北京xxxx科技有限公司劳动合同

北京xxxx科技有限公司劳动合同（共17篇）

1.北京xxxx科技有限公司劳动合同 篇一

本文标签： 互联网招聘 , 人人网 , 北京 , 千橡网景 , 实习生 , 网络营销

职位名称： 合同组实习生 工作内容： 1：每天将销售合同送往财务、法务部门审核，并记录好流程进度，

北京职位北京千橡网景科技发展有限公司(人人网)网络营销部招聘合同组实习生

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2：返回合同开具发票、归档、整理 职位要求： 1. 工作认真、细致 2. 6月24日前入职，能保证一周至少四天到岗 3. 会基本的excel操作 其他： 1. 弹性工作时间制，每天最早八点半开始上班，保证九个小时的工作时间即可。 2. 待遇为每天工资80+饭补20，100元/天。 3. 工作地点为朝阳区北三环东路8号静安中心，国展附近，交通方便。 联系方式： 有意者发送简历至：mengfei.lei@renren-inc.com

2.北京xxxx科技有限公司劳动合同 篇二

北京首正文仪科技有限公司 (以下简称“首正”) 成立于1992年, 是一家针对办公、商用、教育等市场的专业渠道商。我们销售的产品横跨IT (数码产品) 、OA (办公自动化) 、OP (办公产品) 三大领域, 仓储面积2000多平米, 产品线超过10000品种, 客户商务服务中心200平米, 在职员工40余名, 2012年荣获中国百货商业协会频发的中国文具百环奖“中国文具十大经销商”称号。

首正销售全球多个领导品牌满足并引领市场多样化的需求:其中包括:德国:STABILO (思笔乐) 、HERMA (豪码) 、Henkel (汉高) 、LYRA (艺雅) 、AGFA (爱克发) , 日本:KING JIM (锦宫) 、Platinum (白金) 、Campus/Kokuyo (国誉) 、Plus (普乐士) 、Gambol (渡边) 、Tombow (蜻蜓) , 台湾:stick’n (N次贴) 、MAXELL (麦克赛尔) , 美国:3M Kodak (柯达) 、AVERY (艾利) 、Fellowes (范罗士) 、BRADY (贝迪) 、Westcott (威斯卡) 、TICON DEROGA (泰康德儒格) , 法国:BiC (比克) 、DAS (得仕) , 奥地利:Kores (高乐士) , 意大利:GLOTTO (奇多) 、GLOTTObe-be (奇多贝贝) , 韩国:Royal sovereign (皇冠) 、Printec (普林泰科) 、monani (慕那美) 、DONG-A (东亚) 等, 凭借逐步建立起来的渠道增值服务能力, 首正协助合作伙伴进行行业拓展和渠道开发, 在线下与线上为客户提供整合的产品资源和全方位的营销服务。

首正服务部分的客户:office Depot (欧迪办公) 、STAPLES (史泰博) 、Kokuyo Easybuy (易优百) 、amazon.com (亚马逊) 、JD.com (京东商城) 、51buy.com (易迅) 、YHD.com (1号店) 、Gome (国美) 、suning (苏宁) 、comix office (齐心办公) 、中央及北京政府采购中标的二十家企业。

3.北京xxxx科技有限公司劳动合同 篇三

美联国际智能科技(北京)有限公司作为美商UIIT集团在中国大陆设立的第一家电子企业，定位于高科技生活领域，面向全球市场。美联公司研发中心通过与美国科研总部信息共享和资源综合利用，并通过严格符合IS09000认证的研发流程产品，以质量求第一，成为了全国首家通过3C认证的智能家居公司，产品除供应出口外，还将目标瞄准中国建筑和家庭领域对于智能化产品潜藏的巨大需求空间。

美联国际智能家居产品是以舒适、安全、便利、环保、节能、人性化为目标的。目前美联国际智能家居的系统可实现：家庭环境中灯光、家用电器、电动窗帘的遥控、电话远程控制、网络控制、定时控制以及安防报警，远程监控和信息传输系统。

目前美联国际智能科技(北京)有限公司的智能家居产品能够满足人们在方便和舒适生活的多方面需要，如：遥控功能(一个遥控器便可遥控所有的灯，空调和电器)；集中控制(无需重新布线，便可在多处集中控制)；网络化控制(全开全关，场景设置)；本地控制(调光，软启，记忆)；场景控制(一键控制特定环境下的几个设备同时工作)；更高级的功能选项(电话远程控制，全宅自动定时控制，网络化空调控制，多功能遥控器，全宅音响系统，具安防功能宠物等)

在激烈的市场竞争中美联国际智能科技(北京)有限公司力求引领世界智能家居行业，除了在电力载波系统、射频系统做到在功能和性能方面更加完美之外，美联公司通过市场调查和客户要求，正在致力于更高端的智能家居控制产品的研发，相信以前只能在科幻片里看到的人工智能产品以不再是幻想。

4.北京xxxx科技有限公司劳动合同 篇四

民 事 判 决 书

（2017）京01民终921号

上诉人(原审被告)：北京北科欧远科技有限公司，住所地北京市海淀区学院路30号科大天工大厦B座17层01-02、10-15室。

法定代表人:刘现卓，董事长。

委托诉讼代理人：李伟，男，北京北科欧远科技有限公司法务部经理。

委托诉讼代理人：阴皓亮，男，北京北科欧远科技有限公司法务部专员。

被上诉人(原审原告)：张琛华，男，1975年11月10日出生。

上诉人北京北科欧远科技有限公司（以下简称北科欧远科技公司）因与被上诉人张琛华劳动争议一案，不服北京市海淀区人民法院（2016）京0108民初7276号民事判决，向本院提起上诉。本院于2017年1月12日立案后，依法组成合议庭，因当事人没有提出新的事实、证据和理由，不开庭进行了审理。上诉人北科欧远科技公司委托诉讼代理人李伟、阴皓亮、被上诉人张琛华到庭参加诉讼。本案现已审理终结。

北科欧远科技公司上诉请求:1.撤销一审判决;2.维持

仲裁裁决。北科欧远科技公司同意支付2015年7月1日至2015年8月21日的工资，不同意支付2015年8月22日至2015年12月15日的工资。事实和理由：1.张琛华未归还公司合同章；2.张琛华欠公司12918.2元；3.2015年8月22日起张琛华未到岗工作，持续旷工。张琛华辩称：同意原判。因为签订合同的需要,合同章由张琛华保管;2015年9月30日张琛华将合同章和报销票据一起寄到公司；2015年12月15日之前，张琛华没有接到公司任何调岗和辞退通知，一直在岗工作。

张琛华向一审法院起诉请求：北科欧远科技公司支付：1.2015年7月1日至2015年12月15日期间工资27500元；2.2015年7月1日至2015年12月15日期间差旅费3800元；3.2015年7月1日至2015年12月15日期间业务费6000元；4.2015年8月15日业务提成60000元。

一审法院认定事实：张琛华于2014年9月1日入职北科欧远科技公司从事销售工作，为北科欧远科技公司常驻石家庄的销售人员，双方签订有2014年9月1日至2017年9月1日期间的劳动合同。在职期间，张琛华月工资标准为5000元（税前），北科欧远科技公司向张琛华转账支付工资至2015年6月30日。2015年12月15日，北科欧远科技公司解除双方劳动关系。

对于当事人有争议的证据和事实，一审法院认定：

一、对于2015年7月1日至2015年12月15日期间张琛华的工作状况及工资核算问题。张琛华要求北科欧远科技公司按照5000元的标准支付2015年7月1日至2015年12月15日期间工资。北科欧远科技公司同意支付2015年7月至2015年8月21日期间的工资，主张张琛华自8月22日起未再到岗、无需支付工资。就此主张，北科欧远科技公司提供以下材料为证：

