公司优秀员工自荐书

公司优秀员工自荐书（精选6篇）

1.公司优秀员工自荐书 篇一

谢领导对我的栽培和照顾，感谢同事对我的鼓励和帮助，今天让我获得了“年度优秀员工”的荣誉称号，我内心非常感动，感谢大家对我的认可，艰辛的付出终于有了回报。但我深知这个荣誉是有大家共同完成的，不是属于我个人的。

从来到公司至今已经3个年头了，我从一个初入社会的毛头小子转眼间就变成了小伙子了，回想刚来时的青涩与不安，感谢大家的包容和理解，让我感觉到家的温暖和幸福，在这样充满爱的环境中，我尽量做好自己的本职工作，团结同事，完成领导交代的每一次任务，不断的总结经验，请教别人，从失败的经历中获得成功的信息，把工作做的一次比一次好，提升工作效率。但我深知自己还有很多不足，还有很多要学习的地方，我会继续要求自己不能放松，虚心接受别人的批评和教导，从点点滴滴中吸取精华，提升自己的工作技能，争取在平凡的岗位上做出不平凡的事情!让我们携手共进，去开创企业辉煌的明天!

衷心的祝愿大家身体健康，万事如意，合家欢乐，工作顺利!

2.公司优秀员工自荐书 篇二

学习一流的技能

2001年12月, 毕业于江西电力学校的胡知旺被分配到新建县供电公司生米供电所, 从此就开始了新的攀登之路!他推迟了恋爱、结婚的时间, 一心扑在工作和学习上。经过几年努力, 顺利完成大专、本科学业, 并取得学士学位、技师资格。

谈起胡知旺, “拜师可乐”的故事在所里无人不知。县供电公司调度自动化工程建设那段日子, 胡知旺参加三维一体自动化安装调试工作。他每天紧紧跟着负责安装调试的省电力公司高级工程师, 嘴不停地问、笔不停地记、腿不停地跑。有一天, 因安装调试任务重, 一位工程师来不及对小胡解释说明, 可把他急坏了, 便把问题一个不漏地记下来。当天晚饭时, 胡知旺把一个个酒杯摆在饭桌上……“我们不能违反纪律喝酒呀!”几位工程师以为小胡要喝酒, 齐声阻止他倒酒。胡知旺红着脸说:“今天我以‘可乐’代酒, 向各位拜师, 恳请你们收我为徒!”话一说完, 小胡恭恭敬敬地给每个人满上了一杯“拜师可乐”。在座人员都被他感动了。从此, 胡知旺每晚求教于安装技术人员, 常常学习到深夜。

一步步登攀, 一次次收获。好学、爱问的胡知旺获得了众多荣誉:2004年, 先后被授予“江西省电力公司农村电工技术能手”、“国家电网公司系统优秀农村电工”称号;2005年, 被授予“国家电网公司优秀农村供电所所长”称号;2006年, 被授予“江西省电力公司优秀技能人才”称号;2007年, 被聘请为“江西省电力公司技能培训中心农电专业兼职培训师”;2008年, 先后被授予“国家电网公司生产技能优秀专家”、江西省电力公司“农电营业用电二级生产技能专家”称号。

创造优秀的业绩

胡知旺一步步敲开了登攀一流技能的大门, 随之也登上了一条创优秀业绩之路。

2004年以来, 胡知旺多次代表县、市、省公司参加各级专业技能知识竞赛, 均取得优异成绩。2008年, 他又挑起了新建县供电公司创标杆工作的重担, 获得上级检查组的好评。2010年年初, 按照上级要求, 新建县供电公司全面开展标准化台区达标工作。根据公司统一部署, 胡知旺接下了乐化供电片区的标准化台区达标建设的重任。乐化片区面积大, 负责两个镇、两个乡及两个经济开发区部分供电任务, 线路长、台区多。他白天跑台区、查线路、绘接线图;晚上翻资料、阅档案, 每天忙得不亦乐乎。

