汽运公司上半年民主生活会发言稿

汽运公司上半年民主生活会发言稿（精选9篇）

1.汽运公司上半年民主生活会发言稿 篇一

同志们： 今天，我受总公司安委会委托，向大家报告安全工作： 第一、上半年安全生产工作回顾 进入二○○五年以来，各单位、各部门按照总公司关于安全生产工作的总体部署和史总经理“八个到位”的要求，以对党、对人民、对企业高度负责的精神，切实加强对安全生产工作的组织领导，认真落实安全生产的各项措施，严格执行安全生产责任制，广泛深入地开展“安全效益年活动”，杜绝了特大责任事故的发生，避免了不应有的损失，使我公司的安全生产形势日趋稳定，为企业发展营造了良好的经营环境。

一、加强组织领导，完善规章制度 新年伊始，总公司就专门召开总经理办公会，研究调整了“总公司安全生产委员会”，明确了责任分工。元月14日，组织召开了二○○五年安全工作会议。这次会议，是今年总公司召开的第一次会议，也是我公司历史上规模最大、规格最高的一次安全专题会议，充分说明了总公司领导对安全生产工作的高度重视。会议传达了《关于调整总公司安全生产委员会的通知》、《二○○五年安全工作意见》、《安全效益年活动方案》、《关于车辆保险集中投保的决定》和《消防保卫工作管理制度》等五个文件，完善了安全管理工作各项规章制度，明确了安全工作目标任务和工作措施，是二○○五年安全生产工作的指导性文件，为抓好安全管理工作提供了充分依据。

二、健全责任体系，注重考核落实 根据“一岗双责”的要求，总公司明确了“一把手负第一责任、分管安全的领导负主要责任、各级领导分头把关”的责任制度。总经理与其他副职和各处室负责人签订安全生产责任书，交纳安全保证金：总经理3000元，副职2000元，处室1000元；分管安全副总经理与各基层单位主要负责人签订安全生产责任书，交纳安全保证金：基层单位主要负责人2000元，副职1000元。并且要求各基层单位，自上而下，建立健全安全责任体系；同时，总公司严格检查考核制度，抓好安全生产责任制的落实兑现。

（一）、完善安全生产责任体系 运输业各单位从单位一把手、分管领导到安全管理人员、承包车主、驾驶员和各有关业务人员，大多数单位都能够按照总公司要求，层层签订《安全生产责任书》，将安全目标层层分解，落实到人，形成了“人人关注安全，安全责任众人挑”的局面。如七公司，安全生产责任书的签订就比较到位，按照“逐级管理、逐级负责，一级抓一级、一级向一级负责；不同岗位签订内容不同的责任书”的办法，一级抓一级，层层签订责任书，层层职责明确，个个责任清楚，人人关心安全，真正形成了安全生产的责任链，强化了全员安全意识。他们严格奖惩兑现，不走形式，对违反安全管理规定的10名检票员全部给予停职检查的处理，激励了全体干部职工自觉抓安全的责任意识。为强化企业管控能力，切实督促承包车主和驾驶员注重安全生产，在签订《安全生产责任书》的同时，总公司要求运输业各单位收取车辆超员保证金和驾驶员安全保证金，借以增强承包车主和驾驶员的风险意识，规避企业风险。九公司采取多种形式，通过大量耐心细致的工作，收缴安全保证金、超员保证金。对承包车主按每车6000元收取超员保证金，另外收取安全保证金；新上岗和原有驾驶员，按所驾不同类型车辆，交足安全保证金后，方可上岗参加营运，形成制度化。目前共收取安全保证金、超员保证金、驾驶员保证金80余万元。二公司从5月份起，对新办准驾证的驾驶员收取安全保证金3000元，比以前加收1000元，增强了驾驶员的安全责任感。一公司、十一公司保证金收取工作也做得比较好。工商业单位也都根据实际情况，分别签订了《安全生产责任书》，结合自己的防范重点，按照“安全第一，预防为主”的原则，编制了突发事件应急预案。

（二）、强化安全生产责任考核 管理措施、规章制度重点在落实，关键在考核，成效在兑现。如果落实不到位，就会流于形式、变成一纸空文。史总经理在一季度工作总结会上，对安全管理工作提出了“八个到位”的要求，并且要求每一季度总公司要开展一次安全检查活动。根据史总经理这一要求，安全处会同有关处室，走向基层，抓预防，抓落实，对基层单位的安全工作进行综合检查与评价。通过检查发现，绝大多数单位都能按照总公司的规定和要求，卓有成效地开展工作，形成了专管成线、群管成网的安全管理体系。十一公司认真贯彻落实总公司一系列文件精神，认识到位，措施具体，落实得力，基础工作扎实，责任落实明确，安全管理有了新起色。为认真落实安全生产责任制，总公司按照事故处理“四不放过”的原则，对上半年发生各类事故的单位，进行了全面深入的调查，分析事故原因，明确管理责任，实行责任追究：对在行车事故中负有管理责任的一公司、二公司、六公司提出严重警告，同时扣罚了一公司领导班子月工资额的20%、二公司、六公司领导班子月工资额的10%；对三公司、七公司、十一公司进行了通报批评。对鲁R-60866卧铺客车恶性超员事件、汽车配件仓库火灾事故、包装印刷总厂桑塔纳公务车被盗案件、花都商埠百货市场5.23货梯事故的有关责任人分别进行了处理，强化了安全责任体系和安全管理工作的严肃性、权威性，使安全工作步入了规范化管理的轨道。

三、强化安全教育，侧重源头管理 结合单位安全生产形势，对员工进行法律法规、规章制度和安全操作规程教育，总结经验，汲取教训，提高员工的安全意识，是每个单位、每个领导义不容辞的责任。大多数单位都能够较好地坚持例会制度，强化安全教育。有的单位还创新思维，取得了实效：一公司从三月份起，利用每月一次开展驾驶员教育活动的机会，有针对性的对驾驶员安全行车理论知识及对安全工作的认识进行问卷考试，强化了驾驶员安全行车的意识。三公司为了使新上岗的驾驶员尽快熟悉公司有关安全生产管理规定、交通安全法律法规、恶劣天气和复杂路况下安全行车常识，安全科认真收集、整理了有关资料，编制了《三公司驾驶员岗前培训教材》。四公司克服货车点多面广、难以管理的困难，安全管理人员走出科室，深入现场，在车场、调度室、物流中心等车主与驾驶员相对集中的场所，抓住时机，随时随地进行安全教育，实现了双方互动，达到了多方经验交流。以“致全体驾驶员的一封信”的形式，将活动内容告知每一位驾驶员，开展“安全行车、共保平安”为主题的安全行车活动，使驾驶员教育活动形式多

样，丰富多彩。五公司将车辆二级维护制度、车辆投保规定、不同季节的安全行车要点归纳在一起，印制成驾驶员须知卡片，发放到每一位驾驶员的手中，时刻提醒驾驶员重视行车安全。九公司对异地发车的班车驾驶员不能按时参加教育活动，他们派专人到发车地点、驾驶员家中进行上门教育。安全教育是有效手段，但不是万能手段。要坚持教育和检查相结合，教育和查纠违章相结合，教育和惩处违章相结合。从总公司到各基层单位，在强化安全教育的基础上，都做到了很抓源头管理，严把四个关口： 一是把好驾驶员上岗关：通过近几年的努力，尤其是安全处开发利用“驾驶员信息管理系统”以后，在驾驶员从业资格的把关上，各单位都严格按照《交通安全法》和总公司《行车安全管理条例》的规定执行，驾驶普通客车必须具有4年以上或10万公里以上的驾驶经历；驾驶9米以上和高级客车的必须具有5年以上或20万公里的安全驾驶经历；驾驶货车的必须具有2年以上或5万公里的安全驾驶经历。驾驶员上岗前，严格进行二级考核，办理准驾证。将驾驶员的驾驶证、资格证、准驾证复印件及安全责任书、二级考核试卷一并归档，建立了驾驶员档案，做到了一人一档，工作比较到位。二是把好车辆出入库检查关。车辆出入库检查制度，多数单位坚持的比较好，强制进行车辆出入库检查，实行签字负责制，证件不齐、车况不好的车辆，一律不准运行。同时，狠抓了站场管理，各基层单位坚持“谁主管谁负责、谁检查谁签字、谁签字谁负责”的原则，严格车辆报班制度，做好“五证两卡”和“三品”的监督检查，严把车辆出站关。菏泽汽车站严格“一岗双责”制度，加强安全检查，强化安全意识，查堵安全隐患，健全安检设备，建立和完善了车站安全生产管理联动系统。利用电子监控系统和红外线安检仪查禁“三品”，拒绝给有隐患的车辆配客，取得了较好的效果。三是严把超员关。公司上下严格执行《关于治理客车超员的决定》、《关于治理客车超员的实施意见》等规定，对驾驶员和客车车主实行了保证金制度，从一定程度上扼制了恶性超员事件的发生。四是把好遵章行车关。总公司《行车安全管理条例》明确规定，基层单位安全科要不定期上路检查，每月不得少于10次，查违章、纠高速，力求实现操作规范化、行车安全化。这方面一公司坚持的比较好，他们采取领导包片、包线，安全外勤包点、包段的办法，专线专管、车辆承包到人，加大检查力度，加强路面控制，尽力防止各种行车违法行为的发生。上半年共上路检查328车次，发现违规车辆78辆次，有闯红灯的、有超速行驶的、有车未停稳上下旅客的等，都给予了处罚。抓好源头管理的突出经验就是，实行了“五证两卡”的双重监督和“三品”检查的分段监管：一是在驾驶员到调度室领取路单时，由调度员对“五证两卡”（驾驶证、从业资格证、准驾证、行驶证、营运证、车辆出入库检查卡、道路客运安全卡）实施第一次监督；在驾驶员到车站报班处报班时，由报班员对“五证两卡”实施第二次监督，并负责填写《道路客运安全卡》上除“三品”和“超员”以外的其它栏目。二是在车站内由检票员对“三品”和“超员”实施第一时段监控，并在《道路客运安全卡》上填写清楚“三品”和“超员”的检查情况。车辆出站后由司乘人员负责途中时段的“三品”检查工作，并同司乘人员签订了途中“三品”检查责任书。

