综合招投标中心工作的总结报告

综合招投标中心工作的总结报告（共10篇）

1.综合招投标中心工作的总结报告 篇一

个人工作总结

来到这个单位已经整整五个月的时间了，在这五个月的时间里我收获很多。从启动之前的紧张的准备工作阶段，到单位正式运行之后的忙碌阶段，我严格按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。

单位成立到现在已经三个月了，在这三个月的时间里学习到很多东西。

一、在工作方面总结如下:

第一、学习法律法规，加强理论学习。认真研究《建设工程招标投标法律法规》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《山东省房屋建筑和市政工程招标投标办法》等法律法规，为建设工程实际操作提供理论支撑，并严格遵守里面的条例，第二、认真研究流程,熟悉各个环节。在单位成立之前，一切都是理论上的，准备起来容易疲乏，之后进行了实战模拟，比较容易的掌握了各个环节要害及细节。单位成立之后，严格按照流程上的步奏来执行，有些地方需要改进的也灵活的进行了改进。比如，在投标报名这个阶段，所有的复印件必须盖单位的公章，对于没有公章的单位均不受理。还比如在发售标书这一环节，我严格按照流程来执行，先收取招标文件费用，接着让投标人签订《认可招标文件确认书》（7），并签字确认，最后再将招标文件、钱款收据、确认书（半联）一并交与投标人。

第三、严格遵守保密制度，确保招标工作公平。公开、公平、公正是公共资源交易中心的基本原则，招投标工作是否依法规范运行，1

直接关系到政府的形象，关系到所有潜在投标人的切身利益。对于窗口受理报名这一环节来说责任更是重大，一个项目只能由一人来负责，要切实做好保密工作。对于报名的家数、名称要严格保密，即使是熟人或朋友来打听报名的家数也要严格拒绝。正式工作这三个月来，我已经遇到无数的人来打听投标报名的内部情况，正像是之前预料到的一样。不管是自己的熟人也好、还是领导的熟人，亦或是甲方或是代理公司，我都严格按照公管办的要求严格恪守保密制度。或许有的时候会让熟人感觉不近人情，不过从大的方面来说，也是为了确保招投标工作的公平公正性，一切都是值得的。

第四、加强多方沟通，提高工作效率。不管是各个科室之间、还是和代理公司之间或是和科室负责人之间，都要做好沟通工作。比如，在公开招标项目中投标报名结束最后一天，要及时把报名不足三家的标段或项目及时报告给代理公司，确保招标活动能正常进行，提高效率。另外就是在平常工作中遇到的问题要及时和科室负责人汇报，将疑难或困惑的问题一起协商解决。如不能解决的，要及时给领导汇报。第五、工作细心，服务耐心。因为单位成立没多久，面临着工作人员缺少的现状，尤其是最近两个月来，工程项目如同雨后春笋，因此每个人肩上背负的任务就加重了。窗口受理报名这一块更是如此，即使是两个人专门负责受理报名，有的时候也是一人手上能同时负责五六个工程项目。尤其是不同项目报名和不同项目发售标书的时间交叉重合的时候，很容易出现差错。因此，工作需要细心再细心，报名人越是多的时候越是不能急躁，要慢下节奏来。还有就是每天要把受理的项目及时做好记录，统计好Excel表格，当日事当日毕。其次，就是服务态度方面，窗口受理人员会遇到不同形形色色的人等，遇到

素质高的人，比较容易沟通。遇到素质低的人，也要耐心的和他们沟通，大事化小，小事化无，维护公管办的形象。

二、工作中尚存在的问题

从事招标工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，有的时候会焦头烂额，会比较急躁。有的时候会说话比较快，有的时候会有点情绪化。这些都是以后工作中要克服的，要经常自我反思，加以改进。

三、下一步的工作计划

1、继续加强法律法规学习，多浏览相关招投标网站，提高业务知识。

2、廉洁自律，严格遵守公管办的制度。

3、加强保密，确保工程项目招投标的公平公正，维护单位的形象。

4、及时沟通，与各个科室之间与代理公司之间与科室负责人之间，遇到问题多请教、多思考、多总结。

2.农业综合服务中心工作报告 篇二

一年来在镇党委、镇政府的正确领导下，在上级部门的精心指导下，中心全体职工认真学习党的各类精神文件，贯彻执行党对农村的各项方针政策，结合中心工作实际，灵活机动，扎实有效的做好全镇农机推广工作，完成了各项工作任务，为我镇农业农村经济的发展打下了良好的基础，现将一年的工作总结如下。

一、努力提高“三农”整体水平方面的工作，在实现农村精准扶贫，精准脱贫。

2020年是脱贫攻坚至关重要的一年，镇农业综合服务中心紧紧围绕党委政府工作，努力提高“三农”整体水平方面的工作，其核心是提高现代农业基本生产和生活水平。积极向农民，尤其贫困人口传授种植、养殖方面的技术和推广良种使用，实现农业种植技术上的提高，助力农业技术脱贫。与此同时，我镇重点抓新型农民培养，技术脱贫和现代化农业的试点工作，工联系选送赴XX、XX等省市级培训XXX余人次，组织镇学习班XX余次，发现XXX亩以上种粮大户XX个，农民专业合作社XX个，这些工作的成绩和工作经验的积累，都为我镇“三农”整体水平的提升，脱贫攻坚的乡村振兴，都提供了非常宝贵的经验。

二、圆满完成农村集体产权改革工作

为扎实推进我镇农村集体产权工作顺利进行，经党委研究成立了以党委为中心，镇农业综合服务中心抓落实的工作机制。过程分为准备阶段，实施阶段，总结阶段。其中准备阶段包括：试点申报、试点批复、成立组织、制定方案、宣传动员、业务培训。实施阶段包括：清产核资、身份认定、资产量化、股权设置、股权管理、资产运营、财务管理、盈余分配。总结阶段包括：档案整理、总结验收。在实施产权改革的过程中，农业综合服务中心分小组下村指导改革工作，每村都进行现场指导，结合县局精神依次传达。在总结阶段，严格审查材料，保质保量完成产权改革工作，并且按时上报省级系统，完成产权改革工作。

三、严格落实农村土地流转工作

3.综合服务中心工作总结 篇三

综合服务中心自3月份成立运行以来，在党工委、管委会的领导下，紧紧围绕“三年行动计划”目标，突出“重大项目突破年”的工作主题，以优质服务为主导，以强化质量效率为切入点，竭尽全力为项目建设和企业发展做好服务保障工作。

工作回顾

中心共承接服务事项366件，办结353件，办结率为96%，其中注册登记类259件、建设规划类77件、经贸发展类12件、其他类5件；办理14个重点项目建设审批流转预审手续，其中完成8个；协调杆线迁移、临时水电等项目开工现场问题矛盾36项。

一、完善规章制度，加强内部管理

一是建立规章制度。制定了“中心工作人员考核办法”和“回访制度”、“例会制度”等8项管理制度，规范了服务行为；实施“首问负责制”、“服务承诺制”等4项工作制度，强化了服务质量和标准；二是规范服务内容。通过征求相关局办负责人意见，确定了“企业名称核准”、“企业设立登记”等32项服务事项并逐项梳理出所需资料清单，编印成办事须知供服务对象参考；三是开设服务窗口。设立“注册登记”、“经贸发展”、“建设规划”等5个服务大厅窗口，专职承接服务事项。

二、开展业务培训，提升能力素质

一是开展上岗培训活动。邀请市服务中心就窗口岗位在纪律、用语等应注意事项方面进行上岗培训，同时针对工商注册等办理事项进行业务指导；二是开展互讲互学活动。由项目经理或项目经理助理就各自所熟悉的业务进行讲课培训和经验交流，并陪同办理相关业务，达到每个人都能掌握多种业务知识；三是开展征求意见活动。结合党的群众路线教育实践活动，对50个重点项目和10家重点企业就服务情况征求意见。经整理，共征求意见16条，如“提高办事效率”、“企业服务专人机制”等等。针对意见，中心通过建立健全各项规章制度、项目负责专人制等办法逐一整改，同时增加了“门牌号申领”等服务事项。

