确保民生工程交流材料

2024-08-23

确保民生工程交流材料(共9篇)

1.确保民生工程交流材料 篇一

“物价工作为民生”经验交流材料

同志们:

这次全市“物价工作为民生”活动经验交流会,是经市局局长办公会研究并报市政府同意召开的,市政府***书长到会指导。这次会议也得到省物价局的重视和支持,省局政策协调处***处长和监督检查分局***副分局长亲临会议指导,让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎和感谢!**县政府和有关部门为这次会议做了大量周到细致的准备工作,我代表全体与会人员对他们的辛苦工作表示感谢!这次会议主要是听取县市区局“物价工作为民生”活动开展情况汇报,总结好的经验做法,相互学习、相互促进,同时,认真贯彻落实十七大和中央经济工作会议以及市委二届二次会议精神,进一步安排部署深入开展“物价工作为民生”活动,充分发挥好价格部门职能,促进我市经济又好又快发展,促进和谐衡水建设。下面我讲三点意见。

一、“物价工作为民生”活动回顾

今年初,省物价局提出了在全省物价系统开展“物价工作为民生”活动,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的价格和收费问题。我市市县两级物价部门积极行动,加强组织领导,制定活动方案,明确活动目标,并把这一活动贯穿于物价工作的全过程,切实为广大人民群众解决了一些热点、难点价格问题。根据平时所了解到的全市物价系统这一活动开展情况,特别是刚才听了几个县市区局的经验介绍,我感觉全市“物价工作为民生”活动有以下三个主要特点:

(一)认识到位,部署周密。年初,市物价局对在全系统开展“物价工作为民生”活动进行了认真的部署,明确提出要把这项活动做为全年物价工作的亮点来抓。市局和各县市区局“一把手”高度重视,成立了活动领导小组,精心谋划,制定了活动方案,实行了分工责任制,并在工作中狠抓落实。同时,加大了对干部职工的思想发动,进一步提高了物价干部职工的思想认识,为活动的顺利开展奠定了坚实的基础。******等县市局积极主动将这一活动及时向当地党委、政府有关领导进行了汇报,争取政府领导的支持。**县主管县长经常过问“物价工作为民生”活动开展情况,及时帮助指导活动中需要解决的一些问题,并以县政府的名义下发文件,加大了活动的组织力度,有力地促进了民生活动的开展。

(二)注重宣传,营造氛围。在“物价工作为民生”活动开展过程中,市物价局充分利用各种新闻媒体加大对外宣传力度,召开了三次新闻发布会,并举办了全市“物价工作为民生”活动演讲比赛,进一步营造了浓厚的活动氛围。*****等县区局除加强对内干部职工的学习教育发动外,还采取出动宣传车、在县城主要街道悬挂标语、发放宣传材料等不同方式加大对外宣传力度,浓化“物价工作为民生”活动的气氛。特别是**县物价局还建立了“**价格信息网”,利用现代化传媒工具,扩大对外宣传,为彰显物价部门的职能作用和为老百姓解决实际价格问题发挥了很好的作用。

(三)重点突出,各有亮点。全市各级物价部门在“物价工作为民生”活动中紧紧围绕落实《物价工作为民生活动十条举措》,结合当地实际,重点突出,各有亮点。一是围绕当地党委政府工作抓亮点。**县物价局围绕当地党委政府开展的工业“二次创业活动”,制定了《**县物价局优化经济发展环境八条举措》,并邀请了民营企业代表、各涉企收费单位及乡镇主管工业的副职参加的“优化发展环境、提升物价工作水平恳谈会”,通过这一形式,即为政府出谋划策,又解决了企业和群众的实际问题,同时也突出宣传了“物价工作为民生”活动,得到了县委、县政府的好评,受到了广大企业和群众的拥护。**县物价局充分发挥农产品成本调查的作用,紧紧围绕社会主义新农村建设,积极为“甘珠”牌红小豆整合价格走势、成本信息,并利用价格网络优势,加强对农民的宣传,逐步推广、扩大红小豆种植面积,为企业增效,促农民增收。**物价局围绕促企业和农村发展,抓“三减”(减压、减负、减乱),把关口(收费关),为企业和群众撑起了保护伞。二是围绕社会热点价格问题抓亮点。

今年以来,我市粮油肉蛋菜价格上涨幅度较大,全市各级物价部门积极做好市场价格监测工作,为政府宏观调控献计献策,正确引导居民消费,确保了我市市场整体价格水平的基本稳定。*****等县区局向当地党委政府和市局上报了大量的市场价格监测信息,为领导正确决策,稳定市场物价起到了参谋作用。同时,各县市区局大力度加强诚信体系建设,积极推进“价格服务进商场”活动。****等县市局认真开展了“明码标价示范店”、“明码实价示范店”、“明码标价一条街”活动,严厉打击价格欺诈、哄抬物价等价格违法行为。特别是围绕群众关心的教育、医疗、电力等价格收费热点问题,全市各级物价部门加强了价费监督检查力度,变重罚款为重退还,注重社会效果。***物价局接到在某私立学校上学的8名学生因要求转学而学校不给退还学费的投诉后,积极介入,认真履行维护民众权益职责,最终将4800元学费全部退还到学生家长手中。同时,对**市棉纺厂违规收取职工“就业费”3000-10000元/人,共计120万元的违纪行为进行了严肃处理,现已退还职工52万元。***物价局为韩庄镇的***退回在县医院住院期间,医院多收的180元加班费。

他们这种变重罚款到重退还的做法,为物价部门赢得了很好的社会效益,体现了“物价工作为民生”活动的主题,在今后的工作中要积极推广,努力实现这一转变。三是围绕弱势群体抓亮点。弱势群体是各级党委政府和社会各界共同关心的群体,各级物价部门关注、关心弱势群体有着义不容辞的责任。支持和帮助弱势群体也更突出“物价工作为民生”这一活动主题。全市各级物价部门在制定和调整价格政策时都把弱势群体做为重点扶持的对象,多年来,在制定水、暖等价格收费政策时都把弱势群体的承受能力考虑在前,尽最大努力降低和减小因调价对弱势群体带来的影响。**县物价局出台了《关于对城镇低保户在供水、供热方面实施优惠的政策》。同时,在医疗服务方面对低保户实行了三项优惠政策:即实行了“两减一免”(减住院费、减诊疗费、免挂号费)政策;对实施招标采购后的药品再降价10-20%,让利于民;开设惠民病房,做到让贫困户有病可医。仅此三项,每年可减轻患者负担16万多元。

通过一年来“物价工作为民生”活动的开展,我们有以下几点体会:(1)提高认识是保障。只有全市物价系统干部职工充分认识到开展“物价工作为民生”活动的重大意义,才能为开展好这项活动提供有力的思想支持。(2)领导重视是前提。各级领导对这项活动的重视程度、关注程度,关系到这项活动的成败。(3)找准抓手是关键。市县两级物价部门紧紧抓住调定价费,加强市场价格监管,搞好市场价格监测,稳定市场物价做文章,以此为抓手推进“物价工作为民生”活动的开展。(4)注重实效是目的。活动开展的好坏,有没有实效,要以人民群众的满意度来评定,政府、社会、群众都满意了,我们的目的就达到了。(5)结合职能是根本。“物价工作为民生”活动,充分体现了物价部门职能作用,只要我们的职能作用发挥好了就能达到这项活动的目的。

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2.确保民生工程交流材料 篇二

关键词:一事一议,财政奖补,惠民政策

彬县位于咸阳市西北部, 全县总面积1 185平方公里, 辖8镇8乡247个行政村, 总人口34.43万。自2009年被确定为全省“一事一议”财政奖补试点县以来, 紧紧围绕群众愿望最迫切、要求最强烈、利益最直接的村级公益事业建设问题, 始终坚持“让好的政策惠及广大人民群众”的理念, 按照“先批后建、建补同行”的思路, 大力推进试点工作, 在全县247个村实现了村级公益事业建设“一事一议”财政奖补全覆盖。截至2010年底, 全县累计投资1.43亿元, 建成项目330个, 开掘人畜饮水机井3眼, 安装管道5.2千米, 铺设自来水管道299.5千米;改造完成7个村输变电线路, 直接受益群众达到2 100户8 500多人;新修村内道路222.13千米;新建、改建、扩建村级文化活动广场114个, 整修面积达13.7万平方米;绿化村庄95个, 栽植绿化苗木9.2万株;安装太阳能路灯128盏, 修筑标准化排污渠107.19千米;村庄环境整治6万平方米, 人民群众的生产生活条件不断改善。

让“广”字统揽, 确保群众支持

“一事一议”财政奖补工作是国家为解决税费改革后村级公益事业建设中资金投入量偏少、群众筹资筹劳积极性不高这一突出问题而实施的一项惠农新政。为了让群众充分了解、参与、支持这项工作, 彬县财政局坚持广宣传、广覆盖, 通过印发宣传资料、组装专车巡回讲解、进村入户进行宣讲、在电视台开辟专栏、在政府网站和金财工程网制作专题等多种形式, 深入持久地进行宣传动员, 各试点村也按要求对本村“一事一议”建设项目张榜公示, 并从群众中选派质量监督员配合推进项目的实施, 从而形成了上下联动、统筹协调、齐抓共管的良好氛围。县上及时成立了由县长任组长, 县委、县政府主管领导任副组长, 财政、水利、农业部门负责人为成员的村级公益事业建设“一事一议”财政奖补试点工作领导小组。各乡镇也相应成立了领导机构, 为试点工作扎实有效地开展提供了可靠的组织保障。

