2022年度人力资源管理计划

2022年度人力资源管理计划（精选11篇）

1.2022年度人力资源管理计划 篇一

2022年数据资源管理局工作计划供借鉴

一、加快数字建设。

一是科学制定数字发展规划，指导全区数字化发展，为推进数字政府、数字乡村、数字旅游等的发展提供保障依据。

二是有序推进“政务云”扩容，以“上云为原则，不上云为例外”。根据实施方案，做好已上云项目的日常维护和管理，对区级现有系统摸底信息进行梳理分析，逐步开展迁云工作，有序推进系统上云。三是加强全区政务数据统一管理，做好全区政务云资源的管理使用，充分运用云计算和大数据等新兴信息技术，依托电子政务外网，统一为区直各部门提供“政务云”服务，有效解决现有区级政务信息化建设中存在的信息孤岛、重复投资、业务整合难、资源扩容难、安全防护能力不统一等问题。

二、完善全区信息化项目管理。

一是修订完善信息化项目管理办法，区内各单位原则上不再新建独立的机房或数据中心，不另行采购相关硬件设备，严控单位内部机房、服务器建设。

二是指导全区信息化项目建设，对标市级信息化项目前置审核工作，逐步完善我区前置审核的环节和流程，在保障安全性和节约政府行政成本上发挥更大作用。

三、深化行政审批制度改革。

一是继续开展“三减一提”（减环节、减材料、减时限，提高行政审批效率）行动，着力提升群众满意度和体验感。

二是继续整合窗口资源，打造更多“一窗式”办理流程，减少群众“多次跑、多窗跑”办理流程。三是继续提升工程建设项目审批时效，依托市工程建设项目审批系统，进一步压缩工程建设项目审批时间。四是继续提升企业注册、设立、注销等效率，整合窗口资源，设立企业开办综合窗口，精简办理材料，压缩办理时限，优化办理流程，安排专人帮办、代办网上填报工作，继续提供免费刻章服务，持续优化企业发展环境。

四、狠抓政务大厅管理。

进一步理顺、完善各项内部管理及政务大厅管理制度，形成长效管理机制；加强对窗口工作人员办事规范和业务工作培训，提升线下政务服务水平；加强日常巡查，进一步严格管理、规范服务，努力打造规范、阳光、廉洁、高效的窗口形象。

五、常态化做好疫情防控。

始终坚持把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，强化风险意识，严格落实“口罩+扫码+测温”准入管理制度，绷紧防控之弦，做到疫情防控与政务服务两不误。

六、推进“安康码”广泛应用。

依托市级“皖事通办”平台，进一步加大“安康码”的应用范围和覆盖面，做好“安康码”申领、申诉、审核等保障工作，发挥好常态化疫情防控和经济社会发展支撑作用。推进“安康码”逐步与“皖事通办”服务应用全贯通，使“皖事通办”通过“一码通行”实现“皖（万）事如意”。

可供参考

2.主题计划管理模式诠释　资源科委 篇二

北京市科委主任马林在人大述职报告中指出，从“项目科委”到“资源科委”是政府部门职能的一种转变，是在市场经济条件下政府职能角色的重新定位，这种转变的意义在于既尊重市场在资源配置中的基础性作用，又强调并积极发挥市场条件下政府的引导性作用，强化政府的服务职能。

推动实施主题计划管理就是落实政府职能转变，实现“资源科委”的重要措施。

下面，我从“项目科委”到“资源科委”职能转变的角度，分析认识“主题计划”管理模式内涵的变革。

主题计划管理模式体现了计划功能的转变

主题计划管理核心是整合全委资源，集政策、法规、软课题、项目于一体，形成并提高科委内部资源合力，对外整合社会资源，推动机制、体制创新，规范协调发展，提高水平。具体体现在以下几个方面：

——计划功能更加强调和强化项目组织向整合资源的转化，有助于提高整合能力和管理水平。

过去的项目管理计划是基于推动领域技术发展，实现技术进步的管理模式，科技的发展远远得不到社会的广泛关注和认同，有些地方行业还得不到应有的重视。反映出以往计划管理模式中对社会资源整合不力、有效运用资源能力不强，造成科技在社会、经济改革发展中影响面不大的现状。

通过主题计划指导下的项目组织则以资源为核心，全方位提高了整合能力和管理水平，可以更好地变资源优势为竞争优势。

——通过组织项目完成主题计划有利于提升服务意识，提高工作水平和业务能力。主题计划要求项目组织形式、组织工作和管理职能、管理任务、目标方向等方面实现有机分解，同时又整体合一，这种整体性要求，使得项目计划管理工作更加规范，体现了政府科技管理职能对机制创新、模式创新的转变。

主题计划管理模式更强调宏观条件下细化目标、指标的管理

过去，领域技术的项目管理是处在一维坐标的基础上，从小试、中试到工业试验产品，最后延伸到产业，虽然市场机制都有不同程度的深入，但是从管理体系到达目标、标准的量化管理是做不到的。主题计划的管理模式强调市场的需求、强调社会的需求。我们的一维项目管理目标参照系，变为增加经济发展、市场需求、社会发展重大需求的纵向坐标参照系，两维平面坐标系参照要求主题计划的项目、工作的起始点（也就是我们所说的项目对市场、对主题的切入点），要有截距高度（也就是要有解决重大需求问题的高度），项目运行的效益曲线就成为反映主题计划项目水平的形式。曲线上升斜率越大越好，而斜率控制则取决于资源整合的能力。整合资源工作越好，项目效益曲线斜率越大。

