连长竞选演讲稿

连长竞选演讲稿（通用9篇）

1.连长竞选演讲稿 篇一

竞聘兵团农业连队连长演讲稿

尊敬的各位领导，同志们，你们好：

首先感谢团党委，感谢组织部门，感谢在座各位领导。感谢你们为我们搭建了这么一个公平竞聘连长的平台。

先简单自我介绍一下：我叫***，今年35岁，本科文化，中共党员，来自*****，19***年7月在***毕业后，199*年7月至200*年*月在***团**连任技术员，200**年4月调**连任副连长至今。

今天，我参加农业连长岗位的竞选，一是组织上给了我这样一个机会，我应该勇于珍惜机会，善于抓住机会。二是我觉得经过**年的工作锻炼和学习，已经具备了胜任连长岗位的个人素质和工作能力：

一是具有吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神。我来农村，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。这些年来，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，不挑肥拣瘦，更不怨天尤人。干一行，爱一行，专一行，高标准，严要求，努力把工作做得最好，在5连任技术员期间，曾兼职统计、出纳、工会副主席等岗位，无论在哪个岗位的工作都完成得非常出色。

二是具有“虚心好学、开拓进取”的创新意识。我爱学

1习，爱思考，接受新事物比较快，勇于实践，积极探索，具有开拓精神；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志，能够坦然面对各种工作挑战。

三是具有“严于律己、诚信为本”的优良品质。在日常生活和工作中，我不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的肯定。

四是**年的基层工作锻炼，使我具备了“雷厉风行、求真务实”的工作作风。同时养成了“遇事不含糊，办事不拖拉”的工作习惯。

五是由于5年多的副连长工作经历，我积累了一定的管理、组织和协调能力。而且多年的技术员和工会工作，创造了我与职工面对面交流的机会，奠定了较好的群众基础。

假如我有幸竞选成功，成为一名农业连队的连长，在今后工作中，我一定会立足于自身和连队特点，明确自身职责和工作思路，改革创新工作举措，适应发展要求，在工作实践中认真加以落实。具体来说将从以下几个方面开展工作：

一、结合团场实际，紧紧围绕团党委“***********”的发展思路做文章。如果我担任农业单位连长，首先会结合连队实际，积极引进单产高、品质优，适应本地区的新品种；同时，针对近年来，土地有机质含量较低，土壤肥力下降较快的现实，发动职工群众，大力推进有机肥的投入，改良土

壤资源；另外，我会坚决落实执行团场统一的农业生产措施，确保师团有关政策落到实处。争取实现棉花单产籽棉再超

二、借师团党委调整农业生产结构的东风，强力推动股份制养牛场的发展。努力扩大连队畜牧小区规模，大幅提升畜牧养殖档次。同时鼓励和带动连队现有的畜牧户扩大养殖规模，带领种植业职工群众抓住机遇发展畜牧业，开辟新的经济增长点。

三、为官一任，造福一方。加强对连队的管理工作，维护一个单位的基本稳定，促进小康连队建设，向着和谐社会的总体目标迈进。

四、改革连队工作作风，在连队管理上不搞一言堂，团结好连队支部一班人，凝聚全体干部职工的主观能动性，充分发挥团队的作用。广开言路，集思广益。俗话说“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，我会让每一个干部职工为连队建设积极献计献策。只要对棉花增产、连队增效有益的点子都会采纳，有利于团结、有利于稳定的批评和建议虚心接受。

尊敬的各位领导，同志们：如果能给我一片阳光，我的生活将无比灿烂；给我一个舞台，我将成为一个精彩的舞者；给我一点空间，我会让不多的青春重新焕发光彩；给我一次机会，也许我能还给大家一个奇迹。

我的演讲完毕，谢谢大家！

2.连长竞选演讲稿 篇二

目前针对外资企业进行的研究中涉及到中国工人的一般分为三个方面:首先是对外资企业里的劳资关系的研究, 他们大多关注工人的工资待遇、工作条件、工作时间、工人的人格、工人的基本权利, 并试图找到一条平衡劳资关系的途径。这个方面是涉及到劳资双方的;第二个方面是针对外资企业里的员工进行的研究, 这个方面又可以分为两个层面:一个层面是对中国工人群体整体特征的研究, 如对外商投资企业职工工作压力的探析 (冯喜良, 2002) , 还有对外资企业女工人格的个性研究 (黄文燕、黄炳球等, 1999) 。第二个层面是对外资企业里的中国工人群体进行的内部比较研究, 比如从心理学角度, 采用测量和问卷调查的方法进行的外资企业员工群体间应激的比较研究 (郑雪, 1995) ;和外资企业里的中国工人有关的第三个方面的研究是关注外资企业工人的社会保障问题 (牟金洲, 2000) 。在这三个方面的研究中我比较关注的是第二个方面里第二个层面的研究, 也就是对外资企业里的中国工人群体进行的内部比较研究。虽然上述研究中也有对外资企业员工群体内部进行的比较研究, 但它却是从心理学角度进行的, 这未免过于单一, 我们也需要对外资企业里的中国员工群体进行社会学方面的比较研究。有鉴与此, 本文就试图从社会学角度对外资企业里的职工群体进行内部比较研究, 以发现外资企业职工群体内部的某些社会学特征。

1 研究目的和研究方法

本研究假设, 在一个群体中, 由于群体成员社会位置的不同, 其所掌握的与社会位置有关的社会、经济、文化资源也是有多有少的, 正是这些不一样造成了群体成员内部的分化。本文以某台资厂3工会民主选举中工人的竞选演讲词为文本, 并结合在观察中所获得的其他资料, 分析外资企业员工群体的内部分化。

本研究使用扎根理论方法 (ground theory methods) , 在仔细阅读、分析、比较相关资料的基础上建立有关的理论。扎根理论强调:理论孕育于翔实的资料;也由这些资料, 尤其是引用的句子、对话来凸现、说明理论;由于行动和互动的意义与基础源自社会情境, 所以扎根法如同其他的质性研究, 也主张研究者进入社会情境中研究, 要以情境中当事人的眼光 (他们的诠释) 来了解社会现象;扎根法是由人的经验开始, 也要回归人的生活经验的探索过程, 它的研究主题来自日常生活的经验观察, 同时也要将因此建构的理论应用于具体问题的解决。4扎根理论方法强调由经验材料到理论建构的民族志方法, 是一种由具体到抽象, 由个人到社会的研究方法, 体现了由“真实状态孕育理论”的实践。

本研究以A厂参加竞选的工人演讲词为主要文本, 并结合了研究者所得的其他相关访谈材料。本研究的大致程序是:一、资料的收集。研究起始于对A厂工会民主选举的全程观察, 在观察中, 我们记录下了参选工人的竞选演讲词, 并在可能的情况下对参选工人就参加竞选这一事件进行了访谈。二是对资料的阅读、分类、比较。我在对工人的演讲词进行分析时, 事先并没有一个预定的假设, 而是在阅读分析完资料后, 才发现员工群体中, 干部和职员、作业员之间存在着话语的差异。所以我就用分类统计的方法把工人的演讲词大致分为七类:帮助员工解决困难;服务于公司;作为公司与员工之间的沟通桥梁;既帮助员工又服务于公司;既服务于公司又做好沟通工作;既帮助员工又做好沟通工作;前三者兼具。然后我再统计每类中工人的分布比例。通过对材料的仔细阅读、分析与比较, 不断地抽象出概念和理论。也就是说, 本研究体现了从“真实状况孕育理论”的实践。

