夯实非公企业党建基础促进非公企业全面发展

2024-09-13

夯实非公企业党建基础促进非公企业全面发展（精选10篇）

1.夯实非公企业党建基础促进非公企业全面发展篇一

抓好计量工作夯实管理基础促进企业发展

福建水口发电有限公司装机容量1.4GW,是华东最大的常规水电厂.公司十分重视计量工作.建厂初期就成立了计量办公室,建立三级计量监督网.全厂共有2600台(件)测量设备,设有62m2计量检定室,建立了7套计量标准装置.电厂现有42名兼职计量监督员和8名专职计量检定员,基本满足生产经营管理的需要.

作者：张美丽作者单位：福建水口发电有限公司计量办刊名：中国计量英文刊名：CHINA METROLOGY年，卷(期)：“”(5)分类号：F2关键词：

2.夯实非公企业党建基础促进非公企业全面发展篇二

1 班组建设中的几点做法

班组的发展质量决定着企业发展的质量, 企业要又好又快发展, 班组必须首先要又好又快发展, 否则, 企业的又好又快发展只能是无源之水、无本之木。

1.1 加强班组长素质培训, 完善班组管理职能

班组是企业生产序列中最基层的组织细胞, 是企业经济建设最前沿的“战斗群”。班组长在企业中处于“兵头将尾”的位置, 他们同时充当着生产现场指挥员和战斗员的角色, 既是管理者与员工之间的桥梁和纽带, 也是把各项生产任务落实到具体岗位的关键人物。电力生产与运营是一项特殊行业, 对员工的劳动技能和素质都有一定要求。生产战线过长和生产环境、工况的差异对我们合理设置班组带来一定难度。有些班组20多人, 有些班组只有1人。特别是双鸭山局成立才一年多, 班组长能力、水平参差不齐。我们深深体会到, 抓班组建设关键在抓班组长。班组长的能力提升了, 班组工作的开展就有了保障。为此, 我们下大力气对班组长进行培训。首先, 培训内容丰富、实用。从班组生产和质量管理、班组职业健康管理、班组设备和能源管理、班组成本管理、班组信息化管理以及企业文化、绩效考核、安全生产等方面入手, 采用互动式教学法, 对班组长进行科学系统的培训。其次, 经费保障。每年预算专项资金专门用于班组长培训, 保证了班组长培训工作能按计划完成。截止2010年8月16日, 共参加省公司举办的班组长培训七期, 有23人参加班组长培训。第三, 动态监视培训效果, 及时调整和更改培训内容和方式。每一期经过培训后的班组长回到工作岗位后, 我们都跟踪了解这些培训后的班组长工作能力的变化, 大部分班组长培训后的工作能力, 管理水平, 学习态度和责任感都大有提升, 在班组管理方面取得好的实效。

在培训班组长的同时, 我们注重对班组长企业文化内容的宣传培养, 提高班组长对企业文化建设重要性的认识以及应用企业文化促进班组管理能力。班组长作为班组的灵魂, 是班组团队的引领者, 是各项规章制度的执行者、管理措施的落实者。班组长在企业文化建设中作用发挥好, 就可以通过加强班组的制度文化建设, 用标准、制度来规范班组的行为。

1.2 发挥技术带头人作用, 提升团队技能水平

班组管理是企业管理最基础的管理, 也是企业管理的薄弱环节之所在, 要提升企业的管理水平, 就必须加强和改进生产一线班组管理, 提升班组技术水平, 班组技术水平提升了, 企业的团队技术水平才能提升。在全局的技术工人队伍中, 智能型人才层出不穷。我们结合岗位技能大赛, 培养了一批职业道德好、岗位技能精、在员工中具有一定影响力的班组技术带头人, 并通过他们带动了更大一批优秀技术工人的成长。如继电保护所的专工刘柏松, 在2010年省公司举办的继电保护知识竞赛中获得个人第一名的好成绩, 在他的带领下, 我局同时获得了团体第二名, 充分体现了班组技术带头人的作用。

1.3 营造班组特色文化, 打造新时代班组形象

企业的发展, 要依靠强大的资金和技术实力, 要依靠完善而有效的企业管理制度, 但仅有这些是远远不够的。再好的管理制度都得要人去实现, 都要靠企业最基层的组织--班组这一组织形式去落实。美国汽车大王亨利·福特曾说过, 厂房和设备都可以失去, 只要我的员工还在, 很快我就会拥有一座更大的工厂。因为员工队伍中蕴藏的能量是巨大而无穷的, 只有将其激发和调动起来, 才能转化为推进企业发展的不竭动力。为此, 我们注重将双电企业文化底蕴有机地融入到班组建设中, 使员工在生产工作中自觉形成共同的理想信念、价值观念和行为准则, 这样既契合了双电的企业文化和战略发展目标, 也保持了班组旺盛的战斗力和完整的个性特征。

和平变电所是新成立的变电所, 针对班组成员年纪较轻、社会阅历少、家庭依赖性大等特点, 组织开展形式多样的班组文化交流活动, 从班组成员的学习发言、读书体会中摘录出精华部分, 交大家讨论和补充, 不断丰富班组的文化内涵, 提炼出“立足岗位, 加强学习, 团结协作, 不断创新”的班组精神, 确立了“思想共识, 质量共谋, 安全共保, 目标共立”的班组管理规范, 统一了班组员工的行为准则。在班组的学习园地上, 员工对实际工作经验和教训的总结、接触新知识的感悟、与工友进行技术交流的体会等, 展示了班组员工的学习和提高过程。

局后勤事务服务中心车班是局安全先进班组。该班组认真贯彻局的安全管理制度, 严格执行安全驾驶规程, 通过充满趣味的安全知识学习、“习惯性违章”纠查模仿、事故预想等活动, 增强员工对安全工作重要性的认识, 提高员工对事故的预防和控制能力, 从而营造出良好的班组人员安全文化氛围, 构筑起一道制度措施积极有效、员工自觉自愿参与的班组安全生产“防火墙”。

2 班组建设中几点需把握的事项

一是抓班组建设工作必须常抓不懈。班组建设工作在电力企业是重要的基础性工作, 它既不是阶段性的工作, 也不是突击性的任务, 而是一项长期、艰巨的任务, 必须持之以恒, 才能真正取得实效。年初以来, 国网公司将班组建设工作纳入今年的重点工作, 我局高度重视, 制定了《班组建设实施方案》和2010年工作安排, 确立了班组建设工作目标和领导包片负责, 以班组安全建设和技能建设为重点, 以群众性技术竞赛为载体, 以基层生产班组员工为主体, 以提升职工劳动技能为方向, 创新地、制度化地加强和固化班组建设取得的成果, 并把班组建设作为服从和服务于企业战略目标实现的切入点, 切实抓紧抓好, 抓出特色, 抓出成效。

二是搞好班组工作必须坚持以人为本的思想。这也是坚持党的“全心全意依靠工人阶级办好企业”方针、加强班组民主管理的一个举措。使班组在管理过程中, 充分发扬民主管理, 民主参与, 充分发挥和调动员工的积极性, 把严格的规章制度和人情化管理有机结合起来, 建立班组长“五清楚”、“六必访”、“七必谈”制度, 在班组中营造和谐、愉快的环境, 增强班组凝聚力, 更好地激发班组职工的潜在能力。

坚持以人为本的另一方面就是使班组成为锻炼职工、培养职工的大课堂。我们开展班组建设工作时, 重视班组骨干的成长和进步, 对在开展班组争创活动中有成果的班组及时予以表彰, 使他们工作中增强信心, 增强责任感和成就感, 积极主动为企业发展多作贡献。

三是搞好班组建设工作必须突出“创新”。实践证明, 工会抓班组建设和争创活动、合理化建议活动、技术比武活动, 为班组职工构筑了展示创造性才能的平台和有效载体。随着企业不断发展, 班组建设工作也必须与时俱进, 我们必须紧紧围绕“发展”这个第一要务, 班组建设不断创新形式, 创新内容, 通过开展丰富多彩的以劳动竞赛为主要内容的工会群众性经济技术活动, 在班组中形成爱岗敬业, 比技术、比贡献的良好氛围。

摘要：班组是企业的基石, 是企业管理工作的基础, 企业的各项决策和战略思维需要依靠班组去实现。班组的执行力、创新力, 在一定程度上决定着企业的发展速度、质量和效益。因此, 注重并加强班组建设是现代化企业持续、健康、快速发展的必然前提。文章从企业班组建设的经验和取得的成果入手, 提出了在现有情况下, 加强班组建设应该把握的事项。

3.夯实非公企业党建基础促进非公企业全面发展篇三

关键词：电网企业文化；建设；党建工作

企业文化是一个企业在建设和发展过程中所形成的经营理念、管理模式，决定着一个企业能否持续健康的发展下去。而党建工作是一个企业立业的基础，只有将党建工作搞好，发挥党组织的领导作用、党员的带头作用，这个企业才能兴旺。电网企业作为我国的支柱性企业，更要注重自身企业文化的建设，夯实企业党建工作基础。

一、企业文化与党建工作的内在联系

企业文化与党建工作的内容二者之间是相互促进、相辅相成的。一个企业如果能协调好企业文化与党建工作之间的关系，用优秀的企业文化促进党建工作的开展，用扎实的党建工作指导企业文化，就能够使二者之间互为基础，共同发展。

（一）企业文化促进党建工作的开展

电网企业拥有优秀的企业文化就相当于拥有了灵魂，优秀的企业文化能够真正深入员工的内心，它具有导向、凝聚、规范、鼓励功能，对企业发展、塑造员工有着重大作用，对社会也有着积极的影响。企业文化的建设离不开党的指导思想，党建工作引导企业文化向正确的方向前进。这就促使企业利用团队整体年轻化的优势，促进党建工作的与时俱进。要保证党建工作不滞后于文化的发展，用发展的眼光去看待事物，保证党建工作跟紧时代的步伐，时刻充满活力[2]。

（二）扎实的党建工作是企业文化的基础

企业在发展的过程中，时刻不忘党的指导思想。电网企业在保证电网安全运行的同时，始终应把服务党和国家的工作大局，服务经济社会发展当作己任。而夯实党建基础工作，就是使企业时刻谨记自己的使命，坚持发展公司、服务社会的责任目标，在开展党建工作的过程中，充分发挥基层党组织力量，积极宣传党的指导思想，秉承“以人为本、忠诚企业和奉献社会”的企业理念，承担维护公众利益的责任和电网普遍服务的义务，热心公益，引领社会良好风尚，在构建和谐社会中做表率，使企业文化具有更丰富的内涵。

