项目之前,最起码的要求是在世界范围内有足够的参与和地域覆盖,且已经举行过至少两次洲际锦标赛。

如果单单对照《奥林匹克宪章》中的规定而言,MMA运动确实已经初步具备了以上的要求。首先,从MMA运动的国际基础来说,MMA已经成为当今世界上最受欢迎的运动项目之一。现如今的世界头号MMA联盟UFC,每年至少向全世界129个国家提供40多场高水平的PPV赛事。

前不久UFC被美国娱乐巨头WME-IMG以40亿元的天价收购,足以说明这项运动在未来的良好发展前景。而来自于世界各国的高水平MMA选手通过UFC的平台也逐渐成为普通民众耳熟能详的体育明星。

既然MMA运动的国际影响力不是问题了,还有一项最为关键的硬性指标,那就是MMA应该有一个国际性的业余赛事组织,并且至少两次举办过世界锦标赛或者洲际锦标赛。说到这儿可能有的读者就会有些疑虑了,MMA运动是否有一个专门的业余赛事组织?是否已经举办过世界锦标赛了呢?

IMMAF

我们都知道,一直以来世界拳击运动有着职业和业余之分。现阶段在世界上影响力最大的是四大职业拳击组织WBA、WBC、WBO以及IBF。业余拳击的代表机构则是近些年来一直致力于职业化改革的国际拳联AIBA。在今年刚刚结束的里约奥运会上,国际拳联对职业拳击四大组织内的拳手敞开了大门,实现了职业拳击与业余拳击的首次“握手”。

而如果说到时下最为火热的MMA运动,人们都知道UFC是世界上最大的职业MMA组织,其旗下汇聚着500多位世界最高水平的综合格斗选手。但却很少有人知道,MMA运动也存在着一个业余赛事的主管组织——国际综合格斗联盟(以下简称IMMAF)。而这个组织的最重要目的,就是为了将世界各国的业余MMA组织联合起来,促进MMA运动在全球范围内的发展。

IMMAF于2012年2月29日在瑞典注册成立,是一个非营利性的组织。与职业拳击和业余拳击长久以来势同水火不同的是,这个业余MMA组织与职业MMA组织之间则是非常亲密的相辅相成的关系。IMMAF的运营费用,就是由职业MMA的领头羊UFC出资支持的。UFC这样做,其目的非常明确,就是要运用一切的能量来促进MMA运动在全世界的传播和发展。尽管这个组织刚刚成立4年,但是现在其旗下已经汇聚了54个联盟国成员,并且已经连续两年组织了世界综合格斗锦标赛,反响不俗。

其实IMMAF成立的终极目标不言而喻,就是为了将MMA运动培养成一项具有广泛群众基础、同时又兼具娱乐性和竞技性的新的奥运会项目。当然,作为一个新兴的体育运动的代言人,想要将这项运动逐步发展壮大并进入奥运大家庭,不是一朝一夕之功。这需要一个长期的探索和发展的过程,需要时间和市场反响的重重考验。

IMMAF的主席丹泽·怀特曾经是一名奥林匹克柔道选手,自从他上任以来,为业余MMA的推广工作做了非常多的工作。怀特在接受美国ESPN网站记者的采访时谈到了自己对于MMA进奥运的展望:“我们认为MMA进奥运是非常有可能的。因为MMA的包容性很强,它有柔道中的降服和锁技,也有拳击中的身体和头部进攻,它还有跆拳道中的踢击。试想一下,如果把这么多的格斗技巧都融到一场比赛中,那会是怎样的一种体验!”

另外,在里约奥运会正式开始前,空手道已经确认会加入包括了跆拳道、柔道、拳击和摔跤的奥运会“格斗大家庭”,成为2020年东京奥运会的正式比赛项目。“看到另一个以格斗为核心的运动加入奥运会是一件很神奇的事情。如同柔道、跆拳道、拳击和摔跤一样,空手道也见证了综合格斗的发展,他们很多价值理念是相通的。在IMMAF向世界体育总会提交申请的时候,空手道被奥委会接受同样给了我们信心。”

怀特进一步强调:“综合格斗最终将成为奥运会的一项比赛。这是每项运动的终极成就和能获得的最高形式的认可。IMMAF会向此方向不懈努力!”

除了IMMAF之外,目前世界上还有一个国际性的MMA锦标赛机构,这就是WMMAA。该组织于2012年在摩洛哥成立,目前据称已有46个国家参与。俄罗斯格斗明星菲多便是管理者之一。此外,值得一提的是,中国原柔道运动员韩久力也在该机构任职副主席。今年的11月26日～27日,该组织将在中国澳门举办世界MM A业余锦标赛。

行业内的风暴

MMA到底能不能进奥运,要不要进奥运,不同的人有不同的看法。对此事最为关注的必然是身处这个行业第一线的格斗组织官员和选手们。

UFC年龄最大的现役选手丹·亨德森说:“作为一名前奥运会拳击手,能看到综合格斗出现在奥运会是一件很棒的事情。”

UFC总裁白大拿则认为MMA从职业体育进而向官方的奥运体育靠拢,无论对于项目本身的良性发展,还是对于其商业价值的开发都是具有非常积极的意义。但是,对于现在正在全力发展职业MMA的UFC来说,还没有足够的精力去帮助推行业余MMA的发展。他认为现在就提出让MMA进入奥运还为时尚早。