四、积极组织发动，开展各项活动一是齐心协力，搞好春运生产。进入春运之前，总公司提前部署，成立了“春运安全工作领导小组”、“治理客车超员领导小组”。运输业各单位积极响应，按照总公司要求，由单位一把手亲自挂帅，分别成立了相应的领导机构，加强了对春运安全工作的组织领导。各单位都层层签订了安全责任书，通过强化安全教育、严把驾驶员从业资格关、严把车辆出站关，严格“五证两卡”、“三品”和超员的监督检查；督促驾驶员按时休息，保证饮食供应，杜绝疲劳驾驶等，确保了运输安全。春运期间，为加大“治超”力度，使路检、路查工作具有合法性和权威性，各单位都采取了同交通局驻站办人员相联合的方式，建立以巡逻模式为主体的春运超员监控体系。运输业各单位共投入稽查专用车25辆，检查车辆4416辆次，发现违规车辆313辆次，罚款89010元。特别是鲁R-60866卧铺客车因恶性超员被查后，八公司坚持原则，不姑息迁就，按照总公司《关于治理客车超员的决定》，立即解除了该车的承包合同，没收安全保证金，有力地促进了超员治理工作，为春运生产安全提供了强有力的保障。二是组织好“花期运输”和“五一黄金周”生产。“花期运输”和“五一黄金周”是继春运之后的又一个客流高峰，根据上级部门的统一部署，结合《“安全效益年”活动方案》，总公司下发了《关于做好“五一”期间安全工作的通知》，采取了各种行之有效的措施，确保了“花期运输”和“五一黄金周”的安全工作，实现了“五一黄金周”期间安全零事故。三是开展好“安全生产月”活动。总公司在六月份下发了《关于开展“安全生产月”活动的通知》，开展了以“遵章守法、关爱生命”为主题的“安全生产月”活动。各单位都制作了“遵章守法、关爱生命”、“深入开展安全生产月活动、提高交通安全管理水平”等条幅，悬挂在单位的显著位置，运输单位还把总公司统一印制的“遵章守法、关爱生命，深入开展安全月活动”不干胶标语张贴在营运车辆的前风挡玻璃上，同时充分利用广播、黑板报、安全生产知识竞赛、演讲等多种形式，深入宣传，广泛发动，提高了全员安全生产意识。在“安全生产月”活动中，菏泽站加强了供电线路的检查和管理，要求配电脑的科室、片区在下班之前一定要关闭UpS电源，防止供电短路发生火灾。国花站对商户门市进行了检查，发现有3户门市没有消防器，立即整改，商户一天内就配备了消防器。六公司改变过去车辆出入库检查在停车场进行，使之流于形式的作法，从6月25日起，规定所有车辆必须进车间地沟进行检查，真正起到了消除安全隐患的作用。因菏泽至定陶路面加宽，单县发往菏泽班车要绕道行驶，原来的班车途中间隔时间突显不足，造成车辆为赶时间超速行驶，七公司针对这种情况，将发往菏泽的班车每车每日三个班次改为两个班次，直至道路恢复正常为止，消除了安全隐患。八公司针对夏季雨水较。

4、措施到位。只有对安全管理工作的各个环节、各个重点部位，采取强有力的措施，堵塞漏洞，消除安全隐患，才能减少事故的发生。因此，要对“五证两卡”的监督、“三品”的检查等安全重点环节，采取切实措施，落实到人，经常上路检查，下大气力治理重点线路的超员超载。重点防火单位，也要将重点防火部位实行标签化管理，明确到人。

5、落实到位。对安全生产工作，要求不严是责任问题，落实不好是作风问题。不管是从上级的要求出发，还是从工作的实际出发，各单位、各部门都要认清形势，认真落实好中央、省、市和总公司关于安全生产工作的一系列文件精神，把安全生产工作抓紧抓好，抓出成效，确保我公司的安全生产工作再上一个新台阶。安全生产责任目标的实现，关键在领导、在一把手。单位一把手、处室主要负责人必须亲自抓安全。一要抓好安全工作的安排和部署。二要抓好安全工作的督促和检查。三要抓好事故的处理。四要抓好安全责任的落实。总公司要实行责任追究制，凡是发生安全责任事故的，就要按照总公司《责任追究办法》，一追到底，不仅要处理事故的直接责任者，还要处理有关的管理者和领导者。

6、教育到位。加强教育，提高全员的安全意识和管理水平，是安全管理的重要手段。运输业单位要按照上级及总公司有关规定，认真开展好驾驶员安全教育活动，每月不得少于两次，教育面达到100%，并严格考核制度。安全教育的内容要注意联系实际，形式可多种多样。重点防火单位，要抓好员工的防火安全教育，未雨绸缪，加强防范，提高员工的防火自救能力。

7、设备到位。消防工作也是安全管理工作的一个重要组成部分，一旦发生火灾事故，其损失不可估量，所以完善消防设施设备至关重要。各单位一定要舍得投入，该更换的一定要更换，按规定配齐设施设备，规范管理，对消防器材进行编号，置放在消防关键部位，位置要明显，并将其有效期、存放位置记录清楚，定期进行维护，形成制度。

8、记录到位。基础资料是安全管理工作的有力证据，是领导决策的参考依据。如果基础工作不全，工作干得再好也无法体现；一旦出了问题，责任也很难分清。从临沂在费县发生的3.5事故处理结果看，因基础工作比较扎实，记录齐全，落实到位，有关人员没有受到责任追究。所以，各单位要按照总公司的要求，对每项安全工作，都要做好记录，牢牢抓住基础工作不放，不断完善和丰富其内涵，做到标准化、规范化。其次，关于几个具体问题；

1、关于超速行驶。要认真执行《道路交通安全法》有关最高行驶速度的规定：在没有道路中心线的公路上行驶，时速不得超过40KM/小时；在同方向只有一条机动车道的公路上行驶时，时速不得超过70KM/小时；在没有标明时速的高速公路上行驶时，大型客车不得超过100KM/小时。一定要把上述规定宣传好、落实好、监督好。同时，各单位要严格把关，认真执行有关“双班”、夜间发车以及驾驶员临时休息的规定，杜绝疲劳驾驶。要切实加强路查工作，坚决治理超速行驶，对以身试法的给予重罚，直至收回准驾证、没收安全保证金、永久性辞退的处理。

2、关于超员问题。总公司《关于治理客车超员的决定》、《关于治理客车超员的实施意见》已经执行多年，各单位上报材料都是怎么怎么贯彻执行上述两个文件，取得了什么什么成绩，看来大部分都有水分。总公司要加大对基层单位的处罚力度，出现问题还要追究领导责任。基层单位更要加大管理力度，尽快全部收取超员保证金和驾驶员安全保证金。发生超员现象，属于内部职工责任的，一律从严处理；属于承包车主责任的，一律没收超员保证金，解除承包合同。

3、规范危险品运输安全管理。近期，全国范围内危险品运输泄漏或爆炸事故不断发生，给人民的生命财产带来了极大的损失。有危险品运输车辆的单位，一定要加强防范措施，规范管理，建立健全危险品专业运输规章制度，严把驾驶员和押运员资格关，严把车辆技术关。建立危险品运输车辆台帐，掌握所运危险化学品的理化特性及相应的扑救措施，建立化学危险品应急预案，严格执行专用停车场规定，建立封闭性车库。

4、关于车辆出入库检查。不配备专业技术人员，或者在站场内检查车辆是应付；对车主和驾驶员听之任之、造成车辆漏检或检查不彻底，甚至没检车就盖章是不负责任。所以，今后，各单位车辆出入库检查必须配备专业技术人员，并且是敢于管理、工作负责的技术人员；要有专门的场地、地沟和必要的设备，切实把出入库检查抓紧抓好。

5、关于集中投保问题。目前，菏泽交通集团机动车风险保障服务中心已经正式成立，今后，凡是公司内部车辆必须严格执行“车辆保险管理办法”，统一参保。

6、关于消防保卫工作。各单位要建立“消防安全自查、火灾隐患自处、安全责任自负”的消防安全管理工作机制，特别是学校、车站、市场等人员聚集场所，要加强“两个能力”建设，即提高本单位迅速组织扑救初期火灾能力和及时引导人员疏散的能力。通过教育和培训，使本单位员工熟悉本单位疏散通道、安全出口的位置，掌握消防器材使用方法、报警和引导群众疏散常识。建立应急快速反应机制，编制科学性和可行性比较强的消防预案，并进行演练，坚决遏制群死群伤事故的发生。明确责任，切实负责，确保企业财产和公司员工人身安全。在厂（场）务安全管理方面，必须做到严格操作规程，搞好劳动安全防护，加强重点部位的巡查和管理，先安全后生产。这一点，在我们新建工业企业尤其应该引起重视。总之，安全工作只有开始，没有结束，只有更好，没有最好。我们必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，始终保持“如履薄冰、如临深渊”的危机意识，克服麻痹思想和侥幸心理，集思广益，齐抓共管，夯实基础，狠抓落实，确保安全生产，把安全管理提高到一个新水平。谢谢大家！

2.汽运公司上半年民主生活会发言稿 篇二

汽运公司汽车队2007年上半年工作总结

汽运公司汽车队2007年上半年工作总结

尊敬的汽运公司领导：

上半年，一队在汽运公司正确领导下，全体驾驶员共同努力下，按照超高压公司“稳定主网络，畅通大动脉，为加快建设“一强三优”现代化公司而奋斗”的战略目标，努力工作，开拓创新，强化措施，狠抓落实，很好地完成了上半年的安全生产任务，提高了安全生产服务质量。现简要总结汇报如下：

一 安全生产方面

新春伊始，根据汽运公司按排，我们对05年“11.16”和06年“8.4”两起特大交通事故进行了深刻反省和认真总结，用血的经验教训教育全体驾驶员，使每个驾驶员都懂得严格执行交通法规、遵守劳动纪律的重要性，并且能切实落实到行动中。制定了更为严格的用车管理制度和反超速、反违章奖、罚条例，从思想上、制度上规范驾驶员的行为，确保安全行车。

