机修车间主任下半年工作计划

机修车间主任下半年工作计划（共9篇）

1.机修车间主任下半年工作计划 篇一

机修车间工会

2012年上半年工作总结及下半年工作安排

2012年是大冶公司‚开展国际化经营、推动跨越式发展、打造千亿产业‛做大做强的关键时期，也是我矿‚逆境图强、持续发展和推进‘五化’目标、实现‘八上台阶’‛的攻坚年。在矿工会和车间党政领导的正确领导下，机修车间工会紧紧围绕全年安全稳定‚六为零‛目标、结合车间工会自身特点，充分调动员工的聪明才智，开拓进取与时俱进，强化自身建设，以生产经营为中心，以服务大局为原则，以职工建家兴企为主线，以切实维护员工利益为目标，不断探索工会工作的新方法、新思路，为车间发展、稳定做出了应有的贡献。

一、坚持与时俱进，努力做好工会各项基础工作。

机修车间工会紧紧围绕‚维护、参与、建设、教育‛四项职能，推进民主管理，参与经济建设，维护员工合法权益，活跃员工业余文化生活，加强自身组织建设，2012年上半年工会各项基础工作取得一定的成绩。

1、抓教育，促稳定，做员工的贴心人。针对现阶段的实际情况，车间工会充分发挥凝聚员工、贴近员工的优势，努力在员工思想上下功夫。利用会议、活动、谈心和交流等方式，及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系凝聚人心，增强合力。通过形势教育、理论教育、传统教育三个教育环节，随时注意强化员工的市场意识、开拓意识和大局意识。3月，车间工会向所属的8个班组发放了《大冶公司学习读本》、《大冶公司2012年形势任务读本》、《矿2012 1

年形势任务教育读本》，按时发放《大冶有色》、《大冶有色报》等学习资料，积极引导员工解放思想、转变观念，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

2、抓学习，促提高，增强班组基础建设。4月6日，大冶公司召开了班组建设推进会，会上集团公司董事长、党委书记张麟对两年来班组建设工作推进有规划、工作有思路、工作有实绩给予了肯定，并就班组建设工作要强基础、提素质、活机制、聚合力‛提出了具体要求，集团公司工会主席吴礼杰提出了建设现代班组，造就一流队伍，为公司跨越式发展奠定坚实基础的班组建设工作目标；5月10日，矿召开了班组建设工作会，矿长程治华、党委书记郑能、工会主席魏钟宏对班组建设工作作了重要讲话，结合公司、矿班组建设会议精神，机修车间工会编订了《机修车间班组建设学习读本》、《机修车间班组建设制度汇编》，对班组的学习、管理规范提出了具体要求，增强了班组学习的针对性，夯实了班组建设。

3、抓指导，促管理，增强‚五型‛班组创建工作。班组是企业管理的基础和一切工作的落脚点。班组的执行力、创新力、战斗力，在一定程度上决定着企业发展的速度、质量和效益。为不断提升班组管理水平和职工队伍素质，增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力，高效安全完成各项生产工作任务，促进矿山创新发展、和谐发展，6月份，机修车间工会结合丰铜政“2012”39号《丰山铜矿领导干部挂点班组建设工作实施方案》文件精神，制定了《机修车间管理人员挂点班组建设工作安排》，车间23名管理人员分别挂点8个班组，对矿领导干部挂点班组建设工作给予补充，要求车间各级管理人员对班组建设工作进行全方位指导，每周一下午到挂点班组现场指导，参加安全学习活动，重点围绕班组安全学习活动、岗位练兵、班组绩效考核、全面预算管理、5S管理、质量管理、企业文化、‚安康杯‛活动、创建‚五型班组‛（学习型班组、创新型班组、管理型班组、效益型班组、和谐型班组）、班组管理问题诊断、治庸提劲工作、班组建设各项记录规范填写等方面给予指导，检查指导工作的情况记录在《班组安全学习记录本》、《班组建设记录本》内。车间按车间治庸问责方案要求，采取不定期抽查，并纳入管理人员绩效考核。

二、加大工作透明度，推动车间矿务公开纵向发展。

2012年，机修车间工会按照有关要求，进一步规范了公开程序、形式和内容。进一步保证了矿务公开的及时性、全面性和准确性，在不断加强各项基础工作，加大监督检查力度的同时，我们注意引导员工掌握政策，一切从有利于加强车间的领导班子建设，有利于促进车间发展和稳定的角度提出问题或开展活动，使矿务公开在质量得到提高的同时，职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提高。2月18日，车间召开了机修车间十届一次职代会，车间职工代表审议2011年车间工作和2012年工作安排，提高了车间职代会的履职能力。上半年矿务公开张贴资料14期，及时公开了车间每月绩效考核情况、成本分析、违章人员名单、5S管理情况、设备管理情况以及其它重要决策等。