三、创新工作机制，提高服务效率

一是实行“联席会议制”。由委领导牵头召集相关局办负责人召开联席会议，对项目建设推进过程中的重大问题和疑难问题，共同探讨协商，制定合理解决方案；二是实行“项目经理制”。成立了2个项目服务组，聘请了2个项目经理和3个项目经理助理，专职办理所接服务事项。将50个重点项目挂钩到每个项目组，由其负责项目建设的全程推进，协调解决推进过程中存在的困难问题，实施快捷有效的一对一跟踪服务；三是实行“服务例会制”。召开每周一次的项目经理碰头会和每月一次的中心工作会议，汇集汇总项目推进和事项办理的进度情况，以及项目推进过程中遇到的困难问题，做到及时解决和汇报。

存在问题与不足

一、服务能力有待提高。主要体现在业务知识面还不够广，服务的具体事项程序掌握不清，政策和细节把握不透。

二、服务主动性有待加强。主要体现在个别同志侧重于项目单位要求办的事办了，但平时主动与企业沟通较少，对企业实际情况了解不深不透。

三、服务大厅作用有待提升。主要体现在企业办理相关事项主要是打电话或直接到办公室寻求帮助，在大厅登记和办理的事务不多。

工作打算

下一年年，中心将紧紧围绕“项目提速年”活动主题，以园区行政审批制度改革为契机，以做好项目建设服务保障为目标，通过抓制度建设、抓平台建设、抓队伍建设等举措和办法，进一步拓宽服务领域、提升服务质量，全力打造一支“规范有序、高效运转、清廉办事”的服务队伍。

一、加强制度建设，进一步规范服务行为

结合园区项目审批服务组的运行，围绕“服务企业、服务项目”两个方面，具体落实好“五项制度”：一是项目承包制。继续推行“项目经理制”，实行“一个项目、一个服务组”工作机制，全程办理项目建设审批手续，做到“全程帮办、一帮到底”；二是服务限时制。在条件成熟的情况下，即到即办，实际限时办结；三是矛盾化解制。及时协调解决企业在建设、生产经营等过程中出现的各种矛盾和问题；四是服务例会制。坚持每两周一次项目审批服务组例会、每月一次项目审批服务领导小组例会、每季度一次市级部门项目审批例会，通报汇集项目审批服务情况和项目推进中的困难问题，共同商讨解决办法；五是服务督查制。开展服务环节督查，利用相关工作平台和现场回访，跟踪工作制度落实情况和服务进展情况。

二、加强平台建设，进一步优化服务质量

结合园区行政审批制度改革，不断完善服务平台，提升服务环境，具体抓好三方面工作：一是加强服务大厅功能。重新整合窗口设置，与工商等部门协商，尽可能在中心大厅开设窗口，实行“一表制”并联审批，使项目建设涉及的企业设立类审批做到“园内办结”，立项、规划等审批在条件成熟的情况下逐步入驻中心大厅；二是加快审批服务梳理。进一步梳理项目建设审批流程和在公司设立、立项、建设、竣工等阶段涉及审批、服务和中介事项，建立“一图、一表、一清单”，清晰地反映项目建设审批的整个流程是怎样、需审批哪些事项、需要提供哪些资料等等。“一图”即一套审批流程图，含审批流程总图和每个单项审批流程图；“一表”即每个单项审批所需办理的手续；“一清单”即每个审批事项所需提供的材料清单。三是加快服务电子平台建设。根据工作实际，建设企业服务电子督查系统，将领导批示、项目服务流转、服务责任明确、服务预警督查和事项办结汇总等过程采用电子化系统管理，有效分解工作，明确责任到人，充分反映工作实绩和效率。

三、加强队伍建设，进一步提高服务素养

4.综合招投标中心工作的总结报告 篇四

为有效改善视障残疾人生活状况，提供其生活质量，依照?XX区视障定向行走训练服务工作方案?，康复部主要开展以下几个工作。

1、组织工作人员参加视障定向行走指导师培训班。此培训班共组织9名人员参加市残联举办的为期10天的视障定向行走专业知识培训班。全部学员通过资格认证考试，获得培训师资格证书。他们将胜任全区视障定向行走训练指导员角色。这为今后XX区视障定向行走工作提供了人才保证。

2、开展视障定向行走体验活动与宣传活动。5月16日，康复部在XX区文化公园开展视障定向行走公众体验活动与宣传活动。现场共发放宣传小册子430份，组织47名公众人员参与定向行走体验活动。此次活动增强了社区居民对视障人士的关注以及对定向行走知识的了解。

3、举办视障定向行走指导师培训班。康复部与专门协会在6月举办3期指导师培训班，主要培训对象是常年服务视障人士的义工朋友。旨在通过他们的学习，为视障人士提供更安全、更专业、更贴心的帮助,从而进一步让更多的人掌握定向行走的技能。

4、开展视障人士定向行走训练培训。请元平特校专业老师为第一批12名视障人士提供专业的训练服务。通过调查、训练和档案的建立，进而全面了解需求、个性化开展训练和有目的发现问题。每个学员都有进步，视障人士阿勇说，原来有这么多技巧！以后出门我又多了一份信心！

二、进行居家无障碍改造，提高重度残疾人生活质量

居家无障碍改造是残疾人提高生活质量的重要途径。今年，居家无障碍改造被列为广东省政府十件民生实事残疾人康复项目之一，XX区须完成50户改造任务。为切实落实项目实施方案，康复部在上辅具服务站调查的基础上，逐一筛查，为有需求的残疾人提供居家无障碍改造服务。今年主要为残疾人在洗手间、楼道和卧室等处进行无障碍改造，共完成改造40户,到达预期效果。

三、落实精神残疾人服药管理和补贴工作，加强精神残疾人康复服务

为进一步规范精神残疾人服药管理和补贴工作，今年3月，市残联与市卫人委共同制定?XX市精神残疾人服药管理和补贴实施方案?。康复部为将方案落到实处，采取了以下措施。

1、开展专职委员培训工作。为加强社区工作人员对实施方案的认识，康复部召集全体专职委员学习文件，解答疑问，理清规定。为尽快落实方案打下了基础。

2、理顺申请、服务流程。流程是整个方案的重点，也是精神残疾人服药管理和补贴顺利实施的关键。本着尽量减少精神残疾人负担的原则，康复部多次与慢病院协商并达成共识，结合方案中的规定，理顺了申请-评估-服药-体检-疗效评估流程。

3、加大宣传力度，发现新需求。XX区登记服药管理和补贴的人数共315人，占成年精神残疾人的77%,排全市前列。但仍有部分精神残疾人未享受该服务，为此康复部动员街道、社区力量做到三个“尽量”，一是尽量保证新办证精神残疾人尽快得到服药补贴；二是尽量减少已享受服务的残疾人中断服药的现象；三是尽量动员有需求的残疾人申请该项服务。

四、启动康复训练营工作，提供机构康复训练机会

开展残疾人的康复训练工作尤其重要，一是专业性强，效果好；二是能够切实解决残疾人实际困难；三是残疾人回归社会的重要手段。

1、开展偏瘫截瘫康复训练营以满足成人康复需求。随着我区康复服务体系建设的不断推进，区残联从2009年开始，更加关注残疾人康复训练工作。今年继续为偏瘫截瘫残疾人提供免费、系统、专业的康复训练机会，截止4月底，共收到申请表116份。经评估，108人符合申请条件。6月初，第一批7名符合条件的残疾人入住康复分院，开始了他们的训练营生活。今年为进一步体现训练营工作的个性化，做了两大创新。一是根据残疾人实际身体状况，康复分院制定两个康复套餐供残疾人选择，不再是一刀切的服务时间和内容。二是为满足偏瘫截瘫残疾人有康复机构可选择的需求，提供两家医院供残疾人自主决定，一家是罗湖医院康复分院，一家是南澳医院，根据他们的选择，康复部办理转介手续。