“政治家们并不了解MMA运动,我们曾经试图劝说法国政府接受MMA运动,但是他们说如果能把MMA运动中的地面砸拳取消,他们就同意MMA运动进入法国。因为地面砸拳是他们最不能接受的。”热爱这项运动的铁杆粉丝们再清楚不过,如果去除了MMA运动中的地面砸拳技术,这就相当于打篮球不允许灌篮一样乏味,那么MMA也就不能被称之为MMA了。

虽然白大拿对业余赛事并不感冒,但是,这并没有影响IMMAF主席怀特对推广业余MMA运动的乐观态度:“尽管现在人们对于MMA运动还存在着一些偏见,但是人们的观念是会不断改变的。人们会明白业余MMA与职业MMA是不同的,它并不暴力,也不血腥。”

尽管现在MMA还没有成为奥运会的正式项目,但是MMA却与奥运会有着千丝万缕般的联系。在职业MMA兴起的这二十几年的过程中,有过多位曾经从奥运赛场上转型而来的著名选手成为众人皆知的MMA明星,比如前奥运摔跤手丹·亨德森、兰迪·库卓、丹尼尔·科米尔、沙拉·迈克曼、前奥运柔道选手隆达·罗西等等。他们在两个领域的成功为当下很多选手都提供了可借鉴的经验。

凯拉·哈里森,美国里约奥运代表团女子68公斤级的柔道选手,曾经在08年奥运会期间作为隆达·罗西陪练的她分别在2012和2016年奥运会上获得68公斤级柔道项目的金牌。哈里森与罗西的私人关系一直不错,罗西也曾表示,如果哈里森有意愿进军职业MMA,她会帮助其争取好的合同。对此,哈里森确实非常动心:“职业MMA相比于业余赛事最大的吸引力就是不菲的经济利益。”

美国女子拳击运动员米凯拉·梅尔,在进入业余拳击赛场之前也曾考虑过MMA,不过正好她赶上了奥运年,并获得了代表美国出战里约拳击赛场的机会。于是梅尔打算先好好在业余拳坛锻炼一下在走向职业赛场。最终,梅尔在奥运赛场上止步于四分之一决赛。尽管没能获得一枚奖牌为自己增加砝码,但是仍处在上升期的梅尔还有不少的机会去证明自己。现如今,她打算先在业余赛场奠定一个好的基础,然后再考虑进入MMA赛场。

如果MMA真的能够成为一个奥运会项目,那么可以预见的是,未来在综合格斗领域会出现更多具有多样格斗技巧的高水平选手,这项运动的观赏性和技术水平也会上升到一个新的层次。

眼下没有奥委会承认的MMA单项体育协会,因此,中国市面上的MMA业余“官方组织”便显得有些混乱。由于缺少明确的归口管理,国内不同的MMA赛事机构似乎在武术协会、柔道协会、拳击协会均找到了主管上级。

比如“大成武艺”中国MMA职业联赛标明的主办为武术运动管理中心,而操作中国MMA锦标赛的WMMAA却挂靠在其他中心。总体而言,眼下中国所谓的MMA官方组织多为商业赛事实体兼做,因此,其举措也更多出于利益及市场考量。

规则的修改

当然,MMA最终能够呈现在奥运会上的比赛形式一定会与拳迷花费60美元付费收看的PPV赛事有所不同。“我认为肯定要对赛制做出一定的改变才行,比如拳击,如果想要争夺奖牌至少要打三到四场比赛,拳套也是10盎司的,而职业比赛的用具和规则大有不同。MMA成为奥运项目并非不可能,但是一定要做出显著的改变。”UFC轻重量级冠军、前奥运摔跤手丹尼尔·科米尔如是说。

事实上,IMMAF所举办的业余MMA赛事与我们经常在电视中看到的职业MMA赛事还是有着很大的不同的。IMMAF所规定的业余MMA赛事的规则中,除了规定选手要佩戴护具,戴厚手套之外,还在比赛时长以及危险动作的限制上做出了很多的规定。如果是锦标赛或者是奥运会赛事,规则上至少会进行以下的调整:

每个级别入围32名选手;

比赛3回合每回合3分钟(UFC比赛是每局5分钟);

选手需佩戴护胫,使用7盎司拳套(UFC拳套为4盎司);

每天只能参加一场比赛,整个赛程控制在4到5天左右;

禁止选手使用肘击、膝撞头部、足跟勾等高度危险的动作。

在2016年国际综合格斗联盟举办的锦标赛中,官方给出的数据表明,共有210名来自13个体重级别的选手参加了190场比赛,最终只有7例选手受伤的报告。这个直观的数据表明,经过了规则修改后的MMA赛事,已经不是以往人们眼中血腥、危险的“人类斗鸡”,它完全可以在保证对抗精彩性的前提下兼顾选手的健康和安全。这为MMA进入奥运又提供了有利的条件。