为了将事故率压到最低限度，上半年元月23号和6月29号，车队配合超高压公司冬、夏季安全生产大检查分别对车辆进行了两次安全大检查，发现问题及时整改，消除车辆安全隐患，确保车辆的上路完好率。同时开展“爱车、维护车辆”劳动竞赛活动，评选出其中的先进积极分子，以点带面，全面提高驾驶员的职业技能水平和安全意识。

通过和驾驶员交心、交流及时了解其思想动态，纠正不利于安全行车的思想意识和行为；通过和驾驶员进行互帮互助活动，及时解决其后顾之忧，稳定职工队伍，使职工全身心地投入生产，确保行车安全。

二 基础管理方面

06年车队建立了“车辆检查”、“安全学习”、“车辆管理”等台账。今年上半年，我们继续完善、细分、车队台账，让车队管理有章可循，有帐可查。上半年由于生产需要，驾驶员之间更换、交换车辆频繁，我们根据汽运公司的工作部署，及时给每台车建立了车辆“维修、交接”档案，使得车辆交接工作有序、清晰地进行，确保驾驶员对新接车辆的车况有明确了解，从管理上保证了行车安全。

三 下半年的工作打算

总体的工作思路就是围绕公司的安全工作目标，加强车辆管理，提出针对措施，保持车辆健康水平；加强基础管理，加大执行力度，不断提高管理水平，高质量的完成各项工作任务，提高工作效率，确保全年安全无事故。

1． 今年夏季雷暴、洪涝、高温灾害持续不断，我们虽然作好了“迎峰渡夏”的组织准备，但我们仍须在思想上帮助每一个驾驶员随时保持良好的精神状态，高度警惕，提高工作责任心以应对随时可能发生的紧急情况。上半年车队虽然杜绝了超速50%以上的违章，但轻微违章仍为数不少。车队将加强安全学习力度，通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。最大限度减少违章，确保上半年的良好安全形式得到延续。力争全年无事故，一扫去年阴霾，打一个安全翻身仗。随着社会的不断进步，科技水平的飞速向前发展。我们的车辆也在不断地快速更新换代，驾驶员对车辆新的理论、新的结构的了解有滞后现象。我们下半年将加大技术培训力度，以鼓励自学和(本文章来源于“文秘114”!)请老师讲课相结合，合理应用经济杠杆，最有效的发挥驾驶员的聪明才智，提高车队驾驶员的综合素质。

总之，汽运公司2007年工作目标和指导思想已经明确，我们将一如既往地在公司领导的正确指挥下，开拓思路，锐意进取，勤奋工作，尽职尽责，为构建和谐企业，确保下半年高质量的完成安全、生产任务而不懈努力！

汇报单位：一车队

时 间：2007-8-1

3.公司领导班子民主生活会发言稿 篇三

以来，我在公司领导的帮助和员工的大力支持下，带领全体同志积极进取，团结奋斗，对照不足找差距，较圆满地完成了职责范围内的各项工作。同时，不断加强自身素质的提高，使自身的管理、业务水平有了新的发展。根据目前所处的工作环境和思想实际，以及员工的实际反映，下面我将自己的思想汇报如下:

一、我对公司领导班子的评价

从日常的工作实

际中，我深深感到我公司的领导班子是一个团结实干，积极向上，具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心，公司广大干部职工是一个密切协作，勇于拼搏，来之能战，战之能胜的战斗团体。具体表现在：一是团结合作。班子成员能够充分发挥集体智慧，在突出总支书记、总经理核心领导作用下，遇事集体研究、集体决策，工作中既有明确分工，又有密切配合。每月召开三次生产调度会，能够做到及时交流汇总，工作中互相支持，互相配合，全公司一盘棋。二是实干精神。班子成员正常休息的时间很少，在节、假日也经常出现在公司，或交流思想，或研究工作，特别是在经营、竞争形势不断变化的情况下，加班加点更是常事，但从来没有人埋怨。三是凝聚力强。在日常工作中，每个班子成员都有自己的分工，工作性质相差也比较大，但是只要涉及到企业利益，都是拧成一股绳，抱成一个团，共同去为企业的发展谋利。

二、自身思想工作情况

办公室工作的性质决定了我这个岗位的特殊性，我努力做到对工作一丝不苟，对自身严格要求，在工作上主要做到以下几方面：

一是配合领导，当好参谋助手。领导的决策来自于各方面的信息，而办公室又是信息来源的主要渠道，为此，我加强了调查研究，尽量为领导提供参考价值大、针对性强的信息，同时对公司安排的工作做好督促落实，积极为领导提出参考性的意见，以供领导决策。

二是配合部门，做好沟通协调。为使公司的各项工作安排不发生矛盾和重复，我尽可能沟通信息，协调各方面的关系，同时与各部门做好协调工作，积极起到承上启下、联系内外、沟通左右的良好作用，为公司各项工作的顺利开展奠定良好的基础。

三是配合经营，做好后勤保障。当前公司一切以经营为中心，办公室工作也是如此，我对下属人员严格要求，只要是有利于经营的工作，都要以公司利益为重，少顾及个人和部门利益，从车辆、人员、安保、日常用品、来客接待等各方面给予最好的保障，以确保企业利益不受损失。

通过以上工作，不仅使我的工作能力有了一定的提高，更重要的是促进了我思想的全面发展，人生观和世界观得到了进一步完善。但通过对自己思想冷静和深刻剖析，发现自身还存在差距和不足，主要表现在以下几个方面：

一、思想仍有旧的观念，创新意识较差。思想缺乏主动性和创造性，有时用老的模式去考虑问题、做工作，不能及时把新的思想运用到具体工作中去。

二、工作方法不够灵活。在这一方面开拓精神较差，比较单一，经验还比较少。

三、管理还不够细致。在一些管理制度和细节上还存有不完善的地方，缺乏有效的管理手段。对自己的工作标准要求不高，满足于现状的思想仍存在，对大部分工作是完成了事，不能精益求精，对分管的工作要求的不够严格。针对以上问题，结合自身实际情况，制订一下整改措施：

一、加强工作方法的灵活性和管理的严肃性。有针对性地对工作方法进行转变，因事而宜、因人而宜，做到有的放矢。对各项制度不断进行完善，在此基础上结合本部门实际，针对新情况出台相应的管理办法，增加自身的管理经验，不断提高管理水平。

二、加强与员工的交流与联系。在工作上和生活上不断加强与员工的交流与联系，取得第一手资料，并将其运用到工作中去，做到学习与运用、言论与行动相统一，在联系员工的基础上创造性地开展工作。

4.汽运公司上半年民主生活会发言稿 篇四

2022年上半年，市汽运总公司在市局的正确领导和大力支持下，以《总公司2022年经营工作意见》为指导，着力加快转型升级，全面加强科学管理，充分聚集发展动能，不断促进可持续经营，凝心聚力，尽责担当，勤勉有为，为突破经营困境、开创发展新局不懈奋斗。现就我公司2022年上半年工作开展情况及下半年工作打算汇报如下：

一、上半年工作开展情况

（一）安全生产形势稳定

2022年上半年，我公司按照《安全生产法》的要求，认真贯彻上级部门召开的各类安全生产工作会议精神，严格落实行业主管部门各项安全生产工作要求，深入开展安全生产整治专项三年行动、春季安全生产大检查活动、复工复产安全生产工作等；认真做好“元旦”、“春节”、“五一”等重要节假日疫情防控和安全生产工作；深刻汲取“1.22”事故教训，总公司开展乡镇始发班车安全生产大整治工作；常态化做好扫黑除恶斗争工作，制定《总公司巩固拓展扫黑除恶成果专项行动方案》；加强源头管理，督促客运单位抓好驾驶员安全教育、客运车辆动态监管工作以及客运站“三不进站、六不出站”工作。持续推进安全生产标准化建设，深入贯彻安全生产法规，严格落实安全管理措施，全公司安全生产形势总体稳定。

（二）春运工作平稳有序

2022年春运期间，客运站累计发送班次10687台次，运送旅客88182人次，实现营收270万元，节后加班11台次。因客流下降和疫情影响，车站营收较2021年同期减少约78万元，下降22%（2021年春运营收为348万元）；较疫情前2019年同期营收下降780万元，下降幅度75%。

（三）坚决做好疫情防控工作

面对四月初突如其来的新冠肺炎疫情反弹，我公司坚决贯彻落实上级部门疫情防控决策部署，迅速成立总公司疫情防控应急领导组，立即启动应急预案。重点加强客运站疫情防控，坚持每天对客运站场和车辆进行消毒通风，严格执行疫情防控工作要求，严格执行“戴口罩、测体温、扫‘安康码’、扫‘行程码’”的通行模式，确保车站疫情防控工作正常有序。在做好本单位疫情防控工作的同时，我公司干部职工踊跃报名争做志愿者，积极投身到社区防疫工作之中，为小区居民提供测量体温、进出登记、采购生活物资、宣传防疫知识等公益服务，受到了上级领导和广大群众的高度赞扬。疫情防控期间，我公司54名志愿者参与社区志愿服务活动362人次，参加青年广场小区值班值守24人次，3名同志参与支援*区疫情防控任务。

（四）顺利完成应急运输保障任务

我市新一轮疫情发生后，总公司疫情防控应急领导组，全程驻南站集中办公，贯彻落实市委市政府、市交通运输局疫情防控决策部署，成立应急运输保障车队，安排20台车辆、22名驾驶员集中于南站驻地随时待命，全力保障应急运输任务。疫情防控期间，车队运行243台次，运送人员6049人，运行里程约6.25万公里，实现了疫情防控“零感染”、安全行车“零事故”、服务质量“零投诉”。

（五）全力推进复工复产工作

认真落实市委市政府做好“两个统筹”指示精神，全面做好复工复产工作。总公司制定了复工复产工作方案、应急预案和督查方案，开展了从业人员健康监测、宣传教育、信息收集，客运站场清扫、消杀、设施设备检修调试，客运车辆消毒、保养、清洗等工作，并与行业主管部门、班线对开公司加强沟通、协调，积极推进班线复运。截至目前，我公司除上海班线均已复班运营。