2 研究的背景资料

中国实行改革开放政策以来, 东南沿海地区的经济得到了迅速发展, 吸引了大量的外商在这里投资建厂。在经济利益的驱动下, 具有各种社会文化背景的人也汇集东南沿海地区, 有来自海外的商人, 经济管理人员, 有来自内地农村的农民, 有本地的人员, 有来自北方城市的各种专业技术人才等等。由于我在这里谈及的是在A厂打工的中方工人, 所以我需要对A厂及A厂的工人和这次的选举做一个大致的介绍。

A厂是位于B省某沿海城市的一家台商投资企业, 为某跨国公司的一个发包商, 此跨国公司在A厂设有客户代表处。现在的A厂职工约有一万多人, 生产规模是十六条生产线, 平均一条生产线350人, 目前正在增加3条新的生产线。A厂高层管理人员是台湾人, 中低层管理人员是大陆人。台湾干部在事业部的最低级别是专员 (称为主任或副理) , 总部的台湾人最低级别是副理。工人来源于全国各地:外省占70%, B省本省占20%, A厂所在市的工人占10%。在外省来的工人中, 江西省最多, 其次是四川省。

1997年, A厂在管理方的操作下成立工会, 工会主席以前是人事部门的干部, 兼任工会主席, 1998年要求有专职的工会主席, 她就转为专职的。上届工会的女工委员是基建课的储干 (这是A厂干部的一种) ;文康委员是针车二课副课长;副主席是公务课课长;剩下的都是委员:管工会财务的出纳的就是财务科的组长, 女工委员是A厂工会的会计, 剩下的委员是总务课课长、人事课长、底加工的副课长、裁断课的副课长、仓储课的副主任, 但没有具体划分主管劳动争议的委员。

A厂这次的工会选举也是在管理方主持下开展的。首先是A厂客户先提出要求, 也刚好B省也有发文到市总工会要求工会选举, 于是厂里就准备做手这件事。因此在这次的工会选举中, 此跨国公司起了决定性的作用。这次选举将全厂划分为七大选区:针车一课;针车二课;裁断;底加工、喷漆;成型;行政;工务, 品管, qa等。

这次选举的基本程序大致是:先由各个选区的工人自己报名产生工会会员代表的候选人 (凡在A厂服务满三个月的员工, 不限年龄、性别、学历、特别技能, 只要对工会工作有热忱并愿意为广大职工服务者, 均可报名参加) ;然后再由各个选区分时断举行候选人竞选演讲的公开论坛, 接着以得票多少为序, 由本选区的工人选出各自选区的工会会员代表, 并且各选区获高票者成为工会委员候选人;最后再由工会会员代表从工会委员候选人中选出工会委员会成员。这次工会竞选中, 参选的干部主要是副科长及以下 (包括正负组长, 正负班长, 储干) , 普通员工主要是职员和作业员。

3 参选工人演讲词的话语差异

本研究从选举程序的第二部分着手, 重点是通过对参选工人演讲词的分析, 发现工人群体内部的差异特征。所以通过对参选工人演讲词的阅读、分析, 我把工人在演讲词中谈及的内容大致划分为七类:帮助员工解决困难;服务于公司;作为公司与员工之间的沟通桥梁;既帮助员工又服务于公司;既服务于公司又做好沟通工作;既帮助员工又做好沟通工作;前三者兼具。分类之后, 我就依据这七种划分, 对参选工人的演讲词进行了分类统计, 我共记录下了46名工人的演讲词:其中主要提到帮助员工解决困难的作业员有6人, 职员有8人, 干部有9人;其中主要提到服务公司的作业员有0人, 职员有1人, 干部有0人;其中主要提到做好公司与员工之间的沟通工作的作业员有0人, 职员有1人, 干部0人;其中讲要帮助员工和服务于公司的作业员有7人, 职员有3人, 干部有0人;其中讲要帮助员工和做好沟通工作的作业员有2人, 职员1人, 干部1人;其中服务公司和做好沟通工作的作业员有1人, 职员0人, 干部0人;而三者兼具的作业员有3人, 职员1人, 干部2人。如图所示。

通过仔细的分类、对比, 我发现干部、职员、作业员在演讲中都把关注点放在了帮助员工上。虽然如此, 但是在这点上干部、职员还是显然区别于作业员的, 他们相对多的人提到了帮助员工———“听取和反映职工的意见和要求, 关心职工的生活, 多为职工牟取福利, 帮助职工解决困难, 确实走进职工的生活圈子, 拉近职工与我们之间的距离” (某班长) , “我参加的工会的目的是为了锻炼自己, 在业余的时间能为大家多做一点事, 也为大家解决难题, 不论在工作上或者生活上的问题都可以跟我说, 我愿意做你们的忠实听众, 为你们排忧解难” (某职员) 。在讲要帮助员工的23人中, 干部9人, 作业员6人, 职员8人, 而样本中干部只有12人, 职员15人, 作业员却有19人, 并且参加竞选的干部人数本来就很少。

相对于干部, 作业员在演讲中也讲到要帮助员工, 但他们不单单是讲到了帮助员工, 而是同时也注意到了服务于公司和做好沟通工作, 19个作业员中除了6个主要关注帮助员工之外, 其他的12人 (19人中有一个作业员没有讲到要帮助员工) 在讲要帮助员工的同时也提及到了或是服务于公司, 或是做好沟通工作。比如有的作业员讲“首先感谢公司给我一次锻炼的机会, 如果我能成为工会的一员, 我会很乐意的尽我所能为大家服务, 谋取更多的福利, 并祝公司事业蒸蒸日上”, “我很乐意为广大员工服务, 解决大家无法摆脱的困难, 希望各位领导和同仁都来支持我, 让我能为工会多尽一份力, 为各位同仁多做点事, 在此祝愿你们在顺大的工作中发挥最大的潜能, 让我们的公司更加辉煌”, “为了维护工会和员工的权益的, 了解员工和上司矛盾的所在, 为公司出一份力, 为员工尽一份责任, 这是我的本分, 助人为乐也是我的兴趣所在, 很高兴为公司, 为大家做一些力所能及的事, 用我真诚的心和大家尽心的沟通, 我觉得公司这一块想的非常周到, 为我们搭起一座爱心的桥梁, 在这里我代表广大职工祝顺大公司更加繁荣昌盛。”