7.你离梦想还有多远？ 篇七

相信你也是。

只是，现在的你，

仍然还在披荆斩刺地追求你的梦想吗？

抑或是在生活的折腾里，你已经当了一个梦想的逃兵？

3个来自不同行业的女性，3种不同人生的梦想，

或许会让你重新思考，你与梦想的距离。

沈雅筠 Amelie Shen

Amelie.Shen Design Limited

沈雅筠设计有限公司 执行董事和创意总监

梦想就是我的翅膀

我认识的沈雅筠，是一个挺有前瞻性的人，做事情会准备的挺体贴周到。在她念书时候，就已经很清楚地知道自己的兴趣是什么，所以之后的每一份努力，都会积极为梦想去实现它。而梦想也给予她更多的动力。在她大学三年级的时候，就已经开始学习法语，因为法国是设计师们梦想的地方，有明确的目标，于是她会持之以恒。在法国的时候，就同时参加法国很多所公立美院和私立美院的考试，并同时被法国I.A.V – Institut d’Arts Visuels奥尔良国立美术学院和巴黎CREAPOLE高等艺术设计管理学院。

“最后我选择我喜欢的巴黎CREAPOLE高等艺术设计管理学院继续硕士学位的深造。在我的心目中，有梦想就应该为之努力，再大的困难其实也就是看你如何坚持、不放弃。”

因为这样的坚持，沈雅筠一直是学校非常优秀的亚洲学生，在巴黎第二年，已经在全球最顶尖的设计公司LANDOR ASSOCIATES公司工作，同时也是巴黎N.A.ds设计事务所的高级设计师。“2005年的时候，我在巴黎参加日本丰田集团的设计竞赛，是唯一一名获得金奖的亚洲学生。日本的社长非常喜欢我的创意，希望我可以继续留在日本工作，但因为我还是喜欢巴黎的设计和艺术，所以继续回巴黎LANDOR ASSOCIATES工作。”

梦想是所有人的动力

“每个人都会有梦想，我知道我会为之付出多少努力，而我也希望能将自己的理念和想法，以及对西方艺术的领悟带给更多的年轻人，后来我从LANDOR ASSOCIATES北京回到上海，在上海工程技术大学艺术设计学院做设计老师， 除了继续自己的设计，也希望能为年轻的学生们打开一扇梦想的大门。有梦想，才有展开翅膀的那一天，对年轻人而言，这点更是重要。每次参加各种展览，比如上海设计双年展、 美国Lawrence Technological University “符号.城市”设计展、 香港当代文化中心举办的中华创意产业论坛，也再去法国、西班牙等设计学院同法国和西班牙的学生们做设计交流。”

一步步踏实前行

“我的梦想是做自己喜欢的创作设计和艺术品，而这些创作设计和艺术品可以更好的贴近时代和生活。我是个脚踏实地的人，基本上设定梦想就会努力去实现，会循序渐进地发展自己的理想。对我影响最深的人，是我的爷爷奶奶和外公外婆。我的爷爷是著名的土地法经纪学家，他经常告诉我要用理性的思维安排工作和生活；我的外公外婆是香港 “两航起义”著名的航空军官，他们是深深相爱的两个人，他们告诉我人生的朋友和爱人要互相支持，鼓励，并且一直积极坚定的向前行。我现在香港创立了自己的设计公司，很高兴朝着梦想又迈进了一大步。对我而言，梦想是一个指引我前进的方向，每年会配合好各个国际展览的主题，也会同设计师朋友以及各个行业的朋友互动合作交流。”

现实和梦想有距离

“梦想不是凭空就能够实现。很多东西需要团队创作，从我经历的事情来看，任何梦想的实现，还需要顺应每个地方的体制和大环境，然后在大环境中更好的实现自己。同时还要考虑到团队，我在巴黎工作的时候是和法国的同事和团队一起工作，在日本工作的时候，是在国际组和英国美国法国北欧以及日本的同事一起工作，同时考虑到不同国家的文化如何更好的沟通。而在大学上设计课，更加是教师和学生们互动交流共同完成。”

姚捷Jenny

Yarose舞蹈生活空间创始人及创意总监

毕业于北京服装学院，又在美国纽约CUNY BARUCH College获市场营销硕士学位。职业经历包括四大会计师事务所之一的毕马威会计师事务所、公关行业的APCO传播顾问，以及欧莱雅集团和LVMH。2006年，她辞去工作，创立了Yarose舞蹈生活空间。

我会耐心等待

梦想的绽放

Jenny的人生像一个传奇，她在创立Yarose舞蹈生活空间前，在大多数人眼中，就已经是一个事业有成的女性了。她之前工作的公司都是全球知名的企业。在这些大公司工作时，Jenny以她的能力和魄力，在行业内做出令人瞩目的成就。所以当她从LVMH集团辞职的时候，令很多人不能理解，觉得她放弃了大好的职业发展前途和高薪，而选择了未知的领域。可对Jenny而言，崭新的一切。才是她的梦想。儿时便热爱舞蹈的她，一路上接触了各种不同的舞蹈，以非常开阔的视角和对舞蹈艺术的理解，开创了Yarose。Jenny享受着将美传递给每个人的乐趣，享受着观赏一朵玫瑰从含苞待放到绽放的乐趣。Yarose就这样渐渐地从一个舞蹈教室成长起来，发展到现在已经拥有三家舞蹈生活馆。在品牌长远发展中，已经涉及到北京、厦门，甚至把事业版图开拓到美国纽约。星星之火，可以燎原。Yarose始终鼓励每位女性追逐梦想。这些从零基础开始学习舞蹈的会员中，甚至诞生了很多“传奇会员”，她们从不懂舞蹈变成专业的舞蹈教师，美的力量如接力棒一样，进行传递。“舞蹈源于生活，源于自然，每一个人都是天生的舞者， 任何时候开始跳舞都不晚”，这就是Jenny的信念。在课堂上，她毫无保留、声情并茂地教授和鼓励着每一个人。她用她那颗付出的艺术之心感动着一代又一代Yarose的舞者，共同追逐并实现自己的舞蹈梦想。