2、开展儿童康复训练营以满足残疾儿童康复训练需求。8月，陆续推进自闭症、脑瘫和智力残疾儿童康复训练工作。截止10月，共收到申请表分别为自闭症68份、智力67份和脑瘫26份。为极大的体现残疾儿童康复专业化、个性化的特点，在指定康复机构的同时，允许服务对象转介到市残联公益金准入机构。12月,为所有申请者完成入营和转介手续。

五、做好辅助器具适配服务，增强残疾人社会参与度

继续推进《XX市残疾人辅助器具服务管理办法》的贯彻实施，有序有效开展各类残疾人辅助器具适配服务，提升服务人员的服务能力与水平，促进辅助器具工作良性发展。

1、今年共收到辅具器具申请表373份，按照市残联要求完成评估转介适配工作，符合申请条件的有361人，完成辅具配送445件。其中区配送a目录辅具258人次，319件辅具。通过有效的辅具配送，实现残疾人功能代偿，提高了生活自理能力和社会参与能力。

2、为市残联辅助器具服务办法的目录修订工作献计献策。辅具目录修订工作是今年市残疾人用品用具资源中心的重要工作，也是今后辅助器具适配工作的导向，康复部派工作人员参加修订会议，并提出建议。

3、为加强残疾人辅助器具服务体系建设，通过开展辅具体验活动，由各个社区专委带领有兴趣的残疾人代表亲自到辅具中心观看并体验辅具，达到更好的普及宣传工作。

4、加强残疾人工作者的辅助器具服务管理信息系统培训，建立残疾人社会保障与服务信息平台，整合市、区、街道、社区四级工作信息资源，实现互联互通和资源共享精神。根据残疾人辅助器具服务的工作流程，市残联组织开发了“XX市残疾人辅助器具服务信息系统”。康复部经过半年的摸索，现在能熟练应运该系统，实现辅具服务全流程电子化管理。

5、根据深残发［2012］100号《关于做好今“爱心手机信息卡项目经费预算等工作的通知》文件精神，自今年10月起“爱心手机信息卡”项目由区残联按照《XX市残疾人辅助器具补贴目录（a）》进行补贴。按文件要求，符合条件的听障人士每人每年补贴600元。康复部共收到186份申请表，其中移动160人、联通20人、电信6人。11月与三大通讯公司完成购买事宜，12月12-13日完成发放工作。

6、认真落实《关于开展“呼援通”救助服务项目的通知》文件精神，组织街道、社区完成申请和汇总工作，共136人提交申请表。待区残联审批后，上报市辅具资源中心。

六、加强服务意识，满足残疾人社区康复需求

康复部将工作重心沉到社区、家庭，在工作中分工明确，各司其职，完成评估、督导和满意度调查各项工作。

1、在卫生部门的大力支持下，社区健康卫生中心的医生每月为残疾人提供上门巡诊服务。今年共计巡诊2600余人次。

2、区残联通过购买服务的形式，为重度残疾人提供居家助残服务。今年家庭康复服务达5311人次，家庭护理服务达4822人次。今年省政府十件民生实事残疾人康复项目中要求XX区需完成60人的居家康复服务任务，我区已超额完成。

3、加强精神残疾人体疗康复锻炼。通过日常训练和参与比赛等形式，促进精神康复者身心健康。组织XX区精神康复者足球队赴香港参加第四届中华复康杯足球赛，获得亚军。9月参加第三届“鹏康杯”竞赛，摘得桂冠。

七、加大宣传力度，起到预防、防止二次损伤的作用。

1、分发各类康复宣传手册到街道、社区，使更多残疾人了解康复知识。

2、在“助残日”、“爱眼日”等重大宣传日，组织残疾人开展形式多样的活动，提高社会公众对残疾人的认识，消除歧视。

5.综合招投标中心工作的总结报告 篇五

2013年以来，在凯嘉集团及矿领导的正确领导下，在各部门及各队组的大力支持下和积极配合下，综合调度中心以“安全为天、效益为本、科学发展”的发展理念为指导思想，以提高“监管有效、调度指挥、执行严格”的工作准则，按照各级管理部门和领导的工作安排，结合综合调度中心的工作实际，在安全生产工作协调、生产调度等方面，充分发挥了综合调度中心上传下达，工程措施落实、生产任务达标跟踪、协调产、供、销、运、贮平衡的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真调整综合调度中心人员体制编制和组织指挥生产调度，带领各生产联队抓生产、抓安全、抓产量、抓质量、抓成本、抓效益，圆满完成了公司下达的各项生产任务。现将我公司综合调度中心2013年的体制编制及工作总结如下：

一、体制机能

我公司生产调度室于2013年正式更名为综合调度中心，作为我公司安全生产的枢纽，其地位特殊，责任重大。负责对每一项工作目标的落实跟踪协调，以生产为中心，组织、措挥、控制原煤作业产量、质量、运输、储藏、成本消耗等重要环节，掌握生产业务技术、熟悉生产过程，了解先进的调度技术装备的使用，监控各作业地点的有害气体数据，做到及时准确的上传下达，上请下达的有效汇报机制，严格监控矿井通风及供电方式，预报并组织危险区域人员撤离、救护、物资运输等。

组织结构：

综合调度中心主任：冯鹏

主任工程师：凡中平

副 主 任 ：蔺光亮高龙喜

专职调度人员：11名。

二、全年工作总结

（1）迎接集团公司的检查工作并落实情况

配合各部门迎接集团公司领导莅临我公司检查指导工作3次，共检查出11条问题，已整10条，剩余1条未整改，都属于共性问题——视频会议系统未安装。

（2）建立和健全了调度室各项制度、提高调度人员综合素质，完善各种调度台账管理。

为了做好信息调度质量标准化要求，争创省一级质量标准化信息调度室。严格按照《山西省煤矿安全质量标准化标准》中所提出的要求，逐条逐项比对，通过完善综合调度室管理制度及责任制，每月定期组织全体调度工作人员认真学习各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到了分工明确，责任清晰。要求每名在职调度人员认真组织业务学习，提高理论水平。与此同时，要深入采掘一线调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时对调度台账进行增补更新。完善了调度汇报机制，主动向各煤业公司学习先进的管理理念，召开调度会议，做好调度记录，有效规范安全生产协调。做好调度工作有无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。

根据《质量标准化》及集团公司关于加强信息调度专业化的要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度的同时，规范了调度室各项专题记录、报表、台账、总结、计划、汇报等20余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填写图表和牌板，调度资料定期归档保管。加强了信息报送质量，完善了公文处理流程。及时、准确、全面地为集团调度室和公司领导报送信息。进步一落实了对公文报送的程序，并做到签档保存。

完善调度室的软硬件建设，结合信息调度专业的内容要求，建立了《信息调度管理作业系统》。真正实现了管理台账与作业系统的实效结合，分层管理。

常思已过，方能摆正前进的方向，迈开坚实有力的步伐，通过每月一次综合调度质量标准化自检及矿安全质量办公室的例行检查，双管齐下，两手同抓，并将检查出问题进行跟踪整改，使信息调度质量标准化得分都不低于90分，年底取得了平均93.75的优异成绩。