再看职员和干部、作业员在演讲中的区别。从上图中我们可以看到15个职员中有8个主要讲的是帮助员工, 所以从这点来看, 职员是不同于作业员, 而是比较接近于干部的, 因为在15个职员中有8个主要讲到了帮助员工。但是在涉及到工会的沟通作用和服务于公司方面, 职员明显得又区别于干部:凡是在演讲中有提及服务于公司或者沟通工作的, 职员有7人, 干部仅3人。

所以我们由上面几个数据的对比可以发现这三类人之间的差别:干部相对来说, 似乎动机显得很单一——帮助员工解决困难, 职员次之, 而作业员除了想帮助员工外, 还很重视工会的桥梁作用和服务于公司, 当然职员也很注重服务于公司和沟通劳资双方, 但是强烈度小于作业员。

4 话语差异的原因分析

干部、职员、作业员同属于在外企里打工的中国工人, 相对于资方来说, 他们有着共同的利益追求和地位立场, 可是为何三者之间出现了话语差异?要找到这三类工人在工会竞选演讲中话语差异的原因, 首先要对这三类工人本身作一个介绍, 另外我们还要认识到工人是怎样理解工会的。

在A厂中, 虽然诸如班长、组长等基层干部也算作工人中的一员, 但是他们有着多于普通员工的权力及社会关系资源, 他们的收入是计时工资, 并且有岗位津贴。另外他们还享有独立于工人的饭堂, 宿舍, 公司还为他们设立了个人病历档案, 干部有权对工人的奖金进行分配。干部可以在工作中批评员工, 比如“我会害怕干部, 因为作不好他们会责备我”, “在现场, 我们员工是不可以和班组长顶嘴的, 就是他错了也不能说是他错, 这好象是课里定的规矩”。

A厂的职员一部分在办公楼工作, 一部分在现场, 但是职员的学历水平一般都是高中, “品管招工时要求会高一点, 全部是要高中生” (品管是职员的一种) 。在办公楼的职员平时可以接触到公司的管理层, 信息也可以知晓得多一些, 比如从某些职员对上任工会主席的评价我们就可以知道一二:“我觉得‘毛毛’ (称现任工会主席) 还不错, 她经常都会打电话到办公室请示副理, 主任, 她很会为员工着想, 如果有员工把问题反映到她那里, 她会跟上级沟通解决”。而在现场的职员也可以在工作中接触到一些人, 比如有些现场职员就可以在各处走动办事, 而不必像作业员一样必须固定在指定的工作岗位上, “他们经常让我到各个部门去, 所以认识一些人”。另外职员的工资也是计时工资, 不受件资影响。

A厂中的作业员一般是在流水线上工作的, 他们的工资是计件工资, 而且上班时间必须固定在指定的工作岗位上。

基层干部、作业员、职员他们是不同的。

在A厂工作的工人, 大多是从中国内地或者是B省来的, 除了少数中层干部及工人有工会生活的经历外, 大多数的工人都缺乏传统工会生活的体验, 他们不清楚工会到底是个什么样的组织, 比如“我8月二十几号才进厂, 我很想报名, 但是我不知道工会是做什么的, 因为我文化不是很深, 我想工会是不是要写很多材料, 我问我同事, 工会是作什么的?她们也是刚进厂的, 她们说我也不知道是作什么的。 (你现在知道了吗?) 知道了, 就是帮助员工解决一些问题, 如果说受到人家欺负, 或者工作上有一些压力都可以向她讲。”

另外A厂的《员工手册》上对工会的职责是这样规定的:依法维护职工的民主权利和物质利益;教育职工树立爱国主义思想, 培养良好的职业道德, 增强改革开放意识, 遵守国家法律、法规和企业的规章制度, 履行劳动合同, 尊重投资者的合法权益, 协调职工与投资经营者的关系, 支持企业搞好生产、经营和管理, 促进企业发展;协调企业组织职工学习科学文化知识和进行业务技术培训, 提高职工队伍素质;开展有益于职工身心健康的文娱、体育活动, 丰富企业的文环生活。

A厂上任工会主席是这样看待工会工作的:“ (工会主席最重要的工作是?) 最重要的工作是调节员工在管理方面出现的问题, 就是跟管理干部之间的矛盾, 这比较重要。解决员工的一些切身问题吗, 比如说他的请假要求, 得不到处理, 或者是他辞职要求得不到处理。 (很多都是个人问题?) 对。个人的工作上跟干部之间发生的一些矛盾, 集体的问题从来没有发生过。”

A厂上任工会所做的工作是:“工会在往年比较重大的节日, 有安排一些活动, 重大节日安排员工观看电影, 在五一节有登山比赛, 在国庆节有卡拉ok比赛, 同时每年年底还有评选选进团体, 优秀干部和模范员工的活动, 同时对他们进行表彰, 对于福利品的发放, 我们每年在高温季节给员工发放丰满或者是凉茶, 在春节的时候给员工发放年糖年饼。”

有了上面几个因素, 有的工人是这样表述自己对工会的认识:

“工会是员工与管理层之间架起的一座心理桥梁, 它能更好的为我们解决工作和生活中的困难, 也能更好的让我们理解管理层的决定, 工会是能表达我们员工的意愿, 为我们牟取合法利益的组织, 工会是由我们在坐的各位组成的。”

“我认为工会是维护员工的合法权益, 帮助有困难的员工为宗旨, 这些年来公司为我们组织了多少次非常有意义的活动, 帮助了多少位有困难职工, 正因为这样, 我们才能愉快工作。”

“工会是代表工人的, 虽然大部分人说工会是公司和员工的桥梁, 这样说没有错, 但是我觉得没有抓住重点。工会总的来说还是代表工人利益, 维护职工的合法权益。”

“我觉得工会和公司是两派的吧, 公司当然是希望员工拼命的干, 无怨无悔的干.但工会就是要阻止他们这样虐待工人, 是不是?工会应当是站在工人一边的, 与公司是完全不同的两派. (现在的工会是什么样子?) 我想这样选出来得工会应该跟公司是唱反调的吧, 我想如果真的是这样, 工会在公司也很难站的住脚.像上届工会那样不闻不问, 可能会干的长一点.这个我早就想过。”

从以上工人对工会的中, 我们可以发现工人都认识到了工会是代表工人的利益, 是服务于工人、为工人说话的组织, 大家的关注点集中在“为员工解决一些生活上的困难, 保障员工利益”上, 及做好劳资双方的沟通工作上。因此以前虽然他们也有工会, 但是在他们看来, 工会并没能很好的维护工人的利益, 所以当厂方给了他们自己选择工会委员的机会时, 自然也给了他们莫大的希望。

由于这次选举是由工人选出自己信任的工会委员, 所以选举获胜的决定性力量是工人, 而且工人认为工会是维护员工利益、沟通劳资双方的组织, 那么什么样的人才能获得工人的信任?同时选举的开展也是在厂方的推动下进行的, 那么又是什么样的人能获得厂方的支持呢?