主题计划管理模式下的项目规划和计划具有整合系列项目的能力

目前，我们的大项目基本上是自我形成配套能力，解决市场社会问题的能力体现在单一单项技术水平方面，这是由当前客观因素决定的，将相关联的项目综合，就有可能发现目标具有发散性。所以对于指导重点领域技术发展和有机组织系列项目的整合能力，必需着重解决在强化主题计划的规划和计划的目标下，集中组织一批项目，实现主题计划的目标。

主题计划管理模式提出了新要求

一是立项决策:要从技术领域发展方向向强化从市场需求决策的转变。

二是管理能力提高：要从行政计划向服务型职能管理转化，信息要系统化，协调能力要灵活多样化，管理策划水平要科学化。

三是素质提高：要能研究政策、判断决策，提出措施办法。

3.2022年度党课学习计划 篇三

“坐着火车去拉萨”如今已成西藏旅游新时尚。这条“天路”，不断上演着神奇，迄今仍保持着全年趟趟爆满、一票难求的景象。

指出：“实现中国梦必须凝聚中国力量。这就是中国各族人民大团结的力量。”中国梦，归根到底是56个民族共同的梦，要靠56个民族的共同奋斗来实现。

新中国成立以来，特别是改革开放以来，在党中央的坚强领导下，56个民族共同团结奋斗、共同繁荣发展。党的以来，党和国家的一系列重大决策部署，为民族地区和少数民族群众架起一条条幸福“天路”。

政策给力，热土涌动发展潮

今年是民族区域自治法颁布30周年，民族区域自治，这一彰显中国智慧的民族政策不仅巩固了平等、团结、互助、和谐的社会主义民族关系，也为少数民族和民族地区发展奠定了腾飞的基石。

如果按照发展速度点亮中国版图，那么，近年来最亮的地方，无疑是西部地区和民族地区。

解决民族问题，发展是关键。民族事业发展史上，西部大开发战略势必占据特殊重要的位置。党中央、国务院在世纪之交作出的这一重大决策，将广袤的西部点化为发展热土。民族地区自此进入跨越式发展的轨道，发展速度更是超过了东部，这是改革开放以来的第一次。

近年来，中央陆续出台了一系列更得力、更具体的扶持政策措施，其中最突出的就是编制了扶持少数民族事业、扶持人口较少民族发展、兴边富民行动3个专项规划。

中央的扶持政策越来越精准，既为民族地区发展注入强劲动力，更激发其内生动力，因地制宜，走出一条具有本地特色的新路子。我国先后编制实施了广西北部湾经济区、海南国际旅游岛、长吉图开发开放先导区、天山北坡经济带发展等30多个专项规划;还出台了促进新疆、西藏、宁夏、广西、内蒙古、云南、贵州、青海等民族地区又好又快发展的专门性指导文件。

政策给力，资金也给力。党的以来，中央财政对民族地区的倾斜力度不断加大。20_年，中央财政安排民族地区转移支付同比增长10.5%，中央财政安排扶持人口较少民族发展专项资金、兴边富民行动专项资金、少数民族特色村寨保护专项资金同比增长分别为13.1%、50%和53.8%。

最好的扶持，还是将民族地区带入国内乃至国际市场的大流动。随着改革开放的深化，这样的趋势越来越明显。国际区域合作成为推进民族事业发展的新策略。

东盟、湄公河流域开发合作，中亚地区国际区域经济合作，图们江地区开发合作，孟中印缅、中巴经济走廊，喀什、霍尔果斯特殊经济开发区……对外开放呈现出的新格局，让民族地区华丽转身，成为扩大对外开放的排头兵。

“一带一路”的伟大构想，写入党的__届三中全会决定，上升为国家战略，进入务实合作、全面推进阶段。对边疆少数民族地区来说，这无疑是一次伟大的历史契机。

善政频频，全力提升幸福指数

不见人的发展，难以持续。发展成果必须惠及人民，才能跃上更高的发展层级。党中央在力促民族地区经济跨越发展的同时，广施民生善政，着力提升少数民族群众的幸福指数。

每年全国两会，盛装与会的少数民族代表总是人民大会堂前一道亮丽的风景，“80后”黑龙江女孩刘蕾便是其中的一员。她是我国4600多名赫哲族人唯一的全国人大代表。今年两会，已经是刘蕾连续第七年坐在人民大会堂履行代表职责。

刘蕾的个人成长路，正与国家对人口较少民族的扶持相印证。从宏观政策上看，扶持人口较少民族发展规划已经制定实施了两个五年规划，“十二五”规划的扶持范围，已从10万人口以下的22个少数民族聚居地区，扩展为总人口30万以下的28个少数民族聚居地区，重点集中在2119个人口较少民族聚居行政村。

专为特定区域、特定人群制定的规划，极大改善了当地少数民族群众的生活状况。一个个地处偏远的民族，获得了强劲的发展动力，开始摆脱贫困，奔向小康。

最新数据显示，到20_年底，这2119个村农牧民人均纯收入5179元，比20_年增长47%。其中如京族、赫哲族、高山族、锡伯族、裕固族等的聚居村人均收入超过或接近全国平均水平。

“两免一补”政策在民族地区率先实施，新型农村养老在民族地区全面铺开，新型农村合作医疗制度已覆盖民族地区所有县(市、区、旗)，农村低保在民族地区全面建立，免费危旧房改造、农牧民安居工程、集中连片特困地区扶贫……

党的以来，中国政府把社会建设提高到更高的高度，一系列“真金白银”的民生政策安排，使得少数民族地区的公共服务水平大幅度提高，少数民族群众真正享受到改革发展的成果，感受到祖国大家庭的温暖。

民族团结，凝聚在中国梦的旗帜下

指出，“民族团结是各族人民的生命线”“要像爱护自己的眼睛一样爱护民族团结、像珍视自己的生命一样珍视民族团结。”