二、夯实电网企业党建工作的有效对策

为积极响应国家政策方针，国网河南延津县供电公司就党建建设工作提出了如下对策，旨在加强电网企业文化建设的同时，夯实电网企业党建工作基础。

（一）加强电网企业文化建设，营造良好企业文化氛围

在电网企业随着国有企业改革而改革的背景形势下，企业文化建设成为电网企业改革进程中所不可或缺的一个必要条件，是电网企业夯实党建工作基础的重要手段。在这一工作中，电网企业党委书记应积极发挥组织带头作用，并将企业文化建设与党建工作紧密结合起来，鼓励基层党组织举办创先争优活动、坚持走党的方针路线，围绕战略决策与发展目标积极创优。作为一名党委书记，应在认真履行好自身岗位职责的同时，促进自身职能在企业文化建设与党建工作中充分发挥，营造良好企业文化氛围，为党建工作基础的夯实奠定坚实基础。

（二）提高电网企业员工整体素质

企业是一个集体，而员工是集体中的成员，是构成企业的基础，企业应遵循“以人为本、忠诚企业和奉献社会”的企业理念，关心关怀员工工作生活，对员工进行定期培训与思想政治教育，提升队伍整体综合素质。在良好企业文化氛围的推动下，落实绩效管理，完善员工绩效考核制度、人力资源管理制度、薪酬制度等各项制度，实施党员干部轮训制与党员教育培训制，重视基层党员的思想教育与职业培训。一方面鼓励员工努力认真工作，实现自我价值与理想。另一方面为员工提供尽可能多的学习与展示自我的机会与平台，将专业技能高、管理能力强的人才培养成电网企业精英骨干。这些都与企业党建工作是分不开的，更是党委书记工作的重要内容。

（三）重视管理、队伍与发展

在电网企业文化建设与党建工作中，企业管理、企业发展、企业队伍建设是工作的重中之重，做好这几项工作至关重要。党委书记等领导层干部应以企业文化为载体，紧紧围绕党建工作这一核心，在企业电网发展、生产经营和企业管理工作时，遵循依法经营、依法管理的思想原则，严格管理企业大小事宜。加快电网企业信息化建设，健全电网企业内部管理控制机制，跟着党的方针路线走，不断提高企业管理效率，强化管理人员职能。在企业队伍建设工作中，始终坚持以人为本，以重点建设领导班子为中心，加强党员干部队伍的组织与建设，营造优秀党风，打造一支高强党干队伍，实施人才强企战略，充分发挥党建工作优势。在企业发展方面，遵循科学发展观战略，促进骨干网与各级电网之间的协调发展。

三、总结

电网企业党建工作与企业文化之间是相辅相成、互为基础的。要想实现二者的共同发展，就要促进二者之间相互融合，用党建工作引导企业文化的建设，用企业文化促进党建工作的开展，发挥党建工作的积极作用，营造出良好的企业文化氛围。充分发挥电网功能，保障更安全、更经济、更清洁和可持续的电力供应。让党建工作更好的诠释“奉献清洁能源，建设和谐社会”的深刻内涵和价值体现。

参考文献：

[1]王凰.加强电网企业文化建设夯实企业党建工作基础[J].东方企业文化，2012，24：155.

4.夯实非公企业党建基础促进非公企业全面发展篇四

何松重庆建工住宅建设有限公司

工程项目是施工企业生产经营与管理的基本单位，是企业经济效益的源头、品牌形象的窗口，同时也是国有企业党建和思想政治工作最重要的平台、载体和阵地。由于工程项目具有流动性、分散性、一次性等特征，这就决定了工程项目管理是一个不断变化的动态控制过程，从而决定了伴随项目施工的产生而产生的项目党支部的党建工作要结合工程实际，因时、因地、有的放矢地开展工作，使基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用在项目管理全过程得到充分的发挥，使广大党员的先锋模范带头作用能够进一步体现，起到把握大局、服务中心、凝聚人心、促进发展的作用。但在实际操作中，项目党组织并没有充分发挥其作用，特别是近年来，建筑市场逐渐回暖，各企业的经营规模急剧扩大，人员流动频繁、多数建设项目建设周期甚短加之社会多元思潮对从业人员思想的不断冲击等诸多变化，给工程项目党建工作增添了更大的难度。项目党组织如何扎实有效地开展党建工作，怎样更好地发挥党组织的保证、监督和战斗壁垒作用，这是施工企业贯彻落实十七大精神，坚持求真务实、坚持改革创新所面临的重大课题。

一、工程项目党建工作的重要地位和作用

党建思想政治工作是党的经济工作和其他一切工作的生命线，是我们党的政治优势。国有企业要坚持党的领导、发挥国有企业党组织的政治核心作用是一个重大原则，任何时候都不能动摇，国企党组织

必须紧密围绕企业生产开展工作。事实上，思想政治工作也是生产力，亦可促进社会生产，这对于建筑企业也不例外。建筑企业中的党组织是项目建设的战斗堡垒，发挥了政治核心作用，在促进国民经济发展发展方面都发挥了重要作用，特别是2008年的汶川大地震，国有企业临危受命，勇挑社会责任，演绎了国之长子的壮丽诗篇。实践证明，开展工程项目党建工作，是项目顺利推进的有力保障，工程项目党建工作不可或缺，只能加强，不能削弱。

二、目前项目部党建工作面临的形式和存在的问题

近年来，项目党组织的各项工作都取得了丰硕的成绩，形成了“施工战线延伸到哪里，党组织就建立到哪里，党建工作就做到哪里”的局面，较好地发挥了党组织和党员的作用，但仍然存在一些亟待解决的突出问题，主要表现在一下几个方面：

1、伴随着我国市场经济制度的逐步完善和现代企业制度的逐步确立，国有建筑施工企业生产管理模式和企业内外环境发生了深刻变化，这就决定了项目的党建工作也要随之变化，改变一些不适应发展的旧机制，构建与项目管理相适应的党建工作的新体制和新机制。

2、施工队伍流动频繁、项目的一次性等特点，决定了项目部机构和人员的调整变化更加频繁，同时，员工队伍的思想观念、工作和生活方式多元化、复杂化，使得项目党建工作难度进一步加大，我们必须探讨出项目党建工作的有效机制，使得项目党建工作实效突出。

3、个别项目对党建活动的重要性认识不够到位，存在轻党建重生产的现象；项目党建工作行政化、事务化，项目书记成了管理生活

福利的“后勤书记”，将主要精力参与施工生产，对党建工作投入不够，顾此失彼。

4、项目党支部书记的综合素质有待提升。新形势下的党建工作更加充满挑战，这就需要党支部书记不断学习、不断提升，创新工作方式、更新工作内容，适应新形势下的党建工作。

三、做好工程项目党建工作的几点思考

施工企业党建工作的基础在项目、阵地在项目、舞台在项目。抓好了项目党建工作，就抓住了企业党建工作的核心和全盘。项目党建工作因工程特点、地域、人员构成、项目书记工作方式方法等情况的不同而形成了它的复杂性、多样性，项目之间各有特色。结合上面对于目前项目党建工作现状的分析，笔者认为，创新和加强项目党建工作关键是要把握好“把握大局，服务中心、凝聚人心、促进发展”这条原则，主要做好以下几点：

1、服从项目建设实际，优化项目党组织配置

基层项目党支部是项目党建工作的重心和基础。设立项目党组织要坚持从项目实际出发，健全党的组织、丰富教育内容、拓宽工作领域、强化凝聚和激励功能，使项目党组织真正成为生产一线团结带领广大员工奋力拼搏、攻难克艰，优质高效地完成各项建设任务的坚强战斗壁垒；要按照“有利于开展工作，有力于形成合力，优势互补”的“两个有利于”的原则，充分考虑项目经理、书记及其他班子成员在素质能力、年龄结构、知识水平、性格差异、工作阅历等方面的情况，优化配置项目班子成员，构筑坚强的组织“堡垒”。

2、面对项目建设新体制，完善项目党建工作制度

项目部作为开拓市场的前沿阵地，生产一线的指挥中枢，安全质量的第一道防线，企业经济效益的源头，实践科学发展观的主要阵地，展示企业形象的主要窗口，必须树立“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的指导思想，形成以项目为依托，以活动为载体，以创新为动力，以领导班子坚强、党员队伍过硬、模范作用突出、保障监督有力为目标，以保工期、创优质、铸精品、树信誉为检验标准的项目党建工作格局；构建党政工作一体化机制、拓展项目党建的工作领域和工作对象、党建活动根据实际展开、服务保证作用紧贴中心发挥的长效工作机制，探索出具有企业自身特色、服务保证有力、监督约束有效的项目党建工作体系。各项目要努力创新机制，促进党建工作的制度化、程序化、规范化。要按照有关规定对党建工作进行科学分析和研究，形成系统的、完整的工作程序，用以指导和规范党建工作。要完善岗位职责规范，严明岗位纪律，真正在党建战线形成一套职责明确、程序严谨、落实有力、运转灵活的工作机制，为党建工作各项任务的圆满完成提供坚实的保证。

3、围绕项目建设的中心任务，创新项目党建活动载体

创新是时代发展的要求，是社会前进的动力，也是党建和思想政治工作必须不断思考和努力探索的课题。面对新形势、新情况，党的思想政治工作，必须在继承和发扬优良传统的基础上，在内容、形式、方法、手段和机制等方面努力进行创新和改进，特别要在增强时代感，加强针对性、时效性、主动性上下功夫。要根据项目的不同特

点和要求，创新活动载体，改进方式方法，开展多种形式的主题教育实践活动，如开展“五好党支部”创建活动，不断增强项目领导班子“两手抓”的能力、开展“创先争优”、“党员示范岗”、“一帮一”等形式多样、具有时代特征和企业特色的主题实践活动，充分发挥项目党组织的战斗堡垒作用，开展“建工立业”劳动竞赛活动，最大限度地调动广大员工的积极性，使项目党组织的战斗力和凝聚力发挥在项目、展现在工地，有效融合在项目建设成果之中。