让“规”字当头, 确保程序不乱

“一事一议”财政奖补是一项政策性、程序性很强的工作, 必须规范运作。一是规范议事决策程序。根据财政奖补工作范围, 由村委会或群众代表联名提出筹资筹劳事项, 公告村民, 广泛征求意见。村委会集中意见后, 提出筹资筹劳方案, 提交村民会议或村民代表会议讨论, 由村民代表进行表决, 签字认可, 经半数以上与会代表通过后方可形成决议。二是规范申报程序。“一事一议”财政奖补项目须经村委会填写《村级公益事业建设“一事一议”财政奖补项目申报表》并附相关材料, 上报乡 (镇) 政府;乡 (镇) 政府负责对村级申报的奖补项目的合规性、可行性、有效性进行初审, 初审通过后分类上报县农村综合改革领导小组办公室。三是规范公示制度。即对“一事一议”财政奖补建设项目的筹资筹劳方案、项目实施和资金使用等情况按照村务公开的要求, 及时向村民公布, 公示期不少于7天, 让村民充分享有知情权和监督权。四是规范资金拨付程序。坚持在群众自筹资金全部到位后, 再拨付项目建设启动资金;经试点村申请, 依据工程实际进度, 将财政奖补资金拨付到建设资金专户, 有力地保证了资金的安全投入和项目的稳步推进。五是规范档案管理。按照“一村一卷、分项整理”的要求, 对村级公益事业“一事一议”财政奖补项目汇总表、申报表、筹资筹劳议事会议记录、签名表、花名册及项目工程合同书、工程 (决) 算表等22项原始资料装订成册, 归档管理。六是规范项目监管。建立健全乡、村两级“一事一议”财政奖补项目监管体系, 村级成立了公益事业建设项目工程理事会, 负责工程预 (决) 算、招投标、监理和验收;村委会负责筹资筹劳资金收缴、合同签订、组织施工、调解矛盾和争取外援等。乡镇政府建立了以包村干部为主体的监管责任制, 主要由包村干部通过参与村民会议和村民代表会议等途径, 全程监督管理, 有效防止了农民负担反弹等突出问题。

让“严”字说话, 确保项目质量

为了把村级公益事业“一事一议”财政奖补这项惠民利民的实事办好、好事办实, 彬县坚持“六严”标准, 狠抓项目实施。首先, 严筛选。对各试点乡村报送的“一事一议”项目逐一进行论证, 把与群众利益最直接的项目、受益范围最广泛的项目作为拟建项目, 建立科学规范的项目库, 确保最大限度地遵从群众意愿、维护群众利益。其次, 严批复。严格控制群众筹资筹劳上限标准, 对超出规定的筹资筹劳项目和举债兴办的公益项目不予批复, 从而保证了每一个项目都符合政策要求。第三, 严评审。已经批复建设的“一事一议”奖补项目, 逐一评审资金预算, 严把预算关口, 以确保有限的资金发挥最大的效益。第四, 严实施。建立定期不定期督查机制, 县级主要领导经常下乡检查, 负责牵头的综改部门不定期下乡督查, 认真听取村干部汇报, 查阅有关账目表册, 征询专业监理、村民代表和群众意见, 对好的做法及时总结推广, 对存在问题及时发出督查通报, 确保了工程质量。第五, 严管理。分别在县、乡财政部门开设“一事一议”资金专户, 严格按照《彬县村级公益事业建设“一事一议”财政奖补资金管理办法》收缴、拨付资金, 实行专户管理, 促进了奖补工作的有序开展。第六, 严考核。县上将“一事一议”财政奖补试点纳入县乡两级全年目标任务考核内容, 实行分阶段与全年考核有机结合, 有力地推动了试点工作有序有效地开展。

让“责”字把关, 确保项目建一个成一个

项目建成后, 实行“谁验收, 谁负责”、“谁出问题, 谁担责”制度。验收程序是先由项目村向乡镇提出初验申请, 乡镇政府初验并签注意见后, 向县综改办提出验收申请, 县综改办严格按照“八不予”的要求进行审验, 即工程预算没有评审的不予验收;筹资票据没有开具到户的不予验收;筹资款没有缴存到位的不予验收;工程未达到建设目标的不予验收;工程决算未审计的不予验收;工程建设税票没有开具到位的不予验收;筹资款没有直接支付给工队的不予验收;内页资料整理不到位的不予验收。2010年10月和11月, 县综改办会同林业、农业、水利、城建、交通、纪检、财政等7家成员单位, 分两批对全县247个完工项目进行实地验收。通过现场测量、查看资料、打分排名, 第一批验收的194个项目中有7个项目没有达到建设目标, 不符合验收标准, 经限期整改最终实现了年内所申报项目全部达标。对工作措施落得实、项目建设质量高的太峪、香庙、龙高等6个乡镇, 及时给予了表彰奖励。同时, 作出规定:在“一事一议”工作上不力的乡镇、试点村建立退出机制, 三年内不得申报“一事一议”项目。

让“权”字掌舵, 确保持久惠民

按照“谁投资、谁受益、谁所有、谁养护”的原则, 明确公益设施的所有权, 确立养护责任主体, 建立管护模式和管护目标, 落实管护经费, 逐步建立起村级公益设施的管护网络。把建成项目记入村集体固定资产账户, 明确管护责任。各村成立“一事一议”财政奖补项目公益设施管护巡查小组, 由县财政为各项目建成村配备了项目养护工具和三轮车, 为巡查人员配发统一制服, 加强建成项目的日常管护。县综改办定期、不定期对建成项目进行检查, 及时排除病险和自然毁损, 确保了“一事一议”项目长久服务农村经济发展, 惠及广大人民群众。

3.民生工程汇报材料 篇三

实施情况汇报

2011年,我局在市委、市政府的正确领导下,在克州卫生局的业务指导下,认真贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的卫生工作方针,不断提高公共卫生质量,在做好各项疾病防控防治工作的同时,全力以赴做好民生工程工作,为我市经济社会发展和人民健康做了大量的工作。现将2011年我市卫生工作民生工程实施情况汇报如下:

一、已完成的民生项目

(一)爱卫会改厕任务

2011年自治区下达的3744座农村改厕任务,到位资金200万,经市政府研究决定,由市城建局、农业局与“富民安居和沼气池项目”捆绑使用,具体实施。

(二)落实新农合补助补偿

2011年我市新农合参合人数为169680人,参合率为99.71%。参合人员的筹资标准从5月1日起由去年的165元提高到245元。目前,资金筹集总额合计4580.53万元。全市七乡卫生院提高了门诊补偿比例与门诊处方费用标准,门诊补偿比例由40%提高60%,门诊处方费用标准由35元提高到50元。最高一般补偿封顶线提高到5万元,大病另外补

助2万元,市乡两级住院补偿比达到了70%。

(三)基本公共卫生服务标准

2011年国家人均基本公共卫生服务经费补助标准由每年15元提高至25元,目前我市已到位50%的资金305.79万元,人均标准为13元,用于城乡开展基本公共卫生服务工作,其余的50%资金将于年底到位。

(四)乡村医生补助

我市共有135名乡村医生,其中2名助理医师,每人每月发放800元工资,年工资9600元;133名乡村医生每人每月发放500元工资,年工资6000元,同时各乡卫生院按照开展基本公共卫生服务项目工作的量化指标给予适当的补助。

(五)实施国家基本药物制度

从今年8月1日起,全市两个社区卫生服务中心、七个乡卫生院全面开始实施国家基本药物制度,基本药物目录内的307种药品全部实行零差价销售,受惠群众24万余人,进一步鼓励引导了参合农牧民就近看病,减少了医药费用,增加了补偿比例。

(六)农牧区妇女宫颈癌检查项目

2011年通过实施农牧区妇女宫颈癌筛查项目,提高了农村广大妇女的自我保健意识,树立了健康观念和自觉参与到

宫颈癌早期筛查、早期诊断、早期治疗中,并对10020名目标人群进行了检查,有16人接受了治疗。

(七)艾滋病防治工作

为做好艾滋病防治工作,在全市各级各类医疗机构加大宣传力度,由市医院、疾控中心、妇幼保健站开展了自愿咨询和免费检测服务,2011年共免费检测275人,自愿咨询376人,接受抗病毒治疗7人。

二、未完成的民生项目

(一)艾滋病美沙酮药物治疗项目

美沙酮药物治疗项目已上报自治区,并将治疗机构设在幸福社区卫生服务中心,自治区已进行了验收,但目前项目资金、设备、批文未到位,抗病毒治疗工作未开展。

(二)儿童唇腭裂手术康复工作

2011年该项目,自治区卫生厅没有安排我市开展此项工作,没有下达计划任务。

阿图什市卫生局

4.民生工程调研汇报材料2015 篇四

(2015年4月26日)

自2007年民生工程实施以来,在市委、市政府的坚强领导下,在市直有关部门的精心指导下,我县始终坚持把保障和改善民生放在突出位置紧抓不放,集中有限财力,突出重点领域,精心组织,积极探索,强力推进,取得显著成效。到今年年底,全县累计投入民生工程资金将达50.9亿元,其中县级配套资金6.77亿元,惠及全县城乡居民120余万人,人均受益4200多元。目前已涵盖基本公共教育与公共文化类、劳动就业服务类、社会保险类、社会服务类、医疗卫生类、住房保障类及农村基本生产生活改善类等七大类46项。全县公共服务水平极大提高,城乡居民生产生活明显改善,广大群众得到了更多实惠,有效缓解了群众反映集中的就业难、饮水难、住房难、行路难、读书难和看病难等一批现实问题,民生工程连续多年位居全市先进位次。

