人员招聘所提问的问题

人员招聘所提问的问题（共8篇）

1.人员招聘所提问的问题 篇一

上海事业单位招聘考试网（http:///shanghai/）制作

2014上海事业单位招聘：上海房屋安全监察所工作人

员公开招聘公告

根据《上海市事业单位公开招聘人员暂行办法》[沪人社专发(2009)45号]，按照公开、平等、竞争、择优的原则，现面向社会公开招聘事业单位工作人员。

一、招聘岗位及职数

1、历史建筑保护技术管理，职数1人

2、房屋检测，职数3人

二、招聘职位说明与招聘对象条件

1、招聘职位说明

(1)历史建筑保护技术管理：从事本市历史建筑保护事务性工作(2)房屋检测：从事房屋检测技术相关技术业务和管理工作

2、招聘对象与条件

(1)历史建筑保护技术管理：35周岁以下，工程管理和历史建筑保护工程本科学历，具有良好的品行、事业心强，身体健康，有相关工作经验优先。

(2)房屋监测：35周岁以下，土木工程专业本科学历，具有良好的品行、事业心强，身体健康，能够适应室外房屋检测作业，有相关工作经验优先。

外省市社会人员，须持有上海市人才居住证或上海市居住证一年以上(2013年9月24日前取得)，并且积分达到标准分值120分以上。

具体岗位要求详见“2014年上海市房屋安全监察所公开招聘岗位计划表”(附后)。

三、招聘办法

本次公开招聘采取统一笔试加面试的方法进行。按照笔试、面试成绩4:6比例，计算出总成绩，从高分到低分排序，根据岗位招聘数1:1比例组织体检。体检参照《国家公务员通用体检标准(试行)》，由单位组织到本市二级甲等以上医疗机构进行体检。

报名时间2014年9月24日-30日，具体报名考试办法将在“房地人才网"上公布。

四、相关待遇和其他事项

人员一经录用，其工资、奖金、福利和社会保险等按照有关规定执行。其他考生还登录了上海事业单位考试网了解其他信息

上海市房屋安全监察所

2014年9月11日

2.人员招聘所提问的问题 篇二

一、心理问题

一般来说, 不同的刑释人员因其服刑时间不同而心理各异。长久的监禁生活使得他们的环境、生活习惯、物质条件等都发生了变化, 而且早已与服刑前的人际网络脱离。刑满释放往往会打破他们服刑后期相对情绪稳定的状态, 而产生了同释放联系在一起的思想负担和心理反应。服刑人员在释放前都普遍存在对就业的向往、怕受歧视、婚姻恋爱、社会化、形势和环境、重新犯罪六个方面的心理。他们一般都会有发挥自己在服刑期间所学到的一技之长的愿望;害怕受到家人、邻居等众人的冷落和歧视;重返社会后有逐渐学会适应形势和环境、痛改前非、“牢内损失牢外补”的愿望以及重新振作起来、融入社会的决心, 力求做一个守法、知法、懂法的公民。

造成刑释人员这种心理的原因有二:其一, 与其服刑期间的监狱教育有很大关系。由于受监管场所的安全稳定和注重经济效益等多方面原因的影响, 在监狱教育的三大手段——“教育、监管和改造”中的“教育改造”工作被其他工作削弱, 变成“重监管, 轻教育”;教育观念相对滞后;教育缺乏针对性, 重视入监教育, 轻视出监教育等。其二, 刑释人员易受传统思想的影响。在贵州省民族地区, 民族民间的传统观念或习俗对刑释人员也会产生很大的影响。

二、社会排斥问题

社会排斥概念最初是在研究贫困问题的过程中出现的, 如今社会排斥已经越来越被社会政策研究、贫困问题研究等研究领域所重视, 并成为这些研究领域的核心概念。社会排斥有两种含义, 一种与发达资本主义国家的劳动力市场的排斥相关, 另一种指某些特定群体社会公民权利的缺失。排斥的危险来自两方面, 一是劳动力市场, 二是社会关系和主要的社会网络。吉登斯认为社会排斥也指社会网络的有限和薄弱, 这导致了隔离及与他人的联系程度很低。受社会排斥的对象往往会在社会上处于一种不利状态, 他们得不到相对较好的职业和社会的认同。这种现象违背了社会公正原则, 背离了现代社会的发展目标。

1. 就业排斥

刑释人员在劳动力市场遭受着排斥, 这种排斥包括绝对就业排斥 (无法就业) 和相对就业排斥 (边缘就业) 两种。在通常情况下, 多数刑释人员是可以就业的, 但他们找到的多为付出多、待遇低的工作岗位, 或者为临时性或不稳定的工作。在择业范围上有关法律法规、政策和乡规民约对他们也有所限制, 一般情况下诸如教育行业, 公、检、法系统等的职位都与之无缘, 更不用说在族内承担一些与民俗有关的工作了。

2. 婚姻和家庭排斥

犯罪给婚姻和家庭带来影响是极大的。犯罪会给其家庭带来不同程度的经济损失和名誉损失, 给亲人带来伤害, 导致家人对其不可避免的失望、厌恶或憎恨的情绪或心理。具体表现为: (1) 婚姻关系破裂被解除, 或者是夫妻之间没有感情或感情淡漠; (2) 恋爱或结婚受阻; (3) 与家庭中其他成员的关系疏远, 甚至有的被家人遗弃。

3. 社会交往排斥

刑释人员所面临的社会交往排斥有主动排斥和被动排斥两种情形。主动排斥是指刑释人员怕在熟人面前暴露自己不光彩的过去, 出于自卑心理, 出狱后自动缩小或完全脱离以前的交往圈。另外, 改邪归正的刑释人员也会主动与以往的不良同伴群体脱离关系;被动排斥是指以往的朋友和熟人疏远和排斥刑释人员, 同时也有可能被以往不良同伴所排斥。当然, 也有一些不思悔过的刑释人员会自我排斥于社会的正常群体而重新回到以前的不良同伴行列。这种情形在族内最为突出, 因为在族内其他人眼里, 刑释人员是本民族的败类, 人们一般不会与他们交往, 这就给这些刑释人员重新回到以前的不良同伴行列提供了很大的机会, 也增加他们重蹈覆辙、重新走上犯罪道路的可能性。

