区组织(人事)工作总结

区组织(人事)工作总结（共10篇）

1.区组织(人事)工作总结 篇一

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区人事劳动局人事综合管理科2009年工作总结 k j.oM文

章 来 一年来，在局党组和上级机关的正确领导下，以及其他科室大力支持配合下，本科室工作有条不紊进行，现将2009年的工作作如下总结：

一、公开考录工作

始终贯彻“公开、平等、竞争、择优”和德才兼备的原则，面向社会实施“阳光作业”，认真做好公开考录人员工作，进一步加强和规范人员“入口”关，并积极探索招考新举措。在每次公开招考工作人员过程中，科学编制录用计划和设定资格条件，尊重用人单位意见，认真协调和沟通，结合实际情况，制定出公开考录工作人员的工作实施方案，并通过各种媒体信息及时向社会公布。

1、公务员考录工作。我科室主要承担**区政府口公务员报考工作。今年，根据省市统一安排，我区机关在需求计划基础上、通过资格审查、笔试、资格复审、面试、体检、考核等环节，为区司法局、区体1

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育局、区教育局、区文化市场行政执法大队 4家单位考录了4名公务员。同时，2010年公务员考录工作已启动，我区2家单位需求3名公务员，其中体育局1名、司法局2名，现该项工作已完成报名和资格审查。2、2009年事业单位考录工作

今年，我科室集中公开招聘事业单位工作人员一次，为区中心区、镇（街道）等13家事业单位招收工作人员31人。协助指导卫生局、教育局公开招聘卫生医疗工作人员和中小学教师2次，其中医疗系统新招收40人，教育系统新招教师116人。公开选调4次，为区环保局、区体育局、区科技局、城市中心区开发建设指挥部、区水利局等5家单位选调事业单位工作人员6人。另外，全区统一组织的由13家事业单位联合公开招聘38名事业编制工作人员工作已经进入政审阶段。

3、大学生村官助理考录工作

今年继续推行实施大学生村官助理考录工作。在组织部合定计划数的基础上，能过报名、资格审查、笔试、面试、体检、考察等环节，共录取了59名优秀大学生村官助理。为我区新农村建设注入了新鲜血液。

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二、调配工作

根据有关调配原则和程度，严格审查把关，为各用人单位配齐配强工作人员，优化干部队伍结构，提高用人单位整体战斗力。全年办理各类人员调配手续76人次。

三、干部绩效考核管理工作

完成上全区政府口、事业单位一般干部绩效考核2496人。按照**省公务员考核实施细则，结合**区实际，进一步健全和完善考核办法，注重平时考核与年终考核相结合，客观公正确定考核等次，及时反馈考核结果，并兑现年终考核奖金。对政纪党纪处分人员及廉政指数不达标人员进行离岗培训，人数达11人。

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四、人才开发工作

争取2009**市“新世纪551人才工程”人员“扶工扶农”活动科研项目一次，我区的**市神鹿种业有限公司关于玉米新品种的引进及试种获得推广项目资金12000元。完成申报并推荐森马集团参加**省重点企业技术创新团队遴选工作。

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申报2009引进国外专家项目需求2家（**东化实业公司、立峰集团有限公司）。

新办理高中初级专业技术职务聘任手续58人次，其中高级3人，中级18人，初级37人。

五、公务员登记工作

按照省、市的工作部署与要求，继续推行公务员登记工作和参公单位申报工作。

1、今年，我区8家原已参照公务员法管理机关（单位）重新上报参公，并完成56名参照公务员管理工作人员登记工作。

2、第一批遗留未登记的5名公务员已完成登记工作。

3、完成新录用转正的7名公务员和9名军转安置公务员登记工作。

4、按照省市统一部署，已完成区移民办、区供销社等两家单位参公工作，下步将进行人员登记工作。另外已上报审管办、经济开发区、防旱防汛办、驻杭办等单位参公的审批，该工作现正在审批之中。

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六、军转安置工作

在市统一组织安排下，我科室顺利的完成了上级下达的2名副团职以下干部的安置工作，并就“政转企”和企业“军转干部”进行了春节慰问工作。

七、规范事业单位工作人员聘用制管理

事业单位工作人员的聘用制的实施是干部人事制度改革的一个重要组成部分，我们充分认识这一制度的重要性，为进一步完善我区事业单位聘用制管理制度，按照温瓯人劳［2004］36号文件精神，结合我区事业单位人员结构比例和岗位设置方案及核定编制，严格审查聘用合同，并进行鉴证，2009年鉴证合同408份。

八、奖惩工作

按照上级有关纪律惩戒文件规定，加强对机关、事业单位中受党纪、政纪处分和刑事处罚人员的管理，加大惩戒力度，确保工作人员的纯洁性，促进工作人员干净办事、干净做人，维护党纪、政纪的尊严。今年办理辞职手续2人次，解除合同手续6人，缓刑期满审验合格1人。

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九、培训工作

根据《**省公务员培训“十一五”规划》要求，以及中共**省委组织部 **省人事厅《关于在全省公务员中开展更新知识培训的通知》（浙人发[2008]112号）和《**区大规模培训干部工作的实施意见》（瓯委发[2009]47号）的精神，围绕我区“十一五”经济社会发展目标，根据区委提出加快新型城市化和新农村建设，加快社会发展和民生改善，凝心聚力、克难攻坚，致力打造“一城四区”，着力推进经济社会科学发展、和谐发展的部署要求，以素质教育为基础，以能力建设为核心，以培训实现知识更新，努力建设一支高素质的公务员队伍。对全区各级公务员、参照公务员法管理机关（单位）工作人员分批进行公务员更新知识培训，共设《公共危机应急管理》、《组织行为学》、《法治**与和谐社会建设》、《行政机关公务员处分条例》等四门课程。2009年已培训486名；同时，做好离岗培训的组织工作。根据市人事局的统一安排，我们组织11名考核基本称职和不称职的公务员和事业单位工作人员参加市里组织离岗培训，组织11名新任公务员初任培训，并将培训结果及时反馈到各个单位。还做好新考录的农村和社区工作人员上岗培训工作，2009年11月份，我们配合组织部对59名新考录的农村和社区工作人员进行上岗培训，通过理论和实践的学习，为他们今后参加新农村建设打下坚实的基础。k j.oM文

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章 来

2.区组织(人事)工作总结 篇二

关键词：煤矿组织,人事工作,探讨,重要性,发展

当前, 煤矿事业正处于深化改革, 飞速发展的黄金时期, 应该充分培养每个职工的专业技术能力和业务处理能力, 加强职工的主体地位的有效发挥, 并且积极投身到煤矿事业的改革工作, 并且长期落实和贯彻专业的处理技巧、安全的生产流程、高效的业务效能、高凝聚力的事业队伍。这些目标都需要充分发挥煤矿组织人事工作的潜力, 加强组织内部人员结构的有效建设, 保证相关事宜的处理足够专业和安全, 保证职工的思想政治方向的正确性和先进性, 促进煤矿开采事业的大发展。

一、优化内部组织结构, 引领最新的科学发展的方向

强化组织内部职工的思想建设, 通过发挥领导人员的中心作用, 积极引进先进的科学发展观念和技术工具设施, 对于新型专业的技术知识要及时学习, 整理新时期下适应时代发展的全面的发展思路。煤矿组织人事部门要紧密结合中国的具体发展形势和企业工作的实际方向, 解放内部结构的思想路线, 加强理论创新意识, 引进先进的技术设备, 改进相关的工作措施, 以适应现代煤矿开采事业的新要求。要深化员工对人事部门的认识, 并且结合自己的职能进行一定的工作性质等方面内容的定位, 积极投身在煤矿的安全生产, 响应经营管理的理念。因此, 要求每个员工在掌握先进工作技术的同时, 有足够的思想意识, 促进整个组织人事管理的工作内容的革新, 使得整个煤矿组织人事管理结构能趋向维权型、安全型的生产方向定位。

思想决定职工的具体行为, 因此在工作的主动性方面要打破固定的模式, 避免不思进取的消极生产, 这是具体保证组织人事工作质量的前提保证。而针对煤矿职工的创造性思维的培养, 要引用最新的理论进行高端专业的培训。在培训过程中, 要确保各单位选派人员的基本素质的稳定性, 不可以随便调动人员, 保证出席和相关知识的掌握, 杜绝培训期间的请假适宜;学员的考勤要具体记录并反馈到人事部门进行考量, 对于服务期内离职的员工进行准确记录, 并做好培训结束后的人员收取。在了解国际重要发展形势的同时, 相应的提高员工的专业技术能力, 并且在自身发展和生产活动中贯彻科学有效的发展观念, 指导具体的实践活动和开采工作。具体可以实行岗前的专业技术培训, 无论在设施的使用, 还是实现的观察、探测以及后期的开采工作的内容;另外, 先进科技设施的应用要全面落实在每个职工身上, 对于最新设施的操作程序和保养处理工作, 要讲解的十分详细, 适当拓宽职工的专业水准和工作性质的定位, 以保证新形势下煤矿企业的具体改革, 彰显煤矿组织人事工作的全面性和时效性。