4、坚持“三贴近”原则，找准项目党建工作的着力点

党建工作的开展，要增强职工思想政治工作的针对性和时效性，要坚持党提出的“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”的科学论断，改变思想政治工作过时论、无用论的错误认识。工程项目要将思想政治工作的立足点放在施工现场，增强思想政治工作的针对性和时效性。要按照贴近生产、贴近职工、贴近实际的原则，将思想政治工作与项目施工生产相结合，项目党组织要密切掌握与项目施工生产相关的具有可变性的人、事和物的变化情况，有的放矢地开展工作，化解各种矛盾，促进对外的团结和谐，解决职工实际问题与解决思想问题相结合，动之以情，晓之以理，系之以利，导之以行，营造温馨的职工之家，积极开展一些能增强素质、丰富生活、提高品位的文娱活动，使员工在远离家人的环境中享受到家的温暖与舒适，体味到一个企业的生机与活力。

5、坚持创新工作方法，增添党建工作的生机与活力

要认真研究新形势下面临的新情况、新问题、新特点和新规律，坚持思想上求实，工作上务实，作风上朴实，继承优良传统，破除陈旧观念，转变工作作风，改进工作方法，做到四个转变：即从单纯党务工作转变到政治工作和经济工作并重上来，改变就党建抓党建的状况，做到围绕生产抓党建、抓好党建促发展；从单纯抓政治理论教育转变到政治理论教育与生产业务、科技知识培训、团队精神培育相结合上来，提高员工的综合素质和技能；从抓好党务、政工干部的综合业务素质提高入手，使单一的专职党务政工干部转变为既能胜任党务、政工工作，又懂技术业务、会经营管理，也能做好其它行政管理工作的复合型干部；从单个考核评价党建工作成效转变到党建工作成效考核评价与经济责任目标考核评价相结合，使党建工作与施工生产有机地融为一体。

总之，新时期的工程项目党建工作是一项庞大、复杂的系统工程，是一门讲求艺术与方法的社会科学，是促进企业发展、项目施工生产的政治优势和法宝。如何搞好工程项目党建工作，需要我们广大党务工作者和政工干部学习贯彻科学发展观的重要思想，进一步提高认识，在实践中大胆探索和有效实践，抓出实效，不断展示项目党建工作新的作为。

5.加强基层党建夯实发展基础篇五

――太和镇党委书记抓基层党建工作情况述职报告

柯贤合 2009、2010年，在区委、区政府的正确领导下，本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，深入学习实践科学发展观。两年来，本人紧紧围绕“构建生态农业大镇、文化旅游名镇、非金属加工强镇、商贸繁荣富镇、打工经济旺镇，努力把太和打造成鄂州南部生态特色重镇”的总目标，认真履行抓基层党建工作“第一责任人”的职责，牢固树立“抓发展必须抓党建、抓党建也是抓发展”的理念，加强党员干部队伍建设，强化责任目标和规范管理，与时俱进、扎实工作。2009、2010年全镇各项工作得到了进一步加强和提高，现将本人两年抓基层党建工作情况述职如下。

一、工作思路清晰，注重加强领导班子团结

（一）加强学习，提高班子自身建设。两年来，本人认真履行“第一责任人”和“直接责任人”的职责，在党建工作中能结合本镇的实际情况，做到党建思路清晰，成立了党建工作领导小组，年初制定有党建工作计划。同时完善各项制度，进一步强化领导责任。在加强镇班子领导自身建设中，我率先垂范，加强学习，充分发挥领导核心作用。为确保党建工作抓出实效，每个季度我还不定期地召集党委班子成员召开2次以上的党建专题研讨会，结合我镇实际情况，每个月召开一次“我为太和发展献一策”的讨论活动，让班子成员为全镇工作出谋划策。同时认真抓好镇党委中心组的学习，做到学习有讨论，有读书笔记，有心得体会，全镇上下形成了浓厚的学习氛围。

（二）加强团结，坚持民主集中制。一是坚持发挥班子的带动作用。在实际工作中，党政一把手不搞“一言堂”，注重发扬民主，集思广益。二是坚持班子分工负责制。分管工作和驻村包片等实行明确分工，落实责任。三是坚持办事公开、民主决策。凡重大事项如大宗工程建设、人事任免等均由班子集体决策。

（三）对同事真诚，热爱。作为班长，我发挥了班长的组织、协调、决策作用，给班子领导提供个别谈心和班子集体共进关心晚餐等交流平台，让领导们在共性中有个性，在个性中有共性，真正达到班子团结，个体发展，集体奋进的目的。我还经常组织召开座谈会，具体了解党员干部、年轻干部及老干部的实际工作及生活情况。大力勉励和培养年轻干部，两年间就有6名同志被调到上级单位重要岗位任职。此外，我还帮助居住条件困难的干部解决住宿、用电、用水、网络连接等诸多实际问题，得到了干部职工的认可。

二、强化工作措施，使党的基层组织得到夯实

（一）完善制度，认真组织开展好“创先争优”活动。我在组织开展“深入学习实践科学发展观”、“创先争优”活动中，继续发挥制度管人的优势，建立健全党委抓基层党建工作责任制、党委书记抓党建工作责任制等各项制度。两年来，先后组织开展了4次党员评议党委民主生活会。

（二）全面开展“关爱党员”活动。一是开展“五必访”活动。两年来，全镇共开展“五必访”活动800多人次，本人参与的有400多人次。二是在农村支部开展“党员全程服务代理制”的试点，即为年老病残或有特殊需求的农村党员为他们所需要帮助办理的事进行全程代理。两年来，共代理服务56次。三是开展扶贫济困活动。两年来，在我的带动下全镇共为困难党员提供资金扶持共4万多元，解决生产技术困难共3600多次。同时，积极支援汶川、玉树地震灾区人民重建家园。全镇共收到786名党员交纳的“特殊党费”36200元。

（三）实施“新农村建设人才工程”。为扎实推进社会主义新农村建设，镇党委成立了新农村建设工作领导小组，制定了《太和镇2009—2011年新农村建设人才教育培养规划》，根据新农村人才的特点及需求安排，分别安排了三期农村政策理论培训课和六期种养技术等培训内容，提高了新农村建设人才真正掌握技术的本领。同时，经调查摸底，确定了867人的新农村建设人才库，设置新农村建设人才工程服务电话并对外公布。

（四）落实党员联系群众制度。积极开展结对帮扶活动，制定了党员干部联系贫困群众花名册，镇班子领导以及镇直机关干部职工每人均联系有1户以上的困难户,能定期或不定期与帮扶对象联系,了解他们在生产、生活中遇到的困难和问题，及时为他们排忧解难。

（五）抓好发展农村党员和农村党员的培训工作。两年来，我镇在发展党员工作中，始终坚持严把质量关、程序关、审查关，注重团推优，推行发展党员公示制和民主测评制。两年来，我镇共培养入党积极分子153名，发展新党员152名，这152名党员中，高中以上文化146人，40岁以下148人。同时我还认真抓好农村党员的培训工作，以镇党校为阵地，整合全镇各种资源开展培训工作，培训工作做到既有五年培训工作规划和培训计划，又能根据本镇实际情况灵活开展培训，培训工作也实现了由原来单一的课堂授课转变为课堂、基地、参观考察、实践操作等等培训方式，使培训对象较快掌握培训知识，培训工作取得了较好的效果。同时，建立健全党员学习培训制度，落实培训经费，两年共开展了12期农村党员专业技术培训班，培训人数1600人次，农村党员集中培训时间累计不少于12天。

（六）加强对工、青、妇工作的指导。继续抓好“党建带三建”工作，充分发挥工会、共青团、妇联的纽带作用。认真组织开展培训，推进工青妇人才素质工程的实施。

（七）抓好实际问题解决。我把创先争优活动与解决基层党建工作难题结合起来，以基层党建工作“五个基本”、“七个体系”考评体系为主要依据，认真抓好落实。为保证党的组织和工作覆盖面，我镇将原来54个基层组织中一些软弱涣散组织，合并优化成49个，加强了基层组织的战斗力。

（八）抓好干部队伍建设。坚持党管干部原则，不断扩大干部工作民主，按照“五带头”要求，重视培养、推荐、选拔优秀年轻干部、女干部和少数民族干部，加强对干部的培训力度，拓宽培训渠道，使干部职工的素质和工作能力得到进一步提高。严格执行村干部任职资格制度，建立村干部后备干部花名册，每个村（居委会）培养后备干部5名以上。

（九）认真开展“三级联创”和“一主五辅、五议五公开”工作。继续抓好党员服务中心的各项工作。积极开展争创“五个好”基层党组织活动。一是对基层组织建设相对落后的村开展了全面整顿；二是抓好“一定三有”，积极开展农村党员“三评”活动。三是充分发挥“一主五辅”作用，坚持“五议五公开”，使党务公开、政务公开、村务公开，工作制度化和规范化，同时积极协助解决21村活动场所的建设问题。

（十）结合实际，积极开展党建创新工作。为了更好地提高服务意识，镇党委带头公开作出了“群众办事‘0’成本，干部工作‘0’失误，干群关系‘0’距离，违纪违规‘0’出现，干部作风‘0’投诉，化解社会矛盾‘1’次成”的“501菜单”式承诺服务。为更好的解决目前广大农村党员中普遍存在的党员宗旨意识不强、模范带头作用发挥不大、带富本领较弱等等问题，本人带领镇党委班子深入各村屯进行调查研究，提出了在全镇范围内深入开展农村党员“亮”身份活动。通过制作并在全镇1329名农村党员家门口悬挂“农村党员户”的牌匾，向群众亮明党员身份，接受群众的监督，以此来提醒自己作为一名党员要时刻牢记自己的身份，要处处以身作则作表率。通过开展农村党员亮身份活动，全镇党员面貌大有改观，出现了党员赶先进，群众争当党员的现象。此项活动成为太和党建的亮点工作。

此外，党建宣传工作、流动党员管理工作、党员教育管理和民主评议党员工作、发展党员工作、作风建设工作、党员信息及党内统计年报工作、现代远程教育试点工作、“先锋流动红旗”的评比工作、企村联建工作等都取得了较好的成绩。

