路政执法工作总结

2024-08-17

路政执法工作总结(共9篇)

1.路政执法工作总结 篇一

2011年路政大队工作计划

2011年路政大队管理工作计划是以迎接全国干线公路检查为契机,全面推行规范化管理手段,以强化路政执法队伍整体素质为根本,以文明执法优质服务为保障,以全面提升行业综合实力为目标。切实做好大兴区公路路政管理工作,提升路政管理各项工作水平。

一、工作计划

1、通过合理制定巡视计划和与相关部门建立路政巡视联动机制,提高路政违法案件的发现率和查处率,对案件多发路段增加巡视频率,路政案件发现率达到100%结案率达到95%以上,设立路政案件台账,对路政案件进行登记。

2、依法对辖区内公路路产及公路建筑控制区的非公路设施进行调查、登记、建档,利用3-5年时间整理完毕。

3、认真履行执法程序和行政许可程序,熟练掌握具体执法环节、步骤、时效、收费依据和标准等要求,确保路政执法和行政许可严格按法律法规规定的程序要求进行。进一步规范执法文书填写,做到准确、清晰、完整、规范,避免在行政复议或行政诉讼中败诉。要严格行政许可公示,严格依照法定条件和程序许可。

5、加大综合整治力度,大力强化路域环境整治工作。结合区政府环境治理工作,加大“小、散、低、劣”相关产业路政案件查处力度,整治非公路标志标牌,清理违法涉路设施,依法清理公路建筑控

制区内的违法建筑。发现违章建筑物及时上告镇、区等各级政府部门,坚决清理。

6、完善机制、联勤联动,加大治超力度,严格治理超限车辆、特殊车辆等危及公路安全的车辆行驶公路案件,保护公路路产路权。

7、加大在施工程监管力度,对审批后的事项进行全过程的监督管理,以及后续管理工作,完善“批后监管办法”。

8、非重点

9、加大路政执法人员执法培训,制定路政大队学习培训计划,定期组织全体人员进行业务知识培训和教育,逐步提高执法人员工作素质和工作能力。

9、依照规定定期对路政人员进行评议考核,加大对执法人员执法行为的监督制度,层层签订责任状,实行错案和行政败诉案件责任追究制度。

10、设立专职法制人员,加强路政执法的社会监督工作,召开社会监督员座谈会。对群众举报反映的问题,反应要迅速、查处要坚决,做到举报一起、查处一起。

11、通过素质和品质的教育、廉政和警示教育、敬业和爱岗教育、守纪和遵章教育、求真和务实教育、文明礼仪教育及执行力的培养,努力提高全体工作人员素质,做到无越权执法、暴力执法违法违规现象。

12、(1)通过合理制定巡视计划和与相关部门建立路政巡视联动机制,通过联合执法,逐步解决路政违法案件执行难的问题。每年

设定重点路段,结合区、镇等相关部门对沿路环境进行综合整治,力争3-5年内将全区公路两侧环境清理完毕。

(2)围绕区政府中心工作,与市路政局协调行政审批标准,加大“小、散、低、劣”产业相关审批事项的管理力度,发现相关路政案件及时上报及时解决,对继续实施违法行为的当事人依照法律程序强制执行,

2.路政执法工作总结 篇二

关键词:法治建设,执法行法,规范

近年来,随着社会的进步及人民群众生活质量的不断提高,公路事业呈现快速发展的势头,群众对公路部门的服务质量要求明显提高,群众法律意识不断增强,造成路政队伍在日常管理工作中应对发展事物的多样化、路政案件的复杂化和满足群众的高要求服务等方面存在巨大压力。要不断完善和解决路政管理工作中出现的问题和难点,就必须继续夯实路政执法基础建设,促使路政执法工作更加标准化、规范化,努力实现“端正执法理念,坚持文明执法,改进执法作风,坚持公正执法,规范执法行为,坚持严格执法”的目标。

1“内树素质,外树形象”,查找路政执法工作中存在的突出问题

路政基层队伍要深入持久地开展文明执法教育活动,按要求制订方案措施,并有组织、有计划、有重点地实施。目前,阶段性活动虽然取得了一些成绩,但执法队伍中还是存在一些问题,需进一步规范执法工作。这些问题主要是少数路政执法人员存在对执法理念、执法形象、执法纪律、执法规范和执法能力认识不足的现象,比较突出的问题是依法办案的制度还不够完善,执法文书的使用不规范,路政执法人员处理路政案件的能力还需进一步提高。要彻底解决上述问题,路政基层大队必须采取专题会、调研会、民主测评、司乘人员评意和“六查六看”等形式,分阶段、有计划地针对以上问题进行整改。

2“准确定位,科学根治”,全面规范路政执法工作的途径

2.1规范法治教育培训体系,提升执法素质能力

强化“学法、懂法、执法”工作,确保执法队员“应知、应会、应做”。明确教育培训重点,结合我国当前的交通形势和交通热点、难点、焦点,以《中华人民共和国公路法》《广西壮族自治区实施<中华人民共和国公路法>办法》等法律、法规和交通管理案例作为主要培训内容。强化教育培训方式,落实“双一”培训(即月度开展一次培训学习,季度组织一次业务考核),落实评议考核制度,对不合格人员实施末位淘汰制。开展教育培训活动,以专家讲座、案例分析、错案分析、卷宗评比等内容为载体,积极营造教育培训氛围。狠抓作风教育培训,提升路政执法人员应急反应的能力。实行军事化管理,抓好工作纪律、内务管理,以及队列、交通指挥手势、军体拳和交通现场处理演练工作,并积极开展“军事队列比武”和“突发事件演练”等活动。深化文明服务教育培训,提升服务水平。以“微笑京珠”为主要内容,强化“文明执法,微笑服务”的服务理念,不断完善服务平台、服务设施、服务窗口,落实文明服务、主动服务、现场服务、免费服务和救援服务。

2.2规范制度建设,提高按章办事能力

健全制度体系,结合路政队伍建设、路政执法规范、内业管理、外业管理、路警共建、综合管理6项制度,做到路政巡查标准化、路政执法标准化、路政保畅管理标准化、路政内业管理标准化、路政队伍建设标准化,规范路政标准化考核评价。明确制度方向,遵循相关法律、法规、规章和条例,制定相应的法律依据,由法律条款模式向管理事项、管理制度、管理标准、管理程序、管理考核制度模式转变。完善制度内容,不断提高制度的科学性、合法性、细节性。强化制度考评机制,充分发挥制度的作用,坚持制度与职责、目标、效果挂钩,落实日常考核、月度考核、年度目标考核,实现奖优罚劣。强化激励措施制度,坚持“检查、提示、互检、考评”四原则,并设立月度执法标兵和月度先进班组等奖励措施,不断激发路政执法人员的工作积极性和主动性。