三、做好技术创新，为车间生产设备管理提供助力。

在面对新的生产技术、新的生产条件的工作中，大力推行新技术、新工艺特别是在综合机械化生产、自动化控制的应用中，摒弃原来保守求安全的思路，大胆革新，合理利用各种回收材料，在新的选矿工艺中，本着安全、节约的工作理念取得了较好的成绩。通过技术创新和改造节约了大量的人力物力，为按期完成生产任务打下坚实的基础。2012年4月，机修车间维修一工区解决负392米重复装矿项目被评为2011年度大冶公司职工技术创新成果。2012年5月，解决负392米重复装矿项目、解决立式砂仓渣桨泵故障率高项目、解决石灰岗小球磨电机直接起动电流高，压降大项目、解决碎矿7#皮带小车行走机构设备故障频繁项目、解决选矿磨浮斜皮带更换频繁项目、解决元磨直漏衬板磨损较快问题项目6个项目被矿工会推荐为黄石市职工技术创新成果候选项目。

四、重视安全生产，生产持续稳定发展提供安全保障。机修车间工会一直把安全生产工作作为重要内容来抓。主动配合安全生产部门对职工进行安全生产教育，组织学习了《安全生产法》，积极参与各种安全检查和考核。

1、各工区及时调整了班组安全员队伍，制定了安全措施，利用宣传栏、宣传牌、警示牌等形式宣传安全工作的重要性，有效的杜绝了安全事故的发生。

2、车间工会充分发挥劳动保护监督组织作用，及时了解和反映职工对劳动保护方面的意见和建议，有效监督劳动保护用品的发放，为确保员工的生命安全和安全施工做出实实在在的努力。

五、以劳动竞赛为牵动，提高员工队伍技术业务素质。劳动竞赛活动取得较好的效果。半年来，车间为努力构建生产、维修一站式服务，节约维修时间，提高作业效率，增强服务意识，提高沟通协调能力，培养锻炼队伍，为矿‚五化‛目标提供技术保障和智力支持，机修车间工会在全车间开展维修技术人员劳动竞赛活动。竞赛中，车间工会注重培养维修人员的业务能力和技术素质，加强班组和一线员工培训，提高技能人员的岗位能力和操作技能，从3月15日开始，由车间主任刘权斌、党总支书记倪志宏等组成的专业维修人员培训指导组先后开始了一周一期维修技术人员安全、技能培训，车间管理人员、维修人员100多人参加了轮训。在劳动竞赛中，车间开展了‚争当季度党员先锋岗明星、岗位明星岗位优质竞赛‛活动，各岗位维修技术人员立足岗位，勤练技术，创先争优，深入实践，设备预修的主动性明显增强，服务生产的主动性明显增强，岗位练兵的主动性明显增强，从1月至5月设备故障率控制在0.6%的目标以下，并呈逐渐下降趋势，为激励先进，戴志军、严曙芳等5人被车间评为一季度党员先锋岗明星、岗位明星。

六、关心职工生活，努力为职工办实事。

车间工会从贯彻党的十七大精神，从维护改革发展稳定大局的高度，进一步关心车间职工的生活。组织车间全体女职工进行了妇检、特殊工种人员体检工作。深入到班组为职工提供技术书籍、职工学习文具等，配合相关部门对维修一工区、维修二工区的六个班组进行了装修，配备了桌椅、饮水机、电风扇等用具，维修人员学习实践基地正在施工中，车间工会的工作真正做到诚心诚意为职工办实事，尽心尽力为员工排忧解难，有效地调动了员工的劳动积极性。

七、加强企业文化建设，丰富员工文化生活。

1、发挥工会宣传媒体、阵地作用，宣传报道车间重大

活动。充分发挥广播、宣传栏和矿务公开栏的阵地作用，宣传报道矿、车间生产经营形势、车间管理制度、生产设备检修活动，使车间职工能够及时了解矿、车间生产经营形势，增强了他们的政治觉悟。车间工会对车间企业沿革制作了宣传橱窗，使广大职工在了解车间的同时也能感到老一辈员工的光荣历史，这一举措不仅是广大员工受到教育，而且对外树立了良好的车间形象。