就在标准化台区达标建设开展时, 胡知旺发现农网改造中, 不少农户家用剩余电流动作保护器接线不规范, 原本在保护器后面安装的复合式刀开关却误接在保护器前。为了达到更合理、安全、全面的保护效果, 他向公司提出了尽快纠正接线的建议, 得到了高度重视。随后, 他又深入每个供电所讲解保护器的接线方法, 提高了员工的技术水平, 消除了重大安全隐患。

值得一提的是, 胡知旺指导和率领的县供电公司代表队, 在2010年8月南昌供电公司生产技术运动会———标准化台区达标竞赛中, 荣获实践操作优胜奖。

攻革新的课题

前进的道路上, 胡知旺并没有满足和陶醉。从2008年起, 他朝着更高的目标迈进, 又踏上了管理革新、技术推广、技能革新的道路。

农村配电变压器被盗时有发生, 是一个老大难问题。胡知旺经过实地认真查看思考, 撰写了《预防配电变压器被盗的几点策略》一文, 并刊登在2008年6月出版的《南昌大学学报》上。此策略在本公司推广后, 经测算, 为公司挽回直接经济损失50多万元。

2009年10月, 经胡知旺潜心研究、撰写的《小波分析在电力系统运行中的应用》一文又刊登在省级公开出版的杂志上。这种优于传统的分析手段, 目前在电力系统运行线路、设备维护上得到了广泛的应用。

每一次课题研究成果的发表, 给胡知旺带来研究课题的巨大热情。他把生产实践中的突出问题作为研究的对象, 用正确的理论和先进技术为指导加以探索、解决。2010年6月, 他撰写的《台区漏电保护器在农村低压电网中的应用》一文又发表在省级公开发行的刊物上。最近, 他又在撰写《漏保装置远程网络综合控制系统的研发》, 其选题内容和观点均获得专家和厂家的一致赞同。

3.优秀员工自荐书() 篇三

首先，感谢领导给我这次评选优秀员工的机会，也感谢您能在百忙中看我这份自荐书。

总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦。虽然如此，但我的付出得到了酒店的认可，我深感无比荣幸，我想酒店这次评优活动，也再次向每位员工传达说明了只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的务实文化和平凡道理。在工作中让我学习到了专业知识。除此之外很重要的就是让我知道了如何安排时间及沟通的能力。沟通创造价值，所以沟通也是很重要的，少点摩擦，多点宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。每天工作结束后我都会在便条纸上写下第二天待完成的工作，这样做的好处：第二天工作的时候就不会遗漏需要处理的事情，而且每做完一件事在做上记号，这样也利于我们工作总结。

同样，酒店给我们每一员工展现自我的平台，每一个人都有自己 的价值观，我能干什么，我会干什么，我干的怎么样。我们都应该拥有勇于挑战自我，创新自我的人生价值观。只要你是千里马有一天会遇到伯乐的。更重要的一点是我们要与团队共成长，成功20%是靠自己，80%是靠别人。没有完美的个人，只有完美的团队，团队的辉煌依靠我们的努力。我们的成功离不开团队的力量。

最后，在今后工作中，我会更加努力的工作，得到各同事领导的支持和肯定。

自荐人：张帅 2014年1月6日

篇二：优秀员工自荐书 优秀员工自荐书

20xx 年 10 月份我来到 心愿福瑞特超市，一直在平凡的岗位做着平凡的工作，现在仍然非常平凡。

随着超市的不断稳步发展强状，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对超市的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢超市的工作氛围，喜欢超市的每一位顾客们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多的快乐。我感谢超市领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。