刑释人员遭受排斥主要有三个方面的原因。一是法律政策上对刑释人员的限制。有些法律政策直接限定了某些具体职业不能由刑释人员从事, 或者是某些具体职业不能由某些类型的刑释人员从事。二是大众思想观念对刑释人员的禁锢。在社会上, 犯过罪的人往往会被长时间地贴上“坏人或者危险人物”的标签而受到人们深深的歧视。三是刑释人员自身原因。刑释人员所拥有的资源较少, 在社会中很难吸引人并与之互动。从韦伯的“财富、权力、声望”三位一体的社会分层理论看, 在当前这样一个竞争激烈、各种利益冲突频繁的时代, 许多刑释人员的经济状况都不是太好、文化程度不高, 拥有的声望资本也是少得可怜, 因而处于社会地位的低下层, 更容易受到排斥。

三、社会保护问题

我国的刑释人员保护制度主要对刑释人员采取安置、帮教、劳动和社会保障等措施和政策, 预防和减少重新违法犯罪, 帮助他们顺利回归社会, 成功融入社会。在此项制度的运行过程中, 还存在许多方面的问题, 主要表现为:对服刑人员刑释后保障安置制度落实得不好, 导致有些刑释人员的安置不到位, 甚至还没有真正把对刑释人员就业安置的问题提到应有的位置, 有些诸如对刑释人员的档案管理、归属地跟踪登记等实质性、程序性问题尚未切实解决;部分刑释人员的人权得不到很好的保护;有些出狱后已经丧失劳动能力的刑释人员的生活存在很大问题。

造成这些问题的原因主要来自于人们对刑释人员的社会保护的认识、相关制度或组织以及刑释人员自身对应能力有关。一是在认识层面上, 人们对刑释人员的社会保护的认识存在分歧。社会的管理阶层及与刑释人员社会保护相关的管理部门、刑释人员及其亲属等认为, 对刑释人员进行必要的社会保护能够促使其成功回归社会, 降低重新犯罪率, 利于维持社会和治安的稳定;社会成员中有的认为, 刑释人员如同妇女、儿童、残疾人一样在整个社会中处于弱势, 应当得到社会特殊的保护。有的则存有报应刑罚思想, 认为不应当给予刑释人员特殊的社会保护。二是相关法律制度缺失, 且缺乏统一的管理。我国在对刑释人员社会保护所发出的部分通知、意见等其法律效力明显不能够适应刑释人员社会保护工作的需要;在执行刑释人员保护政策的实践工作中, 由于工作重视以及开展程度区域之间存在较大的差异, 影响刑释人员社会保护的实际效果;民间因严重缺少制度方面的引导而导致缺少对于刑释人员社会保护工作的宣传的力量, 民众对刑释人员社会保护的原因、目的、途径不了解。三是刑释人员自我适应客观环境的能力较差。刑释人员因自身的调适能力较差, 很难在短期内走出以前长期养成的“监狱化”的行为习惯, 去调适情感、寻找就业机会、解决所面临的一系列困难和问题。

刑释人员回归社会、重新适应社会是一个较为漫长的过程, 而在这一过程中刑释人员所面临的各种各样的社会问题成为他们步入新的生活的巨大羁绊。成功解决刑释人员回归社会所面临的问题意义重大。对国家而言, 采取行之有效的措施使刑释人员顺利回归社会、成功融入社会, 不仅对于预防和减少他们重新违法犯罪具有重要的促进作用, 而且对于维持社会稳定、构建和谐社会等具有十分重要的意义;对刑释人员来说, 解决好所面临的社会问题以及自身问题, 能够帮助他们尽快回归社会, 融入社会, 打开人生新的一页, 成为对国家、社会和人民有用的人。另外, 我们对刑释人员回归社会所面临的问题及原因做以上探讨, 以引起更多人关注这一问题, 对刑释人员的社会融入问题进行思考和研究。

摘要：刑释人员回归社会面临心理、社会保护、社会排斥等方面的问题, 这些问题与监狱管理不到位、相关法律或制度不够健全、大众思想观念对刑释人员的禁锢以及刑释人员自身因素等有很大关系。

关键词：刑释人员,刑释回归,问题及原因

参考文献

[1]邓建春.刑释人员心理及其社会治疗[J].社会, 1991 (2) .

3.企业人员招聘中存在的问题和对策 篇三

【关键词】企业人员；人员招聘；人力资源；招聘效率

如今，人才作为企业的核心资源，在企业参与市场竞争中所起的作用越来越明显，故而人才的引进与发展也得到很多企业管理者的关注。而人员招聘工作是企业人力资源管理部门的基本工作环节之一，如何开展有效的招聘工作，为企业引进合适的人才不仅是人力资源管理部门，也是企业管理者面临的一个重要难题。

一、现代企业人员招聘概况

所谓人员招聘，是根据企业发展需要，对空缺的岗位向企业内外吸收、选拔、安置合适的人力资源的全过程。传统的人员招聘大都以工作分析为基础，根据岗位要求来考察应聘人员的知识掌握能力，却对其深层次的动机和个性特质难以把握。这种方式的招聘效果不是很理想，往往限制了企业员工的潜能开发，不利于人员管理。

而随着社会科学的进步，很多人力资源研究者开始采用胜任特征模型来进行招聘。这种招聘方式与传统的不同，不仅是对应聘人员知识的考察，最主要的是侧重人内心的特征，为企业找到具有核心动机和特质的员工。胜任特征模型的招聘方式，促使企业的决策者开始对即将录用的人员进行一个工作绩效量化的说明，帮助企业找到合适的人才。