（3）狠抓原煤生产任务指标，并以控制生产成本及产品质量为双刃剑。

面对重重困境，实现公司领导“兴企为民，致富员工”的服务守旨，顺利完成了公司下达的全年目标，调度指挥中心不忘公司使命，不负领导重托，带领各生产部门及连队抓生产、抓安全、抓产量、抓质量、抓成本、抓效益，在各部门的配合下抓水、电组织供应，保证了生产所需；在保证生产的基础上，抓辅助生产设施建设，保证顺利进行，为公司的后续生产奠定了基础。通过协调生产时间，有效的做

到节能降耗，降低成本，增加了效益。通过加强对作业地点的措施监督、生产工艺创新、规程落实，有力提高了煤炭质量的指数。

（三）2014工作计划

综合调度中心为了进一步做好2014年的各项工作，更好的服务于公司生产，结合实际情况，制定以下几个方面的工作计划。

（1）认真贯彻落实集团公司及公司领导有关安全生产方面的通知、指示、文件命令，并检查贯彻落实情况。

（2）加大组织和协调力度，并与各部门配合，做到对安全生产、一通三防、机电运输的统一调度，为顺利实项综合调度中心的综合作业机能发挥积极作用。

（3）严格落实各项工程作业的规程、措施，着重解决影响均衡工作的问题和矛盾，督促各部门检查、落实、保证工作有序地进行，并根据出现问题进行现场跟踪，减省和杜绝类似问题的重复出现。

（4）进一步加强信息调度质量标准化的建设，按要求继续规范各类文件、记录、台账、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

（四）需集团解决的问题

（1）针对质量标准化查出的共性问题，如视频会议系统，望集团公司放在2014年的日程中，并能及时给予子公司相关答复，待今年我矿井90万吨验收时顺利通过。

（2）定期召开集团调度室综合会议，可将各公司调度作业过程中出现的问题进行汇总，交流。起到互相借鉴学习的作用。

（3）望统一各项台账的格式，这样可以有效对日常工作进行管理。

综合调度中心

6.综合招投标中心工作的总结报告 篇六

一年来，农业综合服务中心在上级机关和乡党委、政府的领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，努力实践“三个代表”重要思想，全面贯彻落实区委九届三次、四次全会和农村城市化工作会议精神，牢固树立科学发展观，以保持共产党员先进性教育为载体，以农业和农村经济结构调整为主线，以产业发展和增加农民收入为核心，以农村改革和加快农村城市化建设进程为重点，紧紧围绕“2463”计划、培育五大产业、壮大地区经济实力和构建和谐社会的总体思路，按照农业服务中心职能和乡党委的要求，圆满完成了今年的各项工作任务。

一、立足本职，积极参加以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动

在保持共产党员先进性教育活动中，农业服务中心7名同志在乡党委的统一领导下，在先进性教育办公室的指导下，围绕“提高党员素质、加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”的总体目标，紧紧抓住学习贯穿“三个代表”重要思想这个主线，针对自身的工作职责、服务对象和存在的问题，坚持边学边议边查边改。通过党小组会议、群众评议和自查自纠查找出的6条有关科室及个人的问题，都得到了较好解决和纠正。通过教育学习，不仅加深了对以“三个代表思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动”的认识，而且也促进了科室的工作，增进了相互之间的团结，增强了做为群众服好务，办好事的信心和决心。使以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育在实际工作中取得了实效。

二、全力以赴，做好高致病性禽流感防控工作。

今年进入九月份以来，动物高致病性禽流感疫情在我国周边和国内部分省市相继出现，为了做好禽流感的防控工作，确保地区社会稳定和人民群众生命财产安全，农业服务中心全体同志和相关科室的同志一道，按照乡党委的要求和市、区领导及业务部门的指示，全力以赴，团结协作，奋战20天，采取五项措施较好地完成了区农委部署 的各项工作。

（一）建全组织，统一领导

2005年11月8日，为了统一做好全乡的禽流感防控工作，党委书记牟燕东、乡长葛强任亲自挂帅，成立了三间房乡禽流感疫病防控指挥部，常务副总指挥顾洪涛副乡长主持全面工作。机关设立了由农服中心全体人员参加的防控办公室。各基层单位成立了以党支部书记和村民主任为主要成员的防控领导小组。乡、村两级指挥系统在乡党委、政府的领导下全面展开了高致病性禽流的防控工作。

（二）周密部署，严格要求

为了确保重大动物疫病在全乡得到有效控制，确保地区稳定和广大人民群众的身体健康，2005年11月9日，顾洪涛副乡长主持召开了禽流感防控工作专题会议，安排部署乡、村两级防控工作。在范勇副乡长传达了中央及市、区禽流感防控工作会议精神，通报了国内外禽流感疫情后。顾洪涛副乡长针对地区面临的防控形势，对如何抓好工作落实了提出了四点要求：一是要求各级主官提高认识，加强对防治禽流感的组织领导工作。二是要求基层各单位按照“四早”原则，立足于有，着手于防，切实做到“村不漏户、户不漏禽，禽不漏针”，确保免疫率达到100% ；三是要加大监控力度，把防控禽流感作为当前重中之重，有力、有序、有效地开展工作。四是要加强信息交流，做到早发现，早处置。农服中心主任对防控工作进行了具体安排，明确了防控办公室和基层人员的分工。会后下发了《防治高致病性禽流感应急预案》，与27个基层单位签订了《高致病性禽流感防控责任书》，为做好高致病性禽流感防控工作提供强有力的保障。

（三）加强宣传，提高意识。

为了加强对动物疫病的宣传力度，普及禽流感、口蹄疫、狂犬病等疫病的防治知识，农服中心与村、社区人员一道下发各种宣传材料7336份，并利用广播、板报、展板、横幅和举办专业兽医预防讲座等形式对《动物防疫法》、《北京市实施<中华人民共和国动物防疫法>办法》和区重大疫病指挥部的通知要求向广大群众宣传。通过这 些措施，使动物疫病的防疫工作做到了家喻户晓，人人皆知，切实增强了广大群众对动物疫病的防范意识，为全乡做好预防动物疫病工作奠定了良好的思想基础。

（四）全面调查，摸清底数

按照市、区防控指挥部要求和乡领导指示，为了摸清全乡畜禽底数，农服中心在顾洪涛副乡长和范勇副乡长的带领下，遵循“关口前移、重心下移”的准则，牺牲两个双休日深入到散养户、集贸市场进行摸底调查。按照“乡不漏村、村不漏户、户不漏禽”的要求，对全乡散养的5621只畜禽进行了认真的清点核实，为全乡的畜禽管理和防疫打下了坚实的基础，为市区决策提供了依据。同时，为及时掌握全乡饲养家禽动态情况，农服中心向基层各单位下发了动态管理情况日报表，指定专人坚持每天与基层单位进行沟通联络，及时掌握畜禽数量和圈舍消毒情况，保证了上下信息渠道的畅通。

（五）强制免疫，切断病源

为了加强消毒和畜禽疫病强制免疫工作，农服中心本着预防为主的原则，在阻断疫病传染源上做了以下两项工作：一是实施全面强制消毒。为了做好全乡183家养殖户落实强制消毒，农服务中心先后三次下发2种共364桶消毒液，并对消毒情况进行了跟踪检查。为使消毒工作不发生意外，确保人、畜、禽安全，印制300余份消毒药品使用方法下发到养殖户手中，全面详细地介绍了消毒药的配比数量和注意事项，确保了消毒工作落到实处。二是实施全面强制免疫。自11月18日起，农服中心全体同志分成两个组，按照“村不漏户、户不漏禽，禽不漏针”的要求，连续工作三个星期不休息，走遍了全乡25个村、社区183家养殖户，为4853只鸽子进行了免疫，收购处理321只。彻底切断了地区范围内禽流感传播途径，确保了地区的社会稳定和人民群众的生命安全。