理性选择理论认为, 信任的关键变量是能否获得有关对方能力和动机的充分信息。 (Kramer&Tyler, 1996) 工人怎样才能了解到候选人的动机与能力呢?候选人在竞选演讲会上的竞选演讲就给了工人获得此类信息的一个窗口和平台, 通过这个窗口, 工人可以在一定程度上了解到候选人的能力和动机。所以在某种程度上, 候选人的竞选演讲词也就表达了参选工人对自己参选动机和能力的描述。

作为参加工会竞选的班长、组长等基层干部, 他们相对于职员、作业员有着更多的权力和社会关系资源, 由于工人认为工会的主要工作是为工人解决困难, 维护广大工人的利益, 那么工会委员避免不了要和各方管理人员打交道, 这个时候干部就有了相对优势, 他们可以利用自己的权力和社会关系资源来更好的做成这些事。而且相对于普通工人, 干部更易获得厂方的信任。虽然干部在能力上胜出一筹, 但在动机上却很难赢得工人的认同, 因为有的工人就抱怨:

“干部会骂员工, 员工很不服气, 说你‘侮辱我的人格’。”

“在现场, 管理者和员工经常发生冲突, 员工就处于弱势, 好像被人家欺负一样。你做错事情, 他不是教育你, 好像骂你。干部讲话应该文明。”

“这次选举出来的人不像以前的指定的干部, 不想违背公司的利益, 她想保住自己的职位, 不想跟公司斗, 对公司里做的危害职工利益的事睁一只眼, 闭一只眼。像我们这些员工不会把我们解聘, 我们维护自己的利益, 应该不会把我们解聘。”

由于干部在动机上很不得普通员工的认同, 所以干部在演讲中就更加的强调了为员工谋利益这点。虽然干部讲要帮助员工, 但是某些干部的“帮助”却是以强者对弱者的姿态为立场的, 譬如有的干部讲, “作为现场干部的我, 帮助弱势群体, 这是一件很重要很有意义的工作”。

职员相对于干部, 他们也和作业员一样属于无权者, 但是职员却有高于作业员的文化资本和社会关系资源, 这可能会使他们在今后的工会工作中更易做出成绩, 比如某职员讲“我跟同事也讲过, 让她们也来竞选, 但是她们说我们那里是那块料。她们说我很支持你, 自己没有勇气, 但很希望身边有一个认识的人能够来参加”。因为职员也属于普通员工, 所以他们也可以在自己的参选动机上赢得工人的信任, 但是由于他们平时和工人的接触并不是很多, 所以还是很需要在动机上迎合普通工人的。另外他们相对于干部来说, 和管理方的接触又少了些, 并且他们也不能像干部那样把自己纳入管理层一方, 所以他们也很注重取信于厂方, 希望获得厂方的信任与支持。

和干部、职员相比, 作业员既缺乏权力, 也没有高的文化水平, 但他们是属于最基层工人中的一员, 在利益归属上是与工人一致的, 所以他们很容易就可以得到工人的信任与支持。但正由于他们是普通的工人, 没有权力, 也缺乏和上层相通的社会关系网络, 所以他们就希望在此表达自己为公司服务的动机, 以获得厂方的信任。

由于干部、职员和作业员在工厂中位置的不同, 他们所具有的资源也不相同, 为了能够在选举中获得工人的信任、厂方的信任, 干部希望借助于“帮助员工”来获得工人的支持, 作业员希望借助于“沟通公司和员工”及“为公司服务”得到厂方的支持, 职员相对于二者来说是各方都想取悦。所以因为各自优势的不同, 导致了他们在表述自己参选动机和能力时着重点的不同, 从而也就造成了他们话语的差异。

5 结论

A厂参选工人对自己动机与能力强调的差异给了我们关于外资企业工人群体内部分化的信息。美国社会学家布劳认为分化具有两种形式:异质性和不平等。在A厂打工的这些基层干部、职员和作业员, 虽然相对于资方来说, 他们的利益是一致的, 但是在权力和收入上却存在着差异与分化。

首先是这三类工人权力上的差异与分化。权力分化是指外资企业中的工人由于职业角色的不同而具有的不一样的权力, 干部处于基层管理人员的地位, 就有控制他人的力量。在A厂中, 管理形式是由上而下的, 上面有专员、协理, 课长、主任, 下面有组长, 班长, 然后是职员和作业员。在这种组织架构中, 权力严格的由上而下给予, 下级服从上级, 上级有权对下级的行为做出评价, 并依据评价作出相应的奖惩决定, 使整个厂处于统一的权力控制中。A厂班长、组长处于中下层管理者的位置, 职员和作业员处于这个权力金字塔的最下层, 这样就造成了干部和普通工人在权力上的分化与对立。

和权力上的分化相关联的是干部、职员、作业员在收入上的分化。干部和普通员工的工资区别主要在于干部有主管津贴、干部结婚礼金, 并且干部的收入比普通员工要稳定。

这种权力、收入上的分化不仅是一种分化的现象, 而且也是被制度和规范强化了的。A厂的《员工手册》上就明确的写有:“职工对主管职务范围内之指挥有服从之义务, 如有正当意见得以口头或书面陈述;职工应恪守职位分层负责, 对经办事项负适当处理之责, 对职掌事项负监督指挥之责。”伴随着权力上的分化所带来的不平等, 除了规范上的确立, 也有实物制度的强化, 比如A厂班长以上的干部有自己独立的干部餐厅, 这是区别于工人餐厅的, 同时班长以上的干部在医务室有自己的个人病历, 而普通工人没有。

当然这种分化更为深刻的反映是干部和工人在观念上对于分化的认可与接受。比如有的工人抱怨:“ (干部和员工的关系怎样?) 在现场, 我们员工是不可以和班组长顶嘴的, 就是他错了也不能说是他错, 这好象是课里定的规矩”, “我觉得线上的干部和员工有一点点对立”。 (普通工人)

有的干部讲:“公司的员工相对于干部来讲, 也是弱势群体。今天我们这个选区的都不算是弱势群体, 基本上都是管理部门的。” (某副组长)

“作为员工和干部双方都有苦衷, 比如说才来做事做不好被班长骂, 这一点我觉得有时候有这种情况, 但是也不能听她的片面之词, 当然人都是有脾气对不对?其实员工都是有能力, 就是没有发挥出来, 有的人就是要我们去把它挖掘出来, 有的人点到为止, 但是有的人, 毕竟我们来自四面八方, 素质各不相同吗。” (某班长)

“干部 (主要是指与工人面对面的班长, 拉长) 也向我投诉, 说他们没人权, 因为我一般来说都站在员工的立场上, 处理投诉, 相对来说干部不利因为是干部先出口骂人的, 如果调查属实会处罚干部, 至少是警告, 而且年终奖金会少, 所以干部说工人动不动就投诉, 我们都没人权.” (某负责工人投诉的干部)

由工人竞选演讲词的话语差异, 我们可以发现外资企业工人群体内部的分化, 并且这种群体内部的分化已经成为外资企业工人的观念认知。

摘要：本文以某台资厂的一次工会民主选举中参选工人的演讲词为文本, 并结合作者在调查中所获得的其他资料, 运用扎根理论的方法, 试图分析参与竞选的作业员、职员、干部在演说词中存在的差异及其原因, 同时也分析了外资企业中工人群体的内部分化。