（六）积极稳定客运主业，延缓下滑态势

上半年全公司实现收入1080.5万元，利润亏损922.5万元。受新冠肺炎疫情及高铁、私家车等因素影响，全公司上半年经营收入下降60%左右。面对严峻形势，客运公司要全面掌握现有班线经营状况，了解承包经营业主思想动态，并根据经营实际，酌情调减部分班线承包费用标准，最大限度减少业主甩包，同时积极做好延伸服务，帮助业主解决实际困难，全力保障客运班线经营稳定。

（七）多措并举，努力拓宽增收渠道

客运站进一步加强网络售票，利用多种渠道大力宣传推广手机购票微信公众号，着力提升网络售票力度；主动联系**学院、职业技术学院、国防科技学院，积极开展客运服务进校园和关爱生命、拒乘“黑头车”宣传活动，在校内投放5台自助售取票设备，增加售票量。客运站上半年预计实现网络售票7.1万张，实现营收250.3万元。

修理厂利用一类维修资质和多家客车厂商特约服务站的平台优势，承接城乡公交车辆的维修保养服务，全力保障城乡居民的公交出行安全，上半年维修保养新能源公交车700余台次。

汽运驾校面对驾培市场的激励竞争，充分发挥硬件、软件优势，加强网络招生宣传推广，拓宽招生渠道，上半年年累计招生1200余人；加强各类道路运输从业资格培训业务，拓展线上培训、合作培训，上半年累计培训1300余人。

交通旅行社面向市场，积极拓展包车业务。上半年相继完成政府后勤保障用车、疫情防控保障用车、各级政府机关迎建党101周年党建纪念活动及中、高考等运输保障服务。

*公司年初与*公司就*至*定制客运业务积极洽谈，并达成战略合作，共同发展网络定制客运业务，目前已投入6台新能源车辆参与营运。

（八）全力推进客运站提升工程施工

根据市局要求，全面履行提升工程监管责任，安排专人每天现场督促施工方做好疫情防控、安全施工，确保工程质量、施工进度。截至目前，客运站提升工程已基本完工。

（九）扎实做好信息宣传工作

总公司结合自身实际，将信息宣传工作与业务工作紧密结合，充分利用企业网站、微信公众号、抖音等线上平台，不断拓宽信息宣传渠道、丰富宣传内容，及时转发市委市政府、市主管局最新动态信息，同频共振、同向聚合，形成宣传合力、提升宣传效果。特别是今年疫情期间，坚持用好新闻宣传这个“笔杆子”，以职工群众喜闻乐见的形式讲好抗疫故事，鼓舞士气、提振信心，为打贏疫情防控的战“疫”提供了强大精神力量。上半年，累计撰写上报通讯报道200余篇。

（十）深入开展专题学习教育

按照市委、市局党组关于开展“以人民为中心的发展思想”专题学习教育的部署，总公司制定了实施方案，组织召开9次专题学习教育学习和交流研讨会，撰写交流研讨材料50余篇，心得体会近200余篇；报送“我爱**.我有建议.我要说话”民声倾听主题活动意见建议27条；帮助职工群众解决实际困难4件，参与开展各类志愿服务活动近500余人次。

（十一）积极推进企业改制

根据“以人民为中心的发展思想”专题学习教育部署要求和《市国有集体企业改制破产遗留问题攻坚行动方案》，我公司制定企业改制方案，分别上报市局、市国资委；根据6月21日市局分管局长带队调研提出的意见和要求，对改制方案、职工安置方案进行了修改完善。

二、当前存在的主要问题

（一）经营下滑情况进一步加重

受疫情影响，四月份公司全面停止经营，五月份以来，客运班线复运推进缓慢，已复运班线客流量持续处于低位，其他业务持续不景气，各项助企纾困政策力度不足、效果不佳，经营严重亏损，发展举步维艰。

（二）疑难问题未能有效解决

企业改制暂无进展、*县公司移交尚未完成、客运站运营成本补贴政策未能落实、转型发展项目资金难以解决，公司稳定和可持续经营面临严峻风险挑战。

三、下半年工作打算

（一）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极开展“喜迎二十大、奋进新征程”系列活动，激励全公司干部职工不忘初心、牢记使命，迎接党的二十大胜利召开。

（二）进一步强化安全管理，确保安全生产形势平稳。

（三）严格按照交通运输部《疫情防控指南》（第七版）要求，持续做好“外防输入，内防反弹”，认真落实常态化疫情防控各项措施。

（四）继续推进客运班线复运工作，全力保持客运经营相对稳定。

（五）加强客运站提升工程的全面监管工作，确保工程安全施工、如期完工。

（六）依法依规推进完成客运北站关停、转型工作，妥善做好北站运营车辆分流迁移工作，最大限度方便旅客换乘，提升服务质量。

（七）持续做好各级各部门纾困助企政策的对接、落实。

（八）积极化解融资难题，推进北站检测站项目建设启动。

5.公司召开民主生活会发言材料 篇五

一是统一思想。公司领导与中层以上同志，来自方方面面，各人的经历、见识、想法不同，对工作的认识，推进的方式、办法会有分歧，这是正常现象。今天召开的民主生活会，就是要大家把对公司各项工作的想法说出来，以利于公司决策借鉴吸收，使各项工作部署更得力，工作成效更明显。

二是团结同志。人在一起共事时间长了，难免有些磕碰，尤其是xx公司各项工作往往涉及各个部门，哪个环节薄弱，都可能引起争议和误会。今天就是要大家开展批评和自我批评，勇敢地剖析自身存在不足。诚恳地对同志提建议，言辞不到之处，互相不要见外，有则改之，无则加勉，有事当面讲，背后不乱说，确保公司经管层的团结一致。

三是推进工作。公司经过近9个月的筹备，工程即将开工，融资运作成效初显，广告经营、资产运营初入轨道，xx集团这个市场新帆即将由岸边驶向大海，接受市场大风大浪的考验。要求我们优化发展思路，明确工作举措，确保实现各项工作目标。下面，我首先作个分析，也请大家批评指正。

存在问题。回顾公司组建以来各项工作，我总结自身存在问题主要有以下四条

一是紧迫感不强。满足于7小时工作制上下班，没能做到一天当做二天用，没有把公司的事情当做自己的事情做，存在集体的企业，公家的事情，领导叫干再干，领导督查再干，领导通报赶快干的现象。工商、体育代建问题，由于没有及时签订协议，造成后来许多方面的工作被动。

二是预见性不足。对xx公司的组建及如期运转运行工作的困难估计不足，导致人员划转迟迟不能到位，机制建设方面仍有诸多不足。如果在组建初期思考全面些，那么公司的人、财、物各方面划转到位可能会快一些，公司的各项工作也许会比现在更好些。

三是统筹力不够。没能有效的统筹，工程与资金、目标与进度、人力资源与目标任务，外部环境与内部氛围等方面，没能起到步伐一致，同频共振的效果。随着工作的推进，工程建设、筹资融资等方面人才储备不足问题逐步暴露出来，各项工作目标任务往往不能如期完成，回头想想还是初期谋划工作时，过于苛求规范制度的制定，过于重视工作过程细节，缺少全面统筹，前后统筹，部门统筹的思路。

四是推动力不强。对工作有许多美好的想法，对实现目标的措施也提出不少要求，但是既定的工作目标总是难以及时实现，回头看看不是工作目标定高了，而是各项工作节奏没有跟上。典型的问题是目前公司各项重点工程均未正式开工，公司融资无实质性突破，对内不能营造竞争干事氛围，对外不能迅速树立xx公司形象。

对于这些问题，我也认真反思，根源有四条

一是概念模糊。和大家一样，我以前也在机关工作，初到企业并且当这么大个家，心里也不能吃的很准，许多东西也是现学现卖，对于市场经济、企业经营、广告营销，队伍建设还缺乏一套成就的思想和经验。

二是情绪急躁。想到县主要领导的寄托，想到各部门、镇区兄弟单位的关注，想到各项工作头绪这么多，看到其他部门单位不断出成绩，我心里很着急，有些工作步骤不够扎实，也会出现劳而无功，欲速则不达。

三是有机关情结。做在行政机关都是别人来求我们办事，现在自己要去求人，转不了角色，抹不开面子，迈不开步子的的现象还是有的，说心里话谁愿意求人啊，这在客观上也影响了工作进度。

四是能力欠缺。以前搞行政的现在做企业负责人，如何带领队伍如何闯市场如何拓新还需要再学习再努力。

虽然有上述诸多不足，所幸的是我们有县委、县政府主要领导的坚定支持，有在座各位来自县主要部门重点岗位的领导同志和科室负责同志的帮助，我相信，我们一定可以把xx公司做好，下一步我决心主抓四方面整改

一是深谋浅出。凡事预则立，不预则废。提早统筹谋划各项工作，及早与各位同志商洽，形成成就方案后报领导审定。

二是避虚就实。不看表态看表现。抓工作不再过于看制度、看细节，更注重工作结果考核，今后抓工作，就看目标有没有实现，有没有及时实现。

三是抓大放小。各项工程开工后，我重点抓房产开发、工程建设，协作推进筹资融资，其它资产运行、广告经营已经逐步走上轨道，请大家自己用心做好。

四是主外辅内。今后将更加注重为公司发展创造良好外部环境。上到县委、县政府领导方面汇报，争取政策支持，下到大家不好协调难以协调的部门协作。内部管理主要请xxx负责，大家要服从xxx的领导。