“五十六族兄弟姐妹是一家”，歌声唱出心声。在漫长的历史进程中，我国各民族休戚与共，形成了中华民族多元一体的格局。尽管拉萨“3·14”事件、乌鲁木齐“7·5”事件等给民族团结带来了严峻挑战，但各民族在事件中展现出来的守望相助的民族亲情，和事件过后面向未来的携手并进，都证明各民族大团结有着强大的民意基础和生命力。

“相亲相爱，犹如茶和盐巴。”这句藏族谚语，成为各族人民水乳交融的写照。朝鲜族夫妇35年收养、扶助120多名各族孤儿和贫困生，汉族军官十三年如一日照顾、资助回族残疾青年，龚曲此里被誉为“穿军装的**”，李素芝成为藏胞的“门巴”将军，庄仕华被维吾尔族群众亲切地称作巴郎……中华大地上，从不缺少民族亲情故事，人们从这些故事里得到启示：“汉族离不开少数民族，少数民族离不开汉族，各少数民族之间也相互离不开。”

文化是一个民族生命力、凝聚力和创造力的重要源泉。中华民族有着多元文化，在这个共有的精神家园里，需要各民族文化百花齐放，各美其美，美美与共。而不少民族的文化面对商业浪潮冲击，存在消亡的危险，保护迫在眉睫。纳入法治轨道、编入发展规划、出台专门文件，我国已初步形成了少数民族文化保护的政策体系。

文化产业发展浪潮中，数量众多的少数民族文化精品和品牌也脱颖而出，得天独厚的民族文化资源得以开发利用，焕发出夺人的神采。

4.2022公司年度工作计划 篇四

具体实施办法，进一步加强内部管理和制度建设.对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。进一步加强经济核算，节支、增效。经详细测算后，要将维修、清洁、办公用品、等费用核算，实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制，努力降低运行成本.加强队伍建设，提高综合素质。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。

根据公司培训方针，制定客服管理培训工作计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育，促进员工爱岗敬业。提高业主满意度，以制度规范日常工作，完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满意，从而提高物业费收缴率.客服部工作计划：提高自身专业知识，及时掌握国家新出台的物业行业相关法律、法规和条例。

微笑服务、有始有终，树立一个良好的公司形象，提高客户服务技巧和礼仪，完善客服接待流程，提高业主满意度，提高费用收缴率。

工程部工作计划：完善工程部设施设备日常巡查制度，保持良好运行，延长使用寿命。健全档案管理。要求各部门档案按期、细致的整理完成，并不断更新，保持数据的完整性。做好交付前预验工作，确保顺利交房。力争水电费收支平衡，加强对临时用电管理，采取有交措施力保公司财产不外流。监督维保单位认真履行合同约定，定期对电梯进行维保养护，确保电梯安全正常运行。工具配到个人，损耗控制在正常的范围内。做好应急预案，控制突发事件发生。制订并落实消防管理制度和消防安全责任制度，做到责任落实、器材落实、检查落实。维修工必须持证上岗，遵守操作规程，熟悉工作环境，符合工作要求，努力提高专业技能，提高安全意识，力争工程部分更上一层楼。

秩序维护及安全工作一直是项目工作的重点，我们要做到事前控制，流动巡视堵塞漏洞相结合。

消除安全死角，确保项目不发生任何安全问题，对施工人员出现违章操作和违反操作规程的事件，要立即予以制止，对突发事件要做好预案，同时也要让全体员工牢记事故对社会及单位的重要性和严重性。抓好物业安全管理，强化服务意识。组织员工培训学习，明确岗位工作要求。

拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。全心全意为业主服务，在服务质量提升中创出佳绩。

保洁工作是小区形象的重要体现，既关乎小区的外在形象，又直接影响业主的生活与工作状态。

而整洁的环境不仅是健康的需要，还能使人赏心悦目，提高工作效率。我们力争做好日常保洁工作。

按照小区实际情况编排保洁人员，进行专业的培训，保证一支专业强、素质高的保洁队伍，保质、高效地做好日常保洁工作。

5.2022年度工会工作计划 篇五

学习采用集中学习带动个人自学、局机关学习引领全行业学习的方式，统筹安排阶段性目标、学习要求和步骤，分三步用一个月时间完成。

(一)深入发动，全面部署。7月18日，四川保监局召开了全体监管干部大会，局党委书记倪荣鸣传达了全国保险业“__”规划工作会议和半年保险监管工作会议主要精神，全体监管干部原汁原味地学习了吴定富主席在两个会议上的重要讲话。会议全面动员部署了学习贯彻工作，局党委提出，要通过深入学习和深刻领会全国保险业“__”规划工作会议和半年保险监管工作会议精神，全面回顾总结“__”期间保险业发展成果和经验教训，正确认识保险发展的新形势，进一步增强大局意识、忧患意识和责任意识，统一思想，凝聚力量，主动有为地推进四川保险业又好又快发展。通过学习，全局干部职工一致认识到，吴定富主席在全国保险业“__”规划工作会议和半年保险监管工作会议上的讲话，既高屋建瓴又切合实际，既包含全面又突出重点，是保险业贯彻落实科学发展观，全面推进保险业“__”时期实现又好又快发展的行动指南。为确保这次学习活动各项任务圆满完成，我局党委提出了三点要求。

第一，高度重视，带头学习。一方面，要求局机关各处室负责人切实担负第一责任，带头学习、带头发言、带头检查、带头撰写学习体会、带头落实整改措施，用自己的表率作用推动本部门的学习。另一方面，要求辖区全行业要迅速掀起学习热潮，公司主要负责人要认真组织本公司、本系统内部职工开展学习讨论，把讲话精神传达到每个职工。