关键词：工会民主选举,话语差异,内部分化

参考文献

[1]胡幼慧主编, 《质性研究———理论、方法及本土女性研究实例》, 巨流图书公司, 1996年出版。

[2]李路路、孙志祥主编, 《透视不平等———国外社会阶层理论》, 社会科学文献出版社, 2002年10月。

[3]布劳·彼特, 《不平等与异质性》, 王春光、谢圣赞译, 中国社会科学出版社, 1998年。

[4]郑雪, “外资企业员工群体间应激的比较”, 《应用心理学》, 1995年第1卷第1期;

[5]李煜, “文化资本、文化多样性与社会网络资本”, 《社会学研究》, 2001年第4期。

[6]冯喜良, “外资企业职工工作压力初探”, 《人口与经济》, 2002年10月。

[7]莫安达, “外资企业劳资关系结构的难点分析”, 《中国劳动科学》, 97年10月。

3.怎样当好连长 篇三

当前，在基层部队的干部常发出“兵难带”的感叹，感到在基层连队任职，身心都感到非常疲惫。综合分析起来，我觉得主要有以下几个问题没有解决好。第一，没有处理好官兵关系在知兵、爱兵上没有做到位。第二，缺乏在基层工作的经验和方法。第三，带兵方面存在自身素质的缺陷，缺乏带兵艺术。下面就以上存在的问题谈一谈我的想法。

首先，我觉得应该从整体上把握现代战士的思想动态，现在入伍的战士成份比较复杂，思想感情丰富，大多数都有一定的社会阅历，不像以前的兵那么单纯腼腆，他们啥都敢说，这就给我们开展工作在某一方面带来一定的影响。他们大都怀着学技术与以后谋生的动机入伍的，对军人的人生观和价值观理解不够，工作的积极性和主动性不强。何况离家如此之远思想上有另一重的负担。因此，要正确进行引导，使他们培养出正确的革命人生观和价值观。作为基层带兵人总想管理好自己的连队，而处理官兵关系则是关键。有些干部作为管理者对被管理的对象有一种权威感，总觉的“唯我独尊”，处理问题随心所欲。个别的还存在的打骂、体罚士兵的毛病，对其危害性认识不足，遇到稍有棘手的问题就用“土”方法来解决，认为只有“严要求”才能出成绩，而“严”却只体现在体罚上，这显然是错误的理解。久而久之，就会造成一些战士心理无法承受而导致变态失态，从而和干部之间产生了隔阂，甚至“以牙还牙”造成恶性循环，导致矛盾激化而一发不可收拾。

从一般意义上讲，人都是有感情的。对于一个部队这样的战斗集体，感情就像凝结剂，把来自全国各地五湖四海的官兵紧紧的凝结在一起。而感情不是生来就有的，那得需要慢慢的培养，从一点一滴对战士的关爱做起。首先，爱兵是前提，知兵是基础，对待战士要付出真实的关爱。俗话说，人心都是肉长的，你敬我一尺我敬你一丈，相互理解相互尊重，那么工作开展起来就会得心应手，也会达到那种一呼百应的效果。

其次，一方面一些基层干部总感到基层工作无法开展，付出的心血却得不到效果，总感到无计可施，工作起来有头无尾丢三落四。我说这是没掌握工作的方法，有些基层干部只想去如何当官，而却不能从连队整体，从战士自身去考虑工作也就是说缺乏了解部队的能力。俗话说，只有知己知彼方能百战百胜。想官兵之所想，找出问题的关键所在，那就很容易处理解决了。再有就是一些基层干部自认为人少事小，常常把许多的工作都揽入自己的手中，久而久之一些有针对性的工作矛盾冲突严重而自己却无法察觉到。因为他们早已厌烦了大小事都让你自己处理的现象，作为一名基层干部要主动培养战士的主人翁意识，在政治教育和军事训练中充分调动他们的积极性，发挥其固有的主观能动性来参与解决连队的问题。比如在参与上级组织的活动以及在老兵“走”、“留”等问题上，向他们讲清连队的想法和存在的困难及问题，让他们自己讨论解决。这样的结果既加深了战友之间的感情，让走的愉愉快快留的甘心情愿，又防止由于干部的主观臆断而造成意见上的分裂破坏了官兵的团结。在依靠战士解决连队工作上的问题时，一定要把握一个度，自己不能事

事去管而又不能事事不管，如果那样的话势必又造成工作开展中的新障碍，必定战士不能取代干部来处理连队的事物。

另一方面要健全和完善连队的各项工作、生活等制度，用制度管理的渠道来建设连队。比如通过连队的行政例会让战士参与管理，本着为部队建设高度负责的精神，注重发挥其应有的作用。通过不同的角度全方位的审视建设中存在的优势与不足，及时召开各种会议积极采纳各种合理的建议，为建设部队素材。

再次，就是针对一些基层干部管理教育部队的方法单一，缺乏一定的带兵艺术，在本职岗位上失去了官兵的信任和服从，开展工作死气沉沉缺乏朝气和活力。有的战士反映干部不找其谈心，自己闷在心里的话也不能说出来而三言两语的话却不能说在他们的心坎上。这样就会使战士不由自主的疏远干部，自己的话也不敢向他们表达，久而久之官兵之间的感情淡化了。缺乏了感情基础的官兵关系在贯穿到实际的工作中是不会取得好的效果的。再有一些基层干部抓工作靠“哄”、“骗”、“压”造成战士敢怒不敢言。虽然自己干工作比较认真但缺乏灵活的带兵艺术。我认为要重新得到战士的服从和信任，应做到以下两点：第一，应该主动去和战士交流思想，把谈心作为重点，掌握战士的不同特点，与战士进行经常性的感情交流，不断完善自己的工作方法和领导艺术。第二，善于学习提高认识问题的能力，拓新带兵方法通过博览群书来拓宽自己的视野。通过学习一些典型事例，触类旁通为自己注入新的思想来提高带兵能力深化自己的带兵艺术。

4.副连长述职报告 篇四

大家好!今天在这里向大家述职，把自己一年的工作、学习情况进行总结汇报。我是今年四月由团党委任命担任二连机务副连长职务的，在任期间能严格要求自己，认认真真学习，勤勤恳恳工作，堂堂正正做人，一年来，我主要分工负责连队机务、植保、安全和工会工作。下面我就自己一年来的学习，工作和廉洁自律方面向大家述职：

一、学习是前进的动力，是做好工作的保证。

一年来我十分注重加强学习：一是注重结合形势，领会精神，把握实质，及时领会掌握党和国家的路线、方针、政策。二是学习农业新知识、新技术，以及其他相关知识，有针对性地钻研学习现代农业科学、植保、农机管理等方面的知识，补充和学习新的知识，开阔视野，更新观念，提高工作能力，适应工作需要。同时注重理论联系实际，将所学知识与工作实践融汇贯通，做到学以致用，不断提高自己的业务理论水平与实践工作能力。