1.2015年8月20日人资部工作人员向张琛华发送的电子邮件及附件打印件。经当庭登陆互联网核对，邮件主要内容为“现通知您如期参加公司业务学习培训，具体时间和要求详见附件”。附件内容为“因公司市场部业务调整的需要，经公司决定，现通知您在接到本通知书后三日内回到公司行政部报到参加业务学习培训。培训达标后，再行安排。本通知书自送达之日起生效并执行。未按期报到，以旷工论处。自您收到本通知书后，公司前期向您授权委托的全部事项终止，并严禁再以公司的名义，对任何第三方进行经营、销售、外联及项目推荐、招投标工作。否则，公司将根据相关法律法规的规定以及《劳动合同书》及《保密协议》的相关条款追究法律责任。请在收到本通知书后一日内将所有工作交接完毕（包括您所保管的资料、各类函件及合同章等资料物品全部移交）。拒绝移交将依法追责。”

2.2015年8月21日，张琛华回复电子邮件打印件。主题为“员工培训通知书”，主要内容为“您好！邮件已看。请把给我的邮件转给董事长……客户领导现在质疑：北科欧远科技公司的诚信度，负责此项目的副总的素质和能力，以及合作的可行性……我和代理任总分头做客户的工作，才拿到中标通知书……合同章让王自己来石家庄拿，我要和他把事情说清楚，不要官大一级压死人……”。

3.起诉书及（2015）石高民二初字第00343号民事裁定书。显示2015年9月15日，北科欧远科技公司提起诉讼，要求张琛华返还合同专用章。

北科欧远科技公司结合上述证据主张，2015年8月20日公司向张琛华发送电子邮件，公司将在培训后重新安排工作岗位，但张琛华未参与培训，因此公司无需向张琛华支付2015年8月22日起的工资。经询，张琛华对以上证据真实性认可，证明目的不认可，主张其虽收到2015年8月20日邮件但并未阅读具体内容，2015年8月21日本人确实发送过该电子邮件，公章已经在2015年9月底邮寄返还公司。

张琛华另主张，不知道调岗的事情，公司没有调岗的书面文件，2015年8月22日后依然向公司提供劳动，主要内容为联系河北市场有意向的客户，但是并没有实际的工作成果；公司仅在2015年9月因合同章返还的问题联系过

个人，但公司并未安排新的工作岗位或作出返岗要求。再经询问，北科欧远科技公司认可未就2015年8月20日电子邮件涉及的工作岗位调整问题与个人进行协商；主张曾以电话方式向个人提出过返岗要求、安排新的岗位，但无法就此举证。

一审审理过程中，双方另确认，北科欧远科技公司为张琛华交纳公积金、社保至2015年7月。其中，公积金个人负担400元，社保个人负担医保49元、养老195.8元、失业12.24元。双方均同意在核算工资时扣除该部分款项。

二、对于张琛华主张的差旅费、业务费及业务提成问题。

张琛华主张北科欧远科技公司应支付差旅费报销款3800元，主张相关单据已在2015年9月底返还合同专用章时一并寄回公司。北科欧远科技公司对此不予认可，主张未收到单据。再经询问，张琛华表示，无法就差旅费报销问题补充举证，主张在职期间报销无需提交报销申请，因此，亦无法提交电子邮件、报销申请单等证据材料。

张琛华主张北科欧远科技公司应支付业务费6000元，主张银行明细中的部分支出项目为业务费支出。北科欧远科技公司对此不予认可，不同意支付该款项。再经询问，张琛华亦表示无法就业务费一节补充举证。

张琛华主张北科欧远科技公司应支付提成6万元，主

张公司曾与其口头约定提成，故其按照合同标的额、按照1%-1.5%的提成比例，居中计算主张提成款6万元。北科欧远科技公司对此不予认可，主张双方间并无提成约定。本案审理过程中，张琛华未能就双方间存有提成约定举证。

最后，就双方劳动争议的仲裁情况。张琛华曾向北京市海淀区劳动人事争议仲裁委员会提出仲裁申请，要求北科欧远科技公司支付2015年7月至12月期间工资26700元、差旅费报销款3800元、业务招待费6000元、2015年7月至2015年9月业务提成6万元。北科欧远科技公司应诉并提出反申请，要求张琛华赔偿经济损失323.82万元并返还2014年9月至2015年7月期间预支的差旅费5.8万元。该委经审理后作出京海劳人仲字[2016]第2519、3064号仲裁裁决书，裁决北科欧远科技公司向张琛华支付2015年7月1日至2015年8月21日期间工资8448.28元并驳回张琛华的其他申请请求、驳回北科欧远科技公司的反申请请求。张琛华不服该仲裁裁决结果起诉至法院，北科欧远科技公司未起诉。

一审法院认为，首先针对双方争议的2015年工资支付问题。双方确认张琛华工资标准为税前5000元，法院不持异议。北科欧远科技公司虽提交2015年8月20日电子邮件为证，主张张琛华此后未向公司提供劳动，无须支付工资，但法院认为：其

一、2015年8月20日电子邮件中涉及

了岗位调整问题。张琛华主张不清楚调岗事宜，本案中北科欧远科技公司亦认可调岗未经协商一致。故在此情况下，北科欧远科技公司需就此承担不利责任。故法院采信张琛华所持主张，认定北科欧远科技公司2015年8月20日作出的调岗培训决定未经协商一致。其二，北科欧远科技公司虽自述曾以电话方式作出过返岗要求、安排新的工作岗位，但在张琛华对此持有异议的情况下，北科欧远科技公司未能就此补充举证。故北科欧远科技公司亦需就此承担不利责任。鉴此，法院采信张琛华所持主张，认定截至2015年12月15日双方劳动关系解除，北科欧远科技公司并未对张琛华作出过返岗要求或者另行安排工作岗位。故结合以上两点，张琛华要求北科欧远科技公司按照5000元的标准支付工资，予以支持。案件审理过程中，双方均同意在核算工资时减除公积金及社保个人保缴费部分，法院不持异议。故经核算，北科欧远科技公司应向张琛华支付2015年7月1日至2015年12月15日期间工资共计26842.96元。

其次，对于张琛华所主张的差旅费报销款、业务款及项目提成。张琛华主张差旅费报销款3800元，但在北科欧远科技公司对此不予认可的情况下，其未能就单据业已交付北科欧远科技公司举证，且未能提举报销单等证据为佐证，故法院对其主张的差旅费报销款不予支持。同理，张

琛华主张业务报销款6000元，其亦未能就此举证，故法院对此项诉讼请求亦不予支持。至于张琛华所主张的业务提成6万元，张琛华虽就此提交业务合同为证，但在北科欧远科技公司否认双方间存有业务提成约定的情况下，其未能举证证明双方间存有提成约定，故张琛华亦应就此承担举证不能的不利责任。据此，法院对张琛华诉请主张的业务提成亦不予支持。

判决：1.北科欧远科技公司于判决生效之日起七日内一次性向张琛华支付二Ｏ一五年七月一日至二Ｏ一五年十二月十五日期间工资共计人民币26842.96元；2.驳回张琛华的其他诉讼请求。

二审中，当事人没有提交新证据。一审法院查明的事实本院予以确认。

二审中，北科欧远科技公司主张因张琛华持有公章是违纪行为，故对其调岗。

本院认为，二审中北科欧远科技公司认可2015年8月20日之前张琛华持有合同章是签订合同的需要，北科欧远科技公司第一次要求张琛华返还合同章的时间是2015年8月20日，北科欧远科技公司无证据证实此前张琛华持有公章的行为是违纪行为，故北科欧远科技公司主张调岗的理由不能成立，且该理由与2015年8月20日北科欧远科技公司通过电子邮件告知张琛华的调岗理由也不一致，北科

欧远科技公司以张琛华未执行公司的调岗要求，构成旷工的理由不能成立，并以旷工为由不支付工资的上诉主张亦不能成立。

北科欧远科技公司主张张琛华欠公司12918.2元，但未就该请求提出独立的诉讼请求，对此本院不予处理。

综上所述，北科欧远科技公司的上诉请求不能成立，应予驳回。一审判决认定事实清楚，适用法律正确，应予维持。依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十条第一款第一项规定，判决如下：

驳回上诉，维持原判。

二审案件受理费十元，由北京北科欧远科技有限公司负担。

本判决为终审判决。审 判 长

秦顾萍 审 判 员

姚 红 审 判 员

张建清

二〇一七年二月十三日

书 记 员

5.北京xxxx科技有限公司劳动合同 篇五

一、目的

为配合公司的发展目标，更好为员工身体健康，公司现有为员工提供中午工作餐及晚上加班餐。为了规范员工工作餐及加班餐管理，特制定《武汉xxxx科技有限公司员工工作餐、加班餐管理办法》，作为公司各人员工作餐、加班餐实施与管理的依据。