优秀员工自荐书2 尊敬的领导您好：

时间如梭，转眼间又将跨过一个之坎，回首望，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经过了一段不平凡的考验和磨砺，以及很荣幸的被评为“’xx月度的优秀员工”。心中除了喜悦，但更多的是感动，为这种认可与接纳，觉得自己融入到天成这个大家庭。自己的付出与表现已经被最大的认可,我会更加努力！从xx年6月至今，在这大半个年头以来，觉得自己成长了许多，和以往那个刚刚从学校出来的大学生相比，已脱离了刚出学校的青涩，变得能从容的面对客人独特的要求，以及在对客服务工程中，我都能较好的让每一位顾客享受到超出其消费价值的服务，让我们的顾客都能微笑着离开我们的餐厅。1以自己最好精神面貌来面对自己的工作，不迟到早退；

2每一天都以虚心学习的态度来对待每一次工作，所以在工作不到一个月的时间里，我以熟记了大半的酒水知识以及出品标准，对于上级安排的工作都能积极准确的完成，对自己所做的每一件事负责；

3作为一个新人，我深知自己的缺少经验，便在工作中仔细观察，以及请教有经验的同事，认真积累。

5在工作中我学会了最重要的一点，就是让我知道如何安排时间及如何与人沟通。在今年十月份的时候，我们酒水部一名实习生何菊芳生病住院，由于家人不在身边没人照顾，于是我主动利用下班时间去医院探望照顾，希望能让她感受到同事之间的亲切，就这样一件在我看来很理所当然的事，得到了同事与领导的认可，因此让我得到了十一月份月度优秀员工的殊荣。

天成大酒店就是一个大家庭，而我，就是这个家庭中的一份子，我的言行举止都代表了它。对于酒店的活动和每一次培训我都积极参与，在今年的圣诞节我参加了酒店的唱诗班，代表酒店方在活动上表演节目，我觉得这是我的荣幸，让我和酒店有了一丝联系，同样，也要感谢酒店给我们每一位员工展现自我的平台。于此同时也参加了酒店组织的up-selling技巧培训，这不仅是给我自己充电学习的机会，也是让我能掌握更专业更好的酒店服务技巧来为酒店创造更高的业绩。我想，不管是酒店的培训还是部门专业知识的培训都是我成功路上的垫脚石，为我未来的每一步做好了铺垫。

自荐人：

优秀员工自荐书3

仅仅是一个工作企业，更是一所社会大学，跨入它的职场平台，便开始新的学习生涯，在这里我学到的不仅仅是专业上的技能，更多的是我学到了很多为人处世的道理，与同事领导的沟通与协作当中，深感自已日益成熟与进步。在工作中我认为让我学会最重要的一点就是，让我知道如何安排时间及沟通的能力。沟通创造价值，所以沟通也是很重要的，少点摩擦，多点宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。同样，公司给我们每一员工展现自我的平台，每一个人都有自己的价值观，必须拥有勇于挑战自我，创新自我的人生价值观。只要你是千里马有一天会遇到伯乐的。更重要的一点是我们要与团队共成长，成功20%是靠自己，80%是靠别人。没有完美的个人，只有完美的团队，团队的辉煌依靠我们第一个人的努力。我们的成功离不开团队的力量。无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己与各同事一起为保安行业竭尽全力为我们公司明天的宏伟蓝图添份一色。

在过去的一年里，最后，希望在今后工作中，能一如既往地得到各同事领导的支持和肯定。在此很感谢我部门的领导在工作中给了我诸多的指导与帮助,还有我的员工同事们，感谢他们在工作中给我的鼓励和协作，假如没有你们就没有我今天的成长。所以，我决定在明年的工作当中，以严谨的工作态度来做好每一次安保任务。最后再次感谢领导在诸多工作之际观看我的优秀保安自荐书。

篇三：优秀员工自荐书 优秀员工评选自荐书

首先，感谢部门领导给我这次评选优秀员工的机会，也感谢公司各级领导和同事在工作中给予我的支持和帮助。2008年底加入这个大家庭，2009年初调到财务部销售统计岗位，2012年2月兼任费用会计，至今已工作了四年多了。