第二，结合实践，增强效果。吴定富主席的讲话内容十分丰富，在保险业“__”规划工作会议上的讲话科学、全面地回顾了“__”时期保险工作取得成绩和体会，深入分析了“__”时期保险业面临的宏观经济形势和发展机遇，提出了“__”时期保险业发展的目标任务以及落实好保险业“__”规划的总体要求和重点工作。在半年保险监管工作会议上的讲话回顾总结了今年上半年保险市场运行情况和监管工作情况，提出了当前保险业值得关注的问题，明确提出了__年下半年保险监管的指导思想和工作重点。吴定富主席的两个重要讲话站得高、看得准，分析切合保险业客观实际，部署工作抓住了根本问题和关键领域。局机关全体监管干部要紧密结合工作实践，把贯彻落实两个会议精神与学政治理论时期的目标任务相结合;与贯彻年初保险业情况通报会和监管工作会议精神相结合;与深入开展创先争优活动相结合;与加强干部队伍建设相结合;与贯彻落实“五项责任制”，完善我局制度建设相结合，认真查找监管工作中存在的差距，对内夯实机关管理基础，对外加强和改进保险监管。对照定富主席讲话中指出的保险业发展中的突出问题，摘选出各处室分管领域的问题，思考解决办法和改进措施，体现到下一步实际工作中，用集中学习的实效推动两个会议精神的落实，推动辖区保险业又好又快发展。

第三，统筹兼顾，狠抓落实。对“__”时期的保险工作和今年下半年的保险监管工作，吴定富主席作出了指导性、针对性和操作性都很强的安排部署。当前，辖区保险业“转方式、调结构、促规范、防风险”的工作任务还很重，需要解决的实际问题还很多，局机关和辖区全行业要把集中学习与做好工作结合起来，把学习贯彻两个会议精神落实到工作的各个层面、每个环节，统筹兼顾，重在落实，全面完成全年工作任务。为了把两个会议精神贯彻到全行业各保险机构，我局分产险、寿险和中介分别召开专门会议传达两个会议精神，并提出了贯彻落实工作要求。

(二)学习讲话，交流讨论。在每名监管干部个人自学吴定富主席讲话的基础上，7月20日，以各处室为单位开展了深入学习讨论活动。大家结合岗位实际，结合各自工作职责，认真分析了当前辖区保险市场出现的新情况、新问题，并围绕“转方式、调结构、促规范、防风险”的工作目标，谈监管工作的主要任务，加强和改进监管工作的措施和途径，明确了__年下半年的监管工作要点。

(三)组织深入学习，撰写心得体会。7月21日到8月17日，以处室为单位，每周开展一次集中学习讨论，辅以个人自学，充分利用简报、宣传板报、网站等载体的宣传交流作用，营造良好的学习氛围。各处室和干部职工结合自身工作岗位实际，通过交流发言、撰写心得体会等形式深入领会两个会议精神，明确今后工作方向。集中学习结束后，各处室将学习情况及时报局党委并进行阶段性总结。

二、学习的初步体会

在保监会党委的正确领导下，四川保监局全体干部员工认真按照学习全国保险业“__”规划工作会议和半年保险监管工作会议活动的总体目标、基本原则和方法步骤，坚持高起点开局、高标准要求、高质量学习，初步达到了学有所思、思有所获的学习效果。

(一)进一步坚定了做好监管工作的信心和决心。吴定富主席指出，面对复杂的国际国内经济金融形势，全行业坚持以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，实现了保险业务平稳健康发展、风险防范取得明显成效、业务结构出现积极变化、经营效益持续向好发展的良好局面，形势比年初预期的要好。在保监会的正确领导下，辖区保险业呈现出平稳运行、巩固调整、向好发展的良好态势。实践证明，保监会年初提出的“转方式、调结构、促规范、防风险”的指导方针和各项政策措施完全符合保险业实际。通过这次学习，我们进一步坚定了做好监管工作，推动辖区保险业平稳健康发展的信心和决心。

(二)进一步认清了面临的形势和问题。吴定富主席强调，当前保险业发展面临几个特别值得关注的问题，既是受宏观经济形势和政策调整的不确定性影响的结果，也是行业发展中一些深层次矛盾的反映。我们在认真学习吴定富主席对全行业面临形势的深刻分析以后，正确认识到全行业面临的复杂形势和重点问题，有助于辖区保险业始终保持审慎的态度，立足当前，着眼长远，在应对危机中提高保险业的核心竞争力和服务经济社会的能力。

6.2022年度人力资源管理计划 篇六

直接效益的提升

1. 原辅材料库存明显降低。公司使用ERP系统后，能够实时动态地反映原辅材料库存情况，库管员根据进货时间执行“先进先出”的库存管理原则，加强原辅材料采购的计划管理，在保证公司生产顺利运行的前提下，尽量降低原辅材料的库存消耗和积压，提高了库存周转率，从而减少了公司原辅材料的资金占用。2013年，原辅材料库存总量比上年同期下降了10%。

2. 印刷为装订产量的提高提供了充分的时间保证，减少了延期交书的现象。以前由于印刷不能有效地控制生产过程，对于印刷各工序出现的问题不能尽早发现和防范；生产管理缺乏前瞻性和有效的预警机制，无法控制由于人工失误、生产数据精度、计划不合理等因素对生产运行造成的影响。因此，原本计划安排给装订的活件不得不因为印刷耽误了周期而随之减量。现在，快速可视的印刷精细化排产及生产全程跟踪，有效的生产预警和实时监控，确保了装订生产计划的平稳实现，成品书的准交率也比前期提高了5个百分点。