三、努力做好中华本草园的管理工作

中华本草园是我乡绿化隔离带建设的重要组成部分，经过三年的开发建设已初步形成规模。特别是园林式包装，畅通的道路，特色的 种植，美丽的景观，为乡域南部文化产业的发展创造了美好的环境。按照乡政府在乡域南部地区发展文化产业的思路和创造“生态亮区、旅游活区”的发展战略，农服中心在2005年主要做了以下工作：

一是按照发展旅游观光农业的思路，依据市、区旅游局和区农委等相关部门对旅游观光的要求，乡投资60余万元修建了570米的滕本长廊，铺设了300米彩砖路，美化了环境，规范了管理，方便了周围群众的休闲娱乐，提升了园区整体品位，也为争创北京市旅游观光定点单位创造了条件。

二是进一步完善标准化农业示范区建设的基础设施。乡政府投资5.6万元铺设了1500米自动喷灌管线，安装了80余个自动喷头，使200亩农田实现了清水自动灌溉，达到了市、区对标准化农业示范区的要求。

三是进一步健全完善了标准化农业示范园区的软件建设。按照北京市质量监督局对标准化农业示范区的建设要求，今年补充完善了五种中草药种植的企业标准，并建立了生产和管理登记，使标准化工作更加趋于完善。

四是积极配合中华本草园3%-5%项目的开工建设。为了加快中华本草园综合项目的建设进程，主动协调区水务局新打机井一眼，解决了开工建设的用水问题。与区电力部门协调解决了临时用电问题。

五是主动做好园区冬季防火工作。为确保冬季林区的防火安全，10月份顾洪涛副乡长组织召开了五个村书记参加的防火工作会，对林区的火源清理工作进行了安排部署，及旱着手对作物节杆进行了清理，确保了园区的冬季安全。

六是协调北双桥村、金家村和东柳村对种植的勺药进行了移植补种，增加了现有勺药的种植密度，确保了明年园区具有最佳的观赏性，同时又增加了新品种的种植面积。

七是做好秋季中草药的收割和销售工作。九月份指导北双桥村收获了薄荷和蒲公英两种药材共1.5万公斤，并协调卫仁饮片厂和河北 安国药商进行了销售。

四、水电管理工作

1、圆满完成迎峰度夏电力管理工作

为落实北京市2005年夏季电力管理工作会议精神，做好三间房地区电力迎峰度夏工作，维护地区的社会和经济的安全稳定发展，确保中央机关和广大人民群众的正常生活，农服中心在乡党委、政府的领导下，采取以下三项措施顺利地完成了2005年迎峰度夏电力管理工作。

一是成立组织，加强领导。7月8日成立了以党委书记牟燕东、乡长葛强任组长，班子副职任副组长，相关科长为成员的迎峰度夏电力管理工作领导小组。设立了以农服中心为主的日常协调管理工作办公室。办公室按照“属地管理、总量平衡、多措并举、有序管理、倡导节约”的原则，与机关职能部门、社区、居委会、企事业单位密切配合，齐抓共管。使迎峰度夏电力管理工作有序开展。

二是完善措施，加强监督。为顺利完成此项工作，农服中心在人员少、任务重的情况下，科室全体同志加班加点，用四天时间对全乡域内的54家有关单位进行了走访摸底，掌握了用电管理的第一手资料。根据摸底情况，制定下发了“三间房地区办事处关于做好迎峰度夏工作的通知”和“三间房地区2005年夏季电力管理工作实施方案”。签订了“三间房地区办事处2005年电力迎峰度夏工作责任书”。并于7月12日召开了各村、社区和54家有关单位参加的电力管理工作会议，明确了责任，提出了要求。同时还利用迎峰度夏宣传画、放电影、演唱会和横幅，制作板报形式大力宣传夏季电力迎峰度夏的必要性、严峻性。为做好迎峰度夏电力管理工作奠定了较好的舆论基础。

三是周密协调，合理安排。从7月12日至8月24日，农服中心在对地区范围内54家需轮流周休、高温休假的单位进行深入了解的基础上，制定了“三间房地区2005年夏季电力管理工作实施方案”，对54家企业统一协调，统一安排，在确保各单位完成生产任务、不受损失的前提下，顺利地完成了迎峰度夏电力管理工作，受到了上级 主管部门的表扬。

2、顺利完成农网改造工程

为了加快地区的基础设施建设，降低农民负担，提高能源使用效率，增强供电能力，改善了供电质量和供电可靠性，为地区经济发展创造一个良好的电力平台，按照乡党委、政府2005年工作部署，农服中心通过各方渠道与上级业务部门沟通联系，于今年6月13日开始对金家村、北双桥村、白家楼村三个村进行农网改造工程。在农服中心人手少，头绪多，任务重的情况下，顾洪志同志经常加班加点，牺牲双休日奔波在区供电局和三个村之间进行协调，确定立杆位置、变台位置和线路走向。并组织全乡电工力量密切配合区电力部门，抢时间、赶进度，集中突击，在不影响居民生活的情况下，于11月8日圆满完成了三个村共520户自然院落的农网改造工作，提前完成了年初乡党委、政府对地区人民群众的承诺。农网改造工程的完成，不仅使基层单位的用电质量得到提高，而且也减轻了乡、村两级的资金投入，每年可节约开支10-20万元。

3、按时完成塔北路路灯安装工作

塔北路路灯安装工作是年初人大提案和乡党委、政府为民办实事之一，农服中心为了加快施工进度，减少工程开支，顾洪志同志从原材料的采购、施工队伍的选择和电源的接入方式进行了多方协调和优化，提高了工程进度，减少了经费投入，仅工程材料一项就节药开支13.3万元，从农网电源接入又节省开支3万元。整个工程4月8日开工，历时一个月顺利交付使用。

4、较好地完成了政府机关电话号码的变更工作

按照乡领导安排，为解决乡政府机关电话号码排序混乱现象，乡领导要求农服中心协调区电话局对机关电话号码进行统一编排。为了尽快完成领导布置的工作，顾洪志同志在乡长的大力支持下，通过多方努力与区电话局技术科、业务科和支局、市局办公室进行沟通联络。用了一个月时间，完成了乡机关64部电话的安装调试工作，使机关电话变更为一个号段，方便了使用和管理。

5、全力做好地区饮用水改造工作

2005年乡党委、政府为了确保地区居民健康、维护社会稳定，年初把农村地区饮用水改造作为乡政府为民办十件实事之一。为了贯彻落实乡党委、政府指示精神，农服中心于4月份配合水务局对乡域内的28眼饮用水井进行了水样化验，其中6眼水井因水质硬度、硝酸盐及溶解性等指数超标存在水质问题，直接影响周围居民的身体健康。为了彻底改善6眼井的水质问题，让居民及旱吃上放心水，于4月15日开始对东柳村、西柳村、金家村、白家楼和三西村4个村的6眼水井进行更新。在改造过程中，负责改水工作的武涛同志与区监理、区水务局等部门严把施工过程中的每一道工序，每天坚持跟踪检查，确保了施工进度和施工质量。通过半年多的努力，截止 11月25日全乡农村改水工作全部完成，并顺利地通过了区农委、水务局、质检局的验收。整个改水工程市、区补助资金191.6万元，乡、村自筹资金128万元。

6、扎实做好防汛抗旱工作

为扎实做好2005年的防汛工作，农服中心在乡党委、乡政府的领导下，认真贯彻“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的工作方针，在乡机关各部门的统力配合下，发扬团结协作精神，采取多种有力措施，圆满地完成了2005年的防汛任务。

一是明确分工，落实责任制。按照乡党委提出的“统一安排，全盘筹划，属地管理，定岗定责，责任到人”的工作思路，农服中心按照人员分工把任务分解，落实到每一个人和每一个关节点上，使每项工作做到有人抓、有人问，切实把工作落到了实处。为了提高基层对防汛工作的管理力度，乡防汛办与全乡25个村、社区和企业签订了35份防汛责任书，并对5处存在险情的部位设立了特定岗位。农服中心坚持3个月的全天候值班，及时发现的处理基层上报的问题28起，确保了隐患地段的万无一失。