2、为了丰富广大员工业余文化活动，我们组织了庆‚元旦‛拔河比赛活动，组队参加了矿庆‚五一‛羽毛球赛，这些活动深受职工的欢迎，在参与过程中增强了职工的凝聚力、向心力和集体荣誉感，锻炼了他们的团队协作能力，推动了精神文明建设。

上半年，机修车间工会在矿工会的正确领导下，紧紧围绕矿‚五化‛的奋斗目标，经过车间工会的辛勤努力，各项工作取得了一些的成绩，为车间的建设和发展做出了积极的贡献。在肯定成绩的同时，也应看到我们的工作还存在一定的差距和不足，主要是工作方法还需提高、改进等，这些，有待于我们在下半年的工作中不断摸索，不断完善。我们相信，在集矿工会和各级领导的共同领导、支持和帮助下，我们的工会工作一定会再创佳绩。

2012年下半年工作安排

1、完善规范职代会制度，组织员工代表对提案落实，集体合同履行，员工关心的热点问题进行监督。拓宽矿务公开项目，促进矿务公开收到实效。

2、深入开展职工教育、培训工作，采取多渠道，多形式的教育方式，培训造就一批‚四有‛职工。

3、深入持久地开展岗位练兵，技术比武，技术革新和合理化建议活动，培养一批高级技工人才。六月份开始实施。

4、切实加强和改进班组建设，切合实际制定出实施意、见和措施。

5、抓好劳动保护监督员组织队伍建设，大力开展‚一法三卡‛工作法示范点建设，维护职工的职业健康安全。

6、广泛深入开展丰富多彩的文化体育活动，活跃员工文化娱乐活动。

7、进一步实施开展扶贫帮困、送温暖工程，努力维护员工队伍稳定和矿区的和谐稳定。

8、加强岗位练兵学习实践大课堂基地建设，提高维修人员综合技能，为大区域工种改革提供人才保障。

机修车间工会

2012年6月15日

2.机修车间主任岗位职责 篇二

2、 向车间员工和服务接待人员提供技术指导和支持，参与疑难故障的诊断与处理;

3、 严格把控维修质量，准确预估工期，全程跟踪、专业质检、按时交车;

4、 负责机修车间成本的核算与控制，提高劳动效率;

5、 负责维修设备及工具的监管，监督其使用的规范性，提高设备利用率;

6、 贯彻执行5S现场管理标准，负责维修车间的安全生产监督与防范工作;

7、进行部门技术培训与绩效考核。

8、积极配合业务部门处理好重大客户抱怨、投诉，及时安排维修人员解决问题;

9、掌握车间员工动态，做好班组团队建设;