二、在棉花生产的各阶段，服务意识始终贯穿于其中。

在春播工作中，我每天早出晚归，跟播种机车，认真检查播种质量，发现问题及时解决，由于此项工作抓的到位。确保了播种质量，为出全苗出好苗打下了坚实的基础。在棉田管理上与技术人员及连队干部一起，检查、监督连队承包户按阶段做实做好各项田管工作，特别是棉花中后期管理上，严格按照团生产科的要求，早定苗，早打顶，打顶后实施重控，这一措施有目共睹，确让我们得到了实惠，棉株棉桃累累，保证了棉花不早衰，青枝绿叶吐白絮。针对不同的农时，我每天深入连队的各条田，了解阶段目标管理情况，指导工作，解决问题，扎实的搞好田管机车作业和植保工作，使各项工作制度化、规范化。在植保上，严格要求，根据各条田的虫情，与技术人员一起进行适量用药，尽量不大面积喷药，不乱打药，乱施药，根据棉田的密度、地力、长势情况，做好系列化调等工作，同时，在7月份，认真做好防虫工作，每天早上早早起床，收棉铃虫。

三、秋期间，在抓好安全的时候，积极组织方方面面的人员投入到拾花劳动中，做到家无闲人，同时负责全连机采工作，提前做好打药，并及时安排采棉机做好棉花采收工作。

一年生产两年准备，在抓产品回收的同时，有计划有步骤的做好秋冬灌，腾地，灭茬，冬施肥，秋翻，平整土地，扎实做好了秋耕工作。

回顾一年的工作有成绩也有不足，我虽然做了很多应该做的但还有许多方面需要改进，在即将到来20XX年我一定会继续努力，干好本职工作，使连队的各项工作在上一个新台阶。

二连：

5.部队连长先进事迹材料 篇五

**同志，系**大队**连长，19**年*月入伍，大学学历。在担任连长以来，工作积极进取，关心爱护战士，带领全连官兵积极完成上级交给的各项任务，成绩突出，受到上级首长的好评。火热的军营铸就了他钢铁般的毅力，所以，能取得这些成绩，与其是分不开的，也与上级首长的深切关怀和帮助是分不开的。下面，是他的主要事迹。

严格要求，扎实工作。作为一名带兵人和共产党员，他时刻没有忘记自己的身份和职责也清楚认识到只有素质高才能树立形象于广大战士中。年初他发现，骨干自身形象做得不够，于是他仔细研究，在连业务会上以自己“开刀”，以普通一兵所要求的来管理自己，要求战士做到的自己绝不去犯，还宣布了互相监督的措施。从而，在全连骨干和战士中影响极大，收到了明显的效果。全连战士的积极性和自觉性大大提高，带动人全连工作的顺利开展。

他根据战士的不同特点和心理从不同的角度去做战士的思想工作，收到明显的时效，有一名新兵不适应环境的变化，产生了恋家思想，逃训而导致想逃跑，他得知这种情况，马上找到这位新战士，和他谈人生，谈理想，经过一段时间的交流，使他认识到自己错了重新回到了训练场。这次的思想工作也深深感触了他的一些灵感，连队人员多，思想复杂，骨干素质偏低，干工作时缺乏思想上的管理，连队党支部对此听之，认之，放任自流从而导致了工作下滑，针对一系列的问题我在思想骨干会议上首先提议：进行思想骨干培训。明确责任和义务，培养良好的素质对战士进行曲思想负输。为了搞好思想工作的开展，协助抓好连队经常性思想工作，他曾六次与思想骨干一起分析全连官兵思想形势，找干部战士谈心200多次，之外，为了加强对战士三位一体的思想教育，他主动向困难战士家中写信，从思想上给予战士帮助，从而稳定了战士的思想，焕发了战士的热情，工作蒸蒸日上。

6.优秀民兵连长述职报告 篇六

我是今年3月份任连长的。任职以来，在上级党委的正确领导和全连官兵的支持帮助下，我按照以先进的思想带动人、以廉洁的形象教育人、以实事求是的作风感染人的工作思路，脚踏实地地履行职责，取得了较好的成绩。现将自己履行职责的具体情况报告如下：

一、抓学习，讲政治，确保政治上永远合格。在实践中我体会到，政治理论学习是保证政治立场坚定、纪律严明和提高政治辨别力、敏感性、坚定性以及领导水平的主要途径。为此，在学习中，我注重将学习和本职工作相结合，突出学习的实用性、针对性。根据连队硬件设施较差、各项训练指标要求高、担负任务重的特点，重点学习理解邓小平理论和“三个代表”重要思想，从而树立搞好连队全面建设的正确思想。在工作中，难免会碰到这样或那样的棘手问题，为此，我自觉刻苦学习，以寻求解决问题的“钥匙”。通过学习，培养了谨慎行事、不随便表态、不盲目决策的工作作风，有效地避免了工作中的失误。由于自己遇事多向上级请示，靠自己的言行维护了党支部班子在群众中的威信，所以，班子成员团结一心，群众基础好，建立了一种和谐融洽的同志关系。

二、守法纪，讲廉洁，树立良好的自身形象。良好的自身形象是实施有效管理的首要条件。一个连队主官能不能理直气壮地说话办事，着重看其自身形象，榜样的力量胜过万言的说教。如果自身形象不好，只能降低个人的威信，失去领导的权威，挫伤部属的积极性。为此，我自觉地把写在文件里的规定、写在本子上的措施化为具体的行动，着重把好“两关”：一是议事中的公正关。我作为党支部副书记，在研究骨干配备、入党、士官改选和评功评奖等敏感问题上，把握政策，坚持原则，不投无原则的一票，不搞个人小圈子，不把个人的亲疏好恶作为衡量人的标准;研究问题，做到会前不私下许愿，糊弄群众;不违反纪律，虚构情况，欺骗群众。工作中做到“四个一定”：说到的一定做到，答复的一定办到，办理的一定有据，承诺的一定兑现。我坚持以实事求是的工作作风，维护官兵的切身利益，维护支部班子的声誉和形象。二是工作中的无私关。在抓值勤维护工作的过程中，能够借助本人所学专业的优势，深入机房和训练场，把自己在实际工作中积累的一些经验和好的做法毫不保留地教给值勤维护人员，同时，与他们共同学习新装备的原理、探讨值勤维护中好的做法以及分析故障存在的原因，促进了我连值勤维护工作整体水平的提高。由于自己把好了这“两关”，从而赢得了官兵的赞誉。