二、适用范围

凡本公司所有员工，均依本办法执行。

三、实施细则

1、公司在岗上班员工，凡工作日上班期间在公司就餐，均以每日发放餐票就餐，送餐公司凭借餐票为就餐人员打餐。餐票每日仅限当日就餐，不能够重复使用，过期作废。

2、工作餐统计人数时间：（1）每工作日上午10点前；

（2）加班餐统计时间为每工作日15点前（晚上加班餐以xxxx事业部收到由部门负责人签名确认加班单为准）。

3、就餐人数统计细则：

（1）每日由各部门负责人员统计每日工作餐（午餐）就餐人员，在每日上午10点前告知xxxx事业部行政专员，行政专员负责汇总每日工作餐（午餐）订餐人数报餐饮公司。

（2）每日加班餐（完餐）在每日15点前由各部门负责人签署加班单为准，xxxx事业部在15点后不再受理加班餐（晚餐）订餐申请。

（3）在每日15点后临时加班或因工作需要加班，加班餐（晚餐）请自行就餐，凭发票和部门负责人加班申请单自行报销。晚餐加班餐费报销标准为每人15元。

（4）如每日工作餐（午餐）时间不能够回到公司就餐，请在每工作日10点前提前告知所在部门负责人及xxxx事业部行政专员，将不再预定工作餐（午餐）。

4、就餐时间

为了保证就餐次序，做到有序就餐，经过与送餐公司沟通、协商，在保证送餐时间准时情况下，对于就餐打餐时间规定如下：

每日工作餐（午餐）为xxxx：00，送餐公司打餐时间为xxxx:00~xxxx:20 每日工作餐（午餐）为17：30，送餐公司打餐时间为17:30~17:50

5、本着“避免浪费，节约为主”原则，对于每日发放就餐餐票但未就餐，超过5份订餐，超出部份的订餐，将由未就餐部门承担费用。

四、每日就餐后，各自餐盒请自行清洗，公司为方便大家清洗饭盒提供洗洁精，请各员工注意节约使用。

五、每日就餐后，对于未吃完的剩菜剩饭等，请各位员工自觉倒至垃圾专用箱中，不要倾倒至公司洗碗区及洗碗池内。如有违反，xxxx事业部查处后将责令清扫垃圾并处罚20元/每次。

五、本制度自发布之日起执行，本制度由xxxx事业部负责执行、解释及修订。

6.北京xxxx科技有限公司劳动合同 篇六

根据我国税法，高等学校面向社会开展的科技服务合同需交纳营业税。为了促进科技成果转化为现实生产力，充分利用国家有关科技开发和科技转让税收优惠政策，提高我校科技管理工作水平，并最大限度地保障教师的合法利益，根据国家及北京市有关政策，制定我校科技合同免税工作实施细则。

一、申报免税的基本条件

“技术开发合同”和“技术转让合同”可以免交营业税，“技术咨询合同”和“技术服务合同”合同不享受减免税政策；涉密合同暂不能办理免税，以北京市技术市场政策为准。

“技术开发合同”是指当事人就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。“技术开发合同”包括“委托开发合同”和“合作开发合同”。

“技术转让合同”包括专利权转让、专利申请权转让、技术秘密转让、专利实施许可转让合同。

“技术咨询合同”包括就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告等合同。

“技术服务合同”是指当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同，不包括建设工程合同和承揽合同。

二、申报免税合同的文本要求

1.合同文本建议使用国家科技部或北京市技术市场制定的规范文本。2.合同中（盖章页）的甲、乙双方信息务必填写清楚、齐全。

3.合同的要点要求表述清晰、充分，合同内容过于简单将会影响审定的通过（软件合同特别要加强“技术创新”方面的表述）。

4.合同中必须明确约定知识产权归属，特别是软件开发合同涉及软件开发的，必须在合同中写明其知识产权或所有权归委托方或双方共享。

5.合同中必须写明标的、研发计划、保密约定等条款。6.合同标题和内容中不得出现“咨询”、“服务”的字眼，不得有培训的内容，否则此部分合同金额则不能享受免税。

7.合同附件必须齐全。

8.合同封面上的签订时间和有效期限一定要明确年月日。9.依据合同所开具的“北京市服务业、娱乐业、文化体育业专用发票”内容须与合同内容（项目、金额等）一致。

三、免税工作职责分工

科学技术研究院：负责制定并完善免税工作流程；负责联系北京市技术市场办理合同认定相关手续；负责审核免税合同及相关手续材料；负责免税网上登记、技术市场认定、税务备案及缴费相关手续。

财务处：负责联系地税部门办理免税相关手续；负责对免税完成情况和向科学技术研究院进行反馈。

学院：负责院内宣传免税相关政策、办理程序及注意事项；负责免税材料收集、整理并进行审核。

项目组：了解免税有关政策，提供和填写申请免税相关材料。

四、免税的办理程序

1.项目组起草合同文本，在合同审批表“备注”栏中签署是否申请免税的意见后（无意见默认为不申请免税），由学院科研管理人员审核合同文本是否符合办理免税条件；符合条件的将合同及合同审批表提交科学技术研究院签章。

2.合同签章生效后，学院科研管理人员暂存两份合同原件；每次合同到款上卡并开具发票之后，项目负责人准备发票复印件、缴款书复印件，并在发票复印件上注明校内合同档案号和校内经费卡号；项目负责人在学院科研管理人员处领取并填写“技术合同技术性收入核定表”（四联单）和“技术交易免征营业税业务内容简要说明”（附件一），填写完毕后同发票复印件、缴款书复印件、合同原件两份（仅首次申办）一并由学院科研管理人员提交交科学技术研究院（注：每次到款上述手续需履行一次，除首项“合同编号”外，均应逐项据实填写）。

3.科学技术研究院持以上材料进行免税的网上登记、技术市场认定、缴费等工作。

4.科学技术研究院将办理完毕的“技术合同技术性收入核定表”、缴款凭证、发票复印件、缴款书复印件及合同原件交财务处。

5.财务处负责联系地税局办理相关手续；办理完毕后，将批复减免的营业税额，扣减免税费用后的余额退还至经费卡。

五、免税中的费用

免税工作按合同额千分之五计提免税成本费用，主要用于： 1．印花税；

2．“技术合同技术性收入核定表”成本费用； 3．手续费等；

六、免税办理注意事项

1．合同主体与公章

（1）合同主体必须为法人或自然人。合同的受托方（开发方）、转让方的名称应为“北京理工大学”，合同的委托方、受让方的名称应为具有法人资格的单位，并与所加盖公章名称严格一致。

（2）合同复印件需要和原件相一致，合同复印件必须签有“与原件内容一致”的字样，同时有提供者签字和日期。

（3）合同上的印花税必须贴足并且划销，同时在复印件上写清楚贴花计算公式。

2．发票

（1）发票复印件必须清楚（使用A4纸复印），发票复印件必须签有“与原件内容一致”的字样，同时有提供者签字和日期；

（2）付款方必须与合同上的甲方单位名称一致。（3）项目名称：技术开发费、研发费、技术转让费，其他项目都不能免税。

3．技术的载体

如样机、样片、光盘等技术交易的成果，交付不超过2件可以减免税。

七、声明

免税最终审核结果由北京市技术市场和地税部门决定，科学技术研究院、财务处均为过程管理部门，免税结果由科学技术研究院负责解释。

7.北京住力电通科技有限公司概况 篇七

公司的新产品开发由业内专家主持, 自主开发了数十种光通信产品。近年来又联合高校科研机构和著名专家共同研发了光缆自动切换系统、光缆状态监测仪和监测系统以及其它新产品。这些产品在实际应用中发挥了重大作用, 得到用户的满意和好评。

公司作为日本住友电工在中国的窗口, 住友电工的许多产品 (包括光机器事业部、光纤光缆部、导电部的产品以及电力产品等) 均通过北京住力电通科技有限公司进入中国市场。公司经营的光通信和电力产品大部分是由日本住友电工本部在大阪、横滨的工厂及设立在北京亦庄、深圳开发区的工厂生产制造的。公司经过长期努力, 为用户提供了大量高品质的产品和服务。同时, 将用户的意见反馈给各制造工厂, 使产品不断地改进, 达到完全满足用户的需求。