三、牢牢把握大局，促进全镇经济社会全面和谐发展

在抓好党建工作的同时，我时刻把统筹全镇工作放在重点，并利用党建工作促进各项工作的发展。

（一）狠抓特色生态农业，不断取得新的突破。在稳定粮食种植面积，确保粮食生产安全的前提下，我和全镇干部积极引导群众调整产业结构，千方百计拓宽农民增收渠道。目前，太和镇的特色农业种植面积达18000多亩，创历史新高；红枫基地、伟业蔬菜基地、六合立体养殖场与谢埠现代农业等示范基地发展迅速，其中红枫基地苗木花卉面积达到8000多亩，成为武汉城市圈中最大的苗木花卉生产基地；今年3月，又成功建立鄂州市第一个速生泡桐林种植场，面积达3000多亩。

（二）常抓城乡一体化工作，取得较大进展。为推进城乡一体化建设，我带领征地组连续奋战，走村串户，多方做通群众的思想工作。两年来，顺利征用到新城步行街建设用地36亩，星升商贸园区14亩，福利院扩建用地5亩，农贸市场用地7亩，龙狮大道建设用地，涉及农户640多户，全长6公里多，面积46亩，为推进太和镇城乡一体化建设作出了积极的贡献。

（三）实抓人口计生工作，实现年年工作有亮点。我对计生工作要求较为严格，提出年年要有亮点工作的目标。我定期听取计生工作汇报，不定期参加村、乡级计生统计例会，及时研究解决计生工作遇到的新问题。经常组织班子领导学习有关计生新政策，全镇形成了镇级“班子领导重视计生，干部职工协力抓计生，村级班子领导共同抓计生”的良好氛围，顺利实现提出的工作目标，这两年的工作亮点分别是：办好村级计生协会，采取“打工地管理、户籍地配合、企业老总负责、计生部门服务”的模式，建立起流动人口计生协会，为我镇流动人口提供了优质服务和管理。

（四）稳抓社会稳定工作，综治工作成绩显著。太和镇70%的人口集中在陈、胡、柯、夏、邓五个姓氏中，1000人以上的大湾子有20多个，宗族思想严重，特殊的生活环境和特殊聚居方式，注定了我镇在维护稳定、促进发展方面的工作比其它乡镇更艰难、更吃力。我积极响应上级号召，大力开展“大宣传、大排查、大调解、大整治”活动，提出并严格执行“四访两抓一评”信访制度（即：干部接访、下访、约访、回访，办事抓紧、抓实，群众评议）。两年来，共受理信访案件85起，调处结案83起，调解成功率达97%以上，接待群众来信来访123起，已答复和处理120起，我镇及我个人分别荣获鄂州市社会综合治理先进集体和湖北省社会治安综合治理先进个人。

（五）重抓财政创收工作，经济发展迅猛。2009年我镇实现社会总产值4.7亿元，比上年增长17.5%；全镇共完成固定资产投资3.66亿元；财政总收入22000万元，比去年同期增长12.3%，农民纯收入4900元，比去年增长14%。2010年我镇计划实现社会生产总值5.55亿元，增长14%；全社会固定资产投资总额4.76亿元，增长30%；地方财政一般预算收入2900万元，增长17.9%；农民人均纯收入5488元，增长12%。作为太和镇党委书记，我始终带领镇领导班子成员和全镇干部职工开拓进取，克难攻艰，各项工作顺利打开了新的局面。

四、注重自身修养，推进党风廉政建设

我始终把学习和党性锻炼，不断提高思想政治水平和领导艺术放在首位。一是加大学习力度，提高自己的综合素质。无论工作多忙，任务多重，都不放松理论学习，全面系统地学习和掌握邓小平理论的基本观点和精神实质，联系思想实际和工作实际，真正学透、用好，增强贯彻执行党的基本路线的自觉性、坚定性。二是努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。坚持正确的政治立场、政治方向，坚持党的基本路线不动摇，善于想大事，开阔眼界。三是认真学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会以及省市经济工作会议精神，认真贯彻落实科学发展观，模范执行党的路线、方针、政策，认真实践“三个代表”重要思想，具有坚定的共产主义信念。

在严格要求自己遵守组织纪律、遵守法律法规的同时，我要求全镇干部职工强化落实党风廉政建设责任制，对违纪违法者坚决查处，绝不姑息纵容。每年年初，针对各村班子的“廉政”情况进行量化考评，对村级班子成员的思想品德、廉洁自律情况进行民主测评，其考评结果作为班子及个人成绩评定、工资评定等的重要依据。要求各村建立健全财务制度，加强对农村集体资金、资产和资源的管理，深入推进农村基层民主政治建设。加强农村廉政文化建设，努力营造文明乡风。做好违纪党员处理工作。两年来，我镇对年终测评不合格的10名村干部进行戒勉谈话，将3个不作为的村支部书记进行了更换，对2名违纪、违规党员按照组织程序移交给纪检监察部门进行严肃处理，使基层党组织结构得到优化，凝聚力、号召力、战斗力不断增强。

6.夯实非公企业党建基础促进非公企业全面发展篇六

班组是企事业管理的基础，班组工作是企事业发展的一项基础性工作和战略性任务。多年来，在各级党政和工会的正确领导下，围绕中心，服务大局，积极寻求工会工作与加快经济社会发展的着力点、结合点，以实施“创一流”为主要载体，在夯实企事业管理基础，加强班组建设工作方面做了大量工作，促进了班组工作的深入开展，为推动三个文明建设持续健康发展作出了积极的贡献。现将我禾源供电所开展班组建设工作的主要做法、体会及下一步工作重点汇报如下。

（一）提高认识，加强班组建设工作的组织领导。班组工作是一项综合性的涉及到思想、生产、生活、学习和经营管理等等许多方面的基础工作。多年来，形成了行政主持、党委支持、工会参与的党政工齐抓共管班组建设工作的领导体系。为了加强对班组建设的领导，我们通过对省、市、县班组建设文件的学习加强对班组工作的组织领导，使所部各员工在班组建设工作中各司其职，彼此协调，相互配合，形成合力。

（二）树立标杆，推动班组建设工作的规范化、科学化。班组的规范化、科学化建设是保证企事业不断发展的基础。基于这种认识，我所以艰苦耐劳的精神以围绕三个代表为中心的努力下，与 2009年获得了禾源乡先进单位的称号。

7.夯实非公企业党建基础促进非公企业全面发展篇七

关键词：民主管理企业和谐发展

当前企业民主管理工作存在的问题

一、认识上把职工民主管理与现代企业制度对立起来

有人认为，民主管理是计划经济的产物，时至今日，已经不适应市场经济条件下的企业发展，开展民主管理有损经营者的权威，阻碍所有者的办事效率，制约企业的快速发展。认识方面的误区，从主观上阻碍了职工民主管理工作在企业的有效开展。

二、实践上把职工民主管理的继承与创新割裂开来

有些企业领导在实践中借口创新民主管理形式，而抛弃了职工民主管理制度，认为职工文化程度和知识结构普遍偏低，让他们参与管理只能是给自己制造麻烦，特别是对职代会这一企业职工民主管理的基本形式持否定态度。在制定改革改制、工资调整等重大决策前，大都单方面考虑企业的利益，倾听职工心声的有关制度和行动大都成了走过场的“花架子”，起不到应有的效果，严重挫伤了职工参与企业民主管理的积极性。

三、操作上把职工民主管理的制度建设与制度的规范运作脱离开

在一些企业，虽然建立了职代会等职工民主管理制度，但却只有其表，没有操作之实，企业重大事项的决策全由管理者说了算，民主管理制度全凭企业经营者的民主素养和民主理念来制定，使职工民主管理处于可有可无的尴尬境地，侵犯职工合法权益的事例时有发生。当前，需要加紧规范的程序和规则主要有：职工代表的选举程序、议事程序与规则、表决程序与规则、监督程序与规则。

企业实行民主管理的必要性

一、民主管理是推进民主政治的必由之路

我国建立的市场经济是社会主义市场经济，并没有改变人民当家作主的本质函义，职工在基层的经济组织中享有民主参与、民主管理、民主监督的权利，职工民主管理是人民当家作主的社会主义民主原则在企业中的体现，是社会主义市场经济企业制度与资本主义企业制度的根本区别之一。因此，各种所有制类型企业都应该通过职工参与民主管理的具体实践，不断增强职工民主意识，提高职工参与民主管理水平。

二、保障职工参加民主管理的权利是企业的责任

职工依法享有的权利，就是企业依法应当承担的责任。法律规定职工享有参与民主管理的权利，企业就有保障职工参与民主管理权利的责任，有为职工充分行使知情权、参与权、协商决定权、监督权和选举权等权利创造必要的义务。《劳动法》第四条规定：“用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有的劳动权利和履行勞动义务”。《工会法》第十九条规定：“法律、法规规定应当提交职工大会或者职工代表大会审议、通过、决定的事项，企业、事业单位应当依法办理”。《企业法》第四十六条规定：“厂长必须依靠职工群众履行本法规定的各项义务，支持职工代表大会、工会和其他群众组织的工作，执行职工代表大会依法作出的决定。

三、民主管理是实现科学管理的重要措施

新型企业管理理论，使企业管理理念发生了根本的重大变化，从“谁说了算”到“怎样办”到现在的“民主决策”，从强调规章制度等“硬”性因素到强调文化和学习的“软”因素，越来越重视人的主观能动性，越来越体现出企业管理中以人为本的科学管理理念。通过实行民主管理有利于职工克服雇佣劳动的思想，更为职工发挥聪明才智搭建了广阔的平台；通过民主管理集中企业职工的共同智慧，使行政管理同民主管理有机协调，有利于行政决策的科学性，使行政各项决策措施惯彻实施有了坚实的群众基础。可以说没有民主管理，就没有科学管理；科学管理以民主管理为前提，民主管理是实现科学管理的保障。

四、民主管理是协调劳动关系的有效途径

民主管理是在市场经济条件下调整劳动关系的一项制度，其作用表现在以下三个方面：其一，民主管理确立了职工的政治地位和政治权利。职工通过法律规定的形式，对企业管理有权知情、有权参与、有权监督，体现和保障了职工作为国家主人翁和企业劳动主体的地位；其二，民主管理促进了劳资双方的和谐关系。构筑了劳动者与企业协商沟通的渠道，有利于实现利益兼顾，共同发展；其三，经过一定形式和程序的民主集中，按照少数服从多数的原则，形成广大职工的共同意志，并把这种意志体现到劳动关系的调整中，从而保证了职工的合法权益。