借此机会，我也对各位的工作提一点建议

xxx为人低调谦虚，随和踏实，但是在内部考核一直打和牌，没有动真碰硬。今后要认真考核，打和牌照顾了工作落后的同志，也会打击工作积极，成效明显的同志积极性。

xx同志工作很踏实，但是离公司机关较远，作为公司副书记，要多注重其它部门情况，必要时也要为各部门协调关系、推进工作出力。

xxx工作勤恳认真，做过部门负责人，改变角色快、吃苦精神足，很不容易。今后工作要为其他部门负责人放表率，多与其他部门交流，增进了解、推进工作。

xxx工作很负责，严谨细致。要统筹好经费收支，主动积极地为其他部门工作开展提供服务，不能让大家做事很辛苦，付款也麻烦。

xxx工作敬业负责，在住建局就是年轻的“老黄牛”，领导评价较高，你任务重、人手少、压力大。要迅速把人招到位，科学合理分工、督查到位。做生意也要让人家有钱赚，在迅速做好事情的前提下，把好质量、资金关。

xxx思维缜密、耐心细致、善于谋划，作为经管层唯一女的同志，所做的不比男同志差。今后要把精力集中到公司主业上来，充分履行好置业公司总经理职责，保证工程早开工。

xxx工作吃苦精神足，工作热情高，凡主要再严谨一些，思考要全面一些，服务工作做得及时到位一些会更好。

6.汽运公司上半年民主生活会发言稿 篇六

王 宏

（2011年12月7日）

同志们：

按照局党委《关于召开2011年党员领导干部民主生活会的通知》精神，通过一段时间紧张有序的准备，经请示局党委同意，我们今天召开西夏王实业公司党员领导干部民主生活会，主题是“坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风”，任务是针对党员领导干部履职情况，开展批评与自我批评，分析领导班子及班子成员存在的问题和原因；针对收集到的意见和建议，研究提出下一步的工作思路和改进措施，目的是更好地贯彻落实以人为本、执政为民和密切联系群众的重要思想。农垦局 同志亲临会议指导，我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我首先代表公司党委领导班子汇报有关工作情况。

一、坚持以人为本、执政为民理念，加强公司党委班子建设 以人为本、执政为民是马克思主义政党的生命根基和本质要求，是我们党的性质和宗旨的基本体现，是我们党一贯的政治主 张和执政理念，密切联系群众是我们党的最大政治优势。成立公司以来，公司党委不论是在自身建设、重大事项决策和全局性工作部署中，还是在加强基层党组织建设、干部选拔使用和具体工作实施中，都始终坚持把以人为本、执政为民的思想贯穿其中，始终把密切联系群众、依靠职工群众贯穿其中，公司党委领导班子成员以身作则、率先垂范，坚决贯彻执行公司党委的决策部署，一手抓班子建设、深化改革、加快发展，一手抓企业增效、职工增收、引领示范能力增强，转变了作风，改变了学风，严肃了党风，树立了新风，营造了“团结和谐、苦干实干、风清气正”的良好改革发展环境，不断推进公司经济社会持续较快发展，让广大干部职工群众感受到、分享到了改革发展成果。

一是坚持学以致用，强化以人为本、执政为民的理念。按照创建“学习型领导班子”的要求，我们把学习作为一种政治责任，一种精神境界，当作工作和生活的重要环节，常抓不懈。今年，我们召开各种学习会、视频会11次，及时传达学习了党中央、国务院及自治区党委、政府和农垦局党委的有关文件、会议精神和领导讲话，并结合公司实际提出了贯彻实施意见，确保上级决策部署在公司上下得到贯彻落实；与此同时，班子成员根据分管工作需要，一方面经常抽时间、挤时间加强相关理论知识学习，一方面经常深入基层调研、加强指导，创造了现代农业建设、优势产业发展、成功举行大型活动、基本农田建设等诸多工作亮点，得到了广大干部职工群众的大力支持和普遍认可。一年来，我们班子成员认真学习了党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，学习了胡锦涛总书记在中纪委六次全会上的重要讲话及全会工作报告、在庆祝建党90周年大会上的重要讲话和关于向杨善洲同志学习的重要指示，学习了党的群众工作的有关路线方针政策，学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《实施办法》及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪条规和《中共中央国务院关于深入实施西部大开发战略的若干意见》。学习了关于宁夏“十二五”规划、加强和创新社会管理等重大战略部署，进一步增强了公司党委及班子成员的宗旨意识、廉政意识、大局意识和群众意识，是对以人为本、执政为民和密切联系群众重要理念的再学习、再认识、再提高。

二是坚持民主决策，贯彻以人为本、执政为民的理念。西夏王范围广、负担重、矛盾多，特别是这三年既有很多历史遗留问题，也有体制机制、人事制度改革和土地清收中出现的新问题、新矛盾，各种新老矛盾错综交织在一起，增加了公司党委决策的难度和深度。因此，我们严格按照《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》的规定，把许多工作特别是对土地出让、人事任免、重大项目等事项，都列入党委会和办公会集体决策，统一政策、统一标准，既遵循国家、自治区的有关政策和法律法规，又保证公司利益、职工利益和群众利益，一 把尺子量到底，没有乱开口子、随意承诺，维护了自治区和农垦改革发展稳定大局。在公司党委决策和实施中，班子成员高度负责、顾全大局、发挥特长，提出了很好的意见和建议，使得公司党委决策更加民主、更加科学、更加符合实际。同时，公司党委班子成员和基层党组织，正确处理党委领导和个人分工负责的关系，团结带领干部职工群众把今年职代会和10几次党委会议精神落到了实处，创造了一个又一个的新亮点、新业绩，这些都是有目共睹的、是职工群众认可的。

三是推进反腐倡廉，实践以人为本、执政为民的理念。对照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》中8条禁止、52个不准和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，本着干事创业、保护干部、治病救人的原则，实行了严格的招投标制度，在土地管理、招投标管理、国有资产管理、项目建设、项目验收等领域都推进了全程监督；对全公司38名领导干部建立了廉政档案，并在全公司各级干部中建立了廉政风险防范点，与所属8个单位签定了党风廉政建设责任书，从多方面强化监督，教育引导党员领导干部增强宗旨意识、公仆意识和“自重、自警、自省、自励”意识，时刻警示各级党员干部讲党性、重品行、作表率，时刻警示各级干部干干净净干事、清清白白做人，从思想上筑牢防线，从行动上严格自律，共同营造风清气正的干事创业环境。

四是依靠职工群众，落实以人为本、执政为民的理念。职工 群众是我们推进企业发展的基石。在加快企业改革发展的近三年中，国家和自治区支持农业的项目越来越多，政策越来越好，资金额度越来越大，哪一个环节跟不上都会有误发展时机、有损企业形象、有损群众利益。我们根据《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》和班子成员的特长优势，及时调整了领导分工。班子成员深入基层，调查研究、走访群众、倾听职工心声，掌握了大量的第一手资料，为公司党委科学决策提供了依据。今年，组织引导职工群众发展高产高效农业，使职工人均收入增加了1274元；成功举办了庆祝建党90周年红歌演唱会、文明礼仪伴我行演讲比赛，广大党员干部、职工群众踊跃参与，用真抓实干、满腔热情抒发了爱党、爱国、爱农垦的激情，凝聚了人心，鼓舞了干劲，提升了形象，增进了干群关系。

二、坚持以人为本、执政为民理念，推动公司经济较快发展 在去年公司党委领导班子和党员领导干部民主生活会上，我们征求到的意见和建议共计4大类38条意见，主要反映的是公司改革发展、经营管理、班子建设、党的建设等方面的问题。针对这些问题和建议，公司党委研究提出了相应的整改措施，并融合到了今年的整体工作部署中。经过班子成员和公司上下党员干部的共同努力，一些涉及全局性的改革发展问题得到了明显改善，一些符合实际的具体问题大多数得到了解决，保持了公司产业发展的好势头、好局面。今年预计完成：农垦生产总值36000 万元，较上年增长16.9%；完成净利润150万元，较上年增长74%；上缴资源及资本收益费500万元，较上年增长51.5%；实现销售收入68686万元，较上年增长10.8%，其中：经营性收入15480万元，较上年增长19.2%；实现职均收入18429元，较上年增长14.1%；完成固定资产投资1.8亿元，超额完成局下达任务20%；完成清欠任务1066万元，较年初下降10%；“四项费用”开支，与上年基本持平。

一是针对发展搞活问题，坚决落实自治区党委、政府《关于进一步加快农垦改革发展的意见》和《关于整顿和加强农垦土地管理的决定》文件精神，依法清收违法违规承包土地1.74万亩，累计清收3.75万亩；积极参与了“2011中国宁夏贺兰山东麓葡萄酒节”活动，成功举办了国内顶尖专家葡萄产业发展论坛、贺兰山东麓文化长廊旅游玉泉营鲜食葡萄园采摘活动，有力提升了贺兰山东麓农垦葡萄产业核心区的知名度，为加快推动宁夏贺兰山东麓及农垦葡萄产业发展壮大扩大了影响力。顺利完成宁洽会暨中阿经贸论坛等各项接待任务，接待各类代表团150余团次5000余人次，有力提升了农垦形象。

二是针对引领示范问题，坚持发展“一优三高”现代农业，克服不良气候影响，粮食种植总面积18.5万多亩，总产量13.3万多吨；落实粮食作物高产创建总面积4.1万亩，渠口分公司百亩核心攻关区玉米最高单产1240公斤，冬麦百亩核心攻关点最 高单产748公斤，特别是渠口农业分公司种植的40亩富源4号水稻，平均亩产达到了846.3公斤，高出农垦历史最好纪录43.1公斤，刷新了宁夏农垦水稻亩产纪录，处于全区领先水平。新增葡萄种植基地13946亩，形成了9.6万亩的葡萄产业带。放大“连湖模式”，外向型设施蔬菜播种面积4万亩，年提供优质蔬菜11.3万吨。繁育葡萄种苗1700万株，两年累计为生产基地和社会提供优质种苗6000万株，占全区葡萄苗木繁育近三分之二。奶牛存栏6140头，产鲜奶20065吨；生猪存栏9545头，出栏9954头；肉牛存栏4485头，出栏4904头。营造林22727亩，生态经济林15481亩。

三是针对产业结构调整问题，开工建设了西夏王酒堡，实施了西夏王葡萄酒厂二期技改工程，新增1万吨发酵储酒罐，收购葡萄9042吨，高、中、低档葡萄酒结构由过去的1:2:7，调整为2:3:5，1-10月份吨酒价格较上年增加20%，实现销售收入1953.6万元，提前2个月完成了去年全年的收入。坚持走高端产品市场网络体系建设的路子，制定了西夏王葡萄酒全国市场营销战略规划，连续招商签订销售合同在现有4000万基础上新增一倍。西夏王葡萄酒业公司先后被授予自治区“农业产业化优秀龙头企业”、“西北地区优秀创新葡萄酒”、“知识产权维权保护宁夏市场重点品牌”、“十大林业产业突出贡献龙头企业”等；玉泉营葡萄通过自治区无公害、绿色、有机和种植业大产地认定，“玉 泉”牌产品被评定为“宁夏特色品牌”；“宁湖”牌连湖大米通过了ISO9001:2008质量管理体系认证、珍珠米获得国家有机转换产品认证和“全国优良食味粳稻品评三等奖”。连湖供港蔬菜成功进入农业部农产品质量追溯体系。