但是我国现代企业人员招聘中，很多高层管理者还没认识到招聘工作的重要性，认为招聘工作是人力资源部门的事，也很少参加一些社会招聘和校园招聘。大多数人力资源管理者依然采用传统的招聘方式选拔人才，效果不佳却难以制定合适的方案来解决。未来的人员招聘过程中需要人力资源管理者和企业决策者转变招聘方式，才能提高招聘效率和质量。

二、企业人员招聘中存在的问题

现代企业发展越来越注重人力的影响，但在招聘中依然存在很多问题，主要表现在以下四个方面：

（一）企业高层管理者忽视人员招聘工作

从现代一些企业的高层管理者对待人力资源管理工作的态度来看，并没有做到对人员招聘工作的重视。大部分企业的高层管理者很少，甚至从来不会参加一些社会招聘和校园招聘，认为招聘工作是人力资源部门的事，喜欢“摆架子”、树立“权威”。而有的人力资源部门的管理者缺乏发展眼光，认为合适的人才只能通过外部招聘获取，忽视内部竞争机制人才的选拔，缺乏一种全面招聘的新理念。

（二）缺乏整体招聘程序和规划

一般我们所理解的人才招聘就是收集简历、筛选简历、组织面试、合格录用安排到合适的岗位，即可算是完成招聘工作。其实一个完整的招聘工作程序不仅是上述内容，还包括招聘前相关资料的收集、招聘的宣传及招聘效果的反馈等等。而现代很多企业并没有做好整体招聘程序和规划工作。对于企业各部门提出的用人计划，只是通过相关部门的审批到人力资源管理部门便开始进行招聘，这些现象都表明了企业招聘人员是被动地填满空缺岗位，而没有对岗位进行一个合理的分析和人员预测。

（三）负责招聘的人员专业能力缺乏

应聘者最初接触的是企业负责招聘的管理人员，但现在很多企业招聘人员的自身形象不得体，综合素质不高，在面试时表现也不是很专业。由于招聘工作是一个双向选择，招聘人员考察应聘者的各项综合能力，而应聘者也有权利对企业进行选择。很多负责招聘的工作人员在招聘过程中，认为自己是老师，喜欢摆架子，也不注重自身形象，缺乏专业的招聘知识，让面试草率开始而结束，难以达到“慧眼識珍珠”的效果，导致在人员招聘过程中容易错失人才，影响招聘的效果，增加企业的招聘成本。

（四）招聘方式运用不当

企业在进行人员招聘时，一般必须要经过面试阶段才能完成对人员的选拔。对于不同的岗位需求人员采取的招聘方式也应不同。而现代很多企业采用的招聘方式都大同小异，如面谈法、无领导小组法等，由于缺乏对岗位要求的正确认识，采取的方式有误，往往很难正确考察出应聘人员的综合能力和职业素养。甚至有的企业只凭面谈法或者对应聘人员外在形象不满意便全盘否定。这样对应聘人员不公平，也难为企业选拔到合适的人才，是不负责的表现。

（五）岗位要求与实际需求未达成一致

很多岗位对人员要求并不是很高，但是企业招聘人员硬要把条件提高，如一些技术性的岗位不一定要求大专或者本科以上，最后招聘进来的人员学历达到了，却严重缺乏实际的操作能力，影响企业的发展效率。也有的招聘管理者为了应付一时所需或完成任务，忽视人员的实际工作能力，如将能力高的人员放到基层岗位，如果没有完善的晋升空间，会让员工产生一种高能低就的感觉，最终还是会离开企业另谋出路，这样对企业稳定的发展造成不良影响。

三、加强企业人员招聘工作中的对策

（一）企业要树立正确的招聘观念

物质决定意识，意识反作用于物质。企业的管理者在招聘工作中首先要树立正确的招聘观念，包括人才观念和双向选择的招聘观念，高层管理者也要适当参与招聘工作。如何在招聘中选择各层次岗位所需要的人才，必须要从多方面要素来进行考察，如应聘人员的专业知识、职业道德、个人品行等，这些对实际工作会产生重要的影响。而从现代企业管理新理念来看，企业可以选择人才，人才也可以选择企业。对于企业所需的人才，在招聘中要坚持公平公正的选拔策略，让人才认为在企业中可以实现自身的价值。另外，企业招聘人员也可以采用营销的理念对人才进行企业文化的宣传，对于一些非应聘或者不适合岗位要求的人员要多积极关注他们的心理变化，给予鼓励，这样可以让更多的人才来进行应聘，间接地拓展了招聘的渠道。

（二）做好招聘规划程序

好的招聘理念要贯彻于完善的招聘管理体制，而做好招聘管理就要完善招聘程序和规划。在人员招聘计划中，企业要给予人力资源管理部门明确使命是什么、未来发展的目标是什么等，然后人力资源管理部门根据企业不同岗位所需，制定符合企业短期和长期发展的招聘计划。在制定计划中要考虑到一些关键性管理岗位和技术性岗位，集中精力做好专业人才的招聘，这样为企业提供短期和长期的储备人才。

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（三）注重招聘的各项环节

招聘工作主要是由收集简历到面试录用的各个环节所组成。企业在招聘人员时，要合理地考虑到招聘的地点、时间、面试的时限和后续跟踪是否录用等因素，做好每一个环节也是对应聘人员的尊重和负责，给应聘的人员留下好的印象。通过做好招聘的各项环节工作，可以有效避免在招聘过程中错失人才现象的发生。

在面试完之后对于合适的人才要进行及时跟踪，这也是招聘工作中非常重要的一个环节。有效的后续跟踪可以了解到员工对于企业发展的思想动态以及岗位的适应能力等，有助于后期帮助员工进行合适的调岗安排，发挥员工的才能，让其产生一种归属感和存在感。

（四）拓展招聘的多元化渠道，运用好网络招聘

在社会经济发展的推动下，招聘媒介也得到了快速的发展和飞跃。20世纪招聘主要是通过内部推荐和当街张贴招聘海报来完成，后期发展到报纸报刊、广播电视等媒介进行招聘广告宣传，有的发达地区会举办一些大型招聘会进行现场招聘。随着互联网的普及，目前大多是以网络招聘、猎头服务、招聘外包等来为企业实现人才的需要。有的企业注重实效性，可以定期进行校园招聘会或社会招聘会，直接在现场进行面试选择合适的人才。