从用户需求出发, 我们相继研发了:“抢修光缆”、“野外光缆接线柱”、“抢代通二代”、“光纤到户 (FTTH) ”、“光缆线路自动倒换保护设备”、“光缆状态监测系统”和“光缆收放机器手”等多款产品, 得到了用户的肯定。

公司提供的八大类将近100种的产品已广泛应用于中国网通、中国联通、铁道部、广电系统等各个行业。多年来, 由于公司坚持高质量产品、高质量服务及合理性价比的方针, 赢得了广大用户的赞誉。公司提供的住友电工各类光纤融接机和配套产品在许多重点工程的招标中连年获得成功。

8.北京xxxx科技有限公司劳动合同 篇八

很多人将瑞驰拓维的发展称为超细研磨领域的“神话”、“传奇”，这两个感情色彩非常浓厚的词语中，饱含着人们在看瑞驰拓维时的复杂感受：惊讶、钦佩、赞叹、难以置信。的确，它只用了短短4年时间，就从一个起初只有5名员工、4辆自行车的小公司一跃成为年销售额达6500万元的业内翘楚——目前排名全国第一、世界第三，国内超细研磨设备发展领域的“领头羊”，世界碳化硅、碳化硼等特殊陶瓷研磨介质的唯一生产商。这样的成绩，不得不让人们发出那样的感叹。

瑞驰拓维的发展历程吸引着很多人，包括英国BBC和德国媒体在内的许多国内外媒体都曾做过专门报道。我们同样渴望揭开这个在自主创新领域做出了傲人成绩的科技公司的神秘面纱。为此，本刊采访了北京瑞驰拓维科技有限公司的董事长兼总经理冯平仓，希望弄明白：瑞驰拓维的“神话”究竟是怎样炼成的？

卧薪尝胆候机遇：

“我们为此已经准备了20多年”

记者：在回国创办瑞驰拓维之前，您曾经在德国和日本学习、工作过，在那期间您就已经拥有很多重要的研究成果，这些经历和研究成果对于您回国创办公司有哪些影响？

冯平仓：从出国的第一天起，我就没有打算定居国外，也没有像大多数留学生一样千方百计申请国外护照。只是因为需要掌握的重要知识和关键技术太多，所以我才在国外停留了20年。

研究成果和专利技术仅仅是理论性知识，距转换成产品并产生经济效益还差十万八千里。为了掌握德国和日本等国家超细研磨设备设计、制造的核心技术及技巧，我在德国获得博士学位后应聘去日本细川公司，担任气流磨研发负责人，后又去德国耐驰公司和帕尔曼公司从事研发、销售18年，积累了比较丰富的工作经验和实施工程项目的亲身体验，这为回国后高起点创办高技术含量企业奠定了基础。

有人问我们在中国做超细研磨设备才4年，如何就成为了国内第一、世界第三？他们却不知道，我们为此已经准备了20多年。

记者：您创办瑞驰拓维的背景是怎样的？当时国内市场上的超细研磨设备存在着哪些缺点和不足？

冯平仓：2003年，我在北京经济技术开发区汇隆森科技孵化园创办了北京瑞驰拓维科技有限公司，专门生产研磨介质。

当时纳米技术已经进入人们日常生活的诸多领域，国内外用于生产纳米微米新材料的超细研磨设备，基本都被德国、瑞士、日本和美国公司垄断。但是，很多进口设备经过多年运行，逐步暴露出原设计参数不合理、材料选择不合适、维修服务及备件供应跟不上等“水土不服”的问题，国外公司对已成型设备改进非常难。

当时国内超细研磨设备在加工超细、超硬、超纯物料时主要碰到三个技术难题：

第一：磨不细。磨不细是传统超细研磨设备最难解决的问题之一。因为在介质研磨设备中，要将物料破碎到更细，必须使用更小的研磨介质，而小尺寸介质的质量也小，要提高介质的动能，只有增大其运动速度，由于受浆料阻尼及介质加速距离小的限制，介质很难在密闭容器中获得大的运动速度。

第二：分不离。分不离是传统超细研磨设备遇到的又一个难题。一般所研磨产品最终平均细度约为所用介质尺寸的1/1000，假如研磨产品细度为100nm，应该使用介质的尺寸为0.1mm，如此小尺寸的介质与纳米物料的机械分离（通过缝隙网）是十分困难的。

第三：纯度不够。在某些特定情况下，纯度是判断产品质量是否合格的唯一指标；否则，即使细度达到了介质与物料也分离了，但被污染了的物料也成了废品。

而国产大部分低端研磨设备，都是中国南方一些乡镇农民企业家测绘仿制国外厂家的，形像神不像，售价比钢材稍高点，可以说属于垃圾产品。这就是国外厂家为什么一直暴利销售的原因——没有竞争对手啊！

横空出世展英姿：

“我们的口号是：把设备当艺术品做”

记者：瑞驰拓维针对当时国内市场上的超细研磨设备存在的这些问题，做了哪些改进？生产出了怎样的研磨设备？

冯平仓：我们吸取了一些经验教训，根据国内的使用情况对设备做了优化设计，使之更加适合国情。针对当时国内市场上超细研磨设备存在的三个技术难题，我们大胆提出三个解决方案：高能量密度破碎原理、专利介质分离系统、同质特殊耐磨材料。新开发的超细研磨设备基本避免了进口设备存在的缺陷，在材质选择、介质分离系统等方面都优于进口设备，且具有完全自主知识产权。

目前瑞驰拓维有研磨设备和研磨介质两大系列产品。研磨设备主要包括卧盘式研磨设备HDM系列，主要用于钛白粉、化纤消化剂、陶瓷原料、金属及非金属矿等领域，生产效率高，无金属的污染；凸盘式HTM系列，主要用于超细、超硬、超纯物料生产，如钛酸钡、氧化铝、氧化锆等砂磨机；钠米涡轮离心研磨设备HZM系列，主要用于喷绘油墨、芯片抛光液、磁性材料、汽车涂料、颜料，Mini-Easy实验室系列设备。研磨介质主要有氧化锆、硅酸锆、碳化硅、碳化硼四种。

另外，我们的介质分离系统DTS以及特殊高分子耐磨材料，也处于世界领先水平。与国外设备相比，我们公司的研磨设备具有先进的破碎原理、受专利保护的介质分离系统以及精挑细选的优质材料。产品性价比高，运行可靠；服务及时，一切为客户着想，这些都是我们参与市场竞争的重要优势。

记者：创办瑞驰拓维的时候，您有没有在心中定一个目标？希望自己做出的研磨设备是怎样的？

冯平仓：我们的目标是：把设备当艺术品做。因为国外对中国产品的总体印象是质次价廉，而国内对国外产品的看法是质优价高。我们要纠正这一“传统观点”，为国内外客户提供质优价廉、性价比高的产品，任何客户购买了我们的产品如果不满意可以退货退款。质次的产品靠打低价格战是生存不下去的，因此我们坚持要将产品做成质优价廉的“艺术品”，而艺术品是人们用于收藏的，我们很多新客户就是老客户介绍的。

任何一个公司生存的前提都是开发的产品市场定位准确、质量过关，售后服务及时有效。因此，北京瑞驰拓维公司产品的定位是：开发技术含量高，性价比高，满足客户不同需求。

记者：瑞驰拓维从研发出第一台超细研磨设备到如今成为业内翘楚，一共花了多长时间？当时国外的研磨设备可以说是市场上的主力，而有人愿意购买一个“新手”生产的设备，您认为都有哪些原因？

冯平仓：好产品客户一眼就看出来了，不需要打着洋品牌忽悠客户。我们从2008年开发出第一台设备到今天主导中国高端超细研磨市场大概用了4年时间。第一台设备成功用于四川龙蟒钛白公司后3年，龙蟒公司已经购买我们约20台大型研磨设备用于钛白粉生产，龙蟒已经成为国内最大的钛白生产企业。