3.机修车间主任下半年工作计划 篇三

机修车间主任岗位责任制

1、全面负责各车间机械设备、电气设备检修工作。

2、负责贯彻执行各项设备管理制度和检修安全技术规程。

3、根据设备检修间隔期和实际情况，组织编制车间设备检修计划，并负责实施。

4、组织编制设备大、中、小检修计划，负责做好全厂设备大、中、小修。

5、建立健全设备检修管理档案。

6、检查设备定期维修保养的执行情况。

7、认真贯彻安全检修规程，遵守各项安全管理制度。

8、加强设备检查，及时清除设备缺陷和隐患，预防事故发生。

9、经常分析研究设备的技术状况。

10、落实检修项目、实施方案和人员安排。

11、编制检修进程网络图和施工安全组织方案,落实施工机具、关键材料和备件。

12、经常深入现场检查检修质量和安全措施落实情况，掌握检修进度，及时解决检修中存在的问题。

13、及时组织设备抢修,确保生产正常运行。

14、建立健全检修工作、各项基础数据的原始记录和台帐。

15、做好设备检修后的交工验收。

机修车间副主任岗位责任制

1、协助车间主任完成检修管理工作。

2、审核各项设备管理制度和检修安全技术规程。

3、根据设备检修间隔期和实际情况，组织编制设备检修计划，并负责实施。

4、组织编制设备大、中、小检修计划，负责做好设备大、中、小修。

5、建立健全设备检修管理档案。

6、检查设备定期维修保养的执行情况。

7、认真贯彻安全检修规程，遵守各项安全管理制度。

8、加强设备检查，及时清除设备缺陷和隐患，预防事故发生。

9、参加车间主任组织的分析研究设备的技术状况。

10、按照车间主任的安排参加检修项目、实施方案和人员安排工作。

11、根据车间主任编制检修进程网络图和施工安全组织方案,落实施工机具、关键材料和备件工作。

12、经常深入现场检查检修质量和安全措施落实情况，掌握检修进度，及时解决检修中存在的问题。

13、按照车间主任统筹安排及时组织设备抢修,确保生产正常运行。

14、建立健全检修工作、各项基础数据的原始记录和台帐。

15、做好设备检修后的交工验收。

机修车间维修工班组长岗位责任制

1、在车间主任领导下，负责领导本班组成员完成各项抢修、检修、维修工作任务,合理安排本班组劳动力,并将工作所需的工具、材料、配件等准备齐全。

2、现场指挥本班组成员工作,并检查本班组工作任务的完成情况及工作质量。

3、负责本班组的安全工作,严格严格按照操作规程、•安全技术措施作业,制止"三违”现象。

４、每班召开班前会，合理安排布置工作任务，交向作业人员讲明安全操作要求，班后召开总结会，向值班主任汇报当日工作完成情况。

５、工作中发现重大问题及隐患及时向上级领导汇报。

６、负责本班组人员的考勤、考评工作。

１、负责所有机械设备的抢修、检修、检修工作。

２、负责参与新增、改造工程的安装和调试工作。

３、负责各种检修配件的准备、制作工作。

４、负责所有机械设备的标准化及完好工作。

５、负责各种机械检修工具的校验、维修工作。

６、负责各种检修记录、润滑记录等的填写工作。

７、负责部分电气、机械设备的润滑工作，定期检查、加油、换油。

８、负责起重设备和工具的使用、操作以及维护、保养、保管工作。

９、负责车间所有电气焊和气割的使用、操作及工具的保养、保管工作。

10、负责所有消防管路、阀门的维护、更换工作。

11、负责车间领导分配任务和交办的其它工作。

1、安全员是保证公司日常安全生产的重要岗位，各级安全员必须牢固掌握工作制度的各个条款，必须具备与本岗位所从事的生产活动相应的安全生产知识和管理能力。

2、各级安全员肩负着职责范围内的安全管理，安全员工作时必须以安全生产为最根本目的，安全员必须进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实；

3、安全员必须监督、教育岗位人员按照使用规则正确佩戴、使用劳动防护用品；

4、安全员应当根据本单位的生产特点，对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案；

5、安全员有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议；

6、安全员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；

7、安全员对检查中发现的安全生产违法行为，应当场予以指导纠正或者要求限期改正，同时具有建议处罚权；

8、安全教育工作要力求务实，要注重方式和方法，不能采用打、骂等原始粗暴的方法；

9、安全员本身严禁出现“三违”现象；

10、安全员监督检查不得影响单位的正常生产经营活动。

机修车间库房保管员岗位责任制

1、做好材料的出入库手续，保证账目清晰，直观。

2、掌握出库、入库及库存情况。

3、了解材料的用途，禁止材料的浪费和流失。

4、月底做好材料报表。

5、搞好办公室和环境区卫生，力求干净整洁。

6、材料员对材料配件要熟悉，并掌握使用期，要了解各种材料的规格和型号。

7、对车间材料配件的库存情况以及公司库房的库存情况要时刻掌握，并及时与经营部联系，根据使用周期提报材料。

8、对车间的提报材料要认真审核，严禁库存积压和库存为零，提取计划需经过主管领导审核后报经营部，上报计划要根据公司有关规定有计划、有组织计划进行。

9、按月报库存情况及出库情况，制表要统一规范。

10、对材料的发放要严格控制，严禁材料浪费和流失。领用材料由各车间主任统一管理签字（主任不在视情况给予补办手续）。

11、出库单据要统一管理，做到账、卡、物三对齐。

4.机修车间工作标准 篇四

在分厂直接领导下，负责本车间的机电设备、厂房、建筑物的正确使用和维修保养。根据机动科下达的制作和检修计划，制定本车间的生产计划并下达和督促各班组贯彻实施，保证任务顺利完成。

抓好设备的维护和内、外检修工作，认真呢贯彻分厂设备维护管理规定，提高设备完好率。

贯彻分厂制定的各项技术管理制度，制定本车间必要的技术管理制度。建立健全本车间的各项规章制度，及原始记录，做好统计工作。工作标准

确保分厂下达任务的全面完成。

搞好任务的平衡、降低材料消耗，统计车间的人、物得到合理安排统用。抓好车间的安全工作，杜绝各类事故的发生。

严格执行分厂的操作管理规程和质量管理规程。

积极开展技术革新，技术改造活动。工作程序

各项工作按标准，程序进行，对口分管。

定期开展班组，车间的经济核算，搞好各项定额，履行节约，不断降低各类成本。定期检查。认真分析安全制度的执行情况和存在的问题，采取措施，防患于未然，使事故消灭于萌芽状态。权限