另外，现代企业管理者要重视网络招聘的作用。网络信息共享已经成为一种不可忽视的力量，要充分运用网络的全天候、即时性来为企业提供更多的招聘信息，寻找到更多可供选择的人才，提高招聘工作的速度和效率。

（五）提高招聘管理人员的综合素质

招聘管理人员是应聘人员面试的最初接触者，不仅应聘者要给招聘人员留下一个好的印象，招聘人员得体的衣着和说话语态也会让应聘者给企业进行加分。很多企业的招聘人员没有做好这项工作，这也体现了我们招聘人员自身的素质不高。企业要加强对招聘人员的培训，定期组织招聘人员模拟招聘环节，并根据不同年龄层的招聘人员个性特点、知识能力结构等进行合理分配，而企业高层管理者也可对其表现进行评价，并将培训效果纳入招聘人员的个人绩效考核中。另外，招聘人员自身也要不断加强专业知识，包括个人修养、言行举止、心理知识等，在招聘过程中要做到诚恳、热情，给应聘人员留下自然大方得体的印象，这样也有利于提高人才招聘的效率，获取心仪的人才。

四、结语

作为现代企业公司，在社会竞争越来越激烈的背景下，对人才的需求愿望也越来越强烈。获取人才的工作中要重视招聘这一首要环节，招聘工作关系到企业人才是否得以合理分配，长远来看也影响企业的生存发展。所以企业要通过健全的招聘管理体系，运用多元化的招聘渠道，将人才合理分配，使得更多的人才加入到企业中去，为企业奉献自己的智慧和力量。

参考文献

[1]吴诗蕾，赵猛.企业人员招聘中存在的问题与对策研究[J].吉林省经济管理干部学院学报，2011，（2）.

[2]曹飞颖.浅析企业人员招聘中存在的问题和对策[J].东方企業文化，2011，（10）.

作者简介：齐丹丹（1986-），女，黑龙江齐齐哈尔人，中国人民大学在职研究生，研究方向：企业管理（人力资源方向）。

4.浅谈企业的人员招聘问题 篇四

专业：行政管理姓名：李晔指导老师：吴湘玲

一．人员招聘的概述

（一）人员招聘的概念

（二）人员招聘的意义

（三）人员招聘的流程

二．人员招聘战略在企业运营中的映射

（一）浅谈外部招募方法里的校园招聘

1.校园招聘的概念

2.校园招聘的主要方式。

3.采用校园上门招聘时应注意的问题

（二）以宝洁公司为例，谈谈校园招聘战略在企业运营中的映射

1.宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生？

2.在招聘应届大学毕业生时，宝洁公司应注意哪些问题？

三．企业在进行员工招聘中存在的问题

（一）企业员工招聘的现状

1.目前企业在招募员工时的现状

2.与人力资源系统的关系

（二）企业在人员招聘中存在的通病

1.用人要求不明确，缺乏通盘考虑。

2.企业对应聘人员了解不够。

3.信息发布渠道有问题，简历筛选困难

4.录用的决定权有时也不取决于企业

四.企业在解决员工招聘问题的对策和建议

（一）制定科学合理的人力资源规划

（二）提高招聘者的综合素质

（三）充分利用多种合适的招聘渠道

（四）选择恰当人员筛选方法

1.简历筛选

2.电话访谈

3.面试及在面试中应当注意的问题

5.人员招聘所提问的问题 篇五

省直各部门（单位），省属各高等院校：

根据省属事业单位岗位空缺情况和工作需要，按照《山东省事业单位公开招聘人员实施办法》（鲁人发〔2006〕23号）和《关于省属事业单位新进人员公开招聘工作的通知》（鲁人发〔2007〕22号）的有关规定，现就2010省属事业单位公开招聘工作人员的有关问题通知如下：

一、公开招聘的组织

（一）事业单位新进专业技术人员、管理人员和工勤人员，除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等都要进行公开招聘。

（二）事业单位招聘人员要严格按照有关规定和要求制定招聘方案，并填写《省属事业单位公开招聘工作人员岗位统计表》（见附件，以下简称《统计表》），经主管部门审核同意后，按管理权限报省委组织部、省人力资源和社会保障厅备案后组织实施。

（三）省属事业单位公开招聘新进人员，按照岗位的等级、类别和专业条件要求，采取不同的方式组织进行。

1、招聘初级专业技术岗位和管理岗位人员，采取笔试和面试相结合的方式进行。招聘信息的发布、网上报名和笔试的组织工作由省人力资源和社会保障厅负责，其中允许择业期内大中专毕业生报考的岗位信息，招聘单位须登录山东高校毕业生就业信息网（）,按照相关程序同时发布。资格审查、面试、考核体检等工作，在省事业单位公开招聘主管机关的指导下，由招聘单位或其主管部门负责。

2、招聘中级专业技术岗位、中级管理岗位和工勤岗位人员，采取专业笔试和面试相结合的方式进行。由招聘单位或其主管部门根据备案的招聘方案，按规定程序、时间组织实施。招聘信息须在规定的网站、按规定的时间面向社会公开发布。其中招聘中级管理岗位人员的，须报省委组织部备案同意后，按规定程序组织实施。

3、招聘高级专业技术岗位人员，可采取答辩、试讲、面谈交流等方式，也可采取直接考核的方式进行。由招聘单位或其主管部门根据备案的招聘方案，按规定程序、时间组织实施。

4、省直属高等院校的招聘,采取招聘方案备案后自行组织的方式进行。

招聘工作结束后，招聘单位应及时办理聘用人员备案手续。聘用人员备案材料经主管部门审核后按管理权限报省事业单位公开招聘主管机关备案。备案材料主要包括招聘工作情况总结、招聘人员信息及相关证明材料等。聘用人员备案工作要在年内完成。