2.3规范执法行为,提高依法办事能力

严格按职责办事,强化权责关系,实行双责管理、目标责任制管理和管段责任制管理,确保首责有人,倒查有无责任。严格按法律办事,树立“研究工作先学法,决策事情遵循法,解决问题依据法,言论行为符合法”的执法理念,按照《中华人民共和国公路法》《广西壮族自治区实施<中华人民共和国公路法>办法》等国家法律、法规,依法实施路政管理。严格规范执法形象,坚持落实《交通部执法忌语》《交通部执法禁令》等要求,规范队员着装、言行举止、统一标准,在执法过程中实施“一敬礼,二说理,三处理”。严格落实执法标准制度,强化路政许可、行政处罚、路产赔(补)偿、路产路权案件、行政强制措施、行政诉讼、超限管理等管理规范,明确“立案准确、依法查处、标准统一、程序合法”。严格落实路政案件办理制度,坚持在工作中实施,做到巡查及时、发现及时、立案及时、勘查及时、查处及时和归档及时。

2.4规范行政执法文书管理,提高精细化办案能力

统一文书管理,确立专职人员,设置专门档案柜,以及实行专门分类、专门领取制度,不断提高执法文书的保管水平。统一培训,严格按照交通部、交通厅和高管局的法律文书种类、格式、标准、程序要求对路政执法人员进行有效培训。培训中强调“四准确”,即准确定案、准确使用文书、准确用语、准确填制。积极开展“电脑办案”“说写办案”等活动,提高路政执法人员制作执法卷宗的能力和语言表达能力,确保执法文书的正确使用,将差错率控制为零。统一考评,严格按照高管局执法文书规范要求,开展执法案卷评查工作及“一案一考评”“一月一小评”“一年一总评”执法检查。

2.5规范文明执法,提高服务水平与能力

坚持利民、利路、利事的服务思想,强化“有警快出,有难必助”的服务理念,努力实现便民利民惠民措施。开展利民机制,实施24小时办案机制,以及一站式路警综合办案,主动上门宣传和无偿救援。实施利民措施,实行免费牵引服务、银行POS机服务,以及交通执法信息查询、免费网上信息资料下载和热情周到的茶水服务。执法过程中充分发挥多功能执法流动车的优势,能大大提高现场办案速度,实现网络视频传输,做到现场情况与路警指挥中心无缝对接。实现利民政策,体现人性化执法,坚持教育与处罚相结合的原则,推行先教育、再限期改正、最后依法处罚的三步式行政执法程序。坚持处理路赔案件时“先救援、后执行”原则,有特殊情况的,实施依法减免政策。积极开展利民活动(如“法律六进”等活动),缩短路政执法人员与司乘人员的距离,体现路政执法人员的真诚服务。

2.6规范联合执法,提高联队、联动、联查综合管理能力

加强路地联动,积极与驻地村、乡(镇)政府、公安、企业、学校、联络员联系,共同承担保护公路的权利和义务,起到“千里眼、顺风耳”的作用。路警联动,要坚持“资源互享、信息互通、人员互动、优势互补”的原则,深化“六个一”目标,积极开展“联合巡逻”“联合宣传”“联合执法”“联合保畅”等活动。加强应急管理,建立以路政、交警、公安、医疗、消防、安监、省界等单位的应急联动机制,形成多层次、立体化、全方位的应急管理队伍,确保实施集中统一、信息互通、联动处置的应急措施。积极开展“事故隐患排查”“道路保畅”“突发事件”演习等活动,及时、高效、有序地开展应急救援工作,妥善处理公路突发事件。

2.7规范法制宣传,提高爱路护路能力

创新宣传阵地,由传统的个人式宣传模式转变为集中式宣传模式,以学校、村委会、服务区为阵地,集中对司乘人员和沿线群众进行宣传教育。创新法制宣传方式,由传统的路政执法员宣传教育方式,改变成由电脑合成的宣传纪录片和群众喜闻乐见的播放电影节目的方式;由原来的徒步式宣传,改变成利用“流车宣传车”进行宣传。创新宣传载体,积极开展“法律六进”、“综合治理矛盾隐患排查”、“维护路产路权专项整治”、扶贫助学、有奖知识竞答等活动,并与学校、村组、乡镇签订《爱路护路协议》,以调动沿线居民的参与性和积极性,有效地制止行人、耕牛随意横穿和占用公路,桥涵堆放杂物及隔离网破坏等违法行为。

2.8规范执法监督管理,提高行风建设能力

公开监督内容,实现政务公开制度,通过网络公开、办公场所公开、现场公开等形式,明确执法主体、执法人员、执法内容、执法依据、执法标准。落实内部监督机制,落实对人员、案件的监督,积极开展日常性稽查和月度稽查活动,规范执法人员言行举止和案件处理过程,并通过民主测评、自查方式,实行内部监督管理。开展行政执法监督检查,重点查处乱用自由裁量权、不规范执法、不文明执法等现象,通过执法检查,针对存在的问题及时整改,促进执法质量不断提高。实行服务监督,开展文明执法评议活动,通过向群众发放执法评议意见调查表和服务监督卡片、公开设立意见箱、开通执法监督电话等多种方式,广泛收集群众对执法工作、执法队伍建设、作风建设和执法服务等方面的意见,实现外部监督管理。强化行业监督,发放聘书聘请相关政府、行业人员作为专业的路政执法行风监督员,对每位执法人员及大队的执法工作进行季度监督管理,主动接受行业外监督。

2.9规范路政法治创建工作,提高文明服务能力

强化创建组织专班,形成以大队班子为主体,班组为核心,员工共同创建的局面,并建立法治创建目标考核机制,把创建工作纳入正规化轨道。积极开展3项创建工作,第一项是在队伍中创建“六型”(即学习型、创新型、服务型、效能型、节约型和廉洁型)活动。第二项是在高速公路上创建“畅通路、平安路、文明路”。第三项是在群众中创建“红领章”服务小组。扩大创建范围,由点到面,不断由高速公路行业向沿线群众、沿线乡村、学校、企业等不同人群和单位延伸,处处彰显法治创建之成效。突出素质创建,积极在路政队伍中开展“五项教育”(即思想教育、政治教育、形势教育、道德教育和职业教育)及“三学活动”(即学先进、学做人、学做事),通过“学习平台”“技能比武平台”“娱乐平台”“曝光平台”全面提升路政队伍的综合素质和队员的工作积极性。抓法治创建特色重点,以“三送”为主体,开展送温暖服务、送法治服务、送实事服务,积极为车辆、企业、行业、司机、乘客、沿线学生、群众等做好服务。通过“法治下乡”“电影进校”“免费牵引”“一站卡办案”“我为别人献爱心”“流动宣传车”等活动构建法治创建学习平台、交流平台、宣传平台、服务平台、办事平台和执法队伍“奉献社会、服务人民”的窗口平台。