四是针对跨越式发展问题，千方百计争项目、建项目、管项目，不断强化项目管理，规范项目流程，加大项目管控验收，工作取得新的成效。预计完成黄河金岸重点项目投资1.8亿元。依托贺兰山东麓葡萄产业优势，先后共接待20多个国家及港、澳、台团体、政要和国内商务考察、调研等180批次4100多人参观考察西夏王葡萄产业，轩尼诗、百利达、天樽、伊斯特、力成、泰和、兰轩、久阳等10个葡萄酒庄将落户西夏王，引进投资7亿元。全国政协主席贾庆林、匈牙利国会副主席乌伊海伊〃伊什特万、农业部副部长高鸿宾、自治区领导张毅、王正伟、于革胜、崔波、马秀芬、郝林海、屈冬玉、刘云等先后到西夏王考察调研，对葡萄产业发展给予了充分肯定，给予我们极大的鞭策和鼓舞。以农业综合开发和宁夏中北部土地开发整理重大工程项目为载体，投资近亿元，完成了渠口一期2.83万亩、玉泉营4400亩土地整理项目，为公司经济发展奠定了坚实基础，注入了新的动力和活力。

五是针对技术进步问题，加快13个现代农业示范区建设，举办科技培训126场次，培训职工近2万人次，提升和培育科技 示范户554户。节水灌溉、测土配方施肥、水肥一体化、葡萄架型改造等技术集成的应用，建成标准化节水示范高标准葡萄园3000亩，有效提高了葡萄的品质。葡萄种苗脱毒组培取得了新突破，开创了全区脱毒快繁无毒种苗新篇章，为宁夏发展葡萄产业带来了希望。创建粮食高产攻关区40675亩，推广测土施肥18万亩；冬麦最高单产达到738.5公斤，高于上年20.1公斤，水稻最高单产刷新垦区最高纪录达到846.3公斤，处于全区领先水平。加强与中国科学院、中国农业大学、宁夏大学、自治区老专家服务团等院校社团的科技合作，在葡萄优质苗木基地建设、葡萄酒无排放工艺技术攻关、高档窖藏酒生产工艺提高、规模化葡萄园病害防治、设施园艺限域栽培新技术应用等领域开展了合作。引进4名国内外高端人才，重点在葡萄酒产业开发、葡萄栽培技术研究与葡萄新技术运用等技术领域开展合作。

六是针对执行力问题，以开展创先争优、建党90周年等活动为契机，不断加强和改进党的建设。扎实开展以“五星级党组织”和“五星级共产党员”为载体的创先争优活动，切实增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力以及广大党员的先锋模范作用。举办了庆祝中国共产党成立90年红歌演唱会；组织先进党组织负责人和优秀党员赴六盘山参观学习，接受红色教育；分期举办了各子（分）公司办公室主任、文秘宣传人员及党支部书记、支部委员培训班，共有115人参加了培训，效果明显。充分 发挥内外优势宣传媒体作用，在中央级媒体发表稿件6篇、省级媒体27篇、宁夏农垦网96篇、内部简报265期、广播稿649篇、宣传栏图片千余幅。争取资金90万元，建设农家书屋45个，配发图书7万册。

三、坚持以人为本、执政为民理念，深化公司改革加快发展 明年，是全面贯彻落实自治区党委、政府一系列关于深化农垦改革发展决策部署的重要一年。谋划好、做好明年的各项工作，对于转变经济发展方式，调整优化产业结构，实现公司改革发展目标至关重要。这次民主生活会的召开，对于我们完善思路、明确目标、抓好重点工作具有很大的促进作用。找准问题，才能对症下药。这次通过发放征求意见表，征求基层对公司党委领导班子和班子成员的意见和建议共有5大类35条，主要是：继续争取国家、自治区有关政策和项目资金支持，促进公司经济大发展；抓好龙头企业，带动基地建设，提高工业化水平，加快市场销售网络体系建设，增加工业产值和利润；加大农业基础设施建设，夯实农业产业化基础，因地制宜调整产业结构和农作物布局，促进企业增效、职工增收；加大标准园区建设力度，对已确定的主导特色产业，以产业化的发展模式，拉长延伸产业链条，坚持以市场为导向，做大产业，做强品牌；加强土地管理，依法尽快加大土地清收和执法工作力度；加强人才引进、培养、使用管理，确保进得来、用得好、留得住等。这些问题都很中肯，集中反映 了产业结构不合理、各公司经营收入来源渠道狭窄、主导产业经营利润不高、龙头带动作用不强、人均职均收入较低、招商引资项目落地率不高等实际情况，体现了各级党员干部热爱农垦、建设农垦的责任感和紧迫感，是对我们领导班子的大力支持和高度信任。这些问题的形成，既有历史的原因，也有工作的不足，总的来说都是发展中的问题，公司党委将在今后的工作中采取得力措施、认真加以解决。解决好以上问题，需要大家群策群力，共同奋斗。

2012年公司工作的初步思路是：认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧抓住发展主线，围绕农垦局党委确定的改革发展战略目标，用“一优三高”提升农业现代化；用现代企业制度推动公司改革；以重点项目为带动，推进葡萄、设施蔬菜等优势特色产业提质扩量；用“三化同步”统筹农业与工业、特色小镇与文化酒庄建设协调发展，千方百计加大西夏王葡萄酒在全国市场的开拓力度，奋力开创加快公司改革发展新局面。奋斗目标是：实现农垦生产总值43200亿元，同比增长20%；实现营业收入78989万元，同比增长15%；经营性收入20124万元，较上年增长30%；完成净利润350万元，增长133%；职均收入达到21193 元，增长15%。完成固定资产投资2亿元，同比增长11%。玉泉小镇基础设施建设全面启动，力争落地酒庄12家。主要改进措施是：一是继续深化公司改革。落实好自治区党委、政府及农垦局有关政策，完成西夏王实业公司以葡萄产业为核心产业的股份公司改革重组，为三年成为上市公司打好基础。坚定不移的贯彻落实自治区党委、政府《关于进一步加快宁夏农垦改革发展的意见》和《关于整顿和加强农垦土地管理的决定》，抓住10个方面的清收重点，清理收回违法违规对外承包的农垦土地，努力实现局党委下达的清收任务。按照局党委的要求，严格实施好葡萄产业项目，用好发债资金和各类专项资金，促进投资项目早日建成并发挥效益。进一步扩大对外开放能力。继续完善创新企业考核激励机制和薪酬分配机制。二是加快重点项目建设。全力实施好土地整理项目、亚行贷款项目和黄河金岸、玉泉营葡萄酒加工园区和2万亩标准化葡萄节水高效规模化示范园等重点项目。推进玉泉营葡萄酒加工园区建设，实施西夏王年产3万吨二技改工程项目，新增发酵能力1万吨，做好园区基础设施配套和招商引资工作，积极配合打通银川至玉泉葡萄小镇快速通道。三是加大技术创新。围绕葡萄、设施蔬菜、良种繁育、优质水稻等重点产业、在优良品种推广应用和良种繁育上下功夫，大面积、大幅度引种最新最优品种，走精品、优质、高效的路子。不断完善现代农业示范园区建设，推进现代农业标准化体系建设。加强与科研院所和大中院校的合作，引进高级经营管理人才和应用高新技术，多争取一些科研项目，多突破一些技术难题，力争创造一些自主知识产权，提高农业科技贡献率和高新技术使用率，把我们的名优产品更多的打入高端市场。四是壮大龙头企业。进一步提升壮大葡萄酒、蔬菜等产品加工水平，延长产业链，提高附加值，做强支柱产业，提高二三产业的比重，促进三次产业健康协调发展。扩大对外开放合作，把工业化、城镇化和农业现代化相结合，高起点、高标准规划建设葡萄加工园区，市场化运作，选大商、招大商，重点推进自治区确定的农垦玉泉葡萄产业城，玉泉葡萄小镇、黄羊滩贺兰山西夏文化小镇“一城两镇”建设，尽快构建起我们农垦葡萄酒加工园区发展的基础平台和支撑体系。五是加快场镇建设。不断完善场镇建设规划，加快玉泉葡萄小镇、巴浪湖回乐小镇等特色小城镇建设，推进黄羊滩新农村示范点、渠口驿站建设，引导职工居住向场部小城镇集中。六是推进优势产业倍增。充分利用“土”、“水”两大资源优势，抢抓自治区沿山经济开发、建设贺兰山东麓葡萄文化长廊的机遇，在稳定粮食的同时，把葡萄种植业、葡萄酒规模化加工、酒庄集群建设、特色文化旅游、旅游地产有机结合，完善市场、资金、人才、资源的要素配置，将资源优势真正转化为经济优势，在转变经济发展方式上实现大突破，推动公司实现大发展。

7.集团公司民主生活会发言主持词 篇七

同志们：

今年，***处在一个全新的发展时期，体制革新、行业协同、兼并重组、产业延伸等一项项大事要事交织相错。这些事办得好坏，关乎企业能否做强做优，关乎每一位职工能否从中受益。集团领导很关注，广大职工也很关注。班子是否团结、能力是否够用、理念是否先进、作风是否过硬，直接关系着今年任务的完成，这考验着在座的每一位。民主生活会的主要作用就是充分发挥党内民主，开展批评与自我批评，查找问题，弥补不足，是一次统一思想、提升能力、更新理念、端正作风的绝好机会。我希望，今年的民主生活会大家能开诚布公、各抒己见，批评是为了帮助别人提高，自我批评是为了让别人帮助自己提高，达到“开一次会，认识有新提高、作风有新转变、能力有新提升”的效果。

今年，全集团公司民主生活会的主题是“保持党的纯洁性”，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，努力保持党性纯洁、政治纯洁、思想纯洁、组织纯洁、道德纯洁、境界纯洁、世界观和价值观纯洁、作风纯洁，以良好形象、优异成绩向党的十八大献礼。