作为销售统计助理，我踏踏实实、勤勤肯肯地做着本职工作，以严谨的工作态度来对待每一件事情。在erp系统及手工台账里同时进行所有销售数据的录入维护工作，发货回款应收数据、发票开票及寄出情况、对外对账单的审核，销售人员历年销售奖励计算及维护等等，都需要十二万分的仔细与小心确保数据的准确性，定期向相关领导提供销售&应收周表、月表等。作为费用会计，这个专业性更强的新工作，在刚开始的几个月，我花了大量的时间和精力去学习和适应，在部门领导和同事的大力帮助下，我平顺的过渡过了这段时光。对外，协助会计主管完成对外的报表工作，按照费用预算要求，完成填报每月的预算费用表及累计汇总费用表的填报工作。同时，每月还需对外报送统计报表——规模以上工业企业产销量总值及主要产品产量表、主要经济指标表、软件行业报表。每季度除上述报表外，还需报送工业企业能源购进、消费、库存附表、工资统计基层报表、固定资产投资统计报表，每年报送年统计报表。对内，财务账套系统和erp同时录入数据（每月除费用外，还有税金、其他应收、其他应付、转账凭证，都要录入财务帐套系统和erp系统）。每一份费用凭证三遍过手，一遍审核，二遍录入凭证。每一份付款凭证也需要三遍，先审核是否需付款，再二遍录入。同时，还需在erp中将每份采购入库单下推成采购发票。确保采购发票的进项税金及总账一致。并在erp中存货核算完成后生成采购入库凭证，每月还需核查erp的现金及银行存款是否正确，外币收入是否正确录入。应收票据、应付票据的核对工作。

最后，再次感谢一直以来给予我支持和帮助的领导和同事们，祝大家在新的一年里万事顺利！

自荐人：

篇四：优秀员工自荐书 2015优秀员工自荐书

尊敬的领导您好：

时间如梭，转眼间又将跨过一个之坎，回首望，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经过了一段不平凡的考验和磨砺，以及很荣幸参加优秀员工评选”。

从2010年11月至今，在这几个年头以来，觉得自己成长了许多，和以往那个刚刚从学校出来的学生相比，已脱离了刚出学校的青涩，变得能从容的面对客户独特的要求，以及在对客的服务过程中，我都能较好的让我们的客户满意。

1．以自己最好精神面貌来面对自己的工作，不迟到早退;2．每一天都以虚心学习的态度来对待每一次工作，所以在工作的时间里，我以公司政策和标准来面对工作，对于上级安排的工作都能积极准确的完成，对自己所做的每一件事负责;3．作为安保服务一个新人，我深知自己的缺少经验，便在工作中仔细观察，以及请教有经验的同事，认真积累。

5．在工作中我学会了最重要的一点，就是让我知道如何安排时间及如何与人沟通。

中安保就是一个大家庭，而我，就是这个家庭中的一份子，我的言行举止都代表了它。对于客户的活动和每一次培训我都积极参与，在今年9月份我和现场几名同事参见了客户的紧急救护培训我觉得这是我的荣幸，同样，也要感谢公司给我们每一位员工展现自我的平台。这不仅是给我自己学习的机会，也是让我能掌握更专业更好的服务技巧来为公司创造更高的业绩。我想，不管是公司的培训还是部门专业知识的培训都是我成功路上的垫脚石，为我未来的每一步做好了铺垫。感谢公司给了我这种机会。随着公司的不断稳步发展强大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，给予了我更多的快乐。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作态度，我希望自己以后会做得更好。

处世的道理，只要你是千里马有一天会遇到伯乐的。更重要的一点是我们要与团队共成长，成功20%是靠自己，80%是靠别人。没有完美的个人，只有完美的团队，团队的辉煌依靠我们美一个人的努力。我们的成功离不开团队的力量。无论是以前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己与各同事一起为保安行业竭尽全力为我们公司明天的宏伟蓝图添色彩。为我们今年的目标等待着我们大家齐心协力去完成，为公司的全面发展和攀升目标奋斗。最后，希望在今后工作中，能一如既往地得到各同事领导的支持和肯定。在此也很感谢我们部门的领导在工作中给了我诸多的指导与帮助,还有我的员工同事们，感谢他们在工作中给我的鼓励和协作，假如没有你们就没有我今天的成长。所以，我决定在今后的工作当中，以严谨的工作态度来做好每一次安保任务。最后再次感谢领导在诸多工作之际观看我的优秀保安自荐书。