三、尽职责，讲奉献，高标准地完成工作任务。一是树立集体观念，服从党支部决议，自己从不随意做主、私下拍板、武断决策，始终做到集体研究时出主意、抒己见、谈观点。党支部形成决议后，我自觉讲服从、抓落实、重效果。作为连队的军事主官，我始终不忘自己的责任，做到职权内的事尽力办好，在按新《大纲》抓训练中，讲究科学的方法，注重训练质量与效果，注意发挥指挥士官、专业技术骨干在值勤中的作用，变一人管为大家管。由于狠抓科学管理，连队军事训练成绩显著提高。二是树立敬业精神，以强烈的事业心和工作责任感投入工作，不断提高工作质量。我自觉落实跟班巡线制度，并根据我连线路维护特点，指导分队人员完成了“光缆线路查询系统”的软件开发。三是树立揭短意识，在纠正问题上下功夫、做文章。对自己身上存在的问题不隐瞒，对连队存在的问题不包庇，而是查找问题的根源，研究改进措施，做到既讲成绩又讲缺点，使成绩得到宣扬，问题得到纠正。

总之，回顾任职以来履行职责的情况，我认为自己是称职的，较好地完成了上级赋予的任务。虽然在工作上取得了一些成绩，但是与职责和上级领导的要求还相差甚远。通过认真的剖析，我感到还存在以下问题：一是在行管工作中有时有急躁情绪。二是在按纲施训中还缺乏实践经验，方法简单，有时出现安排工作不得当的现象。三是对现代军事科技知识学习不够。四是对指挥士官的培养和指导力度不够。为了能够克服不足，严格履行职责，不断巩固和发展已经取得的成绩。今后，我将以更加强烈的责任心和使命感，抓好以值勤训练为中心的军事训练工作，从严管理连队，牢牢抓住安全不放松，为建设全面过硬的连队做出更大贡献。

7.村委会民兵连长事迹材料 篇七

村位于左坊镇政府左前方，属丘陵地带，东临资溪交界，206国道穿越境而过，老一辈无产阶级革命家朱德等同志带领红一方面军曾经战斗过的地方，是革命老区红色摇蓝，地理位置优越，境内特产丰饶，林茂粮丰，民风淳朴，全村有耕地面积2500亩，林地面积1.3万亩，总人口1258人，主要以优质西瓜、南丰蜜桔、药材为主导产业，有6个自然村6个村小组，村委会至各周边乡镇修通水泥路，村容村貌有很大改观，引进了江西金木生猪有限公司，党支部紧紧依靠和团结全村群众，推动物质文明、政治文明和精神文明不断进步，努力把后龚村建设成为一个社会主义新农村。注重学习提素质，当好村民“示范员”

几年来，他始终坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，努力提高自身的政治素质和在新形势下带领群众发展经济、共同致富的能力和水平。一是加强学习教育。他每周定期学习理论知识，学习党的政策，学习市场经济知识和农业科技知识。特别是在村级学教活动中，他自觉对照“三个代表”的要求和“八荣八耻”认真查找思想和工作上存在的不足，积极改进工作，为开展各项工作打下了坚实的基础。二是接受党员群众的监督。充分发挥党员代表议事会、群众代表议事会和村民理财小组的作用，遇事同其商量，工作请其监督，并虚心听取党员群众的意见的建议。

深入群众察民情，当好村民“代言员” 为尽快了解最新情况，他走村串户与农民交谈，听民声、察民情，几年来，他走遍了全村每一个角落，重点走访了村民代表、组长、党员骨干、种养大户、困难户家庭，除了直接走访农户外，他还利用晚上业余时间分片到村民家中召开多次民情恳谈会，直接倾听群众呼声，及时整理群众反映的问题，分析原因，提出对策和建议，报村委和镇有关领导，通过积极反映用水难等一批群众呼声强烈的问题，引起了镇有关部门重视，有些问题得到了解决，一些村民说：“占瑞生同志，这么关心农民的事，党的好传统又回来了。” 排解纠纷促和谐，当好村民“维稳员”

后龚村离镇政府较近，上传下达比较方便，各种矛盾层出不穷。他真诚对待每一个反映问题的村民，面对矛盾不回避。公平、公正地提出自己的观点和意见，努力化解矛盾纠纷，把不稳定因素消灭在萌芽状态，群众看到村干部尽心在帮助自己，心平了，气顺了，意见少了，上访现象大为减少，为维护地方稳定作出了重要贡献。建章立制抓规范，当好村民“当家员”

为了完善村务工作制度，搞好建章立制工作，占瑞生同志首先是针对村两委会缺少会议纪录，许多会议决定得不到落实的情况，首先理顺会议制度，明确专人做好会议记录，并要求重要村务工作必须经村两委会讨论实行民主决策，接着根据上级下发村务工作规则又结合该村实际帮助细化、完善成各个村务工作规章制度内容包括日常村务工作管理、财务管理、民主决策村干部激励约束机制等。这些制度的制定为深化村务公开、加强民主管理、规范村干部的行为提供了制度保障，有利于新农村发展，正确引导村民用好选举权。兴办实事帮民富，当好村民“领路员”

8.部队连长就职表态演说稿精彩篇 篇八

我们有缘在这里相识,常言道：“革命战士是块砖，哪里需要哪里搬”，我这块砖就从搬到咱们连里，从今天开始，我就要在这里安家了。

说实在的，到我们连来任指导员，我感到压力很大，自己从事政治工作是“大姑娘上轿——头一回”，本人刚从技术干部改行过来，对指导

员工作心里没有底，所以担心的是能否保住咱们连老先进这块牌子。

我们连在历任连长、指导员的带领下，曾多次被上级评为先进党支部，先进连队，在部里组织的各项比赛活动中都取得了很好的名次，尤其是在值勤维护中则是我们部里的样板，可以这么说，我们连在整个部里来说是比较有影响力的，是我们部里的一面旗帜。创先进难，保先进更难。但我有足够的信心保住先进，而这信心主要来自大家，我从你们那布满朝气的精神面貌，踏踏实实的工作作风，融洽和谐的同志关系，获得了无穷的力量，这也是我获取信心的源泉之所在。

我作为日后支部日常工作的主持者，我会忠实履行职责，清正廉洁，公道正派，一碗水端平，与大家打成一片，在工作上做好“班长”，在

生活上做好“兄长”，学习上做好“师长”。

在坐的人肯定会想，我这个新官上任会不会“放三把火，踢头三脚”，我认为一名基层主官，需要有一种自始至终踏踏实实的工作作风。假

如说，“放三把火，踢头三脚”是新官上任必举之措，那么我说，“我会努力踢好头三脚，而且还要努力踢好中三脚，后三脚”。我的这三脚就是：

一要加大封闭式治理力度，重点抓好八小时以外治理以及作风的点滴养成，“外树形象，内强素质”，争取二个月内，在军人形象方面要有新起色。

二是要重新调整配强骨干。俗话说：“要想火车跑得快，全靠车头带”，我要用两到三个月的时间，认真与每一个同志谈一次心，仔细了解熟悉每一个人，要确实把大家公认的能力强，素质好的同志安排到各个重要的岗位上去，使他们发挥出最大的潜能。

三是今年要办好两件实事。第一件事是到今年八一之前解决官兵洗热水澡难的事情。第二件事就是在今年年底前解决好看电视难的问题。

“家和万事兴”，我相信，只要大家相互支持配合，团结在一起，共同拧成一股绳，连里的工作将会有新的突破!