3“准确总结,四项措施”,不断夯实执法基础

(1)切实加强领导班子建设,不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。班子成员应率先集思广益、勤政廉政,保持良好的精神状态和求实创新的工作作风,紧密结合路政工作实际,不空谈理论,努力提高工作效能,深入研究路政执法工作面临的新情况、新问题、新要求,例如怎样加强执法队伍建设,如何建立和落实执法责任制,如何加强执法信息系统建设等。特别是在基础业务工作上,班子成员要切实做到执法程序先掌握,执法文书先学习,从而起到模范带头作用。

(2)完善基础工作内部管理机制。由路政基层单位负责人牵头,对每日巡查日志、出警记录的填写、执法案件的文书制作过程及执法程序等进行全面检查和追踪指导,做到每日一查,每案必查,保证记录档案翔实,经得起互查和倒查。案件归档前,由综合办组成的案件质量评查小组对所有执法案件卷宗进行详细评查,及时发现问题、改正错误,提高文书填制质量。

(3)抓好执法队伍建设,努力提升路政队伍的综合素质。全面加强执法路政人员思想政治教育建设、党风廉政建设、执法能力建设,在工作中树立科学、先进的执法理念,务求达到“三个确保”(即确保坚持正确的执法工作方向;确保依法、高效的案件处理;确保不发生一起违法、违纪事件)。通过执行每月案件通报、案件逐报、疑难案件及时汇报等制度,努力提高路政案件办理质量和效率,从而推动大队执法工作取得新进展。

(4)加强执法工作的培训力度。为工作在一线的路政执法人员创造良好条件进行培训,每季度召开一次路政执法工作学术讨论动员会,动员各办公室、巡查班组针对日常工作中所遇到的执法疑点、难点研写一篇有关执法工作的论文,以便于从理论到实践,再从实践到理论提高路政执法人员的素质。同时,聘请具多年交通执法工作经验及诉讼案件处理经验的专家、律师到路政基层单位为路政执法人员授课。

4结语

3.路政执法工作总结 篇三

关键词:公路;路政执法;执法监察

在公路行业中,路政执法人员手中握有行政处罚权、审批权等,在执法过程中受人情关系干扰,加上自我要求不严,不能文明执法、严格执法,甚至出现以权谋私、权钱交易等问题,发生公路“三乱”问题。同时,路政管理需上路巡查,具有机动性强、跟踪面广和全天候、无间隙工作等特点,这些情况给纪检监察工作带来一定难度,易出现监督不得力的现象。反腐倡廉,自律是根本,他律是关键。公路纪检监察部门应严格履行职责,加强执法监察,着力规范执法,将纪检监察“渗入”到路政执法的全过程,走出一条纪检监察与路政执法互促共进的新路子。

1适应“三个需要”,积极寻求对路政执法监察的新模式

1.1积极应对新形势的需要

由于我们仍处于经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化和各种社会矛盾凸显的历史时期,许多机制和制度还不够完善,公路管理工作尤其是路政执法工作面临的新问题、新矛盾层出不穷。如何适应不断变化的新形势,及时化解不断涌现的问题和矛盾,就成为摆在公路纪检监察部门面前的一项新课题。传统意义上以“管人”为主的模式已难以适应实际需要,如何与时俱进、因势求变,突破传统纪检监察模式的樊篱,催生出一种既能“管住人”又能“管好事”的新模式,就成为一项极具挑战性的紧迫工作。

1.2大力推进依法行政的需要

路政执法权是公路法律法规赋予的,理所当然承担着依法行政、建设社会主义“法治政府”的历史重任。但是,在实际执法过程中,有法不依、执法不严、以罚代管以及人情交易、以权谋私、权力寻租等行为时有发生,不仅严重损害了法律的权威和尊严,而且在很大程度上迟滞了依法行政方针的贯彻落实。因此,为切实推进依法行政,全力打造路政执法这个公路工作的“铁拳头”、切实维护公平执法这条公路工作的“生命线”,也要求公路纪检监察部门必须有所作为。

1.3切实加强行风建设的需要

不可否认的是,在执法过程中,个别执法单位和路政执法人员还存在重罚款轻教育、重实体轻程序,以罚代管、“养鱼执法”,态度不文明、粗暴执法等现象,有的执法人员业务水平不高、处罚标准掌握不合理,自由裁量权过大,执法程序不严格,随意性强,执法文书不规范,严重影响了公路部门的行业形象。为从根本上纠正这些违纪行为,公路纪检监察部门有必要建立源头防范机制,切实杜绝执法过程中的违纪违规现象,最大限度地实现“阳光”执法的执法目标,寻求执法效果和社会效果的良性统一。

2建立“三项制度”,大力推进对路政执法的跟踪监察

为妥善解决路政执法过程中的上述诸多弊端,根据路政执法的实际情况,对路政执法实行全程跟踪监察,形成“路政执法延伸到哪里,纪检监察就跟踪到哪里”的无缝隙纪检监察机制。具体来讲,主要是建立“三项制度”:

2.1路政事案调查主动介入制度

对确定进行跟踪监察的路政案件,纪检监察部门及时与路政执法部门取得联系,主动参与其调查取证工作,全面系统地掌握整个案件的查处情况。在介入调查过程中,纪检监察人员的主要职责是:核实案件的违法性质、违法所得以及评估案件的社会影响等,并将这些情况及时整理,掌握第一手资料,增强对案件查处工作的发言权。

2.2路政事案处理集体研究制度

在路政事案处理过程中,将案件调查与案件处理分开,案件处理集体研究通过。即,路政调查人员在事发现场无权处理事案,必须将现场勘查结果报路政大队,由包括纪检监察部门在内的路政事案集体研究小组讨论研究后,交由路政内业人员进行处理。这样,有效实现调查与处理的分离,更加有助于实现处罚的公平公正,有利于最大限度地维护路产路权。

2.3路政事案结案跟踪回访制度

案件查处作为一种强制性的执法手段,最终目的在于维护路产路权。因此,为最大限度地增强执法的社会效果,应建立案件跟踪回访机制,采取电话、实地、书信回访等方式,征求当事人、行风监督员和群众的意见,力求缓解执法矛盾,不断推进和谐执法。对在回访中发现的问题,视情况区别处理,并及时总结经验教训。