二是搞好防汛宣传，提高防汛意识。因北京地区属于干旱地区，广大群众对防汛抗洪普遍存在麻痹思想，防患意识淡薄，为解决好群 众的防患意识问题，农服中心做好了四个方面的工作：一是宣传汛期洪涝可能给居民生活和交通带来的为害，特别是今年北京市雨量偏大和台风可能带来的影响。二是宣传暴雨的突发性和严重性。三是宣传北京市所处的特殊地位及洪灾给北京造成的社会影响。四是宣传洪灾给人民生命财产造成的损失。通过一系列的防汛宣传，增强了干部群众的水患意识，提高了广大群众防汛抗灾的意识和自觉性，为防汛工作奠定了坚实的思想基础。

三是认真检查，狠抓安全，督促落实。自2004年底，农服中心就针对雨季容易出现集水、影响居民出行的地区存在的管道堵塞、地势低洼、排水不畅等问题进行检查，提前做好了排洪防汛的基础工作，为雨季防汛打下了基础。3月至8月份，农服中心又先后5次组织基层防汛人员部署防汛任务，指导做好郁积地段的清理疏通。顾洪涛副乡长也多次带领防汛办人员对辖区内的防汛工作进行现场检查指导，解决问题，对各单位的防汛抢险方案和应急分队的防汛准备、组织及演练情况进行验收，全方位为防汛工作做好了准备。

三是增加投入，加强防汛设施建设。一年来，在区水务局的大力支持下，区水务局投资42万元、乡自筹资金15万元，对一支渠中华本草园段共800米长的排洪沟进行了硬化了护坡，拓宽了渠面。对官道沟、青年沟乡域段600米长的杂草淤集地段进行了清理，美化了环境，提高了排洪能力。为提高预洪能力，乡政府还投资2万余元，检修、更新防汛装备200余件套，购置防汛沙袋等消耗物资400余件，为防汛工作奠定了物资准备。

五、存在困难和不足

一年来，农服中心在乡党委、政府的领导下、在主管乡长的关心支持下，在农服中心全体同志的共同努力下，按照年初制定的工作计划，较好地完成了全年的工作任务。但是，在实际工作中仍还存在着工作不到位、工作完成质量不高等问题。

一是科室人员因长期从事农业生产的管理工作，自身素质与党委要求和从事机关工作的需要还存在差距，特别是文字处理能力还需要 不断的学习、不断锻炼。

二是因平时工作头绪多，事情杂，与市、区业务机关的联系欠缺，不同程度地影响了一些工作的顺利开展。

三是在中华本草园的管理工作上因管理层次多、体制不健全等原因，影响了园区的整体发展进程。

四是因科室人员少，工作交叉现象严重，影响了工作质量。五是因工作头绪多，工作性质特别，开展工作多半是室外协调，科室没有保障车辆，影响了工作进度。

六、2006年工作打算：

1、力了进一步加强对中华本草园的管理工作，切实提高投入产出比，让群众得到实惠，必须对中草药的种植品种和种植结构进行调整，实现生态景观和经济效益双丰收。为此计划淘汰薄荷、枸杞、紫苏三种产量低、生长期短、抗病能力差的作物，增加蒲公英和射干等长效作物的种植面积，引进葛根、滕菊花等滕本药材美化长廊和围栏，确实使园区实现三季有花，四季常绿的景观效果。

3、中华本草园2004年已经被评为北京市农业标准化优秀示范基地，但目前的管理工作与标准化要求还存在差距，为了达到标准化示范区的要求，计划在目前硬件建设基本达标的基础上，进一步加强组织管理和标准制度等软件方面的建设和完善。为2007年国家级标准化农业示范基地验收做好准备。

4、发展中华本草园的标准化农业和观光农业是打造乡域南区文化产业、民俗旅游产业的重要支撑点。发展好中华本草园将会给整个文化产业的发展起到具大的拉动作用。所以，在乡党委、政府许可的情况下，与浙江中耀药业集团洽谈合作开发中华本草园的整体建设，以改变目前与发展不相适应的管理模式。

5、康健艺术公园是乡域北部居民休闲娱乐的重要场所，同时也是发展乡域北部地区文化、经济产业的一个重要支撑点，加强对园区的基础建设将对周围的经济发展有具大的带动作用。所以，2006年计划从基础设施抓起，积极与市、区相关部门协调，争取资金，对园 区的围栏、道路等基础设施进行完善和建设，逐步完善园区的康健贡能。

6、依据北京市水利现代化建设规划，为了进一步创造人水和谐的环境，提高防洪减灾能力，美化周边环境，加快农村城市化建设步伐，积极协调区水务局对一支渠西段、北双桥村排洪渠和康健艺术公园南部排水沟渠进行托宽和护坡改造。

7、为彻底改造全乡农村饮用水质，积极协调市、区水务部门，争取对剩余农村水源井进行改造，完成全乡农村水改工程。

8、按照区水务局统一安排，计划完成全乡22个饮水井的机房进行改造并加装消毒设备。

9、全面做好防汛抗旱工作，做到依法防洪，责任落实，措施到位，保障有力，确保我乡安全度汛。

10、组织指导水政检查和水行政执法，协调水事纠纷。

11、认真做好迎峰度夏电力管理工作。

12、协调市、区电力管理部门，完成剩余两个村的农网改造工程。

13、采取农网改造模式，对村、企业内部电路进行改造，提高用电安全系数，减少电费流失。

14、配合开发公司，完善村、社区道路的照明设施。

15、做好全乡日常电力管理和路灯维护工作。

16、建立长效机制，做好动物疫病的观测和预防工作。

17、组织实施对种植业、畜牧业、水产业、农业机械化行业的行政执法和法制宣传。

18、抓好本科室职工素质教育和技术培训工作。

19、做好全乡农业、畜牧业、农业机械的统计报表工作。20、认真完成乡党委、乡政府交办的各项工作任务。

农业综合服务中心

7.七月份后勤综合服务中心工作总结 篇七

七月份工作总结

供热中心：

1、做好镇区供热厂锅炉检测的准备工作。

2、统计2010年供热厂用人、配件、辅料预计用量及费用；编制及修改蓝天花园供热管线改造合同；与兴鹏公司签订临时用电协议。

3、地热工程第二口井，截止到2010年7月28日，钻井深度为2914米；配合地热相关人员对镇区、开发区供热厂进行考察。

4、7月4日召开供暖会议，会上孟镇、叶镇听取了工作汇报，并确定今年镇区、开发区供热厂的维修方案。

5、完善镇区供热厂承包合同与开发区供热厂冬季供煤承包合同。

6、下步工作计划：继续关注镇区、开发区供热厂的改造与维修工程；关注地热工程第二口井的进展情况。

就业服务部：

1、信息采集工作落实开发区企业空岗信息上报制度，完成七月份开发区企业用工需求采集工作，共6家企业报送信息，涉及岗位6个，需招聘人员83-93人。

2、人员推荐工作结合企业上报信息及本部门求职人员实际情况，进行就业推荐工作。主要针对北汽模塑、松江埃驰、普莱德电池及李尔电子进行了人员推荐，共推荐求职人员44名。