另外, 严格干部的作风监督, 人事部门的检查小组要经常深入矿井进行调查, 考察干部的值班和带班情况, 相关的干部作风和生产力的发展水平要做好明确的调查;强化内部结构的考核工作, 无论领导人员还是职工, 要适当进行年度考评, 坚持具体的业绩考评、民主测评等相关综合素质的评定, 对实际的考察内容和效果进行记录, 对不合格的成员要加以勉励, 促进整个企业组织的素质的提升, 并适当分析总结, 制定相应的应对措施;在新进人员的任用上, 各基层民主单位能够推荐后备干部的备选人员, 接受公司人事管理部门组织的人员资格审查, 经过人事组织的研究和分析, 实行专业和推荐率为基准的任用方案, 并将结果上报给事业的组织部备案, 对基层的干部进行有效的推荐, 使得煤矿业的发展储备了一定质量和数量的后备人才。

二、发挥组织人事部门的职能效应, 确定工作的主要内容

发挥组织人事的职能效应, 加强民主管理, 就要学会适应煤矿事业自身建设的需要, 增强开采工作的创新动力, 因此要充分发挥管理的支撑作用, 把有效提高工作效能、健全各项机制作为管理工作的核心内容, 做到各个环节的具体把握和处理。

组织人事部门要切实做好企业与职工人员的联系工作, 深化处理相关人事工作的各种具体内容, 全心全意为群众的职能要求服务。并且主动的贴近群众, 发挥群众的工作能力, 以维护整个企业的利益;坚持党组织的领导, 实行民主管理的手段, 并且接受一定标准的民主监督, 在涉及企业发展规划、人事安排分配机制等, 必须招开职工大会, 发挥职工的意见参与, 并进行相应的处理改革在进行具体内容实施。这一过程对职工的素质水平要求比较严格, 因此要具体提高职工代表的综合素质, 提高其参政议政的具体能力和水准, 增强其主人翁意识和责任感, 自觉贯彻和落实建设中国特色社会主义事业的要求。

在工作内容确定之前, 要进行相应的工作体制的创新和改革。首先, 努力实践和贯彻落实科学发展观, 坚持实事求是的工作原则和事宜的处理态度, 跟随现下时代具体的发展方向, 切实履行煤矿事业可持续发展的理念以及具体分析现下实际工作的状况。在机制创新上, 要具体做到:建立科学化的机关工作流程, 进行具体的、科学的分工处理, 有效解决层次复杂、数量繁多的工作细节问题, 使得煤矿开采工作在分工明确的基础上保证整个开采工作队伍的团结, 实现组织人事部门的科学的管理目标;注意展现具体的工作亮点, 构建组织领导、职工广泛参与的长足发展的工作机制, 以保证在科学的制度督促下, 各部门能够有效落实人事管理部门的政策, 并严格要求自己, 发挥自己的最高水准, 保证整个事业工作质量的上升, 带动企业的良性发展与进步。

对于旷工及其相关事宜的处理, 队长应及时与本人联系, 将具体事宜上报给人事部门, 而对于没有联系结果的人员情况要及时报备, 并对其工资等福利进行冻结, 如出现不及时报备, 造成煤矿企业一定的损失的, 将由队长个人负责, 对于长期无缘由旷工的将予以辞退处理, 严格保证职工的工作态度的认真, 保证工作质量的上升。

职工的利益方面, 包括劳保福利等要切实安排和保证, 制定详细的“劳保福利计划”并交由人事部门审核, 确保审核工作的全面性和有效性, 并对相关的福利落实情况进行跟踪调查;人事部门要确保各施工单位管理上的落实程度, 并认真核对其在用工方面花销的一切费用, 办理相应的煤矿适宜处理的猎条计划案, 巩固相关专业单位的办事效率, 充分发挥组织人事部门的监管职能, 有效促进整个煤矿事业的全面发展, 带动国家经济水平的全方位提高。

三、总结

煤矿组织人事部门要积极相应新形势的煤矿事业发展的要求, 针对具体的工作人事处理方案进行科学的处理和总结, 对相关人员的专业技术培训工作、职工的具体福利的规划状况、相关管理制度的落实和贯彻等具体工作要做得足够详细, 保证组织内部的运行规律, 围绕工作重点结合实际, 进一步把组织人事工作打造成全能型、服务型、创新型的水准规格。在严格保证各单位人员的素质的优秀和稳定的前提下, 保证煤矿开采的各个工序的有效进行, 全面促进煤矿开采事业的有效发展。

参考文献

[1]史波.煤矿企业应急管理系统构建与应急能力评价研究[D].哈尔滨工程大学, 2008.

[2]林喜洋.用“思想解放”的具体实践推进组织人事工作与时俱进[J].衡阳通讯, 2008.

[3]李文瑞.践行科学发展观扎实做好组织人事工作[J].甘肃金融, 2008.

[4]任影充.用改革创新精神做好组织人事工作[J].中国石油和化工, 2009.

[5]闵伟轩.改革创新不断开创组织人事工作新局面[N].中国民族报, 2010.

3.组织、人事工作者应当公道正派 篇三

端正思想路线，坚持实事求是

实事求是，是毛泽东思想的精髓，是准确识别干部、正确选拔干部、合理使用干部的重要保证。组织、人事工作必须端正思想路线，不搞唯心主义和形而上学，认真贯彻实事求是的原则。

坚持实事求是的原则，首先要出以公心，正确评价干部的功过是非。我们的干部，由于每个人的经历不同，他们既有很多功绩、优点，但也难免有弱点、缺点和错误。正确看待干部的功过是非，是识别干部的基础。这就要求组织、人事工作者必须真实地反映干部的本来面目。功就是功，过就是过，是就是是，非就是非，既不夸大，又不缩小；违背事实去美化不行，丑化也不行，歪曲更不行。不能从个人好恶、恩怨出发，更不能夹杂着任何宗派观点，戴着有色眼镜去看待干部。要真正做到这一点，组织、人事工作者在评价干部时，必须坚持立党为公原则，不存私心。

坚持实事求是的原则，还应当按照德才兼备的标准，全面考察干部的历史和现实表现。毛泽东同志曾经指出：“不但要看干部一时一事，而且要看干部的全部历史和全部工作，这是识别干部的主要方法。”人是经常发生变化的，评价一个干部，必须坚持唯物辩证法的观点，要全面地、历史地、发展地看问题。有的组织、人事工作者评价干部时欠公平，只看一时一事，不看全部历史和全部工作；只凭印象，不看本质和主流；抓住一点，不及其余，要么肯定一切，要么否定一切，这些割断历史、形而上学的思想方法，如不加以改正，对正确执行党的路线、方针、政策，做好新时期的组织、人事工作危害极大。

坚持实事求是的原则，更重要的，也是更不容易做到的，是要切忌以领导个人的喜好作为衡量干部的标准。作为组织、人事部门的干部，必须坚持以事实为标准，敢于从实际出发，不惟书、不惟上、只惟实。那种领导说好就跟着说好，领导说坏也就附合着说坏的作风，不是组织、人事工作者应有的作风。明知自己的看法符合干部的实际，但与领导的看法不尽一致时，不敢坚持自己的正确认识；认为凡是上面表扬过的，领导主张提拔的，就不敢说一个“不”字，即使这个干部有明显缺陷和错误，也不敢反映，不敢批评，惟命是从，这必然影响党的组织、人事政策的贯彻落实，必然给干部队伍带来损失，因此，必须坚决反对和纠正。

坚持实事求是的原则，要爱护干部，不为流言所动。当听到反映干部的问题时，要深入调查研究，认真分析，决不能听风就是雨，轻易下结论，更不能把道听途说的东西向领导反映和作为使用干部的依据。对那些与事实完全不符的非议，要认真澄清，帮助挽回影响。

坚持任人惟贤，反对任人惟亲

按照德才兼备、任人惟贤的原则选拔任用干部，是建设高素质干部队伍的重要环节。坚持任人惟贤，就要按照党的干部政策，把坚持执行党的基本路线、坚持党的宗旨、德才表现突出的同志选拔到各级领导岗位上来。

坚持任人惟贤，反对任人惟亲，必须坚持解放思想、实事求是的思想路线，打破求全责备、迁就照顾和论资排辈等陈旧观念，必须注意克服以下几种不良倾向。

一是只看表面，不看本质。有的组织人事工作者选拔干部只把眼光停留在表面印象上。他们或者选拔能说会道、善于活动者；或者选拔胆子大、敢于决策者；或者选拔顺从领导、惟领导是从者。

二是眼光狭窄，气量小。有些人选拔人才，只把眼光盯着自己的周围，在自己熟悉的范围内打转转，眼光短浅、鼠目寸光。还有的人，嫉贤妒能，只愿用不如自己的人，而不愿用比自己强的贤者。

三是思想保守，求全责备。这种倾向，是把党的干部条件绝对化、神秘化，选拔干部，总想寻找“完人”和全才。

四是把资历和文凭绝对化。选拔干部只注重资历和文凭，认为资历和文凭就是水平，而忽视干部的实际能力。

凡此种种，按以上标准选拔干部，很难选出真正的人才，或者压抑埋没贤者；或者无才可选，选不出贤者；或者把只有虚名而无实际能力的人当成贤者推向领导岗位。这些倾向，对党的事业十分有害，必须坚决予以克服。