企业推行民主管理要着重加强工会自身能力建设

很抓源头维权关充分发挥多种形式民主管理制度的作用

一、加强企业工会干部队伍能力建设，固本强基促进民主管理

加强企业民主管理工作，工会是关键，建设一支高素质的企业工会干部队伍，使之成为组织动员职工的能手、协调劳动关系的行家、关心服务职工的模范，对发挥企业工会作用、增强企业工会活力至关重要。当前，在企业工会干部队伍建设上应重点解决好以下几个问题。

（一）工会干部兼职化问题。近年来，一些企业为了降低成本，提高效益，在企业改革改制过程中，减少或者取消了工会专职干部的编制，工会专职干部大幅度减少，特别是一些二级企业工会干部几乎都是兼职，工会干部兼职化倾向较为严重，兼职工会干部因时间和精力有限，无暇更多顾及工会工作，因此影响了工会组织作用的发挥。工会专职干部是工会工作的骨干力量，加强企业工会工作，必须解决工会干部兼职化问题。

（二）工会干部待遇问题。工会干部待遇的高低，关系到他们的工作热情和积极性。为了调动企业工会干部工作积极性，企业应当认真执行相关部门的有关规定，依法落实工会干部待遇。上极工会领导机关应当关心、爱护企业工会干部，与有关部门联合进行监督检查，发现问题，及时纠正，想方设法解决工会干部的待遇问题。

（三）工会干部保护问题。企业工会干部维护职工合法权益，往往与企业行政发生矛盾，有些人还因此受到打击报复，致使基层工会干部不敢替职工说话，不敢为职工撑腰，要解决这一问题，必须探索出新形势下完善的维权体系，建立和完善上级代表下级、上级工会支持和保护下级工会的机制，确保企业构建和谐劳动关系。

二、多措并举、切实发挥多种形式民主管理制度作用促进企业和谐发展

（一）发挥职代会作用。职代会是企业职工参与民主管理的基本形式，也是工会维护职工合法权益的最好途径。工会组织应不断完善职代会制度，定期组织召开职代会。为了更好地规范职代会程序，上极工会组织要派员亲临企业职代会现场监督，提出指导意见，做到凡是企业重大决策和涉及职工切身利益的改革方案，企业的方针、目标、重要规章制度，必须提交职代会通过，未经职代会审议通过的应示为无效。特别是涉及职工利益的问题，必须提交职代会审议通过，让职工讨论决定，保证职工在政策法规允许范围内最大限度地维护自身权益，避免合法权益受到侵害。

（二）抓好平等协商签定集体合同制度。企业工会要以认真负责的态度，把那些有一定业务水平和理论水平，敢为职工说话办事的职工代表组织参与到平等协商中来，确保协商确定的内容能够代表和反映职工的意愿。不断加大履行集体合同力度，保证集体合同的各项条款在规定时间内得到全面落实，从而维护广大职工基本利益。

（三）增强协调劳动关系的能力。随着市场经济的发展，劳动关系中出现的问题也逐渐突出和复杂化。通过建立和谐劳动关系来维权，成为保障企业健康和谐发展的紧迫任务。工会要充分发挥协调作用，深入研究目前劳动关系的现状与发展趋势，分析和总结劳动关系矛盾的特点和规律，依据相关法律法规，代表和维护职工的合法权益，以促进劳动关系双方平等发展。

（四）工会领导要参与企业决策。工会主席应参加党委会、党政联席会、行政办公会等重要会议，直接参与重大问题的决策和重要措拖的研究制定，发挥作为班子成员所具有的源头参与作用。广泛征求职工意见，表述工会意见，让党政领导和职能部门做出正确决策，避免侵犯职工合法权益的事件发生。

8.夯实非公企业党建基础促进非公企业全面发展篇八

*****公司是以生产经营******为主的大型盐及盐化工企业。公司下辖十二个二级生产管理单位，八家全资（合资合作）公司，在职员工900余人，资产总额88亿元。公司成立党委

公司先后荣获“全国矿产资源开发整合先进矿山”，山东省“守合同重信用企业”、“山东省盐业系统先进企业”、“山东省盐业系统思想政治工作先进单位”，潍坊市“百强民营企业”、潍坊市“履行社会责任示范企业”、潍坊市“人力资源社会保障诚信示范企业”，连续三年被潍坊市国税局、地税局评为“纳税百强企业”，连续八年荣获昌邑市“突出贡献奖”，近年来，公司党委在昌邑市委市政府的正确领导和大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实党的十八大精神，坚持以科学发展观指导全局，认真抓好企业党建工作，切实发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，为推动企业健康、稳步、持续发展奠定了强有力的基础。

公司系原集体企业改制为民营企业，如何加强和改善民营企业党建工作是摆在公司党委面前的新课题。近年来，我们进行了有益的探索和实践，对于推动和促进企业健康发展产生了积极的作用。

一、加强党的建设，深入推进“创先争优”活动，充分发挥党组织政治核心作用

（一）班子建设

一个企业能否稳定与发展，能否提高与创新，其关键就在于领导班子。近年来，公司党委严格按照“四好”班子建设的具体标准，紧紧围绕公司的生产、经营这一主线，在创建“理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好”的“四好”班子方面取得了一定成绩，有力地推动了公司的全面发展。

1、加强学习，不断提高领导班子成员的政治理论水平、思想素养和驾驭市场经济的能力。近几年来，公司党委在每年年初对领导班子的理论学习统一规划、具体安排，设臵学习专题，提出了具体要求，完善中心组学习制度。在学习方式上，集中辅导、交流为辅，自学和深入基层调研为主。在学习实践活动中，注重学习的针对性和实效性，班子成员率先垂范，带头学习，带头调研。深入各部门和党支部，调查研究，指导各部门和党支部学习和工作，把学习与实践紧密结合，促进了班子的理论素质的提升，提高了领导班子的科学决策能力，有力地推动了各项工作的开展。

2、团结协作，充分发挥班子成员的模范带头作用。火车跑得快，全凭车头带，公司党委始终围绕企业发展这一重心，聚集班子力量，强力打造一支作风过硬、团结奋进的领导班子。一是加强协作，存异求同，共谋发展。公司领导班子始终把团结协作、共谋企业发展作为第一要务。班子成员之间互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解，形成了大事讲党性、讲原则，小事讲风格的良好风气。为了实现目标，班子成员齐心协力、团结拼搏、努力工作，建立了民主管理、民主决策的长效机制。二是坚持党政联动，增强班子凝聚力。公司把“四好”作为领导班子建设的主旋律，围绕企业中心工作开展创建活动。以“四好”统揽班子评价、班子考核的各项内容，与经营目标责任制考核、干部任期目标责任制等各项工作有机挂钩。三是健全用人机制，发挥人才作用。坚持以“德才兼备、以德为先”的用人原则，用好的作风选人，选作风好的人到重要的岗位工作，真正建立一支奋发作为勤政务实、廉洁奉公、团结高效的领导群体。

3、务求实绩，努力提高和塑造领导班子成员的自身威信和良好形象。班子成员良好的形象体现在创造一流的工作业绩上，让群众信服；树立一流的党风形象，让员工佩服；保持一流的责任感，让员工折服。这是公司领导班子多年来始终坚持的工作思路，他们把“标尺”交给员工，让员工来评价每个领导班子成员，看班子成员是否起到了“旗臶”的表率作用。同时，党委班子成员坚持实事求是的工作原则，要求班子成员做到知实情、出实招、干实事、求实效，诚实守信、遵纪守法、忠于职守、勤勉敬业、艰苦奋斗、勤奋创业、廉洁自律、严于律己、言行一致、表里如一，认真贯彻执行公司的党风廉政建设责任制。党委一班人认识合一，工作合拍，行为合规，成为推动公司发展的坚强领导核心。

（二）组织建设

公司高度重视党的基层组织的建设，坚持一手抓企业发展，一手抓党组织建设，为企业发展增添了活力。针对企业发展的实际，公司党委提出“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的工作思路，把党建的工作着力点放在服务和促进企业经济发展上来。

一是抓基层党组织织机构调整。为进一步加强党的建设，有利于各党支部结合生产经营和管理的实际更好地开展工作，公司党委决定，将3个党支部的所属单位进行调整，进一步理顺党员队伍，优化了组织机构，便于党建工作的开展。

二是抓党建工作目标管理。党委根据公司全年工作中心目标任务，制定党建工作计划，各党支部将党建工作内容分解细化于部门生产经营管理之中，与全年目标任务同布臵、同管理、同考核，明确责任人，实行支部书记主要抓、支部委员具体抓，联系党员制度，对照目标分解落实。

三是抓新体制下党员发展。在发展党员工作中要严格把好把好“入口关”，入党积极分子、发展对象的确定，实行“双推一定一公示”，确保发展质量，严格按照党章要求，坚持“双向”培养，切实做好员工中先进分子的培养入党工作，进一步加强了对生产一线技术骨干、优秀管理人员、大学生员工的培养、教育和考察力度，扩大入党积极分子队伍，不断充实党员队伍结构，把党员培养成生产业务骨干，把生产一线业务技术骨干培养发展为党员。2013年列为入党积极分子20人，预备党员转正4人，发展预备党员2人，保证了公司党员队伍的不断充实和党组织的壮大，为组织建设注入活力。

四是抓组织生活制度创新。党支部严格“三会一课”制度的同时，积极探索创新组织生活的有效形式，丰富组织生活内容。2013年7月份，为结合建设学习型党组织，学习型党员的目标要求，公司党委组织企业中层以上党员干部及党务工作人员前往临沂等红色教育基地，开展参观学习和考察活动，缅怀革命先辈丰功伟绩，牢记党的宗旨，弘扬党的优良传统，从而创新了学习形式，提高了组织生活质量，收到了良好的效果。

五是抓党员先锋模范作用的发挥。坚持民主评议党员，不断提高党员队伍的综合素质，保持党员队伍的先进性，实行党支部和党员承诺制，党员与员工师徒结对，学业务，比技能，经常给党员交任务、定目标、提要求，积极探索发挥党员作用的有效途径，充分发挥了党员的先锋模范作用。