各职能、岗位人员及车间领导均有权按照工作标准进行工作。

有权接受分厂的技术培训，工作指导。考核条件

全面完成分厂下达各项经济技术措施。

5.机修车间工作总结 篇五

一、进一步建立健全职业病危害防治责任制，完善了25项管理制度及职业危害防治管理制度，并照章落实。

(1)我们建立健全了各级管技人员职业安全与健康的责任制。行政第一负责人是本车间职业危害防治、职业病预防第一责任人，对本车间职业危害防治工作全面负责;行政副职对行政第一负责人负责，对所管辖业务及分管部门的职业危害防治负具体领导责任;各职能部门负责人对所分管部室的职业危害防治工作负责。使职责落实到人，做到有据可查，有章可循。

(2)按照国家法律法规及集团公司和我公司对职业病危害防治工作的要求，完善制定职业健康与安全和职业危害防治相关的25项规章制度即：

1、机修车间职业病防治工作领导小组

2、机修车间职业危害防治管理制度

3、机修车间年度职业病防治工作计划和实施方案

4、机修车间职业危害防治计划与实施方案

5、机修车间职业病防治责任制度

6、机修车间职业危害告知制度

7、机修车间各班组防护标识牌张贴位置

8、机修车间职业危害申报制度

9、机修车间职业危害防治宣传教育培训制度

10、职业危害防护设施维护检修制度机修车间职业危害防护设施登记表

11、机修车间可能产生职业危害的设备登记表

12、机修车间职业安全卫生操作一览表

13、机修车间可能产生职业危害的材料和化品登记表

14、机修车间职业危害防护设施检修和维护登记表

15、机修车间劳动防护用品管理制度

16、职工劳保用品发放使用管理制度

17、机修车间职业危害日常检测管理制度

18、机修车间职业健康监护管理制度

19、机修车间接触职业危害因素作业人员登记表

20、职业病危害防治事故处理制度

21、机修车间职业病危害事故紧急救援预案管理制度

22、机修车间职业病危

23、害事故紧急救援预案

24、法律、法规

25、机修车间职业卫生操作规程

二、通过二季度达标检查中查出的问题，我车间根据车间实际，具体做了以下几方面：

(1)向从业人员履行了职业危害告知制度。将作业过程中可能产生的职业危害及其后果、防护措施和相关待遇等如实的告知了从业人员，并向从业人员履行了如实告知的义务。

(2)加强了职业危害日常宣传，开展了职业危害防治知识培训工作。由车间主管领导带队参加了公司举办的职业病危害防治培训班，并将培训后的经验及学习内容整理后在每周安全活动日向全车间员工进行宣传培训。

(3)加强了职业危害日常监测工作。在车间内按要求对产生职业病危害的场所进行监测，并将监测结果进行公布。

(4)在车间会议室设置了职业危害告知栏。定期在告知栏中将车间内产生的噪音及粉尘的数据进行公布。

虽然在三季度做了大量工作，但还存在不足，今后需要加强的方面如下：

(1)及时按要求发放职业危害防治个人防护用品并做好记录。

(2)完善职业档案，加强职业健康监护管理。

6.机修车间工作管理制度 篇六

一． 机修车间职责

1.担负全厂机械设备的运行检查、故障排除，停机检修时车间操作工所不能从事的检修工作，保证生产设备的运行完好率达到公司规定的要求。

2.对关键设备和带病运行的设备执行点检制度，实行状态监测。

3.实施设备故障抢修工作。

4.负责机械设备安全库存方案的制订和材料的补充申购。5.参与生产设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。

6.参与技改计划的实施工作。

7.负责破碎辊的拉丝加工和轧坯机的磨辊工作。8.负责设备技术资料的收集、整理工作。9.指导操作工完成设备的一级保养工作。10.完成公司领导交办的其它工作。二． 机修车间人员编制