3立足“三个提高”,不断深化路政执法监察工作

将路政执法工作纳入纪检监察工作范畴,在给路政执法部门戴上“紧箍咒”的同时,也给路政执法装上“保险锁”,收到了事半功倍的效果。

3.1纪检监察人员的综合素质显著提高

纪检监察部门与业务部门密切配合,通过对路政执法各个环节和法律法规执行情况的监督检查,不仅拓宽了监察工作的广度,而且挖掘了监察工作的深度,实现了纪检监察与业务工作的有机结合,克服了过去纪检监察部门由于分工原因对业务工作不熟悉、不理解的弊端。通过执法检查,在促进业务部门提高执法水平的同时,纪检监察干部的业务知识也得到了丰富,达到了“互利双赢”的效果。

3.2路政执法人员的执法能力不断提高

纪检监察部门介入和参与执法监察,把监察触角延伸到执法的全过程,及时纠改路政执法过程中的不规范行为和苗头性、倾向性问题,把问题解决在萌芽状态,既摆脱了“事后监督”的不利局面,又增强了监督工作的主动性和前瞻性。同时,通过执法监察,找准管理上、制度上的薄弱环节,针对问题研究分析原因,提出切实可行的解决办法和改进措施,逐步建立起一套既切合实际又行之有效的监督机制,促进了路政部门的执法水平不断提高。

3.3公路部门的行风建设水平稳步提高

依托执法监察这个有利载体,纪检监察部门在执法监察过程中,通过跟踪路政执法部门的执法情况,详细了解其在服务质量、工作效率、内务管理、行业作风等方面的情况,把监督触角扩展到对“事”的调查研究,而不再局限于对“人”的监督检查,把“呆板”的纪检监察工作做活、做新、做实,更加贴近实际、贴近生活、贴近群众,从而真正使执法监察成为一项正行风、顺民意的“民心工程”。

参考文献:

[1]王达权,论新时期加强公路路政执法队伍建设[J].东方企业文化,2012(02):100~101.

4.路政执法工作总结 篇四

路政管理工作实施方案

为了规范路政管理工作,依据《公路法》、《路政管理规定》、《江西省公路路政管理条例》等法律法规和《2013年萍乡市交通运输行政执法评议考核工作实施方案》文件精神,进一步规范路政执法行为,提高执法水平,树立路政执法队伍新形象,开创萍栗公路路政执法工作新局面,制定2014年度萍栗公路路政执法工作实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,全面加强路政管理,文明执法、规范执法、热情服务。以保护路产、维护路权为主要职责,全面开展路政执法工作。综合整治公路环境,初步建立治超长效机制,加强队伍建设,提高执法素质,提升依法治路的能力,保障公路安全畅通。

二、工作目标

(一)路产管理:

1、执法人员在巡查过程中严格执行路政巡查管理制度,加强上路巡查,做到路政巡查人员落实、时间落实、内容落实,及时发现问题,及时处置,确保道路安全畅通;

2、加大路政巡查力度。对在公路路面、路肩上堆放杂物、挖掘路肩、违章建筑、非法大件运输,做到及时发现和制止,对违法行为给予依法处罚。对路损案件查处率98%,结案率100%,案卷合格率100%。

做好以下路政巡查工作:(1)发现、制止公路两侧控制区内新的违法建筑;(2)发现、制止、清除公路路面、路肩堆物占道和摆摊设点;

(3)发现、制止、清除非公路交通标志牌;(4)对公路沿线洗车加水点依法管理;

(5)发现、检查、处理超限运输车辆;

(6)依法制止、查处各种非法利用、占用、污染、毁坏和破坏路产的行为;

(7)对特殊情况批准利用、占用公路的实施情况进行监督检查;

(8)维护公路正常通行秩序。

(二)抓好路域环境综合整治。以上栗县路域环境综合整治为契机,加强路域环境综合整治并建立长效管理机制,形成沿线地方政府与交通公路部门齐抓共管的良好局面。

(三)规范执法

1、加强业务培训,全面提高路政执法队伍执法水平。完善学习制度,采取集中学习与自学相结合的办法,抓好执法人员培训,内强素质,外素形象,塑造一支团结奋斗,作风过硬,纪律严明的执法队伍;

2、规范路政内业管理,建立健全各类路政执法档案、台帐、报表,进一步完善档案的内容,启用新文书标准制作各类文书;

3、按照交通运输部《加强交通运输行政执法形象建设指导方案》中的“四统一”要求,结合我处路政管理的实际和需要,努力实现萍栗公路路政执法与交通运输行业行政执法形象的统一与规范,提高路政执法的能力和水平,提升路政执法的社会形象和公信力;

4、严格规范执法行为,文明执法、规范执法,力争零投诉,确保无败诉案件;

5、规范执法车辆管理,不酒后驾车、无证驾车、随时保证路政执法车辆车容整洁、车况良好,确保行车安全。

(四)加强路政宣传报道工作。宣传《公路法》、《公路安全保护条例》、《江西省路政管理条例》等公路法律法规和政策,加大宣传力度,营造良好工作氛围。

三、保障措施

(一)明确职责

路政管理职责:一是保护路产的完好;二是维护公路路权不受侵犯;三是负责宣传、贯彻执行公路管理的法律、法规,依法查处各种违反路政管理法律、法规、规章的案件。

职责分工:

陈满初:负责路政执法队全面工作。

彭世华、彭琪、黎志:具体负责路政巡查、出现场和路政处罚、路损案件的结案、处理、案卷整理归档、受理各种行政许可申请及上报审批等工作。

(二)路政管理工作经费保障

1、路政管理罚没收入和路产赔(补)偿费主要用于恢复路产,改善和加强路政管理工作所需经费,并建立举报、查处奖励基金,用以提高全社会支持路政管理和激励路政人员查处事案的积极性。

2、路政管理工作经费计提办法:处财务根据路政执法罚没收入和路产损失赔(补)偿费总数的30%计提,足额划拨到路政队。

3、路政管理工作经费的主要用途:(1)路政案件查处工作经费;

(2)对路政办案人员、举报人、协作单位及对路政工作支持的有关部门和个人的奖励。

(3)路政管理横向联系协作费等路政开支。

(三)惩罚措施:

路政管理工作中未完成或存在下列情况(其中一项),处财务扣减路政经费的3%:

(1)公路两侧出现新的违法建筑,挖掘、占用、特殊利用公路发现未及时查处,由于管理不到位造成严重后果;