梦想是放下但不要放弃

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“Yarose是我的梦想平台。如果问我接下来的梦想是什么，我觉得可以总结为“放下但不要放弃”。人的一生是为了什么？我希望当别人想起我的时候，想到的是美。无论我现在在哪里，我的职业如何发展，我都希望我能给别人这样的印象，所以无论我做的是不是舞蹈，最终都是要给人带来美好。我希望我的人生在身心灵平衡的基础上，能像花朵一样，得到最大程度的绽放，这就是“放下”的心态。而所谓的“不放弃”，我觉得既然我现在已经在舞道上，可以用舞蹈去传道，那么就应该心生感恩和珍惜，所以不要放弃，在这个道上好好做下去。在舞蹈上我参悟并得到了很多。”

要有积极和平衡的心态

“你问我在创业的道路上顺利还是不顺利？我认为境由心生，这都源自你的内心。我做的是一项事业，也会遇到一些“事情”，问题是你会怎么去处理。碰到的“事情”，我觉得是需要行动。如果我想到什么，我就会去行动。这几年，我在做舞蹈和疗愈、舞蹈和职场人生、舞蹈和社会关系的课题。在Yarose成立4、5年的时候，是状态最差的时候，需要做很多决策，我那时身体状况也不是很好。在当时那个节骨眼儿，如何去调节身心灵的平衡，也是一种挑战。但我想我们本身就在做一个身心灵平衡的工作，如果我自己都不能处理好舞蹈和职场人生的关系，我怎么去跟大家进行分享呢？所以那些经历无论好坏对我都是非常必要的。要用积极和平衡的心态去面对。如果这是你的梦想，想要走到终点，就要耐心等待。如果它没有像刚开始时跑得那么快，其实它是在蓄势待发，迎接未来更大的绽放。”

用舞蹈感受幸福

“一个女性在什么时候是最美的？是她在以欣赏的眼光看一个美丽女性的时候是最美的，因为对方的美让我的眼睛充满了美。你如果看到的都是美的，那你才能更美。舞蹈是一个非常好的激发美的方法。舞蹈是对生命的热情，对生活的热爱。人们问我幸福是什么？我说，幸福是源源不断地为自己和他人创造快乐的能力，而舞蹈，可以帮助你提高这种能力。只要用心去体会舞蹈、体会生活，就一定能感动自己，感染别人。这也是我的梦想。”

张敬鸾（Bertilla Teo）

星传媒体集团大中华区首席执行官

毕业于新加坡国立大学，主修经济学和日语。拥有近20年整合媒介营销经验，被公认为新加坡极具抱负的广告界精英，曾多次获得行业内殊荣。

我已经在梦想里

听了很多人关于梦想的描述，Bertilla是少数让我思考并重新审视“梦想”的人之一。当我照惯常思维觉得会听到类似于“我要达到怎样的一种成就、要成为什么样的人”之类的答案时，她却告诉我，梦想更应该是追求心灵层面的富足，而非用具象的概念来表达。“财富或名望从来不是我追求的梦想，也并不认为它很重要。”

这位2013年被美国《广告时代》杂志评为“中国年度最值得瞩目女性”的广告界精英，刚毕业时，并没有打算进入广告界，纯粹只是出于对新鲜事物的好奇，误打误撞就进来了。如今，她已拥有近20年整合媒介营销经验，在亚太广告传媒界享负盛名。但显然，名望不是她的欲望，快乐才是。“我有一个很好的团队，也有一个很好的家庭，女人想拥有的两样东西，我都拥有了，我很满意现在的生活，也很快乐，这正是我追求的梦想。我觉得自己已经在梦想里了。”对于正准备奔赴梦想的年轻人，她建议他们要有耐心，并且有为梦想而努力的态度。“他们一定要知道，任何事情只有付出才会得到回报。现在很多的年轻人都太浮躁，当他们工作不到半年或一年时，就急切希望有新的发展和上升空间，也不太愿意吃苦，这样其实只会让他们离自己的梦想越来越远。”

抱怨与浮躁是梦想的天敌

“现在的年轻人，大多以自我为中心，内心浮躁，不愿吃苦，却又总是抱怨未得到公平的待遇。其实这些负面的情绪，往往会阻碍自己的职场之路，成为实现梦想的绊脚石。当然作为公司的高层，在与年轻的下属沟通时，也有义务让他们对自己负责的项目有一个比较清晰的、宏观的概念。所以，诚恳地沟通很重要。”

梦想应该是一种心境

“提到梦想，可能很多人会立刻有一个具体的参照，比如成为大企业家，大慈善家等等，我却从来没有过这样的梦想。我认为梦想不应该局限于某一件具象的事情，或者个人拥有多少财富、达到某种成就上，梦想更应该是涵盖到人生的各个方面，它不仅是追求经济、名望或者生活品质，它还应该是精神上的一种富足与快乐。对我来说，生活时常保持一颗良好的心态，就是我的梦想。现在的我，已经在我的梦想里面了。2014年，我对自己最大的期待就是能够学习一种生活的平衡，由于工作的关系，我与先生长期不在同一个城市，但即使再忙，每天我们都会尽量保持沟通与交流。而工作之外的时间，我也希望保持一种平衡。所以每个周末我尽量让自己放松，比如做做做瑜伽，按摩，听听音乐会，找一间别致的餐厅大快朵颐等等，就是尽可能地让我的闲暇时光过得轻松、写意一些。”