机修车间设主管1人，班长1人，跟班维修工6人，拉丝工1人，电焊工2人，常白班维修工4人，共15人。见机修车间组织结构图。

跟班维修工6人，每组2人，实行轮班工作制，主要责任是对设备进行点检，处理当班发生的一般性设备故障。拉丝工1人，负责对新塘工厂和南沙工厂磨损了的破碎辊重新拉丝。两个工厂破碎机共14台，破碎辊数量为14X4=56（只），破碎辊维修周期为6个月，每月平均维修数量约为10只。每只破碎辊拉丝需工时4台班，机修车间共2台拉丝机，共需20个工作日。剩余时间可对轧坯机磨辊维修，轧坯机16台，32只轧辊，每只轧辊磨削需8小时，每台轧坯机磨辊耗时16小时（含辅助工时），安装和拆卸磨辊机需2人配合。

专职电焊工需持有焊工操作证，应承担管道和压力容器的焊接工作，同时承担公司各部门工具、器具以及其它设施的焊接工作。

白班维修工主要任务是承担公司各部门工具、器具以及其它设施的制作，承担设备抢修任务和一些大型维修任务，如破碎机换辊。完成设备技改项目中规定的任务。三．机修车间各类人员职责 1.机修车间主管职责

⑴ 对本部门经理负责，管理、指导机修车间的日常工作，确保设备管理制度的实施。

⑵ 负责全厂机械设备的检查、维护和保养的管理工作，观察和掌握生产设备的运行状态，确保生产设备正常运行。⑶ 制订备品备件计划、维修工设备检修计划、设备点检任务和规范，督导班长工作计划的落实和完成情况，协调本车间与其它部门的检修相关工作。⑷ 对所需外协加工的零配件和维修工程及时进行申请。⑸ 提高本部门员工的满意度和凝聚力，提高员工的安全意识、业务能力、工作积极性和个人素质，组织执行本车间员工的绩效考核，监督本车间员工是否遵守企业各项制度。⑹ 负责设备技术资料的收集、整理工作。

⑺ 结合工作中出现的问题，进行员工的技术技能培训。⑻ 机修主管是机修车间安全生产的第一责任人。2.机修班长职责

⑴ 对机修主管负责，开展机修车间的日常工作，落实公司各项规章管理制度。

⑵ 组织执行设备点检制度，观察和掌握生产设备的运行状态，确保生产设备正常运行。

⑶ 实施检修作业计划，认真填写维修工作票，合理安排员工的维修工作，随时掌握维修进度，并控制维修质量。⑷ 牢固树立安全第一的思想，督导本班员工严格遵守企业安全作业规程。

⑸ 带领本班员工做好机修车间责任区域的环境清洁工作。3.跟班维修工职责

⑴ 担负全厂机械设备的运行检查、故障排除，停机检修时车间操作工所不能从事的检修工作，确保生产设备正常运行。⑵ 遵守公司各项制度，严格执行检修安全操作规程，不违章作业，杜绝人身安全事故发生。⑶ 认真执行设备点检制度，对关键设备和带病运行的设备每四小时巡查一次，发现问题及时解决，做到小毛病不过班，大毛病不过天。对一时无法解决的问题应及时汇报给机修班长，并采取运行中的防范措施，以防故障扩大。

⑷ 停机检修时，凭班长开出的维修工作票执行检修任务，检修工作完成后，观察运行效果，对因检修工作质量原因，开机后再次发生同样故障的，追究其相应责任。

⑸ 对设备事故和异常情况，配合有关人员进行检查，如实反映情况，按照事故”三不放过”的原则，认真分析事故原因、性质，吸取教训，实施防范措施。

⑹ 生产中出现问题，需要抢修时不得推诿拖延，要招之即来，处置快捷，检修完毕后，做到工完料净场地清，设备清洁无污垢。

⑺ 认真填写设备点检卡、设备维修记录，为制订设备检修计划和采购备品备件提供原始资料。

⑻ 认真履行交接班手续，做好交接班记录。4.拉丝工职责

⑴

坚守岗位，服从指挥，对班长安排的工作负责。⑵

拉丝机开动前,必须按照安全操作规程的要求,正确穿戴好劳动保护用品,认真仔细检查拉丝机各部件和装置是否完好,安全可靠,加油润滑机床,并作低速空载运转2~3分钟,检查拉丝机运转是否正常。⑶