如今，我们公司在美国、韩国已经有代理，正考虑在印度建立办事处。随着中国市场的逐步饱和，印度将是我们的潜在市场，2009年设备走出国门出口印度，如今印度化纤企业使用的研磨设备基本由我们公司垄断，基本将德国和瑞士公司产品挤出印度。

而且，我们公司目标就是打破国外价格垄断。我们开发的超细研磨设备定位是：国家急需、技术领先、价格优惠、打破垄断；主攻“三超”（超细、超硬、超纯）物料加工，如化纤新材料、先进陶瓷、微电子、LED新光源、喷绘油墨钛白粉颜料、军工产品、细胞破碎及疫苗制备等行业。我们每开发成功一种研磨设备，都会迫使国外同类产品大幅降价，如德国LME1000K设备，此前在国内每台400多万元，在我们公司HDM1000设备推向市场后，德国设备价格降至170万元以下。

记者：这中间也遇到了很多困难吧？

冯平仓：是，做公司难，做一个有技术含量的企业更难。

公司创立3年后，也就是2005年，国内市场恶性竞争导致研磨介质售价大幅下降，公司第一次出现生存危机。无奈之际，我同时给三家德国公司打工代理产品，挣钱给瑞驰公司员工发工资。当时我们公司仅有7名员工，4辆自行车。

2007年底，我们刚建立了自己的设备生产车间，就遇到2008年世界性的金融危机，公司半年没有签订一个合同不说，而且已经售出的设备还因工程下马而退货，真是屋漏偏遇连阴雨。

但是，在经过了最初的艰难和阴霾之后，2008年，我们终于迎来了公司发展的转折。2008年下半年，我国经济情况有所好转，我们研制的第一台超细研磨设备售出并得到了用户高度认可，而售价仅为国外设备的30%。从此，公司开始进入快速发展时期，每年保持100%的增长率，特别是2011年，比2010年增长200%以上。

2012年大家认为是危机年，可是我们前两个月（包括春节放假）销售额比去年半年还多，估计今年又是飞速发展的一年！

昂首阔步迎未来：

“走向世界，与狼共舞”

记者：目前瑞驰拓维发展非常顺利也非常迅速，在您看来，有哪些优点需要继续保持并发扬光大？

冯平仓：全球化技术革命将会彻底改变世界的政治和经济格局，每一次技术进步都会使一些因循守旧的公司死亡，也会催生一些高科技小公司疯狂增长。如苹果手机对柯达和诺基亚的冲击前所未有。国外公司开发一个新兴产品一般需要2年半，而我们只需要6个月时间；国外公司设备交货期6个月，我们只需4周，可以为客户赢得5个月赚钱机会。

我们保证设备出现故障情况下24小时内到现场处理，而国外公司需要几周时间办签证。

而且，我们可以提供国内高压和低压驱动的研磨设备，也可满足印度美标的特殊研磨设备，如今我们已通过欧盟CE认证，设备出口到了土耳其等欧洲国家。

记者：走过这样的创新与发展之路，您对创新一定有自己的体会。那么您对自主创新是怎样理解的？

冯平仓：走别样的路，让对手无路可走！我们是被国外大公司逼到无路可走时才“亮剑”的。中国人常说“两强相遇勇者胜”，其实光有勇还不够，两勇相遇智者胜！我们学习国外的先进知识，但不能照抄人家的东西侵犯知识产权，否则设备无法走出国门。我在德国有4项个人发明专利，4项职务发明专利，在国内我们也申请了专利保护。

任何专利和设计都可能有缺陷，必须根据客户使用情况，更好地聆听客户的意见，不断改进才能接近完美。这就是我们为什么提出“把设备当艺术品来做”这个口号。核心技术买不来，国外也不会轻易让我们掌握，技术创新不是消化仿制，而是原始创新，做世界一流产品，打造自己的品牌。

记者：目前，瑞驰拓维有怎样的发展规划？

冯平仓：如今，德国、美国及瑞士公司由于产品价格高、售后服务差等原因，已逐步退出中国高端市场。我们生产的超细研磨设备已经占有国内外化纤市场90%，国内钛白粉领域95%以上。瑞驰拓维目前位居全国第一，跃入世界前三的行列，并且成为世界碳化硅、碳化硼等特殊陶瓷研磨介质的唯一生产商。

由于公司的飞速发展，我们公司5年搬家3次，今年计划引入外来资金实行股份制，在北京外围租地盖10000平米标准钢结构厂房，扩大生产能力和研发力量。对于北京瑞驰拓维公司来说，走向世界、与狼共舞成为既定事实。

今后，瑞驰拓维将在进一步扩大中国超细研磨市场的同时，大举向海外进军，以获取更大的全球超细研磨市场分额。

做世界第一不是我们追求的目标，我们追求的是成为一个技术含量高、具有自己特点的整套设备生产厂家。我们将急国家之所急，开发国外一直对中国封锁禁止向中国出口的、用于有色金属和黑色金属浮选前的超大型超细研磨设备。

9.北京好伯特科技有限公司简介 篇九

北京好伯特科技有限公司是一家专业从事电子元器件产品研发﹑生产、销售服务于一体的高新技术企业。经过多年的努力与发展，现已成一定规模，拥有员工××人。主要经营产品为电容、电阻、电位器、变压器、电子管、晶体管等。

在为用户创造更多价值的同时，好伯特科技有限公司不断致力于为不同群体的用户提供更高的应用需求。积极推动新产品普及和公司的发展步伐。在品牌的规划及产品导入中，不断注入新的元素。通过努力，各项业务现已遍布全国，好伯特科技一贯秉承以人为本，与时俱进，不断创新的企业文化和经营理念，在熟悉掌握现有技术的基础上放眼世界，积极创新，不断寻求技术上的突破，致力运用新颖工艺，给产品的开发注入全新的概念并为产品设计创造更广阔的空间。短短几年，好伯特科技凭着雄厚的技术力量与独到的眼光和灵感，根据各地用户不同的地域文化，使用习惯以及时尚追求，在电子产品开发上不拘一格，先后开发了一系列在同行中独树一帜的全新产品。成功地将产品推向电子、电力、IT等行业领域。同时，从销售，产品开发，生产，质量控制和售后服务，每个环节都有经验丰富的人员严格把关，务求为客户提供全方位的、高质、高效的专业优质服务。

10.北京xxxx科技有限公司劳动合同 篇十

第一节薪 酬 规 定

第一条制订目的本公司员工薪酬标准是在综合考虑社会劳动力价格水平、公司支付能力、物价指数变化等因素的基础上，结合员工本人实际情况及在公司中所担负的工作而制定的。

目的是期望公司的薪酬政策无论在总体水平上还是机制上，都能体现每个员工的贡献与价值，使之吸引、激励、留住优秀的人才，以满足公司发展的需要。

第二条制订原则

1、公司薪酬相关政策的制订与实施，将遵循以下原则：

体现公司内部公平性的原则；

具有一定灵活性的原则；

体现员工岗位与级别差异性的原则；

工资水平与员工绩效挂钩的原则；

考核工资比例与职务高低成正比的原则；

2、根据上述原则，公司在岗位评估的基础上，确定每个职位在整个企业中的价值，同时会结合公司各时期的管理目标，建立相适应的薪酬调整方案，使薪酬分配的公平性和竞争性得以实现。

第三条适用范围

本规定适用于担任公司总裁职务以下的全部正式或试用员工。

第四条薪酬定义

是指公司为员工已完成和将要完成的工作或已提供和将要提供的服务，根据双方签订的劳动合同或国家法律、法规的规定，用货币的形式支付给员工的报酬或收入。

第五条分配方式

本公司薪酬分配采取约定年薪制和结构工资制两种方式。

高管人员采用年薪制，年薪为高管人员担任不同公司职务而分别领取的收入的总和；高管以下人员采用结构工资制。

第六条薪酬调整

为了更好的吸引、激励、留住人才，公司将于每年的年底进行薪酬调查，定出能代表每一层级的基准职位，与本地区、同行业和相近职位的薪酬水平进行比较；在选择薪酬比较的对象时,会按相近行业和相近职位的原则选择一些可比较的公司。并以此为依据，制订公司整体薪酬的调整方案，呈董事会决定。