一、主要做法

几年来,我们始终坚持不断地健全完善六项机制,推动 全县民生工程健康发展。

一是完善领导推动机制。县委、县政府高度重视,组建由县政府主要领导担任组长的高规格民生工程领导组,成立专门工作机构,在人员、经费等方面给予切实保障。同时,考虑到民生工程涉及部门逐年增多、工作量逐年加大的实际,县委、县政府决定建立民生工程分管领导责任制,明确 1 民生工程按照工作分工,分别由各位分管领导包干负责、牵头推进。采取月度调度、季度点评、综合调度、随机督查等方式方法,加大工作推进力度,及时协调解决实施工作中出现的困难和问题。为有效赢得工期,我县及时对县妇幼保健所、部分校安工程建设等项目,实行民生工程建设项目招投标“绿色通道”制度,极大地减少了公开招标时间,确保了民生工程各项工作任务落到实处。

二是完善资金保障机制。牢固树立民生财政理念,认真做好民生工程预算编制和资金筹集办法,进一步调整财政支出结构,坚持有限财力向民生倾斜,优先保障民生工程资金需求,确保民生工程资金足额配套到位。2013年,全县33项民生工程投入资金13.3亿元,其中县财政配套1.6亿元。积极有效地整合民生工程资金,为提高培训资金的使用效益,我县按照“渠道不乱、用途不变、统筹安排、县级整合”的原则,整合了“阳光工程”、“雨露计划”、农民工技能培训等,培训实行“六统一”管理,即统一制定培训计划、统一认定培训机构、统一组织培训内容、统一培训补贴标准、统一开展技能鉴定、统一组织检查验收。该项工作得到省、市的充分肯定,并在全省作工作经验交流。同时,严格按照各项民生工程资金绩效考评办法的要求,加快民生工程资金拨付进度,保证拨付进度不低于序时进度,支出进度不低于建设进度。

三是完善督查纠处机制。采取专项督查和综合督查相结合的方式,加大日常暗访检查的力度。实施部门联合督查,2近年来,先后下发了200多个督办函,有效保证了督查效果。今年,我县首次将民生工程列入效能监察,把日常效能监察作为民生工程考核的重要依据,凡受到通报批评及其以上处理的单位或个人,将影响该单位政风行风评议和绩效综合考评。县民生办、县监察局对今年实施的建设类民生工程项目,专门下发了各个项目点推进计划,排出具体时间表,实行适时监督,确保了项目序时进度和目标任务完成。

四是完善建后管养机制。按照全市民生工程“回头看”的要求,今年,我县大力开展了以提高民生工程使用效益为主题、以提升群众知晓度和满意度为主线的“管理提升年”活动。活动期间,对2007年以来,已经完成的14个建设类民生工程项目全面开展了“回头看”,重点检查群众受益情况和项目管养运行情况。目前,对检查发现的问题,县民生办会同有关部门逐项落实解决办法,特别是对少数项目管护经费不足的问题,县政府结合今年新一轮县乡财政体制调整,按照农村人口人均2元的标准,安排240万元民生工程管护经费列入乡镇支出基数。今年各级财政积极筹措资金,全县安排建成项目管护经费2956.3万元。同时,推行建后管养市场化管理,针对农村饮水安全工程投资大、覆盖面广、建后运行成本高等特点,我县首次采取市场化运作,积极引进民间资金1.2亿元,建设水厂14个,确保建成项目持久发挥效益。

五是完善政策宣传机制。大力开展民生工程政策百姓宣讲团活动,组织若干个宣讲队深入乡镇、村开展政策宣传;在县电视台开办《民生视线》栏目,每周日晚8:00黄金时段定期播出,在社会上引起良好反响;精心编排了一台具有浓郁本土特色的民生工程文艺演出,从5月份开始陆续开展了送戏下乡活动;创作了一首民生工程主题歌曲《民生之歌》,已录制完成,正推广传唱;刻录民生工程政策宣传光盘发放到每个行政村,在农民负担监督卡上印制了民生工程公开信,开展了“民生县”征文摄影竞赛等活动。各乡镇、各实施部门不断创新宣传方式,炎刘镇、保义镇将民生工程政策编入地方小戏,送戏入村入敬老院;涧沟镇将民生工程的政策编成顺口溜印在墙上;县文广新局将民生工程政策制作成光盘,在送电影下乡中开展宣传等,集中展示了我县民生工程实施六年来取得的巨大成效,扩大了政策影响,营造了良好的舆论氛围,广大群众对民生工程政策的知晓度和满意度明显提高。

六是完善奖惩考核机制。将民生工程纳入县委、县政府重点工作目标考核范围,不断修订完善民生工程考核办法和评分细则,在每年全县经济工作会议上予以奖惩,对考核最后一名的县直单位和乡镇主要负责人在全县经济工作会议上进行了表态发言,并列入下一重点管理单位。去年,县委、县政府又将民生工程列入目标管理绩效综合考评内容,切实加大考核份量,进一步激发工作动力。

二、存在的主要困难和问题

一是配套资金压力大。

二是部分民生工程实施行政成本高。三是部分民生工程项目亟需整合。四是部分项目投资标准较低。

五是部分工作机制有待进一步完善。

六是部分项目选择不够科学。

七是服务保障人员不足。

三、意见和建议

一要有效整合相关民生项目资金。建议省级财政部门对各类涉及民生的项目资金进行认真的梳理和分析,分清各类项目资金的政策规定和管理要求,将能够合并使用的资金进行合并安排,相互补充,确保民生工程项目有限的资金真正用在“刀刃”上。同时,要提早下达项目资金计划,确保及时开工,确保当年建设当年见效。

二要切实增加县级财力性转移支付。按照各级政府的责、权、利相统一的原则,中央和省级财政应加大财力性转移支付的力度,壮大县级财力,让县级政府有更多民生工作的主动权。在省级财力性转移支付中,增加安排民生项目资金,不仅可以保证民生工程资金专款专用,也能够减少被动买单,缓解省级资金压力。对我们这样的财政穷县、人口大县,上级应统筹考虑、区别对待,尽量给予减少或免除部分配套资金,以缓解县级配套资金的压力。

三要多渠道筹措民生资金。随着政府财政对民生投入的逐渐加大,可逐步探索财政资金引导,更多地采取以奖代补、贴息、配套、担保等形式,鼓励和吸引企业、社会组织、个人资金投入民生工程,形成政府主导、多方筹资的稳定的多元化筹资机制。特别要鼓励和引导民间资本进入农村公共服务领域,构建政府投入、民间参与、社会兴办等多元化的农村公共产品投入新机制。

5.确保民生工程交流材料 篇五

民生工程实施情况汇报材料

县目督办:

根据县目督发〔2015〕2号《关于下达2015民生工程目标的通知》,下达民生行动农机目标任务,我局在2015年的农机工作中,创新思路,真抓实干,认真落实各项工作目标任务,现将1-9月民生行动实施情况汇报如下。

一、项目进展情况

(一)、机耕道建设

截止9月,已完成新修机耕道4条12公里,硬化机耕道道4条8.4公里。具体情况如下:

新修机耕道4条12公里

1、某某乡太一村11、12组机耕道3公里;

2、某某乡太二村13组机耕道4公里;

3、某某乡断七村3、5组机耕道3公里;

4、某某乡石机村12组-民丰组2公里。

硬化机耕路4条8.4公里

1、某某乡共有村小堰组机耕道1公里;

2、某某乡民全村机耕道3公里;

3、某某乡王家1组机耕道2.4公里;

4、某某乡虎成村机耕道2公里。

(二)、农机培训

我们以农机购置补贴项目为载体,通过开农机作业现场会,科技宣传、机手集中培训等形式,大力开展农机技术培训。以农机技术学校为主体,开展拖拉机驾驶员培训、电工、电焊工、农村修理工等培训。截止9月29日,已完成各类农机培训800人次,对促进农村劳动力转移、提高农民工技能起到积促进作用。

(三)农田水利建设

新增提水能力3.4万方,新增有效灌溉面积0.09万亩。

二、存在问题

今年的农村机耕道建设在省市都缺少项目支持,建设资金的来源主要是县农田水利基建资金。县财政拨付给农机上的农田水利基建资金要兼顾全县40处农村电力提灌站和机耕道建设,由于资金分散,投入不足,建设的质量及标准就只能因地制宜,造成一些机耕道的宽度不够,路面砼的标号不够等问题。

三、工作建议

6.运漕中学教育民生工程宣传材料 篇六

老师们、同学们:

教育民生工程是关系老百姓切身利益的“惠民工程”。为使广大师生进一步了解教育民生工程,充分感受党和政府的关怀。根据教育民生工程的要求,按照县教育局关于做好2011年教育民生工程宣传月活动的通知精神,受学校领导的委托。今天我将和大家一道共同学习有关教育民生工程等相关知识。

民生工程是政府坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,切实保障公民基本权利,提高生活水平,重点关心弱势群体,采取的一系列积极政策举措。一句话,民生工程就是政府为民办实事、办好事的“民心工程”和“德政工程”,是立党为公、执政为民的现代版“为人民服务”的具体体现。

教育民生工程是以民生工程的旨意为宗旨,站在教育的角度拓宽思维开展的一系列帮扶工作。

也许有的同学会说教育民生工程和我们有什么关系?实际上它与我们的生活密切相关。下面我们就来看看它和我们有怎样的关系。

教育民生工程包括:(1)校舍安全工程;(2)农村留守儿童之家;(3)义务教育经费保障机制改革;(4)中职和普高学生资助等四个方面.一、校安工程:

2001年以来,国务院统一部署实施了农村中小学危房改造、西部地区农村寄宿制学校建设和中西部农村初中校舍改造等工程,提高了农村校舍质量,农村中小学校面貌有很大改善。但目前一些地区中小学校舍有相当部分达不到抗震设防和其他防灾要求,C级和D级危房仍较多存在;尤其是上世纪90年代以前和“普九”早期建设的校舍,问题更为突出;已经修缮改造的校舍,仍有一部分不符合抗震设防等防灾标准和设计规范。

在全国范围实施校舍安全工程,全面改善中小学校舍安全状况,直接关系到广大师生的生命安全,关系到社会和谐稳定,关系到党和政府的形象。实施这项工程,是体现党和政府以人为本、执政为民理念的重大举措,是坚持教育优先发展、办人民满意教育的战略部署;是贯彻落实《防震减灾法》、依法履行政府责任的具体行动; 中小学校舍安全工程的目标是:在全国中小学校开展抗震加固、提高综合防灾能力建设,使学校校舍达到重点设防类抗震设防标准,并符合对山体滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、台风、火灾、雷击等灾害的防灾避险安全要求。中小学校舍安全工程的主要任务是:从2009年开始,用三年时间,对地震重点监视防御区、七度以上地震高烈度区、洪涝灾害易发地区、山体滑坡和泥石流等地质灾害易发地区的各级各类城乡中小学存在安全隐患的校舍进行抗震加固、迁移避险,提高综合防灾能力。其他地区,按抗震加固、综合防灾的要求,集中重建整体出现险情的D级危房、改造加固局部出现险情的C级校舍,消除安全隐患。校安工程是一项重大的民生工程,也是党和政府的惠民工程、德政工程。在县委县政府的坚强领导下,在社会各界关心支持下,三年来我县共投入资金1.2亿元,加固和改造校舍总面积达14万平方米,消除“三重”危房校舍12万平方米。全县110多所学校的危房校舍得到改造,6万多名中小学生用上了安全、宽敞、明亮的校舍。我校分别于2010年、2011年两年对学校的男生公寓、学生食堂、蕴英楼进行了加固维修。总面积达6千多平方米,总金额233万元。

二、留守儿童之家:

“留守儿童”指年龄在十八周岁以下、父母均连续外出工作数月,或全年累计外出六个月以上的在家儿童。“留守儿童”是城市化进程中出现的新的特殊群体,促进“留守儿童”健康成长是一项涉及到千家万户的社会系统工程,也是一项事关社会和谐的长期任务。留守儿童之家建设工作是一项惠及广大留守儿童的民生工程。它是针对广大留守儿童的生存现状和亲情、教育、安全等缺失的实际,以提高留守儿童的素养为目标,以留守儿童的自主参与、自我教育为基本途径,通过在校内设臵专门的留守儿童活动室,配备专职的管理人员,加强对留守儿童进行理想教育、法制教育和科技文化教育,努力为留守儿童营造良好的成长环境。两年来,我县共建成86所留守儿童之家,接收省厅配套的电脑、电话、图书等设备共计25.8万元,各项目学校也自主配臵了相关的文体器材,真正为留守儿童的全面发展提供了必要的条件。目前我校也正在积极争取当中。相信很快我校的留守儿童之家就会建立。同时我校还针对留守儿童人数较多的特点(我校的留守儿童比例要达到三分之一以上,由于缺乏家庭的有效管理、年龄尚小,学习自觉性较差,晚上有一些同学经常在外玩耍、上网吧),学校看到了,老师看到了,看在眼里,急在心里,在学校的倡导下,很多老师主动牺牲自己休息的时间,已经在八九年级开展了晚自习及周六的辅导工作。

三、义务教育经费保障机制改革:

长期以来,我国农村中小学公用经费保障水平总体偏低,许多农村中小学公用经费主要来自于向学生收取的学杂费,农民负担十分沉重,上不起学成为辍学率长期居高不下的根本原因。从2006年春季学期开始至今,农村义务教育经费保障机制改革其覆盖范围已经从西部扩大到中部和东部的全部农村地区。新机制不仅有效减轻了农民家庭子女接受义务的经济负担,而且打破了多年来制约普及农村义务教育的经费瓶颈,成为继免除农业税之后又一个德政工程和民心工程。继续免除城乡义务教育阶段学生学杂费,全面免除农村地区义务教育阶段学生教科书费用,并补助农村贫困寄宿生生活费(简称“两免一补”)。

(一)义务教育经费保障机制改革的范围对象

我县义务教育阶段中小学校学生、完中初中部学生、特殊教育学校学生。

(二)义务教育经费保障机制改革的主要内容:实行“两免一补”

1、免除农村义务教育阶段学生学杂费。具体标准为:农村小学325元/生〃年,农村初中525元/生〃年。所需资金由中央和省级财政共同承担。

2、免费提供教科书。具体标准为:小学生均每年90元、初中生均每年180元,所需资金全部由中央财政负担。

3、补助农村贫困家庭学生寄宿生生活费。具体标准为:小学生3/天、中学生4元/天,学生每年在校天数均按250天计算。所需经费,中央按50%给予奖励性补助,地方承担50%部分由县财政承担。

县教育局根据实际情况确定家庭经济困难学生寄宿生享受补助生活费的人数。经学生分学期申请,学校评审公示后,报教育局审核通过,由县财政局将补助资金直接打入享受补助学生家庭的“财政补贴农民资金专用存折”。符合下列条件之一者可向所在学校提出申请:(1)、持有当地民政部门出具的特困证、卡或低保证的农村特困群众和城市低保户子女;(2)、父母双亡,无任何经济来源;(3)、父母一方已故,造成家庭经济困难;(4)、父母双残或单残,造成家庭经济困难;(5)、不可抗拒的天灾人祸,造成家庭经济困难;(6)、家庭成员久病无钱医治,造成家庭经济困难;(7)、父母中有弱智或精神不正常,不能劳动者,造成家庭经济困难;(8)、学生本人残疾,造成家庭经济困难;(9)、人口较多导致家庭经济困难;(10)、其他原因造成家庭经济困难。这项活动本学期在我校也已开展结束,共有10位同学获得了补助。相信很多同学都知道。

4、实施义务教育经费保障新机制后,农村义务教育阶段学校只允许按规定收取作业本费(小学每生每学期10元,初中每生每学期20元),严禁再向学生收取其他任何费用。

四、家庭经济困难学生资助:

中等职业、普通高中学校在校所有农村户籍的学生和县镇非农户口的学生以及城市家庭经济困难学生都可以获得国家助学金。资助标准为每生每年1500元,资助期限为两年,主要用于支付学习和生活费用。同时,对在校生中农村、城市家庭经济困难学生和涉农专业学生逐步免除学费。其中农村家庭经济困难学生按中职学校在校生的15%确定;城市家庭经济困难学生,按在校城市学生的10%确定。普通高中家庭经济困难学生按在校生总数的20%可以获得国家助学金,资助标准为平均每生每年1500元,用于资助家庭经济困难学生的学习和生活费用开支。同时,各校还从事业收入中足额提取3%-5%的校内资助经费,用于家庭经济困难学生的学费减免、校内奖学金、助学金和特殊困难补助等方面的开支。另外我校还积极联系社会各方力量捐资助学。目前徐丽奖学金、助学金在我校已开展有五年了,每年总额有三万余元。用于资助家庭困难的、品学兼优的学生,受惠学生达几百人。很多学生也已优异的成绩考上了大学。

民生工程就在我们身边,我们大家都是民生工程的受益者。“民生脉动最关情”。每一项细密的惠民政策,深入到我们的生活各个方面,和谐社会的画卷已经展开,润泽江淮的雨露继续播洒。“努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,推动建设和谐社会”,向着十七大提出的民生建设目标,我们正在阔步前行。

今后我们将继续扎实有效地开展“民生工程进校园活动”,力争让每一个学生及家长、让社会上更多的人应晓尽晓我市各项民生工程,让民生工程这一惠民政策更加深入人心、温暖人心、鼓舞人心。

老师们、同学们,讲到这里,今天我的《教育民生工程一堂课》就结束了。再次对我们的师生表示感谢,同时留下同学们的课后作业。

课后作业:

1、向家长、亲戚、邻居宣传教育民生工程

7.工程养护交流汇报材料 篇七

会议交流材料

齐鲁交通发展集团有限公司青临分公司成立以来,养护应急救援工作在分公司相关业务部室和分公司党委的正确领导下,结合养护应急救援中心工作实际,扎实开展各项工作,以养护救援管理工作制度为指导,持续深入开展预防性、精细化、常态化、标准化、生态化养护标准,实现了青临高速公路路面平整、绿化美观、道路畅通、边坡平顺的总体目标,保障了青临高速公路安全畅通。现将具体工作中创新及2016年工作打算汇报如下:

一、多措并举开展养护应急救援创新工作

我中心坚持在实际工作中创新,并以创新运用在实际养护作业中为目的。结合养护工作的实际情况,养护人员集思广益,不仅积极探索自主创新,而且还开拓工作思路,创新工作方法,较好的解决了一些工作中的难题。

(一)养护日常巡查以车辆巡查和步行两种,由于视线范围所致导致路基边坡、排水沟、隔离栅等路产范围内的病害不易被发现,步行巡查发现问题较全面,但巡查效率偏低,安全系数低,中心巡查视频记录仪的研发,极大地提升了日常养护巡查效率和安全性,降低了养护成本,方便养护巡查时即时采集路况资料和采集路面保洁、附属设施维修即时影像视频资料,完整详实记录道路通行情况、提高突发事件应急处置速度,同时对节约资金、节省人工、节省巡查时间等效果显著。

(二)车载式融雪剂撒布机经过进一步的改进,性能更稳定、撒布更均匀,可对大型撒布机有效补充。再加上悬挂式撒布机、大型除雪撒布车、融雪剂上料机等,使分公司的除雪设备形成了一个系列,可以更好的应对除雪保通工作。