成就感来源于精神的富足

“我在这个行业近20年，也得到了业界的一些肯定和奖项。其实我个人对奖项不太追求，反而是当我们公司对社会作出一些贡献，被业界认可，得到客户的信任，令客户的业绩蒸蒸日上时，我就会有一种成就感。我觉得成就应该是来源于精神的富足。我很欣赏巴菲特对待人生的态度。他曾经表示：我想给子女的，是足以让他们能够一展抱负，而不是多到让他们最后一事无成。他把更多的财产，捐给了那些真正需要帮助的人群。我希望自己以后也能朝这个方向走。”

8.学校离乐园还有多远 篇八

金星啤酒：离全国性品牌还有多远?

。金星啤酒的全国性布局是否意味着全国性品牌的建立?金星啤酒的全国性品牌之路还有多远?

差异化战略成就中国啤酒大鳄

在中国啤酒市场国际品牌、资本品牌、全国性品牌和区域品牌四方军团鏖战正酣、拼个你死我活之际，金星啤酒由1985年兴建的一个当时产量不足吨的小厂，饱经中国啤酒最激烈价格恶性竞争，目前年啤酒生产能力高达150万吨，成为名列青岛、燕京和华润啤酒之后的第四大规模的啤酒企业，20成为全国啤酒行业首批八大名牌之一。

金星啤酒的成功，得益于金星啤酒结合企业实际的超强策略思考能力，选择了一个既不同于青啤收购式的扩张模式，又不同于燕京强强联合式的扩张模式，更不同于华润区域性多品牌的“蘑菇状发展”模式，而是确立了“独资建厂、自我复制、小步快跑”的扩张战略。如果金星也象青啤一样去收购兼并那些濒临破产的中小企业，则难以承担巨额的收购资金和后继用于技术改造、设备引进、物资购进、渠道建设和品牌推广等方面的发展资金，不但难以救活被兼并企业，而且还可能使金星本身背上难以卸下的包袱;如果像燕京啤酒那样走强强联合之路，联合双方实力差距不大，缺乏互补的因素，而且将来容易出现利益纷争，如果不能实现绝对的控股，就难以对企业拥有绝对的控制权，容易受制于人。

金星选择了异地独资建厂，看似投资成本高、风险大，却被金星人灵活地化解为低成本扩张模式。从开始，金星先后选择了贵州安顺、河南郸城、山西洪洞、陕西咸阳四个啤酒工业发展水平相对落后、市场前景广阔、竞争企业较少而且有利于金星从四个方位向全国发起进攻的市场，先后斥资1.5亿元投资建厂，四个分公司相继建成投产后均实现了当年投产当年见效的良好效果，金星集团产量已达51.84万吨，四个分公司二期工程又相继实施、投产，使金星啤酒产量逼近100万吨目标。年，金星“面向全国”的东部战役因南京分公司的投资而拉开战幕。金星的全国性布局，14家分公司宛如一条“巨龙”，龙头在江苏南京，龙身在豫、山、陕、川、甘等处形成“几”字形，龙尾扫向云贵。

4月30日，金星啤酒在上海奉贤庄行镇举行签约仪式。金星啤酒实施品牌化扩张战略进军“长三角”迈出了关键一步。金星将在上海投资4亿元，占地100多亩，设计年产量30万吨。金星看中上海的两个优势：一是上海是长江三角洲之牛耳，对于金星啤酒掌握中国最活跃地区的啤酒市场有着巨大的发展空间;二是上海是国际大都市，日销售啤酒1500吨中高档啤酒，是中国啤酒企业乃至世界啤酒巨头争夺的主战场。金星啤酒总经理王智说：“今年我们还要在广东建厂，届时金星啤酒的产能将达到200多万吨。”

全国性布局≠全国性品牌

从严格意义上来说，目前中国啤酒市场上真正能够称得上是全国性品牌的，除了青岛啤酒、燕京啤酒以外没有第三家，

因为目前无论是哈啤、华润还是钱江、重啤都还是生产或销售规模上的领先，而没有能够做到“品牌制高点”和“区域核心点”市场上的品牌领先。

所谓“品牌制高点”市场，指的是北京、上海、广州、深圳、武汉、重庆、成都、西安、沈阳、哈尔滨10个特大型城市，这些市场属于消费水平较高、啤酒现有规模和增长潜力较大的市场，也是最难攻、最难进入、最难维持的市场。只有在这些“品牌制高点”市场上的综合市场占有率达到甚至超过30%，才能够称得上名符其实的全国性品牌。

所谓“区域核心点”市场，指的是“品牌制高点”市场以外的省会及直辖市市场。这些地区属于政治、经济、文化、教育的中心，更是一个省份区域文化的中心，对全省各地具有消费引导和示范作用。这些城市则属于难攻易入型，全国性品牌要在这些市场取得30%以上的份额，才算是确立了全国性品牌在该省市场的地位。