（三）“创先争优”活动

公司党委在深入开展创先争优活动中，以“打造坚强堡垒、树立先锋形象、凝聚职工智慧、促进科学发展、建设和谐企业”为目标，推进创先争优活动深入开展。

一是制定了公司创先争优活动实施方案，明确活动主题，扎实有序推进。全体党员和干部职工立足自身岗位，紧紧围绕主题开展各种争创活动。公司党委根据各党支部的工作性质不同，分别制作“党员示范岗”标识牌，每位管理岗位的党员将标识牌臵于办公桌上；生产操作岗位发放“党员示范岗”标识挂牌，挂在党员所在的工作岗位上，以此强化党员意识、树立党员形象、接受职工监督。在党组织和党员承诺活动中，公司党委共征求作风建设等6个方面26条意见建议，公司65名在职党员均向党组织进行了公开承诺。大力开展“加强民主监督，构建和谐劳动关系”活动，组织党员定期召开民主生活座谈会，就工资福利等职工群众关心的问题进行监督检查。

二是做好三个结合，推动企业又好又快发展。将活动开展与北部沿海开发相结合。加快企业发展步伐，争当昌邑盐化工发展的先锋。通过建造实验楼、招收专业人才、聘请专家等方式，打造一流的科研开发队伍，加强对新产品的研发。将活动开展与企业生产经营管理相结合。发挥党员的先锋带头作用，通过开展岗位技术练兵和技术比武、“党员先锋岗”评选活动、“五比”劳动竞赛等一系列活动，促进创先争优活动的深入向前发展。将活动开展与企业文化建设相结合。公司党委做到企业党政工携手共抓，在制度建设上，做到有条理、有方法、有规范，不重叠、不遗漏、不搞特殊，让制度覆盖每一处角落，指导每一项工作，规范每一个言行。同时，及时发现和推介典型事例、典型人物，以此树立标杆，让每一个参与者有动力、有参照。创先争优活动的开展，发挥出党组织的战斗堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用。2013年，共评选出优秀党员6名，评选“党员先锋岗”12个；有15名青年员工向党组织递交了入党申请书。公司全体党员和广大职工立足岗位比作为，创先争优当先锋，为企业发展提供了坚强的保证。

二、倡导“以人为本”思想，增强企业的凝聚力

在市场经济条件下，基层党建工作应结合企业实际，要与党员干部及广大员工密切关心的切身利益入手，要把对党员干部的理想信念教育同日常引导寓于实际工作中去，要真心实意地为员工办实事，让大家共享企业发展成果。

公司党委在具体工作中，真正落实“以人为本、和谐共赢”的理念，把党建工作同思想政治工作与解决员工切身利益相结合。保证每月按时发放工资，稳定员工队伍，安定人心，鼓舞士气。对员工利益密切相关的工资调整等热点、难点问题，及时适宜地跟上思想政治工作，和其讲道理、摆政策，打消疑虑，通过职代会、公开栏、宣传简报、会议等形式加强工作的公开和透明度。广大员工一切从大局出发，心想大局，立足大局，正确处理好个人、企业和国家三者利益关系。

针对公司地处偏僻，远离城区解除他们的后顾之忧；针对物价上涨，公司每月为员工发放100元的生活补助金，不断提高员工生活质量；按时为员工缴纳“五险一金”；按时发放劳保用品；公司每年都组织员工进行查体，保证员工身心健康。公司逐年加大员工福利投入，改善员工的工作生活条件。--每天可满足240名员工洗浴，生产一线员工宿舍全部安装取暖设施，对厂部宿舍楼进行改造，增设卫生间安装了洗浴设施。

公司党委、工会及时走访慰问病困员工，送去生活用品及慰问金，对于特别困难的家庭，在公司给予资金救助的同时，发动员工进行爱心捐助，体现出企业党组织和公司领导以及公司这个大家庭对病困员工的关怀。

通过一系列措施，增强了企业的凝聚力，进一步激发了党员干部和广大员工的生产工作积极性。

三、抓好活动载体，强化宣传教育

把企业文化建设融入精神文明建设的全过程，积聚实现企业持续发展的强大合力公司始终以活动为载体，充分发挥宣传舆论导向，把创先争优活动作为公司文化建设的一部分，把创先争优活动同弘扬公司精神和核心价值理念有机结合起来，取得了明显的成效。

（一）开展思想、业务、技术培训，员工素质继续提高。本着“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的原则，建设学习型公司、培育学习型员工，积极组织各类培训班。每年都举办新员工岗前培训、管理人员全员培训、车间工作人员的操作规程、规章制度培训、党员开展党课学习。2----。

（二）各党支部结合本单位实际开展劳动竞赛，以促进生产。化工党支部组织溴素厂开展以“比产量、比质量、比降耗、比安全、比文明生产”为内容的“五比”劳动竞赛，提高了员工的安全操作技能，消除了安全隐患，调动了生产工作干劲，对提高溴素产量和质量、降耗增效起到了良好作用。

（三）深入宣传企业文化，大力弘扬企业精神。从抓好宣传工作入手，利用《公司简报》、宣传栏、网络、宣传画册、标语识别系统等，弘扬员工的优秀事迹，反映文化理念，加强舆论宣传。制作宣传橱窗4期，坚持每月编发一期《简报》目前已编发77期，组织开展“每月一星”评选活动，利用简报进行宣传报道，充分发挥了舆论导向作用。

（四）积极开展文体活动，活跃员工文化生活。每年都结合公司实际，开展丰富多彩、经常性的文体活动比赛，每年都进行篮球、台球、乒乓球、羽毛球以及歌舞等项目比赛。组织公司篮球队参加行业及系统比赛，与友好单位进行联谊比赛，组织开展“庆祝三八妇女节联欢会”，组织青年员工开展“创先争优演讲比赛”，----，使公司文化深入人心，营造了蓬勃向上，团结奋进的良好氛围；

（五）履行社会责任，努力营造和谐企业。公司关心支持教育事业，针对学校校车存在安全隐患的现状，2012年至今，公司投资160多万元购臵三辆美式校车，分别---学校。公司设立“爱心基金会”，每年都在全公司组织开展“慈心一日捐”活动，积极帮助家庭困难员工解决燃眉之急。-这些善举鼓舞和教育了公司广大干部员工，增强了大家干事创业、勇于奉献的积极性，充分反映出灶户盐化人高尚的人格魅力，也是践行社会主义核心价值观的真情体现。

（六）公司党政工团妇相互支持，密切配合，努力为员工办实事、办好事。以人为本，关爱员工，正确处理企业与员工的利益关系，努力维护劳资双方的合法权益，营造和谐的劳动关系，充分调动党员及广大员工的积极性和创造性。

四、以提高经营业绩为核心，不断强化企业可持续发展能力围绕中心抓党建，抓好党建促发展。今年来，全体干部员工认真贯彻落实公司党委决策，紧紧围绕年初制定的目标任务，采取有效措施，积极应对和克服经济继续低迷等不利因素，凝心聚力、务实创新，积极开展各项工作，保持了积极向上的发展态势，经济成果显著，经济质量良好，管理工作上台阶，企业文化建设取得了新的进步。效益指标实现了大幅增长，取得了较高的经济工作质量和经营业绩。

-。各项经济指标超额完成目标任务，效益指标实现了较大幅增长，公司保持了健康稳定的发展势头。通过党建工作与规范企业管理、服务生产经营相结合；党建工作与文化建设、培养企业精神相结合，不断创新活动载体，探索党建工作新思路，有力地推动了生产经营管理上新水平，党建工作上新台阶。

五、几点启示

通过近年来加强党的建设、开展创先争优活动的实践，回顾所做的工作和取得的成效，主要有以下几点启示：

第一：企业经营者要充分理解、充分支持，要与企业党建经常性工作结合起来开展。公司改制后就十分重视企业党建工作，并成为企业持续发展不可分割的部分。正因为有这样的基础，创先争优活动才能在非公有制企业扎实开展，才能取得显著效果。

第二：只有充分尊重企业党员主体地位，激发企业党员主动参与的热情，才能保证活动扎实有效开展，持续推进。

第三：只有紧密结合企业生产经营特点开展创先争优活动，才能收到事半功倍的效果。

第四：必须创新方式方法，让党员易于接受、乐于参加，才能不断增强活动对党员和员工的吸引力，才能真正让党员学有想头、干有奔头、比有劲头。

第五：必须与党员和员工的经济利益挂钩，激发党员持久参与的热情，找准利益的结合点，才能保持创先争优活动的持久生命力。

9.抓好党建工作促进企业发展篇九

湖南汉森制药有限公司是在原湖南益阳制药厂的基础上，经资产重组而成的股份制民营企业。根据中共益阳市委组织部益组通［2004］20号文件精神，我公司于2004年12月24日被确定为益阳市第二批基层党建示范点创建单位。公司党总支紧密结合企业发展，制订了创建基层党建示范点规划，建立健全了各项规章制度，并通过开展“保持党员先进性教育”等活动载体，调动党员的积极性，使党组织的凝聚力、号召力在创建工作中得到充分的体现和发挥，有力地促进了企业发展。2006年公司完成工业总产值14996万元，实现利税1932万元。公司先后荣获益阳市“优秀企业”、“纳税大户”及“湖南省医药工业十佳企业”等称号，在省内乃至全国均享有较高的知誉度。我们的主要作法是：

一、加强党组织班子建设，增强企业凝聚力 2006年6月，我公司召开总支部成立大会暨第一届总支部委员会委员选举大会，会议选举刘正清等5位同志为总支部委员会委员。按照党员的分布情况和各部门的工作实际，党总支下设机关和生产2个支部，使每名党员都在党组织有效的教育、管理和监督之中，在公司形成了比较完备的组织领导体系。

公司党总支首先从抓好班子自身建设入手，强化党政班子的整体功能，注意领导班子的团结协作和密切配合，工作上相互支持，步调一致，共商共议，共同决策。党总支成员既发挥主观能动性，又能摆正位置，不越位，不争权，自觉维护集体领导。凡事关公司发展、财务支出等重大问题和事项，都由领导班子集体讨论研究决定；重大事项的决策，在充分征求全体员工和各方面的意见和建议的基础上，再由党政班子共同研究讨论后，做出决定。在具体工作中，党政领导成员既有明确的分工，又有相互的合作，做到相互支持，相互配合，分工不分家。对于一些工作上的意见分歧和想法，本着相互尊重的原则，求则存异，讲原则，讲大局，及时沟通、化解矛盾，增进团结。

同时，公司加强党员队伍建设，做好党员的教育管理工作，促使广大党员干部爱岗敬业、甘于奉献、勇于开拓，积极发挥先锋模范作用，不断提高党建工作水平，不断焕发各级党组织的士气与活力，为加快企业发展提供强有力的组织保障。公司党总支密切联系群众，以党的各项方针政策为指引，通过企业党组织和党员发挥作用，把普通员工团结好、凝聚好、带动好，激发他们的积极性和创造性，增强了全体党员、职工的凝聚力和战斗力。