积极荐贤举能，自觉当好人梯

我们的时代是一个人才辈出的时代，组织、人事部门最重要的任务，是按照“四化”标准，做好干部的选拔配备工作。为此，组织、人事工作者必须公道正派，既要坚持实事求是、秉公办事，还要有人梯精神，知人善任，广纳群贤，更要有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺。做到善于挖掘人才，积极推荐人才，合理使用人才。

积极挖掘人才，就是要善于发现人才，准确地识别人才，扩大选才范围，把埋藏在群众之中的优秀人才选拔出来。发现和识别人才，是一个“剖石为玉、淘沙为金”的过程。组织、人事工作者要转变作风，经常深入实际、深入群众、了解干部，在实践中发现人才。包括企业的CEO在内的领导人才都来自于群众，又生活和工作在群众中，其思想业务素质究竟怎么样，群众看得最清楚，也最有发言权。因此，必须深入群众，深入实际，采取多种形式，运用多种渠道，认真考察了解，才能发现真正的优秀人才。

热情推荐人才，就是要有容才之量，将所发现的人才，积极推荐给领导和机关，委以重任，充分发挥出他们的聪明才智。容才之量，就是要以开阔的眼光和宽广的胸怀选才用才。要善于包容、吸纳、凝聚各种各样的人才。如果我们发现人才后，不委以重任，只是把他们束之高阁，是对人才的一种浪费，而人才的浪费是一切浪费中最大的浪费。组织、人事工作者，尤其要注意从党的事业、企业发展这个大局出发，把品质好、有胆识、有才干的干部，包括那些比自己资历浅、曾当过自己下级、特别是与自己意见相左的人推荐上去，提拔起来，决不能嫉贤妒能，成为人才脱颖而出的阻力，把他们埋没、压抑。

合理使用人才，就是要按照人才成长规律和特长，合理任用。要把那些学有所长但不擅长做领导工作的同志，安排到适应的专业岗位上去；把那些既有专长又有组织和领导才能的干部选拔到企业的领导岗位上去。这就是说，擅长当CEO的当CEO，擅长坐机关的到机关，擅长做一线工作的到一线，擅长搞科研的到技术部门，而不能造成学非专用，用非所长，让人家干那种不能做又做不好的工作。尽量做到各尽所能，人尽其才，发挥他们的最佳效能。要用共同的理想、共同的追求，共同的事业团结人、凝聚人。对他们要充分信任，放手使用，从各方面为他们施展才华、实现抱负提供舞台。同时，对这些人才在工作、生活上遇到的实际问题，要尽可能地帮助解决，坚持用事业留人，用感情留人，也用适当的待遇留人。

立党为公，两袖清风

组织、人事工作者手中是有权力的。这种权力是党和人民给的。组织、人事工作者必须全面贯彻“三个代表”重要思想，牢固树立全心全意为人民服务的思想，与人民群众同呼吸、共命运。树立正确的世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。正确行使职权，赢得党和人民的信任，为党委当好参谋，为企业干部队伍“四化”建设作出贡献。相反，不能正确行使手中权力，尤其是搞以权谋私，只能干扰破坏党的干部政策的贯彻落实，败坏党的声誉，挫伤企业广大员工的积极性。

秉公办事是党对组织、人事部门最基本的要求，也是组织、人事工作者应该具备的风格和品德。在这点上，绝大多数组织、人事工作者能够坚持原则，不徇私情，不开后门，维护组织、人事政策的严肃性。但也有少数干部工作原则性不强，讲情面不讲纪律，讲关系不讲政策，“开后门，送人情”的现象时有发生。更有甚者，有的被老上级、老同学、老同事、老乡的关系所困，为给他们及其子女亲属安排位置、调动工作、加官晋级，竟弄虚作假，引起群众公愤；还有的收受贿赂，干出了违背原则、违犯组织纪律的事情。所有这些，给组织、人事部门造成了极坏的影响。

作为组织、人事工作者，应该勇敢地冲破“关系网”的羁绊，理直气壮地讲真理，不讲面子，坚持原则。对那些不该办的不办，不该给的不给，不该用的不用，不该升的不升，真正做到选人得法，用人得当，置人得体。当前，尤其要注意以下两点：

首先，要敢于顶住“说情风”。在干部提升、晋级、调动、奖惩等问题上，有些单位说情风比较严重，使得组织、人事部门左右为难。但是，作为组织、人事工作者，不应因为有人说情而变动原意图，不应因说情而改动原计划。一句话，不以关系、后台利益来取舍一个干部的任用、升降，按照需要和政策以及干部的具体情况，该怎么定就怎么定，大不了“得罪”几个人，而得到的却是党的利益没有损害。组织、人事部门的干部为维护党的原则而做出一点个人牺牲也是值得的。

其次，要顶住“送礼风”。有的人为了自己或子女达到提升、调动、晋级的目的，热衷于请客送礼，而个别政策观念淡薄、意志比较薄弱的组织、人事工作者，经不起这种送礼风的引诱，违背原则，为人所用。送“礼”者之所以有市场，主要还是“受礼”者喜欢贪便宜，我们的组织、人事工作者，应当清醒地认识到，送礼者，一般都是想吃小亏占大便宜。一旦你满足不了人家的欲望，有的就会反目，有可能使你落得个占小便宜吃大亏的下场。因此，必须引起警觉，不能把手中的权力当成自己营私的资本，否则，总有一天会倒霉的。组织、人事工作者要努力克制私欲，刚正不阿，使送礼者失去市场。当然，强调秉公办事，不是要死板地去执行政策，必须坚持原则性与灵活性相结合。对党的干部，不论其资历深浅、功劳大小和职务高低，到什么地方和什么单位，做什么工作，担任什么职务，都应由组织按照党的原则，根据改革发展的需要和本人德才条件做出决定，个人必须无条件服从。这是革命事业和改革发展取得胜利的根本保证，是组织、人事工作的一个重要原则。我们强调干部在个人工作问题上服从组织决定，决不意味着组织可以不听取本人意见，不顾干部的专长和困难。只要不违背政策和原则，又有利于干部积极性的发挥，就要适度灵活，尽可能使干部扬长避短，施展聪明才智。这与坚持原则是完全一致的。

不谋私利，是组织、人事工作者必须具备的基本品质，也是必须严加遵守的一条重要纪律。每个组织、人事工作者都应加强世界观的改造，牢固树立全心全意为人民服务的思想，做到廉洁奉公，两袖清风。特别是不要插手子女、亲友的工作调换、职务升迁等事宜。他们的情况，所在单位最了解，哪个优，哪个劣，哪个该调换，哪个该培养，人家最有发言权，完全应该由其所在单位的组织来决定，自己不要以示意、传话等不正常的做法来干涉。当组织、人事部门研究自己子女、亲友的提升等问题时，应当主动回避，不要过问，不要参与讨论，更不要去说情。对自己和自己的子女、亲友提升、调动、入党等问题，不顾党的原则和政策规定，利用种种不合法的手段来达到个人目的，是党的纪律所不允许的。这样的人不配做组织人事工作。作为一个好的组织人事工作者，必须严于律己，用自己的无私精神和模范行动去赢得人们的信任。

（作者系中国海洋航空集团公司组织部部长）

4.xx年区人事局工作总结 篇四

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xx年区人事局工作总结

今年以来，区人事局在区委、区政府的正确领导和上级人事部门的具体指导下，以开展人事系统“服务质量建设年”活动为契机，着力加强队伍建设，推进人才强区战略，认真履行工作职能，全面促进人事人才工作为经济社会又好又快发展服务，各项工作进展顺利，取得了明显成效。

一、深入开展机关思想作风纪律整顿，塑造人事部门新形象

1、局领导带头开展学习教育，班子的战斗力和凝聚力不断增强。区人事局党组书记、局长今年以来先后主持召开10多次专题会议，研究部署、调度全局开展人事系统“服务质量建设年”活动和思想作风纪律“三整顿”活动，确保了政令畅通、令行禁止。班子成员之间加强互相交心通气，交流感情，充分调动了班子成员的工作主动性，班子成员带头学习政治理论和人事人才业务知识，带头推进工作创新，促进了班子成员、科室、同志们之间的团结协作，形成了聚集会神搞建设、一心一意谋发展的浓厚氛围。

2、行政效能建设工作一是健全制度，规范从政行为。结合实际，健全完善了党组议事、局长办公会、专题会议制度等制度规范，坚持用制度管人治事；二是强化监督，实行阳光行政。通过各种渠道公布投诉电话，切实加强对机关工作人员工作圈、生活圈和社交圈全面监督；三是加强督查，狠抓工作落实。采取抽查、突击检查、暗访和群众座谈等方式，先后对机关工作人员上下班工作纪律、工作作风等情况进行多次督查，起到了良好的警示作用。

3、建立健全了局党组、总支和支部等党的基层组织，实现了发挥党组织作用和用制度管人的有效结合。把班子的党风廉政建设工作作为重中之重，抓紧抓实，完善了领导干部廉洁自律制度、重大事项报告制度、班子成员述职述廉制度等，提高了工作透明度，实现了人事人才工作的制度化、规范化。

二、加强管理和服务，认真完成各项工作任务

1、认真落实有关政策，扎实推进工资制度改革。

首先进行离退休人员工资套改，对在职人员增资方案审批工作上，确保工改方案批复的严肃性和准确性，并要求各单位、部门公开工资调整的结果，接受广大机关事业单位工作人员及社会的监督。