薪酬调整的比例由董事会根据调整方案建议、业绩、下经营计划和通货膨胀指数确定。若董事会批准薪酬方案，人力资源部需按照方案落实每位员工新的薪酬基准，进行调整。

第七条薪酬确定

一、试用及转正薪酬的确定

员工试用期间的薪酬，原则上按正式任职薪酬总额的70%左右执行；具体数额由用人部门负责人及人力资源部根据应聘人的应聘职位、学历、资历、能力、公司薪酬标准以及其他特殊情况拟订，按照人员任用核准权限审批确定。

员工经考核转正后，双方无异议，按审批标准执行转正薪酬，无须另行报批。并按当月实际工作日计发转正后确认之薪酬。

二、加减基本工资的确定

员工工作岗位调整、考核奖惩、突出贡献或严重失误均可以作为调整基本工资的时机，但任何调整都必须经过部门总经理、人力资源总监、副总裁或总裁的批准。

三、对于缺少必要审批手续的薪酬调整，人力资源部有权拒做工资。

第八条薪酬发放

一、本公司薪酬采取下发月薪制。

二、员工薪酬的计算期间为每月的1日至月末，并于次月10日前支付；遇发薪日为节假日的，在节前或者延后支付。

三、公司因不可抗拒等因素不得不延缓支付时，应提前1日通知员工并确定延缓支付日期。

四、员工的薪酬以银行工资卡或现金的形式支付。

五、年薪制员工的薪酬由财务总监计算，经总裁批准后发放；其他员工的薪酬由人力资源部计算，财务部复核，总裁批准后，由财务部发放。

第二节 薪酬项目及标准

第九条薪酬构成月薪=基本工资+岗位工资+绩效工资+司龄工资

其中：基本固定月薪=基本工资+岗位工资+司龄工资

浮动月薪=绩效工资

高管人员年薪总额=月薪×12+绩效工资

其中：

基本工资：是由公司综合考虑员工能力、资历、学识、年龄、任职情况等因素，确定职级及相应基本工资。

岗位工资：按照员工岗位系列分为管理类、技术类、职能类岗位工资。每位员工根据其岗位只能享受其中一种。

1、管理类 凡具有公司管理职务正式任命文件的员工，按照级别享受管理类岗位工资；

2、技术类无管理职务的技术人员根据其所从事岗位的难易程度核发技术类岗位工资；

3、职能类既无管理职务，又无研发职责的职位根据其所从事岗位的职责、素质、能力要求核发职能类岗位工资。

岗位类别与具体岗位的划分见《附件》。

绩效工资：即浮动工资，是根据员工的绩效考核成绩浮动的。

司龄工资：员工在本公司服务每满一年，将加薪100元作为司龄工资。

第十条薪酬标准（见附件）

第三节薪 酬 的 计 算

第十一条薪酬的扣减

一、迟到、早退∶1、10分钟以上，30分钟以内的迟到、早退，高管人员每次罚款100元，其他人员每次罚款20元；

2、迟到、早退30分钟以上，1小时以内按半日事假处理；

3、迟到、早退1小时以上，按一日事假处理。

4、当月迟到、早退自第4次起，每迟到早退一次，按事假一日处理，但不再同时做罚

款处理。

二、旷工：每旷工1日扣发2日薪酬。

三、事假：扣发全部事假时间的薪酬（用加班充抵的除外）。

四、病假：

1、员工享有每月1日有薪病假，但应事先经上级主管批准；

2、当月发生1日以上，一个月以内，且持有医院证明的病假，按日扣发岗位工资；

3、连续病假超过一个月，不满三个月的，只享受基本工资；连续病假跨月的，在销假月发薪时按实际休假时间结算；

4、连续病假超过三个月，按当地最低工资标准发放生活费，直至规定的医疗期或合同期内病愈。

5、遇有特殊情况，可请示总裁批办。

五、产假：产假薪酬=基本工资+司龄工资。

第十二条应发薪酬计算

应发薪酬=基本工资+岗位工资+绩效工资+司龄工资+加班薪酬

第十三条实发薪酬计算

实发薪酬=应发薪酬-缺勤扣薪-违反公司规定的罚款-社会保险个人应缴纳部分-个人所得税

第十四条日薪计算

日薪=[基本工资+岗位工资+绩效工资+司龄工资]÷20.92

第十五条凡符合下列规定的员工的月薪，按日计算

1、新聘员工；

2、离职员工；

3、停职和复职者；

4、其他。

第十六条异动薪酬的计算

在月薪计算期间发生职级调整、岗位异动等影响薪酬的情况，按照调整异动的批准日分别计算薪酬。

属正常调动（平调）的，按现有工资级别相对应的工资标准在调入单位发放；晋升的员工，需经过3个月试用，试用期内工资不变；降级员工按照降级后工资标准发放；

属总部招聘的员工，因工作需要到分公司工作的，将本着不降低其工资收入为标准，根据实际情况给予合理的调整。

第十七条加班薪酬计算

加班薪酬=[基本工资+岗位工资+绩效工资+司龄工资]÷20.92÷8×加班时间×150%（延时加班）

=[基本工资+岗位工资+绩效工资+司龄工资]÷20.92÷8×加班时间×200%（公休假日）

=[基本工资+岗位工资+绩效工资+司龄工资]÷20.92÷8×加班时间×300%（法定假日）

第十八条尾数的处理

薪酬计算时，总额如有未达到元的尾数产生，一律将其四舍五入。

第四节奖金

第十九条公司根据经营业绩、盈利和公司现金情况，由人力资源总监、财务总监共同提交奖金方案，报总裁审核，经董事会批准后执行。

第二十条奖金是员工薪酬之外的奖励，不作为薪酬的一部分。

第二十一条年终奖金的计算期间为该的1月1日至12月31日，并于次年根据公

司具体状况不定期发放。

第二十二条执行年薪制员工及高管人员的奖金额度，由总裁提议，报董事会批准后发放。

第二十三条其他员工的奖金必须与绩效及年终考评成绩挂钩，奖金额度原则上不低于员工该月平均工资。

第五节附则

第二十四条本制度自二零一二零年 1 月 1 日起实施，此前关于薪酬管理的有关规定同时废止。

第二十五条

2012

11.北京可视化节能科技股份有限公司 篇十一

公司拥有博士及教授级高工牵头的研发和管理团队, 专业结构合理;国内外资深节能专家为公司提供专业支持, 与中国科学院、清华大学、北京节能环保中心等机构建立了战略合作伙伴关系。已经在建材 (水泥) 、电子、热力、汽车、制药等工业领域和大型公建、公共机构等高耗能单位及工业园区开展了卓有成效的工作, 开创了一条科技创新引领节能减排的新路子。

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12.北京南丁格尔科技发展有限公司 篇十二

北京南丁格尔科技发展有限公司创建于1990年，经过二十多年的精心经营，现已发展成为拥有多项自主知识产权，是集医用纺织品、医用服装服饰产品研发、设计、制造、销售于一体的企业。公司产品包括护士服、医生服、行政工勤服、急救服、病员服、手术室用品等共12个系列。

作为国家卫生部定点生产医院职业服装的企业，公司在同行业中率先通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，在2004年成立研究机构，开始进行医用纺织品的研发，并取得多项专利。

公司的研究机构拥有由行业国际研发人员、防护领域专家、留学人士及行业经验丰富的专业人士组成的研发队伍。这支队伍秉承“创新、智慧、团队”的理念，在新材料、功能性医护产品、医护材料等领域不断取得新的成果，并应用于产品中。

公司从2000年开始引入CAD服装设计系统,2010年全面引入北京用友软件公司的信息化管理系统，包括：客户关系管理系统（CRM）、企业资源管理系统（ERP）、人力资源管理系统（HR）、PDL信息管理系统，使公司的管理、生产、研发、销售实现了信息化、网络化，有效提高了企业资源运作的效率，使公司的竞争实力进一步增强。现在公司的销售服务网络已覆盖全国大部分地区，为客户的服务提供快速反应，及时处理。

公司致力于科研、服务与管理的科技创新与发展，从医护服装服饰生产到多系列产品研发和医务领域的产业合作开发，坚持“可持续发展、做百年品牌”的企业经营宗旨，追求卓越品质，竭诚为社会和客户提供更多优质产品和完善的服务，倾力打造一个生命力强劲的国际化品牌。