二、创新党建工作机制，提升党建工作水平

为了“围绕经济发展抓好党的建设,抓好党的建设促进经济发展”，党总支制定了《党建工作办法》，使各项工作有章可循。我们立足企业实际,注重抓好党员的先进性建设,紧紧围绕创新党建工作机制的要求,创新思维、创新理念、创新方法,以活动为载体,不断丰富党建活动, 在加强非公有制企业党的建设，促进公司经济发展上进行了有益的探索和尝试。

首先是在日常工作中注重了“四个结合”：一是把党建工作同企业文化建设工作结合起来，用“创造、挑战、奉献”的企业精神，引导员工树立进取意识，创造企业新形象，增强企业和党组织对广大员工的凝聚力和感召力，为企业的发展创造了良好的生产环境和人文环境；二是把党建工作与企业管理结合起来，鼓励党员职工大胆参与管理，立足岗位成才，促进企业生产经营；三是把解决员工的思想问题与满足其需求结合起来，较好地解决和消除了党员干部和职员在日常工作中表现出来的具体思想矛盾；四是把党建工作与科技教育、文娱体育活动结合起来，从而使党建工作与企业的运作形成了一个互动合拍的整体过程，增强了党建工作的针对性和实效性，使之与企业的发展互相促进，相得益彰。

其次，不断丰富和创新活动载体，在活动内容和形式上力求有所创新和突破。公司建立了规范的党员活动室和电化教育室，并配备了相应的设备设施（电脑、DVD和投影仪），并利用公司网站和宣传栏等载体加大党的知识宣传。公司从企业生产经营实际出发，坚持集中活动与分散活动相结合，以分散活动为主；工作时间活动与业余时间活动相结合，以业余时间活动为主；必要的会议与小型活动相结合，以小型活动为主，提高党组织活动的实效。为了营造和谐向上的工作氛围，党总支在工作中注意做好员工的思想政治工作，使员工与企业之间的矛盾得到缓和。我们把员工的思想教育等工作融入到员工的招聘、任用、培训、管理之中，每周的班前班后会、月工作汇报、年终的工作总结和讲评等，都成为对员工进行党性教育，进行人生观和价值观教育的生动课堂。特别是在员工续聘工作中，有个别员工思想波动较大，党总支耐心做好聘用方案的解释工作，缓解员工的紧张情绪，建立起企业与员工之间稳定的劳资关系。

第三，建立保持共产党员先进性教育的长效机制。公司党总支严格按照上级党组织的要求，强化领导，精心组织，把教育活动作为今年一项重要政治任务来抓。公司成立了党员先进性学习教育领导小组，建立了党员干部与普通党员的联系制度，健全和完善学习工作制度，确保教育活动有领导、有组织、健康有序进行。为保证学习的效果，在学习过程中着重把握“五个问题”，即严格纪律，增强学习的自觉性；突出重点，增强学习的针对性；创新形式，增强学习的灵活性；加强督导，增强学习的积极性；边学边改，增强学习的实效性。通过学习和专题讨论，广大党员的思想认识得到进一步深化和提高，进一步理解了十六大报告、十六届六中全会精神及“三个代表”重要思想的重大意义和深刻内涵，进一步明确了新形势下实践“三个代表”、党员先进性的标准和自身保持先进性的基本要求，党员的思想理论基础得到进一步增强，为学习活动的深入开展打下了良好的基础。

三、提高党员队伍素质，发挥先锋模范作用

一是加强学习培训，提高党员的政治觉悟，增强党性修养和工作能力。公司党总支成立了中心学习组，并建立健全了学习制度，做到长计划，短安排，集中学习与自学相结合。在实际工作中，班子成员注意更新观念，增强素质，提高领导水平和艺术，并经常深入到企业一线，开展调查研究。党总支通过认真组织学习讨论党的十六大精神，学习有关股份制等方面的市场经济知识，提高对非公有制企业在社会主义经济建设中地位、作用的认识，帮助党员干部认识对企业负责和对党组织负责的一致性，进一步树立科学的思维方式，帮助党员干部提高在市场经济激烈竞争情况下的指挥、协调和应变等能力。公司在坚持“三会一课”制度的同时，还制定了党员学习计划，进一步提高了党员的思想理论素质，使每个党员不管在何处、何时、何地，都不能忘记自己的身份、信仰、义务和誓言。党员每月学习培训时间一般不少于4个小时，其中集中学习培训时间不少于2个小时。党组织对党员进行党课教育每半年不少于1次。公司还每半年召开一次民主生活会，广泛地开展批评与自我批评，听取群众的意见。

二是把突出发挥好党员干部的作用作为工作中的重中之重。公司有约半数的党员都是公司的中层干部，为此，发挥他们的作用，增强他们的干劲，对公司的发展将起到重要作用。如原生产部长刘爱华，她不仅具有较高的专业知识水平，而且对各类产品的生产工艺控制非常熟悉，能及时指导车间解决生产过程中出现的技术和质量问题。她组织和参与了公司的三期GMP认证工作，使七个制剂生产车间和一个西药原料车间全部顺利通过GMP认证。她工作中处处做表率，以身作则，并想企业之所想，急企业之所急，确保了企业生产的正常进行，发挥了较好的先锋模范作用，于2006年9月被提升为公司生产副总经理。还有成品仓库保管员王爱英，她工作认真负责，在发货和销售记录的过程中，仔细核对，确保帐物相符，多年来没有出现一次差错。虽然因工作原因，发货经常需要加班加点，她总是一接到通知马上赶到公司，毫无怨言。在完成本职工作的同时，还协助其他同事完成仓库保管工作，受到领导和员工的好评，2006年被评为赫山区优秀党员。

三是发动党员和入党积极分子积极为企业提合理化建议，促进企业发展。如工程部入党积极分子刘建兵，他不仅能主动考虑问题、解决问题，还多次为公司提出合理化建议，对设备性能进行改进，成功地解决了铝塑包装机起皱、颗粒包装机口跑偏、口服液灌装机漏药等技术难题，使设备生产能力提高，运行情况更加良好，保证了生产的需要。

10.夯实非公企业党建基础促进非公企业全面发展篇十

推动全省安全生产工作持续稳定发展

加强企业班组安全建设和作业场所安全管理，已成为当前安全生产领域的一项重要工作。近一个时期以来，国家和省政府有关安全生产工作的会议和文件精神，为加强企业班组安全建设和作业场所安全管理提供了政策指导，强调了全面推进这项工作的客观必要性和重大意义。上午，建中局长在工作报告中，对加强企业班组安全建设和作业场所安全管理作了安排部署，提出了总体要求。根据会议安排，我就具体贯彻实施企业班组安全建设和作业场所安全管理工作讲几点意见。

一、统一思想，提高认识

（一）加强企业班组安全建设和作业场所安全管理，是强化安全基础的一项治本之策。在最近召开的全国煤矿班组安全建设推进会上，张德江副总理强调，“班组单位虽小却事关大局，班组长职务不高却责任重大。”他要求各地区、各部门和煤矿企业要充分认识加强煤矿班组安全建设的重要意义，坚持把加强煤矿安全生产工作的重心下移至现场、关口前移至班组，要注重把企业安全生产责任、各项安全管理措施、安全防范技能、企业安全文化建设以及党和政府对煤矿工人的关怀落实到班组。张德江副总理的讲话，不仅是针对煤矿安全生产基础管理提出的，也是对整体安全生产基础管理工作的要求。2010年国发23号《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、省政府《实施意见》和省政府61号令，都把加强企业班组安全建设和作业场所安全管理作为落实企业主体责任的重要内容，进行了强调和明确。在党和政府的大力倡导和号召下，加强企业班组建设和作业现场安全管理的呼声越来越高，并逐步进入政府管理层面进行倡导和组织实施，已在实践中显示出强大的生命力。各级政府及其安全监管部门越来越清楚地认识到，大力推进企业班组安全建设，是排查治理隐患、防范安全事故的前沿阵地，是杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的安全防线，是落实岗位安全责任、强化现场管理的关键环节，是夯实企业安全基础、实现安全发展的治本之策。我们要充分认识加强企业班组安全建设和作业场所安全管理的重要性和必要性，从服从和服务于全省经济社会跨越式发展的大局出发，进一步增强责任感和紧迫感，切实把这项工作摆到重要议事日

程，抓紧抓好，抓出成效。

（二）加强企业班组安全建设和作业场所安全管理，是落实企业安全生产主体责任的具体体现。

企业安全生产主体责任是一个完整的系统，包括管理责任、保障责任、岗位责任和与之相配套的内部监督管理机制。在管理责任中，又具体包涵制度管理、人员管理和现场管理等；在保障责任中，具体包涵投入保障、组织保障、技术保障和物质保障等；在岗位责任中，包涵了以主要负责人为第一责任人的全员岗位责任制度。这些责任的落实，最终还是要通过基层班组和具体岗位来实现，只有把主体责任的不同形式、各项内容、规范要求和配套措施逐一分解到基层班组，分解到每一个作业岗位，加强现场管理，规范作业行为，才能最终实现系统主体责任的全面落实。为此，要大力加强班组安全建设，进一步强化以责任落实和操作规范为核心的现场管理，才能确保主体责任落实不

衰减、制度规范执行不走样、安全生产监督不弱化。

（三）加强企业班组安全建设和作业场所安全管理，是提升企业本质安全水平的有效途径。本质安全体现的是“系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、人员无伤害、风险皆可控、实现人机环境的和谐统一。”实现本质安全取决于人员、设备、管理三个因素。人的不安全行为，作业场所的不安全状态和管理的缺失，是造成安全事故的重要原因。各类事故的发生均与作业人员和作业现场有关。班组是人员的最小集合，是企业生产运行的基层组织，是各项生产工作的直接执行者和实现安全生产的重要载体。据大量的事故案例分析，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时消除等人为因素造成的。加强班组安全建设，提高作业现场管理水平，是减少“三违”、防范事故的有效途径。因此，只有重视和加强班组安全建设，企业的安全生产主体责任和各项安全措施才能落到实处，才能够实现以人为本、安全生产的目标。