(2)路政执法出现错案;

(3)路政执法行为不规范,被新闻媒体曝光、上级主管部门通报批评,经查证属实;

(4)工作时间内,路政人员未持证上岗、未按规定着装上岗、酒后上岗。

5.路政执法工作总结 篇五

第四十三条公路管理机构及其路政执法人员实施行政强制,应当依照法定的权限、范围、条件和程序,遵循比例原则,选择适当、必要的方式、强度,避免造成不必要的损失。

公路管理机构及其路政执法人员采用非强制手段可以达到行政管理目的的,不得实施有关行政强制。

第四十四条实施行政强制的程序、文书和期限按照《中华人民共和国行政强制法》、《中华人民共和国公路法》、《公路安全保护条例》、《路政管理规定》等有关规定执行。

第四十五条路政执法人员对侵占、损坏公路、公路用地、公路附属设施等违法行为,应当予以检查和制止。检查和制止时,不得损害当事人的合法权益。

第四十六条有下列情形之一的,路政执法人员可以依法采取下列行政强制措施:

(一)造成公路、公路附属设施损坏,拒不接受现场调查处理的,扣留车辆或者进行违法活动的工具;

(二)经批准进行超限运输的车辆,未按照指定时间、路线和速度行驶且拒不改正,或者未随车携带超限运输车辆通行证的,扣留车辆;

(三)采取故意堵塞超限检测站点通行车道、强行通过超限检测站点等方式扰乱超限检测秩序,或者采取短途驳载等方式逃避超限检测的,强制拖离或者扣留车辆;

(四)法律、法规规定的其他情形。

第四十七条路政执法人员扣留车辆、工具时,应当遵守下列要求:

(一)当场登记扣留车辆、工具的数量和品质;

(二)依法扣留车辆时,不得扣留车辆所载货物,并提醒当事人妥善处理车辆所载货物;

(三)妥善保管扣留车辆、工具,不得使用或者损毁,未经法定程序不得处置。

因扣留车辆、工具发生的保管费用由有关公路管理机构承担。

第四十八条有下列情形之一的,路政执法人员可以依法责令限期拆除;逾期不拆除的,强制拆除:

(一)擅自在公路用地范围内设置非公路标志的.;

(二)在公路建筑控制区内修建建筑物或者地面构筑物的;

(三)擅自在公路建筑控制区内埋设管道、电缆等设施的;

(四)法律规定的其他情形。

第四十九条对违法的建筑物、地面构筑物、设施等需要强制拆除的,应当由有关公路管理机构予以公告,限期当事人自行拆除。当事人在法定期限内不申请行政复议或者提起行政诉讼,又不拆除的,有关公路管理机构可以依法强制拆除。

公路管理机构及其路政执法人员不得在夜间或者法定节假日实施强制拆除。但是,情况紧急的除外。

第五十条公路管理机构向人民法院申请强制执行的,应当按照《中华人民共和国行政强制法》的规定提供相关材料,并注意以下事项:

(一)在法定期限内提出申请;

(二)向有管辖权的人民法院提出申请;

(三)在制作法律文书、立案、调查取证、告知当事人权利、内部审批、送达执行等环节要从严、从细、从实,避免因个别环节上的失误而导致申请中的被动。

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6.路政执法工作总结 篇六

XXXXX年XXXX月至XXXX月XXXXXX大队在XXXXX、XXXXXX的正确领导下,紧紧围绕以公路法律、法规为依据,以整治超限运输、治理公路堆积物为工作重点,确保了公路的完好畅通、维护了路产路权,现将我大队1-4月的工作情况总结如下:

一、路政管理方面

以迎国检期间开展的整治路容路貌专项行动为依托,开展路政专项整治活动。为迎接4月份的国检任务1-3月份我大队重点对在国道XXXX线、省道XXXXXX路段两侧公路建筑控制区范围内(有排水沟的以排水沟外缘,无排水沟的从公路路缘石算起)的搭建临时性棚(屋)、堆放建筑材料及垃圾、商品、占道经营摆卖、放置广告、标牌灯箱、占用堵及其他妨碍交通安全的活动进行了清理整治,同时向沿路村民下发了《关于清理整治在公路两侧建筑控制区范围内乱搭建棚(屋)及堆积物品、占道经营摆卖、设置广告牌等行为的通知》,使上述国、省干线的过境公路路容路貌大为改观。在统一广告格式方面,我大队严格按照上级规定的标准,做好非交通标志牌的审批和管理工作。

截止XXXXX年XXXX月至4月30日,我大队辖区范围内共疏通人为堵塞水沟XXXXXX米,清理堆积物XXXXX处XXXX平方米,清理非交通标志XXXXX块,发生路政案件XXXX起,查处XXXX起。收回路产损失赔补偿款共计XXXXXX元,有效维护了路产路权。

二、治超方面

2011年1-4月份我大队在治超方面总的来说成绩是不错的,但 是面临的治超形势依然严峻,车辆超限超载有反弹的趋势,特别是本地车辆超限的反弹率较高,来自政府的压力也很大,XXXXX是新兴发展城市,这几年城市发展带动了城市建设的大开发,高速、高铁也分分在XXXXXX开工建设。虽然来自各方的压力很大,但我大队顶住压力,对超限运输行为的打击决不手软。

从XXXX月XXXXX日截止到XXX月XXXX日XXXXX路政执法大队共投入执法人员XXXXX人次,处理违法超限超载车辆XXX部,卸载车辆XXXX部,卸载超运货物共计XXXX吨,车辆卸载率100%,处罚金额累计XXXXX元。有效地遏制了超限超载运输和恶性超限运输行为。

三、队伍建设方面

加强学习,提高队伍整体素质。队伍要发展,执法人员素质是关键。按照上级下发的通知每月组织全体执法人员学习业务知识和理论知识,做到学习有记录、有录像资料。

四、第二季度工作计划

1、积极组织职工参加上级开展执法人员军事化训练和业务培训。

2、积极主动协助配合XXXXX收费站实施计重收费,维护良好的收费秩序,同时以此为契机,深入XXXXX厂、XXXXX厂、XXXX纸业等等厂矿企业大力宣传,开展以“维护、整顿收费秩序、源头治理超限”为主题的治理行动,努力实现从源头遏制超限超载违法行为。

3、深入辖区石渣场、沙场等建筑材料工地整治污损公路和超限运输行为。

XXXXX大队

7.路政执法工作总结 篇七

关键词:公路,路政执法,问题,对策,分析

1 路政执法中存在的问题及其原因

随着我国《公路法》、《行政许可法》、《路政管理条例》等相关法律法规的进一步完善和实施, 公路路政执法有了较为详细的依据。但是由于当前公路路政执法条件较为复杂, 所以在实际的执法过程中还存在一些问题。