13.北京大国慧谷科技有限公司简介 篇十三

北京大国慧谷科技有限公司是香港大国战略投资集团、香港亚太经济发展有限公司、香港亚太经济研究院在资金、技术、人才、管理与市场等多方位支持创办的高科技信息软件开发与服务供应商。基于12年企业品牌战略咨询对企业品牌传播与企业产品市场拓展需要的理解。在这市场竞争的环境中，我们知道中国企业走出去的艰辛，也知道中国企业在内需市场投入的压力，我们曾经为相关企业品牌运营做了很多工作，感知企业在产品制造之后面临的销售的难度，特别是产品传播和产品的展示，一般一家制造型企业从产品开发、生产到市场，要经过招商、展览、展示、开店在销售，随着商业地产成本的不断提高，终端开店成本节节攀升，http://特别是展览费用的提高，一些企业参展费用都成为他们走向市场的资金压力，再说，展览展示特装费用越来越大，一个展会的投入少者几十万，多者上百万，而且一场展会筹备时间长，投入人力物力成本很高，但是，由于国内展览会众多，而观展商疲于奔波与差旅费用的巨大支出，致使展览会参观人数不尽人意，针对如此状况，我们在给企业策划品牌营销时候，始终在为展览活动的效率效益与投资回报率作分析，希望在巨大投资情况下，既能参加展览又能让展会延续时间，或者让远程客户和参观者不受时间、距离、展会空间、差旅成本和工作冲突等问题的影响，让展览会即时、远程、放大、持久、便捷、生动等效果，我们在帮助企业品牌展示的基础上，为展会主办方提供参展商增值服务，这几年为中国汽车配件交易大会连续跟踪了5-6届展览会，不仅帮助主办方招展和办展增加了便利和参展商满意，而且让观展商也能够远程参观，同时，让参展商的布展积极性也高涨起来，因为品牌形象高的特装展位不再是3-5天的展览撤展就结束了，它还可以成为企业永不落幕的展览会，这种利用互联网技术展示的“展会动景”确实环保、科学、人性、经济、生动、高效，我们已推出就受到了展会主办方与参展商的欢迎，在展会动景推动下，很多企业要求“互动世界”给于制作“企业动景”，为海外观展商和远程参观者在与参展企业合作前，通常都希望了解参展商的企业整体实力，这样如果在展会远程或者在企业官方网站上，动态、立体、真实、丰富的了解企业现状，这对他们合作信心有很大的帮助，因此，我们互动世界网站的在国内首创的“企业动景”也就应运而生了，在企业动景制作过程中，我们的企业家和我们互动世界的高科技创意人才研究，开发了产品动景，这样在远程进入企业动景参观的同时，还可以对企业的主要产品进行远程动态展示，我们在开发解决动景产品应用软件的同时，把企业产品在线组装拆卸说明与在线产品动景培训予以实现，这也就生动的展示的企业产品展示和销售无距离了，大大减低的企业沟通和差旅成本，还无限制的放大了

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公司坐落在北京海淀区中关村南大街数码大厦，在香港、上海、深圳、成都、西安、广州、杭州、温州、沈阳、长春、哈尔滨、青岛、南昌、福州和厦门等地拥有分公司、办事处和连锁机构。公司专职、兼职的高级工程师、技术员、管理专家、营销专员等高级人才300多位。其研发的相关产品现已经在汽车，家具、机械、通讯、外贸、百货、金融、教育、政府等各企事业单位广泛应用。公司其核心产品taagoo系统是领先国际的互联网尖端技术,开创监控web双向免插件富媒体沟通模式,使Web间无需安装插件就可以和后台进行文字、语音、在线翻译、视频、文件互传等多媒体方式沟通，企业也可以定位分析挖掘web潜在客户,从而根本改变了协同实时沟通方式。这种方式开创了全新的实时沟通服务模式，引领了新一代互联网互动通讯发展的新潮流。各地的大国慧谷机构承接企业级协同通讯升级业务，并与CTI同仁合作为企业提供呼叫中心整合解决方案。同时，公司开发设计的动景企业在线展示、动景展会实时发布、动景产品在线使用说明和多媒体动态新型网站建设，为开创企事业全新的数字化网络平台和有效的客户管理体系提供最佳的技术服务。

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企业经营理念：整合信息技术提升资源价值协调联动共赢

北京大国慧谷科技有限公司

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传真：(010)51626847

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Party B: Beijing Great Nation Bright Valley Technology Co., Ltd Tel:(010)51626848

14.北京市振隆科技股份有限公司 篇十四

振隆公司现有员工70余人, 其中拥有博士、教授、研究员3人, 高级工程师3人, 具有中级职称的22人, 公司80%以上的员工具备本科以上的学历。公司的董事长、总经理及主要高层领导均为交通行业或计算机领域的专家。公司成立二十一年来, 共获得国家专利、软件著作权四十多项, 共为交通行业奉献了近百种新产品、新技术、新系统, 是真正的高科技企业, 在国内智能交通同行业中处于龙头的地位。

振隆公司是专门研究、开发、生产交通控制、交通监测产品的专业公司, 其产品已遍布国内20个省100多个城市。特别是在城市交通指挥中心的系统集成方面, 具有很强的实力和丰富的工程经验。在城市交通指挥中心目前可实现的二十多个系统中, 其中城市交通信号控制系统、交通管理业务处理系统、交通违法处理系统、高清视频电子警察系统、网络视频电子警察系系统统、、交交通通管管理理综综合合信信息息平平台台系系统统、、111100//112222//111199接接处处警警系系统统、、交交通通诱诱导导系系统统、、自自助助式式行行人人信信号控制系统、实时倒计时数字显示系统、视频数字硬盘录像系统、高清机动车超速自动监测系统、高清智能卡口系统、机动车违法调头、违法左转自动监测系统等均为振隆公司的自有产品, 拥有自主知识产权。此外, 还有机动车身份自动检测系统、银行卡犯罪监控系统、铁路票务智能卡管理系统更是填补了国内空白, 将会为国家带来数万亿元的收益。以上产品中绝大部分被评为北京市自主创新产品, 并且获得了国家级火炬计划、国家重点新产品、国家级创新基金、北京市火炬计划、北京市创新基金、丰台区创新基金、丰台区科技进步奖等, 并得到国家及地区相关资金的支持。只有拥有自主知识产权的产品, 才能保证各系统间的有机、灵活的连接和进行不断的技术升级, 以保证日益发展的新需求和指挥中心整体性能长期不落后的目标。

公司在完成的近百个城市交通指挥中心工程和智能交通工程中, 实现了各系统之间的有机结合和技术升级的需要, 充分体现了“先进、经济、可靠、实用、持久”的宗旨, 避免了“东拼西凑”、“分包再分包”所造成的低质工程和“盲目崇洋”所造成的巨额资金浪费, 以及技术、系统无法衔接、扩展、升级的尴尬工程。因此无论在自有知识产权产品、总体集成、系统价格、产品质量、技术升级和售后服务等各个方面上, 振隆公司均显示出明显的优势。此外, 振隆公司还拥有强大的城市交通规划与设计能力, 为城市智能交通的全面解决提供优质的服务。

振隆公司从1997年开始, 已为国内几十个城市建设了不同层次的交通指挥控制中心和公安局指挥中心, 例如:黑龙江省的大庆市、齐齐哈尔市, 吉林省的延吉市, 辽宁省的锦州市、葫芦岛市、辽阳市、朝阳市, 山西省的长治市, 河北省的高速总队、邢台市, 河南省的巩义市, 内蒙古的交警总队、和林县、盛乐开发区、锡林郭勒盟、太仆寺旗、二连浩特市等, 其中在国内有很大影响的几次招投标活动, 如:黑龙江省的大庆市、齐齐哈尔市, 辽宁省的锦州市、葫芦岛市、山西省的长治市、河北省的高速总队、邢台市等, 振隆公司最终以先进的设计思想、出色的方案设计、优质的产品、合理的价格和良好的信誉, 力挫群雄, 一举中标, 显示了极强的实力。