3、严格学分审核，搞好职称评审报送。一是严格学分审核，学分申报材料实行公示，使学分审核规范、过程透明、结果公开，赢得了广大专业技术人员的一致好评，得到了市局领导的充分肯定。二是把好职称评审上报的推荐关、资格关和材料关。

4、认真实施公务员法，做好考核奖惩工作。一是认真做好公务员登记有关遗留工作，做好公务员在企业兼职的调研工作和对符合公务员考试规定条件人员的审查工作。二是对xx机关工作人员的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考核，做好区政府名义及部门名义行政表彰的审核工作，发挥了考核的导向和激励作用。三是做好事业单位参照公务员法管理工作调研工作。今年xx月底，市里召开事业单位参照公务员法工作会议，xx月初，区人事局通过召开座谈会、深入基层事业单位、开展模拟登记等方式开展调研工作，提前做好预案，为下一步全区参照管理工作做好准备。

5、转变工作方式，提高人事人才服务效果。斥资对窗口进行改造，优化了窗口的办公环境。建立“窗口带班领导值班制度”。二是深入区内规模企业进行人事政策宣传，积极主动地为各类企业提供人才智力服务，为用人单位聘用的38名毕业生及时办理了毕业鉴证手续。三是突出以服务大中专毕业生就业和人才引进为重点，主动深入企业大力宣传人事代理政策，为各类企事业单位引进的大中专毕业生提供人事代理服务，有效解决了引进人才普遍关心的档案管理、职称申报、社会保险等问题。

6、做好信访工作，维护社会稳定。一是加强对信访工作的领导，实行一把手负总责，分管领导负全责，职能科（办）负主责，信访工作人员负双责。二是重新修订完善了局内人事信访工作制度和信访事项办理、接访程序、信访交办程序，确保了群众反映的信访问题能够依法、及时得到解决。三是局内相关科室工作人员带着责任、真情对来访群众做工作，在群众的诉和求上“把脉会诊”，注重从源头上维护来访群众的切身利益。尤其高度重视企业军转干部帮扶解困和稳定工作，实行集中与分散管理相结合的管理模式。严格政策，狠抓落实，全力做好军转干部解困工作，确保了今年八一、十一和十七大期间的社会稳定。

<1><2>7、集思广益，加强人事人才调研工作。按照局领导建设一支好队伍、探索一套好机制、多出一些好成果等“三个一”的调研工作思路，大力加强调研信息工作。局领导带头开展人事人才调查研究工作，撰写调研文章，解决人事人才工作实际问题，建立了全区人事工作联络员队伍，有效地发挥了人事宣传和调研的作用。

8、统筹兼顾，扎实做好其他各项人事工作。认真搞好军转干部安置落实，积极做好引智工作。此外，结合政风行风热线活动，在区广播电台、有线电视台开辟“服务质量建设年”活动专栏，及时播发全区“服务质量建设年”活动的先进经验和模范人物。积极组织开展人事政策法规月宣传活动，发放人事政策法规明白纸，发动全区人事工作联络员参与上街宣传活动，营造了良好的人事法制环境。

三、规范机构编制管理工作，严肃编制工作纪律

今年以来，通过健全制度、规范程序、创新机制、强化监督等措施，认真贯彻落实中央编办“五不准”要求，严格执行“三定方案”，切实巩固了xx年区乡党政机构改革成果，保持机构编制管理的严肃性，机构编制管理工作有了新进展。

范文仅供参考

5.区组织(人事)工作总结 篇五

区人事局关于区专业技术人才队伍人才工作的调研报告

为全面贯彻党的十七大精神，树立落实科学发展观，进一步推进“人才流入区”建设，按照市里要求，区人事局在调研汇总后，就全区专业技术人才队伍建设存在的问题进行专题分析，研究对策，现报告如下：

一、全区事业单位人才队伍基本状况 截止目前，全区有各类专业技术人才5583人，其中女性3595人，占64%；少数民族1291人，占23%。从学历结构看，本科有3223人，占58%；专科1741人，占31%。从年龄结构看，35岁以下的有2295人，占41%；36岁至45岁的

有2094人，占40%；46岁至55岁的有1059人，占18%；56岁以上的有135人，占1%。从技术职务结构看，具有正高级资格的15人，具有副高级资格的576人，占11%；具有中级资格的2457人，占46%；具有初级资格的2492人，占43%。从行业分布结构看，专业技术人员主要集中在教育、卫生行业，教育行业有4090人，占73%；卫生行业有771人，占14%；其他行业专业技术人员多不足百人。

二、经验作法和主要问题 红山区委、区政府高度重视人才队伍发展，专业技术人才队伍已逐年呈“阶梯状”“滚雪球”式向前发展，人才总量不断增加，基本形成了一支数量较多、门类齐全、素质较高、能力较强的专业技术人才队伍，有力地促进了全区各项事业的发展。

拓展评审范围，将评审工作扩展到非公经济单位。

随着社会进程和改革的发展，非公经济在社会生活中的地位越来越重要，非公

经济单位是今后容纳下岗职工和大中专毕业生的一个重要途径，同时非公经济的发展也离不开人才的支持，我们积极响应区委、区政府的决策部署，明确了非公经济专业技术评聘和专业技术人员晋升的办法。－间共为非公经济单位的约600名专业技术人员评定了专业技术职称。

结合实际，科学、合理地设置专业技术岗位。

在严格执行赤峰市人事局《关于印发%26lt;赤峰市事业单位专业技术职务岗位设置实施意见%26gt;的通知》和赤峰市人事局《关于印发%26lt;赤峰市事业单位专业技术职务岗位设置与聘任工作实施意见%26gt;的通知》两个文件精神的基础上，结合我区实际情况，进行了几次岗位设置和调整工作，并依照岗位设置进行了聘任工作的常规化管理。通过几年来的严格管理，在红山区人事局对各单位直接进行设岗后，并把各单位在岗位数额内的聘任权力直接下放给了

各单位，简化了中间程序，减少了有关部门的干预，提高了岗位聘任的透明度，有效地提高了广大专业技术人员的工作积极性。同时，还出台了重点面向基层、面向农村、面向偏远学校的职称聘任政策，有力地解决了基层人民教师的待遇问题，受到了社会各界的好评。建立实施人才储备制度，为专业技术人才队伍增添活力。

为有效解决“十五”期间我区专业技术人才队伍出现的年龄结构断层断档、人才外流现象严重、经济管理人才及高中级专业技术人才匮乏等不容忽视的问题，区委、区政府出台了《关于建立人才储备制度的意见》和《赤峰市红山区公开招考储备人才暂行办法》，并决定自开始，在全区事业单位实施人才储备制度，面向全社会公开招考储备人才。共录用了32名使用储备人才，信息库储备人才16名，社会反映效果良好。

我区的专业技术人才队伍建设工作，通过几年的努力，有了较大的突破，但仍

然存在不少问题，主要体现在以下几个方面。

人才外流已经显现。其一，现有专业技术人才外流较多。市直各单位到红山区挖人才现象严重，教育、卫生系统每年都有近20名中、高级专业技术人才调出区外或辞职另谋发展；参加工作几年的大学毕业生在职考研深造后，很少回乡发展创业。其二，红山区籍生源的本科毕业生回家乡创业的越来越少。据调查，自以来，红山区考生被全国各类大、中专院校录取的有9335人，仅有1605名毕业生回乡报到，报到率仅为17%。其三，人员借用影响了基层事业单位的人才使用制度的建立。“占其编不在其位，吃其饷不为其谋事”的现象在全区事业单位不同程度地存在。据统计，截至目前，全区各事业单位外借人员累计198人，其中教育系统外借人员就多达144人。其四，部分优秀人才被提拔使用后，往往脱离本专业工作，专业不对口也造成了人才的“隐性”流失。

人才队伍整体素质偏低。首先，专业技术人才总量相对偏少，人才短缺。其次，结构比例失衡。人才主要集中在教育、卫生、城建、文化等系统，而农业、畜牧业、林业、水利等行业专门人才较缺，在财政、审计、统计等业务性较强的部门中，具有专业技术职称特别是具有高学历、高职称的人员所占比例很小，在企业中缺乏有知识、懂经营、善管理的高级人才。比如在我区5583名专业技术人才中，具有研究生学历的仅有6名，具有副高级以上专业技术资格的591人，仅占11%。而在591人中，教师就占了467人，其他行业为124人，仅占2%。此外年龄结构也不尽合理，因已经有几年未大量进人，且有许多人接近退休年龄，在年龄阶段上出现空档，难以形成人才年龄上的梯次结构模式。第三，能级结构较差，有的单位人员大量超编，却缺乏能胜任专业技术岗位工作的人；有的单位因受编制限制，其急需的人才却进不来。这一点在教育、卫生系统表

现较为突出。以教育系统为例，核定编制3887人，实有人员4156人，超出269人。即使这样，各中、小学能胜任本职岗位工作的优秀教师所占比例较少，仍然显得人才匮乏。形成这一状况的因素很多，但主要因素是以前实行统分政策，致使大量的体校、艺校、幼师和中师音、体、美专业毕业生进入到教育系统而酿成的后果。据统计，在师范类毕业生实行统分政策的几年里，就有741人进入教师队伍，其中音体美及幼师专业387人，占52%。而国家正规院校毕业的，具有大专以上学历的非师范类毕业生回乡报到211人，安置到事业单位54人，就业率仅为%。