（四）认真落实有关政策。

1、我省实施的“选聘高校毕业生到村任职”、“三支一扶”计划、“大学生志愿服务西部计划”等专门项目毕业生，服务期满2年（2008年以前招募和选派的毕业生，含2008年），经考核合格，3年内报考省属事业单位招聘岗位的，笔试成绩加5分。上述人员在办理确认手续时，除出具当年毕业生就业主管机构签发的报到证外，选聘到村任职的高校毕业生应出具省选聘主管机构认定的证明材料；“三支一扶”大学生应出具山东省“三支一扶”工作协调管理办公室签发的《招募通知书》和县以上组织人事部门的考核材料；参加大学生志愿服务西部计划毕业生应出具团省委考核认定的证明材料。符合笔试加分条件的应聘人员，经审核确认并公示无异议后实施加分。

2、拟享受减免考务费用的农村特困大学生和城市低保人员，报名时须携带有关证明材料办理减免手续。其中，享受国家最低生活保障金的城镇家庭的应聘人员，提交家庭所在地的县（市、区）民政部门出具的享受最低生活保障的证明和低保证（复印件）；农村绝对贫困家庭的应聘人员，提交家庭所在地的县（市、区）扶贫办（部门）出具的特困证明和特困家庭基本情况档案卡（复印件），或者出具由省人力资源和社会保障厅、省教育厅核发的《山东省特困家庭高校毕业生就业服务卡》。

3、招聘岗位对工作经历有明确要求的，应聘人员需提供相应的工作经历证明。全日制普通高校应届毕业生在校期间的社会实践、实习、兼职等不作为工作经历，工作经历年限按足年足月累计。

二、初级专业技术岗位和管理岗位的招聘

（一）招聘岗位

初级专业技术岗位和管理岗位的招聘工作实行统一报名、统一笔试、分类面试的方式进行。招聘单位根据岗位空缺和工作需要确定招聘岗位，并填写《统计表》，经省人力资源和社会保障厅审核汇总后面向社会公布。招聘岗位所需的专业条件要明确、具体，易于操作和界定，并对允许报考的相近专业逐一列出；同一主管部门所属不同招聘单位的相同、相近岗位，可予以适当归并，集中招聘；各岗位进入面试人数按不低于1：3不高于1：5的比例，由招聘单位根据岗位条件确定。报名结束后，对应聘人数达不到规定比例的招聘岗位，计划招聘1人的，原则上取消招聘计划；计划招聘2人以上的，按规定的比例相应核减计划。招聘计划一经确定并向社会公布，不得擅自变更。

（二）招聘的范围和条件

应聘人员年龄应在40周岁（1970年4月1日以后出生）以下并具有山东省常住户口（全日制普通高校择业期内未就业的本科以上毕业生不受生源地限制），同时具备规定的基本条件和岗位要求。

属在职人员应聘的，其工作单位应在山东。定向、委培应届毕业生报考，须征得定向、委培单位同意。在读全日制普通大中专学校非应届毕业生、现役军人、曾受过刑事处罚和曾被开除公职的人员，在公务员招考和事业单位公开招聘中被招聘主管机关认定有作弊行为以及法律规定不得聘用的其他情形的人员，不能应聘。应聘人员不能报考与本人有应回避亲属关系的岗位。

（三）报名时间和方式 报名时间：2010年 4月25日 9：00－29日16：00 查询时间：2010年 4月25日11：00－30日14：00

1、个人报名：应聘人员登录山东人事考试信息网（)，如实填写、提交相关个人信息资料。每人限报一个岗位，应聘人员在资格待审核期内可修改报名信息，后一次自动替换前一次信息。待审核期为2小时，自完成提交报名信息算起。报名一经招聘单位初审通过，不能更改。报考人员不能用新、旧两个身份证号同时报名，报名与考试时使用的身份证必须一致。应聘人员恶意注册报名信息，扰乱报名秩序的，查实后取消其本次报考资格且不得参加事业单位公开招聘。

2、单位初审：招聘单位要指定专人负责资格初审工作，在报名期间（节假日不休息）查看本单位的网上报名情况，根据应聘人员提交的信息资料进行资格审检，并在网上公布初审结果。对具备报名资格并符合应聘条件的，不得拒绝报名；对不符合应聘条件而未通过初审的人员，要说明理由；对提交材料不全的，应注明缺失内容，并退回应聘人员补充。如招聘单位在待审核期满后48小时内，未对应聘人员信息进行处理，则视为初审通过。网上报名期间，招聘单位要公布咨询电话并安排专人值班，提供咨询服务。对通过资格初审的人员，招聘单位应留存应聘人员的报名信息，以供资格审查时参考。

3、网上缴费：应聘人员在待审核期满后至查询截止时间前登录网站，查询初审结果。通过资格初审的人员，于2010年4月25日-30日14：00登录山东人事考试信息网()，进行网上缴费，逾期不办理网上缴费手续的，视作放弃。缴费成功后，下载打印《省属事业单位公开招聘报名登记表》和《应聘事业单位工作人员诚信承诺书》（以备参加面试时使用），并于2010年5月16日-22日登录该网站下载、打印准考证。

根据省物价部门核定的标准，考务费的收取标准为每人每科40元。

拟享受减免考务费的应聘人员，不实行网上缴费，在招聘单位审核通过后，在规定时间内携带相关证明材料到山东省人事考试中心（济南市燕子山路2号）办理减免考务费审核确认手续。审核成功后，考生确认完成。

符合加分条件的应聘人员，在招聘单位审核通过，网上缴费确认完成后，在规定时间内到山东省人事考试中心（济南市燕子山路2号）办理加分审核手续。经山东人事考试信息网公示无异议后实施加分。公示时间为2010年5月5日至5月11日。