1.1 乱占滥用公路现象严重

这种情况较为普遍, 在村镇路段尤其严重。我国《公路法》明文规定, 任何单位和个人都不允许在公路和公路用地范围内随意摆摊、堆放物品、倾倒垃圾等, 以免影响公路的正常使用。但是在实际执法过程中, 发现有很多商贩在公路两侧摆摊设点贩卖农产品, 在部分长大下坡路段设置加水点。尤其是在商业网点较多住户比较集中的路段, 很多住户将自家的污水随意排放在公路上, 还有人将公路当成脱粒和晒粮的场地, 这给过往的车辆带来了巨大的安全隐患。

1.2 建筑控制区管理困难

对于公路路政执法来说, 公路周边的建筑控制区也是其需要管理的范围, 当前对建筑控制区的限制主要表现在对之前的建筑进行控制, 防止其在没有申请的前提下擅自的改建、扩建或者重建等。如果是必须需要建设的建筑, 需要经过路政管理部门的许可。另外, 一旦公路建设有需要, 这些建筑控制区内的建筑必须按时无偿拆除。但是实际管理过程中, 由于各部门之间协调不足, 国土资源、城市建设等部门进行审批的时候, 很少考虑到路政方面的需求, 而且当之间冲突较大的时候, 往往都是公路方面做出妥协。在实际的建筑控制区的管理过程中, 当事人经常会托关系干扰路政执法, 导致当地的路政执法部门难以正常执法。

1.3 路政执法缺乏有效方式

虽然现行的《公路法》中明确规定路政管理机构有权责令对方限期整改和拆除、停止违法行为等, 而且如果对方拒不执行的话路政执法部门有权对其进行强制拆除, 相关的费用也由对方承担。但是在实际执行过程中, 路政执法部门通常会遇到来自各方面的压力, 即便是强行对其整改, 想要从对方那里获得应缴纳的费用, 也存在很大困难。

1.4 各部门协同治理超载相互脱节

在我国的现行法律法规中, 要求各个部门协同配合路政执法部门治理公路超载问题, 但是涉及的多个部门在治理过程当中, 受到权责分担和利益分配等问题的限制, 导致只有与之有着直接关联的交通部门和路政执法部门真正参与到非法超载的治理上。而且由于当前实施的公路管理体制法规等还不够完善, 路政执法工作也很难达到其预期的目标。另外, 国家为了刺激经济发展和保证相关物资的供应, 要求路政执法人员对于一些车辆不许罚款、扣车和卸载, 这无形中也给路政执法带来了一定的困难。

1.5 路产偷盗案件侦破难

由于公路设施尤其是高速公路设施的价格较高, 导致一些素质较差且来自较为贫困地区的人们为了满足自己的私欲, 经常偷盗附近公路的标志标牌、电缆等公路设施, 无形中大大增加了过往车辆的安全隐患, 也给公路的运营维护带来了较大的经济损失。但是路政执法单位并没有侦破案件、逮捕偷盗者的权利, 只能将相关的案件报给当地的公安机关。由于公路偷窃案件具有流动性和隐蔽性的特点, 这类案件很少得到侦破, 这给当地的路政执法也带来了一定的影响。

2 路政执法的对策分析

2.1 加强路政执法相关宣传和教育

这种宣传要针对两个方面。一方面是针对普通民众的宣传, 主要侧重于对《公路法》等相关路政法规的宣传。通过广播、电视、散发传单、张贴标语等多种方式让普通民众了解相关法律知识, 使“爱护公路光荣, 损坏公路可耻”的理念深入人心, 进而协助路政执法的执行。另一方面要加强对协调单位的宣传, 这主要是对国家政策的宣传, 增加单位间的沟通与协调, 使其在进行业务活动和做出决策时, 考虑到路政方面的要求。

2.2 加强路政执法力度

首先是加强与其它相关单位的合作, 例如公路养护部门, 使公路保持清洁, 延长公路的使用寿命, 以及与其它执法部门合作, 加强对公路偷盗案件的处理等。其次是加强执法力度, 对于典型案件要重点处理, 从而产生一种威慑作用, 使人们意识到路政执法的严肃性, 例如对公路周边的违法建筑的拆除以及对乱占现象的清理, 要及时处理、处罚到位。

2.3 完善配套法律法规

相关的路政执法部门要根据当地的实际情况完善路政执法的相关规章和制度。另外, 路政执法部门也需要通过法律的支持获得更多的执法权限, 以实施更加严格的执法手段, 提高路政执法在人们心中的威慑力, 从而减少人们的违法行为, 也减少执法人员在执法过程中的阻力。

3 结语

总而言之, 路政执法部门是管理和维护公路的重要管理部门, 对保证公路的正常使用以及延长公路的使用寿命有着不可替代的作用。在实际执法过程中会面临公路被私自占用、在建筑控制区搭建违章建筑、随意偷盗公路设施等问题, 对此路政执法部门必须加强对相关法律的宣传, 加强与其它管理部门的沟通与协调, 强化执法, 并根据当地情况完善相关法律法规, 从而保证路政执法的顺利进行。

参考文献

[1]魏世勇.加强高速公路路政执法促进高速公路事业发展[J].科技创业家, 2012 (19) .

8.财务管理在路政工作中的运用 篇八

【关键词】财务管理; 路政工作; 高速公路; 预算

改革开放以来,特别是进入到二十一世纪之后,我国国民经济飞速发展,在社会经济持续发展市场愈发繁荣的环境背景下,国内各行业产业的发展也越发科学合理。当下在国民经济产业部门中,商贸流通产业扮演着基础性、先导性的角色地位,而这一切在很大程度上得益于我国交通运输产业的发展,同时,在市场经济、商贸流通产业规模不断壮大、需求量不断增加的市场趋势下,对于交通运输需求的增加及相关要求标准也是越来越高。新时期,国家加大了对公路建设的投入,越来越多的高速公路不断建成并投入运营。在另一方面,随着公路建设事业的不断推进,对于公路技术等级的要求也在不断提升,包括硬件基础设施、以及网络交通系统的搭建等,这些都对我国国民经济的发展发挥着不可替代的功用。