人才管理机制不活。一是人员冗杂，出口不畅。主要原因是没有纳入社会保障体系，基本生活无保障，后顾之忧较突出。据调查，我区大部分靠营业性收入维持运转的事业单位，每年营业收入所得几乎都用在了“人头费”上，为保工资、保运转已不堪重负，更新设备、引进技

术、培养高新尖人才则无从谈起。二是一些长期病假人员占编不上岗，工作无人干，影响事业发展。这些长期不上班的人,不但给单位内部管理带来了困难,给相关工作也造成极大的负面影响。专业技术人才施展才能的环境欠佳。留住人才、吸引人才、培养人才、使用人才在政策还存在着“缺位”现象，尚未形成一套行之有效相互配套的人才资源开发政策，不利于人才发展创业，阻碍经济发展和社会进步。比如，我们鼓励大中专毕业生到民营企业就业、创业，但政策滞后。突出的是在社会保障体系方面，医疗保险、养老保险、失业保险等现代企业管理制度在民营企业发展缓慢或尚未建立，致使大中专毕业生不愿到民营企业发展创业，只能另谋他路或远走他乡。据调查，自以来，回乡报到的1605名大中专毕业生中，仅有72人到民营企业就业，仅占4%。在用人上，缺乏激励竞争机制，“一聘终身”“一岗终身”限制了人才积极性、创造性、重要性的

发挥。机制不活，尤如一潭死水，既无生机也无活力。另外，人才市场建设欠账过多。人才资源的开发和配置要通过市场调节的手段来进行，而我区却没有人才资源开发和配置的服务平台,没有固定的人才交流服务场所，以致人才交流信息不灵，为人才服务的通道不畅，某种程度上阻碍了人才资源开发工作的全面开展，不利于人才科学流动和合理交流。

三、专业技术人才开发的趋势预测 第一，缺乏300－400名不同学科的教育人才，其中应引进一些高层次成手教师，同时引进一些高学历的年轻教师。第二，引进约100名工程、经济类人才，推向工业园区工作，以发展、壮大工业园区的发展。

第三，引进约100名实用农业技术人才，发展近郊农业，为红山区菜篮子工程发展提供人才。

第四，吸引事业单位常规人才约200名。

四、进一步发展、壮大、优化我区人才队伍的对策和建议

创新用人机制，优化人才环境

人才环境与经济发展环境密不可分。环境也是生产力。近年来，我区在优化人才环境方面做了一些工作，制定了一些引才引智的优惠政策。但目前仍然存在着“优秀人才难引进，拔尖人才难留住，现有人才难流动”的现象，高层次人才的数量和比例呈逐年下降趋势，人才发展后劲不足。对此，一是在人才培养使用方面，根据红山区的实际，重点把专业技术人才队伍建设的立足点放在自主培养和自我发展上，在盘活现有人才上下功夫，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下充满活力的用人机制，为经济发展和社会进步提供强有力的人才保障。二是在人才流动方面，按“不求所有，但求所用”的原则，对急需的、高素质的专业化人才实行区域内合理流动的政策，进一步放宽和简化交流手续。三是在人才引进方面，要建立党政领导和业

务部门联系专家制度，有计划、有重点，有针对性地引智引才。四是在人才开发方面，要建立人才发展创业基金，并制定相应的使用政策。对急需的高级人才舍得花重金聘请；对有重大贡献的人才，可高酬重奖；对到民营企业发展创业的高学历毕业生，可纳入社会保障体系，全力打造拴心留人的良好环境。完善就业安置政策，把好事业单位进人关

抓好人才配置交流的基础性工作。一是继续实施人才储备制度。本着按需设岗、以岗定人的原则，按需求计划，采取公开、平等、竞争、择优的考录方式，将那些高学历、高素质的毕业生充实到工作一线。从根本上解决实行统分政策无序进人、人才断层断档问题。二是探索完善吸引毕业生返乡创业办法。在以往经验的基础上，建立“名牌高等院校毕业生创业发展基金”，对回乡创业的名牌高等院校毕业生由“创业发展基金、用人单位、毕业生个人”三方面出资的方式将其

纳入社会保障体系，消除其后顾之忧，吸引和鼓励莘莘学子回乡创业。采取得力措施调整人才结构

6.组织人事工作总结 篇六

一、强化责任意识，落实安全生产责任制

做好安全生产工作，加强各岗位人员安全责任意识是关键。我局就安全生产工作专门组织召开了部署工作会，从人、财、物三方面齐抓安全生产工作。成立安全生产工作领导小组，强化各科室负责人抓好安全生产的责任意识，明确各科室负责人为该部门的直接责任人，落实安全生产责任制，做到安全生产人人有责、安全生产人人参与。保障安全生产工作经费，及时清除、更换存在安全隐患的场所、物品，从根源上杜绝安全隐患的发生;定期检查我局办公设备、办公家具，及时消除安全隐患。

二、强化宣传教育，提高安全生产意识

做好安全生产工作，提高安全意识是前提。按照新区安委办关于20xx年“安全生产月”活动的有关部署，结合新区实际，拟于近期组织新区机关干部职工重点学习《中华人民共和国安全生产法》和《广东省安全生产条例》等法律法规，增强干部职工安全生产意识。深入推进“一岗双责”制度，要求分管的各科室、中心负责人肩负起安全生产工作的直接责任。

三、严格落实责任，确保安全生产形势稳定

一是切实落实监管责任。按照新区安委会安排部署，切实搞好本单位干部职工的安全宣传教育工作。二是积极营造安全的氛围。充分利用全体工作人员大会、宣传栏、安全生产宣传日等，大力宣传安全生产方针政策、法律法规和安全知识。

四、加强防范措施，防患于未然

我局历来重视安全值班工作，在“春节”、清明、“五·一”、端午假期前对全局安全生产进行检查，分析安全生产形势，重点查找薄弱环节和问题，强化监管和管理，把安全生产责任落实到安全生产管理活动的每个环节、科室和人员。制定节日值班制，明确责任，加强节日期间的安全值班工作，节假日安排干部职工轮流值班，领导带班，建立了严格的领导带班和干部职工值班制度，认真落实安全值班报告制度，确保节日期间的生产安全。20xx年上半年，我局没有任何安全事故发生。

五、存在不足及下一步工作计划

尽管我局从上到下都高度重视安全生产工作，也取得了一定的成效，但实际中仍然存在以下问题：一是部分同志安全意识仍不够强，重视程度不够。虽然我局组织过多次的安全生产培训、座谈会等，但部分同志仍没有居安思危的意识，安全观念有待进一步加强;二是安全生产工作深入细致程度还有所欠缺;三是安全生产应急演练不够充分，以致部分干部职工安全生产应急救助能力有待提高。

7.区组织(人事)工作总结 篇七

十一届三中全会以来, 各级党组织坚持解放思想, 不断改进理念创新、制度创新和工作创新, 干部监督工作逐步从权力高度集中缺乏监督、搞政治运动解决党内问题、民主生活不正常等弊端中解脱出来, 走上了围绕经济社会发展抓监督的轨道。根据党在不同时期对党的建设的总体部署和干部监督工作的主要任务, 干部监督的职能由审查干部、处理历史问题转变为以监督干部的现实表现, 把好用人关为主, 实现职能转变后的干部监督工作重在对领导班子和领导干部的监督、对贯彻执行《党政领导干部选拔任用条例》的监督, 起到了积极的党内监督作用。以干部监督机构的职责演变为主线, 改革开放以来干部监督工作大体经历三个阶段。

一、起步阶段———以审查干部、解决历史遗留问题为工作重点, 并逐步向监督干部的现实表现转变 (1978年—1994年)

1978年党的十一届三中全会后, 我们党冲破“左”的思想束缚, 重新确立了党的实事求是的思想路线, 把党的工作中心转移到社会主义现代化建设上来。在1994年以前, 组织部门拨乱反正, 将平反冤假错案, “两案”审理和清理核查“三种人”、落实干部和知识分子政策、确定和更改建国前干部参加革命工作时间以及处理建国前脱党人员的党籍党龄问题等方面作为主要任务, 做了大量的干部调查审理工作, 对巩固安定团结的政治局面, 保证党的工作重点的转移起到了积极的作用。

随着改革开放的深入, 党内逐渐出现了一些不正之风和消极腐败现象, 如何增强抗腐防变、抵御风险能力成为摆在全党面前的一个突出问题。邓小平同志明确指出, 要对干部特别是领导干部加强监督, 要把管理和监督干部的经常工作好好地建立起来。1980年2月, 党的十一届五中全会通过的《党内政治生活的若干准则》, 提出要建立和完善对干部的考试、考核、奖惩等一整套制度, 以强化党对干部队伍的监督。党的十三大提出“从严治党”方针, 强调必须用纪律约束党员干部。十三届四中全会后, 中央下发《关于加强党的建设的通知》等重要文件, 提出“建立健全党内监督、群众监督等多种监督法规”, “对各级领导机关和领导干部必须加强监督”等明确要求, 干部监督工作的重心逐步转移到领导干部现实表现上来。