（四）资格审查

省属事业单位公开招聘工作人员的资格审查工作，贯穿招聘工作的全过程。进入面试的应聘人员，在面试人员名单确定之后，需按招聘信息公布的要求，向招聘单位提交本人相关证明材料及《省属事业单位公开招聘报名登记表》、《应聘事业单位工作人员诚信承诺书》、1寸近期同底版免冠照片2张。相关证明材料主要包括：非全日制普通高校应届毕业生应聘的，提交国家承认的学历学位证书、身份证、户口簿；在职人员应聘的，提交有用人权限部门或单位出具同意应聘的介绍信。对开具所在单位同意报考介绍信确有困难的在职人员，经招聘单位同意，可在体检和考核时提供。全日制普通高校应届毕业生应聘的，提交学校毕业生就业主管机构的证明材料和学校教务部门出具的学历证明，并能够正常毕业。取得面试资格的应聘人员在面试前3天仍未向招聘单位提交有关材料的，则视为弃权。经审查不具备报考条件的，经主管机关核准后，取消其面试资格。因弃权或取消资格造成的空缺，按笔试成绩依次递补。

（五）考试内容和方法

考试分笔试和面试。

1、笔试考试根据专业不同分为综合、卫生和教育三大类，各类均考一科。综合类考试内容为公共基础知识，包括法律法规、政治经济理论、时政方针、科技知识、省情省况等基础性知识和综合写作；卫生类考试内容为公共基础知识和医药卫生专业基础知识两部分，分别占整个试题分数的40％和60％，专业基础知识部分按医疗、药学、检验、中医、护理五类分别命题；教育类考试内容为公共基础知识和教学基础知识两部分，分别占整个试题分数的40％和60％。笔试采用百分制计算应聘人员的成绩。笔试设定最低合格分数线，由省事业单位公开招聘主管机关根据应聘人数和考试情况确定。

笔试采取统一考试、统一标准、统一阅卷的方式进行。

笔试时间：2010年5月23日 上午 8∶30－11∶00

2、面试在省事业单位公开招聘主管机关的指导下，由招聘单位或其主管部门按备案的面试方案组织实施，面试方案的备案应在面试前一周完成。达到笔试合格分数线的应聘人员，根据招聘计划和招聘岗位由高分到低分按比例依次确定面试人选。笔试合格人数出现空缺的岗位，取消招聘计划；达不到规定招聘比例的，按实有合格人数确定。面试人选确定后，由招聘单位张榜公布并通知本人。

面试结束后，按笔试成绩和面试成绩各占50％的比例，百分制计算应聘人员考试总成绩。面试人员达不到规定比例的岗位，可设定面试合格分数线，达到分数线的应聘人员进入考核体检范围。同一招聘计划应聘人员出现总成绩并列的，则按笔试成绩由高分到低分确定人选。笔试成绩、面试成绩、考试总成绩均计算到小数点后两位数，尾数四舍五入。根据考试总成绩，确定进入考核体检范围人选。

（六）考核体检

按照招聘岗位，根据应聘人员考试总成绩，由高分到低分以不低于招聘人数1.2倍的比例，确定进入考核体检范围人选，并依次等额组织进行考核体检。对考核、体检不合格人员造成的空缺，可从其他进入同一岗位考核范围的人员中依次等额递补。根据实际需要，既可先进行考核也可先组织体检。体检原则上应在省级医院进行，体检标准参照公务员录用体检通用标准执行，国家另有规定的从其规定。招聘单位应成立考核工作小组，具体负责考核工作，每组应有2名以上工作人员组成。考核小组要实事求是，全面、客观、公正地评价被考核对象，并写出书面考核意见。考核、体检工作由招聘单位或其主管部门负责组织实施。

（七）聘用

经考试、考核、体检合格的拟聘用人员，公示7日无异议的，由聘用单位或其主管部门提出聘用意见，报省人力资源和社会保障厅备案。符合聘用条件的，由省人力资源和社会保障厅发放《事业单位招聘人员通知书》，凭《事业单位招聘人员通知书》办理相关手续，聘用单位和受聘人员按规定签订聘用合同，确立人事关系。受聘人员按规定实行试用期制度，期满合格的正式聘用，不合格的解除聘用合同。

三、组织领导和监督检查

（一）为保证招聘工作的公正性，招聘单位要最大限度地实行政务公开，及时面向社会公布招聘工作的进展情况，做到信息公开、过程公开、结果公开，接受社会和群众的监督。省事业单位公开招聘主管机关将积极配合纪检、监察部门，加强对公开招聘工作的监督检查，对在公开招聘过程中弄虚作假、营私舞弊的，严肃查处，坚决纠正；对违反公开招聘纪律的应聘人员，取消考试或聘用资格，并不得再参加事业单位招聘；对违反公开招聘纪律的工作人员，视情节轻重给予相应处分。

（二）省属事业单位公开招聘考试不指定考试辅导书，不举办也不委托任何机构举办考试辅导班。

（三）省属事业单位新进人员公开招聘工作，政策性强，涉及面广，社会各界比较关注，各部门、各单位要高度重视，切实加强组织领导。要认真执行国家和省关于事业单位公开招聘的政策规定，坚持标准条件，严格工作程序，确保公开招聘工作顺利进行。

附件：省属事业单位公开招聘工作人员岗位统计表

中共山东省委组织部 山东省人力资源和社会保障厅

6.护士招聘面试常会遇到的提问 篇六

1、你认为护士工作重要吗？为什么？

2、社会上习惯称护士为“小护士”，你有什么看法？

3、护士长对你自以为做对的事情不满意时，你怎么对待？

4、当你要下班的时候，正好有重病人住院，你怎么办？

5、护士只要会打针、输液就可以了，你觉得对吗？

6、你从事护理工作的优势是什么？

7、如果在工作中你被病人指责、谩骂，你该怎么办？

8、你喜欢护理这项工作吗？为什么？

9、都说80后的年轻人注重自我感受，缺乏责任感，你怎么看？必答题：做为一名护士要有高尚的护理职业道德，高超的护理技术，你认为“护德”与“护术”哪个重要？为什么？“