1.加强路政财务管理工作的意义

首先,加强高速公路路政财务管理工作,是发挥路政机构管理职能,以及实现路政管理目标的有效路径。现阶段,我国国内各省份地区在大力发展高速公路建设事业上,还是普遍采用“收费还贷”这一模式。简单一点讲,就是指各地区在所收取的公路通行费方面,其用途主要是用来日常的运营管理和还贷,在这种局面下,不少地区路政管理部门许多问题就大量凸显出来了。其中最为显著的一项问题就是财务管理问题,大部分单位逐渐形成了“重收费管理”、“轻路政管理”的不合理现象。再加上受此影响,路政管理工作部门也经常面临着管理经费不足的问题,进行严重影响着整个高速公路路政管理的效能。通过加强高速公路财务管理工作,促使着各路政单位部门重新认识并重视路政财务管理工作的重要性,强化内部各项机制及执行效力,最大限度的实现并确保路政管理经费的合理使用。

其次,加强高速公路路政财务管理工作某,是协调新形势下路政管理与公路经营管理的客观要求。前部分内容也提到了,目前我国在高速公路发展的过程中,缺乏的就是一种(财务)创新,基本上还是呈现为单一化的经营管理路线,尤其是以“收费还贷模式为主的政府管控局面,这与当下国家鼓励高速公路走公司化路子的经营管理路线严重相背离。在当前国内市场经济深入发展的大环境背景下,为我国在公路事业产业化结构的转变过程中,提供了大量的资本投入以及更加有利的市场氛围。因此,通过加强路政财务管理工作,国家及当地政府部门加大在该领域的投入管理力度,并借助于当下投资主体和经营主体多样化的大好局面,应当将高速公路在发展过程中逐步向市场化、事业化方向去转变。在此基础上,重新审视路政管理工作的意义在哪里?路政管理工作不仅仅只是代表国家依法行政的权力机构,除了做好保护路产路权等基本工作职能以外,还需要为高速公路运营服务,实现公路畅通无阻、路况安全可靠。因此,通过加强路政财务管理工作,构建真正适应我国国情实际发展的高速公路路政财务管理体系,也能更好的在新时期新形势下实现协调路政管理与公路经营管理的客观要求。

2.强化财务管理在路政工作中的效能发挥

2.1 财务管理在路政工作中凸显的问题

(1) 过多的忽略掉财务监督工作的功能与作用。当前,不少高速公路的财务管理部门,尤其是在会计核算项目处理上,严重忽视财务监督的工作,非常片面的将监督工作的重心放在财务资金的筹集上来。在另一方面,在当地路政管理机构内部,各部门相互之间均是采用行政领导的负责体制,在这种情况下,本应当发挥核心作用的财务监督工作,却被置于一个从属的“尴尬”地位,最终造成了今天这样一种局面,即财务人员硬化约束手段严重缺乏。

(2) 路政管理工作中财务资金预算及支出不平衡、不合理。本人在实际工作及实践过程中,也曾发现过这一问题,总体上来评价,当前在财务资金层面上,主要存在着就是预算编制和支出控制这两方面问题。在预算编制上,轻重不分,管理混乱。比如,在路政财务机构的预算支出上,既包括着一部分工资之类的基本开支,同时还包括了一些用于日常管理工作的开支,还有一些单位领导及员工车辆、办公用品等方面的费用开支。在这种情况下,最容易造成轻重不分的局面,很容易就忽略掉重点工作,常常导致支出超出预算的不良局面。

(3)路政部门财务机构管理工作信息化程度偏低。由于全国各地社会经济存在区域性发展差异,包括在信息化改革及技术应用层面都存在着一定的差异。现阶段,我国很多高速公路路段使用的财务软件版本、产品不尽相同,严重影响着路政管理工作筹集过来的资金安全问题,以及资金使用效益,在这种情况下,对于我国高速路政机构理财管理工作及资金成本的控制是极为不利的。最主要的原因,还是因为信息化程度较低,具体呈现为财务部门业务流程各环节之间缺乏顺畅的数据共享,所以也就导致着在各部门在数据利用和工作过程中的效率大大下降。

2.2 财务管理对路政工作的完善措施

(1)构建完善化的监督机制。在新时期新形势下,路政管理部门必须重新“正视”自身的问题,找出自己的不足,一切以市场化发展为基准。公路路政财务部门需要跟上时代发展的步伐,坚持走公司化路线,充分利用和发挥自身的优势作用以及周边的资源条件,适时建立一套适合本单位各部门之间有效管理、工作协调的财务监督机制。包括在部门内部积极搭建财务基础工作考核评价体系,重点涵盖在三个小层面,即做好财务部门内部日常核算工作、做好财务管理部门内部日产报销等财务核算工作,以及单位年度会计决算工作,除此之外,还应该重视并制订相应的政策方针来规范各类路政专用收据的管理工作等。

(2) 在高速公路路政管理工作中,细心财务部门预算编制,重新规范资产管理体系。公路行政管理机构不同于其他社会企业组织,其本身就具备着较大的独特性,正是由于路政管理单位自身性质以及所处在管理环境的复杂性,所以,在财务资金的预算管理工作层面上,更应该对自己做到“严要求”“明定位”。在具体实施操作上,需要坚持贯彻国家提倡的高速公路走公司化路子的经营管理路线等系列方针,充分利用当前投资主体和经营主体多样化的大好局面,并适当借鉴企业全面预算管理的思想。

(3) 实现财务管理信息化。高速路政管理单位应当根据实际发展情况,并充分结合着自身发展条件来选用或者自主研发相关的路政、交通管理软件。也可以在管理软件系统上,创建单位科学、特色的财务管理信息化平台。因为财务管理软件是整个路政机构财务管理工作实现并走向信息化过程中的最基础的构件,一个真正适合路政管理工作的财务处理软件,才能发挥出单位各部门之间应有的效能。

参考文献:

[1] 罗新宇. 江西省高速路政系统当前的财务管理模式分析[J]. 交通财会, 2013(10).

[2] 何力友. 基层路政单位财务管理存在的问题及对策[J]. 经济技术协作信息, 2010(18):60-60.

[3] 张桐嘉. 浅谈如何加强公路路政财务管理工作[J]. 经济视野, 2014(6).