二、发展提高阶段———以监督领导干部的现实表现为工作重点, 并逐步向领导干部监督和干部选拔任用工作监督并重转变 (1994年—2000年“郑州会议”)

自邓小平同志发表南行讲话之后, 社会主义市场经济体制不断完善, 社会环境和价值观念发生了深刻变化, 为适应改革开放和现代化建设的新形势, 一系列有关干部监督的政策法规相继出台。中央陆续下发了《关于党政机关县 (处) 级以上领导干部收入申报的规定》《关于党政机关县 (处) 级以上领导干部报告个人重大事项制度的规定》《关于县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的若干规定》《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》等一系列文件, 符合时代要求, 适应改革开放需要的干部监督工作开始起步并初具雏形。

与此同时, 随着改革开放的深入, 吏治腐败的问题初现端倪, 十四届四中全会适时做出了《关于加强党的建设几个重大问题的决定》, 再次明确“党内监督的重点是党的各级领导机关和领导干部”, 并提出“切实加强对选拔任用领导干部工作的监督检查, 坚决防止和纠正用人上的不正之风。要制定和实行党政领导干部选拔任用工作条例, 使选拔任用干部的工作规范化、制度化。对那些不遵守党的原则, 违反组织人事纪律, 在用人问题上搞不正之风的, 要严肃处理”的新要求。1995年, 中央颁布实施《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》, 标志着干部选拔任用监督成为干部监督工作的重要内容之一。干部监督工作实现对领导干部监督和干部选拔任用工作监督并重的历史性转变。

此间, 中央组织部所承担的对领导干部实行监督和对选拔任用干部工作的监督检查的工作任务, 由干部调查审理局负责综合协调和宏观指导, 并承办有关检查监督方面的业务。各级党委组织部的干部审理部门, 也担负起干部监督方面的工作任务。中央国家机关的干部人事部门没有专设干审机构的, 则根据各自的情况确定有关机构和人员负责这项工作。

三、逐步完善阶段———领导干部监督和干部选拔任用工作监督并重, 并逐步由局部监督向全方位监督转变 (2000年“郑州会议”—2010年)

2000年9月, 中组部在郑州召开第一次全国干部监督工作会议, 对新形势下干部监督工作做出全面部署, 标志着干部监督工作进入全面推进的新阶段。在随后的10年中, 干部监督工作的改革创新步伐明显加快, 各项规章制度推陈出新, 对干部选拔任用工作的监督不断向纵深推进。

2000年12月, 中组部颁发《关于加强组织部门干部监督工作若干意见 (试行) 》, 第一次明确规定组织部门干部监督工作的主要任务:“一是对领导班子和领导干部的监督, 重点是对县 (处) 级以上领导班子和领导干部的监督”, “二是对各级党委 (党组) 和组织 (人事) 部门贯彻执行党的干部路线方针政策的监督, 重点是对党政领导干部选拔任用工作的监督”。同年, 中组部干部调查审理局正式更名为干部监督局。

2002年, 在《干部选任暂行条例》的基础上, 中央正式颁布了《党政领导干部选拔任用工作条例》, 该条例的实施极大地扩大了干部选拔任用工作中的民主。民主推荐、民意测验和民主测评成为选拔任用干部的必经程序, 公开选拔、竞争上岗和领导干部任前公示制等改革措施在全国普遍推行。为保证《干部任用条例》落实, 2003年中央又出台了《党政领导干部选拔任用监督检查试行办法》。2004年2月, 中共中央颁发了《党内监督条例 (试行) 》, 同年3月, 中央组织部在全国组织系统开通“12380”专用举报电话, 受理反映违反《干部任用条例》等法规选人用人问题, 以及对领导干部政治、思想、作风、廉洁自律等方面问题的举报。

2005年, 中组部再次下发《关于加强组织部门干部监督工作若干意见》, 对之前鉴定的组织部门干部监督工作的第二大任务进行了修订, 明确要“对党政领导干部选拔任用工作进行监督。重点抓好《党政领导干部选拔任用工作条例》贯彻执行情况的监督检查”。

2007年, 党的十七大把提高选人用人公信度作为党的建设的一项重大任务, 明确要求加强干部选拔任用工作全过程监督。十七届四中全会进一步强调, 要健全干部选拔任用监督机制和干部选拔任用责任追究制度, 匡正选人用人风气。胡锦涛总书记在十七届中央纪委第五次全体会议上的讲话中强调指出:“要认真执行和不断完善各项监督制度, 积极探索加强监督的有效途径和方式方法, 加大监督制度创新力度。”

四、趋于成熟阶段———领导干部监督和干部选拔任用工作监督并重, 并逐步由局部监督向全方位监督转变 (2000年“郑州会议”至2010年)

经过多年的酝酿, 中共中央和组织部在2010年上半年密集出台了针对干部选拔任用工作的四项监督制度———《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法 (试行) 》《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法 (试行) 》《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法 (试行) 》和《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法 (试行) 》。四项监督制度相互衔接配套, 初步构成事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用工作监督体系, 使选人用人的各个重要方面、关键环节都纳入了监督范围。

8.区组织(人事)工作总结 篇八

关键词： 信息化 组织人事工作 新局面

组织人事工作作为高职院校行政管理工作中的重要部分，是实施人才发展战略的关键，是造就高素质干部人才队伍的核心，而信息化的飞速发展又为组织人事工作实现它的目标添砖加瓦。作为一名组织人事干部，在工作中要不断思考、学习、实践、总结和提高，努力贯彻落实好党和国家的每一项组织人事方针政策，不断学习新的信息化技术并应用于日常的工作中，为和谐社会贡献一份力量。

身处组织人事部门，首先在应该明确以下几点要求：

一、坚定信念，牢固树立为师生服务的意识

全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，而我们在高职院校的组织人事部门工作，要服务的对象必然是广大的师生，教师的工资待遇、职称晋升，教师及学生的入党问题，干部的晋升，都是我们要经手的工作。而这每一项工作中都要求我们要以人为本，切实保障职工的福利待遇。

二、严格遵守组织人事工作纪律，按章办事

“无规矩不成方圆”，组织人事工作是严肃的工作，政策性和政治性都比较强，事情该怎么办就怎么办，决不能转弯抹角、马虎了事或暗箱操作。例如在入党的问题上，一些人想利用某些关系搞闪电入党，作为组织人事干部，一定要加以制止和改正，严把质量关，确保入党的严肃性和纯洁性。在干部选拔任用的程序上，组织人事干部有义务和必要向领导说明选拔任用干部的程序和依据，要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关的干部任用工作文件，认真落实干部任免的各个环节，做到公平、公开、公正。

三、廉洁自律，淡泊名利，保持情操

组织人事部门被认为是清水衙门，但同时又被认为是权力部门，组织人事干部在工作和生活中要时刻保持清醒的头脑，增强拒腐防变的意识，意志坚定，要讲党性、重品行、作表率，始终经受住考验，弘扬正气，干干净净，廉洁从政，焕发出组织人事干部“对己清正，对人公正，公道正派，公正廉明”的高尚品格。

[HTH]四、内强素质，外树形象

具备好的素质是做好组织人事工作的前提，我认为作为一名组织人事干部，必须要具备三种素质。

1首先是具备过硬的政治素质。组织人事干部要带头讲政治，讲正气，思想上、政治上自觉与党中央保持一致，毫不动摇地贯彻执行党的基本路线，自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断加强自身政治修养。

2其次是全面的管理协调素质。组织人事工作是主要是做人的工作，管理、沟通和协调是做好该项工作的关键，组织人事干部要有统揽全局的意识，深入了解干部、党员的思想和要求，有的放矢地为他们服务。要协调好与上级之间的关系，寻求工作的理解与支持；要协调好与下级的关系，密切党群、干群关系，凝聚民心。

3第三是必须具备良好的业务素质。组织人事工作政策性和业务性较强，干部提拔、工资、社保、住房公积金等都与干部职工的利益密切相关，稍有差迟都会造成巨大的影响。组织人事干部一定要熟悉政策，熟悉业务，平时自觉学习，虚心求教，不断提高自己的业务素质和水平。

要做到以上这些要求，不仅要求我们组织人事干部严格执行政策，离不开信息化提高我们的工作效率。一方面要加强硬件配置， 改进办公手段， 改善办公条件； 另一方面应要求办公室人员自觉转变传统观念，树立现代管理意识， 熟练掌握办公自动化技能， 推进无纸化办公， 提高校园网应用水平。

高等学校人事管理作为学校管理的子系统，涉及到大量的机构、编制、岗位、人员数、工资等信息，几乎每天都要处理信息的查询、统计、收集、整理、存储、归档等事项。每逢校内管理体制改革、机构调整、人事任免、工资变动、专业技术职务评聘等较大的人事管理事务及年报、半年报等统计工作时，信息处理量更是巨大。如何进一步提高效率，做到事半功倍，是人事部门工作人员追求的目标。