3、其他工作

①统计2009年开发区人员结构分布。

②了解目前求职人员就业状态，做好求职人员电话回访工作并进行记录。

③录制电子版推荐记录，掌握企业录用情况并做好跟踪记录。加强采育就业人员跟踪管理。

4、下月工作计划：①收集8月份开发区企业招聘信息；②借助人口普查之机建立2010年园区企业用工档案。

企业服务部：

1、查看蓝天小区楼顶漏雨及需要做防水情况，联系施工单位对部分屋顶进行维修。

2、走访开发区内在建企业查看施工进展情况。

3、监督、管理政府填土方工程施工车辆行驶遗撒，解决填土地块内跑水问题。

4、为邮电出版社、镇区回迁房工地办理开口，实地察看、现场测量，确定金花清感药业、北汽学校二期围墙修建位置，做好监督、管理工作。

5、解决镇区因施工将交通指示牌和路灯撞毁事项。

6、联系科智成了解道路设计进展情况。

7、监督、跟进开闭站工程，协调电管站、电信局做好开闭站外电源施工前准备工作。

8、联系、督促供电安装公司制出开闭站及外电源工程预算。下月工作计划：

1、继续跟进开闭站建设，加快施工进度，加大安全施工管理力

度。

2、清查开发区、镇区路灯及道路整洁情况，发现问题及时整理，迎接一年一度的葡萄文化节。

3、走访在建企业，查看施工进度、安全施工情况，协调解决出现的问题。

园林绿化部：

1、继续完善我镇绿化档案，根据我镇开发区、镇区各条道路的竣工时间和现有的绿化种类、规模以及形态，从苗木寿命、规划造型和树种搭配出发建立我镇绿化档案并收录影像和图片资料为以后工作夯实基础。

2、雨季临近，我镇绿化养护的工作量极具增加，工作主要集中在整理草坪、根除草坪内野草和行道树坑内野草。对绿化单位的养护工作进行督促检查，确保我镇整体绿化形象。

3、配合相关部门，就开发区内在建企业开口破坏绿化和企业协商，并联系我镇绿化单位及时移植破坏苗木。

4、下一步工作：①与兴创公司沟通，尽量争取绿化恢复资金。②在雨季加强对绿化单位的管理，督促绿化养护工作。

采育后勤综合服务中心

8.综合招投标中心工作的总结报告 篇八

同年11月考入马关县小坝子镇水务站从事水务工作，几年来，在镇党委、政府的领导下，在上级主管部门的关心、支持帮助指导下，本着为人民服务的宗旨，认真组织开展”解放思想、深化改革、扩大开放、科学大发展”大讨论活动，贯彻党的各项政策、方针、路线及党的十七大会议精神，坚决执行《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法规，加大加强宣传工作，认真学习理论文化水平，不断提高自身的道德素质和业务水平，坚持以人为本，牢固树立科学发展观。坚决把解决农村饮水安全问题及抗旱防汛放在水务工作的首位，紧紧围绕”十一五”、”十二五”规划指出的社会主义经济社会的发展思路和水利建设的目标任务，落实各项工作措施，工作成绩有了一定的起色，现将几年来的工作简述如下

一、几年来的工作回顾

（一）做好冬春修水利建设工作

每年开展的冬春修水利建设工作在镇党委政府的领导下，在各有关部门的大力支持下，认真贯彻党的水利政策、方针，紧密结合县水务工作会议精神，按照镇党委、政府的要求布置，在全镇大力开展了冬春农田水利基本建设，并积极做好统计和数字上报工作。冬春修农田水利基本建设，为广大群众创造了有利的水利条件，保障了春耕农业生产的顺利进行。

（二）抗旱防汛工作

1、积极组织实施抗旱工程建设，解决群众人畜饮水和农业生产用水。

2、做好汛期安全检查和准备工作

为贯彻执行好上级防汛工作会议精神，保证全镇水库坝塘安全度汛。首先，对辖区内小

（二）型水库、坝塘进行全面的安全检查，并把检查中发现的病险问题认真做好记录。且对各村委会辖区内水库、坝塘等水利设施存在的隐患问题和整改意见以书面材料通知到各村委会，并限期处理完成，以确保安全度汛；其次，认真做好小坝子镇2004年-2012年抗旱防汛抢险应急预案的各项相关工作，成立以镇长为队长的抢险队41人，各村委会成立以村委会主任为队长且不少于20人的抢险队伍。为加强防汛责任意识，对每个水库、坝塘明确了相关责任人。

（三）做好农村小型水利工程的五年规划上报和组织实施”五小水利”工程

1、联系实际，做好农村小型水利工程的五年规划上报工作

按照上级部门的通知要求，结合实际，积极做好我镇农村小型水利工程（水池、水窖、沟渠、坝塘、水库等）的规划上报工作。

2、按照上级部门下达的任务指标，认真组织实施我镇的”五小水利”工程。

（四）积极做好水土保持工作

（五）积极做好小型水利工程改革工作

（六）积极做好水利普查清查登记工作

二、主要工作情况

1、认真宣传《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法规，调解决各类水事纠纷。

2、规划各类”五小”水利工程及储备项目上报工作，(m.depeat.com)做好各种统计资料的上报统计工作。

3、协助镇党委政府做好水利规划工作，圆满完成了镇党委政府及上级部门交给的各项工作任务。

4、抓好安全生产工作。安全生产工作关系国家和人民群众的生命财产安全，做好在建工程的安全管理，完善各项安全制度和措施，把安全忧患意识贯穿整个工作及生产环节。

9.综合招投标中心工作的总结报告 篇九

围绕区委实施的“产城互动、城乡统筹、以城兴区”战略，以率先崛起的发展梦、小康社会率先建成的幸福梦为目标；

创造“罗龙铁军”为已任，紧紧围绕“工业强镇、农业富镇、构筑绿色乡镇”的工作思路，以过硬的专业技术，高度的责任感，充分发挥专业技术为三农服务的职能，使中心各项工作取得较大突破，现将2020年工作总结如下：

一、聚焦产业兴旺，不断激发发展活力。

一是完善产业组织。在各村陆续建立村集体经济公司和生产合作社等集体经济组织，充分发挥个体农户在农业生产端的基础作用，村集体经济组织引领示范、组织和服务作用，龙头企业在加工销售等领域的带动作用，促进小农户和新型经营主体共同发展。二是优化产业布局。合理利用中省市集体经济扶持资金88万元，采用“土地+资金”入股的方式，由村集体公司组织农户与文浩公司、德康公司签订合同，依托地理优势，规范化打造西瓜1.2万亩，柑橘园1100亩，李子园240亩，桑葚园300亩，西瓜园500亩，高质量建设德康养殖场3个，初步形成“四园一场”的农业产业集群。三是强化产业关联。依托朝阳洞、朝阳湖等本土自然资源和区位优势，引进叙洪生态园艺公司，种植日本樱花、桂花、银杏、摇钱树、罗汉松、迎宾松等花卉苗木约283亩，开办农家乐12家，专业合作社4家，年产值5万元，实现要素分配合理，一三产业联系紧密、资源综合利用，效率高、协调性好的产业体系，产业波及效应显著的乡村“种养旅”综合产业体系。

二、聚焦生态宜居，持续建设美丽新村

一是人居环境持续改善。深入实施农村人居环境三年行动重点围绕农村“五乱治理”，实施垃圾“户分类、村收集、镇转运、区处理”的乡村清洁工程，场镇生活污水处理率、农村饮用水卫生合格率均达100%；

累计投入377.67万元，户厕建设1108户，新建农村公共厕所2个、垃圾分类亭30个，深入开展交通大会战，加快推进畅返不畅村道整治，新建和加宽建设(黑化)农村公路共14公里，整治病害路段2.5公里，着力实现农村基础设施提档升级，城乡面貌稳步向好。二是生态环境巩固提升。坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，打好“蓝天碧水净土”保卫战，组织各村积极开展秸秆禁烧、烟花爆竹禁售禁放，大规模造竹等工作，营造良好的自然生态环境。目前共组建巡逻队伍11支，队员60余人，共处理违法燃烧秸秆12人，关闭安全隐患企业2家，大规模造竹1000余亩。三是社会环境和谐安定。全力实施农村饮水安全巩固提升工程，大力发展集中供水，农村自来水普及率和集中供水覆盖率达到70%；