(三)绿篱修剪机修剪速度比人工修剪的效率提高近13倍,美观程度和效果不言而喻,人工修剪存在参差不齐的现象,且因人工长期疲劳作业及视觉偏差易造成不顺直、不整齐,从而达不到绿化养护的美观目标要求。绿化修剪装置能够适应高速公路绿化管理工作需要,其工作效率及修剪后的美观程度完全符合技术要求,能创造良好的经济效益和社会效益,具有很高的推广应用价值。

(四)建立“五位一体”的管理模式。为贯彻集团公司“畅通主导、安全至上”的方针,青临分公司建立了高速路政、交警、养护、救援、信息“五位一体”的联动工作管理模式,凝聚各方力量,促进工作开展,提高应急救援和道路保畅工作的时效性和处置效率,为建立“畅、安、舒、美”地高速运营环境,及24小时常态化、规范化、制度化联动工作机制,提升应急救援保畅通能力,提供强有力的保障。

(五)针对除雪过程中,各收费站匝道路面窄,大型除雪设备除雪效果差,调头困难,且浪费时间,通过小型除雪铲的利用,可以方便的解决收费广场、匝道的积雪,同时大型除雪车辆也避免来回上下匝道、调头,直接在主线进行除雪,在保持连贯的基础了也节约了时间,为尽快除雪开通道路打下了基础。

二、2016年工作打算

(一)建章立制、整合资源。养护应急救援中心成立伊始,首要工作是制定制度办法、明确单位及岗位职责。根据集团和分公司的制度办法要求,细化中心的办法、细则,根据上级要求结合管理实际,确定单位及人员岗位的职责。通过重新整合,组建养护室及基层养护单位人力资源,在现有养护人员的基础上,根据岗位设置、人员情况,合理调整和搭配人员组成。

(二)实施养护人才战略。一是在现有养护管理技术人员的基础上,加大培训力度,提高养护管理技术人员的素质;二是储备养护管理、技术人才,制定相关办法、措施,做到能及时发现和引进养护人才;三是建立高中低不同层次的养护人才梯队。

(三)推行“引入竞争机制、实现管养分离”的养护模式。招标确定日常保洁社会化专业队伍,建立责任明确、运转协调高效的养护管理考核机制,实现考核得分与计量支付挂钩。

(四)做好应急救援工作。一是以中心内部人员为主,以利用社会救援队伍为辅,整合应急救援抢险队伍;二是充分利用目前有效的机械设备,做好日常维护和检修,提高设备使用效率。同时利用具备救援资质的社会力量,确保关键时刻能拉的出、用的上。积极加强与路政、交警等部门的联动,完善“五位一体”管理模式,提高快速反应处置救援保畅能力。

(五)做好小修保养工作。分析、总结,不断完善小修保养工程清单管理办法,严格养护计量、考核,强化管理措施,做好养护工程成本核算与分析,提高养护承包管理规范化、专业化水平。

(六)加强养护工程施工管理。严格工序验收、工程量确认,准确、详实施工记录,做好质量、安全、进度控制,确保养护工程优质、高效、安全、按期完成。

8.幸福工程母亲经验交流材料 篇八

帮扶经验交流稿

苏海丰,女,1973年7月出生,丈夫患严重尖椎盘突出,由于不能正常参与工作下岗失业多年,而且长期需要用药治疗,儿子上小学三年级,已70多高龄年老体弱的父母还需要赡养等等,全家的生活重担全都压在她一个人的身上,生活十分贫困,因此在她下岗失业后便自己创业开办幼儿园维持生计。但是由于近年来我市幼儿教育事业的蓬勃发展,幼儿园数量不断增加、规模不断扩大、设备越来越先进,而苏海丰所创办的甜甜幼儿园因场地狭小、装修陈旧、设施简陋、教学教具老化等等原因濒临关门。当社区了解情况后,不仅定期上门了解经营状况,给予信心热情鼓励,并在社区为取广为宣传,逢大型节假日都会与其在中山公园举办各种大型活动予以推广。同时多方协调为取申请2万元幸福工程免息帮扶款,帮助其发展生产、改变现状。利用帮扶资金,苏海丰对年久失修的校园进行了整体维修、装饰,使园貌焕然一新。并购买了崭新的教学教具、各种特色的幼儿益智玩具等,同时聘请专业的英语老师,将甜甜幼儿园打造成特色双语幼儿园,9月份刚开学来报名的学员就有原先的几十人增加到现在的200余人。凭借自己的勤劳和诚信, 苏海丰再也不用因收不到学员而发愁,而且开展免费早教培训,为社区多名

9.工程拆迁工作典型经验交流材料 篇九

工程拆迁工作典型经验交流材料 3 篇

工程拆迁工作典型经验交流材料第 1 篇

一、基本情况

会战道南延属油地共建工程,共涉及 163 处,其中国有出让商业用地 3 处,住宅 134 处,企业占地 5 处,违建 16处,空地 4 处,坟地 1 处(坟头 29 个)。燕山道南伸工程共涉及 36 处,其中国有划拨商业用地 1 处,企业占地 3 处,住宅 29 处,违建 3 处。

二、经验作法

(一)打好基础,超前谋划有准备

由于两道车流量大,道路狭窄,周边群众意见大,市人大代表和政协委员多次上交道路改造提案,引起了办事处党委的重视。

一是高瞻远瞩,做好规划。去年 9 月 27 日到 10 月 3 日,结合百日攻坚活动中城区道路主次干道综合整治活动,拆除了会战南道荷花段道路两侧私搭乱建 676 间,腾空土地面积59600平米,为会战道南伸打下坚实基础。燕山道新建房屋全部退出红线范围处,部分住户已经主动拆除红线内旧房屋,为拆迁工作省去了很多工作量。

二是学习政策,提升素质。以人为本,打造过硬队伍,办事处组织机关干部先后 5 次分别学习了《省土地管理条例》、《市征用土地地上建筑物及附着物补偿标准暂行办法》

等相关法律法规,学习了教练技术和运用 4D 方法打造高效能团队,邀请参加过西环路改造提升工作的市住建局、新华路办事处负责同志讲解工作流程及注意事项,把拆迁政策烂熟于心,时刻牢记,在依法依规的前提下,最大限度的保障群众的合法利益。

三是组建队伍,分工明确。办事处专门召开两道拆迁动员大会,制定详细的工作方案,进一步统一思想,强化措施、落实责任,严明纪律。书记主任靠前指挥、六名班子成员带队,抽调 80 名精干力量组成两支工作队,共分成 22 个工作组,每个组助迁工作队员优势互补、合理搭配,每个队成立工作易信群,随时交流汇报工作进展情况,实行组长汇报制和队长负责制。选派熟悉户情的村干部引领,明确工作范围。各工作组在做好自己拆迁户工作的同时,顾全大局,团结协作,齐力攻坚。

(二)精心组织,统筹安排有方法。

办事处周密部署,环环相扣,做到底数清、思路明、方法对,使拆迁工作扎实推进。

一是走访调研,掌握底数。走访沿街商户、住户,充分了解群众的思想动态、目标期望和家庭实际情况,涉拆四个村分别召开村干部、党员、代表会,对两道拆迁难度进行研究分析,制定拆迁工作方案。对涉拆房屋准确测量、仔细绘图、认真统计,登记造册,掌握第一手情况。

二是宣传造势,思想动员。思想通则百事通,政策明才摆得平,一是广泛宣传,为达到铺天盖地的宣传效果,永丰路退休老师义务书写宣传标语,在两条道路两侧张贴 1000多条,悬挂条幅 50 多条。二是入户动员,入户工作贯穿工作始终,与拆迁户沟通交流,拉家常、讲政策、谈发展,引导拆迁户服从、服务于发展大局,并依据相关政策规定,现场答复村民提出的合理要求,切实为群众解决生产生活中的困难,向涉拆群众描绘美好愿景,知晓拆迁工作势在必行,得到了大多数群众的积极支持和配合。

三是把握节点,有序推进。严格按照时间节点,步调一致,把握节奏,全面推进。在工作前期,做好宣传发动、测量统计、入户评估,重点拆除违建。在工作中期,做好政策解读,重点做好群众搬迁、腾空房屋工作,要求村干部及亲属带头拆迁,以拆促拆。拆迁户在腾空房屋、符合拆除条件后,办事处安排大型机械助拆。在工作后期,重点推进协议签订工作,领导班子一线工作,对重点困难户形成合力,边拆除房屋边签定协议,签订协议即领取支票,打消拆迁户的后顾之忧。

(三)真诚付出,勇于担当有激情

工作队员把拆迁现场做为党的群众路线教育实践活动的主阵地,一切从群众利益出发,带感情不带情绪,就像拆自己家的房,站稳群众立场,积极为群众排忧解难。

一是严以律已,全心投入。从始至终工作人员保持着不完成任务誓不罢休的激情,入户摸底、测量统计、确权评估、动员搬迁到签订协议,队员们五加二、白加黑,夜以继日、分秒必争,没有一句怨言。严格依据政策法规,做到多讲解、多沟通、多帮忙、少承诺三多一少。白天入户,晚上核准数据、研究能量,忙到夜里两三点钟是常事,有时候还要通宵加班。有的队员生病了坚持着工作,有的队员孩子发着高烧也没有回家,有的队员一个月仅回家了四五次,有的队员老人生病了也无法照顾。