说得多不如干得多，今天我就说这些，我相信在今后的工作中，我会赢得大家的支持和配合的。

9.连长竞选演讲稿 篇九

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12月2日，县委常委会研究通过《长白朝鲜族自治县专武干事、民兵连长选聘使用方案》，现下发你们，望应聘求职人员踊跃报名：

一、报名时间：12月5日至12月15日；

二、报名地点：户口所在乡镇或工作单位的武装部；

三、携带物品：应聘人员携带户口簿、身份证、毕业证、奖励证书等相关证件。

四、县人武部会同有关部门初定于12月16日开始对各单位上报初审合格人员进行资格审查、体检和政审，月底前完成考试和录用工作。

附：专武干事、民兵连长选聘使用方案

长白县人民武装部

二0一一年十二月四日

长白朝鲜族自治县

专武干事、民兵连长选聘使用方案

为认真贯彻中办〔2010〕9号和沈阳军区〔2011〕5号《关于加强边疆少数民族地区基层人民武装工作和专武干部队伍建设意见》，落实省、市、县党委常委议军会精神，加强我县基层专武民兵干部队伍建设，制定本方案：

一、选聘岗位

计划5年内选聘合同制专武干事、民兵连长（哨长）50名，每年选聘10名，为全额财政开支。5年选聘完成后，依据缺额情况适时组织补选。2012年选聘岗位为马鹿沟镇武装部（含哨所）2名、长白镇武装部1名、金华乡武装部1名、十四道沟镇武装部（含哨所）1名、十二道沟镇武装部（含哨所）2名、八道沟镇武装部（含哨所）1名、新房子镇武装部1名、宝泉山镇武装部1名。

二、选聘原则

（一）德才兼备、以德为先的原则。

（二）作风扎实、素质全面的原则。

（三）综合考评、党委决定的原则。

（四）公开、公平、公正的原则。

三、选聘对象

长白县男性退伍军人（含士官、士兵）、普通高等院校毕业生、基层民兵骨干，符合下列条件的均可报名应试：

（一）政治条件。拥护中国共产党领导，积极贯彻党的路线方针政策，思想成熟、立场坚定，热爱武装事业。本人及直系亲属无严重违法违纪行为，现实表现良好。

（二）文化条件。具有普通高中（中专、技校）以上文化程度，较强的语言组织能力，掌握普通公文写作常识，能使用微机办公。

（三）身体条件。身高165公分以上，身体健康，无传染病、慢性病、无残疾。体能达标。

（四）年龄条件。新选聘的专武干事、民兵连长年龄为20-31周岁。任职最高年龄为35周岁，根据工作需要和德才表现，可放宽至39周岁。

四、选聘程序

（一）公布方案。通过县政府网站、张榜公告、电视报纸媒体等向社会公布选聘信息。

（二）组织报名。应选应聘人员携带户口簿、身份证、毕业证、奖励证书等相关证件至户籍（或工作）所在乡镇（局）武装部报名，由乡镇（局）武装部组织初审推荐。

（三）资格审查。县人武部会同县纪委、公安、人事、教育、卫生等部门对初审推荐人员进行资格审查，参照应征公民政审和体检标准，组织政审、体检。

（四）考试考察。县人武部会同县纪委、人事部门，组织政审和体检合格人员参加考试考察。考试考察满分100分，其中考试占60分，考察占40分。考试分理论笔试（20分）、微机操作（10分）、体能测试（30分）三个项目进行。考察为面试，考察思想作风、逻辑思维、分析判断、语言表达能力。（具体规定见附件）

（五）录用任命。县人武部召开专题党委会，本着同等条件下，优秀退伍军人优先、党员优先、高学历毕业生优先、朝鲜民族优先（原则上占30%左右）、属地优先的原则，在全面衡量的基础上集体研究决定。被选聘人员依据县人武部党委决议，以基层武装部部长、教导员的名义任命，并报县人事、编办部门备案。任命时间自2012年1月1日算起。

（六）办理手续。县人武部协调县人事、编办、财政、保险等相关部门，办理录用手续，核定工资，调动组织关系等。

五、续聘解聘

（一）录用协议为期2年，每年考核1次。根据本人意愿，考核良好，可以续聘。

（二）有下列情况之一的，县人武部给予解聘： 1.效绩考核不合格； 2.达到最高任职年龄； 3.有违法违纪行为；

4.因本人情况不能正常履行职责； 5.本人提出解聘或辞职。

六、效绩考评

县人武部每年组织一次选聘专武干事、民兵连长效绩考评。考评采取个人述职、基层党委评价和工作业绩考评方式进行。考评成绩分优秀、良好、合格及不合格。合格以上的发放第13个月奖励工资，不合格的解聘。

七、工资、待遇

（一）工资执行事业编制人员标准。依据个人意愿办理有关保险。

（二）同等享受工作单位人员奖金、福利。

（三）配发夏、冬两季作训服。经费纳入基层武装部保障。

（四）享受年假15天。

八、组织领导

为加强对选聘工作的组织领导，由人武部牵头，成立由县纪委、人事、编办、财政参加的选聘工作领导小组。具体工作由县人武部军事科、政工科、后勤科负责协调办理。

附：选聘考试考察规定

长白县人民武装部

二0一一年十月二十六日 附件：选聘考试考察规定

考试部分（占总分60%）

一、基础理论（占总分20%）

（一）考试内容

①中国共产党党史、中国人民解放军军史、国防知识等基本常识；②中国特色社会主义理论、科学发展观等基本原理；③民兵工作、边境法规、社会治安管理条例等基本规章。

（二）条件及标准

时间30分钟。个人笔试闭卷答题，按满分20分评定成绩。

二、计算机操作（占总分10%）

（一）考试内容

①文字输入;②排版;③excel电子表格制作。

（二）条件及标准

时间25分钟。受考者按考官提供的文字、数据资料，在规定时间内，独立完成一篇短文的文字输入、公文格式排版和一个excel电子表格制作，根据完成的时间和质量评分，按满分10分评定成绩。

三、体能（占总分30%）

（一）考试内容

依据《军人体能标准》，按通用体能考核要求的俯卧撑、仰卧起坐、10米往返跑、3000米跑等四项内容，逐项考核。

（二）条件及标准

按《军人体能标准》有关规定进行评定。个人成绩有两项不合格视为体能考核不合格。按满分30分评定成绩。通用体能标准

类别 序号 项 目 年龄段 24岁以下 25 ~29岁 30 ~34岁 基 础 体

能 1 俯卧撑

(次/2分钟)40 36 32 2 仰卧起坐

(次/2分钟)45 40 35

10米往返跑 27〞 28〞 29〞 4 3000米跑 14′ 14′30〞 15′

考察部分（占总分40%）

（一）考核内容

典型案例剖析、应急突发情况处置、专武队伍能力建设、民兵应急分队建设、民兵参与地方经济建设、边防哨所管理、合力治边管控等。

（二）条件及标准