1.你为什么选择护士专业。给一个你认为最重要的答案。

2.护士工作很辛苦，你可以胜任吗？

3.你有过职业经历吗？

4.举例说明你解决生活中的一个难题。

7.招聘提问分析 篇七

招聘提问通用题库 基本情况1 请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。在介绍工作成果时，注意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用。尽管有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来，但通过回答可以考察应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。2 您为什么重新求职？ 测试应聘者的求职动机是否合理。重新求职的原因可能因为应聘者原单位的问题，但通过回答可以考察应聘者是否既能客观、委婉地说明原由。3 什么样的单位是您求职的第一选择？ 测试在应聘者心目中是否对自己和单位的定位清晰明确，而不是盲目应聘。专业背景 4 您认为此工作岗位应当具备哪些素质？ 测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。5 请谈谈你对您所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果？ 考察应聘者的专业功底。6 您认为自己应聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么？您个人有哪些方面的优势能够胜任这一职位？还存在哪些缺陷和不足，准备如何来弥补？ 考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。7 您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么？ 通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。工作模式 8 您平时习惯于单独工作还是团队工作？ 工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。通常需要经常与他人合作或接触的岗位(如秘书、公关等)建议团队工作习惯，而技术、设计类型的岗位则相对独立性较强。9 在工作中您喜欢用哪种形式沟通？您认为什么是最有效的沟通形式？ 通常面对面直接沟通的方式最为有效，与书面沟通相比，面对面沟通发生误解的可能性较小，除非两一见面就剑拔弩张。10 在过去的工作中您学习到了什么？ 考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。当谈及其从前的经历时，可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。11 您如何使自己了解业务上的最新动态？ 无论什么领域，都会有大量专业资料刊登在各类刊物上。对自己的专业研究得越深入，就越需要获得新的信息来源。12 请介绍您原来单位的几个主要竞争对手的情况。通过回答测试应聘者的市场竞争意识。对本单位津津乐道，但对市场状况及竞争行情不甚了解的人员不是一名全面的工作人员。13 您在工作中通常怎样分配时间？ 测试应聘者对时间的分配和使用习惯。14 您未来三年内的目标是什么？如何实现？ 考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标，并有切实的行动计划；而不是“继续做好现在的工作”、“加强学习”等模糊的概念。15 您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解？ 一名态度认真的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘单位。如果在应聘的开始已经向应聘者进行介绍，可测试应聘者倾听的关注程度。如果事先没有向应聘者进行有关本单位的情况介绍，应聘者可以会借此机会提出了解单位的情况。主试人员在介绍完毕之后，仍可通过类似问题考察应聘者。价值取向16 您对原来的单位和上司的看法如何？ 大骂原来单位及同事的应聘者绝非一名有修养的员工。考察应聘者是否能够客观委婉地表达其看法，并结合自己放弃原来职位的意图。17 业余时间您通常用来做什么？ 考察应聘者是否能够平衡工作与生活之间的关系。18 描述您上一次在工作中挨批评的情景。测试应聘者在既属于个人隐私、又有很强的专业性的领域里的沟通能力如何，以及应聘者是否经得起批评，并了解他以前的工作环境和沟通状况。19 您是否愿意接受心理测试？ 考察应聘者是否能够坦诚相告。20 您觉得怎样才算是成功？ 考察应聘者是否能够把受到赏识与做出有意义的贡献联系在一起，而且可以正确地平衡事业与家庭之间的关系。21 您认为做人的基本原则是什么？ 考察应聘者个人的行为准则和道德规范意识。资质特性22 您如何描述自己的个性？ 测试应聘者的个性与招聘单位的文化、风气、行为准则、岗位特点等之间的匹配程度。例如：外向性格在公关、市场等工作岗位更具优势，内向性格在科研、档案等工作岗位更具优势。23 请列举您的三大优点和三大缺点。应聘者是否能够坦诚相告自身的特性，并考虑其特质是否影响到此岗位的工作及团队工作。24 您原来的同事通常是如何评价您的？ 考察应聘者是否了解自己在他人心中的看法，并正视面临的问题。薪资待遇25 是否方便告诉我您目前的待遇是多少？26 您所期望的待遇是多少？ 如果应聘者要求与更高层的主管商谈待遇问题，招聘者可巧妙地变换提问方式，“我们只是希望清楚您能够接受的待遇范围，例如税后月薪2000-2500元左右。” 27 您要求公司必须的福利有哪些？另外希望公司提供什么样的福利？ 涉及到人力成本及相关法规的问题，同时通过应聘者谈到原单位的福利时可以看出单位实力，以及自身的承受能力。背景调查28 您是否介意我们通过您原来的单位进行一些调查？ 重要的职位是必须进行调查的。通过应聘者回答问题时的态度及调查的材料可以测试其诚实程度。招聘提问管理人员题库 管理意识1 您认为“管理”究竟是什么？ 测试应聘者是否能够将理论方面的管理知识与工作实践相结合。2 一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？ 在复杂的市场环境中，不同的企业的成功要素区别很大。通过回答测试应聘者对原单位在管理方面的理解程度。3 您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？ 优秀的管理人员是非常注重收集资讯及知识更新的。4 您认为作为经理最困难的是什么？ “报告坏消息”是个言简意赅的答案。说它简明深刻，因为它能够促使认真的招聘者提出进一步的问题，而肤浅的招聘者是不会想到要用额外的问题来追问的，也不会让应聘者有机会进一步阐述其发人深省的想法，更不想弄清在这个答案的背后是否还隐藏着什么深刻的生活经验。这个答案告诉我们面对困境的经理应该如何做出反应。“让我的那些人能够按照我的指令行事，做到有令即行，有禁即止。”是第二种可能的回答。这说明该经理已经准备控制局面，实施领导。“调动人员的积极性，组成一支能干的队伍。”可能是回答此问题的第三种方法，表明应聘者有较深的阅历，有能力来管理他人。也有人将面临的具体问题作为答案。招聘者需关注作为管理人员应聘者是否有较为开阔的目光，而并非将精力用于处理具体事务上。5 您如何控制和减少风险？ 首先应当注意应聘者意识到的风险程度，然后再考察其回答的方法，以及风险涉及到的各个方面、是否对其他总是有影响等。6 你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系？ 考察应聘者把握全局的能力。管理方法7 您会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目？ 招聘者应当关注应聘者策划和运行项目的各个环节，而不是项目本身是否与本单位的工作最接近。8 您通常怎样制定和监控一项大型的计划？ 注意应聘者在回答时是否能够将与组织战略的结合程度、报审、时间、人员、经费等各个方面综合考虑分析。9 您怎样处理与其他部门之间的矛盾？ 没有矛盾是不现实的，应聘者往往都会回答通过沟通来解决。此项提问意在应聘者是否能够关注矛盾的根源，而不仅是解决或处理问题手段。10 请您简单地谈谈您周围比较典型的 管理案例。考察应聘者是否关注企业成功/失败的原因，并能够言简意赅、一针见血地指出问题所在。11 您从您原来的单位或上级领导向上学习到了什么？ 一段工作经历或多或少地都会让人学到一些东西，哪怕是经验教训；一无所获的人将来仍旧可能一无所获。12 您通常是如何处理……问题的？(可就应聘人员刚刚谈论过的方面或自己知道的问题提出)考察应聘者的应变能力及理解问题的深入性。员工管理 13 您是否有过管理下属的经验？您的直接下属有多少？ 有经验的管理人员是不会混淆“直接下级”与“间接下级”的。14 开始与一批新人共同工作时，你将如何了解他们？如果作为一名部门管理人员，你将如何建设和团结团队成员？ 倾听是了解别人的关键。部门管理人员应当具备一定的培训能力，部署和分解工作任务，在指导下属工作时必须能够制定出量化的、可操作的工作指标和方法，并规定完成时限和标准，进行跟踪反馈。15 您是如何调动员工的工作积极性的？ 了解应聘者在什么时候采用何种管理技巧，以及是否具备领导或负责任的能力。16 您是如何监督和支持下属员工开展工作的？ 测试应聘者对过程的监控程度及对结果的掌握程度，以及所运用的管理手段。而不仅是检查、处罚、奖励等简单的行政办法。17 您在工作中是如何对下属进行授权的？ 考察应聘者的管理风格