二是以情感人,争做朋友。动之以理,不如晓之以情,为了让拆迁户早日搬迁、签订协议,有平时入户时,队员们注重用亲和的态度缩小和拆迁户之间的距离,拆迁户家里有红白事,队员们去上份礼,自己掏钱请拆迁户喝酒吃饭,给拆迁户的孩子买些好吃的东西。把拆迁户当亲人,积极帮助搬运物品、开车带着拆迁户生病的孩子去医院、带着商户满城找出租房、把摔伤的拆迁户送到医院并垫付医药费等,受到拆迁户们赞赏。

三是亲和待人,忍辱负重。部分拆迁户对补偿政策不满意,入户时出现了人难见、门难进、事难谈现象,有的拆迁户对工作队员不理不睬,或是态度生硬,有的甚至指责谩骂,我们的队员始终用温和的语言解释。有的已经入户一百多次,后来拆迁户干脆闭门不见,打电话也不接,我们的队员

到拆迁户工作的地方寻找、甚至连续几个昼夜到拆迁户门口蹲守。队员们为了工作经常忙到半夜,饿了就吃碗方便面,困了就在单位沙发上打个盹,凭着这种顽强拼搏精神,最终做通了拆迁户的思想工作,拆迁户陆续搬迁、拆除房屋、签订协议。

四是不怕求人,寻找外援。因为各种原因,有的拆迁户迟迟没有搬迁、没有签订协议,队员们多方打听其社会关系,动员做拆迁户思想工作。通过同学关系、亲戚关系、朋友关系、老乡关系做通了工作,在 22 号签协议的最后一天晚上,最后一个未签协议拆迁户郝全开的大儿子失踪了,队员们分头寻找,甚至开着车到北汉乡去接他的大姨来做工作,终于最后节点签订了协议。

(四)强势突破,夺取胜利有决心

征地拆迁是一项复杂的工作,能否顺利进行,关系着群众利益、社会稳定。解难题、解民忧,处村干部和两道指挥部付出了艰辛的努力。

一是困境突围,迎难而上。两道拆迁是一场没有退路的攻坚战,随着拆迁工作向纵深推进,村庄规划滞后、遗留问题多、乱占乱建扩建等现象突出,房基地无证无档、有证无档、证档不一等情况涉及面广,三代人同住一院、十口人只有五间房、拆除房屋就失去生活来源等实际困难存在,基本上是一户一问题,使拆迁工作难点多、难度大。面对重重困

难,办事处充分调研、反复沟通,吃上情、接地气,既严格遵照拆迁政策又充分保证群众合法权益,既依据事实又尊重历史,既要完成拆迁任务又要维护社会稳定,找准集体利益与拆迁户利益之间的平衡点,集思广益,群策群力,制定了符合实际、合理合法、各方认可的补偿方案,最终达到全体拆迁户满意。

二是多方支持,领导支撑。城管局、住建局、国土局等部门在拆迁过程中,与办事处紧密配合,全力支持,推动拆迁工作顺利开展。拆迁指挥部领导对两道拆迁工作紧密调度,多次召集国土、住建等部门对拆迁工作中出现的疑难问题进行分析定论,多次莅临永丰路现场指导工作,在正月十五慰问工作在一线的队员,表达了节日的祝贺。在最后的攻坚时期,指挥部领导到办事处现场办公,解决难题,使拆迁工作取得了决定性胜利。田金昌书记、张新华市长等市领导在百忙之中亲临两道拆迁现场视察指导,对工作给予充分肯定,鼓舞了队员士气,增强了队员们战胜困难的信心和勇气。

三是干部带头,典型示范。村干部是拆迁工作的中坚力量,起着上传下达、下情上报作用,肩负使命、心系群众。强化村干部的榜样作用,鼓励发动干部党员以身作则,要求涉及征拆的干部党员的地先征、房先拆,打消拆迁户顾虑,群众更信服,拆迁更积极。蒋庄村主任朱甲龙、荷花村主任陈喜丰、荷花村干部郝占山率先拆除了自己的房屋,并动员

亲属带头拆迁,给拆迁户做出了榜样。季家铺村支部书记杨春元动员自己的三个兄弟拆除房屋、签订协议,解决了多个困难户问题。

(五)和谐拆迁,不负众望有收获

一是圆满完成既定任务。2 月 28 日前,与国土分局中对无证无档房屋进行确认,在城管中队的大力配合下,燕山道、会战道 19 处违建全部拆除。千方百计做通征拆户思想工作,在 3 月 12 日前全部腾空房屋,并保留影像资料。截止 3 月22 日,全部完成协议签订工作,会战道南延工程涉及 163 处中,除 9 处正在拆除,其余全部拆除,共拆除建筑总面积17302.44平方米。燕山道南伸工程涉及 36 处,全部拆除,共拆除建筑面积 3607.88平方米。

二是真情互动群众称赞。在这一个月里,工作队员们日夜奔波在拆迁现场,帮助拆迁户解决困难,凭着真诚的态度,与拆迁群众建立了信任,获得了拆迁户的称赞。

工作队员到季家铺村 74 岁的季广亮老人家中做动员时,老人说:我没几天了,支持拆迁工作,不给补偿也行,令工作队员几乎落泪。因为老人行动不便,办事处主要领导亲自到老人家中看望,并组织人员给老人拆装暖气、太阳能热水器、搬运物品。

蒋庄村退休老干部张其祥不但劝走商户,主动搬迁,还动员其他商户住户搬迁,他说:修路这样的好事,我坚决配

合工作,决不托后腿。

荷花村拆迁户郝建军专门到办事处送来一封表扬信,他写道:因为我在拆迁过程中摔坏了腿,三位工作人员听说后,他们亲自到我家中看望,使我深受感动,搬迁时,主动帮助我抬家具拆门窗,当我需要他们时,一个电话他们就出现在我身边,帮我解决困难,我们素不相识,变成了像一家人一样的亲人关系,这样的好同志应当受到办事处领导的表扬与群众的赞赏。我们永丰路办事处有这么好的工作人员,让我深深感受到党和政府是全心全意为人民服务的,把农民的事情放在了第一位。

正是因为工作到位,政策合理,征拆群众满意,实现了全部自拆助拆,和谐拆迁。

三、工作感悟和启示

(一)公开透明是前提

做到公平公正、公私分明,说难也不难;相反,如果搞暗箱操作、遮遮掩掩,则再易也不易。在征地拆迁工作中,始终坚持依法依规,做到公平、公正、公开。为了保证不出误差,不让群众吃亏,始终做到五个一,即:一个政策、一个标准、一把尺子、一套人马、一包到底。入户登记的所有数据资料均经村组干部当场见证、当场签认,补偿标准做到公开透明。

(二)倾向群众是基础

屁股做在中间,身子倾向群众,这是学习和拆迁过程中经常提到并时刻牢记的一句话。在两道拆迁过程中,由于问题的错综复杂,一度放慢了工作步伐,在反复研究的过程中,从群众切身利益考虑,终于使问题迎刃而解。这说明,真正设身处地的为群众着想,就会赢得群众的支持,就没有解决不了的困难。

(三)严管土地是关键。

因为土地问题,使参加拆迁的指挥部、各部门、办事处所有工作队员,都遇到了前所未有的困难,付出了难以想象的代价。土地问题是关系国计民生的大事,宅基地更是农民最大的财富,应做好规范管理、清查核实,使群众放心,为以后工作的开展奠定基础。

(四)培养团队是保障

拆迁被称为基层最难的工作,要想高质高效、和谐圆满的完成拆迁任务,离不开一支懂政策、业务精、善协调、能吃苦、肯奉献的工作团队,在两道拆迁整个过程中,永丰团队成为推动工作开展的发动机、协调各方关系润滑油、化解征拆矛盾稳压器、缓和干群关系的柔顺剂。办事处一直注重优秀的团队的培养,通过培训学习激发团队潜能,通过实践锻炼加强团队协作,使团队能力不断增强、团队精神不断升华,团队力量在征地拆迁工作中得以展现。

工程拆迁工作典型经验交流材料第 2 篇

一、基本情况

会战道南延属油地共建工程,共涉及 163 处,其中国有出让商业用地 3 处,住宅 134 处,企业占地 5 处,违建 16处,空地 4 处,坟地 1 处(坟头 29 个)。燕山道南伸工程共涉及 36 处,其中国有划拨商业用地 1 处,企业占地 3 处,住宅 29 处,违建 3 处。

二、经验作法

(一)打好基础,超前谋划有准备

由于两道车流量大,道路狭窄,周边群众意见大,市人大代表和政协委员多次上交道路改造提案,引起了办事处党委的重视。

一是高瞻远瞩,做好规划。去年 9 月 27 日到 10 月 3 日,结合百日攻坚活动中城区道路主次干道综合整治活动,拆除了会战南道荷花段道路两侧私搭乱建 676 间,腾空土地面积59600平米,为会战道南伸打下坚实基础。燕山道新建房屋全部退出红线范围处,部分住户已经主动拆除红线内旧房屋,为拆迁工作省去了很多工作量。

二是学习政策,提升素质。以人为本,打造过硬队伍,办事处组织机关干部先后 5 次分别学习了《省土地管理条例》、《市征用土地地上建筑物及附着物补偿标准暂行办法》等相关法律法规,学习了教练技术和运用 4D 方法打造高效能团队,邀请参加过西环路改造提升工作的市住建局、新华路办事处负责同志讲解工作流程及注意事项,把拆迁政策烂

熟于心,时刻牢记,在依法依规的前提下,最大限度的保障群众的合法利益。

三是组建队伍,分工明确。办事处专门召开两道拆迁动员大会,制定详细的工作方案,进一步统一思想,强化措施、落实责任,严明纪律。书记主任靠前指挥、六名班子成员带队,抽调 80 名精干力量组成两支工作队,共分成 22 个工作组,每个组助迁工作队员优势互补、合理搭配,每个队成立工作易信群,随时交流汇报工作进展情况,实行组长汇报制和队长负责制。选派熟悉户情的村干部引领,明确工作范围。各工作组在做好自己拆迁户工作的同时,顾全大局,团结协作,齐力攻坚。