振隆公司的宗旨是:为社会贡献财富, 与客户、员工共同成长

振隆公司的精神是:爱岗敬业、精益求精、追求卓越

15.北京家吉兴业科技发展有限公司 篇十五

公司专业生产钢制防火门，木质防火门，防火卷帘门，不锈钢大玻璃门，防火隔音门，水晶透明卷帘门，提升无机防火帘幕，复合型（带应急逃生）钢制防火卷帘等系列防火产品。我厂参照国际标准并借鉴同行业的先进技术工艺，自行设计开发的“家吉”牌防火门、防盗门、防爆门、监视门、消火栓箱等产品，完全符合国家标准，产品质量可靠、款式新颖、豪华典雅、坚固耐用、质优价廉，现已广泛用于全国办公楼、写字楼、住宅楼及国家重点防火工程项目。

我厂注重与客户的关系，视用户为上帝，视信誉为生命。企业在不断发展的同时，努力提高自身的素质。“关注顾客看需求，过程方法要择优，门窗制作零缺陷，持续改进永恒久”是我们的宗旨，也是我们的质量方针。自2005年被北京市工商行政管理局评为“重合同、守信誉”单位以来，已连续几年保持这个荣誉。2006年实现了产品质量体系标准认证。2007年被北京市质量协会授予“质量管理规范单位”，多次被上级主管部门评为优秀企业。

本公司以良好的信誉，优质的产品，一流的服务来回报社会各界的新老客户，北京家吉门业欢迎您的合作与垂询，我厂职工将竭诚为您服务！

企业文化：

家吉门业地处位置走经济之路

公司地处北京市南六环外、毗邻104国道、位于京港澳、机场、京塘津、京沪、京沈等各大高速的交叉点处，在优越的地理位置基础上建立了成熟的供应链体系和完善的物流系统。利用当地有利资源，有效降低了防火门生产成本，使家吉产品的价格处于同行业较低的水平。

家吉门业严格按标准生产

公司依据ISO9001：2008国际质量管理体系和消防类产品型式认可工厂基本条件建立适应本企业现状的一套质量管理体系。公司严把质量关，配件须与声誉好、历史长、质量硬的大厂家进行点对点进货；本着“细节决定成败”的原则，责任层层落实到个人，只有全部达标才能进入下一流水线；通过第三方质量检验部门严格检查，决不让一个不合格的门窗流入市场，给客户留下安全隐患。

家吉门业推广绿色产品

公司引进先进技术，研制出新一代防火门，对比其他同类型防火门厂生产的防火门，更节省，更精美，更环保，更绿色，更科技。

家吉门业的方针

北京家吉兴业科技发展有限公司以“诚实做人，踏实办事”为经营方针；以“质量第一，顾客满意，遵守承诺，持续改进，精益求精，永无止境”为质量方针；以“让顾客满意”为质量目标，为顾客生产高质量的产品。

家吉门业对顾客的承诺

16.北京争上游科技有限公司简介 篇十六

北京争上游科技公司成立于2007年，坐落于科技创新的首善之地——北京市海淀区，伴随中国移动互联网的脚步成长至今，聚集了实力雄厚的管理、研发、销售和服务团队，是一家长期从事PDA移动管理软件开发应用领域研究的高新科技企业。

多年来公司一直专注于移动政务方面的软件开发以及应用，自主研发的多个应用系统获得了国家自主知识产权，同时填补了国内科技空白，可谓中国移动政务的领跑者。凭借强大的综合实力，公司曾参与承担多个省部级政府部门移动政务的总体规划和建设工作积累了丰富的项目经验，其中包括与国家商务部、国家海洋局、国家林业局、北京市发展与改革委员会、北京市交通委员会、北京市卫生局、北京市公安局、北京市纪检委、北京市监察局、广西省卫生厅等重大项目；业务涉及卫生部门、农业部门、民政部门、海洋部门、地震部门、气象部门、国防科工部门、电网系统、油田系统等众多行业，有着一百多政府移动执法或办公的项目成功案例，在国内移动政务行业处于领先地位。

作为中国医学法学会的成员单位，公司自主研发的中国移动卫生监督执法系统目前已经得到了广泛的推广和应用。2010年在第七届中国东盟贸易洽谈会和中国东盟博览会上刚刚崭露头角，就得到了来自世界各地媒体的广泛关注，收

到了良好的社会效益。

17.北京xxxx科技有限公司劳动合同 篇十七

北京中视广信科技有限公司 (CTVIT) 是中央电视台旗下唯一从事信息技术开发和集成的高科技企业。公司长期致力于中国广电行业的信息化建设, 业务覆盖电视、广播、有线、新闻、新媒体等多个传媒领域。在今年BIRTV隆重开幕之际, 中视广信总经理徐建新接受了本刊记者李幼林女士的专访。

徐总首先介绍了在本届BIRTV产品、技术及应用项目产品评选活动中获奖的“中视广信CCTV5移动媒体平台”及“Panasonic/中视广信基于中视云的P2Cloud现场新闻生产云服务系统”。

中视广信与松下公司联合推出的“基于中视云的P2Cloud现场新闻生产云服务系统”是基于中视云平台, 可实现手机、摄像机等设备的新闻实时上传、实时直播、融合剪辑及多屏发布的业务系统。它大大提高了新闻及事件发布的时效性, 实现多终端协同工作, 业务内容多屏渠道全面覆盖。在中视云平台上, P2Cloud可实现新闻即时分享、云端片段剪辑、摄像机交互, 打通了台内、台外平台的信息流通, 让记者打破时空限制, 不管何时、身处何地, 只要登录云平台, 即可选择基于移动终端的应用工具, 挑选新闻素材、编辑加工内容、传输发布节目可随时随地、高效迅捷。在介绍“基于中视云的P2Cloud现场新闻生产云服务系统”的实施过程, 徐总还特别提到该产品在中国首次落地时所遇到的许多实际问题。此次, 中视广信非常有幸与松下公司建立战略合作的关系, 借助双方在各自领域的技术优势, 把在中国落地并不是很容易的产品, 经过双方深度的技术的融合和改造, 使其在中国, 首先是在江苏台成功落地, 可以说这是传统厂商和技术企业与现代的新媒体技术进行深度融合的经典案例。

“中视广信CCTV5移动媒体平台”是根据中央电视台体育频道的承载能力目标, 并适当结合其他频道的共性需求, 建设的一个体育频道融合媒体平台, 具体建设系统包括业务支撑系统和终端APP两部分, 使得体育频道媒体融合平台具备支持欧洲杯、奥运会等重大赛事活动新媒体播出的能力, 并具有一定的扩展性, 能适应特定时期用户快速增长给平台带来的压力。其中, 业务支撑系统主要实现内容制作子系统生产制作的全媒体内容的转码、排版和分发, 多维度、多版本的信息资源整合与管理, 面向多渠道的发布引擎、云平台下的服务支撑运行管理以及多种新媒体终端最终呈现等任务。终端APP包含了最热最新体育资讯、赛事栏目专题、多码率直播、点播、听电视、多样竞猜、好友互动、个性订阅以及智能消息推送等功能。

在谈到近两年传统媒体跟新媒体融合的大环境中, 中视广信凭借得天独厚的技术优势, 是否需要像传统技术企业那样思考如何转型时, 徐总结合中视广信发展布局以及未来的战略部署介绍说:在公司未来的发展方向上, 由于中视广信起家于标准的IT公司, 随着近两年来广电业的快速IT化, 以及迅速地与大量的新媒体技术相融合, 可以说IT技术在这个行业已经从一个旁支变成了一个主流技术。借着整个行业潮流的大势, 借着整个业界对IT技术和新媒体技术的广泛推广, 中视广信在行业内的发展是很幸运的。中视广信已经从边缘的、旁支的辅助企业, 逐渐变得越来越趋于主流, 但这也仅仅是中视广信战略部署的开始。中视广信将借助自身的传统优势, 不断地进行技术创新, 同时也要跟传统的技术产品公司进行深度合作, 就像中视广信跟松下公司这类优秀的传统公司, 进行技术和产品的深度合作, 帮助他们实现技术和产品的改造, 并进行广泛推广。中视广信也期望, 随着技术大潮的不断推进, 一方面能够发挥自身的IT和新媒体技术优势, 另一方面通过跟传统的技术和产品的深度合作, 能够帮助广电行业在技术上取得更大的创新和进步。