8.人员招聘所提问的问题 篇八

为切实做好面试资格审查工作，根据市委组织部、市人社局《2011临沂市市直部分事业单位公开招聘工作人员简章》的要求，现就2011年市直部分事业单位公开招聘工作人员的面试资格审查有关问题公告如下：

一、职责分工

市组织、人社部门负责面试资格审查的监督指导，用人单位主管部门具体负责审查报考人员的面试资格，相关部门配合做好资格条件的鉴定工作，其中教育主管部门协助做好学历证书的鉴定工作。

二、时间地点

时间：2011年11月4日全天（上午9：00－12：00，下午13：30－17：00）、5日上午9：00－12：00。

地点：临沂市零工市场（临西11路与解放路交汇向北400米、左转西行350米，市内乘27路公交车至石化驾校下车）。电子地图查询

三、报考人员需要提交的材料

1、相关证明材料主要包括：毕业证、学位证、身份证、户口簿或有效期内带照片的户籍证明。

应聘岗位要求全日制普通高校毕业生的，须同时提交报到证（派遣证）。符合条件的海外留学归国人员须提交：身份证、户口簿、国务院学位委员会和教育部授权教育部留学服务中心出具的学历、学位认证手续。

上述证件及认证材料均须提供原件及复印件。

2、《2011年临沂市事业单位公开招聘工作人员报名登记表》、《应试人员诚信承诺书》。

3、准考证及复印件。4、1寸近期与报名同底版免冠照片2张。

除提供上述相应材料外，下列考生还应根据情况提供如下材料：

1、未就业的师范类毕业生应聘 非教育类事业单位岗位的应同时提交生源所在县（区）教育行政主管部门同意报考的证明材料。

2、在职人员应聘的，应出具具有人事管理权限部门或单位同意报考的证明材料。

3、实行人事代理的，除用人单位出具同意报考证明信外，还须人事代理机构出具人事代理证明信。

4、定向、委培毕业生报考，须提供定向、委培单位同意应聘的证明。

5、招聘岗位对工作经历有明确要求的，应聘人员需提供相应的工作经历证明。全日制普通高校毕业生在校期间的社会实践、实习、兼职等不作为工作经历，工作经历年限按足年足月累计，以2011年9月30日为截止日期。

6、报考职位要求的其他证明材料，如英语专业等级证书、会计从业证书等，考生应一并携带原件及复印件。

报考定向招聘岗位考生还应提供的材料：

1、中央、省实施的“选聘高校毕业生到村任职”、“三支一扶”计划、“大学生志愿服务西部计划”等基层服务人员报考定向招聘岗位的，除出具当年毕业生就业主管机构签发的报到证（原件及复印件）外，“选聘到村任职高校毕业生”（以下简称大学生村官）须出具县以上组织部门考核认定的证明材料；参加“三支一扶”计划的高校毕业生须出具山东省“三支一扶”工作协调管理办公室签发的《招募通知书》和县以上人力资源社会保障部门的考核材料；参加“大学生志愿服务西部计划”的毕业生须出具团省委考核认定的证明材料。考核材料应说明是否正在服务或服务期满，考核结果如何要明确具体。

2、临沂驻军随军家属须同时提交驻临沂部队军官证原件及复印件一份；结婚证原件及复印件一份；驻临沂部队提供的随军家属身份证明原件一份（证明需注明军官姓名、随军家属姓名及身份证号、家属随军时间，需加盖临沂军分区政治部公章）。

四、其他注意的问题

1、未在规定时间内进行资格审查的人员，视为自动放弃面试资格，所造成的空缺根据笔试成绩在合格分数线内依次递补。

2、通过面试资格审查的应试人员，应现场缴纳70元面试考务费。

3、《面试通知书》领取时间和地点，将于面试资格审查后在网上公布，请广大应试人员注意浏览临沂市人力资源和社会保障局网上信息，保持所留联系电话24小时通讯畅通，因个人原因造成的后果责任自负。

市事业单位公开考聘办公室