因此，必须加强高校人事管理信息化建设，有效开发和利用人事信息资源，充分发挥它应有的效益和作用。当前加强高校人事信息化建设必须做到以下几点：

1充分认识、正确定位人事管理信息化建设在高校管理全局中的地位和作用。众所周知，高校师资队伍建设是学校事业发展的关键因素。根据学校的发展目标来组织师资队伍相关信息是高校人事信息管理的重要职责。这方面的信息能否及时、灵敏、畅通，是关系到学校教学、科研发展的大事。高校人事管理信息化既是信息时代高校管理现代化的重要基础，又是人事管理上水平、上层次的有效手段。

2研究和制定信息工作規范。高校人事信息建设具有对象动态性，数据时效性、一致性和安全保密性等要求。人事管理信息化建设要将信息建设制度化、规范化。要适应高校教师队伍的动态变化；注意信息的时效性和定期维护、更新有关信息；正常及时采集数据。要做到信息建设的分工协作，归口管理。

3要充分发挥信息可发布的特点，实现信息资源共享，最大程度提高信息的可重用性。《数字化生存》的作者尼葛洛庞帝认为，信息的价值很大一部分要看它能不能被重复使用，使用的人越多，其价值越高。学校各职能部门构成学校管理的整体，教务、科研、人事、后勤等部门均是面向共同的对象—教职工。随着校园网络的建设和发展，网上信息发布将成为人事工作主动为学校管理服务的重要方式。信息发布将人事政策、规章、制度、人事工作动态、各种统计数据以及教职工相关信息在一定范围内发布，有利于提高人事管理工作的透明度，进一步促进人事工作公开化、规范化。

4要变被动服务为主动服务，积极挖掘信息的附加值。信息的特点之一是原始信息经过加工可产生附加价值。如师资队伍的年龄结构、学历结构、职务结构、学缘结构、岗位结构是师资 队伍建设中的重要数据，其价值在于它们是人才引进、教师培训、职务评聘的重要依据。劳资信息的价值在于它们是劳动用工、教育投资、利益分配的重要依据。在数据来集、录入、维护等基 础工作完成的同时，要结合人事部门工作的各项职能，针对各种应用要求，通过查询、统计、汇总，派生出有针对性的数据，充分发挥预测、分析的功能，服务于工作

参考文献：

[1]李怀军高校人事管理的信息化建设南京航空航天大学学报（社会科学版），2000，2（3）：65—67

9.2013组织人事工作总结 篇九

2013年，组织人事科在上级的正确领导和精心指导下，不断深化绩效工资的改革、创新和加强人事管理、全面提升组织人事工作服务水平，为全局的全面、协调、可持续发展提供了有效的机制体制保障。现将2013年工作总结如下：

1、全处现有职工200人：

1、管理人员56人,其中处级8人、科级15人、科员32人、办事员21人；

2、专业技术人员39人，其中高级10人（含副处级2人）、中级17人、助理9人、实习人员4人；

3、工勤人员53人，其中技师8人、高级工23人、中级工15人、初级工8人；

4、退休人员29人；

5、享受死亡职工遗属抚恤费待遇人员17人。

2、制定了2013年工资预算计划和绩效工资计划，完成了绩效工资的申报工作。通过上级部门审批2013年绩效工资总量增加x%。

3、完成了2012干部职工的考核工作。

4、建立奖励性绩效考核机制，抓好全处职工考核工作。经过深入调研、领导指导，根据《xx处绩效工资实施办法》结合我处实际，制定了绩效工资考核细则，建立以绩效考核为重点的考核机制。成立绩效考核领导小组，从九月份实施以来依考核细则对考核不合格的职工扣发了相应的奖励性工资。有效的提高了职工工作的积极性、工作态度及安全意识。

5、加强对职工工资的动态管理，及时为我处职工办理工资审

批。依据人事考核结果对考核合格人员200人进行薪级工资调整审批，以及对23位职工岗位变动后绩效工资及时调整。

6、完成了2013年法人年检。为及时的体现法人证书的有效性，今年3月我科室到上级完成了xx处，N厂及MM所的法人证书年检。

7、实施医疗保险改革，根据《JS省直机关事业单位职工医疗保险实施细则》和省财政厅、省卫生厅、省人保厅、省编办关于印发《关于省直机关事业单位公费医疗与城镇职工基本医疗保险衔接的实施意见》的通知等有关文件精神。结合我处实际，经职工代表大会通过后，为我处在职及退休共计228位职工办理了《JS市城镇职工基本医疗保险》及《大病补充医疗保险》。先后为21位同志办理了异地就医的申报、审核工作，为5位同志办理工伤申请、认定及医疗保险赔偿。

8、完成了2013年上半年省局统一招聘事业单位工作人员工作。接省局通知申报后，我科室高度重视并且迅速做出反应，及时对基层单位用工需缺情况经行摸底申报。为D厂招到20名专业技术岗人员，入职签订合同后为他们办理了相应的入编、社保及医保等手续，为MM处及时的补充新鲜血液。

9、成立了专业技术人员聘任工作小组及职业道德评估小组，经过职评工作会议及职业道德评估会议后，推荐申报了14位具备晋升工程师资格条件的人员，并且14位同志申报成功。及时更新专业技术人才信息库数据，我处现有高级职称资格证书的职

工有9位，有中级职称资格证书的职工有25位。

10、为配合MM处完善相关制度同时抓好劳动人事管理制度管理工作，进一步健全劳动人事管理制度，结合实行绩效工资考核细则，我科室继去年对原《组织人事制度》修订后今年5月又对《组织人事制度》修改完善。

11、按规定指导全处专业技术人员完成继续教育的网上注册报名，组织已报名人员参加继续教育考试。

12、劳务派遣合同到期后及时的与劳务派遣单位重新签订了派遣合同；与请长假到期人员重新签订了请长假协议书。

13、及时向JS市劳动社会保险局调整在职人员社会保险金及调进调出人员社会保险金审批、转移手续，现全处参保人员200人（另有1人申报封存）。根据省局有关要求，为减少我处职工意外伤害经济风险，为191名在岗职工投保了团体意外伤害责任险。

14、完成了2013年机构编制及网络实名制的年检工作。

15、为全面提高职工履职能力和综合素质，我科室起草制定了《MM处2013职工培训计划》。

16、MM处开展党的群众路线教育实践活动以来，组织人事科做为联络组，积极的配合领导及群众路线教育活动小组开展教育学习、对照检查和专题民主生活会等各项工作。及时的联系基层群众反馈他们的意见，同时在学习对照检查过程中认真的转变我科室的工作作风提高工作效率。

17、完成了上级领导交代的其他工作。

2014年工作计划

1、进一步推进改革创新工作，促进我处人事人才管理及绩效工资工作再上新台阶。深入细致地做好相关政策的宣传和思想政治工作，做好政策解释，引导广大职工积极支持和参与改革创新。

2、制定2014工资预算计划及绩效工资申报、发放计划。

3、进一步做好干部职工人事档案的收集及管理工作，使其更加完善。

4、根据省局统一部署按时准确的完成2013年人事和劳动工资年报工作，以及人事人才综合宣传工作。

5、完成单位干部职工年终考核工作。

6、做好后备干部的考察、管理工作。

7、制定MM处《职工教育培训计划》，督促有关部门完成教育培训的各项任务。

8、完成每年的薪级工资正常晋升及落实岗位变动工作人员的工资调整。

9、及时准确地完成各类信息报表的上报工作。

组织人事科

10.组织人事工作个人总结 篇十

积极创先争优，科室建设取得新成绩。面对工作多、任务重、一人多岗等实际困难，合理安排工作任务，紧抓业务学习，加强培训和锻炼，不断提升科室人员的业务能力。严格劳动纪律，整顿工作作风，改善服务态度，使科室人员始终保持着谦虚谨慎、廉洁自律、团结协作、务实高效的作风。整个科室工作得到了分公司领导和广大员工的充分肯定和好评，在今年的机关科室满意度测评中名列前茅。

持续重组整合，企业运行效率不断提升。针对今年新的形势和要求，人事组织科经常深入基层、深入员工中展开调查研究，针对各组织机构运行中的问题进行梳理和分析，为领导决策提供参考。通过整合、新建组织机构，调整组织机构权责和业务，调整其领导干部和员工队伍、完善员工奖惩体系等，使分公司的运营更趋科学和高效。

改善人力资源管理，人才转变初见成效。我们坚持引进与培养相结合，积极促进分公司人才队伍建设。建立了博士后工作站，创建人才成长平台;深入调查研究，抓好各方协调，积极从高校和兄弟单位引进人才;抓好转正定级和职称评聘工作，发挥人才成长引导作用;规范培训管理，科学合理高效地培养人才;搞好人才动态管理，激发人才工作热情。

加强组织建设，党组织政治优势有效发挥。按“四同时”要求，抓好基层党组织建设，在分公司党委领导下，及时成立、调整基层党组织，充实、改选、调整基层班子。加强党建基础工作，抓好党员发展和教育管理，大力开展形式多样党的组织活动。激发了广大党员群众的爱党爱国爱企热情。切实为员工办实事、办好事，引导员工用业绩回报企业、发展自我。把基层党组织建设成为带领员工打硬仗、打胜仗的坚强战斗堡垒。为分公司安定团结，队伍稳定的良好局面做出了积极贡献。