二、总结经验，示范带动

随着学习实践科学发展观活动的不断深入，以人为本、安全发展成为经济社会发展的重要前提和基本要求。实现安全发展，必须固本强基。重视和加强基层基础建设就成为安全监管工作的主旋律。这一认识的形成，是我们长时间对安全内涵和安全生产监管工作的特点及其规律不断探索总结和深化提高的结果。2010年年初，省安监局在进行工作安排部署时，将企业班组安全建设的问题提到了重要议事日程，同意在平凉市开展班组安全建设试点。平凉市委市政府高度重视，组织调查研究，从思想上、组织上进行了充分准备，于一季度就启动了试点工作。先后选派市县安监部门、重点企业负责人赴河南、山东等省，学习考察。在此基础上，制定《平凉市企业班组安全建设工作实施意见》、《指导标准》和《工作手册》，明确了班组安全建设的指导思想、工作目标、工作内容、实施步骤、量化指标和考核办法。市安委办牵头，相关部门配合，选择50户企业进行班组安全建设试点。在具体做法上，认真实施“13566”工作计划，即围绕夯实企业安全生产基础这一主线，注重班组安全建设与安全标准化管理、安全生产日常监管、企业基层党组织创先争优活动三

个结合，突出落实班组安全责任、严格岗位操作标准、规范班组工作交接、加强班组现场管理、深化安全文化建设五个重点，落实有班组安全建设方案、有班组安全管理机构、有班组安全工作标准、有班组安全规章制度、有班组安全文化园地、有班组安全工作台帐六项要求，最终实现安全责任到位、制度建设规范、生产作业标准、现场管理精细、教育培训实用、“四优”（优秀安全班组、优秀班组长、优秀安全员、班组安全建设优秀企业）创建经常六个目标。东运集团将班组建设与交通运输行业标准化建设、7S现场管理、争先创优活动结合起来，构建了“一网两级四定”的重大危险源辩识体系，总结提炼出了对全省交通运输行业具有指导意义的安全管理模式。平凉电厂把班组安全建设融入“本质安全型企业”创建活动之中，全面推广了危险点、危险源监控预防的工作程序和现场作业“两票一卡”制度；虹光电子集团公司将事故危险点的控制作为班组安全建设的重要内容，实行“一班三检”制度，突出了作业场所的安全管理。等等，这些都起到了良好的示范作用。在实施过程中，县（区）安监部门深入企业、深入班组，进行面对面地指导和一对一包抓，保证了试点工作的顺利开展。

从试点的效果看，通过班组安全建设，健全了班组安全管理的各项制度，形成了一整套的安全管理制度体系，加强了班组生产现场管理，增强了广大从业人员的安全意识和预防事故的能力，强化了企业安全生产基础，较好地落实了企业安全生产主体责任，企业安全管理工作进一步强化和完善，整体安全生产管理水平得到了提高。更重要的是，试点工作为全省企业班组安全建设探索了路子，积累了经验，起到了很好的示范引导作用。同时，也为我们进一步加强安全监管，强化基础管

理开辟了新的途径。

平凉的试点经验告诉我们，抓安全重在抓企业，抓企业重在抓基础，抓基础重在抓班组。去年11月，省局派出专题调研组对平凉市开展企业班组建设试点工作进行总结，大家的深切体会是：抓好企业班组建设，一要认识到位。从部门到企业思想认识要统一，切实把推进这项工作放在突出位置来抓；二要组织领导到位。主要领导要负总责，定期研究解决突出问题，提出工作要求。分管领导要亲自安排部署，亲自督促落实，亲自协调指导；三要工作措施到位。结合行业和企业特点，缜密制定实施方案，明确目标要求、重点任务、实施步骤、工作责任和保障措施，无论是前期准备、宣传舆论、动员部署，还是具体实施和检查考核等，都要做到统筹安排，整体部署；四要督促检查到位。按照整体工作计划和阶段性目标，适时进行督促检查，认真分析、研究、解决具体实施过程

中出现的矛盾和问题，在着力推进、抓好落实上下功夫。

三、因势利导，全面推进

企业班组安全建设不是个新事物，而是安全生产形势发展到现阶段，尤其是安全监管工作的重

心发生转移之后，显得更为突出和重要，并赋有深刻的现实意义。目前，企业班组安全建设在全国范围内相继推开，由煤矿行业拓展到其他行业和领域。从我省安全生产的现实需要和形势发展要求来看，全面推进企业班组安全建设已是大势所趋，并且有着现实的客观基础和诸多有利条件。

（一）安全生产形势的持续好转，为推进企业班组安全建设创造了有利条件。在安全生产监管工作上，我们经历了事故应急和事后处置、事故预防与处置并重、突出预防与强化基础三个阶段。在第一阶段，我们把主要精力放在了事故应急和处置处理上，工作重心是“就事故抓安全”。经过十余年的努力，事故起数及各项指标已大幅下降。目前我们正处于由第二阶段向第三阶段转变的过程中，安全生产形势趋向好转且持续稳定。这为我们审视、分析、总结安全生产规律及其特点，选择更加有效的监管形式提供了时间和空间，为加强企业班组建设、强化安全基础创造了有利条件。

（二）强化企业安全基础上形成的共识，为推进企业班组安全建设奠定了思想基础。为了扭转上个世纪末、本世纪初安全生产形势的被动局面，我们充分利用制度优势，综合运用法律的、行政的和经济的手段，取得了安全生产形势逐步好转的局面。在科学发展观指导下，面对我省经济社会跨越式发展的新形势和新要求，保持安全生产形势的稳定好转，关键在于基层基础工作，这是我们上上下下达成的共同认识。只有把注意力集中到加强企业基础管理上，把工作重心放在抓基层、打基础上，放在加强企业班组安全建设等基础性工作上，才能在现有经济社会发展基础和生产力发展

水平上，实现安全生产形势的根本好转。

（三）班组建设的已有成果，为推进企业班组安全建设提供了宝贵经验。新中国成立以来，党和政府就高度重视、积极倡导企业班组建设，选树了一批求真务实、成绩突出的班组建设先进典型。如，马恒昌车工小组、王进喜1205钻井队、郝建秀纺织小组、“毛泽东号”机车组、马六孩采煤掘进组等先进班组，成为推动我国工业发展与企业进步的先锋和旗帜。近年来，在国家安监总局、全国总工会、国家煤监局等部门的大力推动下，煤矿企业广泛开展了煤矿班组安全建设活动，宣传推广“白国周班组管理法”，培养了一大批优秀班组，对强化煤矿现场管理，保障煤矿安全发挥了重要作用。目前，在全国大多数省份，企业班组建设的范围由煤矿等重点行业拓展到非煤矿山、交通运输、机械、建材、石化、电力、冶金等诸多行业。我省的酒钢、金川和白银公司，靖煤、窑煤和华煤等一批大型骨干企业的班组安全建设都有积极的尝试，也积累一定的经验。平凉市开展的试点工作，在煤矿、非煤矿山、电力、道路运输、建材、军转民用等行业都有布点，从基础组织建设、制度完善、人员配备及培训、现场岗位管理、督促检查及考核等方面形成了一套成型做法，为我们在全省范围内全面推进企业班组安全建设，将会起到很好的示范带动作用。

（四）安全标准化建设的成就，为推进企业班组安全建设提供了客观基础。近年来，我们陆续

开展了安全生产标准化工作。虽然，安全标准化与企业班组建设属于两个不同的范畴，但在人员管理、制度管理、设备管理、现场管理等方面有许多内容具有相同或相近之处，其目的都是规范企业管理，只是工作的层面或着力点不同而已。目前，我省在企业标准化建设工作中，在人员机构、设备设施、作业环境、评估考核、达标验收等方面，初步形成了一套规范体系，并有一批达标企业。

这为我们制订班组安全标准，推进班组安全建设奠定了良好的基础。

此外，地方性政策法规体系的不断完善，为推进企业班组安全建设提供了制度保障；“科技兴安”战略的有效实施，为推进企业班组安全建设提供了技术支撑；企业管理水平的不断提高，为推进企业班组安全建设提供了环境条件。我们要因势利导，把这条认准了的路坚定不移地走下去。

四、精心部署，狠抓落实

根据这次全省安全生产工作会议的总体要求，结合全省安全生产实际，坚持 “安全发展，预防为主”的指导原则，突出落实企业主体责任的工作要求，体现重心下移、关口前移的总体思路，我们分别以省安委办和省安监局名义拟定了加强企业班组安全建设和作业场所安全管理工作的《指导意见》和《实施方案》，印发与会代表征求意见，待修订完善后将以正式文件下发。下一步，关键

是要抓好落实。

从指导思想上，就是要全面贯彻落实国发23号《通知》、省政府《实施意见》以及省政府61号令，将班组安全建设纳入企业安全生产整体工作，通过加强企业班组建设和作业场所管理，强化

安全生产基础，进而全面落实企业安全生产主体责任。

从目标要求上，通过三年努力，全面完成企业班组安全建设任务。具体讲，就是要建立完善班组安全生产管理体系，全面加强班组长队伍建设，规范班组现场安全管理，推进班组安全文化建设和教

育培训工作。

从实施步骤上，分三步走。2011年为全面展开阶段，在全省范围内全面推开，其中50％以上企业达标；2012年为深入推进阶段，80％以上企业达标；2013年为班组安全建设全面达标阶段，所有企业达标。

俗话说，好的开头是成功的一半。做好2011年班组安全建设工作，对2012年深入推进和 2013年的全面达标至关重要。3月底以前，要做好启动准备工作，包括成立机构，制定方案，动员部署，确定试点单位，明确责任。4月至10月底全面推开，11月至12月底检查总结，为明、后两年工作

打下坚实基础。

为实现上述目标和工作要求，我们必须着力抓好以下几个方面和环节：

（一）要加强领导。班组安全建设是一项系统工程，涉及政府、部门、企业以及社会方方面面。

各市（州）、各部门要把推进企业班组安全建设摆上重要议事日程，切实加强组织领导。各企业要认真制定工作方案，明确工作目标，落实工作责任。要切实发挥企业党政工团齐抓共管的制度优势，把班组安全建设各项工作落到实处。

（二）要全面推进。企业不论规模大小、不分所有制性质，都要把班组安全建设列入安全生产工作的重要内容。要以贯彻落实这次安全生产工作会议精神为契机，迅速行动起来，全面推开这项工作。要因地制宜、因企制宜，既要有三年工作规划，又要有实施计划，分步实施，稳步推进。