以创建全国文明城市为抓手，投入资金30余万元，新建村级乡风文明长廊和文化活动阵地4个，不断丰富村民精神文化生活；

深入开展“扫黑除恶”，“扫黄打非”活动，为村民提供和谐安定的社会生活环境，不断提升村民的获得感、幸福感、安全感。

深入开展农业科技大培训、大示范、大力推广“三大行动”，示范主导品种12个，推广主推技术4个，推广测土配方施肥2万亩，开展各种培训1.45万人次。加强重大病虫害防控，立足抗灾夺丰收，及时发布预警信息，适时启动应急响应，及时组织农技人员深入一线开展技术指导服务，实行分类指导，推进科学抗灾，切实抓好“防病保粮、虫口夺粮”工作，大力实施“植保工程”，防治面积达24500余亩，防治率达97%以上，有效降低了病虫危害损失。

三、聚焦本职工作，圆满完成上级任务

（一）农产品质量安全检测

为了贯彻落实《中华人民共和国农产品质量安全法》，保障我街道农产品质量安全，把农产品质量安全作为转变农业发展方式，加快建设现代农业的关键环节，执行标准化生产，培育农产品品牌，开展农产品质量安全检测，建立健全检测记录档案，按照《南溪区人民政府关于创建四川省农产品质量安全监管规范化建设县工作方案》的有关规定，农业服务中心（农产品质量安全服务站）负责开展辖区内农产品农残日常检测25个批次200多个样品，严把质量关，抽检均为合格。

(二)农机补贴工作

农机补贴资金10120元已提交上报，兑付到农户4460元，另有5660元正在划拨中。

（三）农业统计工作

按业务要求及时上报月、季报表；

积极完善农业综合收益分配统计资料、农业统计年报、农、林、牧、副、渔产业年报。

（四）水利惠民工作

制定了7个水库防汛预案；

通过村村响、入户宣传等方式对重点地区群众尤其是水库下游群众进行防灾减灾宣传。同时，严格执行24小时防汛值班制度，完善防汛抢险队伍和防汛物资，为安全度汛提供有力保障。

（五）劳务开发与劳务收入工作

劳务开发任务1.1万人，实际1.2万人，完成任务率达109%；

劳务收入任务1亿元，实际1.2亿元，完成任务率的120%。

（七）科普、科技工作

分季度开展科技之春、科技之夏、科技之秋、科技之冬，并利用科普宣传日、周、月活动，广泛宣传科普知识，以及展板、画册等宣传活动。

按照“政府推动、全民参与、提升素质、促进和谐”的指导方针，突出重点人群，狠抓关键环节，加强科普资源共建共享，宣传巩固抓好《全民科学素质计划行动纲要》。

（八）林业工作

为加强林业安全工作的管理，年初成立森林防火领导组、义务扑火队、巡山护林队等。制定《森林火灾扑救预案》，成立森林防火领导组与森林防火值班人员，并与林区村签定《防火责任书》，制作横幅25条，喷绘80幅，书写岩标40条，发放宣传单6000余份；

“进村社”：各村进一步落实和完善“三项制度”（村民业主轮流值班、边界联防、巡查），建立了森林防火信息发布平台，及时将森林防火预警信息传递到村社干部。通过轮流值班村民、巡山护林员将各种标语、传单等宣传资料张贴到村，发放到户，开展入户深入宣传。

四、存在问题

（一）农业科技投入少，限制了新品种、新技术、新材料的试验示范与推广应用。

（二）中心人员理论和专业技术水平与所做的工作有一定差距，了解市场信息面窄，还需进一步加强学习。

（三）西瓜面积急剧下降，种植标准化生产严重不足，应加大培训力度和提升种植技术。

五、2021年工作打算

1、继续抓好幸福美丽新村各项资料整理工作，以及建设实施。

2、继续抓好抗旱、防汛、减灾工作及信息报送工作。

10.2013年中心综合治理工作总结 篇十

2014年在局主管部门综治办领导的关心和指导下，我中心领导班子认真贯彻国家综合治理的各项法律法规，紧紧围绕全面建设和谐社会总目标，牢牢把握社会稳定的要求，并结合本单位的实际，以高度的责任感和使命感来切实加强综治工作，以创建“平安医院”为总体目标，全中心上下齐心协力，齐抓共管，严防治安、生产事故与火灾等事故的发生，取得了较好的成效，现将急救中心综治工作汇报如下：

一、加强组织领导能力、强调综和治理工作的重要性

以全面“创建和谐社会”和创建“平安医院”为主线，预防各项安全事故和消防事故的发生、确保单位内部稳定是工作的关键。中心党政班子将社会治安综合治理工作列入医院工作重点，由党政领导带头抓，分管领导具体抓，责任部门和各职能科室协调配合，中心领导定期带队检查防火、防盗及重点部位的管理和防范工作，逢会必讲综治工作的重要性，强调稳定与发展的关系，形成了遇事报告、研讨、协调、解决的良好机制。保障中心全面安全稳定发展的和谐环境。

二、加强制度建设，做好治安综合治理各项基础工作。

根据局综治办的要求，认真分析，坚持把综治工作与安全医疗当作中心头等大事来抓，强调其重要性与必要性，使中心干部职工认清当前社会治安状况，提高安全与平安的责任感和紧迫感，将综治工作贯穿于行政业务工作和医疗服务

工作的全过程中。

1、年初与各科室签订综合管理目标管理责任书，层层落责任，将治安综合治理工作纳入中心质控检查考核中（每季度一次，全年共计4次），做到有检查有奖惩。使治安综合治理工作责任到位，一岗双责。

2、全年召开安全生产工作会议3次，传达上级有关安全、消防、保卫等有关文件精神，部署中心安全保卫工作，做到上令下行，层层落实。认真做到职能到位，人员到位，责任到位，检查到位，奖罚到位和宣传到位。

3、为确保中心消防报警喷淋系统、视频监控系统等正常完好运行，与专业维护单位签订维护管理协议2份，落实基础工作责任，确保中心日常工作安全稳定。

三、强化培训教育，提高职工遵守法规、制度思想意识

中心深入开展职工安全、消防宣传教育活动，采取切实有效措施，扎扎实实地开展宣传教育活动，杜绝违法、违规行为的发生，把综合治理工作落到实处。

1、积极组织职工参加全市各类防恐演习，提高职工防恐意识。参加各类防恐演习演练51次，参加人数总计199人次,15个工作日。参加反恐、维稳等值班备勤73项次，人员19053人次（有录像和照片）。

2、结合急救中心工作特点，为了避免倒班职工过于劳累，同时做到宣传到位，中心安保科制作全长四十余分钟的

“消防四项能力建设指导”及“消防案例分析、逃生及自救”视频光盘，下发到各分中心及科室，并在中心院报上编写各类消防常识。使干部职工充分了解消防工作的重要性，提高干部职工在工作生活中消防扑救、自救及逃生能力。

四、落实技防措施，提高安全防范能力

为确保中心安全稳定，技术防范是及时发现和消除安全隐患、控制事故发生的重要手段。是推动治安综合治理工作法制化建设的有力保证

2014年顺利完成全年治安综合治理工作任务，但还存在很多不足。因此、时刻感到肩上的责任重大，这就要求我们在综合治理工作的力度上还要进一步加强，在法律、法规的学习上还有待于进一步深入。在今后的工作中还要不断拓展思路，勇于创新，深入学习法律、法规，不断提高业务水平。同时还要加强宣传教育，普及综治工作知识，增强职工综治工作意识。为深化中心医疗改革发展建设“平安医院”保驾护航。