自荐人：xxx 2015.01.08 篇五：优秀员工自荐书 优秀员工自荐书

尊敬的各位领导：

岁月如梭，时光荏苒，2013年的钟声即将敲响。回顾2012，自己在工作中又成长一载。困难、迷惑、失落、挫折、进步在这一年中相伴与我。

在工作中，我不断寻求进步，加强个人文化素养和工作能力。利用课余时间学习网络营销与公关策划相关内容，不断优化自己工作模式，力求能更好的配合各部门的营销工作。

在工作中我学会了最重要的一点，就是让我知道如何安排时间及如何与人沟通。沟通创造价值，所以沟通也是很重要的，少点摩擦，多点宽容，这样同事和各部门之间的工作才能更好的协调和配合。都说一日之际在于晨，我却认为，一日之际在于前一天的晚上，每天工作结束后我都会在便条纸上写下第二天待完成的工作，这样做的好处：第二天工作的时候就不会遗漏某部门需要处理的事情，而且每做完一件事再做上记号，这样也有利于我们工作的总结。

同样，公司给我们每一个人展现自我的平台，我们必须拥有勇于挑战自我，创新自我的人生价值观。只要你是千里马就会遇到伯乐的。更重要的一点是我们要与团队共成长，成功20%是靠自己，80%是靠团队。没有完美的个人，只有完美的团队，团队的辉煌依靠我们每一个人的努力，我们的成功离不开团队的力量。

4.优秀员工自荐书 篇四

您们好!

随着我公司的不断发展状大，我个人的潜质也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我钟爱公司的企业文化，钟爱公司的工作氛围，钟爱公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙，我十分的感谢你们。同时我也十分感谢各位领导给我这次展示自我的机会。在那里，我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的职责心，务实的工作举措来展现自我，期望能得到各位领导的信任与支持，能受聘于客服部散客组主管这个岗位。

作为一名从一线成长起来的管理人员而言，我认为，管理的实质就是服务，管理为业务服务，全员为客户服务。如果我能竞争到散客组主管这个岗位，我将发奋从以下几个方面作好工作：

1、在上级领导的指导下，全面履行岗位职责，结合客服部散客服务的实际要求，对具体服务细节规定成文，并督促员工按规定要求做好，做细。

2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带，做到上情下达，下情上报，第一时刻传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态，适时的鼓励，教育，加强员工的工作职责心，提高工作效率。

3、练好内功，开拓市场。老子有句话：天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。这句话充分体现了细节的重要性。体此刻服务上，就是：100减1等于 0。指的是服务中如果一件小事，一个小细节没有注意到，也许会给公司形象，带来不可挽回的影响。服务要提升首先要提升员工的业务知识水平，做好培训，考核工作，强化服务潜质，创新服务方式。

用先进的服务理念武装头脑，把服务的焦点转移到客户关联上来，以客户的满意度作为衡量咱们服务的唯一标准;改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式，追求“想你没有想到的，做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。透过建立和进一步完善客户资料库，有针对性的带给个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了，才能开拓更广阔的市场。圆满的完成公司给咱们下达的任务指标。

在做好以上三点的同时，我将不断的在实践中，完善自我，提升自身素质与管理潜质。也请领导与同事对我监督，但我坚信，实践肯定能给你们一个完美答复，这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔，。我坚信，只要付出，就会有收获!如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达理想的要求，我诚恳的期望您能提出诚肯的意见或推荐，让我今后有一个发奋的方向和目标，在提升自我潜质的同时将工作做的更好，向更高的目标进。

此致

敬礼!