为了开好今年的民主生活会，公司党委予以了高度重视，按照集团公司的要求以及相关会议程序，一环不漏、一丝不苟的做好了会前的各项准备工作。第一环节是专门编印了民主生活会学习资料，认真组织学习了《廉政准则》、《若干规定》等规章制度，重新温习了各级领导相关讲话精神，为开好民主生活会奠定了坚实的思想基础。第二环节是广泛征求了基层意见，整理出四大类19条对班子的评价意见，总的看来，基层对我们班子评价是充分肯定的，总体评价是：思想上敢于创新、工作上务实勤勉、作风上雷厉风行、自律上克己奉公。另外，基层对我们也给予了厚望，提出了很多建设性意见和建议，共整理出四大类13条具体的建议。一是希望再发展，进一步做大做强；二是希望再提升，进一步强化培训；三是希望多沟通，进一步倾听基层呼声；四是希望多分享，进一步提高收入和福利。第三环节是班子成员都认真地结合讨论的主题，结合基层所提的意见，对照自身的分工，认真地进行了自我剖析，查找问题、分析原因，提出整改措施，精心撰写了发言提纲。

按照民主生活会的程序，在开展批评与自我批评之前，请党群工作部主任对2011民主生活会整改措施落实情况做一个简要总结，对今年民主生活会意见征求情况作一个通报。

下面，按照民主生活会的程序，班子成员之间开展批评与自我批评。在各自发言之前，我希望各自发言要做到“五个不能”，即：一不能只说工作不谈思想，二不能只谈成绩不谈问题，三不能只谈现象不谈原因，四不能只谈自己不谈其他，五不能只谈理论不谈实际。会上发言，言者无罪，闻者足戒，有则改之，无则加勉。下面，我结合自己的工作，谈谈自己的思想、学习和工作，不深刻、不准确的地方，请批评指正。

我始终坚信中国特色社会主义伟大事业一定能够实现，时刻以党员的先进性和纯洁性要求自己。作为党的干部，从宏观上我这样理解“保持党的纯洁性”，就是要政治上坚定、品德上高尚、工作上创新、作风上务实、行为上先进。从微观上我认为：“保持党的纯洁性”就是要切切实实落实“强企富民”宗旨，心无杂念，廉洁奉公，恪尽职守，勇于担当，为集团事业鞠躬尽瘁。

我担忧中国的未来，但又期待公司的未来。产能过剩、无序竞争，让中国在金融危机的阴霾下如熬三九。然而，管理创效、科学发展，让集团又逆势而上如获新生。这让我联想到“纯洁”一词，什么是纯洁？一心一意谋发展，聚精会神思对策是纯洁；岗位责任重于泰山，企业荣辱该负首责，就是纯洁。我从公司看到了这种品质，我从我们班子成员身上看到了这种品质，能在夹缝中求生存，能在逆境中获上进，也许这就是我们国有企业党员领导干部“保持党的纯洁性”的真谛，企业经营好了，员工收入高了，我们就尽到了本分，无愧于心。

这是我想说的第一个方面，我对本次讨论主题的理解。第二方面，我想谈谈自身的不足，既然是民主生活会，以批评与自我批评为主，成绩就不说了。对照基层所提的意见和建议，结合自己分管的工作，我认为我还存在以下几个方面的不足，有待进一步改进。

1、学习上还可以更深入。当前，公司已是一个年产能2100万吨，资产超80亿元的大型企业集团，集团化管理对我们提出了很高的要求。如今，业务还在拓展，产业还要延伸，今后还可能走出国门。作为公司董事长、党委书记，我感到知识不够用，一些当前用不着、今后用得到的前瞻性知识，我学得还不够全、不够广、不够深。

2、业务上还可以更精通。作为公司董事长、党委书记，我全面主持党委和董事会的工作，同时也协助总经理分管公司供应工作。虽然，分管工作取得一些成绩，但是离国内先进水平还有一定差距，业务上要加强、要创新的地方还很多。

3、作风上还可以更果断。我作为党委书记存在求稳怕乱的思想。

4、沟通上还可以更顺畅。每次到各公司调研，大多时间集中在看现场、听汇报、谈问题，留给与最基层普通员工面对面谈心的机会还太少。

针对以上的不足，我也制订了改进措施。

1、进一步加强学习。在专业知识学习上，针对企业管理中的新情况，力争从理论上学透、理解透。特别要加强对客观形势的研判能力，做出前瞻性的、引领性的、科学正确的指导和预警。

2、进一步创新业务。今年，在党委工作方面，对重点工作实施了项目管理制。在供应工作方面，加强了理念教育及岗位交流。下一阶段，在分管范围内，我将重点推荐三单、三化建设，提高各业务口的工作效率。

3、进一步改进作风。进一步改进会风、文风，最大程度发挥会议作用，可开可不开的会不开，必须开的会短开，极其重要的会讲究会议效果。

4、进一步加强沟通。与职工面对面的沟通，是我们开展思想政治工作的重要手段。前段时间，公司领导都在抓发展、抓管理，主要精力都放在了分管业务上，与职工直接交流的机会比较少。现在，公司管理基本上都顺了，我们要挤出部分时间来与职工交流。我计划每月至少有一天时间与一线员工面对面交流。

第三方面，对班子的评价。

8.汽运公司上半年民主生活会发言稿 篇八

根据这次民主生活会的主题，按照围绕加强党风廉政建设，落实中央八项规定和省、市xx规定为主题，切实改进作风，结合自身实际，认真查摆问题，自我剖析如下：

一、政治思想及履行职责情况

1、坚持学习。不断学习党和国家的路线方针、政策，认真贯彻中央八项规定，严格规范自己的言行，忠于职守，坚定信念，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。

2、积极履职。今年围绕集团公司的各项中心任务，认真履行工程建设职能，积极开展工作，立足岗位尽心尽职，推进xxxxx等各项工程项目建设。

3、廉洁自律。严格遵守各项规章制度，坚决不做违背党性原则和纪律的事情，时刻警醒自己，不利用职务便利谋求个人私利，努力做到抗的住诱惑、卡得住小节。

二、存在问题

1、管理水平仍需提高。今年工程进度不快，是本人考虑事务的深度不够，预测复杂问题的能力不足，协调解决问题的综合素质不高。

2、工作落实力度有待增强。在布置工作任务后，跟踪督查不够，好多事临近结束的节点，才花时间问，对过程关心少。

3、学习不够系统全面。自己的学习落后于自身工作的要求，许多是临时救急性充电。

4、精神状态有时不振奋。在遇到困难时，会有畏难情绪，担心完成不好、顾虑多、缺乏激情。

三、今后努力方向和整改措施

1、努力改进作风，提升管理能力。坚持创新思路，实事求是，不断增强综合素质，克服工作节奏慢的缺点，提高谋划能力、协调能力，进一步提高业务水平和工作质量。全身心投入，集团公司布置的各项任务，率先垂范，带好队伍，切实作出新成绩，抓出新亮点。

2、增强党性修养，保持党员本色。在日常工作生活中，做到头脑清醒，政治坚定，严格按照规定和制度办事，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己必须不做，坚持严以律己，秉公办事，自觉接受大家的监督。

3、加强理论学习，提高自身素质。认真学习政治理论知识，掌握精神实质，做到真学、真懂，从而使自己的思想更解放，办事更科学，开拓创新精神更强，更快适应新的形势，新的变化。

以上个人发言，不足之处，还请同志们给予批评、指正，以利于我在以后的工作中进一步提高和锤炼自己。

9.汽运公司上半年民主生活会发言稿 篇九

发言提纲

纪委书记 XXX（20XX年X月X日）

根据公司党委关于召开20XX领导班子民主生活会的安排部署，按照集团公司“六个聚焦”和“六个贯通”的要求，自己认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，学习了党的十九大、省十次党代会、省委十届十次全会精神，认真研读了新《党章》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等党内法规，领会了上级和公司党委关于开好本次生活会的有关要求，深刻认识了新形势下加强和规范党内政治生活、加强党内监督的重大意义。通过当面听取和发送电子邮件的方式，征集了班子成员、基层单位、分管部门党员干部职工的意见建议，开展了谈心谈话。对照本次民主生活会主题，紧密结合个人实际，着重从学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定、对党忠诚老实、担当负责攻坚克难、纠正“四风”不止步、严格执行廉洁自律准则等方面查找了自身存在的突出问题。从对照初心和使命、坚持理论联系实际、坚持问题导向、强化问题意识4个方面，认真进行了根源查找和党性分析，制定整改措施，明确了努力方向。现发言如下，欢迎同志们多提批评意见。

一、自身存在的问题

（一）在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面。我能够主动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。但是在学习态度和深度广度上还存在一些不足，比如在思想上有时候还存在轻视理论学习的现象，感觉自己是个老党员了，经常看报纸杂志、读政策文件、浏览新闻，自我感觉理论水平还可以，在集体学习上缺乏热情，对一些问题看得的还不全面，学习习近平新时代中国特色社会主义思想还不系统，存在一知半解、浅尝辄止的情况。

（二）在认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定方面。在平时的日常工作中，自己虽然能够做到认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定，坚持请示报告制度，对工作中的重大问题及时请示报告，个人有关事项按规定程序向党组织请示报告。但是还是存在着一些不足之处，例如有时候在执行上级少数决策上领会的不充分、不透彻，存在着凭经验干工作，觉得自己是一名基层干部，干好本职工作就可以了，保证不踩政治纪律和政治规矩的红线，与党中央保 持步调一致就行，反而忽略了思想意识，虽然对维护中央权威和维护习总书记核心地位很坚定，但是在如何帮助分管范围内的同志们坚定政治信仰、维护核心方面落实的方法还不多，存在形式较单一的情况。

（三）在对党忠诚老实不做两面人方面。自己是受党培养教育多年的党员，从事纪检监察工作也有一定年头，在对党忠诚老实，对党组织讲实话、讲真话，不当“两面派”，不做“两面人”，遵守纪律和规矩，不弄虚作假、期瞒党组织这方面我自信能做到。但是经过剖析，还是发现有做的不到位的地方，比如在思想上认为自己政治原则较强，自己身边不可能会有“两面人”、“两面派”，积极主动发现和斗争的意识不强，从而使得部分制度在执行中时紧时松，出现的一些问题没有从根本上得到解决，在日常管理方面有时候还存在失之于宽的现象。