9.路政执法工作总结 篇九

为切实增强依法护路意识,全面提升公共服务水平,为公众创造安全便捷出行环境,按照交通运输部12月10日召开的全国交通公路执法专项整改工作电视电话会议和《关于开展全国交通公路执法专项整改工作的通知》(交公路明电【2013】42号)的要求,根据河北省交通运输厅文件《关于印发<全省交通公路执法专项整改工作实施方案>的通知》(冀交公【2013】671号),制定《武强县路政站公路执法专项整改工作实施方案》。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和中央领导同志的批示精神,按照“依法依规、全面整改、标本兼治、长效治理”的基本原则,对交通运输行业公路执法工作开展全面检查,坚决查处纠正各类违法违规行为,加快健全完善长效机制,推进治超工作深入开展,更好地维护公众的合法权益,保护人民群众的生命财产和公路基础设施安全。

二、工作原则和目标

(一)工作原则。

坚持开展专项整治与有效推进治超工作相结合;坚持自查自纠与社会监督相结合;坚持全面检查整改与解决当地反映强烈的突出问题相结合;坚持突出重点、先行治标与完善机制、加强研究治本措施相结合。

(二)工作目标。

健全完善监管机制,加强治超执法监管,规范治超执法行为,坚决遏制乱罚款、乱收费反弹的现象,切实维护人民群众的合法权益,促进交通运输行业公路执法工作科学化、规范化和法制化。

三、整改内容

严格对照《公路法》、《公路安全保护条例》、《道路运输条例》、《路政文明执法管理工作规范》、《道路运输管理工作规范》、《公路超限检测站管理办法》、交通部等九部门《关于印发全国车辆超限超载长效治理实施意见的通知》(交公路发〔2007〕596号)等现有法律法规和规定,全面检查和整改交通运输行业公路执法中存在的违法违规行为。重点抓好十个问题的整改:

(一)有关交通运输管理机构违规上路检查执法。

(二)无执法资格人员上路执法。

(三)对非法超限运输车辆只罚款(收费)、不卸载。

(四)为非法超限运输车辆办理罚款“年票”、“月票”。

(五)伙同社会闲散人员通过收费带车、放车或以其他约定形式,擅自放行非法超限运输车辆。

(六)违规收取检测费和车辆保管费。

(七)利用职权参与或者让亲友参与对非法超限运输车辆实施卸载的经济活动。

(八)随意提高或降低治超执法标准。

(九)向治超工作机构及执法人员下达或者变相下达罚款、收费

指标。

(十)使用无检定合格证或超过检定周期的汽车衡(地磅)。

四、时间安排

专项整改工作从12月10日开始,至2014年3月10日结束,为期3个月。

其中:从12月中旬至2014年1月10日为全面检查和整治执法行为阶段,对发现的违法违规问题要立即整改;2014年1月11日至3月10日为修改完善政策制度阶段。

五、整改工作要求

(一)加强领导,提高认识。

公正执法、文明执法、廉洁执法事关党和政府的形象,事关人民群众的切身利益,事关巩固和发展党的群众路线教育实践活动的成果。开展交通运输行业公路执法专项整改,是进一步规范公路运输市场秩序,促进物流业健康持续发展的重要举措,也是交通运输行业坚持“为民务实清廉”,抓好整改的重要内容和具体措施。

(二)精心组织,落实责任。

我站接到省厅交通公路执法专项整改工作实施方案后,站领导高度重视,立即向交通运输局何国龙局长作了汇报,何局长亲自部署成立了武强县交通公路执法专项整改工作领导小组,全面领导专项整改工作,负责指导、监督和协调本地专项整改工作的具体实施,并亲自任小组组长,下设办公室具体负责专项整改工作的日常事宜。领导小组成员及办公室组成人员名单见附件1。

(三)深入检查,即时整改。

武强路政站于12月16日上午召开公路执法专项整改工作会议,我站将严格按照交通运输部确定的十个重点问题开展本次专项整改工作,要严格对照国家现有法律法规规定和本通知的要求,全面梳理和检查公路执法情况。对照十个问题我站成员每人写出自查自纠报告。对发现的问题,要立即整改,并按照有关规定,追究相关人员的责任;涉嫌犯罪的,要坚决移送司法机关。

(四)严明纪律,规范执法

公路路政管理机构要依据法定职责,严格执法程序、规范执法行为,切实做到“五个严禁”。

1.严禁违规上路执法。公路管理机构要严格按照《公路超限检测站管理办法》等有关规定,依托固定超限检测站点开展治超工作。

2.严禁无执法资格的人员执法。执法人员必须持证上岗、人证相符、证件齐全。对无执法资格的人员,必须立即调离执法岗位。

3.严禁趋利执法。不得下达或变相下达治超罚款或收费指标,公路执法人员的经费支出不得与罚款、收费挂钩。不得对非法超限运输车辆只罚款(收费)、不卸载,未按规定纠正违法行为的车辆不得放行。不得擅自放行非法超限运输车辆。

4.严禁擅自提高或降低执法标准。对疑似超限运输车辆,必须经过称重检测确认方可处理,严禁使用无检定合格证或超过检定周期的汽车衡(地磅)。治超执法标准不符合交通部、公安部、国家发改委《关于进一步加强车辆超限超载集中治理工作的通知》(交公路发

〔2004〕455号)及有关规定的,必须立即纠正。

5.严禁乱罚款和乱收费。不得为公路货运车辆办理罚款“年票”或“月票”,不得违规收取检测费、车辆保管费和卸载费等。

(五)完善制度,强化监管。

要积极争取当地人民政府及有关部门支持,落实公路、道路运输管理机构经费财政保障制度。结合事业单位分类改革,加强交通运输行业公路执法队伍建设和管理,严格控制执法队伍规模,从根本上消除趋利执法行为。严格执行治超处罚自由裁量权标准,建立健全责任倒查及追究机制,严肃查处不作为、乱作为问题。结合行风建设工作,进一步完善行风社会监督制度,通过全面公示治超执法政策依据、畅通举报投诉渠道、聘请社会监督员等方式,鼓励社会公众参与执法监督,不断提升执法科学化、规范化水平。我县交通运输局公布行风投诉举报电话、通信地址和电子邮箱地址,接受社会监督。对受理的投诉和举报,要依照有关法规和规定,及时予以处理。

(六)优化环境,强化治理。

要结合专项整改工作,积极组织开展治超工作外部环境整治。在当地人民政府的领导下,继续会同公安等有关部门,坚决打击非法超限超载运输车辆聚众闯卡、拒检抗检、寻衅滋事,货运车辆跳磅、扭磅以及其它干扰正常称重检测等行为,维护正常治超工作秩序。坚持交通、公安联合路面执法机制,不断加大路面执法力度。

我站接受社会监督,一下为举报电话、通信地址和电子邮箱地址。武强县交通运输局举报电话:0318--38239

21通信地址:武强县迎宾大街18号

电子邮箱:luzhengjxj@163.com

附件:1.武强县交通运输厅交通公路执法专项整改工作领导 小组及办公室成员名单

附件1

武强县交通运输局

交通公路执法专项整改工作领导小组

成 员 名 单

组长:何国龙 局党组书记、局长

副组长:于国跃

办公室主任:黄涛

成员:闫涛

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