xxx

5.优秀员工自荐书 篇五

总结经验，从经验中学习，向他人学习，争取把自己的工作做得一次比一次好，尽可能提高工作效率，这是我参加工作以来所收获的。在工作中不仅让我学到了很多专业知识，还让我懂得了如何安排工作时间和与人沟通的重要性。沟通创造价值，所以沟通非常重要，少点摩擦，多些宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。

项目给了我们每名员工良好的自我展示平台，为我们创造了足够好的条件，作为项目的一份子，我做的只有去更好的实现自己的价值，去为领导分忧，为同事解难，为项目、公司创造利益，这样才对得起领导对我的信任，同事对我的宽容，项目与公司对我的培养。

6.公司员工绩效管理探究 篇六

(一) 公司绩效管理委员会的职责

为确保员工绩效管理体系良好运作, 公司成立员工绩效管理委员会, 具体职责如下:全面负责公司员工绩效管理工作;负责指导制定并批准员工绩效管理办法及相关标准的修订与颁布实施;负责监督员工绩效管理体系的运作;审议批准员工绩效评价结果;负责协调处理员工绩效评价过程中遇到的问题, 为各方提供指导。

(二) 人力资源部的职责

负责拟定员工绩效管理办法及方案, 为员工绩效管理第一责任部门;负责员工绩效管理体系的整体运作, 负责指导和监督各部门员工绩效管理的执行;负责员工绩效评价结果的有效运用, 对员工绩效结果进行分析;负责制订员工绩效改进计划并督促各部门绩效改进与提升。

(三) 各部门的职责

部门经理负责本部门的员工绩效管理工作, 为部门员工绩效管理第一责任人;辅导部门员工制订绩效目标并与员工进行绩效沟通;对部门员工绩效结果进行分析;负责对员工绩效管理办法提出改进意见或建议, 落实本部门员工绩效改进与提升计划。

(四) 员工的职责

负责根据公司、部门及班组目标, 按照岗位职责, 落实责任;负责完成个人绩效自评;负责对本岗位绩效管理过程及结果进行分析, 制订和落实本岗位绩效改进与提升计划。

二、员工年度绩效评价体系

员工绩效评价指标体系以员工关键绩效指标 (KPI) 为主要工具, 以行为表现、典型事件加减分、否决项为辅助。

关键绩效指标 (KPI) 用来衡量某一岗位工作人员工作绩效表现的具体量化指标, 是对工作完成效果最直接的衡量方式。关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解, 反映最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素。KPI要能从数量、质量、时间和成本四个方面进行量化。行为表现从责任感、工作积极性、制度依从性、团队协作、创新精神、专业技能等多方面评价员工在完成工作过程中的行为表现。典型事件加减分, 即员工在绩效周期内, 获得重大嘉奖可获得加分, 但如产生一些影响公司整体绩效或形象的事件将进行减分。否决项, 即一旦产生否决项中的行为, 员工绩效等级直接评为C级或D级。

发生以下行为, 绩效等级直接评为C级:因人为责任造成一般及以上事故的次要责任者;违反规章制度, 致使公司资金、资产流失的间接责任者;参加上级单位组织安全调考, 一次考试未通过, 经补考仍未通过的;违反工作程序或在社会上有不文明的行为, 给公司造成不良影响的。发生以下行为, 绩效等级直接评为D级:因人为误操作造成一般及以上事故的直接责任者;违反规章制度, 致使公司资金、资产流失的直接责任者;发生被司法部门和纪检监察机关追究、定责案件的;违反工作程序或在社会上有不文明的行为, 给公司声誉造成恶劣影响的。根据岗位工作性质差异及考评指标可比性, 按岗位职级和职能分类。