金星啤酒的“独资建厂、自我复制、小步快跑”的扩张战略，前期主要是为了避开实力强大的全国性品牌和区域强势品牌，而处心积虑地选择了一些地处偏远、啤酒工业发展水平相对落后、市场前景广阔、竞争企业较少的非核心城市。金星啤酒也正是按照这样的战略进行有条不紊的实施的，它先期选择了贵州安顺、河南郸城、山西洪洞、陕西咸阳四个城市进行规模化扩张，就是为了避开以上省份主流市场激烈的市场竞争，叫做“打不过你我躲得起”!在接下来至2004年间，金星啤酒又先后将河南漯河、三门峡、甘肃镇原三地的啤酒厂收归麾下，都是“避强击虚”的极好例证。

在这种战略指引下，本着有所为有所不为的原则，再加上受制于异地扩张战略快速实施所带来的资本、人力资源、管理等的局限，金星啤酒放慢和减少了对“品牌制高点”市场和“区域核心点”市场的开发和进攻的速度与资源投入。比如，以前金星啤酒在其大本营也是河南省的省会――郑州市的营销策略和力度明显不够，造成郑州市的大中型饭买不到金星啤酒，而充斥消费者眼球的则是其对手奥克啤酒，甚至给消费造成金星啤酒不如奥克的假象!因此，2004年以前的金星啤酒，无论在“品牌制高点”市场还是“区域核心点”市场，都还是一个远离这些市场主流消费的“异乡客”，对这些市场的消费者来说，无论对品牌形象还是品牌知名度来说，都还没有形成深刻的印象，在这些市场的占有份额还比较低，离全国性品牌在“品牌制高点”市场和“区域核心点”市场的领先占有份额有着较大的差距。

9.学校离乐园还有多远 篇九

——专访成都千砺金科技创新有限公司总经理龚家竹

中国钛白网 记者 辛雪

国内钛白行业的整体环保水平如何？我国硫酸法钛白企业是否真正有能力实现“清洁生产”？我国钛白粉工业的“三废”治理技术、资源综合利用技术是否已达到先进水平？《钛白粉工业污染物排放标准》何时能够实施？低碳经济将会给钛白行业带来怎样的机遇和挑战？带着这些问题，中国钛白网记者采访了成都千砺金科技创新有限公司总经理、中国化工学会无机酸碱盐学术与技术委员会副主任委员、中涂协钛白分会专家组成员龚家竹总经理。

记者： 龚总，请问现在国内钛白行业的整体环保水平如何？我国硫酸法钛白企业是否真正有能力实现“清洁生产”？我国钛白粉工业的“三废”治理技术、资源综合利用技术是否已达到先进水平？

龚总：应该说自我们有硫酸法钛白生产以来，环保中最难解决的是废酸的浓缩回用，因为20%左右的浓废酸要占处理废物的70%。按生产水解液中F值1.9计算，即1吨二氧化钛对应1.9吨硫酸，其中有约7成进入水解滤液，即折100%的1.33吨硫酸,还有其中因铁钛比带来的硫酸亚铁，总的加起来近1.7吨硫酸根；剩下的3成以洗水进入稀废酸。浓废酸的浓缩除杂处理回用或再用一直是行业内挥之不去又接纳不了的严重问题。

为此，业内人士前赴后继地做了大量艰苦努力的工作。较早的有南京油脂化工厂乃至化三院，其后决心与动作最大的是重庆渝港钛白——公司耗资9000多万元从芬兰劳玛引进1.5万吨钛白配套的废酸浓缩装置。因换热器结垢并堵塞，不仅浓缩费用高，而且生产连续性不理想。多年来，潜移墨化地形成了一个难于解开的心结。

进入二十一世纪，因钛白的市场需求与装置迅猛发展，再加上因废酸排入江河湖海事件频频暴光，国家环保部出重拳派出督察组严惩违规企业，废酸浓缩处理再用问题，再次成为行业内投资人和政府管理的重要任务。新建的多数装置仍然停留在过去的技术水平上，大部份装置仅是作为应付政府检查的需要，没有从真正意义上做到经济的废酸浓缩回用。也有个别企业采用自己的专利技术进行浓缩回用，因其中水用量平衡问题，用于饲料磷酸盐生产中替代部分工业硫酸分解磷矿。虽然这种方式经济的利用了磷矿资源，也符合循环经济法则；但没有普适 性，因为绝大多数钛白粉生产企业没有磷化工装置，并且也离磷矿资源较远。

所以说，钛白粉行业的整体环保水平不是太高，因过去的技术工作没有到位，才被发改委列入“双高”。但是，请大家不要悲观，按循环经济的原则真正解决废酸浓缩回用的技术已经产业化，并取得了十分大的经济效益和社会效益。我们发明的专利承蒙四川卓越邓末先生以及同仁们的厚爱已于去年5月率先在攀之花卓越钒钛有限公司投入生产，该项目按5万吨钛白粉生产配套建立的浓缩回收折100%硫酸5万吨，总投资2200万元，不包括专利许可费等无形资产投资。生产一年来取得了很好的经济效益和社会效益，每吨钛白粉可回收利用达一吨折100%硫酸，直接增加经济效益350元，不到两年收回生产装置投资，比该公司钛白生产装置的经济效益和投资回收期要好许多倍，可以说是史无前例的。再加上我们最新开发的稀硫酸红、白石膏的经济加工，可以说我国钛白粉已经有能力真正实现“清洁生产”，而且其技术可以说已经超越超过欧洲。