拉丝机在运转中,不得远离机床,随时查看破碎辊的切削情况。

⑷

拉丝机在切削外圆时,要保证破碎辊整体外圆直径大小一致。

⑸

按工艺要求拉丝,不得随意更改牙齿的斜度和牙型角度,保证所有工件牙型的一致性。

⑹

下班前,认真擦拭床身,清除铁屑 ,将工作现场打扫干净,并做好拉丝机的保养维护工作。

⑺

磨削车刀时，穿戴好防护用品，人应站在砂轮的侧面，不能站在砂轮的正面，防止车刀飞出伤人。

⑻

负责对轧坯机的磨辊工作，严格按照操作规程作业，保证磨削质量合符要求。

⑼

生产设备发生故障、人手紧缺时，应服从调动，积极参与设备故障的抢修工作。5.电焊工职责

⑴

服从班长安排，对本岗位安全生产工作负直接责任,有权拒绝违章指挥。

⑵

要严格执行动火票制,焊接作业前认真检查焊机、焊具及防护用品是否完好,电源线、焊接线接头是否安全可靠,工作现场不安全因素是否排除。

⑶

正确使用劳动保护用品，严格执行规章规程,保证施工现场的整洁。⑷

生产中出现故障,需要抢修时不得拖延,要招之即来,处置快捷。

⑸

加强技能学习，不断提高业务水平。⑹

加强责任心，妥善保管好自己的工、器具。6.白班维修工职责

⑴ 遵守公司各项制度，对班长安排的工作负责。⑵ 严格执行检修、安装安全操作规程，不违章作业，杜绝人身安全事故发生。

⑶ 负责承担各部门所需的公用设施的制作任务和一般的技改任务。

⑷ 发生设备故障时服从调动，积极配合跟班维修工进行抢修，应急故障未处理完毕、人手欠缺时不得下班，确保抢修工作按时完成。

⑸ 停机检修时，凭班长开出的维修工作票执行检修任务，检修工作完成后，观察运行效果，对因检修工作质量原因，开机后再次发生同样故障的，追究其相应责任。⑹ 保持施工现场的整洁，做到工完料净场地清。

7.机修车间工作岗位与职责 篇七

一、客服接待及厂长派工：

1、第一时间出现在客户面前，详细记录客户的报修项目、联系方式及交车时间。找厂长或车间主管落实维修项目（设立接车单或表格）

2、对全车表面快速的全面目测有无碰撞，并交代客户把贵重物品共同清点完后带走或交前台保管。关注维后随车物品的交接。

3、需要试车时落实维修具体部位与客户陪同试车。

4、如无需试车，快速的联系技术总监或厂长 下达派工任务的交接。试车人员制定维修范围，交接派工及通知维修车间的交车时间及要求质量标准。

5、关注所接车辆的维修进度，随时反映给客户。

6、如无法在规定的时间内完成车辆维修交接任务提前通知客户。并解释其原因。

7、二次报价语气要中肯，争求客户的意见。

二、技术总监

1、负责各个班组的派工任务

2、关注和个班组的维修进程，如无法完成车辆的交接任务及时反映给客户（注客服接待交接）

3、负责各个班组的疑难问题的会诊。

4、进行维修完后的初步检验

5、定时对员工进行技术培训

6、完工后车辆的交接（完工后车辆交接给质量检验、配件有无更换的要落实）

7、保证维修通道的畅通、关注维修过程的整洁。每块垃圾罚款0.2元。

8、增修项目的费用汇报给客户，征求客户的意见。

三、班组长、1、与各班组的团结

2、快速准确的判断维修车辆的故障

3、关注每个组员的维修，保证车辆维修的进程与质量

4、完成车辆的自检

5、保证报料时的准确性

6、有疑难或判断不确定时要及时汇报给技术总监

7、保证每个车辆的质量与维修后的交接

8、及时完成派工任务（如无法完成提前汇报给技术总监）

9、定进定期的给每个组员进行技术培训与指导

8.机修车间党支部工作细则 篇八

为进一步加强机修车间党支部组织建设，促进党支部工作的制度化、规范化，制定以下工作细则。

一、按照基层党组织基本任务和上级党委的工作部署，制订支部工作计划，并认真组织实施；每半年检查一次计划的落实情况，年终进行工作总结，并向党委报告工作。

二、积极融入生产、安全中心开展特色工作，努力实现支部工作与生产管理相互融合、相互促进。

三、做好职工的思想政治工作，调动职工积极性，增强支部的凝聚力，构建和谐车间，保持职工队伍的稳定。

四、加强班子自身建设，努力创建“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”五好党支部。

五、创建学习型组织、加强企业人才培养，包括后备干部的培养、各类专业技术人才的培养。

六、按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，认真做好党员发展工作。

七、加强党员管理，定期分析党员思想状况，定期检查党员执行党内各项制度的情况，做好每年一次的民主评议党员工作，做好后进党员的转化工作，及时处理违纪党员，妥善处置不合格党员，认真开展争先创优活动。