三、员工年度绩效评价方法

(一) 员工绩效评价周期

每年11月由人力资源部发起员工绩效评价。每年7月, 各部门经理组织开展本部门员工绩效辅导, 对各岗位KPI指标完成情况做阶段盘点并根据实际调整KPI指标。

(二) 绩效评价方法

KPI指标采用员工自我评价和上级评价相结合的方法。由员工本人按绩效评价表进行自我评价, 自我评价得分供上级参考, 不计得分。最终得分由评价人打分并由部门经理确认后生效。行为表现评价表则采用360度评价的方法, 其中员工本人自评分占权重20%, 部门、班组员工互评分占权重30%, 评价人评分占权重50%, 经部门经理确认后生效。

(三) 特殊情况按以下标准核定其绩效评价结果

新进员工在学习期内, 员工绩效为B级, 部门绩效奖励系数为1。长期休假或离岗在评价年度超过六个月者 (含六个月) , 员工绩效不超过B级, 部门绩效奖励系数为1。长期休假或离岗在评价年度超过三个月 (含三个月) 不到六个月者, 员工绩效不得为S级, 部门绩效奖励系数根据部门绩效评价结果确定。借调、挂职到其他公司在评价年度超过六个月者 (含六个月) , 部门绩效奖励系数为1。借调、挂职到其他公司在评价年度超过三个月 (含三个月) 不到六个月者, 部门绩效奖励系数根据部门绩效评价结果确定。借调、挂职到我公司在评价年度不满三个月者, 公司不对其绩效表现做评价。

(四) 其他特殊人员。

在各部门、分厂之间调动且调入新部门不满三个月者, 由原部门进行评价, 部门绩效奖励系数根据原部门绩效评价结果确定;超过三个月 (含三个月) 者, 由现部门进行评价, 部门绩效奖励系数根据现部门绩效评价结果确定。在各部门、分厂间借用、轮岗不满六个月者, 由原部门进行评价, 部门绩效奖励系数根据原部门绩效评价结果确定;超过六个月 (含六个月) 者, 由借用、轮岗部门进行评价, 部门绩效奖励系数根据借用、轮岗部门绩效评价结果确定。

四、员工年度绩效评价结果的产生、应用与申诉

(一) 员工年度绩效评价结果的产生

人力资源部对各分厂、部门提交的员工绩效评价结果进行核实后, 汇总形成书面材料。S级员工在A级员工中产生, 由各绩效牵头部门将S级员工提名名单告知人力资源部, 由人力资源部汇总形成书面材料。人力资源部组织召开绩效管理委员会会议, 审批员工绩效评价结果并审议推选S级员工。员工绩效评价结果经审批后5个工作日内, 人力资源部公示绩效结果。

(二) 员工年度绩效评价结果的应用

为员工岗位工资薪档调整和绩效奖金支付提供依据。每年依据上一年的年度绩效考核结果调整员工的岗位绩效工资薪档。同时, 为鼓励员工绩效稳步提高, 对于绩效考核结果比上一年度考核结果降低的员工, 在按上表调增 (调减) 薪档的基础上再按标准予以核减, 为员工培训提供依据。为绩效优秀的员工提供奖励性培训机会。为绩效达不到公司要求的员工提供针对性的提高培训, 帮助其改进工作绩效。

为员工的挑选和任用提供依据。绩效优秀的员工将在岗位竞聘、人才储备、学历教育、资格聘任等工作中享有优先权。绩效达不到公司要求的, 将根据《员工岗位管理办法》做出调整工作岗位、降岗、试岗、离岗、待岗等处理。绩效结果作为各种先进评选的基本条件。

(三) 员工年度绩效反馈

各级绩效评价人应在绩效结果公布后5个工作日内, 将绩效评价结果反馈给员工本人。各级绩效评价人应在绩效结果公布后30个工作日内, 与被评价人进行绩效面谈, 对被评价者的工作表现进行客观评价, 倾听被评价者的意见并共同讨论工作的改进措施等。面谈结束后, 由被评价者填写《绩效评价面谈表》, 评价者与被评价者双方签字确认后, 由部门统一保管, 电子版交人力资源部备案。

(四) 员工年度绩效申诉