3. 部门职责明确化，相互推诿的现象逐渐减少。由于ERP系统不仅要求部门各司其职，而且要求部门相互配合，因此ERP系统的实施改善了部门的沟通，消除了管理的“死角”。过去生产部和车间对生产工期共同负责，现在生产工期则由生产部调度管理员负责，车间主任只是负责生产工期的协调、保障工作，按照公司年初制定的车间生产经营目标，想办法实现生产效率的最大化。虽然职责有所侧重，但是目标却是一致的。

4. 管理的力度和深度得到加强，压缩了“管理层次”，实现了“扁平化”管理。过去印刷生产实行两级调度管理，工期常常打折扣，车间生产主管即使能够按照工期完成任务，也不愿明确的承诺保证；现在印刷生产实行“一站式”调度管理，取消了车间生产主管的岗位，减少了生产管理的环节。“一站式”生产调度管理员所处的位置，使得他在处理具体生产事务时站得较高、视野宽广、信息快捷、责任明确，做好工作那自然是水到渠成的事了。

5. 车间机台实行全员自主报工制度。自动计件工资管理模块的应用，使繁锁、易出错的计件工资计算，通过ERP系统快速高效地完成，节省了时间和精力，降低了成本。同时，各部门、各岗位的职责更加清晰，彻底解决了原有的扯皮、推诿的现象，公司还裁减了车间统计员的岗位。

6. 实现了业务计价单的自动生成，加快了资金回笼。计价在印刷企业的业务管理中是一项既重要又繁琐、还要专心细致的工作。高教社是公司最大的客户，要求计价单送审的时间非常短。高教社印务部《印装工价计价单流转规范》第二条规定：“印制员开出印单5个工作日内，完成印装供应商提供的计价单初审，转送计价单至工价核算员审核，计算日期的起始点以印单日期为准”；“印制员确保当月15日前，要求入库品种的计价单在12日前转交工价核算员进行审核”。从以上规定中可以看出，高教社印务部突出了一个“快”字。为了适应出版社的工作节奏，应用ERP系统，可使信息一次录入多次使用，减轻了计价人员的重复劳动，大大加快了资金回笼。

间接效益的提升

直接效益是公司信息化建设追求的重要目标，但是，也不能忽视给公司带来的另外一种间接效益或者叫隐性效益，它不像直接效益表现得那么直白和量化，但它会给公司带来间接的、潜移默化的影响。

1. 建立了有效的生产经营管理体系。虽然在实施ERP系统的过程中遇到了一些阻力，员工的思想观念和工作习惯难以改变，表现为管理人员对老系统的眷恋与不舍，对新系统的不适与排斥；操作人员对全员报工的不愿接受和无所适从。但在公司决策层的重视和全体员工的共同努力下，经过短暂的阵痛，迎来了全新的变革。公司改变了过去相对粗放的管理制度制约生产经营活动的效率和效能的现状，改变了缺乏信息集成手段、难以保持数据的一致性和完整性的现状，改变了决策层缺少及时、准确和全面的信息支持的现状。

2. 提高了决策的准确性和指导性。ERP系统汇集着公司产、供、销等各个环节的大量数据，通过数据分析模块进行各种分析，如业务员承揽产量产值汇总查询及各种图表分析等。数据分析得出的结论可以帮助公司进行市场预测、优化经营管理流程、提高管理水平，从而更有效地调配公司资源来提高生产效率、降低成本。

3. 为公司培养了复合型人才。随着ERP系统的应用，复合型管理人才的作用显得更加重要。公司充分利用研发的过程，加强对员工的培训。通过培训，发掘现有员工的潜能，实现观念的转变，弥补计算机知识的不足，造就了一批既懂业务又会经营管理，还会计算机的复合型人才，同时增加了公司中、高层管理人员的储备。

4. 能持续改进公司的生产管理流程。事实上，ERP系统的实施通常伴随着公司生产管理流程的重组。就拿公司的物流工作来说，因为物业管理部以前管理着两辆运输车辆，所以物流管理工作就一直由他们负责。后来车辆报废，公司将物流工作社会化，物业管理部继续负责物流管理工作就失去了作用。在研发过程梳理管理流程时，将物流管理工作改由生产部负责。通过对物流公司的招标管理，内控印装车间，外联出版社，保证了书刊的及时准确入库，收到了比以前更好的效果。既缩短了物流工作的管理流程，又减少了人员、增加了效益。

公司从2008年开始使用德国 CTcP计算机直接制版技术，发展到2013年已占制版总量35%，致使原有的软片拼版出现人员过剩的现象。随着制版数字化发展的加快，公司计划用2～3年时间，使数字制版达到90%。针对数字化制版和人员过剩的现状，公司积极主动推行拼晒版一体化和改白夜班为早中班的举措，采用适合ERP系统运行的生产流程，使ERP系统与日常的生产紧密融合、持续改进，ERP系统就可以发挥作用，公司就可以进入良性发展的轨道。

5. 加强了公司与客户的往来账管理。高教印务公司财务管理实行母子公司的双重管理，公司财务虽然与高等教育出版社的NC财务系统联网管理，但同时也利用公司ERP系统，通过账款结算整合公司的资金管理，保证账款结算与资金变动的完全一致，保证公司与客户往来财务记录的完整性、准确性，加强了应收款的管理，使公司的财务信用受到了客户的好评。

综上所述，高教印务公司的ERP系统，通过规范流程改变了公司管理中的许多积弊，提升了公司的核心竞争力，为公司进行全面的信息管理提供了一个平台。经过一段时间的运行，情况良好，为公司的管理带来了新模式，并取得了一定的经济效益和社会效益。笔者清醒地认识到，ERP系统在高教印务公司的成功应用，仅仅是公司信息化建设的一个良好开端，今后要从管理上注重ERP系统的日常运行与维护，使之不断持续地改进与完善。