一、20完成的主要工作

一年来，全科人员兢兢业业，默默工作，主要开展了以下工作：

1.完善机构，打造队伍，增强党组织凝聚力。按四同时要求，新建了党支部。在公司率先以公推直选方式选举2个基层党支部委员会委员。继续深入主题实践活动。抓好党员发展和教育管理。全年共发展了中共预备党员2名，预备党员转正4名。各支部认真抓好了党员教育，落实“三会一课”制度，开展了思想政治学习、收看爱国爱党教育片等多种形式的党组织活动。逐步完善党员管理系统，党员基本信息资料库更趋完善。推进了基层班子建设，各基层领导班子都按要求召开了民主生活会，公司领导、组织科人员到会给予了指导和帮助;通过民主测评看，基层单位领导班子满意度和能力均达到了考核目标，获得了员工们的普遍认可。

2.合理调配，科学使用，不断提升队伍整体水平。严格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相关工作。调整干部20人次;内部调动干部31人次;加强对托管单位管理，分3批向多经公司委派了108名人员。依据相关规定，聘任10名操作人员到管理岗。与公司人事老子部门和兄弟单位协调，组织开展招聘会，引进急需人才5名。全年共引进各类人才12名，接收转业干部1名。强化干部管理基础资料，全面清理和更新干部履历。

3.严格程序，注重引导，稳步推进职称改革工作。根据国家对考试专业的政策规定和公司对报名条件的要求，认真组织、审核、推荐3名同志参加相关专业的中、初级考试。完成去年13名大学生论文答辩、转正定级考核和职称初定工作。完成今年12名大学生入厂教育，研究生学历职称初定工作。组织完成32人晋升职称外语水平考试工作，合格24人。按时完成今年晋升职称人员摸底和申报材料的发放、填写指导、收集、审核、评审、上报工作。评审推荐上报高级12名，评审推荐上报中级13名。根据工作需要及时完成了60余人次的专业技术职务评聘工作。

4.优化组织，规范管理，提升劳动组织管理水平。根据分公司业务发展需要，今年成立了3个新职能部门、2个基层单位。新单位成立后，及时组织梳理各单位和部门的工作职责，并及时将人员按照专业类别进行了合理地调配，确保了员工队伍的稳定和生产的平稳过渡。9月，组织各科室、基层单位开展了年部门职责和岗位职责描述的修订和完善。目前，已对修订上报的300余岗位描述进行了初审，并针对各单位存在的问题提出了初审整改意见。

5.针对新情况，面对新问题，积极推行全员绩效考核。积极探索绩效考核和分公司战略发展相结合的有效途径。会同机关各科室长对各岗位、职务绩效考核方案，分配系数进行了充分调研论证，并积极征求三级单位相关领导、员工代表的意见，探索建立“责任层层落实，压力层层传递，激励层层链接”的考核机制，坚持把绩效考核结果与员工的切身利益紧密挂钩，严格考核，奖惩兑现，使分公司的各项工作部署得到有效贯彻执行。目前已形成草案。

6. 规范有序，动态运行，严格遵守薪酬管理制度。首先是圆满完成了2018年工资标准调整工作。按照公司的统一部署，加强领导，精心组织，统一口径，低调操作，按照 “内部确保稳妥实施，外部防止恶意炒作，内紧外松，只做不说，把好事办好”的总体要求，周密套算，完成了全分公司的工资标准调整工作，确保了员工队伍和相关群体的总体稳妥，保证了该工作的按时顺利完成。全年工资总额严密受控，工资使用有步骤，有计划。2018年完成岗位工资考核晋档139人次，职称职务聘任晋档39人次。各项津补贴实行动态管理运行。

7.紧贴业务，同步更新，继续强化ERP应用。各岗位人员根据自己的职则与授权，坚持“两个原则，一个标准”，积极主动地按照系统业务流程处理日常业务，使ERP数据得到动态维护。4月，全面核实、规范了处级领导干部系统信息。6月，人事科各岗位密切配合，日夜奋战，对分公司员工的系统数据进行了全面清理。我们统一口径、统一标准、统一要求，逐一查阅档案，比对数据，进一步规范、核实、补充和完善系统数据。处理职位设置、职称评聘、工资晋档、员工合同信息、员工学历信息、员工个人信息、履历、家庭成员、奖惩等方面信息达6000多条。提高了员工信息的规范性、完整性、准确性和及时性，有力地扭转了员工的系统信息质量参差不齐的现象，为ERP数据成为我分公司的决策依据提供了有力的保证。

8、严控总量，规避风险，继续探索劳动用工新途径。全年新签劳动合同13人，续签26人，解除1人。根据公司劳务派遣用工管理办法，结合用工总量控制指标，我们对全分公司不同岗位类别的用工，分别进行了清理，对技术含量较低的岗位或工种，如保安、保洁、文印临时用工等，全部采取业务外包管理方式，切实规避用工风险。对劳务派遣用工，积极与劳务派遣公司进行了沟通协调，做好劳务派遣用工管理。全年新增劳务派遣人员6人，其中汽车驾驶员2人，锻造工2人、数控机床操作工2人。截止12月底，分公司劳务派遣用工共9人，共计发生劳务派遣费用万元。

9.领导关心，持续投入，员工培训与技能鉴定成为员工最大福利。一是编制分公司2018年教育培训计划，培训对象全面涵盖三支队伍。二是将培训、学习作为员工最大的福利给予巨大的投入，努力挖掘人才的潜能和价值，提高人才的产出，打造“金字塔型”的人才队伍。今年以来已投入44.57万元培训经费，送外培训39期56人次，送公司举办培训389人次。三是鼓励员工资质取证，今年一共对6名员工进行奖励，共计3万元。四是组织3名员工参加技能鉴定。

10.及时缴纳，尽快办理，有效发挥社会保险关键作用。一是及时完成参保缴费。上缴8险1金共计万元;二是尽快办理福利报销，解决员工困难。为155名员工支取公积金;为223名员工支取补充医疗金130万元。为住院员工报销13人次理赔0.7万元;为生育小孩的员工报销生育保险费用5人次万元。三是办理退休档案审核1人;病故员工退个人账户1人次;解除劳动合同人员保险关系处理1人次。

二、存在的问题及建议

1.规范划管理力度还需加强。在政策宣贯解释，监督检查上略嫌不够。工作中，部分基层单位、员工有时会出现不熟悉、不理解的情况。比如部分单位出现未经人事科审批或报备，就随意调动人员。造成ERP系统无法同步跟进，各类统计数据失实。再比如个别员工对福利补充医疗报销、公积金支取政策不理解、不按要求提供资料，造成误解。

2.个别工种暂时无法鉴定。分公司的特种容器检测工和建筑材料试验工两个工种一直无法鉴定，影响到员工利益。需积极与鉴定中心协商，请其代为联系相关部门或企业争取找到可以鉴定的机构，如果实在不能鉴定考虑改换工种。

三、20重点工作

1.加大党组织建设工作力度。5月，筹备好分公司首次党代会。抓好党员领导干部培养教育，计划8举办党务工作培训班。继续抓好党员发展工作，特别注重把好入口，在确保质量上下功夫，计划4月举办一期入党积极分子培训。深入推动党内各类活动，努力把党组织建设工作提高到一个新水平。

2.搞好人力资源调查研究。根据科研、生产、管理的需要，继续深入基层开展调查研究，摸清员工队伍状况，科学合理地调配和使用人力资源。尤其要认真研究和解决今年机构重组调整后可能涌现出的问题，特别是要妥善解决新机构人员缺口问题，既着眼未来，又兼顾眼前需要。

3.继续抓好人事工作。做好新招员工的接收、入厂教育、后勤保障、职位安排等工作。抓好转正定级和职称评定。提前于8月开始职称评定宣传、统计、核定、上报工作。根据单位工作需要，及时完成相应职称专业技术职务聘任。探索干部培养和考核新办法，强化对干部队伍的动态管理。根据新要求，全面清理和完善人事档案，针对重点人员，重点资料进行核实和完善，不断规范管理，充分发挥人事档案的信息资源作用。

4.制定涵盖各级人员的绩效考核实施办法，加强组织领导，保证全员绩效考核工作的持续健康发展。拓展考核范围，真正做到全覆盖。

5.格按照公司有关精神，密切联系工作实际，继续强化ERP人力资源系统应用，严格检验流程，确保系统数据与实际业务数据的一致性和同步性，推进分公司的人力资源管理水平再上新水平。

6.与机关有关部门密切配合，及所属各科室、单位主要负责人，对各部门和单位的部门职责和岗位描述进行专项审核，争取于年3月前予以发布。并对基层单位是否撤销综合管理室进行专题调研，进一步掌握情况，为我公司下一步持续重组打下坚实的基础。

7.加强对员工培训的监督指导，提高培训质量。计划明年开展针对每位员工的培训需求调查和培训需求分析，使培训计划更加切实可行，培训内容更符合科研、生产实际需要。

8.积极协调，计划通过鉴定中心联系有关单位，将员工送外培训，提高其技能水平，同时更好地维护员工利益，争取明年解决两个工种的鉴定问题。

9.规范公积金提取的管理，坚持“刚性政策，柔性服务”的服务理念。明年的提取工作中，将严格按照国家政策法规、公司提取规定收集、审核资料，对不符合要求的申请坚决予以退回并耐心解释。