（四）在担当负责，攻坚克难方面。我个人虽然能够开动脑筋、积极主动去想办法、谋思路、抓落实，但在担当精神上仍需要进一步增强，在党员意识上还有差距，主动作为方面还做的不够，站位全局还有一定差距。比如在工作上还存在说的多、行动少，开展工作的方式在一定程度上还相对保守，创新方面思考的不多，对上级安排部署的工作虽然能够保质保量，但缺乏新意，还存在考虑问题不深入，在围绕中心筹划安排工作、考虑公司发展方面还不够全面，想问题 还有不周到的地方。

（五）在纠正“四风”不止步方面。随着自己认识的不断提高，特别是集团公司党委第二巡察组反馈的相关问题，感觉自己在反对“四风”方面认识上还有一定差距。一是在形式主义上，还存在重视经验的现象，加上自己工作性质的因素，导致自己在工作中虽然有创新工作的念头，但有时候思想固化，习惯于墨守成规，在创新工作思路和具体办法上还做的不够，靠经验、凭阅历干工作的多，大胆尝试、大步去闯的劲头还不足；二是在官僚主义上，还存在服务基层意识欠缺，缺乏焦裕禄精神，虽然不存在“说的好、不去做”的现象，但对于基层单位反映的问题受各方面因素影响，有时候解决的还不够及时，面对基层坚持原则的时候多，设身处地考虑基层困难的时候少，导致工作思路有时候容易变窄，对实际情况掌握的不是很清楚，造成工作的针对性和实效性不强；三是在享乐主义上，随着生活水平的提高，有时候安于现状，离红旗渠精神还有差距，缺乏较强的忧患意识和拼搏精神，思想上存在“求稳”的倾向，年轻时候的热情、锐气、斗志在不同程度上有了弱化。

（六）在严格执行廉洁自律准则方面。我虽然能够做到坚决反对特权思想和特权现象，严格执行办公用房、用车、交通、休息休假等方面的待遇规定，注重家庭、家教、家风，严格管好亲属和身边工作人员，带头落实中央八项规定和实 施细则精神。但是对照《准则》和《条例》认真剖析检查，还是存在不到位的地方，例如艰苦奋斗的思想有所淡化，有时在履行职务时有讲面子的心理，虽然平时个人经手承办的接待事项很少，但遇有接待的工作任务时，或个人的一些自费应酬时，也希望能安排的高档一些，体面一些，一是显示自己单位有实力，二是显得自己会办事，总觉得这样办自己才不掉面子。在到基层单位调研时，有时也拿接待标准高不高，接待形式是否隆重，接待人员级别高不高，来作为评判这个单位是否重视的衡量标准。

二、产生问题的原因

对于以上查找出来的问题，我进行了深刻的党性分析和全方位认识，认真查找了问题根源，虽然存在着一定的客观原因，但主要还是主观原因造成的，具体表现在以下几个方面：

一是理想信念还不够坚定。作为一名有着二十年党龄的老党员，在工作中我虽然能够做到在思想上和行动上同党中央保持高度一致，坚定建设中国特色社会主义的信心，但是随着改革开放的纵深发展和市场经济的不断推进，社会思想越来越呈现出多元化，出现了一些非主流的思潮，对这些非主流的思想，有时缺乏坚决的斗争和抵制，究其自身，我认为还是理想信念不够牢固，在一些问题上放松和对自身建设的要求，在比较和计较中淡化了理想信念。对照习总书记提 出的“不忘初心、牢记使命”，我认为自己在这方面还存在一定的差距，面对繁重工作压力时会出现烦躁情绪和推脱的思想，导致工作动力不足、精神状态不佳，共产党员的初心和使命在自己心里根扎的不牢，根本原因还是理想信念不够坚定、自觉和清醒。

二是理论联系实际做的还不够。认为工作只要干好就行，学习的自觉性、主动性不强，对新知识的学习没有引起足够的重视，只满足完成本职工作，对一些新知识、新事物感觉是上级的事，习惯于上级怎么说自己就怎么干，被动去学的多，自觉地、理解的去学的少。通过近期对党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的深入学习，使我的思想境界再一次有了提升，对当前的改革和发展有了更为深入的认识，但是自己在深层次的问题研究方面考虑的确实还不够，没有完全做到理论联系实际，用理论指导实践的工作能力还有待加强。

三是工作作风还不够十分扎实。主要是在工作中缺乏与时俱进、开拓创新的自觉性。工作仅满足于传达布置和落实完成，对贯彻落实情况、开创特色性工作以及实际效果的检查督促等却办法不多、要求不高、力度不大。工作中协调班子其他成员和发动群众关心参与的能力不强。责任心、事业心还不够强，特别是与时俱进、开拓创新的劲头不足。

四是开拓创新精神还不够强烈。在当前的形势下，虽然 自身有一些新的想法和思路，但由于受限因素过多，在改革发展中存在求稳过渡思想，因此在创新方面，胆子不大，步子不快，从而导致了在参与企业改革和发展的过程中思路不多、相关工作推进上相对有些迟缓，与上级领导的要求和广大职工的期望还有一定的差距。

三、努力方向和整改措施

对于查摆出来的不足之处和问题根源，我进行了认真的梳理、分析和仔细研究，下一步将从以下几个方面进行改进：

一是进一步坚定理想和信念。习总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上，向全党提出了“不忘初心”的号召，不忘初心，就是不能忘了成为一名共产党员最初的理想信念。我将按照习总书记的要求，深刻领会不忘初心的丰富内涵，坚定正确的政治方向，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在学懂、弄通、做实上下功夫，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，不断增强政治定力，不为巧言所惑、不为歪风所动，以坚定的共产主义信念筑牢自己的思想防线。

二是提升理论联系实际的能力。首先要认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，加强对政治、经济、法律、哲学等知识的学习，努力做到学之求深、用之求效，打牢理论功底增强用理论指导实际工作的自觉性和主动性。同 时，在工作中不断和实际情况相结合，增加深入基层的次数，充分的了解基层实际工作，将学到的理论知识和实际工作相结合、相贯通，做到“精通本职、掌握相关、了解全面、服务实际”，不断培养自己的全局眼光，力争成为一名素质全面的干部。

三是坚持问题导向转变工作作风。对照查摆出来的问题，我将坚持把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，在事业上做一个能干人。在今后的工作中逐步改变等上级交办的被动应对状态，以最大的努力把每一件工作抓紧抓好，不拖泥带水，不推卸责任。同时，学会在细微处看实质，在角落处看不足，在敏感处看要害，不被表象所惑，不被人情所困，不搞无原则的你好我好大家好，真正把工作抓实抓细抓到位。

四是通过创新提升解决问题的能力。在今后的工作中进一步解放思想、务实创新，增强实效。在坚持原则的基础上通过思维创新、创新方式调动分管系统同志们工作的积极性，切实增强大家的服务和大局意识，做到与时俱进，时时创新和事事创新，以创新带动各项工作不断提升，以创新解决存在的各项问题。同时，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，通过在学习方式、工作理念、工作手段和工作机制等方面的创新，不断总结和完善工作经验，围绕XXX公司“XXX”战略和“XXX”工程，认真贯彻和落实公司党政的 各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好本职工作。

四、个人有关事项报告

一年来，自己能够认真执行个人有关事项报告制度，按时按规定报告个人有关事项，也诚恳接受组织监督，无违反制度规定的行为。有关事项报告如下：

职务支出方面：无公款支付个人差旅费、招待费情况，通讯费由单位按月按标准统一支付；办公用房一间，房间号XXX，面积约XXX平方米，其他无违规占用公有住房情况；无违反规定使用公车行为。

配偶、子女及从业情况：妻子，XXX，XXX岁，在XXX工作；儿子，XXX，XXX岁，就读于XXX大学。

家庭房产情况：现有住房三套，XXXXXXX。

从事营利性活动情况：无其他无违反规定从事营利性活动的情况。

办理婚丧喜庆事宜情况：无违反规定办理婚丧喜庆事宜。

五、关于其他事项报告

一是上民主生活会整改措施落实情况。在强化理论学习，坚定理想信念方面，我在一年来重新学习了新《党章》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等党内法规，持之以恒地坚持党性锻炼和修养，自觉抵制各种错误思潮和腐朽思想的影响和侵蚀，进一步保 持了共产党员的先进性和纯洁性；在坚持开拓进取，保持优良作风方面，我协助公司党委在党建工作中不断创新，建立了XXX，打造了“XXXX”党建品牌，忠于职守，勤奋工作，认真履行了纪委书记的职责；在坚持严以律己，树立良好形象方面，我自觉遵守党的政治纪律、政治规矩、组织纪律等，严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，自己和分管系统的工作人员未发生一起违规违纪问题，树立了纪检监察干部的良好形象；在严格工作落实，全力服务群众方面，我牢记自己的工作职责，积极畅通职工来信来访渠道，主动倾听职工群众呼声和意见建议，对发生在职工群众身边的违规违纪问题和涉及职工群众切身利益的问题进行了查处，营造了企业风清气正的良好环境。

二是对巡察反馈问题的说明。对涉及分管的纪检监察审计部相关问题共计X项，截至目前已完成整改X条，占总量的X%，正在整改的X条，占总量的X%，未整改的X条，占总量的X%，其中正在整改的X条已经制定出了详细的措施，细分出来的XX项整改工作正在不断推进中。

三是其他情况说明。2017年，本人没有被组织约谈或函询等情况，也没有受到问责和因“四风”问题被查处的情况。

开展民主生活会，进行严肃认真的批评与自我批评，是清除党员体内各种政治灰尘和政治微生物的有力武器。未来一年中，我将进一步认真学习领会习近平新时代中国特色社 会主义思想，按照“六个聚焦”和“六个贯通”的要求，认真学习马克思主义基本原理、党的十九大精神和总书记调研指导河南工作时的重要讲话，在工作中贯彻落实省十次党代会、省委十届十次全会精神，和XXX公司XXXX结合起来，以更佳的精神、更好的状态，积极投入到XXXX（XXX公司）的各项工作中。