7.2022年度小班工作计划 篇七

一、保教工作

1、做好新生入园的情绪安抚工作。由于有部分孩子第一次入园，因此他们会产生哭闹、不愿来园的情绪，我们做好以下几方面的工作：

(1)给孩子提供一个温馨、舒适、有趣的教室环境，使幼儿高高兴兴地上幼儿园，愉快地参加各种教育教学活动。

(2)教师以亲切、温和的态度对待孩子，消除他们的陌生感。

2、培养幼儿良好的生活常规，提高生活自理能力，做到生活有序：

(1)认识自己的标记。

(2)学会正确的洗手、漱口方法。

(3)能安静午睡，不吵醒别人。

(4)培养良好的进餐习惯，能自己吃饭等。

(5)会自己穿脱衣裤、自己入厕。

3、培养良好的学习常规：

(1)愿意参加各项集体活动，注意力集中。

(2)爱护幼儿园的玩具，不与人争抢。

(3)学会用语言表达自己的意愿，能用语言和同伴、老师进行交流。

(4)注重感情教育和语言表达能力的初步培养，培养幼儿爱老师、爱幼儿园的情感，初步使用“早、好、再见”等礼貌用语。

(5)将玩具归类收好。

4、开展丰富多彩的节日活动：

利用节日开展形式多样丰富多彩的活动，可以充分的调动孩子们学习的积极性。本学期里，除了开展主题活动、-、-等习俗活动外，还将配合幼儿园开展一些亲子活动。

二、教研工作

1、树立“一日活动皆课程”的观点，精心设计幼儿的一日活动，并充分利用一日活动中各个环节来培养幼儿的语言表达能力。针对班中知识水平能力等个体差异较大的现象，开展互帮互助活动，引导能力较强的幼儿，并在日常教学中，选择穿插一些中班的学习内容，以增强学习兴趣和信心，让每个孩子都有表现自己、展现自己的能力。

2、本学期重点是培养幼儿良好的常规，要坚持正面教育的原则，辅以游戏、集体、自定规矩等方法，促进幼儿在活动中、游戏中的良好行为习惯的养成，并不断加以巩固。

3、精心设计布置教室的环境及区域活动角，利用身边的自然物、废气物品自制教玩具，丰富幼儿的生活、游戏内容，根据幼儿的年龄特点及不同能力层次儿童发展的需要投放材料，促进幼儿的发展。

4、利用图片、故事等形式，对幼儿进行友爱同伴等思想品德教育，通过中国传统文化节日教育，培养幼儿初步的爱国情感，热爱集体，懂得不能为了自己而影响别人。

5、深入实践园本课程，将主题探究活动与结构教学结合进行，从他们的兴趣、知识水平入手，鼓励幼儿积极参加各项活动，让孩子主动学习，从而获取各方面的经验，提高综合能力。

6、积极参加教研组活动，吸收和借鉴有关课改新观念。实施教研计划，进行阶段记录，反馈，期末做出专题总结及交流。

7、每学期认真对待园内公开教学，吸取和借鉴别人的经验，同时及时进行交流和整改。

三、家长工作

在本学期的家长工作，我班重点以“尊重家长”为原则，提高教师的“服务意识”，加强与家长的沟通。我班将努力做好以下工作：

(1)期初召开家长会，向家长介绍班级主要工作。

(2)加强与家长的交流与沟通，以家访、约访、电话、接送时的交谈等形式，了解每位孩子的兴趣和爱好，以及家长的需求和是否愿意参加班上的活动。

8.2022年度班级工作计划 篇八

二、共同奋斗的目标。共同的奋斗目标是班集体建设的方向，它反映全班同学的共同愿望和要求我班把争创“先进班集体”作为本班的学年目标，从实际出发，指定班级总体规划，并有计划、有步骤地提出切实可行的阶段性目标，鼓励学生克服困难，团结互助，携手前进。

三、较强的集体注意观念。集体注意是班级工作的灵魂，对班级工作的顺利看站起着巨大的促进作用。班级成员要有强烈的责任心和集体荣誉感;要树立以集体注意为核心的价值观。

四、浓厚的学习气氛。班级成员学习目的明确，学习态度端正;遵守学习纪律，热爱所学习的专业并圆满完成各科学习任务;注重是环节能力素质的培养。发扬“团结、献身、求是、创新”的优良学风。

9.2022年度工作计划报告 篇九

一、指导思想

全面贯彻党的十x大精神，认真落实关于“加强教师队伍建设，提高教师的师德业务水平，建设全民学习、终身学习的学习型社会”的要求，以建设专业化教师队伍和促进教师素质全面发展为根本出发点，以师德教育、新理念、新课程、新技术为重点内容，以校本培训为基础，业化的新型教师队伍，为我镇教育改革和发展提供有力的智力支持与人才保障。

二、基本原则

1、坚持以继续教育为课改服务为宗旨。全面坚持以基础教育课程改革为突破口，全面对教师进行了“一德三新”培训，促进广大教师尽快从传统教材观、教法观、学生观、质量观中解放出来，树立全新理念，掌握全新技术，执行好新课程。