八、坚持三会一课制度，一般每月召开一次支部委员会，每季召开一次党员大会、党小组会，每季上一次党课。

九、及时处理好党员组织关系转移手续，按时收缴党费，定期向党员公布收缴党费情况。

十、加强党风廉政建设，认真执行党风廉政建设的规章制度。

十一、参与车间重大问题决策：班组长任命、工资奖金分配、职工评先评优、物资采购等，行使监督保障权力，监督车间各项规章制度的贯彻落实。

十二、负责企业文化建设的宣贯，着力营造以人为本、积极向上的文化氛围。

十三、健全党内各种会议记录和党员基本状况各种资料，接受党委对支部工作的检查和考核，接受党员的监督。

十四、支持、引导职工代表正确行使权利和义务，指导工会、共青团组织独立负责地开展工作，充分发挥各自的作用。

机修车间党支部书记岗位职责

支部书记是党的支部委员会的主要负责人，在支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会、支部委员会决议开展工作，负责主持党支部的日常工作。党支部书记的主要职责是：

一、负责组织发动党员和群众正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示，认真完成上级党委和支部大会下达的各项任务。

二、负责召集支部委员会和支部大会，将支部工作中的重大问题及时提交支部委员会或支部大会讨论决定。检查支部工作计划、决议的执行情况，了解执行中的问题和反映，及时向支部大会和上级党组织报告工作。

三、了解掌握党员和群众的思想、工作和学习情况，及时发现问题及时解决；坚持开展经常性的思想政治工作，将思想政治工作融入到生产、业务工作中去。

四、掌握党支部的组织状况，根据实际情况，提出党小组的划分和调整意见，检查和督促党小组过好组织生活，并按照党章规定，积极做好党支部换届改选的准备工作，定期进行换届选举。

五、正确掌握发展党员的工作方针，了解要求入党积极分子的情况，负责对积极分子的培养、教育和考察，制定切实可行的发展党员的工作计划；负责严格按照党章规定，办理吸收党员的各项工作，认真做好预备党员的考察工作，按时办理预备党员转正手续。

六、加强对党员的监督和管理，按照上级党委的要求，定期进行民主评议党员和先进党组织、优秀共产党员评比工作。

七、抓好支部委员会的学习，按时召开支部民主生活会，积极开展批评与自我批评，认真抓好支委会自身建设，充分发挥支委会的集体领导作用。

八、及时、认真、准确填写《党支部工作手册》，加强党组织的基础管理工作。规范完成党员统计、转接组织关系、收缴党费等基础工作，定期向党员公布党费收缴情况等。

9.机修车间安全工作计划 篇九

为认真贯彻宁夏清洁能源发展有限公司关于安全生产工作的重要精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，落实安全生产“双基”工作，提高全体职工的安全生产意识，防止各类事故的发生，确保确保各车间安全生产目标的实现，制定本工作计划。

一、清洁能源发展有限公司维修车间安全控制目标

1、轻伤事故为千分之一。

2、设备事故为千分之二。

3、设备完好率95%。

4、重特大事故为零。

5、环境污染事故、生态破坏事故为零。

6、交通事故为零。

7、事故隐患整改率100%。

8、全年安全事故经济损失累计总额不超过一千元。

二、工作要求

1、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。

2、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增强员工对设备的爱惜程度。

3、加大安全宣传力度，强化员工安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。

4、把好员工安全教育关口，增强员工安全综合素质。

5、加强现场查违、纠违、治违教育的力度

6、工作场地要清洁、拆卸零件要整洁存放，搞好文明生产

7、承担所有机械设备的日常维护、保养、定期注油，定期检查、修理、故障排除。

8、严格执行国家有关设备的运行、检修、试运转等各项规程规范。

9、承担突击性抢修、安装、拆除等任务。

10、遵守各种安全规章制度，按照设计要求、程序、工艺和安全技术措施施工，确保安全生产任务的完成。

11、严格执行国家有关设备的安装、运行、检修、试运转各项规程规范，对单项工程的具体技术措施，负责实施。

12、负责机械设备的日常维护、保养、定期注油、修理、故障排除。

13、严格按照图纸要求，精确计算尺寸，确保工程质量达到国家规定的标准。

维修车间