(二)精心组织,统筹安排有方法。

办事处周密部署,环环相扣,做到底数清、思路明、方法对,使拆迁工作扎实推进。

一是走访调研,掌握底数。走访沿街商户、住户,充分了解群众的思想动态、目标期望和家庭实际情况,涉拆四个村分别召开村干部、党员、代表会,对两道拆迁难度进行研究分析,制定拆迁工作方案。对涉拆房屋准确测量、仔细绘图、认真统计,登记造册,掌握第一手情况。

二是宣传造势,思想动员。思想通则百事通,政策明才摆得平,一是广泛宣传,为达到铺天盖地的宣传效果,永丰路退休老师义务书写宣传标语,在两条道路两侧张贴 1000

多条,悬挂条幅 50 多条。二是入户动员,入户工作贯穿工作始终,与拆迁户沟通交流,拉家常、讲政策、谈发展,引导拆迁户服从、服务于发展大局,并依据相关政策规定,现场答复村民提出的合理要求,切实为群众解决生产生活中的困难,向涉拆群众描绘美好愿景,知晓拆迁工作势在必行,得到了大多数群众的积极支持和配合。

三是把握节点,有序推进。严格按照时间节点,步调一致,把握节奏,全面推进。在工作前期,做好宣传发动、测量统计、入户评估,重点拆除违建。在工作中期,做好政策解读,重点做好群众搬迁、腾空房屋工作,要求村干部及亲属带头拆迁,以拆促拆。拆迁户在腾空房屋、符合拆除条件后,办事处安排大型机械助拆。在工作后期,重点推进协议签订工作,领导班子一线工作,对重点困难户形成合力,边拆除房屋边签定协议,签订协议即领取支票,打消拆迁户的后顾之忧。

(三)真诚付出,勇于担当有激情

工作队员把拆迁现场做为党的群众路线教育实践活动的主阵地,一切从群众利益出发,带感情不带情绪,就像拆自己家的房,站稳群众立场,积极为群众排忧解难。

一是严以律已,全心投入。从始至终工作人员保持着不完成任务誓不罢休的激情,入户摸底、测量统计、确权评估、动员搬迁到签订协议,队员们五加二、白加黑,夜以继日、13 分秒必争,没有一句怨言。严格依据政策法规,做到多讲解、多沟通、多帮忙、少承诺三多一少。白天入户,晚上核准数据、研究能量,忙到夜里两三点钟是常事,有时候还要通宵加班。有的队员生病了坚持着工作,有的队员孩子发着高烧也没有回家,有的队员一个月仅回家了四五次,有的队员老人生病了也无法照顾。

二是以情感人,争做朋友。动之以理,不如晓之以情,为了让拆迁户早日搬迁、签订协议,有平时入户时,队员们注重用亲和的态度缩小和拆迁户之间的距离,拆迁户家里有红白事,队员们去上份礼,自己掏钱请拆迁户喝酒吃饭,给拆迁户的孩子买些好吃的东西。把拆迁户当亲人,积极帮助搬运物品、开车带着拆迁户生病的孩子去医院、带着商户满城找出租房、把摔伤的拆迁户送到医院并垫付医药费等,受到拆迁户们赞赏。

三是亲和待人,忍辱负重。部分拆迁户对补偿政策不满意,入户时出现了人难见、门难进、事难谈现象,有的拆迁户对工作队员不理不睬,或是态度生硬,有的甚至指责谩骂,我们的队员始终用温和的语言解释。有的已经入户一百多次,后来拆迁户干脆闭门不见,打电话也不接,我们的队员到拆迁户工作的地方寻找、甚至连续几个昼夜到拆迁户门口蹲守。队员们为了工作经常忙到半夜,饿了就吃碗方便面,困了就在单位沙发上打个盹,凭着这种顽强拼搏精神,最终

做通了拆迁户的思想工作,拆迁户陆续搬迁、拆除房屋、签订协议。

四是不怕求人,寻找外援。因为各种原因,有的拆迁户迟迟没有搬迁、没有签订协议,队员们多方打听其社会关系,动员做拆迁户思想工作。通过同学关系、亲戚关系、朋友关系、老乡关系做通了工作,在 22 号签协议的最后一天晚上,最后一个未签协议拆迁户郝全开的大儿子失踪了,队员们分头寻找,甚至开着车到北汉乡去接他的大姨来做工作,终于最后节点签订了协议。

(四)强势突破,夺取胜利有决心

征地拆迁是一项复杂的工作,能否顺利进行,关系着群众利益、社会稳定。解难题、解民忧,处村干部和两道指挥部付出了艰辛的努力。

一是困境突围,迎难而上。两道拆迁是一场没有退路的攻坚战,随着拆迁工作向纵深推进,村庄规划滞后、遗留问题多、乱占乱建扩建等现象突出,房基地无证无档、有证无档、证档不一等情况涉及面广,三代人同住一院、十口人只有五间房、拆除房屋就失去生活来源等实际困难存在,基本上是一户一问题,使拆迁工作难点多、难度大。面对重重困难,办事处充分调研、反复沟通,吃上情、接地气,既严格遵照拆迁政策又充分保证群众合法权益,既依据事实又尊重历史,既要完成拆迁任务又要维护社会稳定,找准集体利益

与拆迁户利益之间的平衡点,集思广益,群策群力,制定了符合实际、合理合法、各方认可的补偿方案,最终达到全体拆迁户满意。

二是多方支持,领导支撑。城管局、住建局、国土局等部门在拆迁过程中,与办事处紧密配合,全力支持,推动拆迁工作顺利开展。拆迁指挥部领导对两道拆迁工作紧密调度,多次召集国土、住建等部门对拆迁工作中出现的疑难问题进行分析定论,多次莅临永丰路现场指导工作,在正月十五慰问工作在一线的队员,表达了节日的祝贺。在最后的攻坚时期,指挥部领导到办事处现场办公,解决难题,使拆迁工作取得了决定性胜利。田金昌书记、张新华市长等市领导在百忙之中亲临两道拆迁现场视察指导,对工作给予充分肯定,鼓舞了队员士气,增强了队员们战胜困难的信心和勇气。

三是干部带头,典型示范。村干部是拆迁工作的中坚力量,起着上传下达、下情上报作用,肩负使命、心系群众。强化村干部的榜样作用,鼓励发动干部党员以身作则,要求涉及征拆的干部党员的地先征、房先拆,打消拆迁户顾虑,群众更信服,拆迁更积极。蒋庄村主任朱甲龙、荷花村主任陈喜丰、荷花村干部郝占山率先拆除了自己的房屋,并动员亲属带头拆迁,给拆迁户做出了榜样。季家铺村支部书记杨春元动员自己的三个兄弟拆除房屋、签订协议,解决了多个困难户问题。

(五)和谐拆迁,不负众望有收获

一是圆满完成既定任务。2 月 28 日前,与国土分局中对无证无档房屋进行确认,在城管中队的大力配合下,燕山道、会战道 19 处违建全部拆除。千方百计做通征拆户思想工作,在 3 月 12 日前全部腾空房屋,并保留影像资料。截止 3 月22 日,全部完成协议签订工作,会战道南延工程涉及 163 处中,除 9 处正在拆除,其余全部拆除,共拆除建筑总面积17302.44平方米。燕山道南伸工程涉及 36 处,全部拆除,共拆除建筑面积 3607.88平方米。

二是真情互动群众称赞。在这一个月里,工作队员们日夜奔波在拆迁现场,帮助拆迁户解决困难,凭着真诚的态度,与拆迁群众建立了信任,获得了拆迁户的称赞。

工作队员到季家铺村 74 岁的季广亮老人家中做动员时,老人说:我没几天了,支持拆迁工作,不给补偿也行,令工作队员几乎落泪。因为老人行动不便,办事处主要领导亲自到老人家中看望,并组织人员给老人拆装暖气、太阳能热水器、搬运物品。

蒋庄村退休老干部张其祥不但劝走商户,主动搬迁,还动员其他商户住户搬迁,他说:修路这样的好事,我坚决配合工作,决不托后腿。

荷花村拆迁户郝建军专门到办事处送来一封表扬信,他写道:因为我在拆迁过程中摔坏了腿,三位工作人员听说后,17 他们亲自到我家中看望,使我深受感动,搬迁时,主动帮助我抬家具拆门窗,当我需要他们时,一个电话他们就出现在我身边,帮我解决困难,我们素不相识,变成了像一家人一样的亲人关系,这样的好同志应当受到办事处领导的表扬与群众的赞赏。我们永丰路办事处有这么好的工作人员,让我深深感受到党和政府是全心全意为人民服务的,把农民的事情放在了第一位。

正是因为工作到位,政策合理,征拆群众满意,实现了全部自拆助拆,和谐拆迁。

三、工作感悟和启示

(一)公开透明是前提

做到公平公正、公私分明,说难也不难;相反,如果搞暗箱操作、遮遮掩掩,则再易也不易。在征地拆迁工作中,始终坚持依法依规,做到公平、公正、公开。为了保证不出误差,不让群众吃亏,始终做到五个一,即:一个政策、一个标准、一把尺子、一套人马、一包到底。入户登记的所有数据资料均经村组干部当场见证、当场签认,补偿标准做到公开透明。

(二)倾向群众是基础

屁股做在中间,身子倾向群众,这是学习和拆迁过程中经常提到并时刻牢记的一句话。在两道拆迁过程中,由于问题的错综复杂,一度放慢了工作步伐,在反复研究的过程中,18 从群众切身利益考虑,终于使问题迎刃而解。这说明,真正设身处地的为群众着想,就会赢得群众的支持,就没有解决不了的困难。