2、坚持集中学习和自学相结合的原则。可灵活采用集中学习和自学相结合的形式进行了。

3、坚持注重过程，务求实效的原则。在新的一轮培训中，务必杜绝培训走过场、搞样子的形式主义，严格按教学计划开展培训，注重培训过程的管理，关注培训的效果，讲求实效。

三、目标任务

以提高教师整体素质为总目的，以师德教育、新理念、新课程、新技术(即“一德三新”为主要内容。

1、注重两个“实”，即：一、培训学习落到实处，真抓实干，不搞形式，不走过场。从培训活动、培训内容到学员读书笔记必须实真、务实;二、学习内容以实用为目的。

2、做好两个“新”，即：一、培训学习以新课程改革为核心，紧紧围绕“一德三新”为主要内容开展培训;二、培训学习方式灵活多样，力求创新。

四、学习对象：全体教师

根据学校实际和发展的要求，以分类、分层的方式建立注重教师专业发展规律，适合不同层次和不同发展阶段教师成长的实践类课程。

1、教师适应期的培训

学习对象：0-2年教龄的教师

学习目标：以教师的职业道德修养，教育教学实践经验量的积累为重点，注重在有经验教师指导下进行教育教学实践，使教师正确认识教师职业，巩固所学的专业知识，熟悉有关教育法规，初步掌握所教学科的教学常规，熟悉教学大纲和教学内容，尽快适应现实的教育教学工作。

2、教师成熟期的培训

学习对象：3-6年教龄的教师

学习目标：以促使教师更加关注学生的发展、关注课堂教学的效率为重点，提高教师教育教学的技能，丰富教师理论知识，鼓励教师参与课题研究，培养教师善于学习，乐于思考、勤于总结的习惯。使教师逐步树立正确的教育观、质量观和人才观，具有良好的职业道德，不断完善知识结构，不断提高履行岗位职责的能力，以适应实施素质教育的需要，胜任本职工作。

3、教师发展期的培训

学习对象：6年以上教龄的教师

学习目标：培养的内容以拓展教师的教育视野，提升教师教育教学水平，深化教师的科研能力为主。注重教师之间的合作互进，加强教师学习共同体的建设，使教师乐于与同事分享教学经验，乐于帮助其他教师，在合理竞争中提高合作意识。加强以名 师引领的校际交流、课题研究。培养的方向主要以研究型教师培养目标为主。

4、班主任、团队教师专项的培训。

学习对象：班主任、团队教师

学习目标：以提高班主任、团队教师育德能力，培养优秀、骨干、特色班主任为重点，通过“尊重的教育”的探索实践，加强班主任、团队教师对德育工作的反思能力，促使教师在组织、教育、管理班级上有所创新，富有成效，建立一支适应我校发展的班主任队伍。

10.银行年度工作计划2022 篇十

一、以贯彻稳健货币政策为核心，更加主动服务经济社会发展大局

(一)完善三个平台，稳住信贷总量。要通过三个平台的作用发挥，将贯彻执行稳健货币政策与地方经济发展战略有机结合起来，找准金融支持地方经济发展的切入点和着力点，引导金融机构信贷投放稳定均衡增长，确保信贷投放在泰州市的应有份额和增幅靠前。一是完善政策传导平台。坚持行长联席会议、季度金融形势分析会等制度，提高会议层次，及时传导政策、交流情况、研究措施、解决问题。进一步强化宣传沟通工作，综合利用工作会议、党报党刊、广播电视、门户网站、现场宣传等方式，引导社会预期，争取协作支持，树立良好形象，切实提高宣传沟通的针对性和实效性，为履职创造良好外部环境。

二是完善银企对接平台。加强与市金融办、发改委、经信委、科技局等部门的沟通联系，定期组织银企对接活动，增加对接活动频率，加大督查力度，及时跟踪落实，确保资金按计划到位、落实率不低于85%。鼓励和引导各金融机构分别举行融资洽谈和银企对接签约活动。

三是完善目标考核季考核，提高各部门、各岗位对全行调研工作的贡献度。大力倡导“走出去”调研，深度介入金融机构、企业等经济主体的经营行为，不断提高对经济金融形势的分析研究水平和掌控判断能力，努力形成一大批有价值的调研成果。

二、以创建“金融生态优秀县”为抓手，着力夯实金融发展和金融稳定的工作基础

要继续深入推进金融生态创建活动，完善工作机制，突出工作重点，深化创建活动，做好迎检准备，力争20__年把姜堰市建设成为江苏省“金融生态优秀县”。

(一)完善金融稳定协调机制。通过定期召开会议、信息披露、数据交换等形式,加强各成员单位之间的日常沟通,实现信息资源共享。金融机构加强与各相关部门的信息沟通与交流，对问题企业加强分析预警，及时开展协调，统一行动，稳定事态，确保全市经济金融安全。

(二)加强征信体系建设。要积极开展中小企业信用体系试验区建设，推进非银行信用信息的采集工作。尽快将企业及个人的水、气缴费信息、欠费信息，税收部门的纳税信息纳入征信系统。要深入开展“一创五评”活动，以评定信用镇、信用村、信用社区、信用企业、信用户活动为载体，促进全社会信用意识的提高。创建“诚信姜堰、平安姜堰”，打造诚实守信、和谐宽松的社会信用体系。

(三)依法打击金融犯罪行为。配合公、检、法机关采取切实有效措施加大案件的执行力度，提高金融案件执结率，依法维护金融机构的合法权益。严厉打击金融诈骗、制贩假币、洗钱等金融犯罪活动，依法取缔地下的钱庄、地下保单、私下外汇买卖等非法金融活动，构筑金融生态的安全屏障。

(四)积极开展涉外金融生态区建设。积极配合中支制定涉外金融生态区建设指导意见，配合中支与姜堰市政府签订涉外金融生态区建设“三共”(共建、共防、共享)合作协议，努力打造外汇收支绿色通道，促进贸易和投资便利化。