废酸浓缩除杂回用技术，最核心的技术问题有两点：一是结垢堵塞换热器，致使生产不可能连续；二是能耗，生产成本难于过关。前者影响开车率，国内已有技术还是在低浓度条件下浓缩，仅有5天就要停车清理结垢；欧洲莎哈利本，世界上最优秀的公司，并是本人最崇拜和尊敬的公司，也还是10天就要清理结垢；而我们现有的专利技术则没有此问题，开车率达到月29天。后者能耗卓越公司因钛白装置固有技术所限，酸浓度平均仅有17%，可获得350元的经济效益，而欧洲回用1吨折100%硫酸，计入钛白粉成本150~200欧元。因此，我们现有获得钛白粉工业的“三废”治理技术、资源综合利用技术已远远超过国际先进水平，正如我们最新的钛白装置一样已开始迈入世界领先的地位。这些优秀的技术要在国内普及，尚待时日。为什么？正如近5年前蓬勃发展起来的硫酸法钛白生产装置一样，老的优点没有继承，新的技术囫囵吞枣、良莠不齐；也不排除一些国际盲流的忽悠，部分企业的质量没有进步却在后退。像废酸浓缩，曾号称拜尔的工艺，为什么没有得到拜尔的效果呢？值得深思！

记者： 5月21日召开的中涂协钛白粉行业分会上讨论通过的《工业污染物排放标准》何时能向环保部门正式提出？您认为此标准对中国钛白粉业的低碳之路有何影响？

龚总：该标准短期内就能向环保部门提出。它将促使中国钛白粉行业更加健康有序地向低碳之路迈进。例如，国内多数钛白粉已采用窑前压滤和后处理闪蒸 干燥，因采用了专业理论上的非热力学脱水，均是节能低碳的革新；还有经过改造后的转窑设计和闪蒸干燥机，无论在规模还是节能技术上都更加先进；再者就是偏钛酸的洗涤优化，在提高效率的同时，也能有效节约水耗能耗。

记者：您认为低碳经济将会给钛白行业带来怎样的机遇和挑战？

龚总：中央最近召开了人才工作会议，再一次说明21世纪人才最贵。低碳经济将需要创新型的人才和企业家，因中国的钛白生产装置还很年轻，是可培养发展的；而且未来的中国市场还是具有较大的空间，这是机遇。而挑战还是我所倡导的“两大命根”——质量与环保。上面已说到环保是社会生存的根，而质量是钛白粉作为材料产品在市场生存的根，只有市场没有质量，企业只能赚小钱；有了世界水准的质量，企业不仅能够赚大钱，而且还能赚到名誉、赚到尊严。

记者：龚总，据您了解，废酸浓缩工艺在国内钛白企业中的普及程度如何？经济效益如何？

龚总：6月2-4日，四川省科技厅组织全国环保界和钛白界的顶级专家在成都召开我们成都千砺金科技科技创新有限公司开发的“硫酸法钛白粉生产废酸浓缩除杂回用项目示范工程”科技成果鉴定会，其鉴定意见说明：该技术采用自主开发的消除稀酸浓缩过程中杂质离子的过饱和度的混酸工艺技术，将大管径石墨换热器成功地用于钛白粉稀酸浓缩，实现了设备国产化和装置大型化，达到了国际先进水平。它是我国硫酸法钛白粉稀酸浓缩工艺的突破性创新，解决了长期制约我国硫酸法钛白粉生产的环保重大技术难题。这项示范工程获得了极高评审意见，充分说明了该技术可在全国行业内普及。它不仅可以解决废酸回用问题，而且能够为企业带来极大的经济效益——企业不到两年就可收回装置投资，真正做到经济循环。

记者：那么国内钛白废酸浓缩工艺遇到的难题都有哪些呢？

龚总： 废酸浓缩工艺遇到的难题主要有以下五点：

1、技术难题，生产装置不正常，换热器结垢严重，运行周期短，清理时间长，费时费钱费人工，没有做到真正意义上的工业化。

2、生产成本高，每吨钛白粉需要800元的运行处理费用。

3、废酸回收率低，每吨钛白回收回用浓缩硫酸不到500公斤。

4、回收酸浓度低，其中亚铁分离不足、效率低，无法满足酸解的生产的引发酸浓度。

5、投资高，维护费用高的惊人。

记者：您认为从根本上实现钛白废酸良性发展的关键是什么？ 龚总：经济的、有效益的生产技术装置与工艺。循环的不仅是资源，而且是经济。这是企业家的本能。

记者：龚总，请问国内不同型号的钛白粉是否有统一的检测指标？您能不能举例说明某种型号钛白粉检测合格的标准呢？

龚总：没有。钛白粉是一个材料学意义上的产品，不在于某个化学元素的多寡，而更在于它作为颜料性能上的内涵，如颜色，是物理光学的性能，遮盖力、耐候性却是材料学意义上的，更与下游用户的应用性能密不可分。各项指标有独自代表性能的一面，既有对立，也有统一。所以，钛白粉的国际标准（ISO 591），美国材料协会标准（ASTM），中国国家标准（GB/T 1706-2006）所规定指标项数并不多，而主要在于生产与应用厂家根据下游产品进行的具体约定。如油墨与建筑涂料，因制漆工艺的不同，同一钛白粉型号的性能指标，却各有不同。前者因使用时漆膜薄，需要遮盖力高、分散性好，应该是较好的产品；但后者采用高搅分散颜料，同一型号产品却达不到前者的效果。这些缺陷是由我们目前的生产工艺和装备不到位造成的。