(三)严管土地是关键。

因为土地问题,使参加拆迁的指挥部、各部门、办事处所有工作队员,都遇到了前所未有的困难,付出了难以想象的代价。土地问题是关系国计民生的大事,宅基地更是农民最大的财富,应做好规范管理、清查核实,使群众放心,为以后工作的开展奠定基础。

(四)培养团队是保障

拆迁被称为基层最难的工作,要想高质高效、和谐圆满的完成拆迁任务,离不开一支懂政策、业务精、善协调、能吃苦、肯奉献的工作团队,在两道拆迁整个过程中,永丰团队成为推动工作开展的发动机、协调各方关系润滑油、化解征拆矛盾稳压器、缓和干群关系的柔顺剂。办事处一直注重优秀的团队的培养,通过培训学习激发团队潜能,通过实践锻炼加强团队协作,使团队能力不断增强、团队精神不断升华,团队力量在征地拆迁工作中得以展现。

工程拆迁工作典型经验交流材料第3篇

xx市xx区集体土地房屋拆迁每年 xxx 多万平方米,多年来,拆迁难问题一直困扰着当地城镇建设,影 响着本地区的经济与社会的发展。为加大加快集体土地拆迁速度,进一步确保房屋拆迁过程中

的社会稳定,区政府在国有土地房屋推行阳光征收工作成效的基础上,于 20xx 年上半年尝试了集体光拆迁的试点,效果显著,被拆迁群众协议 工作效率高,得到了社会的高度称赞。试点项目位于 xx 镇核心一号 A、B 地块,截至 20xx年 x 月 x 日,xx 镇核心一号地块 C 项目完成了规定期限内的拆迁签协工作,xxx 户被拆迁对象成功签协 xxx 户,整体签协率高达 xx.x%,创下全区集体土地拆迁的历史新高。作为xx 市首个集体土地阳光拆迁项目,其效果远超预期,它的成功也为 xx 市集体土地房屋拆迁提供了一个全新的思路和模式。

一、扎实做好集体土地阳光拆迁前期准备工作

阳光拆迁是一种新的拆迁模式和思路,是一种更规范、更容易让被拆迁人接受、更利于拆迁工作人员开展拆迁工作的拆迁模式。精细化的前期准备工作,将为被拆迁人顺利签约铺平道路。

1.组织到位

xx 镇组织成立了房屋拆迁办公室,具体负责核心一号地块 C 项目的阳光拆迁工作。办公室下又分成四个工作小组,每个工作小组配备一名组长和两名组员,负责责任范围内的具体拆迁事宜。所有的拆迁工作人员都具有较高的专业素养,他们既熟悉各项拆迁政策法规,经过了统一的岗前专业培训,又具有 A、B 两个地块的阳光拆迁实战经验。

2.宣传到位

为树立正确的舆论导向,营造和谐拆迁氛围,xx 镇及区征迁办利用电视、报纸、网络等多种媒体平台开房屋拆展了广泛的宣传报道。一方面,让被拆迁人充分了解集定,xx 区 体土地房屋拆迁的相关法律法规和政策规定,深化认识取得显著成效 一号地块 C 项目对 xx 镇发展建设的积极意义;另一方土地房屋阳光 面,通过加强对阳光拆迁知识的普及,让被拆迁人签约时间短,工通过实时监督和切身体会,增强其对拆迁工作严肃性、阳光拆迁 试点规范性的认同感。

3.程序到位

拆迁前期,工作人员挨家挨户走访被拆迁人,对被拆迁人的房屋权属及权属限制情况、房屋现状、房屋用途以及被拆迁人等相关信息进行调查登记,摸清拆迁地块房屋状况和人员情况,为出台拆迁实施方案做好准备。依据调查结果,参照相关法律法规,制定出台集体所有土地房屋拆迁实施方案(草案),草案出台后向被拆迁人公开并告知其对于草案享有要求听证的权利,充分维护被拆迁人的利益。

4.签约现场到位

自从采用阳光拆迁模式后,区房屋征收拆迁管理办公室就要求各实施单位对阳光拆迁签约现场采取标准化建设。一是签约场所遵循就近、便利的原则,路口要有醒目

标志,室内要有足够墙体面积布置;二是平面布置中要统一内容、统一规格,把相关政策法规、安置房源套型、住房困难补助评估结果、补偿方案等内容都上墙公开;三是现场设立电子显示屏和触摸屏,与全市征收信息监管、信息公开系统联网,全程实现网上签约、备案,供被征迁人查阅监督。xx镇房屋拆迁办公室按照区征迁办的要求将C项目签协地点定在拆迁地块附近的 xx 镇房屋拆迁办公室二楼,并对现场进行了标准化布置。

二、完善三个规范化,提高依法拆迁意识

将阳光拆迁的所有程序都置于法规政策的调整下,杜绝一切不合法的行为。

1.报批、公示程序规范化

xx 镇房屋拆迁办公室严格按照阳光拆迁的标准化要求,紧扣时间节点,先后完成 C 项目房屋调查及调查结果公示、拆迁补偿方案公示、社会稳定风险评估、拆迁公告公示以及拆迁评估及评估结果公示等各阶段程序,被拆迁户对程序规范性的高度认可,为后来协议签订奠定了信任基础。

2.签约程序规范化

遵照阳光拆迁公开、公平、公正的原则,签约变为被拆迁人到签约现场签约,杜绝一切不合理的放水行为,完全按照补偿政策给予补偿安置,完全按照补偿政策给予补偿安置,被拆迁人对公开的签约模式充分信任,确保了签约的 22 高效率。

3.行政裁决规范化

拆迁人与被拆迁人在拆迁公告确定的期限内经协商达不成拆迁补偿安置协议的,即刻启动行政裁决程序,通过行政裁决的申请、受理及作出,让未签的拆迁户真正意识到一视同仁,不存在任何例外的情形,彻底打消被拆迁人早签吃亏,晚签得益的思想,也让已签约的被拆迁人吃了定心丸,提高了政府的公信力。

被拆迁人告、入户评估公告、评估结果公告、具体签约搬迁期限公告等各项文件均在拆迁范围内张榜公示,确保被拆迁住户及社会各界及时知晓各项拆迁流程及拆迁的进展。

3.公开结果

对被拆迁人的测绘评估结果、补偿安置情况及时在拆迁地块范围内及签约现场电子触摸屏上公示,让被拆迁人及时了解自己及其他被拆迁人的补偿情况,若被拆迁人对结果发现问题可以及时反馈,一旦错误及时更正并重新公示,确保全过程阳光操作,公开透明。

三、推进三公开,加强拆迁工作阳光运作

公开透明是最好的防腐剂,是阳光拆迁模式的宗旨,也是被拆迁人提高对政府信任的基础。

1.公开政策

房屋拆迁实施方案是拆迁中最重要的文件信息,牵涉被拆迁人的切身利益。房屋拆迁实施方案出台后及时在拆迁地块 C 项目的范围内粘贴公示,并告知被拆迁人对实施方案享有听证的权利,可以提出自己的意见建议。听证阶段结束后,形成最终的房屋拆迁实施方案并报至区政府审批,审批核准后在拆迁地块范围内再次粘贴公示实施方案,确保被拆迁人能及时了解补偿的相关政策标准。xx 镇房屋拆迁办公室还编制了包含拆迁地块状况、拆迁人、拆迁实施单位及现场办公概况、xx 镇核心一号地块 C 项目征收集体所有土地房屋拆迁具体实施方案等内容的《便民服务手册》,分发至被拆迁人手中,让其对拆迁政策、补偿标准、自己的安置补偿结果有具体深入的了解。

2.公开流程

拆迁前,房屋拆迁听证公告、房屋拆迁公告、房屋拆迁实施方案、选定评估机构公告、评估机构确定公告、入户评估公告、评估结果公告、具体签约搬迁期限公告等各项文件均在拆迁范围内张榜公示,确保被拆迁住户及社会各界及时知晓各项拆迁流程及拆迁的进展。

3.公开结果

对被拆迁人的测绘评估结果、补偿安置情况及时在拆迁地块范围内及签约现场电子触摸屏上公示,让被拆 迁人及时了解自己及其他被拆迁人的补偿情况,若被拆 迁人

对结果发现问题可以及时反馈,一旦错误及时更正确保全过程阳光操作,公开透明。

四、强化两个监督,提高阳光拆迁质量

有效化的监督是确保拆迁公平、公正和公开的重要途径。

1.内部监督

在项目签协现场,网上签协和协议核对由不同人员担任,互相监督,确保协议的准确性。协议签订之后汇总报至分管领导二次审核,未经审核的一律不予发放补偿资金。协议的签订全部实行网上签约网上备案网上公开,网上签协系统的权利分级设置,现场操作人员只具有签订协议和对未提交协议进行修改的权利,已经提交的协议如需修改必须经过区征迁办工作人员的相关操作后方可修改,这样就确保了上级单位对基层拆迁工作的监督管理。在签协现场的触摸屏以及下发给被拆迁人的《便民服务手册》中都注明了拆迁安置监督电话,依法监督拆迁中违法违规、侵害群众利益的拆迁人员和拆迁行为。在项目签协现场还设置了举报箱,方便被拆迁人举报拆迁中违法违纪的行为及个人。

2.外部监督

拆迁补偿政策的制定、评估机构的选定都会邀请被拆迁人到现场进行监督,提出自己的意见建议。签协现场的触摸屏公开了拆迁项目概况、政策法规、补偿方案、公示公

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