三、以完善金融服务管理体系为基础，进一步提升金融服务水平

(一)提升基础金融服务质量。进一步加强支付结算、现金、国库等金融基础设施建设，不断增强人民银行服务金融机构以及满足全社会金融服务需求的能力。要深入开展农村支付结算“快通工程”建设，建立基础数据库，加快新型支付结算工具的推广使用，大力改善和优化支付结算环境。积极推进国库集中支付改革，继续优化财税库行联网系统，按时完成TIPS上线运行工作，不断提高预算收支效率。要认真落实中支“人民币流通满意工程”建设要求，加强反假货币宣传，提高流通中人民币质量。

(二)强化外汇管理与服务。按照“五个转变”的要求，配合上级局做好进出口核销、人民币资本项目可兑换、主体分类监管、数据和系统整合等重点领域和关键环节改革，通过改革逐步淡化事前审批，加强事后管理，降低社会成本，提高经济主体外汇资金运行效率，增强外汇管理服务涉外经济转型与发展的针对性和持续性。认真做好对进出口与贸易收付汇的真实性及一致性的审核工作，防止投机资本利用贸易融资方式大量流入。建立银行大额交易报备统计制度，要求银行按月报备大额资金交易情况，包括对公和个人大额结售汇、跨境收支、外币现钞存取等，发现异常及时进行有效监管。根据主体分类监管工作相关部署进一步完善贸易外汇收支、资本金结汇、企业外债、服务贸易外汇收支等监测机制，提高监管针对性。加快推进跨境贸易人民币结算试点，发挥人民币结算对贸易和投资便利化的促进作用。

(三)实施科学有效管理。积极配合上级行探索完善辖区法人机构差别准备金动态管理的操作方法。大力推进“两管理、两综合”，加强银行业金融机构开业和营业管理，加大执法检查力度，确保各项金融政策规定落到实处。

四、以效率提升和风险防范为主线，切实加强内部管理

(一)完善日常工作执行推进机制。为全过程管理和全流程控制为目标，继续强化日常工作执行推进机制，完善行领导每周碰头会、中层干部月度例会、重点工作不定期督查和季度检查考核等制度，强化周报、月度工作计划、季度工作要点等工作计划管理，狠抓工作计划的科学性和计划完成情况的汇报与考核，严格控制工作计划与实际执行的偏离度，努力提高工作的实效性。进一步修订完善综合绩效考核办法，注重中支业绩评价与注重自身高效有序运转并重，注重对部门的考核与注重对员工个人的考核并举，增强科学性和可操作性，促进工作任务的全面完成和支行党组管理意图的实现。

(二)进一步夯实各项工作基础，确保“零差错、零事故”。不断完善和严格执行各项内控内管制度，特别是会计、国库等基础业务部门要严格按照业务操作规程要求办事，管好帐、印、押、证、款，监督及再监督部门要深入业务流程细节切实履行职能，把差错率降到最低，并确保支行全年无事故。

(三)切实加强内控内管。要深入推进内控机制建设，及时修订完善全行内控制度，突出关键环节加强突击检查和风险提示管理。要完善各项应急预案和风险评估，适时开展应急演练，提高风险防范和应急处置能力。要严肃财经纪律，厉行节约，勤俭办行，进一步提高资金使用效益。要加强计算机网络、车辆、办公场所等的安全生产管理，及时消除安全隐患，建设“平安支行”。

11.社区2022年度工作计划 篇十一

一、统一思想，提高认识

社区教育要积极倡导人人参与、人人投入，充分调动大家学习与活动的积极性，建立一个家园互动、依存先进的学习大环境至关重要。引导居民参与学习，提高居民终身学习的理念，是新时期新形势下一个新的工作内容。

__社区是新成立的社区，万事开头难，面对这种情况，首先我们组织居委干部认真学习建设学习型社区的目的意义，并且组织讨论。大家统一认识，一致认为只有让终身教育的理论深入人心，才能让学习走进千家万户，才能让每个成员与时代同步和谐发展。我们制定了“创建学习型社区的实施方案”，成立了领导小组，另一方面支部认识到抓好一班人的思想是非常重要的。

作为新时期的居委干部，更应该带头学习来充实自己，提高自己的工作水平。从深入居民、走家串互开始，宣传引导，营造氛围，利用画廊、板报等多种形式，大力宣传学习型社区创建活动。把创建延伸到社区的各个角落，不断总结提炼创建工作经验，选择典型事例及时传播交流，充分发挥宣传引导作用，深入宣传创建学习型家庭和学习型个人。

二、以人为本，凝聚群众

创建“学习型社区”关键是以人为本，让每个居民都活跃起来，构筑人人都能参加的“学习课堂”，让每个人都能走出家门找到自己学习的“座位”。然而，我们社区是一个刚成立的新城区，居住的居民文化素质较高。居民普遍年轻化、知识化、时尚化而且生活节奏较快。他们互不相识，更不要说关心和参与到社区的活动中来。而社区学习又不同于学校学习，没有任何强制性。要想吸引居民，必须激发他们的学习热情，贴紧、贴近、贴实居民的需要，这就需要我们在工作中着力创新活动主题，精心设计学习载体，才能吸引越来越多的社区居民走出家门，投入到社区学习之中。

三、目标明确、居民参与

在广大居民积极参与各项活动的同时，在各方面集中比较成熟的情况下，我们将成立：书画摄影、戏曲舞蹈、拳操健身、乒乓等。利用黑板报、宣传橱窗等宣传工具，营造气氛，扩大宣传力度，做到家喻户晓，在社区中营造一个传播知识和人人学习的氛围，居委会为居民搭建了施展才华的舞台，居民门的兴趣爱好和特长得到了很好的发挥。