记者：《钛白粉行业准入条件》中规定：现有年综合生产能力在1万吨（硫酸法），单体装置1.5万吨（氯化法）以下的钛白粉生产装置在2015年底以前必须依法淘汰。这是否意味着《准入条件》一旦开始实施，国内钛白产业格局将风云突变？

龚总：不会突变。我们今天的形势，很象欧洲70年代末80年代初的景象。美国、欧洲均是一个循序渐进的过程，尤其是欧洲的前车之覆，可作为我们今天的后车之鉴。当然，今天的我们不可能复制过去的欧美。为什么？中国的钛白粉去年取得的效益，呈哑铃型——赚的大赚，亏的巨亏，今天的中国企业间没有对称的可比条件。

记者：您认为钛白粉行业上报国家科技部门攻关项目内容研究，对钛白粉行业今后的发展有怎样的影响？

龚总：钛白粉的关联产业很多，涉及到国计民生。从公司上市的实际情况看（个人观点），钛白产业太小；站在国家层次上讲，有点不足挂齿。过去有天津化工研究院作为主流的研究机构，近十年有清华大学、中科院过程所等国家主力科研队伍进行了不少的科研活动，但均是业余的。而企业则更不用说了，毫不客气的讲，几乎没有象样的科研队伍和人才，更没有那一个企业家愿意在技术开发 上投入更多。看看今天，无论是废酸浓缩，还是连续酸解、水解、名目繁多的新设备的盲目引进，国家乃至老板花了不少的银子，结果呢？其自身的产品质量没有一个质的提高，也没有看到赢利的增加。而国外的公司是怎样做的呢？杜邦在中国大陆，还没有建厂已在上海设立研发中心；我曾去过原美利联研发中心，仅博士就有几十个（当然彼博士非此博士），同样采用硫酸法的德国莎哈利本公司研发中心也有20多个博士，我多次与他们进行交流并赠送论文，他们十分愿意交流科学问题，而技术问题是有保留的。

所以，企业的核心竞争力应该是广义的资源，研发、应用、市场、人才、资金、区域等等。

记者：龚总，您认为今年下半年国内钛白粉的价格走势将会怎样？ 龚总：略有上涨。质量上乘的将涨幅更大！

记者：国外有消息称为了满足国内钛白粉的需求，我国近期已经停止向北美出口钛白粉，这个消息可靠吗？国内钛白粉市场是否已经供不应求？

龚总：也许是定义为“两高一资”引起的误读，仅资源一项就是误读。今天中国的钛白用矿，有60%都靠进口，例如资源性产业，从行业看，真是很冤！

记者：2005年3月，杜邦和东营政府正式开始商务谈判，计划在东营经济开发区兴建世界级的钛白粉项目。到今天，杜邦叩门已经5年有余，但是仍然未能获批，您认为这是什么原因？您认为杜邦东营项目最终能否在中国落成？为什么？

龚总：这其实是大公司与政府、与市场的搏弈。象杜邦这样拥有200多年历史的公司，有庞大的技术研发机构和战略发展机构。为了不断增长的庞大的中国市场，鉴于政治历史，杜邦90年代在台湾观音建厂，不愧于英明决策。而今天东营项目，还想重复“昨天”的故事，按美国最低成本工厂进行新厂建设，是不可复制的。需要说明的，杜邦在美国有三个生产厂（Delisle，Edge Moor，New Johnsonville），其中Delisle厂年产30万吨,对氯化渣（主要氯化铁）的处理是深井埋填，这也是东营项目受阻的原因所在；Edge Moor厂年产14.5万吨,氯化渣作做副产品出售,用于污水处理和水澄清剂；而另一个New Johnsonville工厂年产40万吨，氯化渣起初采用深井埋填，后因环保不允许，除提高原料品位外，其氯化渣采用的是纯碱中和，沉淀的碳酸铁与氯化钠进行固液分离，固体进行露天对方（中性），液体浓缩产生氯化钠，进行浓缩结晶得到用于冬季路面的融雪 盐。这样氯化钠生产纯碱、纯碱变成氯化钠，可想增加了钛白粉产品的成本。杜邦在美国佛罗里达拥有氧化钛含量达60%的矿，据称有40万吨/年；为此，该公司开发了低钛含量原料的氯化技术（美国另一公司也有此技术），将高品位原料与矿混合作为氯化进料，降低了进料成本，增加了氯气原料的用量（氯气的价值比硫价值低的多），也就造成了需要处理的氯化渣达1.6吨多。如果杜邦为了获得象美国工厂那样的低生产成本，仍按此方式进行深井填埋，该项目在低碳经济（发达国家倡导的）和循环经济等中国新的法律生态环境下进行运做，很难通过。其实，在中国特有的资源状况下，氯化渣不仅没有必要深埋，而且还是一个很好且比较紧俏的资源。08年我们已完成了利用氯化渣资源再用技术开发。正如我们开发的废硫酸浓缩回用技术一样，每吨钛白粉可创造1000元价值，效益750元。

记者：谢谢龚总的精彩回答！希望您以后经常关注我们中国钛白网并给我们提出宝贵的意见！